Proyecto Estibadora
Proyecto Estibadora
Proyecto Estibadora
Tabla de contenido
MARCO CONCEPTUAL ..................................................................................................... 1
1 Puerto Quetzal ......................................................................................................................... 1
1.1 Antecedentes................................................................................................................. 1
1.2 Descripcin .................................................................................................................... 1
1.3 Instalaciones Portuarias ................................................................................................ 2
2 Buques................................................................................................................................ 2
2.1 Definicin ........................................................................................................................... 2
2.2 Tipos de buques ................................................................................................................. 3
3 Buques Graneleros .............................................................................................................. 4
3.1 Definicin ....................................................................................................................... 4
3.2 Generalidades ................................................................................................................ 4
4 Estibadoras ......................................................................................................................... 4
4.1 Definicin ....................................................................................................................... 4
4.2 Recursos......................................................................................................................... 4
4.3 Operaciones ................................................................................................................... 5
5. Demoras y Penalizaciones .................................................................................................. 5
5.1 Definicin ....................................................................................................................... 5
5.2 Causas y Efectos ............................................................................................................ 6
6. Estibadora Los Portuarios ................................................................................................... 6
6.1 Historia .......................................................................................................................... 6
6.2 Misin ............................................................................................................................ 6
6.3 Visin ............................................................................................................................. 7
6.4 Ubicacin ....................................................................................................................... 7
Desarrollo del Proyecto.......................................................................................................... 8
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INTRODUCCION
iii
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS ESPECIFICOS
iv
MARCO CONCEPTUAL
1. PUERTO QUETZAL
1-1 ANTECEDENTES:
El Gobierno de la Repblica de Guatemala, consciente de la urgente necesidad de un
puerto que cumpliera con las exigencias de demanda de servicios en el Litoral Pacfico
de Guatemala, considero conveniente emitir el Acuerdo Gubernativo de fecha 8 de
noviembre de 1979, a travs del cual declar de emergencia nacional la situacin
portuaria prevaleciente en el pas, al carecer de un puerto moderno para las actividades
de importacin y exportacin por la ruta del Ocano Pacfico.
1-2 DESCRIPCION
Puerto Quetzal es el primer puerto multipropsitos guatemalteco en el Litoral Pacfico,
que presta sus servicios al transporte martimo internacional, con infraestructura segura
y funcional, aguas abrigadas durante todo el ao, manejo rpido y seguro de carga ,
rea suficiente para expansin y desarrollo.
Conforma un eslabn indispensable en la cadena que conecta a los exportadores e
importadores de Guatemala y del rea centroamericana con el comercio internacional-
Tambin cuenta con Patios de carga general de 2,130 metros cuadrados y Patios de
almacenamiento de contenedores de 437,000 metros cuadrados, gras multipropsitos
con capacidad de hasta 104 toneladas mtricas de carga, portacontenedores,
montacargas, bsculas, remolcadores de hasta 38 toneladas de potencia.
2- BUQUES
2-1 DEFINICION
Es la construccin cncava de madera, hierro u otra materia capaz de flotar y que sirve
como medio de transporte de seres vivos o carga general utilizando el agua como va
de desplazamiento.
Entre las partes del buque mencionamos la eslora la cual corresponde al largo o
longitud del buque, lo ancho es conocido como manga, la parte del frente se le llama
proa y la parte trasera donde se ubican las pro-pelas es la popa, el castillo es la
construccin ubicada en la popa del buque donde se encuentran las habitaciones,
oficinas, comedores y baos, y sin faltar uno de los lugares ms importantes del barco
en el cual se trazan las travesas y funciona como cuartel de mando dentro del barco a
este lugar se le llama puente.
3- BUQUES GRANELEROS
3-1 DEFINICION
Medio de transporte martimo que permite transportar carga de graneles slidos dentro
de sus compartimiento de carga llamados bodegas.
3-2 GENERALIDADES
Este tipo de buques pueden o no contar con gras y almejas para ser utilizadas en los
procesos de carga y descarga, en el caso de no contar con la misma es reemplazada
con equipo de puerto como gras multipropsito y almejas de puerto.
4- ESTIBADORAS
4-1 DEFINICION
Es una empresa que presta el servicio de carga y descarga de todo tipo de buques y
carga, quienes a su vez tendrn la responsabilidad de operar las gras del barco o
gras de puerto cuando el buque no cuente con dicho equipo.
4-2 RECURSOS
Una empresa estibadora deber contar con el equipo apropiado para llevar a cabo las
operaciones de carga y descarga, personal capacitado y especializado para las
operaciones, a este personal se le llama cuadrillas.
5- DEMORAS Y PENALIZACIONES
5-1 DEFINICION
Todo barco cuenta con un tiempo estipulado de acuerdo al contrato de fletamento entre
el armador y el importador, este tiempo empieza a contar desde que el barco arriba a
5
Las penalizaciones en cambio son emitidas por puerto, estas son impuestas cuando los
buques por alguna razn no cumple con los rendimientos establecidos por puerto el
cual consiste en 125 toneladas de carga por gra operativa en graneles slidos.
