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Estudio de Mercado para Analizar El Potencial de Expansión de La Empresa Petramás en La Provincia de Trujillo

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Peruanos trabajando par un medio ambiente saludable.

ESTUDIO DE MERCADO PARA ANALIZAR


EL POTENCIAL DE EXPANSIÓN DE LA
EMPRESA PETRAMÁS EN LA PROVINCIA
DE TRUJILLO.

Elaborado por:
Área de Investigación, Desarrollo de Mercados
y Marketing

Noviembre 2011
Objetivos

Objetivo General
• Elaborar un Estudio de perspectivas para la valorización,
reaprovechamiento y disposición final sostenible en la provincia de
Trujillo.

Objetivos Específicos
• Elaborar un diagnóstico de la gestión y manejo de los residuos de la
provincia de Trujillo.
• Elaborar un análisis de la demanda y oferta actual de los servicios de
disposición final y del potencial de reaprovechamiento de los residuos
sólidos en la Provincia de Trujillo.
• Diseñar una propuesta de intervención viable para la inversión de un
proyecto de valorización, reaprovechamiento y disposición final
sostenible de los residuos sólidos en la Provincia de Trujillo.

ESTUDIO DE MERCADO PARA ANALIZAR EL POTENCIAL DE EXPANSIÓN DE LA EMPRESA PETRAMÁS EN LA PROVINCIA DE TRUJILLO
Metodología

01 al 04 de
noviembre del
2011

05 al 11 de
noviembre del
2011

12 de noviembre al
17 de diciembre
del 2011

ESTUDIO DE MERCADO PARA ANALIZAR EL POTENCIAL DE EXPANSIÓN DE LA EMPRESA PETRAMÁS EN LA PROVINCIA DE TRUJILLO
Metodología

Etapas de la Fase Preparatoria


Etapa Herramienta Criterio empleados Selección/Productos
Identificación de área - Análisis del entorno favorable - Crecimiento poblacional. - Distritos de las Provincia de
de influencia del para la expansión de los - Crecimiento económico. Trujillo
estudio. servicios de la empresa. - Potencial de generación de residuos sólidos.
- Ubicación estratégica.
Identificación de - Bases de datos existentes - Por su rol, función, representatividad, - Aliados Estratégicos:
actores sociales que - Estudios existentes de jerarquía y grado de intervención en el Ministerio del Ambiente,
intervienen en el Diagnósticos, Planes de manejo de los residuos sólidos. SEGAT de la Municipalidad
manejo de los Manejo de residuos sólidos y Provincial de Trujillo.
residuos sólidos. reciclaje. - Principales Actores sociales:
- Programas y proyectos en Gobiernos locales
curso. - Áreas de intervención directa
- Propuestas presentadas por al interior de la empresa:
terceros. Gerencia Comercial.

Elaboración de - Formatos de encuestas y de - Adaptación de los formatos para su fácil - Formatos de Diagnostico del
formato para entrevistas por actor social. llenado en campo y posterior Servicio de Limpieza Pública.
levantamiento de procesamiento de la información. - Formato de evaluación de
información. ubicación de terrenos para
relleno sanitario.

Coordinaciones - Plan de trabajo. - Planificación de las actividades, cronograma - Ruta de trabajo en campo.
generales. - Cronograma de actividades. y requerimientos logísticos con anticipación - Cronograma de fechas
- Cuadro de necesidades. y contemplando posibles imprevistos. aprobado.
- Comunicaciones formales - Envió de comunicaciones formales a los - Modelo de carta para aliados
mediante cartas y a través de aliados estratégicos y gobiernos locales para estratégico y gobiernos
email, fax y llamadas el apoyo de las actividades. locales.
telefónicas. - Reconfirmación de las fechas y actividades
programadas en campo

ESTUDIO DE MERCADO PARA ANALIZAR EL POTENCIAL DE EXPANSIÓN DE LA EMPRESA PETRAMÁS EN LA PROVINCIA DE TRUJILLO
Metodología

Etapas de la Fase de Levantamiento de información en campo


Actores Contenido de la información Obtenida Estrategias
Municipalidades - Caracterización del Área de Estudio. - La coordinación se realizó
- Aspectos técnico- operativos del manejo de los solicitando una entrevista a través
residuos sólidos. del envió de cartas formales y vía
- Aspectos Administrativos y financieros del manejo telefónica con el apoyo del SEGAT
de los residuos sólidos. facilitando el contacto del
- Programas y Proyectos en curso. responsable de limpieza pública de
- Iniciativas privadas, en curso. las municipalidades.

Actores de la cadena del reciclaje. - Identificación de los principales actores de la - La coordinación se realizó a través
cadena del reciclaje y la canasta de precios. de los gremios de recicladores para
- Identificación de la ruta del reciclaje en la el levantamiento de información.
provincia de Trujillo.
- Evaluación del reciclaje informal en el botadero El
Milagro.

Propietarios de terrenos en venta - Tasación de terrenos. - La coordinación con los propietarios


- Planos de zonificación. de los terrenos se realizo a través de
- Partida Electrónica. un asesor inmobiliario y se
- Verificación de la titularidad de los terrenos. especificaron las características del
terreno a tratar.

ESTUDIO DE MERCADO PARA ANALIZAR EL POTENCIAL DE EXPANSIÓN DE LA EMPRESA PETRAMÁS EN LA PROVINCIA DE TRUJILLO
etramas
Peruanos trabajando par un medio ambiente saludable.

DIAGNÓSTICO DE LA GESTIÓN
Y MANEJO DE LOS RESIDUOS
SÓLIDOS DE LA PROVINCIA DE
TRUJILLO

Capítulo 1
Caracterización del Área de Estudio
Contexto geográfico
La provincia de Trujillo se divide
geopolíticamente en once
distritos: Trujillo, El Porvenir,
Florencia de Mora, Huanchaco, La
Esperanza, Laredo, Moche, Poroto,
Salaverry, Simbal y Víctor Larco
Herrera.

ESTUDIO DE MERCADO PARA ANALIZAR EL POTENCIAL DE EXPANSIÓN DE LA EMPRESA PETRAMÁS EN LA PROVINCIA DE TRUJILLO
Población

Proyección poblacional para la provincia de Trujillo según censos nacionales

Población Densidad
Población Población % Tasa de
Distrito proyectada al Poblacional
1993 2007 Crecimiento
2011 (Hab/km2)
Trujillo 247,028 294,899 1.27% 310,208 7,881
Víctor Larco Herrera 42,169 55,781 2.02% 60,422 3,353
La Esperanza 105,361 151,845 2.64% 168,558 10,840
El Porvenir 80,698 140,507 4.04% 164,630 4,486
Florencia de Mora 35,806 40,014 0.80% 41,305 20,756
Huanchaco 19,935 44,806 5.96% 56,471 169
Moche 22,020 29,727 2.17% 32,388 1,283
Salaverry 8,278 13,892 3.77% 16,107 54
Laredo 28,019 32,825 1.14% 34,344 102
Poroto 4,401 3,601 -1.42% 3,400 12
Simbal 3,600 4,082 0.90% 4,231 11
Provincia de Trujillo 597,315 811,979 2.22% 886,426 501
Departamento 1,270,261 1,617,050 1.74% 1,732,507 68

ESTUDIO DE MERCADO PARA ANALIZAR EL POTENCIAL DE EXPANSIÓN DE LA EMPRESA PETRAMÁS EN LA PROVINCIA DE TRUJILLO
Composición de la población

Pirámide Poblacional de la Provincia de Trujillo

ESTUDIO DE MERCADO PARA ANALIZAR EL POTENCIAL DE EXPANSIÓN DE LA EMPRESA PETRAMÁS EN LA PROVINCIA DE TRUJILLO
etramas
Peruanos trabajando par un medio ambiente saludable.

