ANALISIS SOCIAL DE LA PROVINCIA DE BARRANCA

La provincia de Barranca es una de las nueve provincias que conforman el

departamento de Lima, bajo la administracin del Gobierno Regional de Lima-
Provincias, Per. Limita por el norte con las provincias ancashinas de Huarmey y
Bolognesi; por el este con la provincia de Ocros (departamento de Ancash); por el sur
con la provincia de Huaura; y, por el oeste con el ocano Pacfico.
Barranca es una ciudad portuaria del centro noroccidental del Per, capital de la
Provincia de Barranca del Departamento de Lima ubicada a 175 km al norte de Lima,
capital de Per. Cuenta con aproximadamente 65 mil habitantes.
Esta provincia limea se encuentra al norte de a ciudad de Lima, cuenta con
importantes atractivos turisticos como la fortaleza de paramonga, la ciudadela de caral,
y ni que hablar de sus playas. La Provincia de Barranca cuenta con los siguientes
distritos, Barranca, Supe Puerto, Supe Pueblo, Paramonga y Pativilca.
Barranca fue creada polticamente como distrito en 1823, siendo Po Dvila su primer
alcalde. Pas a la categora de provincia mediante la Ley No. 23939 del 5 de octubre
de 1984 dada en el segundo gobierno de Fernando Belande Terry.
Cuenta con el ms completo circuito de playas del Norte Chico, as como
asentamientos arqueolgicos muy importantes dentro la provincia homnima. Puedes
encontrar todos los servicios y una gran actividad comercial. Hay buenos restaurantes
con comida variada y precios muy econmicos. Barranca posee un circuito de playas
muy visitado en verano como: Miraflores, Chorrillos, etc. En esta ltima playa hay un
excelente mirador desde el cual se puede observar una bella puesta del sol durante el
final de la tarde.

SUPE: Rumorosas y soleadas playas, con una campia donde surgi la agricultura
hace 5,000 aos y en donde pasean, laboran y te esperan los hombres y mujeres de
esta poca que son los herederos del legado de Caral y los orgenes de la civilizacin.
El recuperado sitio monumental de spero, contemporneo de Caral se encuentra en
plena investigacin y tambin puede ser visitado.

SUPE PUERTO: Existe un puerto con embarcaciones pesqueras de mediano tonelaje.

El pueblo cuenta con pequeas plazas sencillas y bien cuidadas. Conserva casonas
antiguas de madera en el tiempo. Hacia el Sur del puerto y a escasos minutos se
encuentra la singular playa La Isla, Se puede llegar a ella, durante el da, cuando la
marea esta baja. En la tarde, la marea cubre el camino y es muy difcil acceder a ella.
En verano, hay ofertas de platos de mar y bebidas con precios diversos.

PATIVILCA: Aqu se encuentra la Casa-Museo donde vivi el libertador Simn Bolvar

y que utiliz como lugar de reposo durante algunos meses. El museo tiene un
ambiente con restos arqueolgicos de la zona. El pueblo cuenta con plaza, iglesias y
restaurantes con precios econmicos.

PARAMONGA: Existe una gran actividad agrcola comercial que se sustenta en la

caa de azcar y derivados. El pueblo conserva bellas casonas antiguas de madera.
Hay restaurantes y alojamientos con todos los precios. A unos 5 km. al norte de
Paramonga se ubica.

En la actualidad el alcalde de la provincia de Barranca es por segunda vez el Ing. Jose

Elgar Marreros Saucedo, quien en una primera oportunidad ocupo el cargo de alcalde
de la provincia en el periodo comprendido desde el 1 de enero del 2003 al 31 de
diciembre del 2006 por la Organizacin Poltica Solidaridad. Entre sus principales
obras destacan el complejo deportivo de Laurema, la instalacin semforos en la
ciudad, remodelacin del parque Los Prceres de Barranca, asfaltado de calles, la
construccin del albergue de San Nicols en Supe, remodelacin del estadio municipal
de Barranca, mejoramiento de veredas de la playa Puerto Chico, entre otras. As
mismo particip como candidato a la reeleccin con el Movimiento Poltico Confianza
Per en las elecciones municipales del 2006, quedando en segundo lugar al igual que
en el 2010.
Posteriormente postulo en el ao 2014 por el partido poltico Alianza para el progreso,
logrando as una vez ms ocupar el cargo de Alcalde de la provincia de Barranca
desde el 2015 el mismo que regir hasta el 2018. A continuacin conoceremos un
poco ms de su gestin como alcalde y cul fue su plan de gobierno antes de ocupar
dicho cargo, ya que nosotros como ciudadanos debemos estar informados de la
realidad de nuestro pas y porque no para empezar conocer bien de la situacin
econmica, social y poltica de nuestra provincia de Barranca.

