Sicex Harian de Maca
Sicex Harian de Maca
Sicex Harian de Maca
Del Producto
a. Descripción del producto…………………………………………………………….7
b. Sub partida Arancelaria……………………………………………………………...8
c. Código Sistema Armonizado de acuerdo al país de Destino…………………….8
d. Características………………………………………………………………………10
e. Tamaño o calibre de la harina de Maca……………………………………………12
f. Envase y embalaje del producto para los mercados de Estados Unidos (Nueva
York) …………………………………………………………………………………….12
g. Marcado y etiquetado del producto para los mercados de Estados Unidos
(Nueva York) …………………………………………………………………………...13
h. Estacionalidad……………………………………………………………………….14
i. Tiempo de corte y acopio……………………………………………………………15
j. Temperatura de conservación por etapa en la cadena de suministro…………..15
k. Tiempo de vida del producto y condiciones de almacenamiento………………16
Análisis del mercado nacional
a. Identificación de Asociaciones y/o empresas potenciales de exportación del
producto en las zonas de Junín………………………………………………………16
b. Ubicación geográfica de las empresas y asociaciones, espacios de acopio y
transformación………………………………………………………………………….17
c. Producción nacional y regional de la región Junín………………………………18
Análisis del mercado externo
a. Situación Arancelaria y Para Arancelaria…………………………………………18
b. Arancel General y Arancel Preferencial Producto Peruano……………………..18
c. Situación Arancelaria de Competidores…………………………………………..19
d. Otros Impuestos……………………………………………………………………..20
e. Requisitos Y Barreras De Ingreso…………………………………………………21
f. Certificado Fitosanitario……………………………………………………………..23
g. Envasado…………………………………………………………………………….23
h. Etiquetado……………………………………………………………………………25
i. Transporte…………………………………………………………………………….25
De la zona de producción al puerto de embarque:
a. Zonas de producción: ..…………………………………………………………...26
•Vías que conectan las zonas de producción con el puerto (explicar y
gráficas)…………………………………………………………………………28
• Distancia de carreteras………………………………………………………28
• Peajes………………………………………………………………………….28
• Tiempos………………………………………………………………………..30
• Empresas……………………………………………………………………...31
• Costos………………………………………………………………………….31
Costos logísticos de la harina de Maca:
a. Costos de acopio de la harina de Maca…………………………………………..31
a.1. Costos que implicados de la zona de acopio hasta la producción
ejemplo operación de recolección del producto, estiba, transporte interno y
descarga del producto…………………………………………………………32
b. Costos de transformación de la Harina de Maca…………………………33
b.1. Costos de limpieza.
b.2 Costos de calidad
b.2. Costos de envase y embalaje
b.3. Costos de almacenamiento.
b.4. Costos de acondicionamiento y enfriado
b.5. Costos de distribución.
c. Costos Operadores logísticos internos que trabajan en la zona hasta el
puerto……………………………………………………………………………………………34
• Datos de Empresas
• Ubicación
• Costos logísticos de transporte que brindan (que tipos de productos
manejan)
• Tiempo de Atención
• Beneficios que brindan
d. Documentación que se solicitan a los exportadores para ser consideren como
clientes por aspectos de seguridad en la cadena logística…………………37
• Protocolos establecidos de seguridad (Carta de compromiso de la línea,
carta de temperatura, detalles del embarque)
e. Costos logísticos de embarque……………………………………………………39
Costos de almacenamiento en el puerto.
Costos de llenado del contenedor.
Costos de precintado del contenedor.
Costos de tracción del almacén aduanero hasta el puerto.
f. Costos de agenciamiento aduanero………………………………………………41
Costos de comisión de agente aduana
Costos de reconocimiento físico de despacho.
Costos de precintado del contenedor.
Costos despacho operacional
g. Costos de servicios de SENASA…………………………………………………..41
h. Costos de certificado de origen…………………………………………………….42
i. Desarrollo matriz total de costos y tiempos de Distribución de la Maca y
determinación del precio unitario CIF de exportación a los mercados de Estados
Unidos (Nueva York)…………………………………………………………………..42
Cabe destacar; que la producción ha evolucionado en el Perú en los últimos años gracias
a las excelentes condiciones de clima y suelo y la mayor demanda en el mundo de este
producto.
Este perfil de mercado tiene como objetivo dar un panorama general de la situación
actual de la harina de maca en el mercado nacional y mundial, identificar tendencias y
brindar contactos comerciales.
El producto analizado en este estudio tiene singular éxito en el mercado norteamericano,
pero con una estrategia de corto plazo, el exportador debe estar dispuesto a asumir
diferentes costos de promoción con el fin de hacer conocer más, las propiedades del
producto en el mercado internacional.
Dado que los productos naturales son usados como insumos principalmente para la
industria de suplementos alimenticios y para la industria cosmética, se debe tomar en
cuenta los requisitos de esta economía.
1
Bernabé Cobo (1582 – 1657) sacerdote jesuita, cronista, y naturalista español; recopilado en el
libro “Historia del Nuevo Mundo” (1890)
fuertes y suelos ácidos (pH menor a 5). El ciclo de vida se divide en dos fases, vegetativa
y reproductiva, de 9 y 5 meses, respectivamente. Ambas fases están separadas por un
periodo de reposo (dormancia) de 2 a 2.5 meses.
