NRSur 299
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OCTUBRE 2017 1
Nota de tapa
DIEGO MAC DOUGALL, CEO DE SUPERCANAL
“Apuntamos a la reconversión
tecnológica de la red”
La nueva conducción del operador se enfocará en
desarrollar servicios de internet de alta velocidad y
accesos a los contenidos audiovisuales en general,
producto de vivir en una sociedad totalmente
conectada; un fenómeno que atraviesa edades y
niveles socio económicos.
¿Cómo encontraron la empresa internet de alta velocidad y el acceso a ¿Qué transformaciones realizarán
y cuáles son los lineamientos los contenidos audiovisuales en general. en la red y equipamientos para
generales y la estrategia de Desde luego, esto requerirá la recon- mejorar los servicios de banda
inversiones de la nueva dueña de versión tecnológica de nuestra red. ancha hacia la fibra óptica?
Supercanal? Somos optimista en cuanto a la oportu- Los nuevos dueños tiene el compromiso
Encontramos un equipo que estaba nidad que tiene la empresa en el de la transformación, ante una red que
esperando el momento de que llegaran crecimiento, ya que si no realiza este necesita fuertes inversiones en infraes-
las inversiones, que únicamente podría tipo de inversiones puede competitiva- tructura tecnológica para poder brindar
ocurrir si los dueños anteriores mente sufrir situaciones difíciles en el los servicios que los usuarios demandan,
hubiesen obtenido financiación o un futuro. Hemos tenido un crecimiento que reconvertiremos en los próximos
cambio en control de la compañía. Con variable en los diferentes segmentos dos a tres años. Por eso planeamos el
un proceso de convocatoria y un concur- como TV paga, banda ancha y telefonía, despliegue de una nueva red de fibra
so preventivo que se mantuvo durante según la región y el grado de actualiza- óptica y servicios digitales, que deman-
los últimos 15 años, Supercanal había ción de nuestras redes. En general, darán una gran inversión a futuro y
frenado sus inversiones que formó esta internet crece sostenidamente y la TV representa también un fuerte compromi-
imagen de mucho atraso para abordar por cable es más estable. so con el futuro del país. Este proyecto de
este proceso de trasformación de un
típico cableoperador a empresas de
telecomunicaciones, que significa llevar
el servicio de entretenimiento en todas
sus opciones como conexiones a Carlos Joost Newbery preside el Directorio
internet de alta velocidad. Tras que el
Grupo Vila-Manzano se desprendiera de Titular de Inversiones Cóndor, Joost Newbery, posee una extensa carrera en el
desarrollo de negocios ligados a las telecomunicaciones, entre otros, que comenzó
en 1980 cuando introdujo la primera operación de telefonía móvil en Argentina y
Uruguay y fue fundador de Movicom Bell South la primer empresa de telefonía
celular en América latina, junto con Bell South, el Grupo Macri, BGH, Inteltech y
la compañía, Supercanal no sólo Motorola. Posteriormente, creó la Compañía de Teléfonos del Interior (CTI) partici-
cambió de accionistas recientemente, pando junto con GTE, AT&T, AGEA (Grupo Clarín), Compañía Austral de Inversiones,
sino que también cambió su conducción. Benito Roggio e Hijos, Morgan Grenfell del Deutsche Bank Group y TCW. Luego
A diferencia del grupo empresario desembarcó en la telefonía fija de la Argentina participando en el proceso de
anterior, tenemos una visión y una privatizaciones de la estatal ENTel. A finales de los ‘90 formó Hutchinson Telecom-
estrategia de crecimiento comprometi- munications Argentina, responsable de montar la primera red GSM de Argentina.
dos principalmente con las telecomuni- Newbery junto con Pablo Venturino y Mariano Gilles del banco de inversión White-
caciones, y el desarrollo de este negocio Bridge, estructuraron la operación de compra que permitió la adquisición de Superca-
en el largo plazo. Nuestro camino de nal, operador controlante del 7% del mercado de la TV paga en la Argentina que, de
crecimiento está enfocado en acelerar la acuerdo con distintas fuentes no oficiales giraría en torno a los 700 mil abonados.
penetración de nuestros servicios de
2 SEPTIEMBRE 2018
@ newslinereport
innovación tecnológica, generará puestos Sin dudas. Para la TV lineal, los contenidos en
de trabajo y contribuirá a cerrar la vivo seguirán representando una fortaleza.
brecha digital y seguirá acercando la Netflix rompió paradigmas en la forma Una inversión de
mejor propuesta de contenidos, para
impactar positivamente en la calidad de
de ver TV, afectando en parte al contenido
lineal, también incrementó fuertemente el
USD400 millones
vida de los usuarios de las 14 provincias consumo de internet, y la demanda de los
donde brinda servicios Supercanal
Supercanal. clientes sobre el mismo. Los nuevos dueños de Supercanal
Por otro lado, la consolidación de las señalaron en un comunicado que la
¿Qué resultados y crecimiento, señales en el largo plazo podría llevar, compra y el despliegue de una nue-
en cuanto a cantidad usuarios, ha también, a una consolidación al nivel de va red de fibra óptica y servicios
tenido su plataforma play/on los operadores. Del mismo modo en que, digitales demandarán una inversión
demand y qué inversiones han antiguamente, los cable-operadores cercana a los USD400 millones.
realizado? consolidaban grillas de contenido, “Esto representa un fuerte compro-
En Supercanal recientemente comenza- actualmente comenzaron a integrar miso con el futuro del país, en un
mos a ofrecer las plataformas MIO (OTT también plataformas OTTs de los distintos proyecto de innovación tecnológica
móvil) y Black (OTT en el televisor), para proveedores de señales. Desde su acceso que generará puestos de trabajo,
que nuestros clientes de cable puedan al hogar, con conexiones de internet de contribuirá a cerrar la brecha digital
disponer de formas alternativas para alta velocidad, los cable-operadores y seguirá acercando la mejor pro-
acceder a nuestros contenidos dónde y podrán ofrecer otros servicios montados puesta de contenidos, para impactar
cuándo quieran. Las plataformas son sobre plataformas de IOT, Domótica, etc. positivamente en la calidad de vida
de los usuarios de las 14 provincias
en las que Supercanal brinda servi-
cios», concluye el comunicado.
A principios de año, Supercanal-Ar-
link había obtenido financiación por
USD40 millones destinados a ace-
lerar su programa de digitalización
y la expansión de sus redes de fi-
bra óptica, y más recientemente
Grupo Vila-Manzano (ex dueños
del operador de cable) firmaron un
acuerdo de paz que llevaba dos
décadas con Grupo Clarín, tras una
gran cantidad de causas cruzadas,
denuncias y demandas en diversos
tribunales durante dos décadas vin-
culados con supuestas «prácticas
anticompetitivas» en el negocio de
la televisión por cable.
muy valoradas, aunque nosotros ¿Cuál es su visión del mercado ción, como las señales HD y 4K, requi-
debemos continuar trabajando para de las telecomunicaciones y TV riendo de redes de distribución con mayor
aumentar su adopción y mantenerlas paga en la región, particularmen- capacidad de transmisión. Adicionalmente
competitivas, tanto en lo tecnológico te Argentina? se demandan contenidos interactivos y
como en la experiencia del usuario y la La demanda de los clientes en términos personalizados como los videojuegos,
provisión de contenidos. de la calidad y disponibilidad de los adecuados a cada segmento y dispositivo.
servicios es cada vez mayor: qué conteni- Los costos de la tecnología y los
Ante nuevo hábitos de consumo dos, cómo, dónde y cuándo consumirlos accesos se han reducido, lo que posibili-
¿Perciben la fortaleza de la es hoy una necesidad básica que crece día tará ir cerrando cada vez más rápido la
televisión lineal con contenidos a día. Esto es producto de vivir en una brecha digital y, a la vez, que un rango
como deportes y noticias y el sociedad totalmente conectada; un cada vez más amplio de personas
VOD con películas y series? fenómeno que atraviesa edades y niveles puedan acceder al servicio.
