PREGUNTAS Y PROBEMAS

1. Analice el concepto de proyectos dependientes y sus efectos sinrgicos y

entrpico.
Son aquellos que para que se ejecuten necesariamente tiene que haber otro
proyecto.
2. Describa en qu consisten los proyectos independientes y mencione al
menos cuatro ejemplos de ellos.
Son Aquellos proyectos que se pueden realizar sin depender o afectar otro
proyectos. Dos proyectos independientes pueden llevarnos a hacer ambos
proyectos, ninguno o solo uno de ellos.
Ejemplos:
La decisin de comprar o alquilar oficinas es independiente de la decisin
que se tome respecto del sistema informtico.

Almacn de electrodomsticos es independiente de la decisin que se tome

de una planta elctrica.

La decisin de si el Mobiliario de las oficinas sern adquiridas va compra

directa, en la decisin comparacin con el tipo de sistema informtico que
se pueda adquirir.

Fbrica de ladrillos es independiente de la decisin que se tome de la flotilla

de vehculos para el personal administrativo.

3. Describa el concepto de inversiones mutuamente excluyentes y enuncie

cuatro ejemplos de ellas.
Corresponde a proyectos opcionales donde aceptar uno impide que se haga el otro
lo hace innecesario.
Ejemplos:
Elegir una tecnologa que usa petrleo en vez de carbn hace innecesario
invertir en un sistema para evacuar cenizas y residuos del carbn.
Si se considera comprar el camin marca mercedes Benz y otra marca volvo como
alternativas para el reparto de productos estos proyectos serian mutuamente
excluyente.

Si para una planta cualquiera se decide utilizar como combustible el

petrleo en vez del gas natural, esto conlleva a decidir si es necesario tener
un tipo de filtro para la contaminacin que pueda conllevar la utilizacin de
dicho combustible.

Elegir equipos de presin hidrulica para el lavado de autos, se hace

innecesario invertir en equipos manuales.

4. Describa las formas de clasificar los proyectos en funcin de la finalidad

del estudio y explique qu informacin entrega cada una de ellas.
Rentabilidad del proyecto.- Estudios para medir la rentabilidad de la
inversin, independiente de donde provengan los recursos.
Rentabilidad del inversionista.-Estudios para medir la rentabilidad de los
recursos propios invertidos en el proyecto.
Capacidad de pago.- Estudios para medir la rentabilidad del proyecto para
medir la capacidad del proyecto para enfrentar los compromisos asumidos
en un endeudamiento.
5. Describa como se clasifican los proyectos en funcin del objeto de la
inversin.
Creacin de un nuevo negocio.
Proyectos de modernizacin.
6. Defina los cinco tipos clsicos de proyectos en empresas en marcha y de
un ejemplo de cada uno de ellos.
Outsourcing: externalizacin de servicios.
Ampliacin: construccin o habilitacin de nuevas reas.
Abandono: cierre de una parte de la planta de produccin o servicios.
Internalizacin: creacin de nuevos servicios al cliente para evitarle a los
clientes recurrir a otros comercios.
Reemplazo: modernizacin de los equipos
7. Describa los cuatro componentes bsicos en el proceso de tomar una
decisin de inversin.
1) El decisor, que puede ser un inversionista, financista o analista.
2) Las variables controlables por el decisor, que pueden hacer variar el
resultado de un mismo proyecto, dependiendo de quin sea l.
3) Las variables no controlables por el decisor y que influyen en el resultado
del proyecto.
4) Las opciones o proyectos que se deben evaluar para solucionar un problema
o aprovechar una oportunidad de negocios.
8. Enuncie y explique los distintos estudios de viabilidad de un proyecto.

La viabilidad tcnica, busca determinar si es posible, fsica o materialmente,

hacer un proyecto, determinacin que es realizada generalmente por los
expertos propios del rea en la que se sita el proyecto.
La viabilidad legal, se refiere a la necesidad de determinar tanto la inexistencia
de trabas legales para la instalacin y la operacin y la operacin normal del
proyecto como la falta de normas internas de la empresa que pudieran
contraponerse a alguno de los aspectos de la puesta en marcha posterior
operacin del proyecto.
La viabilidad econmica, busca definir, mediante la comparacin de los
beneficios y costos estimados del proyecto, si es rentable la inversin que
demanda su implementacin.

