Fase I Mercaideando
Fase I Mercaideando
Fase I Mercaideando
ANTEPROYECTO MERCAIDEANDO
FASE I
1. INTRODUCCION.................................................................................................i
OBJETIVOS...............................................................................................................3
1.1. Generales.....................................................................................................3
1.2. Especficos...................................................................................................3
2. Mercado Meta.....................................................................................................4
3.1.5. Comercializacin....................................................................................9
3.3.1. Diseo..................................................................................................10
3.3.2. Color.....................................................................................................11
3.3.3. Calidad.................................................................................................11
3.6. Empaque....................................................................................................13
3.7. Etiqueta.......................................................................................................14
Nuestro mercado meta describe al caf de maz producto cafetalero 100% natural,
dirigido a todo el pblico para su consumo con necesidades de satisfacer al
consumidor identificando hbitos de compra y los motivos de porque nuestros
consumidores lo consumen, caf de maz brinda beneficios tales como sustituir
todo aquel producto que conlleva cafena por bien una bebida de caf de tortilla
natural
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Un solo segmento, porque nuestro objetivo como organizacin penetrar a fondo un
mercado y a la misma vez adquirir una reputacin como especialista o experto en
este mercado limitado como lo es el caf de tortilla 100% natural.
Y otros aspectos importantes como el ciclo de vida del producto, los planos y
diseo del producto, la determinacin de los costos ya que a base de esto se
determina el punto de equilibrio.
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3
OBJETIVOS
1.1. Generales
1.2. Especficos
2. Mercado Meta
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2.1. Segmentacin de Consumidores finales
Nuestra segmentacin va dirigido a los clientes que bebern nuestro caf de maz,
quienes van a disfrutar de su exquisito sabor elaborado en casa con alto
estndares de higiene y de buena calidad.
Segmentacin Geogrfica
Regin Guatemala, y departamentos afines.
Tamao de la ciudad o zona Poblacin con ms de 16 millones de
metropolitana habitantes.
Urbana o Rural Urbana, Suburbana, Rural.
Clima Clido, frio, soleado, lluvioso, nublado.
Segmentacin Demogrfica
Ingreso Con una media de salario mnimo de
Q2750 al mes.
Edad 12 aos en adelante se aconseja el
consumo de caf al organismo.
Sexo Masculino, femenino.
Ciclo vital de la familia Adolescente, joven, adultos, ancianos.
Clase Social Alta, media alta, media baja, baja alta,
etc.
Educacin Todo tipo.
Ocupacin Profesionales, gerentes, oficinistas,
comerciantes, estudiantes, ama de
casa, entre otros.
Origen tnico Todo tipo.
Segmentacin Psicografica
Personalidad Introvertida / Extrovertida
Estilo de vida Actividades(viajes, juegos de golf)
Intereses( poltica, arte moderno,
negocios) opiniones( conservadores,
amas de casa)
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Valores Lista de valores (LOV)
1. Respeto a uno mismo
2. Seguridad
3. Emocin
4. Diversin y gusto de vivir
5. Tener relaciones clidas
6. Autorrealizacin
7. Sentido de pertenencia
8. Sentido de logro
9. Ser respetado
Segmentacin por Comportamiento
Beneficios deseados Costo, calidad natural, facilidades de
adquisicin.
Tasa de uso Usuarios habituales
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2.3. Mercado Meta (seleccin de mercado)
Caf de maz producto cafetalero 100% natural, dirigido a todo el pblico para su
consumo con necesidades de satisfacer al consumidor identificando hbitos de
compra y los motivos de porque nuestros consumidores lo consumen, caf de
maz brinda beneficios tales como sustituir todo aquel producto que conlleva
cafena por bien una bebida de caf de tortilla natural que no daara la salud del
que lo consume nuestras bases para segmentar nuestro mercado con geogrficas,
enfocndonos en Guatemala y por ende en su demografa, psicografica y por
comportamiento ya que creemos que es de gran importancia la conducta de
nuestros consumidores habituales.
Adolescent
es
Ancianos Jovenes
Adultos
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2.4. Estrategia de segmentacin (agregacin y un solo
segmento)
3. Producto
Este hace referencia al proceso de desarrollo del producto caf de maz, Cmo
surgi la idea?, por qu se escogi esa idea? y como se aplic esa innovacin.
3.1.1.Generacin de ideas
Se da conocer el listado de ideas propuestas por los estudiantes del sexto ciclo del
curso de mercadotecnia I.
Yogurt de frutas
Panecito, atol (semilla de cacao, maz y canela).
Caf de maz
Tortichangas de harina
Yogurt con semilla de maran
Crema Casera para boquitas DIPS
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3.1.2.Anlisis de negocios
9
3.1.4.Pruebas de mercado
3.1.5.Comercializacin
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En la etapa de comercializacin nos toparemos con una posible competitividad
que no sera raro, debido a que los productos novedosos con facilidad se filtran en
el gusto y difcil que pase desapercibido por sus potenciales compradores.
Como en otros campos, uno de los errores ms comunes por parte de las
empresas es dar por sentado, en este caso, que el pblico conoce sus productos,
que est al tanto de sus movimientos y que, llegado el momento de elegir, se
decantar por sus artculos. La presencia en los medios de comunicacin es
esencial para el xito en el comercio; no se puede contar con el buen criterio de
los consumidores, ya que muchos de ellos no tienen los objetivos muy claros o no
son muy exigentes: si necesitan un caf, entonces lo compran, sin importar de que
esta ello y sus propiedades, es ac donde producto nuevo como el caf de maz
se ve novedoso y llamativo a los consumidores.
