Matriz de Marco Lógico
Matriz de Marco Lógico
Matriz de Marco Lógico
una herramienta de
planificacin.
2
PREGUNTAS
Qu problema se pretende abordar con la intervencin?
3
PREGUNTAS
Dnde se efectuar la intervencin? Localizacin
4
Para que se hace el
programa?
Resolver un problema
5
Cual es el problema?
Generacin de asistencialismo.
Autonoma
Brecha cultural
Gobernabilidad
Incapacidad de crear grupos de trabajos
Aimara o Ministerio
No surgi la idea de los Aimaras-
Identidad
Origen del problema. 6
Cual es el problema?
Modelos de territorio
Mejorar lo que hay
Respetar los tiempos
Se experimentado con programas que no
se han sentido representados.
Desconfianza
Hay que hacer una mejor estrategia.
7
Cual es el problema?
Juventud no esta en el altiplano
Migracin es mas mayor
Condicin de los beneficiarios, hijos de
agricultores no tienen inters por seguir
con lo mismo
Situacin Geopoltica
Migracin urbana
8
Cual es el problema?
Comercializacin de sub productos
Producto mal valorado
Desarrollo y comercializacin de sus
productos ?
Desarrollo cultural afecta el desarrollo del
producto
9
Problema instalado por el estado resuelva
comercializacin
Deficiencias de las estrategias
productivas y comerciales del sector
Camlidos de la Agricultura familiar
campesina.
10
Qu efectos produce el
problema?
Bajos ingresos
Desinters de la gente por estar en Sist.
Productivo
Migracin
Poco atractivo para industriales
Falta de asociatividad y bajos precios
Exposicin a las variaciones de mercado
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Qu efectos produce el
problema?
Efectos migracin
Pobreza
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Qu efectos produce el
problema?
Baja rentabilidad de los Sist. Productivos
Poder de negociacin empobrecido
(nacional e internacional)
No hay asociatividad para vender
producto
No hay desarrollo del mercado
No hay buenos ingresos- retornos
13
Cules son las causas del
problema?
Desconocimiento productivo comercial
Desconfianza laboral entre instituciones
Escasa Educacin
Falta de transferencia tecnolgica
Condicin cultural
Extrema ruralidad, situacin fsica
Falta de inters poltico
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Cules son las causas del
problema?
Falta de actores intermedios de la cadena
productiva
Trfico de drogas
Legislacin no competente con la realidad
regional
Fiscalizacin
Falta de procesos administrativos
pertinentes
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Objetivo General
Implementar un programa pblico-privado para el
desarrollo de innovacin tecnolgica, que promueva la
incorporacin de competencias para el encadenamiento
productivo comercial en fibra y carne de camlidos
sudamericanos.
Objetivos especficos
Establecimiento de unidades productivas que incorporen normas de
manejo reproductivo y sanitario, y de sustentabilidad de los recursos
pastoriles,
tendientes al mejoramiento de la calidad y cantidad de los productos de
camlidos sudamericanos.
Transferencia de tecnologa a toda la cadena productiva a travs de
una unidad
de formacin y transferencia tecnolgica.
Estudiar nuevas opciones de negocios en torno a la explotacin de los
camlidos sudamericanos y condiciones agro y ecotursticas
regionales.
Fortalecimiento de las organizaciones productivas y comercializadoras
de
fibra y carne de la regin 16
Desarrollar estrategias de negocio a partir de las experiencias
exportadoras
IDENTIFICACION
DEL
PROBLEMA
17
Situacin Situacin futura
Intervencin
actual deseada
?
Cmo conocer
la situacin actual
EL DIAGNOSTICO
18
QUE ES EL DIAGNOSTICO?
19
FUNCIONES DEL DIAGNOSTICO
Descriptiva
Explicativa
Predictiva
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FUENTES DE INFORMACION
FUENTES PRIMARIAS
Entrevistas a informantes calificados.
Focus groups.
Encuestas especficas (estudios de casos).
FUENTES SECUNDARIAS
Censos
Estadsticas econmicas.
Encuestas de Hogares, de Empleo, otras.
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ELEMENTOS QUE DEBEN
IDENTIFICARSE EN EL DIAGNOSTICO
PROBLEMA POBLACIN
DEFICIT
(DETERMINACION
LOCALIZACIN
OFERTA Y DDA)
22
TECNICAS PARA IDENTIFICAR EL PROBLEMA
23
METODOLOGIA PARA ANALISIS Y SOLUCION DE PROBLEMAS
(Arbol de problemas)
24
ANALISIS DE LA PARTICIPACION
ANALISIS DE LA PARTICIPACION
1. Registrar grupos importantes, personas, instituciones, relacionadas
con el proyecto o que se encuentran en su area de influencia.
