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Matriz DAFO+CAME

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Matriz DAFO - FODA

Análisis Estratégico - PE248G para Excel© 2010

Libro para Excel® construido con las aportaciones de los usuarios y el equipo de e.ditor consulting sl
© e.ditor consulting sl y los autores

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Análisis D.A.F.O.
Pueden generar PROBLEMAS Pueden generar VENTAJAS COMPETITIVAS

D Debilidades F Fortalezas

1 Baja demanda en la linea de producto para colegios debido a la pandemia 1 Tiempos de entrega efectivos y cumplidos
2 Bajo conocimiento de administracion del recurso humano y factor economico 2 Uso de materiales de buena calidad
3 3 Buena oportunidad de crecer por medio de las ventas de uniformes para el area de la salud
INTERNAS

4 4
5 5
6 6
7 7
8 8
9 9
10 10

A Amenazas O Oportunidades

1 Bajas ganancias debido a la falta de conocimiento de administracion en general 1 Posibilidad de crecimiento por medio de la capacitacion a sus propietarios
Procedentes del ENTORNO

2 Crisis economica en Colombia debido a la pandemia 2 Posibilidad de crecer en el mercado de los uniformes en el area de la salud

3 Variacion periodica de la demanda 3


4 4
5 5
6 6
7 7
8 8
9 9
10 10
Oportunidades Amenazas
Posibilidad de crecimiento por medio de la capacitacion a sus propietarios Bajas ganancias debido a la falta de conocimiento de administracion en ge
Posibilidad de crecer en el mercado de los uniformes en el area de la salud Crisis economica en Colombia debido a la pandemia

DAFO
0 Variacion periodica de la demanda
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0

Fortalezas Estrategias OFENSIVAS Estrategias DEFENSIVAS


Tiempos de entrega efectivos y cumplidos 1 1
Uso de materiales de buena calidad 2 2
Buena oportunidad de crecer por medio de las ventas de 3 3
0 4 4
0 5 5
0 6 6
0 7 7
0 8 8
0 9 9
0 10 10

Debilidades Estrategias REORIENTACIÓN Estrategias SUPERVIVENCIA


Baja demanda en la linea de producto para colegios deb 1 1
Bajo conocimiento de administracion del recurso human 2 2
0 3 3
0 4 4
0 5 5
0 6 6
0 7 7
0 8 8
0 9 9
0 10 10
Análisis de la SITUACIÓN INTERNA
FACTORES CRÍTICOS PARA EL ÉXITO POSICIÓN % Importancia para ÉXITO VALORACIÓN

F 1
MF 10% 10% 0.4

FORTALEZAS 2
F 10% 10% 0.3
pon los factores críticos
3
F 10% 10% 0.3

4
MF 10% 10% 0.4

5
F 10% 10% 0.3

D 1
M 10% 10% 0.2

DEBILIDADES 2
D 10% 10% 0.2
pon los factores críticos
3
MD 10% 10% 0.1

4
MD 10% 10% 0.1

5
MD 10% 10% 0.1
100%
Análisis de la SITUACIÓN EXTERNA
FACTORES CRÍTICOS PARA EL ÉXITO VALOR % Importancia para ÉXITO VALORACIÓN

O 1 MF 10% 10% 0.4

OPORTUNIDADES 2 F 10% 10% 0.3


pon los factores críticos
3 M 10% 10% 0.2

4 M 10% 10% 0.2

5 M 10% 10% 0.2

A 1 MF 10% 10% 0.4

AMENAZAS 2 F 10% 10% 0.3


pon los factores críticos
3 M 10% 10% 0.2
4 D 10% 10% 0.1

5 MF 10% 10% 0.4


100%
Posición Estratégica Actual - FODA

POSICIÓN FUERTE POSICIÓN MUY FUERTE


factores EXTERNOS en factores INTERNOS
y DÉBIL INTERNOS y EXTERNOS

POSICIÓN MUY DÉBIL POSICIÓN FUERTE


en factores EXTERNOS factores INTERNOS
y INTERNOS y DÉBIL EXTERNOS

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