El documento presenta la información de ventas y gastos proyectados de Grenoble Enterprises para los meses de mayo a julio. Se espera que las ventas aumenten de $70,000 en mayo a $80,000 en junio y $100,000 en julio. Se proporcionan detalles sobre la recaudación de cuentas por cobrar y otros ingresos y gastos esperados para crear un presupuesto de caja que mantenga un saldo mínimo de $5,000.
El documento presenta la información de ventas y gastos proyectados de Grenoble Enterprises para los meses de mayo a julio. Se espera que las ventas aumenten de $70,000 en mayo a $80,000 en junio y $100,000 en julio. Se proporcionan detalles sobre la recaudación de cuentas por cobrar y otros ingresos y gastos esperados para crear un presupuesto de caja que mantenga un saldo mínimo de $5,000.
El documento presenta la información de ventas y gastos proyectados de Grenoble Enterprises para los meses de mayo a julio. Se espera que las ventas aumenten de $70,000 en mayo a $80,000 en junio y $100,000 en julio. Se proporcionan detalles sobre la recaudación de cuentas por cobrar y otros ingresos y gastos esperados para crear un presupuesto de caja que mantenga un saldo mínimo de $5,000.
El documento presenta la información de ventas y gastos proyectados de Grenoble Enterprises para los meses de mayo a julio. Se espera que las ventas aumenten de $70,000 en mayo a $80,000 en junio y $100,000 en julio. Se proporcionan detalles sobre la recaudación de cuentas por cobrar y otros ingresos y gastos esperados para crear un presupuesto de caja que mantenga un saldo mínimo de $5,000.
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Grenoble Enterprises tuvo ventas de 50,000 dlares en marzo y de 60,000 dlares en abril.
Las ventas pronosticadas
en mayo, junio y julio son de 70,000, 80,000 y 100,000 dlares, respectivamente. El 1 de mayo la empresa tiene un saldo de caja de 5,000 dlares y desea mantener un saldo de efectivo mnimo de 5,000 dlares. Con los datos siguientes, prepare e interprete un presupuesto de caja para los meses de mayo, junio y julio.
1. La empresa realiza el 20% de sus ventas en efectivo, cobra el 60% al siguiente mes y recauda el 20% restante en el segundo mes despus de la venta. 2. La empresa recibe otro ingreso de 2,000 dlares mensuales. 3. Los montos de las compras reales o esperadas de la empresa, todas en efectivo, son de 50,000, 70,000 y 80,000 dlares en los meses de mayo a julio, respectivamente. 4. La renta es de 3,000 dlares mensuales. 5. Los sueldos y salarios corresponden al 10 por ciento de las ventas del mes anterior. 6. Se pagarn dividendos en efectivo de 3,000 dlares en junio. 7. Se realizar un pago del principal e intereses de 4,000 dlares en junio.
8. Est programada una compra en efectivo de equipo con un costo de 6,000 dlares en julio.
9. Se pagarn impuestos por 6,000 dlares en junio.
RESOLUCIN.-
ENTRADAS DE EFECTIVO Presupuesto CUENTA Marzo Abril Mayo Junio Julio Ventas 50,000.00 60,000.00 70,000.00 80,000.00 ### 20% Efectivo 10,000.00 12,000.00 14,000.00 16,000.00 20,000.00 60% Ctas por Cobrar (1 mes) - 30,000.00 36,000.00 42,000.00 48,000.00 20% Ctas por Cobrar (2 mes) - ### 10,000.00 12,000.00 14,000.00 Ingresos no especificados 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 TOTAL 12,000.00 44,000.00 ### ### ###
SALIDAS DE EFECTIVO Presupuesto CUENTA Marzo Abril Mayo Junio Julio Ventas 50,000.00 60,000.00 70,000.00 80,000.00 ### Compras 50,000.00 70,000.00 80,000.00 Arriendos 3,000.00 3,000.00 3,000.00 Sueldos y salarios (10% vtas ant) 6,000.00 7,000.00 8,000.00 Impuesto a la Renta 6,000.00 Equipo 6,000.00 Pago intereses 4,000.00 Pago dividendos 3,000.00 TOTAL ### ### ###
Requiero de 46,000.00 Financiamiento Euro Designs, Inc. espera que las ventas durante 2017 aumenten con relacin al nivel de 2016 de 3.5 millones de dlares a 3.9 millones de dlares. Debido al pago considerable programado de un prstamo, se espera que los gastos por intereses en el 2017 disminuyan a 325,000 dlares. La empresa planea aumentar sus pagos de dividendos en efectivo durante 2017 a 320,000 dlares. El estado de resultados de la empresa a fines de 2016 se presenta a continuacin:
Euro Designs, Inc.
Estado de resultados del ao 2016 que finaliza el 31 de diciembre
Ventas 3,500,000.00 (-) Costo de ventas 1,925,000.00 (=) Utilidad bruta 1,575,000.00 (-) Gastos operativos 420,000.00 (=) Utilidad operativa 1,155,000.00 (-) Gastos por intereses 400,000.00 (=) Utilidad neta antes de impuestos 755,000.00 (-) Impuestos 302,000.00 (=) Utilidad neta despus de impuestos 453,000.00 (-) Dividendos en efectivo 250,000.00 Ganancias retenidas 203,000.00
Se pide: Usar el mtodo del porcentaje de ventas para elaborar el estado de resultados proforma de 2017 para Euro Designs, Inc. Resolucion.-
Euro Designs, Inc.
