Deterioro

Es una causa de reemplazo, el equipo a travs del tiempo experimenta cambios fsicos
y a su vez funcional, que delimitan su rendimiento o desempeo y por ende, no cumple
con la demanda o expectativas por la cual fue adquirida inicialmente, esto lleva a la
empresa a buscar nuevas alternativas de inversin luego de que un anlisis de
reemplazo arroje resultados que indique el camino a seguir por la empresa para
adquirir o tal vez repotenciar dicho equipo.
Debido al deterioro fsico, la capacidad esperada de rendimiento a un nivel de
confiabilidad (estar disponible y funcionar correctamente cuando sea necesario)
o productividad (funcionar a un nivel dado de calidad y cantidad) no est presente.
Esto por lo general da como resultado incrementos de costo de operacin, altos
niveles de desechos y costos de reelaboracin, prdida de ventas, disminucin de
calidad y seguridad, as como elevado gastos de mantenimiento.

Obsolescencia

Como consecuencia de la competencia internacional y del rpido avance tecnolgico,

los sistemas y activos actuales instalados funcionan aceptablemente, aunque con
menor productividad que el equipo que se fabricar en breve. La disminucin del
tiempo que tardan los productores en llegar al mercado con frecuencia es la razn de
los anlisis de reemplazo anticipado, es decir, estudios realizados antes de que se
alcance la vida til econmica calculada.
REQUISITOS ALTERADOS (CAPACIDAD INADECUADA)
El equipo o sistema existente no puede cumplir con los nuevos requisitos de
exactitud, velocidad u otras especificaciones. A menudo las opciones son reemplazar
por completo el equipo, o reforzarlo mediante ajuste o intensificacin.
CAUSAS DEL DETERIORO, OBSOLECENCIA, Y CAPACIDAD INADECUADA
mal uso de un equipo
falta de mantenimiento
el equipo no puede responder a los constantes cambios en la demanda de una
empresa
fallas tcnicas
finalizacin de a vida til del equipo

Reemplazo
Es un anlisis que la empresa lleva a cabo cuando se ve en la necesidad de
reemplazar o sustituir un equipo o maquinaria por otro equipo de la misma ndole
acorde con las necesidades de la empresa de tal manera que se optimice o se
satisfaga la causa del reemplazo. Todo esto, analizado desde el punto de vista
econmico, claro est. Esta sustitucin nace por diversas causas, deterioro,
obsolescencia, capacidad inadecuada, menor desempeo, alteracin de requisitos,
entre muchos otros factores.
VIDA TIL:
Es el nmero de aos o de periodos durante los cuales ser utilizada una alternativa o
un activo. Es el tiempo de evaluacin.
VIDA ECONMICA:

Es el nmero de aos n en que son mnimos los costos del valor anual uniforme
equivalente, tomando en consideracin las estimaciones del costo ms vigentes,
durante todos los aos que el activo pudiera suministrar el servicio.
Reemplazo debido a eficiencia decreciente
(Deterioro)
El equipo opera por lo general a eficiencia pico inicialmente y experimenta una prdida
de la misma con el uso y la edad. Cuando la prdida de la eficiencia se debe a un mal
funcionamiento de slo una pocas partes de toda la maquina, es econmico a menudo
reemplazarlas peridicamente y en esta forma mantener el buen nivel de eficiencia
durante un periodo largo de vida del equipo.
Factores que determinan el deterioro
Aumento del consumo de combustible y de energa elctrica, como
consecuencia de la disminucin de eficiencia de la mquina.
Incremento de mantenimiento y reparaciones como consecuencia de fallas de
las piezas.
Incremento de mano de obre, a causa de la disminucin de la velocidad y la
productividad mas baja.
Aumento de gastos generales, debido al equipo poco confiable.
Capacidad inadecuada
Un activo fsico que tiene una capacidad inadecuada para prestar
los servicios requeridos es un candidato lgico para reemplazo. Cuando el equipo es
insuficiente, se tiene generalmente a la mano una unidad utilizable que a menudo est
en excelentes condiciones. Frecuentemente la mayor capacidad requerida puede
satisfacerse nicamente adquiriendo una maquina que tenga esa capacidad.
Obsolescencia
Motiva al reemplazo de un activo generalmente antes del momento de
su venta anticipada. Puede ser planificada o no:
Planificada. Es el resultado de un equipo ms grande y mejor, hecho en el
mundo actual de los negocios.
No planificada. Es el resultado de la distribucin no anticipada en la demanda
del producto o la posibilidad de tomar en arrendamiento en lugar de ser propietario del
equipo.
Obsolescencia. El cambio tecnolgico rpido y el progreso son caractersticas de
nuestra economa. No slo los producios mejoran, con lo que la produccin de
instalaciones para ellos se requiere menos o es intil, sino tambin los cambios en
la tecnologa del proceso pueden volver obsoletas las instalaciones existentes.
Factores que determinan la obsolescencia
Mayor consumo de combustible y energa elctrica, debido a la menor
eficiencia de diseo.
Menor productividad, debido a las velocidades productivas ms bajas.
Ms descomposturas por fallas de diseo.
Ms espacio de suelo por el diseo menos compacto.
Vida til
Es la vida productora que se supone tendr un activo, antes de que sea necesario
arreglarlo o reemplazarlo. Se le llama tambin periodo de recuperacin.
Vida til econmica (significado de n)

