Manual SSPDF

MANUAL ADMINISTRATIVO
SECRETARÍA DE SEGURIDAD
PÚBLICA
Fecha de registro: 17/09/2018
Registro: MA-5/170918-D-SSPDF-35/011117
SECRETARÍA DE SEGURIDAD PÚBLICA
CONTENIDO
I. MARCO JURÍDICO DE ACTUACIÓN
II. ATRIBUCIONES
III. MISIÓN, VISIÓN Y OBJETIVOS INSTITUCIONALES
IV. ESTRUCTURA BÁSICA
V. ORGANIZACIÓN, PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS
Procesos Institucionales
Oficina de la Secretaría de Seguridad Pública del Distrito Federal
Subsecretaría de Operación Policial "Zona Norte"
Subsecretaría de Operación Policial "Zona Sur"
Subsecretaría de Control de Tránsito
Subsecretaría de Participación Ciudadana y Prevención del Delito
Subsecretaría de Desarrollo Institucional
Subsecretaría de Información e Inteligencia Policial
Oficialía Mayor
Jefatura del Estado Mayor Policial
VI. GLOSARIO
VII. APROBACIÓN DEL MANUAL ADMINISTRATIVO

I. MARCO JURÍDICO DE ACTUACIÓN
Leyes
1- Ley de Transparencia, Acceso a la Información Pública y Rendición de Cuentas de la
Ciudad de México y su última reforma el 1 de Septiembre de 2017
2- Ley de Seguridad Publica del Distrito Federal y su última reforma el 19 de Julio de 1993
3- Ley General del Sistema Nacional de Seguridad Pública y su última reforma el 26 de
Junio de 2017
Reglamentos
4- Reglamento Interior de la Secretaría de Seguridad Pública del Distrito Federal y su
última reforma el 31 de Octubre de 2017
Constitución
5- Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos y su última reforma el 15 de
Septiembre de 2017
Lineamientos
6- Lineamientos para la implementación de Unidades de Igualdad Sustantiva y su vigilancia
en la Administración Pública de la Ciudad de México y su última reforma el 9 de Noviembre
de 2016
Criterios
7- Criterios para la evaluación de las competencias profesionales y ocupación de los
puestos que integran las Unidades de Igualdad Sustantiva en los Órganos de la
Administración Pública de la Ciudad de México y su última reforma el 29 de Agosto de
2017
Estatuto de Gobierno del DF (modificaciones)

8- Estatuto de Gobierno del Distrito Federal y su última reforma el 27 de Junio de 2014
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II. ATRIBUCIONES
ESTATUTO DE GOBIERNO DEL DISTRITO FEDERAL

Artículo 10
Párrafo seis.- Los elementos de los cuerpos de seguridad pública de prevención serán
auxiliares del Ministerio Público y estarán bajo su autoridad y mando inmediato cuando se
requiera su colaboración para que la representación social ejerza sus facultades de
investigación y persecución de delitos que le asigna el artículo 21 de la Constitución
Política de los Estados Unidos Mexicanos.
Párrafo siete.- Los elementos de estos cuerpos de seguridad deberán poner en
conocimiento del Ministerio Público los hechos constitutivos de los delitos de que conozcan
en el desempeño de sus funciones y los mandos deberán poner a disposición del Ministerio
Público a todo elemento de los mismos cuando sea requerido en el ejercicio de sus
atribuciones.
LEY DE SEGURIDAD PUBLICA DEL DISTRITO FEDERAL

Artículo 1
La presente Ley es de orden público e interés general y tiene por objeto establecer las
bases para la prestación del servicio de seguridad pública, así como regular los servicios
privados de seguridad en el Distrito Federal.
Artículo 2
La seguridad pública es un servicio cuya prestación, en el marco de respeto a las garantías
individuales, corresponde en forma exclusiva al Estado. y tiene por objeto:
I.- Mantener el orden público;
II.- Proteger la integridad física de las personas así como sus bienes:
III.- Prevenir la comisión de delitos e Infracciones a los reglamentos gubernativos y de
policía;
IV.- Colaborar en la investigación y persecución de los delitos, y
V.- Auxiliar a la población en caso de siniestros y desastres. Estas funciones se entienden
encomendadas al Departamento y a la Procuraduría, de acuerdo a la competencia que
para cada uno de los cuerpos de seguridad pública establece la Constitución Política de los
Estados Unidos Mexicanos.
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DE LOS ESTADOS UNIDOS MEXICANOS

Artículo 21
Párrafo primero.- La investigación de los delitos corresponde al Ministerio Público y a las
policías, las cuales actuarán bajo la conducción y mando de aquél en el ejercicio de esta
función.
Párrafo nueve.- La seguridad pública es una función a cargo de la Federación, las
entidades federativas y los Municipios, que comprende la prevención de los delitos; la
investigación y persecución para hacerla efectiva, así como la sanción de las infracciones
administrativas, en los términos de la ley, en las respectivas competencias que esta
Constitución señala.
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Párrafo diez.- El Ministerio Público y las instituciones policiales de los tres órdenes de
gobierno deberán coordinarse entre sí para cumplir los objetivos de la seguridad pública y
conformarán el Sistema Nacional de Seguridad Pública, que estará sujeto a las siguientes
bases mínimas:
LEY GENERAL DEL SISTEMA NACIONAL DE SEGURIDAD PÚBLICA

Artículo 39
La concurrencia de facultades entre la Federación, el Distrito Federal, los Estados y los
Municipios, quedará distribuida conforme a lo siguiente:
A. Corresponde a la Federación, por conducto de las autoridades competentes:
I.- Proponer las acciones tendientes a asegurar la coordinación entre la Federación, el
Distrito Federal, los Estados y los Municipios;
II.- Respecto del Desarrollo Policial:
a) En materia de Carrera Policial, proponer al Consejo Nacional:
1) Las políticas relativas a la selección, ingreso, permanencia, estímulos, promoción,
reconocimiento y terminación del servicio de los Integrantes de las Instituciones Policiales,
de acuerdo al Modelo Policial, conforme a la normatividad aplicable;
2) Los lineamientos para los procedimientos de Carrera Policial que aplicarán las
autoridades competentes;
b) En materia de Profesionalización, proponer al Consejo Nacional:
1. El Programa Rector que contendrá los aspectos de formación, capacitación,
adiestramiento, actualización e investigación académica, así como integrar las que
formulen las instancias del Sistema;
2. Los procedimientos aplicables a la Profesionalización;
3. Los criterios para el establecimiento de las Academias e Institutos, y
4. El desarrollo de programas de investigación y formación académica.
c) En materia de Régimen Disciplinario, proponer al Consejo Nacional los lineamientos
para la aplicación de los procedimientos respectivos.
III. Coordinar las acciones para la vigilancia y protección de las Instalaciones Estratégicas,
y
IV. Las demás que establezcan otras disposiciones legales.
Artículo 2
La seguridad pública es una función a cargo de la Federación, las entidades federativas y
municipios, que tiene como fines salvaguardar la integridad y derechos de las personas, así
como preservar las libertades, el orden y la paz públicos y comprende la prevención
especial y general de los delitos, la sanción de las infracciones administrativas, así como la
investigación y la persecución de los delitos y la reinserción social del sentenciado, en
términos de esta Ley, en las respectivas competencias establecidas en la Constitución
Política de los Estados Unidos Mexicanos.
El Estado desarrollará políticas en materia de prevención social del delito con carácter
integral, sobre las causas que generan la comisión de delitos y conductas antisociales, así
como programas y acciones para fomentar en la sociedad valores culturales y cívicos, que
induzcan el respeto a la legalidad y a la protección de las víctimas.
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LEY ORGÁNICA DE LA SECRETARÍA DE SEGURIDAD PÚBLICA DEL DISTRITO

FEDERAL
Artículo 3
Corresponden a la Secretaría las siguientes atribuciones:
I. Realizar en el ámbito territorial y material del Distrito Federal, las acciones dirigidas a
salvaguardar la integridad y patrimonio de las personas, prevenir la comisión de delitos e
infracciones a las disposiciones gubernativas y de policía, así como a preservar las
libertades, el orden y la paz públicos;
II. Desarrollar las políticas de seguridad pública establecidas por el Jefe de Gobierno y
proponer al mismo, la política criminal en el ámbito local, que comprenda las normas,
instrumentos y acciones para prevenir de manera eficaz la comisión de delitos y de
infracciones;
III. Formular propuestas al Jefe de Gobierno para el Programa de Seguridad Pública del
Distrito Federal, así como para llevarlo a cabo y evaluar su desarrollo;
IV. Establecer un sistema destinado a obtener, analizar, estudiar, procesar y difundir
información para la prevención de delitos, a través de métodos que garanticen el estricto
respeto a los derechos humanos;
V. Efectuar, en coordinación con la Procuraduría General de Justicia del Distrito Federal,
estudios sobre los actos delictivos denunciados y no denunciados e incorporar esta
variable en el diseño de las políticas en materia de prevención del delito;
VI. Ejecutar las políticas, lineamientos y acciones de su competencia, previstos en los
convenios de coordinación suscritos por el Distrito Federal en el marco del Sistema
Nacional de Seguridad Pública así como los derivados de los acuerdos y resoluciones del
Consejo Nacional de Seguridad Pública y demás instancias de Coordinación que
correspondan;
VII. Celebrar convenios de colaboración, en el ámbito de su competencia y en el marco del
Sistema Nacional de Seguridad Pública, con otras autoridades del Distrito Federal,
federales, estatales y municipales, así como establecer acuerdos de colaboración con
instituciones similares, conforme a la legislación;
VIII. Colaborar, en el marco del Sistema Nacional de Seguridad Pública, cuando así lo
soliciten otras autoridades del Distrito Federal, federales, estatales o municipales
competentes, en la protección de la integridad física de las personas y en la preservación
de sus bienes, en situaciones de peligro, cuando se vean amenazadas por disturbios u
otras situaciones que impliquen violencia o riesgo inminente;
IX. Establecer, integrar, supervisar, utilizar y mantener actualizados los instrumentos de
información del Sistema Nacional de Seguridad Pública que le competan, mediante las
bases de datos de la seguridad pública correspondientes;
X. Suministrar, intercambiar y sistematizar la información sobre seguridad pública con la
Procuraduría General de Justicia del Distrito Federal y demás autoridades del Distrito
Federal en la materia;
XI. Sistematizar las cifras y datos que integren la estadística sobre seguridad preventiva así
como determinar las condiciones sobre su manejo y acceso conforme a las disposiciones
aplicables;
XII. Organizar, dirigir y administrar la recepción y transferencia de los reportes sobre
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emergencias, infracciones y delitos;

XIII. Autorizar, evaluar, controlar, supervisar y registrar los servicios de seguridad privada,
conforme a las disposiciones aplicables;
XIV. Realizar funciones de control, supervisión y regulación del tránsito de personas y
vehículos en la vía pública conforme a lo dispuesto en las leyes y reglamentos aplicables;
XV. Aplicar sanciones por infracciones a las disposiciones del Reglamento de Tránsito del
Distrito Federal y demás disposiciones jurídicas en materia de tránsito y vialidad;
XVI. Garantizar y mantener la vialidad en el territorio del Distrito Federal;
XVII. Retirar de la vía pública, conforme a las disposiciones aplicables, los vehículos y
objetos que, indebidamente obstaculicen o pongan en peligro el tránsito de personas o
vehículos;
XVIII. Instrumentar en coordinación con otras dependencias, programas y campañas y
cursos de seguridad, educación vial, prevención de accidentes y cortesía urbana, conforme
a las disposiciones aplicables;
XIX. Formular, ejecutar y difundir programas de control y preventivos en la ingesta de
bebidas alcohólicas y consumo de estupefacientes, preferentemente en la cercanía de
puntos de mayor consumo y vialidades de alta incidencia en accidentes automovilísticos.
XX. Establecer y administrar depósitos para los vehículos que deban remitirse y
custodiarse con motivo de una infracción de tránsito;
XXI. Prestar auxilio al Tribunal Superior de Justicia del Distrito Federal y Asamblea
Legislativa del Distrito Federal, en los términos que dispongan las leyes y demás
disposiciones aplicables;
XXII. Prestar auxilio a los Poderes de la Federación conforme a lo establecido en las
disposiciones aplicables;
XXIII. Prestar auxilio a dependencias y órganos desconcentrados de la Administración
Pública del Distrito Federal, a los Órganos Político Administrativos de las demarcaciones
territoriales, así como a los Órganos Autónomos del Distrito Federal, cuando lo requieran
para el cumplimiento de sus funciones;
XXIV. Establecer procedimientos expeditos para atender las denuncias y quejas de los
particulares con relación al ejercicio de sus atribuciones o por posibles actos ilícitos de su
personal, procediendo según corresponda contra el responsable;
XXV. Establecer mecanismos y procedimientos eficaces para que la sociedad participe en
la planeación y supervisión de la seguridad pública, en los términos de las disposiciones
aplicables;
XXVI. Requerir la colaboración de las dependencias y órganos político administrativos en
acciones y programas vinculados a la prevención del delito, determinando dentro de la
competencia de cada cual, la participación correspondiente;
XXVII. Establecer las características de la identificación oficial de los servidores públicos de
la Secretaría, incluyendo la de los elementos de la Policía y expedir la misma;
XXVIII. Autorizar los procedimientos administrativos de la Secretaría en materia de
administración de recursos humanos, materiales y servicios generales de la misma,
atendiendo los lineamientos y normas que al efecto emita la Oficialía Mayor del Distrito
Federal;
XXIX. Difundir a la sociedad a través de los órganos de representación ciudadana, comités
ciudadanos, consejos del pueblo y comités delegacionales de seguridad publica, los
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resultados de la supervisión de la actuación policial y de la verificación del cumplimiento de

las obligaciones de los elementos de policía, así como de los mecanismos de medición de
su desempeño;
XXX. Realizar acciones de prevención de faltas administrativas y comisión de delitos
ambientales en suelo urbano y suelo de conservación, así como en áreas de valor
ambiental y áreas naturales protegidas de la competencia del Distrito Federal, en
coordinación con la Secretaría del Medio Ambiente del Distrito Federal para tal efecto; y
XXX. BIS- Coadyuvar con la Secretaría de Desarrollo Social de la Ciudad de México en el
desarrollo de la Acción Interinstitucional denominada "Por Tu Familia, Desarme Voluntario"
y su modalidad "por Tu Familia, Desarme Voluntario te Acompaña Desde Tu Casa", para
generar un ambiente de paz, con la finalidad de establecer acciones de prevención delictiva
a través de promover la cultura de la paz y no violencia;
XXXI. Las demás que le atribuyan las leyes, así como los reglamentos, decretos, acuerdos
y órdenes del Presidente de la República y del Jefe de Gobierno, en el ámbito de sus
respectivas competencias.
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III. MISIÓN, VISIÓN Y OBJETIVOS INSTITUCIONALES
Misión: Preservar y proteger el orden público, la integridad personal y los bienes de toda la
población de la Ciudad de México, ejercitando acciones de participación
ciudadana, profesionalización de las instituciones policiales y óptima aplicación de
la tecnología en el otorgamiento del servicio de seguridad pública, que contribuyan
a prevenir la comisión de delitos, en coordinación con los niveles de Gobierno.
Visión: Ser una Secretaría de excelencia dentro de la Administración Pública de la Ciudad

de México, que actúa con apego a la legalidad y respeto por los derechos
humanos, promoviendo la participación activa de la sociedad en las acciones de
prevención del delito, siendo una institución eficaz, eficiente y responsable, con
personal permanentemente capacitado en el ejercicio de sus funciones, con el fin
de fortalecer la confianza de seguridad pública de la población de la Ciudad de
México.
Objetivos:
1- Realizar y ejecutar continuamente programas enfocados a la prevención general de los
delitos; hacer efectiva la investigación y persecución de éstos, así como la aplicación de las
infracciones administrativas. Esta función estará encomendada en el ámbito de sus
respectivas competencias, a la Secretaría de Seguridad Pública del Distrito Federal, para la
protección de su población, debiendo de forma eficaz observar en su actuar los derechos
humanos reconocidos en la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos y en los
tratados internacionales en que el Estado Mexicano sea parte.
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IV. ESTRUCTURA BÁSICA

Secretaría de Seguridad Pública del Distrito Federal
Oficialía Mayor
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V. ORGANIZACIÓN, PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS
PROCESOS INSTITUCIONALES
Estratégicos
1- Preservación y protección del orden público, integridad personal y bienes de la
población en la CDMX
Sustantivos
2- Vigilancia, gestión y control del tránsito vehicular y peatonal en la vía pública
3- Control y gestión de los servicios de Seguridad Privada
4- Apoyo al Ministerio Público en el desempeño de sus funciones
5- Educación vial
6- Coordinación y apoyo en materia de Seguridad Pública a los tres poderes de la

federación y la Administración Pública de la CDMX
7- Participación ciudadanía en prevención del delito
8- Gestión de la Demanda Ciudadana en materia de Seguridad Pública
9- Coordinación y administración de los instrumentos de información y datos en materia

de Seguridad Pública
De apoyo
10- Evaluación del desempeño de personal y gestión del Sistema de Carrera Policial de
la Secretaría de Seguridad Pública
11- Gestión Jurídica de la SSP
12- Administración de recursos
13- Institucionalidad y Transversalidad de la Igualdad de Género
14- Transparencia y Acceso a la Información Pública
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Oficina de la Secretaría de Seguridad Pública del Distrito

Federal
Descripción de puestos
Puesto:
Secretaría de Seguridad Pública del Distrito Federal
Atribuciones específicas:
Reglamento Interior de la Secretaría de Seguridad Pública del Distrito Federal
Artículo 8
Son atribuciones indelegables del Secretario:
I. Las previstas en las fracciones II, IV, VII, IX, X, XI, XIII, XV y XVIII del artículo 8 de la
Ley Orgánica de la Secretaría de Seguridad Pública del Distrito Federal.
II. Dictar acuerdos y circulares conducentes al buen despacho de las funciones de la
Secretaría;
III. Establecer los lineamientos conforme a los cuales, la Secretaría proporcionará
informes, datos y cooperación técnica y operativa a dependencias, entidades, municipios
y demás instituciones públicas que lo soliciten;
IV. Autorizar los programas administrativos y operativos así como los sistemas y
procedimientos de control y evaluación de la actuación policial que se implementen en las
Unidades Administrativas y en las Unidades Administrativas Policiales;
V. Suscribir las autorizaciones para la participación de servidores públicos de la
Secretaría en actos o ante instancias internacionales, cuando se haga en representación
de la misma y con cargo a su presupuesto;
VI. Otorgar, con sujeción a las disposiciones aplicables, la representación de esta
dependencia ante autoridades jurisdiccionales o administrativas, locales o federales, en
procedimientos en que la misma sea parte;
VII. Resolver las dudas que se susciten con motivo de la interpretación o aplicación de
este Reglamento y emitir las instrucciones para dirimir los conflictos de competencia que
se presenten entre las unidades de la Secretaría; y
VIII. Suscribir los convenios para el suministro e intercambio de información a que se
refiere el artículo 37 de la Ley que Regula el Uso de Tecnología para la Seguridad
Pública del Distrito Federal;
IX. Autorizar la custodia a personas cuando las condiciones así lo demanden; y
X. Las demás que le atribuya la normativa vigente.
Funciones:
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Función principal 1:
NO APLICA
Puestos:
Enlace "B"
Enlace "B"
Enlace "B"
Enlace "B"
Enlace "B"
Enlace "B"
Enlace "B"
Enlace "B"
Enlace "B"
Enlace "B"
Enlace "B"
Enlace "B"
Enlace "B"
Enlace "B"
Enlace "B"
Enlace "B"
Enlace "B"
Enlace "B"
Enlace "B"
Enlace "B"
Enlace "B"
Enlace "B"
Funciones:
Analizar las evaluaciones de programas de prevención delictiva para realizar informes
estadísticos, emitiendo criterios que permitan la toma de decisiones.
Función básica 1.1:

Desarrollar y recomendar la elaboración de planes y programas que prevengan y
disminuyan la comisión de delitos.

Formular criterios a partir de la evaluación y consolidación de información obtenida, para
ser considerados en la elaboración de planes y programas que aumenten la seguridad y el
bienestar público.

Elaborar reportes de las peticiones, consultas, quejas y sugerencias presentadas por la
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ciudadanía, para información y toma de decisiones del C. Secretario.
Puestos:
Enlace "C"
Enlace "C"
Enlace "C"
Enlace "C"
Enlace "C"
Enlace "C"
Enlace "C"
Enlace "C"
Enlace "C"
Enlace "C"
Enlace "C"
Enlace "C"
Enlace "C"
Enlace "C"
Enlace "C"
Enlace "C"
Enlace "C"
Funciones:
Controlar y dar seguimiento de las acciones realizadas por instrucciones del C. Secretario,
a las Unidades Administrativas y Operativas de la Secretaría.

Supervisar y dar seguimiento a los acuerdos del C. Secretario en los que instruye
compromisos y requerimientos a Unidades Administrativas y Operativas.

Administrar trámites con áreas internas y externas esta Secretaría, de los acuerdos y
compromisos realizados por el C. Secretario.

Elaborar informes ejecutivos para el control de atención de acuerdos del C. Secretario.
Supervisar la logística, planeación y desarrollo de reuniones de trabajo y traslados del C.
Secretario.

Elaborar informes sobre eventualidades que pudieran modificar la programación
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establecida en los compromisos del C. Secretario.

Proponer la elaboración y apoyar el seguimiento de las minutas de trabajo en los
compromisos del C. Secretario.
Puesto:
Coordinación de Control de Gestión Institucional
Funciones:
Administrar los mecanismos de gestión, para dar seguimiento y vigilar que las áreas de
atención emitan respuesta a la correspondencia remitida.

Determinar mecanismos para la recepción y el registro de los documentos físicos y
electrónicos recibidos para su atención oficial a través de la oficialía de partes del C.
Secretario y del "Buzón de Denuncias, Comentarios y Sugerencias" del sitio web
institucional.

Coordinar la asignación de la correspondencia para su atención oficial por las áreas
facultadas.

Establecer criterios para el proceso de archivo de documentos.
Coordinar la elaboración de estadísticas sobre la correspondencia recibida y la atención
brindada por las áreas, mensual y anualmente.

Establecer mecanismos para el manejo estadístico de la atención oficial a la
correspondencia física y electrónica recibida.

Evaluar la atención oficial brindada a la correspondencia remitida a las áreas respectivas.

Informar mediante reporte estadístico al C. Secretario, el estado que guarda la recepción y
atención oficial de la correspondencia física y electrónica.
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Puesto:
Coordinación Técnica
Funciones:
Autorizar la gestión de recursos y su aplicación, para el funcionamiento de la Oficina de la
Secretaría de Seguridad Pública del Distrito Federal.

Asegurar los apoyos administrativos a la Oficina de Despacho del C. Secretario, para la
celebración y seguimiento de las reuniones de trabajo.

Autorizar la gestión de las solicitudes de los servicios de mantenimiento preventivo y
correctivo de los bienes muebles e inmuebles asignados a la Oficina de Despacho del C.
Secretario.

Determinar los mecanismos de gestión de los servicios de intendencia, dotación de
papelería, equipo de oficina y demás servicios generales de la Oficina de Despacho del C.
Secretario.
Dar seguimiento a los acuerdos y compromisos generados en las reuniones que sostenga
el C. Secretario.

Auxiliar al C. Secretario en las reuniones internas de la Secretaría, para registrar los
acuerdos y compromisos que se generen en dichas reuniones.

Elaborar las minutas y dar seguimiento a los acuerdos y compromisos, generados en las
reuniones de la Secretaría.

Coordinar los mecanismos de apoyo al C. Secretario en sus presentaciones públicas y
registrar los compromisos que se generen.

Coordinar la logística, registro en las reuniones internas del C. Secretario.
Puestos:
Líder Coordinador de Proyectos "B"
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Funciones:
Proporcionar apoyo al C. Secretario, en las diversas reuniones que convoca, elaborando la
minuta de acuerdos, circulares, instructivos y bases, conducentes al buen despacho de las
funciones de la Secretaría y compromisos generados.

Proponer al C. Secretario, a través de la Coordinación Técnica, el desarrollo de nuevos
proyectos y la modificación de procesos sustantivos.

Realizar avisos de asistencia a los involucrados en las diversas reuniones internas de la
Institución.

Apoyar al C. Secretario en presentaciones públicas, proporcionando materiales e
información.
Puesto:
Dirección de Ayudantía
Funciones:
Proteger y salvaguardar la integridad del Titular de la Secretaría de Seguridad Pública de
la Ciudad de México, en su persona, patrimonio y entorno.

Establecer medidas de seguridad en las instalaciones que ocupa la Secretaría de
Seguridad Pública de la Ciudad de México.

Determinar las acciones y protocolos de seguridad implementados en el ámbito patrimonial.

Implementar medidas preventivas de protección con el fin de salvaguardar la integridad
física en cada una de las actividades que lleva a cabo el Titular de la Secretaría de

Coordinar y controlar al personal responsable y vinculado en la seguridad del Titular de la
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Secretaría de Seguridad Pública de la Ciudad de México.
Coordinar con las instancias internas y externas el apoyo logístico para la custodia,
protección y traslado del Titular de la Secretaría.

Definir y Supervisar las rutas y traslados a los eventos programados; así como a las
eventualidades que en materia de seguridad puedan presentarse y sea necesaria la
presencia inmediata del titular de la Secretaría de Seguridad Pública de la Ciudad de
México.

Gestionar con las áreas pertinentes de la Secretaría de Seguridad Pública de la Ciudad de
México, el suministro de los recursos requeridos para la correcta función y operación del
servicio de protección y custodia al Titular.

Coordinar con la Secretaría particular, las actividades conexas a la participación del Titular,
en actos oficiales.
Establecer los mecanismos necesarios para que el personal involucrado en la seguridad
del Titular de la Secretaría de Seguridad Pública cumpla con el perfil y reciba capacitación.

Gestionar la elaboración por vigencia u otros motivos de los documentos de colaboración
institucional para el personal responsable de la seguridad del Titular.

Coordinar y supervisar la participación del personal operativo en programas de
capacitación policial, de protección a funcionarios y programa anual de tiro interno de la

Promover y facilitar la participación periódica del personal operativo en las evaluaciones .

Supervisar que todo el personal responsable de la seguridad, cuente con toda la
documentación requerida para cubrir el servicio de seguridad.
Administrar los recursos humanos y materiales que garanticen la seguridad integral del
Titular de la Dependencia.
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Coordinar y supervisar la distribución del personal responsable de la seguridad física y

patrimonial del Titular.

Planear la optimización de los recursos materiales para evitar o disminuir un riesgo físico o
patrimonial del Titular de la Secretaría de Seguridad Pública de la Ciudad de México.
Puesto:
Dirección de la Unidad de Contacto del Secretario
Funciones:
Implementar mecanismos de atención y asistencia a solicitudes, quejas y sugerencias de la
ciudadanía en materia de seguridad pública.

Determinar canales de comunicación para la atención, asistencia y orientación a la
ciudadanía.

Autorizar protocolos, procesos y procedimientos en la atención, asistencia y respuesta a las
solicitudes y quejas de las personas ciudadanas.

Establecer políticas de seguimiento a las solicitudes y quejas de la población.

Regular y vigilar los controles de calidad del servicio en la atención a la ciudadanía .
Acordar con las áreas de la SSP-CDMX que facilitan respuesta y/o solución a las
solicitudes y quejas de la ciudadanía mediante redes de referencia y contrareferencia.

Planear estrategias con áreas de la SSP-CDMX para la atención, asistencia y respuesta de
las solicitudes y quejas de la ciudadanía.

Establecer relación con instancias públicas y privadas, para atender solicitudes, quejas,
propuestas de la ciudadanía.

Regular y vigilar la correcta atención a la ciudadanía.
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Puesto:
Subdirección de Asistencia Ciudadana
Funciones:
Diseñar y supervisar protocolos, procesos y procedimientos para recibir peticiones de la
ciudadanía, captadas por diversos canales de comunicación.

Desarrollar los protocolos, procesos y procedimientos para atender solicitudes y quejas de
la ciudadanía en materia de seguridad pública, vía telefónica, medios digitales, electrónicos
y ventanilla única.
Supervisar estrategias de atención a solicitudes diversas por los diferentes canales de
comunicación; así como de respuesta y seguimiento a la ciudadanía.

Implementar políticas de atención, respuesta y seguimiento a las solicitudes de la
ciudadanía en materia de seguridad pública vía telefónica, medios digitales, electrónicos y
ventanilla única.

Auditar, evaluar y recomendar el desempeño del personal que proporciona atención a la
ciudadanía por vía telefónica, medios digitales, electrónicos y ventanilla única.

Supervisar que el procedimiento PRO 17 "A" (Asistencia Ciudadana - Contacto Telefónico),
cumpla con el objetivo de la calidad, y mantener la certificación en base a la norma
internacional ISO 9001:2015.
Mantener reuniones de contacto ciudadano, para captar denuncias, peticiones, quejas y
propuestas en materia de seguridad pública.

Programar y planear reuniones de contacto ciudadano para captar denuncias en materia de
seguridad pública y para asesorar sobre los servicios de la UCS.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Calidad del Servicio
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Funciones:
Realizar mecanismos y criterios para la evaluación de la calidad en el servicio del personal
que otorga atención, asistencia y orientación a la ciudadanía.

Revisar que la captura de información en la base de datos sea registrada de acuerdo a los
protocolos, procesos y procedimientos establecidos por las áreas de la Dirección.

Revisar que se efectué el seguimiento de la atención a la ciudadanía.

Comprobar la calidad en la atención, asistencia y orientación del personal de la UCS.
Obtener informes sobre el desempeño de quienes otorgan la atención, asistencia y
orientación en las áreas.

Analizar la información para mejorar la calidad en el servicio.

Notificar el desempeño del personal en base a su productividad.

Informar sobre las evaluaciones de calidad.
Integrar la información de las áreas de la Dirección con fines estadísticos.

Recabar la información de las actividades que desarrolla cada área de la Dirección.

Procesar la información en términos estadísticos.

Informar los resultados a la Dirección.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Control de Proceso
Funciones:
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Instalar mecanismos y herramientas para que el personal policial y administrativo realice
sus funciones de atención a la población.

Proporcionar al personal policial y administrativo, todos los instrumentos y aditamentos
necesarios para el desarrollo de sus funciones.

Informar al personal sobre cursos de capacitación en relación a la atención a la de la
ciudadanía.

Notificar al personal de las disposiciones que realiza la Dirección para la atención a la
ciudadanía.
Gestionar con las áreas correspondientes la instalación de mecanismos para resguardo de
documentación de la Dirección.

Revisar el control y resguardo de los expedientes del personal y de la Dirección.

Organizar, integrar y resguardar la documentación de la Dirección.
Puesto:
Subdirección de Intervención y Contacto Policial
Funciones:
Elaborar los protocolos, procedimientos y procesos de acuerdo a las necesidades de
atención y asistencia que requiere la ciudadanía en vía pública.

Supervisar que los integrantes operativos realicen la atención, asistencia y orientación
proporcionada a la ciudadanía, de acuerdo a los protocolos y procedimientos.

Asignar a integrantes operativos tareas para recabar quejas, solicitudes y demanda en
general en materia de seguridad pública, de la ciudadanía en la vía pública.

Supervisar que los integrantes operativos efectúen las medidas de protección a víctimas en
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observación a los protocolos, procesos y procedimientos.
Supervisar los mecanismos de atención y asistencia a la ciudadanía.

Diseñar estrategias para comunicar a la población los servicios y trámites de la UCS y de la
áreas de la SSPCDMX.

Verificar que la información que se recibe de la población de la CDMX sea canalizada y
gestionada al área correspondiente.

Supervisar que la recopilación de quejas, denuncias, inconformidades y sugerencias sean
atendidas.
Elaborar dispositivos que permitan efectuar inspecciones del proceder del personal policial.

Controlar que los integrantes operativos se conduzcan con transparencia .

Validar la actuación policial en el desempeño de su actividad en la UCS y de áreas
diversas SSPCDMX.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Asistencia Integral
Funciones:
Organizar al personal para la atención presencial a la población en orientación, solicitud,
queja o trámite en materia de seguridad pública; así como asesoría jurídica, trabajo social,
o apoyo en psicología.

Identificar la asistencia, servicio o apoyo solicitado por los habitantes de la Ciudad de
México para su atención.

Organizar al equipo multidisciplinario para atender a los solicitantes de los servicios
requeridos.
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Revisar la atención que se otorgó a la ciudadanía, y su seguimiento.
Adecuar los protocolos y procedimientos para otorgar la atención, asistencia o servicios a
la ciudadanía de manera presencial en instalaciones, eventos, ferias, jornadas, escuelas.

Analizar los protocolos y procedimientos utilizados en la atención presencial y en los
servicios que se otorgan a los habitantes que viven o transitan en la Ciudad de México .

Adecuar los protocolos, procesos y procedimientos para proporcionar la atención y los
servicios a la población en general, y la asistencia integral a personas con discapacidad.

Actualizar los procedimientos, protocolos en casos de violencia y diversos delitos de
acuerdo a los fenómenos y tendencias actuales en las niñas, niños, las y los adolescentes,
mujeres, y grupos vulnerables.
Entrevistar a representantes de instancias especializadas del ámbito social, público y
académico con el objeto de gestionar y difundir servicios y trámites.

Analizar la pertinencia de los servicios o apoyos que ofrecen las diversas instituciones
públicas, privadas, sociales o académicas para su incorporación a la red de referencia y
contrareferencia.

Entrevistar con los representantes de las áreas de las instituciones especializadas para la
posibilidad de establecer acuerdos de cooperación, para la atención y apoyos a la
población.

Integrar un directorio de las Instituciones que colaboran en los apoyos a la UCS a una red
referencia y contrareferencia.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Atención Móvil Especializada
Funciones:
24 de 1381
Proporcionar atención especializada a la ciudadanía en materia jurídica, psicológica y de

trabajo social, en el domicilio y/o en el lugar de los hechos.

Identificar para otorgar la atención o servicio de acuerdo a las necesidades y
características de la ciudadanía que solicita, priorizando grupos vulnerables, violencia
familiar, adultos mayores y personas con discapacidad.

Organizar a los integrantes operativos para que otorguen la atención especial.

Comprobar que la atención o servicio se proporcionen de acuerdo a los protocolos
establecidos.
Analizar y adecuar los protocolos y procedimientos de la atención especializada.

Actualizar los procesos, procedimientos que para que se adapten a las necesidades de la
población en general, grupos vulnerables, víctimas de violencia, adultos mayores y
personas con discapacidad.
Comprobar la gestión de las medidas de protección a víctimas u ofendidos.

Analizar la información recibida, y efectuar el seguimiento correspondiente.

Sistematizar la gestión de las medidas de protección.

Procesar la información para reportar a las áreas correspondientes.
Puesto:
Dirección de la Unidad de Igualdad Sustantiva
Lineamientos para la implementación de Unidades de Igualdad Sustantiva y su
vigilancia en la Administración Pública de la Ciudad de México
Lineamiento Tercero
Las Unidades de Igualdad Sustantiva tendrán entre otras, las siguientes atribuciones:
25 de 1381
1. Cumplir y dar seguimiento al Programa Especial de Igualdad de Oportunidades y No

Discriminación hacia Mujeres de la Ciudad de México;
2. Orientar y asesorar en el proceso de incorporación transversal de la perspectiva de
género en los entes públicos de la Ciudad de México;
3. Elaborar e Implementar la estrategia con perspectiva de género para la mejora del
clima y cultura organizacional en pro de la igualdad y la no violencia al interior de los
entes públicos de la Cuidad de México; y
4. Participar de la evaluación y presentar informes en materia de igualdad de género y no
discriminación que solicite el Instituto de las Mujeres del Distrito Federal.
Criterios para la evaluación de las competencias profesionales y ocupación de los

puestos que integran las Unidades de Igualdad Sustantiva en los Órganos de la
Administración Pública de la Ciudad de México
Criterio Sexto
Las Unidades tendrán las siguientes atribuciones:
I. Dirigir, dar seguimiento y establecer acciones intra e interinstitucionales encaminadas al
cumplimiento de las obligaciones jurídicas, las políticas y los programas aplicables al
Órgano de la Administración Pública y su sector en materia de igualdad sustantiva entre
mujeres y hombres.
II. Elaborar e implementar las estrategias y acciones para la institucionalización de
manera transversal de la perspectiva de igualdad de género, en la organización y
funcionamiento de cada Órgano de la Administración Pública y su sector, así como en
todo el ciclo y las fases de la gestión pública (planeación, programación,
presupuestación, implementación, seguimiento, evaluación y rendición de cuentas).
III. Asesorar, dirigir y coordinar el proceso de transversalidad de la perspectiva de
igualdad de género en el sistema de gestión pública del Órgano de la Administración
Pública y sector que le corresponda.
IV. Diseñar, implementar y, en su caso, coordinar las estrategias y acciones necesarias
para el diagnóstico, capacitación y fortalecimiento institucional en materia de derechos
humanos, no discriminación, igualdad sustantiva y cultura organizacional, apegándose,
en su caso, a los programas existentes en las materias y en coordinación con los
Órganos de la Administración Pública y demás unidades administrativas competentes.
V. Coordinarse con el Instituto de la Mujeres del Distrito Federal para el diseño y
seguimiento de las políticas y acciones para la igualdad sustantiva correspondientes a las
funciones y competencias del Órgano de la Administración Pública correspondiente para
el cumplimiento del Programa Especial de Igualdad de Oportunidades y no
Discriminación hacia las Mujeres de la Ciudad de México.
VI. Proveer al Instituto de las Mujeres del Distrito Federal de la información necesaria
para el seguimiento de la política de igualdad.
VII. Participar con otras unidades y con la unidades administrativas competentes para
diseñar y ejecutar las acciones conjuntas que se requieran en el ejercicio de sus
funciones.
VIII. Colaborar y promover los procesos de armonización normativa y administrativa;
proponer la celebración de convenios de colaboración y otros instrumentos jurídicos con
26 de 1381
los sectores público, social y privado; y, opinar sobre modificaciones normativas,

administrativas, así como sobre la celebración de convenios de colaboración y otros
instrumentos jurídicos que impacten o involucren la materia de su competencia.
IX. Participar en la elaboración y definición del Programa Operativo Anual y del
Anteproyecto de Presupuesto de Egresos de los Órganos de la Administración Pública, a
fin de incorporar la perspectiva de igualdad de género.
X. Elaborar y aplicar herramientas metodológicas y procedimientos para el seguimiento y
evaluación de las acciones institucionales realizadas en la materia de su competencia ,
con la participación de las unidades administrativas del Órgano de la Administración
Pública y, en su caso, del sector al que pertenezcan.
XI. Las demás que en el ámbito de su competencia le confieren otras disposiciones
aplicables.
Funciones:
Transversalizar la igualdad sustantiva en el Órgano de la Administración Pública o cabeza
de sector correspondiente.

Realizar y validar los análisis estratégicos, de política pública, organizacional y de género
correspondientes a la normatividad aplicable, obligaciones, responsabilidades, avance y
cumplimiento de la política de igualdad sustantiva en el sistema de gestión pública del
órgano de la administración pública.

Realizar diagnósticos de la situación que guarda el órgano de la administración pública en
materia de igualdad sustantiva entre mujeres y hombres.

Realizar el mapeo actores y roles y diseñar estrategias de vinculación en materia de
igualdad sustantiva.

En el caso de las dependencias, incorporar en el desarrollo de sus funciones, estrategias,
planeación de actividades, procesos y documentos, la información y análisis
correspondientes a los órganos adscritos o sectorizados del sector que encabeza.

Integrar y validar la información recabada del marco programático-financiero del órgano de
la administración pública para su alineación a la política de igualdad sustantiva entre
mujeres y hombres.

Aplicar y dirigir las estrategias de implementación de los criterios de transversalidad de la
igualdad sustantiva en el órgano de la administración pública.
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Definir y dirigir las estrategias para la implementación e institucionalización de manera
transversal de la política de igualdad, en función de las fortalezas y áreas de oportunidad
del órgano de la administración pública.

Requerir información de las unidades administrativas que integran el órgano de la
administración pública.

Elaborar un plan de trabajo o instrumentos de planeación que permitan dirigir y coordinar
las estrategias y acciones de la Unidad.
Coordinar el proceso de transversalidad de la igualdad sustantiva en el sistema de gestión
pública del órgano de la administración pública o cabeza de sector correspondiente.

Canalizar a las unidades administrativas internas o externas que sean competentes, las
solicitudes de atención directa a la población que en su caso llegue a recibir, en función de
los criterios que apliquen a cada caso, y contribuir en el ámbito de su competencia en el
seguimiento de los mismos

Coordinarse con el Instituto de las Mujeres del Distrito Federal y con las otras Unidades de
Igualdad Sustantiva del sector para el diseño, implementación, seguimiento y evaluación de
las acciones y funciones que realicen en el ámbito de sus competencias.

Rendir cuentas y emitir los documentos e informes correspondientes al grado de avance y
cumplimiento de la política de igualdad sustantiva entre mujeres y hombres en el órgano de
la administración.

Dar seguimiento y requerir información sobre la implementación, avance y cumplimiento de
la política de igualdad sustantiva entre mujeres y hombres del órgano de la administración
pública.

Informar y asesorar a las áreas involucradas sobre las recomendaciones emitidas al órgano
de la administración pública por otras instancias competentes en materia de igualdad
sustantiva, derechos humanos y no discriminación.

Asesorar a las áreas involucradas en el proceso de implementación de la política de
igualdad sustantiva de manera transversal.
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Dirigir las acciones de vinculación intra e interinstitucional en materia de igualdad

sustantiva.

Participar en los procesos y procedimientos internos estratégicos, sustantivos y de apoyo
para institucionalizar transversalmente la perspectiva de género.

Diseñar e implementar acciones específicas enmarcadas en un plan de trabajo
correspondiente para el cumplimiento de la política de igualdad sustantiva.

Comunicar las obligaciones, responsabilidades y necesidades del órgano de la
administración pública en materia de igualdad sustantiva y coordinar las acciones para su
cumplimiento.
Puesto:
Líder Coordinador de Proyectos de Seguimiento y Control
Funciones:
Gestionar y analizar la información referente al cumplimiento de la política de igualdad
sustantiva en el Órgano de la Administración Pública y el sector correspondiente.

Colaborar en los procesos de diseño e implementación de las acciones y estrategias a
cargo de la Unidad de Igualdad Sustantiva.

Diseñar estrategias de sistematización y gestión de información alineadas con criterios y
metodologías para el análisis de género.

Participar en los procesos de análisis, diagnóstico y diseño de instrumentos de planeación
para incorporar un enfoque estadístico, de gestión de información y de género.

Aplicar herramientas y metodologías del análisis de género en los procesos de gestión de
información, que permitan su utilización en los análisis normativos, estratégicos, de política
pública, organizacional y de género.

Recopilar, sistematizar e integrar la información que es materia de la Unidad de Igualdad
Sustantiva, aplicando herramientas de búsqueda, investigación y gestión de información.
29 de 1381
Proporcionar la información sobre el cumplimiento de la política de igualdad sustantiva en
el Órgano de la Administración Pública y el sector correspondiente para la evaluación, la
toma de decisiones y la rendición de cuentas.

Participar en la identificación y el seguimiento a los procesos y procedimientos internos
sustantivos y de apoyo relacionados con la implementación de la política de igualdad de
género, tanto en la planeación con perspectiva de género como en materia de cultura
institucional y organizacional.

Colaborar en la elaboración de los informes sobre avance, cumplimiento y rendición de
cuentas a cargo de la Unidad de Igualdad Sustantiva.
Puesto:
Subdirección de Cultura Institucional y Organizacional
Funciones:
Dirigir los análisis y proyectos en materia de cultura institucional y organizacional en el
Órgano de la Administración Pública o cabeza de sector correspondiente.

En el caso de las dependencias, proponer elementos de análisis y estrategias en materia
de cultura institucional y organizacional con perspectiva de género que sirvan a las
funciones y procesos de otros órganos adscritos o sectorizados del sector que encabeza.

Diseñar y proponer criterios, mecanismos y estrategias para mejorar la cultura institucional
y organizacional en alineación con la política de igualdad sustantiva, y para la prevención y
atención de los casos de acoso y hostigamiento sexual y laboral.

Impulsar mecanismos de coordinación y presupuestación en materia de cultura institucional
y organizacional con perspectiva de género

Elaborar y/o proponer proyectos de armonización normativa y administrativa en materia de
cultura institucional y organizacional con perspectiva de género.

Participar en la revisión del marco programático y financiero del órgano de la
administración pública y proponer estrategias de alineación a la política de igualdad
30 de 1381
sustantiva entre mujeres y hombres que incluya la cultura institucional y organizacional con
perspectiva de género.

Participar en la elaboración de un plan de trabajo o instrumentos de planeación que
permitan dirigir y coordinar las estrategias y acciones de la Unidad.

Identificar las fortalezas y áreas de oportunidad en materia de cultura institucional y
organizacional con perspectiva de género en el órgano de la administración pública, y
diseñar y proponer estrategias para su institucionalización.

Recabar información y aportar elementos para el mapeo de actores involucrados y roles y
para la elaboración de diagnósticos de la situación que guarda el órgano de la
administración pública en materia de cultura institucional y organizacional con perspectiva
de género.

Realizar y proponer análisis estratégicos, de política pública, organizacional y de género
cumplimiento en materia de cultura institucional y organizacional con perspectiva de género
en el sistema de gestión pública del órgano de la administración pública.
Elaborar y coordinar las estrategias y acciones para institucionalizar la igualdad sustantiva
en la cultura institucional y organizacional del Órgano de la Administración Pública o
cabeza de sector correspondiente.

Colaborar de manera coordinada con las Unidades de Igualdad Sustantiva del sector que
corresponda para el diseño, seguimiento y evaluación de la implementación de la igualdad
de género de manera transversal, especialmente en materia de cultura institucional y
organizacional.

Elaborar y proponer los documentos e informes correspondientes al grado de avance y
la administración.

Dar seguimiento a la implementación, avance y cumplimiento de la política de igualdad
sustantiva entre mujeres y hombres del órgano de la administración pública.

Asesorar a las áreas involucradas en materia de cultura institucional y organizacional y en
el seguimiento y cumplimiento de las recomendaciones emitidas al órgano de la
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administración pública por otras instancias en materia de igualdad sustantiva, derechos

humanos y no discriminación.

Diseñar y ejecutar, previa aprobación del puesto titular de la Unidad, las estrategias y
acciones referentes a la cultura institucional y organizacional y al cumplimiento de las
obligaciones y responsabilidades del órgano, en coordinación con las áreas involucradas.

Identificar y dar seguimiento a los procesos y procedimientos internos estratégicos,
sustantivos y de apoyo relacionados con la cultura institucional y organizacional en los que
sea posible participar para dar cumplimiento a la política de igualdad sustantiva.
Puesto:
Subdirección de Transversalidad
Funciones:
Dirigir los análisis y proyectos relacionados con las estrategias para transversalizar la
igualdad sustantiva en el Órgano de la Administración Pública o cabeza de sector
correspondiente.

En el caso de las dependencias, incorporar en el desarrollo de sus funciones y procesos la
información y análisis correspondientes a los órganos adscritos o sectorizados del sector
que encabeza.

Elaborar y proponer proyectos de armonización normativa y administrativa, mecanismos de
coordinación y presupuestos con perspectiva de género que permitan impulsar de manera
transversal la igualdad de género.

Recabar e integrar la información del marco programático-financiero del órgano de la
administración pública y proponer estrategias de alineación a la política de igualdad
sustantiva entre mujeres y hombres.

Participar en la elaboración de un plan de trabajo o instrumentos de planeación que
permitan dirigir y coordinar las estrategias y acciones de la Unidad.

Identificar las fortalezas y áreas de oportunidad en materia de transversalidad de la
igualdad sustantiva en el órgano de la administración pública, y diseñar y proponer
32 de 1381
estrategias para su institucionalización.

Recabar información y aportar elementos para el mapeo de actores involucrados y roles y
para la elaboración de diagnósticos de la situación que guarda el órgano de la
administración pública en materia de transversalidad de la igualdad sustantiva entre
mujeres y hombres.

Realizar y proponer análisis estratégicos, de política pública, organizacional y de género
cumplimiento en materia de transversalidad de la igualdad sustantiva en el sistema de
gestión pública del órgano de la administración pública.
Elaborar y coordinar las estrategias de transversalidad de la igualdad sustantiva a
implementar en el Órgano de la Administración Pública o cabeza de sector
correspondiente.

Colaborar de manera coordinada con las Unidades de Igualdad Sustantiva del sector que
corresponda para el diseño, implementación, seguimiento y evaluación de la política de
igualdad de género.

Elaborar y proponer los documentos e informes correspondientes al grado de avance y
la administración.

Dar seguimiento a la implementación, avance y cumplimiento de la política de igualdad
sustantiva entre mujeres y hombres del órgano de la administración pública.

Asesorar a las áreas involucradas en el proceso de implementación de la política de
igualdad sustantiva de manera transversal y en el seguimiento y cumplimiento de las
recomendaciones emitidas al órgano de la administración pública por otras instancias en
materia de igualdad sustantiva, derechos humanos y no discriminación.

Realizar las actividades de vinculación intra e interinstitucional en materia de igualdad
sustantiva.

Identificar y dar seguimiento a los procesos y procedimientos internos estratégicos,
sustantivos y de apoyo en los que sea posible participar para institucionalizar
transversalmente la perspectiva de género.
33 de 1381

Ejecutar las acciones y estrategias de monitoreo de los procesos de transversalidad de la
igualdad sustantiva al interior del órgano de la administración pública.

Diseñar y ejecutar, previa aprobación del puesto titular de la Unidad, las estrategias y
acciones encaminadas a la transversalidad de la igualdad sustantiva y al cumplimiento de
las obligaciones y responsabilidades del órgano, en coordinación con las áreas
involucradas.
Puesto:
Dirección Ejecutiva de Comunicación Social
Artículo 21
Son atribuciones de la Dirección Ejecutiva de Comunicación Social:
I. Difundir en los medios de comunicación los eventos, actividades, acciones y programas
que desarrolla la Secretaría;
II. Registrar, analizar, evaluar y procesar la información que difundan los medios de
comunicación referente a las materias de interés de la Secretaría, y difundirla mediante
publicaciones internas, como síntesis informativas y monitoreos a las áreas de la
Secretaría;
III. Mantener actualizado el archivo de las informaciones emitidas, así como de las
recopilaciones de notas periodísticas, radiofónicas, televisivas, carteles, materiales
audiovisuales y otras publicaciones oficiales de la Secretaría, para su consulta por las
áreas interesadas de la misma dependencia;
IV. Supervisar la publicación de información en el portal electrónico de la Secretaría;
V. Proponer, organizar y supervisar entrevistas y conferencias de prensa de los
servidores públicos de la Secretaría con los medios de comunicación, en las materias de
competencia de la Secretaría, así como emitir comunicados de prensa y ser la portavoz
oficial de la Secretaría;
VI. Convocar y atender a representantes de los medios de comunicación en los eventos
públicos que organice la Secretaría y que el Secretario determine;
VII. Diseñar, proponer y supervisar la ejecución de las estrategias para fomentar y
consolidar la imagen institucional, interna y externa, de la Secretaría;
VIII. Apoyar a las instancias correspondientes de la Secretaría y a las organizaciones
ciudadanas y académicas en la realización de eventos en materia de seguridad pública; y
IX. Las demás que le atribuya la normativa vigente.
Funciones:
34 de 1381
NO APLICA
Puesto:
Subdirección de Difusión
Funciones:
Gestionar ante la Coordinación General de Comunicación Social del Gobierno de la Ciudad
de México las campañas de difusión de la Secretaría.

Diseñar, gestionar y supervisar las campañas de difusión, materiales impresos, e
inserciones sobre actividades y servicios de la Secretaría.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Enlace con Medios de Comunicación
Funciones:
Atender las peticiones de entrevista con funcionarios de la Secretaría, acordar su
autorización y difusión.

Revisar que las preguntas a los funcionarios de la Secretaría sean del tema pactado
evitando cuestionamientos fuera de la temática.
Generar material para redes sociales y acordar la aprobación del mismo y las respuestas
para quejas y denuncias.

Recopilar las quejas y denuncias en las redes sociales institucionales y enviar materiales
aprobados por la misma vía.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Promoción
35 de 1381
Funciones:
Generar contenidos audiovisuales y acordar su difusión

Generar contenidos audiovisuales sobre las actividades de las diferentes áreas de la
Secretaría.
Puesto:
Subdirección de Información
Funciones:
Establecer las estrategias de información de la Secretaría previo acuerdo con su titular.

Coordinar, elaborar, redactar y proponer la cobertura de actividades de los funcionarios de
la Secretaría o hechos de interés.

Coordinar la información que proporciona el Centro de Información Policial y el Centro de
Orientación Vial.

Coordinar y evaluar el material audiovisual para difusión.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Análisis de la Información
Funciones:
Recopilar y analizar las publicaciones periodísticas sobre seguridad pública en medios
impresos y electrónicos.

Elaborar la carpeta informativa de información periodística sobre seguridad pública en
medios impresos.

Elaborar el análisis y los resúmenes de información periodística sobre seguridad pública en
36 de 1381
medios electrónicos e impresos.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Prensa
Funciones:
Generar materiales informativos y acordar su difusión.

Recabar, transformar y presentar la información para la elaboración de comunicados de
prensa y tarjetas informativas.
Recabar información de movilidad y tránsito para generar mapas viales y difundir en
medios electrónicos.

Elaborar mapas viales, infografías y mensajes para redes sociales sobre la movilidad y el
tráfico vehicular.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Publicaciones y Síntesis
Funciones:
Diseñar productos publicitarios y solicitar la validación con el Gobierno de la Ciudad de
México para gestionar campañas institucionales.

Diseñar materiales publicitarios institucionales.

Validar con el Gobierno de la Ciudad de México el uso de la imagen institucional.

Gestionar campañas para la Secretaría en espacios adjudicados por el Gobierno de la
Ciudad de México.
37 de 1381
Administrar el área de comunicados de prensa y actividades destacadas de la página oficial

de la Secretaría.
Puesto:
Dirección Ejecutiva de Transparencia
Ley de Transparencia, Acceso a la Información Pública y Rendición de Cuentas de la
Ciudad de México
Artículo 93
Son atribuciones de la Unidad de Transparencia:
I. Capturar, ordenar, analizar y procesar las solicitudes de información presentadas ante
el sujeto obligado;
II. Recabar, publicar y actualizar la información pública de oficio y las obligaciones de
transparencia a las que refiere la Ley;
III. Proponer al Comité de Transparencia del sujeto obligado, los procedimientos internos
que contribuyan a la mayor eficiencia en la atención de las solicitudes de acceso a la
información;
IV. Recibir y tramitar las solicitudes de información así como darles seguimiento hasta la
entrega de la misma, haciendo entre tanto el correspondiente resguardo;
V. Llevar el registro de las solicitudes de acceso a la información, y actualizarlo
trimestralmente, así como sus trámites, costos y resultados, haciéndolo del conocimiento
del Comité de Transparencia correspondiente;
VI. Asesorar y orientar de manera sencilla, comprensible y accesible a los solicitantes
sobre:
a) La elaboración de solicitudes de información;
b) Trámites y procedimientos que deben realizarse para solicitar información; y
c) Las instancias a las que puede acudir a solicitar orientación, consultas o interponer
quejas sobre la prestación del servicio.
VII. Efectuar las notificaciones correspondientes a los solicitantes;
VIII. Habilitar a las personas servidoras públicas de los sujetos obligados que sean
necesarios, para recibir y dar trámite a las solicitudes de acceso a la información;
IX. Formular el programa anual de capacitación en materia de Acceso a la Información y
apertura gubernamental, que deberá de ser instrumentado por la propia unidad;
X. Apoyar al Comité de Transparencia en el desempeño de sus funciones;
XI. Establecer los procedimientos para asegurarse que, en el caso de información
confidencial, ésta se entregue sólo a su titular o representante;
XII. Operar los sistemas digitales que para efecto garanticen el Derecho a Acceso a
Información;
XIII. Fomentar la Cultura de la Transparencia; y
XIV. Las demás previstas en esta Ley, y demás disposiciones aplicables de la materia.
38 de 1381
Funciones:
NO APLICA
Puesto:
Subdirección de Atención a Solicitudes de Información
Funciones:
Capturar, ordenar, analizar y procesar las solicitudes de acceso a la información pública y
de datos personales presentadas por la ciudadanía y los recursos de revisión o
inconformidad que de ellas deriven.

Coordinar las respuestas a las solicitudes de acceso a la información, protección de datos
personales, recursos de revisión o inconformidad que de dichas solicitudes deriven hasta
su conclusión, de acuerdo al turno que por competencia le corresponda a las áreas que
conforman la Secretaría.
Puesto:
Subdirección de Transparencia
Funciones:
Recabar, publicar y actualizar las Obligaciones de Transparencia en el Portal de
Transparencia de la Secretaría.

Supervisar a las áreas de la Secretaría en la actualización y publicación de las obligaciones
de transparencia y sistemas de datos personales.
Llevar el registro y seguimiento de los Sistemas de Datos Personales.

Verificar el seguimiento con los responsables de los Sistemas de Datos Personales.
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Coordinar las acciones de capacitación y difusión de la cultura de la transparencia y de

datos personales.

Llevar a cabo en coordinación con los Órganos Garantes las acciones de capacitación y
difusión de la cultura de la trasparencia y protección de datos personales.
Coordinar las actividades del Comité de Transparencia de la Secretaría.

Llevar a cabo las sesiones del Comité de Transparencia de la Secretaría.
Puesto:
Asesor
Funciones:
Coordinar el establecimiento de proyectos especiales en materia de seguridad pública

Dirigir el intercambio de información interinstitucional con el ámbito nacional e internacional
sobre gestión de proyectos en materia de seguridad pública, con la finalidad de contribuir al
desarrollo y aplicación de mejores prácticas.

Establecer y mantener el enlace y coordinación con otras dependencias de seguridad
locales, e internacionales para proveer a las áreas de la Secretaria y contribuir en el
desempeño de las mismas así como rendir un informe al C. Secretario.
Puesto:
Asesor
Funciones:
Definir estrategias de vinculación con los miembros de la Asamblea Legislativa del Distrito
Federal, a fin de establecer un diálogo con dicho órgano en pro de la seguridad pública.

Controlar la integración, revisión y análisis de información para la preparación de
40 de 1381
comparecencias e informes del C. Secretario al Jefe de Gobierno de la CDMX y a la

Asamblea Legislativa, en el marco del programa de Seguridad Pública.

Establecer y controlar los mecanismos para llevar a cabo la logística y buen desarrollo de
las comparecencias e informes que deba presentar el C. Secretario al Jefe de Gobierno de
la CDMX y a la Asamblea Legislativa, en el marco del programa de Seguridad Publica.

Promover y coordinar vinculación con los distintos grupos parlamentarios, representantes
en la Asamblea Legislativa.
Puesto:
Asesor
Funciones:
Coordinar y sistematizar la elaboración de informes ejecutivos, a partir del análisis de la
información sustantiva para el cumplimiento de las instrucciones del C. Secretario.

Evaluar y controlar la concentración de la información de otras Áreas de la Secretaria, que
sirva para la elaboración de proyectos e informes especiales para el C. Secretario.

Instruir y vigilar la elaboración de reportes de avances de los proyectos, para alcanzar los
resultados esperados de las acciones programadas por la dependencia.
Puesto:
Asesor
Funciones:
Expedir análisis y estudios en materia de prevención del delito y seguridad pública, con
base en buenas prácticas que permitan al C. Secretario contar con los elementos
necesarios para establecer programas en la materia.

Coordinar el seguimiento puntual de los avances de las Unidades Administrativas en la
implementación de las líneas estratégicas para facilitar el cumplimiento eficiente de los
propósitos y funciones encomendadas al C. Secretario.
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Puesto:
Dirección General de Asuntos Internos
Artículo 20
Son atribuciones de la Dirección General de Asuntos Internos:
I. Desempeñar las atribuciones y funciones que establecen los artículos 13 y 14 de la Ley
Orgánica de la Secretaría de Seguridad Pública del Distrito Federal a la Unidad de
Asuntos Internos;
II. Recibir y atender quejas y denuncias, así como realizar las investigaciones,
relacionadas con actos irregulares y de corrupción de la actuación policial, proponiendo
medidas y acciones para inhibirlos;
III. Diseñar e implantar programas de prevención a la corrupción de los elementos
policiales y programas para la erradicación de la misma en las Unidades Administrativas
Policiales, Unidades Técnico Administrativo Policiales y en las Unidades Policiales
Complementarias;
IV. Establecer un sistema de registro, control, clasificación y seguimiento de quejas, de
correctivos disciplinarios y sanciones impuestas a los elementos de la Policía del Distrito
Federal; y cuando así se requiera, informar a las áreas que por su ámbito de competencia
así lo soliciten de la información correspondiente a los ascensos, condecoraciones,
estímulos y recompensas otorgadas, con motivo de las mismas;
V. Requerir al superior jerárquico la presentación de los elementos de la Policía
involucrados en las quejas o denuncias que sean investigadas;
VI. Ordenar la rendición de testimonios a los elementos de la Policía que hayan
presenciado los hechos motivo de la queja o denuncia que sea investigada;
VII. Solicitar a las Unidades Administrativas Policiales y Unidades Técnico Administrativo
Policiales y Unidades de Policía Complementaria, así como a las autoridades Locales y
Federales los informes, dictámenes, documentación, objetos, apoyo técnico y demás
elementos necesarios para la complementación de las investigaciones derivadas de las
quejas o denuncias recibidas;
VIII. Requerir la intervención de peritos en materia de balística, criminalística, química
forense, y demás necesarios para la investigación en que elementos policiales del Distrito
Federal, hayan producido disparos de armas de fuego y con ello provocado lesiones o
muerte de alguna persona;
IX. Elaborar constancia de los actos que realice en ejercicio de sus funciones;
X. Inspeccionar, revisar, supervisar, verificar y evaluar a las Unidades Administrativas
Policiales, Unidades Técnico Administrativo Policiales, y Unidades de Policía
Complementaria en sus cuarteles, módulos, oficinas y cualquier establecimiento o lugar
asignado para la realización de funciones de la Policía del Distrito Federal, y derivado de
las mismas, formular constancia, observaciones, recomendaciones y acciones correctivas
a las autoridades competentes de la Secretaría y de la Policía Complementaria para su
atención y resolución;
42 de 1381
XI. Inspeccionar, supervisar, revisar y evaluar al personal, equipo, animales e

instalaciones en aspectos técnicos, administrativos y de adiestramiento de las Unidades
Administrativas Policiales, Unidades Técnico Administrativo Policiales, y de las Unidades
de Policía Complementaria;
XII. Inspeccionar, supervisar, revisar y evaluar el cumplimiento y observancia de los
preceptos legales y disposiciones vigentes, por parte de los elementos policiales y de las
Unidades Administrativas Policiales, Unidades Técnico Administrativo Policiales, y
Unidades de Policía Complementaria;
XIII. Evaluar y comprobar la actuación de los mandos de las Unidades Administrativas
Policiales, Unidades Técnico Administrativo Policiales, y Unidades de Policía
Complementaria;
XIV. Dar seguimiento a las observaciones y recomendaciones formuladas, evaluando su
cumplimiento, rindiendo informes periódicos al Secretario;
XV. Imponer correctivos disciplinarios a elementos policiales, cuando se acredite que
incurrieron en faltas a los principios de actuación policial que no sean causa de
destitución, en su calidad de superior jerárquico y en los términos de la normatividad
aplicable;
XVI. Promover y verificar el establecimiento de acciones que coadyuven al mejoramiento
y desarrollo administrativo, de gestión, de control y de operación de las Unidades
Administrativas Policiales, Unidades Técnico Administrativo Policiales, y Unidades de
Policía Complementaria;
XVII. Promover el fortalecimiento de una cultura de cumplimiento a la legislación y
normatividad establecida en la Policía del Distrito Federal;
XVIII. Coordinar sus actividades, en su caso, con el Órgano Interno de Control, así como
con otras Unidades Administrativas de la Secretaría que realicen funciones de
supervisión, formación, capacitación, control y evaluación;
XIX. Establecer canales de coordinación y comunicación con autoridades que realicen
funciones homólogas en las Instituciones de Seguridad Pública, Federal y en las
entidades federativas.
XX. Denunciar ante el Órgano de Control Interno los hechos que a su juicio sean causa
de responsabilidad administrativa en contra de servidores públicos de la Secretaría o de
la Policía Complementaria, de los que tenga conocimiento con motivo del ejercicio de sus
funciones;
XXI. Poner a disposición del Agente del Ministerio Público Federal o Local, según
corresponda, a los elementos policiales de la Secretaría o de la Policía Complementaria
en contra de quienes se presuma incurrieron en la comisión de delitos, como resultado de
las investigaciones realizadas en el ejercicio de sus funciones;
XXII. Solicitar a la Dirección General de Asuntos Jurídicos la presentación de la denuncia
de hechos o querella, en contra del personal de la Secretaría o de la Policía
Complementaria, ante el Agente del Ministerio Público Federal o Local, según
corresponda, por haber incurrido en la comisión de delitos cometidos en su calidad de
servidor público de la Secretaría o de la Policía Complementaria, en contra de la
Dependencia y como resultado de las investigaciones que al respecto realice;
XXIII. Solicitar a las unidades competentes el inicio de procedimientos tendientes a la
aplicación de normas disciplinarias, así como recomendar el otorgamiento de
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condecoraciones, ascensos, premios, estímulos y recompensas a los elementos de la

Policía del Distrito Federal, como resultado de las investigaciones que al respecto se
realicen;
XXIV. Recomendar la exención de la suspensión prevista en los artículos 42 de la Ley
Orgánica de la Secretaría, y 50 de la Ley de Seguridad Pública del Distrito Federal, con
motivo de las investigaciones que efectúe;
XXV. Brindar la colaboración, apoyo y auxilio a las autoridades ministeriales y judiciales
federales o locales en la ejecución de órdenes de presentación, aprehensión o
reaprehensión de elementos policiales de la Secretaría o de la Policía Complementaria;
XXVI. Coadyuvar con la Dirección General de Asuntos Jurídicos y a petición de ésta, en
la asistencia jurídica que se proporcione a los elementos de la Policía del Distrito Federal,
involucrados en asuntos penales por hechos cometidos en el cumplimiento de su deber,
en caso de que su conducta no sea constitutiva de ningún delito, y;
XXVII. Las demás que le atribuya la normatividad vigente.
Funciones:
NO APLICA
Puesto:
Dirección de Evaluación y Despliegue
Funciones:
Establecer acciones de supervisión, respecto de las funciones y obligaciones de los
elementos policiacos, asimismo determinar gestiones para concientizar a los mismos
cuando incurran en alguna falta administrativa.

Instruir la realización de supervisiones integrales a las Unidades Policiales, Agrupamientos,
Zonas de Operación Vial y Unidades de Policía Complementaria.

Realizar gestiones para concientizar a los elementos que hayan cometido alguna falta
administrativa.
Puesto:
Subdirección de Logística a la Evaluación
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Funciones:
Implementar acciones para organizar las supervisiones integrales; respecto de las
funciones y obligaciones de los elementos policiacos, y establecer las gestiones para
concientizar a los mismos cuando incurran en alguna falta administrativa.

Desarrollar implementar acciones para organizar las supervisiones integrales; respecto de
las funciones y obligaciones de los elementos policiacos.

Diseñar las gestiones para concientizar a los elementos policiacos cuando incurran en
alguna falta administrativa.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Cumplimiento a la Evaluación
Funciones:
Asegurar un fortalecimiento de una cultura de apego a las disposiciones legales que rige el
actuar de los elementos policiacos.

Desarrollar métodos y programas de difusión de las disposiciones legales inherentes a la
función policial; de prevención a la corrupción de los elementos policiales; y de cultura
básica sobre las atribuciones de la Secretaría y la Dirección General de Asuntos Internos,
dirigidos a la ciudadanía.

Proyectar estrategias y acciones para la prevención y erradicación de las conductas
contrarias a la norma acaecidas por elementos policiacos.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Procesos de Evaluación
Funciones:
Ejecutar operativos de supervisión integral a las Unidades Policiales, Agrupamientos,
Zonas de Operación Vial y Unidades de Policía Complementaria.
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Consolidar la logística para la ejecución de operativos de supervisión integral a las
Unidades Policiales, Agrupamientos, Zonas de Operación Vial y Unidades de Policía
Complementaria de la Ciudad de México.

Calificar a los cuarteles supervisados con la finalidad de evaluar la eficiencia colectiva y
definir si existen responsabilidades.
Puesto:
Dirección de Investigación Policial
Funciones:
Coordinar programas orientados a la supervisión de la actuación policial para verificar el
cumplimiento de las obligaciones de los elementos de la Policía en el marco de la
normatividad aplicable.

Coordinar supervisión de campo, dentro de las instalaciones de Unidades Policiales,
Agrupamientos, Zonas de Operación Vial y Unidades de la Policía Complementaria,
allegándose de datos que contribuyan al esclarecimiento de los hechos.

Coordinar supervisión de campo, en vía pública, a efecto de supervisar los servicios que
realizan los elementos de esta Secretaría.

Coordinar el seguimiento de la orden de investigación de quejas y/o denuncias, por hechos
posiblemente constitutivos de faltas administrativas presuntamente realizados por
elementos policiales.
Puesto:
Subdirección de Investigación a Agrupamientos y Control de Tránsito
Funciones:
Inspeccionar las estrategias de supervisión que permitan detectar acciones u omisiones
acaecidas por parte de elementos policiacos.
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Proponer estrategias de supervisión y operación dirigidas a la evaluación de la eficacia y

eficiencia de los operativos y dispositivos de los diferentes cuerpos de seguridad Policial.

