Alimentos Hidrocarbonados
Alimentos Hidrocarbonados
Alimentos Hidrocarbonados
Las legumbres constituyen un alimento nutricionalmente muy bueno, excelente sobre todo
si se toman junto a cereales, carnes, etc., formando parte de los tradicionales mens
mediterrneos. Su alto contenido en fibra diettica favorece el trnsito intestinal y
disminuye el riesgo de padecer algunas enfermedades gastrointestinales.
Es nutricionalmente recomendable consumir de cuatro a seis veces por semana patatas y
dos veces a la semana legumbres.
Realmente las legumbres deben constituirse en un producto estrella para las personas con
diabetes o con dislipemia, ya que no contienen apenas grasa, la calidad de su fibra es
excelente para retrasar la absorcin de la glucosa y contienen una buena cantidad de
protenas. Aunque estas son de bajo valor biolgico se pueden complementar con cereales
obtenindose una protena de alto valor biolgico.
Los cereales constituyen alimentos bsicos para la poblacin mundial. Su aporte
nutricional, debido a que en la actualidad se consumen generalmente refinados, es de tipo
calrico principalmente. En las variedades integrales se retienen minerales, vitaminas y
fibra.
Mquina de vapor
La mquina de vapor permiti utilizar una nueva fuente de energa para mover los
engranajes de las mquinas en las fbricas. Su inventor fue James Watt (1736-1819),
quien la patent en 1769.
El uso del acero
Henry Bessemer
En 1856
El patent un mtodo ms barato para fabricar acero en
gran escala. Un chorro de aire atravesaba el hierro
fundido y quemaba todo el carbono necesario para
obtener el acero
Dinamo
1831 por Michael Faraday , a su trabajo y experimentos, como el precursor de la dnamo,
conocido como "disco de Faraday", se pudo disear la primera dinamo en 1832, atribuida
al fabricante de herramientas Hiplito Pixii.
Telgrafo
Samuel Finley Breese Morse (Boston, Massachusetts, Estados Unidos, 27 de abril de
1791 Nueva York, 2 de abril de 1872), fue un inventor y pintor estadounidense que, junto
con su asociado Alfred Vail, invent e instal un sistema de telegrafa en Estados Unidos,
el primero de su clase. Se trataba del telgrafo Morse, que permita transmitir mensajes
mediante pulsos elctricos mediante el cdigo Morse, tambin inventado por l.
Lmpara elctrica
El invento de la primera lmpara elctrica incandescente se atribuye generalmente a
Thomas Alva Edison que present el 21 de octubre de 1879 una lmpara prctica y viable,
que luci durante 48 horas ininterrumpidas. El 27 de enero de 1880 le fue concedida la
patente, con el nmero 223.898.
Fongrafo
El fongrafo fue el dispositivo ms comn para reproducir sonidos grabados desde la
dcada de 1870 hasta la dcada de 1880. El fongrafo fue inventado por Thomas Alva
Edison.
Cine
Lumire, el creador del cine. Fue un qumico, industrial e infatigable inventor, su gloria
devino de haber creado nada menos que el cine, el arte de masas del siglo XX.
El telfono
Alexander Graham Bell (Edimburgo, Escocia, Reino Unido, 3 de marzo de 1847-Beinn
Bhreagh, Canad, 2 de agosto de 1922) fue un cientfico, inventor logopeda britnico.
Contribuy al desarrollo de las telecomunicaciones y la tecnologa de la aviacin.
Toda vez que ventas ha efectuado sus estudios de mercado, el estudio del entorno
externo y el anlisis interno, con los objetivos y las metas fijadas y determinado la
demanda a cubrir se presentar el presupuesto al comit presupuestal para que
produccin determine la posibilidad de cubrir con los requerimientos y elabore su propio
programa.