DIAGNÓSTICO DE LA GESTIÓN
Y MANEJO DE LOS RESIDUOS
SÓLIDOS DE LA PROVINCIA DE
TRUJILLO

Capítulo 2
Aspectos técnico-operativos del manejo de
los residuos sólidos
Aspectos técnicos operativos
Los aspectos técnicos - operativos del manejo de los residuos sólidos de la Provincia de
Trujillo comprende los siguientes ítems:

• Generación
• Almacenamiento
• Barrido
• Recolección
• Transporte
• Reciclaje
• Disposición Final y Tratamiento

ESTUDIO DE MERCADO PARA ANALIZAR EL POTENCIAL DE EXPANSIÓN DE LA EMPRESA PETRAMÁS EN LA PROVINCIA DE TRUJILLO
Etapas del manejo integral de los residuos sólidos

ESTUDIO DE MERCADO PARA ANALIZAR EL POTENCIAL DE EXPANSIÓN DE LA EMPRESA PETRAMÁS EN LA PROVINCIA DE TRUJILLO
Generación
Generación per cápita y proyección de la generación de residuos sólidos
Distrito Población GPC Generación Generación Generació Generació Generación Generación
2011 2011 Residuos Residuos n total n total total %
domiciliario
(kg./hab./ comerciales (Ton/día) (Ton/mes) (Ton/año)
s (Ton/día)
día) (Ton/día)
Trujillo 310,208 0.581 180.37 77.30 257.67 7,730.25 92,762.95 32.16%
Víctor
Larco 60,422 0.723 43.69 18.72 62.41 1,872.23 22,466.81 7.79%
Herrera
La
168,558 0.632 106.61 45.69 152.29 4,568.85 54,826.20 19.01%
Esperanza
El Porvenir 164,630 0.830 136.64 58.56 195.20 5,856.11 70,273.34 24.37%
Florencia
41,305 0.565 23.34 10.00 33.34 1,000.16 12,001.96 4.16%
de Mora
Huanchac
56,471 0.428 24.19 10.37 34.56 1,036.91 12,442.97 4.31%
o
Moche 32,388 0.499 16.18 6.93 23.11 693.33 8,319.95 2.88%
Salaverry 16,107 0.570 9.18 3.93 13.12 393.46 4,721.54 1.64%
Laredo 34,344 0.511 17.56 7.53 25.09 752.68 9,032.19 3.13%
Poroto 3,400 0.418 1.42 0.61 2.03 60.95 731.41 0.25%
Simbal 4,231 0.377 1.60 0.68 2.28 68.44 821.32 0.28%
Provincia 886,426 0.560 560.78 240.33 801.11 24,033.39 288,400.63 100.00%

ESTUDIO DE MERCADO PARA ANALIZAR EL POTENCIAL DE EXPANSIÓN DE LA EMPRESA PETRAMÁS EN LA PROVINCIA DE TRUJILLO
Generación

Generación per cápita y generación diaria de residuos sólidos de la Provincia de Trujillo

ESTUDIO DE MERCADO PARA ANALIZAR EL POTENCIAL DE EXPANSIÓN DE LA EMPRESA PETRAMÁS EN LA PROVINCIA DE TRUJILLO
Generación

Composición física de los residuos sólidos domiciliarios por distritos

Porcentaje (%)
Papel y Plástico Chatarr Vidrio Tetrapack Materia Textil Jebe y Otros (1)
Distrito
Cartón ay Orgánica artículos
Metal
Trujillo (2) 7.26 9.11 2.29 3.67 1.13 63.79 1.90 0.00 10.85
Víctor Larco
10.63 6.56 1.95 4.75 1.27 59.12 0.56 0.53 14.63
Herrera
La Esperanza 5.99 8.00 1.55 1.17 0.00 44.54 2.45 0.19 36.11
El Porvenir 2.77 5.97 0.33 1.03 0.00 48.79 1.39 0.18 39.54
Florencia de
2.32 3.30 4.22 1.47 0.00 54.84 2.12 0.77 30.96
Mora
Huanchaco (2) 5.89 5.50 1.63 1.90 0.00 61.23 1.18 0.00 22.67
Moche 4.99 5.12 1.34 0.80 0.40 63.46 1.09 0.00 22.80
Salaverry 23.00 6.99 2.00 3.50 0.00 30.50 2.00 0.00 32.01
Laredo 9.51 7.59 2.22 4.29 0.26 52.25 1.24 0.55 22.09
Poroto (2) 3.28 2.69 0.61 1.40 0.00 72.12 0.44 0.00 19.46
Simbal (2) 2.10 4.91 1.70 1.34 0.32 76.50 0.48 0.00 12.65
Promedio
7.07 5.98 1.80 2.30 0.31 57.01 1.35 0.20 23.98
Provincial

ESTUDIO DE MERCADO PARA ANALIZAR EL POTENCIAL DE EXPANSIÓN DE LA EMPRESA PETRAMÁS EN LA PROVINCIA DE TRUJILLO
Generación

Porcentaje de residuos sólidos reciclables, reaprovechables y no útiles

Reciclable Compostificables No útil


Distrito
% Ton/año % Ton/año % Ton/año
Trujillo 16.30 15120.36 63.79 59173.48 19.91 18469.10
Víctor Larco Herrera 24.42 5486.39 59.12 13282.38 16.46 3698.04
La Esperanza 16.90 9265.63 44.54 24419.59 38.56 21140.98
El Porvenir 10.28 7224.10 48.79 34286.36 40.93 28762.88
Florencia de Mora 12.08 1449.84 54.84 6581.88 33.08 3970.25
Huanchaco 14.92 1856.49 61.23 7618.83 23.85 2967.65
Moche 12.25 1019.19 63.46 5279.84 24.29 2020.91
Salaverry 35.49 1675.68 30.50 1440.07 34.01 1605.80
Laredo 24.16 2182.18 52.25 4719.32 23.59 2130.69
Poroto 7.98 58.37 72.12 527.49 19.90 145.55
Simbal 10.05 82.54 76.50 628.31 13.45 110.47
Provincia 16.80 45,420.77 57.01 157,957.55 26.18 85,022.32

ESTUDIO DE MERCADO PARA ANALIZAR EL POTENCIAL DE EXPANSIÓN DE LA EMPRESA PETRAMÁS EN LA PROVINCIA DE TRUJILLO
Almacenamiento
Medios utilizados en el almacenamiento de residuos sólidos intradomiciliario
Almacenamiento de los residuos sólidos
Distrito
Bolsas plásticas Tachos Cajas Sacos Latas
Trujillo  
Víctor Larco Herrera  
La Esperanza     
El Porvenir    
Florencia de Mora    
Huanchaco     
Moche    
Salaverry     
Laredo     
Poroto   
Simbal   

Trujillo
El Porvenir Florencia de Mora Laredo

ESTUDIO DE MERCADO PARA ANALIZAR EL POTENCIAL DE EXPANSIÓN DE LA EMPRESA PETRAMÁS EN LA PROVINCIA DE TRUJILLO
Almacenamiento

Dispositivos de contenerización
Distrito Contenedores Papeleras
Trujillo 64 unidades de 3 m3 350 unidades de 0.02 ton
Víctor Larco Herrera No cuenta 9 unidades en la plaza
La Esperanza No cuenta Ubicados en la plaza
El Porvenir No cuenta No cuenta
Florencia de Mora No cuenta Ubicados en la plaza
Huanchaco 47 cilindros de 200 l Ubicados en la plaza y boulevard
Moche 2 unidades Ubicados en la plaza
Salaverry No cuenta Ubicados en la plaza
Laredo No cuenta No cuenta
Poroto No cuenta Ubicados en la plaza
Simbal No cuenta Ubicados en la plaza