Verificar que las investigaciones relacionadas con las quejas o denuncias se desarrollen en
apego a la normatividad aplicable.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Investigación a Control de Tránsito y Depósitos
Vehiculares
Funciones:
Verificar que los servicios, los recursos humanos y materiales se realicen por parte de los
elementos adscritos a las diferentes Zonas de Operación Vial.

Aplicar estrategias y acciones operativas de supervisión y operación de carácter ordinario,
especial o secreto para su aplicación en la Subsecretaría de Control de Tránsito, mediante
la obtención de testimonios, documentales, fotografías, videos y audio, en casos de
infracciones administrativas o ilícitos.

Aplicar técnicas de supervisión y operación a los planes y programas operativos de las
Unidades Policiales, Agrupamientos, Zonas de Operación Vial y Unidades de la Policía
Complementaria.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Investigación Policial Zona Centro y Policía
Metropolitana
Funciones:
Verificar que los servicios se realicen acorde a los principios que rigen el actuar policial y
certificar la debida utilización de los recursos humanos y materiales por parte de los
elementos adscritos a los diferentes agrupamientos.

Realizar supervisiones y operaciones a los Agrupamientos, con la obligación de acatar
prioridades, directrices y lineamientos superiores, e integrar el parte de novedades de los
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errores o anomalías detectadas.

Realizar las estrategias y acciones operativas de supervisión y operación de carácter
ordinario, especial o secreto para su aplicación en la policía metropolitana mediante la
obtención de pruebas de testimonios, documentales, fotografía, video y de audio en casos
de ilícitos.
Puesto:
Subdirección de Investigación Policial
Funciones:
Asegurar estrategias de supervisión respecto de la integración de las quejas y denuncias.

Supervisar la integración de las quejas y denuncias.

Diseñar estrategias de supervisión y operación dirigidas a la evaluación de la eficacia y
eficiencia de los operativos y dispositivos de los diferentes Cuerpos de Seguridad Pública
de la Secretaría.

Diseñar medidas correctivas o alternativas de solución para subsanar anomalías o
deficiencias detectadas en la operatividad a los elementos adscritos en las Unidades
Policiales.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Investigación Policial Zona Norte
Funciones:
Integrar acciones y procedimientos de investigación de quejas y denuncias administrativas
en contra de los elementos que infrinjan principios de actuación policial.

Integrar estrategias y acciones de inspección e investigación policial en las regiones
correspondientes de carácter ordinario, especial o secreto, promoviendo entre su personal
la obtención de testimonios fotográficas, video gráficas o de audio en caso de ilícitos.
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Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Investigación Policial Zona Poniente y Oriente
Funciones:
Realizar procesos de investigación de quejas y denuncias administrativas en contra de los
elementos que infrinjan principios de actuación policial.

Realizar las investigaciones especiales que determinen las instancias superiores en forma
separada o en coordinación con las otras Jefaturas de las Unidades Departamentales de
Asuntos Internos, que por su naturaleza requieran de sigilo y discreción.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Investigación Policial Zona Sur
Funciones:
Realizar acciones y procedimientos de investigación de quejas y denuncias administrativas
en contra de los elementos que infrinjan principios de actuación policial en las Unidades
Policiales, Agrupamientos, Zonas de Operación Vial y Unidades de la Policía
Complementaria, que correspondan a su zona de acción.

Efectuar la aplicación y ejecución de técnicas de supervisión, inspección e investigación a
los planes y programas operativos de la Secretaría.

Llevar las labores de inspección e investigación policial en las regiones correspondientes
de carácter ordinario, especial o secreto, promoviendo entre su personal la obtención de
testimonios, fotográficas, video gráficas o de audio en caso de ilícitos.

Realizar las investigaciones especiales que determinen las instancias superiores en forma
separada o en coordinación con las otras Jefaturas de las Unidades Departamentales de
Asuntos Internos, que por su naturaleza requieran de sigilo y discreción.
Puesto:
Dirección de Supervisión y Seguimiento de Denuncias
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Funciones:
Instruir para dar seguimiento a las denuncias y quejas ciudadanas presentadas de manera
personal, vía electrónica o cualquier otro medio respecto a la actuación del personal policial
de la Secretaría.

Recibir denuncias realizadas por parte del Superior Jerárquico de cualquier elemento de
esta Secretaría, como consecuencia del actuar policial, y que será considerada para el
inicio de investigación administrativa o procedimiento administrativo ante el Consejo de
Honor y Justicia y/o en su caso ante la instancia que corresponda.

Conocer las quejas de particulares en contra de elementos de los Cuerpos de Seguridad
Pública adscritos a esta Secretaría, allegándose de los elementos necesarios para
solventar la queja y/o denuncia, y sancionando el actuar irregular de los elementos
involucrados.

Ordenar la práctica de diligencias tendientes al perfeccionamiento legal de la carpeta de
investigación administrativa, por la posible conducta irregular de algún elemento de esta
Secretaría.

Remitir a la Dirección General del Consejo de Honor y Justicia, las carpetas de
investigación administrativa, con la opinión debidamente fundada y motivada, así como la
propuesta de sanción que corresponda, previo acuerdo con el Director General de Asuntos
Internos.
Puesto:
Subdirección de Análisis y Seguimiento de Denuncias
Funciones:
Verificar el seguimiento a las denuncias y quejas ciudadanas presentada de manera
personal, vía electrónica o cualquier otro medio, respecto a la actuación del personal
policial de la Secretaría.

Facilitar la recepción de denuncias, realizadas por parte del Superior Jerárquico, como
consecuencia del actuar policial, y que en su momento sea considerada para el inicio de la
carpeta de investigación administrativa o procedimiento administrativo ante el Consejo de
Honor y Justicia y/o en su caso ante la instancia que corresponda.
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Conocer las quejas por particulares, en contra de elementos de los Cuerpos de Seguridad
Pública, allegándose de los elementos necesarios para solventar la demanda ciudadana, y
sancionando el actuar de los mismos en caso de que ésta se acredite.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Análisis de Denuncias
Funciones:
Realizar la investigación e integración de expedientes de los elementos que infrinjan los
principios de actuación policial, y atender las recomendaciones emitidas por la Comisión de
Derechos Humanos del Distrito Federal, Órganos de Control Interno y Organismos de
protección a los derechos humanos.

Realizar las diligencias necesarias para la debida integración, prosecución y
perfeccionamiento legal de los expedientes administrativos de investigación, para estar en
posibilidad de emitir una opinión fundada y motivada sobre la posible responsabilidad
administrativa de los elementos policiacos involucrados.

Desahogar las peticiones relacionadas con la protección de los Derechos Humanos,
llevando a cabo de forma personal el seguimiento, investigación e integración de los
expedientes administrativos de investigación concernientes a la presentación de quejas y
denuncias remitidas por la Comisión de Derechos Humanos del Distrito Federal, y/o
cualquier otra autoridad o unidad administrativa.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Registro y Seguimiento de Denuncias
Funciones:
Registrar las sanciones aplicadas a los elementos que ameriten destitución, con la finalidad
de determinar la reincidencia en las conductas de los elementos policiales e implementar
sistemas de registro sistemático de las quejas y denuncias.

Recibir las quejas y denuncias que se presenten directamente en las oficinas de Dirección
General de Asuntos Internos en contra de los elementos de la policía de la Ciudad de
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México y/o mediante vía telefónica, correo electrónico y/o cualquier otro medio.

Registrar las quejas y denuncias por presuntas faltas administrativas o hechos delictivos,
derivados de comisión de conductas presumiblemente constitutivas de delito y/o falta
administrativa por elementos operativos de la Secretaría que presenten directamente los
quejosos o denunciantes.
Puesto:
Subdirección de Supervisión Operativa
Funciones:
Formular las directrices para la implementación y ejecución de programas de supervisión.

Proponer la aplicación de correctivos disciplinarios para subsanar anomalías o deficiencias
por las que se instauró la investigación en contra de los elementos operativos de la
Secretaría.

Verificar la integración de las órdenes de investigación que han de generarse de los
operativos de supervisión, así como sugerir lineamientos y directrices para su
perfeccionamiento.

Consolidar la recepción de quejas y denuncias, captadas por los diversos sistemas creados
para tal efecto, como Contraloría Interna, Sistema de Acceso a la Información Pública y
Control de Gestión de la Secretaría.

Desarrollar las diligencias necesarias para la integración de las investigaciones
administrativas levantadas en contra de los elementos policiales de la Secretaría, y realizar
las investigaciones sobre la procedencia de todas las quejas o denuncias presentadas ante
la Secretaría en contra de sus servidores públicos.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Operativos de Supervisión
Funciones:
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Analizar los expedientes administrativos de investigación incoados a los elementos que

infrinjan los principios de actuación de los Cuerpos de Seguridad Pública pertenecientes a
la policía complementaria.

Ordenar la ejecución de las acciones tendientes a mantener la disciplina respecto de la
actuación de los elementos policiales, por la verificación de hechos derivados de quejas o
denuncias, así como de los generados con motivo de la supervisión.

Formular determinaciones con la aplicación de correctivos disciplinarios contemplados en
las Leyes de la materia.

Realizar el análisis de los expedientes administrativos de investigación generados de los
operativos de supervisión y/o de las investigaciones de campo o de gabinete realizadas,
revisando que cuenten con los elementos necesarios para determinar alguna
responsabilidad administrativa.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Supervisión de Áreas de Mayor Incidencia
Delictiva
Funciones:
Identificar parámetros de reincidencia de conductas contrarias a la normatividad aplicable
acaecidas por elementos policiacos durante su servicio con la finalidad de implementar
programas para inhibirlas.

Detectar sistemas de captura de datos que faciliten la ubicación de conductas ilícitas
reincidentes, cometidas por los elementos de esta Secretaria.

Contar con medios de control y turno de las investigaciones aperturadas, teniendo con ello
un tratamiento pronto en la integración, por ser las que se ubican en puntos rojos por el
índice delictivo de que se trata.

Detectar, sí los elementos involucrados en las investigaciones que se encuentran en
integración son reincidentes en la comisión de conductas con independencia de que estas
conlleven a la ejecución de un delito.
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Puesto:
Dirección General de Asuntos Jurídicos
Artículo 19
Son atribuciones de la Dirección General de Asuntos Jurídicos:
I. Elaborar los estudios y análisis del marco jurídico de la Secretaría, a fin de formular,
proponer y someter a consideración del Secretario, los proyectos de iniciativas de leyes,
reglamentos, decretos, acuerdos, circulares y demás ordenamientos, vinculados con las
funciones de la Secretaría;
II. Establecer los criterios jurídicos a seguir en los diversos asuntos y controversias
legales en los que intervenga la Secretaría;
III. Analizar y sancionar jurídicamente, así como registrar, los contratos y convenios en
que participe la Secretaría;
IV. Emitir opinión jurídica en los asuntos en que la misma sea solicitada por los titulares
de Unidades Administrativas y Unidades Administrativas Policiales de la Secretaría;
V. Recopilar, analizar e integrar la información que se requiera para las comparecencias
ante los órganos legislativos correspondientes; así como para los informes prioritarios
que deba rendir el Secretario en ambos casos;
VI. Atender y dar seguimiento a las peticiones y planteamientos que realicen los órganos
legislativos y demás instituciones públicas que involucren la seguridad y protección de los
ciudadanos en las diversas Delegaciones del Distrito Federal;
VII. Intervenir en los juicios de amparo en que tengan el carácter de autoridad
responsable el Secretario, la Secretaría u otros servidores públicos o Unidades
Administrativas de la Secretaría, elaborando y presentando los informes previos y
justificados e interponiendo los recursos legales necesarios, hasta la resolución;
VIII. Requerir a las Unidades Administrativas, Unidades Administrativas Policiales,
Unidades Técnico Administrativas y Unidades Técnico Administrativas Policiales, los
informes, dictámenes, documentación, objetos, apoyo técnico y demás elementos
necesarios para la defensa de los intereses de la Secretaría en los juicios en que sea
parte;
IX. Coordinar la realización de acciones para la debida cumplimentación de acuerdos y
resoluciones emitidas por los órganos administrativos y jurisdiccionales que obliguen a la
Secretaría;
X. Sustanciar el procedimiento del recurso de revisión previsto en la Ley de Seguridad
Pública del Distrito Federal;
XI. Asistir jurídicamente a los elementos de la Policía del Distrito Federal involucrados en
asuntos penales por hechos cometidos en el cumplimiento de su deber;
XII. Presentar ante el Ministerio Público las denuncias respectivas por actos
presuntamente delictivos cometidos en contra de la Secretaría;
XIII. Ejecutar y llevar un registro de las órdenes de arresto dictadas por las autoridades
jurisdiccionales y administrativas;
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XIV. Representar a la Secretaría, al Secretario, Subsecretarios, Oficial Mayor, miembros

del Consejo de Honor y Justicia, Dirección General del Consejo de Honor y Justicia, y
Jefe del Estado Mayor Policial, brindando la asistencia técnica en los juicios o
procedimientos en los que intervengan con motivo de sus atribuciones y facultades;
XV. Suplir al Secretario y suscribir en ausencia del mismo, los documentos necesarios,
en los casos a que se refieren las fracciones VII y XIV de este artículo, así como en los
asuntos que sean de su competencia; y
XVI. Autorizar ante autoridades administrativas y judiciales a servidores públicos de la
Secretaría o de la Policía Complementaria (Policía Auxiliar y Policía Bancaria Industrial)
para consultar expedientes, oír y recibir notificaciones y documentos, en términos de la
legislación aplicable, y
XVII. Las demás que le atribuya la normatividad vigente.
Funciones:
NO APLICA
Puestos:
Funciones:
Atender los asuntos que le sean encomendados para dar cumplimiento de las funciones
sustantivas de la Dirección General de Asuntos Jurídicos.

Realizar las acciones necesarias encaminadas a garantizar el cumplimiento del despacho
55 de 1381
de asuntos que le competan a la Dirección General de Asuntos Jurídicos.

Elaborar los estudios necesarios para garantizar que los criterios jurídicos que emita la
Dirección General de Asuntos Jurídicos se sustenten de manera correcta.

Analizar que la información y documentación requerida por las diversas áreas Secretaria,
cumpla con los requisitos establecidos en la normatividad aplicable.
Dar seguimiento a los acuerdos y resoluciones emitidas por los órganos administrativos y
jurisdiccionales que obliguen a la Secretaría.

Atender los requerimientos realizados por las autoridades judiciales y administrativas a la
Secretaría.

Dar seguimiento a los asuntos a desahogar para ser atendidos conforme a los criterios y
política establecidos.

Verificar que la representación legal de los cuerpos policiales se realice conforme a los
procedimientos y normatividad aplicable.
Puesto:
Dirección Legislativa, Consultiva y de lo Contencioso
Funciones:
Supervisar la atención e intervención en los juicios de amparo en materia civil y
administrativa, promovidos por el personal policial de la Secretaría y ciudadanos en los que
se señale como autoridades responsables a funcionarios y servidores públicos de la
Institución.

Asegurar la substanciación del procedimiento administrativo relativo al recurso de revisión
interpuesto ante la Secretaría, así como el trámite que corresponda para el cumplimento de
las resoluciones que se emitan en dichos recursos.

Vigilar la atención y seguimiento de las demandas laborales y de nulidad interpuestas en
contra de la Secretaría.
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Observar que las áreas a su cargo elaboren los proyectos de requerimientos a las unidades
administrativas competentes, sobre el cumplimiento de los acuerdos y resoluciones
emitidas por los órganos jurisdiccionales que obliguen a la Secretaría.
Asegurar la elaboración de las opiniones jurídicas solicitadas por las Unidades
Administrativas de la Secretaría y el análisis jurídico de los instrumentos, contratos y
convenios en los que intervenga la Dependencia.

Analizar las opiniones jurídicas en los asuntos en que la misma sea solicitada por los
titulares de las unidades administrativas y unidades administrativas policiales de la
Secretaría.

Coordinar la atención y seguimiento de las solicitudes que realicen los ciudadanos a través
de la Oficina de Información Pública, cuando la información solicitada se encuentre
vinculada con las atribuciones de la Dirección General de Asuntos Jurídicos.

Procurar el análisis de los contratos, convenios, acuerdos e instrumentos jurídicos que
sean enviados por las distintas áreas de la Secretaría y Dependencias del Gobierno de la
Ciudad de México, a fin de proponer al titular de la Dirección General de Asuntos Jurídicos
la sanción de los mismos.
Coordinar la aplicación del marco jurídico en el desahogo de los asuntos, mediante su
análisis vinculado con las funciones asignadas a la Secretaría.

Vigilar los instrumentos jurídicos que deban ser expedidos por la Dirección General de
Asuntos Jurídicos, a fin de someterlos a su aprobación.

Asegurar la difusión de las disposiciones legales que sean de interés o que se encuentren
vinculadas con las funciones que tiene encomendadas la Secretaría, a fin de tomar en
consideración dichos ordenamientos para su debida aplicación en el desahogo de los
asuntos.

Promover investigaciones jurídico-documentales, a efecto de proveer las herramientas
legales necesarias para el ejercicio de las facultades del titular de la Dependencia.
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Puesto:
Subdirección Consultiva y Contratos
Funciones:
Analizar de las disposiciones jurídico-normativas que estén vinculadas con las funciones
asignadas a las distintas áreas que conforman la Secretaría, a fin de proponer criterios y
formular opiniones de interpretación y aplicación del marco jurídico que la rige.

Atender las solicitudes de antecedentes del personal operativo sobre la existencia de
juicios civiles, administrativos, o por parte de éstos en contra de la Secretaría, a fin de
mantener un registro de los mismos, y en su caso emitir la información que se solicite.

Verificar el cumplimiento de los requerimientos judiciales o ministeriales, en el ámbito de su
competencia.

Brindar atención a los juicios Civiles y Mercantiles, así como intervenir y substanciar los
procedimientos de Reclamación de Responsabilidad Patrimonial en los que la Secretaría
sea parte.

Difundir las reformas a las disposiciones jurídicas que normen la operatividad y
funcionalidad de la Secretaría.
Revisar, y en su caso, validar jurídicamente los proyectos de contratos, convenios y demás
instrumentos jurídico-administrativos en que la Secretaría intervenga o sea parte sometidos
a consulta a fin de que se ajusten a la legislación y normatividad aplicable vigente.

Verificar la asistencia a las distintas etapas para la contratación pública de adquisiciones y
arrendamiento, prestación de servicios y seguros, a fin de garantizar que las mismas se
encuentren apegadas a la legislación y normatividad aplicable vigente.

Revisar y validar jurídicamente los proyectos de contrato en materia de adquisiciones, obra
pública, arrendamiento y prestación de servicios, a fin de garantizar que las mismas se
encuentren apegadas a la normatividad vigente.

Revisar y validar jurídicamente los proyectos de convenios en los que la Secretaría sea
parte.
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Atender las consultas efectuadas a través del Portal de Transparencia y Acceso a la
Información Pública del Gobierno de la Ciudad de México, que son remitidas a la Dirección
General de Asuntos Jurídicos.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental Consultiva y Asesoría Legal
Funciones:
Elaborar opiniones jurídicas, así como proporcionar asesoría legal, a las diversas áreas
que integran la Secretaría, conforme a las disposiciones jurídicas aplicables, en materia de
derecho privado y administrativo.

Comunicar a las unidades administrativas las reformas a las disposiciones jurídicas que
normen a la Secretaría, para su aplicación y cumplimiento.

Elaborar, realizar análisis jurídico y registrar los convenios de colaboración y de
coordinación que celebre la Secretaría.

Verificar el cumplimiento de los requerimientos que las diversas dependencias, autoridades
judiciales o ministeriales realicen a la Secretaría en el ámbito de su competencia, así como
atender escritos de petición de ciudadanos y solicitudes de opinión jurídica que efectúen
las Unidades Administrativas.

Brindar atención a los juicios civiles y mercantiles e intervenir y substanciar los
procedimientos de reclamación de responsabilidad patrimonial en los que la Secretaría sea
parte.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Licitaciones, Contratos y Transparencia
Funciones:
Participar en los procesos de licitación, adquisiciones y obra pública de las áreas que
conforman la Secretaria, brindando la asesoría jurídica que en la materia sea requerida.
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Analizar jurídicamente los contratos demás instrumentos jurídico-administrativos en los que
la Secretaría sea parte o intervenga, a fin de salvaguardar los intereses de la misma.

Brindar la atención a las solicitudes de información pública relacionadas con el ejercicio de
las atribuciones de las diferentes Unidades Administrativas que integran la Dirección
General de Asuntos Jurídicos, así como desahogar los requerimientos enviados por el
INFODF.

Dar seguimiento y atender las solicitudes de acceso a datos personales, realizados a
través del sistema INFOMEX.

Brindar atención a las solicitudes de opinión jurídica que se efectúen durante los
procedimientos de Licitación Pública e Invitación Restringida en materia de adquisiciones,
prestación de servicios y obra pública.
Puesto:
Subdirección de lo Contencioso Administrativo y Recursos de Revisión
Funciones:
Asegurar la atención y seguimiento a los Juicios Contenciosos Administrativos y de Amparo
en materia civil y administrativa promovidos por particulares, en los que la Secretaría sea
parte, salvo aquellos que sean promovidos por elementos policiales.

Verificar la atención, contestación, defensa y desahogo de los juicios contenciosos
administrativos promovidos por ciudadanos residentes en la Ciudad de México en contra de
la Secretaría o de sus autoridades, con motivo de las funciones que realiza, salvo aquellos
formulados por elementos policiales.

Verificar la atención, contestación, defensa y desahogo de los juicios de amparo civil y
administrativo en que sea requerida la Secretaría o sus autoridades como responsable,
interpuestos por ciudadanos residentes en la Ciudad de México o remitidos por autoridades
foráneas.

Coordinar el cumplimiento a las ejecutorias que se dicten en los Juicios Contenciosos
Administrativos y Juicios de Amparo en materia civil y administrativa, materia de su
competencia.
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Supervisar el desahogo, dictado de acuerdos y resoluciones del Recurso de Revisión
establecido en el artículo 56 de la Ley de Seguridad Pública del Distrito Federal.

Supervisar la substanciación del procedimiento administrativo de Recurso de Revisión, con
base en los criterios generales establecidos por la Dirección General de Asuntos Jurídicos,
así como, a los criterios de los Órganos del Poder Judicial.

Estudiar los proyectos de acuerdos y resoluciones del Recurso de Revisión.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Amparos Administrativos Ciudadanos
Funciones:
Gestionar la atención, defensa jurídica y seguimiento en los Juicios de Amparo Indirecto
ordenados por los Juzgados Federales y Foráneos, en materia civil y administrativa,
interpuestos por particulares, en que sea requerida la Secretaría o sus autoridades como
responsables; salvo aquellos que sean promovidos por policías.

Comunicar a las autoridades señaladas como responsables, adscritas a la Dependencia
vinculadas con la demanda de garantías, el emplazamiento y acto que reclama el
ciudadano, solicitando informes pormenorizados y constancias necesarias para rendir los
informes previos y justificados, y estar en aptitud de ofrecer los medios de prueba idóneos
para una adecuada defensa de esta Dependencia.

Elaborar y revisar los informes previos, justificados, ampliaciones, desahogos,
promociones requeridos por los Juzgados Federales y Foráneos en materia civil y
administrativa, dentro de los términos legales establecidos por la Ley de Amparo en vigor.

Analizar y realizar las acciones para interponer los medios de impugnación procedentes
dentro de los términos legales establecidos por la Ley de Amparo en vigor.

Solicitar a las áreas correspondientes el cumplimiento a las ejecutorias que se dicten en los
Juicios de Amparo, así como Informar oportunamente al Juzgado de Distrito o Tribunal
Colegiado de Circuito correspondiente el cumplimiento al fallo protector.
61 de 1381
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Recursos de Revisión
Funciones:
Dar seguimiento y atender el procedimiento de Recurso de Revisión interpuesto por
elementos de la policía en contra de las resoluciones emitidas por el Consejo de Honor y
Justicia, conforme lo establecido en el artículo 56 de la Ley de Seguridad Pública del
Distrito Federal.

Elaborar los proyectos de acuerdos del recurso y notificarlos.

Requerir a las unidades administrativas de la Secretaría los expedientes, informes,
dictámenes y datos necesarios para proveer la integración y substanciación del recurso

Estudiar los expedientes y elaborar el proyecto de resolución con base en los criterios
generales establecidos por la Dirección General de Asuntos Jurídicos, así como en los
precedentes dictados por las Autoridades del Poder Judicial y notificarla.

Informar a las áreas competentes pertenecientes a la Secretaría, los Acuerdos y
Resoluciones dictadas, la notificación de los mismos y en su caso el estado que guardan
dichos asuntos.
Puesto:
Subdirección de lo Contencioso Laboral y de Elementos Policiales
Funciones:
Asegurar y supervisar la representación jurídica de la Secretaría de Seguridad Pública de
la Ciudad de México, en los juicios de amparo, de justicia administrativa y laborales en los
que es parte, así como supervisar los proyectos de terminación de efectos de
nombramiento.

Supervisar que los informes previos y justificados en los juicios de amparo se rindan,
presenten y promuevan.

Supervisar la atención de las audiencias, acuerdos y resoluciones dictadas por las
62 de 1381
autoridades jurisdiccionales, además de que se interpongan los recursos y medios de

impugnación.

Revisar los oficios dirigidos a las Unidades Administrativas de la Secretaría, así como a
otras Dependencias de la Administración Pública de la Ciudad de México, por los cuales se
solicite información para atender y acatar los acuerdos, requerimientos y resoluciones de
los Órganos Jurisdiccionales locales y federales en defensa de los intereses de la
Dependencia.

Proponer la formulación y coordinar la aplicación de los criterios jurídicos para la defensa
de la Secretaría, en los juicios de amparo, de justicia administrativa y juicios laborales cuya
atención le corresponde.
Proponer y supervisar las acciones y estrategias para el cumplimiento de las sentencias,
laudos firmes e incidentes de inejecución de sentencia, en los juicios de amparo, de justicia
administrativa y laborales promovidos por policías y/o servidores públicos, o por quienes
tuvieron dicho carácter, en los que la Secretaría de Seguridad Pública de la Ciudad de
México haya sido condenada.

Supervisar que se realicen las acciones necesarias para el cumplimiento de las sentencias
dictadas en los juicios cuya atención le corresponde.

Proponer estrategias de solución alternativa para el cumplimiento de las sentencias
dictadas en los juicios cuya atención le corresponde.

Llevar el control de los asuntos para el acatamiento de las sentencias dictadas en los
juicios cuya atención le corresponde.
Coordinar y supervisar los proyectos de opiniones jurídicas, respuesta a escritos de
petición y requerimientos de informes de la Contraloría Interna y la Dirección General de
Derechos Humanos de la Dependencia y/o de la Comisión de Derechos Humanos de la
Ciudad de México, en materia de su competencia.

Revisar los proyectos de opiniones jurídicas que se rindan a solicitud de las Unidades
Administrativas y Unidades Administrativas Policiales de la Secretaría.

Revisar los proyectos de respuesta a los escritos de petición, así como de aquellos que se
63 de 1381
presenten al titular de la Dependencia, en los asuntos de su competencia.

Revisar los proyectos de respuesta a las solicitudes de información que formulen la
Contraloría Interna y la Dirección General de Derechos Humanos de la Secretaría, así
como la Comisión de Derechos Humanos de la Ciudad de México, sobre el seguimiento y/o
el resultado de los juicios cuya atención le corresponde.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Cumplimiento de Sentencias
Funciones:
Operar las acciones requeridas por los Juzgados y Tribunales federales y locales, que
impliquen obligaciones de dar o hacer a cargo de la Secretaría, en acatamiento de las
sentencias, resoluciones y laudos firmes dictados por tales órganos.

Solicitar a las Dependencias, Unidades Administrativas de la Secretaría y a las demás
Dependencias de la Administración Pública de la Ciudad de México, informes, dictámenes,
documentación, apoyo técnico y demás elementos necesarios para acreditar las acciones
de acatamiento de las sentencias, resoluciones y laudos firmes dictados por los órganos
jurisdiccionales federales y locales, así como en los incidentes de inejecución de sentencia.

Mantener los canales de comunicación con la Suprema Corte de Justicia de la Nación, a fin
de llevar el control de los asuntos con incidente de inejecución de sentencia ante esa
autoridad judicial, al igual que con los demás órganos jurisdiccionales de carácter local y
federal, para el acatamiento de las sentencias, resoluciones y laudos firmes.

Proponer estrategias de solución alternativa para el cumplimiento de las sentencias,
resoluciones y laudos firmes dictados por los órganos jurisdiccionales federales y locales,
así como de los incidentes de inejecución de sentencias.
Elaborar los proyectos de opiniones jurídicas, y de respuesta a las solicitudes de
información formuladas a la Dirección General de Asuntos Jurídicos, por la Contraloría
Interna y la Dirección General de Derechos Humanos de la Secretaría.

Elaborar los proyectos de opiniones jurídicas, que soliciten por escrito a la Dirección
General de Asuntos Jurídicos, las Unidades Administrativas y Unidades Administrativas
64 de 1381
Policiales de la Secretaria, así como las solicitudes de información de la Contraloría Interna

y la Dirección General de Derechos Humanos de la Dependencia.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Juicios de Nulidad de Elementos Policiales
Funciones:
Representar a la Secretaría en los juicios de nulidad ante el Tribunal de Justicia
Administrativa de la Ciudad de México en los que la Secretaría sea parte, promovidos por
policías o por quienes tuvieron dicho carácter.

Formular y presentar las contestaciones de demanda en los juicios de nulidad cuya
atención le corresponde, dando seguimiento al proceso en todas sus etapas e instancias
hasta su total conclusión.

Interponer los recursos y medios de impugnación previstos en la legislación aplicable a la
materia, salvo cuando estos sean improcedentes.

Requerir a las Unidades Administrativas de la Secretaría, la información y documentación
necesarios para la defensa jurídica de la Dependencia, dando cuenta a los superiores
jerárquicos de los oficios, escritos y promociones que se reciban en el área.

Requerir a las Unidades Administrativas de la Secretaria, que en el ámbito de sus
atribuciones, acaten las obligaciones de hacer a su cargo, ordenadas en las sentencias,
acuerdos y resoluciones dictadas por el Tribunal de Justicia Administrativa de la Ciudad de
México, informando a ésta las acciones correspondientes, solicitándole, en su caso, la
conclusión y archivo definitivo de los asuntos.
Elaborar los proyectos de opiniones jurídicas, y de respuesta a las solicitudes de
información formuladas a la Dirección General de Asuntos Jurídicos, por la Contraloría
Interna y la Dirección General de Derechos Humanos de la Secretaría.

Elaborar los proyectos de opiniones jurídicas, que soliciten por escrito las Unidades
Administrativas de la Secretaria, a la Dirección General de Asuntos Jurídicos.
65 de 1381
Elaborar los proyectos de respuesta a las solicitudes de información formuladas a la

Dirección General de Asuntos Jurídicos, por la Contraloría Interna y la Dirección General
de Derechos Humanos de la Secretaría, en los asuntos cuya atención le corresponde.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Juicios y Amparos Laborales
Funciones:
Representar a la Secretaría en los juicios laborales y de amparo en materia de trabajo en
los que sea parte, promovidos por policías y/o servidores públicos, o por quienes tuvieron
dicho carácter.

Analizar y contestar las demandas promovidas por policías y/o servidores públicos, o por
quienes tuvieron dicho carácter, con apoyo en la información y documentación que remitan
las Unidades Administrativas de la Secretaría, dando atención al proceso en todas sus
etapas e instancias hasta su total conclusión.

Interponer los recursos y medios de impugnación previstos en la legislación aplicable a la
materia, cuando estos sean procedentes.

Solicitar a las Unidades Administrativas de la Secretaría o las demás Dependencias de la
Administración Pública de la Ciudad de México o de la Administración Pública Federal, los
informes, dictámenes, documentación, apoyo técnico y demás elementos necesarios para
la defensa de los intereses de la Institución, dando cuenta a los superiores jerárquicos de
los oficios, escritos y promociones que se reciban en el área.

Proponer estrategias de solución alternativa ante los órganos jurisdiccionales, federales y
locales, cuando exista imposibilidad jurídica y material de la Secretaría para acatar lo
ordenado en las resoluciones, laudos y sentencias firmes, así como en los incidentes de
inejecución de sentencia.
Operar las acciones requeridas por los órganos jurisdiccionales federales y locales en
material laboral que obliguen a la Secretaría a cumplir las sentencias, resoluciones y
laudos firmes, y atender las solicitudes de información de la Contraloría Interna y la
Dirección General de Derechos Humanos de la Secretaría, en el ámbito de su
competencia.
66 de 1381

Informar a las Unidades Administrativas de la Secretaría los autos y proveídos emitidos por
los órganos jurisdiccionales en materia de trabajo, con la finalidad de que sean cumplidos.

Analizar la información que en acatamiento a las resoluciones, laudos y sentencias firmes,
rindan las Unidades Administrativas y Unidades Administrativas Policiales de la Secretaría,
y en su caso, formular las observaciones pertinentes para el desahogo de los
requerimientos de los órganos jurisdiccionales federales o locales en materia laboral.

Informar a los órganos jurisdiccionales federales o locales en materia laboral, las acciones
realizadas en acatamiento de las resoluciones, laudos y sentencias firmes dictados en
contra de la Secretaría, solicitando en su caso, la conclusión y archivo definitivo de los
asuntos.

Elaborar los proyectos de opiniones jurídicas que soliciten por escrito a la Dirección
General de Asuntos Jurídicos, las Unidades Administrativas de la Secretaria, así como las
solicitudes de información de la Contraloría Interna y la Dirección General de Derechos
Humanos de la Dependencia.
Demandar ante el Tribunal Federal de Conciliación y Arbitraje la terminación de los efectos
del nombramiento de los trabajadores de la Secretaría que hayan incurrido en alguna de
las causales de cese sin responsabilidad para la Dependencia, previstas en la legislación
aplicable, y elaborar los proyectos de terminación de efectos de nombramiento.

Analizar la procedencia de la solicitud de las Unidades Administrativas de la Secretaría,
para dar por terminados los efectos del nombramiento de los trabajadores de su
adscripción, y en su caso, recabar la información y documentación necesaria para la
integración del proyecto de la demanda que se deba presentar ante el Tribunal Federal de
Conciliación y Arbitraje.

Formular y presentar ante el Tribunal Federal de Conciliación y Arbitraje, la demanda de
terminación de los efectos del nombramiento de los trabajadores de la Secretaría, que
hayan incurrido en alguna de las causales de cese sin responsabilidad para la
Dependencia, en la Ley de la materia, dando seguimiento al proceso en todas sus etapas e
instancias hasta su total conclusión.
Puesto:
Subdirección Legislativa y Coordinación Interinstitucional
67 de 1381
Funciones:
Formular propuestas legislativas que resulten necesarias para modernizar y perfeccionar el
funcionamiento de la Secretaria.

Planear la coordinación con las diversas áreas que integran la Secretaría, a fin de que
intervengan en la elaboración o modificación de los instrumentos jurídicos que rigen a la
misma.

Formular en coordinación con las áreas competentes, las opiniones solicitadas por
autoridades locales y federales a proyectos de leyes, reglamentos, manuales, circulares y
demás normatividad que rige a la Dependencia.

Determinar e impulsar por la vía legislativa a nivel Local y Federal, propuestas para la
elaboración y modificación de normatividad acorde a las necesidades de la Secretaría de
Seguridad Pública.
Analizar el marco normativo que rige a la Secretaría de Seguridad Pública con el propósito
de proponer las estrategias para su implementación.

Analizar y proveer la información de naturaleza jurídica necesaria para las comparecencias
y demás informes prioritarios que deba rendir o requiera el titular de la Secretaría.

Coordinar el desarrollo de las investigaciones jurídico-documentales a efecto de proveer las
herramientas legales necesarias para el ejercicio de las facultades del titular de la
Secretaría

Analizar los proyectos de Acuerdos, Circulares, Lineamientos y demás documentos
relativos al ámbito de atribuciones de la Secretaría para que sean propuestos a
consideración del titular de la Dirección General de Asuntos Jurídicos, para su aprobación.
Puesto:
Dirección Ejecutiva de Asistencia Legal, Apoyos y Mandamientos Oficiales
Funciones:
68 de 1381
Supervisar y coordinar la asistencia jurídica y defensa a los integrantes de la Policía
Preventiva de la Ciudad de México involucrados en asuntos penales por hechos cometidos
en cumplimiento de su deber, así como en las puestas a disposición ante la autoridad
ministerial.

Coordinar el apoyo jurídico a los policías preventivos remitentes en el llenado de los
formatos de cadena de custodia, así como en el llenado del informe policial homologado.

Supervisar y coordinar la defensa jurídica que se brinda a los policías de la Secretaría de
Seguridad Pública de la Ciudad de México, detenidos y puestos a disposición del Ministerio
Público, en virtud que en el ejercicio de sus funciones lesionaron o privaron de la vida a los
imputados.

Supervisar la elaboración de los informes previos y justificados, contestación, defensa y
seguimiento de los juicios de amparo, ante los Juzgados de Distrito de Amparo en Materia
Penal y Tribunales Colegiados de Circuito en Material Penal.
Coordinar la intervención en los Juicios de Amparo en materia Penal en los que se señale
como autoridad responsable a la Secretaría, así como supervisar que se proporcione la
asesoría legal correspondiente, en materia de recuperación de bienes para determinar el
pago por daño, robo o extravío al patrimonio del Gobierno de la Ciudad de México,
respecto de los bienes asignados a cargo de los servidores públicos adscritos a la

Supervisar que se comunique a las autoridades competentes adscritas a la dependencia y
a las señaladas como responsables en los juicios de amparo penal, la suspensión
provisional y definitiva, así como cualquier determinación y resolución emitida por los
órganos jurisdiccionales, para que den el debido cumplimiento.

Supervisar y analizar las estrategias de defensa en los juicios de amparo en las etapas de
audiencia inicial, etapa intermedia y de juicio oral.

Verificar la correcta representación de los intereses de la Secretaría en las diversas etapas
del procedimiento penal, cuando esta haya sufrido daños en su patrimonio.

Supervisar el seguimiento a los asuntos enviados por la Subdirección de Riesgos y
Aseguramiento, relacionados con el daño, robo o extravío de los bienes propiedad del
Gobierno de la Ciudad de México, asignados a la Secretaría de Seguridad Pública para el
69 de 1381
ejercicio de sus funciones.
Supervisar y coordinar el cumplimiento de las órdenes de arresto, las solicitudes de fuerza
pública y/o custodias de inmuebles y la atención y desahogo de los requerimientos de
información, autoridades judiciales y administrativas locales y federales.

Coordinar y supervisar la recepción, captura, clasificación y control de la ejecución y
cumplimiento de los requerimientos hechos por autoridades judiciales y administrativas
locales y federales, así como de presentación de personal operativo para su
comparecencia ante la autoridad que lo solicite.

Verificar que se giren las instrucciones al personal operativo policial respecto de la
cancelación o suspensión en la ejecución de órdenes de arresto.

Verificar y supervisar la atención brindada a las solicitudes de custodias de inmuebles y/o
apoyos de fuerza pública.

Elaborar el informe al mando superior respecto del volumen y la naturaleza de los temas
atendidos.
Supervisar y coordinar las solicitudes de medidas de protección de emergencia requeridas
por autoridades jurisdiccionales o administrativas locales o federales.

Supervisar y analizar las solicitudes de medidas de protección, en cuanto a las atribuciones
de las autoridades que las soliciten.

Comunicar la implementación de dichas medidas al área correspondiente vigilando que
esto se realice en breve término.

Administrar en formato digital y en archivo físico el total de los antecedentes hasta el acuse
de recibo de la autoridad solicitante respecto al oficio por el que se le dio cumplimiento a la
notificación, con el fin de tener un acceso fácil a ellos en caso de ser necesario.
Puesto:
Subdirección de Asistencia Legal y Defensoría Jurídica
70 de 1381
Funciones:
Supervisar y asegurar la asistencia jurídica y defensa a los integrantes de la policía
preventiva de la Ciudad de México, en la etapa de procedimiento penal, así como en la
etapa de investigación ante la autoridad ministerial.

Supervisar el apoyo jurídico a los policías preventivos remitentes en el llenado de los
formatos de cadena de custodia, así como en el llenado del informe policial homologado.

Supervisar el apoyo jurídico a los policías preventivos remitentes en las audiencias
elaboradas ante el Juez de Control.

Seguridad Pública de la Ciudad de México, detenidos y puestos a disposición del Ministerio
Público, en virtud que en el ejercicio de sus funciones lesionaron o privaron de la vida a los
imputados.

Seguridad Pública de la Ciudad de México, detenidos y puestos a disposición del Juez de
Control y en la etapa de Juicio Oral ante el Tribunal de enjuiciamiento.
Coordinar la intervención en los Juicios de Amparo en materia Penal en los que se señale
como autoridad responsable a la Secretaría, así como brindar la asistencia jurídica al
personal operativo con motivo de sus funciones en procesos penales.

Supervisar la elaboración de los informes previos y justificados, contestación, defensa y
seguimiento de los juicios de amparo, ante los Juzgados de Distrito de Amparo en Materia
Penal y Tribunales Colegiados de Circuito en Material Penal.

Supervisar que se comunique a las autoridades competentes adscritas a la dependencia y
a las señaladas como responsables en los juicios de amparo penal, la suspensión
provisional y definitiva, así como cualquier determinación y resolución emitida por los
órganos jurisdiccionales, para que den el debido cumplimiento.

Supervisar y analizar las estrategias de defensa en los juicios de amparo en las etapas de
audiencia inicial, etapa intermedia y de juicio oral.
71 de 1381
Verificar la correcta representación de los intereses de la Secretaría en las diversas etapas

del procedimiento penal, cuando esta haya sufrido daños en su patrimonio relacionados
con el daño, robo o extravío de los bienes propiedad del Gobierno de la Ciudad de México.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Defensoría al Personal
Funciones:
Proporcionar asistencia jurídica a los integrantes de la policía preventiva de la Ciudad de
México que en su calidad de primer respondiente deban poner a disposición del Ministerio
Público a personas imputadas por su posible participación en la comisión de un hecho
señalado por las leyes penales como delito.

Brindar apoyo jurídico a los policías preventivos remitentes en el llenado de los Formatos
de Cadena de Custodia e informe policial homologado.

Formular denuncias y/o querellas cuando se afecten intereses de la Institución.

Informar a las áreas correspondientes las determinaciones legales de las autoridades
administrativas o judiciales de carácter local o federal, según corresponda, respecto a
policías sujetos a investigación o procedimiento análogo, en los casos en los que
intervenga la Dirección General de Asuntos Jurídicos, a fin de acatar dichas
determinaciones.
Proporcionar defensa jurídica a los policías de la Secretaría de Seguridad Pública de la
Ciudad de México detenidos y puestos a disposición del Ministerio Público, por actos
cometidos en el ejercicio de sus funciones.

Brindar defensa jurídica a los policías de la Secretaría de Seguridad Pública de la Ciudad
de México, detenidos y puestos a disposición del Ministerio Público, por actos cometidos
en ejercicio de sus funciones.

II.Emitir opinión técnica jurídica que conlleve a declinar cuando proceda, la defensa de
policías señalados como imputados en la comisión de hechos que las leyes penales
señalen como delito, cuando, conforme a las actuaciones y datos probatorios, se advierta
la existencia de una conducta dolosa que contravenga los principios de actuación policial,
72 de 1381
y/o que la misma deteriore la imagen de la Secretaría.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Procesos y Amparos Penales
Funciones:
Intervenir en los Juicios de Amparo en Materia Penal en los que se señale como autoridad
responsable a la Secretaría, u otra autoridad dependiente de la misma, y dar seguimiento a
las resoluciones de los Juzgados de Distrito de Amparo en Materia Penal en la Ciudad de
México.

Gestionar la recepción, registro, apertura de expediente, requerir a las autoridades
señaladas como responsables de esta Secretaría los informes relacionados con el acto que
se reclama y elaborar informes previos y justificados ante los Juzgados de Distrito de
Amparo en Materia Pena y Tribunales Colegiados de Circuito en Materia Penal.

Comunicar a las autoridades competentes adscritas a la dependencia y a las señaladas
como responsables en los juicios de amparo penal la suspensión provisional y definitiva,
así como cualquier determinación y resolución emitida por los órganos jurisdiccionales,
para que den cumplimiento.
Asistir jurídicamente al personal operativo de la Secretaría en los procedimientos penales
en que estén involucrados con motivo del ejercicio de sus funciones, canalizándolos ante
las Representaciones Sociales que los soliciten para que se coordinen entre sí.

Analizar las estrategias de defensa para asistir al personal operativo que se les impute la
comisión de un hecho considerado por la ley como delito en el ejercicio de sus funciones
ante los Jueces de Control y Tribunales de enjuiciamiento.

Asesorar jurídicamente al personal operativo de esta Secretaría en las etapas de audiencia
inicial, etapa intermedia y de juicio oral en materia penal, que denuncien la comisión de un
hecho considerado por la ley como delito en el ejercicio de sus funciones ante los Jueces
de Control y Tribunales de enjuiciamiento.

Brindar la asistencia al personal operativo remitentes en las etapas de audiencia inicial,
etapa intermedia y de juicio oral en materia penal, para que estén en coordinación con los
73 de 1381
Ministerios Públicos y Peritos.
Asistir jurídicamente a la Secretaría en los procedimientos penales cuando esta haya
sufrido un detrimento en su patrimonio por hechos considerados como delitos en las leyes
penales.

Representar los intereses de la Secretaria en las diversas etapas del procedimiento penal,
cuando esta haya sufrido daños en su patrimonio por un hecho considerado por las leyes
penales como delito para conseguir la reparación del daño en el patrimonio de la
Institución.

Realizar todas las acciones legales necesarias, para solicitar la devolución de los bienes
asignados a esta Secretaria para el ejercicio de sus funciones, cuando estos hayan sido
recuperados y puestos a disposición del órgano jurisdiccional competente, por hechos
considerados por las legislaciones penales como delitos.

Comunicar a la Dirección General de Asuntos Internos y a la Dirección General del Consejo
de Honor y Justicia, las sentencias que hayan causado ejecutoria en las que los policías
preventivos hayan resultado penalmente responsables por la comisión de delitos dolosos, a
efecto de que en el ámbito de sus atribuciones realicen los trámites administrativos
correspondientes.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Recuperación de Bienes
Funciones:
Proporcionar la asesoría jurídica correspondiente en materia de recuperación de bienes
propiedad del Gobierno de la Ciudad de México

Recibir y dar seguimiento a los asuntos enviados por la Subdirección de Riesgos y
Aseguramiento, relacionados con el daño, robo o extravío de los bienes propiedad del
Gobierno de la Ciudad de México, asignados a las Secretaría de Seguridad Pública para el
ejercicio de sus funciones.

Solicitar la información y/o documentación a diversas áreas, tanto administrativas como
operativas de esta Secretaría, respecto de los bienes propiedad del Gobierno de la Ciudad
74 de 1381
de México, asignados a esta Dependencia, con el objeto de acreditar la legítima propiedad

de dichos bienes.

Gestionar la devolución del armamento que se encuentra a disposición de alguna autoridad
administrativa o juez del fuero común o federal, incluyendo los trámites ante la Secretaría
de la Defensa Nacional en lo que a su competencia corresponda.
Puesto:
Subdirección de Ejecución de Mandamientos Judiciales y Apoyos Oficiales
Funciones:
Supervisar el cumplimiento de las órdenes de arresto, las solicitudes de fuerza pública,
custodia de inmuebles y la atención y desahogo de los requerimientos de información de
autoridades judiciales y administrativas.

Coordinar y supervisar la ejecución y cumplimiento de los requerimientos hechos por
autoridades judiciales y administrativas, así como de presentación de personal operativo
para su comparecencia ante la autoridad que lo solicite.

Verificar que se giren las instrucciones al personal operativo policial respecto de la
cancelación o suspensión en la ejecución de órdenes de arresto.

Verificar y supervisar la atención brindada a las solicitudes de custodia de inmuebles y/o
apoyos de fuerza pública.

Elaborar el informe permanente al mando superior respecto del volumen y la naturaleza de
los temas atendidos.
Supervisar y coordinar las solicitudes de medidas de protección de emergencia requeridas
por autoridades jurisdiccionales o administrativas.

Supervisar y analizar las solicitudes de medidas de protección, en cuanto a las atribuciones
de las autoridades que las soliciten, así como comunicar su implementación al área
correspondiente vigilando que esto se realice en breve término.
75 de 1381
Verificar la información rendida a la autoridad requirente respecto a la atención de lo

solicitado.

Administrar en formato digital y en archivo físico el total de los antecedentes relacionadas
con la solicitud realizada por la autoridad requirente.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo Oficial
Funciones:
Recibir, analizar y tramitar solicitudes de videograbaciones por parte de autoridades
judiciales o administrativas en el ámbito local o federal, así como peticiones ciudadanas.

Gestionar las solicitudes de videograbaciones que realicen autoridades judiciales o
administrativas.

Administrar en formato digital y en archivo físico, el total de los antecedentes hasta el
acuse de recibo del oficio que da respuesta al requerimiento de la autoridad.
Recibir, analizar y tramitar las solicitudes de medidas de protección de emergencia
(también denominadas Código Águila), ordenadas por parte de autoridades judiciales o
administrativas en el ámbito local o federal.

Analizar las solicitudes de medidas de protección de emergencia que realicen autoridades
judiciales o administrativas en el ámbito de sus atribuciones.

Elaborar y turnar de manera inmediata la solicitud de medidas de protección de emergencia
al área correspondiente, para su debida y oportuna atención.

Informar de manera periódica a la autoridad solicitante sobre la atención brindada a su
requerimiento.

76 de 1381
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Mandamientos Judiciales y Administrativos
Funciones:
Analizar las solicitudes de información de las Autoridades Judiciales o Administrativas del
ámbito Local o Federal.

Analizar las solicitudes de información en cuanto a las atribuciones de la autoridad
solicitante, y canalizarlas al área correspondiente para su atención.

Evaluar la respuesta emitida por el área a la cual se le requirió y en caso de ser
procedente, elaborar la respuesta dirigida a la autoridad solicitante.

Analizar las solicitudes de notificaciones para comparecencias de policías ante Autoridades
Judiciales o Administrativas del ámbito Local o Federal.

Analizar las solicitudes de notificaciones para comparecencias de policías ante
autoridades, en cuanto a las atribuciones de estas.

Realizar la búsqueda en base de datos de los policías requeridos y canalizarlas al área
correspondiente para que sean debidamente citados.

Elaborar un informe dirigido a la autoridad solicitante, informándole las gestiones tendientes
a dar cumplimento, así como remitirle las notificaciones respectivas.

acuse de recibo de la autoridad solicitante respecto al oficio por el que se le dio
cumplimiento a la notificación.
Analizar las solicitudes de custodias de inmuebles o personas, así como las solicitudes de
fuerza pública, hechas por Autoridades Judiciales o Administrativas del ámbito Local o
Federal.
77 de 1381

Analizar las solicitudes de custodias de inmuebles o personas, así como las solicitudes de
fuerza pública y canalizarlas al área correspondiente para que sean debidamente
cumplimentadas.

Elaborar y remitir el informe dirigido a la autoridad solicitante.

Dar seguimiento a las órdenes de arresto emitidas por autoridades administrativas y
jurisdiccionales por desacato así como la supervisión de las medidas de apremio llevando
el registro, control y trámite administrativo de las órdenes cumplimentadas.

Proporcionar el apoyo administrativo en la recepción, registro y control de las órdenes de
arresto recibidas y entregar las mismas a los policías encargados, para su inmediata y
debida ejecución.

Dar seguimiento a las órdenes de arresto, hasta su cumplimiento, vigilando el ingreso de
los sancionados al Centro de Sanciones Administrativas y de Integración Social de la
Ciudad de México.

Proporcionar a la superioridad un informe semanal y mensual de las actividades respecto
del estado jurídico administrativo que guarden las órdenes de arresto, a fin de llevar un
registro y control de las mismas.

Supervisar la cancelación o suspensión a la ejecución de las órdenes de arresto cuando lo
ordene la autoridad jurisdiccional o administrativa competente, a fin de dar cumplimiento a
la instrucción.
Puesto:
Secretaría Particular
Funciones:
Administrar la agenda del C. Secretario para el cumplimiento de sus compromisos en la
78 de 1381
atención y desempeño institucional y el desahogo de audiencias requeridas

Captar la información referente a solicitudes de asistencia y participación del C. Secretario
en eventos de índole diversa.

Acordar la información referente a solicitudes de audiencia con el C. Secretario.

Atender la coordinación de asuntos oficiales que por su importancia, confidencialidad y
discrecionalidad le encomiende el C. Secretario.
79 de 1381
PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS
Listado de procesos y procedimientos
Proceso:
Gestión de la Demanda Ciudadana en materia de Seguridad Pública
Procedimientos:
1- Atención a solicitudes de medidas de protección a las víctimas u ofendidos.
2- Calidad en el servicio en la atención de llamadas que se reciben mediante asistencia

ciudadana - contacto telefónico.
3- Asistencia ciudadana - contacto telefónico.
Proceso:
Coordinación y administración de los instrumentos de información y datos en materia de
Seguridad Pública
Procedimientos:
1- Generación y difusión de información de la Secretaría de Seguridad Pública.
2- Recopilación, control y análisis de información relacionada con la Secretaría de

Seguridad Pública
Descripción narrativa de procedimientos

Nombre del procedimiento 1:
Atención a solicitudes de medidas de protección a las víctimas u ofendidos.
Objetivo general:
Efectuar las gestiones necesarias para asegurar la vigilancia y protección de las víctimas u
ofendidos con los integrantes operativos de la SSPCDMX de acuerdo a los requerimientos
formulados por los órganos jurisdiccionales, autoridades ministeriales o cualquier otra
facultada para emitir dichas medidas
Vinculado al proceso:
Descripcion narrativa:
No. 1 Tiempo: 30 Minuto(s)
80 de 1381
Tipo de actividad: Operativa

Personal que ejecuta: De estructura
Actor: Dirección de la Unidad de Contacto del Secretario
Actividad: Recibe y canaliza de la Dirección General de Asuntos Jurídicos los "Oficios de
Solicitud de Medidas de Protección" para victimas u ofendidos emitidos por la
autoridad.
No. 2 Tiempo: 1 Dia(s) hábile(s)

Actor: Jefatura de Unidad Departamental de Atención Móvil Especializada
Actividad: Recibe el "Oficio" de Medidas de Protección y revisa que contenga los datos
necesarios para efectuar la gestión de la visita domiciliaria.
No. 3
Condicional: ¿Reúne los requisitos para efectuar la gestión?
No. 4 Tiempo: 1 Dia(s) hábile(s) Salto actividad: 1

Tipo de actividad: Respuesta NO
Actividad: NO: Entrega a la Subdirección de Intervención y Contacto Policial, la cual
devuelve mediante oficio a la Dirección General de Asuntos Jurídicos que no
reúnen los requisitos para efectuar la gestión de la visita domiciliaria.
(Conecta a la Actividad 1)

Tipo de actividad: Respuesta SI
Actividad: SÍ: Verifica la ubicación, realizando la búsqueda del cuadrante y se genera en
la plataforma UCS el folio respectivo por cada oficio de medidas de protección
recibido y se envía a la Subdirección de Intervención y Contacto Policial.
No. 6 Tiempo: 3 Hora(s)

Actor: Subdirección de Intervención y Contacto Policial
81 de 1381
Actividad: Recibe los "Oficios" y separa por zonas (Norte, Sur, Oriente, Poniente y
Centro), para trasladarlos a la Dirección de la Zona correspondiente a efecto
de que las Unidades de Protección Ciudadana de cada zona le den
cumplimiento a los "Oficios de Solicitud de Medidas de Protección" emitidos
por la autoridad durante el tiempo que ésta lo determine.

Actividad: Verifica el domicilio proporcionado por la autoridad solicitante, así como los
datos proporcionados por la victima u ofendido, haciendo de conocimiento a la
Unidad de Protección Ciudadana correspondiente, que deberá dar el debido
cumplimiento a lo requerido en el oficio de solicitud de Medidas de Protección.

Actividad: Recaba los "Oficios de solicitud de Medidas de Protección", de las Unidades
de Protección Ciudadana que integran las diferentes zonas quienes son las
responsables de dar cumplimiento a dichas medidas de Protección por el
periodo que determine la autoridad solicitante.

Actividad: Supervisa la gestión de las visitas domiciliarias verificando que se hayan
efectuado satisfactoriamente.

Actividad: Remite a la Jefatura de Unidad Departamental de Atención Móvil
Especializada las gestiones supervisadas para el seguimiento.
82 de 1381

Actividad: Recibe e ingresa en la Plataforma de la Unidad de Contacto del Secretario
PUCS, las acciones realizadas por los integrantes operativos que acudieron a
la gestión de las visitas a las víctimas u ofendidos.

Actividad: Realiza "Oficio" para la Dirección General de Asuntos Jurídicos informando la
gestión efectuada a las Medidas de Protección solicitadas.
No. 13
Fin del procedimiento
Tiempo apróximado de ejecución: 4 Dia(s) hábile(s)

Aspectos a considerar:
1. El plazo para la aplicación de las Medidas de Protección lo determinará y fundamentará

la autoridad que emita las mismas, conforme a lo establecido en el Art. 139 del Código
Nacional de Procedimientos Penales y demás relativos y aplicables.
2. La Autoridad Requirente solicitará se dé cumplimiento a las Medidas de Protección

idóneas cuando ésta estime que el imputado representa un riesgo inminente en contra de
la seguridad de la víctima u ofendido mediante oficio debidamente fundado y motivado a la
Secretaria de Seguridad Pública de la Ciudad de México.
3. La Dirección General de Asuntos Jurídicos recibirá y revisará la solicitud de la autoridad

requirente verificando que contenga de manera clara los siguientes datos: el domicilio o
lugar en donde se habrán de implementar la medidas de protección, nombre del imputado,
victima u ofendido y demás datos que estime convenientes para la correcta aplicación de
dichas medidas, citando el número de expediente, carpeta de investigación o causa penal.
4. La Dirección de la Unidad de Contacto del Secretario recibirá de la Dirección General de

Asuntos Jurídicos los oficios de solicitud de Medidas de Protección y canalizará a la
Jefatura de Atención Móvil Especializada, la cual revisará que contengan, nombre completo
de la víctima u ofendido y del imputado, por lo que respecta al domicilio en éste se deberá
especificar: calle, colonia, delegación, código postal, no. exterior e interior si fuera el caso,
en el supuesto de que el oficio no cuente con número exterior, deberá especificarse en el
83 de 1381
mismo las características y referencias del inmueble o lugar en donde habrá de realizarse
la visita.
5. Los oficios se ordenarán por el tipo de solicitud: medidas de protección, búsqueda de

antecedentes, cancelación, constancia de visita domiciliaria o cualquier otra que solicite la
autoridad.
6. Elaborará el folio efectuando la búsqueda del cuadrante respectivo para verificar la

ubicación, realizando posteriormente el llenado en la Plataforma de la Unidad de Contacto
del Secretario, con toda la información que proporciona la autoridad, el folio deberá
contener: domicilio completo, número interno del jurídico y fecha en que éste entrega,
fecha de recepción en la Unidad de Contacto del Secretario, número de expediente,
carpeta de investigación o causa penal, tiempo de vigencia de las medidas de protección,
tipo de delito y autoridad que solicita, así como el nombre de la víctima, ofendido e
imputado.
7. Posteriormente los folios se entregarán a la SICP, para que los integrantes operativos a
su cargo los separen por zonas (Norte, Sur, Oriente, Poniente y Centro) y los trasladen a la
Dirección de la zona correspondiente a efecto de que las Unidades de Protección
Ciudadana pertenecientes a cada zona le den cumplimiento a los "Oficios de Solicitud de
Medidas de Protección" emitidos por la autoridad durante el tiempo que ésta la determine.
8. La SICP supervisará la gestión de las visitas domiciliarias, verificando que se hayan

efectuado satisfactoriamente entregando al personal de la JAME solo aquellos oficios que
contienen los datos necesarios para agregarlos al folio correspondiente, debiendo entregar
por separado los oficios de cancelación, así como aquellos en los cuales los integrantes
operativos informan que no se localizó el domicilio.
9. Personal adscrito a la JAME recibirá los oficios una vez que éstos fueron revisados por
el personal de la SICP, los cuales deberán venir acompañados de los siguientes
documentos: oficio de solicitud de medidas de protección emitido por la autoridad, gestión
de la visita domiciliaria, parte informativo del integrante operativo que la efectuó y el
formato correspondiente en el cual se especifica lo ocurrido al momento de hacer contacto
con la victima u ofendido en su domicilio, en donde quedan asentados los datos de la
Unidad de Protección Ciudadana encargada de dar cumplimiento a la solicitud de medidas
de protección, por el tiempo que determine la autoridad que las emitió, procediendo a su
captura y conclusión en la Plataforma de la Unidad de Contacto del Secretario,
especificando las acciones efectuadas por los integrantes operativos que realizaron la
gestión de la visita a la víctima u ofendido.
10. Por lo que respecta a las cancelaciones el personal de la JAME las entregará a la
SICP, a efecto de que acudan a la Unidad de Protección Ciudadana y le den cumplimiento
a la orden emitida por la autoridad, la SICP informará a la Dirección General de Asuntos
Jurídicos las acciones efectuadas.
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11. En relación a los oficios emitidos por la autoridad en los cuales exista alguna
inconsistencia en el domicilio para poder dar cumplimiento a lo solicitado, la SICP remitirá
mediante oficio la información respectiva a la Dirección General de Asuntos Jurídicos para
que ésta determine lo conducente.
12. Por lo que respecta a la solicitud que efectúa la autoridad en relación a la búsqueda de
antecedentes de medidas de protección solicitando se informe el cumplimiento y
seguimiento dado a las mismas, la Dirección General de Asuntos Jurídicos solicitará al
personal de la Subsecretaría de Operación Policial "Zona Sur" y Subsecretaría de
Operación Policial "Zona Norte" informe lo conducente.
13. El personal operativo o administrativo de la Dirección de la Unidad de Contacto del

Secretario que tenga acceso o conocimiento de datos personales por razón de su empleo,
cargo o comisión, deberá en todo momento conservarlos bajo su cuidado, impidiendo o
evitando el uso, la sustracción, destrucción, ocultamiento o inutilización indebidas de éstos,
así como deberán contar con correo institucional para transmitir por este medio la
información reservada a que tenga acceso por su función exclusivamente para los fines a
que están afectos, quedando estrictamente prohibido el acceso y/o uso en esta Dirección
de: Lap top o Ipad, cámaras fotográficas, teléfonos celulares, agendas electrónicas,
scanner, walkie talkie, reproductores de MP3 o MP4, radiograbadoras, videocámaras,
computadoras de mano (Palm, PDA, Poket, Notebook), memoria USB o Disco Duro portátil,
redes sociales, correos electrónicos personales, o el uso de internet en su caso para fines
distintos a los relacionados con sus funciones, a fin dar el tratamiento lícito de los datos
personales, evitar el uso indebido o sustracción de información confidencial que se
resguarda en el sistema de seguridad de datos personales con el que cuenta esta
Dirección y que es de observancia obligatoria de acuerdo a la "Ley de Protección de Datos
Personales en Posesión de Sujetos Obligados de la Ciudad de México" (10-04-2018), en
caso de incumplimiento en sus funciones y facultades de estas disposiciones por parte de
los servidores públicos involucrados, se aplicarán las medidas de apremio y sanciones que
correspondan para aquellas conductas que contravengan las disposiciones previstas en
esta Ley; y disposiciones jurídicas vigentes y aplicables.
14. Para efectos del presente Procedimiento se entenderá por:
14.1. Autoridad requirente.- Juez, autoridades ministeriales o cualquier otra facultada para
emitir dichas medidas de protección.
14.2. DGAJ.- Dirección General de Asuntos Jurídicos.
14.3. DUCS.- Dirección de la Unidad de Contacto del Secretario.
14.4. Imputado.- Se denominará genéricamente imputado a quien sea señalado por el
Ministerio Público como posible autor o partícipe de un hecho que la ley señale como
delito.
14.5. JAME.- Jefatura de Atención Móvil Especializada.
14.6. Ofendido.- Persona física o moral titular del bien jurídico lesionado o puesto en
peligro por la acción u omisión prevista en la ley penal como delito.
14.7. SICP.- Subdirección de Intervención y Contacto Policial.
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14.8. SOP.- Subsecretaría de Operación Policial Zona Sur y Zona Norte.

14.9. Víctima.- Sujeto pasivo que resiente directamente sobre su persona la afectación
producida por la conducta delictiva.
14.10. Visita Domiciliaria.- Dispositivo de vigilancia implementado por las diferentes
Unidades de Protección Ciudadana a cargo de la Subsecretaría de Operación Policial,
distribuidas conforme al área geográfica en que se divide la CDMX, mediante el cual los
integrantes operativos pertenecientes a las mismas, realizan recorridos periódicos en su
cuadrante o zona de patrullaje, con el fin de prevenir que el imputado ocasione a la víctima
u ofendido algún tipo de molestia o agresión en su contra, acreditando con el formato de
visita domiciliaria destinado para tal fin que se están llevando a cabo las acciones antes
referidas.
1. El plazo para la aplicación de las Medidas de Protección lo determinará y fundamentará

la autoridad que emita las mismas, conforme a lo establecido en el Art. 139 del Código
Nacional de Procedimientos Penales y demás relativos y aplicables.
2. La Autoridad Requirente solicitará se dé cumplimiento a las Medidas de Protección

idóneas cuando ésta estime que el imputado representa un riesgo inminente en contra de
la seguridad de la víctima u ofendido mediante oficio debidamente fundado y motivado a la
Secretaria de Seguridad Pública de la Ciudad de México.
3. La Dirección General de Asuntos Jurídicos recibirá y revisará la solicitud de la autoridad

requirente verificando que contenga de manera clara los siguientes datos: el domicilio o
lugar en donde se habrán de implementar la medidas de protección, nombre del imputado,
victima u ofendido y demás datos que estime convenientes para la correcta aplicación de
dichas medidas, citando el número de expediente, carpeta de investigación o causa penal.
4. La Dirección de la Unidad de Contacto del Secretario recibirá de la Dirección General de

Asuntos Jurídicos los oficios de solicitud de Medidas de Protección y canalizará a la
Jefatura de Atención Móvil Especializada, la cual revisará que contengan, nombre completo
de la víctima u ofendido y del imputado, por lo que respecta al domicilio en éste se deberá
especificar: calle, colonia, delegación, código postal, no. exterior e interior si fuera el caso,
en el supuesto de que el oficio no cuente con número exterior, deberá especificarse en el
mismo las características y referencias del inmueble o lugar en donde habrá de realizarse
la visita.
5. Los oficios se ordenarán por el tipo de solicitud: medidas de protección, búsqueda de

antecedentes, cancelación, constancia de visita domiciliaria o cualquier otra que solicite la
autoridad.
6. Elaborará el folio efectuando la búsqueda del cuadrante respectivo para verificar la

ubicación, realizando posteriormente el llenado en la Plataforma de la Unidad de Contacto
del Secretario, con toda la información que proporciona la autoridad, el folio deberá
contener: domicilio completo, número interno del jurídico y fecha en que éste entrega,
fecha de recepción en la Unidad de Contacto del Secretario, número de expediente,
86 de 1381
carpeta de investigación o causa penal, tiempo de vigencia de las medidas de protección,

tipo de delito y autoridad que solicita, así como el nombre de la víctima, ofendido e
imputado.
7. Posteriormente los folios se entregarán a la SICP, para que los integrantes operativos a
su cargo los separen por zonas (Norte, Sur, Oriente, Poniente y Centro) y los trasladen a la
Dirección de la zona correspondiente a efecto de que las Unidades de Protección
Ciudadana pertenecientes a cada zona le den cumplimiento a los "Oficios de Solicitud de
Medidas de Protección" emitidos por la autoridad durante el tiempo que ésta la determine.
8. La SICP supervisará la gestión de las visitas domiciliarias, verificando que se hayan

efectuado satisfactoriamente entregando al personal de la JAME solo aquellos oficios que
contienen los datos necesarios para agregarlos al folio correspondiente, debiendo entregar
por separado los oficios de cancelación, así como aquellos en los cuales los integrantes
operativos informan que no se localizó el domicilio.
9. Personal adscrito a la JAME recibirá los oficios una vez que éstos fueron revisados por
el personal de la SICP, los cuales deberán venir acompañados de los siguientes
documentos: oficio de solicitud de medidas de protección emitido por la autoridad, gestión
de la visita domiciliaria, parte informativo del integrante operativo que la efectuó y el
formato correspondiente en el cual se especifica lo ocurrido al momento de hacer contacto
con la victima u ofendido en su domicilio, en donde quedan asentados los datos de la
Unidad de Protección Ciudadana encargada de dar cumplimiento a la solicitud de medidas
de protección, por el tiempo que determine la autoridad que las emitió, procediendo a su
captura y conclusión en la Plataforma de la Unidad de Contacto del Secretario,
especificando las acciones efectuadas por los integrantes operativos que realizaron la
gestión de la visita a la víctima u ofendido.
10. Por lo que respecta a las cancelaciones el personal de la JAME las entregará a la
SICP, a efecto de que acudan a la Unidad de Protección Ciudadana y le den cumplimiento
a la orden emitida por la autoridad, la SICP informará a la Dirección General de Asuntos
Jurídicos las acciones efectuadas.
11. En relación a los oficios emitidos por la autoridad en los cuales exista alguna
inconsistencia en el domicilio para poder dar cumplimiento a lo solicitado, la SICP remitirá
mediante oficio la información respectiva a la Dirección General de Asuntos Jurídicos para
que ésta determine lo conducente.
12. Por lo que respecta a la solicitud que efectúa la autoridad en relación a la búsqueda de
antecedentes de medidas de protección solicitando se informe el cumplimiento y
seguimiento dado a las mismas, la Dirección General de Asuntos Jurídicos solicitará al
personal de la Subsecretaría de Operación Policial "Zona Sur" y Subsecretaría de
Operación Policial "Zona Norte" informe lo conducente.
13. El personal operativo o administrativo de la Dirección de la Unidad de Contacto del
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14. Para efectos del presente Procedimiento se entenderá por:
14.1. Autoridad requirente.- Juez, autoridades ministeriales o cualquier otra facultada para
emitir dichas medidas de protección.
14.3. DUCS.- Dirección de la Unidad de Contacto del Secretario.
14.4. Imputado.- Se denominará genéricamente imputado a quien sea señalado por el
Ministerio Público como posible autor o partícipe de un hecho que la ley señale como
delito.
14.5. JAME.- Jefatura de Atención Móvil Especializada.
14.6. Ofendido.- Persona física o moral titular del bien jurídico lesionado o puesto en
peligro por la acción u omisión prevista en la ley penal como delito.
14.7. SICP.- Subdirección de Intervención y Contacto Policial.
14.8. SOP.- Subsecretaría de Operación Policial Zona Sur y Zona Norte.
14.9. Víctima.- Sujeto pasivo que resiente directamente sobre su persona la afectación
producida por la conducta delictiva.
14.10. Visita Domiciliaria.- Dispositivo de vigilancia implementado por las diferentes
Unidades de Protección Ciudadana a cargo de la Subsecretaría de Operación Policial,
distribuidas conforme al área geográfica en que se divide la CDMX, mediante el cual los
integrantes operativos pertenecientes a las mismas, realizan recorridos periódicos en su
cuadrante o zona de patrullaje, con el fin de prevenir que el imputado ocasione a la víctima
u ofendido algún tipo de molestia o agresión en su contra, acreditando con el formato de
visita domiciliaria destinado para tal fin que se están llevando a cabo las acciones antes
referidas.
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Calidad en el servicio en la atención de llamadas que se reciben mediante asistencia
ciudadana - contacto telefónico.
Objetivo general:
Verificar que la calidad en la asistencia y orientación que proporcionan los operadores
telefónicos a la ciudadanía sea otorgada conforme a los protocolos establecidos.