Los planes de ventas, produccin y las polticas de inventarios deben estar
coordinados para lograr una combinacin adecuada entre el volumen de produccin y el
costo de la misma (lotes econmicos). Observe el diagrama 5-1
Un plan de produccin entraa a su vez, el desarrollo de polticas sobre los
niveles eficientes de produccin, uso de las instalaciones fabriles y niveles de los
inventarios (artculos terminados y produccin en proceso). Welsch (p.224)
Tipo de Proceso
Dependiendo de este programa de produccin se fijar por ejemplo; la mejor
temporada para otorgar las vacaciones y los cursos de capacitacin, el perodo en que se
requerir de personal eventual o del pago de horas extras, la necesidad de ampliar el
mercado para utilizar capacidad de produccin excedente, o por el contrario el
fraccionamiento del mercado por falta de capacidad productiva para cubrirlo, etc.
Existen diferentes criterios respecto al manejo de la capacidad productiva en las
industrias de transformacin, intervienen muchas veces no slo la capacidad instalada y
utilizada de la planta sino tambin el tipo de proceso de fabricacin, la tecnologa
aplicada, y hasta el estilo de la gerencia..
Bsicamente contamos con dos tendencias respecto al manejo de la capacidad
productiva, por un lado se puede fabricar slo lo que se necesita para cubrir el mercado y
mantener una existencia preestablecida en inventarios, (presupuesto de produccin
flexible) y por otro lado se puede fabricar a un ritmo constante, continuo, manteniendo al
personal siempre en un ritmo de trabajo establecido (presupuesto de produccin rgido)
permitiendo que en el inventario exista un movimiento hacia arriba o hacia abajo segn
sea la temporalidad de las ventas.
Existe una reciprocidad en el manejo de los inventarios y de la produccin en
donde si se elige trabajar con produccin flexible tenemos que predeterminar el inventario
requerido lo que constituira un inventario rgido, en tanto que si se desea que la
produccin sea rgida entonces el inventario se comportar de una manera flexible para
absorber o cubrir segn sea el caso el diferencial entre lo producido y lo vendido.
IMPUESTOS
Impuestos en Guatemala
A continuacin describiremos los impuestos mas importantes que existen en Guatemala.
IVA
La rama Laboral es una de los aspectos sociales, quizs con mas controversias y desniveles
que cualquier otro en el acontecer guatemalteco, pues es fcil observar como sus bases se
encuentran en un estado de deterioro completo, por no existir garantas de este derecho al
cual todo ciudadano debe tener acceso. Parece que ha perdido su condicin de Orden
Pblico; sin embargo es necesario conocer cual ha sido la trascendencia del quehacer
productivo nacional, para lograr entender y marcar una pauta que permita distinguir
realidades en escenarios de pocas completamente diferentes; saber cual ha sido la gnesis
y sus primeras regulaciones es el primer paso para lograr comprender de una manera
difana la evolucin de tan importante elemento social.
LEGISLACION INTERNACIONL
Tratados internacionales
Las leyes son la principal fuente del Derecho laboral, y la directa expresin de la
intervencin del Estado en esta materia. En los Estados con estructura federal toda esta
materia puede ser de competencia del gobierno central o de las entidades federadas.
Cdigos laborales
Leyes especiales
En algunos ordenamientos existen leyes ordinarias especiales que rigen la materia laboral,
como una ampliacin de la normativa general encontrada en los cdigos civiles o los
cdigos de trabajo.
Tambin existen leyes que por su naturaleza se aaden a la legislacin laboral en temas
particulares y especficos.
Leyes no laborales de aplicacin supletoria
Por lo general, los reglamentos de ejecucin de las leyes laborales, dictados por el poder
ejecutivo, dentro de los lmites permitidos por la Constitucin y las mismas leyes,
complementan esas leyes en aspectos de detalle.
TABLA DE VERDAD
Una tabla de verdad, o tabla de valores de verdad, es una tabla que muestra el valor de
verdad de una proposicin compuesta, para cada combinacin de verdad que se pueda
asignar.1
Fue desarrollada por Charles Sanders Peirce por los aos 1880, pero el formato ms
popular es el que introdujo Ludwig Wittgenstein en su Tractatus logico-philosophicus,
publicado en 1921.
Proposiciones simples
Proposiciones simples o atmicas: Aquellas proposiciones que no se pueden dividir.
Ejemplo: El sol nos alumbra. (verdadero)
Proposiciones Compuestas o moleculares: Aquellas que estn formadas por dos o ms
proposiciones simples unidas por los operadores lgicos. Ejemplos:
Fui al cine, pero no llegu a comprar entrada.
