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    Ejercicios Indicadores

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    Este documento presenta tres ejercicios de aplicación relacionados con indicadores de gestión del mantenimiento. El primer ejercicio calcula la disponibilidad, frecuencia de fallas y lucro cesante de un ferrocarril. El segundo ejercicio calcula lucros cesantes, clasifica equipos y determina métricas de mantenimiento para una imprenta. El tercer ejercicio usa datos de mortalidad de motores para calcular su MTTF.

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    Este documento presenta tres ejercicios de aplicación relacionados con indicadores de gestión del mantenimiento. El primer ejercicio calcula la disponibilidad, frecuencia de fallas y lucro cesante de un ferrocarril. El segundo ejercicio calcula lucros cesantes, clasifica equipos y determina métricas de mantenimiento para una imprenta. El tercer ejercicio usa datos de mortalidad de motores para calcular su MTTF.

    Descripción original:

    INDICADORES DE GESTION DE MANTENIMIENTO

    Título original

    ejercicios_Indicadores

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    Este documento presenta tres ejercicios de aplicación relacionados con indicadores de gestión del mantenimiento. El primer ejercicio calcula la disponibilidad, frecuencia de fallas y lucro cesante de un ferrocarril. El segundo ejercicio calcula lucros cesantes, clasifica equipos y determina métricas de mantenimiento para una imprenta. El tercer ejercicio usa datos de mortalidad de motores para calcular su MTTF.

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    UPN

    GESTION DEL MANTENIMIENTO

    Tema: Indicadores de GM

    EJERCICIOS DE APLICACIN

    1. Un ferrocarril, en un periodo temporal de 8760 horas; 392 horas ha estado fuera de


    servicio por trabajos de mantenimiento correctivo exclusivamente para resolver 12
    eventos de falla. Cada ferrocarril en trnsito cuenta con un staff de tcnicos
    integrantes de la tripulacin. Debido a que muchas de las averas se han producido
    lejos de las estaciones, donde se cuenta con almacenes de repuestos, se han
    acumulado tiempos muertos de 600 horas.
    Se pide:
    a) Determinar la disponibilidad de la mquina.
    b) Determinar la frecuencia de fallos.
    c) Considerando que es un transporte de carga exclusivamente con una capacidad
    de 200Tn siendo la tarifa de 5 dlares la tonelada para cada recorrido de 20Km
    como mximo, si la velocidad del ferrocarril se considera constante e igual a
    30Km/h. Determine el lucro cesante.
    d) Seale alguna recomendacin que optimice las operaciones de la empresa de
    transporte.

    2. Una imprenta industrial cuenta con una impresora rotativa y 2 maquinas


    encuadernadoras, la primera esta acoplada a ambas encuadernadoras para
    mantener un alto flujo de produccin de 300libros/hora, si solo se cuenta con una
    encuadernadora la produccin se reduce en un 40%. Al final de la lnea de
    produccin se tiene una balanza de plataforma de 5Tn para llevar un control de las
    cargas de productos finales. La venta de un millar de libros representa un ingreso
    de 20,000 dlares
    a) Calcule el lucro cesante por unidad de tiempo al fallar la impresora rotativa.
    b) Calcule el lucro cesante por unidad de tiempo al fallar una encuadernadora.
    c) Clasifique las maquinas presentadas segn tipoABC. Explique.
    d) Durante el ltimo ciclo de produccin de 1 semana, trabajando en 2 turnos de
    8 horas, la impresora fallo 7 veces, acumulando 35 horas de parada por
    trabajo de mantenimiento correctivo y un gasto en repuestos y materiales de
    2500 dlares. Cada intervencin requiere de un tcnico elctrico (costo m.o. =
    4 dlares/hora), un tcnico mecnico (costo m.o.=3.5 dlares/hora) y un
    ayudante (costo m.o.=2.5 dlares/hora). Adems en una de las reparaciones
    se contrato servicios especializados por un costo de 800 dlares. Determinar:
    MTBF, MTTR, Disponibilidad y Costos. Conclusiones.

    3. Se realiza una experiencia para determinar el MTTF de motores de 1/2HP de potencia,


    esta consiste en ponerlos a funcionar ininterrumpidamente hasta que el ultimo deje
    de hacerlo por falla interna del equipo.
    Se seleccionaron 200 motores nuevos, luego de arrancar todos, a medida que
    presentaron el primer desperfecto fueron retirados de la prueba hasta que el ultimo
    fallo. A continuacin se muestra el cuadro de mortalidad obtenido:

    Ingeniera Industrial Prof: Ing. Hctor Velsquez C.


    UPN
    GESTION DEL MANTENIMIENTO

    N de Motores Proporcion de Proporcin Proporcin de


    N de
    N en Motores Acumulada de Motores en Tasa de
    Motores
    Mes funcionamiento fallados en el Motores funcionamiento al Mortalidad
    Fallados
    ti al final del Mes Mes fallados final del Mes (t)
    n(t)
    N(t) f(t) F(t) R(t)
    1 10
    2 2
    3 1
    4 1
    5 2
    6 4
    7 18
    8 63
    9 53
    10 28
    11 12
    12 6
    Total 200

    Adems:
    a) Determinar la probabilidad de que un motor falle recin en el sptimo mes.
    b) Grafique las curvas de mortalidad y supervivencia.

    Ingeniera Industrial Prof: Ing. Hctor Velsquez C.

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