Location via proxy:   [ UP ]  
[Report a bug]   [Manage cookies]                

Guia Entrevista

Descargar como pdf o txt
Descargar como pdf o txt
Está en la página 1de 4

LA ENTREVISTA

La entrevista es una técnica, que puede tomar en la práctica, un proceso de interrogación


para profundizar en una condición o fenómeno en el mundo de la investigación.

Las entrevistas son formas de interrogación reflexiva; los cuestionarios son formas
de interrogación estandarizada.

Ambas consisten en una interacción comunicativa que gira en torno a un tema particular,
en la entrevista la interacción se da a través del dialogo (relación de inmediatez).
La entrevista tiene características dinámicas y flexibles, el cuestionario presenta una
estructura estática y controlada.

La planificación de cualquier técnica de interrogación se realiza por medio de la “Guía de


tópicos” o “Protocolo de preguntas”.

El “Protocolo de preguntas” es el resultado de:


a. lecturas pertinentes al tema de la investigación.
b. reconocimiento (por medio de observaciones o conversaciones) del contexto donde
se aplicaran las técnicas.
c. discusiones con expertos o conocedores del tema.
d. creatividad.

Un buen protocolo más que un listado de preguntas es una guía (para el interrogador y
para el interrogado) en el proceso de recolección (técnica) y registro (instrumento) de
los datos, y a la vez provee de un esquema preliminar para la posterior organización y
análisis de los datos.

En las entrevistas el protocolo es un listado de temas en torno a los cuales se establecen


preguntas abiertas que generan y permiten mantener el proceso de interacción entre el
entrevistador y el entrevistado; en los cuestionarios el protocolo consiste en una serie de
preguntas cerradas y agrupadas por temas, éste se convierte a su vez en el instrumento
de registro de datos y en el medio a través del cual interactúan las personas involucradas
en el proceso de interrogación.

“Alto Nivel Académico con Valores”


9ª. Calle “A” 08-043, Zona 3, Totonicapán.
Tel. 7766 - 3283
w w w .cea.hol.es
GUÍA DE ENTREVISTA
El protocolo es una ayuda de memoria para el entrevistador, tanto en un sentido
temático (ayuda a recordar los temas de la entrevista) como conceptual (presenta los
tópicos de la entrevista en un lenguaje cotidiano, propio de las personas entrevistadas).

El protocolo debe ser flexible y permitir dar cabida al surgimiento de nuevas preguntas
e incluso nuevos temas durante el desarrollo de la entrevista. Cuando esto sucede, el
protocolo debe ser modificado para posteriores entrevistas, incluyendo los nuevos tópicos
y/o excluyendo los que no parecen relevantes.

Dependiendo del tipo de entrevista el protocolo de investigación tomar la forma de:


a. Una guía general de temas, presentados a manera de párrafo introductoria de una
conversación entre el entrevistador y el entrevistado (entrevista no estructurada,
entrevista narrativa). A cada tema se le puede asignar un tiempo determinado para
establecer una duración aproximada de la entrevista.
b. Un listado de preguntas específicas sobre las cuales se espera obtener respuestas
(entrevista estructurada, encuestas).
c. Un listado de preguntas específicas con un conjunto de posibles respuestas de
las cuales el entrevistado puede seleccionar la más adecuada según su opinión para
luego explicar y conversar el porque de su decisión.

Recomendaciones para la redacción de preguntas:

Tipos de preguntas1:
Preguntas sobre experiencias o comportamientos: indagan sobre lo que hace o ha
hecho una persona (experiencias, comportamientos, acciones y actividades).
¿Cómo es un día suyo cuando alguno de sus familiares está enfermo en cama?
Preguntas sobre opiniones: lo que las personas piensan sobre algún tópico particular.
¿Qué cree usted acerca de...? ¿Cuál es su opinión sobre...?
Preguntas sobre sentimientos: el objetivo es entender la respuesta emocional de las
personas a sus experiencias y pensamientos, procurando no confundir sentimientos con
opiniones.
¿Cómo se siente usted ante esa situación? (ansiosa, feliz, con miedo, segura, intimidada,
etc.).
Preguntas sobre conocimientos: indagan aspectos que la persona sabe
específicamente.
¿Qué precauciones deben tomarse para evitar accidentes en su lugar de trabajo? -
Preguntas sobre sensaciones: se refieren a lo que la persona ve, oye, huele, toca, etc.,
en una situación particular.
¿Cómo es el aspecto físico de su barrio?
¿Qué cosas ha escuchado sobre la campaña de vacunación?
Preguntas de carácter histórico o demográfico: identifican las características
personales del informante.
¿Cuando nació? ¿Cuántos años tiene? ¿Dónde vive?

1
Más allá del dilema de los métodos. TABL A 5.6. TIPO DE PREGUNTAS PARA ENTREVISTAS
CUALITATIVAS. Fuente: Andrade, Shedlin y Bonilla-Castro (1987:59).

“Alto Nivel Académico con Valores”


9ª. Calle “A” 08-043, Zona 3, Totonicapán.
Tel. 7766 - 3283
w w w .cea.hol.es
Secuencia de preguntas:
Las entrevistas comienzan con preguntas sobre la identificación demográfica del
entrevistado.
Las preguntas posteriores a la identificación cuestionan sobre comportamientos,
actividades o experiencias, con temas que no requieren de mucha memoria ni
interpretación por parte del entrevistado.
Posteriormente una vez se ha avanzado en el tema se cuestiona sobre sentimientos,
opiniones y conocimientos.

