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    Ejercer Un Control Rígido Sobre Aquello Que Se Encuentran Bajo Su Supervisión Directa

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    julieth burbano sarmiento
    El documento proporciona instrucciones para supervisores de seguridad sobre cómo monitorear puestos de servicio, entrenar y motivar al personal, y documentar incidentes.

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    Ejercer Un Control Rígido Sobre Aquello Que Se Encuentran Bajo Su Supervisión Directa

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    julieth burbano sarmiento
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    El documento proporciona instrucciones para supervisores de seguridad sobre cómo monitorear puestos de servicio, entrenar y motivar al personal, y documentar incidentes.

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    - Ejercer un control rgido sobre aquello que se encuentran bajo su

    supervisin directa.

    2. - Verificar las condiciones generales en los puestos de servicio.

    3. - Mantener un registro completo y actualizado de los puestos de


    servicio bajo supervisin/fiscalizacin, donde aparezcan datos como:
    nombre y direccin del puesto, telfonos del puesto, nombres y
    telfonos de los responsables con los que debe comunicarse en caso
    de emergencia, nombres de los guardias de seguridad, cantidad, tipo y
    nmero de serie del armamento de servicio, as como tambin otro
    detalle que se considere oportuno.

    4. - Verificar, si es posible diariamente, la asistencia y puntualidad de


    los subordinados.

    5. - Inspeccionar los servicios de seguridad prestados.

    6. - Establecer, cuando se necesite, los horarios de los efectivos de


    seguridad.

    7. - Desarrollar un anlisis de los riesgos de seguridad en los puestos


    de servicio. Determinar que posicin debe ocupar cada vigilante e
    indicarle como debe actuar en su trabajo cotidiano y en casos de
    emergencia. Elaborar procedimientos sobre como actuar en casos
    especficos.

    8. - Crear y hacer cumplir las rdenes de servicio.

    9. - Entrenar a los vigilantes -si es posible diariamente- en las rdenes


    de servicio y cualquier procedimiento pertinente a la seguridad del
    puesto de servicio. Asegurarse de que las conocen y las cumplen.

    10. - Mantener en los puestos de servicio archivos actualizados que


    contengan las rdenes de servicio, manuales tcnicos, oficios o
    comunicados emitidos o recibidos, libros de registro de incidentes,
    planillas de control, etc., esclareciendo a los subordinados que tales
    documentos son "informacin de carcter reservado, cuyo contenido
    no debe darse a conocer a ninguna persona ajena a la labor de
    seguridad.

    11. - Instruir y motivar a los profesionales bajo su mando para


    desempear la actividad de seguridad. Tratar de compensar las
    deficiencias tcnicas de los individuos a travs de conferencias,
    cursos, etc.

    12. - Convocar a reuniones peridicas con el personal bajo su mando


    para analizar el desempeo de todos los miembros del equipo,
    analizar sugerencias, formular crticas, revisar procedimientos y
    establecer nuevas rutinas de trabajo.

    13. - Preparar notas de instruccin, organizar murales o cualquier otra


    forma de poner informacin tcnica al alcance de los subordinados.

    14. - Tratar a los subordinados con urbanidad, pero sin transigir en lo


    que tiene que ver con la disciplina, el cumplimiento de las rdenes de
    servicio y cualquier falla motivada por indolencia, negligencia o mala
    f, que pueda poner en riesgo el buen funcionamiento del servicio o la
    integridad fsica de terceros.

    15. - Aplicar ejemplarmente las medidas disciplinarias que se


    necesiten, dejando constancia, de manera detallada, de la causa que
    motiv la sancin.

    16. - Cada vez que se reemplace un vigilante, debe dedicarle el


    tiempo necesario a orientar al nuevo agente para que rpidamente
    est en condiciones de realizar su trabajo.

    17. - Desarrollar una poltica de concientizacin de la necesidad de


    cooperar con todo lo que tiene que ver con seguridad, mostrando los
    beneficios que a todos les trae esa actitud.

    18. - Verificar el estado de conservacin y el funcionamiento del


    armamento, municiones y equipos existentes, comunicando de
    inmediato las irregularidades.
    19. - Al registrar cualquier incidente en las operaciones, utilizar el
    formulario aprobado o, si este no existe, dejar constancia detallada por
    escrito. Tratar de ser claro, preciso y minucioso en la explicacin de
    los datos importantes. No olvidar que el registro de incidentes y los
    reportes constituyen documentos legales de alto valor jurdico De ah
    la necesidad de redactarlos con correccin.

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