Trujillo La Esperanza Florencia de Mora Huanchaco Moche Salaverry Poroto Simbal

ESTUDIO DE MERCADO PARA ANALIZAR EL POTENCIAL DE EXPANSIÓN DE LA EMPRESA PETRAMÁS EN LA PROVINCIA DE TRUJILLO
Barrido
Características del servicio
Distrito Personal Turnos Horario Frecuencia EPP
Trujillo 359 03 5:00 a 13:00 Diario Uniforme, Overoles con
auxiliares 13:00 a 21:00 cintas reflectivas, zapatos de Trujillo
21:00 a 5:00 seguridad, gorro, guantes y
Trujillo mascarilla.
Víctor Larco 72 auxiliares 01 06:00 a 14:00 Diario Uniforme, gorro y mascarilla.
Herrera
La Esperanza 04 auxiliares 01 08:00 a 04:00 Diario Uniforme, gorro
La Esperanza
El Porvenir 19 auxiliares 01 04:00 a 12:00 Diario en el sector Porvenir Overoles con cintas
Central 1 y 2. reflectivas, gorro y
Interdiario en los sectores La mascarilla.
Vìctor Larco Herrera
Merced, Mampuesto 1 y 2,
Parte de Rio Seco y Gran El Porvemir
Chimú.
Florencia de 28 auxiliares 01 06:00 a 14:00 Diario en avenidas y calles. No cuentan con EPP.
Mora Interdiario en otros sectores.
Semanal en puntos críticos.
Huanchaco 22auxiliares 02 07:00 a 15:00 Diario en 3 zonas: Polo, pantalón con cintas
Huanchaco
15:00 a 19:00 Huanchaco, Villa del Mar y reflectivas y sombrero de
Alameda. tela. Florencia de Mora
Moche 06 auxiliares 02 06:00 a 14:00 Diario No precisa.
14:00 a 18:00
Salaverry 12 auxiliares No No precisa Diario Uniforme, gorro y mascarilla.
precisa
Laredo 05 auxiliares 02 05:00 a 9:00 Diario Chaleco y gorro.
Salaverry Huanchaco
14:00 a 18:00
Poroto 02 auxiliares 01 05:00 a 6:00 Diario en la Plaza de Armas, Polo, gorro y pantalón.
parque y mercado.
Dos veces a la semana el
mirador.
Simbal 03 auxiliares 01 08:30 a 14:00 Interdiario. Polo, gorro y pantalón.
Siimbal Simbal
ESTUDIO DE MERCADO PARA ANALIZAR EL POTENCIAL DE EXPANSIÓN DE LA EMPRESA PETRAMÁS EN LA PROVINCIA DE TRUJILLO
Servicio de Recolección
Características del servicio
Distrito Personal Turnos Horario Frecuencia Vehículos EPP
Trujillo 50 auxiliares 03 05:00 a 13:00 Diaria 12 Compactadoras Uniforme, Overoles con
(16 choferes y 14:00 a 22:00 03 Volquetes cintas reflectivas,
34 operarios) 22:00 a 05:00 01 Cargador Frontal zapatos de seguridad, Huanchaco
Trujillo gorro, guantes y
mascarilla.
Víctor Larco 27 auxiliares 02 06:00 a 14:00 Diaria 05 Compactadoras Mameluco, guantes,
Herrera (09 choferes y 20:00 a 02:00 01 Volquete gorro y mascarilla.
18operarios)
La Esperanza 44 auxiliares 01 08:00 a 16:00 Diaria 06 Compactadoras Uniforme, gorro y Moche
(10 choferes y 04 Camión Baranda mascarilla.
24 operarios)
Víctor Larco Herrera El Porvenir 24 auxiliares 02 08:00 a 13:00 Diaria 03 Compactadoras En proceso de entrega.
(8 choferes y 13:00 a 17:00 05 Volquetes
16 operarios) 01 Cargador frontal
Florencia de 16 auxiliares 01 06:00 a 14:00 Diaria 01 Compactador No cuentan con EPP.
Mora (4 choferes y 03 Volquetes Salaverry
12 operarios)
Huanchaco 24 auxiliares 01 07:00 a 15:00 Diaria 04 Compactadoras Polo, pantalón con
(7 choferes y 02 Volquetes cintas reflectivas y
La Esperanza 17 operarios) 01 Camión Baranda sombrero de tela.
Moche 9 auxiliares 02 06:00 a 14:00 Diaria 01 Compactador No cuentan con EPP.
(2 choferes y 14:00 a 18:00 01 Volquete Laredo
7 operarios)
Salaverry 13 auxiliares 01 16:00 a 22:00 Diaria 01 Compactador Polo, gorro, pantalón
(3 choferes y 01 Camión Baranda con cintas reflectivas
10 operarios) 01 Volquete
Laredo 6 auxiliares 02 06:00 a 13:00 Diaria 01 Compactador Polo, gorro, pantalón
El Porvenir (2 choferes y 13:00 a 22:00 01 Volquete con cintas reflectivas.
4 operarios) Poroto
Poroto 3 auxiliares 01 06:00 a 16:00 Diario 01 Camioneta Polo, gorro y pantalón.
(1 chofer y
2 operarios)
Simbal 4 auxiliares 01 08:30 a 14:00 Interdiario 01 Camioneta Polo, gorro y pantalón.
(1 chofer y
Florencia de Mora 3 operarios) Simbal
ESTUDIO DE MERCADO PARA ANALIZAR EL POTENCIAL DE EXPANSIÓN DE LA EMPRESA PETRAMÁS EN LA PROVINCIA DE TRUJILLO
Servicio de Recolección
Frecuencia y cobertura del servicio de recolección
Distrito Frecuencia Cobertura (%) Comentario
Trujillo Diario (residuos municipales) 97 El servicio se divide en 24 zonas: 11 por la
Interdiario (desmonte) mañana, 3 por la tarde y 10 por la noche.
Víctor Larco Diario para zonas comerciales y 100 Se brinda el servicio en los 8 sectores del
Huanchaco
Trujillo Herrera residenciales. distrito.
La Esperanza Diario en un 80% del distrito 100
Interdiario en AAHH.
El Porvenir Diario en zonas comerciales 100
Interdiario en zonas residenciales y
zonas rurales. Moche
Florencia de Diario para zonas comerciales y 100 El servicio de recolección de residuos de
Mora residenciales. mercados se realiza con los vehículos
Víctor Larco Herrera Volquetes. La recolección de desmonte se
realiza cada 15 días.
Huanchaco Diario para la mayoría de los 100 Para los meses de verano, los turnos de
sectores con excepción de Victor trabajo son dobles para dos compactadoras Salaverry
Raúl que el recojo es interdiario. dado que es la época del año de mayor
generación de residuos.
Moche Diario en las zonas de Moche Pueblo, 100 Los días domingo no se presta el servicio de
La Esperanza El Paraíso y Santa Clara. Para los recolección de residuos sólidos.
otros sectores las recolección es
interdiario e inclusive dos veces a la
Laredo
semana.
Salaverry Diario 70
Laredo Diario en la zona urbana y semanal 100 (urbana) La recolección de residuos en la zona rural se
en la zona rural que comprende 18 80 (rural) realiza los días sábados con el Volquete.
caseríos.
El Porvenir Poroto Diario en la zona urbana y camino al 100 (urbana) La generación de residuos es mayor los días
botadero, con 2 viajes de martes a domingo y lunes por mayor afluencia de Poroto
sábado y 4 viajes de domingo a personas al distrito.
lunes.
Simbal Interdiario para la zona urbana y 60 Sólo se realiza la recolección en uno de los
semanal para la zona rural. quince caseríos del distrito (Caserío de
Pedregal).
Florencia de Mora Simbal
ESTUDIO DE MERCADO PARA ANALIZAR EL POTENCIAL DE EXPANSIÓN DE LA EMPRESA PETRAMÁS EN LA PROVINCIA DE TRUJILLO
Transferencia y Transporte

• En ninguno de los distritos se da el proceso de transferencia, todas las municipalidades


transportan los residuos recolectados directa hasta el botadero habilitado para la
disposición final.
• Los distritos del área metropolitana (Trujillo, Víctor Larco Herrera, La Esperanza, EL
Porvenir, Florencia de Mora, Huanchaco, Moche, Salaverry), menos Laredo, transporta
sus residuos sólidos hasta el botadero municipal El Milagro. Los distritos de Laredo,
Simbal y Poroto transportan sus residuos hacia terrenos de cultivo que han habilitado
como botaderos municipales temporales.
Distritos que disponen en “El Milagro”
Distancia hacia botaderos
Distrito Distancia al Botadero “El Milagro”
temporales distritales
Trujillo 13 km
Víctor Larco Herrera 10 km
La Esperanza 3 km
El Porvenir 15 km
Florencia de Mora 10 km
Huanchaco 2 km
Moche 27 km
Salaverry 31 km
Laredo 2 km
Poroto 6 km
Simbal 5 km

