“Pirámide de Accidentabilidad”, una sencilla realizando los ajustes necesarios para optimizarlas, pero aislarlo, lo cual es la opción más

lo cual es la opción más viable por lo que, además

herramienta de análisis de accidentabilidad, aplicable para no en una operación que tiene cierto tiempo de operación. de cumplir con otros requerimientos, se requerirá de un
toda actividad, que nos proporciona como referencia una Una adecuada gestión nos exige que antes de estudio de Ingeniería para establecer los controles más
relación cuantitativa de accidentes e incidentes que proporcionar los EPP, previamente, otras opciones de adecuados para garantizar la seguridad de las
ocurren en el tiempo y que reduciendo la ocurrencia de los control deben analizarse para su implementación, de instalaciones; sin embargo, ello no implica que el personal
incidentes existe alta probabilidad de reducir los acuerdo a las características de los riesgos, sin querer encargado del control operacional del tanque no utilice el
accidentes. La teoría más difundida es probablemente decir que existen actividades donde en forma obligatoria EPP adecuado.
aquella que señala una proporción de accidentes e deberán asignarse los EPP así se hayan cumplido la
incidentes, esto es, que por cada accidente mortal o con jerarquía de controles. Esta jerarquía, que se muestra en Un caso típico en que los peligros aún no pueden ser
incapacidad total se generan 10 accidentes incapacitantes la fig. N° 04, exige el control de riesgos en el siguiente eliminados completamente lo constituye los procesos
o con pérdida de tiempo, 30 accidentes leves sin pérdida orden: metalúrgicos en el tratamiento de minerales, donde
de tiempo y 600 Incidentes o “Quasi” accidentes, lo cual se necesariamente se utilizan reactivos químicos peligrosos,
aprecia en la fig. N° 3. pero que su sustitución, en algunos caso, por otros de
menor riesgo, tal es el caso del Cianuro de Sodio
posiblemente se encuentre en vías de solución.

Otros casos similares requerirán soluciones mediante

controles de Ingeniería, aislando ejes, cadenas, poleas,
fajas en movimiento y otros en maquinarias estacionarias
mediante guardas de seguridad. En otros casos, como
ocurre en actividades manuales de izaje será necesario
eliminarlas y reemplazarlas por equipos de izaje o con
simples camiones de izaje, donde indudablemente se
a) Eliminación total del peligro, reducirán los niveles de riesgo.
b) Sustitución o reemplazo de los procesos, insumos,
El análisis de la pirámide nos permite determinar que si se materiales, equipos, herramientas por otros de En el caso de minería subterránea, donde la frecuencia de
logra reducir la amplitud de la base de la Pirámide, que menor riesgo accidentes de trabajo por desprendimiento de rocas es
implica reducir los Incidentes, se logrará reducir su altura, c) Aislamiento, rediseño de los procesos, equipos, elevada, el reemplazo de los métodos y equipos
lo cual conllevaría a no tener accidentes graves en primera herramientas y otros. convencionales de desate de rocas y sostenimiento de
instancia. d) Controles administrativos, tales como procedimientos labores por equipos mecanizados reducirían
de trabajo, señalizaciones, etiquetado, código de colores, significativamente este tipo de accidentes. Esto a la vez
Este modelo de accidentabilidad, siendo referencial, es inspecciones, capacitaciones y otros. equivale a minimizar la exposición directa de los
sujeto a variaciones y adecuación a las realidades del e) Uso de los equipos de protección personal, como la trabajadores a los riesgos de desprendimiento de rocas.
nivel de riesgo de cada operación, pudiéndose además última línea de defensa de los trabajadores en el control
incluir en el modelo de la Pirámide la cantidad de daños a de riesgos. Finalmente, como pilar fundamental de todo sistema de
la propiedad, las condiciones sub estándares y otros. No gestión, debe advertirse la necesidad de un Liderazgo
existe regla u obligación legal sobre el uso de la pirámide. Bajo esta premisa, si en un proceso se ha logrado Visible de la Alta Gerencia. Si bien es cierto que en todo
controlar la presencia del material particulado o polvo en el sistema se incluye la participación de esta gerencia en la
Indudablemente, el éxito de este modelo radica en una ambiente, o en otros casos donde se hayan controlado los revisión o evaluación de los resultados de la gestión
cultura laboral donde los trabajadores reporten los niveles de ruido ubicándolos por debajo de los niveles realizada y en la revisión de la Política de Seguridad y
Incidentes, un tema que no es fácil y que a la vez tolerables que establecen las normas legales, el uso de los salud e la empresa, esto parece no ser suficiente a la luz
constituye un reto lograr que lo hagan. Si existe una EPP debía limitarse a lo indispensable para este tipo de de los resultados. La alta gerencia debía ser la primera
política punitiva a la ocurrencia de Incidentes, los agentes químicos y físicos. autoridad en verificar que el sistema de gestión esté
resultados sin duda serán magros. “caminado” y recomendar las medidas correctivas que
Varios ejemplos pueden ilustrarnos la aplicación de la sean necesarios para una efectiva gestión de riesgos. Un
Otro de los pilares fundamentales en la gestión de jerarquía que indicamos, haciendo uso posiblemente de la memorando interno, una directiva, una inspección de
Seguridad y salud es la Jerarquía de Control de riesgos. herramienta IPERC. Así, si se advierte la instalación de un campo, la convocatoria a reunión por un incidente de alto
Es hartamente difundido en muchas operaciones que tanque conteniendo Ácido Sulfúrico para suministrar este potencial o el requerimiento de las medida tomadas en una
seguridad es sinónimo de proporcionar los equipos de insumo a un proceso de lixiviación de minerales, debíamos situación de contingencia y otros, constituirán una
protección personal (EPP) a sus trabajadores, lo cual es analizar la primera alternativa de eliminación de este evidencia de que la Alta Gerencia muestra interés por la
decepcionante; esto hace evidente la escasa capacidad de peligro. El análisis realizado nos indicará probablemente seguridad y salud de sus propios trabajadores y la de sus
gestión o una decisión intencionada del que no es posible eliminarlo por la ineludible necesidad de aliados estratégicos.
dueño del negocio ensoslayar la seguridad para evitar este insumo en los procesos de lixiviación, incluyendo su
probablemente mayores gastos en este rubro, ubicación con respecto al lugar de las operaciones. Un Si no se cuenta con el apoyo decisivo de la Alta Gerencia,
con resultadospreocupantes, por decir lo menos. segundo análisis para reemplazar este insumo nos todo esfuerzo de los mandos subalternos en la
Probablemente, esta decisión sería aceptable cuando se indicará que tampoco podremos hacerlo con otro insumo implementación efectiva de todo sistema de gestión de
esté iniciando las operaciones, en tanto se vienen u otros de similares características. La tercera opción será riesgos será insuficiente.