PAIS PARTIDA
PAIS DESTINO PRODUCTO ADVALOREM
ORIGEN ARANCELARIA
Flour, meal and
Estados Unidos
Perú 1106.20.10 powder of Chinese 0%
de Norteamérica
water chestnuts
Flour, meal and
Otros Estados Unidos 8.3%
1106.20.10 powder of Chinese
países de Norteamérica
water chestnuts
Fuente: Aduanas EE. UU
d. Características
- Cultivo de la Maca
Ceremonia
La ceremonia se realiza antes de la siembra y de la cosecha, de acuerdo a la tradición y
costumbre andina, rezamos por un próspero cultivo y buena cosecha, a través de
ofrendas a los dioses de la tierra.
Elección de Terreno
Trabajamos en terrenos vírgenes ubicados en la Provincia de Junín, a una altitud mayor
de 4105 m.s.n.m., contando con 62 hectáreas de chacras orgánicas certificadas por
Control Unión.
Preparación de Terreno
Consiste en:
1. Limpieza de malezas y piedras
2. Barbecho que consiste en voltear el terreno virgen
3. Desterronado para mullir el terreno
4. Cercado del terreno
Siembra
La siembra se realiza desde el 30 de agosto hasta el mes de diciembre inclusive.
La semilla de maca se esparce en el terreno preparado, utilizando la técnica de siembra
al “Boleo”.
Cultivo I
2
La primera sección presenta la clasificación global en la facilidad para hacer negocios
(entre 189 economías) por cada tema. La segunda sección resume los indicadores de
cada tema y los compara con el año anterior.
El cultivo de la Maca es una labor Cultural que requiere de un gran cuidado y arduo
trabajo en la eliminación de malezas.
Cultivo II
La maca crece absorbiendo los minerales y nutrientes de la tierra durante 7 a 8 meses.
Cosecha I
La cosecha es la consolidación de 7 a 8 meses de trabajo, para lo cual previamente se
agradece a la Mama Pacha y a los Dioses Tutelares. Reunidos en la Chacra a cosechar
se procede al recojo de las raíces de Maca en forma manual.
Paralelo a esta actividad se prepara la "HUATIA DE MACA" utilizando raíces recién
cosechadas que después son degustados por todas las personas que intervienen en la
cosecha.
Cosecha II
Después de la cosecha, seleccionamos la maca fresca para el secado al sol y para
obtención de la semilla.
Secado al Sol
Consiste en exponer la maca fresca cosechada bajo los rayos solares, en forma directa
de modo que los almidones naturales que tiene la Maca fresca luego se convierten en
azucares naturales, lo que posteriormente se aprecia en las Harinas de Maca que son
dulces y exquisitas al paladar.
El secado se realiza durante el día, y por las tardes la maca en proceso de secado se
cubre para evitar su deterioro por efecto de las lluvias, frío y heladas.
Este proceso dura 3 meses como mínimo.
Termino de Secado al Sol
La técnica del secado de Maca mediante exposición directa de los rayos solares,
constituye un conocimiento ancestral, y se obtiene Maca Seca como materia prima de
excelente calidad para su industrialización en distintos derivados.
f. Envase y embalaje del producto para los mercados de Estados Unidos (Nueva
York).
Los diferentes envases que se viene utilizando en la exportación de la harina de maca y
la harina de maca gelatinizada varían dependiendo el producto solicitado ya que se
pueden enviar en bolsas de plástico doble adentro de 25 kg, o también en sacos de papel
de 25kg, así mismo se puede embarcar maca en capsulas de 500mg., según requisito
del comprador.
g. Marcado y etiquetado del producto para los mercados de Estados Unidos (Nueva
York).
En Estados Unidos el gobierno exige colocar etiquetas a los alimentos envasados, con
la finalidad de que estos brinden información lo más completa posible, útil, precisa y que
sea claramente visible, legible y comprensible para el consumidor.
Todo producto alimenticio extranjero que se comercialice en Estados Unidos, debe llevar
un rótulo en el que se indique que cumple con la normativa; de lo contrario, las
autoridades estadounidenses prohibirán la entrada del alimento a su territorio.
La FDA3 aplica la normativa de rotulado establecida por la Federal Food, Drug and
Cosmetic Act (Ley Federal de Alimentos, Medicamentos y Cosméticos), que establece
requisitos para los alimentos preparados y envasados para la venta al público.
La ley exige que cada alimento elaborado contenga un doble etiquetado: etiquetado
general (general food labeling) y etiquetado nutricional (nutrition facts) y adicionalmente
un código de barras con los datos del producto.
La información del etiquetado general se debe presentar en inglés utilizando las unidades
de medición del sistema inglés (libras, onzas). Debe considerarse, además:
Declaración de identidad, nombre común o usual del alimento (naturaleza del
producto);
Marca o logo del producto;
Declaración exacta del contenido neto (peso, volumen);
Nombre y lugar del establecimiento del fabricante, envasador o distribuidor,
exportador;
País de origen;
Si fuera elaborado con dos o más ingredientes, se deberá detallar la lista completa
de los ingredientes, enumerados por su nombre común o usual y en orden
decreciente a la cantidad presente en el producto.