¿Qué repercusión han tenido en socio económicos. El cambio es tendencia Otro cambio importante es que, sumado al
la industria la irrupción de Netflix a nivel global hace varios años y se viene rol creciente de jugadores como Netflix o
y cómo puede impactar la dando también en nuestro país, incluso en YouT ube
ube, se suma Facebook que ha
ouTube
consolidación del mercado de el interior, que es dónde operamos. comenzado a construir redes y a ofrecer
programación como Disney-Fox La oferta de contenidos audiovisuales contenidos en vivo por ejemplo como la
o AT&T-Time Warner? crece en cantidad y en calidad de defini- “Champions League” o “Libertadores”.
SEPTIEMBRE 2018 3
INCOMPANY
STAFF
Ante la estrategia de su nuevo mo- Liberty Global designa a Enrique
delo de manejo territorial, Alex Ma- Rodriguez como nuevo EVP & CTO, Año XXVI
rin asume el control en América La- para liderar el equipo de tecnología Edición 299
tina y Canadá de Sony Pictures Te- e innovación del grupo, cargo que SEPTIEMBRE 2018
levision, reemplazando a TC Shultz dejó vacante Baptiest Coopmans, que
que ahora es VPE, Operaciones de será designado SVP de operaciones. Editores • Directores
Señales, Programación y Estrategia. El ex CEO de TiVo es ingeniero desa- Rafael Val
Marín supervisará a Monica Veiga y Nathascha Rengifo rrollador de software y operador que ha gestionado ne- María Pía Pazzaglini
(OLA), Ramón García (México), Jefferson Pugsley (Bra- gocios multimillonarios para empresas como AT&T, Mi-
sil) y Phil King (Canadá). crosoft, Cisco y Thomson. Editor Sección Cine
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Mattel confirmó la incorporación de A partir del 1° de septiembre de 2018,
Redacción
Adriana Cisneros y Roger Lynch a su el Consejo de Supervisión de ARRI
Aldo Bianchi
Junta Directiva, como un nuevo paso Group nombra a Michael Neuhaeu- Pablo Garcia
en los esfuerzos continuos de fortale- ser (anteriormente Infineon Technolo- Rocío Scapolan
cerse. Cisneros, CEO de Cisneros Me- gies) como el nuevo miembro de la
dia, tiene experiencia en negocios glo- Junta Ejecutiva responsable de la tec- Departamento Comercial
bales, medios y entretenimiento, y Lyn- nología, sucediendo a Franz Kraus Rafael Aboy
ch, presidente y CEO de Pandora Media es reconocido quien después de más de 30 años de trabajo altamente Javier Fiorellino
como líder en las industrias de entretenimiento digital y exitoso se une al Consejo de Supervisión y seguirá estan-
entrega de contenido. do estrechamente asociado con la empresa.
○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○
Uno de los fundadores de Esporte In- Lindsay Broadband designa a Ga- Diseño & diagramación
terativo, Leonardo Lenz Cesar, diri- briel Larios como Vicepresidente de adrianrivanera@gmail.com
girá las Alianzas Deportivas de Face- Ventas para Latinoamérica, Portu-
book en la región. El nuevo Head of gal y España. El ex ejecutivo de Ar- Imprenta
Sports Partnership para América La- com Digital es un veterano de 28 Gráfica Pinter
info@graficapinter.com.ar
tina fortalece la apuesta de la red años de la industria de banda an-
social en los derechos deportivos, que cha con amplio conocimiento de la
garantizó recientemente los derechos de la Champions industria de las telecomunicaciones en los mercados
League, junto a Turner, para acercar a los fans de depor- internacionales, con sólidas habilidades para desa-
Redacción
te a sus ídolos y equipos. rrollar relaciones y nuevos clientes.
○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ Moreno 769 piso 5º
Mark Burnett se convierte en Chair- Tras el fallecimiento de Eduardo Ra- C.P. C1091AAO
man de MGM Worldwide Television dío, Mateo Cardoso se transforma Buenos Aires
Group. Anteriormente, Burnett había en el nuevo Gerente General de Te- República Argentina
sido presidente de MGM Television and ledoce. El joven ejecutivo se des- Telefax: (54-11) 4115-7610
Digitial Group, un rol que tuvo desde empeñaba como Gerente Comercial info@newslinereport.com
2015. Ahora, el ejecutivo que se incor- de la televisora uruguaya desde www.newslinereport.com
poró a la compañía cuando su pro- 2005, cargo que dejó vacante hasta
ductora One Three Media fue adquirida por MGM, tendrá la designación de un nuevo responsable. Por su parte,
la responsabilidad sobre la producción y el área creativa Radío se desempeñó como Gerente General del canal
de la televisión. desde el año 2004. Newsline Report Sur
○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○
es una publicación
Atresmedia Studios incorpora a Lau- Con efecto inmediato, Felipe Boshell mensual de Avant
ra Miñarro como responsable del Ne- comunicó su inmediata renuncia a la Garde Ediciones S.A.
gocio Internacional, y reportará di- presidencia de Canal Uno de Colom- Newsline Report es
rectamente a Ignacio Corrales, di- bia por «motivos personales». La Jun-
marca registrada.
rector general de la compañía. La ta Directiva de Plural Comunicacio-
Registro de la
ejecutiva proveniente de Eccho Rig- nes asumirá las funciones correspon-
hts está especializada en el área de dientes hasta que se nombre un sus- propiedad intelectual
ventas y desarrollo de proyectos de coproducción in- tituto. Boshell llegó a la televisora desde La Productora, Nº 214.136.
ternacional cuenta con más de 15 años de experiencia donde se desempeñaba como Gerente General, y tuvo
en el sector audiovisual. pasos por Teleset y MBA Networks.
○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ IMPRESA EN ARGENTINA.
4 SEPTIEMBRE 2018
@ newslinereport
Telemundo
reestructura su equipo tras la salida de Silberwasser
NBCUniversal Tele-
mundo Enterprises
modificó los roles de eje-
cutivos claves, tras la re-
nuncia de Luis Sil-
berwasser a su posición
de presidente de la ca-
dena. César Conde,
Chairman de NBCUniver-
sal Telemundo Enterpri-
ses y NBCUniversal In-
ternational Group, explicó que continuarán potenciando el
crecimiento de Telemundo durante este momento tan im-
portante para los medios Hispanos.