ESTUDIO DE MERCADO PARA ANALIZAR EL POTENCIAL DE EXPANSIÓN DE LA EMPRESA PETRAMÁS EN LA PROVINCIA DE TRUJILLO
Reciclaje

• La provincia de Trujillo mueve el 6% de residuos reciclables del mercado nacional del reciclaje.
• Del 100% de residuos que se generan en la provincia el 16.8% tienen potencial para ser reciclados
pero solo el 9.31% ingresa a la cadena del reciclaje actualmente.
• Al 2011, se recuperan de manera formal e informal 74.21 toneladas de residuos reciclables al día,
con una proyección anual de 27,086.65 toneladas.
• Del 100% de residuos segregados, el 5% (3.68 ton/día) provienen de los programas municipales
de segregación en la fuente, mientras que el 95% (70.53 ton/día) proviene del reciclaje informal

Estimación de la cantidad de residuos segregados para ser reciclados

Generación total de Residuos solidos

796.80 Ton/día
133.86 Ton/día 100%
Potencial de Residuos solidos reciclables
16.8%

74.21 Ton/día
Residuos solidos segregados
9.31%

- 100,00 200,00 300,00 400,00 500,00 600,00 700,00 800,00 900,00

ESTUDIO DE MERCADO PARA ANALIZAR EL POTENCIAL DE EXPANSIÓN DE LA EMPRESA PETRAMÁS EN LA PROVINCIA DE TRUJILLO
Circuito de la Cadena del Reciclaje

ESTUDIO DE MERCADO PARA ANALIZAR EL POTENCIAL DE EXPANSIÓN DE LA EMPRESA PETRAMÁS EN LA PROVINCIA DE TRUJILLO
Reciclaje formal

Programas Municipales de Segregación en la Fuente y Recolección Selectiva


• Siete de los once distritos de la provincia cuentan con un programa piloto de segregación en la
fuente y recolección selectiva, implementados en el 5% de viviendas del distrito. El distrito de
Víctor Larco Herrera se encuentra en proceso de implementación y los distritos de Moche, Poroto
y Simbal son las excepciones.

Distritos que cuentan con un programa de recolección selectiva en la fuente


Programa de segregación en la fuente
Distrito Piloto al 5% de En proceso de No cuentan
viviendas implementación
Trujillo 
Víctor Larco Herrera 
La Esperanza 
El Porvenir 
Florencia de Mora 
Huanchaco (*)
Moche 
Salaverry 
Laredo 
Poroto 
Simbal 
(*) El programa de segregación de la fuente es manejado por la asociación Warmi Maqallakuy.

ESTUDIO DE MERCADO PARA ANALIZAR EL POTENCIAL DE EXPANSIÓN DE LA EMPRESA PETRAMÁS EN LA PROVINCIA DE TRUJILLO
Reciclaje formal

Organización del programa de segregación en la fuente


Trujillo

Horario de Frecuencia de Trujillo


Distrito Personal Turnos
recolección recolección
Trujillo 11 operarios 01 08:00 a 18:00 Semanal

Víctor Larco 01 operario 01 13:00 a 18:00 Una vez por semana


La Esperanza Herrera 03 sensibilizadores
La Esperanza
La Esperanza 4 capacitadores 01 08:00 a 12:00 Martes y viernes
03 operarios

El Porvenir El Porvenir 10 sensibilizadores 01 08:00 a 12:00 Semanalmente (lunes)


03 segregadores

Florencia de 02 promotoras 01 07:00 a 13:00 Diario El Porvenir


Mora 04 operarios

Florencia de Mora Huanchaco 06 – 07 01 07:00 a 15:00 Interdiario (lunes, jueves


promotoras y sábado)

Salaverry No precisa 01 07:00 a 10:00 Lunes y viernes.


Florencia de Mora

Laredo 03 operarios 01 07:00 a 12:00 Diario


Huanchaco 03 sensibilizadores

Laredo Laredo
ESTUDIO DE MERCADO PARA ANALIZAR EL POTENCIAL DE EXPANSIÓN DE LA EMPRESA PETRAMÁS EN LA PROVINCIA DE TRUJILLO
Reciclaje formal

Trujillo
Indicadores de los Programas Municipales de Segregación en la Fuente y Recolección Selectiva
% de
Cantidad de
Nº de % de segregación
Nº de viviendas residuos
Distrito viviendas participación efectiva de la % de merma
participantes recolectados
registradas de la población población
(ton/día)
participante
La Esperanza
Trujillo (*) 4,800 3,500 72% 60% 1.75 7%
Víctor Larco
Herrera (*) 604 100 16% 50% 0.12 No precisa

La Esperanza(*)
El Porvenir 75 75 100% 99% 0.08 No precisa
El Porvenir(*) 1,200 100 83% 60% 0.88 1%
Florencia de
Mora(*) 320 200 62% 50% 0.09 8%

Florencia de Mora Huanchaco 565 300 53% 50% 0.30 No precisa


Salaverry(*) 170 161 94% 60% 0.16 No precisa
Laredo (*) Incluida en la
400 382 96% 60% 0.30 merma del distrito
de Trujillo
Huanchaco Total 8,134 4,718 72% 61% 3.68

(*) PMM
Laredo
ESTUDIO DE MERCADO PARA ANALIZAR EL POTENCIAL DE EXPANSIÓN DE LA EMPRESA PETRAMÁS EN LA PROVINCIA DE TRUJILLO
Reciclaje Informal
El mercado de la comercialización de residuos reciclables en la provincia de
Trujillo se sostiene y crece en base al reciclaje informal, el cual se estima que
aporta con 70.53 toneladas al día con una proyección anual de 25,743.45
toneladas.
Se ha identificado en campo que el reciclaje informal se da por recicladores
informales de la ciudad y el botadero, por personas naturales y por los mismos
operarios de limpieza pública de las municipalidades. Un promedio de 55.78
toneladas al día (79%) son segregadas informalmente en la ciudad (en la vía
pública, viviendas comercios, puntos críticos, compactas) y 14.75 toneladas
(21%) en el botadero municipal El Milagro.

ESTUDIO DE MERCADO PARA ANALIZAR EL POTENCIAL DE EXPANSIÓN DE LA EMPRESA PETRAMÁS EN LA PROVINCIA DE TRUJILLO
Pirámide de la Cadena del Reciclaje

ESTUDIO DE MERCADO PARA ANALIZAR EL POTENCIAL DE EXPANSIÓN DE LA EMPRESA PETRAMÁS EN LA PROVINCIA DE TRUJILLO
Reciclaje Informal

Distribución de recicladores por lugar de recolección


2500 2275

2000
Vía pública
Puntos críticos
1500
1115 Botaderos
1000 Otros
Viviendas
500 401
223 178 Comercios
134 89 45 Mercados
0
Fabricas

ESTUDIO DE MERCADO PARA ANALIZAR EL POTENCIAL DE EXPANSIÓN DE LA EMPRESA PETRAMÁS EN LA PROVINCIA DE TRUJILLO
Reciclaje Informal
Listas de precios de los residuos reciclables
Papel Plástico
Distrito Periódico Cartón PET Vidrio Chatarra
blanco duro
Trujillo 0.70 0.20 0.10 1.30 0.90 0.10 0.40
Víctor Larco Herrera 0.70 0.20 0.10 1.30 0.90 0.10 0.40
La Esperanza 0.80 0.10 0.30 1.50 0.50 0.10 0.50
Acopiador en Huanchaco
El Porvenir 0.50 0.10 0.30 1.50 0.50 0.10 0.40
Florencia de Mora 0.70 0.20 0.10 1.30 0.90 0.10 0.40
Huanchaco 0.70 0.20 0.10 1.30 0.90 0.10 0.40
Moche 0.80 0.10 0.30 1.50 0.50 0.10 0.50
Salaverry 0.92 0.05 0.33 1.50 0.50 0.10 0.40
Laredo 0.70 0.20 0.10 1.30 0.90 0.10 0.40
Poroto 0.80 0.10 0.30 1.50 0.50 0.10 0.50
Acopiador en Trujillo
Simbal 0.80 0.10 0.30 1.50 0.50 0.10 0.50

Comercialización de los residuos reciclables en el 2011


Tipo de residuos Ton/Año Soles/Año Destino final
Papel y cartón 11,486.11 5,743,055.54 Industria regional y nacional
PET y plásticos 9,228.89 5,537,334.15 Mercado de rehúso local e industria nacional
Chatarra y metales 2,785.81 1,114,324.21 Industria local y mercado de exportación
Baltodano
Vidrio 3,585.84 358,583.82 Industria nacional
Total 27,086.65 12,753,297.71

