Informe Ethsa
Informe Ethsa
Informe Ethsa
PROFESOR ASESOR:
DR. CPC. AUGUSTO MORENO RODRIGUEZ
TRUJILLO-PERU
2017
ALUMNA:
LEON GUEVARA RUTH
INFORME DE PRCTICAS PRE PROFESIONALES UNT 2016
INDICE
DEDICATORIA ........................................................................................................................... 3
AGRADECIMIENTO................................................................................................................... 3
PRESENTACION ......................................................................................................................... 4
1. CONSTITUCION ................................................................................................................. 6
2. OBJETIVO ............................................................................................................................ 7
2. ORGANIGRAMA ................................................................................................................ 9
2. ACTIVIDADES COMPLEMENTARIAS.......................................................................... 13
CONCLUSIONES ...................................................................................................................... 14
RECOMENDACIONES ............................................................................................................. 14
ANEXOS..................................................................................................................................... 15
DEDICATORIA
AGRADECIMIENTO
PRESENTACION
PRACTICAS
PRE PROFESIONALES
EMPRESA DE TRANSPORTES
HUANCHACO S.A
1. CONSTITUCION
Empresa de Transporte Huanchaco S.A. es una organizacin fundada el 28 de junio del
ao 1986 como fusin de los comits de microbuses 07, 21, 22 y 24 quienes hacan
servicio de Villa del Mar-Mayorista, Centro- Santa Ins, Huanchaco Centro y Miguel
Grau- Porvenir- Mayorista respectivamente, para cubrir la ruta Trujillo- Huanchaco y
viceversa para satisfacer la demanda de usuarios que se trasladaban a su centro de labores,
universidades y hogares. Gracias al empuje de los 66 asociados de ese entonces la
Empresa comenz su crecimiento y desarrollo en la Av. Chan Chan 174 Villa del Mar.
2. OBJETIVOS
Modernizar y efectivizar el desarrollo empresarial en los aspectos organizacional,
econmico, financiero y operativo.
Modernizar su flota operativa para brindar un servicio pblico moderno y de alta
calidad.
Automatizar totalmente sus procesos internos.
Generar puestos de trabajo para las personas de nuestra localidad.
Ser una organizacin rentable, que nos permita crecer ao a ao y reinvertir en
beneficio de nuestros usuarios.
3. ASPECTO LEGAL
La empresa es una organizacin de derecho privado, constituida jurdicamente conforme
a ley general de Sociedades y se encuentra regulada por los siguientes organismos:
4. GIRO ECONOMICO
del Mar y las lomas; adems se dedica a la de venta de repuestos y suministros para
vehculos automotrices.
TRIBUTARIA
1. ORGANIZACIN ADMINISTRATIVA
Huanchaco esta la Junta General de accionistas, compuesta por todos los socios quienes
celebran anualmente una junta obligatoria para pronunciarse sobre la gestin y los
2. ORGANIGRAMA
La empresa posee un organigrama estructural de forma vertical porque las jerarquas van
de arriba hacia abajo, cada departamento muestra la relacin directa entre superiores y
Directorio
Comisin de disciplina
Gerencia
general
Gerencia de
operaciones
Asesora legal
Tesoreria Servicentro
Seguridad
3. ORGANIZACIN CONTABLE
El departamento contable est a cargo de la contadora general CPC. Olenka Novoa
Espejo, quien tiene a su cargo dos asistentes contables y una practicante. Actualmente la
empresa cuenta con tres sistemas de informacin: El CONTASOFT, que se utiliza para
la parte de cobros y produccin de buses, adems de la parte contable; el JLM, sistema
que se utiliza para la operatividad del grifo y el GPS, que se utiliza para la ubicacin y
frecuencia de los buses propios de la empresa.
Los sueldos a nivel administrativo van desde S/. 750.00 a S/. 2000.00, mientras que los
sueldos de nivel operativo van desde S/. 750.00 a S/. 1500.00.