IT
Beau Ferrari, VPE de NBCUniversal Telemundo Enterpri-
ses, supervisará las operaciones, el desempeño financiero y
«Cuando uno de los grandes líderes de
la estrategia corporativa, trabajando de cerca con todas las
divisiones de contenido; Mónica Gil será VPE y CMO, como nuestra industria, Rupert Murdoch, dice
pieza clave en el direccionamiento de la reputación de la que va a vender 21st Century, al principio
compañía, además de la marca y marketing corporativo; X nos sorprendió, pero luego dijimos que
Peter Blacker estará en el cargo de VPE de Estrategia de
con la competencia de Amazon, Apple y
Ingresos & Innovación, para trabajar a través de todas las
plataformas, tanto lineales como digitales, y por último, Netflix, la naturaleza competitiva de ese
Ronald Day, VPE, Entretenimiento de Telemundo Networ- lado del negocio realmente ha cambiado»
DI
ks, será el responsable de la programación, el talento y las
promociones del primetime, matutino y especiales para Te- David Zaslav
lemundo y Universo Networks. CEO de Discovery
Peter Faricy
Netflix incorpora a ex ejecutiva de Disney
liderará el área directa al
consumidor de Discovery Desde su base en Los Ángeles, Christie
Fleischer estará a cargo del impulso del
área de negocios de Netflix, al asumir
Desde el próximo 17 de septiembre, el veterano ex
como Directora Global de Consumer Pro-
Amazon llega a la compañía para impulsar el
ducts, desde donde supervisará las aso-
negocio de medios digitales y directo a consumidor
ciaciones minoristas y licenciatarias, pu-
a nivel global. Asumiendo como CEO de la reciente
blicación, juegos interactivos, y merchandi-
unidad creada Global Direct-to-Consumer, Peter
sing del gigante digital.
Faricy supervisará los negocios digitales y directo a
La ejecutiva liderará un equipo enfocado en el desarrollo de
consumidor de Discovery que comprenden US Digital,
cada una de estas áreas, apuntando a un mayor esfuerzo del
incluidos los productos GO TV Everywhere de Discovery, así
OTT para competir en este área con Disney, que ya cuenta con
como Motor Trend, Eurosport Player, Discovery Kids, Dplay y la
un amplio negocio de productos y licencias que van desde
alianza estratégica de Discovery con PGA TOUR para crear el
juguetes, indumentaria, artículos para el hogar a juegos y
home global de golf. El ejecutivo guiará la evolución y el
aplicaciones digitales, además de sus parques temáticos y
crecimiento continuo de Discovery como un líder de medios
centros turísticos de todo el mundo.
digitales y directo al consumidor mientras navega por los
Fleischer llega a Netflix desde The Walt Disney Company,
cambiantes mercados de medios y tecnología de todo el mundo.
donde recientemente fue Directora de Merchandise para par-
Reportará directamente a David Zaslav, presidente y director
ques y productos de consumo, donde manejaba el negocio
ejecutivo de Discovery; mientras JB Perrette, presidente y CEO
global enfocado en estrategia de producto, desarrollo de pro-
de Discovery Networks International, continuará liderando el
ductos, creatividad, abastecimiento, cadena de suministro y
negocio general de Eurosport y trabajará junto con Faricy en el
logística en Parques y Resorts, Disney Stores y licencias.
lanzamiento directo de productos para el consumidor en los
mercados internacionales.
SEPTIEMBRE 2018 5
CONTENIDOS
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CONTENIDOS @ newslinereport
SEPTIEMBRE 2018 7
CONTENIDOS
TV PÚBLICA
Promociona el audiovisual
argentino en el exterior
A través de sus diversas ven-
tanas, el Sistema Federal de
Medios y Contenidos Públicos
de Argentina estimula a la
industria del país con produc-
tos de calidad para exportar.
8 SEPTIEMBRE 2018
CONTENIDOS @ newslinereport
SEPTIEMBRE 2018 9
CONTENIDOS
La precuela de la galardonada
serie “El marginal”
10 SEPTIEMBRE 2018
CONTENIDOS @ newslinereport
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TVPAGA
¿TELEVISIÓN
VS STREAMING O
COMPLEMENTARIEDAD?
12 SEPTIEMBRE 2018
TVPAGA @ newslinereport
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TVPAGA
mientras que sus afiliados se están convirtiendo en compañías Además, los suscriptores de
con plataformas streaming, llegando a niveles similares y algunas plataformas SVOD pasarán de
veces superiores de clientes con broadband que solo con TV de los 17,08 millones registrados a
paga. “Hay una transformación en nuestra industria y nosotros 32,54 millones en 2022. En ese
como programadores y proveedores de contenido. Sin embargo contexto, Netflix seguirá siendo
vemos que el modelo que no va a morir ya que es totalmente para entonces la líder del
incluyente. Hay televidentes que les gusta ver esos contenidos mercado, pero su market share
cada semana y otros todos juntos y en maratón; unos con y otros bajará del 64% actual al 50%,
sin horarios. La combinación de los dos mundos hace que seamos aseguran desde Digital TV
exitosos”, explica el directivo de Fox. Research. Estiman que Amazon
En cuanto a los nuevos consumos, los niños y los adolescentes Prime Video será su principal
nacieron con los celulares y las tablets y la baja de audiencia en la competidor, con 3,6 millones y le
franja de 12 a 17 años en Estados Unidos fue del 56% entre 2010 y seguirán Blim, Claro Video,
2018; según aquel informe que se realizó en los Estados Unidos HBO, Crackle y Movistar Play.
sobre el consumo de TV paga. Respecto a la pérdida de rating en la
franja 18/24 años, la cifra alcanzó el 48%. Los operadores
De dos a 11 años la caída fue de un 36%, no es poco pero es menor abren su ventana
a las anteriores. ¿La explicación? Muchas veces son los padres al mundo digital
quienes, para entretenerlos, les encienden el LCD, LED, SmartTV o el
viejo televisor para sintonizar algún canal infantil. Claro, eso no Cambiaron las formas de
significa que lo vean. Puede que sea la compañía mientras juegan consumir contenidos y éstos se ajustan cada vez más a los hábitos y
con una tablet o miran videos de YouTube. preferencias de los usuarios, que viven conectados las 24hs. Por eso
“Nuestra experiencia indica que no se canibalizan las pantallas los directivos de las empresas distribuidoras de TV paga destacan a
sino que todos los puntos de contacto potencian y fortalecen la los OTT como un complemento de la TV paga tradicional, mientras
relación de CN con su audiencia. El canal lineal sigue siendo sus negocios deben virar y evolucionar hacia el digital y VOD,
líderes de rating en toda la región y con números de audiencia dejando de lado la forma tradicional de distribuir los contenidos.
que se mantienen y, en algunos casos crecen”, dice Pablo Además, no hay duda de que el consumo de contenidos audiovisua-
Zuccarino, VP y Gerente de Cartoon Network Latin America, en les desde cualquier dispositivo va en aumento. El mercado global de
cuanto al hábito en esta región. video a la carta, valdrá USD 61,400 millones en 2019 y se espera
Un porcentaje similar cayó el encendido en la franja de entre 25 y 34 que crezca más de un 8% al año en la próxima década, según el
años en 34% y a partir de los 35 a 50 años la cosa empieza a informe de MarketsandMarkets, que prueba una evolución en la
cambiar con una pérdida de audiencia de tan solo un 18%, un cadena de valor de la industria del entretenimiento, y ofrece
grupo etario que pasó la adolescencia y gran parte de la juventud oportunidades sin precedentes a empresas de telecomunicaciones.
sin celulares ni Internet, más acostumbrado a ver noticieros, series “La facilidad para transmitir gran cantidad y variedad de
y películas en la pantalla chica y lineal, aunque está a la vista que contenidos On Demand, personalización de perfiles, recomenda-
poco a poco esa costumbre también se va perdiendo. Si hablamos de
personas entre 50 y 64 años, podríamos decir que ahí se ubica la
resistencia. La pérdida es escasa: 1%.
Por otro lado, un informa del pasado año de la consultora Digital TV
Research (The Latin America OTT TV and Video Forecasts) asegura
que el mercado OTT en América Latina moverá USD4.600 millones
en 2022, más del doble de los 1.870 millones registrados en 2016,
donde Netflix seguirá liderando pero con un market share del 50%.
