Tarea Semana 1 SSO

Beneficios Norma de Certificacin OHSAS 18000
Jos Cristian Jara vila

Sistema de Gestin de Seguridad y Salud Laboral
Instituto IACC
Mayo, 2016
INSTRUCCIONES:
A partir de la lectura y el anlisis de los contenidos de la semana 1 y la investigacin que Ud.
pueda realizar en Internet, desarrolle los siguientes puntos:
1. Basndose en la Certificacin OHSAS 18000, determine los responsables de
crear una poltica de seguridad y salud ocupacional en una empresa y explique
sus funciones.
Con relacin a la Poltica de seguridad y salud ocupacional, debemos tener en cuenta lo
planteado por el material semanal, en cuanto a: La Direccin tiene la responsabilidad en el
planteamiento y definicin de la Poltica organizacional, de los objetivos globales y
estrategias en la mejora del desempeo. Dar el apoyo en la implementacin y asegurar que
esta Poltica, sea conocida por todos quienes integran la organizacin.
Quienes deben considerar siempre, en su redaccin que esta sea apropiada segn la
naturaleza de sus actividades y tipo de riesgos a los cuales estn expuestas las personas,
establecer claramente las estrategias de mejoramiento continuo, el apego a los
cumplimientos legales y por supuesto, lo antes mencionado, respecto a la difusin y
entendimiento de esta.
La importancia radica en que el xito de toda poltica, estrategia o modificaciones
organizacionales depende del compromiso de todos los niveles, en especial de la alta
gerencia.
Siendo, que todos quienes conforman la organizacin tienen la obligacin de seguir sus
procediditos, formalidades e indicaciones, al venir desde la alta direccin es en donde se
trasforma en impositiva en la prctica, o sea, dar cumplimiento a ella es un requisito para
seguir perteneciendo y permaneciendo en el trabajo. Punto a mencionar, esta imposicin
debe ser dada por medio de la concientizacin e internalizacin de la idea principal; el
cuidado de la salud y seguridad de las personas.
En esta labor, tambin la alta gerencia debe definir claramente cules son sus intenciones y
deseos respecto a cmo quiere que la organizacin por intermedio de ellos, se plantee
respecto al cuidado de la salud y seguridad. Crear un efecto cascada respecto de estos
temas, para lo cual la organizacin solo le resta sumarse a las iniciativas y actividades que
desde esta poltica surjan.
implementacin
polticas,
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asegurar
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2. Distinga y explique cinco (5) beneficios que aporta el tener una poltica de
seguridad y salud ocupacional en una empresa.
I.
Aumento de la Competitividad
Hoy, muchas empresas mandantes piden que las empresas prestadoras de servicios,
estn cada vez ms calificadas, que sus procesos se encuentren formalizados y con
un alinea base como estndar de operar. Que les de confianza a ello sobre
cumplimiento cabal de las normas legales en curso (caso especfico de esta norma).
Ante lo cual, al existir muchas empresas prestadoras de servicio, las certificaciones
pasan a ser justamente una especie de credenciales para las empresas que logran
tener e implementar normas de certificacin.
II.
Mayor Resguardo ante la Normativa Vigente

Implementar un sistema de gestin, con estas caractersticas, nos fortalece y ayuda al
cumplimiento de los requerimientos y normativas legales. Ya que uno de los pilares
fundamentales, es justamente dar cumplimiento a las normativas legales vigentes.
Desde lo que debemos cumplir y hasta lo que queramos incorporar (procesos,
procedimientos, insumos, ajustes), debe pasar en forma incuestionable, por dar
cumplimiento a la legalidad.
III.
Reduccin de Trabajadores Accidentados

