Sebastian Olivares Control 8 Gestion de Personas
Sebastian Olivares Control 8 Gestion de Personas
Sebastian Olivares Control 8 Gestion de Personas
Sebastián Olivares B.
Gestión de personas.
Instituto IACC
19-03-2018
Desarrollo
El triunfo o no de una empresa muchas veces depende de las personas que la formen y muy
particularmente de las personas que las dirigen, no son escasos los ejemplos de buenas
empresas que con una mala dirección han acabado en la ruina, ni el caso de empresas que
destacan por el liderazgo de sus dirigentes.
Liderazgo carismático:
Sin duda alguna el actor principal de esta película que está basada en la historia de Jordan
Belford, llamado el tiburón de las finanzas en la bolsa americana, es un gran inspirador y un gran
líder que cree firmemente en lo que se propone.
El verdadero líder tiene una meta clara y definida el lobo así llamado tenía una meta muy clara
desde que empezó en un pequeño pueblo siempre quiso ser el mejor y así fue como inspiro a su
grupo de amigos a que lo ayudaran a formar la gran empresa bursátil que tuvo en la cual empezó
con sus dos amigos y a lo largo del tiempo tuvo una gran cantidad de empleados a los cuales
siempre los motivos y siempre lo vieron como un gran líder.
Este líder carismático nació en la crisis que se vio cuando joven ya que al no tener nada empezó
a vender seguros y así nació su gran imperio.
Liderazgo transformacional:
Tienen un equipo de seguidores que comparten los mismos ideales, Todos los empleados de
Straton Oakmont, la empresa de Belford, tienen la misma ambición por el dinero que su jefe.
Jordan Belford supo embaucar a una pandilla de analfabetos hasta convertirlos en personas
carentes de todo sentido ético porque solo ambicionaban una cosa: agrandar de forma continua
su cuenta bancaria.
Jordan fue un gran jefe transformacional ya que definió bien su liderazgo sobre sus seguidores
en este caso sus empleados la que llego a ser la empresa bursátil más importante de Wall Street,
al imponer su liderazgo como resultado resulto de esta influencia, los seguidores sintieron un
gran respeto y admiración por Jordan y siempre estaban motivados para realizar más de lo
debido.
Liderazgo transaccional:
También conocido como el liderazgo institucional, se centra en el papel de supervisión,
organización y todo el desempeño del grupo. El liderazgo transaccional es un estilo de liderazgo
en el cual el líder promueve el cumplimiento de sus seguidores a través de los premios o castigos.
Jordan era un líder en el cumplimiento de metas ya que al cumplir objetivos el premiaba a sus
trabajadores, bueno en este caso muchas veces no eran los mejores premios ya que había lujuria
y mucha droga, pero sus trabajadores estaban contentos.
Liderazgo Visionario:
Un líder visionario es capaz crear una visión atractiva y creíble para sus seguidores, esto es lo
que logro Jordan al principio de la película cuando nadie creía en él, sus amigos confiaron y
empezaron a creer en la visión de negocio que tenía Jordan y como el veía ganar mucho dinero
donde otros no lo veían, fue un gran visionario del negocio.
Conflictos funcionales: El conflicto puede actuar como una fuerza positiva o negativa, de modo
que la dirección no debe esforzarse en que desaparezca, sino eliminar a los que afecten
negativamente a los esfuerzos que la organización dedica a alcanzar sus objetivos.
En la película represento un conflicto positivo, es decir los conflictos de grupos que se generaron
fueron, para el bien de la compañía y gracias a eso también se logró crecer y fue la compañía
más importante en bolsa de valores del mercado en los años en que estuvo funcionando.
Los resultados: El juego entre la acción y la reacción de las partes en conflicto producen
consecuencias pueden ser funcionales en el sentido de que el conflicto produce una mejoría en
el rendimiento del grupo o disfuncionales si entorpecen el rendimiento del grupo.
En la película se dan diversos conflictos que son visibles a simple vista, como la alianza de los
hombres para crear un negocio que convenciera a los de clase alta de comprar sus ofertas y con
ese dinero drogarse y tener una vida alocada; es el comienzo de un conflicto con las leyes que
regulan el consumo de drogas y el ingreso de la compañía.
Grupos y equipos de trabajo en una organización.
Cuando hablamos de grupos y equipos nos referimos a dos modelos que sirven para distintos
proyectos organizacionales. No es que uno sea mejor que el otro. Cada modelo sirve para
determinados propósitos y según determinados recursos que posea la organización.
Un grupo de trabajo son dos o más individuos que trabajan en forma independiente para alcanzar
un objetivo global y pueden o no trabajar uno al lado del otro en el mismo departamento.
Un equipo de trabajo es un pequeño grupo de personas con habilidades complementarias que
están comprometidos con un objetivo en común y una forma de trabajo que sostiene la
responsabilidad de cada uno. La mejor medida de un equipo es entre 7 y 12 individuos.
Los equipos de más personas requieren de mayor estructura y soporte, los equipos más
pequeños a menudo tienen dificultades cuando alguno de sus miembros se ausenta .
En la película podemos encontrar que claramente está orientada a un equipo de trabajo.
(iacc, 2018)
Bibliografía
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