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TVPAGA @ newslinereport
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TVPAGA
de los suscriptores pagos de SVOD de la región para finales del millón de usuarios cada año este año», dijo Susan Engleson,
tiempo estudiado, según sostiene la consultora. A su vez, Netflix Directora Sénior de Productos emergentes de comScore.
seguirá siendo la principal plataforma SVOD pan-regional por una Notablemente, estos servicios streaming parecen ser una amenaza
distancia considerable, con cerca de 23.99 millones de suscriptores competitiva para Netflix, Hulu y otros servicios OTT no vitales.
pagos en 2023, cerca de la mitad total de la región; pero por debajo Según comScore, entre los hogares que han adoptado OTT, casi la
de los dos tercios de share que tuvo en 2017. mitad del tiempo dedicado a los servicios OTT está dedicado a
«Invertimos mucho tiempo en la propia OTT. No pretendemos competir MVPD virtual. ComScore también dijo que los hogares con un
con Netflix u otros jugadores, sino tener cierto contenido en demanda servicio MVPD virtual consumían, en promedio, 128 horas al mes
que hay que comprar y que no están dentro de los canales lineales; en transmisión de contenido OTT.
pero con lo que mejor podemos competir, es con el contenido de los Los hogares con MVPD virtual también tienden a suscribirse a más
canales lineales que tenemos, mientras estén vigentes los derechos de servicios OTT: un promedio de 6.1 servicios en comparación con el
las señales. Hay que actualizarse en las tendencias no sólo tecnológi- 3.8 para hogares OTT que no tienen una suscripción a MVPD virtual.
cas, sino también de la audiencia», sentencia el
CEO de Megacable México, Enrique Yamuni.
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TVPAGA @ newslinereport
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TVPAGA
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TVPAGA @ newslinereport
difusión de deportes olímpicos (Sueño dorado), un En cuanto a derechos de trasmisión ¿Quién es quién en TNT Sports?
matutino (Tres Arriba) y hasta un ciclo que ofrece ¿Qué coberturas de eventos
una mirada sobre el propio periodismo, como deportivos realizarán próximamen-
Tomás Yankelevich
Primera Tapa. Todo ello complementado por supues- te y cuáles serán sus apuestas?
EVP & Chief Content Officer
to con los programas ligados a la Superliga como Si bien somos el canal de la Superliga,
General Entertainment Turner
TNT Gol o La fecha TNT. Y en cuanto a las figuras en los últimos meses hemos comenzado
Latin America
femeninas, hemos tratado de reflejar también lo que a difundir otros contenidos futbolísticos
está pasando en la sociedad. Angela Lerena con su como amistosos internacionales, el
Felipe De Stefani
programa Primera Tapa, y el aporte de Vero Brunati, Trofeo Joan Gamper y el torneo juvenil
Gerente General de Turner
que ha sido fundamental sobre todo durante el de L’Alcúdia ganado por la Selección
International Argentina y Vicepre-
Mundial, son solo dos ejemplos de lo que tratamos Argentina Sub 20. Creemos que le
sidente Senior de Ventas Publicita-
de hacer en TNT Sports. aportan un matiz interesante a nuestra
rias Panregionales e Innovación en
pantalla, así que estamos más que
Turner Latin America
¿Qué resultados han obtenido con las produc- predispuestos a seguir sumando
Angeles.rodriguez@turner.com
ciones exclusivas tanto del fútbol argentino opciones en este sentido.
como las del Mundial de Rusia 2018?
Mariano César
La apuesta relacionada con el Mundial nos ha dado ¿Cómo se complementa desde
VP Brands, Marketing & Channel
muchas satisfacciones. Durante más de un mes las redes sociales la pantalla
Management Latin America
nuestra pantalla contó con contenidos especiales principal de TNT Sports?
Luz.Felchle@turner.com
como los highlights de los partidos, pero más allá de Tenemos un equipo digital dedicado
eso fuimos hasta Rusia con nuestros talentos, exclusivamente a TNT Sports que
Juan Carlos Balassanian
produjimos horas y horas en vivo desde las distintas minuto a minuto está cubriendo todo lo
VP Sales Distribution Argentina,
sedes, para informar al público argentino, no solo que ocurre en nuestra pantalla los siete
Uruguay y Paraguay
sobre su Selección sino sobre la Copa en general. Y a días de la semana, así como también
Carolina.villa@turner.com
todo aquello le sumamos propuestas en vivo desde las últimas noticias del deporte.
Buenos Aires, con nombres que no son habituales en Además, producimos gran variedad de
Julián Mansilla
la discusión futbolera que se da en los medios y que, contenidos exclusivos para redes, desde
Director TNT Sports
tal cual quedó demostrado, tienen mucho para encuestas a videos pre y post partidos,
aportar. Sabíamos que durante dos meses la infografías y demás piezas de gran
Esteban Raffo
conversación iba a girar alrededor del Mundial, y con enganche para el público. En definitiva,
VP Digital Media Latin America
TNT Sports elegimos ser protagonistas, a nuestra desde la plataforma digital y APP
manera. Dimos nuestro mejor esfuerzo para brindar- TNTSportsla.com ofrecemos una mirada
Enrique Sabatini
le al público una experiencia inédita en cuanto a la distinta del futbol, con una estética e
Director Ejecutivo Ad Sales
cobertura de una Copa del Mundo, y estamos imagen que ya son propias de la marca
convencidos de haberlo logrado. y muy reconocidas en el ambiente.
Gabriel Basabe
VP International Operations
Christian Imparato
Productor General Fútbol TNT
Sports
Luis Nogaro
Sports Marketing Director
Luis.nogaro@turner.com
Celina Rossi
Senior Director of Communication
Corporate & GE Latin America
Celina.rossi@turner.com
SEPTIEMBRE 2018 19
TVPAGA
SERGIO VEIGA, SVP Y GERENTE GENERAL FOX NETWORKS GROUP CONO SUR
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TVPAGA @ newslinereport
SEPTIEMBRE 2018 21
TVPAGA
AZ TV DE PAGA
Sobre los resultados arrojados en Novedades presentadas en nuestros dos clientes (cableoperadores
lo que va del año, así como los Jornadas Internacionales y audiencia)”, expresa.
logros obtenidos por AZ TV de
paga, Jorge Gutiérrez, director de Exhibirán contenidos de estreno como El panorama de la TV de
AZ TV de paga, comentó: “El Todo Un Lujo, un programa de paga y la TV Everywhere
balance fue muy positivo para la etiqueta y estilo de vida, Latin Angels
unidad de negocio de TV de paga, para la barra de prime time en AZ “Es muy claro que aunque estamos
una vez más cumplimos con las Mundo, y la incorporación de la amoldándonos y adaptándonos a las
metas que la empresa nos estipuló telenovela Las Malcriadas. “Nuestra nuevas forma de ver contenidos de TV
y tratamos de cubrir las expectati- meta es seguir presentando nuestra de paga, hay una verdad absoluta de
vas incorporando más clientes de oferta de canales a los operadores, que el operador nos sigue solicitando
la zona. Este año vamos a cerrar ahora con la posibilidad de ofrecer un el canal lineal”, comenta.
con un crecimiento del 25% y el catálogo de contenidos para la sus No es secreto pero para la compañía
próximo 2019 tenemos proyectado servicios OTT / VOD con tarifas sus grandes bastiones de distribución
crecer un tanto igual”. accesibles, trato personal y contenidos son la zona Andina (Colombia, Perú,
“Mientras que la distribución del pensados para la audiencia latina. Bolivia, Ecuador, desafortunadamente
portafolio de señales en América Entretenimiento puro para la familia salimos de Venezuela); así como
Latina va creciendo año con año, de cualquier zona del continente”, también Centroamérica, donde las
nuestras mayores zonas de distri- comenta Gutiérrez. condiciones de los operadores siguen
bución son Centroamérica y la Al mismo tiempo, siguen apostando en solicitando el canal lineal. “Sin
Zona Andina. En Chile tenemos favor del mercado de canales lineales embargo también estamos trabajando
una excelente distribución y éste sin perder de vista las nuevas con otros operadores en crear,
año entramos a Brasil y Belice por plataformas que requieren de producir, hacer y entregarles parte de
primera vez. En El Cono Sur vamos contenidos específicos. “La programa- nuestros contenidos para estas nuevas
avanzando con menor velocidad, ción de los canales va muy bien y muy modalidades de consumo de conteni-
cerramos acuerdo en Argentina con orientada a cubrir esas expectativas dos de nuestros canales”, sostiene.
