Qué Es Administración Financiera
Qué Es Administración Financiera
Qué Es Administración Financiera
Para una mayor claridad en los conceptos de los indicadores financieros, los hemos seleccionado en
cuatro grupos as:
1. Indicadores de liquidez
2. Indicadores operacionales o de actividad
3. Indicadores de endeudamiento
4. Indicadores de rentabilidad
Prueba cida
Al no incluir el valor de los inventarios posedos por la empresa, este indicador seala con mayor precisin las
disponibilidades inmediatas para el pago de deudas a corto plazo. El numerador, en consecuencia, estar
compuesto por efectivo (caja y bancos) ms inversiones temporales (Cdt's y otros valores de realizacin
inmediata), denominadas hoy da "equivalentes de efectivo", y ms "cuentas por cobrar".
Formula:
(Activo Corriente - Inventarios) / Pasivo Corriente
Capital de trabajo
Aunque este resultado no es propiamente un indicador, pues no se expresa como una razn, complementa la
interpretacin de la "razn corriente" al expresar en dlares lo que este representa como una relacin.
Formula:
Activo Corriente Pasivo Corriente
Nivel de endeudamiento
Este indicador seala la proporcin en la cual participan los acreedores sobre el valor total de la empresa. As
mismo, sirve para identificar el riesgo asumido por dichos acreedores, el riesgo de los propietarios del ente
econmico y la conveniencia o inconveniencia del nivel de endeudamiento presentado. Altos ndices de
endeudamiento slo pueden ser admitidos cuando la tasa de rendimiento de los activos totales es superior al
costo promedio de la financiacin.
Formula:
Pasivo / Activo
Rotacin de cartera
Establece el nmero de veces que las cuentas por cobrar retornan, en promedio, en un perodo determinado.
Normalmente, el factor "ventas" debera corresponder a las ventas a crdito, pero como este valor no se
encuentra siempre disponible para el analista, se acepta tomar las ventas totales de la compaa, sin importar
si han sido de contado o a crdito. Por su parte, el denominador de sta razn es el promedio registrado en
las cuentas por cobrar a clientes o de deudores por mercancas, el cul se obtiene sumando el saldo inicial al
saldo final y dividiendo ste total entre dos o -para mayor precisin- el promedio de los doce ltimos meses.
Formula:
Ventas / Cuentas por Cobrar
Rotacin de inventarios
Seala el nmero de veces que las diferentes clases de inventarios rotan durante un perodo
de tiempo determinado o, en otras palabras, el nmero de veces en que dichos inventarios se convierten en
efectivo o cuentas por cobrar.
Formula:
Costo / Inventario
Das de inventario
Es otra forma de medir la eficiencia en el empleo de los inventarios, slo que ahora el resultado se expresa no
como nmero de veces, sino a travs del nmero de das de rotacin.
Formula:
Das / Rotacin
Rotacin de activos
Esta clase de indicadores establece la eficiencia en el empleo de los activos, por parte de la administracin,
en su tarea de generacin de ventas. Existen tantas clases de relaciones como cuentas del activo haya en un
catlogo contable. Sin embargo las razones de rotacin de activos mas utilizadas son las siguientes
1. Ventas a efectivo y equivalentes: La razn entre las ventas y los saldos de efectivo sealan la relacin de
causalidad proveniente de las operaciones normales de la empresa y sus disponibilidades para cubrir las
necesidades diarias y contar con una reserva prudente para eventualidades. Entre mayor sea la razn, mayor
tambin la probabilidad de dficit de efectivo; lo que provocar tener que acudir a otras fuentes de financiaci
2. Ventas a cartera: Es un parmetro que relaciona las operaciones comerciales del ente con la tenencia de
recursos improductivos en cartera. Un resultado demasiado bajo puede sealar polticas muy amplias de
crdito o ineficiencia en la labor de recaudo de las cuentas por cobrar. Tambin podra ser un indicio
de problemas de pago, por parte de uno o ms clientes.