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE BARRANCA

VISIN
La Municipalidad Provincial de Barranca modelo de gestin moderna, con identidad y
liderazgo, que trabaja articuladamente con el vecino y colectividad en mejora de su
calidad de vida con equidad y justicia.

MISIN
Somos un gobierno local democrtico, transparente y eficaz, que brinda servicios de
calidad con buen trato, generando valor y confianza en el vecino y la colectividad, con
identidad, competitividad y prctica de valores para el desarrollo sostenible.

REGIDORES 2016
COMISIN DE ASUNTOS LEGALES Y SECRETARIA GENERAL
Abog. STALIN YASHIN MENDOZA CALDERNPRESIDENTE
Abog. MARA ELENA DEL CARMEN RODRIGUEZ ALFAROVICE PRESIDENTE
Dra. NANCY ADELSEINDA SALAZAR BELTRN DE RUIZSECRETARIA
Sr. KEMPES SEGUNDO MEJIA RIOSMIEMBRO

COMISIN DE TRANSPORTE Y SEGURIDAD VIAL

Dr. JAVIER MAURICIO SAYAN CASTILLOPRESIDENTE
Abog. STALIN YASHIN MENDOZA CALDERNVICE PRESIDENTE
Sr. JUAN ANTONIO PAREDES FUNGSECRETARIO
Sr. CARLOS ALFREDO REYES DAVILAMIEMBRO

COMISIN DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO, ECONOMA Y FINANZAS

Sr. KEMPES SEGUNDO MEJIA RIOSPRESIDENTE
Sr. JAVIER SOLIS MEJAVICE PRESIDENTE
Sr. CARLOS ALFREDO REYES DAVILASECRETARIO
Dr. JAVIER MAURICIO SAYAN CASTILLOMIEMBRO

COMISIN DE DESARROLLO URBANO RURAL Y DE MEDIO AMBIENTE

Sr. CARLOS ALFREDO REYES DAVILAPRESIDENTE
Sr. JUAN ANTONIO PAREDES FUNGVICE PRESIDENTE
Sr. CESAR ANTONIO MONTALVO HUERTASSECRETARIO
Sr. JAVIER SOLIS MEJAMIEMBRO

COMISIN DE RENTAS Y PROMOCIN EMPRESARIAL

Sr. JUAN ANTONIO PAREDES FUNGPRESIDENTE
Sr. JHONATAN GEISSER URBINA AMANCIOVICE PRESIDENTE
Sr. JAVIER SOLIS MEJASECRETARIO
Abog. MARA ELENA DEL CARMEN RODRIGUEZ ALFAROMIEMBRO
COMISIN DE SERVICIOS PBLICOS
Sr. CESAR ANTONIO MONTALVO HUERTASPRESIDENTE
Sra. JULIA MERY HUAMN FLORESVICE PRESIDENTE
Dra. NANCY ADELSEINDA SALAZAR BELTRN DE RUIZSECRETARIA
Sr. JHONATAN GEISSER URBINA AMANCIOMIEMBRO

COMISIN DE DESARROLLO HUMANO

Abog. MARA ELENA DEL CARMEN RODRIGUEZ ALFAROPRESIDENTE
Sr. JHONATAN GEISSER URBINA AMANCIOVICE PRESIDENTE
Sr. JUAN ANTONIO PAREDES FUNGSECRETARIO
Sra. JULIA MERY HUAMN FLORESMIEMBRO

COMISIN DE SEGURIDAD CIUDADANA

Sra. JULIA MERY HUAMN FLORESPRESIDENTE
Sr. JHONATAN GEISSER URBINA AMANCIOVICE PRESIDENTE
Abog. MARA ELENA DEL CARMEN RODRIGUEZ ALFAROSECRETARIA
Sr. CESAR ANTONIO MONTALVO HUERTASMIEMBRO

ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL:
LOGROS / AVANCES

- PROYECTO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO

Para los centros poblados como Vinto alto, Vinto bajo, Raura Irca, San Martin y
Pampa Velarde.
- REMODELACION DEL PARQUE INFANTIL
Implementacin de espacios recreativos.
- REMODELACION DEL COMPLEJO DEPORTIVO
Implementacin de servicios higinicos, mas camerines, gras sinttico
(inversin aprox. De 1 milln de soles)
- CONSTRUCCIN DE PARQUE EN ASENTAMIENTO HUMANO MANUEL
SEOANE (Inversin Aprox. 300 mil soles )
- VEREDAS
Para la Calle Lima, Jr. Zavala y Lauriama
- EN CONVENIO CON EL MINISTERIO DE VIVIENDA
Se invirti aproximadamente 1 milln 200 mil soles para el mejoramiento e
incrementacin en pistas.
- SE INCREMETARON LAS AULAS EN EL I.E LAURIAMA
- CONSTRUCCION DEL OBSERVATORIO DE SEGURIDAD CIUDADANA
prximo a inaugurarse, cuenta a su vez con noventa cmaras distribuidas en
los sectores donde hay mayor ndice de peligrosidad (inversin aprox. 5
millones).

ASPECTO SOCIAL
PREVENCION SOCIAL

- ACADEMIA PREUNIVERSITARIA
Se logr casi el 90 % de ingresantes en la Universidad Nacional Jose Faustino
Snchez Carrin-Huacho, as como En la Universidad Nacional de Barranca
- MEJORAR LOGROS Y APRENDIZAJES
TALLERES A DOCENTES.
Especializados en las reas de Comunicacin y Matemtica.
TALLERES A DIRECTORES DE COLEGIOS ESTATALES Y PRIVADOS.
- ACADEMIAS DEPORTIVAS GRATUITAS
- TALLERES D ARTE Y DIBUJOS.
- TALLERES D MUSICA, DANZA.
- AUDIENCIAS PUBLICAS DE SEGURIDAD CIUDADANA
 Cada tres meses estas audiencias son dirigidas a las diferentes instituciones
que forman parte del comit de seguridad ciudadana.

DEFICIENCIAS

- TERRENO LOS ANITOS

El Congreso de la Repblica aprob la Ley de Transferencia del predio rural
Los Anitos de la Sociedad de Beneficencia de Lima Metropolitana a favor de la
Municipalidad Provincial de Barranca, con el objetivo de realizar proyectos
destinados a la salud y educacin, la cual se logr por la intervencin y gestin
de la Oficina Nacional de Dilogo y Sostenibilidad Presidencia del Consejo de
Ministros.
La norma legal signada con el nmero 30170 y denominada Ley de
transferencia a ttulo oneroso del predio rural terreno rstico, denominado
Buena Vista o Los Anitos, de propiedad de la Sociedad de Beneficencia de
Lima Metropolitana, a favor de la Municipalidad Provincial de Barranca,
establece que la transferencia asciende a S/. 8,695, 500.00.
Esta transferencia ser atendida por el Gobierno Regional de Lima en dos
ejercicios presupuestales y no demandar recursos al Tesoro Pblico porque
usar capitales provenientes del canon, sobre canon y regalas mineras.
Los trabajos que se realizarn en dicho predio, ubicado en el sector EPS
Nueva esperanza, Valle de Pativilca, precisa la norma publicada en el Diario
Oficial El Peruano, sern obras concernientes a los sectores de salud y
educacin, los mismos que se ejecutarn en un rea de 93,311 hectreas, y
con un permetro de 4 542,75 metros lineales.
UNIVERSIDAD NACIONAL DE BARRANCA
Debe destacarse que, segn el acuerdo al que arribaron las partes, el terreno
podr ser destinado a la implementacin de la Universidad Nacional de
Barranca, as como de un instituto superior, hospital regional, parque zonal,
estadio municipal, terminal terrestre, centro de acopio y otros servicios bsicos.