Modelo de etiqueta
3
http://www.fda.gov/Food/GuidanceRegulation/GuidanceDocumentsRegulatoryInformation/LabelingNutrition/ucm200
6828.htm
h. Estacionalidad
Para la Dirección Regional Agraria de Junín (DRA) la maca demuestra, un patrón de
estacionalidad. La producción comienza en alza en los meses de abril hasta la primera
quincena de junio y bajas de la última quincena de junio a agosto. La oferta cae
precipitosamente en agosto a setiembre (debido principalmente a la disminución de la
temperatura de invierno y también la cosecha) creando un incremento de los precios en
octubre a enero.
En octubre las ventas de maca se recuperan antes de caer al promedio mínimo anual en
junio a setiembre.
Otro proveedor importante para Estados Unidos es Bolivia tiene un patrón de oferta
similar.
Ago. Set. Oct. Nov. Dic. Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul.
Leyenda:
Siembra: Agosto Setiembre Parte de Octubre
Y esto se da en los meses de abril hasta fines de junio, información proporcionada por
la asociación de productores de maca – Apromaca de Junín.
ASOCIACION
Nº DIRECCION PRODUCTO REPRESENTANTE CELULAR REGION
EMPRESA
Foto 3
Otros impuestos:
Derechos de Importación o Arancel de Aduanas
Se refiere al impuesto que el importador debe pagar al Gobierno de los Estados Unidos
a fin de que los productos extranjeros entren al mercado nacional. Los derechos de
importación se diferencian de un producto a otro y depende de la mercancía que se
importa, valor declarado, país de origen, y otros factores como las leyes antidumping y
de competencia desleal, así como de los controles de cuotas. El valor de los derechos
de importación puede ser tan bajo como cero o tan alto como 100% (o más) del valor
declarado del producto importado.
Tarifa de procesamiento de mercancías (MPF) y por qué tengo que pagarlo.
Las entradas formales e informales están sujetas a una tarifa de procesamiento de
mercancías (MPF) por parte de la Aduana, que requiere que el importador sea quien
pague este honorario en el momento de presentación del despacho aduanero o entrada.
Para las entradas formales, tiene una tarifa ad valorem de 0.3464 por ciento basada en
el valor de la mercancía que se importa, no incluidos los gastos de impuestos, fletes y
seguros. El importe máximo de la tasa no podrá exceder de $ 485 y no deberá ser inferior
a $ 25. Por ejemplo, si el 0.3464 por ciento de la cantidad de su mercancía es mayor que
el monto máximo de $ 485, sólo estaría obligado a pagar el importe máximo de $ 485.
4
Información general: www.cfsan.fda.gov/~comm/lacf-toc.html Formulario FDA 2541
La Ley de Seguridad de la Salud Pública y Preparación/Respuesta ante el Bioterrorismo
(Ley contra el Bioterrorismo)5 establecida en junio del 2002, es una de las numerosas
iniciativas de seguridad de los Estados Unidos en respuesta al trágico evento del 11 de
setiembre del 2001. Esta Ley establece una serie de disposiciones referidas al suministro
de los alimentos, con el propósito de preservar la seguridad de los EEUU frente al
bioterrorismo.
5
https://www.access.fda.gov/oaa/
6
http://www.fda.gov/Food/GuidanceComplianceRegulatoryInformation/RegistrationofFoo
dFacilities/OnlineRegistration/Tutorials/ucm154323.htm
7
http://www.fda.gov/food/guidancecomplianceregulatoryinformation/priornoticeofimporte
dfoods/default.htm
Cada envío de alimentos a EE.UU. deberá notificarse al FDA antes del arribo de la carga
a puerto estadounidense, siendo exigida para alimentos que van a ser usados,
almacenados o distribuidos en los Estados Unidos, incluyendo los regalos, muestras
comerciales, muestras para el control de calidad / aseguramiento de la calidad, alimentos
que transitan a través de Estados Unidos hacia otro país, así como alimentos enviados
por correo.
El envío de la notificación previa deberá ser recibido y confirmada su recepción por la
FDA no más de 15 días antes del arribo y no menos del tiempo especificado según los
modos de transporte utilizados, como se indica a continuación:
-
-
- 8 horas antes del arribo vía marítima
La notificación previa puede ser emitida por cualquier individuo con conocimiento de la
información requerida, incluido, pero no limitado a brokers, importadores y agentes en
Estados Unidos. Las notificaciones previas se realizan por artículo. Este trámite se
efectúa por vía electrónica a través del portal de la FDA. En caso de alimentos enviados
por correo internacional, la notificación previa debe ser emitida y confirmada antes que
el alimento sea embarcado. Además, el número de dicha notificación previa deberá
acompañar al artículo alimenticio.
f. Certificado Fitosanitario
Para el mercado de los Estados Unidos, no hay una exigencia para los productos
procesados e industrializados como es el caso de la harina en polvo de la maca, pero a
solicitud del cliente exportador la entidad del SENASA puede otorgar el certificado
fitosanitario, si el país lo requiere.
Lo que sí es importante contar con el registro Sanitario del producto que es emitido por
el DIGESA, que para ello el establecimiento debe cumplir con las medidas de control
sanitario que permita el ingreso de alimentos procesados, medicinas, suplementos
vitamínicos, etc. Certifica que el producto cumple con los requisitos establecidos en el
país de destino, relativos a inocuidad, efectividad, empaque, información, etc.