Redacción de las preguntas:


Las preguntas de una entrevista no deben predeterminar las respuestas del entrevistado,
por lo cual se hacen las siguientes sugerencias:
-Formular preguntas abiertas, que den la posibilidad al entrevistado de responder en sus
propios términos y desde su propio punto de vista.
-Evitar preguntas dicotómicas (sí, no), porque reducen la posibilidad de profundizar en las
respuestas.
-Formular preguntas singulares, que cuestionen sobre solo un tema a la vez.
-Evitar preguntar por qué, pues conlleva a que el entrevistado se vea en la tarea de
explicar algo que no comprende, y por lo tanto dar falsas explicaciones.
-Incluir preguntas de simulación, que coloquen al entrevistado en el rol de un experto
sobre el tema.

Sugerencias generales2:
1. Las preguntas cortas son las mejores.
2. Las preguntas deben exponerse con claridad, es decir:
a. Evitar palabras que puedan tener varios significados;
b. Evitar preguntas que encierren dos respuestas o dos alternativas;
c. Especificar el tiempo, el lugar y el contexto cuando se requiera.
3. Las preguntas deben ser relevantes para el tema general de la investigación: no
preguntar algo que después no se sabrá cómo manejar.
4. Cuando el tema no es muy familiar para el entrevistado, o se tiene la duda al respecto,
se debe comenzar por hacer una corta explicación inicial.
5. Es preferible hacer preguntas pertinentes a la experiencia inmediata y concreta del
entrevistado.
6. Se deben evitar las insinuaciones o los términos parcializa dos o prejuiciados.
7. No asumir que el entrevistado está de acuerdo con el entrevistador o en des acuerdo.
Preguntárselo directamente.

Técnicas temáticas y tácticas de profundización3.


. Táctica del embudo: proponer los temas de su aspecto más general al más específicoy
particular para llevar un orden lógico durante la entrevista.
. Aclaración: para obtener más información. Se pide al entrevistado repetir lo dicho.

2
Más allá del dilema de los métodos. TABLA 5.7. CÓMO REDACTAR LAS PREGUNTAS
Fuente: Bonilla-Castro (1987). Material didáctico del Seminario sobre métodos de evaluación cualitativa,
CEDE, Universidad de los Andes (mimeo).
3
14. Entrevistas y cuestionarios. Silvia Aguirre Cauhé. En: Etnografía. Metodología cualitativa de la
investigación sociocultural. A. Aguirre Baztan (Ed.) Alfaomega. México. 1995

“Alto Nivel Académico con Valores”


9ª. Calle “A” 08-043, Zona 3, Totonicapán.
Tel. 7766 - 3283
w w w .cea.hol.es
. Silencio: el entrevistador, al quedarse en silencio, crea la expectativa de aportar nueva
información al entrevistado.
. Ampliación: pedir al entrevistado que nos dé nueva información basada en los datos
previos facilitados.
. Repetición: repetición de la pregunta al haber contestado en otro sentido.
. Clarificación de inconsistencias: se repite la información cuando ésta es contradictoria a
otra obtenida anteriormente, para que el sujeto se decida por una u otra versión.
. Confirmación de sentimientos: expresar lo que el entrevistado ha dado a entender en la
anterior respuesta para conformarlo.
. Resumen de ideas clave: resumir las últimas respuestas. Se utiliza, sobre todo, para
reencauzar la entrevista.
. Contraejemplos: mediante un ejemplo contrario a una idea expresada por el entrevis tado,
se pretende hacerle reflexionar.
. Incomprensión voluntaria: dar a entender al entrevistado que no hemos entendido lo
comentado con el fin que nos vuelva a explicar y ejemplificar su discurso.

FORMATO.
El protocolo de preguntas es una guía que el entrevistador tiene para conducir a partir de
éste la entrevista, a diferencia de un cuestionario en el que el listado de preguntas puede
ser entregado o enviado a la persona que se aplica, en las entrevistas es el entrevistador
quien permanece con el protocolo.

1. Presentación.
El protocolo comienza con una presentación general del proyecto, con los objetivos
(requerimientos de información) y la duración total de la entrevista.

2. Instrucciones.
La segunda parte del protocolo contiene algunas instrucciones para la realización de la
entrevista. Estas instrucciones son por lo general sugerencias que se hacen al
entrevistador sobre como comenzar la entrevista, el tiempo de duración, los temas más
importantes, o las acciones que debe tomar en caso de algún inconveniente.

3. Cuerpo.
La tercera parte de la entrevista comienza con las preguntas. Estas deben estar grupadas
según los temas o los requerimientos de información que se han determinado en la “Guía
del trabajo de campo”.
Las primeras preguntas son sobre la identificación personal (opcional) y demográfica del
entrevistado. Es importante que estas preguntas permitan tener una idea general de la
persona interrogada con el fin de relacionarla directamente con la parte de la muestra que
representa.
Luego de la identificación las preguntas o tópicos van siendo colocados agrupados en
cada uno de los temas.

4. Cierre.
Al finalizar el cuerpo de preguntas de la entrevista se sugiere dejar un espacio de tiempo
para que el entrevistado haga un repaso general de la entrevista con el entrevistado para
que éste agregue alguna información que considere necesaria.

“Alto Nivel Académico con Valores”


9ª. Calle “A” 08-043, Zona 3, Totonicapán.
Tel. 7766 - 3283
w w w .cea.hol.es

También podría gustarte