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Adidas

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ADIDAS

INDICE
Es una compaa multinacional fabricante de calzado y ropa deportiva, cuya sede
central se encuentra en Alemania.
El nombre proviene de su fundador, Adolf Dassler que naci el 3 de noviembre de
1900. Juntando las primeras tres letras de su apodo ADI y las primeras letras de su
apellido, cre adidas.
Su sueo fabricar zapatos para atletas (football, tenis, pista y campo)
Adi, un calzado adecuado poda mejorar el desempeo del atleta y comenz a estudiar
la forma de mejorar el diseo.

VISIN
Seguir liderando en el campo de la venta de artculos deportivos al Nivel Nacional e
Internacional.
MISIN
Ofrecer comodidad y calidad a los clientes a travs de productos finos y novedosos
para la satisfaccin del cliente.

OBJETIVO GENERAL:
Mantenerse como lder mundial en la industria de artculos deportivos

OBJETIVOS ESPECIFICOS:
-Relacionar los productos con ideas de modernidad, autenticidad y originalidad para
generar mayor publicidad
- Aumentar las ventas en un 15%
-Mejorar las condiciones laborales de sus proveedores

VALORES
Trabajo en equipo
Innovacin
Confianza
Rendimiento
Pasin

FODA
-Fortalezas
Buena calidad del producto.
Es conocida Nacional e Internacionalmente.
Presentacin de una buena imagen hacia los clientes.
-Debilidades
Precio elevado del producto.
Bajo presupuesto publicitario en el Per.
El uso de lugares rentados para el funcionamiento de las sucursales
-Oportunidades
La firma del TLC con Alemania.
Disminucin de impuestos de transporte
El retiro de la competencia
-Amenazas
Aparicin de nuevas competencia.
Aparicin de un gobierno nacionalista.
Disminucin del ingreso per-capita de la poblacin peruana.

ESTRATEGIAS
ESTRATEGIAS FORTALEZA-OPORTUNIDAD

Aumentar la lnea de productos.


Aperturar nuevas sucursales en los lugares vacos de la competencia.
Innovar nuevas facilidades de pagos y nuevas garantas
Cerrar las sucursales nacionales en situaciones de crisis.
Iniciar el posicionamiento de ventas online.
Regular los productos de acuerdo al porcentaje de ventas y ganancias para la
satisfaccin de los clientes.

ESTRATEGIA FORTALEZA-AMENAZA

Posicionar los productos entre deportistas y personas comunes.


Patrocinar nuestras marcas en diferentes campos deportivos para marcar la
preferencia y calidad de Adidas.
Operar en las sucursales internacionales antes de un saqueo nacional

ESTRATEGIA DEBILIDAD-AMENAZA

Cerrar las sucursales nacionales en situaciones de crisis.


Iniciar el posicionamiento de ventas online.
Regular los productos de acuerdo al porcentaje de ventas y ganancias para la
satisfaccin del cliente.

ESTRATEGIA OPORTUNIDAD-DEBILIDAD

Aumentar el grado de conocimiento de nuestro producto


Aumentar su presupuesto publicitario, poniendo nfasis en las particularidades
del producto
Obtener acuerdos comerciales para una mayor actividad exportadora

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