Áreas Funcionales de Una Empresa
Áreas Funcionales de Una Empresa
Áreas Funcionales de Una Empresa
EMPRESA
I.
CONCEPTO
Para lograr sus objetivos o metas, la empresas llevan a cabo ciertas actividades
bsicas: elaborar producto, venderlo, manejar el dinero para producirlo y las
ganancias que se obtiene y coordinar con el personal para que desempee sus
labores. Esto se puede traducir o ser conocidas como reas funcionales de la
empresa, pueden ser rea de: produccin, mercado y ventas, finanzas,
recursos humanos, sistemas, administracin, investigacin, estrategia, entre
otros.
reas funcionales de la empresa
1. Finanzas
La finalidad de esta funcin es obtener recursos monetarios y utilizarlos
adecuadamente. La funcin financiera es indispensable ya que a travs
de ella se maneja el dinero de la compaa, adems de que se realizan
las otras funciones de la organizacin, como: inversiones, distribucin,
pago de obligaciones, disponibilidad de los recursos necesarios para
casos de emergencia y todas aquellas funciones tendientes a obtener los
mximos rendimientos.
2. Recursos Humanos
A travs de esta funcin se coordinan y optimizan las habilidades, los
conocimientos y las experiencias de todas las personas que trabajan en
la empresa, con el fin de lograr su mxima eficiencia. Se establecen
mecanismos para trabajar al personal y lograr su ptimo desarrollo
dentro de la compaa. Contar con una planta estable y motivada de
personal, es una de las caractersticas fundamentales para lograr la
excelencia en las organizaciones.
3. Produccin
La produccin y la fabricacin de un bien o servicio conforman la
administracin de operaciones.
La funcin de operacin comprende todo el proceso que se sigue desde
que llega la materia prima hasta que esta convierte en un producto
determinado. En las empresas de servicio esta funcin es conocida como
operacin.
4. Mercadotecnia
Si existe un punto clave dentro de la direccin de una empresa, esta es
la mercadotecnia. La funcin de mercadotecnia abarca todo el ciclo de
ventas y distribucin desde la planeacin del producto hasta la
investigacin de mercados, el almacenamiento, el contacto con
distribuidores y la colocacin del producto en los centros de distribucin.
5. Sistemas
El rea de informtica o sistemas es imprescindible para el manejo
y control de la informacin dentro de una organizacin. Esta rea puede
ser staff o lineal en incluirse en algunas de las otras afeas funcionales,
dependiendo de la magnitud y volumen de informacin, as como de las
caractersticas de la empresa. Las principales actividades que se
efectan en esta rea son: anlisis y diseo de sistemas, banco de
datos, procesamiento, edicin, mantenimiento de hardware y
telecomunicaciones.
6. rea de direccin:
rea imprescindible, considerada la cabeza de la empresa. Lleva el
timn de la empresa, establece los objetivos y la dirige hacia ellos. Est
relacionada con el resto de reas funcionales, ya que es quien las
controla.
7. rea de administracin
Relacionada con el funcionamiento de la empresa. Es la operacin de
negocio en sentido general, desde contrataciones, pagos a personal. Por
lo general es el emprendedor o empresario quien se encarga de esta
rea funcional. Est relacionada con otras reas como recursos
humanos.
II.
G. GENERAL
PRESIDENTE
EJECUTIVO
G. Sistemas
Gerencias
Centrales
Gerencia
Central de
Marketing y
Ventas
Gerencia
Central de
Finanzas
G. de
planeamiento
Gerencia
central de
Cadena de
Suministros
Gerencia
Central de
Gest. De
recursos Hum.
Y Resp. Social
B. GLORIA S.A.
Directorio
Presidente ejecutivo
Vicepresidente ejecutivo
Directores
Direccin Corporativa
Director Corporativo de Finanzas
Director Corporativo de RR.HH.
Director Corporativo de Desarrollo & Proyectos
Director Legal Corp. & Relaciones Inst.
Director Corporativo de Sistemas
Director de funciones y Adquisiciones
Director Centro de Exc. De ventas
Director de rea de Operaciones y Acopio
Director de Marketing
Gerencia Gloria S.A.
Gerente General Divisin de Alimentos
Gerente Corporativo de RR.HH.
Director Corporativo de Contabilidad
Director Corporativo de exportaciones
Gerente de finanzas
Gerencia Contabilidad Gloria S.A.
Gerente de Seguridad Integral
Gerente de Ingeniera de Proyectos
Gerente de Comunicacin y Responsabilidad Social
Gerente de Efectividad Org. Y Compens.
Gerente de Gestin de talento y Desarrollo
Gerente de Planeamiento Financiero
Gerente de Logstica
Gerente de Seguros
C. YURA S.A.
III.