Pese a que el terreno pertenece ya a la provincia de Barranca, aun no se han

empezado ni siquiera con la construccin de las bases, debido a que foncomun
les habra recortado los fondos que tenan destinados para la construccin en
estos terrenos, no se puede cubrir los gastos que requiere, con lo cual se
estara retrasando un ao ms un aporte que nos hace mucha falta para
quienes vivimos en esta provincia, siempre es vital los temas de salud y
educacin.
- OBSERVATORIO DE SEGURIDAD CIUDADANA
Si bien es cierto an est prximo a inaugurarse , se puede ver a futuro un
problema , al inaugurarse este observatorio , se va a necesitar ms personal ,
el personal necesita de un pago por sus servicios , y se nos ha informado que
este va a depender de la recaudacin tributaria , lo que significara que se pone
en peligro un proyecto que le servira a la ciudadana para recuperar un poco la
tranquilidad , entonces es necesario que para lograr una buena seguridad
ciudadana , la municipalidad , comisaria , serenazgo y nosotros como personas
conscientes trabajemos en conjunto para lograr algo que nos va a beneficiar a
todos.
 HOSPITAL REGIONAL DE BARRANCA

HISTORIA

El Sr. Tello, un hacendado quien comprendiendo la necesidad e importancia de

establecer un hospital en beneficio de los pobladores de los diferentes anexos, y
distritos de Barranca, ya que hasta el ao 1939, Barranca no contaba con un centro de
salud, fue entonces que el Sr. Manuel C. Tello Mardonio don un terreno de 10,000
m2, a la Beneficencia Pblica para construir el anhelado Hospital de Barranca.

La donacin en ese entonces cay en las manos del Director de la Beneficencia

Pblica de Barranca, el terreno lo haba comprado al Sr. Lizardo Mrquez, quienes
fueron considerados posteriormente Socios Honorarios de la Beneficencia Pblica de
Barranca. Esta operacin se realiz en el ao 1926.

Posteriormente la construccin del Hospital se realiz en forma muy lenta y paulatina,

as mismo parte de este terreno fue cedido para construir el Colegio de Varones
21012, mediante un convenio entre la Beneficencia Pblica de Barranca y el Ministerio
de Educacin, inaugurndose en primera instancia el centro educativo en el ao 1932.

De igual modo el Sr. Manuel C. Tello Mardonio, tuvo la gentileza de donar otra
propiedad, ms bien dicho un fundo que le perteneca a su esposa la Sra. Agripina
Gamarra, el fundo se llamaba Buena Vista o Los Anitos que comprendia 95 hectreas
y estaba ubicado en esa poca en el distrito de Barranca, Provincia de Chancay
(donde actualmente hoy por hoy es el cementerio de Barranca), otros ilustres
personajes como Mateo Ortiz de Huaricanga obsequiaron otras propiedades y que
deberan ser para el sostn del Hospital y para los pobres de solemnidad.

El Hospital de Barranca fue inaugurado el 1 de Octubre de 1939 siendo director de la

Beneficencia Pblica de Barranca el Dr. Pedro Bustamante Reyes, un dentista de la
ciudad de Huacho, en dicho acto inaugural tuvo como padrino el Presidente de la
Repblica Mariscal Oscar R. Benavides y la madrina la Srta. Adelina Tello Gamarra
hija del Sr. Manuel C. Tello; lamentablemente el presidente en ese entonces no pudo
asistir a tan importante acontecimiento y fue reemplazado por el Ingeniero Valentn
Quezada de Paramonga.

El primer Director del Hospital fue el Dr. Jhonatan Vidal Ortega desde el ao 1939
hasta el ao 1943 quien era mdico del Seguro Obrero de esa poca.

El segundo Director fue el Dr. Gustavo Lanatta Lujn quien lo dirigio entre los aos
1943 hasta el ao 1945 en que se fue designado como Director del Hospital del
Seguro Socail Obrero de Huacho.

El Dr. Vctor Burga Saavedra fue el tercer Director desde el ao 1944 hasta el ao
1960 al igual era mdico del Seguro Social Obrero, pero lamentablemente falleci
junto con su seora esposa en un accidente de aviacin cuando viajaba a Buenos
Aires a la clausura de su hijo que en ese entonces se reciba de alfrez de aviacin, el
avin se estrell antes de aterrizar en Buenos Aires.

