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    Definicion de Indicador

    Cargado por

    Fernando Macedo Mendoza
    Un indicador es una expresión matemática que mide factores claves relacionados a un objetivo definido. Los indicadores de gestión miden los resultados de acciones pasadas para guiar acciones futuras y determinar el éxito de un proyecto u organización en cumplir sus objetivos. Algunos indicadores comunes incluyen la eficiencia, eficacia y efectividad, las cuales miden la capacidad de lograr metas con los mejores recursos y en el tiempo programado.

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    Fernando Macedo Mendoza
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    Un indicador es una expresión matemática que mide factores claves relacionados a un objetivo definido. Los indicadores de gestión miden los resultados de acciones pasadas para guiar acciones futuras y determinar el éxito de un proyecto u organización en cumplir sus objetivos. Algunos indicadores comunes incluyen la eficiencia, eficacia y efectividad, las cuales miden la capacidad de lograr metas con los mejores recursos y en el tiempo programado.

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    Un indicador es una expresión matemática que mide factores claves relacionados a un objetivo definido. Los indicadores de gestión miden los resultados de acciones pasadas para guiar acciones futuras y determinar el éxito de un proyecto u organización en cumplir sus objetivos. Algunos indicadores comunes incluyen la eficiencia, eficacia y efectividad, las cuales miden la capacidad de lograr metas con los mejores recursos y en el tiempo programado.

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    Fernando Macedo Mendoza
    Un indicador es una expresión matemática que mide factores claves relacionados a un objetivo definido. Los indicadores de gestión miden los resultados de acciones pasadas para guiar acciones futuras y determinar el éxito de un proyecto u organización en cumplir sus objetivos. Algunos indicadores comunes incluyen la eficiencia, eficacia y efectividad, las cuales miden la capacidad de lograr metas con los mejores recursos y en el tiempo programado.

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    1.

    DEFINICION DE INDICADOR:

    Indicador: Es una expresión matemática de lo que se quiere medir, con


    base en factores o variables claves y tienen un objetivo
    y cliente predefinido. Los indicadores de acuerdo a sus tipos (o
    referencias) pueden ser históricos, estándar, teóricos, por requerimiento
    de los usuarios, por lineamiento político, planificado, etc.

    Índice: Valor que da la expresión matemática (indicador) al


    introducirle datos y se obtienen para evaluarlos a través de diagnóstico.

    Magnitud utilizada para medir o comparar los resultados efectivamente


    obtenidos, en la ejecución de un proyecto, programa o actividad. Relación
    entre las variables cuantitativas o cualitativas, que permite observar la
    situación y las tendencias de cambio generadas en el objeto o fenómeno
    observado, respecto a objetivos y metas previstos e influencias esperadas ;
    resultado cuantitativo de comparar dos variables.

    Un elemento que se utiliza para indicar o señalar algo. Un indicador


    puede ser tanto concreto como abstracto; una señal, un presentimiento,
    una sensación o un objeto u elemento de la vida real.

     INDICADORES DE GESTIÓN:

    Es aquel dato que refleja cuáles fueron las consecuencias de


    acciones tomadas en el pasado en el marco de una organización.
    La idea es que estos indicadores sienten las bases para acciones a
    tomar en el presente y en el futuro.

    Es importante que los indicadores de gestión reflejen datos veraces


    y fiables, ya que el análisis de la situación, de otra manera, no será
    correcto. Por otra parte, si los indicadores son ambiguos, la
    interpretación será complicada.

    Lo que permite un indicador de gestión es determinar si un


    proyecto o una organización están siendo exitosos o si están
    cumpliendo con los objetivos. El líder de la organización es quien
    suele establecer los indicadores de gestión, que son utilizados de
    manera frecuente para evaluar desempeño y resultados.
    ¿Para qué medir?

     Para poder interpretar lo que está ocurriendo.


     Para tomar medidas cuando las variables se salen de los
    límites establecidos.
     Para definir la necesidad de introducir cambios y/o mejoras y
    poder evaluar sus consecuencias en el menor tiempo
    posible.
     Para analizar la tendencia histórica y apreciar la
    productividad a través del tiempo.
     Para establecer la relación entre productividad y
    rentabilidad.
     Para direccionar o re-direccionar planes financieros.
     Para relacionar la productividad con el nivel salarial.
     Para medir la situación de riesgo de la empresa.
     Para proporcionar las bases del desarrollo estratégico y de
    la mejora focalizada.

     INDICADORES DE GESTIÓN Y MEDICIÓN DE DESEMPEÑO

     EFICIENCIA: Capacidad para lograr un fin empleando los


    mejores medios posibles.

     EFICACIA: Capacidad de lograr el efecto que se desea o se


    espera, sin que priven para ello los recursos o los medios
    empleados.

     EFECTIVIDAD: Este concepto involucra la eficiencia y


    eficacia, es decir, el logro de los resultados programados en
    el tiempo y con los costos más razonables posibles. Supone
    hacer lo correcto con gran exactitud y sin ningún desperdicio
    de tiempo o dinero.

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