Formula:
Ventas / Activos fijos brutos
Rotacin de activos
La rotacin de activos mide la eficiencia con la cual se han empleado los activos disponibles para la
generacin de ventas; expresa cuantas unidades monetarias (pesos) de ventas se han generado por cada
unidad monetaria de activos disponibles. En consecuencia, establece la eficiencia en el empleo de los activos,
por cuanto los cambios en este indicador sealan tambin los cambios en dicha eficiencia. Sin embargo, ante
la presencia de inflacin, el resultado tiende a presentar distorsiones, por cuanto las ventas representan un
flujo y se registran en moneda de poder adquisitivo promedio del perodo analizado. En cambio, los activos
estarn valorados a su costo de adquisicin, lo que produce una sub-estimacin en el poder de generacin de
ventas por cada peso invertido en activos. Al eliminar el efecto de la inflacin y corregir -en consecuencia- la
mezcla de monedas de distinto poder adquisitivo, este indicador tender a incrementarse y, lo que es ms
importante, permitir un mejor anlisis de la eficiencia de la empresa, al poderse comparar los resultados con
otras empresas del mismo sector y entre distintos perodos:
Formula:
Ventas / activos
Margen de ganancias
Expresa el monto de las utilidades que se obtienen por cada unidad monetaria de ventas. Este indicador mide
la eficiencia operativa de la empresa, por cuanto todo incremento en su resultado seala la capacidad de la
empresa para aumentar su rendimiento, dado un nivel estable de ventas. En perodos de inflacin el volumen
de ventas puede verse incrementado, aunque el volumen fsico permanezca sin variacin alguna. En
consecuencia, el costo de la mercanca vendida tambin se incrementar, pero en menor proporcin al
aumento de las ventas, en razn a que dichos costos estarn valuados a precios antiguos (por su valor
histrico de compra). As las cosas, el aumento porcentual de las utilidades, ser superior al aumento
porcentual de las ventas. Como se explica en el siguiente clculo, el sistema integral de ajustes por inflacin
corrige esta distorsin:
Formula:
Utilidades / ventas
Lo anterior nos permite concluir que la rentabilidad del patrimonio bruto fue para el ao 1977 del 4.6% y del
3.5% para 1978. Esta rentabilidad se puede calcular sobre el patrimonio neto tangible, esto es restndole al
patrimonio bruto la revalorizacin patrimonial y valorizaciones, obteniendo los siguientes resultados, para los
dos aos de nuestro ejemplo.
Como se observa, los rendimientos as obtenidos son ligeramente superiores a los calculados anteriormente y
se considera esta rentabilidad mas ajustada a la realidad, toda vez que las valorizaciones o la cuenta de
revalorizacin patrimonial, solo sern reales, en el momento que se vendan los activos afectados por estas
dos cuentas o se liquide la empresa.
En nuestro medio y debido a los ajustes integrales por inflacin, podemos calcular una rentabilidad aun ms
real y es disminuyndole tanto a las utilidades como al patrimonio bruto, la correccin monetaria y la
revalorizacin patrimonial, respectivamente.
B.RENTABILIDAD CAPITAL PAGADO : Es establecer el grado de rendimiento del capital pagado, esto es los
recursos aportados por los socios, su frmula es:
Su interpretacin, nos dice que el rendimiento del capital pagado para el ao 1977, fue del 5.7% y para 1978,
del 4.5%.
C. MARGEN BRUTO : Nos indica, cuanto se ha obtenido por cada peso vendido luego de descontar el costo
de ventas y va a variar segn sea el riesgo y/o el tipo de empresa. Su frmula es :
El resultado anterior, significa que por cada peso vendido, la empresa genera una utilidad bruta del 17.11%
para 1977 y del 13.37% para 1978. Como se aprecia el margen bruto disminuy del ao 1977 a 1978, lo cual
nos lleva a concluir que los costos de ventas, fueron mayores para el ao 78, con relacin al anterior.
D. GASTOS DE ADMINISTRACIN Y VENTAS A VENTAS : Nos muestra que parte de los ingresos por
ventas, han sido absorbidos por los gastos de operacin o dicho de otra forma, que parte de la utilidad bruta
es absorbida por los gastos de ventas y administracin. Este ndice, es de gran utilidad porque refleja la
eficiencia y el control de los administradores, en todo lo relacionado con el manejo administrativo y de ventas.