1. ACTIVIDADES DESARROLLADAS
Como practicante contable desarrolle las siguientes actividades
A diario recibo la lista de ventas del da precedente (FIGURA 01), dichas ventas
son registradas por el sistema JLM, el sistema con el cual opera el grifo y arroja
un reporte diario que debe ingresarse al sistema contable CONTASOFT
(FIGURA 02). Recibo el reporte indicando si la venta fue segn factura, en cuyo
caso el RUC figura en la columna designada para tal fin, adems de la serie la cual
es 08, y el nmero correlativo de la factura. Por el contrario si la venta fue con
boleta de venta, en la columna de RUC puede aparecer el nmero 9999, lo cual
me indica que la venta fue realizada a un particular, o el nmero de alguna unidad
de transporte, en cuyo caso en el CONTASOFT se registrara como consumo de
combustible. Adems de boletas y facturas, se emiten tickets, identificables por la
serie 07, y que en el sistema se registra con el nmero 12, correspondiente al tipo
de documento, y la serie corresponder a su naturaleza de factura 01, o de boleta
03.
2. ACTIVIDADES COMPLEMENTARIAS
Adems de las actividades realizadas, apoyo al rea de tesorera con las siguientes
actividades:
CONCLUSIONES
En este tiempo de prcticas tuve una buena experiencia vivida ya que es muy
importante para mi desarrollo profesional, he aprendido mucho en la Empresa
de Transportes Huanchaco.
Al realizar mis practicas no solo fui muy bien recibida por todos y cada uno de
los miembros si no tambin aprend a realizar muchas cosas que se refiere
llevar el registro de ventas, adems la preparacin de reportes gerenciales.
Tambin logre aprender mucho ms en el rea de tesorera al apoyar en esa
rea ocasionalmente.
RECOMENDACIONES
ANEXOS
FIGURA 01
FIGURA 02
FIGURA 03
EMPRESA DE TRANSPORTES HUANCHACO S. A.
INGRESOS
REPORTE Y CONSUMO
DE INGRESOS DE PETROLEO-DE
Y CONSUMO MODASA
UNIDADES
UNIDAD 42
CONSUMO
DIA VUELTAS CONDUCTOR IMPORTE
COMBUSTIBLE
1 4 ULLOA 250 249
2 4 ULLOA 250 253
3 3.5 ULLOA 250 263
4 ULLOA 250 200
5 3.5 ULLOA/AVALOS 250 240
6 TALLER 0
7 3.5 ULLOA 250 170
8 3.5 ULLOA 250 244
9 2 ULLOA 160 193
10 4 ULLOA/AVALOS 250 201
11 ULLOA/AVALOS 250 0
12 4 ULLOA/AVALOS 250 247
13 3 ULLOA 250 0
14 3.5 ULLOA 250 250
15 2.5 ULLOA 200 173
16 TALLER 0 0
17 4 AVALOS 250 240
TOTAL EMPRESA
45 DE TRANSPORTES HUANCHACO
3610 S.2921.7
A.
INGRESOS Y CONSUMO DE PETROLEO- MODASA
UNIDAD 48
CONSUMO
DIA VUELTAS CONDUCTOR IMPORTE
COMBUSTIBLE
1 TALLER AVILA 0
2 TALLER AVILA 0
3 3.5 AVILA 250 140
4 AVILA 0
5 3.5 AVILA 250 290
6 3.5 AVILA 250 172
7 2.5 AVILA 200 160
8 4 AVILA 250 202
9 4 AVILA 250 247
10 3.5 AVILA 250 219
11 AVILA 250 0
12 1 AVILA N.P 0
13 3.5 AVILA 250 200
14 0 0
15 2.5 AVILA 180 200
16 3.5 AVALOS 250 falta inf.
