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    Plantilla para Hacer Un AnáLisis DAFO

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    Oskr Andrs Hernandez
    Plantilla análisis Matriz DOFA o DAFO

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    Plantilla análisis Matriz DOFA o DAFO

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    Plantilla Para Hacer Un AnáLisis DAFO

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    de 6

    Matriz DAFO - FODA

    Análisis Estratégico - PE248G para Excel© 2010

    Libro para Excel® construido con las aportaciones de los usuarios y el equipo de e.ditor consulting sl
    © e.ditor consulting sl y los autores

    comenzar
    Análisis D.A.F.O.
    Pueden generar PROBLEMAS Pueden generar VENTAJAS COMPETITIVAS

    D Debilidades F Fortalezas

    1 Desconfianza en mis capacidades 1 Responsabilidad


    2 miedo al fracaso 2 Emprendimiento
    3 No me arriesgo 3 Buen negociante
    INTERNAS

    4 Desconocimiento de marketing y publicidad 4 Buen manejo de las TIC


    5 Desconocimiento de administración de un proyecto 5 Aprendo facilmente
    6 Mala situación financiera 6 Ganas de salir adelante
    7 7 Bueno para las matemáticas
    8 8 Soy muy analítico frente a cualquier situación
    9 9
    10 10

    A Amenazas O Oportunidades

    1 Alta competencia 1 Mucha demanda


    Procedentes del ENTORNO

    2 Posibles cambios en la rentabilidad 2 Mercado apetesido


    3 3 Es necesario para todo tipo de empresa
    4 4 No requiere una alta inversión
    5 5
    6 6
    7 7
    8 8
    9 9
    10 10
    Oportunidades Amenazas
    Mucha demanda Alta competencia
    Mercado apetesido Posibles cambios en la rentabilidad

    DAFO
    Es necesario para todo tipo de empresa 0
    No requiere una alta inversión 0
    0 0
    0 0
    0 0
    0 0
    0 0
    0 0

    Fortalezas Estrategias OFENSIVAS Estrategias DEFENSIVAS


    Aprovechar la demanda y con responsabilidad trabajar por posicionar
    Responsabilidad 1 el proyecto de producción multimedia 1 Hacer un analisis exhaustivo de las rentabilidades
    Mejorar los procesos y los productos para ser
    Emprendimiento 2 Aprovechar mis cualidades y enfatizarlas en el desarrollo del proyecto 2 competitivos frente a otros procesos
    Analizar las posibles variables para que el
    Buen negociante 3 3 proyecto sea un éxito
    Buen manejo de las TIC 4 4
    Aprendo facilmente 5 5
    Ganas de salir adelante 6 6
    Bueno para las matemáticas 7 7
    Soy muy analítico frente a cualquier situación 8 8
    0 9 9
    0 10 10

    Debilidades Estrategias REORIENTACIÓN Estrategias SUPERVIVENCIA


    A partir de la profesionalización se obtiene confianza para entrar en el Trabajar para superar las debilidades y poder
    Desconfianza en mis capacidades 1 mercado de la producción multimedia 1 afrontar las amenazas
    El miedo al fracaso mantiene las ganas de
    miedo al fracaso 2 Existe menos riesgo de fracasar cuando hay mucha demanda 2 seguir trabajando y superar las amenazas
    No me arriesgo 3 Al no requerir mucha inversión puede materializarse muy fácil 3
    Desconocimiento de marketing y publicidad 4 4
    Desconocimiento de administración de un proyecto 5 5
    Mala situación financiera 6 6
    0 7 7
    0 8 8
    0 9 9
    0 10 10
    Análisis de la SITUACIÓN INTERNA
    FACTORES CRÍTICOS PARA EL ÉXITO POSICIÓN % Importancia para ÉXITO VALORACIÓN

    F 1
    MF 10% 10% 0.4

    FORTALEZAS 2
    F 10% 10% 0.3
    pon los factores críticos
    3
    F 10% 10% 0.3

    4
    MF 10% 10% 0.4

    5
    F 10% 10% 0.3

    D 1
    M 10% 10% 0.2

    DEBILIDADES 2
    D 10% 10% 0.2
    pon los factores críticos
    3
    MD 10% 10% 0.1

    4
    MD 10% 10% 0.1

    5
    MD 10% 10% 0.1
    100%
    Análisis de la SITUACIÓN EXTERNA
    FACTORES CRÍTICOS PARA EL ÉXITO VALOR % Importancia para ÉXITO VALORACIÓN

    O 1 MF 10% 10% 0.4

    OPORTUNIDADES 2 F 10% 10% 0.3


    pon los factores críticos
    3 M 10% 10% 0.2

    4 M 10% 10% 0.2

    5 M 10% 10% 0.2

    A 1 MF 10% 10% 0.4

    AMENAZAS 2 F 10% 10% 0.3


    pon los factores críticos
    3 M 10% 10% 0.2
    4 D 10% 10% 0.1

    5 MF 10% 10% 0.4


    100%
    Posición Estratégica Actual - FODA

    POSICIÓN FUERTE POSICIÓN MUY FUERTE


    factores EXTERNOS en factores INTERNOS
    y DÉBIL INTERNOS y EXTERNOS

    POSICIÓN MUY DÉBIL POSICIÓN FUERTE


    en factores EXTERNOS factores INTERNOS
    y INTERNOS y DÉBIL EXTERNOS

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