Los polos terrestres son frgidos y el ecuador es clido
Si el ovino come pasto, entonces es herbvoro.
RAZONES
Razn es el cociente entre dos nmeros o dos cantidades comparables entre s, expresado
como fraccin.
RESPONSABILIDAD
La conciencia de un colectivo por aunar fuerzas e inters para cumplir una meta
empresarial comn es vital. Pero ese objetivo sera inalcanzable sin la responsabilidad
individual de cada miembro de la compaa. Y ese empeo se aprecia en cada sector o
estancia de las naves de Renault Palencia.
Cada empleado tiene la misin de cuidar su espacio de trabajo en aspectos como la
limpieza, el orden y el buen funcionamiento. Me sorprendi el hecho de que entre tantas
piezas, lquidos, herramientas, etc; no viera ni una simple tuerca en el suelo. Y parece un
detalle que puede pasar inadvertido, pero esa diminuta pieza tirada en el piso supone un
riesgo de resbaln para un operario o incluso puede atascar alguna mquina y provocar la
parada de un proceso de produccin. De ah la importancia de esta R .
2.
RAPIDEZ
El emblema del sistema productivo de Renault desde hace dcadas es el mtodo Just in
time ( justo a tiempo ). Y es que un minuto en un proceso tan vertiginoso como es la
fabricacin de coches en serie, vale muchos miles de euros. Slo se usa lo imprescindible y
todo debe estar en el momento y lugar correcto. Por eso, no perder el tiempo optimiza los
recursos y reduce sustancialmente los costes.
Un claro ejemplo de esta filosofa es la gestin de los componentes de los vehculos. Cada
automvil es diferente, con sus caractersticas particulares elegidas por los clientes. Todas
las piezas estn codificadas y su seleccin es instantnea y el margen de error es casi
inexistente.
Otro ejemplo, es la capacidad de adaptacin de ciertos robots de montaje a los distintos
modelos de coches. Mediante lectores laser pueden medir diferentes longitudes y amoldarse
a la variedad de formas y acabados de las carroceras. Con esto Renault consigue que en
una misma lnea puedan montarse distintos tipos de vehculos y agilizar todo el proceso.
3.
RECICLAJE
adems, beneficiarse de descuentos en sus pedidos venideros. Y lo mejor es saber que naci
de la sugerencia de un operario con lo que se demuestra el inters que tiene la compaa por
fomentar la aportacin creativa de sus trabajadores.
4.
RENOVAR
Una compaa como Renault Espaa que ha superado el medio siglo de existencia, lo ha
logrado gracias a su capacidad de innovacin y versatilidad. Los mercados y las tendencias
en la demanda estn continuamente cambiando y eso implica que la estrategia comercial y
por consiguiente, el modelo productivo deban actualizarse al mismo ritmo.
Pero no slo se innova pensando en objetivos cuantitativos, tambin en el bienestar y la
ergonoma de los operarios.
Y Renault ha sido pinera en la industria espaola en tecnologa autmata aplicada al
proceso de montaje. Me llam en especial la atencin los robots de soldadura elctrica que
tienen una calibracin perfecta y varios brazos mecnicos que recogen la pieza, la colocan
y realizan los puntos de soldadura.
Operacin que hacen con una coreografa exacta y dinmica.
Como ejemplo de salvaguardar la salud de los empleados est el anclaje robotizado de las
ruedas en los bastidores, ya que supona un esfuerzo excesivo para ellos.
Otra tecnologa que est desarrollando la compaa cada vez ms, y que en un futuro
prximo ser tambin habitual en nuestra vida cotidiana, son los vehculos filoguiados. Las
factoras Renault disponen de pequeas carretillas autmatas para el transporte interno de
piezas. Este tipo de vehculos estn ya muy instaurados en su filial japonesa NISSAN, por
lo que resultar fcil trasladar su experiencia a Espaa.
5.
RIGOR
Como conclusin decir que Renault es una compaa con cobertura mundial, una
institucin que engloba las ilusiones, conocimientos y esfuerzo de millones de trabajadores
y clientes. Y toda esa realidad impregna cualquier lugar de sus factoras.