Se clasific por bienes de consumo, ya que nuestro caf los clientes pueden
adquirir directamente y consumirlo. A continuacin, se sub clasifica segn su
comportamiento.
3.2.1.Bienes no buscados
Por lo tanto, tenemos que dar un gran impacto para poder verificar su
comportamiento y la aceptacin as clasificarlo en otra categora.
3.3.2.Color
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Los colores del empaque son tpicos, su etiqueta estar formada con imgenes de
maz colores que resaltan el producto, la marca est conformada con una imagen
de un maya y su respectivo nombre, el contenido de nuestro producto es de color
marrn.
3.3.3.Calidad
El nuevo
cafecito
de mi pueblo,
el ms
saludable,
El mejor sabor,
nico y
original
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El Objetivo de la marca de CAF MAYA es llamar y traer la atencin del
consumidor de caf y se d cuenta que est hecho a base de maz dndose
cuenta que es ms saludable y original y mejor sabor.
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dems productos de la competencia no son llamativos a la hora del color y
estaramos bien identificados.
3.6. Empaque
3.7. Etiqueta
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3.8. Ciclo de vida del producto
INTRODUCCION:
Esta es practicamente la etapa pionera de nuestro producto, donde se lleva a cabo
lo planificado despues de una serie de pruebas donde se elije el producto final a
presentar en el mercado, el cual se ejecuta un programa de marketin y la muestra
de mercado lo cual ayuda a saber que tanta expectativa puede tener para la
sociedad en general ya que de ah es donde depende la rentabilidad y el futuro de
la marca.
CRECIMIENTO:
Si bien el producto es innovador lo cual es lo que se pretende, puede tener un
porcentaje algo de rentabilidad y aceptacin en la poblacin por lo que si este es
el caso las ventas subieran y las ganancias se notaran, es mas factible que esto
suceda ya que las personas que normalmente toman caf lo hacen con el afan de
sentirse bien a la hora de degustarla pero no tomando en cuenta cuanto de
naturalidad existe en ella y este caf basado en tortilla de maiz, tiene vitaminas
ademas de poseer lo natural a su maxima expresion.
MADUREZ:
Aqu es donde la competencia hace saber que luchara por obtener ganancia
cuando saben que este caf de tortilla tiene rentabilidad, haciendo de ellas una
variedad de linea, e intensa competencia de precios, si bien sabemos las ventas
crecen pero de una forma decreciente haciendonos saber que tenemos que hacer
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algo para que no vaya en descenso ya que si eso sigue sucediendo se perdera
todo lo que se ha logrado.
DECLIVE:
Ya puede notarse que el producto caf de tortilla ya no satisface a las personas,
quizas porque ya no se vio una innovacin en el producto haciendolo saber que
estaran ah los clientes fieles, los que son fieles a la marca y que saben que son la
razn por la que el producto sigue en el mercado.
El cual se crea un producto mejor o menos costoso para satisfacer la misma
necesidad pero ya no es lo mismo, a cuando se introdujo.
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Frasco de vidrio con una altura
de 12 cm.
Anchura de 6 cm.
Hondura de 2cm.
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Etiqueta de papel fotogrfico
gloss con una altura de 5cm
con un largo de 16 cm.
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19
4. Precio propuesto por el producto
Descrip
cin Monto
Materia
prima Q 2.00
Envasado Q 5.00
etiqueta Q 1.00
Publicidad Q 1.00
Precio
Unitario Q 9.00
Costos Fijos
Descripcin Monto Periodo
Q
Alquiler 2,000.00 Mensual
Q
Salarios 2,700.00 Mensual
Energa Q
Elctrica 150.00 Mensual
Q
Telfono 100.00 Mensual
Q
Total 4,950.00
Costos Variables
Descripcin Monto Periodo
Q
Materia prima 300.00 Mensual
Q
Envasado 750.00 Mensual
Q
Publicidad 150.00 Mensual
Q
Etiqueta 150.00 Mensual
Q
Total 1,350.00
20
d
5 frascos x 30 Q
das 1,350.00 1800
Unidad
es Ventas Costos Utilidades
Q Q
150 Q 1,800.00 1,350.00 450.00
Q Q
300 Q 3,600.00 2,700.00 900.00
Q Q
600 Q 7,200.00 5,400.00 1,800.00
Q Q
1200 Q 14,400.00 10,800.00 3,600.00
Q Q
2400 Q 28,800.00 21,600.00 7,200.00
Q Q
4800 Q 57,600.00 43,200.00 14,400.00
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Punto de equilibrio
Q70,000.00
Q60,000.00
Q50,000.00
Ventas
Q40,000.00 Costos
Utilidades
Q30,000.00
Q20,000.00
Q10,000.00
Q-
150 300 600 1200 2400 4800
PRECIO DE VENTA
Descripci
n Monto
Materia Q
prima 2.00
Q
Envasado 5.00
Q
etiqueta 1.00
Q
Publicidad 1.00
Q
Distribucin 1.00
Q
Utilidad 3.00
Precio Q
Unitario 13.00
4.4. Estrategia de Fijacin de Precios
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Al establecer nos aseguramos de que los precios y el nivel de ventas que vamos a
tener nos permitan permanecer rentables.
1. Seleccin
de objetivos
de precio
2. Estimacin
de demanda
3. Estimacin
de Costes
4. Anlisis de
competidore
s
Eleccin
Precio
definitivo
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