Personal que ejecuta: Técnico operativo
Actor: Jefatura de Unidad Departamental de Calidad del Servicio
Actividad: Ingresa al sistema OAISYS Management Studio (o similar), realiza la
búsqueda de llamadas por: fecha, hora y con duración mayor a 2 minutos.

Actividad: Revisa las llamadas para verificar que correspondan a los Operadores que se
evaluarán.

Actividad: Exporta las grabaciones del sistema OAISYS (o similar), de las llamadas de
los Operadores que serán evaluados a una carpeta en la red en los equipos
de cómputo, para asignar de manera rotativa al personal que evalúa.

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Actividad: Supervisa las grabaciones de los Operadores que se le asignaron para

evaluar su desempeño.

Actividad: Ingresa con su contraseña personal y confidencial a la plataforma UCS y
exporta los folios que elaboraron los Operadores a evaluarse.

Actividad: Verifica y revisa los folios exportados de la plataforma UCS y verifica si
concuerda con el audio del sistema de llamadas OAISYS (o similar).
No. 7
Condicional: ¿Concuerdan los folios con los audios?
No. 8 Tiempo: 15 Minuto(s) Salto actividad: 3

Actividad: NO: Solicita al personal asignado de calidad del servicio que realice una
búsqueda exhaustiva de la llamada con respecto al folio.
(Conecta con la Actividad 3).

Actividad: SÍ: Revisa y verifica que cumpla con el "Protocolo de ASISTENCIA
CIUDADANA-CONTACTO TELEFÓNICO".
No. 10
Condicional: ¿Cumple con el Protocolo?
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Actividad: NO: Elabora "Tarjeta Informativa", con las anomalías y envía a la Jefatura de
Unidad Departamental de Calidad del Servicio para su revisión y/o análisis.

Actividad: Informa mediante "Tarjeta Informativa" de las anomalías detectadas por el
personal PECS y PSCS a la Dirección de la Unidad de Contacto del
Secretario.

Actor: Dirección de la Unidad de Contacto del Secretario
Actividad: Recibe y analiza "Tarjeta Informativa". Elabora "Tarjeta" con indicaciones para
que se realice lo procedente a la Subdirección de Asistencia Ciudadana.

Actor: Subdirección de Asistencia Ciudadana
Actividad: Efectúa acciones para que el personal de contacto telefónico realice mejoras.
(Conecta con Fin del procedimiento).

Actividad: SÍ: Revisa y verifica que los operadores telefónicos cumplan con los "Criterios
de Evaluación para el personal de Contacto Telefónico".
No. 16
Condicional: ¿Cumple con los criterios?
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Actividad: NO: Elabora "Tarjeta Informativa", con los criterios de evaluación establecidos
y envía al superior inmediato para su revisión y/o análisis. (Conecta con la
Actividad 12).

Actividad: SÍ: Utiliza la "Tabla de Evaluación" que contiene fórmulas que calcula de
manera automática la calificación que le corresponde a cada operador en
relación a su desempeño y canaliza su trabajo al Personal Asignado de
Calidad del Servicio.

Actividad: Revisa la evaluación que emitió PECS para evitar algún error en los criterios
implementados, que perjudiquen la calificación del operador telefónico.

Actividad: Determina la realización de una "Tarjeta Informativa" de acuerdo a la
relevancia de la información contenida en la grabación al superior inmediato.

Actividad: Concentra la información de todas las evaluaciones realizadas a los
integrantes operativos de Asistencia Ciudadana-Contacto Telefónico que
92 de 1381
realiza el Personal que Evalúa Calidad de Servicio.

Actividad: Elabora y envía "Informe Mensual" a la Jefatura de Unidad Departamental de
Calidad del Servicio.

Actividad: Emite un "Informe Mensual" a la Dirección de la Unidad de Contacto del
Secretario y a la Subdirección de Asistencia Ciudadana, con las evaluaciones
a fin de que se realicen las mejoras procedentes.
No. 24

1.- El personal asignado a la Jefatura de Unidad Departamental de Calidad del Servicio

adscrito a la Dirección de la Unidad de Contacto del Secretario, laborará los 365 días del
año, en 3 turnos (matutino 7:00 a 15:00, vespertino 14:00 a 22:00 y especial de 8:00 a
20:00 horas).

para la calidad del servicio, deberá presentarse con el uniforme de la Unidad de Contacto
del Secretario.

para la calidad del servicio, revisará los trabajos pendientes, en el equipo de cómputo, del
turno anterior.
4.- El personal asignado de la Jefatura de Unida Departamental de Calidad del Servicio,

revisará a través del monitoreo, el uso que cada operador dará a los equipos de cómputo
situados en la Asistencia Ciudadana - Contacto Telefónico e informará al Jefe de la Unidad
Departamental las anomalías al respecto.
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5.- El personal asignado de la Jefatura de Unidad Departamental de Calidad del Servicio,

revisará durante su turno a cinco integrantes operativos de Asistencia Ciudadana (Contacto
Telefónico) por medio de audio grabado, de las llamadas que hayan recibido durante el
turno para verificar la calidad del servicio proporcionado.

revisará durante su turno, todos los folios generados de acuerdo a las grabaciones de las
llamadas telefónicas entrantes de los cinco integrantes operativos que le toco evaluar de
Asistencia Ciudadana (Contacto Telefónico) que hayan recibido durante el turno para
verificar si cumple con los criterios de evaluación.

supervisará que el guión del protocolo de atención de llamadas telefónicas entrantes del
proceso de Asistencia Ciudadana-Contacto Telefónico se realice con claridad, sin omitir
datos importantes como su nombre, número de folio y hacer mención de que sus datos
están protegidos por la "Ley de Protección de Datos Personales en Posesión de Sujetos
Obligados de la Ciudad de México" (10-04-2018).

informará a su Jefe de Unidad Departamental, en caso de que una llamada no sea
atendida correctamente, para que se realicen las acciones pertinentes.

revisará a través del monitoreo, el uso que cada operador dará a los equipos de cómputo
situados en Asistencia Ciudadana (contacto telefónico) y deberá informar al Jefe de Unidad
Departamental las anomalías al respecto.

revisará constantemente los equipos de cómputo para prevenir eventos dañinos a causa de
virus informáticos, para optimizar el desempeño del sistema PID y en la actual Plataforma
UCS ya que por lo regular se tiene problemas con el sistema PID o los virus de la "USB".

revisará que los equipos se encuentren conectados debidamente al sistema de red.

apoyará a las distintas áreas de dirección en todo lo que al Sistema PID y Plataforma UCS,
administrar los usuarios y contraseñas, para que tengan un mejor rendimiento.
13.- El personal operativo o administrativo de la Dirección de la Unidad de Contacto del

94 de 1381
14.- Para efectos del presente Procedimiento se entenderá por:
14.1 DUCS.- Dirección de la Unidad de Contacto del Secretario

14.2 JCS.- Jefatura de Calidad del Servicio
14.3 PACS. - Personal Asignado de Calidad del Servicio
14.4 PECS. - Personal que Evalúa la Calidad del Servicio
14.5 PID.- Programa de Información Delincuencial
14.6 PSCS. - Personal que Supervisa la Calidad del Servicio
14.7 SAC. - Subdirección de Asistencia Ciudadana
14.8 UCS.- Unidad de Contacto del Secretario

Asistencia ciudadana - contacto telefónico.
Objetivo general:
Dar respuesta inmediata en materia de seguridad pública a las peticiones y situaciones
prioritarias en la Ciudad de México a través de los protocolos de atención, orientación y
asesoría telefónica de calidad que en la práctica y operación de la Dirección de la Unidad
de Contacto del Secretario (DUCS) se dan, con el fin de homologar criterios que permitan
seguir la cadena de mando conforme al procedimiento establecido.
95 de 1381

Actividad: Recibe llamada telefónica, utiliza Protocolo de atención de llamadas entrantes
y obtiene datos del ciudadano, comienza llenado de Plataforma UCS.

Actividad: Escucha activa y hace preguntas conforme a Protocolo para identificar la
descripción de hechos y el tipo de reporte (apoyo requerido) utilizando la "Lista
de reportes" y continua con el llenado en la plataforma UCS.

Actividad: Verifica los datos del reporte en la plataforma UCS.

Actividad: Confirma con el ciudadano datos y pregunta si el reporte es adecuado a su
necesidad.
No. 5
Condicional: ¿Los datos y reportes están correctos?

Actividad: NO: Modifica los datos.
(Conecta con Actividad 3).
96 de 1381

Actividad: SÍ: Solicita las intervenciones de instancias mayores (base de radio, directorio
de emergencias, subdirecciones, direcciones), utilizando el Protocolo de
Atención a Prioridades.

Actividad: Retiene la llamada del ciudadano conforme a Protocolo de atención telefónica
de llamadas entrantes, mientras las instancias mayores actúan.

Actividad: Realiza llamada de seguimiento tanto al ciudadano como a los servicios de
apoyo.

Actividad: Confirma con el ciudadano la llegada o asistencia de apoyo o la cancelación
de la solicitud.
No. 11
Condicional: ¿Requiere atención inmediata?

Actividad: NO: Concluye Protocolo Asistencia Ciudadana - Contacto Telefónico.
97 de 1381

Actividad: SÍ: Solicita apoyo especializado para atender en ese momento la llamada,
canaliza al área de asistencia integral (trabajador social, psicólogo, abogado).

Actividad: Proporciona al ciudadano la información pertinente para la resolución de la
petición.

Actividad: Realiza invitación al ciudadano a consultar la página www.ssp.cdmx.gob.mx,
para conocer el aviso de privacidad.
No. 16
Condicional: ¿El reporte requiere seguimiento interinstitucional?

Actividad: NO: Concluye protocolo de asistencia ciudadana telefónica.
(Conecta con el Fin del procedimiento).

Actividad: SÍ: Recibe apoyos especializados involucrados en el folio de reporte y lo
ingresa a la Plataforma UCS para referencia o consulta futura.
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Actividad: Obtiene el folio de la Plataforma UCS y lo proporciona al ciudadano. Concluye
la llamada.
No. 20
Tiempo apróximado de ejecución: 29 Minuto(s)

1.- El presente procedimiento se realiza con fundamento en el Reglamento Interior de la

Secretaría de Seguridad Pública del Distrito Federal, las Reglas para el Establecimiento de
Carrera Policial en el Titulo Cuarto del Régimen Disciplinario Capítulo II de los Correctivos
Disciplinarios en Relación al Artículo 85 Fracción I, II y Artículo 87 Fracción I, II, Manual
Administrativo de la Secretaria de Seguridad Pública del Distrito Federal vigente.
2.- El procedimiento Asistencia ciudadana - contacto telefónico, se realizará conforme al

Sistema de Gestión de la Calidad (SGC), y forma parte de los seis procesos certificados
con base a la Norma NMX-CC-9001:2015/ISO9001:2015, los cuales se describen a
continuación:
- Procedimiento Asistencia ciudadana - contacto telefónico

- Procedimiento del Programa de baja voluntaria del servicio con pago extraordinario para
el personal policial en activo
- Procedimiento del Programa de promoción general de ascensos
- Procedimiento para Determinar el estado de fuerza
- Procedimiento Infracciones captadas por cinemómetros (radares)
- Procedimiento Infracciones captadas por fotomultas
3.- El presente procedimiento establece con fundamento en las Reglas para el

Establecimiento de Carrera Policial en el Titulo Cuarto del Régimen Disciplinario Capítulo II
de los Correctivos Disciplinarios en Relación al Artículo 85 Fracción I, II y Artículo 87
Fracción I, II lo siguiente:
3.1 La operación permanente del contacto telefónico será las 24 horas, los 7 días de la
semana, en cuatro turnos de 12 horas de trabajo por 36 horas de descanso cada turno
(matutinos: de 07:00 hrs. a 19:00 hrs. y veladas: de 19:00 hrs. a 07:00 hrs. del día
siguiente).
99 de 1381
4.- Los Operadores Telefónicos (operativos) adscritos a la Subdirección de Asistencia

Ciudadana de la Dirección de Unidad de Contacto del Secretario deberán realizar lo
siguiente:
4.1 Presentarse 15 minutos de manera presencial antes de su hora de entrada para pasar
asistencia y firmar en el reporte de fatiga de servicio y recibir la orden del día del
coordinador o por parte del superior jerárquico designado.
4.2 Portar durante todo el tiempo que permanezcan en la DUCS el uniforme reglamentario
consistente en: pantalón tipo comando de color negro, botas negras, playera gris y gorra
negra (la gorra sólo lo usará el personal que sale a servicio a vía pública) con distintivos e
insignias de la DUCS y reglamentarios, portando a la vista gafete oficial.
4.3 Mantener limpio y ordenado el módulo de atención que le sea asignado y mantenerlo
en el mismo buen estado que les fue entregado, por lo que no deberán realizar conductas
que dañen o deterioren los bienes muebles y equipos proporcionados para el desempeño
de sus funciones.
4.4 No introducir al área de trabajo o al interior de la DUCS cualquier tipo de bebidas y
alimentos.
4.5 Usar e introducir distractores tales como teléfonos móviles y computadoras personales,
etcétera, al interior del área de trabajo, al ser un área restringida.
4.6 Usar en todo momento tono de voz modulada y un lenguaje de respeto hacia la
ciudadanía, a compañeros y superiores jerárquicos, quedando prohibido el uso de
groserías, palabras altisonantes, y demás actos que pudiesen ser considerados lascivos
para el ciudadano o para el personal.
5.- El Operador Telefónico recibirá llamadas de la ciudadanía a través de la línea telefónica

52 08 98 98 y utilizará el Protocolo de atención telefónica de llamadas entrantes,
obteniendo los siguientes datos iniciales del ciudadano: Nombre de ciudadana(o), teléfono
fijo y/o móvil de ciudadano(s), y la Delegación donde ocurren los hechos.
6.- La atención de llamadas por parte del Operador Telefónico se realizará en base al
Protocolo de atención telefónica de llamadas entrantes y de la siguiente forma:
6.1 Para la recepción de llamada deberá utilizar las siguientes frases, en el orden indicado:
- Presentación. "Unidad de Contacto del Secretario", "en que lo puedo apoyar"
6.2 Para la obtención de datos del ciudadano y tipo de reporte, a través de la formulación
de preguntas. Debe utilizar las siguientes frases, en el orden indicado:
- Identificación del operador telefónico: "Le está atendiendo" (grado y nombre).

- ¿Cuál es su nombre? - Obtención de nombre, apellido paterno, apellido materno.
- "¿Cuál es su número telefónico?".
- "¿Dónde se encuentra usted y/o donde requiere el apoyo?"
6.3 El operador telefónico elaborará las preguntas necesarias para identificar
100 de 1381
correctamente el tipo de reporte y gestionar la llamada. Utilizando frases como:
- "Estoy con usted", "Le sigo atendiendo", "Disculpe el tiempo de espera".
6.4 Para finalizar la llamada: "Agradecemos su confianza".
Deberá utilizar las siguientes frases, en el orden indicado:
- "Sus datos están protegidos, consulte nuestra leyenda informativa de protección de datos
personales en www.ssp.cdmx.gob.mx
- "Su reporte se registró con el folio UCS "
- "¿Algo más en que le pueda servir?"
- "La Unidad de Contacto del Secretario está a sus órdenes".
7.- En el caso de que la llamada en turno ya cuente con un folio de reporte previo,
consultará el folio en la PUCS para verificar el seguimiento de dicha petición y determinar
las acciones a seguir o conclusión definitiva del reporte, en caso contrario iniciará el llenado
del Formato PRO-17-A UCS (Plataforma de la Unidad de Contacto del Secretario). Como
se indica a continuación:
Datos de la demanda del ciudadano:
1. Anota Nombre(s) del ciudadano.

2. Anota Apellido paterno del ciudadano.
3. Anota Apellido materno del ciudadano
4. Anota el teléfono del ciudadano
5. Anota una descripción amplia y con todos los datos posibles de la demanda del
ciudadano.
6. Anota la calle del domicilio de los hechos de la demanda del ciudadano.
7. Anota el número exterior del domicilio de los hechos de la demanda del ciudadano.
8. Anota el número interior del domicilio de los hechos de la demanda del ciudadano.
9. Anota la primer entre calle del domicilio de los hechos de la demanda del ciudadano.
10. Anota la segunda entre calle del domicilio de los hechos de la demanda del ciudadano.
11. Selecciona el Estado del domicilio de los hechos de la demanda del ciudadano.
12. Selecciona la delegación o municipio del domicilio de los hechos de la demanda del
ciudadano.
13. Selecciona la colonia del domicilio de los hechos de la demanda del ciudadano.
14. Coloca el código postal del domicilio de los hechos de la demanda del ciudadano.
15. Selecciona el medio por el cual el ciudadano está solicitando apoyo o asesoría, en el
caso de este procedimiento, siempre selecciona "Contacto Telefónico".
16. Selecciona el tipo de demanda con base a la información proporcionada por el
ciudadano y en el listado de tipos de reporte.
17. Selecciona la categoría de la demanda, con base a la información proporcionada por el
ciudadano y en el listado de tipos de reporte.
18. Selecciona el Subcatálogo del tipo de demanda, con base en el listado del tipo de
101 de 1381
reportes.
Seguimiento de la demanda del ciudadano:
19. Selecciona el Sector, división de la policía por zona.

20. Selecciona el cuadrante o polígono de seguridad.
21. Selecciona el área a canalizar de acuerdo a la demanda del ciudadano.
22. Anota las acciones realizadas en relación a la demanda del ciudadano
Datos Personales y de contacto del interesado:
23. Selecciona la edad del ciudadano.

24. Selecciona el género del ciudadano.
25. Anota la Calle del domicilio del ciudadano.
26. Anota el Número exterior del domicilio del ciudadano.
27. Anota el Número interior del domicilio del ciudadano.
28. Anota la primer entre calle del domicilio del ciudadano.
29. Anota la segunda entre calle del domicilio del ciudadano.
30. Selecciona el Estado del domicilio del ciudadano.
31. Selecciona la delegación o municipio del domicilio del ciudadano.
32. Selecciona la colonia del domicilio del ciudadano.
33. Coloca el código postal al seleccionar la colonia del domicilio del ciudadano.
34. Anota el Correo electrónico del ciudadano (si lo proporciona).
35. Anota (si lo proporciona el ciudadano el sobrenombre en redes sociales).
36. Selecciona la situación actual de la demanda del ciudadano.
NOTA: En caso de falla de la plataforma UCS, se deberá usar este formato, en forma física
para el llenado de los reportes y entregará al final del turno. El responsable de Contacto
Telefónico deberá asegurar la captura de estos reportes emergentes, una vez que se
reinstala la plataforma UCS, estos reportes emergentes se archivarán de acuerdo a la Ley
de Archivos del Distrito Federal.
8.- El Operador Telefónico, en caso de que la llamada provenga de una Entidad Federativa
ajena a la Ciudad de México, orientará al ciudadano para que se dirija a la instancia
competente en su demarcación política.
9.- El Operador Telefónico escuchará activa y atentamente la descripción que realiza el

ciudadano de los hechos para identificar el tipo de petición de apoyo/auxilio requerido y
hará preguntas para determinar la necesidad específica del ciudadano, utilizará el Listado
de Reportes, determinará la clasificación del reporte como asistencia, prioridad, o
asistencia inmediata.
10.- El Operador Telefónico DUCS continuará llenando los datos: Medio, Tipo de demanda,
categoría de la demanda y Subcatálogo.
102 de 1381
11.- El Operador Telefónico con base a la clasificación y tipo de reporte, procederá a

gestionar el apoyo requerido de la siguiente manera:
11.1 Asistencia.
- El operador telefónico proporcionará al ciudadano la información pertinente para la
resolución a su petición, haciendo uso de los portales, directorios y agendas. En caso
necesario, gestionará complementos de asistencia, dependiendo del tipo de reporte.
- Si el reporte requiere seguimiento interinstitucional, el operador telefónico deberá
contactar al área de competencia, para notificar la petición ciudadana, con el fin de que
dicha área dé seguimiento al reporte. Recabará del área involucrada, el folio que ésta
asignará al reporte, los datos del personal que recibió el reporte y lo ingresa al folio UCS.
11.2 Prioridad.
- Utilizará el Listado de Tipos de Reportes para determinar específicamente cómo y dónde
gestionar el apoyo (instancias involucradas).
- Solicitará la intervención de las instancias mayores involucradas, tales como Base de
Radio, Directorio de Emergencias, Direcciones, Subdirecciones, etcétera.
- Mantendrá al ciudadano en línea el tiempo que se considera necesario, mientras las
instancias actúan, dependiendo del tipo y tiempo de respuesta de las instancias
involucradas. Durante este tiempo, hace las recomendaciones que indica el protocolo.
- Realizará llamadas de seguimiento tanto al ciudadano como a los servicios de apoyo,
confirmando el arribo de los servicios y/o la cancelación de los mismos.
11.3 Asistencia con Atención Inmediata.

- Canalizará al área de Asistencia Integral de la DUCS el apoyo especializado, disponible
en el turno, adecuado al tipo de reporte: abogado, psicólogo o trabajador social.
12.- El personal operativo o administrativo de la Dirección de la Unidad de Contacto del

103 de 1381

NOTA: El operador recurre al coordinador/supervisor (operativo) y jefe de estructura

cuando la atención al ciudadano se sale de control.
13.- Para los efectos del presente procedimiento se entenderá por:
13.1 Área a canalizar.- Organismo público o privado que dará solución y seguimiento a la
petición ciudadana.
13.2 Base 24/7.- Base de radio adscrita a la DUCS que se utiliza para comunicarse a todas
las áreas al interior de la SSP-CDMX.
13.3 Categoría de la demanda.- Subdivisión de algunos tipos de reporte (en el listado de
reportes aparece como catálogo).
13.4 Coordinador/Supervisor.- Es un integrante operativo que funge como responsable del
área de contacto telefónico.
13.5 Cuadrante o polígono de seguridad.- División de las unidades administrativas
policiales en áreas de 800 metros cuadrados, aproximadamente cada una.
13.6 DUCS.- Dirección de la Unidad de Contacto del Secretario.
13.7 Manual.- Guía de instrucciones que sirve para establecer los procedimientos de
trabajo a seguir.
13.8 Medio.- Canal de comunicación a través de la cual es captado el reporte del
ciudadano.
13.9 Protocolos.- Reglamento o serie de instrucciones que se fijan por el uso cotidiano,
acuerdos o por convenio.
13.10 PUCS.- Plataforma de la Unidad de Contacto del Secretario.
13.11 Reporte.- Informe acerca de un hecho o suceso reciente.
13.12 Sector.- División de la policía por zona.
13.13 SSP-CDMX.- Secretaría de Seguridad Pública de la Ciudad de México.
13.14 Subcatálogo.- Clasificación de categorías de la demanda ciudadana.
13.15 Tipo de demanda.- Listado de opciones del tipo de reportes existentes en la PUCS.
13.16 Víctima.- Es una persona o animal que sufre un daño o perjuicio por culpa ajena o
por una causa fortuita.

Generación y difusión de información de la Secretaría de Seguridad Pública.
Objetivo general:
Mantener informada a la ciudadanía del trabajo realizado por la Secretaría en materia de
seguridad pública, prevención del delito y respeto de los derechos humanos, mediante
comunicados de prensa, administración del sitio WEB Institucional y redes sociales.
104 de 1381
Seguridad Pública

Actor: Dirección Ejecutiva de Comunicación Social
Actividad: Recibe de la Oficina de la Secretaría o Subsecretarías "Orden de Operación"
con eventos programados y/o "Solicitud" de cobertura informativa de
conferencias de prensa y revisa con información básica.

Actividad: Registra "Orden de Operación" y/o "Solicitud", obtiene fotocopia y/o elabora
"Notificación de Información" para cobertura de los eventos.

Actividad: Turna fotocopia de "Orden de Operación" y "Notificación de Información" a la
Subdirección de Información y archiva acuses de recibido.

Actor: Subdirección de Información
Actividad: Recibe fotocopia de "Orden de Operación" y/o "Notificación de Información",
analiza, registra y asigna al personal del Centro de Información Policial (CIP),
(reportero, fotógrafo y camarógrafo).

105 de 1381

Actividad: Proporciona fotocopia de "Documentos" y establece a qué medios de
comunicación se les generará invitación para cubrir el evento, con base en su
caso en información obtenida de personal policial participante. Archiva acuse
de recibo y "Documentos" recibidos.

Actividad: Recibe fotocopia de "Orden de Operación" y/o "Notificación de Información"
con instrucciones.

Actividad: Genera "Tarjeta Informativa" con datos duros de cada evento y archiva.

Actividad: Elabora invitación para realizar cobertura informativa del evento y remite por
correo electrónico a los medios de comunicación.

Actividad: Detecta en su caso información relevante de índole general relacionada con la
Secretaría, como resultado del monitoreo permanente de frecuencias de radio
de la Dirección del Centro de Operaciones y Base Escudo.

106 de 1381

Actividad: Informa resultado del monitoreo permanente a la Subdirección de Información.

Actividad: Recibe información de hecho relevante y designa al equipo del Centro de
Información Policial que lo cubrirá.

Actividad: Acude al lugar del evento y prepara el equipo y la Sala de Prensa para la
cobertura informativa o en su caso se traslada en motocicleta al lugar del
hecho relevante.

Actividad: Realiza entrevista y graba audio y video al personal policial que haya
participado y toma fotografías.

Actividad: Recaba información del evento y/o hecho relevante y regresa a la base del
CIP.

Actividad: Elabora "Comunicado de Prensa" con base en el audio, video, fotografías e
107 de 1381
información recabada en el evento y/o hecho relevante y turna para revisión a

la Subdirección de Información y archiva acuse de recibo.

Actividad: Recibe "Comunicado de Prensa", revisa y determina si está bien elaborado o
debe corregirse.
No. 17
Condicional: ¿Está bien elaborado el comunicado de prensa?

Actividad: NO: Realiza observaciones y regresa al personal del CIP para su corrección.
(Conecta con la Actividad 15)

Actividad: SÍ: Aprueba con su firma el "Comunicado de Prensa" y turna al personal del
CIP, para su envío a medios de comunicación.

Actividad: Recibe "Comunicado de Prensa" aprobado y remite mediante correo
electrónico a los medios de comunicación.

108 de 1381
Actividad: Turna el "Comunicado de Prensa" a la Jefatura de Unidad Departamental de

Publicaciones y Síntesis para su publicación en Sitio Web y archiva acuse de
recibo.

Actor: Jefatura de Unidad Departamental de Publicaciones y Síntesis
Actividad: Recibe "Comunicado de Prensa" de la Subdirección de Información (Personal
del Centro de Información Policial) y "Proyectos de Información" de las
diferentes áreas, con contenido susceptible de publicarse en el Sitio Web de la
Secretaría.

Actividad: Revisa "Comunicado de Prensa" y "Proyectos de Información" y determina si
cumplen con los criterios y requisitos preestablecidos por la Subdirección de
Difusión para su publicación.
No. 24
Condicional: ¿Cumple con los requisitos para su publicación?

Actividad: NO: Elabora "Nota Informativa" en original y copia, donde señala las
inconsistencias detectadas.

Actividad: Envía a la Subdirección de Información (personal del CIP) o a la Unidad
Administrativa correspondiente para corrección del "Proyecto de Información"
para continuar el trámite y archiva acuse de recibo.
109 de 1381

Actividad: SÍ: Turna el "Contenido de Información" susceptible de publicarse en el Sitio
Web de la Secretaría a la Subdirección de Difusión para su visto bueno.

Actor: Subdirección de Difusión
Actividad: Recibe "Contenido de Información", revisa, otorga firma de visto bueno y
después turna e instruye a la Jefatura de Unidad Departamental de
Publicaciones y Síntesis para que realice la publicación en Sitio Web.

Actividad: Recibe instrucción y "Contenido de Información" con firma de visto bueno.

Actividad: Elabora material en caso de ser necesario y publica en el espacio
correspondiente del Sitio Web de la Secretaría.
No. 31

1.- El presente procedimiento se realiza con fundamento en el artículo 21 del Reglamento

Interior de la Secretaría de Seguridad Pública del Distrito Federal.
110 de 1381
2.- La Dirección Ejecutiva de Comunicación Social coordinará las acciones realizadas por
la Subdirección de Información, del personal del Centro de Información Policial (CIP) a su
cargo (reporteros, fotógrafos y camarógrafos) (base), del Centro de Orientación Vial (COV)
a su cargo (orientadores viales de base y motorizados) (base), de la Jefatura de Unidad
Departamental de Prensa, de la Jefatura de Unidad Departamental de Publicaciones y
Síntesis, así como la Subdirección de Difusión, para recopilar, controlar y difundir la
información generada por la Secretaría de Seguridad Pública.
3.- Para este procedimiento se podrá ejercer en su caso la partida presupuestal 3611
Difusión por radio, televisión y otros medios de mensajes sobre programas y actividades
gubernamentales, "3651 Servicios de la Industria Fílmica, del Sonido y del Video",
correspondiente a la Partida Genérica "3650 Servicios de la Industria Fílmica, del Sonido y
del Video", del Concepto "3600 Servicios de Comunicación Social y Publicidad", que
corresponde al Capítulo "3000 Servicios Generales".
4.- La observancia estricta del presente procedimiento es de importancia relevante, toda

vez que sirve para informar a la ciudadanía sobre el trabajo que se realiza en materia de
seguridad pública y prevención del delito, además de posicionar positivamente la imagen
institucional de la Secretaría.
5.- La Jefatura de Unidad Departamental de Prensa a través del Centro de Orientación Vial
y el personal designado como Orientador Vial de Base y Orientador Vial en Motocicleta
realizará "Reporte Vial" mediante el monitoreo de frecuencias de radio de tránsito, cámaras
de vigilancia de tránsito y medios de comunicación durante las 24 horas, los 365 días del
año, para detectar información vial relevante realizando las siguientes acciones:
I. El Orientador Vial de Base detecta hecho vial relevante a través del monitoreo
permanente, recaba toda la información posible y solicita por radio y vía telefónica al
Orientador Vial en Motocicleta que complemente y en su caso corrobore la información
detectada acudiendo al lugar de los hechos.
II. El Orientador Vial de Base una vez que tiene la información completa, establece un
"Plan de Avisos" para proporcionarla al Centro de Orientación Vial que depende de la
Subdirección de Información.
III. El Orientador Vial de Base y/u Orientador Vial en Motocicleta elabora "Mapa de
Afectación Vial". Genera "Reporte Vial" y lo transmite en vivo desde el lugar de los hechos
(a solicitud de algún medio de comunicación) o grabado a radiodifusoras y televisoras o vía
telefónica con el medio de comunicación correspondiente.
IV. En caso de accidentes automovilísticos que afecten vías primarias, bloqueos, marchas,
plantones, eventos masivos (deportivos, culturales, conciertos y otros), el "Reporte Vial"
incluirá mapas de alternativas viales y será difundido cada 10 minutos por medio de correo
electrónico, Facebook (orientadorvialsspdf), Twitter, (@OVIALCDMX y @SSP_CDMX) y la
página Web www.ssp.df.gob.mx.
6.- La Dirección Ejecutiva de Comunicación Social mediante la Subdirección de

Información, y a solicitud de la Oficina de la Secretaría o Subsecretarías realizará
111 de 1381
invitaciones a medios de comunicación para la cobertura informativa de actividades del

Secretario y funcionarios de primer nivel a través de conferencias de prensa y entrevistas
que se efectuarán en días y horarios preestablecidos, generando "comunicados de prensa"
que enviará vía correo electrónico a los medios de comunicación y a quien lo solicite.
7.- La Subdirección de Información determinará a qué evento institucional asistirá el equipo

del Centro de Cobertura de Información (reportero, camarógrafo y fotógrafo), con base en
las "Órdenes de Operación" recibidas para cubrir: invitaciones, entrevistas, conferencias y
eventos varios que soliciten las distintas áreas de la Secretaría; asimismo establecerá los
requisitos que deberán cumplir los medios de comunicación y para qué eventos se
generará invitación.
8.- La Dirección Ejecutiva de Comunicación Social dará instrucciones a la Subdirección de

Información, para realizar comunicados de prensa sobre eventos del C. Secretario y
funcionarios de primer nivel.
9.- La Subdirección de Información determinará cuándo realizar comunicados de prensa

por otros hechos relevantes, y si se cubrirán con equipo completo (reportero, camarógrafo
y fotógrafo).
10.- Las Unidades Administrativas Policiales en cualquier momento podrán solicitar apoyo
a la Base Escudo para realizar la cobertura informativa de eventos especiales dentro de su
jurisdicción y ámbito de trabajo.
11.- La Jefatura de Unidad Departamental de Publicaciones y Síntesis recibirá de las

Unidades Administrativas de la Secretaría "Proyectos de Información", realizará los
generados en el área y presentará a la Subdirección de Difusión, quien a través del
Personal del Centro de Información Policial se encargará de la revisión y aprobación los
que sean susceptibles de publicarse en el Sitio Web.
12.- La Jefatura de Unidad Departamental de Publicaciones y Síntesis colocará el

contenido de información en el Sitio Web en un lapso no mayor a 24 horas a partir de que
haya sido aprobada por la Subdirección de Difusión.
13.- La Jefatura de Unidad Departamental de Publicaciones y Síntesis será responsable de

que la información que se encuentre en el Sitio Web esté permanentemente actualizada y
que sea útil a la ciudadanía, en caso contrario la retirará de inmediato; asimismo verificará
periódicamente el funcionamiento del Sitio Web.
14.- Para efectos prácticos de este procedimiento se entenderá como:
14.1. Base Escudo.- Indicativo de la Dirección Ejecutiva de Comunicación Social.

14.2. C. Secretario.- Secretario de Seguridad Pública de la Ciudad de México.
14.3. CIP.- Centro de Información Policial.
14.4. COV.- Centro de Orientación Vial.
112 de 1381
14.5. Equipo Completo.- Reportero, fotógrafo y camarógrafo de la institución.

14.6. Orden de Operación.- Instrucción para que un equipo completo realice cobertura
informativa a eventos de la Secretaría.
14.7. Plan de Avisos.- Información sustancial para elaborar el "Reporte Vial".
14.8. Secretaría.- Secretaría de Seguridad Pública de la Ciudad de México.
14.9. Sitio Web.- Sitio de internet de la Secretaría.

Recopilación, control y análisis de información relacionada con la Secretaría de Seguridad
Pública
Objetivo general:
Evaluar el impacto que produce en la población la información publicada en medios de
comunicación impresos, electrónicos y digitales; para apoyar en la toma de decisiones del
C. Secretario y otros funcionarios de la Institución, así como atender las demandas
ciudadanas en materia de seguridad pública, prevención del delito y respeto de los
derechos humanos.
Seguridad Pública

Actividad: Instruye y proporciona los medios para realizar la recopilación y análisis de la
información relacionada con la Secretaría que es publicada en medios de
comunicación impresos, electrónicos, digitales y redes sociales a las Jefaturas
de Unidad Departamental de Publicaciones y Síntesis y de Análisis de la
Información.

Actividad: Recibe instrucciones junto con periódicos y revistas, revisa, detecta, recorta
información y subraya en los periódicos y revistas.
113 de 1381

Actividad: Detecta a través del Área de Monitoreo de medios electrónicos y digitales,
"Notas o Reportes Periodísticos" relacionados con la Secretaría.

Actividad: Pega recorte en hojas de papel bond con el logotipo del periódico y fuente,
anota el nombre, fecha y número de página.

Actividad: Ordena y clasifica las "Notas o Reportes Periodísticos" detectados y determina
qué información es relevante y separa de aquella con contenido cotidiano que
atañe a la esfera de competencia de la Institución.
No. 6
Condicional: ¿La información es de contenido cotidiano?

Actividad: NO: Notifica la información relevante o de denuncia ciudadana vía electrónica
y telefónica a la Unidad Administrativa Policial que corresponda, para su
atención según su competencia, registra fecha y hora de notificación, genera
"Tarjeta Informativa" y la ingresa al archivo diario.

114 de 1381

Actividad: SÍ: Obtiene copias en reducción de todas las primeras planas y de la portada
de la Sección de Ciudad de cada Periódico que revisó e integra la "Síntesis
Informativa".

Actividad: Graba en archivo digital diario la información detectada, relacionada
directamente con las funciones o servicios que proporciona la Secretaría.

Actividad: Realiza las portadas de los ocho rubros preestablecidos que se mencionan en
el numeral 8 de Aspectos a considerar.

Actividad: Integra las portadas a la "Síntesis Informativa" y numera las hojas, escanea
generando un archivo PDF, fotocopia y archiva.

Actividad: Separa del archivo PDF obtenido mediante el escaneo las notas informativas.

Actividad: Realiza "Corte Informativo" conforme a los lineamientos aplicables y volumen
115 de 1381
de información generada.

Actividad: Divide el archivo PDF de la "Síntesis Informativa" en diversas "Carpetas" para
su envío mediante correo electrónico al C. Secretario y demás funcionarios.

Actividad: Envía por correo electrónico "Síntesis Informativa" a la Subdirección de
Información para revisión.

Actividad: Turna copia a la Dirección Ejecutiva de Comunicación Social para su
conocimiento.

Actividad: Realiza seguimiento para posibles informes requeridos por el C. Secretario u
otra área de control o fiscalización de la Secretaría.

Actividad: Recibe correo electrónico con "Síntesis Informativa" y revisa información
relevante.
116 de 1381

Actividad: Turna la información relevante al C. Secretario, Subsecretarías, Direcciones
Generales y Direcciones de Área Policial involucradas para seguimiento de
acuerdo a su competencia y a la Jefatura de Unidad Departamental de
Análisis de la Información para valoración de impacto de la información en la
ciudadanía.

Actor: Jefatura de Unidad Departamental de Análisis de la Información
Actividad: Recibe instrucción y correo electrónico con "Síntesis Informativa" de medios
de comunicación impresos, electrónicos y digitales de la Subdirección de
Información.

Actividad: Prepara los temas que deben ser buscados y analizados.

Actividad: Busca y obtiene información de los temas ubicados en la "Síntesis Informativa"
de medios de comunicación impresos, electrónicos y digitales.

Actividad: Elabora "Carpetas" en forma impresa y digital con la información clasificada de
acuerdo al aspecto a considerar número 15 de este procedimiento.
117 de 1381

Actividad: Ingresa la información de "Carpetas" en archivo de Excel, interpreta, grafica
resultados y archiva "Carpetas".

Actividad: Integra resumen de información en formato de PowerPoint como
"Presentación de Análisis", archiva información recibida y realiza correo
electrónico.

Actividad: Imprime a color dos tantos de la información contenida en la "Presentación de
Análisis", engargola original y turna a la Dirección Ejecutiva de Comunicación
Social a través de la Subdirección de Información.

Actividad: Recibe en forma impresa y electrónica la "Presentación de Análisis" de la
Información generada en medios de comunicación impresos, electrónicos,
digitales y de redes sociales y revisa.

Actividad: Envía copia engargolada a color al C. Secretario, para coadyuvar en toma de
decisiones, archiva acuse de recibo.
No. 29
118 de 1381

1.- El presente procedimiento se realiza con fundamento en el artículo 21 del Reglamento

2.- La Dirección Ejecutiva de Comunicación Social coordinará las acciones de la

Subdirección de Información, Jefatura de Unidad Departamental de Publicaciones y
Síntesis y la Jefatura de Unidad Departamental de Análisis de la Información, a fin de
realizar el monitoreo de la información difundida en medios de comunicación electrónicos,
digitales e impresos, durante las 24 horas, los 365 días del año, realizando cortes
informativos y "Síntesis Informativa de Recortes" de los medios de comunicación, para el
análisis del impacto generado por la información recopilada.
3.- Para este procedimiento se podrá ejercer en su caso la partida presupuestal "3611
Difusión por radio, televisión y otros medios de mensajes sobre programas y actividades
gubernamentales", "3651 Servicios de la Industria Fílmica, del Sonido y del Video",
correspondiente a la Partida Genérica "3650 Servicios de la Industria Fílmica, del Sonido y
del Video", del Concepto "3600 Servicios de Comunicación Social y Publicidad", que
corresponde al Capítulo "3000 Servicios Generales".
4.- La observancia estricta del presente procedimiento es de importancia relevante, toda

vez que además de servir para analizar el impacto que causa en los ciudadanos la
información que se publica acerca de la Secretaría, ayuda en la toma de decisiones y
atención inmediata de quejas y denuncias en materia de seguridad pública, realizadas a
través de los medios de comunicación.
5.- La Subdirección de Información adscrita a la Dirección Ejecutiva de Comunicación

Social, establecerá el sistema de control electrónico a través de una base de datos que
permita informar y archivar las notas o reportes periodísticos que se generen en los medios
de comunicación impresos, electrónicos y digitales.
6.- Para la recopilación de la información en prensa escrita, la Jefatura de Unidad

Departamental de Publicaciones y Síntesis deberá clasificar los periódicos en prioritarios y
no prioritarios, de acuerdo a su importancia y el tipo de información que publiquen;
analizará al menos 17 periódicos de circulación nacional y revistas para la conformación de
la "Síntesis Informativa de Recortes".
7.- La Jefatura de Unidad Departamental de Publicaciones y Síntesis, considerará

prioritarios los rubros siguientes de la información escrita:
119 de 1381
I.- Notas del C. Secretario.

II.- Temas de Seguridad Pública.
III.- Procuración de Justicia.
IV.- Gobierno de la Ciudad de México.
8.- La "Síntesis Informativa" contará con 8 apartados o temas, y se redactarán los aspectos
más relevantes de la información a la que se haga referencia en el diario o revista
respectivo, cada uno clasificado de acuerdo a su nivel de importancia, como a continuación
se indica:
I.- Menciones del C. Secretario.

II.- Secretaría de Seguridad Pública.
III.- Procuración de Justicia.
IV.- Quejas, Denuncias, Policiaco y Vialidades.
V.- Gobierno de la Ciudad de México.
VI.- Gobierno Federal.
VII.- Columnas.
VIII.- Cartones.
9.- La Jefatura de Unidad Departamental de Publicaciones y Síntesis deberá recortar y

adherir en hojas de papel bond las notas periodísticas, con el logotipo del periódico o
revista que las publicó y las escaneará para integrarlas a la "Síntesis Informativa Digital".
10.- El archivo PDF resultado del escaneo de los recortes que conforman la "Síntesis
Informativa Digital" se desfragmentará en carpetas para dividir y manipular cada nota
periodística que contenga, para su envío al C. Secretario y demás funcionarios por medio
electrónico.
11.- La Jefatura de Unidad Departamental de Publicaciones y Síntesis, enviará la versión

final de la "Síntesis Informativa", a las 6:00 horas diariamente de manera impresa y
mediante correo electrónico al C. Secretario, a funcionarios de primer nivel y a la Jefatura
de Unidad Departamental de Análisis de la Información para análisis de impacto.
12.- La Jefatura de Unidad Departamental de Publicaciones y Síntesis, enviará vía correo

electrónico o telefónica, la información relevante inherente a la Secretaría, a la Unidad
Administrativa Policial que corresponda, para la atención inmediata en el ámbito de su
competencia.
13.- La Dirección Ejecutiva de Comunicación Social, a través de la Subdirección de

Información y la Jefatura de Unidad Departamental de Publicaciones y Síntesis, utilizará, si
es necesario, los servicios de empresas privadas para la grabación de videos específicos a
fin de dar soporte a la información recopilada en el monitoreo de medios de comunicación
electrónicos y digitales, y se apegará a los siguientes criterios:
I.- Asuntos relevantes del C. Secretario.
120 de 1381
II.- Actividades de la Secretaría.

III.- Contexto de Procuración y Administración de Justicia.
IV.- Otros Temas de Seguridad Pública Local y Nacional.
14.- La Dirección Ejecutiva de Comunicación Social deberá informar de lo que acontece en

las "Notas o Reportes Periodísticos" reunidos y clasificados, de origen electrónico o digital
al C. Secretario, en cortes informativos a las 10:00, 14:30 y 20:00 horas todos los días de la
semana.
15.- La Jefatura de Unidad Departamental de Análisis de la Información, recibirá mediante

correo electrónico la "Síntesis Informativa" escaneada de la información generada en los
medios de comunicación impresos, electrónicos y digitales y la clasificará de acuerdo a las
siguientes categorías:
I.- Favorable.
II.- Desfavorable.
16.- Teniendo como base los "Comunicados de Prensa", se deberán considerar los temas
a buscar en la "Síntesis Informativa" de los medios de comunicación impresos, electrónicos
y digitales para evaluar su impacto. El documento deberá realizarse en el formato:
"Presentación de Análisis", en PowerPoint, a color y engargolado.
17.- El corte del análisis de información será el último día de cada mes, por lo que su
periodicidad de la "Presentación del Análisis" será mensual y la entregará la Dirección
Ejecutiva de Comunicación Social al C. Secretario durante los primeros cuatro días del mes
siguiente en que se generó.
18.- Las áreas de la Secretaría podrán, en cualquier momento, solicitar a la Dirección

Ejecutiva de Comunicación Social información específica para el cumplimiento de sus
funciones conforme a sus atribuciones.
19.1. Archivo PDF.- Formato de Almacenamiento de Documentos Digitales.

19.2. Áreas Administrativas Policiales.- Subsecretaría de Operación Policial, Subsecretaría
de Control de Tránsito, Dirección General de Asuntos Internos, Sistema de Información
Policial (SIP) y Centro Coordinador de Operación Policial.
19.3. Áreas de la Secretaría.- Subsecretaría, Dirección General, Dirección Ejecutiva,
Dirección de Área, Subdirección, Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo Técnico,
Jefatura de Unidad Departamental de Control Operativo y Jefatura de Unidad
Departamental.
19.4. C. Secretario.- Secretario de Seguridad Pública de la Ciudad de México.
19.5. Corte Informativo.- Resumen de información recopilada de los medios de
comunicación electrónicos y digitales, que rinde la Dirección Ejecutiva de Comunicación
Social, los días y en el horario establecido en el Aspecto a considerar 4 del Presente
Procedimiento.
121 de 1381
19.6. Excel.- Aplicación de Microsoft Office para hojas de cálculo.

19.7. Información Relacionada con la Secretaría.- Notas periodísticas, artículos, editoriales
y reportajes, publicados en forma impresa, así como notas, reportes o denuncias
publicados a través de medios electrónicos, digitales y redes sociales.
19.8. Medios de Comunicación Electrónicos y Digitales.- Radio, Televisión, Sitios
Periodísticos de Internet y Redes Sociales.
19.9. Medios de Comunicación Impresos.- Periódicos, revistas volantes, carteles, rótulos.
19.10. PowerPoint.- Programa de presentación para sistemas operativos Microsoft
Windows.
122 de 1381
Puesto:
Artículo 10
Son atribuciones de las Subsecretarías de Operación Policial "Zona Norte" y "Zona Sur":
I. Ejercer, en el ámbito de su competencia, el mando operativo de la Policía Preventiva
del Distrito Federal y emitir las órdenes generales de operación;
II. Vigilar, en el ámbito de su competencia, el debido funcionamiento de las diversas
unidades, agrupamientos y servicios de la Policía Preventiva, así como las de la Policía
Complementaria que defina el Secretario;
III. Supervisar que prevalezca la cadena de mando y el principio de autoridad
correspondiente para el cumplimiento y obtención de resultados en materia de seguridad
pública;
IV. Dirigir y supervisar las acciones operativas previstas en los convenios de coordinación
suscritos por el Distrito Federal y las que se deriven de los acuerdos y resoluciones del
Consejo Nacional de Seguridad Pública y demás instancias de coordinación;
V. Supervisar el cumplimiento de la actuación policial de los elementos operativos de la
Policía Preventiva del Distrito Federal en coordinación con la Dirección General de
Asuntos Internos;
VI. Establecer coordinación estrecha y permanente con los órganos del Gobierno del
Distrito Federal, así como con los órganos político - administrativos y entidades de la
federación para la ejecución de las resoluciones que requieran el auxilio de la fuerza
pública;
VII. Mantener permanente comunicación y coordinación con organismos públicos y
corporaciones policíacas del ámbito Federal y de las distintas entidades federativas, para
efecto de ejecutar las acciones operativas que procedan;
VIII. Ordenar que los elementos policiales bajo su mando, cumplan con los programas de
evaluación, actualización y profesionalización del Sistema de Carrera Policial;
IX. Crear, aplicar y evaluar planes operativos y programas encaminados al rescate del
Centro Histórico de la Ciudad de México, promoviendo la seguridad y el orden público;
X. Vigilar la aplicación de la normatividad y procedimientos policiales en el ámbito de su
competencia; y
XI. Vigilar y supervisar la coordinación de las Direcciones Generales de la Policía de
123 de 1381
Proximidad con los Centros de Control y Comando (C2) de su adscripción, del Centro de
Atención a Emergencias y Protección Ciudadana de la Ciudad de México;
XII. Supervisar el cumplimiento de la actuación policial de los elementos operativos
asignados al cumplimiento de funciones policiales en el Centro de Atención a
Emergencias y Protección Ciudadana de la Ciudad de México;
XIII. Las demás que le atribuya la normativa vigente.
Funciones:
no aplica
Puestos:
Enlace "A"
Enlace "A"
Enlace "A"
Enlace "A"
Enlace "A"
Enlace "A"
Enlace "A"
Funciones:
Gestionar ante las unidades operativas policiales la información de los programas y
acciones llevadas a cabo a efecto de mantener informado al Subsecretario de los
resultados relevantes.

Compilar y analizar los resultados de la aplicación de los programas implementados para la
mejora de los servicios.
Analizar los informes para implementar el diseño de programas y acciones para el
mejoramiento de las unidades operativas policiales a efecto de brindar un servicio con los
mayores estándares de calidad, transparencia y efectividad.

Realizar informes estadísticos de los programas implementados para lograr una mayor
eficacia del control administrativo de los elementos operativos.
124 de 1381
Puesto:
Secretaría Particular de Operación Policial "Zona Norte"
Funciones:
Coordinar la logística para el desarrollo de los eventos convocados por el Subsecretario.
Seguir los asuntos tratados durante las reuniones donde interviene el Subsecretario.

Someter a acuerdo del Subsecretario los asuntos que por su importancia requieran una
mayor atención.
Participar en las reuniones de trabajo que el Subsecretario indique, para registrar y/o
agendar los asuntos, compromisos y acuerdos que se generen.

Atender e informar al Subsecretario sobre los asuntos que se le encomienden.
Puesto:
Dirección Ejecutiva de Logística y Seguimiento Operativo "Zona Norte"
Artículo 25
Son atribuciones de las Direcciones Ejecutivas de Logística y Seguimiento Operativo:
"Zona Norte" y "Zona Sur" en el ámbito del territorio de adscripción las siguientes:
I. Coordinar la recopilación e integración de informes y novedades elaborados por las
áreas adscritas por la Subsecretaría de Operación Policial que corresponda, que
coadyuven a la adecuada toma de decisiones;
II. Garantizar que los recursos en materia técnico operativa le sean asignados en tiempo
y forma a las unidades que conforman la policía de proximidad;
III. Dirigir las acciones para la atención de requerimientos de autoridades judiciales y
ministeriales sobre información relacionada con elementos policiales adscritos a la
Subsecretaria de Operación Policial que corresponda;
IV. Atender las demandas ciudadanas captadas por la Cámara de Diputados,
estableciendo el procedimiento sistemático con las áreas operativas para su pronta
respuesta;
125 de 1381
V. Asegurar la administración y control de las boletas de remisión al Juez Cívico para su

ministración a las Unidades Operativas Policiales; y
VI. Coordinar, dirigir y supervisar la actuación del personal policial asignado al
cumplimiento de funciones policiales en el Centro de Atención a Emergencias y
Protección Ciudadana de la Ciudad de México;
VII. Establecer la coordinación con la Dirección General de Asuntos Jurídicos, para que
intervenga en la presentación de denuncias, por daños, robo y/o extravío del armamento
asignado a los servidores públicos de esta Secretaría;
VIII. Coordinar y programar la solicitud, adquisición, ministración, almacenamiento,
mantenimiento y control de armamento, municiones y equipo de seguridad;
IX. Gestionar ante la Secretaría de la Defensa Nacional, la actualización y revalidación de
la Licencia Oficial Colectiva, para la portación de armas de fuego para el personal de esta
Secretaría; y,
X. Las demás que le atribuya la normatividad vigente.
Funciones:
No aplica
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo Técnico Operativo "Zona Norte"
Funciones:
Tramitar la logística necesaria para las Unidades Operativas de la Subsecretaría, a efecto
de que estas cumplan con la seguridad pública.

Gestionar ante la instancia financiera de esta dependencia, la atención a los requerimientos
que en materia de recursos económicos requieran las Unidades Operativas.

Realizar las acciones necesarias ante la Dirección General de Administración de Personal
a efecto de que conforme a los lineamientos correspondientes se gestionen las incidencias,
nombramientos y demás trámites al personal de las Unidades Operativas.

Ejecutar los procedimientos necesarios ante la Dirección General de Recursos Materiales
con el propósito de que se atiendan las necesidades de recursos materiales (mobiliario,
equipo, impresiones y publicaciones, etc.), de las Unidades Operativas.
126 de 1381
Coordinar con el Instituto Técnico de Formación Policial, Dirección General de Carrera

Policial y Dirección General de Administración de Personal; los cursos de adiestramiento,
actualización, de promoción para el personal operativo y de capacitación al personal
administrativo de la Subsecretaría de Operación Policial.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Control y Seguimiento Operativo "Zona Norte"
Funciones:
Integrar información de los recursos y servicios operativos; que permita la toma de
decisiones de las Unidades Operativas.

Consolidar la información generada por las Unidades Operativas para la ejecución de las
órdenes de operaciones, acciones preventivas, requerimientos de seguridad y vigilancia,
así como cualquier otro operativo, ordenados por la superioridad; y/o requeridas en
reuniones interinstitucionales o bien con motivo del desarrollo de eventos masivos
organizados por la administración pública y el sector privado.

Analizar la información generada por las Unidades Operativas, con motivo de su actuación,
acción que sirve para establecer entre otros, tiempos de respuesta, efectividad del servicio,
etc.

Procesar la información generada por las instancias de impartición de Justicia y que se
relaciona con el actuar del personal policial o bien de las Unidades Operativas en su
conjunto.

Establecer los indicadores estadísticos significativos, que deberán reportar las Unidades
Operativas, y que son importantes para el reconocimiento de zonas de alta incidencia
delictiva.
Puesto:
Dirección de Armamento "Zona Norte"
Funciones:
127 de 1381
Dirigir la adquisición y control de armamento, municiones y equipo, así como la

administración y concentración a las áreas operativas.

Coordinar la actualización de resguardos generales de armamento, municiones y equipo de
defensa.

Dirigir el canje de municiones realizado a las áreas operativas que cuentan con
armamento.

Solicitar se gestione las acciones correspondientes de los bienes que se encuentran con
incidencia como es robo, extravío y consignación de armamento, municiones y equipo de
defensa.

Coordinar la inspección física de armamento, municiones y equipo de defensa.
Planear los programas de adiestramiento en el uso de las armas de fuego.

Supervisar la actualización de bases de datos para contar con una estadística de cada uno
de los elementos que se presentan a prácticas de tiro.

Dirigir el programa Anual de prácticas de tiro.

Supervisar el control del casquillo del cartucho percutido.
Planear el programa de mantenimiento correctivo y preventivo, para el armamento, con el
propósito de que se encuentre en condiciones de uso.

Comisionar al personal capacitado para realizar el mantenimiento preventivo en áreas
operativas, así como y correctivo en el área de mantenimiento.

Coordinar el servicio de mantenimiento a todo el estado de fuerza de las diferentes áreas
operativas
Dirigir las acciones para la gestión bianual ante la Secretaría de la Defensa Nacional, para
128 de 1381
la revalidación, exclusión e inclusión de la Licencia Oficial Colectiva Número 6, de la

portación de armas de fuego del personal operativo de la Secretaría.

Planear las acciones necesarias para la revalidación, inclusión y exclusión de armamento
en la Licencia Oficial Colectiva No. 6.

Planear las acciones necesarias para la revalidación ,inclusión y exclusión de personal
operativo en la Licencia Oficial Colectiva No. 6.

Supervisar el cumplimiento de las disposiciones de la Licencia oficial Colectiva en el
sentido de informar a la Secretaria de la Defensa Nacional. de las armas con incidencia de
robo, extravío y consignación incluidos en la Licencia Oficial Colectiva No. 6.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Armamento y Municiones "Zona Norte"
Funciones:
Coordinar mediante el Marco Normativo las acciones necesarias en relación con el
armamento, municiones y equipo de defensa para uso de las áreas operativas.

Solicitar ante las instancias correspondientes, las acciones administrativas necesarias para
la adquisición, recepción, suministro, guarda, custodia del armamento, municiones y equipo
de defensa.

de defensa.

Realizar las gestiones necesarias en relación a la incidencia como es robo, extravío y
consignación de armamento, municiones y equipo de defensa.

129 de 1381

Actualizar el estado de fuerza de personal incluido en la Licencia Oficial Colectiva.

Elaborar el reporte mensual de la estadística del personal que se presentó a prácticas de
tiro a fuego real
Realizar acciones para la gestión bianual ante la Secretaría de la Defensa Nacional, para la
revalidación, exclusión e inclusión de la Licencia Oficial Colectiva Número 6, de la portación
de armas de fuego del personal operativo de la Secretaría.

Participar en las gestiones necesarias para la inclusión revalidación y exclusión de
armamento en la Licencia Oficial Colectiva No. 6.

Realizar las gestiones necesarias para la inclusión revalidación y exclusión de personal

Realizar las gestiones de la incidencia como robo, extravío o consignación de armamento
incluidos en la Licencia Oficial Colectiva No. 6.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Mantenimiento de Armamento "Zona Norte"
Funciones:
Aplicar el programa Anual de Mantenimiento correctivo y preventivo, para el armamento.

Seleccionar al personal capacitado para realizar el mantenimiento preventivo del
armamento.

Designar al personal su área operativa, para realizar el mantenimiento preventivo de
armamento.

Realizar el reporte mensual de la estadística de mantenimiento preventivo y correctivo de
armamento.
130 de 1381
Realizar inspecciones físicas de armamento, municiones y equipo de defensa a las
diferentes áreas operativas, conforme el resguardo general de cada área.

Ejecutar el Programa Anual de Inspección de Armamento. Municiones y equipo de Defensa
Puestos:
Dirección General de Policía de Proximidad "Zona Centro"
Dirección General de Policía de Proximidad "Zona Poniente"
Dirección General de Policía de Proximidad "Zona Norte"
Artículo 22
Son atribuciones de las Direcciones Generales de la Policía de Proximidad: "Zona Norte",
"Zona Centro", "Zona Sur", "Zona Oriente" y "Zona Poniente" en el ámbito del territorio de
adscripción las siguientes:
I. Dirigir la implementación de los planes, programas operativos y servicios de seguridad
y orden públicos en su área de atención;
II. Planear y diseñar programas operativos especiales ordenados por el Secretario, con
base en la información proporcionada por la Subsecretaría de Información e Inteligencia
Policial y el Estado Mayor Policial;
III. Establecer los enlaces de coordinación y comunicación con los órganos político
administrativo para la prestación de los servicios de seguridad y orden públicos, conforme
a las necesidades y características propias de la demarcación;
IV. Coordinar sus funciones y la operación de sus regiones y sectores con el Centro de
Control y Comando (C2) de su adscripción del Centro de Atención a Emergencias y
Protección Ciudadana de la Ciudad de México.
V. Garantizar la aplicación en las técnicas y tácticas en la implementación de los
dispositivos de seguridad, para que los mismos se realicen en apego a ordenamientos y
el respeto a los derechos humanos;
VI. Determinar las acciones necesarias para garantizar el cumplimiento de las funciones
de seguridad asignadas a las Direcciones Regionales y las Unidades de Protección
Ciudadana bajo su mando;
VII. Asegurar el estado de fuerza necesario en la implementación de los operativos y
servicio de seguridad encomendados;
VIII. Asegurar el desarrollo de los procesos de supervisión, investigación y revisión que
realice la Dirección General de Asuntos Internos, a efecto de supervisar la actuación
policial y verificar el cumplimiento de las obligaciones de los elementos de la policía;
IX. Vigilar el cumplimiento de las obligaciones de los elementos de la policía;
X. Se deroga
131 de 1381
XI. Se deroga
XII. Vigilar el cumplimiento de las resoluciones del Consejo de Honor y Justicia respecto
del Régimen disciplinario al personal policial adscrito y coadyuvar en los procedimientos
de la Dirección General de Asuntos Internos;
XIII. Consolidar los informes de los servicios y dispositivos desarrollados en su área
geográfica para orientar la toma de decisiones;
XIV. Mantener informado al Subsecretario de Operación Policial que corresponda, sobre
las acciones realizadas y los resultados obtenidos, así como al Secretario de los asuntos
relevantes en la zona de su adscripción;
XV. Ordenar, cuando sea solicitada su colaboración, la participación de elementos
asignados a las unidades de policía de proximidad en operativos y acciones especiales
en zonas de la Ciudad distintas del sector al que se encuentren adscritos;
XVI. Coordinar la participación de las unidades a su cargo para la atención de las
resoluciones de autoridad competente que requieran el auxilio de la fuerza pública;
XVII. Promover la vinculación de la Policía con la ciudadanía a través de reuniones,
asambleas y visitas domiciliarias que fortalezcan la cercanía con los grupos prioritarios, y
XVIII. Las demás que les atribuye la normatividad vigente.
Funciones:
No aplica
Puestos:
Enlace "B"
Enlace "B"
Enlace "B"
Funciones:
Adecuar acciones para la regulación del uso de la vía pública del Centro Histórico de la
Ciudad de México.

Compilar información concerniente a la regulación del uso de la vía pública del Centro
Histórico.

Registrar estadísticas sobre los actos delictivos más recurrentes en la zona, tanto a
transeúntes como a locales y plazas comerciales.

Revisar las acciones de regulación del uso de la vía pública del Centro Histórico, evaluando
132 de 1381
el avance y resultados de Planes, Programas y Operativos.

Proporcionar canales de comunicación con las autoridades de la Delegación Cuauhtémoc y
con el Centro de Control y Comando (C2).
Puestos:
Enlace "C"
Enlace "C"
Enlace "C"
Funciones:
Organizar acciones para asegurar la regulación y control del uso de la vía pública del
Centro Histórico de la Ciudad de México, con el fin de evitar actos delictivos y venta de
artículos ilegales, manteniendo la seguridad y el bienestar público.

Recabar la información concerniente a la regulación y control del uso de la vía pública del
Centro Histórico.

Analizar estadísticas sobre los actos delictivos más recurrentes en la zona, tanto a
transeúntes como a locales y plazas comerciales.

Supervisar las acciones de regulación del uso de la vía pública del Centro Histórico,
evaluando el avance y resultados de Planes, Programas y Operativos.

Formular canales de comunicación con las autoridades de la Delegación Cuauhtémoc y
con el Centro de Control y Comando (C2).
Puestos:
Dirección de Control de la Operación Policial "Zona Centro"
Dirección de Control de la Operación Policial "Zona Norte"
Dirección de Control de la Operación Policial "Zona Poniente"
Funciones:
Evaluar y supervisar los servicios operativos y el rendimiento policial.
133 de 1381

Establecer mecanismos de operación para la evaluación del desempeño policial y dar
seguimiento a los logros alcanzados.

Desarrollar conforme a instrucciones de las Direcciones Generales, las acciones de
coordinación y comunicación con las Direcciones Ejecutivas Regionales de Policía de
Proximidad, las Direcciones de Unidad de Protección Ciudadana y Estaciones de Policía,
los representantes vecinales, Instituciones y Organismos no Gubernamentales, para los
operativos en conjunto.

Establecer vínculos de comunicación y coordinación por parte de las Direcciones
Generales de Policía de Proximidad, con el Centro de Control y Comando (C2), Centro de
Comando Control, Cómputo, Comunicaciones y Contacto Ciudadano de la Ciudad de
México (C5) y demás Instituciones.

Definir alternativas a mejorar los servicios a cargo de las Direcciones Ejecutivas Regionales
de Policía de Proximidad, de las Direcciones de Unidad de Protección Ciudadana y
Estaciones de Policía.
Establecer relación con representantes vecinales, Instituciones y Organismos no
Gubernamentales, con el fin de conocer sus opiniones y atender los requerimientos y
demandas en materia de Seguridad Pública y Prevención del Delito.

Promover y contribuir con la recuperación de espacios públicos seguros y libres de
violencia.

Fortalecer los operativos de Seguridad Pública en Escuelas.

Participar y supervisar los diseños y ejecución de dispositivos especiales para vigilancia en
mítines, manifestaciones y eventos en que deban participar las Direcciones de Unidad de
Protección Ciudadana y Estaciones de Policía.

Sustituir al Director General cuando se encuentre ausente y éste será designado por él
mismo.
Puestos:
Dirección de Unidad de Protección Ciudadana "Ángel - Zona Rosa"
134 de 1381
Dirección de Unidad de Protección Ciudadana "Iztaccihuatl"

Dirección de Unidad de Protección Ciudadana "Tlacotal"
Dirección de Unidad de Protección Ciudadana "Pantitlán"
Dirección de Unidad de Protección Ciudadana "Cuautepec"
Dirección de Unidad de Protección Ciudadana "Ticomán"
Dirección de Unidad de Protección Ciudadana "Lindavista"
Dirección de Unidad de Protección Ciudadana "Tepeyac"
Dirección de Unidad de Protección Ciudadana "Quiroga"
Dirección de Unidad de Protección Ciudadana "Cuchilla"
Dirección de Unidad de Protección Ciudadana "Aragón"
Dirección de Unidad de Protección Ciudadana "Consulado"
Dirección de Unidad de Protección Ciudadana "Congreso"
Dirección de Unidad de Protección Ciudadana "Moctezuma"
Dirección de Unidad de Protección Ciudadana "Merced - Balbuena"
Dirección de Unidad de Protección Ciudadana "Zaragoza"
Dirección de Unidad de Protección Ciudadana "Arenal"
Dirección de Unidad de Protección Ciudadana "Aeropuerto"
Dirección de Unidad de Protección Ciudadana "Revolución - Alameda"
Dirección de Unidad de Protección Ciudadana "Corredor Centro"
Dirección de Unidad de Protección Ciudadana "Mixcalco - Heraldo"
Dirección de Unidad de Protección Ciudadana "Tlatelolco"
Dirección de Unidad de Protección Ciudadana "Buenavista"
Dirección de Unidad de Protección Ciudadana "Morelos"
Dirección de Unidad de Protección Ciudadana "Roma"
Dirección de Unidad de Protección Ciudadana "Asturias"
Dirección de Unidad de Protección Ciudadana "Santa Fe"
Dirección de Unidad de Protección Ciudadana "Plateros"
Dirección de Unidad de Protección Ciudadana "Alpes"
Dirección de Unidad de Protección Ciudadana "San Ángel"
Dirección de Unidad de Protección Ciudadana "Cuajimalpa"
Dirección de Unidad de Protección Ciudadana "El Yaqui"
Dirección de Unidad de Protección Ciudadana "Tacuba"
Dirección de Unidad de Protección Ciudadana "Sotelo"
Dirección de Unidad de Protección Ciudadana "Polanco - Castillo"
Dirección de Unidad de Protección Ciudadana "Tacubaya"
Dirección de Unidad de Protección Ciudadana "Chapultepec"
Dirección de Unidad de Protección Ciudadana "Embajadas"
Dirección de Unidad de Protección Ciudadana "Clavería"
Dirección de Unidad de Protección Ciudadana "Hormiga"
Dirección de Unidad de Protección Ciudadana "Cuitláhuac"
Dirección de Unidad de Protección Ciudadana "La Raza"
Funciones:
135 de 1381
Analizar el comportamiento de la incidencia delictiva por Cuadrante, que permita

direccionar las acciones y el despliegue policial que posibilite la toma de decisiones del alto
mando para prevenir la comisión de hechos delictivos.