8
http://www.accessdata.fda.gov/scripts/cdrh/cfdocs/cfcfr/cfrsearch.cfm?fr=101.45
Foto 4
h. Etiquetado
La producción, empaque, envió y desaduanaje de bienes importados a Estados Unidos
están sujetos a numerosas regulaciones. El grupo de entidades encargadas de
reglamentar su ingreso está conformado por:
Cuya Norma9 fue establecida el 5 de octubre de 2004, que considera que el país en el
que se produjo o manufacturó el producto esté claramente señalado en el envase como
9
http://www.cfsan.fda.gov/label.html
“Lugar de Origen”. Esta declaración se puede localizar en un lugar visible, excepto en la
base del envase.
Cualquier producto destinado a la comercialización dentro de los Estados Unidos debe
llevar las etiquetas en inglés. Específicamente, para los productos alimenticios, el Código
General de los EE.UU. requiere que todo producto alimenticio contenga un nombre
común o usual que lo describa en el lado o cara principal del envase.
Modelo de etiqueta
i. Transporte
En general los medios de transporte deben ser de uso exclusivo para envíos de similar
condición fitosanitaria de ingreso y deberán estar debidamente precintados:
Foto 5
PASCO
JUNIN
LIMA
• Distancia de carreteras
Las ubicaciones de las empresas productoras de piña se encuentran en la región Junín
y Pasco, para lo cual la vía más usada para llegar a Junín es a través de la carretera
Central, tomando el desvío a Tarma en la Oroya y luego el desvío a Junín. Se llega a la
localidad de Junín en aproximadamente 6 horas desde Lima.
En época seca se puede utilizar dos vías alternativas para llegar a la zona, a través de:
- La primera ruta es Lima – Santa Rosa de Quives - Canta – Huayllay – Cordillera
de La Viuda – Pasco, en un tiempo aproximado de 7 horas.
- La segunda ruta menos conocida es Lima – Huaral - Canta – Huayllay - Cordillera
de La Viuda (Yatac) – Marcapomacocha – Corpacancha – Conocancha –
Atocsaico – La Cima – Junín en un tiempo aproximado de 9 horas
-
• Peajes
Estos tramos de concesión están ubicados las Estaciones de Peaje de Corcona (Ver foto
7), Casaracra (Ver foto 8 camino a Cerro de Pasco) y Quiulla (Ver foto 9 camino a
Huancayo). Cuentan con servicios adicionales que ya están operando (servicios
higiénicos, asistencia médica, auxilio mecánico, postes de comunicación S.O.S.)
Foto 6
Foto 7
Foto 8
Foto 9
• Tiempos
Las ubicaciones de las empresas productoras de piña se encuentran en la región Junín
y Pasco, para lo cual la vía más usada para llegar a Junín es a través de la carretera
Central, tomando el desvío a Tarma en la Oroya y luego el desvío a Junín. Se llega a la
localidad de Junín en aproximadamente 6 horas desde Lima.
En época seca se puede utilizar dos vías alternativas para llegar a la zona, a través de:
JR. FRANCISCO
CORP. LOGISTICA Y LUIS TENORIO
1 MASIAS 2369 – 652-3034 comercial@cltsac.com
TRANSPORTE FLORES
LIMA
AV. NESTOR
ALCONSA DIV.
5 GAMBETTA KM. JOSEPH BECERRA 615-0500 Joseph.becerra@apmterminals.com
TRANSPORTE
14.5 - CALLAO
Elaboración propia
• Costos
El costo del servicio de transporte llevando el contenedor desde Lima a Junín, llenado
del contenedor, precintado del mismo y su retorno a Lima para su embarque, y esto se
toma como base 1 contenedor de 20 pies, con un peso de 18,000 Kg.
MATRIZ GENERAL
COST
UNIDAD COSTO
O
CANTIDA PARCIA
ACTIVIDAD DE UNIT.
D L
MEDIDA (S/.) (S/.)
1.
PREPARACION DE TERRENO: 5680
-
- Alquiler de terreno Has 1 3000 3000
- Muestreo de terreno Jornal 1 0 0
- Limpieza de terreno Jornal 8 40 320
Abonamiento del
- Jornal 12 40 480
terreno
- Aradura H/Maq. 5 120 600
- Rastra/desterronado H/Maq. 4 120 480
cercado Jornal 12 40 480
- Encalado Jornal 8 40 320
2.
SIEMBRA: 160
-
Desinfección de
- Jornal 1 40 40
semilla
Distribución de
- Jornal 2 60 120
semilla
- Tapado de la semilla Jornal 0 0 0
3.
LABORES CULTURALES: 200
-
- 1er. Abonamiento Jornal 0 0 0
2do. Abonamiento Jornal 0 0 0
- 3er. Abonamiento Aplicación 0 0 0
- Control fitosanitario Aplicación 5 40 200
4.
INSUMOS/MATERIALES: 15538
-
- Semilla Kilo 4 3000 12000
- Estiércol Sacos 10 50 500
Bolsa/40kg
- Cal agrícola 10 80 800
s
tricoderma kilo 4 12 48
alambres rollos 8 55 440
fitotoldo y armazón UNIDAD 1 1250
postes Unidad 6 100 600
- Costales Unidad 100 1 100
- Transporte de agua Flete 0 0 0
Rollo de mantada
- Rollo 1 900 900
para 1 has
Plástico 750 x 3m/8
- Metros 0 0 0
ton maca
Pago a la tierra Unidad 1 100 100
Refrigerio 1 50 50
5.
COSECHA: 5400
-
- 1ra. Cosecha Jornal 40 40 1600
Cargada y
- Sacos 0 0 0
descargada
Traslado de la
- Flete 1 400 400
cosecha
Tendido para el
- Jornal 5 40 200
secado
- Ensacado Jornal 80 40 3200
6.
POST COSECHA: 100
-
Clasificación y
- Jornal 0 0 0
selección
- Secado Jornal 0 40 0
transporte al
- flete 1 100 100
almacén
7.
SERVICIOS 0
-
Análisis de suelos
- Muestra 0 45 0
(caracterización)
Certificación
- Has 0 500 0
Orgánica
Certificación
0
Orgánica 2do Año
S/.
27,078
IMPREVISTOS 10%
TOTAL, DE
150
JORNALES
S/.
COSTO TOTAL
27,078
MATRIZ GENERAL
COSTOS DE ACOPIO Y
$4.77 $47,745.36 S/. 18.00 S/. 180,000.00 4 DIAS
PRODUCCION DE MATERIA PRIMA
COSTO DE TRANSFORMACION
$1.11 $11,140.58 S/. 4.20 S/. 42,000.00 4 DIAS
PULVERIZACION Y OTROS
COSTOS DE DISTRIBUCION $0.08 $795.76 S/. 0.30 S/. 3,000.00 1 DIA
COSTOS DE ENVASES Y
$0.03 $344.83 S/. 0.13 S/. 1,300.00 1 DIA
EMPAQUES
COSTOS EX WORK $6.00 $60,026.53 S/. 22.63 S/. 226,300.00 10 DIAS
Agentes de Aduanas:
Nombre AUSA
Ubicación Av. Santa Cruz 474 San Isidro
Contacto Alan Mendizábal
Teléfono 616-3300
•Servicios de agenciamiento de
Servicio que brindan
aduanas y un servicio logístico
Tiempo de atención 1 a 2 días
• Clientes con manejo de carga
frecuente y facturación, acceden a
Beneficios que brindan
cuentas con la empresa y sectoristas
con atención personalizada
• No se requiere de documentos.
• Se evalúa al cliente en función del
Documentación que solicita a los valor de su facturación mensual con
exportadores para ser considerados como
clientes la empresa y se toma controles de
verificación interna y externa de los
clientes.
Mayor control sobre empresas no
Protocolos establecidos de seguridad
certificadas en BASC
Página web www.ausa.com.pe
Es por ello que muchos de los operadores logísticos están solicitando hacer acuerdos
de alianzas estratégicas de cooperación mutua para minimizar los riesgos
implementando un Sistema de Gestión en Control y Seguridad – BASC, que les va a
ayudar a tener una Política de Control y Seguridad sobre sus operaciones, Planeación
del embarque, Implementación y Operación, Verificación del trabajo realizado, Acción
Correctiva y Preventiva ante hechos inusuales y una Revisión constante por parte de
Gerencia, llevando así a una Mejora Continua que es lo que se busca con estos
programas de seguridad y así evitar ser utilizados para cualquier hecho delictivo.
10
https://www.cbp.gov/border-security/ports-entry/cargo-security/c-tpat-customs-trade-partnership-against-terrorism
fortalezcan la seguridad de toda la cadena de suministro y la seguridad en las fronteras.
C-TPAT reconoce que la Aduana puede proveer el mayor grado de seguridad a través
de una cercana cooperación entre los propietarios de la cadena de suministro:
importadores, transportistas, agentes de aduana, almacenes de depósito, y empresas
de manufactura.
11
http://www.wbasco.org/
SERVICIOS BASICOS SIZE 20 SIZE 40
Costo de los servicios básicos del terminal de almacenamiento carga suelta en base a
500 kg.
PUERTO DE ORIGEN CALLAO
SERVICIOS BASICOS DEL TERMINAL DE ALMACENAMIENTO CARGA SUELTA
EN BASE A 500 KG.
SERVICIO DE CONSOLIDACION S/. 315
MANIPULEO INGRESO DE
S/. 180
MERCANCIA
GASTOS ADMINISTRATIVOS -
S/. 30
EXPORTACION
GASTOS DOCUMENTARIOS S/. 110
INCREMENTO DE PUERTO S/. 18
MOVILIZACION PARA AFORO S/. 160
SERVICIO AFORO CON CUADRILLA S/. 160
SERVICIO DE TERMINAL S/. 90
COSTO TOTAL POR ALMACENAJE S/. 1,063
FLETE TERRESTRE DESDE JUNIN AL
S/. 600
CALLAO
SERVICIOS BASICOS DE LA NAVIERA
SERVICIO DE VISTO BUENO S/. 280
SERVICIO DE DESGLOSE S/. 120
SERVICIO DE MATRIZ S/. 90
SERVICIO DE TRANSMISION
S/. 70
ELECTRONICA
GASTOS ADMINISTRATIVOS S/. 35
COSTO TOTAL POR SERVICIO
S/. 595
NAVIERA
SERVICIO DE AGENCIAMIENTO DE
S/. 250
ADUANAS
SERVICIO POR AFORO FISICO S/. 150
GASTOS ADMINISTRATIVOS S/. 70
COSTO TOTAL POR AGENTE DE
S/. 470
ADUANAS
COSTO TOTAL GENERAL S/. 2,728
ENVASES Y 715-5178 /
MATRITECH Enrique Ramírez eramirez@matritech.com.pe www.matritech.com.pe
PLASTICO 715-5179
CORPORACION
ENVASES DE
PERUANA DEL Gina Vega 523-6547 vidriosperuanos@peru.com
VIDRIO
VIDRIO
ENVASES DE
ENVIPLAST Segundo muñoz 332-0443 enviplast@yahoo.es www.enviplasteirl.com
VIDRIO
242-4668 /
ENVASES DE SOLUCIONES DE
Nilda Hawell 446-6239 / solemsac@solemsac.com www.solemsac.com
VIDRIO EMPAQUE
446-6292
PALLETS O
INMADESA Juan Montes 551-1776 informes@inmadesa.com www.inmadesa.com
PARIHUELAS
PALLETS O REMASA EL PINO Bernardo Feijoo
326-0801 maderas@remasa.com.pe www.remasa.com.pe
PARIHUELAS S.A.C. Cogorno
Fortaleza Oportunidades
- Existen productores ya listos para - Apoyo del sector público al desarrollo
exportar de acuerdo a nuestra visita productivo, dictando charlas y
realizada haciendo seguimiento de los mismos.
- Productores agrarios recién - Promoción de exportaciones como
organizados en empresas o política de desarrollo.
cooperativas - Articulación del binomio sector
- Presencia de cooperación nacional e público privado.
internacional para desarrollo -Mayor seguimiento al exportador,
productivo y comercial. para que pueda exportar sus
productos.
- Se debe analizar en dictar mayores
capacitaciones a los agricultores
relacionado a aduanas, logística y sus
costos.
- Mayor capacitación a los productores
en el uso de nuevas tecnologías y con
valor agregado.
- Adecuación de un centro de acopio
especial en un punto intermedio de la
chacra y la ciudad para inspecciones
de los productos.
Debilidades Amenazas
- Creciente aplicación de exigencias
- Débil organización empresarial de los ambientales, laborales y sanitarias en
productores. los mercados internacionales.
- Carencia de una cultura de forma de - Exigencias por Bioterrorismo en
pago al agricultor. Estados Unidos
- Deficientes infraestructuras para la -Nueva barreras por parte de los
post cosecha. Estados Unidos con el propósito de
- No existe oferta de información minimizar el riesgo de enfermedades
comercial y tecnológica. serias y de muertes por el consumo de
- Poco nivel tecnológico de alimentos contaminados, la Agencia
agricultores. de Medicamentos y Alimentos Food
- Falta de estrategias para la venta al and Drug Administration (FDA, por sus
mercado internacional. siglas en inglés) de Estados Unidos, ha
-Falta de asociatividad para poder emitido, una ley que incluyen tres
cumplir con los volúmenes de las normas que deben cumplir las
órdenes de compra. empresas que exportan alimentos a
-No producen productos orgánicos Estados Unidos.
- Evaluar la posibilidad de contar con -Estas tres normas son: "Produce
precintos de seguridad propios que se Safety Rule" (Reglas sobre productos
utilizan actualmente en los de Seguridad), "Foreign Supplier
contenedores y que puedan brindar Verification Programs" (Programa de
mayor seguridad a la carga después Verificación de Proveedor Extranjero),
de que se haya realizado la y “Accredited Thrird-Party Certification”
inspección. (Acreditación de Certificación de
- Contar con mayores vías de Terceros).
comunicación (carreteras) entre
pueblos y zonas de cultivo, lo cual
encarecen el producto.
Agentes de aduanas:
Cesar Sotelo Gonzales – ICA GROUP AGENTE DE ADUANAS
Alan Mendizábal - AUSA
María del Carmen Loret de Mola – MC LORET DE MOLA
Empresas de transporte de carga pesada:
Luis Tenorio Flores – CORPORACION LOGISTICA DE TRANSPORTE SAC
Pablo Zacarías Infantas – TRANSPORTES MERIDIAN S.A.
Joseph Becerra – ALCONSA DIVISION TRANSPORTE
Oportunidades
Aprovechas las ventajas competitivas del tratado de libre comercio que mantenemos con
los Estados Unidos siendo los aranceles a costo cero “0”, lo cual hace que los precios
sean acordes al mercado internacional compitiendo con países como la China que
embarcan miles de toneladas a un precio muy por debajo de la harina de maca peruana,
lo cual le resta competitividad, debemos de hacer esfuerzos en conjunto con el sector
público y privado y promocionar el producto acorde a las necesidades del consumidor.
Amenazas
Las grandes amenazas son los fenómenos naturales y cambios constantes de clima
perjudican en la producción del cultivo de maca y de todos los productos agrícolas; en
especial las heladas (perjudican hasta un 37% de la producción) y el fenómeno del niño
(por la disminución fluvial), las entidades públicas, locales, regional y nacional debe
poner énfasis en estos cultivos de gran potencial en el mercado local e internacional
promocionando este producto en las ferias internacionales y del cual forma parte el Perú.
Otra de las grandes amenazas es el crecimiento de la oferta de maca boliviana desde
este lado del continente ya que es nuestro principal competidor en cuanto a siembra
producción y exportación.
Debilidades
Las grandes debilidades hechos llegar por los propios productores es la falta de
preparación técnica en los productores de maca para que puedan exportar mejores
productos a precios y calidades más competitivas, así como la falta de información sobre
como poder crecer en otros mercados con productos comerciales.