2. Formar categorias de los mismos: beneficiarios, agentes, etc.
3. Caracterizarlos y analizarlos.
4. Identificar las consecuencias para el desarrollo del programa.
25
ARBOL DE PROBLEMAS: ELABORACION
(INCORRECTO) (CORRECTO)
27
ANALISIS DE PROBLEMAS: ARBOL DE EFECTOS
EFECTO 3
EFECTO 1 EFECTO 2
PROBLEMA CENTRAL
28
ANALISIS DE PROBLEMAS: ARBOL DE CAUSAS
Hacia abajo se identifican y se sigue el rastro encadenado de las
posibles causas del problema.
PROBLEMA CENTRAL
CAUSA 3.1.1
29
ANALISIS DE PROBLEMAS: ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS
EFECTO 3
EFECTO 1 EFECTO 2
PROBLEMA CENTRAL
CAUSA 3.1
CAUSA 2.1 CAUSA 2.2
30
CAUSA 3.1.1
PUNTO DE PARTIDA:
DEFINICION DE UN PROBLEMA CENTRAL
DETERIORO DE LA
FRUTA EN LA
RECOLECCIN
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EXPLORACION Y VERIFICACION DE EFECTOS:
ARBOL DE EFECTOS
DISMINUCIN DE
LOS INGRESOS DE
AGRICULTORES
EFECTOS
PRDIDAS EN LA
COSECHA
DETERIORO DE
PROBLEMA LA FRUTA EN
CENTRAL LA RECOLECCIN
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ANALISIS DE PROBLEMAS: ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS
DISMINUCIN
INGRESOS DE
AGRICULTORES
EFECTOS
PRDIDAS EN LA
COSECHA
DETERIORO DE
PROBLEMA
LA FRUTA EN
CENTRAL
LA RECOLECCIN
INADECUADO FRAGILIDAD
CAUSAS DISEO EN LA
MECNICO FRUTA 33
ELEMENTOS QUE DEBEN
IDENTIFICARSE EN EL DIAGNOSTICO
PROBLEMA POBLACIN
DEFICIT
(DETERMINACION
LOCALIZACIN
OFERTA Y DDA)
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ANALISIS DE OBJETIVOS: HACIA LA SOLUCION DEL PROBLEMA
AUMENTO
INGRESOS DE
AGRICULTORES
FINES
DISMINUCIN
PRDIDAS COSECHA
ADECUADO
FRUTA
MEDIOS DISEO
RESISTENTE
MECNICO 36
ELEMENTOS QUE DEBEN
IDENTIFICARSE EN EL DIAGNOSTICO
PROBLEMA POBLACIN
DEFICIT
(DETERMINACION
LOCALIZACIN
OFERTA Y DDA)
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POBLACION OBJETIVO
POBLACION POBLACION
NO AFECTADA NO AFECTADA
POBLACION POBLACION
DE AFECTADA
REFERENCIA POSTERGADA
POBLACION
AFECTADA
POBLACION
OBJETIVO
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POBLACION OBJETIVO
Poblacin objetivo:
POBLACIN
(AFECTADA) Personas hacia las cuales se
dirige el accionar del
programa.
POBLACIN
Es la poblacin afectada
OBJETIVO focalizada con diferentes
criterios.
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POBLACION
Identificacin de la Poblacin afectada por el
problema:
Caractersticas demogrficas.
Caractersticas econmicas.
Caractersticas culturales.
Caractersticas sociales.
Ubicacin Espacial.
Grupos Etreos.
Nivel de Ingreso.
Grupos Vulnerables.
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ELEMENTOS QUE DEBEN IDENTIFICARSE
EN EL DIAGNOSTICO
PROBLEMA POBLACIN
DEFICIT
(DETERMINACION
LOCALIZACIN
OFERTA Y DDA)
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LOCALIZACION
La Localizacin corresponde a la
presentacin y descripcin del espacio
fsico en el que habita la poblacin
potencial y objetivo.
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ELEMENTOS QUE DEBEN
IDENTIFICARSE EN EL DIAGNOSTICO
PROBLEMA POBLACIN
DEFICIT
(DETERMINACION
LOCALIZACIN
OFERTA Y DDA)
45
OFERTA Y DEMANDA
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ESTIMACION DEL DEFICIT
PROBLEMA POBLACIN
DEFICIT
(DETERMINACION
LOCALIZACIN
OFERTA Y DDA)
49
A QUE LLAMAMOS LINEA BASE ?
