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    Ejercicios de Redes

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    Giancarlo Saldaña Yarlaqué
    El documento presenta 7 problemas relacionados con la construcción de diagramas de red PERT y CPM para analizar la duración y ruta crítica de diferentes proyectos. Los problemas incluyen tablas con actividades, precedencias y tiempos para proyectos de construcción de casas, introducción de nuevos productos al mercado y otros. Se pide determinar la ruta crítica, tiempos de duración y holguras, y en algunos casos realizar análisis adicionales como probabilidad de retrasos o programación de costos mínimos.

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    Ejercicios de Redes

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    Giancarlo Saldaña Yarlaqué
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    El documento presenta 7 problemas relacionados con la construcción de diagramas de red PERT y CPM para analizar la duración y ruta crítica de diferentes proyectos. Los problemas incluyen tablas con actividades, precedencias y tiempos para proyectos de construcción de casas, introducción de nuevos productos al mercado y otros. Se pide determinar la ruta crítica, tiempos de duración y holguras, y en algunos casos realizar análisis adicionales como probabilidad de retrasos o programación de costos mínimos.

    Descripción original:

    redes

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    Ejercicios de Redes

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    Giancarlo Saldaña Yarlaqué
    El documento presenta 7 problemas relacionados con la construcción de diagramas de red PERT y CPM para analizar la duración y ruta crítica de diferentes proyectos. Los problemas incluyen tablas con actividades, precedencias y tiempos para proyectos de construcción de casas, introducción de nuevos productos al mercado y otros. Se pide determinar la ruta crítica, tiempos de duración y holguras, y en algunos casos realizar análisis adicionales como probabilidad de retrasos o programación de costos mínimos.

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    PRCTICA DIRIGIDA

    1. Dada la siguiente lista de actividades, precedencias y tiempos,


    determinar cual es su ruta crtica.
    Actividad
    Precedent
    duracin
    e
    A
    --3 sem.
    B
    A
    4 sem.
    C
    B
    6 sem.
    D
    C, H
    4 sem.
    E
    B
    5 sem.
    F
    E
    3 sem.
    G
    A
    6 sem.
    H
    G
    3 sem.
    2. Para desarrollar cierto trabajo es preciso efectuar las tareas
    recogidas en la tabla adjunta, en la que se sealan cules son las
    tareas que preceden a cada una de ellas. Realizar el grafo PERT del
    trabajo y hallar su ruta crtica.
    Tareas

    Precedentes

    Duracin

    Tareas

    Precedentes

    Duracin

    3 das

    B, C

    4 das

    2 das

    D, E

    3 das

    3 das

    D, E

    3 das

    5 das

    F, I

    5 das

    2 das

    G, H

    3 das

    1 das

    K, J

    2 das

    3. En la tabla siguiente se recogen las actividades precisas para


    desarrollar cierto proyecto, as como sus tiempos de ejecucin. Se
    desea programar su realizacin mediante una red PERT.
    Actividad
    A
    B
    C
    D
    E
    F
    G
    H

    Precedente
    A
    A
    A
    E, B
    F
    C, D, G

    Duracin
    5
    4
    3
    4
    2
    7
    6
    1

    4. Pizzeria La Romana desea hacer un estudio del tiempo que


    demora en hacer una lasaa, para esto ha identificado las
    siguientes actividades:
    Activid
    ad
    A
    B
    C
    D
    E
    F
    G
    H
    I
    J
    K
    L

    Descripcin

    Precedente

    Comprar queso
    Rayar queso
    Batir huevos
    Mezclar
    huevos
    y
    queso
    Picar cebollas y hongos
    Cocinar la salsa de
    tomate
    Hervir el agua
    Hervir la pasta de
    lasaa
    Enjuagar la pasta de
    lasaa
    Unir los ingredientes
    Precalentar el horno
    Hornear la lasaa

    Duraci
    n
    30
    5
    2
    3

    7
    25

    15
    10

    I,F,D,B

    10
    15
    30

    J,K

    a) Formule este problema como un sistema de CPM dibujando la red del proyecto.
    b) Identifique la ruta crtica, los tiempos y holguras.
    c) Analice el proyecto y reformule de ser necesario.
    5. Antes de poder introducir un nuevo producto al mercado se deben
    realizar todas las actividades que se muestran en la tabla (todos los
    tiempos estn en semanas).
    Actividad

    Descripcin

    Predecesore
    s

    to

    tp

    tm

    Diseo del producto

    10

    Estudio del mercado

    Emitir rdenes
    materiales

    Recibir materiales

    Construir prototipo

    A, D

    Desarrollo y promocin

    Puesta en marcha planta


    para produccin masiva

    Distribuir productos a
    almacenes.

    G, F

    a) Hallar los tiempos estimados


    b) Dibujar una red para este proyecto y encuentre el tiempo de duracin,
    as como las holguras de las actividades indicando la ruta crtica de
    ste.
    c) Con los datos adicionales desarrolla el programa de costo mnimo del
    proyecto, para determinar el tiempo de duracin del proyecto y su costo
    asociado.

    Actividad
    A
    B
    C
    D
    E
    F
    G
    H

    ce
    300
    500
    1000
    600
    1200
    500
    800
    900

    tu
    2
    4
    2
    1
    2
    2
    3
    1

    cu
    400
    900
    1300
    650
    1500
    600
    1050
    1200

    d) Determinar cul es la probabilidad de terminar este proyecto en 3 das


    ms de lo encontrado en (b).
    6. La Empresa ABCADE ha identificado las siguientes actividades que tiene
    lugar en la construccin de una casa:
    ACTIVID
    AD
    1
    2
    3
    4
    5

    DESCRIPCIN
    Paredes y techo
    Cimientos
    Maderaje de techado
    Recubrimiento de techo
    Instalacin elctrica

    PRECEDEN
    TE
    2
    1
    3
    1

    tp

    tm

    to

    8
    4
    3
    5
    7

    5
    2
    2
    3
    5

    3
    1
    1
    2
    3

    6
    7
    8
    9
    10

    Ripias de techo
    RECUBRIMIENTOS
    exteriores
    Ventanas
    Pintura
    Paneles de paredes
    exteriores

    4
    8

    3
    9

    2
    7

    1
    4

    1
    6,7,10
    8,5

    3
    4
    6

    2
    3
    4

    1
    2
    2

    a) Para cada actividad encontrar los tiempos esperados y sus respectivas


    holguras.
    b) Identifique la ruta crtica, la desviacin estndar.
    7. Un contratista tiene las siguientes actividades por realizar en un
    determinado proyecto (los tiempos se muestran en semanas):
    ACTIVID
    AD
    A
    B
    C
    D
    E
    F
    G
    H
    I
    J

    PRECEDE
    NTE
    A
    A
    B
    D
    C
    C
    F
    G
    H,I

    tp

    tm

    to

    4
    6
    3
    5
    4
    7
    2
    8
    5
    4

    3
    4
    2
    3
    3
    4
    2
    5
    3
    3

    2
    2
    1
    1
    2
    1
    2
    2
    1
    2

    Determinar la ruta critica, la duracin esperada del proyecto y su


    desviacin estndar.

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