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    1.liderazgo Afectivo

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    El documento define el liderazgo afectivo y explica las diferencias entre emociones, sentimientos y afectos. El liderazgo afectivo enfatiza dar certezas sobre la visión y valores de la organización para generar confianza y autoestima. También es importante durante períodos de incertidumbre. Finalmente, el liderazgo afectivo busca gestionar las expectativas de los grupos de interés para prevenir sentimientos negativos.

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    El documento define el liderazgo afectivo y explica las diferencias entre emociones, sentimientos y afectos. El liderazgo afectivo enfatiza dar certezas sobre la visión y valores de la organización para generar confianza y autoestima. También es importante durante períodos de incertidumbre. Finalmente, el liderazgo afectivo busca gestionar las expectativas de los grupos de interés para prevenir sentimientos negativos.

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    1.Liderazgo Afectivo

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    1.

    Liderazgo Afectivo
    1.1. Emociones, sentimientos y afectos
    1.1.1. Emocin (No cognitivo)
    Estado de nimo pasajero que denota una reaccin inmediata hacia una
    situacin o persona.se acompaa de somatizacin o expresin fsica;
    adems promueve la construccin psicolgica y social de los sentimientos
    y la programacin afectiva.

    1.1.2. Sentimiento
    Estado de nimo latente construido de forma consciente o inconsciente,
    que define los rasgos de la personalidad y el carcter de una persona o
    institucin. Determina la naturaleza de las motivaciones, decisiones y
    acciones.

    1.1.3. Afecto (Expresin visible)


    Expresin manifiesta de las emociones, los sentimientos y el estado de
    nimo en las actitudes, decisiones y comportamientos.

    Afectos

    Emociones Sentimientos
    Sentimientos

    Emociones
    Afectos

    Personalmente:

    Los afectos surgen de los


    sentimientos y a su vez, producen
    emociones

    Empresarialmente:

    Lo afectivo, es el estado de nimo


    condicionado por las emocione y sentimientos
    por el que se manifiesta una actitud y un
    comportamiento hacia el trabajo e
    instituciones con la se interacta
    profesionalmente
    1.2. Definicin
    El liderazgo afectivo, enfatiza e intenta ofrecer certezas en los aspectos
    relacionados con la visin, misin, el carcter y valores de la organizacin y del
    lder, favoreciendo un modo de ser que genera confianza, competencia,
    autonoma y autoestima en el grupo que forma parte de la organizacin y en el
    entorno que se interacta.

    Es as que se debe tener en cuenta que el liderazgo afectivo hasta cuando surjan
    incertidumbres y caos, ya que aparte del capital intelectual, las organizaciones
    hoy en da necesitan promover el desarrollo de un capital emocional, que
    capacite para sobrevivir y sobre todo para que la organizacin se adapte de
    manera rpida a los entornos cambiantes.

    Finalmente, se debe gestionar las expectativas de los diferentes actores sociales


    (stakeholders, accionistas, propietarios, trabajadores, clientes y proveedores)
    que interactan entre s en el mbito profesional, previniendo el desarrollo de
    sentimientos negativos.

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