Supervisar la aplicación de los manuales y protocolos de actuación, para incrementar la
eficiencia en los tiempos de respuesta mediante el uso legítimo de la fuerza, garantizando
en todo momento los derechos humanos de las personas.

Asegurar acciones de prevención encaminadas a cumplir el programa "Ciudad Segura y
Amigable para Mujeres y Niñas".

Diseñar y ejecutar acciones para la recuperación de espacios públicos seguros y libres de
violencia.

Coordinar y supervisar los operativos de seguridad pública en Instituciones educativas.
Supervisar y evaluar el cumplimiento de los programas, a través de la prestación de
servicios en módulos de seguridad y Estaciones de Policía, mediante la realización de
Visitas Domiciliarias y Código Águila, que permitan mejorar la percepción ciudadana de la
actuación policial.

Exponer temas de seguridad en espacios públicos para mujeres, niñas y personas con
capacidades diferentes, en las reuniones con los Comités Vecinales.

Establecer coordinación con los planteles escolares, con el fin de atender la problemática a
la que se enfrenta la comunidad escolar, en el transporte público, rutas de acceso a los
planteles educativos y horarios de alta incidencia delictiva.

Promover la vinculación ciudadana a favor de una cultura de prevención del delito,
convivencia pacífica y respeto a los derechos humanos.

Sustituir a los Directores Ejecutivos de Región, cuando se encuentre ausente y éste será
designado por él mismo.
Coordinar con las Jefaturas de Unidad Departamental de Apoyo Técnico la aplicación de
los recursos materiales, financieros y humanos.
136 de 1381

Controlar la asignación y distribución del estado de fuerza de personal, parque vehicular,
armamento, municiones y equipo.

Asegurar el cumplimiento de los servicios de vigilancia pie a tierra y patrullaje ordinarios.

Supervisar que el personal salga a servicio con el equipo orgánico reglamentario y licencia
Tipo E de conducir vigente.
Puestos:
Subdirección de Unidad de Protección Ciudadana "Ángel - Zona Rosa"
Subdirección de Unidad de Protección Ciudadana "Iztaccihuatl"
Subdirección de Unidad de Protección Ciudadana "Tlacotal"
Subdirección de Unidad de Protección Ciudadana "Pantitlán"
Subdirección de Unidad de Protección Ciudadana "Cuautepec"
Subdirección de Unidad de Protección Ciudadana "Ticomán"
Subdirección de Unidad de Protección Ciudadana "Lindavista"
Subdirección de Unidad de Protección Ciudadana "Tepeyac"
Subdirección de Unidad de Protección Ciudadana "Quiroga"
Subdirección de Unidad de Protección Ciudadana "Cuchilla"
Subdirección de Unidad de Protección Ciudadana "Aragón"
Subdirección de Unidad de Protección Ciudadana "Consulado"
Subdirección de Unidad de Protección Ciudadana "Congreso"
Subdirección de Unidad de Protección Ciudadana "Moctezuma"
Subdirección de Unidad de Protección Ciudadana "Merced - Balbuena"
Subdirección de Unidad de Protección Ciudadana "Zaragoza"
Subdirección de Unidad de Protección Ciudadana "Arenal"
Subdirección de Unidad de Protección Ciudadana "Aeropuerto"
Subdirección de Unidad de Protección Ciudadana "Revolución - Alameda"
Subdirección de Unidad de Protección Ciudadana "Corredor Centro"
Subdirección de Unidad de Protección Ciudadana "Mixcalco - Heraldo"
Subdirección de Unidad de Protección Ciudadana "Tlatelolco"
Subdirección de Unidad de Protección Ciudadana "Buenavista"
Subdirección de Unidad de Protección Ciudadana "Morelos"
Subdirección de Unidad de Protección Ciudadana "Roma"
Subdirección de Unidad de Protección Ciudadana "Asturias"
Subdirección de Unidad de Protección Ciudadana "Santa Fe"
Subdirección de Unidad de Protección Ciudadana "Plateros"
Subdirección de Unidad de Protección Ciudadana "Alpes"
Subdirección de Unidad de Protección Ciudadana "San Ángel"
Subdirección de Unidad de Protección Ciudadana "Cuajimalpa"
137 de 1381
Subdirección de Unidad de Protección Ciudadana "El Yaqui"

Subdirección de Unidad de Protección Ciudadana "Tacuba"
Subdirección de Unidad de Protección Ciudadana "Sotelo"
Subdirección de Unidad de Protección Ciudadana "Polanco - Castillo"
Subdirección de Unidad de Protección Ciudadana "Tacubaya"
Subdirección de Unidad de Protección Ciudadana "Chapultepec"
Subdirección de Unidad de Protección Ciudadana "Embajadas"
Subdirección de Unidad de Protección Ciudadana "Clavería"
Subdirección de Unidad de Protección Ciudadana "Hormiga"
Subdirección de Unidad de Protección Ciudadana "Cuitláhuac"
Subdirección de Unidad de Protección Ciudadana "La Raza"
Funciones:
Organizar y supervisar los servicios de prevención, seguridad y vigilancia asignados a las
Direcciones de Unidades de Protección Ciudadana y Estaciones de Policía.

Supervisar la ejecución de los operativos y servicios de las Unidades de Protección
Ciudadana y Estaciones de Policía.

Asegurar que los operativos y servicios se realicen de acuerdo a las órdenes, políticas y
lineamientos previamente establecidos por la Secretaría de Seguridad Pública de la Ciudad
de México.

Supervisar y hacer cumplir que el personal operativo adscrito a las Unidades de Protección
Ciudadana y Estaciones de Policía se conduzcan en apego a la normatividad, durante la
prestación de su servicio.

Verificar que los probables responsables sean presentados ante el Ministerio Público o
Juez Cívico, respetando en todo momento los ordenamientos jurídicos y los Derechos
Humanos.
Colaborar en la planeación, elaboración y ejecución de dispositivos, tácticas y estrategias
en la operación policial, que se aplican en los cuadrantes de la demarcación.

Analizar y mantenerse informado sobre los datos relativos a la incidencia delictiva.

Recabar los datos relativos a la incidencia delictiva captada durante los servicios
138 de 1381
realizados, para proporcionar a las instancias correspondientes los informes de actuación

requeridos y poder contribuir al mejoramiento de la operación policial.

Conocer y atender diligentemente las Órdenes de Operación y Acciones Preventivas
ordenadas por el mando.

Atender los dispositivos, tácticas y estrategias de la operación policial de acuerdo a la
incidencia delictiva, en coordinación con los Jefes de Unidad Departamental y grupos de
apoyo.
Planear, organizar y dirigir para que los servicios y operativos de vigilancia y protección se
cumplan en apego a la normatividad, a los procedimientos sistemáticos de operación
policial, en el ámbito de su competencia y con respeto a los derechos humanos.

Verificar que el personal operativo tenga conocimiento de las Órdenes de Operaciones y
Acciones Preventivas ordenadas por el mando.

Supervisar e informar a la superioridad sobre las acciones que se llevan a cabo en los
planes, programas y operativos.

Asegurar que los Procedimientos Sistemáticos de Operación (PSO) y Protocolos de
Actuación permitan incrementar la eficiencia en los tiempos de respuesta mediante el uso
legítimo de la fuerza, respetando en todo momento los derechos humanos de las personas.

Sustituir al Director de Área cuando se encuentre ausente.

Verificar que el personal operativo salga a servicio con su Orden Individual de Trabajo
(OTI).

Asegurar que el personal operativo cuente y acuda, con la capacitación necesaria para
verificar el buen desarrollo de sus funciones en la vía pública.

Verificar y garantizar que todo el personal operativo que conduzca un vehículo oficial
139 de 1381
cuente y porte con la licencia de conducir reglamentaria, así como la Licencia Oficial
Colectiva No. 06.

Supervisar que el personal bajo su mando observe una estricta disciplina.
Puestos:
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Ángel - Zona Rosa"
Grupo 1
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Iztaccihuatl" Grupo 1
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Tlacotal" Grupo 1
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Pantitlán" Grupo 1
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Cuautepec" Grupo 1
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Ticomán" Grupo 1
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Lindavista" Grupo 1
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Tepeyac" Grupo 1
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Quiroga" Grupo 1
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Cuchilla" Grupo 1
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Aragón" Grupo 1
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Consulado" Grupo 1
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Congreso" Grupo 1
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Moctezuma" Grupo 1
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Merced - Balbuena"
Grupo 1
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Zaragoza" Grupo 1
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Arenal" Grupo 1
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Aeropuerto" Grupo 1
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Revolución - Alameda"
Grupo 1
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Corredor Centro"
Grupo 1
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Mixcalco - Heraldo"
Grupo 1
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Tlatelolco" Grupo 1
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Buenavista" Grupo 1
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Morelos" Grupo 1
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Roma" Grupo 1
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Asturias" Grupo 1
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Santa Fe" Grupo 1
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Plateros" Grupo 1
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Alpes" Grupo 1
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "San Ángel" Grupo 1
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Cuajimalpa" Grupo 1
140 de 1381
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "El Yaqui" Grupo 1

Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Tacuba" Grupo 1
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Sotelo" Grupo 1
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Polanco - Castillo"
Grupo 1
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Tacubaya" Grupo 1
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Chapultepec" Grupo 1
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Embajadas" Grupo 1
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Clavería" Grupo 1
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Hormiga" Grupo 1
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Cuitláhuac" Grupo 1
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "La Raza" Grupo 1
Funciones:
Asegurar estados de disuasión delictiva y de convivencia ciudadana mediante la asignación
y distribución de los servicios de patrullaje móvil, en función de los lugares e instalaciones
definidas en la agenda temática como prioritarios, para prevenir la comisión de delitos y
garantizar la integridad de las personas y sus bienes.

Analizar y proponer las formas de patrullaje de acuerdo al índice delictivo de cada
cuadrante.

Programar el estado de fuerza conforme a las necesidades del servicio, priorizando las
zonas de mayor índice delictivo.

Asignar la cobertura de servicios con el personal operativo necesario y las unidades
vehiculares.

Asegurar, designar y supervisar los servicios de patrullaje móvil.
Supervisar que el armamento, municiones, equipo de defensa, chalecos, equipos de radio
comunicación, así como los vehículos oficiales y cualquier otro equipo o implemento
necesario para el servicio operativo, se encuentren en condiciones óptimas de uso.

Reportar a la Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo Técnico de las necesidades
para el mantenimiento preventivo y correctivo de los vehículos oficiales asignados.
141 de 1381
Verificar que los programas de mantenimiento preventivo y correctivo de los vehículos y

herramientas asignados para el desempeño policial, se cumplan oportunamente.

Reportar a la Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo Técnico cualquier irregularidad
sobre el uso y estado físico del parque vehicular y equipo de radiocomunicación.

Supervisar que el armamento, municiones, equipo de defensa y chalecos que recibe el
personal, se encuentren en condiciones de uso óptimo para el servicio operativo.
Facilitar la participación de los residentes y comerciantes de los barrios y comunidades,
para una apropiación óptima de espacios públicos libres de violencia al cumplir con los
acuerdos institucionales con la ciudadanía.

Realizar mesas de trabajo con los habitantes de las Unidades Habitacionales, colonias,
barrios y pueblos, así como con padres de familia para acordar vigilancia en zonas con
incremento en el índice delictivo.

Sustituir a los Subdirectores de Área cuando se encuentre ausente y éste será designado
por él mismo.
Puestos:
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Ángel - Zona Rosa"
Grupo 2
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Iztaccihuatl" Grupo 2
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Tlacotal" Grupo 2
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Pantitlán" Grupo 2
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Cuautepec" Grupo 2
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Ticomán" Grupo 2
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Lindavista" Grupo 2
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Tepeyac" Grupo 2
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Quiroga" Grupo 2
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Cuchilla" Grupo 2
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Aragón" Grupo 2
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Consulado" Grupo 2
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Congreso" Grupo 2
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Moctezuma" Grupo 2
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Merced - Balbuena"
Grupo 2
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Zaragoza" Grupo 2
142 de 1381
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Arenal" Grupo 2

Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Aeropuerto" Grupo 2
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Revolución - Alameda"
Grupo 2
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Corredor Centro"
Grupo 2
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Mixcalco - Heraldo"
Grupo 2
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Tlatelolco" Grupo 2
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Buenavista" Grupo 2
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Morelos" Grupo 2
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Roma" Grupo 2
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Asturias" Grupo 2
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Santa Fe" Grupo 2
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Plateros" Grupo 2
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Alpes" Grupo 2
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "San Ángel" Grupo 2
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Cuajimalpa" Grupo 2
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "El Yaqui" Grupo 2
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Tacuba" Grupo 2
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Sotelo" Grupo 2
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Polanco - Castillo"
Grupo 2
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Tacubaya" Grupo 2
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Chapultepec" Grupo 2
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Embajadas" Grupo 2
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Clavería" Grupo 2
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Hormiga" Grupo 2
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Cuitláhuac" Grupo 2
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "La Raza" Grupo 2
Funciones:
y distribución de los servicios de personal pie a tierra, en función de los lugares e
instalaciones definidas en la agenda temática como prioritarios, para prevenir la comisión
de delitos y garantizar la integridad de las personas y sus bienes.

Analizar y proponer las formas de rondines de acuerdo al índice delictivo de cada
cuadrante.

143 de 1381

Asignar la cobertura de servicios con el personal operativo necesario.

Asegurar, designar y supervisar los servicios de pie a tierra.
Supervisar que el armamento, municiones, equipo de defensa, chalecos y cualquier otro
equipo e implementos necesarios para el servicio operativo, se encuentren en condiciones
óptimas de uso.

para el mantenimiento preventivo y correctivo de los equipos e implementos necesarios
para el servicio operativo.

Verificar que los programas de mantenimiento preventivo y correctivo de los equipos e
implementos necesarios para el servicio operativo y herramientas asignados para el
desempeño policial, se cumplan oportunamente.

sobre el uso y estado físico de los equipos e implementos necesarios para el servicio
operativo.



Sustituir a los Subdirectores de Área cuando se encuentre ausente y éste será designado
por él mismo.
144 de 1381
Puestos:
Dirección Ejecutiva Regional de Policía de Proximidad "Cuauhtémoc"
Dirección Ejecutiva Regional de Policía de Proximidad ?Iztacalco?
Dirección Ejecutiva Regional de Policía de Proximidad ?Gustavo A. Madero 1?
Dirección Ejecutiva Regional de Policía de Proximidad ?Gustavo A. Madero 2?
Dirección Ejecutiva Regional de Policía de Proximidad ?Venustiano Carranza?
Dirección Ejecutiva Regional de Policía de Proximidad ?Álvaro Obregón?
?Cuajimalpa de Morelos?
Dirección Ejecutiva Regional de Policía de Proximidad ?Miguel Hidalgo?
Dirección Ejecutiva Regional de Policía de Proximidad ?Azcapotzalco?
Funciones:
Vigilar la aplicación y el establecimiento de los servicios y operativos de seguridad y
prevención del delito.

Asegurar los enlaces de coordinación y comunicación con las delegaciones en la
prestación de los servicios de seguridad y orden públicos, conforme a las necesidades y
características propias de la demarcación.

Determinar las acciones necesarias para el cumplimiento de las funciones de seguridad
asignadas a las Direcciones de Unidad de Protección Ciudadana y Estaciones de Policía.

Determinar el estado de fuerza necesario para la implementación de los operativos
ordinarios y extraordinarios y servicios de seguridad encomendados a las Direcciones
Ejecutivas Regionales de Policía de Proximidad.

mismo.
Coordinar y supervisar los servicios ordinarios y extraordinarios de las Direcciones de
Unidad de Protección Ciudadana y Estaciones de Policía.

Supervisar la aplicación de las técnicas y tácticas en la implementación de los dispositivos
de seguridad, para que los mismos se realicen con base en los ordenamientos y en apego
a los derechos humanos, enfatizando el respeto de las mujeres, niñas, niños y personas
con discapacidad.
145 de 1381
Controlar el cumplimiento de los servicios encomendados a los policías, supervisando su

desempeño.

Vigilar que los planes, programas y operativos se realicen eficientemente, así como
evaluar los servicios de seguridad y orden públicos en las áreas de actuación de las
Direcciones de Unidad de Protección Ciudadana y Estaciones de Policía.
Puestos:
Jefatura de Unidad Departamental de Control de la Operación Policial "Cuauhtémoc"
Jefatura de Unidad Departamental de Control de la Operación Policial ?Iztacalco?
Jefatura de Unidad Departamental de Control de la Operación Policial ?Gustavo A.
Madero 1?
Jefatura de Unidad Departamental de Control de la Operación Policial ?Gustavo A.
Madero 2?
Jefatura de Unidad Departamental de Control de la Operación Policial ?Venustiano
Carranza?
Jefatura de Unidad Departamental de Control de la Operación Policial ?Álvaro
Obregón? ?Cuajimalpa de Morelos?
Jefatura de Unidad Departamental de Control de la Operación Policial ?Miguel
Hidalgo?
Jefatura de Unidad Departamental de Control de la Operación Policial
?Azcapotzalco?
Funciones:
Recopilar y analizar la información procesada de las Unidades Administrativas Policiales de
los planes, programas y operativos desarrollados en las Direcciones de Unidad de
Protección Ciudadana y Estaciones de Policía, informando a las Direcciones Generales.
Puestos:
Jefatura de Unidad Departamental de Planeación e Información "Cuauhtémoc"
Jefatura de Unidad Departamental de Planeación e Información ?Iztacalco?
Jefatura de Unidad Departamental de Planeación e Información ?Gustavo A. Madero
1?
Jefatura de Unidad Departamental de Planeación e Información ?Gustavo A. Madero
2?
Jefatura de Unidad Departamental de Planeación e Información ?Venustiano
Carranza?
Jefatura de Unidad Departamental de Planeación e Información ?Álvaro Obregón?
?Cuajimalpa de Morelos?
146 de 1381
Jefatura de Unidad Departamental de Planeación e Información ?Miguel Hidalgo?

Jefatura de Unidad Departamental de Planeación e Información ?Azcapotzalco?
Funciones:
Coordinar las actividades en conjunto con las Direcciones de Unidad de Protección
Ciudadana y Estaciones de Policía mediante los dispositivos de control implementados,
relacionados con la incidencia delictiva y eficiencia policial.

Coordinar las actividades para el envío de la información obtenida de las Direcciones de
Unidad de Protección Ciudadana y Estaciones de Policía, a las Direcciones Generales de
Policía de Proximidad.

Asegurar que la información obtenida de las Direcciones de Unidad de Protección
Ciudadana y Estaciones de Policía, se transmita en forma integral a las Direcciones
Generales de Policía de Proximidad.

Controlar los registros y mantener toda la documentación actualizada a fin de proporcionar
información al mando superior que lo requiera.

Evaluar las consultas, informes y reportes de análisis en materia de remisiones,
estadísticas e indicadores de desempeño de las Direcciones Ejecutivas Regionales de
Contribuir con la planeación e implementación de mecanismos de información que apoyen
al desarrollo de los servicios y operativos de vigilancia y protección.

Instruir a las unidades administrativas policiales en la aplicación de los planes, proyectos y
ejecución de dispositivos de prevención y de seguridad.
Coordinar los programas de capacitación continua e itinerante del capital humano con las
Direcciones Generales de Policía de Proximidad.

Promover el desarrollo institucional, la estabilidad, la seguridad y la igualdad de
oportunidades mediante la profesionalización.
147 de 1381
Coordinar las acciones para incentivar en el capital humano la vocación de servicio y el

sentido de pertenencia, y reportar el cumplimiento de estas acciones.

Verificar el cumplimiento de los programas de capacitación para el capital humano y
supervisar su asistencia.

Supervisar que se realicen las funciones necesarias para la recepción e ingreso de los
datos al Sistema de Información Policial (SIP).
Puesto:
Dirección de Control de Reacción Motorizada "Zona Norte"
Funciones:
Establecer y aplicar los dispositivos, operativos y servicios de patrullaje móvil necesarios
para garantizar la seguridad e integridad de las personas y prevenir la comisión de delitos.

Asignar la cobertura de servicios con el personal operativo y las unidades vehiculares
adscritas, en apego a los lineamientos establecidos.

Distribuir la fuerza vehicular conforme a las necesidades del servicio, priorizando las zonas
de mayor índice delictivo.

Establecer los servicios de patrullaje móvil vigilando que los mismos se realicen en apego a
los principios de actuación que rigen a los cuerpos de seguridad pública.

Implementar operativos de seguridad y vigilancia de acuerdo a las necesidades de la zona
y al equipo móvil disponible.
Puestos:
Dirección de Planeación e Información "Zona Norte"
Dirección de Planeación e Información "Zona Poniente"
Funciones:
148 de 1381
Coordinar las actividades en conjunto con las Direcciones Ejecutivas Regionales de Policía
de Proximidad, mediante los dispositivos de control implementados, relacionados con la
incidencia delictiva y eficiencia policial, en las Direcciones de Unidad de Protección

Unidad de Protección Ciudadana y Estaciones de Policía, a las unidades operativas
centrales de acopio de información, actualizando la información que lleve a preservar la
seguridad de la comunidad.

Ciudadana y Estaciones de Policía, se transmita en forma integral a las entidades centrales
de acopio de información.

Controlar los registros y mantener toda la documentación actualizada a fin de proporcionar
información al mando superior que lo requiera, de las Direcciones Generales de Policía de
Proximidad de Zona.

estadísticas e indicadores de desempeño de las Direcciones Generales.

Coordinar los programas de capacitación continua e itinerante del capital humano con la
Subsecretaria de Operación Policial, manteniendo informadas a las Direcciones Generales
de Policía de Proximidad.


Promover la vocación de servicio y el sentido de pertenencia, así como de garantizar el
cumplimiento de los principios constitucionales de legalidad, objetividad, eficiencia,
profesionalismo, honradez y respeto a los derechos humanos de los elementos policiales.
149 de 1381

Gestionar los programas de capacitación del personal policial y supervisar la asistencia,
conforme a los procedimientos establecidos.
150 de 1381
Proceso:
Evaluación del desempeño de personal y gestión del Sistema de Carrera Policial de la
Secretaría de Seguridad Pública
Procedimientos:
1- Programación y evaluación de prácticas de tiro.
Proceso:
Administración de recursos
Procedimientos:
1- Solicitud de adquisición de armamento, municiones y equipo de seguridad.
2- Ministración y concentración de armamento, municiones y equipo de seguridad.
3- Resguardo general de armamento, municiones y equipo de seguridad; y actualización de

cédulas de identificación de depositario.
4- Canje de municiones.
5- Baja de municiones.
6- Recuperación de casquillos en prácticas de tiro.
7- Validación de certificados de no adeudo.
8- Inspección física de armamento, municiones y equipo de seguridad.
9- Mantenimiento preventivo y correctivo de armamento.
10- Revalidación, inclusión y/o exclusión del personal operativo en la Licencia Oficial
Colectiva No. 6.
11- Inclusión y/o exclusión de armamento de la Licencia Oficial Colectiva No. 6.
12- Armamento, municiones y equipo de seguridad extraviado, robado o consignado.

Programación y evaluación de prácticas de tiro.
151 de 1381
Objetivo general:
Definir las acciones para realizar la Programación y Evaluación de las Prácticas de Tiro
efectuadas por el personal operativo de la Secretaría de Seguridad Pública.

Actor: Dirección de Armamento "Zona Norte"
Actividad: Instruye a la Jefatura de Unidad Departamental de Armamento y Municiones
"Zona Norte" o Jefatura de Unidad Departamental de Armamento y
Municiones "Zona Sur" para que con base a las necesidades de capacitación
en práctica de tiro, se elabore el "Programa Anual de Tiro".

Actor: Jefatura de Unidad Departamental de Armamento y Municiones "Zona Norte"
Actividad: Indica a la Oficina de Programación y Estadística de Tiro, elaborar el
"Programa Anual de Tiro.

Actividad: Elabora "Programa Anual de Tiro" y turna a la Jefatura de Unidad
Departamental de Armamento y Municiones "Zona Norte" o Jefatura de
Unidad Departamental de Armamento y Municiones "Zona Sur" para su
revisión y/o modificación.
No. 4
Condicional: ¿Es correcto el Programa Anual de Tiro?

152 de 1381

Actividad: NO
Recibe "Programa Anual de Tiro" con observaciones para modificar y realiza
los cambios señalados, envía a la Jefatura de Unidad Departamental de
Armamento y Municiones "Zona Norte" o Jefatura de Unidad Departamental
de Armamento y Municiones "Zona Sur" para obtener Visto Bueno de la
Dirección de Armamento "Zona Norte" o Dirección de Armamento "Zona Sur".

Actividad: SÍ
Recibe "Programa Anual de Tiro", recaba rúbrica de la Dirección de
Armamento "Zona Norte" o Dirección de Armamento "Zona Sur" y envía para
Visto Bueno de la Subsecretaría de Operación Policial "Zona Norte" o
Subsecretaría de Operación Policial "Zona Sur".

Actor: Subsecretaría de Operación Policial "Zona Norte"
Actividad: Autoriza "Programa Anual de Tiro" y devuelve debidamente rubricado a la
Dirección de Armamento "Zona Norte" o Dirección de Armamento "Zona Sur"
para su difusión.

Actividad: Recibe "Programa Anual de Tiro", con el Visto Bueno de la Subsecretaría de
Operación Policial "Zona Norte" o Subsecretaría de Operación Policial "Zona
Sur" y turna a la Oficina de Planeación, a través de la Jefatura de Unidad
Unidad Departamental de Armamento y Municiones "Zona Sur".
153 de 1381

Actividad: Recibe "Programa Anual de Tiro", debidamente autorizado y elabora "Oficios"
signados a las áreas operativas para que se dé cumplimiento al "Programa"
presentando a la Jefatura de Unidad Departamental de Armamento y
Municiones "Zona Norte" o Jefatura de Unidad Departamental de Armamento
y Municiones "Zona Sur" para su Visto Bueno.

Actividad: Recibe "Oficios", rubrica, recaba firma de autorización de la Dirección de
Armamento "Zona Norte" o Dirección de Armamento "Zona Sur" y envía a las
áreas operativas. Archiva acuses de recibo.

Actividad: Turna mediante memorándum "Calendario" y "Programa" a la Oficina de
Programación y Estadística de Tiro a su cargo.

Actividad: Recibe en las fechas programadas, "Relación" en el formato autorizado para
tal fin, del personal policial que asiste a prácticas de tiro debidamente sellada y
firmada por el titular del área y/o Jefe de la Unidad de Apoyo Técnico.

Actividad: Solicita "Relación" de personal que va a pasar a prácticas, al responsable que
viene al mando para el pase de lista, anotando faltistas en la misma (si fuera el
154 de 1381
caso).

Actividad: Registra entrada en libreta de control de acceso de la guardia en prevención,
con los datos involucrando total de personal policial participante en las
prácticas de tiro, hora de entrada y hora de salida.

Actividad: Conduce al grupo a las gradas del stand de tiro.

Actividad: Acude a las gradas del stand de tiro donde se encuentra el personal operativo
participante y le hace entrega del recibo de consumo, instruyéndoles para su
llenado.

Actividad: Entrega al personal operativo participante dotación de cartuchos conforme al
"Programa Anual de Tiro" en la mesa de ministración de cartuchos, previa
revisión de la credencial de la Secretaría de Seguridad Pública.

Actividad: Lleva a cabo la instrucción de la práctica de tiro, conforme al "Programa"
autorizado y/o cursos extraordinarios de tiro y gira instrucciones a los
155 de 1381
participantes para que, una vez concluida la práctica, recojan los casquillos de
las municiones percutidas en la práctica y las entreguen al Instructor,
asentando en el recibo la cantidad de casquillos localizados.

Actividad: Evalúa a los participantes, una vez terminada la instrucción a fuego real
anotando la calificación correspondiente, firmando en la relación del personal
que asiste a prácticas de tiro.

Actividad: Elabora el folio de consumo de municiones, rubrica y entrega copia de la
relación con la calificación de cada participante, y solicita al responsable del
grupo, firme el folio correspondiente al final de la práctica.

Actividad: Recibe de la Oficina de Prácticas de Tiro "Informe Diario por Campo",
anexando lista de calificaciones, folio y recibo de consumo de municiones.

Actividad: Revisa "Informe Diario por Campo", captura en base de datos y archiva
"Documentación" generada, devolviendo inconsistencias a la Oficina de
Prácticas de Tiro para su corrección.

156 de 1381

Actividad: Gira instrucciones verbales a la Oficina de Programación y Estadística de Tiro
para que elabore informe de la conclusión de la etapa correspondiente.

Actividad: Elabora "Informe de Conclusión" de la etapa que corresponda y presenta a la
o Jefatura de Unidad Departamental de Armamento y Municiones "Zona Sur"
para su Visto Bueno.

Actividad: Otorga Visto Bueno al "Informe de Conclusión" de etapa, recaba firma de
autorización de la Dirección de Armamento "Zona Norte" o Dirección de
Armamento "Zona Sur" y envía a la Subsecretaría de Operación Policial "Zona
Norte" o Subsecretaría de Operación Policial "Zona Sur".

Actividad: Elabora conjuntamente propuesta para la comisión de instructores en áreas
operativas a fin de impartir la capacitación teórica al concluir cada etapa y
presenta a la Jefatura de Unidad Departamental de Armamento y Municiones
Municiones "Zona Sur" para su consideración.

Actividad: Recibe "Propuesta de Comisión de Instructores" en áreas operativas, revisa,
rubrica, recaba firma de la Dirección de Armamento "Zona Norte" o Dirección
de Armamento "Zona Sur" y recibe instrucciones.
157 de 1381

Actividad: Recibe instrucciones, elabora "Oficios de Comisión", recaba rúbrica de la
o Jefatura de Unidad Departamental de Armamento y Municiones "Zona Sur",
firma de autorización de la Dirección de Armamento "Zona Norte" o Dirección
de Armamento "Zona Sur" y envía al área correspondiente. Archiva acuses de
recibo.

Actividad: Realiza "Informe de Resultados de Capacitación Teórica" para la
Subsecretaría de Operación Policial "Zona Norte" o Subsecretaría de
Operación Policial "Zona Sur" y presenta a la Jefatura de Unidad
Unidad Departamental de Armamento y Municiones "Zona Sur" para revisión.

Actividad: Recibe "Informe de Resultados de Capacitación Teórica", revisa y presenta a
la Dirección de Armamento "Zona Norte" o Dirección de Armamento "Zona
Sur" para firma de autorización.

Actividad: Valida con su firma el "Informe de Resultados de Capacitación Teórica" y
entrega a la Jefatura de Unidad Departamental de Armamento y Municiones
Municiones "Zona Sur" con instrucciones.
158 de 1381

Actividad: Recibe a través de la Jefatura de Unidad Departamental de Armamento y
y Municiones "Zona Sur", "Informe de Resultados de Capacitación Teórica"
debidamente autorizado y envía al área correspondiente. Archiva acuse de
recibo.
No. 33

1. El presente procedimiento será de aplicación obligatoria por parte de la Dirección

Ejecutiva de Logística y Seguimiento Operativo "Zona Norte" y de la Dirección Ejecutiva de
Logística y Seguimiento Operativo "Zona Sur". La descripción narrativa contempla
solamente un actor por actividad, como en el diagrama, debido a que la operación del
SIDEO así lo establece.
2. La Dirección de Armamento "Zona Norte" o Dirección de Armamento "Zona Sur" será

responsable de coordinar y supervisar la elaboración del "Programa Anual de Tiro", así
como las prácticas extraordinarias por autorización Superior.
3. El "Programa Anual de Tiro" deberá contar con la autorización y Visto Bueno de la

Subsecretaría de Operación Policial "Zona Norte" o Subsecretaría de Operación Policial
"Zona Sur".
4. La Dirección Ejecutiva de Logística y Seguimiento Operativo "Zona Norte" o Dirección

Ejecutiva de Logística y Seguimiento Operativo "Zona Sur" informará a través de la Oficina
de Planeación oportunamente a las Subsecretarías para que éstas a su vez informen a
cada área operativa a su cargo las actividades y fechas del "Programa Anual de Tiro".
5. La Oficina de Programación y Estadística de Tiro adscrita a la Jefatura de Unidad

Departamental de Armamento y Municiones "Zona Norte" o Jefatura de Unidad
Departamental de Armamento y Municiones "Zona Sur", será corresponsable con ésta de
elaborar el "Programa Anual de Tiro".
6. Será responsabilidad de las Subsecretarías difundir en tiempo y forma el "Programa

Anual de Tiro" a efecto de que se ejecute estrictamente por las Áreas Operativas a su
mando.
159 de 1381
7. Las prácticas de tiro se realizaran de acuerdo al cuadro y fase aplicable a cada etapa del
Programa Anual de Tiro, con las armas y municiones que se estipulen
8. El personal solamente podrá participar una vez por etapa de tiro, con el arma, o las
armas que le corresponden para el desempeño de su servicio
9. La Dirección de Armamento "Zona Norte" o Dirección de Armamento "Zona Sur" a través

del Guardia en Prevención (Operativo), se encargará de revisar el total del personal
operativo asistente a las prácticas y dirigirlos a las gradas del stand de tiro, de los tres
Campos que se tienen bajo responsabilidad (Balbuena, Montado y Fuerza de Tarea)
10. La Jefatura de Unidad Departamental de Armamento y Municiones "Zona Norte" y

Jefatura de Unidad Departamental de Armamento y Municiones "Zona Sur" a través del
Responsable de Grupo que se encuentra en la Oficina de Prácticas de Tiro se encargará
de registrar hora de entrada y salida en libreta de control de acceso de la guardia en
prevención, con los datos del total de personal operativo participante en las prácticas de
tiro.
11. La Jefatura de Unidad Departamental de Armamento y Municiones "Zona Norte" o

Jefatura de Unidad Departamental de Armamento y Municiones "Zona Sur" mediante el
Instructor Asignado, llevará a cabo la instrucción de la práctica de tiro, conforme al
"Programa" autorizado y/o cursos extraordinarios de tiro.
12. Será responsabilidad de la Dirección de Armamento "Zona Norte" o Dirección de

Armamento "Zona Sur" enviar información del resultado de la conclusión de la etapa del
Programa anual de tiro, así como el informe de la capacitación teórica impartida por los
instructores de la misma a la Dirección Ejecutiva de Logística y Seguimiento Operativo
"Zona Norte" o Dirección Ejecutiva de Logística y Seguimiento Operativo "Zona Sur" y/o
áreas operativas.
13. Durante la estancia en los diferentes stands de tiro, el personal deberá mantener en
todo momento disciplina y cumplir estrictamente con sus indicaciones de los instructores de
tiro y respetar las áreas restringidas.
14. Para efectos del presente procedimiento, se entenderá por:
14.1 Cuadros de Tiro.- Ejercicios para el personal operativo a fuego real.

14.2 Informe de Término de etapa.- Resultados de la Capacitación del Personal Operativo,
así como la asistencia y consumo general de municiones.
14.3 Informe Diario de Prácticas de Tiro.- Reporte por campo de la asistencia y consumo
de municiones.
14.4 Programa Anual de Tiro.- Capacitación al personal operativo a fuego real, con arma
larga y corta.
14.5 Secretaría.- Secretaría de Seguridad Pública de la Ciudad de México.
160 de 1381
14.6 Semana de Capacitación Teórica.- Comisión del Personal de instructores a las áreas
operativas para impartir Preparatoria de Tiro al personal operativo.
14.7 SIDEO.- Sistema de Dictaminación de Estructuras Orgánicas.

Solicitud de adquisición de armamento, municiones y equipo de seguridad.
Objetivo general:
Definir las acciones de adquisición de armamento, municiones y equipo necesarios en la
prestación de los servicios de seguridad y vigilancia conforme a las cantidades y
necesidades de cada área operativa.

Actividad: Recibe de la Dirección General de Recursos Financieros "Oficio" de
autorización del recurso a ejercer de determinado rubro, a través de la Oficina
de Oficialía de Partes y turna con acuerdo a la Jefatura de Unidad
Unidad Departamental de Armamento y Municiones "Zona Sur" para su
atención.

Actividad: Recibe de la Dirección de Armamento "Zona Norte" o Dirección de Armamento
"Zona Sur", "Oficio" de autorización del recurso a ejercer y acuerda éste.

161 de 1381
Actividad: Turna a la Oficina de Oficialía de Partes, para que ésta haga entrega del
"Oficio" de autorización del recurso a ejercer a la Oficina de Planeación.

Actividad: Recibe "Oficio" de autorización del recurso a ejercer de la Jefatura de Unidad
Unidad Departamental de Armamento y Municiones "Zona Sur" y archiva.

Actividad: Valida los bienes a adquirir en coordinación con las Oficinas de Estados de
Fuerza de Armamento, equipo de seguridad, Almacén de Municiones, y
Prácticas de Tiro, según sea el caso y obtiene el visto bueno de éstas.

Actividad: Abre "Expediente", elabora la "Justificación de los Bienes a Adquirir".

Actividad: Elabora "Ficha Técnica" e integra ésta al "Expediente".

Actividad: Elabora "Requisición de Compra" y envía a la Subdirección de Almacenes e
Inventarios con el fin de verificar la no existencia de los bienes a adquirir.
162 de 1381

Actor: Subdirección de Almacenes e Inventarios
Actividad: Recibe "Requisición de Compra", rubrica y entrega debidamente sellada al
representante de la Dirección de Armamento "Zona Norte" o Dirección de
Armamento "Zona Sur".

Actividad: Recibe y entrega a la Jefatura de Unidad Departamental de Armamento y
y Municiones "Zona Sur" "Requisición de Compra".

Actividad: Recibe "Requisición de Compra" con rúbrica y sello de la Subdirección de
Almacenes e Inventarios, anexa ésta al "Expediente" donde está la
"Justificación" y "Ficha Técnica" y turna a la Dirección de Armamento "Zona
Norte" o Dirección de Armamento "Zona Sur" a través de la Jefatura de Unidad

Actividad: Recibe "Expediente", rubrica "Requisición de Compra de Bienes a Adquirir",
recaba visto bueno de la Subsecretaría de Operación Policial "Zona Norte" o
Subsecretaría de Operación Policial "Zona Sur" y turna "Expediente" a la
Oficina de Planeación, adscrita a la Jefatura de Unidad Departamental de
de Armamento y Municiones "Zona Sur" para su trámite.
163 de 1381

Actividad: Recibe "Expediente" de la Dirección de Armamento "Zona Norte" o Dirección
de Armamento "Zona Sur".

Actividad: Elabora "Oficio" para la Dirección de Adquisiciones, Almacenes y
Aseguramiento, rubrica "Oficio", recaba firma de autorización de la Dirección
de Armamento "Zona Norte" o Dirección de Armamento "Zona Sur" y turna a la
Oficina de Oficialía de Partes para su entrega.

Actividad: Devuelve acuse original a la Oficina de Planeación.

Actividad: Recibe acuse, en espera del envío por la Dirección de Adquisiciones,
Almacenes y Aseguramiento de la cotización autorizada por la DCAM de la
SEDENA, integra acuse al "Expediente" respectivo.

Actividad: Recibe a través de la Oficina de Oficialía de Partes "Oficio" de la Dirección de
Adquisiciones, Almacenes y Aseguramiento, con copia de cotización
autorizada que emite la DCAM de la SEDENA de los bienes a adquirir y turna
a la Jefatura de Unidad Departamental de Armamento y Municiones "Zona
Norte" o Jefatura de Unidad Departamental de Armamento y Municiones
164 de 1381
"Zona Sur".

Actividad: Recibe "Oficio" con copia de cotización autorizada por la DCAM de la
SEDENA de los bienes a adquirir y verifica que los datos contenidos en la
"Cotización" correspondan al material solicitado y archiva documentos
recibidos, en espera de copia del Convenio Administrativo, el cual se realiza
en la Dirección de Adquisiciones, Almacenes y Aseguramiento, después de
autorizar la adquisición.
No. 19
Condicional: ¿Es autorizada la Adquisición de Armamento, Municiones y Equipo de
Defensa?

Actor: Dirección de Adquisiciones, Almacenes y Aseguramiento
Actividad: No
Devuelve mediante "Oficio" a la Dirección de Armamento "Zona Norte" o
Dirección de Armamento "Zona Sur" la documentación relacionada con la
solicitud de adquisición y le informa que por falta de suficiencia presupuestal u
otro motivo, no fue autorizada la adquisición del armamento, municiones y/o
equipo de seguridad solicitados. Archiva acuse de recibo.

Actividad: SÍ
Envía mediante "Oficio" a la Dirección de Armamento "Zona Norte" o Dirección
de Armamento "Zona Sur", Convenio Institucional de los bienes adquiridos en
cuatro tantos para su validación, firma y devolución. Se devuelve, archiva
acuse.
165 de 1381

Actividad: Recibe de la Dirección de Adquisiciones, Almacenes y Aseguramiento "Oficio"
con copia del Convenio Institucional de los bienes adquiridos, revisa y turna a
la Jefatura de Unidad Departamental de Armamento y Municiones "Zona
Norte" o Jefatura de Unidad Departamental de Armamento y Municiones
"Zona Sur" para su guarda y custodia.

Actividad: Recibe a través de la Dirección de Armamento "Zona Norte" o Dirección de
Armamento "Zona Sur", "Oficio" y copia de Convenio Institucional de los
bienes adquiridos, turna "Oficio" a la Oficina de Planeación.

Actividad: Recibe "Oficio" y copia de Convenio Institucional de los bienes adquiridos,
archiva documentos recibidos para su custodia.

Actividad: Recibe de la Dirección de Adquisiciones, Almacenes y Aseguramiento
mediante correo electrónico puesta a disposición del material bélico adquirido,
y en lo referente a chalecos antibalas, mediante oficio emitido por la Dirección
de Adquisiciones , Almacenes y Aseguramiento para la recepción, acuerda
éste y turna a la Jefatura de Unidad Departamental de Armamento y
y Municiones "Zona Sur", para que se coordine con la DCAM de la SEDENA
y/o Dirección de Adquisiciones, Almacenes y Aseguramiento, para su
recepción y traslado.
166 de 1381

"Zona Sur" puesta a disposición del material bélico adquirido y coordina con la
DCAM de la SEDENA, y/o alguna otra Dependencia, fecha, hora y lugar para
la recepción del material bélico.

Actividad: Elabora "Oficio" de designación del representante de esta Secretaría para el
traslado del material adquirido.

Actividad: Elabora "Oficio" solicitando al Subsecretario de Operación Policial "Zona
Norte" o Subsecretario de Operación Policial "Zona Sur", el apoyo de equipo
de trabajo (custodios) para el traslado del material bélico al Sub almacén.

Actividad: Elabora "Oficio" invitación a Contraloría Interna, Dirección de Adquisiciones,
Almacenes y Aseguramiento, Subdirección de Almacenes e Inventarios y
Dirección General de Recursos Financieros, para dar vista de la recepción de
material bélico, y archiva acuses de éstos.

Actividad: Acude en fecha y hora acordada a la entrega recepción de armamento
municiones, recibe al mismo tiempo "Nota de Envío" y "Acta de
167 de 1381
Entrega-Recepción de Material" emitidos por la SEDENA.

Actividad: Elabora "Acta Administrativa" de recepción de armamento y/o municiones y
recaba firmas de la Contraloría Interna, Dirección de Adquisiciones,
Almacenes y Aseguramiento, Dirección General de Recursos Financieros,
Subdirección de Almacenes e Inventarios, Dirección de Armamento "Zona
Norte" o Dirección de Armamento "Zona Sur" y Jefatura de Unidad
Unidad Departamental de Armamento y Municiones "Zona Sur" y
responsables del Almacén de Armamento y/o Municiones.

Actividad: Entrega un tanto del "Acta Administrativa" de recepción a cada una de las
áreas participantes y Oficina de Almacén de Armamento y/o Municiones para
su custodia.

Actividad: Recibe el armamento, municiones y equipo de seguridad adquiridos, registra
los datos de entrada en "Libreta de Control" actualiza base de datos y archiva
documentación.
No. 34


168 de 1381
2.- El presente procedimiento se realiza de conformidad a la atribución conferida en el

Artículo 25 Fracción VIII del Reglamento Interior de la Secretaría de Seguridad Pública del
Distrito Federal.
3.- La Dirección Ejecutiva de Logística y Seguimiento Operativo "Zona Norte" y la Dirección
de Armamento "Zona Norte" o Dirección Ejecutiva de Logística y Seguimiento Operativo
Zona Sur y la Dirección de Armamento "Zona Sur", serán responsables de definir las
acciones para la adquisición de Armamento, Municiones y Equipo de Seguridad asignado a
cada área operativa, en apego a la normatividad establecida por la Secretaría de la
Defensa Nacional.
4.- El presente procedimiento es de observancia obligatoria para la Secretaria de

Seguridad Publica de la Ciudad de México.
5.- La Dirección de Armamento "Zona Norte" o Dirección de Armamento "Zona Sur" a

través de la Jefatura de Unidad Departamental de Armamento y Municiones "Zona Norte" o
Jefatura de Unidad Departamental de Armamento y Municiones "Zona Sur" y ésta a su vez
por la Oficina de Planeación, elaborará requisición de compra de armamento y municiones,
misma que es enviada a la Dirección de Adquisiciones, Almacenes y Aseguramiento para
que se elabore la solicitud de cotización con firmas del Secretario y Jefe de Gobierno.

Jefatura de Unidad Departamental de Armamento y Municiones "Zona Sur" y ésta a su vez
por la Oficina de Almacén de Armamento y/o Municiones, será la responsable de
administrar, registrar y resguardar el Armamento, Municiones y equipo adquiridos hasta su
ministración.

través de la Oficina de Oficialía de Partes, recibirá Oficios para entrega y se encargará de
la devolución de Acuses.

través del Representante Designado realizará la recepción del Armamento, Municiones y
Equipo de Seguridad adquirido en esa Instancia Federal y remitida por la DCAM de la
SEDENA y/o Fábrica de Vestuario y Equipo (SEDENA) y elaborará Acta de
Entrega-Recepción de Material (Armamento y/o Municiones).
9.- La Oficina de Almacén de Armamento y/o Municiones que pertenece a la Jefatura de

Unidad Departamental de Armamento y Municiones "Zona Norte" o Jefatura de Unidad
Departamental de Armamento y Municiones "Zona Sur", se encargará de recibir Acta de
Entrega-Recepción de Armamento, Municiones adquiridos para actualización de base de
datos y Almacx .
169 de 1381
10.- La Dirección de Adquisiciones, Almacenes y Aseguramiento deberá coordinarse con la

Dir. Gral. de Fábricas de Vestuario y Equipo para la recepción de chalecos antibalas y
posteriormente hacer la entrega en la Dirección de Armamento Zona Norte o Dirección de
Armamento Zona Sur, para la distribución correspondiente
11.- Para efectos del presente procedimiento, se entenderá por:
11.1.- Almacx.- Sistema de Control de Almacenes bajo la responsabilidad de la

Subdirección de Almacenes e Inventarios.
11.2.- Armamento.- Al conjunto de armas de fuego de características diversas, tipos,
marcas, calibres y modelos.
11.3.- DCAM.- Dirección de Comercialización de Armamento y Municiones de la Secretaría
de la Defensa Nacional.
11.4.- Equipo de Seguridad.- Chalecos antibalas y candados de mano.
11.5.- Material bélico.- Expresión hace referencia a aquello perteneciente a la guerra
(armamento y municiones).
11.6.- Municiones.- Carga que se pone para abastecer el arma de fuego.
11.7.- Secretaría.- Secretaría de Seguridad Pública de la Ciudad de México.
11.8.- SEDENA.- Secretaría de la Defensa Nacional.
11.9.- SIDEO.- Sistema de Dictaminación de Estructuras Orgánicas.

Ministración y concentración de armamento, municiones y equipo de seguridad.
Objetivo general:
Definir las acciones para ministrar y/o concentrar armamento, municiones y Equipo de
Seguridad necesarios para el desempeño de las funciones de seguridad y vigilancia de la
ciudadanía.

Actividad: Recibe del Área Operativa "Oficio de Solicitud para Ministración y/o
Concentración de Armamento, Municiones y Equipo" a través de la Oficina de
170 de 1381
Oficialía de Partes, acuerda "Oficio" y turna a la Jefatura de Unidad


Actividad: Recibe "Oficio de Solicitud para Ministración y/o Concentración de
Armamento, Municiones y Equipo", verifica datos contenidos en la solicitud y
envía para su validación según corresponda: a las Oficinas de Equipo de
Seguridad, Estados de Fuerza de Armamento, Almacenes de Municiones, y
Armamento.

Actividad: Recibe "Oficio de Solicitud para Ministración y/o Concentración de
Armamento, Municiones y Equipo" con instrucciones y corrobora existencia del
material solicitado. Infomando a la Jefatura de Unidad Departamental de
de Armamento y Municiones "Zona Sur" a fin de que de haga del conocimiento
al área solicitante si fue procedente o no.
No. 4
Condicional: ¿Procede Ministración y/o Concentración?
No. 5 Tiempo: 6 Hora(s) Salto actividad: 1

Actividad: NO
Elabora "Oficio de Respuesta" para el área solicitante, explicando los motivos
por los que no es posible atender favorablemente su petición, recaba firmas y
turna. Archiva acuse de recibo.

171 de 1381

Actividad: SI
Elabora "Oficio" dirigido al área Involucrada solicitando se presente el
Depositario Titular con Oficio de comisión, copias de identificación oficial y
último recibo de pago, para que se materialice la entrega, en caso de que sea
Recurso Federal se procederá a levantar Acta Administrativa asentando los
bienes dotados, recaba firmas y envía. Archiva acuse de recibo.

Actividad: Atiende en fecha señalada al Depositario Titular del Área Operativa para su
ministración y/o concentración; revisando la documentación solicitada.

Actividad: Elabora Nota de Cargo y/o Nota de entrada, de Armamento, Municiones y/o
Equipo en original y dos copias. Para el caso de realizar la entrega al Área
Operativa, recaba rúbrica de Visto Bueno y firma de autorización.

Actividad: Entrega copia de Nota de Cargo y/o Nota de Entrada a las oficinas de Estados
de fuerza de armamento, y equipo de seguridad según corresponda, para
actualizar el resguardo general.

Actividad: Entrega Nota de Cargo y/o Nota de Entrada de Armamento, Municiones y/o
Equipo, debidamente autorizada al Depositario quien firma de recibido en una
172 de 1381
Nota de Cargo como soporte del movimiento realizado, llevándose cinco

tantos debidamente requisitados por el Director de Armamento "Zona Norte" o
Director de Armamento "Zona Sur" para recabar firmas de la Dirección de
Área solicitante. Entrega las armas, municiones y/o equipo verificando
características, matrículas y/o series del material entregado.

Actividad: Solicita al Depositario Titular mostrar las notas de Cargo y/o de Entrada para
que revise la salida y/o entrada del material autorizado por el personal de la
guardia en prevención.

Actividad: Recibe copia de Nota de Cargo y/o Nota de Entrada concentración de
Armamento y/o Municiones y/o Equipo Seguridad y procede a la actualización
del Resguardo General correspondiente.

Actividad: Imprime y entrega al Depositario Resguardo actualizado para que en un lapso
de 72 horas sea devuelto con firma de la Dirección de Área, Jefe de Unidad de
Apoyo Técnico y Depositario Titular.

Actividad: Registra en "Libro de Control de Armamento y/o Municiones" los movimientos
efectuados y anexa al "Expediente" del Área Operativa la "Nota de Cargo y/o
Nota de Entrada, de Armamento, Municiones y/o Equipo de Seguridad"
(original) y copia de la documentación presentada por el Depositario titular.
173 de 1381

Actividad: Entrega al Área Operativa de Cargo copia de la "Nota de Cargo y/o Nota de
Entrada de Armamento, Municiones y/o Equipo de Seguridad" y actualiza
Base de Datos Almacx y registros documentales (libreta).
No. 16

1.- El presente procedimiento será de aplicación obligatoria por parte de la Dirección

2.- La Dirección de Armamento "Zona Norte" o Dirección de Armamento "Zona Sur"

realizará la ministración y concentración de armamento, municiones y/o equipo de acuerdo
a la Normatividad vigente y aplicable Local y Federal para cada tipo de recurso con que
fueron adquiridos los bienes.
3.- La Oficina del Almacén de Armamento y/o Municiones de la Jefatura de Unidad

Departamental de Armamento y Municiones "Zona Sur", deberá solicitar al Depositario
Titular la siguiente documentación para efectuar la materialización del mismo:
I. Oficio de Comisión
II. Credencial Oficial Vigente
III. Último Recibo de Pago
4.- Las Oficinas de los Almacenes de Armamento y/o Municiones deberán recabar la
autorización del Director de Armamento "Zona Norte" o Director de Armamento "Zona Sur"
para la "Ministración y/o Concentración de Armamento, Municiones y Equipo de
Seguridad", por estar los Almacenes bajo su responsabilidad, actualizando los registros
correspondientes en "Libro de Control de Armamento y Municiones" y anexar copia de la
"Ministración y/o Concentración" al expediente de cada área.
5.- La Jefatura de Unidad Departamental de Armamento y Municiones "Zona Norte" o
174 de 1381
Jefatura de Unidad Departamental de Armamento y Municiones "Zona Sur" a traves de las

Oficinas de Equipo de Seguridad y de Estados de Fuerza, realizará la actualización del
Resguardo General correspondiente al recibir la Nota de Cargo y/o Nota de Entrada de
Armamento y/o Municiones y/o Equipo.

través del Guardia en Prevención (Operativo), se encargará de revisar la salida de armas,
municiones y/o equipo autorizado.
7.- El Depositario Titular del Área Operativa Solicitante deberá devolver la Nota de Cargo
y/o Nota de Entrada, debidamente validada a la Oficina del Almacén de Armamento y/o de
Municiones, en un plazo maximo de 72 horas.
8.- Será responsabilidad de la Jefatura de Unidad Departamental de Armamento y

Municiones "Zona Norte" o Jefatura de Unidad Departamental de Armamento y Municiones
"Zona Sur" supervisar que se actualicen las bases de datos con los registros
correspondientes de la ministración y/o concentración de armamento, municiones y Equipo
de Seguridad.
9.1 Base de datos.- Información controlada electrónicamente.

9.2 Concentración.- El almacén de Armamento y/o Municiones recibe material por
diferentes motivos.
9.3 Depositario de Armamento, Municiones y/o Equipo de Seguridad.- Personal operativo
designado por el Titular del área operativa.
9.4 Ministración.- Entrega a las áreas de Armamento, Municiones y/o Equipo de Seguridad.
9.5 Nota de Cargo y/o Nota de Entrada de Armamento, Municiones y/o Equipo de
Seguridad.- Documento donde se encuentra registrada la cantidad y descripción de los
bienes ministrados y /o concentrados.
9.6 Resguardo General de Armamento, Municiones y/o Equipo de Seguridad.-Documento
que permite ubicar, controlar y administrar el armamento, municiones y el equipo de
seguridad asignado.

Resguardo general de armamento, municiones y equipo de seguridad; y actualización de
cédulas de identificación de depositario.
Objetivo general:
Contar con el control de la ubicación y área responsable de armamento, municiones y
equipo de defensa asignado a personal policial de la Secretaría, manteniendo actualizadas
175 de 1381
las bases de datos correspondientes; asimismo contar con los antecedentes del
responsable de la guarda y custodia de los bienes entregados.

Actividad: Elabora "Programa y Calendario Semestral de Actualización de Resguardo
General de Armamento, Municiones y Equipo de Seguridad" y somete a
consideración de la Jefatura de Unidad Departamental de Armamento y
Municiones "Zona Norte" y Jefatura de Unidad Departamental de Armamento y
Municiones "Zona Sur".

Actividad: Recibe "Programa y Calendario Semestral de Actualización de Resguardo de
Armamento, Municiones y Equipo de seguridad".

Actividad: Valida con su rúbrica el "Programa y Calendario Semestral de Actualización de
Resguardo de Armamento, Municiones y Equipo de Seguridad" y presenta a la
para su validación.

176 de 1381

Armamento, Municiones y Equipo de Seguridad", valida con su rúbrica el
"Programa" y turna a la Subsecretaría de Operación Policial "Zona Norte" o
Subsecretaría de Operación Policial "Zona Sur", para su Visto Bueno.

Armamento, Municiones y Equipo de Seguridad", otorga Visto Bueno a éste
con su rúbrica y turna a la Dirección de Armamento "Zona Norte" o Dirección
de Armamento "Zona Sur" para su aplicación.

Actividad: Recibe "Programa" con el Visto Bueno del Subsecretario y turna con
instrucciones a la Jefatura de Unidad Departamental de Armamento y
y Municiones "Zona Sur".

Actividad: Recibe "Programa" con el Visto Bueno del Subsecretario "Zona Norte" o
Subsecretario "Zona Sur" y turna con instrucciones a la Oficina de Planeación.

Actividad: Recibe "Programa" con el Visto Bueno del Subsecretario "Zona Norte" o
Subsecretario "Zona Sur" con instrucciones, elabora "Oficios de Notificación"
signados a las áreas operativas para que se dé cumplimiento al "Programa",
recaba rúbrica y firma en "Oficios" y turna a la Oficina de Oficialía de Partes
para ser entregados a las áreas.
177 de 1381

Actividad: Recaba sellos en acuses de recibo y turna acuse a la Oficina de Planeación.

Actividad: Recibe de la Oficina de Oficialía de Partes acuses de recibo y archiva para su
custodia.

Actividad: Turna mediante "Memorándum" "Calendario" y "Programa" a la Oficina de
Trámite Jurídico de Armamento, Municiones y Equipo de Seguridad a su
cargo, para que informe status de los bienes con incidencia, para que sea
asentada en los resguardos por actualizar.

Actividad: Recibe "Memorándum", "Calendario" y "Programa" con instrucciones y valida
en base de datos así como en expediente correspondiente de cada bien, su
status y lo informa a las Oficinas de Estados de Fuerza de Armamento y
Equipo de seguridad dependientes de la Jefatura de Unidad Departamental de
de Armamento y Municiones "Zona Sur".

178 de 1381
Actividad: Actualiza base datos con información recibida, atiende al Depositario en fecha
programada con "Oficio de Designación" para la actualización del Resguardo y
Cédula correspondiente

Actividad: Elabora "Resguardo General de Armamento, Municiones y Equipo de
Seguridad" físico y en trámite jurídico y actualiza "Cedulas de Identificación de
Depositario" y turna al Depositario del Área Operativa.

Actividad: Recibe de las diferentes áreas de la Secretaría, "Resguardo General de
Armamento, Municiones y Equipo de Seguridad" y "Cedula de Identificación de
Depositario" debidamente requisitados.

Actividad: Verifica firmas y contenidos en el "Resguardo General de Armamento,
Municiones y/o Equipo de Seguridad" y "Cédula de Identificación de
Depositario" y archiva.
No. 17
Condicional: ¿Está validado el Resguardo?

Actividad: NO
Acuerda con la Dirección de Armamento "Zona Norte" y/o Jefatura de Unidad
Departamental de Armamento y Municiones "Zona Norte" o Dirección de
Armamento "Zona Sur" y/o Jefatura de Unidad Departamental de Armamento
179 de 1381
y Municiones "Zona Sur" y envía "Oficio" firmado por la Dirección de

Armamento "Zona Norte" o Dirección de Armamento "Zona Sur" y dirigido a la
Jefatura del área correspondiente, en el que solicita la presencia del
Depositario Titular, para hacer las aclaraciones o correcciones que sean
necesarias, archiva Acuse de recibo.

Actividad: SÍ
Verifica información y archiva "Resguardo General de Armamento, Municiones
y/o Equipo de Seguridad" y "Cedula de Identificación de Depositario", en la
carpeta correspondiente para futuras consultas.
No. 20


2.- Las Oficinas de Estados de Fuerza de Armamento, y Equipo de Seguridad, de la

Jefatura de Unidad Departamental de Armamento y Municiones "Zona Norte" o Jefatura de
Unidad Departamental de Armamento y Municiones "Zona Sur", serán responsables de:
I. Mantener actualizada la base de datos del armamento, municiones y/o Equipo de

Seguridad, identificando las inconsistencias que se presenten.
II. Notificar mediante oficio, las inconsistencias detectadas en el estado de fuerza de
armamento, municiones y/o Equipo de Seguridad al área operativa y/o administrativa
involucrada.
3.- Será responsabilidad de las diferentes áreas de esta Secretaría que cuenten con
armamento, municiones y/o Equipo de Seguridad de cargo, elaborar el "Informe Mensual
de Armamento, Municiones y/o Equipo de Seguridad" y entregarlo a la Dirección de
Armamento "Zona Norte" o Dirección de Armamento "Zona Sur", en los primeros cinco días
180 de 1381
de cada mes, según corresponda impreso y en medio electrónico.
4.- Será responsabilidad de la Jefatura de Unidad Departamental de Armamento y

"Zona Sur" coordinar a través de la Oficina de Estados de Fuerza de Armamento, la
validación de "Cédulas de Identificación" en este caso en particular, actualizar el padrón del
personal responsable de la custodia y control de armamento depositado.
5.- La ministración de armamento y/o Equipo de Seguridad sólo se hará al personal que
cuente con la "Cédula de Identificación" actualizada o en su caso que presente "Oficio de
Comisión" avalada por el titular del área operativa.
6.- La "Cédula de Identificación del Depositario Titular (Operativo)", deberá contener al

menos los siguientes datos:
a. Nombre del Titular del área

b. Nombre del Depositario
c. Domicilio particular
d. Domicilio del área resguardante
e. Teléfono particular
f. Teléfono del área resguardante, haciéndose acompañar con:
Copia de identificación oficial;
Último recibo de pago; y
Copia de comprobante de domicilio actualizado.
7.- En el momento en que el Depositario Titular devuelva firmada, la "Cédula de

Identificación" correspondiente, deberá acompañar:
a) Copia de Identificación Oficial

b) Último Recibo de pago
c) Copia de Comprobante de domicilio actualizado
8.- El Depositario del Área Operativa tendrá 72 hrs. para recabar las firmas y devolver los
"Resguardos Generales de Armamento, Municiones y Equipo de Seguridad" físico y en
trámite jurídico y "Cédula de Identificación de Depositario", en las Oficinas de Estados de
Fuerza de Armamento y Equipo de Seguridad.
9.1 Cédula de Identificación de depositario.- Documento generado por el área operativa

con formato proporcionado por la Dirección de Armamento "Zona Norte" o Dirección de
Armamento "Zona Sur" con los datos generales y fotografía del personal designado por
cada área, para la guarda y custodia del armamento, municiones y Equipo de Seguridad
que tiene en resguardo.
9.2 Depositario de Armamento, Municiones y/o Equipo de Seguridad.- Personal (Operativo)
181 de 1381
designado por el Titular del área operativa.

9.3 Programa de Actualización de Resguardo.- Actividad semestral para mantener
actualizada la Base de Datos de los bienes bélicos y Equipo de Seguridad.
9.4 Resguardo General de Armamento, Municiones y Equipo de Seguridad.-Documento
generado por la Dirección de Armamento "Zona Norte" o Dirección de Armamento "Zona
Sur" para el mejor control de los bienes bélicos y Equipo de Protección que tiene cada área
a cargo.
9.6 SEDENA.- Secretaría de la Defensa Nacional.
9.8 Equipo de Seguridad.- Chalecos antibalas y candados de mano.
9.9 Estado de Fuerza.- Informe general de armamento, municiones y equipo asignado a
cada área.

Canje de municiones.
Objetivo general:
Realizar el cambio de municiones a las áreas que tienen asignado armamento, en
cumplimiento al "Programa Semestral de Canje de Municiones".

Actividad: Recibe instrucciones de la Dirección de Armamento "Zona Norte" o Dirección
de Armamento "Zona Sur" para formular el Programa Semestral de Canje de
Municiones.

Actividad: Elabora "Programa Semestral de Canje de Municiones" y turna para su
consideración a la Jefatura de Unidad Departamental de Armamento y
182 de 1381


Actividad: Recibe "Programa Semestral de Canje de Municiones", valida con su rúbrica,
recaba rúbrica de la Dirección de Armamento "Zona Norte" o Dirección de
Armamento "Zona Sur" y turna para Visto Bueno de la Subsecretaría de
Operación Policial "Zona Norte" o Subsecretaría de Operación Policial "Zona
Sur".

Actividad: Recibe "Programa Semestral de Canje de Municiones" y revisa su correcta
elaboración.
No. 5
Condicional: ¿Se elaboró correctamente el Programa Semestral de Canje de
Municiones?

Actividad: NO
Turna con observaciones a la Jefatura de Unidad Departamental de
de Armamento y Municiones "Zona Sur" para que realice modificaciones.
(Conecta con la actividad 2).

Actividad: SÍ
183 de 1381
Otorga Visto Bueno con su rúbrica y turna a la Dirección de Armamento "Zona

Norte" Dirección de Armamento "Zona Sur" para su difusión.

Actividad: Recibe "Programa Semestral de Canje de Municiones" con Visto Bueno del
Subsecretario de Operación Policial "Zona Norte" o Subsecretario de
Operación Policial "Zona Sur" y turna a la Jefatura de Unidad Departamental
de Armamento y Municiones "Zona Norte" o Jefatura de Unidad
Departamental de Armamento y Municiones "Zona Sur" (Oficina de
Planeación).

"Zona Sur" "Programa Semestral de Canje de Municiones" con Visto Bueno
del Subsecretario de Operación Policial "Zona Norte" o Subsecretario de
Operación Policial "Zona Sur" y elabora "Oficios" informando a las áreas
operativas que se dé cumplimiento conforme al "Calendario" establecido,
recaba rubrica, firma y envía. Archiva acuses de recibo.

Actividad: Gira instrucciones a la Oficina de Planeación a su cargo, para elaborar oficio
de invitación para la Contraloría Interna de la Secretaría.

Actividad: Recibe instrucciones de la Jefatura de Unidad Departamental de Armamento y
y Municiones "Zona Sur", elabora "Oficio de Invitación" a la Contraloría Interna
184 de 1381
para que dé testimonio del acto, recaba rubrica y firma de autorización; envía.
Archiva acuse de recibo.

Actividad: Recibe indicaciones de la Jefatura de Unidad Departamental de Armamento y
y Municiones "Zona Sur", y copia de "Programa Semestral de Canje de
Municiones" para la ministración y concentración de municiones, archiva
temporalmente copia del "Programa".

Actividad: Recibe en la fecha señalada conforme al "Programa Semestral de Canje de
Municiones", al Depositario de cada Área y solicita "Documentación" señalada
en el punto número 2 del apartado de Aspectos a Considerar.

Actividad: Recibe del Depositario aproximadamente el 50% de las municiones que le
fueron asignadas al Área Operativa, con el fin que no se quede sin dotación de
las mismas.

Actividad: Elabora Nota de Cargo y/o Nota de Entrada en original y copia y recaba firma
del Depositario.

185 de 1381

Actividad: Determina la cantidad de municiones nuevas a ministrar de acuerdo al estado
de fuerza de armamento.

Actividad: Elabora Nota de Cargo y/o Nota de Entrada en original y una copia y turna
ambos documentos a la Jefatura de Unidad Departamental de Armamento y

Actividad: Turna copia a la Oficina de Equipo de seguridad, para la actualización del
Resguardo General de Municiones

Actividad: Recibe Nota de Cargo y/o Nota de Entrada verifica información contenida,
rubrica, recaba firma de autorización de la Dirección de Armamento "Zona
Norte" o Dirección de Armamento "Zona Sur" y turna a la Oficina de Almacén
de municiones a su cargo.

Actividad: Recibe Nota de Cargo y/o Nota de Entrada debidamente firmados y
autorizados, ministra al Depositario de Armamento del Área las nuevas
municiones quien firma de recibido en una Nota de Cargo como soporte del
movimiento realizado, llevándose cinco tantos debidamente requisitados por el
186 de 1381
Director de Armamento "Zona Norte" o Director de Armamento "Zona Sur" y

entrega cinco tantos originales para recabar firma del titular del Área. Archiva
copia y "Documentación" recibida para su control

Actividad: Indica al Depositario de Armamento muestre las municiones ministradas a la
Guardia de Prevención de la Dirección de Armamento "Zona Norte" o
Dirección de Armamento "Zona Sur".

Actividad: Registra entrada y salida de municiones en Base de Datos Almacx y recibe
posteriormente del Depositario de Armamento, original y tres copias de la Nota
de Cargo y/o Nota de Entrada firmada por el titular del Área.

Actividad: Entrega copias firmadas de la Nota de Cargo y/o Nota de Entrada de
Municiones a las áreas involucradas. Archiva original y copia de la Nota de
Cargo y/o Nota de Entrada de Municiones en los "Expedientes"
correspondientes para su registro y control.

Actividad: Verifica estado físico de municiones para la separación de útiles e inútiles,
destinando las útiles para las prácticas de tiro y las inútiles para su baja ante
SEDENA.
No. 25
187 de 1381


solamente un actor por actividad, como en el diagrama,.debido a que la operación del
2.- Será responsabilidad de las áreas de la Secretaría que cuentan con armamento,
presentar y concentrar las municiones en el Almacén de la Dirección de Armamento "Zona
Norte" o Dirección de Armamento "Zona Sur", conforme al "Programa Semestral de Canje
de Municiones".
3.- La Oficina de Planeación de la Jefatura de Unidad Departamental de Armamento y

Municiones "Zona Norte o Jefatura de Unidad Departamental de Armamento y Municiones
"Zona Sur" será la encargada de elaborar el Programa Semestral de Canje de Municiones.
4.- La Oficina de Almacén de Municiones de la Jefatura de Unidad Departamental de

Armamento y Municiones "Zona Norte" o Jefatura de Unidad Departamental de Armamento
y Municiones "Zona Sur", sólo entregará municiones a los Depositarios designados por
cada área que presenten la siguiente "Documentación Soporte":
3.1 Oficio de Comisión (original);

3.2 Último Recibo de Pago (fotocopia); y
3.3 Identificación Oficial Vigente (original y copia)
En su caso, documento que avale porque no entrega total de municiones (Acta levantada
ante el Ministerio Público y/o Acta Administrativa) en presencia de la persona asignada por
la Contraloría Interna.
5.- Toda ministración y concentración de municiones, deberá registrarse en los controles

internos y en la base de datos de la Oficina de Almacén de Municiones de la Jefatura de
Unidad Departamental de Armamento y Municiones "Zona Norte" o Jefatura de Unidad
Departamental de Armamento y Municiones "Zona Sur", así como la actualización del
Resguardo General en la Oficina de Equipo de Seguridad.
6.1 Depositario Titular.- Personal (Operativo) designado por el Director del área como
Responsable de cuidar los bienes que se encuentran a cargo del área operativa.
6.2 Nota de Cargo y/o Nota de Entrada.- Documento oficial donde se asienta cantidades de
municiones dotadas o concentradas, con las firmas correspondientes de los involucrados.
6.3 Programa Semestral de Canje de Municiones.- Calendario autorizado para realizar el
188 de 1381
canje de municiones.
6.6 SIDEO.- Sistema de Dictaminación de Estructuras Orgánicas

Baja de municiones.
Objetivo general:
Definir las acciones para la baja de aquéllas municiones que por sus condiciones físicas ya
no son útiles en el servicio, ni re-aprovechables en prácticas de tiro.

Actividad: Verifica estado y apariencia física de las municiones en existencia y determina
su funcionalidad.
No. 2
Condicional: ¿Las municiones son inútiles?

Actividad: NO
Concluye la revisión, elaborando "Informe".

189 de 1381
Actividad: SÍ
Elabora y rubrica "Informe de Municiones Inútiles"; y turna a la Jefatura de
Unidad Departamental de Armamento y Municiones "Zona Norte" o Jefatura
de Unidad Departamental de Armamento y Municiones "Zona Sur".

Actividad: Recibe "Informe de Municiones Inútiles", revisa, rubrica, turna para
consideración de la Dirección de Armamento "Zona Norte" o Dirección de
Armamento "Zona Sur" las municiones en mal estado y recibe instrucciones
para que se pongan a disposición de la SEDENA a fin de evitar accidentes.

Actividad: Elabora "Oficio de Envío" dirigido a la Dirección General del Registro Federal
de Armas de Fuego y Control de Explosivos y turna para consideración de la
o Jefatura de Unidad Departamental de Armamento y Municiones "Zona Sur".

Actividad: Recibe "Oficio de Envío", valida información con su rúbrica, recaba rúbrica de
Sur" para su Visto Bueno y envía a la Subsecretaría de Operación Policial
"Zona Norte" o Subsecretaría de Operación Policial "Zona Sur" para firma de
autorización.

Actividad: Recibe "Oficio de Envío" debidamente rubricado y con firma de visto bueno de
190 de 1381
Sur", firma de autorizado y devuelve a ésta.

Actividad: Recibe "Oficio de Envío" debidamente autorizado con firma de la
Subsecretaría de Operación Policial "Zona Norte" y Subsecretaría de
Operación Policial "Zona Sur" registra y turna a la Jefatura de Unidad

y Municiones "Zona Sur" "Oficio de Envío" debidamente autorizado y distribuye
de la siguiente manera:
- Original del "Oficio de Envío" a la Dirección General del Registro Federal de

Armas de Fuego y Control de Explosivos (SEDENA). Adjunto original del
"Informe de Municiones Inútiles".
- 1ª. Copia.- 1/A. Zona Militar
- 2ª. Copia. - Dirección de Armamento "Zona Norte" o Dirección de Armamento
"Zona Sur.

Actividad: Recibe posteriormente "Oficio de Aceptación" enviado por la Dirección
General del Registro Federal de Armas de Fuego y Control de Explosivos, a
través de la Oficina de Oficialía de Partes, para coordinarse con la 1/A Zona
Militar, acuerda "Oficio de Aceptación", y turna a la Jefatura de Unidad
Unidad Departamental de Armamento y Municiones "Zona Sur" para que se
coordine con la Dirección General de Materiales de Guerra para su recepción.
191 de 1381

Actividad: Recibe "Oficio de Aceptación" con instrucciones para la coordinación de dicho
traslado y turna con instrucciones a la Oficina de Almacén de Municiones.

Actividad: Recibe "Oficio de Aceptación" con instrucciones de la Jefatura de Unidad
Unidad Departamental de Armamento y Municiones "Zona Sur", elabora
"Oficio de Invitación" para la Contraloría Interna de la Secretaría y la
Subdirección de Almacenes e Inventarios, para que participen en este acto y
funjan como testigos, turna a la Jefatura de Unidad Departamental de
de Armamento y Municiones "Zona Sur" para su Visto Bueno.

Actividad: Recibe "Oficio de Invitación", revisa, rubrica, recaba rúbrica de la Dirección de
Armamento "Zona Norte" o Dirección de Armamento "Zona Sur" y envía a las
áreas involucradas. Archiva acuses de recibo.

Actividad: Elabora "Oficio de Designación" del representante de la Secretaría, para el
traslado del material bélico y "Oficio de Concentración" del material bélico
solicitado, ambos los presenta a la Jefatura de Unidad Departamental de
de Armamento y Municiones "Zona Sur" para su validación.

192 de 1381

Actividad: Recibe "Oficio de Designación" y "Oficio de Concentración", rubrica, recaba
rúbrica de la Dirección de Armamento "Zona Norte" o Dirección de Armamento
"Zona Sur" y envía a las áreas involucradas, distribuyendo de la siguiente
manera:
- Original del "Oficio de Concentración de Municiones" con "Oficio de

Aceptación".- Dirección General del Registro Federal de Armas de Fuego y
Control de Explosivos.
- 1ª. Copia.- Subsecretaría de Operación Policial "Zona Norte" o Subsecretaría
de Operación Policial "Zona Sur".
- 2ª.- Copia.- Dirección General de Industria Militar de la SEDENA.
- 3ª. Copia.- 1ª. Zona Militar.
- 4ª. Copia.- Contraloría Interna en la S.S.P. CDMX.
- 5ª. Copia.- Acuse para archivo.

Actividad: Elabora "Oficio" solicitando a la Subsecretaría de Operación Policial "Zona
Norte" o Subsecretaría de Operación Policial "Zona Sur" el apoyo de un
equipo de trabajo para el traslado del material bélico y turna a la Jefatura de
de Unidad Departamental de Armamento y Municiones "Zona Sur" para su
Visto Bueno.

Actividad: Recibe "Oficio" de solicitud de apoyo, revisa, rubrica, recaba firma de
Armamento "Zona Sur" y envía a la Subsecretaría de Operación Policial "Zona
Norte" o Subsecretaría de Operación Policial "Zona Sur". Archiva acuse de
recibo.

193 de 1381

Actividad: Concentra las municiones inútiles en el Almacén de la Dirección General de
Materiales de Guerra (SEDENA), firma de entregado en "Recibo de Almacén"
y archiva original y copia de "Recibo de Almacén".

Actividad: Instruye a la Oficina de Almacén de Municiones, elabore "Acta Administrativa".

Actividad: Recibe instrucciones y elabora "Acta Administrativa" para que se notifique la
baja de municiones inútiles en presencia de personal de la Contraloría Interna,
y Subdirección de Almacenes e Inventarios.

Actividad: Recaba firma de los participantes, envía a las áreas involucradas de la
Secretaría de Seguridad Pública, registra salida de municiones en Base de
Datos y archiva copia de acuse de recibo para control.
No. 23


194 de 1381
2.- El presente documento es de observancia obligatoria para las áreas involucradas en el

proceso de "Baja de Municiones".
3.- Será responsabilidad de la Oficina de Almacén de Municiones de la Jefatura de Unidad

Departamental de Armamento y Municiones "Zona Sur", realizar cada seis meses el
inventario de municiones y determinar las condiciones de las mismas.
4.- La Dirección de Armamento "Zona Norte" o Dirección de Armamento "Zona Sur" tendrá
la responsabilidad de gestionar la baja de municiones inútiles ante la Secretaría de la
Defensa Nacional (SEDENA).
5.- Las municiones consideradas para su baja deberán ser concentradas en el Almacén de
la Dirección General de Materiales de Guerra de la SEDENA, previa autorización de la
Dirección General de Registro Federal de Armas de Fuego y Control de Explosivos, una
vez que la Dirección de Armamento "Zona Norte" o Dirección de Armamento "Zona Sur"
acuerde con esa Dirección General, la fecha y hora de entrega.
6.1 Municiones Inútiles.- Municiones que por sus condiciones físicas ya no son útiles en el
servicio, ni re-aprovechables en prácticas de tiro.
6.2 Recibo de almacén de SEDENA.- Documento oficial que ampara la concentración de
material puesto a disposición de la Secretaría de la Defensa Nacional (SEDENA).

Recuperación de casquillos en prácticas de tiro.
Objetivo general:
Definir las acciones para recuperar los casquillos de las municiones utilizadas, en prácticas
de tiro realizadas por los elementos operativos en los diferentes campos de tiro propiedad
de la Secretaría de Seguridad Pública.
195 de 1381

Actividad: Indica al personal operativo al término de la práctica que recuperen y
entreguen los casquillos de las municiones que recibió y utilizó en la práctica.

Actividad: Recibe del personal operativo los casquillos percutidos, realiza recuento de
éstos y verifica que estén completos según los cartuchos recibidos.
No. 3
Condicional: ¿Están completos los casquillos?

Actividad: NO
Solicita al personal operativo que realizó práctica de tiro, asiente en la
"Papeleta", en el espacio casquillos entregados y faltantes para futuras
aclaraciones, asentando en el anverso el motivo.

Actividad: Notifica el faltante de casquillos al Jefe de Campo responsable de turno para
que éste a su vez lo verifique para futuras aclaraciones.

Actividad: SÍ
196 de 1381
Entrega al término de la práctica, los casquillos al Jefe de Campo responsable

en turno.

Actividad: Recibe del instructor los casquillos percutidos durante las prácticas.

Actividad: Recibe de cada Jefe de Campo de manera diaria y por cada turno los
casquillos, resultado de las prácticas de tiro, firmando ambos en libreta de
control.

Actividad: Informa a la Jefatura de Unidad Departamental de Armamento y Municiones
Municiones "Zona Sur", por medio de la libreta de control la cantidad de
casquillos recibidos.

Actividad: Revisa los datos registrados en el "Informe Diario", asentando el motivo de
dicho faltante, informa a la Jefatura de Unidad Departamental de Armamento y
y Municiones "Zona Norte".

197 de 1381

Actividad: Presenta a la Dirección de Armamento "Zona Norte" o Dirección de
Armamento "Zona Sur" el "Informe Diario" para su acuerdo.

Actividad: Recibe "Informe Diario" e instruye al Jefe de Unidad Departamental de
Armamento y Municiones "Zona Norte" o Jefe de Unidad Departamental de
Armamento y Municiones "Zona Sur" para que exhorte a los Jefes de Campo
que en lo posible se recupere el casquillo completo.

Actividad: Recibe "Informe Diario", instrucciones y turna a la Oficina de Programación y
Estadística de Tiro para su guarda y custodia.
No. 14
Tiempo apróximado de ejecución: 6 Hora(s)


Logística y Seguimiento Operativo "Zona Sur". ". La descripción narrativa contempla

Jefatura de Unidad Departamental de Armamento y Municiones "Zona Sur" a través del
Jefe de Campo Responsable (Operativo) dará instrucciones precisas a los instructores,
para que a su vez indiquen a los elementos operativos practicantes que al finalizar la
práctica de tiro, entreguen en lo posible el total de los casquillos de las municiones
utilizadas.
198 de 1381
Jefatura de Unidad Departamental de Armamento y Municiones "Zona Sur" mediante el

Instructor Designado, recuperará los casquillos de las municiones utilizadas al finalizar la
práctica de tiro y concentrarlos en el lugar establecido para tal efecto.

Jefatura de Unidad Departamental de Armamento y Municiones "Zona Sur" por conducto
del Responsable Designado, deberá elaborar el "Informe del Total y Faltante de Casquillos"
una vez concluidas las prácticas y recolectado los casquillos.
5. La Dirección de Armamento "Zona Norte" o Dirección de Armamento "Zona Sur" revisará

periódicamente el stock de casquillos obtenidos en las prácticas de tiro y cuando tenga una
cantidad considerable (varias toneladas), someterá a consideración de la Dirección de
Adquisiciones, Almacenes y Aseguramiento, para que sea ofertada a compradores de
acuerdo a la normatividad vigente en la materia.
6.1.- Casquillo.- Elemento constitutivo de un cartucho útil, expulsado por una detonación,
considerado como desecho.
6.2.- Informe diario de prácticas de tiro.- Resultado de la capacitación a fuego real.
6.4.- Stock de casquillos.- Cantidad de latón de desecho resultado de las prácticas de tiro.

Validación de certificados de no adeudo.
Objetivo general:
Validar mediante el certificado de no adeudo al personal que se encuentra en proceso de
baja ante la Secretaría.

Actividad: Recibe del personal adscrito a la Secretaría en proceso de baja, "Certificado
199 de 1381
de No Adeudo", verifica contenga sello y firma del área de la última

adscripción.
No. 2
Condicional: ¿Contiene las firmas previas?

Actividad: NO
Indica al personal solicitante, recabe las firmas y sellos faltantes y devuelve
"Certificado de No Adeudo" por falta de firmas.

Actividad: SÍ
Pide al solicitante copias de credencial de elector, asigna un número de folio,
solicitándole que regrese.

Actividad: Coteja la información en la base de datos de las Oficinas de Trámite Jurídico
de Armamento, Municiones y/o Equipo de Seguridad y define si tiene adeudo
de armamento y/o equipo de Seguridad.
No. 6
Condicional: ¿Está libre de Adeudo de Armamento y/o Equipo de Seguridad?

Actividad: NO
200 de 1381
Devuelve el "Certificado de No Adeudo" al interesado e indica acuda al área

Jurídica correspondiente para aclarar su situación de adeudo.
(Conecta con Actividad 1)

Actividad: SÍ
Turna el "Certificado de No Adeudo" a la Jefatura de Unidad Departamental de
de Armamento y Municiones "Zona Sur" para su rúbrica.

Actividad: Recibe el "Certificado de No Adeudo", verifica datos, rubrica y devuelve a la
Oficina de Estados de Fuerza de Armamento para continuar con el trámite.

Actividad: Recibe el "Certificado de No Adeudo" con rúbrica, turna a la Dirección de
Armamento "Zona Norte" o Dirección de Armamento "Zona Sur" para firma.

Actividad: Recibe el "Certificado de No Adeudo", firma de autorización y devuelve a la
Oficina de Estados de Fuerza de Armamento.

201 de 1381
Actividad: Recibe el "Certificado de No Adeudo", presenta a la Oficialía de Partes de la

Dirección de Armamento "Zona Norte" o la Oficialía de Partes de la Dirección
de Armamento "Zona Sur" para asentar el sello oficial de dicha área y entrega
al interesado, previa identificación, recaba firma de recibo en la "Libreta de
Control" y archiva copias de "Certificado" y "Credencial de elector".

Actividad: Actualiza la base de datos de "Certificados de No Adeudo" y notifica a la
o la Jefatura de Unidad Departamental de Armamento y Municiones "Zona
Sur" lo conducente a los trámites realizados para la certificación de no adeudo.

Actividad: Integra al Expediente y presenta relación del personal que dejó de pertenecer
a la Secretaría, a la Oficina de Licencia Oficial Colectiva, con el fin de no
considerarse éste en próximas revalidaciones.
No. 15



Jefatura de Unidad Departamental de Armamento y Municiones "Zona Sur" coordinará las
acciones para la validación de certificados de no adeudo.
3. Sólo serán validados los certificados de las personas que no adeuden armamento,
202 de 1381
municiones y/o equipo de Seguridad.

Jefatura de Unidad Departamental de Armamento y Municiones "Zona Sur" a través de la
Oficina de Estados de Fuerza de Armamento corroborará en la Oficina de Armamento,
Municiones y Equipo de Seguridad en Trámite que no exista adeudo y verificará que el
"Certificado de No Adeudo" contenga los sellos y firmas correspondientes que antecedan a
la validación por parte de la Dirección de Armamento "Zona Norte" o Dirección de
5. Para efectos del presente procedimiento se entenderá por:
5.1. Certificado de No Adeudo.- Documento que hace constar que el interesado no tiene
adeudo de armamento, municiones y equipo de Seguridad al momento de tramitar su baja
ante la Secretaría de Seguridad Pública.
5.2. Validación.- Es la revisión de los archivos que a cada área compete, para determinar si
el interesado presenta algún adeudo de armamento, municiones y/o equipo de Seguridad
al proceso de baja.
5.4. SIDEO.- Sistema de Dictaminación de Estructuras Orgánicas.

Inspección física de armamento, municiones y equipo de seguridad.
Objetivo general:
Verificar físicamente el armamento, municiones, y equipo de seguridad incluidos en los
resguardos generales de las áreas operativas de la Secretaría.

Actividad: Elabora el "Programa Anual de Inspección" y turna a la Jefatura de Unidad
Departamental de Mantenimiento de Armamento "Zona Norte" o Jefatura de
Unidad Departamental de Mantenimiento de Armamento "Zona Sur" para
rúbrica.
203 de 1381

Actividad: Recibe el "Programa Anual de Inspección", valida, rubrica y presenta a la
Dirección de Armamento "Zona Norte" o Dirección de Armamento "Zona Sur".

Actividad: Recibe el "Programa Anual de Inspección", rubrica y envía para Visto Bueno
de la Subsecretaría de Operación Policial "Zona Norte" o Subsecretaría de
Operación Policial "Zona Sur".

Actividad: Recibe "Programa Anual de Inspección", otorga Visto Bueno con su firma y
turna a la Dirección de Armamento "Zona Norte" o Dirección de Armamento
"Zona Sur" para su difusión.

Actividad: Recibe el "Programa Anual de Inspección", turna a la Oficina de Inspección a
través de la Jefatura de Unidad Departamental de Mantenimiento de
Armamento "Zona Norte" o Jefatura de Unidad Departamental de
Mantenimiento de Armamento "Zona Sur" con el Visto Bueno del
Operación Policial "Zona Sur".

204 de 1381
Actividad: Recibe el "Programa Anual de Inspección" con el Visto Bueno del

Operación Policial "Zona Sur", elabora "Oficios" dirigidos a áreas operativas
para que se dé cumplimiento y envía. Archiva acuses de recibo.

Actividad: Elabora conforme al calendario de inspección física de armamento,
municiones y equipo de seguridad "Oficio de Comisión", en el que se designa
la célula encargada de realizar la verificación de los bienes asignados a cada
área operativa, recaba rúbrica de la Jefatura de Unidad Departamental de
Mantenimiento de Armamento "Zona Norte" o Jefatura de Unidad
Departamental de Mantenimiento de Armamento "Zona Sur", firma de
Armamento "Zona Sur" y envía. Archiva acuse de recibo.

Actividad: Solicita a la Jefatura de Unidad Departamental de Armamento y Municiones
Municiones "Zona Sur" resguardos generales de Armamento, Municiones y
Equipo de Seguridad.

Actividad: Recibe Memorándum en el que solicitan "Resguardos Generales" de
armamento, municiones y equipo de seguridad y entrega en forma impresa y
magnética los "Resguardos" solicitados, mismos que serán utilizados para la
compulsa de los bienes a inspeccionar, a través de la Jefatura de Unidad

205 de 1381

Actividad: Recibe de las Oficinas de equipo de seguridad y Estados de Fuerza de
Armamento a través de la Jefatura de Unidad Departamental de Armamento y
y Municiones "Zona Sur" los "Resguardos Generales" de armamento,
municiones y equipo de seguridad, verifica que los documentos recibidos se
encuentren completos y gira instrucciones al personal a su cargo para que en
fecha programada acuda al área operativa y realice la inspección
correspondiente.

Actividad: Acude en fecha programada al área operativa asignada, presentándose ante
el titular de ésta con oficio de comisión e identificación oficial vigente, entrega
original del "Oficio de Comisión" conforme a Normatividad y solicita facilidades
para realizar la inspección.

Actividad: Verifica características y referencias relevantes tales como matrículas y
número de serie de armamento, municiones y equipo de seguridad, de
acuerdo a los resguardos generales asignados.

Actividad: Levanta "Acta" con resultado de la Inspección física de Armamento,
Municiones y equipo de seguridad e informa a la Oficina de Inspección.

206 de 1381
Actividad: Notifica al titular del área operativa y al Depositario sobre las armas y
municiones y equipo de seguridad que requieran alguna reparación mayor, se
envíen a la Oficina de Mantenimiento de la Dirección de Armamento "Zona
Norte" o la Oficina de Mantenimiento de la Dirección de Armamento "Zona
Sur", con la siguiente documentación:
? "Oficio" de traslado del bien a reparar.
? Parte Informativo.
? Acta Circunstanciada.
No. 15
Condicional: ¿Hay faltantes?

Actividad: NO
Presenta el Acta de resultados a la Jefatura de Unidad Departamental de
Mantenimiento de Armamento "Zona Norte" o Jefatura de Unidad
Departamental de Mantenimiento de Armamento "Zona Sur" para su Visto
Bueno.

Actividad: Revisa "Acta de resultados", otorga Visto Bueno y ordena a la Oficina de
Inspección, se archive Acta de resultados para futuras consultas.
(Conecta con el Fin del Procedimiento).

Actividad: SÍ
Elabora "Oficio" solicitando al titular del área inspeccionada se justifiquen los
bienes no presentados, física y/o documentalmente y presenta a la Jefatura de
Unidad Departamental de Mantenimiento de Armamento "Zona Norte" o
Jefatura de Unidad Departamental de Mantenimiento de Armamento "Zona
Sur".
207 de 1381

Actividad: Recibe "Oficio", revisa, rubrica, recaba firma de autorización de la Dirección de
Armamento "Zona Norte" o Dirección de Armamento "Zona Sur" y turna para
su autorización y distribuye de la siguiente manera:
- Original.- Titular del área operativa inspeccionada para su conocimiento y
atención.
- 1ª. Copia.- Subsecretaría de Operación Policial "Zona Norte" o Subsecretaría
de Operación Policial "Zona Sur"para su atención.
- 2ª. Copia.- Acuse de recibo.

Actividad: Recibe del área operativa involucrada, la "Documentación Comprobatoria"
sobre los bienes faltantes y envía Memorándum a la Oficina de Trámite
Jurídico de Armamento, Municiones y equipo de seguridad, para que justifique
el área inspeccionada los faltantes.

Actividad: Recibe Memorándum, solicita y recibe la siguiente "Documentación"
Comprobatoria para trámite de resarcir el daño:
- "Parte Informativo del policía" (original).

- "Parte de Novedades" del Comandante o Jefe del Área.
- "Acta Administrativa" elaborada por el superior jerárquico del policía.
- Copia Certificada de Carpeta de Investigación Ministerio Público (3 copias
certificadas).
- Comprobante del domicilio particular del Servidor Público responsable.
- Copia de identificación oficial.
- Copia del último recibo de pago.
- Copia constatada de la fatiga de servicio.
208 de 1381

Actividad: Envía memorándum a la Oficina de Trámite jurídico de Armamento,
Municiones y equipo de seguridad para que informe sobre la conclusión de los
bienes faltantes solicitados.

Actividad: Entrega "Informes de Resultados" de avance y/o conclusión (armamento,
municiones, y equipo de seguridad que se encuentren en trámite jurídico) a la
Norte" o Jefatura de Unidad Departamental de Mantenimiento de Armamento
"Zona Sur" para su integración a carpeta del área.

Actividad: Archiva "Informe de Resultados" y la "Documentación" recibida.
No. 25


2. La Dirección de Armamento "Zona Norte" o Dirección de Armamento "Zona Sur", a

través de la Jefatura de Unidad Departamental de Mantenimiento de Armamento "Zona
Norte" o Jefatura de Unidad Departamental de Mantenimiento de Armamento "Zona Sur",
será la encargada de elaborar el "Programa Anual de Inspección de Armamento,
209 de 1381
Municiones y Equipo de Seguridad", así como de supervisar su aplicación en las áreas

policiales que integran la Secretaría de Seguridad Pública.
3. Las inspecciones se realizarán de acuerdo al Programa Anual o en caso de que sea

solicitado por apoyo institucional por cambio de titular, Jefe de Unidad Departamental o
Depositario, así como por alguna observación de los Órganos Fiscalizadores que se haya
originado.
4. La Oficina de Inspección de Armamento adscrita a la Jefatura de Unidad Departamental

de Mantenimiento de Armamento "Zona Norte" o Jefatura de Unidad Departamental de
Mantenimiento de Armamento "Zona Sur", elaborará un Oficio de Comisión en el que
designará a la Célula de Inspección encargada de realizar la verificación de los bienes
asignados a cada área operativa.
5. La Jefatura de Unidad Departamental de Mantenimiento de Armamento "Zona Norte" o

Jefatura de Unidad Departamental de Mantenimiento de Armamento "Zona Sur" designará
al Encargado de Inspección que deberá verificar y comprobar que el armamento,
municiones y equipo de seguridad con que cuentan las áreas policiales, coincida con los
resguardos generales de armamento, municiones y equipo de seguridad y de que se
encuentren en buen estado.
6. La Oficina de Inspección elaborará al término el "Acta" de resultados de inspección

correspondiente, haciendo constar las diferencias existentes entre los cargos registrados y
las existencias verificadas.
7. La Oficina de Equipo de seguridad y Estados de Fuerza de Armamento, serán las

encargadas de entregar en forma impresa y magnética, los resguardos solicitados, mismos
que serán utilizados para la compulsa de los bienes propiedad de la Secretaría.
8. Los tiempos para las inspecciones pueden ser variables de acuerdo a la cantidad de
armamento, municiones y equipo de seguridad con que cuenten las áreas operativas,
además en base a los servicios externos que se tengan en el momento de la inspección
como mitin, manifestaciones, etc.
9. Los encargados de la inspección deberán aplicar las medidas de seguridad

indispensables para el manejo y manipulación de armas de fuego y equipo de defensa, al
efectuar su revisión.
10. La Oficina de Trámite Jurídico de Armamento, Municiones y equipo de seguridad

adscrita a la Jefatura de Unidad Departamental de Armamento y Municiones "Zona Norte"
o Jefatura de Unidad Departamental de Armamento y Municiones "Zona Sur", recibirá
Memorándum por parte de la Oficina de Inspección y solicitará al Área inspeccionada
documentación para realizar el trámite de resarcir el daño.
11. Verifica características y referencias relevantes tales como matrículas y número de
210 de 1381
serie de Armamento, Municiones y Equipo de Seguridad, de acuerdo a los Resguardos

Generales asignados; asimismo que las instalaciones hayan implementado las mejoras y
consideraciones efectuadas por la SEDENA, en cuanto a las medidas de seguridad con
que deben contar los Depósitos de Armamento, o racks asegurados que muestren los
registros de la asignación de los bienes y del Armamento, que estén seguros y ventilados,
con Equipo de Zapa, Areneros, Chapas de Seguridad, entre otras conforme a los
lineamientos.
12.1 Armamento.- Conjunto de Armas de Fuego de características diversas: tipos, marcas,

calibres y modelos.
12.2 Equipo de Seguridad.- Bienes de protección considerados para el trabajo policial,
chalecos antibalas y candados de mano.
12.3 Inspección Física.- Verificar físicamente los bienes de la Secretaría de Seguridad
Pública en cada una de las áreas que tiene a resguardo.
12.4 Municiones.- Es el conjunto de ojiva carga de proyección (pólvora), bala y fulminante,
contenidas en un cuerpo llamado casco.
12.5 Racks.- Mueble de estructura metálica para resguardar armamento.

Mantenimiento preventivo y correctivo de armamento.
Objetivo general:
Garantizar el correcto funcionamiento del armamento asignado a las áreas operativas de
esta Secretaría, a través del servicio de mantenimiento preventivo y correctivo, con
armeros capacitados en el ramo.

Actividad: Elabora "Programa Anual de Mantenimiento de armamento" preventivo y
correctivo de las áreas operativas y somete a consideración de la Jefatura de
Unidad Departamental de Mantenimiento de Armamento "Zona Norte" o
211 de 1381

Sur".

Actividad: Recibe y turna al Director de Armamento "Zona Norte" o Director de
Armamento "Zona Sur", para rubrica y Visto Bueno de la Subsecretaría de
Operación Policial "Zona Norte" Subsecretaría de Operación Policial "Zona
Sur".

Actividad: Recibe y somete a consideración de firma del Subsecretario de Operación
Policial Zona Norte o Subsecretario de Operación Policial Zona Sur.

Actividad: Recibe "Programa Anual de Mantenimiento preventivo y correctivo", y entrega
a la Dirección de Armamento "Zona Norte" o Dirección de Armamento "Zona
Sur" para su difusión y aplicación correspondiente

Actividad: Solicita al Depositario Titular del Área y/o Auxiliares, el Armamento físico del
Estado de Fuerza para llevar a cabo el mantenimiento preventivo.

212 de 1381

Actividad: Registra datos del armamento (matricula, marca, modelo, calibre) al que le dio
mantenimiento preventivo, plasmándolo en el "Reporte Quincenal" de
Mantenimiento en forma manuscrita, con la finalidad de verificar que no sea el
mismo al que se dio mantenimiento, verificando que esté debidamente
requisitado.

Actividad: Recibe formato de "Reporte Quincenal de Mantenimiento", acusando recibo en
copia del Armero acuerda con la Dirección de Armamento Zona Norte o
Dirección de Armamento Zona Sur y turna a la Jefatura de Unidad
Departamental de Mantenimiento de Armamento "Zona Norte" o Jefatura de
Unidad Departamental de Mantenimiento de Armamento "Zona Sur" (Oficina
de Mantenimiento Preventivo).

Actividad: Recibe Reporte Quincenal y verifica información contenida en los formatos,
registra y analiza que concuerden con el total de mantenimientos establecidos
en el Programa, captura información del mantenimiento realizado por el
Armero, en "Base de Datos de Mantenimiento Preventivo y Correctivo" y
archiva.

Actividad: Elabora Oficio de Concentración de Reparación y Mantenimiento Correctivo,
dirigido al Área, conforme al Reporte Quincenal de Mantenimiento, para su
reparación, y turna con instrucciones a la Jefatura de Unidad Departamental
de Mantenimiento de Armamento (Oficina de Mantenimiento Preventivo y
Correctivo).

213 de 1381

Actividad: Registra en libreta de control los datos del Depositario y del armamento de la
Secretaría de Seguridad Pública que ingresan a la Oficina de Mantenimiento,
exhortando a éste que pase al arenero para realizar las medidas de seguridad
pertinentes.

Actividad: Recibe al Depositario con el arma a reparar, presentando su identificación
oficial, así como Oficio de Concentración a la Dirección de Armamento Zona
Norte o Dirección de Armamento Zona Sur.

Actividad: Registra datos en libreta para el control del armamento que ingresan para su
revisión, reparación y/o "Dictamen" técnico, dependiendo de la falla puede ser
una pronta entrega o determinado tiempo, revisa el armamento con las
medidas de seguridad pertinentes y realiza la reparación inmediata del
armamento.

Actividad: Elabora el "Dictamen" correspondiente a la reparación realizada. Sometiendo
al arma a prueba de fuego para comprobar su funcionalidad, utilizando
material bélico necesario hasta que se compruebe que el arma es funcional
para todo servicio.

214 de 1381
Actividad: Elabora "Oficio" de devolución de armas reparadas al área resguardante para

que se presente el Depositario designado con Identificación Oficial y hacerle
entrega del Armamento y/o Accesorios listos para todo servicio, sometiendo a
consideración Jefatura de Unidad Departamental de Mantenimiento de
Armamento "Zona Norte" o Jefatura de Unidad Departamental de
Mantenimiento de Armamento "Zona Sur" para el visto bueno del Director de
Armamento Zona Norte o Director de Armamento Zona Sur.
No. 15


2. La Dirección de Armamento "Zona Norte" o Dirección de Armamento "Zona Sur" a través

de la Jefatura de Unidad Departamental de Mantenimiento de Armamento "Zona Norte" o
Jefatura de Unidad Departamental de Mantenimiento de Armamento "Zona Sur", será
responsable de la aplicación del servicio de mantenimiento preventivo y correctivo al
armamento utilizado en las áreas operativas de la Secretaría.
3. La Oficina de Mantenimiento de armamento preventivo y correctivo adscrita a la Jefatura

de Unidad Departamental de Mantenimiento de Armamento "Zona Norte" o Jefatura de
Unidad Departamental de Mantenimiento de Armamento "Zona Sur", será la encargada de
elaborar el Programa anual de mantenimiento preventivo y correctivo del armamento.
4. La Oficina de Mantenimiento Preventivo y Correctiva adscrita a la Jefatura de Unidad

Departamental de Mantenimiento de Armamento "Zona Norte" o Jefatura de Unidad
Departamental de Mantenimiento de Armamento "Zona Sur", será responsable de dar a
conocer el Programa anual de mantenimiento a los armeros comisionados en las diferentes
áreas operativas.
5. La Dirección de Armamento "Zona Norte" o Dirección de Armamento "Zona Sur"

promoverá la asignación de personal como Armero Comisionado (Operativo), responsable
de realizar el mantenimiento preventivo en el área designada colaborando con el
depositario, auxiliares y titular.
6. Será responsabilidad del Armero Comisionado realizar el mantenimiento preventivo al
215 de 1381
armamento que así lo requiera en el Área Operativa asignada, sin dificultar las funciones y
labores del Depositario responsable.
7. El Armero Comisionado, deberá detectar, el armamento que requiere mantenimiento

correctivo y auxiliar al Depositario en la realización de los trámites necesarios para su
reparación o baja ante la Oficina de Mantenimiento Preventivo y Correctivo.
8. En casos urgentes o en mal estado de armas que requieran mantenimiento correctivo, el

Depositario o el Titular del Área Operativa, concentrarán mediante oficio a la Dirección de
Armamento "Zona Norte" o Dirección de Armamento "Zona Sur", asentando las
características y matrícula del Armamento.
9. El Taller de Mantenimiento Preventivo y Correctivo cuenta con diversa Maquinaria

Industrial que establece un Nivel Técnico Especializado en las reparaciones y pruebas del
Armamento, a fin de que pueda estar en óptimas condiciones de uso en las Áreas
Operativas con mayor demanda de Servicios de Armamento procedentes de las
Subsecretarias, Jefatura de Estado Mayor Policial, Direcciones Generales, así como
Ayudantía del Titular de esta Secretaria entre otras.
10. La Dirección de Armamento "Zona Norte" o Dirección de Armamento "Zona Sur" a

través del Guardia de Prevención (Operativo) registrará en libreta de control los datos del
Depositario y del armamento y de la Secretaría de Seguridad Pública que ingresan a la
Oficina de Mantenimiento.
11. El armero responsable elaborará el "Reporte" correspondiente el Taller de

Mantenimiento Preventivo y Correctivo elaborará el Dictamen Técnico o determinará daños
y se procederá a su baja y/o devolución al área por mal uso, para lo cual sé deberá contar
con el Vo. Bo. de la Jefatura de Unidad Departamental de Mantenimiento de Armamento
"Zona Norte" o Jefatura de Unidad Departamental de Mantenimiento de Armamento "Zona
Sur" y la autorización de la Dirección de Armamento "Zona Norte" o Dirección de
Armamento "Zona Sur", en caso de daño patrimonial se informará al Área Operativa para
resarcir el daño, y Dirección General de Asuntos Jurídicos sobre la responsabilidad del bien
dañado, el resultado del mismo.
12. Queda prohibido el desarme total de las armas por parte del personal operativo o
depositario, quienes deberán coordinar con el Armero comisionado en el Área para llevarlo
a cabo.
13. Para la concentración de Armamento, las Áreas Operativas deberán contar con su
respectivo Oficio firmado por el Titular del Área, así como transportarse en vehículo Oficial.
14. La vida útil del armamento, se deberá establecer de acuerdo con el uso y
mantenimiento que se le proporcione, por lo que no se puede determinar el tiempo
específico de vida útil
216 de 1381
15.1.- Armamento.- Material bélico de características diversas: tipos, marcas, calibres y

modelos.
15.2.- Mantenimiento Correctivo.- Reparación mayor.
15.3.- Mantenimiento Preventivo.- Lubricación y limpieza del armamento.
15.5.- SEDENA.- Secretaría de la Defensa Nacional.

Revalidación, inclusión y/o exclusión del personal operativo en la Licencia Oficial Colectiva
No. 6.
Objetivo general:
Actualizar la base de datos de la Licencia Oficial Colectiva No. 6, cuando se trate de
revalidar, incluir o excluir al personal operativo de acuerdo a la Ley.

Actividad: Recibe de las área que integran la Secretaría de Seguridad, mediante "Oficio",
la Documentación para trámite de inclusión, revalidación o exclusión del
Personal operativo según corresponda, a través de la Oficina de Oficialía de
Partes, gira instrucciones a la Jefatura de Unidad Departamental de
de Armamento y Municiones "Zona Sur" y turna Oficio" y documentación.

"Zona Sur", a través de la Jefatura de Unidad Departamental de Armamento y
217 de 1381

y Municiones "Zona Sur", instrucciones, "Oficio" y "Documentación", verifica
información recibida y determina trámite a efectuar: inclusión, revalidación o
exclusión.
No. 3
Condicional: ¿Es exclusión de Personal operativo?

Actividad: NO
Registra "Oficio" y "Documentación" de inclusión o revalidación del Personal
operativo en la LOC6, en controles internos y clasifica en orden alfabético.

Actividad: Valida en forma electrónica con la Base de la LOC6 la "Plantilla" del Personal
operativo autorizado por la Dirección General de Administración de Personal
en las áreas que integran la Secretaría de Seguridad Pública, con la finalidad
de conocer la situación del personal en la LOC6.

Actividad: Recibe de las áreas que integran la Secretaría de Seguridad Pública,
"Documentación" individualizada del Personal operativo para su inclusión en la
LOC6.

Actividad: Revisa cuidando que la documentación que contiene se encuentre dentro de
la vigencia de 6 meses, así como la validación por profesionistas y sello del
218 de 1381
Área.

Actividad: Elabora "Recibo de Recepción de Documentación", entrega original al Área
Operativa y archiva copia, junto con la "Relación de Personal".

Actividad: Captura en la base de datos de la LOC6, la información individual de cada
policía a incluir: Nombre Completo, Número de Empleado, Registro Federal de
Contribuyentes, Grado, Área de Adscripción y CUIP.

Actividad: Elabora en original y cuatro copias el "Formato Cuatro" de la SEDENA, con
base en los datos del Personal operativo para inclusión o revalidación en la
LOC6, adjunta "Expediente" de cada policía, elabora "Oficio de Envío" en
original y cuatro copias y turna a la Jefatura de Unidad Departamental de

Actividad: Recibe "Oficio de Envío" en original y cuatro copias, "Formato Cuatro" y
"Expediente", verifica datos de los documentos recibidos, rubrica, recaba
rúbrica de la Dirección de Armamento "Zona Norte" o Dirección de Armamento
"Zona Sur" y envía a la Subsecretaría de Operación Policial "Zona Norte" o
Subsecretaría de Operación Policial "Zona Sur" para autorización.
219 de 1381

Actividad: Recibe "Oficio de Envío" y "Formato Cuatro", firma de autorización en ambos
documentos y devuelve a la Dirección de Armamento "Zona Norte" o Dirección

Actividad: Recibe "Oficio" y "Formato Cuatro" y distribuye de la siguiente manera:
- Original del "Oficio", cuatro copias del "Formato Cuatro" y "Expediente".-

Dirección General del Registro Federal de Armas de Fuego y Control de
Explosivos.
- 1ª. Copia del "Oficio".- Secretario de Seguridad Pública de la CDMX
- 2ª. Copia del "Oficio" a la Comandancia de la 1/A. Zona Militar.
- 3ª. Copia del "Oficio" a la Dirección General del Centro de Control de
Confianza o en su caso, Policías Complementarias.
- 4ª. Copia del "Oficio" y Copia del "Formato Cuatro".- Dirección de Armamento
"Zona Norte" o Dirección de Armamento "Zona Sur" para Expediente.
- 5ª. Copia.- Acuse de recibo.

Actividad: Recibe de la Dirección General del Registro Federal de Armas de Fuego y
Control de Explosivos, "Oficio de Autorización" de la inclusión o revalidación,
adjunto con el "Formato Cuatro", debidamente sellado y "Expedientes
Validados", a través de la Oficina de Oficialía de Partes, verifica datos de la
documentación recibida y gira instrucciones a la Jefatura de Unidad
Departamental de Armamento y Municiones.

220 de 1381
Actividad: Recibe "Oficio de Autorización" de la inclusión o revalidación y "Expedientes

Validados", así como instrucciones y turna documentación con instrucciones a
la Oficina de la Licencia Oficial Colectiva.

Actividad: Recibe "Oficio de Autorización" de la inclusión o revalidación y "Expedientes
Validados", así como instrucciones.

Actividad: Elabora "Oficios" para las Direcciones Generales de: Centro de Control de
Confianza, Administración de Personal, y en su caso Policías
Complementarias, adjuntando copia de "Oficio de Autorización" y de "Formato
Cuatro" debidamente sellado y presenta a la Jefatura de Unidad
Unidad Departamental de Armamento y Municiones "Zona Sur" para su visto
bueno.

Actividad: Recibe "Oficios", valida, recaba firma de autorización de la Dirección de
Armamento "Zona Norte" o Dirección de Armamento "Zona Sur" y envía.

Actividad: Organiza los "Expedientes Validados" de revalidación o inclusión y deposita en
el área destinada los "Expedientes Validados" y a la vista para cualquier
consulta.
221 de 1381

Actividad: SÍ
Analiza la información de exclusión recibida de la Dirección de Recursos
Humanos y/o Policías Complementarias (renuncias, jubilación, separo del
cargo, etc.) correspondiente y actualiza la Base de Datos de la LOC6.
Informando bimestralmente al Registro Federal de Armas de Fuego y Control
de Explosivos de la Secretaria de la Defensa Nacional.

Actividad: Elabora en original y cuatro copias el "Formato Cuatro" de la SEDENA, con
base en los datos del Personal operativo para exclusión de la LOC6, elabora
"Oficio de Envío" en original y cuatro copias y turna a la Jefatura de Unidad

Actividad: Recibe "Formato Cuatro" y "Oficio de Envío" en original y cuatro copias,
verifica datos de los documentos recibidos, firma "Formato", rubrica "Oficio",
recaba rúbrica y firma de la Dirección de Armamento "Zona Norte" o Dirección
de Armamento "Zona Sur" y envía a la Subsecretaría de Operación Policial
"Zona Norte" o Subsecretaría de Operación Policial "Zona Sur" para su
autorización.

Actividad: Recibe "Oficio de Envío" y "Formato Cuatro", autoriza ambos documentos y
devuelve a la Dirección de Armamento "Zona Norte" o Dirección de
222 de 1381

Actividad: Recibe "Oficio" y el "Formato Cuatro" y entrega a la Oficina de la Licencia
Oficial Colectiva a través de la Jefatura de Unidad Departamental de
de Armamento y Municiones "Zona Sur" para continuar con el trámite.

Actividad: Recibe "Oficio" y el "Formato Cuatro" y distribuye de la siguiente manera:
- Original y cuatro copias del "Formato Cuatro".- Dirección General del

Registro Federal de Armas de Fuego y Control de Explosivos.
- 1ª. Copia del "Oficio".- Secretario de Seguridad Pública.
- 2ª. Copia del "Oficio".- Comandancia de la 1/A. Zona Militar.
- 3ª. Copia del "Oficio".- Dirección General del Centro de Control de Confianza
y Policía Complementaria, según sea el caso.
- 4ª. Copia del "Oficio" y Copia del "Formato Cuatro".- Dirección de Armamento
"Zona Norte" o Dirección de Armamento "Zona Sur" para el Expediente.
- Archiva acuse de recibo para su control.

Actividad: Recibe de la Dirección General del Registro Federal de Armas de Fuego y
Control de Explosivos, "Oficio de Autorización" de exclusión, adjunto con
"Formato Cuatro", debidamente sellado, a través de la Oficina de Oficialía de
Partes, verifica datos de la "Documentación" recibida y turna a la Jefatura de
de Unidad Departamental de Armamento y Municiones "Zona Sur" con
instrucciones.

223 de 1381

y Municiones "Zona Sur" "Oficio de Autorización" de exclusión y "Formato
Cuatro", debidamente sellado, así como instrucciones, verifica la información
de cada "Expediente".

Actividad: Elabora "Oficios" para las Direcciones Generales de: Centro de Control de
Confianza y Administración de Personal y en su caso Policías
Complementarias, adjuntando copia de Oficio de Autorización y de Formato
Cuatro debidamente sellado y turna a la Jefatura de Unidad Departamental de
de Armamento y Municiones "Zona Sur" para su Visto Bueno.

Actividad: Recibe "Oficio" y "Formato Cuatro", verifica datos de "Oficios", rubrica, recaba
firma de la Dirección de Armamento "Zona Norte" o Dirección de Armamento
"Zona Sur" y envía. Archiva acuses de recibo.

Actividad: Recibe copia de Acuse y archiva.
No. 31

224 de 1381

2. El presente Procedimiento se realizará en base a la Ley Federal de Armas de Fuego y

Explosivos, artículo 1/o, 3/o 4/o 7/o 22,31 y 82.
3. Las presentes disposiciones son de observancia obligatoria tanto para el Titular de la

Licencia Oficial Colectiva No. 6, el C. Secretario de Seguridad Pública, como para las
Áreas en las que se ha delegado parte de su autoridad en el rubro de la revalidación y
actualización de ésta, siendo: la Dirección de Armamento "Zona Norte" o la Dirección de
4. La aplicación de estos aspectos son de carácter obligatorio para toda persona

responsable de realizar la revalidación, inclusión y/o exclusión del personal Operativo en la
Licencia Oficial Colectiva No. 6, otorgada a la Secretaría.
5. La Subsecretaría de Operación Policial "Zona Norte" o Subsecretaría de Operación

Policial "Zona Sur", será el Área encargada de gestionar ante la Secretaría de la Defensa
Nacional, la revalidación y actualización de la Licencia Oficial Colectiva No. 6 para la
Portación de Armas de Fuego del Personal Operativo.
6. Será responsabilidad de los Titulares de las Áreas operativas, así como del personal
encargado de su ejecución, vigilar el estricto cumplimiento de estas disposiciones y, en su
caso, informar toda inobservancia a la instancia competente.
7. La Dirección General del Centro de Control de Confianza será el Área encargada de

enviar a la Dirección de Armamento "Zona Norte" o Dirección de Armamento "Zona Sur",
los resultados de los exámenes del Personal Operativo de la Policía Preventiva:
Psicométrico, firmado por el Psicólogo legalmente facultado para ejercer la profesión,
conteniendo su Registro Federal de Contribuyentes y Cédula Profesional; Toxicológico de
No Adicción, expedido y firmado por el médico legalmente facultado para ejercer la
profesión, conteniendo su Registro Federal de Contribuyentes y Cédula Profesional, así
como el Certificado Médico, expedido y firmado por el médico legalmente facultado para
ejercer la profesión, conteniendo su Registro Federal de Contribuyentes y Cédula
Profesional, con una vigencia no mayor a 6 meses de su expedición, cada uno de estos
exámenes, así como una Constancia de haber aprobado un Examen de Control y
Confianza por el Personal Operativo. Las Policías Complementarias lo harán con su
Personal Operativo.
8. La Dirección General de Asuntos Jurídicos, será el Área encargada de enviar a la

Dirección de Armamento "Zona Norte" o Dirección de Armamento "Zona Sur", la
Constancia de Antecedentes No Penales, para el personal a incluirse en la LOC6, expedido
por la autoridad correspondiente que determinen las leyes vigentes y aplicables.
225 de 1381
9. Las Jefaturas de Unidad Departamental de Apoyo Técnico, elaborarán y remitirán el

Formato: "Modo Honesto de Vivir" firmado por el Titular del Área operativa que
corresponda, a la Dirección de Armamento "Zona Norte" o Dirección de Armamento "Zona
Sur", adjuntando copia fotostática de la Cartilla original del Servicio Militar Nacional
Liberada constatada y sellada por el Titular del Área operativa que corresponda del
personal operativo a ser incluido en la LOC6.
10. El personal operativo deberá cumplir con lo indicado en el artículo 26 numeral 1, inciso
A al F, subinciso a) de la Ley Federal de Armas de Fuego y Explosivos, para incluirse en la
Licencia Oficial Colectiva No. 6 para la Portación de Armas de Fuego otorgada a la
Secretaría de Seguridad Pública, por la Secretaría de la Defensa Nacional, que a la letra
dice:
"Artículo 26.- Las licencias particulares para la portación de armas serán individuales para
personas físicas, o colectivas para las morales, y podrán expedirse cuando se cumplan los
requisitos siguientes:
I. En el caso de personas físicas:
A. Tener un modo honesto de vivir;

B. Haber cumplido, los obligados, con el Servicio Militar Nacional;
C. No tener impedimento físico o mental para el manejo de las armas;
D. No haber sido condenado por delito cometido con el empleo de armas;
E. No consumir drogas, enervantes o psicotrópicos, y
F. Acreditar, a criterio de la Secretaría de la Defensa Nacional, la necesidad de portar
armas por:
G. La naturaleza de su ocupación o empleo".
11. La comprobación de los requisitos mencionados en el punto anterior, es

responsabilidad de los Jefes de Unidad Departamental de Apoyo Técnico, así como de
enviar a la Dirección de Armamento "Zona Norte" o Dirección de Armamento "Zona Sur", la
documentación debidamente requisitada, quien gestionará ante la Dirección General de
Registro Federal de Armas de Fuego y Control de Explosivos, dependiente de la SEDENA,
su inclusión en la LOC6, una vez recibida la siguiente documentación:
I. Formato de Modo Honesto de Vivir, firmado y sellado por el Titular del Área operativa que
corresponda y Titular de la Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo Técnico que
corresponda.
II. Copia fotostática de la Cartilla original del Servicio Militar Nacional liberada, constatada y
sellada por el Titular del Área que corresponda.
III. Certificado Médico, expedido y firmado por médico legalmente facultado para ejercer la
profesión, conteniendo su Registro Federal de Contribuyentes y Cédula Profesional.
IV. Certificado Psicométrico, firmado por psicólogo legalmente facultado para ejercer la
profesión, conteniendo su Registro Federal de Contribuyentes y Cédula Profesional.
226 de 1381
V. Certificado Toxicológico de no Adicción, expedido y firmado por médico legalmente

facultado para ejercer la profesión, conteniendo su Registro Federal de Contribuyentes y
Cédula Profesional.
VI. Constancia de Antecedentes No Penales, expedido por la autoridad correspondiente
que determinen las leyes vigentes y aplicables.
VII. Constancia de haber aprobado un examen de control y confianza, expedido por la
Dirección General del Centro de Control de Confianza.

Jefatura de Unidad Departamental de Armamento y Municiones "Zona Sur", será el área
encargada de recibir la documentación que envíe la Dirección General del Centro de
Control de Confianza; así como las distintas áreas de la Secretaría, conforme a lo
estipulado en el artículo 26 de la Ley Federal de Armas de Fuego y Explosivos, respecto
del Personal Policial que tenga por incluir o revalidar en la Licencia Oficial Colectiva
Número 6, ante la Secretaría de la Defensa Nacional misma que en el caso de revalidación
será cada 2 años; debiendo efectuar los trámites con 60 días de anticipación ante la
Dirección General del Registro Federal de Armas de Fuego y Control de Explosivos de la
SEDENA.
13. Será responsabilidad de la Jefatura de Unidad Departamental de Armamento y

"Zona Sur" a través de la Oficina de la Licencia Oficial Colectiva, informar a la Dirección
General del Registro Federal de Armas de Fuego y Control de Explosivos, los movimientos
del personal operativo por exclusión de la plantilla de la Secretaría de Seguridad Pública.
14. Será responsabilidad de la Jefatura de Unidad Departamental de Armamento y

"Zona Sur", por conducto de la Oficina de la Licencia Oficial Colectiva, realizar los
movimientos de revalidación y/o inclusión de personal operativo en la LOC6, para lo cual
deberá realizar las siguientes actividades:
I. Verificar que los expedientes estén completos para el trámite de revalidación o inclusión.
II. Elaborar el Formato Cuatro de la Secretaría de la Defensa Nacional (SEDENA) para la
revalidación o inclusión de elementos en la LOC6.
III. Registrar en la base de datos, los movimientos existentes según corresponda.
15. Sólo se dará trámite a los "Expedientes del Personal operativo" que contengan la
documentación completa de acuerdo al trámite a realizar.
16. La Universidad de la Policía de la Ciudad de México es el responsable de realizar los

trámites del personal de nuevo ingreso para ser incluido en la LOC6. Los Titulares de las
Áreas operativas verificarán que el Personal Operativo de nuevo ingreso sea incluido en la
Licencia de referencia. El personal operativo que no sea incluido no podrá portar armas de
fuego. La omisión a este precepto será responsabilidad de los Titulares de las Áreas
227 de 1381
Operativas.
17. El Personal operativo inscrito en la LOC6, podrá portar armas de fuego autorizadas
para el desempeño de su servicio, la omisión de este precepto será responsabilidad de los
Titulares de las Áreas, que tengan personal bajo su mando que se encuentren infringiendo
esta disposición, la cual se considera como violación al Título Cuarto: "Del Régimen
Disciplinario" de las Reglas para el Establecimiento de la Carrera Policial de la Policía del
Distrito Federal, así como a los principios de actuación previstos en los artículos 16 y 17 de
la Ley de Seguridad Pública del Distrito Federal.
18. La Credencial de Portación de Armas de Fuego será expedida por la Dirección General
de Administración de Personal, solamente para aquellos que estén incluidos en la LOC6,
así como aquellos que se incluyan en las revalidaciones y ampliaciones ante SEDENA.
19. Toda exclusión del Personal operativo para su afectación en la LOC6 deberá realizarse
en el Formato Cuatro de la Secretaría de la Defensa Nacional (SEDENA).
20. La Dirección General de Administración de Personal informará mensualmente mediante

Oficio a la Dirección de Armamento "Zona Norte" o Dirección de Armamento "Zona Sur", la
baja de los elementos para la exclusión de la LOC6.
21. La cancelación de la Credencial de Portación de Armas de Fuego se hará en

automático por la Dirección General de Administración de Personal en el caso de que el
elemento no se presente a la reposición o resello de la misma.
22.1. Arma de Fuego.- Al instrumento de diversas formas y tamaños usado para disparar
proyectiles, a través de un mecanismo de deflagración de materiales explosivos.
22.2. Armamento.- Al conjunto de Armas de Fuego de características diversas: tipos,
22.3. CUIP.- Clave Única de Identificación Policial inserto en la Credencial de la Secretaría
de Seguridad Pública.
22.4. Exclusión.- Solicitud a la SEDENA por medio del Formato Cuatro, para retirar de la
base autorizada de personal incluido en la LOC6, a los que han causado baja de la
Secretaría Pública.
22.5. Formato Cuatro.- El autorizado por la SEDENA para la captura de información en los
movimientos de inclusión, exclusión o revalidación del Personal Operativo y/o Armamento
en la LOC6.
22.6. Inclusión.- Solicitud a la SEDENA por medio del Formato Cuatro para autorizar el alta
en la LOC6 al personal que ha cumplido los requisitos establecidos.
22.7. LOC6.- A la Licencia Oficial Colectiva No. 6 para la Portación de Armas de Fuego del
Personal Operativo de la Secretaría.
22.8. Revalidación.- Se lleva a cabo cada dos años, es autorizada por SEDENA, después
de cumplir con los requisitos establecidos.
228 de 1381

22.10. SEDENA.- Secretaría de la Defensa Nacional.

Inclusión y/o exclusión de armamento de la Licencia Oficial Colectiva No. 6.
Objetivo general:
Informar a la Dirección General del Registro Federal de Armas de Fuego y Control de
Explosivos, los movimientos de inclusión de armamento de nueva adquisición o recuperado
con baja autorizada, así como su exclusión por incidencia de robo, extravío e inutilidad para
el servicio de la Licencia Oficial Colectiva No. 6, mediante la aplicación de control y registro
establecidos para tal fin.

Actividad: Elabora, para incluir armamento en la LOC6, "Formato Cuatro" de la
Secretaría de la Defensa Nacional, "Oficio de Envío", anexa "Documentación
Soporte" correspondiente de acuerdo a los conceptos de Adquisición de
Armamento y/o Recuperación de Armamento; turna a la Jefatura de Unidad
Unidad Departamental de Armamento y Municiones "Zona Sur" para Visto
Bueno.

Actividad: Recibe "Oficio de Envío", "Formato Cuatro" y "Documentación Soporte"
(adquisición de armamento o recuperación de armamento), verifica datos e
información de la documentación recibida, rubrica y turna documentación
recibida a la Dirección de Armamento "Zona Norte" o Dirección de Armamento
"Zona Sur".
229 de 1381

Actividad: Recibe "Oficio de Envío", "Formato Cuatro" y "Documentación Soporte",
verifica información recibida, rubrica y envía al Subsecretario de Operación
Policial "Zona Norte" o Subsecretario de Operación Policial "Zona Sur" para
autorización.

Actividad: Recibe "Oficio de Envío" y "Formato Cuatro", autoriza ambos documentos y
devuelve a la Dirección de Armamento "Zona Norte" o Dirección de
Armamento "Zona Sur" para su trámite.

Actividad: Recibe "Oficio de Envío" y "Formato Cuatro"; y turna la documentación a la
Oficina de la Licencia Oficial Colectiva a través de la Jefatura de Unidad

Actividad: Recibe Oficio, Formato Cuatro y "Documentación Soporte" debidamente
autorizados y envía a la Dirección General del Registro Federal de Armas de
Fuego y Control de Explosivos de la Secretaría de la Defensa Nacional para
su inclusión en la Licencia Oficial Colectiva No. 6. Archiva acuses de recibo
para control.

230 de 1381

Actividad: Recibe "Oficio de Autorización de Inclusión" de Armamento expedido por la
Explosivos, así como del "Formato Cuatro" debidamente sellado, a través de
la Oficina de Oficialía de Partes; verifica datos y turna a la Oficina de Licencia

Actividad: Recibe "Oficio de Autorización de Inclusión" de Armamento expedido por la
Explosivos, así como del "Formato Cuatro" debidamente sellado, verifica
datos, fotocopia e integra a "Expediente".

Actividad: Entrega copias del "Oficio de Autorización de Inclusión" de armamento a las
Oficinas de Almacén de Armamento, Estados de Fuerza de Armamento y
actualiza Base de Datos.
No. 10
Condicional: ¿Es Exclusión o Baja de Armamento?

Actividad: NO
Elabora, inclusión de armamento en la LOC6, con la "Documentación"
correspondiente.
231 de 1381

Actividad: SÍ
Elabora bimestralmente el "Formato Cuatro" de la SEDENA por el armamento
robado o extraviado de las Corporaciones: Policía Preventiva y Policías
Complementarias y "Oficio de Envío", ambos documentos en original y cuatro
copias. Anexa la siguiente "Documentación Soporte":
- Carpeta de Investigación autentificada por el Ministerio Público" o "Denuncia

de Hechos" (copia).
- "Folios de Manifestación" "C" y "D" constatados (copia).
- "Dictamen Técnico (Sólo armas inútiles para el servicio).
Turna a la Jefatura de Unidad Departamental de Armamento y Municiones
Municiones "Zona Sur" para su visto bueno.

Actividad: Recibe información, valida con su rúbrica, recaba rúbrica de Visto Bueno de la
Dirección de Armamento "Zona Norte" o Dirección de Armamento "Zona Sur" y
envía para consideración de la Subsecretaría de Operación Policial "Zona
Norte" o Subsecretaría de Operación Policial "Zona Sur".

Actividad: Recibe "Oficio de Envío" y "Formato Cuatro", firma de autorización y devuelve
a la Dirección de Armamento "Zona Norte".

Actividad: Recibe "Oficio de Envío" y "Formato Cuatro" y turna a la Oficina de la Licencia
232 de 1381


Actividad: Recibe "Oficio de Envío" y "Formato Cuatro", envía a la Dirección General del
Registro Federal de Armas de Fuego y Control de Explosivos de la SEDENA,
anexando "Documentación Soporte" para la autorización de la baja y exclusión
de la Licencia Oficial Colectiva No. 6, archiva acuse de "Oficio" y de "Formato
Cuatro" y envía originales a la Dirección de Armamento "Zona Norte" o
Dirección de Armamento "Zona Sur".

Actividad: Recibe "Oficio de Autorización de Exclusión y Baja" expedido por la Dirección
General del Registro Federal de Armas de Fuego y Control de Explosivos, así
como "Formato Cuatro" debidamente sellado, a través de la Oficina de
Oficialía de Partes y turna a la Jefatura de Unidad Departamental de

Actividad: Recibe "Oficio de Autorización de Exclusión y Baja" expedido por la Dirección
General del Registro Federal de Armas de Fuego y Control de Explosivos, así
como "Formato Cuatro" debidamente sellado, verifica datos de la exclusión y
actualiza la base de datos.

Actividad: Entrega copias del "Oficio de Autorización de Exclusión" a las Oficinas de
233 de 1381
Armamento, Municiones y Equipo de Seguridad en Trámite Jurídico; Estados

de Fuerza de Armamento y por Oficio a las Policías Complementarias, según
sea el caso.

Actividad: Elabora "Oficio de Puesta a Disposición" para la Dirección del Registro
Federal de Armas de Fuego y Control de Explosivos de la SEDENA, del
Armamento Inútil para el servicio (por Dictamen Técnico o tiempo de servicio)
para su baja y/o exclusión de la LOC6 rubrica "Oficio" y turna a la Jefatura de
de Unidad Departamental de Armamento y Municiones "Zona Sur".

Actividad: Recibe "Oficio de Puesta a Disposición", rubrica, obtiene firma de visto bueno
de la Dirección de Armamento "Zona Norte" o Dirección de Armamento "Zona
Sur".

Actividad: Recaba firma de autorización de la Subsecretaría de Operación Policial "Zona
Norte" o Subsecretaría de Operación Policial "Zona Sur" en el "Oficio de
Envío" y turna a la Oficina de la Licencia Oficial Colectiva a través de la
o Jefatura de Unidad Departamental de Armamento y Municiones "Zona Sur".

Actividad: Recibe "Oficio de Puesta a Disposición", anexa relación de las Armas de
Fuego y "Formatos C y D" y envía documentos a la Dirección General del
234 de 1381
Registro Federal de Armas de Fuego y Control de Explosivos de la SEDENA.

Archiva acuse de "Oficio de Puesta a Disposición", anexando "Documentación
Soporte".

Actividad: Recibe "Oficio de Coordinación" de la Dirección General del Registro Federal
de Armas de Fuego y Control de Explosivos, a través de la Oficina de Oficialía
de Partes, analiza información y turna con Acuerdo a la Jefatura de Unidad

Actividad: Recibe "Oficio de Coordinación" de la Dirección General del Registro Federal
de Armas de Fuego y Control de Explosivos, analiza respuesta contenida en el
"Oficio de Coordinación".

Actividad: Elabora "Solicitud de Trámite de Entrega de Armamento" a la 1/A. Zona Militar
y presenta a la Jefatura de Unidad Departamental de Armamento y

Actividad: Recibe "Solicitud para el Trámite de Entrega de Armamento", valida y recaba
firma de autorización de la Dirección de Armamento "Zona Norte" o Dirección
235 de 1381

Actividad: Recibe "Solicitud para el Trámite de Entrega de Armamento", revisa y
distribuye de la siguiente manera:
- Original.- Dirección General de Materiales de Guerra de la 1/A. Zona Militar
para la entrega del armamento inútil para el servicio.
- Copia.- Subsecretaría de Operación Policial "Zona Norte o Subsecretaría de
Operación Policial "Zona Sur.
- Acuse de recibo.- Archiva para control.

Actividad: Presenta una vez comunicada la fecha y hora de entrega, al Personal de
Almacenes de Depósito de Materiales de Guerra, el armamento inútil como fue
requerido, efectúa entrega, obtiene el "Recibo de Almacén" correspondiente,
mismo que proporciona a la Dirección de Armamento "Zona Norte" o Dirección

Actividad: Elabora "Acta Administrativa", firma y entrega a la Dirección de Armamento
"Zona Norte" o Dirección de Armamento "Zona Sur".

Actividad: Recibe de su Representante "Recibo de Almacén" y "Acta Administrativa" por
el armamento inútil entregado.

236 de 1381

Actividad: Elabora "Oficio de Solicitud de Exclusión y Baja de Armamento Inútil para el
Servicio" (por Dictamen Técnico o tiempo de servicio) en original.

Actividad: Envía a la Jefatura de Unidad Departamental de Armamento y Municiones
Municiones "Zona Sur" para su validación, en Original y cuatro copias del
"Formato Cuatro"; anexando copia del Dictamen Técnico; del Recibo de
Almacén, así como de las Formas C y D.

Actividad: Recibe Formato Cuatro; copia del Dictamen Técnico; del Recibo de Almacén,
así como de las Formas C y D, verifica la información recibida, rubrica y turna
a la Dirección de Armamento "Zona Norte" o Dirección de Armamento "Zona
Sur" para su visto bueno.

Actividad: Recibe "Documentación", verifica información, rubrica y turna al Subsecretario
de Operación Policial "Zona Norte" o Subsecretario de Operación Policial
"Zona Sur" para su autorización.

Actividad: Recibe "Formato Cuatro"; copia del "Dictamen Técnico"; del "Recibo de
Almacén", así como de las "Formatos C y D", autoriza y devuelve a la
237 de 1381

para su trámite.

Actividad: Recibe "Formato Cuatro"; copia del "Dictamen Técnico"; del "Recibo de
Almacén", así como de las "Formatos C y D" y turna a la Oficina de la Licencia

Actividad: Recibe "Oficio de Solicitud de Exclusión y Baja de Armamento Inútil para el
Servicio", envía y recaba acuse de recibo y demás "Documentación". Archiva
acuse para control.

Actividad: Recibe posteriormente de la Dirección General del Registro Federal de Armas
de Fuego y Control de Explosivos, "Oficio de Exclusión y Baja del Armamento
Inútil".

Actividad: Envía a la Oficina de la Licencia Oficial Colectiva a través de la Jefatura de
Armamento y Municiones "Zona Norte" o Jefatura de Armamento y Municiones
"Zona Sur" "Oficio de Exclusión y Baja del Armamento Inútil", así como del
"Formato Cuatro" debidamente sellado.
238 de 1381

Actividad: Recibe "Oficio de Exclusión y Baja del Armamento Inútil", verifica datos,
actualiza la base de datos y entrega copias del "Oficio de Autorización d be
Exclusión" a las Oficinas de Armamento, Municiones y Equipo de Seguridad
en Trámite Jurídico; Estados de Fuerza de Armamento, Almacén de
Armamento. Archiva acuse de recibo.
No. 42


2. El presente Procedimiento se realizará en base a la Ley Federal de Armas de Fuego y

Explosivos, artículo 1/o, 3/o, 4/o, 7/o, 22, 31 y 82.
3. Será responsabilidad de la Oficina de la Licencia Oficial Colectiva, adscrita a la Jefatura

de Unidad Departamental de Armamento y Municiones "Zona Norte" o Jefatura de Unidad
Departamental de Armamento y Municiones "Zona Sur", elaborar el Formato Cuatro de la
SEDENA, registrando las armas de nueva adquisición o recuperación para su inclusión en
la Licencia Oficial Colectiva No. 6 anexando la documentación obligatoria en los siguientes
casos
- Adquisición de Armamento:
- Copia "Acta de Entrega-Recepción" del Material emitido por la DCAM de la SEDENA.
- Copia "Nota de Envío" de DCAM de la SEDENA.
- Copia del "Permiso Extraordinario" de la Dirección General del Registro Federal de Armas
de Fuego y Control de Explosivos de SEDENA.
- Copia de los "Folios de Manifestación del Registro Federal de Armas": "C y D".
- Recuperación de Armamento
- Copia "Acta de Entrega-Recepción" de Armamento del Cuartel General 1/A. Zona Militar
y/o expedida por la autoridad Judicial correspondiente.
- Copia Oficio de autorización de baja de la LOC6 del Arma de Fuego.
- Copia de la "Foja" del "Formato Cuatro" sellada por la SEDENA donde se autorizó la baja
239 de 1381
de la LOC6.
- Copia de los Folios de Manifestación de Armas: C y D, respectivos.
4. La Oficina de Armamento, Municiones y Equipo de Seguridad en Trámite Jurídico de la

Jefatura de Unidad Departamental de Armamento y Municiones "Zona Norte" Jefatura de
Unidad Departamental de Armamento y Municiones "Zona Sur", deberá proporcionar la
documentación necesaria para el trámite de exclusión de armamento.
5. Será responsabilidad de la Oficina de la Licencia Oficial Colectiva adscrita a la Jefatura

de Unidad Departamental de Armamento y Municiones "Zona Norte" o Jefatura de Unidad
Departamental de Armamento y Municiones "Zona Sur", reportar bimestralmente a la
Dirección General del Registro Federal de Armas de Fuego y Control de Explosivos, a
través del Formato Cuatro de la SEDENA, el armamento robado o extraviado para su baja
y exclusión de la Licencia Oficial Colectiva No. 6.
6. La Oficina de Almacén de Armamento de la Jefatura de Unidad de Armamento y

Municiones "Zona Norte" o Jefatura de Unidad de Armamento y Municiones "Zona Sur"
deberá proporcionar la documentación necesaria para el trámite de exclusión de
armamento inútil para el servicio (por Dictamen Técnico o tiempo de servicio) en la Licencia
Oficial Colectiva No. 6.

