La motivacin de emprender

Por: Mayra Alejandra Guasgua Espinosa

Si un joven est reuniendo gente para iniciar un negocio millonario
CRELE!
-

Steve Jobs

Resumen
El tener una idea para emprender es el paso ms importante para
iniciarse en el camino de los negocios, ya sea por necesidad o por
aprovechar una oportunidad, el desarrollar dicha idea nos hace pensar
que

podemos

salir

adelante

alcanzar

el

objetivo

planteado,

motivndonos a crear un nuevo producto o servicio que nos permita o

ayude a resolver un problema presente en la sociedad, satisfaciendo las
necesidades de los clientes a quienes nos vamos a dirigir cubriendo sus
expectativas. De esta forma el emprendedor se siente auto realizado,
llevndolo ms all de lo que es capaz, con iniciativa y decisin, que son
principios bsicos, que llevan a un ser humano a destacarse y alcanzar
las metas establecidas.
En el presente trabajo, se realiza una compilacin y anlisis del
origen del emprendimiento, as como los factores que motivan el mismo.
Palabras clave
Emprendimiento, motivacin, emprendedor

Tras cada iniciativa emprendedora subyace una motivacin que

ha impulsado su desarrollo (Coduras Martnez, 2006) y es que el
emprendimiento ha nacido con la humanidad misma, puesto que en
toda su historia el ser humano ha luchado por superarse, por encontrar
mejores formas de hacer las cosas y as mejorar su calidad de vida. El
emprendimiento es algo innato de la humanidad, estando presente en el
Mayra Alejandra Guasgua Espinosa
Estudiante de Ingeniera en Marketing
Universidad de las Fuerzas Armadas - ESPE

hombre aun cuando no se ha desarrollado en todas las personas por

igual.
Aunque el emprendimiento siempre ha estado presente en la
cotidianeidad del ser humano, ste concepto se ha desarrollado en las
ltimas dcadas volvindose de suma importancia ante la necesidad de
superar los crecientes problemas econmicos y sociales que atraviesa el
mundo.
Es as que, la ltima dcada de los 90s y el inicio de los 2000 ha
sido marcado por el resurgimiento de los emprendedores como
elemento principal y ayuda para el equilibrio de las economas y
mercados laborales, mostrando un panorama alentador a los habitantes,
brindndoles una ocupacin ms larga en trabajos considerados como
estables, seguros y bien remunerados.
En la actualidad, ser emprendedor es tan popular que ya se habla
de una cultura de emprendimiento la cual se base en una manera de
actuar y pensar, orientndose a la creacin de riqueza mediante el
aprovechamiento de oportunidades que presenta el entorno donde el
individuo se desarrolla, teniendo como enfoque una visin global y un
sentido propio de liderazgo, con la finalidad de crear valor que beneficie
no tan solo a quien emprende si no a la economa y a la sociedad. Por
esta razn, el acceso a la educacin superior para los jvenes tiene una
gran relevancia en este concepto, pues es aqu en dnde el individuo
adquiere habilidad, conocimientos y destrezas que le harn mayormente
competitivo en un mundo en dnde el ms fuerte, eficiente e innovador
es el que gana y se abre campo en un mercado donde las necesidades
son infinitas pero los recursos son limitados. Sin embargo, no todos
quienes deciden emprender tienen un nivel acadmico alto, pues la
mayora de los emprendimientos se los hace por necesidad y ms no por
oportunidad.
Mayra Alejandra Guasgua Espinosa
Estudiante de Ingeniera en Marketing
Universidad de las Fuerzas Armadas - ESPE

Pero muchos an se preguntan Qu es el emprendimiento? Y

Qu involucra el mismo?, entonces, partiendo de su significado
etimolgico,

el

emprendimiento

se

deriva

del

trmino

francs

entrepreneur, que significa estar listo a tomar decisiones o a iniciar algo,

por lo tanto el emprendimiento requiere tomar riesgos a corto o largo
plazo, en el cual se involucran recursos (humanos, tiempo, capital,
tecnologa) mediantes los cuales los emprendimientos son posibles.
Entonces, se dice que el emprendimiento se refiere al esfuerzo
inicial y constante del emprendedor por alcanzar una meta, iniciar una
nueva empresa o realizar un nuevo proyecto, definiendo a los
empresarios como innovadores pues agregan valor a un producto (bien o
servicio) ya existente o a la creacin de uno nuevo. Es aquella actitud y
aptitud que genera un impulso hacia el mejoramiento personal a travs
de la planificacin y ejecucin de proyectos con impacto econmico y
social; es el deseo para avanzar y/o evolucionar de un estado actual a
uno mejor a travs de la sumatoria de logros1
Como anteriormente se mencion, todos en cierta medida somos
emprendedores, pues todos tenemos algo que nos apasiona haciendo
que el tiempo que destinamos a esta actividad vuele, sin que
experimentemos

cansancio

realicemos

clculos

sobre

cuanto

deseamos ganar en funcin de lo que hacemos. Pero la actividad

emprendedora se dificulta cuando el individuo experimenta el miedo a
fracasar y piensa en el esfuerzo que implica llevar a cabo la idea que
tiene en mente, dejndolo como un hobbie por el cual no se est
dispuesto a sacrificar algo por un beneficio mayor, es decir quedarse en
la zona de confort.