50
A QUE LLAMAMOS LINEA BASE ?
51
IDENTIFICACION Y
SELECCION DE
ALTERNATIVAS
52
IDENTIFICACION DE ALTERNATIVAS
Diagnstico:
Arbol de problemas
Arbol de objetivos
Identificacin de alternativas
53
ANLISIS DE ALTERNATIVAS
54
PLANTEAMIENTO DE ALTERNATIVAS:
55
EJEMPLO: ARBOL DE PROBLEMAS
DIETA ALIMENTICIA DE EMIGRACION DE LA
ALTOS COSTOS DE
LA POBLACION POBLACION DE SAN
ALIMENTOS DISPONIBLES
DEFICITARIA GREGORIO
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EJEMPLO: ARBOL DE OBJETIVOS
DIETA ALIMENTICIA DE POBLACION DE S.
GREGORIO PERMANECE BAJOS COSTOS DE
LA POBLACION
EN COMUNA ALIMENTOS DISPONIBLES
APROPIADA
DISPONIBILIDAD DE ALIMENTOS EN
COMUNA DE SAN GREGORIO
57
CONFIGURACION DE ALTERNATIVAS
Actualmente, no se ha institucionalizado la
incorporacin de metodologas de evaluacin ex
ante de programas, que permitan determinar la
conveniencia tcnica econmica como en el caso
de los proyectos.
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METODOS SELECCION DE ALTERNATIVAS
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CRITERIOS PARA SELECCIONAR ALTERNATIVAS
Garanta de permanencia futura de los beneficios del
programa una vez que llega a su fin. Sostenibilidad
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Pasos y Estrategias para analizar el
problema
y postular alternativas
Seal sobre la existencia Identificacin
del problema de involucrados
1 Identificar el problema
6 Postular alternativas
64
MARCO LOGICO:
INSTRUMENTO PARA LA
FORMULACION DE PROGRAMAS
65
MATRIZ DE MARCO LOGICO
66
DONDE SE UBICA LA MATRIZ DEL MARCO LOGICO?
SITUACIN
SITUACIN
FUTURA
ACTUAL
DESEADA
Anlisis de participacin
Anlisis de problemas Ejecucin del programa o proyecto
Anlisis de objetivos
Anlisis de alternativas
ALTERNATIVA
SELECCIONADA
Alternativa 1
Alternativa 2
PROYECTO/
PROGRAMA
Alternativa 3
Alternativa .... 67
Alternativa n
ESQUEMA DE LA MATRIZ DE MARCO LGICO
MEDIOS DE
OBJETIVOS INDICADORES SUPUESTOS
VERIFICACION
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ESQUEMA DE LA MATRIZ DE MARCO LGICO
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Conceptos importantes:
- Separar la causa del efecto
- Usar frases sencillas y breves
- Eliminar mltiples objetivos
70
(Plinio Montalvn BID)
OBJETIVO DE FIN
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PROPSITO (OBJETIVO GENERAL DEL PROGRAMA)
Debe considerar :
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COMPONENTES (PRODUCTOS Y/O SERVICIOS)
Son los bienes y/o servicios producidos por el programa que permiten
lograr el propsito.
74
ACTIVIDADES
75
ACTIVIDADES
76
LOGICA DE LOS OBJETIVOS:
FIN
Entonces
si
PROPSITO
Entonces
COMPONENTES
Entonces si
si ACTIVIDADES
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La solucin al problema ser el objetivo de largo
plazo del programa o fin.
PROBLEMA FIN
Ejemplo:
CAUSAS DE
PROPSITO
PRIMER ORDEN
Ejemplo:
Causa 1 orden: Propsito:
Insuficiencia de los Suficiencia de los
Servicios de salud Servicios de Salud
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Las causas secundarias identificadas en el
Diagnstico, constituirn los productos del programa
o componentes.
CAUSAS
COMPONENTES
SECUNDARIAS
Ejemplo:
Causa secundaria: Componente:
Falta de personal Personal suficiente
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SELECCION DE ALTERNATIVAS
DIETA ALIMENTICIA DE POBLACION DE SAN
GREGORIO PERMANECE BAJOS COSTOS DE
LA POBLACION
EN COMUNA ALIMENTOS DISPONIBLES
APROPIADA
DISPONIBILIDAD DE ALIMENTOS EN
COMUNA DE SAN GREGORIO
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PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DE LA SITUACION ALIMENTICIA
ACTIVIDADES:
1.1 ORGANIZAR A LOS REGANTES LOCALES
1.2 LIMPIAR Y AHONDAR CANALES ENLODADOS
1.3 LEVANTAR DIQUES
1.4 REPARAR ESTANQUES.
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INDICADORES
Definicin: Es una especificacin cuantitativa de la relacin
entre dos o ms variables que permiten verificar el nivel de
logro alcanzado en el cumplimiento de los objetivos.