En primer lugar, este sistema tiene como finalidad este resultado en forma inherente,
el resto es el cmo lo hare para llegar a ello. Ante lo cual, todas las actividades y
objetivos, son el camino que en la prctica, la organizacin debe recorrer para lograr
ese desafo. Sin este como finalidad, no hay razn de implementar dicho sistema de
gestin. Nunca olvidar que es implementado por y para dar proteccin a la salud y
seguridad de todas las personas que componen una organizacin. Al menos,
minimizar la exposicin innecesaria a los riesgos, o los resultados negativos de esta
exposicin.
IV.
Negociacin Ms Validada
El aspecto de seguridad, es una buena herramienta y aliada en las potenciales
negociaciones comerciales o de contratos, que alguna empresa pueda llegar a
utilizarla como variable estratgica de negociacin. Es decir; a la competitividad,
imagen y validacin por si misma, el sentido de ser empresa con implementacin de
este tipo de sistema de gestin y resultados sostenidos en el tiempo
V.
Mejora la Imagen de la Empresa
Respecto a la imagen que proyecta la organizacin hacia el interior y al exterior, es

decir, sus propios integrantes dan cuenta de una organizacin preocupada en serio,
en la prctica, queriendo pertenecer a ella, aumenta ese sentido de identificacin y
pertenencia. Hacia el exterior, una empresa con bajos ndices de accidentabilidad y
enfermos, se le ve como una organizacin estable y madura en sus procesos,
proyecta una imagen de compromiso en todas sus lneas operativas y jerrquicas.
3. Ejemplifique de manera concreta al menos dos (2) de los beneficios mencionados

previamente. Bsese en un contexto de empresa real o ficticia.
I.
Reduccin de Trabajadores Accidentados
La finalidad de este tipo de sistema de gestin, es justamente la reduccin de la cantidad de

accidentes al interior de la organizacin, de personas lesionadas y de enfermos laborales.
Que si bien, al cumplir aparentemente normativas legales al respeto, no existe un orden al
interior de las empresas; como cules son los objetivos, metas, ni una declaracin explicita
de parte de la alta direccin. Un sistema de gestin propiamente tal, en la prctica.
Mucho del resultado positivo, se da solamente con un trabajo ordenado y sistematizado,
pensado en la mejora continua. Es decir, implementando sistemas de gestin se ordena lo
existente, se refuerza y luego se le da forma. Pasando a la concientizacin del personal.
Para, a la vez, introducir las distintas actividades a las lneas operativas y responsables de
reas. Obviamente, despus de un tiempo desde la implementacin, se visualizan los
resultados; en primer lugar tendremos los primeros indicadores y donde podremos cruzar lo
que hacemos versus nuestros resultados en accidentabilidad. Que para efectos prcticos, en
cuanto a resultados que verdaderamente puedan cruzarse debe pasar al menos 12 meses,
en ese tiempo se ha visto una disminucin o al menos un control en cuanto a la criticidad, o
resultado negativo de los accidentes laborales y el control de enfermos profesionales (para
estos casos, ya existe una data ms prolongada en el tiempo y un control ms
epidemiolgico en su control).
Pasado el tiempo, se produce el cruce efectivo de datos, respecto a la efectividad de las
actividades que integramos en y para nuestro sistema de gestin; en comparacin a los
resultados de cuantos accidentados tenemos, su criticidad y frecuencia de ocurrencia.
Entonces, a lo anterior, ya podemos tener el respaldo, al menos estadstico, de que la
implementacin del sistema va en directa relacin e impacta positivamente a la organizacin;
bajando la frecuencia de accidentes y criticidad de los mismos.
II.
Aumento de la Competitividad
En este aspecto, ya se ha dicho, representa una posibilidad cierta y estratgica para poder
presentarse en licitaciones con empresas mandantes y ser competitivamente respecto a
otras organizaciones que no tengan implementado y consolidado estos sistemas de gestin.
Muchas organizaciones, con este tipo de sistema ya son maduras o robustas, por lo que se
entiende que ya son empresas consolidadas. Ante lo cual les es ms accesible presentarse
tambin en otros mercados.
Por ejemplo, empresas nacionales, certificadas y consolidadas han podido ofrecer sus
servicios en el extranjero; en mercados ms competitivos y regulados. Como tambin en
mercados en donde estas empresas, por ser competitivas, les ha resultado ms sencillo por
tener como respaldo estos sistemas de gestin y resultados ptimos en su desarrollo, que
no solo sean comercial o financieramente buenas opciones.
FUENTE
Material Semanal IACC
OHSAS 18000

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