Al comenzar a funcionar el Hospital era costumbre de esa poca que la administracin

del hospital este a cargo de una madre superiora, como el hospital no contaba con una
capilla las madres religiosas de la orden franciscana no vinieron, y por esos motivos se
encarg la administracin del Hospital el Sr. Juan Bautista Zegarra Grippo, quien
estuvo poco tiempo. Luego fue nombrada administradora la Sra. Rosa Espinoza de
Urrestti hasta el ao 1953, y paso luego a manos de la Sra. Zoila Barba Cano hasta el
ao 1955.
El Sr. Agustn Dvila Director de la Beneficencia Pblica de Barranca de 1953 a 1955
construy la capilla del Hospital para las Madres religiosas, quienes vinieron y se
hicieron cargo de la administracin del Hospital. La Madre Superiora que administraba
el Hospital se llamaba Escolstica, despus vino la Madre Viso Evangelina de Jess, y
la ltima administradora fue la Madre Pilar hasta el ao 1970, fecha en la cual el
Hospital de la Beneficencia Pblica de Barranca pasa al Ministerio de Salud Pblica.

El Director de la Beneficencia Pblica de Barranca Alberto de las Casas construy las

clnicas que funcionaban en lo que hoy son los Consultorios. Estos siete cuartos
funcionaban como clnica y contaba con bao y dos camas, pero dejaron de funcionar
el ao 1970.

La construccin del antiguo Hospital de Barranca era de adobe y el techo de madera,

comenz funcionando con 60 camas, posteriormente se ampli a 100 camas, contaba
con consultorios externos de medicina, pediatra, ginecologa, obstetricia, ciruga,
traumatologa, salas de hospitalizacin para medicina, ciruga de hombres y mujeres,
salas de obstetricia y ginecologa, pediatra, traumatologa y aislamiento. Adems los
servicios de Sala de Operaciones, Esterilizacin, Laboratorio, Rayos X, Dental, Capilla
y residencia para las Monjas, lavandera, cocina y comedor. Al Instituto de Seguridad
Social se le alquilaba el nosocomio desde el ao 1939 fecha de su inauguracin,
contaban adems con salas de espera y consultorios. Incluso en el mismo hospital
funcionaba un ambiente de la Beneficencia Pblica de Barranca, donde hacan incluso
sus reuniones los asociados.

Por Decreto Ley N 0016769 el 24 de Octubre de 1969 expedido por el Gobierno

Revolucionario y hacindose eco de un clamor pblico se separ de la Beneficencia
Pblica del recinto del Hospital de Barranca quien paso a depender del Ministerio de
Salud Pblica, desde el 1 de enero de 1970, reduciendo el nmero de camas a 50 y
dependiendo administrativamente de la ciudad de Huacho.

En el ao 1985 se constituye el Establecimiento de Salud N 2 dependiendo

presupuestalmente del hospital de Huacho.

En el ao 1988 se independiza de Huacho y se transforma en Unidad Territorial de

Salud Barranca - Cajatambo con presupuesto propio y dependiendo de la Unidad
Departamental de Lima Norte, siendo su sede el Hospital de Barranca hasta la fecha.

En el Ao 1997 fue denominado como Unidad Ejecutora N 037 Hospital Barranca -

Cajatambo y SBS. En la actualidad continua como U.E. 037, como rgano
desconcentrado dentro de la Estructura Orgnica de la Direccin de Red de Salud
Lima Norte I, integrados por cinco Micro redes y un Hospital de Mediana complejidad y
uno de Baja complejidad.

Con el paso de los aos creci la poblacin dentro del mbito urbano, urbano marginal
y rural, por ende sus necesidades aumentaron y el Hospital se vio en la obligacin de
crecer y ampliar sus especialidades, convirtindose funcionalmente de referencia,
centro de una red de salud y de un hospitales de baja complejidad.

En la actualidad quien ocupa el cargo de Director ejecutivo es el doctor Elvis Jara

Panana.

ENTREVISTA
A lo largo de sus 38 aos de experiencia, el doctor Agustn Jorge Briceo Aguirre,
especialista en el rea ginecologa nos brinda una interesante entrevista sobre el tema
del aborto

Durante su tiempo de servicio Qu problemas ha podido ver acerca del aborto aqu
en Barranca?

Sabemos que actualmente el problema del aborto ha crecido en el pas, tenemos que
dilucidar entre el aborto incompleto , o el que puede infectarse o el aborto ilcito que
son las maniobras abortivas y saber diferenciar bastante entre las categoras que
principalmente se presentan de manera espontnea , se eliminan porque la naturaleza
ha tenido que eliminar el producto por que no se ha tenido una buena formacin y el
otro es porque se recurre a los mdicos , al servicios de salud para tratar de producir
un aborto ,eso hay bastante.