TRUPAL
ESTUDIO DE MERCADO PARA ANALIZAR EL POTENCIAL DE EXPANSIÓN DE LA EMPRESA PETRAMÁS EN LA PROVINCIA DE TRUJILLO
Ruta del reciclaje

ESTUDIO DE MERCADO PARA ANALIZAR EL POTENCIAL DE EXPANSIÓN DE LA EMPRESA PETRAMÁS EN LA PROVINCIA DE TRUJILLO
Valorización de los impactos del reciclaje

Valoración Ambiental del reciclaje en la Provincia de Trujillo


Resultado
Indicador ambiental - Equivalencia esperados al Unidad
año
N° de toneladas de papel y cartones comercializados por los recicladores, insertadas en el mercado del reciclaje 11,486.11 Ton de papel y cartones
N° de toneladas de plástico comercializado por los recicladores, insertadas en el mercado del reciclaje 9,228.89 Ton de plástico

N° de toneladas de metales y chatarra comercializados por los recicladores, insertadas en el mercado del reciclaje 2,785.81 Ton de metales y chatarra

N° de toneladas de vidrio comercializado por los recicladores, insertadas en el mercado del reciclaje 3,585.84 Ton de vidrio

Reciclar 1 tonelada de papel equivale a evitar talar 17 árboles 195,263.87 Número de árboles
Reciclar 1 tonelada de Plástico equivale a evitar extraer 500 litros de petróleo o 3.14 barriles de petróleo 4,614,445.00 Litros de petróleo
Se ahorra S/. 172.40 por barril de petróleo no consumido 4,995,930.40 Soles
Reciclar 1 tonelada de vidrio equivale a evitar extraer 1.2 toneladas de arena Sílice 4,303.01 Toneladas de arena sílice
Reciclar 1 tonelada de chatarra equivale a evitar extraer 1.5 toneladas de hierro 4,178.71 Toneladas de hierro
Reciclar 1 tonelada de chatarra equivale a evitar consumir 0.5 toneladas de carbón coque 1,392.90 Toneladas de carbón coque
Reciclar 1 tonelada de aluminio equivale a evitar extraer 4 toneladas de Bauxita 11,143.24 Toneladas de bauxita
Reciclar 1 tonelada de papel equivale a no consumir 26 m3 de agua 298,638.86 m3 de agua
Se ahorra S/. 4.03 por m3 de agua no consumido 1,203,514.61 Soles
Sumatoria de los equivalentes de: KWH
Reciclar 1 tonelada de papel equivale a evitar consumir 6KWH de energía
168,577,270.56
Reciclar 1 tonelada de vidrio equivale a dejar de consumir 2,061.84 KWH de energía
Reciclar 1 tonelada de aluminio y otros metales equivale a dejar de consumir 57,834.14 KWH de energía
Se ahorro S/. 0.19 por KWH no consumido 32,029,681.41 Soles
Sumatoria de los equivalentes de Kg. De CO2
Reciclar 1 tonelada de vidrio equivale a dejar de emitir a la atmosfera 180 Kg. de CO2

Reciclar 1 tonelada de Plástico equivale a dejar de emitir a la atmosfera 410 Kg. de CO2
19,419,526.30
Reciclar 1 tonelada de Papel equivale a dejar de emitir a la atmosfera 820 Kg. de CO2

Reciclar 1 tonelada de metal equivale a dejar de emitir a la atmosfera 2000 Kg. de CO2

Soles ahorrados por el reaprovechamiento de los residuos sólidos 231,382,375.52 Soles

ESTUDIO DE MERCADO PARA ANALIZAR EL POTENCIAL DE EXPANSIÓN DE LA EMPRESA PETRAMÁS EN LA PROVINCIA DE TRUJILLO
Disposición Final
Botadero Controlado El Milagro
El botadero opera desde 1989 y tiene un área de 50.29 Has. Se accede a través de la carretera Panamericana
Norte a la altura del Km 570, vía que se encuentra en buenas condiciones, y luego se toma un camino
carrozable de 1.5 km hasta el ingreso del Botadero, que se encuentra un poco deteriorada.

Área del botadero El Milagro

ESTUDIO DE MERCADO PARA ANALIZAR EL POTENCIAL DE EXPANSIÓN DE LA EMPRESA PETRAMÁS EN LA PROVINCIA DE TRUJILLO
Botadero controlado El Milagro

Distribución del botadero El Milagro

ESTUDIO DE MERCADO PARA ANALIZAR EL POTENCIAL DE EXPANSIÓN DE LA EMPRESA PETRAMÁS EN LA PROVINCIA DE TRUJILLO
Botadero controlado El Milagro
Procedimiento de disposición de los residuos
1. El vehículo previamente ha realizado el pesado de la carga, en una balanza certificada.
2. El vehículo con la carga ingresa al botadero y el chofer entrega al vigilante el voucher de reglaje (el pago
correspondiente se realiza en el Servicio de Administración Tributaria - SATT).
3. El vigilante registra el vehículo y permite el ingreso del vehículo.
4. El auxiliar de plataforma indica al chofer del vehículo la ubicación del punto donde realizará la descarga. Se
realiza de manera ordenada formando plataformas sucesivas en forma de media luna.
5. Se procede con la descarga de los residuos.
6. Los recicladores presentes en el botadero se acercan al montículo y comienzan a segregar los residuos por
diferentes tipos, en un tiempo aproximado de 30 minutos.
7. El vehículo recolector se retira del botadero.
8. El volquete coloca el desmonte (material de cobertura), esparce y compacta. La compactación se realiza con el
peso del vehículo. La efectividad es de un 30%.
9. Se realiza un sellado con arena y gravilla, la misma que tiene un espesor de 30 a 40 cm. No se realiza la
compactación de los taludes por carecer de un tractor oruga.

ESTUDIO DE MERCADO PARA ANALIZAR EL POTENCIAL DE EXPANSIÓN DE LA EMPRESA PETRAMÁS EN LA PROVINCIA DE TRUJILLO
Otros botaderos informales

Botadero San Idelfonso


Distrito de Laredo

Botadero del distrito de


Poroto

Botadero del distrito de


Simbal

ESTUDIO DE MERCADO PARA ANALIZAR EL POTENCIAL DE EXPANSIÓN DE LA EMPRESA PETRAMÁS EN LA PROVINCIA DE TRUJILLO
etramas
Peruanos trabajando par un medio ambiente saludable.

DIAGNÓSTICO DE LA GESTIÓN
Y MANEJO DE LOS RESIDUOS
SÓLIDOS DE LA PROVINCIA DE
TRUJILLO

Capítulo 3
Aspectos Administrativos y Financieros del
manejo de los residuos sólidos
Aspecto administrativo
Unidades orgánicas municipales administradoras del servicio
Distrito Tipo de Organismo encargado Dependencia
administración
Trujillo Administración Subgerencia de Limpieza Pública Gerencia de Gestión
directa Ambiental - SEGAT
Víctor Larco Administración Unidad de Limpieza, Parques y Dirección de Desarrollo
Herrera directa Jardines Social
La Esperanza Administración División de Limpieza Pública y Dirección de Servicios
directa Cementerios Públicos y Medio
Ambiente.
El Porvenir Administración Área de limpieza pública, áreas Gerencia de Servicios a la
directa verdes y saneamiento. Ciudad.
Florencia de Administración Subgerencia de Saneamiento, Gerencia de Servicios a la
Mora directa Salubridad y Limpieza Pública. Ciudad.
Huanchaco Administración División de Limpieza Pública, Gerencia de Servicio
directa Mantenimiento de Áreas Verdes, Comunales
Playas y Cementerios
Moche Administración Subgerencia de Servicios Públicos Gerencia Municipal
directa
Salaverry Administración División de Limpieza Pública Dirección de Servicios
directa Sociales y Comunales
Laredo Administración Departamento de Limpieza, Ornato, División de Servicios
directa Mantenimiento de Maquinarias, Públicos Comunitarios
Pozos y Alcantarillado
Poroto Administración Gerencia Municipal Gerencia Municipal
directa
Simbal Administración División de Medio Ambiente Gerencia Municipal
directa