Jefatura de Unidad Departamental de Armamento y Municiones "Zona Sur" obtendrá visto
bueno de la Dirección de Armamento "Zona Norte" o Dirección de Armamento "Zona Sur" y
autorización de la Subsecretaría de Operación Policial "Zona Norte" o Subsecretaría de
Operación Policial "Zona Sur", para la exclusión del armamento robado o extraviado e inútil
para el servicio (por Dictamen Técnico o tiempo de servicio) de la Licencia Oficial Colectiva
No. 6.
8. La Dirección de Armamento "Zona Norte" o Dirección de Armamento "Zona Sur",

mediante un Representante realizará la entrega de armamento inútil al Personal de
Almacenes de Depósito de Materiales de Guerra.
9. La Dirección de Armamento "Zona Norte" o Dirección de Armamento "Zona Sur"

notificará a la Dirección de Adquisiciones, Almacenes y Aseguramiento, los datos del
armamento robado, extraviado e inútil para el servicio (por Dictamen Técnico o tiempo de
servicio) para que sea dado de baja del inventario general de bienes muebles de la
Secretaría de Seguridad Pública, así como de la base de datos de la Licencia Oficial
Colectiva No. 6.

Jefatura de Unidad Departamental de Armamento y Municiones "Zona Sur", será el área
encargada de recibir la documentación que envíen las Policías Complementarias, conforme
a lo estipulado en el artículo 26 de la Ley Federal de Armas de Fuego y Explosivos,
240 de 1381
respecto del armamento que se tenga por revalidar en la Licencia Oficial Colectiva Número
6, ante la Secretaría de la Defensa Nacional misma que en el caso de revalidación será
cada 2 años; debiendo efectuar los trámites con 60 días de anticipación ante la Dirección
General del Registro Federal de Armas de Fuego y Control de Explosivos de la SEDENA.
11.1 Arma de Fuego.- Al instrumento de diversas formas y tamaños usado para disparar
proyectiles, a través de un mecanismo de deflagración de materiales explosivos.
11.2 Armamento.- Al conjunto de Armas de Fuego de características diversas: tipos,
11.3 DCAM de la SEDENA.- Dirección de Comercialización de Armamento y Municiones de
la Secretaría de la Defensa Nacional.
11.4 Exclusión.- Solicitud a la SEDENA por medio del Formato Cuatro, para retirar de la
base autorizada el armamento, robado, extraviado e inútil para el servicio (por Dictamen
Técnico o tiempo de servicio) incluido en la LOC6.
11.5 Formato Cuatro.- El autorizado por la SEDENA para la captura de información en los
movimientos de inclusión, exclusión o revalidación del Personal Operativo y/o Armamento
en la LOC6.
11.6 Inclusión.-.Solicitud a la SEDENA por medio del Formato Cuatro para autorizar el alta
en la LOC6 para el armamento de nueva adquisición o recuperado con baja autorizada.
11.7 LOC6.- Licencia Oficial Colectiva No. 6 para la Portación de Armas de Fuego del
Personal Operativo de la Secretaría.
11.8 Revalidación.- Se lleva a cabo cada dos años, es autorizada por SEDENA, después
de cumplir con los requisitos establecidos.

Armamento, municiones y equipo de seguridad extraviado, robado o consignado.
Objetivo general:
Recuperar y/o resarcir el daño por el Armamento, Municiones y Equipo de seguridad que
se encuentre con incidencia de robo, extravío o consignación, informando la situación de
éste en tiempo y forma a las Instancias Federales y Locales.
241 de 1381

Actividad: Recibe de las Áreas Operativas del armamento, municiones y equipo de
seguridad con incidencia "Reporte Inmediato de Armamento, Municiones y/o
Equipo de Seguridad", a través de la Oficina de Oficialía de Partes, acuerda
con la Jefatura de Unidad Departamental de Armamento y Municiones "Zona
Sur" y/o Jefatura de Unidad Departamental de Armamento y Municiones "Zona
Norte", turna "Reporte".

Actividad: Recibe el "Reporte Inmediato de Armamento, Municiones y/o Equipo de
Seguridad", analiza el contenido y turna a las Oficinas de Licencia Oficial
Colectiva, Estados de Fuerza de Armamento, Equipo de Seguridad y de
Armamento, Municiones y Equipo de Seguridad en Trámite Jurídico, con
instrucciones.

Actividad: Recibe copia del "Reporte Inmediato de Armamento, Municiones y/o Equipo
de Seguridad", elabora "Oficio" para la SEDENA informando la situación del
bien (armamento, municiones y equipo de seguridad) con incidencia y turna a
la Jefatura de Unidad Departamental de Armamento y Municiones "Zona Sur"
y/o Jefatura de Unidad Departamental de Armamento y Municiones "Zona
Norte" para su rúbrica.

Actividad: Recibe "Oficio", revisa, rubrica y recaba Visto Bueno de la Dirección de
Armamento "Zona Sur" o Dirección de Armamento "Zona Norte" y envía a la
Subsecretaría de Operación Policial "Zona Sur" o Subsecretaría de Operación
Policial "Zona Norte" para firma de autorización.
242 de 1381

Actividad: Recibe "Oficio", firma de autorizado y devuelve a la Dirección de Armamento
"Zona Sur" o Dirección de Armamento "Zona Norte".

Actividad: Recibe "Oficio" firmado de autorizado y turna a la Oficina de Licencia Oficial
Colectiva a través de la Jefatura de Unidad Departamental de Armamento y
Municiones "Zona Sur" o Jefatura de Unidad Departamental de Armamento y
Municiones "Zona Norte" para su envío.

Actividad: Recibe "Oficio" firmado de autorización, revisa y envía a la Dirección General
del Registro Federal de Armas de Fuego y Control de Explosivos de la
SEDENA. Archiva acuse de recibo.

Actividad: Recibe "Reporte Inmediato", abre expediente del bien que entra en trámite
jurídico, elabora "Oficio" para el Área Operativa resguardante del bien, solicita
la documentación soporte, según sea la situación que presenta motivo de la
incidencia y turna para Visto Bueno de la Jefatura de Unidad Departamental
de Armamento y Municiones "Zona Sur" o Jefatura de Unidad Departamental
de Armamento y Municiones "Zona Norte".

243 de 1381

Actividad: Recibe "Oficio", valida información, recaba firma de autorización de la
Dirección de Armamento "Zona Sur" o Dirección de Armamento "Zona Norte" y
devuelve a la Oficina de Armamento, Municiones y Equipo de Seguridad en
Trámite Jurídico para su trámite.

Actividad: Recibe "Oficio", revisa y envía al Área Operativa. Archiva acuse de recibo.

Actividad: Recibe "Oficio de Respuesta" y "Documentación Soporte" del área operativa, a
través de la Oficina de Oficialía de Partes, acuerda con la Jefatura de Unidad
Departamental de Armamento y Municiones "Zona Sur" o Jefatura de Unidad
Departamental de Armamento y Municiones "Zona Norte", y turna por su
conducto a la Oficina de Armamento, Municiones y Equipo de Seguridad en
Trámite Jurídico.

Actividad: Recibe "Oficio de Respuesta" con la "Documentación Soporte", verifica que
venga completa la documentación solicitada al área operativa.
No. 13
Condicional: ¿Está completa la Documentación?

244 de 1381
Actividad: NO
Solicita al área operativa resguardante la documentación soporte faltante.

Actividad: SÍ
Identifica la situación del Armamento, Municiones y Equipo de Seguridad en
cuestión e integra "Documentación Soporte" y "Oficio de Respuesta" al
"Expediente" respectivo.

Actividad: Elabora en caso de armamento, municiones y equipo de seguridad robado o
extraviado "Oficio de Solicitud de Baja" signado a la Secretaría de la Defensa
Nacional, para su desincorporación de la LOC6, "Oficio de Solicitud de Baja
ante Activo Fijo", signado al Director de Adquisiciones, Almacenes y
Aseguramiento, para la desincorporación del Padrón Inventarial de la SSP,,
"Oficio para Gestión de Pago de la Póliza de Seguro", ante la Subdirección de
Riesgos y Aseguramiento, para el resarcimiento del daño, por conducto de la
Aseguradora autorizada, "Oficio para el Seguimiento de la Situación Jurídica y
Resarcimiento del Daño" signado a la Dirección General de Asuntos Jurídicos,
en caso de que la Subdirección de Riesgos y Aseguramiento declare la
improcedencia de la Aseguradora.

Actividad: Elabora contando con resolución de la Subdirección de Riesgos y
Aseguramiento y/o Dirección General de Asuntos Jurídicos en el sentido de
que el daño fue resarcido, "Oficio de Solicitud de Baja" y recaba rúbrica de
Visto Bueno del Jefe de la Unidad Departamental de Armamento y Municiones
"Zona Sur" o Jefe de la Unidad Departamental de Armamento y Municiones
"Zona Norte", firma de autorización de la Dirección de Armamento "Zona Sur"
o Dirección de Armamento "Zona Norte", anexa copia de la "Documentación
245 de 1381
Soporte" y envía a las Áreas Operativas. Archiva acuse de recibo.

Actividad: Recibe "Oficios" con baja de los bienes solicitados de Activo Fijo signada por
la Dirección de Adquisiciones, Almacenes y Aseguramiento y acuerda con la
Jefatura de Unidad Departamental de Armamento y Municiones "Zona Sur" o
Jefatura de Unidad Departamental de Armamento y Municiones "Zona Norte",
turna por su conducto "Oficios" a la Oficina de Estados de Fuerza de
Armamento, Oficina de Planeación y Oficina de Estados de Fuerza de
Armamento de Equipo de Seguridad.

Actividad: Recibe copia de la Baja de Activo Fijo, actualiza base de datos y Resguardos
Generales.

Actividad: Recibe baja de Activo Fijo y remite copia con Oficio al Área Operativa, para
que actualice su base de datos (estado de fuerza mensual) y archiva
integrando la copia del "Acta" al Expediente.

Actividad: Recibe "Oficio", rubrica, recaba firma de autorización de la Dirección de
Armamento "Zona Sur" y envía. Distribuye copia de acuse a las áreas
involucradas.
(Conecta con el Fin de procedimiento)
246 de 1381

Actividad: Elabora en caso de armamento, municiones y equipo de seguridad
consignado Oficio" a la Dirección General de Asuntos Jurídicos, para su
intervención y/o recuperación, anexa al "Oficio" fotocopia de la
"Documentación Soporte" y turna a la Jefatura de Unidad Departamental de
Armamento y Municiones "Zona Sur" para su Visto Bueno.

Actividad: Recibe "Oficio" y "Documentación Soporte", valida, recaba firma de
autorización de la Dirección de Armamento "Zona Sur" o Dirección de
Armamento "Zona Norte" y envía. Archiva acuse de recibo y distribuye copia a
las Áreas involucradas.

Actividad: Recibe copia de acuse para su control, archiva en "Expediente" y actualiza
"Base de Datos" por el movimiento del Armamento, Municiones y/o Equipo de
Seguridad consignado sea por recuperación o por el trámite que se está
realizando.

Actividad: Recibe de la Dirección General de Asuntos Jurídicos, "Oficio de Notificación"
de Recuperación de Armamento, Municiones y/o Equipo de Seguridad, a
través de la Oficina de Oficialía de Partes, verifica datos del "Oficio de
Notificación" y acuerda con la Jefatura de Unidad Departamental de
Armamento y Municiones "Zona Sur" y/o Jefatura de Unidad Departamental de
Armamento y Municiones "Zona Norte", turna por su conducto a la Oficina de
Armamento, Municiones y Equipo de Seguridad en Trámite Jurídico.
247 de 1381

Actividad: Recibe del Área Operativa "Oficio de Notificación", mediante el cual hace notar
que el bien ha sido recuperado.

Actividad: Elabora "Oficio" al Área Operativa solicitando que presente el bien recuperado
a la Jefatura de Unidad Departamental de Mantenimiento de Armamento
(Taller de Mantenimiento de Armamento), a fin de que le sea realizado el
Dictamen Técnico correspondiente y verificar su estado físico adjuntando
copia de la liberación expedida por la Autoridad Ministerial correspondiente.
No. 28


2. La Oficina de Armamento, Municiones y Equipo de Seguridad en Trámite Jurídico,

dependiente de la Jefatura de Unidad Departamental de Armamento y Municiones "Zona
Sur" o Jefatura de Unidad Departamental de Armamento y Municiones "Zona Norte" ,
deberá elaborar en caso de armamento, municiones y equipo de seguridad extraviados,
robados o consignados el expediente correspondiente, con la documentación que presente
cada área operativa e informará a las instancias correspondientes para su conocimiento.
3. La Jefatura de Unidad Departamental de Armamento y Municiones "Zona Sur" o Jefatura

de Unidad Departamental de Armamento y Municiones "Zona Norte", a través de las
Oficinas de Licencia Oficial Colectiva y la Oficina de Armamento, Municiones y Equipo de
Defensa en Trámite Jurídico, deberán elaborar "Oficio" para la Secretaría de la Defensa
248 de 1381
Nacional (SEDENA), informando la situación del bien (armamento, municiones y equipo de

seguridad) con incidencia dando cumplimiento a la disposición No. 14 de la Revalidación
de la Licencia Oficial Colectiva No. 6.
4. La Dirección de Armamento "Zona Sur" o Dirección de Armamento "Zona Norte", a

través de la Oficina de Armamento, Municiones y Equipo de Seguridad en Trámite Jurídico,
no procederá a realizar trámite alguno si el Área Operativa no envía la "Documentación
Soporte" correspondiente, requerida para justificar el robo, extravío o consignación.
Para el caso de robo o extravío, la documentación será la siguiente:
- Carpeta de Investigación (dos copias certificadas y dos copias simples)

- Acta de Averiguación Previa Certificada por el Ministerio Público (tres tantos).
- Acta Administrativa (original y cuatro copias)
- Parte Informativo del Elemento Responsable del Arma.
- Parte de Novedades del Director del Área (original y tres copias)
- Parte Informativo del Elemento Responsable del Incidente (original y tres copias)
- Resguardo Individual del Elemento o en su defecto Resguardo General (dos copias
certificadas)
- Último Recibo de Pago del elemento (dos copias)
- Identificación Oficial de elemento (dos copias)
- Comprobante de domicilio del elemento (dos copias certificadas)
- Fatiga de Servicio Actualizada (dos copias certificadas)
Para el caso de consignación la documentación será la siguiente:
- Carpeta de Investigación (copia certificada y dos copias simples);

- Acta Administrativa (original y dos copias)
- Parte Informativo del elemento (original y dos copias simples);
5. La Dirección General de Asuntos Jurídicos intervendrá en los casos de robo, extravío o

consignación de armamento, municiones y equipo de seguridad para el proceso de
recuperación en caso de consignación; y para los casos de robo o extravío además
intervendrá la Subdirección de Riesgos y Aseguramiento para el resarcimiento del daño.
6. Una vez que se cuente con el pago correspondiente por el elemento y/o aseguradora del
bien (resarcimiento de daño), será responsabilidad de la Oficina de Armamento,
Municiones y Equipo de Seguridad en Trámite Jurídico solicitar a la Dirección de
Adquisiciones, Almacenes y Aseguramiento, la baja del Armamento, Municiones y/o Equipo
de Seguridad robado o extraviado del "Inventario General de Bienes Muebles de la
Secretaría de Seguridad Pública", registrarla en controles internos y actualizar la base de
datos, informando al área usuaria.
7. La Oficina de Armamento, Municiones, y Equipo de Seguridad en Trámite Jurídico

deberá, presentar a la Dirección de Armamento "Zona Sur" o Dirección de Armamento
249 de 1381
"Zona Norte", por todo armamento, municiones y equipo de seguridad el "Expediente"

correspondiente y "Oficio de Envío" para su autorización y trámite de recuperación por
conducto de la Dirección General de Asuntos Jurídicos.
8. Por todo armamento, municiones y equipo de seguridad recuperado, por el Área usuaria,
ésta deberá informar a la Dirección de Armamento "Zona Sur" o Dirección de Armamento
"Zona Norte", en un plazo no mayor a 48 horas, para hacer del conocimiento a la Dirección
General de Asuntos Jurídicos y a la Secretaría de la Defensa Nacional en caso de
Armamento.
9.1 Armamento.- Al conjunto de Armas de Fuego de características diversas: tipos, marcas,

calibres y modelos.
9.2 Consignación.- Bienes puestos a disposición de una Autoridad Judicial.
9.3 Extravío.- Bien que por negligencia y olvido por una persona se pierde.
9.4 Robo.- Bien que se pierde con violencia.
250 de 1381
Puesto:
Artículo 10
Son atribuciones de las Subsecretarías de Operación Policial "Zona Norte" y "Zona Sur":
I. Ejercer, en el ámbito de su competencia, el mando operativo de la Policía Preventiva
del Distrito Federal y emitir las órdenes generales de operación;
II. Vigilar, en el ámbito de su competencia, el debido funcionamiento de las diversas
unidades, agrupamientos y servicios de la Policía Preventiva, así como las de la Policía
Complementaria que defina el Secretario;
III. Supervisar que prevalezca la cadena de mando y el principio de autoridad
correspondiente para el cumplimiento y obtención de resultados en materia de seguridad
pública;
IV. Dirigir y supervisar las acciones operativas previstas en los convenios de coordinación
suscritos por el Distrito Federal y las que se deriven de los acuerdos y resoluciones del
Consejo Nacional de Seguridad Pública y demás instancias de coordinación;
V. Supervisar el cumplimiento de la actuación policial de los elementos operativos de la
Policía Preventiva del Distrito Federal en coordinación con la Dirección General de
Asuntos Internos;
VI. Establecer coordinación estrecha y permanente con los órganos del Gobierno del
Distrito Federal, así como con los órganos político - administrativos y entidades de la
federación para la ejecución de las resoluciones que requieran el auxilio de la fuerza
pública;
VII. Mantener permanente comunicación y coordinación con organismos públicos y
corporaciones policíacas del ámbito Federal y de las distintas entidades federativas, para
efecto de ejecutar las acciones operativas que procedan;
VIII. Ordenar que los elementos policiales bajo su mando, cumplan con los programas de
IX. Crear, aplicar y evaluar planes operativos y programas encaminados al rescate del
Centro Histórico de la Ciudad de México, promoviendo la seguridad y el orden público;
X. Vigilar la aplicación de la normatividad y procedimientos policiales en el ámbito de su
competencia; y
XI. Vigilar y supervisar la coordinación de las Direcciones Generales de la Policía de
251 de 1381
Proximidad con los Centros de Control y Comando (C2) de su adscripción, del Centro de
Atención a Emergencias y Protección Ciudadana de la Ciudad de México;
XII. Supervisar el cumplimiento de la actuación policial de los elementos operativos
asignados al cumplimiento de funciones policiales en el Centro de Atención a
Emergencias y Protección Ciudadana de la Ciudad de México;
XIII. Las demás que le atribuya la normativa vigente.
Funciones:
No aplica
Puestos:
Enlace "A"
Enlace "A"
Enlace "A"
Enlace "A"
Enlace "A"
Enlace "A"
Funciones:
Gestionar ante las unidades operativas policiales la información de los programas y
acciones llevadas a cabo a efecto de mantener informado al Subsecretario de los
resultados relevantes.

Compilar y analizar los resultados de la aplicación de los programas implementados para la
mejora de los servicios.
Analizar los informes para implementar el diseño de programas y acciones para el
mejoramiento de las unidades operativas policiales a efecto de brindar un servicio con los
mayores estándares de calidad, transparencia y efectividad.

Realizar informes estadísticos de los programas implementados para lograr una mayor
eficacia del control administrativo de los elementos operativos.
Puesto:
252 de 1381
Secretaría Particular de Operación Policial "Zona Sur"
Funciones:
Coordinar la logística para el desarrollo de los eventos convocados por el Subsecretario.
Seguir los asuntos tratados durante las reuniones donde interviene el Subsecretario.

Someter a acuerdo del Subsecretario los asuntos que por su importancia requieran una
mayor atención.
Participar en las reuniones de trabajo que el Subsecretario indique, para registrar y/o

Atender e informar al Subsecretario sobre los asuntos que se le encomienden.
Puesto:
Dirección Ejecutiva de Logística y Seguimiento Operativo "Zona Sur"
Artículo 25
Son atribuciones de las Direcciones Ejecutivas de Logística y Seguimiento Operativo:
"Zona Norte" y "Zona Sur" en el ámbito del territorio de adscripción las siguientes:
I. Coordinar la recopilación e integración de informes y novedades elaborados por las
áreas adscritas por la Subsecretaría de Operación Policial que corresponda, que
coadyuven a la adecuada toma de decisiones;
II. Garantizar que los recursos en materia técnico operativa le sean asignados en tiempo
y forma a las unidades que conforman la policía de proximidad;
III. Dirigir las acciones para la atención de requerimientos de autoridades judiciales y
ministeriales sobre información relacionada con elementos policiales adscritos a la
Subsecretaria de Operación Policial que corresponda;
IV. Atender las demandas ciudadanas captadas por la Cámara de Diputados,
estableciendo el procedimiento sistemático con las áreas operativas para su pronta
respuesta;
V. Asegurar la administración y control de las boletas de remisión al Juez Cívico para su
ministración a las Unidades Operativas Policiales; y
253 de 1381
VI. Coordinar, dirigir y supervisar la actuación del personal policial asignado al

cumplimiento de funciones policiales en el Centro de Atención a Emergencias y
Protección Ciudadana de la Ciudad de México;
VII. Establecer la coordinación con la Dirección General de Asuntos Jurídicos, para que
intervenga en la presentación de denuncias, por daños, robo y/o extravío del armamento
asignado a los servidores públicos de esta Secretaría;
VIII. Coordinar y programar la solicitud, adquisición, ministración, almacenamiento,
mantenimiento y control de armamento, municiones y equipo de seguridad;
IX. Gestionar ante la Secretaría de la Defensa Nacional, la actualización y revalidación de
la Licencia Oficial Colectiva, para la portación de armas de fuego para el personal de esta
Secretaría; y,
X. Las demás que le atribuya la normatividad vigente.
Funciones:
No aplica
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo Técnico Operativo "Zona Sur"
Funciones:
Tramitar la logística necesaria para las Unidades Operativas de la Subsecretaría, a efecto
de que estas cumplan con la seguridad pública.

Gestionar ante la instancia financiera de esta dependencia, la atención a los requerimientos
que en materia de recursos económicos requieran las Unidades Operativas.

Ejecutar los procedimientos necesarios ante la Dirección General de Recursos Materiales
con el propósito de que se atiendan las necesidades de recursos materiales (mobiliario,
equipo, impresiones y publicaciones, etc.), de las Unidades Operativas.

Realizar las acciones necesarias ante la Dirección General de Administración de Personal
a efecto de que conforme a los lineamientos correspondientes se gestionen las incidencias,
nombramientos y demás trámites al personal de las Unidades Operativas.

Coordinar con el Instituto Técnico de Formación Policial, Dirección General de Carrera
Policial y Dirección General de Administración de Personal; los cursos de adiestramiento,
254 de 1381
actualización, de promoción para el personal operativo y de capacitación al personal

administrativo de la Subsecretaría de Operación Policial.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Control y Seguimiento Operativo "Zona Sur"
Funciones:
Integrar información de los recursos y servicios operativos; que permita la toma de
decisiones a efecto de que las Unidades Operativas, establezcan las acciones que en
materia de seguridad pública se requieran.

Consolidar la información generada por las Unidades Operativas para la ejecución de las
órdenes de operaciones, acciones preventivas, requerimientos de seguridad y vigilancia,
así como cualquier otro operativo, ordenados por la superioridad; y/o requeridas en
reuniones interinstitucionales o bien con motivo del desarrollo de eventos masivos
organizados por la administración pública y el sector privado.

Analizar la información generada por las Unidades Operativas, con motivo de su actuación,
acción que sirve para establecer entre otros, tiempos de respuesta, efectividad del servicio,
etc.

Procesar la información generada por las instancias de impartición de Justicia y que se
relaciona con el actuar del personal policial o bien de las Unidades Operativas en su
conjunto.

Establecer los indicadores estadísticos significativos, que deberán reportar las Unidades
Operativas, y que son importantes para el reconocimiento de zonas de alta incidencia
delictiva.
Puesto:
Dirección de Armamento "Zona Sur"
Funciones:
Dirigir la adquisición y control de armamento, municiones y equipo, así como la ministración
255 de 1381
y concentración a las áreas operativas.

Coordinar la actualización de resguardos generales de armamento, municiones y equipo de
defensa.

Dirigir el canje de municiones realizado a las áreas operativas que cuentan con
armamento.

Solicitar se gestione las acciones correspondientes de los bienes que se encuentran con
incidencia como es robo, extravío y consignación de armamento, municiones y equipo de
defensa.

Coordinar la inspección física de armamento, municiones y equipo de defensa.


Supervisar la actualización de bases de datos para contar con una estadística de cada uno
de los elementos que se presentan a prácticas de tiro.

Supervisar el control del casquillo del cartucho percutido.
Planear el programa de mantenimiento correctivo y preventivo, para el armamento, con el
propósito de que se encuentre en condiciones de uso.

Coordinar el servicio de mantenimiento a todo el estado de fuerza de las diferentes áreas
operativas.
Dirigir las acciones para la gestión bianual ante la Secretaría de la Defensa Nacional, para
la revalidación, exclusión e inclusión de la Licencia Oficial Colectiva Número 6, de la
portación de armas de fuego del personal operativo de la Secretaría.

Planear las acciones necesarias para la revalidación, inclusión y exclusión de armamento
256 de 1381
en la Licencia Oficial Colectiva No. 6.

Planear las acciones necesarias para la revalidación ,inclusión y exclusión de personal

Supervisar el cumplimiento de las disposiciones de la Licencia oficial Colectiva en el
sentido de informar a la Secretaria de la Defensa Nacional. de las armas con incidencia de
robo, extravío y consignación incluidos en la Licencia Oficial Colectiva No. 6.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Armamento y Municiones "Zona Sur"
Funciones:
Coordinar mediante el Marco Normativo las acciones necesarias en relación con el
armamento, municiones y equipo de defensa para uso de las áreas operativas.

de defensa.

Aplicar y dar seguimiento a los programas anuales de Actualización de Resguardos
Generales, Canje de municiones y Prácticas de tiro.

Realizar las gestiones necesarias en relación a la incidencia como es robo, extravío y
consignación de armamento, municiones y equipo de defensa.

Actualizar el estado de fuerza de personal incluido en la Licencia Oficial Colectiva.

Elaborar el reporte mensual de la estadística del personal que se presentó a prácticas de
tiro a fuego real.
257 de 1381
Realizar acciones para la gestión bianual ante la Secretaría de la Defensa Nacional, para la
revalidación, exclusión e inclusión de la Licencia Oficial Colectiva Número 6, de la portación
de armas de fuego del personal operativo de la Secretaría.

Participar en las gestiones necesarias para la inclusión revalidación y exclusión de
armamento en la Licencia Oficial Colectiva No. 6.

Realizar las gestiones necesarias para la inclusión revalidación y exclusión de personal

Realizar las gestiones de la incidencia como robo, extravío o consignación de armamento
incluidos en la Licencia Oficial Colectiva No. 6.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Mantenimiento de Armamento "Zona Sur"
Funciones:
Aplicar el programa Anual de Mantenimiento correctivo y preventivo, para el armamento.

Seleccionar al personal capacitado para realizar el mantenimiento preventivo del
armamento.

II. Designar al personal su área operativa, para realizar el mantenimiento preventivo de
armamento .

Realizar el reporte mensual de la estadística de mantenimiento preventivo y correctivo de
armamento.
Realizar inspecciones físicas de armamento, municiones y equipo de defensa a las
diferentes áreas operativas, conforme el resguardo general de cada área.

I. Ejecutar el Programa Anual de Inspección de Armamento. Municiones y equipo de
Defensa.
258 de 1381
Puesto:
Dirección General de la Policía Metropolitana
Artículo 23
Son atribuciones de la Dirección General de la Policía Metropolitana:
I. Participar en operativos y, en general en cualquier requerimiento de servicio, previa
autorización del Subsecretario de Operación Policial "Zona Sur".
II. Formular y ejecutar dispositivos, operativos y acciones permanentes o temporales a
efecto de prevenir la comisión de delitos e infracciones a los ordenamientos jurídicos
vigentes en función de la especialidad requerida;
III. Proporcionar el apoyo necesario a los órganos de gobierno y político-administrativos
del Distrito Federal, para la ejecución de las resoluciones que requieran el auxilio de la
fuerza pública;
IV. Dirigir los servicios de medicina veterinaria a semovientes asignados a los
agrupamientos;
V. Asegurar que los agrupamientos a su cargo cuenten con el equipamiento adecuado,
procurando su utilidad y buen funcionamiento; y
VI. Las demás que le atribuya la normativa vigente.
Funciones:
No aplica
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Civil
Funciones:
Consolidar la prevención en la Gestión Integral de Riesgo en Materia de Protección Civil,
mitigando los efectos ocasionados por algún fenómeno perturbador de origen natural o
antrópico, proporcionando una mejor capacidad de respuesta y resiliencia institucional para
asistir, auxiliar y proteger a la población fija, flotante y sociedad en general.

Operar los proyectos y programas para auxiliar a la población en caso de emergencia,
siniestro y desastre, brindando seguridad, protección, orientación, primeros auxilios,
rescates y demás labores relacionadas con protección civil, respondiendo a las
necesidades de los habitantes de la Ciudad de México.
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Integrar los sistemas y controles administrativos de los recursos humanos y materiales
asignados, gestionando los mecanismos de prevención, auxilio y restablecimiento en
materia de protección civil en cada inmueble ocupado por esta Secretaría.
Organizar, revisar y sistematizar la integración de los "Programas Internos de Protección
Civil" en los inmuebles de la Secretaría de Seguridad Pública asignados a las Unidades
Administrativas o Unidades Administrativas Policial que la conforman.

Integrar, Orientar y Organizar el Comité Interno de Protección Civil y brigadas en los
Inmuebles ocupados por la Secretaria de Seguridad Publica de la Ciudad de México.

Prevenir y reducir los efectos ocasionados por los fenómenos naturales y antrópicos que
puedan afectar a los inmuebles ocupados por la Secretaria por medio de un Análisis de
Riesgos y vulnerabilidades .
Organizar las acciones con las diferentes áreas internas y externas, sistematizando las
metas y objetivos que se establecen en los planes y programas en apoyo a la ciudadanía
en caso de emergencia, siniestro y desastre en materia de Protección Civil (Plan de Auxilio
a la Población).

Participar en las convocatorias de las áreas internas y externas involucradas en la gestión
integral del riesgo en materia de protección civil, realizando las acciones con estricto apego
a lo establecido en el marco de actuación.

Operar con brigadas especiales (Plan de Auxilio a la Población), en la atención de
emergencias, siniestros o desastres y prevención de riesgos, en apoyo de los habitantes de
la Ciudad de México.

Realizar los operativos de apoyo, considerando las necesidades y los recursos con que
cuenta la Unidad de Protección Civil, para apoyar a la población en caso de desastre.

Retroalimentar si la implementación que se lleva a cabo en las eventualidades es la
correcta, para estar en la posibilidad de buscar alternativas operativas de solución y
atención.
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Capacitar al personal en general en los procedimientos de actuación en caso de una

eventualidad, así como al personal que se designe como brigadista interno, células PAP o
BREC, en conocimientos especializados contando con una mejor preparación en la
actuación y apoyo en materia de protección civil.

Gestionar y proporcionar la capacitación al personal designado como brigadista interno,
células PAP o BREC en conocimientos especializados en la Gestión del Riesgo en materia
de protección civil, primeros auxilios, prevención y combate de incendios, procedimientos
de evacuación, búsqueda y rescate, entre otros.

Organizar la certificación y registro del personal especializado e instructores perteneciente
al área de Protección Civil ante las autoridades locales y federales correspondientes.

Compilar, procesar e integrar una base de datos del personal designado como brigadista
interno, células del Plan de Auxilio a la Población (PAP) y Búsqueda y Rescate en
Estructuras Colapsadas (BREC), dando seguimiento a su proceso de capacitación.
Puesto:
Dirección de Unidad de la Policía Metropolitana Fuerza de Tarea
Funciones:
Dirigir las acciones operativas y las emergencias de carácter especializado, que
implementa el grupo antibombas, el grupo de especialidades diversas, el grupo de armas y
tácticas especiales así como el grupo de operaciones ribereñas, enfocadas a mantener el
orden público cuando exista un agente perturbador de tipo socio organizativo y/o cualquier
otro tipo de agente perturbador que ponga en riesgo la integridad física de las personas y
sus bienes en la Ciudad de México.

Determinar las estrategias operativas, para atender los servicios y emergencias en donde
se encuentre involucrados sustancias químicas y explosivos, que pongan en riesgo la
seguridad de los habitantes de la Ciudad de México.

Coordinar según el caso con dependencias gubernamentales para intercambiar
información, que permita el manejo adecuado de algún material de alto riesgo.

Autorizar previo acuerdo de la superioridad la intervención y actuación de los técnicos en
explosivos ante la presencia de posibles artefactos explosivos, para disminuir las
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probabilidades de riesgo que puedan afectar a la ciudadanía.

Establecer el ordenamiento para que sean aplicados los Protocolos de Actuación, de
acuerdo a la emergencia que se presente en materia de artefactos explosivos.
Definir las estrategias operativas, para atender los servicios y emergencias en el que se
requiera la intervención del personal con especialidades diversas, donde los agentes
perturbadores naturales o antropogénicos pongan en riesgo la seguridad de los habitantes
de la Ciudad de México.

Planear la implementación de las acciones que realiza el personal especializado en rescate
de alta montaña, unidad canina, rappel y rescate en estructuras colapsadas.

Acordar con dependencias de los tres niveles de gobierno, información que permita realizar
el funcionamiento de las áreas, en materia de rescate.

Vigilar que sean aplicados los procedimientos sistemáticos de Operación, de acuerdo a la
emergencia que se presente en materia de rescate de alta montaña, unidad canina, rappel
y rescate de estructuras colapsadas.

Autorizar la intervención y actuación de los elementos y binomios caninos especializados
ante la presencia de posibles desastres naturales o incidentes provocados, para disminuir
las probabilidades de riesgo de la ciudadanía.
Determinar las estrategias operativas, para atender los servicios y emergencias en donde
se encuentre involucrado el personal del grupo de armas y tácticas especiales, en
situaciones que pongan en riesgo la seguridad de los habitantes de la Ciudad de México.

Autorizar la intervención y actuación de los elementos con equipo especializado ante la
presencia de posibles riesgos que afecten a la ciudadanía.

Dirigir la implementación de las acciones que realiza el personal especializado en
operaciones de alto riesgo.

Coordinar con dependencias gubernamentales de todos los niveles de gobierno, el
adecuado funcionamiento de las áreas donde se ocupe personal y equipo especializado.
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Establecer el ordenamiento para que sean aplicados los procedimientos de actuación, de
acuerdo a la emergencia que se presente.
Instruir las estrategias operativas, para atender los servicios y emergencias en donde se
encuentre involucrado el personal del grupo operaciones ribereñas, en situaciones que
pongan en riesgo la seguridad de los habitantes de la Ciudad de México.

Aprobar la intervención y actuación de los elementos de operaciones ribereñas ante la
presencia de agentes perturbadores de origen hidrometeorológico que pongan en riesgo la
estabilidad y seguridad los habitantes de la Ciudad de México.

Planear las acciones que realizan el personal capacitado en operaciones ribereñas,
especializados en salvamento, rescate acuático así como navegación.

Coordinar con dependencias gubernamentales de los tres órdenes de gobierno, para
intercambiar información y conocimientos que permita el adecuado funcionamiento de las
áreas donde se ocupe personal y equipo del grupo de operaciones ribereñas.

Vigilar los procedimientos sistemáticos de actuación, de acuerdo a la emergencia que se
presente en materia de rescate acuático, navegación, salvamento así como apoyo por
inundación en la Ciudad de México.
Puesto:
Subdirección de Agrupamiento Fuerza de Tarea
Funciones:
Supervisar las emergencias, que implementa el grupo antibombas, grupo de
especialidades diversas, grupo de armas y tácticas especiales así como grupo de
operaciones ribereñas, enfocadas a mantener el orden público cuando el agente
perturbador de carácter socio organizativo, natural o antropogénico ponga en riesgo la
integridad física de las personas y sus bienes en la Ciudad de México.

Consolidar las órdenes emanadas por la Superioridad, en los diferentes servicios en donde
tenga participación el personal capacitado en diferentes áreas como son artefactos
explosivos, rescates, salvamento, negociación de rehenes, contribuyendo a la reducción de
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amenazas que pongan en riesgo a los habitantes de la Ciudad de México.

Distribuir el recurso humano y logístico que se utiliza para la cobertura de los servicios y
emergencias.

Administrar los apoyos necesarios para cubrir de manera eficiente los servicios así como
emergencias de carácter especial, en busca de tener mejores resultados.

Validar la coordinación con diferentes dependencias de los tres órdenes de gobierno, la
implementación de planes y programas establecidos para afrontar problemáticas que
afecten a los habitantes de la Ciudad de México.
Asegurar que las órdenes superiores, en los diferentes servicios en donde tenga
participación el personal capacitado en especialidades diversas, contribuyan a la reducción
de agentes perturbadores de tipo socio organizativo y/o cualquier otro tipo de agente
perturbador que ponga en riesgo la integridad física de las personas y sus bienes en la
Ciudad de México.

Supervisar que se establezcan las operaciones coordinadas con diferentes dependencias,
en las acciones que involucra las funciones de la Unidad.

Verificar el debido cumplimiento operativo de planes y órdenes formulados por la
superioridad, con el fin de cumplir con los objetivos de la unidad.

Examinar que cada una de las actuaciones de los elementos de la unidad se lleve a cabo
con estricto apego a lo establecido en el marco jurídico de actuación policial, con la
finalidad de desempeñar un servicio profesional.

Consolidar la actuación policial en base sus conocimientos técnicos-operativos, para
cumplir con los objetivos y metas institucionales.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Comandancia Grupo "A"
Funciones:
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Realizar la cobertura en acciones donde se utilice personal especializado en operaciones

de alto riesgo, así como en eventos de concentración masiva, donde puede haber
amenaza a la integridad física de cualquier persona.

Integrar los dispositivos especiales de alto riesgo en las acciones donde intervenga el
grupo de Armas y Tácticas Especiales, con el objetivo de mantener la paz pública de los
habitantes de la Ciudad de México.

Operar cada una de las estrategias en base a los procedimientos sistemáticos de
operación para atender emergencias de alto riesgo, ayudando a cumplir con lo establecido
en las metas institucionales.

Organizar con diferentes instituciones de los tres niveles de gobierno las acciones a
implementar.

Procesar las acciones y estrategias especiales, para obtener mejores resultados en la
implementación de operativos específicos y servicios diarios.
Adecuar los dispositivos de seguridad especiales establecidos por el mando para brindar
los mejores resultados en acciones donde se utiliza tanto equipo como personal
especializado y así poder cumplir con los objetivos establecidos institucionalmente.

Supervisar a todo el personal que se encuentra bajo su responsabilidad para hacer cumplir
la disciplina, el buen uso de los recursos y buen funcionamiento de la unidad.

Asegurar que cada una de las actuaciones de los elementos a su cargo se lleve con apego
a lo establecido en el marco jurídico de actuación policial.

Analizar el desempeño de los elementos que se encuentran bajo su responsabilidad para
identificar fortalezas y debilidades.

Gestionar los recursos materiales de acuerdo a la zona urbana de acción, evitando el uso
inadecuado del recurso humano y material.
Comunicar al personal los procesos administrativos, para que se proporcione información
que coadyuve a realizar la estadística para que el área correspondiente realice planes y
programas en contra de la delincuencia, basado en datos proporcionados por la unidad.
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Recabar la información de los servicios cubiertos para estar en la posibilidad de informar
las novedades ocurridas durante los servicios y emergencias.

Revisar que todo el personal cumpla con los procedimientos administrativos para llevar a
cabo el análisis de información.

Verificar que el personal cumpla con los ordenamientos establecidos por la Secretaría de
Seguridad Pública, para estar en la posibilidad de ser evaluados.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Comandancia Grupo "B"
Funciones:
Realizar la cobertura adecuada en acciones donde se requiera personal capacitado en
materia de explosivos; así como en eventos de concentración masiva.

Integrar cada una de las estrategias en base a los procedimientos sistemáticos de
operación para atender emergencias en materia de explosivos.

Operar las acciones y estrategias, para obtener mejores resultados en la cobertura de las
emergencias de amenazas de bomba y servicios diarios.

Analizar los artefactos u objetos localizados para contar con una base de datos que brinde
información actual y veraz.

Gestionar la estrategia de investigación y ejecución antes durante y después del operativo
en contra de la venta clandestina de material pirotécnico para evitar incidentes humanos y
materiales.
Integrar los dispositivos de seguridad especiales establecidos por el mando para brindar los
mejores resultados en acciones donde se utiliza tanto equipo como personal especializado
y así poder cumplir con los objetivos establecidos institucionalmente.

Supervisar al personal que se encuentra bajo su responsabilidad para hacer cumplir la
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disciplina, el buen uso de los recursos y buen funcionamiento de la unidad.

Asegurar que cada una de las actuaciones de los elementos a su cargo se lleve con
estricto apego a lo establecido en el marco jurídico.

Analizar el desempeño de los elementos que se encuentran bajo su responsabilidad para
identificar fortalezas y debilidades.





Comprobar que los semovientes caninos se encuentren debidamente adiestrados y en
buen estado de salud para ser utilizados en la detección de explosivos.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Comandancia Grupo "C"
Funciones:
Realizar la cobertura de servicios en acciones donde se utilice personal capacitado para
atender emergencias de apoyo a la población en caso de desastres naturales o en eventos
donde sea necesaria la utilización de técnicas de búsqueda y rescate, utilizando equipo
especial, en beneficio de los habitantes de la Ciudad de México.
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Integrar las estrategias en las acciones donde intervenga personal capacitado en búsqueda
y rescate, con el objeto de ayudar a la población de la Ciudad de México en caso de
desastres naturales, situaciones de emergencia y eventos donde haya concentraciones de
personas que se manifiesten o se encuentre en eventos recreativos.

Organizar cada una de las estrategias en base a los procedimientos vigentes para atender
emergencias en donde se utilice equipo de búsqueda y rescate, en beneficio de los

Integrar la coordinación según el caso con dependencias gubernamentales de los tres
órdenes de gobierno para implementar los dispositivos de seguridad y auxilio a la población
que permitan acciones eficientes.

Adecuar la implementación de las acciones con los diferentes grupos y especialidades de
la Unidad, para cumplir con las metas y objetivos en beneficio de la ciudadanía.
Operar los dispositivos de seguridad especiales establecidos por el mando para brindar
acciones donde se utiliza tanto equipo como personal especializado y así poder cumplir
con los objetivos establecidos institucionalmente.

Supervisar a todo el personal que se encuentra bajo su responsabilidad para hacer cumplir
la disciplina, el buen uso de los recursos y buen funcionamiento de la unidad.

Asegurar que las actuaciones de los elementos a su cargo se lleve con estricto apego a lo
establecido en el marco jurídico.

Orientar al personal para desempeñar las actividades inherentes a la especialidad.


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Puesto:
Dirección de Unidad de la Policía Metropolitana Grupo Especial
Funciones:
Implementar mecanismos metódicos, prácticos y permanentes para la ejecución de los
dispositivos de seguridad antes, durante y después de los servicios.

Establecer el dispositivo para que sea aplicado el protocolo de Actuación adecuado de
acuerdo al servicio, para mantener el orden público.

Coordinar con la Jefatura Departamental de Apoyo Técnico, la planeación, administración y
distribución de los recursos tanto humanos como materiales asignados para la ejecución de
los servicios, vigilando su uso y aprovechamiento.
Identificar y aplicar las estrategias operativas en conjunto con las Direcciones Generales de
Zona, con atención constante en los cuadrantes identificados como vulnerables con una
mayor comisión de delitos, brindando seguridad, vigilancia y protección a las personas.

Evaluar la revisión y cotejo de datos para obtener información precisa del lugar en donde
se requiere la presencia de la Unidad de Grupo Especial

Planear las acciones necesarias que permitan alcanzar desempeño de los elementos, para
obtener mejores resultados.

Dirigir los patrullajes en las zonas de conflicto, con apoyo de elementos pie a tierra, y
unidades móviles, para cubrir las necesidades que se presenten.
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Coordinar los servicios de apoyo específicos con autoridades judiciales, administrativas y
de gobierno, la ejecución de las resoluciones emitidas por estas, a fin de resguardar su
integridad física y mantener el orden público.

Dirigir operativos para cubrir los servicios de protección y seguridad asignados, atendiendo
la cadena de mando.

Determinar las estrategias operativas aplicables al servicio encomendado, utilizando las
técnicas y tácticas policiales establecidas, para un mejor desempeño en el servicio.
Puesto:
Subdirección de Grupo Especial Metropolitano
Funciones:
Inspeccionar que los dispositivos diseñados por el mando, en los diferentes servicios que
contribuyan como apoyo en la reducción del índice delictivo en la Ciudad de México, así
como los servicios que requieran presencia ante los fenómenos perturbadores que alteren
la seguridad de las personas y su entorno.

Consolidar las órdenes de carácter operativo que deberán cumplir los elementos, En las
zonas de responsabilidad que les sean asignadas.

Diseñar las estrategias acorde a los dispositivos implementados en base a las
Instrucciones de la superioridad.

Verificar el cumplimiento operativo de planes y programas operativos formulados por
la Superioridad, con el propósito de cumplir con el marco de actuación establecido.
Supervisar los dispositivos de seguridad, para contribuir con la disminución de la
incidencia delictiva en las diferentes zonas de responsabilidad asignadas por el mando.

Determinar los recursos operativos y equipos de trabajo mínimos requeridos, para la
cobertura de los servicios.
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Informar los resultados de los operativos y tareas asignadas.

Coordinar y solicitar los apoyos necesarios para cubrir los servicios, en busca de tener
mejores resultados.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Comandancia Grupo "A"
Funciones:
Programar y coordinar la implementación de las acciones operativas con las distintas
Unidades de Policía Metropolitana, para mejorar los resultados en los servicios que
proporciona la Secretaria de Seguridad Publica de la Ciudad de México.

Ejecutar diversos análisis de los lugares en donde se llevaran a cabo dichos eventos, para
establecer acciones preventivas y estrategias, incrementando los buenos resultados a la
Secretaría de Seguridad Pública.

Calcular cada una de las estrategias en base a los protocolos de actuación policial
establecidos.
Desarrollar las estrategias a implementar por parte de los equipos de trabajo, analizando
previamente la Georreferencia de los puntos a trabajar, proponiendo acciones alternativas
en caso de contingencia.

Desplegar los dispositivos de seguridad en apoyo a las unidades de policía de proximidad y
estaciones de policía para apoyar en la disminución de la incidencia delictiva en las zonas
de responsabilidad asignadas por la superioridad.

Coordinar y solicitar los apoyos necesarios para cubrir los servicios, registrar que los
resultados de las acciones u operativos se hayan realizado en cumplimiento y respeto a los
derechos humanos.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Comandancia Grupo "B"
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Funciones:
Supervisar que todas las acciones de protección y prevención se realicen en cumplimiento
y respeto de los Derechos Humanos. Ejecutando los dispositivos de apoyo vial en
coordinación con las áreas responsables de la Subsecretaria de control de tránsito las de
más que intervengan en los dispositivos u operativos.

Analizar las áreas en donde se va a proporcionar el servicio, para proponer alternativas
operativas de solución y atención en la movilidad durante eventos masivos, movilizaciones
sociales y cuales quiera donde existan concentraciones o movimientos masivos de
personas.

Determinar los recursos operativos y equipos de trabajo mínimos requeridos, para mejorar
la cobertura de los servicios.
Promover el Uso Legítimo de la Fuerza: la aplicación de métodos, técnicas y tácticas con
base en distintos niveles de fuerza, en el ejercicio de las funciones.

Calcular las estrategias en las zonas que determine la superioridad. para mejorar el
servicio y dar mejores resultados.

Coordinar y solicitar los apoyos necesarios para cubrir los servicios, registrar que los
resultados de las acciones u operativos se hayan realizado.
Puesto:
Dirección Ejecutiva de Operación de la Policía Metropolitana
Funciones:
Controlar el flujo de recursos materiales y humanos en las Direcciones de Área adscritas a
la Dirección General de la Policía Metropolitana, para mantener los procesos
administrativos y operativos al interior y exterior de las áreas.

Controlar el flujo de los recursos materiales mediante reportes mensuales de las áreas
correspondientes.
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Dirigir a los elementos en su quehacer diario y supervisar la buena utilización de los
recursos provistos por la Institución, para que sean usados en los sectores y estaciones de
policía en la reducción de la delictiva en la Ciudad de México.

Determinar la distribución de los recursos humanos y materiales entre las Direcciones de
área y la Dirección General, en la periodicidad que el área correspondiente lo gestione,
acorde a las necesidades prioritarias de cada Unidad de Policía Metropolitana, así como
con el Programa Operativo Anual.
Asegurar la utilización de los recursos humanos y materiales, para el desempeño de las
unidades de policía metropolitana., buscando mejoras institucionales en beneficio de la
ciudadanía coordinando los apoyos con las distintas áreas de la secretaría de Seguridad
Publica de la CDMX así como áreas externas.

Establecer la elaboración de los programas de trabajo anuales y/o especiales eventuales,
para valorar avances claros y cumplir con el funcionamiento de las Unidades,
encaminados al beneficio público.

Coordinar el seguimiento de los planes y programas en materia de Seguridad Pública, en
las Unidades de la Policía Metropolitana, para cumplir con la seguridad de los habitantes

Evaluar los planes y programas en materia de Seguridad Pública, instaurandoparámetros
de funcionalidad, en las evaluaciones mensuales, semestrales y anuales.
Elaborar los programas de trabajo anuales para estar en la posibilidad de cumplir con las
metas establecidas institucionales, vigilando que la implementación de las acciones
policiales se lleven a cabo de acuerdo a lo planeado.

Establecer medios de control en el trabajo diario de los elementos, para evaluar la
productividad de la labor policial y se reconozca e incentive.

Asegurar que se apliquen los protocolos vigentes tanto operativos como administrativos,
para mejorar resultados a corto plazo.

Controlar las acciones que realiza cada Unidad de la Policía Metropolitana, para lograr el
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cumplimiento de objetivos establecidos, según las especialidades de cada unidad, para

reflejar su correcto funcionamiento.

Evaluar los resultados obtenidos del actuar policial, por medio del análisis documental,
para establecer parámetros de funcionalidad y mejoras al servicio.
Puesto:
Dirección de Unidad de la Policía Metropolitana Femenil
Funciones:
Coordinar los apoyos que les soliciten para la realización de diversos operativos que se
den en el marco de grandes concentraciones o movimientos masivos de población
brindando con ello seguridad y protección apoyando a las distintas áreas de la Secretaría
de Seguridad Publica de la Ciudad de México, cubriendo los eventos especiales que sean
ordenados por la superioridad.

Planear la ejecución de dispositivos de seguridad y protección antes, durante y después
de los servicios, coordinando con las diversas autoridades relacionadas al servicio para
poder cumplir con los objetivos.

Determinar las estrategias operativas aplicables durante la conducción y seguimiento de
los movimientos de origen socio-organizativo.
Establecer los dispositivos de seguridad antes, durante y después de los eventos masivos,
realizando las movilizaciones sociales y operativas ordenadas por la superioridad, para
mantener el orden público en la conducción y seguimiento de multitudes, recabando datos
de los líderes.

Dirigir los patrullajes, con apoyo de elementos pie a tierra, y unidades móviles, para cubrir
las necesidades y mantener los resultados de movilidad y apoyo vial que se presentan en
los diferentes servicios.

II. Coordinar las acciones operativas de protección y seguridad en parques, jardines, zonas
recreativas, zonas escolares y donde se requiera atención a la protección al ambiente y
entorno urbano.
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Puesto:
Subdirección de Protección y Eventos Especiales
Funciones:
Verificar que los elementos policiales desempeñen su servicio de seguridad y protección a
la ciudadanía, su entorno y que estas acciones sean congruentes con las instrucciones
superiores en la ejecución de los servicios, cumpliendo así con las necesidades de los

Distribuir las diferentes acciones y operativos brindando seguridad y protección.

Supervisar que la elaboración de los informes y reportes que se derivan de los servicios y
apoyos proporcionados sean evaluados y con los resultados obtenidos, proponer
estrategias para posteriores eventos similares.
Supervisar que los elementos cumplan de manera responsable y ordenada durante la
conducción de concentraciones masivas de personas, realicen la identificación y
seguimiento de los grupos organizadores del o los movimientos coordinando con las áreas
internas de esta secretaría de seguridad pública.

Consolidar las órdenes de carácter operativo que deberán cumplir los elementos, con el
propósito de brindar mejores resultados en los diferentes operativos que sean ordenados
por la superioridad.

Supervisar que se lleven a cabo acciones encaminadas a la conducción y seguimiento de
los movimientos de origen socio - organizativo así como en los diferentes servicios que se
cubren diariamente en donde se presenten agentes perturbadores que afecten la seguridad
de los ciudadanos y su entorno.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Conducción y Seguimiento de Multitudes
Funciones:
Realizar los servicios conforme a las necesidades y características de los mismos, dándole
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cumplimiento a lo que ordena la superioridad.

Sistematizar la implementación de las acciones operativas con las diferentes Unidades de
Policía Metropolitana, para obtener resultados satisfactorios.

Analizar las áreas en donde se va a llevar a cabo el servicio, para proponer alternativas en
caso de algún incidente operativo.
Ejecutar los dispositivos y estrategias para la conducción y seguimiento de multitudes,
llevando acabo las acciones de prevención y seguridad durante los movimientos de origen
socio - organizativo.

Calcular el estado de fuerza requerido para la conducción y seguimiento de multitudes, de
acuerdo al tipo de evento en el que se requiere personal femenil.

Instalar los dispositivos de seguridad conforme a las necesidades operativas y recabando
la información del evento y los dirigentes o líderes que la organizan.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Seguridad y Protección
Funciones:
Realizar los dispositivos de seguridad y protección para garantizar el bienestar jurídico de
la ciudadanía y mantener el orden público de la Ciudad de México.

Llevar a cabo el análisis de los lugares en donde se llevaran a cabo los eventos, para
establecer acciones preventivas y estrategias, para lograr buenos resultados.

Desplegar los dispositivos de seguridad y protección en apoyo a las estaciones de policía,
a otras Unidades de Policía Metropolitana, para disminuir la incidencia delictiva en las
zonas de responsabilidad asignadas por la superioridad.
Cumplir con los diversos servicios y operativos que se cubren, con el objetivo principal que
es el brindar seguridad y protección, evitando en todo momento que se ponga en riesgo la
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integridad física y sus bienes de los habitantes de la Ciudad de México.

Revisar que los servicios y operativos se lleven a cabo en apego a los protocolos de
actuación policial establecidos, para un mejor desempeño policial.

Realizar el análisis de las áreas en donde se va a llevar a cabo el servicio para estar en
posibilidades de proponer alternativas operativas de solución.
Puesto:
Subdirección de Vialidad y Ecología
Funciones:
Desarrollar las acciones para la implementación de los servicios de apoyo vial para mejorar
el tránsito vehicular y de personas en la vía pública durante el seguimiento de multitudes,
así como en los diferentes servicios especiales.

Consolidar las estrategias de apoyo vial acorde a los dispositivos implementados en base a
las Instrucciones de la superioridad.

Verificar el cumplimiento de las órdenes y planes formulados por la superioridad, con el
propósito de satisfacer las necesidades de la ciudadanía.
Supervisar las acciones en materia de protección al medio ambiente y entorno urbano de

Planear estrategias de protección al medio ambiente en zonas escolares, parques,
unidades habitacionales y áreas verdes.

Supervisar que la elaboración de los informes y reportes que se derivan de los servicios y
apoyos proporcionados sean evaluados y con los resultados obtenidos, proponer
estrategias para posteriores eventos similares.
Puesto:
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Jefatura de Unidad Departamental de Ecologìa
Funciones:
Revisar que los servicios se realicen conforme a las necesidades operativas y
características de los mismos, de tal manera que se cumpla con los objetivos.

operativas de solución.

Consolidar las acciones y estrategias para obtener mejores resultados en los operativos y
servicios diarios.
Ejecutar los planes y dispositivos para los operativos tendientes a la protección del medio
ambiente en las diferentes áreas verdes.

Realizar los dispositivos de patrullaje y pie tierra en las diferentes áreas verdes, a fin de
brindar seguridad a los visitantes en las zonas de recreación y espacios públicos.

Participar conjuntamente con las dependencias involucradas en la implementación de
acciones durante los diferentes servicios y operativos en las zonas escolares,
habitacionales, de alto riesgo y ecológicas.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Vialidad
Funciones:
Ejecutar los dispositivos de apoyo vial en coordinación con las áreas responsables de la
Subsecretaria de Transito.

Revisar las áreas en donde se va a proporcionar el servicio, para proponer alternativas
operativas en caso de algún incidente imprevisto.

Coordinar con las diferentes Unidades de Policía Metropolitana y solicitar la logística
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necesaria, para cubrir los servicios y operativos, de manera oportuna e inmediata.
Supervisar que los servicios se realicen conforme lo ordenado por la superioridad, de tal
manera que se cumpla con los parámetros establecidos.

Realizar estrategias en base a los protocolos establecidos, para proporcionar un mejor
servicio y obtener resultados.

Puesto:
Dirección de Unidad de la Policía Metropolitana Granaderos Oriente
Funciones:
Coordinar la ejecución de dispositivos de seguridad antes, durante y después de los
servicios, para mantener el orden público.

Coordinar con las diferentes autoridades que están relacionadas con el servicio para
obtener las metas específicas.

Establecer el ordenamiento para que sea aplicado el Protocolo de Actuación adecuado de
acuerdo al servicio, para mantener el orden público.

Evaluar los resultados de la aplicación de las acciones en servicio, para apegarse a la
mejora continua.
Determinar las estrategias operativas con las Direcciones Generales de Zona, para atender
los puntos de más alto índice delictivo, tendientes a brindar seguridad, vigilancia y
protección a las personas.

Evaluar la revisión y cotejo de datos para obtener información precisa del lugar en donde
se requiere la presencia de la Policía Metropolitana.
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Planear las acciones necesarias que permitan alcanzar el desempeño de los elementos,
para obtener mejores resultados.

Dirigir los patrullajes en las zonas de conflicto, con apoyo de elementos pie a tierra, y
unidades móviles, para cubrir las necesidades que se presenten.
de gobierno, la ejecución de las resoluciones emitidas por éstas, para resguardar su

Coordinar las acciones con los actuantes de la diligencia que se llevará a cabo, para
cumplir con el objetivo.

Determinar las estrategias operativas aplicables al servicio encomendado, utilizando las
técnicas y tácticas policiales establecidas, para un mejor desempeño.

Dirigir la aplicación del protocolo establecido a la acción que se va a ejecutar, con el
propósito de proporcionar una mejor atención en el actuar policial.
Puesto:
Subdirección de Agrupamiento de Granaderos Oriente
Funciones:
Inspeccionar las órdenes emanadas por el mando, en los diferentes servicios que
contribuyan a la reducción del índice delictivo en el territorio que comprende la Ciudad de
México, así como los apoyos que permitan mantener la paz y el orden público de los
ciudadanos.

propósito de brindar mejores resultados en materia de Seguridad Pública.

Diseñar las estrategias acorde a los dispositivos implementados.

Verificar el cumplimiento operativo de planes y órdenes formulados por la Superioridad, con
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el propósito de cumplir con el marco de actuación establecido.
Supervisar habitual y detalladamente los dispositivos de seguridad, para disminuir la
incidencia delictiva en las diferentes zonas de responsabilidad asignadas por el mando.


Informar los resultados de los operativos y tareas asignadas, para mejora del
funcionamiento.

Coordinar y solicitar los apoyos necesarios para cubrir los servicios, en busca de tener
mejores resultados.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Comandancia Granaderos de Operación
Especial Oriente
Funciones:
Ejecutar operativos especiales que contribuyan a el Desempeño del servicio y apoyo a las
direcciones Generales de Zona y estaciones de Policía en la disminución de los índices
delictivos y en eventos donde se presenten agentes perturbadores que alteren la seguridad
y el entorno de la ciudadanía.

Presentar y mantener un enlace con las diferentes áreas de la Secretaría de Seguridad
Publica de la Ciudad de México, con el objeto de mejorar el desempeño en el servicio.

Realizar controles gráficos de las zonas más conflictivas para el mejor desarrollo de
operativos, para disminuir la delincuencia.

Informar de manera clara y precisa las órdenes para el desempeño de las operaciones
especiales encomendadas.
Realizar diferentes estrategias, para proporcionar un servicio adecuado y así brindar un
281 de 1381
mejor servicio a la ciudadanía.

Consolidar la implementación de las acciones operativas con distintos grupos
especializados, para mejorar los resultados de los servicios.

Proporcionar servicios con el uso de canes adiestrados, para rastreo de posibles hallazgos
de artefactos explosivos, cadáveres, drogas, con el propósito de brindar un servicio a la
ciudadanía.

Asegurar que las actuaciones de los elementos, se lleven con estricto apego a lo
establecido en el marco jurídico.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Comandancia Granaderos Grupo "A" Oriente
Funciones:
Ejecutar los dispositivos de seguridad establecidos por la superioridad para contribuir a la
disminución del índice delictivo que permitan mantener el orden público de los habitantes

Calcular cada una de las estrategias en base a los protocolos establecidos, para mejorar el
servicio y dar resultados.

Realizar el análisis de las áreas en donde se lleva a cabo el servicio, para estar en
posibilidades de proponer alternativas operativas de solución y atención.

Consolidar las acciones y estrategias, para obtener mejores resultados en los operativos y
servicios diarios.
Operar las estrategias acordes a las necesidades de servicio, para cumplir con el objetivo
principal, que es el brindar seguridad a los habitantes de la Ciudad de México.

Calcular cada una de las estrategias en base a los protocolos establecidos, para mejorar el
servicio y dar resultados.
282 de 1381

Realizar el análisis de las áreas en donde se lleva a cabo el servicio, para estar en
posibilidades de proponer alternativas operativas de solución y atención.

servicios diarios.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Comandancia Granaderos Grupo "B" Oriente
Funciones:
Realizar los servicios conforme a las necesidades y características de los mismos, de tal
manera que se cumplan con los parámetros establecidos en la disminución del índice
delictivo en la Ciudad de México.

Estudiar la situación de cada uno de los servicios, para poder instalar los cordones de
seguridad adecuados.


Calificar el actuar de los elementos que cubren los servicios para estar en la posibilidad de
solicitar cursos que ayuden al mejor desempeño del elemento.


Puesto:
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Jefatura de Unidad Departamental de Comandancia Granaderos Grupo "C" Oriente
Funciones:
Operar las estrategias acordes a las necesidades de servicio, para cumplir con el objetivo
principal, que es el brindar seguridad a los habitantes de la Ciudad de México.

Realizar la cobertura de los servicios, para mantener orden público.

Presentar los partes de novedades, con la información recabada en el servicio para
sustentar la toma de decisiones.
Realizar la cobertura que permita brindar seguridad constante a los asistentes en eventos
de concentración masiva que pongan en riesgo la integridad de cualquier persona.



Puesto:
Dirección de Unidad de la Policía Metropolitana Granaderos Poniente
Funciones:
Implementar las acciones necesarias conforme a derecho para alcanzar la seguridad, el
orden y la paz pública, en la Ciudad de México.

Coordinar con las diferentes autoridades de ésta Dependencia relacionadas con los
servicios asignados para alcanzar las metas específicas.
284 de 1381
Establecer estrategias de acción basadas en resultados obtenidos de los servicios

prestados a la población.

Determinar acciones de patrullaje en las zonas de conflicto, para apoyar a los elementos
pie a tierra, y unidades móviles, para cubrir las necesidades o emergencias que se
presenten.
Coordinar los servicios con las autoridades respectivas para el buen desarrollo de los
mismos, basados a la normatividad vigente aplicable.

de gobierno, la ejecución de las resoluciones emitidas por éstas, para resguardar su
Planear estrategias operativas para mantener el orden público, proteger la integridad de las
personas; los bienes públicos y privados, así como la prevención de delitos durante el
despliegue de manifestaciones, concentraciones y/o reuniones sociales.

Analizar los factores de riesgo en atención a la zona geográfica asignada, tipo y número de
personas, organizaciones sociales, demandas solicitadas y agentes externos en las
movilizaciones y/o concentraciones sociales.
Analizar y evaluar los resultados de las acciones y estrategias implementadas en cada uno
de los servicios cubiertos, para proponer actividades encaminadas a políticas de

Evaluar la revisión y cotejo de datos para obtener información precisa y reducir los factores
de riesgo que pudieran afectar la seguridad y orden público .

encaminadas a generar una mayor confianza por parte de la ciudadanía.

Establecer acciones para que el desempeño del personal operativo se apegue a los
protocolos de Actuación, de acuerdo a las circunstancias y servicio desempeñado.

Determinar las estrategias operativas aplicables al tipo de servicio encomendado, utilizando
285 de 1381
las técnicas y tácticas policiales establecidas.
Puesto:
Subdirección de Agrupamiento de Granaderos Poniente
Funciones:
Supervisar que las órdenes emanadas por el mando, en los diferentes servicios se ejecuten
conforme a lo instruido, mismos que deberán contribuir alcanzar las metas institucionales y
basándose a la normatividad vigente aplicable.

Verificar el cumplimiento operativo de planes y órdenes formulados por la superioridad, con
el propósito de cumplir con el marco de actuación establecido.

propósito de brindar profundos efectos en materia de Seguridad Pública.
Garantizar la eficiencia policial en la ejecución de los servicios encomendados,
maximizando el desempeño del personal para atender las necesidades en seguridad
pública de la población de la Ciudad de México.

Supervisar que el personal operativo ejecute las acciones, conforme a los principios de

Informar los resultados de los operativos y tareas asignadas, para el funcionamiento.
Verificar que el personal cuente con los recursos operativos y equipos de trabajo
necesarios para el desempeño de los servicios ordenados.

Elaborar diariamente el plan de trabajo de los servicios que se cubrirán de acuerdo a las
órdenes emanadas por los mandos.

Coordinar con los Jefes de Unidad Departamental el despliegue de los servicios, conforme
a lo instruido y a las necesidades de la población.
286 de 1381
Supervisar los dispositivos de seguridad implementados, para verificar su eficacia, para
disminuir la incidencia delictiva en las zonas de responsabilidad asignada por el mando.

Coordinar y solicitar los apoyos necesarios para cubrir los servicios con el objetivo de
obtener resultados favorables.

Verificar que el personal ejecute las acciones como han sido ordenadas y con apego a los
protocolos de actuación.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Comandancia Granaderos Grupo "A" Poniente
Funciones:
Implementar las acciones necesarias para cubrir todos y cada uno de los servicios
asignados coordinando con las áreas de la Ciudad de México, Estado de México y Estado
de Hidalgo, para alcanzar los objetivos Institucionales.

Establecer las estrategias de acción de acuerdo a cada servicio, y mejorar el actuar policial
y garantizar el orden, seguridad y paz públicos.
Analizar las áreas en donde se proporcionará el servicio, para establecer alternativas
operativas de solución y atención.

Estudiar la situación de cada uno de los servicios, así como establecer los factores de
riesgo para instalar los cordones o medidas de seguridad adecuados.

Asegurar que cada una de las actuaciones de los elementos a su cargo se lleve de acuerdo
a lo establecido en los Protocolos de Actuación Policial y el Marco Jurídico vigente.
Programar la implementación de las acciones operativas con las distintas Unidades de
Policía Metropolitana, para mejorar los resultados en los servicios que proporciona la
287 de 1381
Mantener informado al personal de las responsabilidades de su actuar y la importancia de

atender las necesidades de la población de la Ciudad de México.
Supervisar al personal bajo su mando, y verificar que su desempeño se apegue a los
principios de actuación policial y la normatividad aplicable.

Examinar el actuar de los elementos a su cargo para estar en la posibilidad de solicitar
cursos y capacitación que contribuyan al mejor desempeño de los mismos.

II. Presentar en tiempo y forma los partes de novedades, con la información recabada en el
servicio para la toma de decisiones.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Comandancia Granaderos Grupo "B" Poniente
Funciones:
Implementar las acciones necesarias para cubrir las órdenes de apoyo a diligencias o
mandatos judiciales ordenados por las autoridades administrativas o judiciales, con estricto
apego a los Protocolos de Actuación Policial.

Analizar y valorar el nivel de riesgo de la diligencia en atención a la zona geográfica, día,
hora y las condiciones generales en las que se atenderá el requerimiento, verificar el
número de integrantes de la policía que la autoridad ejecutora haya solicitado.