En cuanto al aborto provocado Qu ndice ha habido a su criterio tanto en el pas

como en el extranjero?

A nivel nacional en el momento hasta hace un ao atrs se hace la informacin

estadsticamente de que en el pas se producen ms de mil abortos por da , lo cual
nos saca relacin de que estn presentndose ms de cuatrocientos mil abortos por
ao, entonces es algo que siempre debemos incidir sobre todo los que manejan el
ministerio de salud tanto el ministro de salud como tambin quien dirige la poltica de
salud en la regin ,que son quienes deberan tomar con pinzas estos asuntos ,porque
se est presentando una gran cantidad de abortos en todas las provincias y regiones ,
esto en virtud de que hay poltica de salud que podran influir quizs .

Actualmente hay un nuevo procedimiento que es el AMEU (Aspiracin manual

endouterina) donde se hace a corriente nada ms la aspiracin de estos casos y
minimiza tambin el costo, con un AMEU a nivel nacional se puede perfectamente
solucionar un problema de forma ambulatoria y rpida en pocas horas y minimiza el
costo ms o menos en unos sesenta soles mnimo ,en cambio con un procedimiento
convencional donde tenemos toda la cantidad de abortos que tenemos cada
procedimiento sale al ministerio de salud a todo costo trescientos a trescientos
cincuenta soles , si lo multiplicamos por ms de cuatrocientos mil eso es bastante el
dinero que se invierte en solucionar una problemtica que en nuestro pas es alto
.Comparado con otros pases , Chile est en ochocientos cincuenta mil abortos por
ao , Brasil est en mil cien o un milln cien mil por ao , Colombia est cerca de los
ochocientos mil , igual que Uruguay y cada pas maneja sus propias estadsticas , pero
nosotros estamos aumentando la cantidad de casos y todo en este momento lo cubre
el servicio gratuito, el sis , el servicio integral de salud, quien cubre todo este costo,
lamentablemente no existe una poltica de salud a nivel nacional que evite estos
problemas , ojala que con el nuevo gobierno podamos solucionar parte esta
problemtica ,actualmente ya no se presentan tantas muertes maternas por aborto
antes se presentaba hace diez ,quince, veinte aos atrs haba muchas muertes por
aborto porque quienes la practicaban eran las llamadas entre comillas comadronas o
partera tradicional o cualquier personal de salud que intentaban eliminar un feto ,bajo
muchos procedimientos que infectaban prcticamente a la paciente y la paciente
venan a los hospitales a morir , en cambio ahora tenemos menos problemtica por el
uso del misoprostol que lo estn utilizando y que lamentablemente se vende hasta sin
receta , digo lamentablemente porque esto est solucionando parte de un problema
pero no es la forma en cmo debemos enfocarnos.

Est usted de acuerdo con que se aplique el aborto teraputico?

El problema del aborto teraputico va en relacin de lo que siempre se ha mencionado

,que se utiliza el procedimiento cuando hay problemas en las que pueda perder la vida
la paciente , entonces cuando hay riesgo se soluciona mediante un aborto
teraputico ,o por violacin y en algunos casos por los problemas de no buena
formacin del feto o embrin entonces se procede a hacer el aborto teraputico , en
nuestro pas hay dos o tres instituciones mximo que son las nicas que podran
brindar , pero la ley prohbe incluso la parte penal este tipo de acciones que nosotros
podramos determinar, salvo que haya una junta de mdicos y se determine la
gravedad por la que pueda pasar la paciente gestante y que podra determinar que en
forma urgente habra que salir en cuanto al termino de esa gestacin , hay muchas
causas y problemas actualmente ,lamentablemente tambin el sueo de lo justo lo
duerme todo lo que es la ley del aborto a nivel legislativo no han solucionado el
problema y el problema viene porque existe el opus dei y la iglesia catlica que no
permite que se incida sobre las situaciones de salud porque no estn de acuerdo con
ningn tipo de aborto , entonces eso tiene que determinarse va legislativa para esto
deben haber en el prximo gobierno quienes planteen las leyes del aborto .

A lo largo de su trayectoria como profesional de la salud Ha habido algn problema

que haya tenido a nivel judicial o penal?