Estado de resultados
Ao 2016 Ventas 3,500,000.00 (-) Costo de ventas 1,925,000.00 (=) Utilidad bruta 1,575,000.00 (-) Gastos operativos 420,000.00 (=) Utilidad operativa 1,155,000.00 (-) Gastos por intereses 400,000.00 (=) Utilidad neta antes de impuestos 755,000.00 (-) Impuestos 40% 302,000.00 (=) Utilidad neta despus de impuestos 453,000.00 (-) Dividendos en efectivo 250,000.00 UTILIDADES RETENIDAS 203,000.00
( )/=1925.000/(3^ 500.000)= 55% de mi produccin se
0.55 llevan los costos.
( )/=420.000/(3^ 500.000)= 12% de mi funcionamiento
0.12 operativo nivel de 2016 de 3.5 millones un prstamo, se espera que anea aumentar sus pagos de e la empresa a fines de 2016
uncionamiento S.A. planea para el ao 2017 ventas totales de 1.6 millones de dlares; considera que los gastos financieros permanecern sin cambio en $10.000 y planea pagar $50.000 en La empresaen dividendos Alluari el S.A. planea para el ao 2017 ventas totales de 1.6 millones de d gastos 2017. El estado depermanecern sin cambio en $10.000 y planea pagar $50.000 en financieros estado de resultados resultados de la de la empresa a fines de 2016 se presenta a continuacin: empresa a fines de 2016 se presenta a continuacin: ALLUARI S.A. Estado de resultados del ao 2016 que finaliza el 31 diciembre
Ventas (-) Costo de ventas (=) Utilidad bruta (-) Gastos operativos (=) Utilidad operativa (-) Gastos Financieros (=) Utilidad neta antes de impuestos (-) Impuestos (=) Utilidad neta despus de impuestos (-) Dividendos en efectivo Ganancias retenidas
Se pide: el mtodo del porcentaje de ventas para elaborar el estado de resultados proforma d S.A. Resolucion.-
ULLUARI S.A. Estado de resultados
Ao 2016 Ventas 1,400,000.00 (-) Costo de ventas 400,000.00 (=) Utilidad bruta 1,000,000.00 (-) Gastos operativos 350,000.00 (=) Utilidad operativa 650,000.00 (-) Gastos por intereses 10,000.00 (=) Utilidad neta antes de impuestos 640,000.00 (-) Impuestos 40% 256,000.00 (=) Utilidad neta despus de impuestos 384,000.00 (-) Dividendos en efectivo 30,000.00 UTILIDADES RETENIDAS 354,000.00
( )/=400.000/1400.000= 29% de mi prod
0.29 llevan los costos
( )/=350.000/(1^ 400.000)= 25% de mi func
0.25 operativo s de 1.6 millones de dlares; considera que los nea pagar $50.000 en dividendos en el 2017. El nta a continuacin:
25% de mi funcionamiento operativo Con los siguientes datos determine el balance general proforma de la empresa LA MAESTRIA:
ACTIVOS PASIVOS Caja 37,000.00 Ctas por pagar ### Valores negociables 28,000.00 Imp. Por Pagar 25,000.00 Ctas. Por cobrar ### Otros Pasivos a c/p 20,000.00 Inventarios ### Total pasivo a c/p ### TOTAL ACTIVOS CORRIENTES ### Pasivo a l/p ### Activos fijos netos ### TOTAL PASIVO ###
CAPITAL Acciones comunes ### Utilidad neta 53,000.00 TOTAL CAPITAL ### TOTAL ACTIVOS ### TOTAL PASIVO Y CAPITAL ###
Datos Adicionales: 1.Saldo de efectivo es de 30.000 2.Cuentas por cobrar recaudamos cada 45 das 3.Se adquiere una maquina en $90.000 y la depreciacin se estima en 32.000. 4.Cuentas por pagar cada 75 das 5.Ventas por 1'500.000 6.Compras el 40% de mis ventas 7.En cuanto a la utilidad del ao pasado no se ha tomado ninguna decision 7.La utilidad neta segn el estado de resultados es de $58.700
Determinar el balance general proforma y establecer si es que hay o no financiamiento
ALLUARI S.A. ACTIVOS PASIVOS Estado de resultados del ao 2016 que Caja 30,000.00 Ctas por pagar ### Ventas finaliza el 31 de diciembre 135,000.00 Valores negociables 28,000.00 Imp. Por Pagar 25,000.00 (-) Costo de ventas 90,000.00 Ctas. Por cobrar ### Otros Pasivos a c/p 20,000.00 (=) Utilidad bruta 1,000,000.00 Inventarios ### Total pasivo a c/p ### (-) Gastos operativos 350,000.00 TOTAL ACTIVOS CORRIENTES ### Pasivo a l/p ### (=) Utilidad operativa 650,000.00 Activos fijos netos ### TOTAL PASIVO ### (-) Gastos Financieros 10,000.00 (=) Utilidad neta antes de 640,000.00 CAPITAL (-) Impuestos 256,000.00 Acciones comunes ### (=) Utilidad neta despus 384,000.00 Utilidad neta 58,700.00 (-) Dividendos en efectivo 30,000.00 Utilidad Retenida 53,000.00 TOTAL CAPITAL ### Ganancias retenidas 354,000.00 TOTAL ACTIVOS ### TOTAL PASIVO Y CAPITAL ###
