Estudio de Compensaciones

Unidad II: Valuación De Puestos De Trabajo
Estudio de compensaciones
Contenidos
1. ¿Para qué sirve un estudio de compensaciones y cuáles son sus beneficios?
2. ¿Qué datos debe considerar un estudio de compensaciones?
3. ¿Qué se concluye de un estudio de remuneraciones o compensaciones?

Introducción
Una de las herramientas de las que disponen en la actualidad las empresas, son los Estudios de
Compensaciones, los cuales otorgan a la organización información fundamental para comparar
la retribución que tiene un empleado comparativamente en el mercado o en su propia
empresa.
Las organizaciones, generalmente utilizan estos estudios para evaluarse internamente y

externamente, es por ello que cuando se valen de este tipo de herramientas, utilizan los
estudios por industria, también comparándose con su competencia o comparándose con
aquellas empresas que están posicionadas donde la organización quiere estarlo. Por ejemplo:
si la organización pertenece a la industria de la tecnología y quiere ser parte de las 10 mejores
empresas para trabajar en el país, esta organización en un estudio de compensaciones se
comparará con las mejores empresas dentro de su industria y también con las mejores
empresas para trabajar que ya han sido electas dentro del ranking.
Un estudio de compensaciones contiene información valiosa, para comparar las retribuciones,

pero también para tomar decisiones dentro de la organización, relacionada con la estructura,
el presupuesto, la forma de organizarse, etc.
¿Para qué sirve un estudio de compensaciones y cuáles son sus beneficios?
Los estudios de sueldos, salarios y otros beneficios otorgados a los trabajadores, revisten de
una importancia fundamental. A través de dichos Estudios se proporciona al usuario una
herramienta confiable que le permite comparar los sueldos de su organización con los del
mercado
Entre los principales beneficios encontramos:
• Actualización de remuneraciones: Las empresas deben averiguar cuanto ha crecido el

mercado para ajustar sus remuneraciones y mantener competitividad.
• Averiguar sobre programas de pago
• Averiguar sobre preponderancia de beneficios o prestaciones
• Diseño de tabuladores o estructura de remuneraciones (Los tabuladores no pueden

diseñarse sin estudios de mercado. La empresa elige la parte del mercado en que
desea ubicarse y establece una línea de competencia. Esta línea, a su vez sirve para
establecer los puntos medios de los diferentes grados del tabulador. )
• Estudios especiales (por ajustes en los salarios mínimos, inflación, cambios en la

legislación laboral o fiscal )
¿Qué datos debe considerar un estudio de compensaciones?
Es importante que al comparar compensaciones, se pueda hacer bajo una misma mirada para
todas las empresas o industrias que participen del estudio, es por esto que las empresas
consultoras que se dedican al estudio de los mismos, es que crean formatos específico donde
se definen los conceptos compensatorios a estudiar, se definen los cargos, la metodología de
valuación, para que al momento de comparar, efectivamente se estén comparando cargos con
el mismo peso.
Lo que se pretende lograr es llegar a un conocimiento pormenorizado de la remuneración

total.
Para efectos de encuestas entendemos por remuneración
total toda la remuneración financiera que un individuo
recibe en un año, lo cual incluye la remuneración directa
(fija y variable) y la indirecta (servicios y privilegios). Algunas
solamente se concentran en el sueldo, la prima vacacional y
el aguinaldo y otras incluyen además de todo esto, bonos,
Datos que deben incluirse:
incentivos, y otros privilegios.
Sueldo o salario mensual. Este es el punto de partida para establecer la remuneración anual,
no importa la periodicidad en que la reciba.
Elementos compensatorios. Corresponden a aquellos que se reciben además del sueldo o

salario, entre los que se incluyen bonos, comisiones, aguinaldo, fondos de ahorro, y otras
remuneraciones en efectivo, algunas de ellas pueden estar exentas de impuestos, lo cual se
debe consignar.
Prestaciones o beneficios y los privilegios: Corresponden a aquellos que se otorguen en

efectivo o especie.
Otros datos. Es muy importante además incluir en el estudio datos generales de la empresa,
datos individuales de cada función encuestada, beneficios, prestaciones y privilegios
Al establecer la información que se incluye en este apartado es importante siempre

