Uscanga Williams Act3
Uscanga Williams Act3
Uscanga Williams Act3
Matricula: 82865
Grupo: I046
Nombre completo del docente asesor de la materia: Mtro. José Manuel López Olvera
Instrucciones:
a) Costos de producción.
b) Costos de administración.
c) Costos de venta.
d) Costos financieros.
3. Capital de trabajo.
4. Punto de equilibrio.
7. Financiamiento.
8. Balance general.
a) Costos de producción
A continuación, se presentan los costos de producción, que son los gastos invertidos por la
empresa, en los procesos de producción de los diversos productos.
Tabla 1 Costos de producción 2016-2017.
Miel
Materia prima Costo Total del
anual costo anual
por producto
Miel miel a granel 89100
frascos 1 litro 1980
frascos ½ 3080
frascos ¼ 2337.5
Etiquetas 1072.5
Mano de obra 1500
otros gastos 500
$ 99,537.50
tintura de propóleo 800
extracto de eucalipto 100
Menta 100
Gordolobo 100
Propomiel miel de encino 2720
frascos 668.80
Etiquetas 152.00
Mano de obra 168.75
Gas 50
Otros gastos 50
$ 4,850.61
propóleo 6930
Tintura de alcohol 214.5
propóleo Goteros 613
Etiquetas 236
Mano de obra 464
Otros gastos 300
$ 8,610.00
Shampoo de miel Shampoo 1250.00
de abeja con Miel 666.67
propóleo tintura de propóleo 666.67
frascos 500
Etiqueta 100
Mano de obra 250
Otros gastos 666.67
$ 4,061.22
Petrolato/vaselina 210
blanca
Cera 72
Propo-rub Mentol 180
(unguento) Alcanfor 180
tintura de propóleo 210
tintura de propóleo en 240
bagazo
cajitas 480
Etiquetas 120
Gas 150
Mano de obra 168.75
$ 1,913.83
Costos anuales $ 118,973.16
de producción
Costos de venta $ 8160.00
Luz $ 1200
Agua $ 180
Total de costos $ 128, 513.16
de operación
COSTOS DE ADMINISTRACION
CONCEPTO MONTO
MO ADMINISTRATIVA $41.470,83
GASTOS ADMINISTRATIVOS $5.000,00
ENERGIA $3.497,00
AGUA $250,00
DEPRECIACION $8.210,00
TOTAL $58.427,83
c) Costos de venta.
COSTOS DE VENTA
CONCEPTO MONTO
MO DE VENTA $24.464,00
GASTOS DE VENTA $6.000,00
DEPRECIACION $2.600,00
TOTAL $33.064,00
d) Costos financieros.
AMORTIZACION
AÑOS INTERES
0
1 $24.000,00
2 $22.968,89
3 $21.875,92
4 $20.717,37
5 $19.489,30
El costo financiero para el primer año está dado por el monto de $24,000.00
2. Inversión total inicial.
Para poder implementar este plan de negocios es necesario contar con maquinaria y equipo
mismo que es útil para el proceso de producción de los diversos productos por tal motivo
se requiere un financiamiento total de $ 38, 984.00, de esta cantidad en 70% será apoyado
por el programa Emprendedores a la Banca Comercial, del Fondo PyME y el 30 % por
capital propia del empresario.
3. Capital de trabajo
CAPITAL DE TRABAJO
CONCEPTO MONTO
CAJAS Y BANCOS $11.079,92
INVENTARIO DE MP Y
MATERIALES $31.879,03
INVENTARIO DE OTROS
MATERIALES $150,00
CUENTAS POR COBRAR $10.000,00
CUENTAS POR PAGAR $3.255,00
TOTAL $56.363,95
4. Punto de equilibrio
Las fórmulas empleadas en la determinación del punto de equilibrio en unidades son las
siguientes:
El costo variable unitario (C.V.U) se obtiene al dividir los costos variables totales entre el
número de unidades producidas; sin embargo es muy común que se determine con mayor
facilidad el costo variable unitario antes que los costos variables totales (por cuestión de
descomposición de la unidad en costos).
Una de las herramientas más interesantes que presenta el punto de equilibrio es sin duda
su análisis gráfico, dado que a partir de este puede facilitarse la aprehensión de diversos
conceptos asociados con la rentabilidad de un proceso productivo.
Para poder realizar los cálculos de los indicadores financieros se consideró el cálculo de la
TREMA (Tasa de Rendimiento Mínima Aceptada) establecida por el programa
Emprendedores a la Banca Comercial, del FONDO PyME.
