6 Organización Efectiva y Cultura Organizacional
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ORGANIZACIÓN EFECTIVA Y
CULTURA ORGANIZACIONAL
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Objetivos
Evitar errores al organizar mediante la planeación.
Demostrar cómo puede mejorarse la organización al conservar la
flexibilidad y hacer que el personal sea más efectivo.
Evitar conflictos al definir la estructura de la organización y
asegurarse de que entiende qué es organizar.
Promover y desarrollar una cultura organizacional apropiada.
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Contenido
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Organización efectiva y
cultura organizacional
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Evitar errores al organizar mediante la
planeación
Para una buena organización es necesario establecer
objetivos y una planeación ordenada.
Planificar la estructura de la organización ayuda a
determinar las necesidades futuras de personal y los
programas de capacitación requeridos.
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No existe una única o mejor forma
de organizar, lo que funcione
dependerá de cada situación.
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El factor humano
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Evitar la inflexibilidad organizacional
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Evitar la inflexibilidad organizacional
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La necesidad de reajuste y cambio
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La necesidad de reajuste y cambio
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Hacer efectivo el trabajo del personal de staff
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Comprender las relaciones de autoridad
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Comprender las relaciones de autoridad
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Evitar conflictos mediante la aclaración
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Evitar conflictos mediante la aclaración
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Garantizar la comprensión de la organización
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Cultura Organizacional
https://www.youtube.com/watch?v=MNe7KrUJTC0
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Promover una cultura organizacional apropiada
Modelo general de
comportamiento; creencias y
valores compartidos entre los
miembros de la organización.
Valor: Creencia relativamente
permanente sobre lo que es o no
apropiado, que orienta las
acciones y el comportamiento de
los empleados en el cumplimiento
de las metas de la organización.
https://www.youtube.com/watch?v=JO3oMefFuMQ
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Conclusiones I
• Organizar supone el desarrollo de una estructura intencional de
funciones para el desempeño efectivo.
• Muchos errores organizacionales pueden evitarse si primero se
planea la organización apropiada para alcanzar las metas y luego
se modifica con base en el factor humano u otros situacionales.
• La planeación de la organización identifica las necesidades de
personal y ayuda a superarlas con la dotación del mismo, también
revela la duplicación de esfuerzos y de autoridad, así como las
líneas de comunicación poco claras y las formas obsoletas de hacer
las cosas.
• Una organización efectiva se conserva flexible y se ajusta a los
cambios del ambiente.
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Conclusiones II
• Para que el trabajo del personal de staff sea efectivo es importante
aclarar las relaciones de autoridad, obligar a que el personal de
línea escuche al de staff y mantener a este último informado;
• El conflicto organizacional puede reducirse mediante los
organigramas y las descripciones de puestos.
• La organización mejora si se enseña su naturaleza y se identifica la
organización informal y la red natural de relaciones.
• Además, las empresas efectivas desarrollan y nutren una cultura
organizacional apropiada.
https://www.youtube.com/watch?v=PZuSrV0hsnA&t=884s
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Profesor: Luis A. Ubillús U.
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