Supercanal y estamos en conversa- del cableoperador que nos compra, y “Anualmente estamos rebasando las
ciones en Uruguay, con la asocia- de la audiencia que nos ve. En 1800 horas de producción propia entre
ción de cableoperadores para resumen podemos decir que cumpli- los cuatro canales, lo cual incrementó,
poder entrar con nuestro portafolio mos con los dos objetivos, con las ya que anteriormente llegábamos a
de canales”. expectativas de la empresa y con 1500”, concluye Gutiérrez.
22 SEPTIEMBRE 2018
TVPAGA @ newslinereport
SEPTIEMBRE 2018 23
TVPAGA
AMC
C on lanzamiento de la
nueva entrega de
‘Fear the walking dead’, el
canal promete ser el espejo
de la marca en Estados
Unidos, donde es referente
en la creación de contenidos
de sus estudios.
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TVPAGA
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TVPAGA
28 SEPTIEMBRE 2018
TVPAGA @ newslinereport
lución de la industria y estamos ope- dores de tv paga, sino también para genera una mayor demanda para con-
rando con diferentes modelos de nego- compañías móviles. Por esto, tenemos tenido de primera, lo cual nos sirve a
cios. Principalmente, nos enfocamos en también la versión móvil de Noggin que nosotros como creadores y distribuido-
trabajar de la mano de nuestros socios recientemente lanzamos con Oi en Bra- res. En este sentido, crean un ambien-
y clientes para ofrecerles productos que sil, el primer lanzamiento del producto te más competitivo que nos empuja a
satisfacen las necesidades de sus sus- en un “hard bundle” estrictamente para ser aún más creativos con nuestros nue-
criptores. En este marco, seguimos ofre- usuarios móviles. vos contenidos.
ciendo nuestra suite de aplicaciones
autenticadas que incluyen MTV Play, ¿Cómo puede impactar en los ¿Hacia dónde evolucionan los
Nickelodeon Play, Comedy Central negocios la consolidación en el negocios y las marcas de
Play, además de Mi Telefe y Telefe No- mercado de programación como Viacom y qué visión tiene sobre
ticias. Además, ofrecemos diferentes Disney-Fox o AT&T-Time Warner? la TV paga de Latinoamérica?
paquetes de programación para sus Por otro lado, ¿Las OTT como Netflix Nuestra meta como compañía es seguir
servicios On Demand, con algunos pro- afectan al mercado provocando el siendo productores y distribuidores del
ductos especiales como Nick First, el cord-cutting o son programadores mejor contenido posible, sea cual sea el
cual ofrece premieres de una selección que compiten con los programado- método de distribución, y aumentar la
de contenido del canal en una primera res tradicionales? distribución de este contenido a otros
ventana, antes de que hayan lanzado Estamos viendo como cada vez más las mercados globales, fuera de la región.
en el propio canal. Noggin es otro pro- compañías se están unificando por la Aunque la industria de TV paga en Lati-
ducto que ofrecemos en diferentes ver- importancia que tiene el contenido. No noamérica se está ajustando a nuevos
siones de distribución. Por ejemplo, puedo hablar de cuáles serán las estra- métodos de consumo y distribución de
tenemos la versión directo al consumi- tegias de estas compañías, pero imagi- contenidos, a la misma vez, la demanda
dor que está disponible en las tiendas no se basa en el eje del contenido y de por buenos contenidos, que cuentan his-
de iOS y Android; la versión para nues- cómo monetizarlo. torias cautivantes, sigue creciendo. No-
tros clientes, la cual lanzamos junto a Las OTTs como Netflix y las versiones sotros vemos esto como una oportuni-
Claro en varios países de Latinoaméri- propias de los principales operadores, dad de continuar expandiendo nuestro
ca como un producto SVOD. Y ahora como por ejemplo Flow de Cablevisión alcance y nos permite ser innovadores
también nos estamos enfocando en ofre- en Argentina, abren nuevas opciones con las maneras en las cuales le llega-
cer aplicaciones no sólo para distribui- de consumo para las audiencias. Esto mos a nuestras audiencias.
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¿Qué significa para Discovery la adquisición res más contenido a través de múltiples plataformas para
de Scripps Networks? que continúen disfrutándolo cómo y cuándo quieran.
Estamos viendo resultados muy buenos en la integración de
los contenidos de Scripps Networks Interactive, que suma- ¿Qué sinergias han generado con la incorpora-
dos a la incorporación de Food Network a nuestro portafolio ción a su portfolio del canal chileno Mega y el de
de marcas, nos está permitiendo consolidar nuestro liderazgo deportes Eurosports?
en la categoría Lifestyle. Estamos en condiciones de brindar a El acuerdo con Sociedad de Inversiones Bethia Limitada
nuestras audiencias y socios comerciales una oferta de pro- (“Grupo Bethia”), mediante el cual Discovery adquirió el
gramación aún más robusta a partir de los múltiples conteni- 27,5% de Bethia Comunicaciones S.A., empresa dueña de
dos de la librería de Scripps, mismos que podemos utilizar en Mega, compañía de TV abierta líder en Chile, significó la
nuestras plataformas de TV paga, así como dentro de nues- primera inversión en televisión abierta en América Latina y un
tras plataformas no lineales. Este año, a partir de la mencio- paso muy importante en un territorio clave. En términos de
nada adquisición de Scripps, estamos incorporando a nuestro contenido, este acuerdo nos ha abierto las puertas a generar
portafolio una gran cantidad de contenido de alta calidad y múltiples sinergias con la señal líder de TV abierta. En este
sumando una señal como Food Network. De esta forma, nues- tiempo, hemos emitido en la pantalla de Mega diferentes
tra oferta se eleva a 12 marcas y nos entrega una cantidad shows propios con estrategias muy variadas y presentamos
enorme de contenido de calidad y estilo de vida para comple- también la versión chilena del exitoso programa Vestido de
mentar el éxito que ya tienen marcas como Discovery, Disco- Novia, que se trató de la primera producción de Mega en
very Home & Health o Discovery Kids en la región. emitirse a través de las señales de Discovery en la región. En
términos del negocio, desde enero de 2017, Mega es el repre-
¿Cómo impacta la consolidación en el mercado sentante de ventas publicitarias de todas las señales de Dis-
de programación y, ante este escenario, qué covery Networks en Chile. De esta forma, y de la mano de un
diferenciales conserva Discovery? gran equipo de ventas como el de Mega, buscamos aumentar
En el contexto actual, el punto clave pasa por entender que nuestra presencia, llevando contenido relevante y propuestas
aquel que produce y controla los derechos de la programa- innovadoras a una nueva cartera de clientes.
ción tendrá la libertad de distribuirla a través de diferentes
vías como la TV lineal, plataformas digitales y de TV ¿Cuáles son los proyectos futuros y retos
Everywhere, redes sociales y por supuesto también a través para el resto del 2018?