OBJETIVO
VARIABLE
INDICADORES
Atributo: Cualidad o calidad del indicador. Ej.: por gnero, nivel de escolaridad,
por regin.
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INDICADORES
CONDICIONES DE UN INDICADOR
Pertinencia: Deben ser pertinentes a los procesos y
productos esenciales del programa, de modo que reflejen
ntegramente el grado de cumplimiento de sus objetivos.
Unidades comparables: Las unidades escogidas para ser
medidas deben ser comparables de un perodo a otro.
Independencia: Deben responder a acciones desarrolladas
por el programa y estar exentas de condiciones externas.
Consideracin de situaciones extremas: Poner especial
cuidado de que los promedios pueden dejar fuera
situaciones extremas que deben ser consideradas en forma
especial.
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INDICADORES
CONDICIONES DE UN INDICADOR
Confiabilidad y costo mnimo: La informacin debe ser
recolectada a un costo razonable y con las garantas de
confiabilidad necesarias.
Uso pblico: Los resultados deben ser conocidos y
accesibles.
Generacin participativa: Debe involucrar a todos los
actores relevantes.
Simplicidad y facilidad de comprensin: De la informacin
presentada.
Nmero apropiado: Suficientes para cubrir todos los
aspectos del programa y que no excedan capacidad de
anlisis de sus usuarios.
86
INDICADORES
DIMENSIONES DE LOS INDICADORES
91
PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DE LA SITUACION ALIMENTICIA
OBJETIVOS INDICADORES M.V SUP.
FIN
T3
MEDIOS DE VERIFICACION
93
MEDIOS DE VERIFICACION
94
PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DE LA SITUACION ALIMENTICIA
95
SUPUESTOS
96
SUPUESTOS
97
SUPUESTOS. CMO ANALIZAR
1.Es externo al programa?
S No (no incluir )
2. Es importante?
S No (no incluir)
98
PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DE LA SITUACION ALIMENTICIA
FIN
99
T4
PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DE LA SITUACION ALIMENTICIA
PROPOSITO: AUMENTAR LA PRODUCCION DE LOS EFIC: Produccin de arroz / Supcultivada (Tons/has) Estadsticas productivas MAS DE 50% DE LA
ARROZALES EFIC: Costo total / Superficie cultivada ( $ / has) comunales. PRODUCCION DE ARROZ SE
CAL: Porc de productores satisfechos con resultados. Estadsticas propias del DESTINA AL CONSUMO
ECON: Aporte de productores / Costo total del programa. INTERNO
programa Informe de ejecucin
presupuestaria.
COMPONENTES: EFICA: Hectreas regadas / Hectreas de riego Estadsticas productivas AUSENCIA DE SABOTAJE AL
1. SISTEMAS DE RIEGO EN BUEN ESTADO DE potencial * 100 comunales. SISTEMA DE IRREGACION.
MANTENCION EFIC: Costo componente/ Superficie regada ( $ / has) Estadsticas propias del
CAL: No de has rehabilitadas para riego en un mes programa.
ECON: Aporte de productores / Costo total del Informe de ejecucin
componente presupuestaria.
Estadsticas Oficina de Riego
Comunal.
2. INSUMOS AGRICOLAS ABASTECIDOS LA VENTA DEL EXCEDENTE DE
REGULARMENTE EFIC: Fertilizantes / Superficie cultivada (Tons/has) Estadsticas productivas ARROZ CUBRE LOS COSTES DE
Semillas / Superficie cultivada (Tons/has) comunales. PRODUCCION
EFIC: Costo componente / Superficie cultivada ( $ / Estadsticas propias del
has) programa.
CAL: Oportunidad en recepcin de insumos. Informe de ejecucin
ECON: Aporte de productores / Costo total del presupuestaria.
programa Estadsticas proveedores de
insumos
101
PREGUNTAS
Qu problema se pretende abordar con la intervencin?
102
PREGUNTAS
Dnde se efectuar la intervencin? Localizacin
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Propuesta genrica de rbol de
problema como producto del taller.
Migracin
Pobreza
Desconocimiento
productivo comercial Desconfianza laboral entre
instituciones
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