ESTUDIO DE MERCADO PARA ANALIZAR EL POTENCIAL DE EXPANSIÓN DE LA EMPRESA PETRAMÁS EN LA PROVINCIA DE TRUJILLO
Aspectos Administrativos

Personal de limpieza pública y disposición final


Operarios de
Personal Operarios de Operarios de
Distrito Jefe Supervisores Choferes Disposición Total
Administ. Recolección Barrido

Trujillo 01 05 06 16 34 359 3 424


Víctor Larco
01 03 01 09 18 72 --- 104
Herrera
La Esperanza 01 03 01 10 24 04 --- 41
El Porvenir 01 01 --- 08 16 19 --- 45
Florencia de
01 01 --- 04 12 28 --- 46
Mora
Huanchaco 01 --- --- 07 17 22 --- 47
Moche 01 01 01 02 07 06 --- 18
Salaverry 01 01 --- 03 10 12 --- 27
Laredo 01 01 --- 02 04 05 --- 13
Poroto 01 --- --- 01 02 02 --- 6
Simbal 01 --- --- 01 03 03 --- 8

ESTUDIO DE MERCADO PARA ANALIZAR EL POTENCIAL DE EXPANSIÓN DE LA EMPRESA PETRAMÁS EN LA PROVINCIA DE TRUJILLO
Aspectos de gestión
Resumen de los instrumentos de gestión y normativos de los distritos que conforman la Provincia de Trujillo

Instrumentos de Gestión de Residuos Sólidos Marco Normativo


Perfil de Ordenanza que Ordenanza que
Plan de Ordenanza Decreto que Ordenanza que
Estudio de Inversión aprueba la aprueba la tasa
Distrito Manejo de Programa de que aprueba aprueba el aprueba la tasa
Caracteriza Pública en estructura de de cobro por
Residuos Segregación el Plan de Programa de de cobro de
ción Residuos Costos de servicio de
Sólidos Manejo Segregación arbitrios
aprobado Limpieza Disposición final
Código
Provincial de O.M. 004- R.G. 275-2010- O.M. 042-2009-
2009 PIGARS 2009 2009 149708 2010 2010
Trujillo 2010-MPT MPT MPT
(2009)
O.M. 012-
Víctor Larco 52906 D.A. 009-2011-
2011 2011 2011 2011- 2010 2010 No corresponde
Herrera (2007) MDVLH
MDVLH
O.M. 013-2005- O.M. 013-2005-
Código
O.M. 019- D.A. 010-2011- MDE MDE
La Esperanza 2009 2009 2011 177995 No corresponde
2011-MDE MDE O.M. 004-2011- O.M. 004-2011-
(2011)
MDE MDE
Código
O.M. 003- D.A. 004-2011-
El Porvenir 2011 2011 2011 188407 No posee No posee No corresponde
2011-MDEP MDEP
(2011)
Florencia de 0.M. 006- D.A. 001-2011-
2011 2011 2011 2010 No posee No posee No corresponde
Mora 2011-MDFM MDFM
O.M. 005-2010- O.M. 005-2010-
Huanchaco No posee No posee No posee 2007 No posee No posee No corresponde
MDH MDH
Moche 2007 2007 No posee No posee No posee No posee No posee No posee No corresponde
Salaverry 2011 2011 2011 No posee 2011 2011 No posee No posee No corresponde
O.M. 012- D.A. 1433-2011- O.M. 009-2010- O.M. 009-2010-
Laredo 2009 2009 2011 No posee No corresponde
2011-MDL MDL MDL MDL
Simbal No posee No posee No posee No posee No posee No posee No posee No posee No corresponde
Poroto No posee No posee No posee No posee No posee No posee No posee No posee No corresponde

ESTUDIO DE MERCADO PARA ANALIZAR EL POTENCIAL DE EXPANSIÓN DE LA EMPRESA PETRAMÁS EN LA PROVINCIA DE TRUJILLO
Aspectos de Gestión
Fuente de financiamiento
Presupuesto de limpieza pública del año 2011
Distrito Recursos directamente % Recursos determinados por % Presupuesto
recaudados transferencia del Foncomún anual
Trujillo 10,362,337 77.7% 2,982,000 22.3% 13,344,337
Víctor Larco Herrera 1,049,552 46.4% 1,214,200 53.6% 2,263,752
La Esperanza 1,070,638 48.6% 1,131,777 51.4% 2,202,415
El Porvenir1 169,012 19.7% 687,138 80.3% 856,150
Florencia de Mora 126,104 30.7% 284,411 69.3% 410,515
Huanchaco 205,921 56.1% 161,275 43.9% 367,196
Moche 128,467 29.7% 303,375 70.3% 431,842
Salaverry 253,477 46.5% 291,860 53.5% 545,337
Laredo 130,570 51.7% 121,762 48.3% 252,333.52
Poroto 5,000.00 35.7% 9,000.00 64.3% 14,000.00
Simbal 3,600.00 20.0% 14,400.00 80.0% 18,000.00

Financiamiento del servicio de limpieza pública


% Tasa de Población
Distrito Población 2011
morosidad subsidiada
Trujillo 310,208 18.0 55,837
Víctor Larco Herrera 60,422 73.5 44,410
La Esperanza 168,558 64.4 108,551
El Porvenir 164,630 80.0 131,704
Florencia de Mora 41,305 74.0 30,566
Huanchaco 56,471 55.8 31,511
Moche 32,388 48.0 15,546
Salaverry 16,107 64.4 10,373
Laredo 34,344 70.0 24,401
Poroto 3,400 90.0 3,060
Simbal 4,231 80.0 3,385
ESTUDIO DE MERCADO PARA ANALIZAR EL POTENCIAL DE EXPANSIÓN DE LA EMPRESA PETRAMÁS EN LA PROVINCIA DE TRUJILLO
VALORACIÓN, REAPROVECHAMIENTO Y DISPOSICIÓN FINAL SOSTENIBLE DE
RESIDUOS SÓLIDOS EN LA PROVINCIA METROPOLITANA DE TRUJILLO, REGION LA
LIBERTAD
PERSPECTIVAS

• La Provincia Metropolitana de Trujillo cuenta con un potencial para


desarrollar un proyecto ingeniería que contemple:
• Un relleno sanitario mecanizado para residuos municipales,
• Un relleno de seguridad para residuos no municipales (residuos
peligrosos, hospitalarios e industriales),
• Un proyecto de mecanismo de desarrollo limpio para la reducción de
gases de efecto invernadero, a partir del año 2018.
• Una planta de compostaje semi mecanizada y
• Una instalación de segregación manual móvil en donde se incorporara a
recicladores a través de un programa de inclusión social.

ESTUDIO DE MERCADO PARA ANALIZAR EL POTENCIAL DE EXPANSIÓN DE LA EMPRESA PETRAMÁS EN LA PROVINCIA DE TRUJILLO
Metas globales del proyecto

Indicadores / Metas Unidad de Año 1 Alternativa I


Medida Año 30
DISPOSICION FINAL Residuos Municipales Ton/día 762.07 2,079.49
Residuos No Ton/mes 213.02 996.21
Municipales
REAPROVECHAMIENTO Residuos Reciclables Ton/mes 463.59 1,265.02
Residuos Ton/mes 231.80 632.51
Compostificables
MDL t CO2eq/año 5 20,000 179,086.05

ESTUDIO DE MERCADO PARA ANALIZAR EL POTENCIAL DE EXPANSIÓN DE LA EMPRESA PETRAMÁS EN LA PROVINCIA DE TRUJILLO
Proyección de la población objetivo

Proyección de la población objetivo


2.500.000
2,003,899
2.000.000
Población

1.500.000

1.000.000

884,732
500.000

Año

ESTUDIO DE MERCADO PARA ANALIZAR EL POTENCIAL DE EXPANSIÓN DE LA EMPRESA PETRAMÁS EN LA PROVINCIA DE TRUJILLO
Generación Municipal

Proyección de generación de residuos sólidos (Ton/año)