La viabilidad de gestin, busca determinar si existen las capacidades

gerenciales internas en la empresa para lograr la correcta implementacin y la
eficiente administracin del negocio.
La viabilidad poltica, corresponde a la intencionalidad, por parte de quienes
deben decidir, de querer o no implementar un proyecto, independientemente de su
rentabilidad.
La viabilidad ambiental, busca determinar el impacto que la implementacin del
proyecto tendra sobre las variables del entorno ambiental, como por ejemplo los
efectos de la contaminacin. Esta viabilidad abarca todas las anteriores, por
cuanto tiene inferencia tcnicas (seleccin del sistema de evacuacin de residuos),
legales (cumplimiento de las normas sobre impacto ambiental), y econmicas (la
eleccin de una opcin que, aunque menos rentable que la ptima, posibilite el
cumplimiento de las normas de aceptabilidad del proyecto).

9. Explique los conceptos de relevancia y temporalidad en el anlisis e una

idea de proyectos.
La etapa de idea corresponde al proceso sistemtico de bsqueda de nuevas
oportunidades de negocios o de posibilidades de mejoramiento en el
funcionamiento de una empresa, proceso que surge de la identificacin de
opciones de solucin de problemas e ineficiencias internas que pudieran existir, o
de las diferentes formas de enfrentar las oportunidades de negocios que se
pudieran presentar.
Temporalidad:
Anlisis de problemas.- la posible solucin (aunque sea parcial) a los
problemas de los dems puede transformarse en un proyecto.
Anlisis de necesidades.- hoy las personas puede estar satisfaciendo una
parte de sus necesidades porque no existe la oferta de un producto que lo
haga totalmente.
Anlisis de deseos.- vestirse es una necesidad, pero estar a la moda es un
deseo.
Anlisis del cambio en los gustos y preferencias.- la mayor
preocupacin por el ocio y la apariencia fsica.
10.
Defina las diferentes formas que se puede seguir la estrategia de
penetracin de un nuevo proyecto en el mercado.
Estrategia de persuasin.- potenciar las ventajas del producto implicar
el diseo de un producto con atributos adicionales a los del resto de la
competencia.
Estrategia de coaccin.- en este caso, la estrategia probablemente no
exigir agregar nuevos atributos al producto, pero requerir mayores
recursos para lograr ms potenciamiento de la marca, de su prestigio y de
los beneficios que conlleva tenerla.
Estrategia de distraccin.- son las tpicas campaas donde se agrega un
complemento promocional para desviar la atencin ante productos
commodities, donde cuesta la fidelizacin a una marca.
11.
Explique detalladamente las etapas de formulacin, preparacin y
evaluacin de un proyecto.
Formulacin.- es la ms difcil e importante de todas las actividades para
que el proyecto pueda efectivamente asignar los recursos de manera
3

eficiente. En esta etapa se definen primero las caractersticas del proyecto y

luego la cuantificacin de sus costos y beneficios.
Preparacin.- en esta etapa probablemente es donde se cometen ms
errores, aunque es la ms simple. En ella corresponde elaborar los flujos de
caja, tarea que se complica si no se reconoce que existen distintas y
complementarias formas de hacerlo.
Evaluacin.- es la evaluacin o clculo de la rentabilidad de la inversin,
que puede expresarse de diferentes maneras: en unidades monetarias,
como un porcentaje, una relacin o un ndice, o como el tiempo que demora
la recuperacin de la inversin.

12.
Explique la diferencia entre enfrentar condiciones de riesgo y
condiciones de incertidumbre.
Condiciones de riesgo: Cuando las variables que determinan la
rentabilidad tienen un comportamiento probabilstico, el resultado de la
evaluacin presente condiciones de riesgo.
Cuando las variables no muestran un comportamiento probabilstico
el resultado presenta condiciones de incertidumbre.
13.
Hace un ao, un matrimonio compro un negocio en $12.000,
adquisicin que financio en 60% con un prstamo al 11% de inters
anual. Al fallecer los esposos en un accidente ferroviario, los hijos deciden
vender el negocio, pagar la deuda con el banco (que se mantiene en su
totalidad), pagar los gastos financieros generados en el ao y repartirse el
dinero sobrante. Si la empresa se puede vender en $13.560, Cunto
rento porcentualmente el negocio y cuanto, los recursos propios
invertidos en el por el matrimonio?

FLUJO DE
PROYECTO
FINANCIAMIENTO
FLUJO DE
INVERSIONISTA

MOMENTO 0

MOMENTO 1

($)

($)

INCREMENT
O
($)

TASA
(%)

-12.000
7.200

13.560
-7.992

1.560
-792

13
11

-4.800

5.568

768

16

Si la empresa se vende en $13.560. El negocio rent el 13% y con los recursos propios invertidos en l
por el matrimonio rent 16%.

Qu rentabilidad porcentual obtendran los recursos propios si el negocio

se vendiese en $13.272?
4

MOMENTO
0
($)
FLUJO DE
PROYECTO
FINANCIAMIENTO
FLUJO DE
INVERSIONISTA

MOMENT
O1
($)

INCREME
NTO
($)

-12.000
7.200

13.272
-7.992

1.272
-792

-4.800

5.280

480

TASA
(%)
13
11
16 La

rentabilidad porcentual que se obtendra si la empresa se llegara a vender en $13.272 es de 10%.