Implementar la operación logística, que permita tener capacidad de reacción ante cualquier
eventualidad.
Realizar las acciones operativas respectivas, mantener el orden público, proteger la
integridad física de las personas y sus bienes, así como la prevención del delito, durante el
desarrollo de manifestaciones o reuniones sociales, conforme a lo establecido en la
Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, Tratados Internacionales y el
marco jurídico aplicable.

Verificar que el personal operativo cuente con el equipamiento necesario e indispensable,
288 de 1381
previamente autorizado, de acuerdo al servicio encomendado.

Aplicar estrategias con perspectiva de género diferenciadas y ajustes razonables
necesarios sobre la participación de grupos en situación de vulnerabilidad, de acuerdo con
el principio de igualdad y no discriminación.
Establecer acciones para resguardar las instalaciones públicas y privadas que pudieran ser
objeto de actos de violencia y daños.

Establecer las estrategias de acción de acuerdo a cada servicio, mejorar el actuar policial y
obtener resultados favorables.

Presentar en tiempo y forma los partes de novedades, con la información recabada en el
servicio para la toma de decisiones.
Programar la implementación de las acciones operativas con las distintas Unidades de
Policía Metropolitana y de Protección Ciudadana, para eficientizar los resultados en los
servicios que proporciona la Secretaría de Seguridad Pública.

Asegurar que cada una de las actuaciones de los elementos a su cargo se lleve basado a
lo establecido en los Protocolos de Actuación Policial y el Marco Jurídico vigente.

Mantener informado al personal de las responsabilidades de su actuar y la importancia de
atender las necesidades en materia de seguridad, orden y paz públicos de la población de
Puesto:
Dirección de Unidad de la Policía Metropolitana Montada
Funciones:
Dirigir las acciones enfocadas a mantener el orden público en eventos masivos y
movilizaciones sociales que se lleven a cabo en la Ciudad de México, cubriendo zonas
agrestes y de difícil acceso, utilizando para ello equinos, brindando un mejor y adecuado
servicio a la ciudadanía.
289 de 1381

Coordinar la ejecución de los dispositivos de seguridad encaminados a disuadir la
comisión de delitos de alto impacto social y eventos donde existan concentraciones de
personas que se reúnan con fines recreativos o de inconformidad social o política.

Evaluar los resultados de la aplicación de las acciones en servicio, para apegarse a la
mejora.

Establecer acciones que fomenten la coordinación interinstitucional y delegacional, para
mantener la seguridad en espacios públicos, durante la realización de los distintos eventos
de tipo cultural, deportivo, musical así como manifestaciones sociales y políticas.
Determinar las acciones a llevarse a cabo en los distintos operativos implementados, y
atender los puntos de más alto índice delictivo, cubriendo zonas agrestes y de difícil acceso
y Coordinar puntual y periódicamente con autoridades judiciales, administrativas y de
gobierno, en la ejecución de resoluciones emitidas por estas, que requieran de la
intervención de la fuerza pública con apoyo de semovientes, con la finalidad de restablecer
la paz y el orden públicos.

Evaluar la revisión y cotejo de datos para obtener información precisa que permita conocer
el lugar en donde se requiere la presencia de la Policía Metropolitana.

para obtener mejores resultados.

Dirigir los recorridos en zonas agrestes y de difícil acceso, donde por la naturaleza de las
mismas los vehículos automotores no pueden ingresar, utilizando para ello semovientes,
para brindar seguridad y protección a las personas.

Coordinar con autoridades judiciales, administrativas y de gobierno, para brindarles
seguridad al momento de que éstos ejecuten los mandatos judiciales, para que se lleven a
cabo sin incidentes para mantener el orden público.
Promover la implementación del programa de equinoterapia a grupos vulnerables, la
capacitación y su difusión.

Fomentar la alternativa terapéutica de equinoterapia como labor social de la Secretaria de
290 de 1381
Seguridad Pública.

Difundir las acciones operativas y de capacitación en materia ecuestre, coordinando con
los órganos de administración pública de la Ciudad de México, así como instituciones
externas.
Puesto:
Subdirección de Agrupamiento Montado
Funciones:
Asegurar la eficiencia policial en la ejecución de los servicios encomendados, que vayan
acordes a la instrucción emanada por la superioridad y la normatividad vigente, cumpliendo
así con las necesidades de los habitantes de la Ciudad de México.

Consolidar las órdenes de carácter operativo que deberán cumplir los elementos.

Diseñar las estrategias y dispositivos de seguridad en base a las instrucciones de la
superioridad.

Supervisar que el personal operativo se conduzca bajo los principios de actuación policial
y conforme se haya planeado.
Supervisar los servicios donde se utilizan semovientes, apoyando a las unidades de
protección ciudadana y estaciones de policía en las acciones tendientes a disminuir los
índices delictivos en las diferentes zonas de responsabilidad asignadas por el mando.

Asignar los recursos operativos, unidades vehiculares y semovientes requeridos para la
cobertura de los distintos servicios.

Evaluar los apoyos necesarios para cubrir los servicios con semovientes, elementos pie a
tierra o equipos de trabajo.

Verificar que los servicios de equinoterapia se desarrollen de acuerdo a la normatividad
establecida para el efecto.
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Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Comandancia Montada Escuadrón "A"
Funciones:
Realizar las acciones ordenadas por la superioridad, para contribuir a la disminución del
índice delictivo en zonas de difícil acceso y agreste con semovientes, logrando con ello
mantener el orden público de los habitantes de la Ciudad de México.


Realizar la cobertura adecuada de los servicios, que permita brindar seguridad a los
habitantes de la Ciudad de México en las zonas agrestes y zonas de responsabilidad
asignadas.

Comprobar que el actuar del personal a su cargo se conduzca bajo los principios rectores
de la actuación policial.

Presentar los partes de novedades, con la información recabada en el servicio que
contribuya a respaldar la toma de decisiones.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Comandancia Montada Escuadrón "B"
Funciones:
Realizar las acciones ordenadas por la superioridad para mantener el orden público en
eventos masivos, movilizaciones sociales que se lleven a cabo en la Ciudad de México y
en los distintos operativos implementados, utilizando los requerimientos humano y logístico.


292 de 1381

Recabar información en el servicio que contribuya a respaldar la toma de decisiones.
Operar las estrategias acordes a las necesidades de servicio, con el objetivo principal, que
es el brindar seguridad a los habitantes de la Ciudad de México.


servicios diarios.

Puestos:
Dirección General de Policía de Proximidad "Zona Oriente"
Dirección General de Policía de Proximidad "Zona Sur"
Artículo 22
Son atribuciones de las Direcciones Generales de la Policía de Proximidad: "Zona Norte",
"Zona Centro", "Zona Sur", "Zona Oriente" y "Zona Poniente" en el ámbito del territorio de
adscripción las siguientes:
I. Dirigir la implementación de los planes, programas operativos y servicios de seguridad
y orden públicos en su área de atención;
II. Planear y diseñar programas operativos especiales ordenados por el Secretario, con
base en la información proporcionada por la Subsecretaría de Información e Inteligencia
Policial y el Estado Mayor Policial;
III. Establecer los enlaces de coordinación y comunicación con los órganos político
administrativo para la prestación de los servicios de seguridad y orden públicos, conforme
a las necesidades y características propias de la demarcación;
IV. Coordinar sus funciones y la operación de sus regiones y sectores con el Centro de
Control y Comando (C2) de su adscripción del Centro de Atención a Emergencias y
Protección Ciudadana de la Ciudad de México.
V. Garantizar la aplicación en las técnicas y tácticas en la implementación de los
dispositivos de seguridad, para que los mismos se realicen en apego a ordenamientos y
293 de 1381
el respeto a los derechos humanos;

VI. Determinar las acciones necesarias para garantizar el cumplimiento de las funciones
de seguridad asignadas a las Direcciones Regionales y las Unidades de Protección
Ciudadana bajo su mando;
VII. Asegurar el estado de fuerza necesario en la implementación de los operativos y
servicio de seguridad encomendados;
VIII. Asegurar el desarrollo de los procesos de supervisión, investigación y revisión que
realice la Dirección General de Asuntos Internos, a efecto de supervisar la actuación
policial y verificar el cumplimiento de las obligaciones de los elementos de la policía;
IX. Vigilar el cumplimiento de las obligaciones de los elementos de la policía;
X. Se deroga
XI. Se deroga
XII. Vigilar el cumplimiento de las resoluciones del Consejo de Honor y Justicia respecto
del Régimen disciplinario al personal policial adscrito y coadyuvar en los procedimientos
de la Dirección General de Asuntos Internos;
XIII. Consolidar los informes de los servicios y dispositivos desarrollados en su área
geográfica para orientar la toma de decisiones;
XIV. Mantener informado al Subsecretario de Operación Policial que corresponda, sobre
las acciones realizadas y los resultados obtenidos, así como al Secretario de los asuntos
relevantes en la zona de su adscripción;
XV. Ordenar, cuando sea solicitada su colaboración, la participación de elementos
asignados a las unidades de policía de proximidad en operativos y acciones especiales
en zonas de la Ciudad distintas del sector al que se encuentren adscritos;
XVI. Coordinar la participación de las unidades a su cargo para la atención de las
resoluciones de autoridad competente que requieran el auxilio de la fuerza pública;
XVII. Promover la vinculación de la Policía con la ciudadanía a través de reuniones,
asambleas y visitas domiciliarias que fortalezcan la cercanía con los grupos prioritarios, y
XVIII. Las demás que les atribuye la normatividad vigente.
Funciones:
No Aplica
Puestos:
Dirección de Control de la Operación Policial "Zona Oriente"
Dirección de Control de la Operación Policial "Zona Sur"
Funciones:
Evaluar y supervisarlos los servicios operativos y el rendimiento policial.
294 de 1381

Establecer mecanismos de operación para la evaluación del desempeño policial y dar
seguimiento a los logros alcanzados.

Desarrollar conforme a instrucciones de las Direcciones Generales, las acciones de
coordinación y comunicación con las Direcciones Ejecutivas Regionales de Policía de
Proximidad, las Direcciones de Unidad de Protección Ciudadana y Estaciones de Policía,
los representantes vecinales, Instituciones y Organismos no Gubernamentales, para los
operativos en conjunto.

Establecer vínculos de comunicación y coordinación por parte de las Direcciones
Generales de Policía de Proximidad, con el Centro de Control y Comando (C2), y el Centro
de Comando Control, Cómputo, Comunicaciones y Contacto Ciudadano de la Ciudad de
México (C5) y demás Instituciones.

Definir alternativas tendientes a mejorar los servicios a cargo de las Direcciones Ejecutivas
Regionales de Policía de Proximidad, de las Direcciones de Unidad de Protección
Establecer relación con representantes vecinales, Instituciones y Organismos no
Gubernamentales, con el fin de conocer sus opiniones y atender los requerimientos y
demandas en materia de Seguridad Pública y Prevención del Delito.

Promover y contribuir con la recuperación de espacios públicos seguros y libres de
violencia.

Fortalecer los operativos de Seguridad Pública en Escuelas.

Participar y supervisar los diseños y ejecución de dispositivos especiales para vigilancia en
mítines, manifestaciones y eventos en que deban participar las Direcciones de Unidad de
Protección Ciudadana y Estaciones de Policía.

mismo.
Puestos:
Dirección de Planeación e Información "Zona Oriente"
295 de 1381
Dirección de Planeación e Información "Zona Sur"
Funciones:
Coordinar las actividades en conjunto con las Direcciones Ejecutivas Regionales de Policía
de Proximidad, mediante los dispositivos de control implementados, relacionados con la
incidencia delictiva y eficiencia policial, en las Direcciones de Unidad de Protección

Unidad de Protección Ciudadana y Estaciones de Policía, a las unidades operativas
centrales de acopio de información, actualizando la información que lleve a preservar la
seguridad de la comunidad.

Ciudadana y Estaciones de Policía, se transmita en forma integral a las entidades centrales
de acopio de información.

Controlar los registros y mantener toda la documentación actualizada y proporcionar
información al mando superior que lo requiera, de las Direcciones Generales de Policía de
Proximidad de Zona.

estadísticas e indicadores de desempeño de las Direcciones Generales.

Coordinar los programas de capacitación continua e itinerante del capital humano con la
Subsecretaria de Operación Policial, manteniendo informadas a las Direcciones Generales
de Policía de Proximidad.

296 de 1381

Promover la vocación de servicio y el sentido de pertenencia, así como de garantizar el
cumplimiento de los principios constitucionales de legalidad, objetividad, eficiencia,
profesionalismo, honradez y respeto a los derechos humanos de los elementos policiales.

Gestionar los programas de capacitación del personal policial y supervisar la asistencia,
conforme a los procedimientos establecidos.
Puestos:
Dirección Ejecutiva Regional de Policía de Proximidad "Iztapalapa 1"
Dirección Ejecutiva Regional de Policía de Proximidad ?Benito Juárez?
Dirección Ejecutiva Regional de Policía de Proximidad ?Coyoacán?
Dirección Ejecutiva Regional de Policía de Proximidad ?Tlalpan? ?La Magdalena
Contreras?
Dirección Ejecutiva Regional de Policía de Proximidad ?Iztapalapa 2?
Dirección Ejecutiva Regional de Policía de Proximidad ?Xochimilco? ?Tláhuac?
?Milpa Alta?
Funciones:
Vigilar la aplicación y el establecimiento de los servicios y operativos de seguridad y
prevención del delito, ordenados por el mando superior, para que se ejecuten con la
eficiencia necesaria y de conformidad con la normatividad aplicable y los principios de

Asegurar los enlaces de coordinación y comunicación con las delegaciones en la
prestación de los servicios de seguridad y orden públicos, conforme a las necesidades y
características propias de la demarcación.

Determinar las acciones necesarias para el cumplimiento de las funciones de seguridad
asignadas a las Direcciones de Unidad de Protección Ciudadana y Estaciones de Policía.

Determinar el estado de fuerza necesario para la implementación de los operativos
ordinarios y extraordinarios y servicios de seguridad encomendados a las Direcciones
Ejecutivas Regionales de Policía de Proximidad.

mismo.
297 de 1381
Coordinar y supervisar los servicios ordinarios y extraordinarios de las Direcciones de
Unidad de Protección Ciudadana y Estaciones de Policía, a fin de asegurar que su
ejecución se realice con apego a la normatividad y procedimientos establecidos.

Asegurar la aplicación de las técnicas y tácticas en la implementación de los dispositivos de
seguridad, para que los mismos se realicen con base en los ordenamientos y en apego a
los derechos humanos, enfatizando el respeto de las mujeres, niñas, niños y personas con
discapacidad.

Controlar el cumplimiento de los servicios encomendados a los policías, supervisando su
desempeño.

III. Vigilar que los planes, programas y operativos se realicen, así como evaluar los
servicios de seguridad y orden públicos en las áreas de actuación de las Direcciones de
Unidad de Protección Ciudadana y Estaciones de Policía.
Puestos:
Jefatura de Unidad Departamental de Control de la Operación Policial "Iztapalapa 1"
Jefatura de Unidad Departamental de Control de la Operación Policial ?Benito
Juárez?
Jefatura de Unidad Departamental de Control de la Operación Policial ?Coyoacán?
Jefatura de Unidad Departamental de Control de la Operación Policial ?Tlalpan? ?La
Magdalena Contreras?
Jefatura de Unidad Departamental de Control de la Operación Policial ?Iztapalapa 2?
Jefatura de Unidad Departamental de Control de la Operación Policial ?Xochimilco?
?Tláhuac? ?Milpa Alta?
Funciones:
Recopilar y analizar la información procesada de las Unidades Administrativas Policiales de
los planes, programas y operativos desarrollados en las Direcciones de Unidad de
Protección Ciudadana y Estaciones de Policía, informando a las Direcciones Generales.
Puestos:
Jefatura de Unidad Departamental de Planeación e Información "Iztapalapa 1"
Jefatura de Unidad Departamental de Planeación e Información ?Benito Juárez?
Jefatura de Unidad Departamental de Planeación e Información ?Coyoacán?
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Jefatura de Unidad Departamental de Planeación e Información ?Tlalpan? ?La

Magdalena Contreras?
Jefatura de Unidad Departamental de Planeación e Información ?Iztapalapa 2?
Jefatura de Unidad Departamental de Planeación e Información ?Xochimilco?
?Tláhuac? ?Milpa Alta?
Funciones:
Coordinar las actividades en conjunto con las Direcciones de Unidad de Protección
Ciudadana y Estaciones de Policía mediante los dispositivos de control implementados,
relacionados con la incidencia delictiva y eficiencia policial.

Unidad de Protección Ciudadana y Estaciones de Policía, a las Direcciones Generales de

Ciudadana y Estaciones de Policía, se transmita en forma integral a las Direcciones
Generales de Policía de Proximidad.

estadísticas e indicadores de desempeño de las Direcciones Ejecutivas Regionales de

Coordinar los programas de capacitación continua e itinerante del capital humano con las
Direcciones Generales de Policía de Proximidad.


Coordinar las acciones para incentivar en el capital humano la vocación de servicio y el
299 de 1381
sentido de pertenencia, y reportar el cumplimiento de estas acciones.

Verificar el cumplimiento de los programas de capacitación para el capital humano y
supervisar su asistencia.

IV. Supervisar que se realicen las funciones necesarias para la recepción e ingreso de los
datos al Sistema de Información Policial (SIP).
Puestos:
Dirección de Unidad de Protección Ciudadana "Abasto - Reforma"
Dirección de Unidad de Protección Ciudadana "Nápoles"
Dirección de Unidad de Protección Ciudadana "Del Valle"
Dirección de Unidad de Protección Ciudadana "Narvarte - Álamos"
Dirección de Unidad de Protección Ciudadana "Portales"
Dirección de Unidad de Protección Ciudadana "Nativitas"
Dirección de Unidad de Protección Ciudadana "Coyoacán"
Dirección de Unidad de Protección Ciudadana "Taxqueña"
Dirección de Unidad de Protección Ciudadana "Universidad"
Dirección de Unidad de Protección Ciudadana "Xotepingo"
Dirección de Unidad de Protección Ciudadana "Culhuacán"
Dirección de Unidad de Protección Ciudadana "Padierna"
Dirección de Unidad de Protección Ciudadana "Fuente"
Dirección de Unidad de Protección Ciudadana "Huipulco - Hospitales"
Dirección de Unidad de Protección Ciudadana "Coapa"
Dirección de Unidad de Protección Ciudadana "Dinamo"
Dirección de Unidad de Protección Ciudadana "San Jerónimo"
Dirección de Unidad de Protección Ciudadana "Churubusco"
Dirección de Unidad de Protección Ciudadana "Granjas"
Dirección de Unidad de Protección Ciudadana "Estrella"
Dirección de Unidad de Protección Ciudadana "Oasis"
Dirección de Unidad de Protección Ciudadana "Santa Cruz"
Dirección de Unidad de Protección Ciudadana "Quetzal"
Dirección de Unidad de Protección Ciudadana "Teotongo"
Dirección de Unidad de Protección Ciudadana "Tezonco"
Dirección de Unidad de Protección Ciudadana "La Noria"
Dirección de Unidad de Protección Ciudadana "Tepepan"
Dirección de Unidad de Protección Ciudadana "Zapotitla"
Dirección de Unidad de Protección Ciudadana "Mixquic"
Dirección de Unidad de Protección Ciudadana "Milpa Alta"
Dirección de Unidad de Protección Ciudadana "Tecomitl"
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Funciones:
Analizar el comportamiento de la incidencia delictiva por Cuadrante, que permita
direccionar las acciones y el despliegue policial que posibilite la toma de decisiones del alto
mando para prevenir la comisión de hechos delictivos.

Supervisar la aplicación de los manuales y protocolos de actuación, para incrementar la
eficiencia en los tiempos de respuesta mediante el uso legítimo de la fuerza, garantizando
en todo momento los derechos humanos de las personas.

Asegurar acciones de prevención encaminadas a cumplir el programa "Ciudad Segura y
Amigable para Mujeres y Niñas".

Diseñar y ejecutar acciones para la recuperación de espacios públicos seguros y libres de
violencia.

Coordinar y supervisar los operativos de seguridad pública en Instituciones educativas.
Supervisar y evaluar el cumplimiento de los programas, a través de la prestación de
servicios en módulos de seguridad y Estaciones de Policía, mediante la realización de
Visitas Domiciliarias y Código Águila, que permitan mejorar la percepción ciudadana de la

Exponer temas de seguridad en espacios públicos para mujeres, niñas y personas con
capacidades diferentes, en las reuniones con los Comités Vecinales.

Establecer coordinación con los planteles escolares, con el fin de atender la problemática a
la que se enfrenta la comunidad escolar, en el transporte público, rutas de acceso a los
planteles educativos y horarios de alta incidencia delictiva.

Promover la vinculación ciudadana a favor de una cultura de prevención del delito,
convivencia pacífica y respeto a los derechos humanos.

IV. Sustituir a los Directores Ejecutivos de Región, cuando se encuentre ausente y éste
será designado por él mismo.
301 de 1381


Controlar la asignación y distribución del estado de fuerza de personal, parque vehicular,
armamento, municiones y equipo.

Asegurar el cumplimiento de los servicios de vigilancia pie a tierra y patrullaje ordinarios.

Supervisar que el personal salga a servicio con el equipo orgánico reglamentario y licencia
Tipo E de conducir vigente.
Puestos:
Subdirección de Unidad de Protección Ciudadana "Abasto - Reforma"
Subdirección de Unidad de Protección Ciudadana "Nápoles"
Subdirección de Unidad de Protección Ciudadana "Del Valle"
Subdirección de Unidad de Protección Ciudadana "Narvarte - Álamos"
Subdirección de Unidad de Protección Ciudadana "Portales"
Subdirección de Unidad de Protección Ciudadana "Nativitas"
Subdirección de Unidad de Protección Ciudadana "Coyoacán"
Subdirección de Unidad de Protección Ciudadana "Taxqueña"
Subdirección de Unidad de Protección Ciudadana "Universidad"
Subdirección de Unidad de Protección Ciudadana "Xotepingo"
Subdirección de Unidad de Protección Ciudadana "Culhuacán"
Subdirección de Unidad de Protección Ciudadana "Padierna"
Subdirección de Unidad de Protección Ciudadana "Fuente"
Subdirección de Unidad de Protección Ciudadana "Huipulco - Hospitales"
Subdirección de Unidad de Protección Ciudadana "Coapa"
Subdirección de Unidad de Protección Ciudadana "Dinamo"
Subdirección de Unidad de Protección Ciudadana "San Jerónimo"
Subdirección de Unidad de Protección Ciudadana "Churubusco"
Subdirección de Unidad de Protección Ciudadana "Granjas"
Subdirección de Unidad de Protección Ciudadana "Estrella"
Subdirección de Unidad de Protección Ciudadana "Oasis"
Subdirección de Unidad de Protección Ciudadana "Santa Cruz"
Subdirección de Unidad de Protección Ciudadana "Quetzal"
Subdirección de Unidad de Protección Ciudadana "Teotongo"
Subdirección de Unidad de Protección Ciudadana "Tezonco"
Subdirección de Unidad de Protección Ciudadana "La Noria"
Subdirección de Unidad de Protección Ciudadana "Tepepan"
Subdirección de Unidad de Protección Ciudadana "Zapotitla"
Subdirección de Unidad de Protección Ciudadana "Mixquic"
302 de 1381
Subdirección de Unidad de Protección Ciudadana "Milpa Alta"

Subdirección de Unidad de Protección Ciudadana "Tecomitl"
Funciones:
Organizar y supervisar los servicios de prevención, seguridad y vigilancia asignados a las
Direcciones de Unidades de Protección Ciudadana y Estaciones de Policía.

Supervisar la ejecución de los operativos y servicios de las Unidades de Protección

Asegurar que los operativos y servicios se realicen de acuerdo a las órdenes, políticas y
lineamientos previamente establecidos por la Secretaría de Seguridad Pública de la Ciudad
de México.

Supervisar y hacer cumplir que el personal operativo adscrito a las Unidades de Protección
Ciudadana y Estaciones de Policía se conduzcan en apego a la normatividad, durante la
prestación de su servicio.

Verificar que los probables responsables sean presentados ante el Ministerio Público o
Juez Cívico, respetando en todo momento los ordenamientos jurídicos y los Derechos
Humanos.
Colaborar en la planeación, elaboración y ejecución de dispositivos, tácticas y estrategias
en la operación policial, que se aplican en los cuadrantes de la demarcación.

Analizar y mantenerse informado sobre los datos relativos a la incidencia delictiva.

Recabar los datos relativos a la incidencia delictiva captada durante los servicios
realizados, para proporcionar a las instancias correspondientes los informes de actuación
requeridos y poder contribuir al mejoramiento de la operación policial.

Conocer y atender diligentemente las Órdenes de Operación y Acciones Preventivas
ordenadas por el mando.

Atender los dispositivos, tácticas y estrategias de la operación policial de acuerdo a la
incidencia delictiva, en coordinación con los Jefes de Unidad Departamental y grupos de
303 de 1381
apoyo.
Planear, organizar y dirigir para que los servicios y operativos de vigilancia y protección se
cumplan en apego a la normatividad, a los procedimientos sistemáticos de operación
policial, en el ámbito de su competencia y con respeto a los derechos humanos.

Verificar que el personal operativo tenga conocimiento de las Órdenes de Operaciones y
Acciones Preventivas ordenadas por el mando.

Supervisar e informar a la superioridad sobre las acciones que se llevan a cabo en los
planes, programas y operativos.

Asegurar que los Procedimientos Sistemáticos de Operación (PSO) y Protocolos de
Actuación permitan incrementar la eficiencia en los tiempos de respuesta mediante el uso
legítimo de la fuerza, respetando en todo momento los derechos humanos de las personas.

Sustituir al Director de Área cuando se encuentre ausente.

Verificar que el personal operativo salga a servicio con su Orden Individual de Trabajo
(OTI).

Asegurar que el personal operativo cuente y acuda, con la capacitación necesaria para
verificar el buen desarrollo de sus funciones en la vía pública.

Verificar y garantizar que todo el personal operativo que conduzca un vehículo oficial
cuente y porte con la licencia de conducir reglamentaria, así como la Licencia Oficial
Colectiva No. 06.

Supervisar que el personal bajo su mando observe una estricta disciplina.
Puestos:
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Abasto - Reforma"
304 de 1381
Grupo 1
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Nápoles" Grupo 1
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Del Valle" Grupo 1
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Narvarte - Álamos"
Grupo 1
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Portales" Grupo 1
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Nativitas" Grupo 1
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Coyoacán" Grupo 1
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Taxqueña" Grupo 1
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Universidad" Grupo 1
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Xotepingo" Grupo 1
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Culhuacán" Grupo 1
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Padierna" Grupo 1
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Fuente" Grupo 1
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Huipulco - Hospitales"
Grupo 1
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Coapa" Grupo 1
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Dinamo" Grupo 1
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "San Jerónimo" Grupo 1
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Churubusco" Grupo 1
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Granjas" Grupo 1
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Estrella" Grupo 1
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Oasis" Grupo 1
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Santa Cruz" Grupo 1
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Quetzal" Grupo 1
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Teotongo" Grupo 1
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Tezonco" Grupo 1
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "La Noria" Grupo 1
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Tepepan" Grupo 1
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Zapotitla" Grupo 1
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Mixquic" Grupo 1
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Milpa Alta" Grupo 1
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Tecomitl" Grupo 1
Funciones:
y distribución de los servicios de patrullaje móvil, en función de los lugares e instalaciones
definidas en la agenda temática como prioritarios, para prevenir la comisión de delitos y
garantizar la integridad de las personas y sus bienes.

Analizar y proponer las formas de patrullaje de acuerdo al índice delictivo de cada
cuadrante.
305 de 1381


Asignar la cobertura de servicios con el personal operativo necesario y las unidades
vehiculares.

Asegurar, designar y supervisar los servicios de patrullaje móvil.
Supervisar que el armamento, municiones, equipo de defensa, chalecos, equipos de radio
comunicación, así como los vehículos oficiales y cualquier otro equipo o implemento
necesario para el servicio operativo, se encuentren en condiciones óptimas de uso.

para el mantenimiento preventivo y correctivo de los vehículos oficiales asignados.

Verificar que los programas de mantenimiento preventivo y correctivo de los vehículos y
herramientas asignados para el desempeño policial, se cumplan.

sobre el uso y estado físico del parque vehicular y equipo de radiocomunicación.

personal, se encuentren en condiciones de uso, para el servicio operativo.


Sustituir al Subdirector de Área cuando se encuentre ausente y éste será designado por él
mismo.
306 de 1381
Puestos:
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Abasto - Reforma"
Grupo 2
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Nápoles" Grupo 2
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Del Valle" Grupo 2
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Narvarte - Álamos"
Grupo 2
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Portales" Grupo 2
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Nativitas" Grupo 2
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Coyoacán" Grupo 2
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Taxqueña" Grupo 2
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Universidad" Grupo 2
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Xotepingo" Grupo 2
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Culhuacán" Grupo 2
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Padierna" Grupo 2
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Fuente" Grupo 2
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Huipulco - Hospitales"
Grupo 2
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Coapa" Grupo 2
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Dinamo" Grupo 2
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "San Jerónimo" Grupo 2
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Churubusco" Grupo 2
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Granjas" Grupo 2
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Estrella" Grupo 2
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Oasis" Grupo 2
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Santa Cruz" Grupo 2
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Quetzal" Grupo 2
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Teotongo" Grupo 2
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Tezonco" Grupo 2
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "La Noria" Grupo 2
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Tepepan" Grupo 2
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Zapotitla" Grupo 2
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Mixquic" Grupo 2
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Milpa Alta" Grupo 2
Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Tecomitl" Grupo 2
Funciones:
y distribución de los servicios de personal pie a tierra, en función de los lugares e
instalaciones definidas en la agenda temática como prioritarios, para prevenir la comisión
de delitos y garantizar la integridad de las personas y sus bienes.
307 de 1381
Analizar y proponer las formas de rondines de acuerdo al índice delictivo de cada

cuadrante.


Asignar la cobertura de servicios con el personal operativo necesario.

Asegurar, designar y supervisar los servicios de pie a tierra.
Supervisar que el armamento, municiones, equipo de defensa, chalecos y cualquier otro
equipo e implementos necesarios para el servicio operativo, se encuentren en condiciones
óptimas de uso.

para el mantenimiento preventivo y correctivo de los equipos e implementos necesarios
para el servicio operativo.

Verificar que los programas de mantenimiento preventivo y correctivo de los equipos e
implementos necesarios para el servicio operativo y herramientas asignados para el
desempeño policial, se cumplan.

sobre el uso y estado físico de los equipos e implementos necesarios para el servicio
operativo.


308 de 1381

Sustituir al Subdirector de Área cuando se encuentre ausente y éste será designado por él
mismo
309 de 1381
Proceso:
Procedimientos:
1- Atención a yeguas en labor de parto y a equinos con problemas de salud para el control
y registro administrativo de nacencias y defunciones.

Atención a yeguas en labor de parto y a equinos con problemas de salud para el control y
registro administrativo de nacencias y defunciones.
Objetivo general:
Proporcionar a las autoridades superiores información veraz y oportuna de la cantidad de
equinos con que cuenta la Secretaría, en base a las nacencias y/o defunciones de éstos.

Actor: Dirección de Unidad de la Policía Metropolitana Montada
Actividad: Realiza diariamente recorrido médico a las caballerizas y corrales, con la
finalidad de comprobar el estado de salud de los equinos a cargo de la
Dirección de Unidad de la Policía Metropolitana Montada.

310 de 1381
Actividad: Solicita al Macherero, informe toda situación anormal de salud que detecte en
los equinos durante sus labores diarias.

Actividad: Recorre cada una de las caballerizas y corrales, observando a los equinos,
con el fin de verificar alguna situación anormal de salud.
No. 4
Condicional: ¿Detecta alguna situación anormal?

Actividad: NO
Informa al Médico Veterinario de forma verbal que todo está en calma y vuelve
a recorrer las cabellerizas en un tiempo determinado.

Actividad: SÍ
Informa al Médico Veterinario de forma verbal la situación anormal del(los)
equino(s) para que acuda a revisarlo(s).

Actividad: Revisa a los equinos que posiblemente se encuentran en labor de parto o en
mal estado de salud.
No. 8
Condicional: ¿Se encuentra en mal estado de salud el equino?
311 de 1381

Actividad: NO
Evalúa a la yegua que se encuentra en labor de parto y determina el tiempo
probable del nacimiento de la cría.

Actividad: Asiste el trabajo de parto de la yegua, auxiliando hasta el nacimiento de la
cría.

Actividad: Elabora "Tarjeta Informativa" indicando las características de la yegua que
parió, sexo y número asignado (letra y año correspondientes) de la cría y el
estado de salud de ambas, obtiene 06 originales, firma y distribuye:
? Dirección
? Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo Técnico Agrupamiento
Montado
? Oficial de Cuartel
? Archivo de la Unidad Médico Veterinaria.
? Expediente clínico.
? Acuse.

Actividad: Notifica al Personal Comisionado de la Oficina de Logística en la Sección
Veterinaria para que solicite la presencia de personal de la Jefatura de Unidad
Departamental de Control de Activo de la Dirección de Adquisiciones,
Almacenes y Aseguramiento, Dirección Ejecutiva de Operación de la Policía
Metropolitana y Contraloría Interna, para dar fe del nacimiento. Así mismo
312 de 1381
solicite a la Jefatura de Unidad Departamental de Control de Activo de la

Dirección de Adquisiciones, Almacenes y Aseguramiento número de inventario
de la madre.
NOTA: considerando los horarios de oficina de cada uno.

Actor: Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo Técnico Agrupamiento Montado
Actividad: Recibe original de la "Tarjeta Informativa" e informa vía telefónica a la
Dirección Ejecutiva de Operación de la Policía Metropolitana el nacimiento de
la cría y el estado de salud de ambos equinos.

Actividad: Elabora "Nota Informativa" para conocimiento a las áreas involucradas del
nacimiento de un equino.

Actividad: Recaba firma de la Dirección de Unidad de la Policía Metropolitana Montada,
fotocopia "Nota Informativa" y distribuye copias a las áreas involucradas.
Archiva.

Actividad: Recibe al Personal Comisionado de la Jefatura de Unidad Departamental de
Control de Activo, Dirección Ejecutiva de Operación de la Policía Metropolitana
y Contraloría Interna y los presenta con el personal Médico Veterinario en
turno para que den fe del nacimiento.

313 de 1381

Actividad: Elabora cinco originales del "Acta Administrativa", en el turno matutino
inmediato al nacimiento, en la que describe los hechos ocurridos durante el
nacimiento del equino, señas particulares de la cría, así como número
económico y número de inventario de la madre.

Actividad: Realiza lectura del "Acta Administrativa de Nacimiento" y recaba firma del
personal:
? Médico Veterinario.- Responsable del aviso del Nacimiento del equino.
? 2 Testigos del turno en que ocurrió el nacimiento por parte de la Unidad
Médico Veterinaria.
? Personal Comisionado por la Jefatura de Unidad Departamental de Control
de Activo.- Responsable de verificar la autenticidad del Nacimiento.
? Oficial de Cuartel de turno en la fecha del Nacimiento del equino,
participante por parte de la Dirección de Unidad de la Policía Metropolitana
Montada.
De acuerdo a la disponibilidad de cada uno.

Actividad: Elabora, en coordinación con el Médico Veterinario y el Personal Comisionado
por la Jefatura de Unidad Departamental de Control de Activo, la "Tarjeta de
Identidad de Equinos" anotando las características del equino recién nacido y
el número de registro que se asignará dentro del Control de Activo de la
Secretaría.

Actividad: Distribuye los cinco originales del "Acta Administrativa de Nacimiento" de la
siguiente manera:
? Original con fotocopia de la "Tarjeta de Identidad de Equinos".- Dirección de
314 de 1381
Adquisiciones, Almacenes y Aseguramiento.

? 1ª Copia.- Dirección Ejecutiva de Operación de la Policía Metropolitana.
? 2ª. Copia.- Subdirección de Riesgos y Aseguramiento.
? 3ª. Copia.- Contraloría Interna en la Secretaría de Seguridad Pública.
? 4ª. Copia.- Jefatura de Unidad Departamental de Control de Activo.
? 5 ª. Copia.- Acuse para archivo, junto con original de la "Tarjeta de Identidad
de Equinos".

Actividad: Registra, una vez nacida la cría, los datos de la misma en el Formato "Tarjeta
de Registro de Nacimiento de Crías" en el turno matutino inmediato al
nacimiento recaba firmas y archiva.

Actividad: Anota el número de inventario asignado en la "Tarjeta de Registro de
Nacimiento de las Crías", recaba las firmas del Médico Veterinario y de la
Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo Técnico Agrupamiento Montado
para su validación y archiva "Tarjeta de Registro".
(Conecta con el Fin del procedimiento)

Actividad: SI
Determina de manera pronta y precisa el tratamiento idóneo para restablecer
la salud del equino.

Actividad: Realiza las acciones pertinentes para la correcta aplicación del tratamiento.
315 de 1381

Actividad: Registra el tratamiento asignado al equino en el original de la "Historia Clínica
Sección Veterinaria".

Actividad: Examina periódicamente al equino para verificar su estado de salud.
No. 27
Condicional: ¿Recupera la salud el equino?

Actividad: NO
Elabora con apoyo del personal comisionado de la Oficina de Logística,
"Tarjeta Informativa de la Sección Veterinaria", indicando la gravedad o
defunción del equino, así como la situación que provocó su muerte. Obtiene
06 originales firma y distribuye:
? Dirección
? Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo Técnico Agrupamiento
Montado.
? Oficial de Cuartel
? Archivo de la Unidad Médico Veterinaria.
? Expediente clínico.
? Acuse.

Actividad: Notifica al Personal Comisionado de la Oficina de Logística en la Sección
Veterinaria para que solicite la presencia de personal de la Jefatura de Unidad
316 de 1381
Departamental de Control de Activo de la Dirección de Adquisiciones,

Almacenes y Aseguramiento, Dirección Ejecutiva de Operación de la Policía
Metropolitana y Contraloría Interna, para dar fe de la muerte. Así mismo
solicite a la Jefatura de Unidad Departamental de Control de Activo de la
Dirección de Adquisiciones, Almacenes y Aseguramiento número de inventario
del semoviente muerto.
NOTA: considerando los horarios de oficina de cada uno.

Actividad: Recibe "Tarjeta Informativa" de la Unidad Médico Veterinaria" e informa vía
telefónica a la Dirección Ejecutiva de Operación de la Policía Metropolitana el
fallecimiento del equino.

Actividad: Elabora "Nota Informativa" con la finalidad de hacer del conocimiento a las
áreas involucradas el fallecimiento del equino, obtiene firma de la Dirección de
Unidad de la Policía Metropolitana Montada y archiva "Tarjeta Informativa de
la Unidad Médico Veterinaria".

Actividad: Obtiene cinco fotocopias de la "Nota Informativa" y distribuye de la siguiente
manera:
? Original.- Dirección de Adquisiciones, Almacenes y Aseguramiento para su
conocimiento y baja del registro del activo fijo de la Secretaría de Seguridad
Pública.
? 1ª copia.- Dirección Ejecutiva de Operación de la Policía Metropolitana para
su conocimiento.
? 2ª copia.- Subdirección de Riesgos y Aseguramiento para su conocimiento y
posterior baja del registro.
? 3ª copia.- Contraloría Interna en la Secretaría de Seguridad Pública para su
conocimiento.
317 de 1381
? 4ª copia.- Jefatura de Unidad Departamental de Control de Activo para su

conocimiento y baja en controles.
? 5ª copia.- Acuse para su archivo.

Actividad: Solicita vía telefónica a la Jefatura de Unidad Departamental de Control de
Activo, Dirección Ejecutiva de Operación de la Policía Metropolitana y
Contraloría Interna, la presencia de su personal para dar fe de la muerte de un
equino.

Actividad: Acude a la Dirección de Unidad de la Policía Metropolitana Montada, para
certificar la defunción de un equino.

Actividad: Recibe al Personal Comisionado de la Jefatura de Unidad Departamental de
Control de Activo, Dirección Ejecutiva de Operación de la Policía Metropolitana
y Contraloría Interna y los presenta con el personal Médico Veterinario en
turno para que den fe de la muerte, posteriormente, entierra el cadáver del
semoviente a más tardar 6 horas posteriores a la muerte con el fin de evitar
riesgos de salud pública al personal que labora en la Dirección de Unidad de
la Policía Metropolitana Montada así como a los semovientes que aquí se
resguardan, aún sin la precencia del personal citado.

Actividad: Elabora cinco originales del "Acta Administrativa de Defunción", en el turno
matutino inmediato al hecho y describe los hechos ocurridos que llevaron al
318 de 1381
fallecimiento del equino así como el resultado de la necropsia.

Actividad: Realiza lectura del "Acta Administrativa de Defunción" y recaba firma del
personal:
? Médico Veterinario.- Responsable del aviso del fallecimiento del equino.
? 2 Testigos del turno en que ocurrió el deceso por parte de la Unidad Médico
Veterinaria.
? Personal Comisionado por la Jefatura de Unidad Departamental de Control
de Activo.- Responsable de verificar la autenticidad de fallecimiento y de su
baja del registro del activo fijo de la Secretaría.
? Oficial de Cuartel de turno en la fecha del deceso del equino, participante
por parte de la Dirección de Unidad de la Policía Metropolitana Montada.
De acuerdo a la disponibilidad de cada uno.

Actividad: Coordina con el Personal Comisionado por la Jefatura de Unidad
Departamental de Control de Activo, la baja en la "Tarjeta de Identidad de
Equinos", anotando en ésta los motivos de su defunción.

Actividad: Distribuye los cinco originales del "Acta Administrativa de Defunción":
? Original. Dirección de Adquisiciones, Almacenes y Aseguramiento.
? 2ª. Copia.- Subdirección de Riesgos y Aseguramiento.
? 3ª. Copia.- Contraloría Interna en la Secretaría de Seguridad Pública.
? 4ª. Copia.- Jefatura de Unidad Departamental de Control de Activo.
? 5ª. Copia.- Acuse para archivo.

319 de 1381

Actividad: SI
Registra los avances obtenidos en la "Historia Clínica Sección Veterinaria" del
equino y continúa con la aplicación del tratamiento hasta su total recuperación.
Archiva "Historia Clínica".
No. 41

1. El presente procedimiento se realizará conforme a lo establecido en el Reglamento

Interior de la Secretaría de Seguridad Pública del Distrito Federal, Artículo 23, fracción IV el
cual dispone que es atribución de la Dirección General de la Policía Metropolitana dirigir los
servicios de medicina veterinaria a semovientes asignados a los agrupamientos.
2. La Dirección de Unidad de la Policía Metropolitana Montada determinará óptimamente

las estrategias operativas con las Direcciones Generales de Zona, a fin de atender
constantemente los puntos de más alto índice delictivo en zonas con difícil acceso,
tendientes a brindar seguridad, vigilancia y protección a las personas, dirigiendo los
recorridos con apoyo de policías pie a tierra, semovientes y unidades móviles.
3. La Dirección de Unidad de la Policía Metropolitana Montada a través del Macherero

(Operativo) se encargará de cuidar el ganado (alimentación, agua, limpieza y revisión
continua de los caballos).
4. El Médico Veterinario (Base) adscrito a la Dirección de Unidad de la Policía

Metropolitana, deberá notificar al Personal Comisionado de la Oficina de Logística en la
Unidad Médico Veterinaria, para que solicite la presencia de personal de la Jefatura de
Unidad Departamental de Control de Activo de la Dirección de Adquisiciones, Almacenes y
Aseguramiento para dar fe de la nacencia.
5. La Dirección de Unidad de la Policía Metropolitana Montada a través del Médico

Veterinario deberá realizar las supervisiones diarias a los equinos para valorar su salud y
estado físico registrando en "Formato Personalizado" y en "Bitácoras, la observación,
evaluación, diagnóstico y en caso de encontrarse en mal estado de salud, determinará el
tratamiento idóneo para restablecer la salud del equino y registrará de forma individual en
la "Historia Clínica Unidad Médico Veterinaria" dicho tratamiento; así mismo elaborará
"Tarjeta Informativa" para informar a la Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo
Técnico Agrupamiento Montado.
320 de 1381

Veterinario asignará número determinado, el cual corresponde a la letra y año
correspondiente, elaborará por toda nacencia la "Tarjeta de Registro de Nacimiento de
Crías", recabará la firma del Médico Veterinario en turno y de la Subdirección de
Agrupamiento Montado en la "Tarjeta de Registro de Nacimiento de Crías" para su
validación.
7. La Dirección de Unidad de la Policía Metropolitana Montada coordinada con la Jefatura

de Unidad Departamental de Apoyo Técnico Agrupamiento Montado, realizará la "Tarjeta
de Identidad de Equinos" (quedando ésta última bajo resguardo del Médico Veterinario
responsable) anotando las características físicas, así como los datos de los progenitores y
raza de la cría, la fotocopiará en cuatro tantos y la distribuirá de la siguiente manera:
I. Original.- Dirección de Unidad de la Policía Metropolitana Montada para su conocimiento.

II. 1ª. Copia.- Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo Técnico Agrupamiento Montado,
para su conocimiento y trámite correspondiente.
III. 2ª. Copia.- Oficial de Cuartel para su conocimiento.
IV. 3ª. Copia.- Para Acuse y archivo administrativo.
V. 4ª. Copia.- Expediente de la yegua.
8. El Médico Veterinario deberá elaborar con apoyo del personal comisionado de la

Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo Técnico Agrupamiento Montado, la "Tarjeta
Informativa" correspondiente por todo equino nacido, aborto o no nato, así como de
aquéllos que se encuentren en estado de gravedad o que fallezcan.
9. El personal comisionado de la Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo Técnico

Agrupamiento Montado en la Unidad Médico Veterinaria, elaborará el "Acta Administrativa
de Nacimiento" y/o "Acta Administrativa de Defunción" según corresponda y deberá
informar vía telefónica a la Jefatura de Unidad Departamental de Control de Activo, sobre el
nacimiento o defunción de equinos para su conocimiento y designación del personal
comisionado.
10. La Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo Técnico Agrupamiento Montado en

coordinación con la Dirección de Unidad de la Policía Metropolitana Montada, se encargará
de elaborar la "Nota Informativa" y fotocopiarla en cinco tantos para dar a conocer a las
áreas involucradas o responsables de su registro y control de los nacimientos de equinos y
distribuirá de la siguiente manera:
I. Original.- Dirección Ejecutiva de Operación de la Policía Metropolitana para su

conocimiento.
II. 1ª copia.- Dirección de Adquisiciones, Almacenes y Aseguramiento para su conocimiento
y registro en el activo fijo de la Secretaría.
III. 2ª copia.- Subdirección de Riesgos y Aseguramiento para su conocimiento y posterior
registró.
321 de 1381
IV. 3ª copia.- Contraloría Interna en la Secretaría de Seguridad Pública para su

conocimiento.
V. 4ª copia.- Jefatura de Unidad Departamental de Control de Activo para su conocimiento
y registro en controles.
VI. 5ª copia.- Acuse para archivo.
11. La Dirección de Adquisiciones, Almacenes y Aseguramiento, la Jefatura de Unidad

Departamental de Control de Activo, Dirección Ejecutiva de Operación de la Policía
Metropolitana y la Contraloría Interna, acude a la Dirección de Unidad de Policía
Metropolitana Montada para certificar la defunción de un equino. La descripción narrativa
contempla solamente un actor por actividad, como en el diagrama, debido a que la
operación del SIDEO así lo establece.

Veterinario elaborará por cada turno con apoyo del personal comisionado de la Oficina de
Logística, "Tarjeta Informativa de la Unidad Médico Veterinaria" en original y cuatro copias
indicando la gravedad del equino, o en caso de defunción; describiendo la situación que
provocó su muerte, firmará y distribuirá de la siguiente manera:
I. Original.- Dirección de Unidad de la Policía Metropolitana Montada para su conocimiento.

II. 1ª. Copia.- Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo Técnico Agrupamiento Montado
(Oficina de Logística).
III. 2ª. Copia.- Oficial de Cuartel en turno.
IV. 3ª. Copia.- Acuse y archivo administrativo.
V. 4ª. Copia.- Expediente del equino.
13. La Oficina de Logística realizará en coordinación con el personal comisionado de la

Jefatura de Unidad Departamental de Control de Activo, la baja de la "Tarjeta de Identidad
de Equinos" en caso de defunción.
14. El Personal Comisionado de la Jefatura de Unidad Departamental de Control de Activo,

deberá acudir a la Dirección de Unidad de la Policía Metropolitana Montada, en un plazo no
mayor a 6 horas al momento de ser informado vía telefónica, para certificar la nacencia o
defunción de un equino (en este último caso para evitar problemas de salud pública).
15. El Personal Comisionado de la Jefatura de Unidad Departamental de Control de Activo,

dará fe de la nacencia o defunción de un equino, según sea el caso, y realizará las
acciones pertinentes para su registro o baja del activo fijo de la Secretaría de Seguridad
Pública, además de fungir como parte verificadora de las nacencias o defunciones de los
equinos registrando datos dentro del "Acta Administrativa" correspondiente.
16.1 Equino.- Caballos y yeguas a cargo de la Secretaría de Seguridad Pública

16.2 Necropsia.- Procedimiento científico para el estudio del cadáver animal.
322 de 1381
16.3 Semoviente.- Bien activo de la Secretaría (caballo).

16.4 SIDEO.- Sistema de Dictaminación de estructuras Orgánicas.
323 de 1381
Puesto:
Artículo 11
Son atribuciones de la Subsecretaría de Control de Tránsito
I. Ejercer el mando operativo de la policía de tránsito del Distrito Federal;
II. Vigilar que la red vial, su infraestructura, servicios y elementos inherentes a ella, se
utilicen en forma adecuada;
III. Desarrollar planes y programas de tránsito que contemple la atención a las
necesidades de la ciudadanía en materia de vialidad;
IV. Garantizar la implementación y evaluación de los programas operativos y acciones
para la vigilancia, control de tránsito y vialidad;
V. Vigilar el cumplimiento del programa de operación y mantenimiento de la red de
semáforos computarizados y electrónicos, señalización y de aprovechamiento del servicio
de circuito cerrado de televisión del Distrito Federal;
VI. Coordinar la ejecución de los programas de educación vial y prevención de accidentes
de tránsito;
VII. Elaborar estudios y proyectos de ingeniería de tránsito con el propósito de mejorar las
condiciones de movilidad en la ciudad;
VIII. Supervisar el cumplimiento de la actuación de los elementos de la policía de tránsito
en coordinación con la Dirección General de Asuntos Internos;
IX. Establecer coordinación estrecha y permanente con instituciones de los Gobiernos
Federal, Estatales, Municipales y del Distrito Federal que permitan la detección de
eventos y obras que pudieran afectar la vialidad;
X. Ordenar que los elementos policiales bajo su mando, cumplan con los programas de
XI. Supervisar el funcionamiento de los depósitos vehiculares adscritos a la Secretaría;
XII. Dictar las medidas necesarias para la operación del sistema de infracciones;
XIII. Diseñar e implementar programas de prevención de incidentes viales;
XIV. Propiciar la incorporación y uso de tecnologías que minimicen los incidentes viales;
XV. Proponer las zonas y esquemas de operación en las que se aplicará el programa de
control de estacionamiento en vía pública;
XVI. Vigilar la aplicación de la normatividad y procedimientos policiales en el ámbito de su
324 de 1381
competencia; y
XVII. Las demás que le atribuya la normativa vigente.
Funciones:
NO APLICA
Puesto:
Funciones:
Controlar la programación de actividades y coordinar las reuniones del titular de la
Subsecretaría de Control de Tránsito, para que atienda sus compromisos con la
ciudadanía, mandos y personal adscrito.

Elaborar y controlar la agenda de trabajo del titular de la Subsecretaría de Control de
Tránsito.

Asistir a las reuniones de trabajo para representar al titular de la Subsecretaría de Control
de Tránsito, en ausencia de éste y cuando así se le ordene.

Registrar y/o agendar los asuntos, compromisos y acuerdos que se generen; así como
brindar seguimiento a los mismos, coordinando la participación de los titulares de las
Direcciones Generales de la Subsecretaría de Control de Tránsito.
Establecer el proceso de control de gestión de la correspondencia dirigida al titular de la
Subsecretaría de Control de Tránsito.

Recabar del titular de la Subsecretaría de Control de Tránsito, la instrucción que habrá de
otorgarse a los asuntos que le sean requeridos.

Proveer a los titulares de las Direcciones Generales de la Subsecretaría de Control de
Tránsito, de los documentos que den cuenta de las disposiciones de atención establecidas
por el titular de la Subsecretaría de Control de Tránsito, a los asuntos que le sean
requeridos.
325 de 1381

Dirigir los procesos de registro, canalización, seguimiento y resolución de la
correspondencia oficial.
Puesto:
Dirección General de Aplicación de Normatividad de Tránsito
Artículo 28
Son atribuciones de la Dirección General de Aplicación de Normatividad de Tránsito:
I. Se deroga;
II. Asegurar el funcionamiento de los depósitos vehiculares a través del establecimiento
de normas y disposiciones que permita brindar un servicio eficiente a la ciudadanía;
III. Dirigir el proceso de control, registro y resguardo de las infracciones levantadas a los
automovilistas por violación a lo dispuesto en el reglamento de tránsito vigente;
IV. Se deroga;
V. Coordinar los procesos de recepción, custodia y liberación de los vehículos remitidos a
los depósitos vehiculares;
VI. Garantizar la correcta operación de los dispositivos tecnológicos para la aplicación de
sanciones por violación al reglamento de tránsito vigente; así como supervisar los
procedimientos de elaboración y envío de infracciones electrónicas;
VII. Establecer y supervisar la operación de los módulos de atención a infractores y los
sistemas de información de infracciones;
VIII. Vigilar que se respeten los límites de velocidad establecidos en las vialidades;
IX. Formular y aplicar las normas y sistemas con que deberá operar el estacionamiento
vehicular en la vía pública; y
X. Coordinar la formulación, aplicación y actualización de los planes y programas de
tránsito;
XI. Diseñar estrategias que permitan dar seguimiento a los planes y programas en
materia de tránsito;
XII. Planear y evaluar los requerimientos y aplicación de los recursos destinados para las
unidades administrativas que integran la Subsecretaría de Control de Tránsito;
XIII. Controlar el requerimiento y suministro de los recursos asignados para las Unidades
Administrativas que integran la Subsecretaria de Control de Tránsito;
XIV. Vigilar y supervisar la aplicación de los mecanismos de control establecidos para la
administración de recursos humanos, materiales y financieros de las Unidades
Administrativas que integran la Subsecretaría de Control de Tránsito;
XV. Coordinar el diseño y la actualización de la base de datos de las Unidades
Administrativas que integran la Subsecretaría de Control de Tránsito; y
XVI. Las demás que le atribuya la norma vigente.
326 de 1381
Funciones:
NO APLICA
Puesto:
Dirección de Control de Depósitos
Funciones:
Establecer los procesos de recepción, custodia y liberación de vehículos para garantizar la
seguridad de los vehículos remitidos a los diferentes depósitos.

Evaluar y gestionar ante la instancia competente los requerimientos de mantenimiento y/o
ampliación de los depósitos vehiculares, así como la apertura de nuevos en zonas y
delegaciones específicas, para contar con los espacios adecuados.

Planear la designación, registro, remoción y capacitación al personal asignado para la
atención ciudadana, para dar atención personalizada al ciudadano y reducir tiempos de
espera.
Puesto:
Subdirección de Operación de Depósitos
Funciones:
Verificar que la administración de los depósitos vehiculares se desarrolle en apego a los
procedimientos y normas de operación autorizadas, para asegurar la custodia de los
vehículos.

Participar y apoyar en los procesos para la determinación del destino final de los vehículos
no reclamados por sus propietarios o poseedores que se observen, conforme a
instrucciones de instancias superiores y a las disposiciones que al respecto emita la
autoridad correspondiente.

Proponer la designación, capacitación y remoción del personal asignado en los depósitos
vehiculares, para dar una atención personalizada veraz y oportuna a los ciudadanos de los
327 de 1381
vehículos infractores.

Comprobar que sean aplicados de manera correcta los procedimientos administrativos y
las normas de operación para garantizar la seguridad de los vehículos custodiados en los
depósitos.
Puestos:
Jefatura de Unidad Departamental de Depósitos Zona 2
Jefatura de Unidad Departamental de Depósitos Zonas 1 y 5
Jefatura de Unidad Departamental de Depósitos Zonas 3 y 4
Funciones:
Verificar que los procesos de recepción, custodia y liberación de vehículos se lleven a cabo
conforme a lo establecido para garantizar la seguridad de los vehículos remitidos a los
diferentes depósitos por violación a las disposiciones del Reglamento de Tránsito de la
Ciudad de México.

Vigilar la ejecución de los procesos de recepción, registro y liberación de los vehículos en
custodia en los depósitos a su cargo y se lleven a cabo en apego a los procesos internos y
a la Normatividad aplicable.

Gestionar los suministros, equipamiento, adecuaciones y servicios de mantenimiento
necesarios, para optimizar los espacios

Solicitar la reubicación o ampliación de los depósitos vehiculares a su cargo, considerando
movimientos de entrada y salida, así como vehículos abandonados para optimizar los
espacios.
Puesto:
Dirección de Control de Infracciones, Parquímetros e Inmovilizadores
Funciones:
Utilizar y aprovechar las tecnologías, que permitan mejorar el proceso de imposición de
sanciones a los ciudadanos infractores, así como vigilar la efectiva aplicación de la
328 de 1381
normatividad en materia de tránsito y administrativa, contribuyendo al estricto cumplimiento

del Reglamento de Tránsito.

Controlar el sistema de infracciones para brindar oportuna respuesta a la ciudadanía, de
las boletas de sanción levantadas a los automovilistas por infringir al Reglamento de
Tránsito.

Planear programas, operativos y administrar los contratos de servicio para la realización
del ordenamiento en la vía pública que garanticen el cumplimiento de la normatividad en
las zonas donde sea implementado el Programa de Control de Estacionamiento en Vía
Pública, a través de multas a los vehículos infractores.

Asegurar el buen desempeño del personal en áreas de atención al público, con la finalidad
de que sus actividades se desarrollen con oportunidad y honestidad.
Puesto:
Subdirección de Infracciones
Funciones:
Coordinar el control de infracciones, apoyado en la administración y operación del Sistema
Integral de Infracciones, para el procesamiento en la base de datos de la recepción y
registro de las boletas de sanción electrónicas y/o preimpresas de tránsito levantadas por
las infracciones cometidas por los ciudadanos.

Administrar el sistema de infracciones con el propósito de brindar oportuna respuesta a la
ciudadanía y autoridades sobre las boletas de sanción levantadas a los automovilistas por
violaciones al Reglamento de Tránsito vigente en la CDMX, en coordinación con la
Dirección General de Tecnologías de Información y Comunicaciones.

Coordinar las acciones de mejora del sistema de infracciones, para proporcionar
Información de forma oportuna.

Supervisar el desempeño del personal en áreas de atención al público, con la finalidad de
que sus actividades se desarrollen con oportunidad y honestidad.
329 de 1381
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Registro de Infracciones
Funciones:
Coordinar los mecanismos de control para llevar el registro y entrega de la información que
genera el Sistema Integral de Infracciones, levantadas a los ciudadanos infractores bajo el
Reglamento de Tránsito vigente en la CDMX.

Apoyar en el control del sistema de infracciones, para contar con información fehaciente de
las infracciones cometidas por violaciones al Reglamento de Tránsito de la CDMX.

Llevar a cabo el registro y suministro de boletas de sanción electrónicas y/o preimpresas
para controlar y elaborar informes de las infracciones impuestas por las infracciones viales
levantadas.

Coordinar el funcionamiento de las oficinas regionales.
Puesto:
Subdirección de Parquímetros e Inmovilizadores
Funciones:
Diseñar las estrategias que optimicen la operación y supervisión del cumplimiento de la
normatividad por medio de una multa a vehículos infractores en las zonas donde se
implemente el Programa de Control de Estacionamiento en Vía Pública.

Instrumentar e implementar los programas operativos y acciones necesarias que
garanticen el cumplimiento eficaz de la normatividad en las zonas donde se opere el
Programa de Control de Estacionamiento en Vía Pública.

Realizar el ordenamiento eficiente en la zona vial de parquímetros e inmovilizadores en la
vía pública, para garantizar el libre espacio.

Supervisar que los pagos por diferentes conceptos se realicen conforme a la normatividad,
para estar en posibilidad de realizar informes.
330 de 1381
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Sistemas de Mantenimiento de Parquímetros e
Inmovilizadores
Funciones:
Mantener libre de estacionamiento en las zonas establecidas donde se utilicen los
candados inmovilizadores, para inhibir conductas infractoras a los vehículos de los
infractores.

Asegurar que se cumpla con las disposiciones establecidas para controlar y regular el
estacionamiento en la zona permitidas mediante el pago de tarifa, a fin de sancionar los
vehículos infractores al Reglamento de Tránsito.

Realizar recorridos de supervisión para evaluar las actividades del personal operativo que
verifica el pago de los derechos para la liberación del candado inmovilizador y revisar la
Bitácora Diaria de Operación.
Puesto:
Dirección de Infracciones con Dispositivos Fijos
Funciones:
Establecer sistemas para sancionar las conductas infractoras a fin de dar cumplimiento a lo
establecido en el Reglamento de Tránsito vigente.

Establecer los esquemas de control de los medios tecnológicos y documentales de la
evidencia e información asociada a cada detección y boleta de sanción impuesta por faltas
al Reglamento de Tránsito del Distrito Federal, para tener un adecuado control de la
información.

Definir los mecanismos para el procesamiento de las imágenes captadas de automovilistas
infractores, mediante los equipos tecnológicos; así como determinar las actividades para la
integración y envío de las boletas de sanción a los automovilistas infractores.

Dirigir y controlar las acciones para la detección con medios tecnológicos de conductas
infractoras al Reglamento de Tránsito del Distrito Federal por exceso de velocidad.
331 de 1381

Asegurar mediante el mantenimiento y calibración de los equipos la adecuada operación de
los sistemas tecnológicos para la detección de automovilistas por exceso de velocidad.
Puesto:
Subdirección de Consolidación y Envío de Sanciones
Funciones:
Coordinar y supervisar las acciones para asegurar que las infracciones detectadas, sean
impresas y enviadas al domicilio del propietario del vehículo infractor mediante la
implementación y administración de bases de datos.

Coordinar las acciones para asegurar que las infracciones en formato electrónico obtenidas
por las áreas responsables de la operación de los equipos de detección de infractores, se
conviertan en formato impreso de la boleta de sanción correspondiente.

Desarrollar las acciones para la transición del formato electrónico a medio impreso de las
sanciones por exceso de velocidad.

Coordinar el procesamiento de validación de las imágenes captadas mediante los equipos
tecnológicos, para contar con información fehaciente.

Planificar y asegurar la distribución de las boletas de sanción por exceso de velocidad a los
domicilios de los ciudadanos infractores para que se paguen en tiempo y forma.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Elaboración de Sanciones
Funciones:
Concentrar la información verificando la confiabilidad del contenido de las mismas y
verificar la impresión de las boletas de sanción, captadas por dispositivos electrónicos, para
que sean entregadas a los ciudadanos infractores.

Verificar que las detecciones sean validadas correctamente
332 de 1381

Verificar que los datos propietarios del vehículo infractor correspondan a la imagen de la
detección.

Vigilar que la motivación de la detección sea la correcta.

Vigilar que la impresión de las boletas de sanción contengan información confiable así
como Administrar la información de las bases de datos de las detecciones captadas por los
dispositivos tecnológicos, para contar con información veraz y oportuna de las infracciones
levantadas.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Envío de Sanciones
Funciones:
Controlar la recepción, el manejo y registro de las boletas de sanción captadas en medio
electrónico, para entrega de las mismas al propietario del vehículo infractor.

Verificar se realice la integración de los paquetes de boletas de sanción, por código postal,
para ser entregadas a Correos de México.

Verificar que la recepción de las Boletas de Infracción por dispositivos tecnológicos se
encuentren ordenadas por Centro de Reparto y cuenten con todos los datos para cumplir
con lo establecido en el Reglamento de Tránsito vigente.

Aplicar los mecanismos de control y registro para la entrega de las boletas de sanción por
dispositivos tecnológicos al propietario del vehículo infractor.

Contar con una base de datos de las boletas de sanción que se envían al centro de
reparto, así como de las boletas devueltas y de acuses recibidos por el ciudadano infractor,
para tener un adecuado control de las infracciones.
Puesto:
Subdirección de Operación de Dispositivos Fijos
333 de 1381
Funciones:
Coordinar el cumplimiento de los límites de velocidad establecidos en el Reglamento de
Tránsito del Distrito Federal vigente.

Supervisar que la información obtenida a través de los equipos de detección de
automovilistas infractores sea entregada para su procesamiento.

Programar y coordinar la realización del mantenimiento y colaboración de los equipos y
componentes para la detección de automovilistas infractores, para asegurar sea fidedigna.

Establecer los puntos de instalación de los equipos tecnológicos de detección de vehículos
por exceso de velocidad, para inhibir conductas infractoras.

Implementar lineamientos para la operación de los equipos tecnológicos de detección de
vehículos por exceso de velocidad.
Puesto:
Dirección General de Ingeniería de Tránsito
Artículo 27
Son atribuciones de la Dirección General de Ingeniería de Tránsito:
I. Diseñar y formular los planes y programas en materia de ingeniería y evaluación del
tránsito vehicular;
II. Vigilar la implementación de los programas de operación y mantenimiento de los
sistemas de dispositivos de control de tránsito y de monitoreo;
III. Dirigir la ejecución y difusión de los programas y campañas de seguridad y educación
vial, así como aquellos orientados en la prevención de accidentes;
IV. Implementar las acciones de coordinación y comunicación con Entes Públicos,
organizaciones no gubernamentales e instituciones privadas para la instrumentación de
proyectos de ingeniería vial y de evaluación del tránsito vehicular;
V. Asegurar la instalación de las señalizaciones preventivas, restrictivas e informativas
necesarias para el tránsito vehicular y peatonal;
VI. Dirigir la implementación de los indicadores de evaluación de los programas de control
de tránsito y vialidad;
VII. Instrumentar las acciones necesarias en materia de movilidad, seguridad vial y
334 de 1381
control de tránsito durante la ejecución de los proyectos de obra pública;

VIII. Instrumentar un sistema de registro y análisis estadístico de incidentes que afecten
la operación de la red vial;
IX. Proponer la incorporación de innovaciones tecnológicas, dispositivos y sistemas que
faciliten los procesos de control de tránsito; y
X. Emitir la Autenticación de la información obtenida con el uso de equipos y sistemas de
Tecnología de Seguridad Pública que tenga bajo su control o custodia, a que se refiere el
artículo 33 de la Ley que Regula el Uso de Tecnología para la Seguridad Pública; y
XI. Los demás que le atribuya la normativa vigente.
Funciones:
NO APLICA
Puesto:
Dirección de Ingeniería de Tránsito
Funciones:
Determinar los estudios y proyectos de ingeniería de tránsito de señalización y evaluación
de la red vial para la prevención en incidentes viales en forma continúa.

Planear los estudios y proyectos de Ingeniería de Tránsito para mejorar la vialidad y
salvaguardar la seguridad de peatones y automovilistas.

Autorizar los procesos técnicos procedimientos necesarios en la realización de estudios
para la recopilación de indicadores e incidentes de tránsito para ser aplicados en los
proyectos de Ingeniería de Tránsito.

Coordinar la realización de estudios técnicos para identificar el impacto a la movilidad por la
realización de obras de infraestructura, a fin de mitigar la afectación a los desplazamientos
peatonales y vehiculares.

Evaluar los estudios y proyectos de Ingeniería de Tránsito, geométricos y especiales
tendientes a mejorar la fluidez y seguridad del tránsito en la red vial.
Normar las bases de datos de la operación del tránsito, para su aplicación en la
335 de 1381
elaboración de propuestas de acciones técnicas y operativas a fin de garantizar el

desplazamiento seguro de peatones y vehículos de forma continua.

Dirigir el registro y análisis, de los indicadores de evaluación de los aforos vehiculares y
peatonales para determinar niveles de servicio y alternativas de mejora en la red vial, en
base a las condiciones y necesidades viales.

Determinar los canales de comunicación y coordinación con los órganos político
administrativos, dependencias, entidades públicas y privadas para la planeación e
implementación de proyectos de ingeniería de tránsito y prevención de incidentes.
Puesto:
Subdirección de Análisis y Prevención de Incidentes Viales
Funciones:
Evaluar y aplicar las técnicas de ingeniería de tránsito en beneficio de la seguridad vial de
la población, diseñando y coordinando acciones, planes y programas que permitan
disminuir y/o mitigar la gravedad de los hechos de tránsito.

Verificar los procesos de acopio y análisis de la estadística obtenida de los hechos de
tránsito, para contar con información veraz, confiable y oportuna.

Elaboración de Inspección Ocular del Hecho de Tránsito en sitios donde han fallecido
personas a causa de un incidente vial, así como Auditorías de Movilidad y Seguridad Vial
en puntos identificados como peligrosos, estableciendo medidas que coadyuven con la
disminución de lesiones graves y muertes por hechos de tránsito.

Difundir a la población en general contenidos relacionados con la prevención de accidentes
viales, promoviendo una cultura de respeto y convivencia.

Colaborar con las distintas dependencias del Gobierno de la Ciudad de México, para
coadyuvar con las acciones encaminadas a la Seguridad Vial.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Acopio de Información sobre Incidentes Viales
336 de 1381
Funciones:
Compilar datos con valor estadístico relacionados con los hechos de tránsito, que generan
los distintos cuerpos de emergencias, con el propósito de aportar información a las distintas
áreas especializadas en el análisis para la prevención de hechos de tránsito.