1 Annimo. Concepto y definicin de emprendimiento y emprendedor.

Disponible en: https://emprendimientocemm.wikispaces.com/file/view/Concepto+de+Emprendimiento+y+Emprended
or.pdf
Mayra Alejandra Guasgua Espinosa
Estudiante de Ingeniera en Marketing
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Pero, surge una nueva interrogante Qu es lo que motiva al

emprendedor a desarrollarse como tal? Para resolver la misma, se parte
del significado etimolgico de motivacin, trmino que proviene del
vocablo latino motus, que se define como aquello que moviliza a un
individuo a ejecutar una actividad; es decir, una persona est motivada
cuando realiza una actividad con ilusin sin primero fijarse en el esfuerzo
que realiza para obtenerlo. Segn Maslow, la motivacin es un proceso
psicolgico por el cual alguien se plantea un objetivo, emplea los medios
adecuados y mantiene la conducta con el fin de conseguir dicha meta

Dentro del entorno empresarial existen varios puntos de vista

acerca de la motivacin de los individuos para emprender. Quiz la ms
bsica, o ms obvia, parte en dos enfoques generales que nacen en la
particularidad del sujeto: el primero, el aprovechamiento de una
oportunidad, y el segundo, la necesidad. En la primer perspectiva, el
emprendedor encuentra o se le presenta una oportunidad de negocio, al
contrario del segundo caso, que surge porque no le queda otra
alternativa de incursionarse en el campo laborar o que necesita
desarrollar algo para subsistir en base a su propia iniciativa.
Por otro lado, ampliando la bsqueda de las motivaciones que
impulsan a los seres humanos a emprender, se puede encontrar entre
las principales, a las siguientes:

Disfrutar de independencia, libertad y autonoma

Ganar dinero
Poner en marcha una idea
Seguir la tradicin familiar
Realizacin personal
Por vocacin
Una historia para contar
Seguridad laboral

2 CODURAS M., Alicia. 2006. La motivacin para emprender en Espaa. Madrid.

Disponible en: file:///C:/Users/hp/Downloads/DialnetLaMotivacionParaEmprenderEnEspana-2291441%20(1).pdf
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Estudiante de Ingeniera en Marketing
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Cambiar el mundo
Crear empleos

Los perfiles as como las motivaciones son variados, pero el comn

denominador del emprendedor es el deseo personal de hacer realidad y
poner en marcha un proyecto que le permita emanciparse, sentir la
voluntad permanente de aprender, compartir el xito, su ilusin, su
liderazgo, as como demostrar su actitud de superacin continua frente a
los obstculos que se le presenten en el camino.
Segn Javier Megias3 experto en startup, la motivacin para que
los emprendedores realicen esta actividad se fundamenta en tres
interrogantes emprendemos para resolver un problema?, Porque
tenemos un gran producto?, para ayudar a un tipo de cliente?; las
cuales considera el punto de partida para que la idea tome forma as
como la estrategia de ejecucin del modelo de negocio.
Si se emprende para resolver un problema el sujeto piensa que el
mismo debe ser resuelto y esto debe valer la pena, de esta forma el
emprendedor se decide por qu producto y tecnologa son ideales para
resolverlo. Esta es una de las formas ms habituales de generar un
emprendimiento, y su principal riesgo es que se parte de la hiptesis de
que habr ms personas como nosotros que sufran el mismo problema,
lo que involucra pensar en la existencia de un mercado sin considerar si
existe o no realmente, o en su defecto es demasiado pequeo. Este
modelo suele ser una mala idea cuando nos tomamos como ejemplo de
cliente a nosotros mismos, pues es aqu en donde se crea lo que se
denomina miopa del marketing, ver solo lo que mis ojos alcanzan a ver,
y se refiere a que el emprendedor no toma en cuenta los requerimientos
y necesidades reales que tiene el cliente.
3 MEGIAS, J. 2013. Las 3 posibles motivaciones a la hora de emprender.
Disponible en: http://javiermegias.com/blog/2013/07/motivaciones-emprenderproducto-problema-tecnologia-cliente/
Mayra Alejandra Guasgua Espinosa
Estudiante de Ingeniera en Marketing
Universidad de las Fuerzas Armadas - ESPE