6.2 MISION
Proveer a nuestros clientes con equipo y servicios de primera calidad y de cobertura
internacional
6-3 VISION
Ser los pioneros y lderes en el desarrollo de procesos de carga y descarga de buques
ofreciendo altos rendimientos a quienes servimos con nuestros equipos, maquinaria y
personal humano.
6-4 UBICACIN
Estibadora Los Portuarios se encuentra ubicada en Km. 97.5 autopista Puerto Quetzal
Escuintla, adems cuenta con un predio para almacenamiento de equipo dentro de
las instalaciones del recinto de Puerto Quetzal.
JUSTIFICACION
Con el objetivo de minimizar los costos de operacin y maximizar las ganancias como
estibadora hemos detectado que durante las operaciones de descarga de graneles
slidos durante la etapa de barrido de bodegas y movimiento de carga sobre divisiones
artificiales los costos de maquinaria y personal aumentan considerablemente, por tal
razn La Estibadora Los Portuarios plantea tomar una decisin la cual pueda brindarle
el resultado esperado, la opciones que tiene son: adquirir un equipo industrial o
aumentar el personal y maquinaria con el objetivo de reducir el tiempo de operacin y
as minimizar sus costos, o mantener el mismo personal y maquinaria que hasta el
momento ha utilizado.
granos
orgnicos (maz, soya, Trigo) esto debido al incremento de los costos extras,
estos costos se originan principalmente en el movimiento de carga sobre
divisiones
carga en una misma bodega sin contaminarse una con otra y el barrido de
bodegas.
Desarrollo del modelo:
La empresa estibadora LOS PORTUARIOS ha detectado que la clave en
minimizar sus costos y maximizar sus utilidades esta en implementar un nuevo
sistema para el barrido de bodegas y movimiento de carga sobre la divisiones
artificiales de Plywood y lona, por lo tanto ser evaluado por medio de las
alternativas el mejor resultado (decisin) que permite lograr dicho resultado por
medio de un rbol de decisiones.
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Recoleccin de datos:
Se realizara una lista de los ingresos, costos fijo y extraordinarios de cada
decisin, luego se asignan las probabilidades de xito y fracaso, basados en la
investigacin con los datos obtenidos sobre los ingresos, costos y beneficios de
cada alternativa..
Desarrollo de la solucin:
Ingresamos los pagos o ingresos de cada decisin o alternativa.
Anlisis de los resultados:
Comparamos los valores de cada problema para identificar la mejor decisin.
Prueba de solucin:
Validamos la solucin por medio de un clculo matemtico VME para cada
decisin, de acuerdo al resultado de hemos identificado que el uso de la
aspiradora industrial aumenta el rendimiento de descarga disminuye el nmero
de personal y maquinaria y por consiguiente el tiempo de operacin lo que
representa para la empresa una disminucin de costos y un aumento en la
utilidad.
Anlisis de los resultados:
El uso de la aspiradora industrial aumenta el rendimiento de descarga disminuye
el nmero de personal y maquinaria y por consiguiente el tiempo de operacin lo
que produce el objetivo que busca la empresa estibadora.
Implementacin de resultados:
Durante el movimiento de carga sobre divisiones artificiales y barrido de
bodegas, la aspiradora industrial permitir mantener el ritmo de descarga con el
mnimo de personal y maquinaria dando como resultado una operacin eficiente
y la satisfaccin del cliente con la implementacin de un nuevo sistema de
descarga que le permite minimizar los riesgos de demora y penalizacin durante
la fase del movimiento de carga y barrido de bodegas .
OPCIONES
COSTOS FIJOS
PROBABILIDAD DE
+COSTOS EXTRAS
OBTENER BENEFICIO
Q2,000,000.00
Q1,450,000.00
75.00%
Q2,000,000.00
Q1,880,000.00
45.00%
Q2,000,000.00
Q1,780,000.00
60.00%
INGRESO
ASPIRADORA INDUSTRIAL
INCREMENTAR MAQUINARIA Y PERSONAL
MANTENER MISMO PERSONAL Y MAQUINARIA
Indicadores
Control de Utilidades
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CONCLUSION
Se puede decir con certeza que los aos no han transcurrido en vano, se han llevado
con ellos prcticas operativas de carga y descarga obsoletas que para estos tiempos
an se utilizan de forma muy espordica pero existen otros mecanismos que se siguen
empleando para cumplir con los rendimientos que exigen tanto las necesidades y los
normativos del puerto como los usuarios de los servicios, en este caso el barrido de
bodegas y el movimiento de carga sobre divisiones artificiales.
Nosotros como una institucin formal que presta este servicio, nos hemos trazado de
emprender e implantar un sistema de aspirado industrial que realiza la mismo labor
solo que ocupando menos personal y haciendo ms eficiente y eficaz la operacin, el
cul minimizar el costo y maximizar la utilidad tanto nuestra como del usuario.
Y para concluir se puede mencionar que el presente trabajo se realiz bajo estudios
cientficos, el cual nos proporcion los rendimientos que este sistema pueden llegar a
proporcionar para mejorar dicho proceso operativo, aplicando el modelo matemtico del
rbol de decisiones, para clasificar un evento ptimo de solucin aplicado a estos tipos
de operaciones de descarga de buques graneleros.
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BIBLIOGRAFIA
Render, Stair and Hanna, 2012, Mtodos Cuatitativos para los Negocios.
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ANEXOS
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