Para una alternativa es el nmero de aos en los que se presenta el valor anual de
costo mas bajo. Los clculos de equivalencia para determinar el la VUE establecen el
valor n de la vida para el mejor retador, y tambin establecen el valor el costo de la
vida menor para el defensor en un estudio de reemplazo.
Vida propiedad
Tiempo que transcurre hasta que se vende el equipo o se dispone de el en otra forma.
Vida econmica
Tiempo que se puede usar de forma competitiva un activo fsico. Cuando este ya no se
pueda usar provechosamente desaparece su valor comercial. El activo se debera
depreciar totalmente durante este tiempo.
Vida contable
El periodo seleccionado por el contador sobre el que se depreciar el equipo en
los libros de la compaa. El contador utiliza un periodo igual a la vida til; aunque,
cuando lo permitan las leyes fiscales puede llevar a cabo una depreciacin rpida (sin
embargo en general, el contador explicar la "la depreciacin rpida" del equipo sobre
la base de una vida til prevista como corta)
Vida fsica
Habitualmente mas larga que cualquiera de las vidas anteriores. Una pieza de equipo
puede tener varios propietarios, varias vidas tiles; pero puede estar en buena
condiciones fsicas incluso despus de que ya no pueda rendir ningn servicio til.
Rendimiento disminuido (deterioro): Debido al deterioro fsico, la capacidad
esperada de rendimiento a un nivel de confiabilidad (estar disponible y funcionar
correctamente cuando sea necesario) o productividad (funcionar a un nivel dado de
calidad y cantidad) no est presente. Esto por lo general da como resultado
incrementos de costo de operacin, altos niveles de desechos y costos de
reelaboracin, prdida de ventas, disminucin de calidad y seguridad, as como
elevado gastos de mantenimiento.
Requisitos alterados (capacidad inadecuada): El equipo o sistema existente no
puede cumplir con los nuevos requisitos de exactitud, velocidad u otras
especificaciones. A menudo las opciones son reemplazar por completo el equipo, o
reforzarlo mediante ajuste o intensificacin.
Obsolescencia: Como consecuencia de la competencia internacional y del rpido
avance tecnolgico, los sistemas y activos actuales instalados funcionan
aceptablemente, aunque con menor productividad que el equipo que se fabricar en
breve. La disminucin del tiempo que tardan los productores en llegar al mercado con
frecuencia es la razn de los anlisis de reemplazo anticipado, es decir, estudios
realizados antes de que se alcance la vida til econmica calculada.
Vida til: Es el nmero de aos o de periodos durante los cuales ser utilizada una
alternativa o un activo. Es el tiempo de evaluacin.
Vida econmica: Es el nmero de aos n en que son mnimos los costos del valor
anual uniforme equivalente, tomando en consideracin las estimaciones del costo ms
vigentes, durante todos los aos que el activo pudiera suministrar el servicio.
Proyectos contingentes: Son aquellos que tienen una condicin respecto de su
aceptacin o rechazo. Dos ejemplos de proyectos contingentes A y B seran los
siguientes: A no puede aceptarse a menos que se acepte B; y A puede aceptarse en
lugar de B.

Proyectos mutuamente excluyentes: Son aquellos en los que slo uno de los
proyectos viables puede seleccionarse mediante un anlisis econmico.
Cada proyecto viable es una alternativa.
Proyectos independientes: Son aquellos en los que ms de un proyecto viable
puede seleccionarse a travs de un anlisis econmico.
REEMPLAZO
Es un anlisis que la empresa lleva a cabo cuando se ve en la necesidad de
reemplazar o sustituir un equipo o maquinaria por otro equipo de la misma ndole
acorde con las necesidades de la empresa de tal manera que se optimice o se
satisfaga la causa del reemplazo. Todo esto, analizado desde el punto de vista
econmico, claro est. Esta sustitucin nace por diversas causas, deterioro,
obsolescencia, capacidad inadecuada, menor desempeo, alteracin de requisitos,
entre muchos otros factores.
DETERIORO
Es una causa de reemplazo, el equipo a travs del tiempo experimenta cambios fsicos
y a su vez funcional, que delimitan su rendimiento o desempeo y por ende, no cumple
con la demanda o expectativas por la cual fue adquirida inicialmente, esto lleva a la
empresa a buscar nuevas alternativas de inversin luego de que un anlisis de
reemplazo arroje resultados que indique el camino a seguir por la empresa para
adquirir o tal vez repotenciar dicho equipo.
OBSOLENCIA
Nace de del rpido auge de la automatizacin a escala mundial. los equipos pierden
eficiencia ante la nueva tecnologa que da a da aparece en el mercado a reposicin
debida a la obsolescencia siempre es un desafo, pero la gerencia de una compaa
puede desear emprender un anlisis formal para determinar si el equipo recin
ofrecido puede forzar a la compaa a salir de los mercados actuales o abrir nuevas
reas de mercado.
CAPACIDAD INADECUADA
Nace del aumento de la demanda por parte del mercado, el aumento de la demanda
exige un aumento de la oferta, es decir, se incrementa la cantidad de producto o
servicios lo cual conlleva a que posiblemente el equipo no pueda dar respuesta a tal
cambio por lo que ser necesario reemplazarlo por otro con mayores capacidades
y funciones.
RAZONES POR LAS CUALES SE PRODUCE EL DETERIORO, OBSOLECENCIA, Y
CAPACIDADA INADECUADA
mal uso de un equipo
falta de mantenimiento
el equipo no puede responder a los constantes cambios en la demanda de una
empresa
fallas tcnicas
finalizacin de a vida til del equipo

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ms: http://www.monografias.com/trabajos105/deterioro-yobsolescencia/deterioro-y-obsolescencia.shtml#ixzz3lfCpLRhu