considerar:
 Código del puesto

 Nombre del puesto en la encuesta
 Nombre del puesto en la empresa
 Número de personas en el mismo puesto
 Sueldo o salario mensual
 Fecha del último aumento
 Número de meses pagados al año
 Magnitud de la responsabilidad
 Aguinaldo
 Número de días de vacaciones
 Prima vacacional
 Bonos e incentivos
 Comisiones
 Servicio de comedor y ayuda para alimentos
 Transporte
 Fondo de ahorro
 Automóvil de la empresa
 Membresía en clubes
 Exámenes médicos
 Seguro de vida
 Planes de gastos médicos
 Gastos dentales
 Planes de retiro
 Otros beneficios o prestaciones
¿Qué se concluye de un estudio de remuneraciones o compensaciones?
• Tipo de estructura que se tiene en la empresa, respecto al área, es competitiva la

estructura, es acorde a la estrategia.
• ¿Es atractivo mi sistema de compensaciones, es competitivo en el mercado?
• ¿Los cargos que tengo en mi organización, están sobre o sub evaluados?

• ¿Qué tipo de industria es mi competencia más directa?
• ¿Cuál es la brecha que me separa de las empresas Top Ten?
• ¿Entre qué rangos salariales se ubican mis empleados?
• ¿Cuáles son las tendencias compensatorias de las empresas y sus industrias?
• ¿Cuáles son los cargos mejor remunerados?
• ¿Cuáles son los cargos de mi organización más atraídos por otras empresas?
Importante
Por sobre, todo nos da a conocer cuáles son las

necesidades reales que tienen nuestros
trabajadores en términos de atracción y
retención. De esta manera como organización, es
posible tomar decisiones estratégicas, en relación
con los principales objetivos que tiene el área de
RR.HH.
Resumen
Si bien el costo de un estudio de compensaciones, sobre todo por sector industrial, no es de

acceso a todo tipo de organización, por lo altos costos que ello implica, no es de discusión las
ventajas y beneficios que tiene un estudio de compensaciones para una organización, que
quiere crecer, avanzar y tener al RR.HH. con un asunto estratégico dentro de su planificación
organizacional.
Los estudios de compensaciones, además de ubicar o ranear a la organización dentro de un

determinado grupo, permiten tomar decisiones relacionadas a la estrategia y a la atracción y
retención de los empleados.

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1. ¿Para qué sirve un estudio de compensaciones y cuáles son sus beneficios?

2. ¿Qué datos debe considerar un estudio de compensaciones?

3. ¿Qué se concluye de un estudio de remuneraciones o compensaciones?

Las organizaciones, generalmente utilizan estos estudios para evaluarse internamente y

Un estudio de compensaciones contiene información valiosa, para comparar las retribuciones,

Entre los principales beneficios encontramos:

• Actualización de remuneraciones: Las empresas deben averiguar cuanto ha crecido el

• Averiguar sobre programas de pago

• Averiguar sobre preponderancia de beneficios o prestaciones

• Diseño de tabuladores o estructura de remuneraciones (Los tabuladores no pueden

• Estudios especiales (por ajustes en los salarios mínimos, inflación, cambios en la

¿Qué datos debe considerar un estudio de compensaciones?

Lo que se pretende lograr es llegar a un conocimiento pormenorizado de la remuneración

Elementos compensatorios. Corresponden a aquellos que se reciben además del sueldo o

Prestaciones o beneficios y los privilegios: Corresponden a aquellos que se otorguen en

Al establecer la información que se incluye en este apartado es importante siempre

 Código del puesto

¿Qué se concluye de un estudio de remuneraciones o compensaciones?

• Tipo de estructura que se tiene en la empresa, respecto al área, es competitiva la

• ¿Es atractivo mi sistema de compensaciones, es competitivo en el mercado?

• ¿Los cargos que tengo en mi organización, están sobre o sub evaluados?

• ¿Cuál es la brecha que me separa de las empresas Top Ten?

• ¿Entre qué rangos salariales se ubican mis empleados?

• ¿Cuáles son las tendencias compensatorias de las empresas y sus industrias?

• ¿Cuáles son los cargos mejor remunerados?

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