El documento presenta 5 problemas relacionados con la logística y la gestión de inventarios. El primer problema trata sobre la política óptima de inventario para jamones cocidos considerando costos de pedido, mantenimiento e inventario. El segundo problema calcula los costos totales anuales del sistema de inventario de bates de beisbol. El tercer problema busca la estrategia óptima para un sistema de inventario con diferentes precios de compra según la cantidad pedida. El cuarto problema determina la estrategia óptima e inventario y el costo total para una empresa que ven
El documento presenta 5 problemas relacionados con la logística y la gestión de inventarios. El primer problema trata sobre la política óptima de inventario para jamones cocidos considerando costos de pedido, mantenimiento e inventario. El segundo problema calcula los costos totales anuales del sistema de inventario de bates de beisbol. El tercer problema busca la estrategia óptima para un sistema de inventario con diferentes precios de compra según la cantidad pedida. El cuarto problema determina la estrategia óptima e inventario y el costo total para una empresa que ven
El documento presenta 5 problemas relacionados con la logística y la gestión de inventarios. El primer problema trata sobre la política óptima de inventario para jamones cocidos considerando costos de pedido, mantenimiento e inventario. El segundo problema calcula los costos totales anuales del sistema de inventario de bates de beisbol. El tercer problema busca la estrategia óptima para un sistema de inventario con diferentes precios de compra según la cantidad pedida. El cuarto problema determina la estrategia óptima e inventario y el costo total para una empresa que ven
El documento presenta 5 problemas relacionados con la logística y la gestión de inventarios. El primer problema trata sobre la política óptima de inventario para jamones cocidos considerando costos de pedido, mantenimiento e inventario. El segundo problema calcula los costos totales anuales del sistema de inventario de bates de beisbol. El tercer problema busca la estrategia óptima para un sistema de inventario con diferentes precios de compra según la cantidad pedida. El cuarto problema determina la estrategia óptima e inventario y el costo total para una empresa que ven
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TALLER 1 - LOGSTICA I
Problema 1
Un distribuidor de productos alimenticios posee una demanda de jamones cocidos de 500 unidades por mes. El costo unitario de este producto asciende a $30 mientras que el costo asociado a cada orden de reaprovisionamiento es de $100. Asimismo se estima que el costo de mantenimiento anual de inventario de una unidad de producto es el 20% del costo unitario.
a. Cul es la poltica de inventario ptima para los jamones cocidos? Indique el tamao del lote de compra, el tiempo de ciclo y el nmero de compras que se efectuarn por ao.
b. Calcule los costos anuales de mantenimiento en inventario y de pedido para la poltica hallada en el punto anterior.
c. Suponiendo que los jamones vienen envasados de a 10 unidades, decida el tamao ms conveniente para los pedidos de reposicin.
d. Considere ahora que la capacidad de almacenamiento del distribuidor para este producto est limitada a 40 conjuntos de 10 unidades del producto. Calcule el nuevo costo total.
Problema 2
El equipo Bucks de la liga de Beisbol rompe en promedio cuatro bates por semana (52 semanas por ao). El equipo compra sus bates de beisbol a Corkys, un fabricante que se distingue porque tiene acceso a la mejor madera maciza. El costo por hacer pedidos es de $70 y el costo por mantenimiento de inventario por bate al ao representa el 35% del precio de compra. La estructura de de precios de Corkys es la siguiente:
Cantidad Precio 0 11 $ 54.00 12 143 $ 51.00 144 o ms $ 48.50
a. Cuntos bates debe comprar el equipo de beisbol en cada pedido? Cada cuntos das debe hacer pedidos el equipo de beisbol?
b. Calcule los costos totales anuales del sistema de inventario de bates del equipo de beisbol (Costo del producto, costo de pedido y costo de mantenimiento del inventario).
c. Curkys mejor la resistencia de los bates que produce, de tal manera que el equipo Bucks ahora rompe en promedio 3.3 bates por semana. Obviamente, la mejora de la calidad de los bates conlleva un aumento en el precio (la nueva estructura de precios se muestra en la tabla). Le conviene al equipo Bucks el aumento de la calidad de los bates con su respectivo incremento de precio?
Cantidad Precio 0 11 $ 62.00 12 143 $ 58.00 144 o ms $ 55.00 Problema 3
Halle la estrategia ptima para el siguiente sistema de inventario:
500 si Q 250 unidades
Precio de compra: 507,5 0,03Q si 250 < Q 750 unidades 485 si Q > 750 unidades
Demanda (A): 1.600 unidades por ao
Costo de pedido (Cp): $1.000 Costo mtto inv. (Cm): $100
Problema 4
La empresa BBB comercializa un producto cuya demanda anual es de 3000 unidades. El costo de mantener una unidad en inventario durante un ao es $ 50000. El costo de pedido vara dependiendo del tipo de camin que se utilice para transportar la mercanca. Si el tamao de cada pedido es menor o igual a 200 unidades, se puede utilizar un camin mediano, generando un costo de pedido de $ 700000, mientras que si el tamao de los pedidos es mayor a 200 unidades, debe utilizarse un camin ms grande y el costo de pedido total sera de $900000.
a. Determine la estrategia ptima de inventario
b. Calcule el costo total de gestin de inventario.
Problema 5
Kris Lee, dueo y gerente de Quality Hardware Store, reevala si poltica de inventario de martillos. Debido a que vende un promedio de 50 martillos por mes, ha colocado rdenes de compra por 50 martillos con un distribuidor con un costo de 20 dlares cada uno al final de cada mes. Sin embargo, en razn de que coloca todas las rdenes de la tienda, pierde gran cantidad de su tiempo en esa tarea. Estima que el valor de su tiempo dedicado a ordenar martillos es de 75 dlares.
a. Cul debe ser el costo unitario de mantener martillos para que la poltica actual de Kris sea ptima segn el modelo EOQ bsico? Cul es el costo de mantener cmo porcentaje del coto unitario de adquisicin?
b. Cul es la cantidad ptima por ordenar si el costo unitario de mantener (por mes) es igual al 20% del costo unitario de adquisicin? Cul es el costo ptimo de gestin de inventario (considere nicamente costo de ordenar ms costo de mantener)? Cul es el costo de gestin de inventario de la poltica actual?
c. Si el distribuidor entrega una orden de martillos en 5 das hbiles (de 25 promedio al mes), Cul debe ser el punto de reorden?
d. Como Kris no quiere incurrir en faltantes de artculos importantes, decide agregar un inventario de seguridad de 5 martillos para protegerse de entregas tardas y ventas mayores que las usuales. Cul es el nuevo punto de reorden? En cunto se incrementa el costo de gestin de inventario?
