Dedo Gordo Completo
Dedo Gordo Completo
Dedo Gordo Completo
SEMESTRE: 5TO
12370561
INTRODUCCIN
El siguiente trabajo muestra la aplicacin de las herramientas estadsticas a la empresa Taller
de Confecciones Dedo gordo, cabe mencionar que esta es la primera fase de la aplicacin de
estas herramientas y que a continuacin se mostrara la ubicacin de la empresa cul es su
proceso productivo. La aplicacin de las herramientas estadsticas tiene como fin
el control de la calidad del producto de la empresa.
CONTENIDO
NOMBRE DE LA EMPRESA: Taller de Confecciones Dedo Gordo
UBICACIN
PRODUCTO
La empresa Taller de Confecciones Dedo Gordo es una empresa que se dedica a la
elaboracin de uniformes deportivos escolares, dentro del cual a continuacin se mostrara un
diagrame de proceso para comprender mejor su lnea de proceso.
Almacn de
producto Terminado Maquilado Bordado de la Tela
(Costura)
LAY-OUT
Almacn
De Materia
Prima
Mesas De Mesas De
Trabajo Trabajo
Rollos De Hilos
Maquina
Bordadora
Almacn
De Producto
Terminado
1.1. Preparar las mquinas, equipos y materiales, necesarios para efectuar las
operaciones de bordado industrial.
1.2. Acondicionar la tela y prendas que se va a bordar, tomando en cuenta las rdenes de produccin.
Selecciona y corta el tipo de peln que se ajuste a las caractersticas del tejido a bordar.
Coloca la tela y peln en el bastidor, dando el grado de tensin necesario para la obtencin de un
buen acabado.
Aplica las normas de seguridad e higiene.
1.3. Realizar las operaciones de regulacin y seleccin de los comandos necesarios para el proceso de bordado.
Enuncia los parmetros de control de calidad, del bordado, considerando las tcnicas
empleadas y la orden de produccin.
Selecciona los instrumentos necesarios para la realizacin de esta tarea.
Recorta el peln excedente a la forma del bordado.
Corta los hilos sobrantes.
Vaporiza el bordado para mejorar su apariencia.
Controla el orden de las piezas bordadas, respetando el orden que determinan las etiquetas
numeradas.
Revisa la calidad terminal del proceso.
Cumple con las normas de seguridad e higiene industrial.
PRODUCTO___________ FECHA______________
100 piezas 50 PIEZAS
PRODUCCION_________ NO. DE INSPECCION______________
PIEZA DIA
81
a1 = 40 / 50 x 100 = 80%
a2 = 17 / 50 x 100 = 34%
a3 = 15 / 50 x 100 = 30 %
a4 = 6 / 50 x 100 = 12%
a5 = 3 / 50 x 100 = 6%
R1 = r1 = 49.38%
R2 = r1 + r2 = 70.36%
R3 = r1 + r2 + r3 = 88.88%
R4 = r1 + r2 + r3 + r4 = 96.29%
R5 = r1 + r2 + r3 + r4 + r5 = 100%
REGISTRO DE DEFECTUOSOS
3 6% 3.71% 100%
Total 81 100%
DIAGRAMA DE PARETO
d = 81 100%
96.29%
88.88%
David Lezama Prez
Daniel Vzquez Jurez
12
50%
40 49.38%
40%
%
25%
17%
15%
%
% Se enhebra la tela
Nola se
La altura del escudo no es corta
adecuada el hilo al terminar
Hilo no adecuado
Otros
MANO DE OBRA
METODO
MAQUINARIA
No se da mantenimiento a la maquinaria.
No se hace una correcta programacin.
No se hace un buen cambio del hilo.
David Lezama Prez
Daniel Vzquez Jurez
13
MATERIAL
CONCLUSIN
Como se puede observar en el diagrama de Causa Efecto el Problema que ms se presenta en
el diagrama es que no se tiene una medida estndar dentro del proceso de bordado de escudos
en prendas escolares, lo cual nos indica que esta causa es la que se debe atacar primero, para
poder disminuir los problemas o en su caso una gran parte de estos dentro de la empre
4.- HISTOGRAMA
Para la elaboracin del histograma fue necesario tomar muestras en el rea de bordado de
escudos en prendas escolares donde se tomaron muestras de la altura del escudo donde se
tiene una especificacin de 7 cm 4 mm.
Por lo que durante 5 das consecutivos del 24 de noviembre al 28 de noviembre del 2014
tomamos 15 muestras de las prendas ya terminadas y se midieron los escudos dndonos como
resultado los siguientes datos:
Histograma de Lunes
Normal
Media 7.027
7
Desv .Est. 0.3575
N 15
6
5
Frecuencia
0
6.4 6.8 7.2 7.6
Lunes
Histograma de Martes
Normal
Media 7.187
7 Desv .Est. 0.2642
N 15
6
5
Frecuencia
0
6.4 6.8 7.2 7.6
Martes
Histograma de Mircoles
Normal
Media 7.187
7
Desv .Est. 0.2264
N 15
6
5
Frecuencia
0
6.4 6.8 7.2 7.6
Mircoles
Histograma de Jueves
Normal
Media 7.247
7 Desv .Est. 0.1922
N 15
6
5
Frecuencia
0
6.4 6.8 7.2 7.6
Jueves
Histograma de Viernes
Normal
Media 7.28
7
Desv .Est. 0.2484
N 15
6
5
Frecuencia
0
6.4 6.8 7.2 7.6
Viernes
Conclusin
Como se puede observar en las grficas los niveles de especificacin nos dicen que los nicos
dos das con el nivel menor de productos fuera de especificacin fueron jueves y viernes donde
nuestros LEI y LES son de 6.6 y 7.4 respectivamente.
70 GRAFICA DE DISPECION
60
No. De Muestras
50
40
30
20
10
CONCLUSION
Tomando en cuenta que la medida central de la altura de los escudos es de 7 cm y que los LEI
y LES son de 6.6 y 7.4 fue lo que se tom en cuenta para determinar la cantidad de prendas
que estaban fuera de especificacin y se determin que 11 prendas superaban los 7.4 cm del
lmite de especificacin superior y que solo una prenda quedo fuera de los lmites de
especificacin inferior.
Conclusin.
Se puede observar que la curva est ligeramente desviada a la derecha y que nuestra
capacidad del proceso es del 0.63 lo que nos indica que cerca del 4.55% de productos total
esta fuera de los lmites de especificacin.
CONCLUSION
Como se pudo observar en el trabajo por el momento solo se ha investigado el proceso
productivo de la empresa Taller De Confecciones Dedo Gordo as como tambin se seala su
ubicacin, y cul es su giro para que posteriormente se apliquen las herramientas Estadsticas y
poder proponer una mejora del control de la calidad de la empresa.