Cuando el emprendimiento se basa en un producto, suele estar

desarrollado

por

emprendedores

universitarios

que

empiezan

comercializar tecnologa. La desventaja es que en este modelo, el

individuo crea algo que considera innovador y que tiene muchas
funcionalidades, pero no se genera una retroalimentacin real del
mercado, pues al ser un producto que tiene mucho que ofrecer es ms
probable que el consumidor no encuentre su verdadero uso, lo que
ocasiona es la no resolucin de problemas y por tanto la muerte del
emprendimiento.
Por otra parte, si la actividad emprendedora se enfoca en ayudar a
un grupo de clientes, el cual busca un target especfico, conoce y
entiende sus problemas, y finalmente crea un producto para resolver el
problema que los mismos tienen. Este modelo es el menos habitual,
pero el ms recomendable pues se basa en un problema real que tiene
el cliente, que ya conocemos, y crea un producto prctico que resuelva
dicho problema.
Para

mencionar

un

ejemplo

de

emprendedor

exitoso,

internacionalmente reconocido an despus de su muerte, hablar de

Steve Jobs, fundador de la marca Apple, quien es considerado como el
ms grande emprendedor de la historia moderna por su capacidad de
convertir sus sueos en realidad. Hoy en da, Jobs, es referente de
innovacin

emprendimiento

alrededor

del

mundo.

Visionario,

inspirador y brillante son las caractersticas que lo describen, fue una

persona que vio oportunidades en la sociedad y las aprovech, lanz
productos nuevos que nadie conoca hasta su creacin y triunf como
pocos, y es que su misin fue hallar aquello que los usuarios an no
saban que necesitaban pero cuando Jobs los cre todos lo queran tener.
Y es que De eso se trata emprender: no poner ningn tipo de
barreas a las motivaciones que se manifiestan naturalmente dentro
nuestro cuando hay algo que nos apasiona; darle tiempo a la vida para
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que manifieste su creatividad y tenga sentido para nosotros mismos.

Slo debemos decidir hacia dnde queremos ir y entregar todo lo que
tenemos; no nos podemos guardar nada. El cmo lleguemos ser
dominio del Universo4 (Carzoglio, 2013)
La motivacin de emprender, como se puede entender, depende
de varios factores empezando por el conocimiento de la realidad del
pas, los valores intrnsecos del individuo y las limitaciones de recursos
del mismo, el anlisis del entorno en donde nos desarrollamos para de
esta manera sacar provecho de las oportunidades que se puedan
presentar, el conocer quin somos para as detectar nuestras fortalezas
y debilidades para tener claro en qu somos buenos y en qu podemos
mejorar para no fracasar en el intento. La creatividad y capacidad de
liderazgo

son

esenciales

para

un

emprendedor,

pues

aqu

se

fundamenta su gestin teniendo la iniciativa y la decisin de crear un

nuevo negocio asumiendo restos y responsabilidades conforme se van
dando los problemas, pero siempre con perseverancia hacia las metas
deseadas y la esperanza de generar nuevos empleos que ayudarn al
mbito social donde se desarrolla el emprendimiento.
Para que el emprendimiento funcione, se debe tener claro que es
lo que quiero lograr, y visualizar en quin me quiero convertir, para de
esta manera sacar provecho de aquellos factores que nos motivan a salir
adelante, a emanciparnos y tener una historia que contar basada en
nuestras propias ancdotas.

Bibliografa
Carzoglio, F. (4 de Abril de 2013). La motivacin para emprender. El
Observador, pgs. 1-2.
Coduras Martnez, A. (2006). La motivacin para emprender. Ekonomaz, 12-39.
4 CARZOGLIO, F. La motivacin para emprender. 2013. EL OBSERVADOR
Disponible en: http://blogs.elobservador.com.uy/emprendedores/post/744/lamotivacion-para-emprender/
Mayra Alejandra Guasgua Espinosa
Estudiante de Ingeniera en Marketing
Universidad de las Fuerzas Armadas - ESPE

Megias, J. (16 de Julio de 2013). Las 3 posibles motivaciones a la hora de

emprender. javiermegias.com
Templeman, M. (25 de Junio de 2014) 18 razones valiosas para emprender.
Entrepeneur
Cruz Mrquez, M. (18 de marzo de 2014) Motivacin para emprender.
Gestiopolis.

Mayra Alejandra Guasgua Espinosa

Estudiante de Ingeniera en Marketing
Universidad de las Fuerzas Armadas - ESPE