Tasa de interés = 6 %
Plazo a 15 años
Cantidad $400,000.00
Donde:
Por lo tanto:
C = $41,185.11
AMORTIZACION
PAGO A DEUDA
AÑOS INTERES ANUALIDAD CAPITAL ANUAL
0 $400.000,00
1 $24.000,00 $41.185,11 $17.185,11 $382.814,89
2 $22.968,89 $41.185,11 $18.216,22 $364.598,67
3 $21.875,92 $41.185,11 $19.309,19 $345.289,48
4 $20.717,37 $41.185,11 $20.467,74 $324.821,74
5 $19.489,30 $41.185,11 $21.695,81 $303.125,93
6 $18.187,56 $41.185,11 $22.997,55 $280.128,38
7 $16.807,70 $41.185,11 $24.377,41 $255.750,97
8 $15.345,06 $41.185,11 $25.840,05 $229.910,92
9 $13.794,66 $41.185,11 $27.390,45 $202.520,47
10 $12.151,23 $41.185,11 $29.033,88 $173.486,59
11 $10.409,20 $41.185,11 $30.775,91 $142.710,68
12 $8.562,64 $41.185,11 $32.622,47 $110.088,21
13 $6.605,29 $41.185,11 $34.579,82 $75.508,39
14 $4.530,50 $41.185,11 $36.654,61 $38.853,78
15 $2.331,23 $41.185,11 $38.853,88 $0,00
8. Balance general.
Balance General
ACTIVO PASIVO
Circulante Circulante
Inventario de Materia Prima $ 51,975.00 Financiamiento Fondo PyME $ 38,984.01
Inventario de Insumos Auxiliares $ 10,975.34 Total pasivo circulante $ 38,984.01
Inventario de Productos en Proceso $ 3,000.00 Fijo
Inventario de Productos Terminados $ 26,023.98 A.Crédito Refaccionario $ -
Cuentas por cobrar $ - Total pasivo fijo $ -
Caja $ 4,859.69 TOTAL PASIVO $ 38,984.01
Total activo circulante $ 96,834.02
Fijo
Terreno $ - CAPITAL $ 91,585.62
Obra Civil $ -
Maquinaria $ 13,807.07
Equipo $ 19,928.54
Equipo de Oficina $ -
Transporte $ -
Otros Activos $ -
Total activo fijo $ 33,735.61
Diferido
Estudios y Proyectos $ -
Consitución y Organización $ -
Gastos de Instalación $ -
Seguros y Fletes $ -
Puesta en Marcha $ -
Intereses Preoperativos $ -
Total activo diferido $ -
TOTAL ACTIVO $ 130,569.63 TOTAL PASIVO + CAPITAL $ 130,569.63
Con respecto a la mano de obra empleada para producir a futuro se generaran 4 empleos,
de los cuales 1 es directo el cual corresponde al empresario, 3 indirectos de los cuales 2
son operarios de producción y 1 encargado (a) de ventas.
Productos YAVIGÚ como tal no realiza una correcta administración de sus recursos tanto
económicos como materiales, sin embargo el portafolio de productos genera utilidades
acorde al tamaño de la empresa y de su capacidad de ´producción.
Conclusiones
Aunque el precio de venta promedio por kilogramo de miel que actualmente está manejando
la empresa YAVIGU se encuentra dentro del precio medio estatal y nacional; la calidad del
producto y su origen orgánico debería incrementar su valor. Sin embargo, debido a que la
empresa no cuenta con una certificación orgánica ni con un envase definido para ofertar su
producto al mercado, los vendedores tiene que vender el producto al precio menor que el
de la competencia, lo que significa vender el kilogramo de miel muy por debajo del precio
promedio.
También cabe mencionar que la empresa necesita capacitación en cuanto al manejo de los
recursos económicos ya que no cuenta con un registro de compras ni de ventas al momento
de producir o vender. En el aspecto financiero, de acuerdo a la corrida financiera, arrojaron
datos que muestra que el plan de negocios es factible para alguna inversión que se dese
tener.
El proyecto tiene la capacidad de ser aceptado ya que su TIR es mayor que la TREMA por
lo que podemos decir que el proyecto es rentable y que los inversionistas no solo van a
recuperar su inversión sino que van a obtener un ingreso adicional.
Recomendaciones
Dentro de este plan se mencionan algunos elementos que requiere el empresario para un
mejor funcionamiento de la empresa así como también tener una mayor productividad de
los productos que ofrece al mercado, se le recomienda tomar en cuenta la posibilidad de
llevar a cabo estos elementos en un plazo no mayor a tres años.