de los servicios On Demand. En Discovery, tenemos la venta- Estamos trabajando a nivel regional y local en fortalecer nues-
ja de ser dueños de los derechos de gran parte del contenido tra señal Discovery Kids. Reflejo de ello es la alianza estraté-
que emitimos, lo que nos permite escoger aquellas platafor- gica con Cirque du Soleil Images, la división de producción
mas que agregan valor. Trabajando junto a nuestros socios multimedia de Cirque du Soleil. En este sentido, en octubre
de distribución logramos poner al alcance de los espectado- estrenaremos Big Top Academy, una serie original de live-
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action que cuenta con la participación de Cris Morena como el contenido que tenemos ahora, hay una oportunidad muy
productora ejecutiva y compositora de la banda sonora de la grande de seguir creciendo en audiencia. En este sentido,
serie. Adicionalmente, estamos produciendo localmente una estamos robusteciendo nuestra oferta de contenido On De-
gran variedad de contenidos: la nueva serie Naturaleza Sal- mand, aumentando la calidad y cantidad de títulos disponi-
vaje By Amarok en Discovery. En octubre llega a Discovery bles y conformando paquetes especiales por temática. Al mis-
Home & Health la segunda temporada de No te lo Pongas mo tiempo, estamos enfocados en seguir incrementando los
Argentina, el programa de moda y estilo y en Discovery estre- resultados de nuestro primer servicio de TV Everywhere, “Dis-
naremos la segunda temporada de Overhaulin´ Argentina. covery K!ds Play!”, el cual se encuentra disponible a través de
En términos del negocio, seguimos trabajando junto a los todos los proveedores de TV paga del país y ofrece episodios
operadores de cable y satelitales para llevar al espectador la completos de las mejores series y los juegos más divertidos en
mejor experiencia en todas las plataformas disponibles. Con una multiplataforma segura.
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Canal Sony pretende producir este reality original en nuevos territorios como Argentina,
Chile o Centroamérica, tras el éxito de la versión colombiana, mexicana y brasileña.
Desde el próximo 7 de septiembre, Canal Sony otra columna del programa es la enseñanza, ya que el
estrenará el regreso de Shark Tank Colombia: mundo de los negocios ataña a todo el mundo y hay
Negociando con Tiburones con su segunda tempora- nuevas generaciones de jóvenes que están aprendiendo
da, donde un nuevo grupo de emprendedores atraerán y quieren ser emprendedores para llevar sus ideas
con sus proyectos a los astutos tiburones, quienes adelante. “Esto viene en nuestro ADN. Por eso el
harán uso de su instinto animal para atrapar nuevas programa es relevante y enseña cómo se presenta una
presas. En esta ocasión se suma al grupo de inversio- idea en corto tiempo, ser contundente y no errar a la
nistas el argentino Leonardo Wehe, quien se une a hora de presentarse ante un inversionista que pueda
Mauricio Hoyos Holguín, Alexander Torrenegra, Frank hacer su sueño realidad o caminar juntos”, agrega.
Kanayet, Juliana Barreto y Ricardo Leyva Gutiérrez. En los once episodios que tendrán nuevamente como
“Sin importar el territorio, el reto al realizar ‘Shark epicentro al Teatro Faenza, la nueva temporada de
Tank’ es mantener interesante la cuota de negocia- Shark Tank Colombia presentará 50 nuevos proyectos,
ciones y refleje la variedad de tipos de acciones que escogidos de una base de más de 200, en una convoca-
pueden existir en un país. Por eso es importante que toria abierta y, por otra parte, la producción también
escojamos la gente correcta con sus proyectos para
nuestros tiburones. Además contamos con la gran
ventaja y fortuna que este formato atrapa en su
esencia y no se necesita involucrar otras cosas o
dinámicas nuevas constantemente”, dice Andrés
Barragán, productor de Shark Tank Colombia y
Director de Formatos de Entretenimiento de Teleset
(Sony Pictures Television).
También el productor indica que, además de entretener,
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entre otros a nivel global: calendarios, ción más importante de cada deporte.
transmisiones, estadísticas y formacio- Dando pasos hacia el futuro de la meta-
Jorge Gambier y Mario Grossi
nes. Pondrá a disposición la ficha de cada data en la región, el gran desafío de Re-
de Reportv
encuentro, la cual incluirá una breve des- portv es llegar a cada dispositivo para
Los eventos deportivos son cada vez más cripción del enfrentamiento y el detalle que los usuarios tengan a su alcance la
importantes en la televisión por cable, de las señales que lo transmiten con sus mejor información en el momento indi-
porque mantienen expectante a todo el relatores y comentaristas correspondien- cado.. Por esto es que desarrollamos este
mundo y unien amigos, familias y hasta tes. A su vez, contará con la formación de abanico de productos, para alcanzar y
países enteros. Por eso, Reportv respon- cada país actualizada al momento. satisfacer en el momento correcto la ne-
de a la necesidad de proveer mucha más Reportv + deportes no sólo funcionara cesidad de cada una de las personas que
información de las competencias más como una extensión del Reportv Finder, intentan conocer la programación de las
importantes del deporte con el lanza- sino que también podrá aplicarse de señales televisivas.
miento de Reportv + deportes. manera independiente en el sitio web de En Reportv seguimos y con este nuevo pro-
Esta plataforma dinámica e innovadora cada operador, dándole la posibilidad ducto buscamos que nuestra información
incluye toda la programación e informa- de personalizarla y adaptarla a sus pro- se convierta en el servicio más confiable y
ción relacionada a los torneos más im- pios requerimientos. De esta forma, los completo de entretenimiento para todos
portantes de fútbol, básquet, beisbol, afiliados tendrán acceso a la informa- los usuarios de Latinoamérica.
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consumidores por acceder al contenido. Reforzando esto Ultra HD en menos de una década. Esto, con la
fuimos una de las apps para la Copa más descargadas al mayor interactividad relacionada con el acceso
nivel mundial. También el lanzamiento de tecnología 4K a digital y la mayor personalización, va a continuar
través de la cual transmitimos por primera vez los 64 siendo el motor de desarrollo para las platafor-
partidos en 4K UHD (en nuestro canal Directv 4K) fue mas de contenido como TVE. Además se seguirán
exitoso entre nuestros suscriptores y seguimos lanzando abriendo oportunidades para entregar diferentes
contenido disponible en esta tecnología, tanto deportivo tipos de contenido pensando en las necesidades
como series. En el Mundial del 2014 fuimos los primeros en del consumidor.
transmitir el contenido deportivo por una app y este año
sumamos realidad virtual y 4K. Siempre estamos buscando ¿Hacia dónde se dirigirán en principio las
que podemos mejorar y ofrecer para brindarles a nuestros inversiones de Directv Play en TVE?
clientes la mejor experiencia de entretenimiento. Hoy en día el consumo es más móvil y teniendo eso
en cuenta nuestras inversiones van hacia mobile
¿La TVE es el presente y futuro del entretenimiento first. Es decir cómo entregar contenido al
audiovisual? consumidor cuando quiera y donde quiera en la
Hoy en día estamos experimentando una democratización palma de su mano. Pero también estamos
del contenido y las personas al tener más acceso, consumen invirtiendo en el contenido mismo ya que este
más. Pero también hay mayor disponibilidad de contenido y tiene que responder a las necesidades y preferen-
un nicho más segmentado de intereses. Para nosotros al ser cias de nuestros clientes. Por ejemplo en julio
distribuidores y generadores de contenido, el desarrollo de 2018 lanzamos nuestra coproducción original con
estas nuevas plataformas son oportunidades positivas y es Mediapro, Todo por el juego. La serie enfocada
importante que seamos parte de esta transformación con el en el fútbol, un tema que une a nuestra región y
fin de disponibilizar los contenidos transversales que resuena con nuestros consumidores, ha sido un
ofrecemos a nuestros distintos segmentos. El negocio de la éxito total con la primera temporada. En el mes de
televisión se está transformando cada vez de manera más estreno, la serie entró en los primeros 15 títulos
rápida. Lo vemos por ejemplo con la evolución del consumo más vistos de la plataforma Directv Play con solo
tradicional a la llegada de realidad virtual o bien de HD a dos episodios emitidos.
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“Produciremos 15 contenidos
originales al año”
Con el estreno de ‘Rosario
Tijeras’ por la señal de TNT,
la compañía continúa su
apuesta por la producción
original en la región, desta-
cando que aumentarán los
contenidos originales desa-
rrollados en Latinoamérica.
Marcelo Tamburri
y apoyamos a los cableoperadores en el
Tras los cambios en su plan estratégico desarrollo del negocio ofreciendo con- generó; una especie de ‘Américan Cri-
de negocio, Turner Latin America está tenidos para VOD y sus plataformas me’ donde se podrán ver las consecuen-
concentrada en convertirse en una pro- digitales. Claramente el desafío es pro- cias después de la muerte de la can-
ductora de contenidos relevante, con la ducir contenidos más relevantes donde tante. Por otra parte, en octubre lan-
finalidad de llegar a todas las plata- la audiencia se sienta identificada”. zan la serie Por la Máscara para el ca-
formas posibles. El ejecutivo destacó que estratégica- nal Space, una comedia de acción que
“Es un orgullo participar en este pro- mente están “abiertos al modelo de pro- se genera en torno a la lucha libre. “Es
yecto con Azteca y Sony, la primera tem- ducción y coproducción, en función de una gran apuesta que hemos hecho, ya
porada de ‘Rosario Tijeras’ que tuvo las oportunidades”. “Probablemente que es una producción 100% de Turner;
grandes resultados y esta segunda tem- algunos de nuestros contenidos estén tenemos el proyecto de llevar el perso-
porada tiene doble apuesta en cuanto conviviendo en OTT´S o VOD. Seguire- naje de ficción a la realidad”, dijo.
a valores de producción, crecimiento de mos con grandes alianzas, Azteca es Sobre el momento en que se encuentra
la historia y personajes que darán un un gran aliado y claro ejemplo de ello, el mercado de la industria audiovisual,
gran producto a la audiencia. Turner con el que seguimos trabajando favo- Marcelo Tamburri expresó: “Hay un
ha generado un giro estratégico y esta- rablemente”, agregó. gran cambio en la industria en donde
mos enfocados y concentrados en con- En cuanto a los próximos estrenos para más que una dificultad, es una oportu-
vertirnos en una productora de conteni- sus parrillas de programación, el VP de nidad de visualizar el negocio y replan-
dos muy relevante del mercado. Nuestro desarrollo de Ficción de Turner Latino- tearlo. Estos cambios nos ha obligado
proyecto es muy ambicioso, ya que la américa, resaltó que están por estrenar a soluciones creativas y estratégicas,
apuesta es contenidos locales; en México El Secreto de Selena, una coproduc- pensando mucho más en el futuro que
serán de 6 a 7 series por año, y 15 en ción con Disney, que no es una biopic en el presente. Claramente de esto no
toda la región de Latinoamérica. Real- sino una historia potente que se basa escapa la TV de paga, ya que no deje-
mente es una apuesta de alto valor, se- en los pormenores de la muerte de Sele- mos de observar la importancia y la pe-
ries de calidad que van a convivir en los na Quintanilla y todo el proceso que se netración de las OTTs”, finalizó.
canales y otras plataformas”, comentó
Marcelo Tamburri, VP de desarrollo de
Ficción de Turner Latinoamérica.
Mientras que, los retos para los siguien-
tes meses así como el cierre para 2018
de Turner, el ejecutivo dijo: “Cerramos
con un año increíble, nuestros canales
están en el top five de los más vistos, a
esto hay que sumarle TNT Series es de
los más vistos en la región. Los retos
serán que nuestro contenido viva y esté
en las mayores plataformas posibles
para que este se consuma. La TV de
paga es un gran negocio para nosotros,
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Flexibilidad en soluciones
de TV Everywhere y OTT
La compañía apunta a consolidar su presencia en todo Latinoamérica, y
ahora busca expandirse en el mercado de Estados Unidos y Asia.
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A TRAVÉS DE ARRI
La televisora de Viacom Internatio- la reciente fusión con Viacom y BVS Panel S60-C. tiladores, efectos, etc. Es decir, esta
nal Media Networks Américas, Te- se encargó de la provisión de tec- Las nuevas generaciones de tec- solución permite al mismo tiempo
lefe renovó los estudios de noticie- nología de Iluminación Led Arri nologías de iluminación LED han una evolución tecnológica y una
ros ubicados en la localidad bonae- para sus programas de noticias demostrado a nivel mundial avan- optimización del consumo energé-
rense de Martínez, que estuvo a en el nuevo estudio. ces muy importantes en el ahorro tico que permite un rápido repago
cargo de BVS, empresa dedicada a Las luminarias LED de Arri provis- de energía, lo cual implica una de la inversión realizada.
la implementación de soluciones tas son una de las fuentes de luz notable reducción de costos, al “Para nuestros clientes locales es
end to end en el sector broadcast, más eficientes por su intensidad, mismo tiempo que se disminuye el muy importante contar con el sopor-
junto con la reconocida marca Arri. maleabilidad en los controles y impacto en el medioambiente. te y la atención de una empresa na-
En el proyecto encabezado por Her- mínima pérdida de energía. Con Además, poseen consolas que per- cional con más de 60 ingenieros como
nán Winnik (Director Comercial de estas características, el diseño miten modificar sus atributos BVS, combinados con la calidad,
la Unidad de Broadcast de BVS), lumínico provisto incluye proyec- como la dimerización, curvas de innovación y desarrollo de una mar-
Telefe realizó un proceso de reno- tores fresnel, modelos L7-C y L10- dimerización, temperatura color, ca de primera línea a nivel mundial
vación total del canal a partir de C y paneles de Leds, modelos Sky paletas de colores, control de ven- como ARRI”, sostuvo Winnik.
cia de las plataformas digitales protocolos SCTE30, SCTE35 y LATAM, que brinda servicios comer-
de video, audio y datos, nuestros SCTE104 actualizando también la ciales y post venta.
desarrolladores trabajan en una plataforma existente de DPI ha- “Los nuevos modelos de negocio es-
plataforma integral denominada cia redes HFC, IPTV y también tán generando ingresos frescos a
‘Veas AD’ que permite una tran- OTT”, comentó Jorge Gandulfo, los cable operadores y han encon-
sición orgánica hacia los recien- CTO de Veas, que además inte- trado en nuestra nueva línea de
tes métodos de monetización de gra servicios de valor agregado productos una forma de ampliar su
Como proveedor de tecnología, servicios de entretenimiento dis- como Generador de Caracteres cartera de servicios disponibles a
Veas innovó la forma en que se ponibles, integrando DPI, OTT, (CG), Playout y Webcasting. los clientes corporativos, como por
hace inserción de publicidad (DPI) Mobile ADs, Digital Signage y Ra- También realizan un acompaña- ejemplo nuestros sistemas para Di-
por medio de canales de TV paga, dio, por medio de implementacio- miento integral en la instalación, gital Signage”, definió Álvaro Ló-
muy vigente gracias a la alta fac- nes de software (Saas) y en la capacitación del staff y soporte pez, ex ejecutivo de alto nivel de
turación que continúan registran- nube (Cloud), integrando hard- técnico, de la mano de Advanced empresas de cable en Centroamé-
do las empresas. ware y software a través de los Media Technologies (AMT), su dis- rica, incorporado el año anterior a
“Para mantenernos en la tenden- más altos estándares como los tribuidor y partner estratégico en Veas como asesor para la región.
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NETWORK BROADCAST
BREGA POR LA CALIDAD DEL SERVICIO Y TRANSPARENTA EL ACCESO AL CONTENIDO DE LOS CLIENTES
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CAPER FESTEJA
SUS 30 AÑOS
La Cámara Argentina de Fabricantes e Integradores
Equipamiento Audiovisual Profesional celebra el 20 de
septiembre sus primeros 30 años de existencia.
La historia de esta Cámara comienza a mediados profesional, ya que se le exigía el mismo tipo de tes-
de la década del ’80, cuando sus cinco empresas teo que a los productos de uso doméstico. Gracias
fundadoras reconocen la dificultad de trabajar de al trabajo de CAPER, al cabo de unos años se consi-
manera individual para obtener beneficios en pos guió crear un universo con tratamiento diferenciado
del crecimiento de la industria. Los atrasos en el para los productos de uso profesional. Dado que las
Nomenclador Arancelario por los grandes avances normativas relacionadas con la Seguridad Eléctrica
tecnológicos, hacían que muchos de los equipos variaron a lo largo de estos veinte años, CAPER con-
comercializados por los que serían luego los socios tinúa trabajando en el área permanentemente, ya sea
en forma directa e individual con las autoridades o
a través de Multicameral de Seguridad Eléctrica y el
Consejo de Seguridad Eléctrica, siempre persiguien-
do el objeto de simplificar las tramitaciones del equi-
pamiento de uso profesional.
de CAPER entraran al país en partidas bolsa, paga-
do un arancel máximo, a pesar de tratarse de Bie- Otro de los grandes objetivos de la creación de CA-
nes de Capital de la industria, usados para generar PER fue la organización de una Exposición de altísimo
contenidos que luego eran exportados el mundo en- nivel tecnológico y de carácter internacional, que
tero. Los fabricantes, por su parte, necesitaban tam- convocara a profesionales, directivos y técnicos de
bién proteger los equipos que ellos desarrollaban y todo el país y de países vecinos. La primera edición
producían en el país. Y de esa forma se reunieron de este evento se concretó cuatro años después de
ambos, fabricantes e importadores, para comenzar la creación de la Cámara, en el año 1992, y este año
un camino de trabajo y consenso. CAPER Show celebra sus 27 ediciones consecutivas,
habiéndose convertido en la vidriera de la actividad
Además de Aranceles, otra de las grandes áreas de la Cámara y sus empresas asociadas.
en las que CAPER trabajó fuertemente durante su
trayectoria, fue Seguridad Eléctrica. En el año 1998 Cabe destacar que CAPER está integrada por
se dictó la primera resolución en esta materia y, tal PyMES, pequeñas y medianas empresas argentinas
como había sido promulgada, creaba gravísimos que dan trabajo a cientos de personas, todas ellas
problemas para la comercialización del equipamiento altamente capacitadas, desde técnicos y programa-
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w w w. c a p e r. o r g . a r
Ricardo Solari
Presidente de CAPER
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ocho estatuillas
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Moria Casán y su hija Sofía Gala Castiglione Marilú Marini y Érica Rivas
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NEGOCIOS
Para obtener la aprobación regulatoria en los EE. UU., desarrollar “la visión estratégica de contenido”.
○
Disney acordó ceder los 22 canales deportivos regionales de Como presidente de Marketing para Walt Disney Studios,
○
○
Fox, ya posee ESPN, la mayor red de deportes. Además, Strauss ayudó a convertir a películas como ‘Black Panter’,
○
cuando se cierre el acuerdo, Walt Disney se convertirá en el ‘Star Wars: The Force Awakens’, ‘Beauty and the Beast’ e
○
○
propietario mayoritario del servicio de transmisión de video. ‘Inside Out’ en íconos cinematográficos.
○
El nuevo conglomerado se ha comprometido a generar Kevin Mayer, Chairman de Walt Disney Direct-to-
○
○
USD2 mil millones en ahorros de costos como resulta- Consumer and International, sostuvo: “Ricky tiene una
○
do de la fusión, que unirá dos de los seis mayores gran experiencia en marketing y contenido, junto con un
○
○
El conglomerado del icónico ratón Mickey ha adquirido conectan con la marca Disney”.
○
○
negocios de producción cinematográfica de 21st Century Entre las nuevas propiedades que se desarrollarán
○
Fox, incluyendo Twentieth Century Fox, Fox Searchlight durante los próximos meses se encuentra la serie de live-
○
Pictures y Fox 2000 Pictures. Y las unidades creativas de action de ‘Star Wars’; mientras que dentro de las películas
○
○
televisión de Fox, Twentieth Century Fox Television, FX originales se incluye a ‘Timmy Failure’, basada en los best-
○
Productions y Fox21; FX Networks; Socios de National sellers del niño detective, y que cuenta con Tom McCarthy
○
○
India; y los intereses de Fox en Hulu, Sky plc y Tata Sky. A su vez, la programación de National Geographic, que
○
○
Disney recibió autorización para comprar los activos de Fox forma parte de la adquisición de Fox, podría también
○
del Departamento de Justicia de EE. UU., pero aún está ofrecerse en el servicio. Si bien la compañía todavía no
○
○
esperando la aprobación de la Comisión Federal de definió el destino de las películas familiares de la librería
○
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NEGOCIOS
de Fox, como es el caso de ‘Home Alone’ y ‘La Era del Hielo’, Comcast explica la baja de la puja por 21st Century Fox
○
○
sí se confirmó que algunos shows animados, entre los que
○
se encuentra ‘Los Simpsons’, permanecerán en Hulu.
○
Brian Roberts, Chairman y CEO de Comcast Corporation, aseguró: “No
○
El servicio, además contará con al menos 5 mil episodios podíamos construir la cifra suficiente para los accionistas”, por lo que
○
de reconocidos shows de Disney, que serán supervisados
○
ahora apostarán de lleno a la adquisición del cableoperador europeo, Sky.
○
bajo una perspectiva de tecnología y adquisición del “Fue una oportunidad única, y fuimos muy disciplinados en nuestro enfo-
○
consumidor, a cargo de Michael Paull, presidente de
○
que, pero pensamos que se trataba principalmente de oportunidades de
○
Disney Streaming Services. expansión internacional. Ahora estamos enfocados en Sky”, explicó.
○
En cuanto a fechas estimadas, se calcula que el
○
Cabe destacar que en la negociación por 21st Century Fox, Comcast
○
lanzamiento oficial de Disneyflix será durante la última ofreció USD 65 mil millones por la compañía, un equivalente a USD 35
○
○
por acción; mientras que la oferta triunfante de The Walt Disney Com-
○
pany es de USD 71.3 mil millones; representando USD 38 por acción.
○
○
○
○
mitad de 2019; año en el cual concluye el contrato con
○
○
○
Netflix. A su vez, en abril de ese año, la compañía planea
lanzar ESPN+, la primera oferta de streaming de Disney
○
○
les le den la luz verde a la fusión, por la cual Bob Iger está
○
○
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NEWSLINE REPORT SUR JORNADAS INTERNACIONALES 2018 299 SEPTIEMBRE 2018