14.
La evaluacin de un proyecto permite concluir que si invierten
$6.000 en adquirir un nuevo negocio, se obtendra una renta, al cabo de
un ao, de $1.800 despus de pagar todos los costos de funcionamiento y
los gastos financieros al banco que prestara 50% de los recursos
necesarios para la compra del negocio. Se estima que, despus de un ao,
el negocio tendra un valor de $5.000. Si usted fuese el inversionista y
exigiese 10% de retorno a los proyectos como mnimo para ser aceptados,
invertira en este? Y si usted estuviese trabajando en el banco, prestara
los recursos solicitados a un ao de plazo?
ITEN
INVERSION
BENEFICION
DIRECTO
VALOR
REMANENTE
SALDO

$
-6.000
1.800
5.000
800

13,33%

Si invertira ya que la tasa de retorno que

tengo es de 13,33% mayor a las del 10%
que espero como mnimo.
Le prestara porque con la tasa de retorno q
se obtiene el inversionista llegara a cubrir su
deuda.

15.
Suponga que un proyecto a un ao de plazo se puede ejecutar solo si
se invierten hoy $20.000. Qu rentabilidad debera tener el total de lo
invertido si 60% de ella se puede financiar con un prstamo bancario al
10% anual de inters y el inversionista le exige un retorno de 20% al
capital propio?
MOMENTO
0
($)
FLUJO DE
PROYECTO
FINANCIAMIENTO
FLUJO DE
INVERSIONISTA

MOMENT
O1
($)

-20.000
12.000

22.800
-13.200

-8.000

9.600

INCREME
NTO
($)

TASA
(%)

2.800
-1.200

14
10

1.600 20

16.
Calcule la tasa mxima de inters a la que puede endeudarse una
persona que desea hacer un negocio con una rentabilidad de 12% a un
ao de plazo, si ella puede aportar 50% del total invertido al que exige
una rentabilidad anual de 18% (no se requiere ms informacin).
5

MOMENTO
0
($)
FLUJO DE
PROYECTO
FINANCIAMIENTO
FLUJO DE
INVERSIONISTA

MOMENT
O1
($)

INCREME
NTO
($)

TASA
(%)

-300
150

336,0
-159,0

36,0
-9,0

12
6

-150

177

27

18

17.
Determine la rentabilidad que debera alcanzar una inversin a un
ao de plazo para que os recursos propios (25% del total) logren una
rentabilidad de 20% anual, y si el banco cobra un 14% anual por el
prstamo (no se requiere ms informacin).
MOMENTO MOMENT INCREME
18. Si la
0
O1
NTO
TASA
($)
($)
($)
(%)
FLUJO DE
PROYECTO
-100
115,5
15,5
16
FINANCIAMIENTO
75
-85,5
-10,5
14
FLUJO DE
INVERSIONISTA
-25
30
5
20
rentabilidad de un proyecto a un ao de plazo se estima en 15% y si un
banco prestara 80% de total de la inversin a una tasa anual de inters de
8%, calcule en cuantos punto porcentuales caera la rentabilidad del
inversionista por cada punto porcentual que caiga la rentabilidad del
proyecto (no se requiere ms informacin).

MOMENTO 0
($)
FLUJO DE
PROYECTO
FINANCIAMIENTO
FLUJO DE
INVERSIONISTA

MOMENTO
1
($)

INCREMEN
TO
($)

TASA
(%)

-600
480

690,0
-518,4

90,0
-38,4

15
8

-120

171,6

52

43

MOMENTO MOMENTO INCREMEN

0
1
TO
($)
($)
($)
FLUJO DE
PROYECTO
-600
684,0
84,0
FINANCIAMIENTO
480
-518,4
-38,4
FLUJO DE
MOMENTO
INVERSIONISTA
-120 MOMENT
165,6 INCREME
45,6
0
O1
NTO
($)
($)
($)
FLUJO DE
PROYECTO
-600
678,0
78,0
6

TASA
(%)
14
8
TASA38
(%)
13

FINANCIAMIENTO
FLUJO DE
INVERSIONISTA

480

-518,4

-38,4

-120

159,6

39,6

33

Bibliografa:

http://accountingperu.blogspot.com/2008/05/proyectos-de-inversion-queson-y-para.html
http://www.virtual.unal.edu.co/cursos/sedes/manizales/4010039/Lecciones/
CAPITULO%20I/clasificacion.htm
http://www.eumed.net/libros-gratis/2008c/423/LOS%20PROYECTOS%20DE
%20INVERSION.htm