17 3.5 AVILA 250 0
TOTAL 38.5 2880 1830
FIGURA 04
COMBUSTIBLE
UNIDAD VUELTAS IMPORTE
BD5 GNV
42 45 3,610.00 2,921.70
48 38.5 2,880.00 1,830.00
100 42 3,530.00 2,656.10
111 10 910.00 250.00
112 30 2,930.00 626.15
113 38.5 3,510.00 1,949.00
114 41.5 3,200.00 2,254.60
115 40 3,260.00 1,452.40
116 31.2 3,390.00 2,498.60
117 38.2 3,410.00 2,320.00
118 37.5 3,080.00 2,002.00
TOTAL 33,710.00 20,134.40 626.15
FIGURA 05
RECIBO DE INGRESOS
Hemos recibido de
Por concepto de
Nombre:
GERENTE PRESIDENTE
D.N.I :
FIGURA 06
DEUDA DE SOCIOS
FIGURA 07
FIGURA 08
1- Materiales y Suministros Directos S/. 68,660.59 8602.06 1619.78 3517.07 6673.92 5791.74 7317.96 3728.97 6153.99 7628.84 9150.68 8475.58
2- Mano de Obra Directa S/. 14.03 14.03
3- Otros Costos Directos S/. 12,871.42 902.45 7885 644.66 701.46 70.01 592.82 775 100 720 300.01 180.01
4.2 - Mano de Obra Indirecta S/. 10,676.97 970.63 970.63 970.63 970.63 970.63 970.63 970.63 970.63 970.63 970.63 970.67
4.3 - Otros Gastos de Produccin Indirectos S/. 6,743.19 613.02 613.02 613.02 613.02 613.02 613.02 613.02 613.02 613.02 613.02 612.99
TOTAL COSTO-GASTO S/. 98,966.20 S/. 11,102.19 S/. 11,088.43 S/. 5,745.38 S/. 8,959.03 S/. 7,445.40 S/. 9,494.43 S/. 6,087.62 S/. 7,837.64 S/. 9,932.49 S/. 11,034.34 S/. 10,239.25
UTILIDAD BRUTA S/. 14,414.60 S/. -595.89 S/. -7,049.13 S/. 5,116.12 S/. 1,709.67 S/. 5,835.90 S/. 3,372.37 S/. -1,300.52 S/. 4,107.96 S/. 2,543.61 S/. -451.94 S/. 1,126.45
GASTOS ADMINISTRACION
2- Mano de Obra Directa S/. 7,140.13 649.10 649.10 649.10 649.10 649.10 649.10 649.10 649.10 649.10 649.10 649.10
3- Otros Costos Directos S/. 9,841.83 894.71 894.71 894.71 894.71 894.71 894.71 894.71 894.71 894.71 894.71 894.71
4.3 - Otros Gastos de Produccin Indirectos S/. 70.00 6.36 6.36 6.36 6.36 6.36 6.36 6.36 6.36 6.36 6.36 6.36
S/. 17,051.96
TOTAL GASTO ADMINISTRATIVO S/. 1,550.18 S/. 1,550.18 S/. 1,550.18 S/. 1,550.18 S/. 1,550.18 S/. 1,550.18 S/. 1,550.18 S/. 1,550.18 S/. 1,550.18 S/. 1,550.18 S/. 1,550.18
UTILIDAD NETA S/. -2,637.36 S/. -2,146.07 S/. -8,599.31 S/. 3,565.94 S/. 159.49 S/. 4,285.72 S/. 1,822.19 S/. -2,850.70 S/. 2,557.78 S/. 993.43 S/. -2,002.12 S/. -423.73
FIGURA 11
REPORTE DIARIO DE VENTAS DE COMBUSTIBLE
FIGURA 12
COMPRAS DE COMBUSTIBLE
SALDO
TIPO DE DEVOLUCION SALDO STOCK DIFERENCI
POSICION TANQUE INICIO FINAL COMPRAS VENTAS CONTABLE VARILLAJE SOBR/FALT
COMBUSTIBLE TANQUE INICIAL FISICO A
FINAL
ISLA 01 MANG-01 01 000032068.90 000032325.91 -7,910.91 500 257.01 -7,667.92 81.5 1,160.45 8,828.36 SOBRANTE
ISLA 01 MANG-04 03 000051403.90 000051558.85 -12,265.98 500 154.95 -11,920.93 79.6 1,129.08 13,050.01 SOBRANTE
ISLA 02 MANG-05 000019503.60 000019516.78 -376.50 0 13.18 -422.95 28.5 262.84 685.79 SOBRANTE
ISLA 02 MANG-06 000029795.22 000029836.63 -221.35 1000 41.41 715.17 74.5 1,024.44 309.27 SOBRANTE
FIGURA 15
CAJA DIARIA
- 330.78
DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD