Planilla de Excel de Gestion de Valor Ganado
Planilla de Excel de Gestion de Valor Ganado
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Instrucciones de uso
¿Qué datos completar?
En hoja "Gestión del Valor Ganado" completar:
1.- A partir de la celda B14 las fases (pueden ser número de fases o descripción).
2.- En cada fase en las celdas D14 a O31 se debe establecer el presupuesto del período (p
pueden ser semanas) .
En la hoja "Valor Ganado" completar:
3.- Las celdas D9 a O26 es el valor del trabajo completado pero expresado en términos de
asignado a dicho trabajo (porcentualmente). Por ejemplo completé 200 y eso representa
alocado a esa etapa en ese período.
En la hoja "Costo Real" completar:
4.- Las celdas C8 a N24 costo que llevamos a un momento dado para realizar el trabajo ef
Resultados:
En hoja "Gestión del Valor Ganado" se obtiene:
1.- Fila 35 se obtiene el Valor Planeado (PV) acumulado por período
2.- Fila 36 se obtiene el Costo Real (AC) acumulado por período
3.- Fila 37 se obtiene el Valor Ganado (EV) acumulado por período
Indicadores de gestión
4.- En la fila 6 se obtiene el indicador Variación de Costo (CV=EV-AC) . Es una medida del
Indica la relación entre el desempeño real y los costos incurridos. Básicamente es el costo
menos el costo realmente incurrido.
5.- En la fila 7 se obtiene la Variación del Cronograma (SV = EV - PV). Es una medida del d
Equivale al valor ganado (EV) menos el valor planificado (PV). Es una métrica útil, ya que
respecto al cronograma.
6.- En la fila 8 se obtiene el Índice de Desempeño del Costo (CPI = EV/AC). Es una medida
en comparación con el costo o avance real del proyecto
7.- En la fila 9 se obtiene el Índice de Desempeño del Cronograma (SPI = EV/PV)
en un proyecto en comparación con el avance planificado.
8.- En la fila 10 se obtiene el Costo Estimado de Completitud (EAC). Es una medida del a
en los costos reales en los que se ha incurrido para completar el trabajo, más una estimac
para el trabajo restante. Proyección de la EAC está basada en el trabajo correspondiente
En la hoja "Gráfico"
Se obtiene un gráfico de líneas de los indicadores
o EVM ? AYUDA
descripción).
upuesto del período (por defecto de enero a diciembre pero
Período
Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre
15,000.00 18,000.00 19,000.00 18,000.00 17,000.00 10,000.00 15,000.00
Presupuesto
Etapa Enero Febrero Marzo Abril
(BAC)
Etapa 1 $ 200,000.00 5% 5% 5% 5%
Etapa 2 $ 0.00
Etapa 3 $ 0.00
Etapa 4 $ 0.00
Etapa 5 $ 0.00
Etapa 6 $ 0.00
$ 0.00
$ 0.00
$ 0.00
$ 0.00
$ 0.00
$ 0.00
$ 0.00
$ 0.00
$ 0.00
$ 0.00
$ 0.00
$ 0.00
Valor ganado
acumulado (EV $ 10,000.00 $ 20,000.00 $ 30,000.00 $ 40,000.00
acumulado)
? AYUDA
Período
Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre
10% 20% 20% 20% 20% 20%
$ 40,000.00 $ 40,000.00
$ 300,000.00 $ 340,000.00
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Gestión del valor ganado ? AYUDA
EVM
Período
$ 350,000.00
$ 300,000.00
$ 250,000.00
$ 200,000.00
$ 150,000.00
$ 100,000.00
$ 50,000.00
$ 0.00
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