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    MGAPRESENTACION

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    Neidis Barreto
    Este documento presenta la metodología del marco lógico. Explica que el marco lógico es una herramienta para planificar, ejecutar y evaluar proyectos de manera sistemática. Luego, detalla los 8 pasos de la metodología, incluyendo identificar el problema, desarrollar árboles de problemas, efectos, causas y objetivos, y finalmente implementar un proyecto como ejercicio práctico. El propósito es mejorar el diseño y gestión de proyectos orientados a resultados.

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    MGAPRESENTACION

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    Este documento presenta la metodología del marco lógico. Explica que el marco lógico es una herramienta para planificar, ejecutar y evaluar proyectos de manera sistemática. Luego, detalla los 8 pasos de la metodología, incluyendo identificar el problema, desarrollar árboles de problemas, efectos, causas y objetivos, y finalmente implementar un proyecto como ejercicio práctico. El propósito es mejorar el diseño y gestión de proyectos orientados a resultados.

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    Este documento presenta la metodología del marco lógico. Explica que el marco lógico es una herramienta para planificar, ejecutar y evaluar proyectos de manera sistemática. Luego, detalla los 8 pasos de la metodología, incluyendo identificar el problema, desarrollar árboles de problemas, efectos, causas y objetivos, y finalmente implementar un proyecto como ejercicio práctico. El propósito es mejorar el diseño y gestión de proyectos orientados a resultados.

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    Neidis Barreto
    Este documento presenta la metodología del marco lógico. Explica que el marco lógico es una herramienta para planificar, ejecutar y evaluar proyectos de manera sistemática. Luego, detalla los 8 pasos de la metodología, incluyendo identificar el problema, desarrollar árboles de problemas, efectos, causas y objetivos, y finalmente implementar un proyecto como ejercicio práctico. El propósito es mejorar el diseño y gestión de proyectos orientados a resultados.

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    de 23

    METODOLOGÍA DE

    MARCO LÓGICO
    TEMAS
    ¿QUÉ ES EL MARCO LÓGICO?
    01
    PASOS DE LA METODOLOGÍA
    02
    03 IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA

    04 ÁRBOL DE PROBLEMAS

    05 ÁRBOL DE EFECTOS

    06 ÁRBOL DE CAUSAS

    07 ÁRBOL DE OBJETIVOS

    08 EJERCICIO PRÁCTICO

    2
    1.
    ¿QUÉ ES?
    DEFINICIÓN MARCO LÓGICO

    3
    ¿QUÉ ES EL MARCO LÓGICO?

    1 2 3 4
    Es un instrumento de Es una herramienta Es una herramienta Se utiliza para mejorar
    planificación, ejecución y que sirve para facilitar analítica para la el diseño de las
    evaluación de proyectos, el proceso de planificación y la intervenciones, más
    que presenta la estructura conceptualización, gestión de proyectos frecuentemente a nivel
    básica de intervención para diseño y ejecución de orientada por objetivos del proyecto.
    solucionar un problema o proyectos. o por resultados.
    mejorar una situación.

    4
    2.
    PASOS
    MARCO LÓGICO

    5
    Diagnóstico
    Árbol de causas
    participativo Árbol de Efectos
    del problema
    1. Identificación problema

    de Problemas
    Identificación
    estrategias de Árbol de problema Análisis de
    solución involucrados

    Definición de Alternativas de
    2. Modelo Árbol de Solución programa
    acciones
    Sistémico de
    Solución
    Marco
    Árbol de objetivos
    institucional

    Validación de la
    Traspaso de la Riegos y supuestos
    lógica vertical de la
    información
    3. Matriz de matriz

    Marco Lógico
    Indicadores
    6
    3.
    IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA
    MARCO LÓGICO

    7
    IDENTIFICACIÓN DEL
    PROBLEMA

    Comprende la identificación de elementos


    estratégicos (insumos, productos, efectos,
    impacto) y sus relaciones causales,
    indicadores y los supuestos o riesgos que
    pueden influir en el éxito o el fracaso.

    8
    4.
    ÁRBOL DE PROBLEMAS
    MARCO LÓGICO

    9
    ÁRBOL DE PROBLEMAS

    EFECTOS

    PROBLEMA CENTRAL

    CAUSAS

    10
    PROBLEMA
    Realidad presente en que una
    1 parte de la población no logra
    avanzar en algún aspecto hacia
    un estadio mejor.

    Se identifica por medio de un


    diagnostico, el cual se debe
    hacer por medio de la
    2 participación y/o concertación
    con la comunidad o población
    afectada.
    11
    INVOLUCRADOS
    Actores
    Para lo cual se debe convocar a los
    diferentes actores clave.

    Se pueden incluir beneficiarios,


    perjudicados, comunidad de la zona, líder
    del programa, financiadores, autoridades,
    ONG, empresas, comunidad
    internacional, grupos étnicos, grupos
    religiosos, organismos reguladores.

    12
    ELEMENTOS DEL PROBLEMA

    1 2 3
    Situación actual: realidad Situación potencial: Barreras: obstáculos que
    presente en que una parte situación deseada que sería impiden que la situación
    de la población no logra viable alcanzar. actual evolucione hacia la
    avanzar en algún aspecto situación potencial o ideal.
    hacia un estadio mejor

    13
    5.
    ÁRBOL DE EFECTOS
    MARCO LÓGICO

    14
    Efecto o consecuencias que experimenta la población por el
    hecho de que el problema principal no se haya resuelto.

    15
    6.
    ÁRBOL DE CAUSAS
    MARCO LÓGICO

    16
    ÁRBOL DE
    CAUSAS
    Causas, lo que Es importante identificar
    determinan que el tantas causas como sea
    problema central posible del problema, para
    exista. que sean abordadas por el
    programa y así el problema
    se solucione adecuadamente.

    17
    7.
    ÁRBOL DE OBJETIVOS
    MARCO LÓGICO

    18
    ÁRBOL DE
    OBJETIVOS GENERAL
    Situación esperada en la población
    objetivo al implementarse el
    programa. Situación deseada

    ESPECÍFICOS
    Son las metas concretas y medibles
    que se pretenden lograr.

    19
    La causas las convertimos en
    “ Cada causa directa, genera un
    positivo con el fin de tener los producto e indicadores
    objetivos. (medible).

    20
    8. EJERCICIO PRÁCTICO
    IMPLEMENTACIÓN DE UN PROYECTO EN EL
    PORTAL DE LA MGA WEB.
    21
    ENLACES DE
    INTERÉS
    ▷ Teoría de proyectos MGA:
    Documento Guía de teoría de
    proyectos.
    ▷ Proyectos tipo: Soluciones
    estándar propuestas por el
    DNP.
    ▷ Catalogo de Productos

    22
    GRACIAS!
    Secretaría de Desarrollo Económico

    Contacto:
    sofia.luna@sincelejo.gov.co
    sincelejo4.0@sincelejo.gov.co

    23

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