La escasa asistencia técnica, de parte de profesional, muchas veces de las propias
instituciones públicas, locales o regionales.
FORTALEZAS
OPORTUNIDADES
De acuerdo a lo conversado con los diferentes
Aprovechas las ventajas competitivas del
operadores económicos y logísticos, están
tratado de libre comercio que mantenemos
dispuestos a enviar sus unidades de
con los Estados Unidos siendo los aranceles
transportes si el volumen es alto ya que
a costo cero “0”, lo cual hace que los precios
cuanto más volumen de carga puedan tener,
sean acordes al mercado internacional
menores serán los costos.
compitiendo con países como la China
FODA
AMENAZAS
naturales y cambios constantes de clima Las grandes debilidades hechos llegar por los
perjudican en la producción del cultivo de propios productores es la falta de preparación
maca y de todos los productos agrícolas; en técnica en los productores de maca para que
especial las heladas (perjudican hasta un 37% puedan exportar mejores productos a precios
de la producción) y el fenómeno del niño (por y calidades más competitivas
la disminución fluvial)
- Describir los pasos que existen para desarrollar un despacho operativo aduanero
desde la zona hasta el Callao, con la finalidad de conocer el flujo completo que
existe y las consideraciones que debe tener el exportador peruano para lograr un
despacho completo.
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Describiendo los pasos que existen para desarrollar un despacho operativo aduanero
desde la zona de carguío Junín hasta el Callao, con la finalidad de conocer el flujo
completo que existe y las consideraciones que debe tener el exportador peruano para
lograr un despacho completo, todo este trabajo desde el retiro del contenedor vacío hasta
el ingreso del contenedor lleno y precintado, debe demorar un promedio de 72 horas.
DIAGRAMA DE FLUJO
Provisión de Pos Acopio Consumo
Producción Transformación Comercio
insumos cosecha
Consumidores
de productos
Comercializador sin procesar
Productor Acopiador Minorista
Pequeño Minorista
Maca Fresca Maca Seca
Licor y
otros Consumidores
nacionales de
Acopiador Empresa procesados
Productor artesanal
Mayorista Distribuidor
Mediano
Maca Seca Mayorista
Harina
Productor
primario
Empresas
Productor Empresa importadoras
Grande Industrial Empresa
Maca Seca Exportadora
Harina
Gelatinizada
y extracto
Transportistas Locales
e interprovinciales,
Cajas municipales y
edpymes Transportista
Casa Comerciales,
Agencias agrarias y Internacional
dueños de tractores y bancos
El dar a conocer este trabajo de investigación nos damos cuenta de cómo se maneja la
producción local y cuáles son las mejoras formas para poder llegar a otros mercados que
esperan por nuestros productos ya que nuestra producción de harina de maca y sus
derivados es de buena calidad según refieren los expertos, además de servir de alto
potencial alimenticio.
La maca andina orgánica gelatinizada es la calidad más alta que se puede obtener en
maca, ya que la gelatinización, es un proceso que divide y rompe las cadenas del almidón
contenido en la maca.
La maca roja y negra es procesada en una moderna planta de producción, siguiendo los
estrictos estándares de calidad internacionales (Orgánica, BPM y HACCP). Como
resultado, se obtiene un producto concentrado y mucho más biodisponible (más
asimilable por las células del cuerpo).
Adicionalmente podemos indicar que se debe dar mayor énfasis en un plan operativo
institucional de parte del MINAGRI, Gobiernos Regionales que incluya la participación
activa de agricultores/exportadores de la red facilitadora de Comercio Exterior donde se
pueda organizar, supervisar y participar de las visitas a las plantas de procesamientos, y
tener talleres y mesas de trabajo para el crecimiento del intercambio comercial y las
exportaciones con destino a Estados Unidos en el corto, mediano y largo plazo.
ANEXOS:
Principales importadores de harina de maca en polvo del estado de New York
CONSIGNATARIO DIRECCION TELEFONO WEB ESTADO
http://aisinternational.
AIS INTERNATIONAL 1413 Tonne Rd, Elk Grove +1 847-593-
c om/ New York
INC Village, IL 60007, EEUU 2626
http://www.peruviani
PERUVIAN IMPORT 88 South St, Passaic, NJ :(973)773-
m port.com New York
CO INC 07055, Estados Unidos 6705
http://www.peruviani
PERUVIAN IMPORT 88 South St, Passaic, NJ +1 973-458-
m port.com/ New York
CO INC 07055, Estados Unidos 1999
EXPORTACION DE HARINA DE
PRINCIPALES EMPRESAS DE EXPORTACION
MACA 2016 POR PAISES DE
EMPRESA
TOTAL, TOTAL,
% DESTINO (Enero-Junio)
FOB KG
3% EXPORTACION DE HARINA
PERUVIAN NATURE S & UNITED STATES
S S.A.C. 1,625,500 206,503 19% 3% DE MACA POR EMPRESA
5% 13%
VILLA ANDINA SAC
CPX PERU S.A.C.
922,495
653,775
128,594
45,593
11%
8%
2016 (Enero-Junio
32% )
JAPAN
ALGARROBOS
4% PERUVIAN
ORGANICOS DEL PERU 598,000 78,731 7% 5% 8% 12% NATURE
UNITEDS & S
MG NATURA PERU S.A.C.
