Análisis Foda Patcor
Análisis Foda Patcor
Análisis Foda Patcor
2 DIAGNSTICO ESTRATGICO
2.2.1 MISIN
La empresa busca ofrecer productos con la ms alta calidad, confiabilidad y
eficiencia, buscando extender nuestros horizontes a nuevos mercados a nivel
Nacional e Internacional en base a la satisfaccin de sus clientes.
2.2.2 VISIN
Ser una empresa lder en el rubro de fabricacin de mquinas y equipos en
acero inoxidable, aportando productos de gran calidad para el desarrollo del
sector alimentario.
2.2.3 VALORES
bienes de capital.
Capacidad de adecuarse a las exigencias del mercado nacional y estar
b. Debilidades
Consumo de energa cara.
Acelerado cambio tecnolgico.
Escaso desarrollo tecnolgico local.
Bajos mrgenes de utilidades.
Falta de mano de obra calificada (escaso nmero de trabajadores).
Pobre actividad exportadora y canales de comercializacin poco
desarrollados en el extranjero.
Falta de una imagen pas internacional como productor y exportador de
productos manufacturados.
industrializacin.
Posibilidades de atender pedidos de los mercados de regiones que no
nuevos mercados.
b. Amenazas
Cada de precios mundiales.
Competencia desleal del Asia.
Sustitucin de productos en el mercado internacional.
Perdidas de mercados por dificultades de infraestructuras, flete,
frecuencia, altos costos y riesgos operativos.
Damping e informalidad
Interno
Debilidades
de
Consumo de energa
yacimientos mineros,
cara.
Acelerado
tecnolgico.
Escaso
desarrollo
tecnolgico local.
Bajos mrgenes de
utilidades.
Falta de mano de
Existencia
importantes
que
permiten
satisfacer
los
insumos necesarios
(metales).
Todas las mquinas
empleadas
obra
pertenecen
y
se
encuentran
en
un
(escaso nmero de
estado
trabajadores).
Pobre
actividad
exportadora
canales
constante).
Buena calidad de los
comercializacin
productos y servicios
en el extranjero.
Falta de una imagen
la
industria
poco
de
desarrollados
productora de bienes
pas
internacional
de capital.
Capacidad
como
productor
adecuarse
exigencias
de
a
productos
del
manufacturados.
estar en condiciones
de mejorar la calidad
de los productos a
exportar.
Empresa
exportador
las
mercado nacional y
calificada
(mantenimiento
de
la
empresa
buen
cambio
exporta
y
de
regiones
del
pas.
Habilidad
trabajadores.
Capacidad Instalada
de
los
ociosa.
Oportunidades
Amenazas
Produccin
con
mayor
valor
agregado.
Procesos
de
reestructuracin
productiva
en
Cada
mundiales.
Competencia desleal
del Asia.
Sustitucin
los
pases en proceso
productos
de industrializacin.
Posibilidades
de
los
Externo
mercados
regiones
que
de
como
Arequipa
Cajamrca.
Fusin
mercados.
de
de
infraestructuras,
altos
empresas
tecnologa y nuevos
el
por
dificultades
con
buscando inversin,
en
internacional.
Perdidas
flete,
extranjeras,
de
mercados
no
atienden
precios
mercado
atender pedidos de
Anlisis
de
frecuencia,
costos
riesgos operativos.
Damping
e
informalidad