1.000.000,00
896,068.16
900.000,00

800.000,00
Toneladas

700.000,00

600.000,00

500.000,00

400.000,00

300.000,00

200.000,00 290,831.90
100.000,00

0,00

2.033
2.011
2.012
2.013
2.014
2.015
2.016
2.017
2.018
2.019
2.020
2.021
2.022
2.023
2.024
2.025
2.026
2.027
2.028
2.029
2.030
2.031
2.032

2.034
2.035
2.036
2.037
2.038
2.039
2.040
2.041
Año

ESTUDIO DE MERCADO PARA ANALIZAR EL POTENCIAL DE EXPANSIÓN DE LA EMPRESA PETRAMÁS EN LA PROVINCIA DE TRUJILLO
Recuperación de residuos sólidos

Proyección de recuperación de residuos sólidos (Ton/año)


120.000,00 113,617.24

100.000,00

80.000,00
Toneladas

60.000,00

40.000,00
20,358.23 23,438.04
20.000,00

1,343.20
0,00
2.013

2.022

2.031
2.011
2.012

2.014
2.015
2.016
2.017
2.018
2.019
2.020
2.021

2.023
2.024
2.025
2.026
2.027
2.028
2.029
2.030

2.032
2.033
2.034
2.035
2.036
2.037
2.038
2.039
2.040
2.041
PROGRAMAS MUNICIPALES SEGREGACION EN FUENTE (Ton/año) RECICLAJE INFORMAL (Ton/año)

ESTUDIO DE MERCADO PARA ANALIZAR EL POTENCIAL DE EXPANSIÓN DE LA EMPRESA PETRAMÁS EN LA PROVINCIA DE TRUJILLO
Demanda de disposición final

Proyección de la demanda comercial (Ton/año)


800.000,00 759,012.88

700.000,00

600.000,00
Toneladas

500.000,00

400.000,00

300.000,00

200.000,00 269,130.67

100.000,00

0,00
2.011
2.012
2.013
2.014
2.015
2.016
2.017
2.018
2.019
2.020
2.021
2.022
2.023
2.024
2.025
2.026
2.027
2.028
2.029
2.030
2.031
2.032
2.033
2.034
2.035
2.036
2.037
2.038
2.039
2.040
2.041
Año

ESTUDIO DE MERCADO PARA ANALIZAR EL POTENCIAL DE EXPANSIÓN DE LA EMPRESA PETRAMÁS EN LA PROVINCIA DE TRUJILLO
Demanda de disposición final

Proyección de la segregación en la infraestructura de disposición final


(Ton/año)
16.000,00 15,180.26
14.000,00
Toneladas

12.000,00

10.000,00

8.000,00

6.000,00

4.000,00
5.382.61

2.000,00

0,00
2.013

2.020

2.027
2.011
2.012

2.014
2.015
2.016
2.017
2.018
2.019

2.021
2.022
2.023
2.024
2.025
2.026

2.028
2.029
2.030
2.031
2.032
2.033
2.034
2.035
2.036
2.037
2.038
2.039
2.040
2.041
Año

ESTUDIO DE MERCADO PARA ANALIZAR EL POTENCIAL DE EXPANSIÓN DE LA EMPRESA PETRAMÁS EN LA PROVINCIA DE TRUJILLO
Demanda de disposición final

Proyección de la demanda operacional (Ton/año)


800.000,00
743,832.62
700.000,00

600.000,00
Toneladas

500.000,00

400.000,00

300.000,00

200.000,00 263,747.81

100.000,00

0,00
2.020

2.023

2.026
2.011
2.012
2.013
2.014
2.015
2.016
2.017
2.018
2.019

2.021
2.022

2.024
2.025

2.027
2.028
2.029
2.030
2.031
2.032
2.033
2.034
2.035
2.036
2.037
2.038
2.039
2.040
2.041
Año

ESTUDIO DE MERCADO PARA ANALIZAR EL POTENCIAL DE EXPANSIÓN DE LA EMPRESA PETRAMÁS EN LA PROVINCIA DE TRUJILLO
Dimensionamiento de la infraestructura

Proyección del área de relleno sanitario (Has)


50 46.78
45

40

35

30
Has

25

20

15

10

5
0.91
0

Año

ESTUDIO DE MERCADO PARA ANALIZAR EL POTENCIAL DE EXPANSIÓN DE LA EMPRESA PETRAMÁS EN LA PROVINCIA DE TRUJILLO
Análisis de la demanda del
servicio de Disposición Final de
residuos sólidos no municipales
Generación no municipal

Proyección de generación de residuos industriales (Ton/año)


3.000,00

2,512.7
2.500,00
Toneladas

2.000,00

1.500,00

1.000,00

500,00
144.0
0,00
2021

2031
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020

2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030

2032
2033
2034
2035
2036
2037
2038
2039
2040
2041
Año

ESTUDIO DE MERCADO PARA ANALIZAR EL POTENCIAL DE EXPANSIÓN DE LA EMPRESA PETRAMÁS EN LA PROVINCIA DE TRUJILLO
Generación no municipal

Proyección de generación de residuos peligrosos (Ton/año)


10.000,00

9.000,00
8.868.6

8.000,00

7.000,00
Toneladas

6.000,00

5.000,00

4.000,00

3.000,00

2.000,00
2,052.0
1.000,00

0,00
2022
2023
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021

2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
2036
2037
2038
2039
2040
2041
Año

ESTUDIO DE MERCADO PARA ANALIZAR EL POTENCIAL DE EXPANSIÓN DE LA EMPRESA PETRAMÁS EN LA PROVINCIA DE TRUJILLO
Generación no municipal

Proyección de generación de residuos hospitalarios (Ton/año)


700,00

573.22
600,00

500,00
Toneladas

400,00

300,00

200,00
236.16

100,00

0,00
2020

2029

2038
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019

2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028

2030
2031
2032
2033
2034
2035
2036
2037

2039
2040
2041
Año

ESTUDIO DE MERCADO PARA ANALIZAR EL POTENCIAL DE EXPANSIÓN DE LA EMPRESA PETRAMÁS EN LA PROVINCIA DE TRUJILLO
Generación no municipal

Proyección de generación de residuos no municipales (Ton/año)


14.000,00

11,954.56
12.000,00

10.000,00
Toneladas

8.000,00

6.000,00

4.000,00

2.000,00
2,432.16
0,00
2015

2021
2011
2012
2013
2014

2016
2017
2018
2019
2020

2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
2036
2037
2038
2039
2040
2041
Año

ESTUDIO DE MERCADO PARA ANALIZAR EL POTENCIAL DE EXPANSIÓN DE LA EMPRESA PETRAMÁS EN LA PROVINCIA DE TRUJILLO
Dimensionamiento del área de relleno de seguridad

Proyección del área de relleno de seguridad (Has)


1,4
1.24
1,2

1
Has

0,8

0,6

0,4

0,2
0.02
0

Año

ESTUDIO DE MERCADO PARA ANALIZAR EL POTENCIAL DE EXPANSIÓN DE LA EMPRESA PETRAMÁS EN LA PROVINCIA DE TRUJILLO
Análisis del potencial de
segregación de residuos
reciclables
Mecanismo de Desarrollo Limpio

Reducción de CO2
200.000,00

180.000,00

160.000,00
TCO2eq

140.000,00

120.000,00

100.000,00

80.000,00

60.000,00

40.000,00

20.000,00

0,00

Año

ESTUDIO DE MERCADO PARA ANALIZAR EL POTENCIAL DE EXPANSIÓN DE LA EMPRESA PETRAMÁS EN LA PROVINCIA DE TRUJILLO
Compostaje

Reaprovechamiento de residuos sólidos compostificables


(Ton/año)
8.000,00

7.000,00
Residuos
6.000,00 orgánicos
Toneladas

5.000,00

4.000,00

3.000,00

2.000,00
Producción
1.000,00 de compost

0,00
2.013

2.039
2.011
2.012

2.014
2.015
2.016
2.017
2.018
2.019
2.020
2.021
2.022
2.023
2.024
2.025
2.026
2.027
2.028
2.029
2.030
2.031
2.032
2.033
2.034
2.035
2.036
2.037
2.038

2.040
2.041
Año

ESTUDIO DE MERCADO PARA ANALIZAR EL POTENCIAL DE EXPANSIÓN DE LA EMPRESA PETRAMÁS EN LA PROVINCIA DE TRUJILLO
Reciclaje

Proyección de la segregación efectiva (Ton/año)


16.000,00

14.000,00

12.000,00
Toneldas

10.000,00

8.000,00

6.000,00

4.000,00

2.000,00

0,00
2.011

2.028
2.012
2.013
2.014
2.015
2.016
2.017
2.018
2.019
2.020
2.021
2.022
2.023
2.024
2.025
2.026
2.027

2.029
2.030
2.031
2.032
2.033
2.034
2.035
2.036
2.037
2.038
2.039
2.040
2.041
Año

ESTUDIO DE MERCADO PARA ANALIZAR EL POTENCIAL DE EXPANSIÓN DE LA EMPRESA PETRAMÁS EN LA PROVINCIA DE TRUJILLO
Análisis Ambiental – Etapa Inversión
Matriz de Identificación de Impactos Ambientales en la Etapa de Inversión
Por cuánto
Espacio afectado Magnitud de efectos
Identificación de Impactos Ambientales tiempo?