KINGDOM
S.A.C. 511,818 65,647 6% 6%
1%
9%
KOECH S.A.C. 509,939 2,814 6% GERMANY
VILLA ANDINA
2% SAC
INVERSIONES 2A SRL 327,649 11,900 4%
AGROINDUSTRIAS 2% 19% 19% CHINA
OSHO S.A.C. 314,027 44,110 4% 3% 11%
MAZZI CORP SAC 261,105 46,810 3% CPX PERU S.A.C.
3%
6% 6%
ECOANDINO S.A.C. 259,770 37,553 3%
3%
ORDOÑEZ GROUP SAC 257,930 32,880 3% 3% 8%
4% 7%
RFCAR SRLTDA 247,201 36,330 3% ALGARROBOS
4%
COMPLEMENTOS Y ORGANICOS DEL
SUPLEMENTOS 168,662 23,761 2%
PERU SAC
INKANATURA WORLD
PERU EXPORT 140,058 14,633 2%
MG NATURA
JHK HOLDING S.A.C 109,696 21,939 1%
PERU S.A.C.
OTRAS 1,584,212 164,674 19%
TOTAL 8,491,837 962,472 100%
DE LA HARINA DE MACA PERUANA
SERVICIOS AL EXPORTADOR información
ANEXO A: REGISTRO SANITARIO
Exp. N* 2 2369-2011-R
MINISTERIO DE SALUD
IPERU
REGISTRO SANITAR1O
DIR EC CIO£'4 O ENE£3AL OE Para IB puesta en el mercaba nacional
BALL2O AI'YBIE Iª•ITA L dé BliFflf3nto5 / bebidas de consumo humano
A. EMPREBA
ÚHACQN VOA OE POPOVICI GLORIA
RUC: 10077735416
A«. GENERAL CORDOVA F•9, DPTO. 4¢4 • MI[?AFLORES • LIMA • LIMA
TeIúfsnoªFax' 421R265
Rep. Legal: CHACON VDC üE POPOVICI ÇLORIR
B. EBTABLECI8JIENTO
CHACON VQ.4 QE POPOVIC\ ÇÇ RIA
A«. GENERAL CO:RDOVA 759, DPTO. 404 - MIRAFLORES - LIMA - LIMA
C. ALJMEFITOG Y BEBIDAB
1 HARINA COCIDO DE MACA (LEPIOIU M P ERUVIANUM) "LE P IDIUM NüDü4:II1N
PER LJAVI4,NL!M CHACON - MECA OE LA OR.A CHACON - NAGAVA
REALYMEO fÉi", en bolsa da polipropileno de 1 kg, 5•tJ0, 250 ,q.
Vida Util del Producto: 12 meses
HARI ÍA DE TIJBERCULDS
D. REOISTRO
La Direcó6n Generai de Salud /t mblenía I autoriza la inscripclón o rslnsc ipción en el Regist s Sani\ats d‹•
Alimenl›os y Bebidas de Gonau mg Humano 0e ías produr.ins descntos en el item C bajo iaa aigu ieñ les
c ondlciones!
a. La empresa y su raprasenlanta lagal son solidariamente responsable.e de que k›s productos destnI•Ja
en el itom C soan puestos un al mercado nacional sn condlGiongs inócU65 / !ÇtR5 BR el CONSU
humano.
Cualqular c:úMbio aa ‹ eavase, proaentacióñ a oüquelacfo, requerirá ‹ina notificación a la DIGEST, ía
cual incorporará dicho camüi» en el Pagis1ro. previa evaIuac‹ón.
La vigar›cia de la presente aufafizaÓÓn óe insciipc ft›n o reinscripción en el F•!egisíro Saniiarx› de
Alimentos y Bebidas e6 dC cinco artes a partir di± Ía faena de su axpadición.
d. La empresa asia obligada a rolular el(kse) prdduElo[s), =mya Reg islrci Ñanit0rio se oiorga, con arregle a
IO C9\£!ibli5:CiÓO fi:Si i3:l Bn. 117º del Derreso Supremo 007-98-SA. "F•!eglamon1o aobre 'zigriancia y Csntrql
Sanitario da Alimanfos y Bebf‹Jas".
e. Esta inScnpCión e6Ia Sujeta a vig ilansia sanitaria por pane de DIGESA. IB cual podra revocorla.
La empresa esiB obIigB‹la a comunicar por escrito a la DIGESA cualquier Ca mbio ü modificación en I s
$g{gg g ggn¢içigng‹g @)Çr its cueles se o[ pl Registro› sanitario a un produc\o o g ru p‹ de productos,
por lo manoa silla [ 7) dlas hábi1e-s antes de su efectuada. acompañando f£is recaudos o infoi maciói
que 5u5íente dichn modiiic8sión.
ACUERDO DE SEGURIDAD
TEMPERATURE INSTRUCTIONS
INSTRUCCIONES DE TEMPERATURA:
THE ABOVE INSTRUCCIONS MUST ALSO BE STATED ON THE BILL (S) OF LOADING.
LAS INSTRUCCIONES INDICADAS TAMBIEN DEBEN ESTAR INCLUIDAS EN LOS
CONOCIMIENTOS DE EMBARQUE.
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SHIPPER'S SIGNATURE VESSEL'S COMMAND
FIRMA DEL EMBARCADOR COMANDO DE LA NAVE