Se determina as:
Los resultados anteriores, nos indican que para la empresa, debe invertir en gastos de ventas y
administracin, el 8.16% en 1977 y el 6.9% en 1978, de las ventas realizadas.
E. MARGEN OPERACIONAL DE UTILIDAD : Nos permite determinar la utilidad obtenida, una vez
descontado el costo de ventas y los gastos de administracin y ventas. Tambin se conoce con el nombre de
utilidad operacional.
8.958.000
10.414.000
8.442.000
12.717.000
9.854.000
8.109.000
4.466.000
4.873.000
4.759.000
Inventario
3.100.000
3.277.000
3.264.000
3.745.000
2.886.000
5.754.000
32.986.000
31.304.000
30.328.000
13.625.000
11.512.000
10.448.000
14.633.000
14.967.000
14.476.000
Fondo de comercio
12.100.000
12.312.000
12.255.000
Activos intangibles
14.272.000
15.299.000
15.082.000
4.407.000
4.661.000
3.585.000
Amortizacin acumulada
Otro activo
92.023.000
90.055.000
86.174.000
9.634.000
9.886.000
9.151.000
22.682.000
17.925.000
17.874.000
58.000
796.000
32.374.000
27.811.000
27.821.000
19.063.000
19.154.000
14.736.000
Otro pasivo
4.389.000
3.498.000
5.468.000
5.636.000
6.152.000
4.981.000
241.000
267.000
378.000
61.703.000
56.882.000
53.384.000
Acciones preferentes
Acciones ordinarias
1.760.000
1.760.000
1.760.000
Beneficios retenidos
63.408.000
61.660.000
58.045.000
(42.225.000)
(39.091.000)
(35.009.000)
Excedente de capital
13.154.000
12.276.000
11.379.000
Total de activos
Pasivo
Pasivo actual
Cuentas pagables
Deudas a largo plazo circulante / corto plazo
Otro pasivo circulante
Inters minoritario
Fondo de comercio negativo
Pasivo total
Capital social
(5.777.000)
30.320.000
(3.432.000)
33.173.000
(3.385.000)
32.790.000
ESTADO DE RESULTADOS
DEL 01 AL 31 DE MAYO 2005
(Expresado en Crdobas)
Ventas netas
272,000.00
Costo de Ventas
228,000.00
Utilidad Bruta
44,000.00
Gastos de Operacin
Gastos de Venta
Gastos de Administracin
12,400.00
10,100.00
2,300.00
Utilidad de Operacin
31,600.00
2,000.00
5,000.00
-3,000.00
33,600.00
10,080.00
23,520.00
COMPAA ABC
ESTADO FLUJOS DE EFECTIVO
ENERO/DICIEMBRE 19X2
METODO DIRECTO
Actividades de operacin
Recaudo de clientes
Pagos a empleados
Pagos a proveedores
Pagos otros gastos ventas y administrativos
Efectivo generado en operacin
Pagos gastos financieros
Pagos impuestos
Rendimiento inversiones
Flujo efectivo neto en operacin
$ 358.200
$ -65.000
$ 162.800
$ -40.000
$ 90.400
$ -25.000
$ -6.800
$ 1.800
$ 60.400
Actividades de inversin
Compra PPy equipo
Compra de inversiones
Venta de inversiones
Flujo de efectivo neto en inversin
$ -30.000
$ -12.000
$ 4.000
Actividades de financiacin
Emisin de acciones
Nuevas obligaciones a largo plazo
Pago obligaciones largo plazo
Pago obligaciones bancarias
Pago dividendos
Flujo efectivo neto en financiacin
$ 60.000
$ 50.000
$ -80.000
$ 6.500
$ 9.000
Aumento en efectivo
Efectivo 31/12/X1
Efectivo 31/12/X2
$ -38.000
$ 14.500
$ 36.900
$ 1.800
$ 38.700