Permanente
Transitorio
Si No

Moderado
Nacional

Regional

Fuerte
Componentes y Variables Ambientales

Local

Leve
Medio Físico
Suelo
La ejecución de las obras de infraestructura para reaprovechamiento de
X
manual demandará la utilización de canteras?
La ejecución de las obras de infraestructura para el relleno sanitario y de
X X X X
seguridad demandara la utilización de canteras?
Se apresurarán vías de acceso para la maquinaria a utilizarse en las
X X X X
infraestructuras a ejecutarse?
Los movimientos de tierras y obras de construcción generaran residuos? X X X X
Es posible que la ejecución de las obras contaminen el suelo? X
Agua
Es posible que los cursos de agua sean afectados por negligencias como
X
vertidos de aceites y grasas durante la ejecución de obras?
Aire
Se generaran ruidos? X X X X
Se utilizaran explosivos? X
Se contaminara el aire con partículas? X X X X
Vegetación
Se pierden especies vegetales, endémicas (exclusivas de una zona), especies
X
protegidas o ejemplares emblemáticos?
La apertura de accesos, ocasionaran daños sobre la vegetación herbácea y
X
arbórea?
Fauna
Las condiciones de habitabilidad para ciertas especies se modificaran? se
X X X X
causaran daños sobre madrigueras, nidos, hábitat de vida silvestre, etc.?

ESTUDIO DE MERCADO PARA ANALIZAR EL POTENCIAL DE EXPANSIÓN DE LA EMPRESA PETRAMÁS EN LA PROVINCIA DE TRUJILLO
Análisis Ambiental – Etapa Inversión
Matriz de Identificación de Impactos Ambientales en la Etapa de Inversión
Por cuánto
Identificación de Impactos Ambientales Espacio afectado Magnitud de efectos
tiempo?

Permanente
Si No

Transitorio

Moderado
Nacional

Regional
Componentes y Variables Ambientales

Fuerte
Local

Leve
Medio Socioeconómico - Cultural
Arqueología X
Es necesario reasentar las familias ubicadas en la zona del proyecto? X
Existen poblaciones indígenas (comunidades nativas o campesinas) cercanas al
X
proyecto?
Los vecinos al proyecto están de acuerdo con la presencia de las
X X X X
infraestructuras para residuos sólidos?
Se ocasionaran daños sobre las propiedades de la población? X
Es posible se genere alteración en la vida cotidiana a causa de las obras de
X
construcción?
Las obras interrumpirán el trafico actual? X
Los operarios realizaran trabajos de alto riesgo? X
Es posible que los campamentos generen problemas de saneamiento? X
Paisaje
Se afectara visualmente el entorno por la ejecución de las obras? X X X X

ESTUDIO DE MERCADO PARA ANALIZAR EL POTENCIAL DE EXPANSIÓN DE LA EMPRESA PETRAMÁS EN LA PROVINCIA DE TRUJILLO
Análisis Ambiental – Post Inversión
Matriz de Identificación de Impactos Ambientales en la Etapa de Post Inversión
Por cuánto
Identificación de Impactos Ambientales Espacio afectado Magnitud de efectos
tiempo?

Permanente
Transitorio
Si No

Moderado
Nacional

Regional
Componentes y Variables Ambientales

Fuerte
Local

Leve
Medio Físico
Suelo
El mantenimiento de maquinaria podrían contaminar el suelo? X
Se podría contaminar el suelo por la operación o mantenimiento del
X
reaprovechamiento?
Se podría contaminar el suelo por la operación o mantenimiento del relleno
X
sanitario y de seguridad?
Agua
El mantenimiento de maquinaria podrían contaminar los cuerpos de agua? X
La operación del reaprovechamiento podría contaminar los cuerpos de agua? X
Las operaciones del relleno sanitario y de seguridad propiciarían la infiltración de
X
lixiviados y de aguas residuales en el subsuelo?
Aire
El reaprovechamiento podría generar olores desagradables? X
El relleno sanitario y de seguridad podrían generar olores desagradables? X X X X
Las operaciones de reaprovechamiento podrían generar ruidos? X X X X
Las operaciones del relleno sanitario y de seguridad podría generar ruidos
X X X X
molestos?
Los rellenos sanitario y de seguridad generaran gases? X X X X
Vegetación
La ubicación de la infraestructura de reaprovechamiento podría ocasionar
X
desplazamiento de la cobertura vegetal?

ESTUDIO DE MERCADO PARA ANALIZAR EL POTENCIAL DE EXPANSIÓN DE LA EMPRESA PETRAMÁS EN LA PROVINCIA DE TRUJILLO
Análisis Ambiental – Post Inversión
Matriz de Identificación de Impactos Ambientales en la Etapa de Post Inversión
Por cuánto
Identificación de Impactos Ambientales Espacio afectado Magnitud de efectos
tiempo?

Permanente
Si No

Transitorio

Moderado
Nacional

Regional
Componentes y Variables Ambientales

Fuerte
Local

Leve
Medio Socioeconómico – Cultural
La ubicación del reaprovechamiento podría generar problemas de salud a la
X
población cercana?
Los trabajadores del reaprovechamiento, podrían ver comprometida su salud? X X X X
Los trabajadores del relleno sanitario y de seguridad, podrían ver comprometida
X X X X
su salud?
Los segregadores informales podrían sabotear las labores de la planta de
X X X X
reaprovechamiento?
Los rellenos sanitario y de seguridad propiciarían la migración de personas a la
X X X X
zona donde están ubicados?
Paisaje
La ubicación para reaprovechamiento afectaría el paisaje? X
La ubicación del relleno sanitario afectaría el paisaje? X

ESTUDIO DE MERCADO PARA ANALIZAR EL POTENCIAL DE EXPANSIÓN DE LA EMPRESA PETRAMÁS EN LA PROVINCIA DE TRUJILLO
Análisis Ambiental

El impacto ambiental global del proyecto es positivo, pues al mejorar la gestión integral de la disposición final de
los residuos sólidos se eliminarán los riesgos de contaminación del medio ambiente en sus diversos componentes
como aire, suelo y agua. El proyecto contribuirá a reducir la contaminación de los ecosistemas urbanos y rurales,
así como los riesgos para la salud de la población en general y de los operarios del servicio en particular. Según la
alternativa seleccionada, se trata de una estrategia que incorpora decididamente elementos de cuidado de los
factores ambientales.

ESTUDIO DE MERCADO PARA ANALIZAR EL POTENCIAL DE EXPANSIÓN DE LA EMPRESA PETRAMÁS EN LA PROVINCIA DE TRUJILLO
Evaluación económica

• El proyecto ha sido valorizado con un costo de inversión


de S/.13’700,000 de Nuevos Soles.

• El flujo de caja financiero calculado ha dado como


resultado un VAN de S/. 60`136,717.94 Nuevos Soles y
un TIR del 41% con un periodo de recuperación de la
inversión de 3 años.

ESTUDIO DE MERCADO PARA ANALIZAR EL POTENCIAL DE EXPANSIÓN DE LA EMPRESA PETRAMÁS EN LA PROVINCIA DE TRUJILLO
Gracias

Premio Creatividad Empresarial


Cuidado del Medio Ambiente

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