No felizmente en ese aspecto en cuestiones de aborto no hemos tenido ni una

denuncia ni nada por el estilo ,cuidamos mucho esa imagen , no nos prestamos
tampoco a lo ilcito ,solo hacemos todo lo que se tiene bajo un sistema de salud ,que
es debidamente garantizable ,podemos hacer va hospital ,no lo practico nunca a nivel
de consulta privada ,pero de seguro habr algunos que lo hacen ,hemos manejado
casos que han terminado incluso en muerte , como deca anteriormente haba muchos
casos en los que las pacientes moran por cuadros de escepticemia postaborto .

Cul es su apreciacin acerca de la gestin del gobierno regional y el apoyo que ha

brindado sobre el tema del aborto?

Hace unos seis, siete aos atrs cuando Nelson Chui estuvo en el gobierno regional,
ellos hicieron una encuesta a nivel de todo lima provincias y encontraron uno de los
mayores problemas que haba en la regin era el aborto, en segundo lugar el
embarazo en adolescentes y en tercer lugar todo lo que es la violencia familiar, la
pregunta sera que han hecho en todo este tiempo por solucionar los problemas de
salud, la respuesta es nada, nosotros como mdicos simplemente somos ejecutantes
de toda la poltica de salud que puedan disear desde el gobierno regional.

Usted cree que el hospital se encuentra preparado para atender casos de alto riesgo,
y puedan responder frente a las situaciones en donde se da la posibilidad de estar en
riesgo la vida de la paciente o del nio?

Nosotros nos manejamos en Essalud de acuerdo a los sistemas que se manejan en

todo el pas en relacin a los niveles de complejidad , nosotros somos un hospital 2.2
que manejamos hasta ciertos lmites, algunos problemas cuando hay casos que
vienen demasiado en cuanto al cuadro clnico se trasladan a los pacientes a centros
de mayor complejidad ,niveles 3 o a los institutos de Lima, ellos tienen que manejar
eso porque casi todos van a UCI , a cuidados intensivos, por el problema que
afrontan ,donde no solamente es hacer una limpieza, o eliminar el foco de infeccin
,sino tambin hay un grupo ms de acciones que hay que tomar frente a estos
problemas de aborto en donde ya en UCI colocan catteres , prisin de venosa
central , doble vas y antibiticos ,entre otros , que puedan evitar que la infeccin
llegue al cerebro y pueda evitar problemas de convulsiones u otros problemas diversos
,entonces todo eso lo hacen en otros lugares de manera completa, por el nivel que
tenemos.

As mismo aprovechamos en preguntar a algunos pacientes que se atendan sobre el

trato que el hospital les daba y nos hicieron notar su molestia.
Para empezar desde que se saca una cita para ser atendido , hay que esperar que la
cola de personas pase , as como una vez ya en el consultorio se observa la calidad
del doctor que los est atendiendo , no todos son malos , pero hay personal
deficiente , segn la encuesta hecha por nuestro grupo de investigacin , en los casos
de emergencia que ms cuidado se necesita muchas veces algunos doctores no
aplican el criterio adecuado necesario para estas situaciones , es ah donde se
cometen muchas negligencias medicas .

Asu vez les incomoda tambin la aglomeracin de las personas en los puestos de
farmacia que se ubican dentro del hospital, el hospital queda chico, para la cantidad de
personas que van a ser atendidas. Aqu tambin influye la deficiencia por las falta de
gestin de parte de la municipalidad , con respecto al terreno de los Anitos , porque
una parte de este est destinado para la construccin de un hospital regional ,
elemental para la poblacin de Barranca , quien viene sufriendo de mal trato , de una
mala administracin , tanto en el hospital como para las personas que se atienden en
Essalud , en el que resalta la demora en ser atendido al uno solicitar una cita ,como
tambin los famosos casos de negligencia que los acompaan , al menos para la
gente de escasos recursos lo que les queda es esperar aunque su vida est en peligro
y que lamentablemente por la situacin econmica en la que se encuentran ellos no
pueden hacer ms .

En resumen las personas esperan que el alcalde y las personas encargadas que
tienen la capacidad de poder avanzar el trmite para que se inicie la construccin con
los fondos que puedan cubrir el proyecto, marche de una vez, para que puedan ser
atendidos, desde que ingresan por una buena infraestructura, sin descuidar el lado
administrativo, pero sobre todo la atencin que los doctores y el personal que deben
brindar, con un cordial trato.

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