Acudir a las diferentes instancias encargadas de atender las emergencias médicas en la
vía pública para obtener y recabar información referente a los hechos de tránsito, sus
posibles causas y consecuencias.

Registrar electrónicamente los datos obtenidos a partir del acopio de las distintas
unidades de emergencias médicas.

Resguardar los registros históricos obtenidos mediante el acopio de información de las
distintas unidades de emergencias médicas.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Análisis de Incidentes Viales
Funciones:
Analizar información de la base de datos de los hechos de tránsito y establecer las
estrategias necesarias de atención para seguridad de los usuarios de la red vial de la
Ciudad de México.

Procesar sistemáticamente la información sobre incidentes de tránsito, con el objetivo de
contar con una base de datos veraz y confiable.

Analizar los registros que proporcionan información estadística, tasas, índices,
intersecciones conflictivas y tendencias de las principales causas de hechos de tránsito de
la red vial en la Ciudad de México.

Ejecutar mecanismos que permitan interpretar y analizar metodologías de alternativas de
solución que mejoren las condiciones de la red vial para disminuir los incidentes de tránsito.

Realizar comparativas, resúmenes, gráficas y mapeos que muestren los diferentes índices
337 de 1381
y comportamiento de los accidentes viales que permitan los criterios necesarios para toma
de decisiones en el mejoramiento de la vialidad.
Puesto:
Subdirección de Estudios y Proyectos de Ingeniería de Tránsito
Funciones:
Planear y vigilar que los estudios y proyectos de Ingeniería de Tránsito, en vialidades
primarias y secundarias, se elaboren correctamente, utilizando los indicadores más viables.
Para la aplicación de los Dispositivos para el Control de Tránsito, que brinden seguridad en
los desplazamientos tanto peatonales como vehiculares, en toda la Red Vial de la Ciudad.

Coordinar la programación y realización de estudios técnicos y proyectos tendientes a
analizar la operación de los Dispositivos de Control y Regulación del Tránsito, para
proponer alternativas de mejora o solución a problemas viales.

Supervisar la correcta realización de los estudios y proyectos de Ingeniería de tránsito en la
infraestructura urbana de la red vial, que permitan mejorar e incrementar la seguridad en
los desplazamientos peatonales y vehiculares.

Interpretar los resultados de los estudios de ingeniería de tránsito, con el propósito de
obtener indicadores y tendencias de las demandas de movilidad y sus condiciones
operacionales.

Participar con las delegaciones, dependencias y entidades públicas y privadas
involucradas en la formulación planeación y ejecución de los proyectos de ingeniería de
tránsito para solución de conflictos viales.
Puestos:
Jefatura de Unidad Departamental de Vialidad Primaria
Jefatura de Unidad Departamental de Vialidad Secundaria
Funciones:
Desarrollar los proyectos de ingeniería de tránsito, que brinden seguridad en los
338 de 1381
desplazamientos tanto peatonales como vehiculares en toda la Red Vial de la Ciudad.

Elaborar en apego a las normas técnicas establecidas los proyectos de ingeniería de
tránsito para mejorar la operación de tránsito y la solución de problemáticas específicas de
la vialidad.

Diseñar los proyectos para el control de tránsito en vialidades, con base a los resultados de
información de las estadísticas de aforos e incidentes de tránsito, para mejorar la fluidez y
seguridad del tránsito.

Desarrollar proyectos de ingeniería de tránsito que se requieran en zonas escolares y
puntos de incidencia en la red vial.

Realizar el seguimiento de los proyectos de ingeniería de tránsito implementados en la
vialidad, para su correcta implementación.
Determinar los parámetros y soportes técnicos para la aplicación de dispositivos para el
control de tránsito que coadyuven al desplazamiento seguro y eficaz de vehículos y
peatones en la red vial.

Realizar el análisis de la operación y el comportamiento de las condiciones físico
operacionales que prevalecen en la red vial de la ciudad, para desarrollar propuestas de
dispositivos para el control del tránsito.

Presentar a las delegaciones, dependencias y entidades públicas y privadas involucradas,
los proyectos de ingeniería de tránsito de vialidad necesarios para la atención de las
problemáticas que les afectan.

Registrar y sistematizar las condiciones que prevalecen en la red vial, determinando
soluciones a corto y mediano plazo para su mejoramiento.

Estudiar prioridades y alternativas de solución en la red vial de acuerdo a la interpretación
de la información estadística.
Puesto:
Subdirección de Registro de Indicadores
339 de 1381
Funciones:
Evaluar los indicadores viales mediante métodos matemáticos, para facilitar de forma
segura y eficiente el desplazamiento de personas y vehículos por la red vial de forma
continua.

Coordinar la integración de una base de datos que permita de una metodología de análisis
que coadyuve a la elaboración de propuestas de solución, para el acondicionamiento de las
vialidades.

Supervisar la aplicación de los indicadores de operación en los proyectos de ingeniería de
tránsito, para mejorar la infraestructura urbana de la red vial, la operación de tránsito y la
solución de problemáticas específicas.

Definir los indicadores que permitan captar los requerimientos de control y fluidez peatonal
y vehicular en la vía pública, para evaluar el resultado de los estudios y proyectos de
ingeniería de tránsito.
Inspeccionar que los estudios se realicen de forma veraz, conforme a las evaluaciones
obtenidas en campo, testificando la identificación de la problemática vial.

Establecer comunicación y coordinación permanente con las delegaciones políticas,
dependencias y entidades públicas y privadas para la evaluación de la operación de
tránsito y de la red vial.

Estudiar los aforos vehicular y peatonal que permitan mantener un banco de datos
permanente y pormenorizado de las condiciones viales y de operación del tránsito, para el
manejo estadístico para el diseño y desarrollo de estudios.

Evaluar los dispositivos de control de tránsito y fluidez vial desarrollados en las zonas de
mayor carga vehicular, para proponer su permanencia o mejora.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Estudios de Macro y Micro Simulación
Funciones:
340 de 1381
Presentar mediante métodos matemáticos de simulación macro y micro, las soluciones y
planteamientos de la movilidad urbana para sus diferentes viajes de origen destino en la
red vial, de manera continua.

Ejecutar el monitoreo en tiempo real en corredores viales, a fin de determinar los niveles de
servicio por medio de procedimientos electrónicos para la simulación del comportamiento
vehicular en la red vial.

Realizar mediciones puntuales en intersecciones de volúmenes vehiculares y velocidades,
así como estudiar los aforos vehiculares y peatonales.

Estudiar los aforos vehiculares y peatonales para integrar y mantener un banco de datos
permanente y pormenorizado de las condiciones viales, geométricas y operativas del área
metropolitana de la ciudad de México.
Estudiar escenarios actuales de la red vial y evaluar sus necesidades futuras, para mejorar
su funcionamiento de manera continua.

Realizar en forma directa la captación de indicadores en campo, a fin de mantener
actualizada la base de datos para la conformación de diagramas y mapas de volúmenes de
tránsito necesarios para el desarrollo de proyectos de ingeniería de tránsito.

Estudiar la información generada de tránsito con el propósito de desarrollar medidas
preventivas y correctivas a los flujos vehiculares.

Evaluar y presentar las necesidades de dispositivos de control y regulación de tránsito en
los proyectos viales para maximizar su capacidad.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Sistemas Viales de Información Geográfica
Funciones:
Obtener estrategias para dar solución a diversos eventos problemáticos generados por
obras viales, movimientos sociales y atención a emergencias que requieren los habitantes
341 de 1381
de la Ciudad de México de manera continua.

Realizar el mapeo representativo del comportamiento de los flujos vehiculares para
identificación de necesidades en la red vial.

Sistematizar los estudios sobre flujos vehiculares con el fin de obtener Indicadores que
coadyuven al establecimiento de alternativas viales.

Definir estrategias que permitan captar y detectar requerimientos de control y fluidez
vehicular en la Ciudad de México.
Determinar rutas alternas geo referenciadas a la problemática que impacta la vialidad y los
flujos vehiculares y peatonales por los diversos eventos programados y no programados de
manera continua.

Verificar y evaluar las alternativas para elaborar planes de vialidad y proyectos de
Ingeniería de tránsito para una mejor operación vial ante eventos que impactan la
movilidad.

Operar sistemas de control estadístico para formular planes y programas de seguridad vial.

Calcular el flujo vehicular y peatonal impactado por eventos en la vía pública, para
determinar la capacidad en intersecciones de corredores viales, a fin de contar con
elementos para mejorar su operación.
Puesto:
Dirección de Señalización Vial
Funciones:
Dirigir los programas y proyectos de señalización que se requieren en la vía pública a fin de
que se realice el desplazamiento de peatones y vehículos en la Ciudad de México de
manera segura y eficaz.

Coordinar que las acciones de señalización horizontal, vertical y de obras se efectúen de
acuerdo a lo programado, evaluando su funcionalidad.
342 de 1381

Establecer la comunicación con las dependencias, delegaciones e instituciones públicas y
privadas para la implementación del señalamiento vertical y horizontal.

Planear la logística para la operación de las pantallas informativas de leds, o señales
dinámicas para ofrecer vías alternas a los conductores durante el tiempo de permanencia
de las contingencias a la circulación vehicular.

Planear las zonas y vialidades en que se requiere la liberación de la misma, a fin de retirar
los obstáculos que entorpecen la circulación vehicular.
Puesto:
Subdirección de Señalización de la Red Vial Primaria
Funciones:
Supervisar que los proyectos y acciones de señalización en la red vial primaria necesarios
para informar a los conductores y peatones, de las condiciones de movilidad, se realicen
adecuadamente para beneficio de habitantes y visitantes de la Ciudad de México, además
coordinar la instalación y aplicación del señalamiento vertical y horizontal en la red vial
primaria.

Asesorar los proyectos de señalización horizontal y vertical a fin de que cumplan con la
normatividad y requerimientos de acuerdo a las condiciones operativas.

Coordinar las características del señalamiento a instalarse en la infraestructura vial con el
propósito de que sea claro y oportuno.

Supervisar la conservación del balizamiento con el propósito de que se encuentre en
condiciones de operación.
Puestos:
Jefatura de Unidad Departamental de Señalamiento Horizontal de la Red Vial Primaria
Jefatura de Unidad Departamental de Señalamiento Vertical de la Red Vial Primaria
Funciones:
343 de 1381
Analizar y proponer la señalización necesaria en la infraestructura vial, para incrementar la
fluidez peatonal y vehicular de los habitantes y visitantes de la Ciudad de México, además,
realizar los estudios de señalización vertical solicitados para la instalación de los
dispositivos de control de tránsito en las vías primarias.

Realizar el inventario de señalamiento existente en las vías en donde se solicitan estos, a
fin de determinar los requerimientos.

Analizar el uso de suelo y rutas de transporte público en la zona de la solicitud a fin de
determinar el tipo de señalamiento a instalar.

Presentar el proyecto de señalamiento mediante planos con el propósito de especificar los
puntos en que habrán de colocarse.
Puesto:
Subdirección de Señalización de Obras Viales
Funciones:
Coordinar los proyectos ejecutivos de señalización vial de obra necesarios para dar
alternativas viales en las zonas de construcción de obras, para beneficio de la ciudadanía,
además, establecer coordinación con las Delegaciones, Dependencias y otras instituciones
en el desarrollo de obras viales, para la señalización correspondiente, cada vez que se
realicen obras públicas en la ciudad.

Evaluar los proyectos ejecutivos en materia de dispositivos de control de tránsito
elaborados por las dependencias gubernamentales, que impliquen la señalización de obras
viales a fin de disminuir el impacto vial por disminución de la capacidad de la vialidad.

Analizar con los comités de obras públicas delegacionales las propuestas y la evaluación
de las condiciones operacionales de la red vial en su perímetro a efecto de que los trabajos
sean atendidos por las oficinas gubernamentales involucradas.

Realizar la supervisión del señalamiento de obras, a fin de que cuando sea obsoleto se
retire dela vía pública, evitando que distraiga o mal informe a los conductores.
344 de 1381
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Estudios y Proyectos de Señalización de Obras
Viales
Funciones:
Realizar estudios de señalización vial y emitir opinión de los proyectos ejecutivos de
señalización necesarios a implementar para ofrecer las vías alternas de circulación a los
conductores en las zonas de obras viales, además, estudiar los resultados de los
diferentes proyectos de señalización de obras viales durante el tiempo que permanezca la
obra vial.

Analizar los proyectos de desvíos y dispositivos de control de tránsito, de protección de
obra presentados por las empresas y/o dependencias gubernamentales que programen la
ejecución de obra de impacto en la vía pública con el propósito de disminuir la afectación
de la circulación vehicular por las obras.

Realizar recorridos de supervisión en las zonas de obras, a efecto de verificar que se
coloquen los señalamientos necesarios.

Comprobar que el señalamiento de obra colocado, cumpla con las especificaciones
contenidas en el Manual de Dispositivos para el Control de Tránsito en Áreas Urbanas y
Suburbanas.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Instalación de Señalización de Obras Viales
Funciones:
Asegurar que la instalación del señalamiento de obras viales necesaria esté de acuerdo a
estudios de ingeniería de tránsito y a la normatividad, orientando con seguridad y eficacia a
los usuarios de las vialidades, además, programar la instalación de señalización de obras
viales antes, durante y todo el tiempo que permanezca afectada la vialidad por las obras.

Realizar la verificación de la uniformidad en la instalación de señalización de obras viales,
para lograr su adecuada interpretación, como lo establece el Manual de Dispositivos para
el Control de Tránsito en Áreas Urbanas y Suburbanas.
345 de 1381

Analizar el funcionamiento operativo del sistema de señalamiento de obras con el propósito
de que se adecúe a las situaciones cambiantes de la construcción de la obra.

Comunicar por medio de la colocación de pantallas de mensajes electrónicos, la oportuna y
adecuada información de rutas alternas, con motivo de la realización de eventos sociales,
culturales, deportivos y cívicos, que afecten la vialidad en la zona de obras.

Instalar dispositivos diversos tales como, barreras metálicas, para realizar cortes o desvíos
al tránsito, con motivo de marchas, mítines, plantones o cualquier evento que afecte la
vialidad en la zona de obras, por su seguridad y con la finalidad de obtener una mejor
movilidad en el tránsito peatonal y vehicular de las 16 delegaciones cada vez que se
presenten estos eventos.
Puesto:
Dirección de Sistemas de Operación de Tránsito
Funciones:
Coordinar con las empresas contratistas del mantenimiento y funcionamiento de la red de
semáforos computarizados y electrónicos de acuerdo al contrato vigente.

Dirigir la operación, mantenimiento y aplicación de los procesos de programación y
coordinación del sistema de semáforos computarizados y electrónicos, para controlar y
regular el tránsito de vehículos y personas en la vía pública.

Coordinar las acciones relacionadas con la actualización de la tecnología utilizada en la
operación de los sistemas de semáforos para normar su funcionalidad.

Aprobar la programación de la coordinación y sincronización del equipo de la red de
semáforos computarizados y electrónicos por áreas, subáreas y corredores viales, acorde a
las normas técnicas de operación vigentes para mejorar la movilidad de vehículos y
peatones.
Establecer la metodología necesaria para el cumplimiento de los trabajos de mantenimiento
y operación adecuada del Circuito Cerrado de Televisión dentro del plazo correspondiente
al contrato.
346 de 1381

Dirigir el funcionamiento de las cámaras de tránsito del Circuito Cerrado de Televisión a fin
de verificar el flujo vehicular y peatonal.

Evaluar la programación del mantenimiento del Circuito Cerrado de Televisión, para
asegurar el funcionamiento de las cámaras.

Aprobar los trabajos de mantenimiento mayor de los diversos componentes del Circuito
Cerrado de Televisión para eficientar el servicio.

operación de las cámaras de tránsito del Circuito Cerrado de Televisión a fin de obtener el
equipamiento adecuado a las necesidades del servicio.
Asegurar el cumplimiento de los trabajos de mantenimiento y operación de las pantallas
informativas dentro del plazo correspondiente al contrato.

Establecer los procesos de mantenimiento de las pantallas informativas para garantizar su
correcto funcionamiento.

Autorizar los mensajes variables de las pantallas informativas para información de las
condiciones vehiculares.

operación de las pantallas informativas para mejorar el servicio al usuario en la vía pública.

En la operación de las cámaras de tránsito del Circuito Cerrado de Televisión a fin de
obtener el equipamiento adecuado a las necesidades del servicio.
Puesto:
Subdirección del Sistema Adaptativo para el Control de Tránsito
Funciones:
Supervisar los trabajos de mantenimiento preventivo y correctivo de la red de semáforos
computarizada para su correcto funcionamiento de acuerdo a la temporalidad del contrato
347 de 1381
establecido con la empresa.

Coordinar la programación del mantenimiento preventivo y correctivo del sistema de
semáforos computarizado con la finalidad de evitar algún incidente de tránsito.

Coordinar la operación del sistema de información de flujo de datos, acerca del
cumplimiento de los objetivos y metas relativas a la operación del sistema computarizado
de control vial para actualizar los planes de trabajo.

Interactuar con el sistema de circuito cerrado de televisión en la operación del sistema de
semáforos computarizados, a fin de coordinar las actualizaciones para su modificación.
Coordinar los trabajos de mantenimiento preventivo y correctivo de la red de cámaras de
tránsito del Circuito Cerrado de Televisión, así como de las pantallas informativas para su
operación adecuada de acuerdo a la temporalidad del contrato establecido con la empresa.

Revisar los programas de mantenimiento preventivo y correctivo necesarios para mantener
operando el sistema de cámaras de tránsito del Circuito Cerrado de Televisión, así como
las pantallas informativas y todos los elementos de soporte de comunicación y servidores a
fin de minimizar posibles fallas del sistema.

Consolidar los trámites necesarios para instalar infraestructura y enlaces inalámbricos de
microonda para el sistema de cámaras de tránsito del Circuito Cerrado de Televisión.

Verificar la vigilancia permanente del flujo vehicular y tránsito vial, a través de la red de
cámaras del Circuito Cerrado de Televisión.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental del Sistema Adaptativo
Funciones:
Comprobar que se tomen las medidas necesarias del mantenimiento para garantizar el
adecuado funcionamiento de la red de semáforos computarizados de acuerdo al contrato
vigente.
348 de 1381
Elaborar el reporte sobre las fallas que se muestre en el sistema durante el transcurso del
día, atendiendo las emergencias reportadas vía telefónica u otro medio de comunicación,
en coordinación con la empresa correspondiente para su inmediata atención.

Supervisar las actividades de mantenimiento preventivo y correctivo de la red de semáforos
computarizados a fin de minimizar las fallas en el sistema.

Realizar, en función de las necesidades ciudadanas, las adecuaciones necesarias y en su
caso, proponer la instalación del equipo semafórico, previo estudio de ingeniería de tránsito
que así lo justifique a fin de garantizar la seguridad y accesibilidad de peatones y vehículos.
Revisar la operación del sistema SCATS para que se encuentre dentro de los parámetros
eficaces de funcionamiento de acuerdo al contrato vigente.

Ajustar los horarios de cada una de las subáreas para coordinar la ejecución de planes que
operan y ejecución de comandos en SCATS terminal para la reparación de errores o
actualización de datos.

Operar la asignación de "Olas Verdes" para optimizar su uso en la red de sistema
centralizado y adaptativo de semáforos.

Supervisar las actividades de mantenimiento del equipo de cómputo y software con la
finalidad de evitar fallas en el sistema.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Sistemas de Monitoreo
Funciones:
Gestionar las medidas necesarias para asegurar el mantenimiento y el funcionamiento de
las cámaras de tránsito del Circuito Cerrado de Televisión y del centro de monitoreo de
acuerdo a los tiempos establecidos en el contrato vigente.

Registrar las actividades de mantenimiento preventivo y correctivo de las cámaras de
tránsito del Circuito Cerrado de Televisión, del Centro de Monitoreo y componentes de las
mismas a fin de procurar su operación.
349 de 1381

Asegurar el procesamiento de la información recopilada en el sistema para la grabación y
el resguardo de los eventos monitoreados con las cámaras de tránsito del Circuito Cerrado
de Televisión para consulta de las instancias que así lo soliciten.

Consolidar las actividades de los operadores de monitoreo de acuerdo a los protocolos de
supervisión e instrucciones que determinen las instancias superiores a fin de apoyar al
personal de vialidad.
Programar eficazmente las acciones para el mantenimiento y buen funcionamiento de las
pantallas informativas de acuerdo a los tiempos establecidos en el contrato vigente.

Supervisar el mantenimiento de las pantallas informativas para su buen funcionamiento.

Comprobar en campo el estado de las pantallas informativas a fin de verificar su correcta
operación.

Presentar la propuesta de los mensajes variables para informar a los usuarios de la vía
pública de las condiciones del tránsito vehicular.
Puesto:
Subdirección de Semáforos
Funciones:
Evaluar los trabajos de mantenimiento preventivo y correctivo de la red de semáforos
electrónicos para su correcto funcionamiento, de acuerdo a la temporalidad del contrato
establecido con la empresa.

Validar el alcance de los programas de mantenimiento de la red de semáforos electrónicos
a fin de cubrir las necesidades de funcionalidad.

Establecer los mecanismos de supervisión y funcionalidad de la red de semáforos
electrónicos para optimizar su operación.

Proponer acciones, planes y programas que permitan mejorar la coordinación de la red de
350 de 1381
semáforos electrónicos.
Determinar la factibilidad técnica de la instalación de equipo semafórico, en la ubicación
que requiera la regulación del tránsito en base a la normatividad vigente.

Coordinar la instalación y puesta en operación del equipo semafórico electrónico que
determine la Secretaría.

Verificar la programación en equipos nuevos y adecuar su funcionamiento e integración a
la red de semáforos electrónicos existente.

Analizar los reportes de fallas, reparaciones y estadísticas, para implementar programas de
mejora a la red vial.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Mantenimiento de Semáforos
Funciones:
Avalar los procedimientos al mantenimiento preventivo que se lleva a cabo en la red de
semáforos electrónicos, con el propósito de reducir las fallas en los diversos componentes
que integran el equipo semafórico.

Elaborar el programa de mantenimiento preventivo y correctivo a realizar por las empresas
contratadas, con el propósito de minimizar las fallas en los equipos semafóricos
electrónicos que se encuentran en operación.

Establecer los alcances de mantenimiento preventivo y correctivo al equipo de semáforos
que favorezcan su conservación.

Atender los reportes de falla en el equipo semafórico electrónico captados por cualquier
medio de comunicación, en coordinación con la empresa de mantenimiento
correspondiente.
Actualizar el registro de componentes dañados por accidentes viales, vandalismo o
351 de 1381
desastres naturales para su reposición.

Cuantificar los daños al equipo e infraestructura semafórica para tener a la brevedad un
dictamen de las afectaciones ocasionadas.

Coordinar con las empresas el retiro del equipo dañado así como su reinstalación.

Resguardar el equipo dañado de semáforos retirados de diversos accidentes viales, para
proceder con el área correspondiente y realizar su destino final.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Supervisión de Semáforos
Funciones:
Supervisión física en campo, reparación de fallas y continuidad a la ejecución de los
programas de mantenimiento preventivo de la red de semáforos electrónicos.

Dar cumplimiento al programa preventivo implementado para mantener en funcionamiento
la red de semáforos electrónicos, con el propósito de reducir las fallas detectadas.

Revisar la ejecución de los trabajos de mantenimiento preventivo y correctivo que requieren
sustitución de componentes electrónicos y/o mobiliario para que se apeguen a la normativa
vigente.

Evaluar la operación de los corredores viales integrados por semáforos electrónicos con el
fin de garantizar su correcta sincronización.
Evaluar las diversas peticiones ciudadanas con el fin de emitir una opinión técnica en
relación a la factibilidad de instalación de equipo semafórico.

Evaluar el lugar señalado por la petición de instalación de equipo semafórico en función del
tránsito.

Verificar las necesidades indicadas por petición, haciendo uso de los diversos criterios de
352 de 1381
ingeniería de tránsito que justifiquen la factibilidad de instalación, así como proporcionar a

la instancia correspondiente las especificaciones técnicas, para llevar a cabo trabajos
inherentes al proyecto de instalación de mobiliario semafórico.

Supervisión de los proyectos finalizados donde se realizó instalación de mobiliario
semafórico.
Puesto:
Dirección General de Operación de Tránsito
Artículo 26
Son atribuciones de la Dirección General de Operación de Tránsito
I. Coordinar y controlar al personal operativo de tránsito conforme a los planes y
programas viales aprobados;
II. Asegurar la aplicación de las disposiciones del reglamento de tránsito vigente;
III. Diseñar y formular los planes y programas en materia de vialidad y control de tránsito;
IV. Coordinar las acciones de supervisión del personal de tránsito para que éstas se
desarrollen en apego a los principios de actuación de la Policía Preventiva;
V. Implementar las acciones de coordinación y comunicación con los Gobiernos Federal,
Estatales y Municipales, e instituciones públicas y privadas para la instrumentación de
operativos de tránsito;
VI. Dirigir la implementación de los operativos de vialidad orientados a la prevención de
accidentes;
VII. Asegurar el suministro del equipamiento necesario para garantizar que los operativos
de control de tránsito se realicen en óptimas condiciones; y (sic)
VIII. Establecer los criterios para la formulación de los planes y programas para el control
y registro de infracciones, operativos de grúas y administración de depósitos vehiculares;
IX. Diseñar e implementar los operativos de grúas para el retiro y traslado de vehículos a
los depósitos correspondientes, y
X. Las demás que le atribuya la normativa vigente
Funciones:
NO APLICA
Puesto:
353 de 1381
Enlace "C"
Funciones:
Supervisar que el personal que lleva a cabo la ejecución de los operativos especiales de
regulación y control del tránsito lo realicen de manera coordinada para que permitan el
correcto desarrollo de eventos y concentraciones masivas.

Proponer la elaboración de estrategias para lograr dar mayor fluidez al tránsito vehicular.

Supervisar que se cumplan con los operativos establecidos, para que estos tiendan a evitar
los congestionamientos viales y salvaguardar el tránsito de personas.

Consolidar que se cumplan los planes y programas de control y operación de tránsito,
vigilando que se satisfagan las metas previstas de manera permanente.
Puesto:
Subdirección de Organización Operativa
Funciones:
Comprobar la aplicación de los mecanismos informativos, para una correcta coordinación,
necesarias para llevar a cabo los dispositivos viales pertinentes en los eventos masivos.

Participar en las reuniones de coordinación con los Directores de Operación Vial de Zona
para que se lleven a cabo las acciones viales Operativas en los eventos magnos.

Elaborar y presentar la solicitud de implementación de dispositivos de tránsito, a los
mandos correspondientes para que se lleven a cabo los apoyos solicitados para cada
evento.
Organizar y Coordinar los apoyos logísticos necesarios para la prestación de los servicios
asignados semanalmente.

Participar en las reuniones de coordinación operativa de eventos convocados por
354 de 1381
dependencias federales y locales en representación del superior jerárquico.

Recabar información de los dispositivos viales, para informar al mando superior que se
cumplió con los servicios asignados semanalmente.

Elaborar la integración de una base de datos con información estratégica sobre los reportes
e informes de los servicios y apoyos de tránsito, proporcionados para las áreas operativas,
para coadyuvar a la toma de decisiones en materia de vialidad.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Control Operativo
Funciones:
Coordinar, supervisar e integrar, bases de datos para el control operativo, respecto de las
actividades que se realizan en las Direcciones que integran esta.

Integrar o recabar la información resultante sobre la prestación de los servicios y
dispositivos de tránsito asignados.

Actualizar la base de datos del área operativa.

Coordinar la adecuada integración de la información de los servicios de operación de
tránsito a las Direcciones de Zonas Viales.

Instruir la información de la prestación de los servicios y dispositivos operativos de tránsito
con la finalidad de cumplir con las instrucciones superiores.
Coordinar las acciones complementarias de control operativo que se requieran para cumplir
con los objetivos establecidos por la Subsecretaría de Control de Tránsito diariamente.

Acudir y Participar en las juntas de coordinación para la prestación de los apoyos
solicitados por diversas instancias.

Proponer alternativas orientadas a la prestación de los servicios asignados por diversas
355 de 1381
instancias.

Concurrir a las reuniones de Coordinación Operativa de Eventos convocados por
dependencias Federales y Locales en representación del superior jerárquico.
Puesto:
Dirección de Control de Estacionamiento en la Vía Pública
Funciones:
Programar y dirigir, los sistemas de control y supervisión de estacionamiento de vehículos
en la vía pública de la Ciudad de México, y garantizar una mejor fluidez vehicular y
seguridad a los peatones.

Supervisar la aplicación de las estrategias y operativos para el retiro de los vehículos que
obstruyan la circulación vial y peatonal por estacionamiento en lugares prohibidos, a través
de las grúas al servicio de la Secretaría.

Verificar que la operación de las grúas concesionadas y actuación de los oficiales a cargo
se realice con estricto apego a las disposiciones aplicables, dando cumplimiento a los
procedimientos correspondientes, con total respeto a la ciudadanía.

Proponer acciones que permitan verificar en su ámbito de competencia, la funcionalidad del
equipo del Sistema de Control de Operación de Grúas (cámaras, GPS, GPRS, Hand Held,
etc.), tramitando, en su caso, su mantenimiento correctivo.
Puesto:
Subdirección de Grúas
Funciones:
Coordinar las políticas, lineamientos y programas para la aplicación de los operativos de
grúas concesionadas para la regulación del estacionamiento en la vía pública diariamente.

Supervisar la aplicación de las estrategias y operativos para el retiro de los vehículos que
obstruyan la circulación vial y peatonal por estacionamiento en lugares prohibidos, a través
356 de 1381
de las grúas al servicio de la Secretaría, evitando se violen las disposiciones en materia de

tránsito provocando congestionamiento vial.

Verificar que la operación de las grúas concesionadas y actuación de los oficiales a cargo
se realice con estricto apego a las disposiciones aplicables, dando cumplimiento a los
procedimientos correspondientes, con total respeto a la ciudadanía.

Proponer acciones que permitan verificar en su ámbito de competencia, la funcionalidad del
equipo del Sistema de Control de Operación de Grúas (cámaras, GPS, GPRS, Hand Held,
etc.), tramitando, en su caso, su mantenimiento correctivo.
Controlar la utilización de la vialidad, retirando vehículos que impidan el libre tránsito de
peatones y vehículos permanentemente.

Vigilar y administrar el servicio que prestan las grúas concesionadas de acuerdo con las
bases de contratación, para el retiro de vehículos en la vía pública por violación a las
disposiciones establecidas en el Reglamento de Tránsito del Distrito Federal.

Establecer, en apego a las órdenes superiores, los enlaces de comunicación y
coordinación con las Direcciones de Policía de Proximidad y Dependencias
Gubernamentales, a fin de proporcionar los apoyos necesarios para cubrir de manera
oportuna y eficiente el retiro de vehículos que obstruyan la circulación vial.

Coordinar juntamente con las áreas involucradas los operativos y apoyos necesarios para
el desarrollo del programa de Retiro de Vehículos Abandonados en Vía Pública y su
remisión a los depósitos vehiculares.
Supervisar el uso y mantenimiento de equipo, para el desarrollo de actividades inherentes
al área.

Realizar el control, suministro, uso y mantenimiento de los dispositivos electrónicos (Hand
Held) e impresoras, así como las boletas para infracciones y cobros que utilicen los
oficiales de tránsito asignados al área.

Coordinar las aplicaciones de estrategia y operativos del Programa de Apoyo Vial, para la
asistencia de los conductores, con fallas mecánicas de sus unidades que transiten en las
vialidades primarias y secundarias de la ciudad.
357 de 1381

Gestionar y promover la capacitación del personal operativo bajo su mando, para el uso
adecuado del equipo electrónico con el que se encuentran dotadas las unidades.
Puestos:
Jefatura de Unidad Departamental de Grúas de Operación Vial Zona 1
Jefatura de Unidad Departamental de Grúas de Operación Vial Zonas 2 y 5
Jefatura de Unidad Departamental de Grúas de Operación Vial Zonas 3 y 4
Funciones:
Implementar la realización de los operativos de vialidad con grúas concesionadas, en las
vías primarias y a solicitud de las zonas de operación vial diariamente.

Aplicar los mecanismos de control y supervisión sobre la operación de los oficiales de
tránsito asignados en las grúas concesionadas, para monitorear que se mantengan en
servicio en las horas y zonas predeterminadas.

Elaborar y proponer a su jefe inmediato la programación de las rutas y circuitos de
operación que deberán seguir las grúas concesionadas para garantizar el libre
desplazamiento de los usuarios de la vía pública.

Comprobar que los oficiales de las grúas concesionadas notifiquen por mensaje vía radio,
cada una de las remisiones hechas a depósitos vehiculares, así como, los cobros con
tarjeta de crédito o débito y las incidencias y situaciones de conflicto y al término de su
servicio elaboren su informe policial de actividades.
Operar con prontitud en la respuesta, a las necesidades de fluidez vial, realizando la
remisión de vehículos a los depósitos de la Subsecretaría cuando se violen las
disposiciones en materia de tránsito permanentemente.

Vigilar que la remisión de vehículos a depósitos por las grúas concesionadas se realice
siguiendo el Protocolo, y sea por la violación a las disposiciones establecidas en el
Reglamento de Tránsito del Distrito Federal.

Realizar los reportes diarios de las remisiones e ingresos a cada depósito vehicular por
cada grúa concesionada, así como las incidencias presentadas en la prestación del
358 de 1381
servicio, en su área de operación, para poder remitir dicha información a las instancias
institucionales correspondientes cuando sea solicitado.

Solicitar el reporte diario sobre la operación e incidencias y la funcionalidad de los
dispositivos electrónicos de infracciones e impresoras, así como de los rollos de boletas
empleadas en la elaboración de infracciones y cobro con tarjetas de crédito o débito.
Puesto:
Dirección de Infracciones con Dispositivos Móviles
Funciones:
Diseñar planes estratégicos para aplicación del reglamento de tránsito por personal
motorizado, dirige y supervisa que sean aplicadas las sanciones electrónicas.
Coordina con el estado mayor policial para que se establezcan rutas de escoltas a distintos
funcionarios y visitantes importantes que se desplazaban por la CDMX.

Implementa las acciones operativas del personal bajo su mando, de acuerdo con las
funciones realizadas con los planes y estrategias para atacar en puntos de la CDMX,
donde exista mayor demanda al reglamento de tránsito, así como la coordinación de rutas
propuestas o diseñadas para el contingente visitante.

Evalúa el desarrollo estratégico y eficaz de los dispositivos para sanciones en distintos
puntos de la CDMX, así como las rutas para mejorar el desplazamiento de los visitantes.

Supervisar y evalúa que el personal bajo su mando realice las funciones encomendadas de
conformidad con la normatividad vigente, realizando un servicio eficaz y honesto tanto para
la aplicación del reglamento de tránsito como para salvaguardar la integridad del visitante.

Organiza reuniones de trabajo, para la planeación de rutas en relación con los visitantes en
conjunto con el estado mayor policial, para evitar sea perturbado el tránsito vehicular, así
como para analizar los resultados finales, dando conocimiento por minutas de trabajo y
comunicados ya sean electrónicos o con la nueva tecnología (correos y redes sociales).
Puestos:
Subdirección de Infracciones con Dispositivos Móviles Zonas 1, 2 y 3
Subdirección de Infracciones con Dispositivos Móviles Zonas 4 y 5
359 de 1381
Funciones:
Aplicar acciones para que el personal motorizado aplique las sanciones electrónicas por
infringir las disposiciones establecidas en el reglamento de tránsito Funciones básicas.

Supervisar acciones para que los Moto patrulleros que se encuentran autorizados para
infraccionar apliquen correctamente sus funciones operativas, usando criterio para el
desempeño correcto de las funciones de su personal.

Participar en la formación de los planes estratégicos de vialidad.

Establecer la ejecución de las rutas diseñadas para el contingente visitante.
Evaluar el desarrollo estratégico y eficaz de los dispositivos para sanciones en distintos
puntos de la CDMX.

Informar a su mando jerárquico los resultados obtenidos en los diferentes dispositivos
implementados para la aplicación del reglamento de tránsito.

Evaluar los resultados de la aplicación de los dispositivos de control de transito.
Puestos:
Jefatura de Unidad Departamental de Infracciones con Dispositivos Móviles Zona 1
Funciones:
Ejecuta las acciones establecidas para obtener el control de tránsito en las vías primarias y
secundarias de la CDMX, cerciorándose que el elemento a su cargo aplique correctamente
las sanciones previstas en el ordenamiento jurídico aplicable.
Así como llevar a cabo la implementación de los planes para las escoltas a distintos
funcionarios y visitantes importantes que se desplazaban por la CDMX.
360 de 1381

Supervisa que los elementos bajo su mando que participen en dispositivos de control de
vialidad apliquen correctamente los protocolos de actuación, así como la aplicación del
reglamento de tránsito, motivando al personal a realizar su trabajo encomendado con
respeto y apego a la normatividad establecida.
Verifica que la ejecución de las rutas establecidas y diseñadas para el contingente visitante
hayan sido las correctas y no perturben el tránsito vehicular.

Formula dictámenes e informes que le sean solicitados conforme al dispositivo que se va a
realizar.
Puestos:
Dirección de Operación Vial Zona 1 Norte
Dirección de Operación Vial Zona 2 Centro
Dirección de Operación Vial Zona 3 Oriente
Dirección de Operación Vial Zona 4 Sur
Dirección de Operación Vial Zona 5 Poniente
Funciones:
Diseñar, Dirigir y Revisar planes y programas de control de tránsito para mejorar la fluidez
vehicular y dar mayor seguridad a los peatones.

Implementar las acciones operativas del personal bajo su mando, de acuerdo a las
funciones relacionadas con los planes y programas de control de tránsito.

Coordinar las acciones para el desarrollo de dispositivos viales en conjunto con los demás
Directores de Área.
Organizar y Coordinar los apoyos logísticos necesarios para la prestación de los servicios
asignados semanalmente.

Evaluar el desarrollo estratégico y eficaz de los planes y programas para mejorar el tránsito
vehicular de manera ordinaria y atender contingencias eventuales.
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Crear y Desarrollar los planes de control de tránsito durante las movilizaciones sociales y
eventos masivos, reduciendo el impacto en la movilidad.

Crear y Desarrollar los planes de control de tránsito durante las movilizaciones sociales y
eventos masivos, reduciendo el impacto en la movilidad.
Puestos:
Subdirección de Operación Vial Zona 1 Norte
Subdirección de Operación Vial Zona 2 Centro
Subdirección de Operación Vial Zona 3 Oriente
Subdirección de Operación Vial Zona 4 Sur
Subdirección de Operación Vial Zona 5 Poniente
Funciones:
Aplicar los planes y programas de control de tránsito para obtener una mayor movilidad
vehicular; y con ello salvaguardar la integridad física de los peatones.

Ejecutar los planes y programas de control de tránsito, de acuerdo con las contingencias
ordinarias y/o extraordinarias, estableciendo contacto con otras direcciones para la correcta
aplicación de los mismos.

Evaluar y atender el tránsito vehicular y peatonal de acuerdo con las eventualidades
extraordinarias.

Supervisar y evaluar que el personal bajo su mando realice las funciones encomendadas
de conformidad con el ordenamiento jurídico vigente, realizando las sanciones que se
deriven del incumplimiento del Reglamento de Tránsito.
Puestos:
Jefatura de Unidad Departamental de Operación Zona 1 GAM
Jefatura de Unidad Departamental de Operación Zona 1 VCA
Jefatura de Unidad Departamental de Operación Zona 1 IZC
Jefatura de Unidad Departamental de Operación Zona 2 CUH Perímetro ?A?
Jefatura de Unidad Departamental de Operación Zona 2 CUH Perímetro ?B?
Jefatura de Unidad Departamental de Operación Zona 3 IZP
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Jefatura de Unidad Departamental de Operación Zona 3 XOC

Jefatura de Unidad Departamental de Operación Zona 3 MIL
Jefatura de Unidad Departamental de Operación Zona 3 TLH
Jefatura de Unidad Departamental de Operación Zona 4 MAC
Jefatura de Unidad Departamental de Operación Zona 4 TLP
Jefatura de Unidad Departamental de Operación Zona 4 COY
Jefatura de Unidad Departamental de Operación Zona 4 BJU
Jefatura de Unidad Departamental de Operación Zona 5 AZC
Jefatura de Unidad Departamental de Operación Zona 5 MIH
Jefatura de Unidad Departamental de Operación Zona 5 CUJ
Jefatura de Unidad Departamental de Operación Zona 5 AOB
Funciones:
Implementar las acciones necesarias para conservar el control de tránsito vehicular y de
peatones en su zona de responsabilidad.

Supervisar de manera continua que los elementos que participan en los dispositivos de
control de tránsito implementados en su zona de responsabilidad se apeguen a la
normatividad vigente.

Establecer las acciones necesarias para el control vehicular, verificando se apliquen las
sanciones que se deriven del incumplimiento del Reglamento de Tránsito.

Evaluar y atender el tránsito vehicular y peatonal de acuerdo a las eventualidades
extraordinarias.
363 de 1381
Proceso:
Vigilancia, gestión y control del tránsito vehicular y peatonal en la vía pública
Procedimientos:
1- Retiro de obstáculos.
2- Remisión de vehículos a depósitos por grúas concesionadas
3- Creación de archivos PDF por invasión de carril confinado
4- Mantenimiento preventivo y correctivo de semáforos de la Ciudad de México.
5- Validación y detección de vehículos que exceden los límites de velocidad captados por
cinemómetros (radares)
6- Detección de vehículos que invaden el carril confinado
7- Generación de archivo Owner xml
8- Clasificación y captura de devoluciones de boletas de sanción y de acuses de recibo.
9- Descarga física y vía remota de imágenes en dispositivos fijos y/o móviles.
10- Conversión de imágenes de cinemómetros/radares fijos, modelos S580, S590, NK7 y

NK8, y del "Sistema Integral de Fotomulta" modelos SR590 y S350M a formato JPG.
11- Operación del programa de ordenamiento vial por colocación de inmovilizadores

vehiculares y aplicación de boletas de sanción.
12- Atención al público vía telefónica a través del call center de infracciones.
13- Aseguramiento y reposición de infraestructura dañada por siniestro, vandalismo o

desastre natural.
14- Seguimiento a eventos por el Centro de Monitoreo del Puesto de Mando (CMPM).
15- Validación de Imágenes de fotomulta en el programa Foto Infracción Múltiple.
16- Registro de delegados y auxiliares de infracciones
17- Recepción y devolución de documentos en garantía, por infracciones de tránsito
18- Entrega y recepción de dispositivos móviles, Hand Held e impresoras.
Proceso:
Seguridad Pública
364 de 1381
Procedimientos:
1- Estudios y proyectos de ingeniería de tránsito en la red vial
2- Auditorías de seguridad vial e inspecciones oculares en hechos de tránsito graves
3- Proyectos para instalación de señalamiento horizontal y vertical en la red vial
4- Recepción, custodia y entrega de fondos y valores
5- Revisión de documentos relacionados con el control y liberación de vehículos; así como

la concentración y entrega de fondos y valores recaudados en depósitos vehicularesa de
fondos y valores recaudados en depósitos vehiculares
6- Inventario físico de vehículos en depósitos
7- Recepción, custodia, revisión del estado físico y liberación de vehículos en depósitos
8- Destino final de vehículos con treinta o más días en depósito
9- Digitalización de boletas pre impresas de sanción
10- Reasignación de líneas de captura de infracciones
11- Robo, extravío y daño mayor ocasionado a los dispositivos móviles, Hand Held e
impresoras
12- Verificación y corrección de datos en el sistema de infracciones.
Proceso:
Procedimientos:
1- Entrega de uniformes
2- Conciliación de remesas, dotación y justificación de boletas de sanción y rollos de papel

térmico a las áreas operativas.
3- Expedición de copia constatada de boleta de sanción
4- Solicitud de boletas de sanción y rollos de papel térmico

Retiro de obstáculos.
Objetivo general:
365 de 1381
Diseñar y realizar de manera eficaz las acciones necesarias para el retiro de obstáculos
que disminuyan la capacidad de las vialidades afectando la movilidad y libre tránsito de los
habitantes de la Ciudad de México y visitantes.

Actor: Subdirección de Señalización de la Red Vial Primaria
Actividad: Acuerda solicitud recibida a través de petición ciudadana o problemática
detectada, en relación a la recuperación de vialidades.

Actor: Jefatura de Unidad Departamental de Señalamiento Vertical de la Red Vial
Primaria
Actividad: Analiza problemática, plantea ruta de atención para liberar obstáculos y
mejorar la movilidad en las vialidades.

Primaria
Actividad: Instruye al personal policial para realizar el retiro de obstáculos.

Primaria
Actividad: Acude a la ruta trazada y realiza el retiro de obstáculos.
366 de 1381

Primaria
Actividad: Clasifica y acomoda enseres en las base.

Primaria
Actividad: Realiza parte informativo documentando los resultados del retiro de obstáculos
y entrega a la JUD de Señalización de la Red Vial Primaria.

Primaria
Actividad: Realiza 2 tarjetas informativas documentando los resultados de la actividad
realizada; una para la Subsecretaria de Control de Tránsito y otra para la
Dirección General de Ingeniería de Tránsito; turna a la Subdirección de
Señalización de Red Vial Primaria para revisión y rúbrica.

Actividad: Recibe, revisa, rubrica y recaba firma de la Dirección de Señalización Vial, en
tarjetas informativas y las envía Dirección General de Ingeniería de Tránsito y
a la Subsecretaría de Control de Tránsito. Archiva acuse de recibo.
No. 9
367 de 1381
1. El presente procedimiento se realiza de acuerdo al Ley de Movilidad del Distrito Federal,

publicada en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 14 de julio del 2014, CAPÍTULO II DE
LAS AUTORIDADES COMPETENTES, articulo 13, párrafo III. Mantener dentro del ámbito
de sus atribuciones, que la vialidad esté libre de obstáculos y elementos que impidan,
dificulten u obstaculicen el tránsito vehicular y peatonal, excepto en aquellos casos
debidamente autorizados, en cuyo caso, en la medida de lo posible, no se deberán obstruir
los accesos destinados a las personas con discapacidad.
2. La Subdirección de Señalización de la Red Vial Primaria, perteneciente a la Dirección
General de Ingeniería de Tránsito, será la encargada de realizar el retiro de obstáculos en
vía pública.
3. La Jefatura de Unidad Departamental de Señalamiento Vertical de la Red Vial Primaria,
a través del personal policial a su cargo, realizará las actividades que describe el presente
documento.
4. La Jefatura de Unidad Departamental de Señalamiento Vertical de la Red Vial Primaria,
a través del personal policial a su cargo, realizará el retiro de obstáculos en vialidades, el
acomodo en la base posterior al retiro, realizando el reporte correspondiente e inventario
de enseres retirados de las diferentes vialidades.
5. La Subdirección de Señalización de la red Vial Primaria será el encargado de instruir,
designar y validar el retiro de obstáculos de la vía pública en la Ciudad de México.
6. Para los efectos del presente procedimiento se entenderá por:
6.1. JUD.- Jefatura de Unidad Departamental de Señalamiento Vertical de la Red Vial
Primaria.
6.2. Personal Policial.- Personal de la Policía de Tránsito de la Ciudad de México.
6.3. Subdirección: Subdirección de Señalización de la red Vial Primaria.
6.4. Técnico Operativo.- Personal de Seguridad Pública, que desarrolla funciones para las
cuales su experiencia y formación académica, le permite la ejecución de las actividades
necesarias para llevar a cabo labores de seguimiento y supervisión de mantenimiento de
semáforos.

Remisión de vehículos a depósitos por grúas concesionadas
Objetivo general:
Realizar el retiro de los vehículos que cometan faltas al Reglamento de Tránsito o por
estacionarse en lugares prohibidos, dispuestos por dicho reglamento
368 de 1381

Actor: Dirección de Control de Estacionamiento en la Vía Pública
Actividad: Informa diariamente a la Subdirección de Grúas, sobre prioridades de zonas y
circuitos de operación.

Actor: Subdirección de Grúas
Actividad: Comunica a la JUD de Grúas de Operación Vial Zonas 1, 2 y 5 y 3 y 4,
prioridades de zonas, circuitos y cantidad de grúas a operar en cada uno.

Actor: Jefatura de Unidad Departamental de Grúas de Operación Vial Zona 1
Actividad: Designa personal conforme instrucciones, la zona a cubrir, así como las grúas
que tripularán con indicaciones específicas.

Actividad: Elabora "Relación" para la Subdirección de Grúas, la distribución establecida
del personal asignado por número económico de grúa concesionada; e
instruye inicio de operaciones, archiva copia de "Relación".

Actividad: Atiende instrucciones trasmitidas por la frecuencia de radio, realiza actividades
de apoyo en la zona asignada e identifica a los vehículos que infrinjan el
Reglamento de Tránsito del Distrito Federal vigente.
369 de 1381

Actividad: Verifica que el conductor esté presente dentro o fuera del vehículo; en cuyo
caso solicita los documentos que acrediten la propiedad del vehículo, entrega
la boleta de sanción que elaboró el Agente Policial encargado de aplicar la
infracción correspondiente, donde señala los artículos del Reglamento de
Tránsito que fue infringido, entrega el comprobante; así como su vehículo

Actividad: Indica la dirección del Depósito Vehicular al que será remitido el vehículo.
Cuando el conductor no cubra en el lugar, el importe se la sanción

Actividad: Comprueba que el operador de la grúa realice la maniobra de enganche y
levantamiento del vehículo, cuando el conductor no se encuentre presente y
coloca en el vehículo infractor, sellos que garantizan su integridad, en puertas,
cofre, cajuela y tapa de gasolina, para agilizar el traslado; reporta vía mensaje
de radio el número de matrícula o placa y depósito al que se remite

Actividad: Requisita "Boleta de Sanción", entrega el vehículo en el Depósito Vehicular,
adjunto con original y copia de la "Boleta de Sanción", archiva copia de la
"Boleta de Sanción".

Actor: Jefatura de Unidad Departamental de Depósitos Zona 2
370 de 1381
Actividad: Recibe el vehículo con "Boleta de Sanción", revisa que los sellos de integri,
cuando el conductor nose encuentre presente en ellugraad estén bien
colocados, identifica el estado físico de la carrocería del vehículo y accesorios
externos, requisita formato "Resguardo de Vehículos en Depósitos".

Actividad: Efectúa la inspección física del vehículo, en compañía del Personal Policial
que lo remite, registra resultados para inventario en el formato de "Resguardo
de Vehículos en Depósito", anota observaciones.

Actividad: Recaba nombre y firma del Personal Policial de la grúa remitente del vehículo.

Actividad: Recibe, copia del "Resguardo de Vehículos en Depósitos", informa al término
del turno arrastres realizados y novedades relevantes, archiva temporalmente
para integrar el "Parte de Novedades del Servicio" al término del turno,
entrega "Parte de Novedades del Servicio", y "Resguardo de Vehículos en
Depósitos" a las Jefaturas de Unidad Departamental de Grúas de Operación
Vial 1, 2 y 5 y 3 y 4
No. 14

1.- El presente procedimiento se realizará conforme a las disposiciones señaladas en los

Artículos 11 y 28 del Reglamento Interior de la Secretaría de Seguridad Pública del Distrito
Federal; 44, 45 y 46 del Reglamento de Tránsito del Distrito Federal.
371 de 1381
2.- Este procedimiento será de aplicación para las Jefaturas de Unidad Departamental de
Grúas de Operación Vial Zonas 2 y 5 y 3 y 4 en las actividades de la descripción narrativa
en que está nombrada la Jefatura de Unidad Departamental de Grúas de Operación Vial
Zona 2; mismo caso para las Jefaturas de Unidad Departamental de Depósitos Zonas 1 y 5
y 3 y 4 en las actividades que esta nombrada la Jefatura de Unidad Departamental de
Depósitos Zona 2, por razones técnicas del SIDEO se designa a una sola Unidad
Administrativa (actor) por actividad.
3.- La Dirección de Control de Estacionamiento en la Vía Pública, realizará las estrategias

operativas necesarias para el retiro de los vehículos que obstruyan la circulación vial y
peatonal por estacionamiento en lugares prohibidos, mediante el empleo de grúas
concesionadas.
4.- Será función de la Subdirección de Grúas, coordinar el cumplimiento de las órdenes

generales de operación, acciones preventivas y operativas ordenadas por las instancias
superiores en las que se requiera la participación de grúas concesionadas, liberando
vialidades en las que está prohibido el estacionamiento.
5.- Las Jefaturas de Unidad Departamental de Grúas de Operación Vial Zonas 1; 2 y 5 y 3

y 4 deberán aplicar los mecanismos de control y supervisión sobre la operación de los
oficiales de tránsito asignados en las grúas concesionadas, para que estos desempeñen su
servicio conforme a las leyes y reglamentos vigentes.
6.- El Personal Policial en Grúas Concesionadas, adscrito a la Jefatura de Unidad

Departamental de Grúas de Operación Vial Zonas 1; 2 y 5 y 3 y 4, deberá remitir a los
Depósitos Vehiculares los vehículos automotores de los conductores que incurran en faltas
al Reglamento de Tránsito del Distrito Federal y, salvaguardando la integridad física y
patrimonial de los tripulantes de la grúa del vehículo infraccionado.
7.- El Personal Policial en Grúas Concesionadas, adscrito a la Jefatura de Unidad

Departamental de Grúas de Operación Vial Zonas 1; 2 y 5 y 3 y 4, antes de enganchar el
vehículo, deberá realizar una inspección visual verificando que no cuente el vehículo con
algún objeto extraño a las características del mismo; una vez enganchado el vehículo
colocará los sellos adheribles de seguridad, fijándolos en puertas, cajuelas, cofre y tapa de
gasolina; en caso de requerirse, indicará al Operador de la Grúa Concesionada que
coloque los aditamentos necesarios para el correcto traslado.
8.- Cuando el conductor se presente en el momento en el que se realicen las maniobras

para remitir el vehículo al Depósito, el Personal Policial en Grúas Concesionadas,
entregará la infracción que elaboró el Agente Policial responsable de aplicar la
normatividad del Reglamento de Tránsito, así como la entrega del vehículo.
9.- Será obligación del Personal Policial en Grúas Concesionadas, notificar a través de un
mensaje vía radio el cual será captado por Locatel y la Dirección General de Tecnologías
372 de 1381
de Información y Comunicaciones de la Secretaría, que contendrá la matrícula vehicular y

el Depósito de remisión del vehículo infraccionado.
10.- Por cada remisión de Vehículo a los Depósitos, el Personal Policial en Grúas
Concesionadas deberá solicitar al personal de Recepción de Vehículos en Depósitos,
adscrito a la Jefaturas de Unidad Departamentales de Depósitos Zonas 2, 1 y 5 y 3 y 4,
copia del "Resguardo de Vehículos en Depósito"; correspondiente, y el "Parte Informativo",
deberá entregar al término de su servicio a la Jefatura de Unidad de Grúas de Operación
Vial Zonas 1; 2 y 5; y 3 y 4.
11.- La Secretaría atenderá las quejas y denuncias de los propietarios que reclamen la
reparación de daños causados por el Operador de Grúa durante las maniobras de
levantamiento y arrastre, para el efecto, la Jefatura de Unidad Departamental de Grúas de
Operación Vial Zonas 1; 2 y 5; y 3 y 4, o en su caso a la Jefatura de Unidad Departamental
de Depósitos Zonas 2, 1 y 5 y 3 y 4, solicitará la presencia del supervisor de la empresa
concesionada de la reclamación y resuelvan lo conducente.
12.- En caso de no avenirse a la conciliación y de estimar la legitimidad de la queja, la

Institución hará efectiva la fianza depositada por la empresa concesionaria (para estos
casos), de acuerdo a los términos del contrato correspondiente.
13.- Para efectos de este Procedimiento se entenderá por:
13.1. JUD.- Jefatura de Unidad Departamental.

13.2. Personal de Recepción de Vehículos en Depósito.- El que recibe el vehículo con
"Boleta de Sanción", revisa los sellos de integridad del vehículo en cuestión, identifica el
estado físico de la carrocería del vehículo y accesorios externos; y requisita formato
"Resguardo de Vehículos en Depósitos".
13.3. Personal del Depósito Vehicular.- El que efectúa la inspección física del vehículo en
compañía del Personal Policial que lo remite, registra los resultados para el inventario
correspondiente en el mismo formato de "Resguardo de Vehículos en Depósito" y anota las
observaciones correspondientes, recaba nombre y firma del Personal Policial de la grúa
remitente del vehículo.
13.4. Personal Policial en Grúas Concesionadas.- Al que realiza el patrullaje, atiende
instrucciones del Jefe de Unidad Departamental de Grúas de Operación Vial, solicita los
documentos requeridos al propietario o conductor y realiza el traslado de vehículos.
13.5. Reglamento.- Reglamento de Tránsito del Distrito Federal.

Creación de archivos PDF por invasión de carril confinado
373 de 1381
Objetivo general:
Crear los archivos PDF de las imágenes de vehículos que circulan en carriles que son de
uso exclusivo del Transporte Público Metrobús, a través del uso de Tecnologías para la
captación de conductas infractoras al Reglamento de Tránsito del Distrito Federal

Actor: Jefatura de Unidad Departamental de Elaboración de Sanciones
Actividad: Ingresa a aplicación "Boleta Jurídico SSPCDMX" para la creación de archivos
PDF

Actividad: Seleccionar el botón cargar "Archivo XML"

Actividad: Oprime el botón cargar "Boleta jurídico" y "Generar Documentos".
No. 4
Condicional: ¿La generación de archivos es correcta?

Actividad: No: Selecciona el botón "Cancelar Proceso" corregir.
374 de 1381

Actividad: Verifica la conclusión del proceso

Actividad: Verifica en la carpeta "Boletas" que se hayan generado los "Archivos PDF"
No. 8
Condicional: ¿Los archivos se encuentran completos y sin errores?

Actividad: NO: Corrige el "Archivo" "Boleta jurídico".
Selecciona y guardar los "Archivos" validados.

Actividad: SÍ: Selecciona y guardar los "Archivos" validados
No. 11

1. El presente procedimiento es para uso exclusivo del Agente de Tránsito adscrito a la

Jefatura de Unidad Departamental de Elaboración de Sanciones autorizado para
infraccionar de acuerdo a la Gaceta Oficial de la Ciudad de México.
375 de 1381
2. El Agente de Tránsito autorizado para infraccionar es responsable de validar y

supervisar las detecciones generadas por equipos y sistemas tecnológicos.
3. La validación y consolidación de las detecciones se realizara en el Centro de
Procesamiento de la Jefatura de Unidad Departamental de Elaboración de Sanciones.
4. El Agente de Tránsito asignado al proceso de Validación deberá operar los sistemas de
acuerdo a los Cursos de Capacitación que les fue impartido, así mismo cuando detecte
cualquier anomalía durante su turno, deberá reportarla inmediatamente al Supervisor.
5. El Agente de Tránsito asignado a la Supervisión y Consolidación de las Validaciones
tendrá la facultad de vigilar y controlar que las actividades en el Centro de Procesamiento
se realicen conforme a los requerimientos Técnicos - Operativos establecidos.
6. El Supervisor realizara un informe de actividades al final de su jornada laboral.
7.1.- SSPCDMX.- Secretaría de Seguridad Pública de la Ciudad de México.
7.2.- JUD.- Jefatura de Unidad Departamental.

Mantenimiento preventivo y correctivo de semáforos de la Ciudad de México.
Objetivo general:
Mantener el funcionamiento de las intersecciones semaforizadas en una primera instancia,
como medida precautoria a través del mantenimiento preventivo y con mantenimiento
correctivo cuando así lo requiera el equipo.

Actor: Subdirección de Semáforos
Actividad: Revisa pendientes para informar a la empresa responsable de mantenimiento
a semáforos de la CDMX.

Actividad: Canaliza a la empresa responsable del mantenimiento y registra en bitácora.
376 de 1381

Actividad: Informa por frecuencia de radio de la afectación al responsable de la zona vial
para que dé seguimiento al mantenimiento solicitado hasta el término del
mismo.

Actividad: Recibe información de la empresa responsable del mantenimiento, respecto al
horario de llegada y término, así como los trabajos realizados, registra en
bitácora

Actividad: Concluye reportes en bitácora e informa al mando superior.

Actividad: Informa por frecuencia de radio del término de la afectación al responsable de
la zona vial.
No. 7

1. El presente procedimiento está basado en los siguientes documentos técnicos y

normativos:
377 de 1381
I. Manual Administrativo de la Secretaria de Seguridad Publica

II. Manual de Dispositivos para el Control de Tránsito en Áreas Urbanas y Suburbanas.
2. La Dirección de Sistemas de Operación de Tránsito a través de la Subdirección de

Semáforos y Subdirección del Sistema Adaptativo para el Control de Tránsito (Operador),
será responsable de dirigir y supervisar la realización de mantenimiento preventivo y
correctivo a la res de semáforos de la CDMX.
3. Las actividades del presente procedimiento podrán ser realizadas por el Radio Operador,
adscrito a la Subdirección de Semáforos o a la Subdirección del Sistema Adaptativo para el
Control de Tránsito
4. El Operador de la Subdirección de Semáforos y Subdirección del Sistema Adaptativo

para el Control de Tránsito, será el encargado de canalizar a la empresa responsable del
mantenimiento y registrarlo en bitácora con los siguientes datos:
I. Hora de arribo
II. Ubicación de la intersección
III. Tipo de mantenimiento que realizará y
IV. Quién lo realizará
V. Hora de falla
VI. Nombre de quién recibe el reporte de la Empresa responsable de Mantenimiento
VII. Ubicación de la intersección
VIII. Asignación de categoría
5. Para efectos del presente procedimiento se entenderá como:
5.1. Operador.- Persona designada por la Subdirección de Semáforos, encargada de

canalizar reportes de atención, para mantenimiento preventivo o correctivo al sistema de
semáforos de la Ciudad de México.
5.2. CDMX.- Ciudad de México.
necesarias para llevar a cabo labores de seguimiento y supervisión de mantenimiento de
semáforos.

Validación y detección de vehículos que exceden los límites de velocidad captados por
cinemómetros (radares)
Objetivo general:
Validar imágenes de detección de vehículos que cometieron una conducta infractora al
378 de 1381
Reglamento de Tránsito del Distrito Federal por exceder los límites de velocidad, captados
por los diferentes Cinemómetros (Radares) utilizados por la Secretaría

Actividad: Verifica el número de Agentes de Tránsito (Validador) con los que se cuenta al
inicio de turno, para la validación de imágenes conforme a la Fatiga de
servicio.

Actividad: Asigna al validador la plataforma en cual desempeñara su servicio.

Actividad: Ingresa sus credenciales a la aplicación "Foto Infracción Múltiple"

Actividad: Indica el supervisor o encargado de turno la fecha de las lecturas pendientes y
selecciona la carpeta con detecciones sin procesar

379 de 1381

Actividad: Fija detección a procesar asegurando que ningún otro usuario podrá ver la
misma fotografía.

Actividad: Verifica que la imagen de la detección cumpla con los requerimientos
técnicos-operativos para poder validar o descartar la detección.
No. 7
Condicional: ¿La imagen cumple con los requerimientos?

Actividad: Selecciona el botón "Descartar" para que el sistema aloje en el servidor la
detección descartada

Actividad: Verifica que los datos contenidos en la cintilla al margen superior contengan
evidencia de que se cometió una infracción por exceder los límites de
velocidad

Actividad: Selecciona la ubicación de la infracción, en caso de que el programa lo
requiera.

380 de 1381

Actividad: Selecciona la ubicación de la infracción, en caso de que el programa lo
requiera.

Actividad: Enmarca el vehículo en su totalidad con ayuda del recuadro verde, con un
mínimo del 75% del vehículo en caso de no ser visible en su totalidad

Actividad: Utiliza las herramientas de Brillo, Contraste y Saturación para mejor
apreciación de los recortes de la imagen

Actividad: Enfoca con ayuda del recuadro rojo la matrícula del vehículo para identificar
los dígitos de la placa del mismo

Actividad: Ingresa la placa visualizada en el campo asignado para ello y da clic en el
botón "Buscar" para obtener la información del vehículo en el padrón
vehicular.
No. 16
Condicional: ¿La imagen a validar implica un Vehículo Foráneo?
381 de 1381

Actividad: Continúa, verifica la información obtenida como resultado de la búsqueda de la
placa

Actividad: Ingresa la placa visualizada en el campo asignado para ello

Actividad: Selecciona el recuadro Placa Foránea y valida
No. 20
Condicional: ¿Se obtiene la información del vehículo?

Actividad: Descarta la detección dando clic en el botón "Descartar" para que el sistema
aloje en el servidor la detección descartada

Actividad: Confirma los datos que arrojó la búsqueda de la placa, marca, submarca y
modelo del automóvil con la imagen
No. 23
Condicional: ¿Coinciden los Datos?
382 de 1381

Actividad: Corrige los datos ingresados en el campo de la "Placa" y da clic en el botón
"Buscar" para obtener la información del vehículo en el padrón vehicular

Actividad: Confirma y procesa la coincidencia de los datos
No. 26

1. El presente procedimiento es para uso exclusivo del Agente de Tránsito adscrito Jefatura
de Unidad Departamental de Elaboración de Sanciones autorizado para infraccionar de
acuerdo a la Gaceta Oficial de la Ciudad de México.
2. El Agente de Tránsito autorizado para infraccionar es responsable de validar y
3. La validación y consolidación de las detecciones se realizara en el Centro de
4. El Agente de Tránsito asignado al proceso de Validación deberá operar los sistemas de
5. El Agente de Tránsito asignado a la Supervisión y Consolidación de las Validaciones
6. El Supervisor realizara un informe de actividades al final de su jornada laboral.

Detección de vehículos que invaden el carril confinado
Objetivo general:
Captar conductas infractoras, a través del uso de dispositivos tecnológicos que detectan la
383 de 1381
circulación en carriles confinados y de uso exclusivo del Transporte Público Metrobús

Actividad: Verifica número de Agentes de Tránsito (Validador) con que cuenta al inicio de
turno, para la validación de imágenes conforme a la Fatiga de servicio

Actividad: Asigna al validador la plataforma en la cual desempeñará su servicio.

Actividad: Ingresa al programa SMICC y selecciona el ícono que se encuentra como
parte del menú de la pantalla inicial

Actividad: Ingresa al programa con el nombre de Usuario y Contraseña que le fue
proporcionado de manera personalizada.

384 de 1381

Actividad: Selecciona la opción de Bandeja de Multas, la cual desplegará la pantalla de
"Detalle de Expediente de Multa"

Actividad: Identifica un recuadro con dos pestañas, que muestran los datos generales
almacenados del vehículo y la ANPR.

Actividad: Selecciona la pestaña ANPR del sistema, que muestra los datos contenidos
en los siguientes rubros:
- %Fiabilidad,
- Fecha de Registro,
- ANPR,
- Ubicación ANPR, y
- Placa

Actividad: Verifica que los dígitos contenidos en el rubro Placa, coincidan con el
mostrado en la "Fotografía placa".
No. 9
Condicional: ¿Los datos coinciden?

Actividad: Selecciona el recuadro de la placa mal digitada, la cual muestra la opción de
modificar placa y hace la modificación correspondiente
385 de 1381

Actividad: Confirma que la imagen que observa de la "Fotografía detección" sea visible

Actividad: Verifica la imagen a validar
No. 13
Condicional: ¿La imagen cumple con las características a validar?

Actividad: Selecciona la opción "Rechazar" y se despliega un menú a elegir: Sin motivo,
Vehículo Incorrecto, Vehículo lista blanca

Actividad: Selecciona y asigna uno de los tres motivos. Se despliega la leyenda "La
lectura fue rechazada para multa de manera correcta"

Actividad: Selecciona y da clic en la opción de "Autorizar" y el sistema muestra un
mensaje de confirmación del estatus de Multa. El sistema despliega la leyenda
"La lectura fue aceptada para multa de manera correcta (e indica la placa del
vehículo multado)"
386 de 1381

Actividad: Selecciona la opción de siguiente, la cual muestra la imagen para iniciar con el
proceso.

Actividad: Elige en la sesión del usuario la opción "Logout" que aparece en la parte
superior derecha de la pantalla, junto al nombre del usuario que se encuentra
validando que finalizará su turno cerrándola.
No. 19

1.- El presente procedimiento es para uso exclusivo del Agente de Tránsito adscrito a la
Jefatura de Unidad Departamental de Elaboración de Sanciones autorizado para
infraccionar de acuerdo a la Gaceta Oficial de la Ciudad de México.
2.- El Agente de Tránsito autorizado para infraccionar, es responsable de validar y

3.- La validación y consolidación de las detecciones se realizará en el Centro de

4.- El Agente de Tránsito asignado al proceso de Validación deberá operar los sistemas de
5.- El Agente de Tránsito asignado a la Supervisión y Consolidación de las Validaciones

6.- El Supervisor realizará un informe de actividades al final de su jornada laboral.
387 de 1381
7.- El Sistema Integral de Manejo de Multas por Invasión de Carril Confinado (SMICC)
muestra los datos almacenados de los vehículos, mismo que actualmente no tiene
conexión en línea con la Secretaría de Movilidad (SEMOVI).
8.- Para efectos del presente procedimiento se entenderá por:
8.1 ANPR.- reconocimiento automático de matrículas (Automatic Number Plate

Recognition)
8.2 Logout.- Cerrar Sesión.

Generación de archivo Owner xml
Objetivo general:
Procesar las imágenes validadas por el personal operativo, detectadas por cinemómetros;
de vehículos que hayan excedido los límites de velocidad en vías primarias y de acceso
controlado, identificando lugar, fecha, automóvil y placa, con el fin de digitalizar la sanción e
informar al infractor.

Actividad: Inicia su jornada laboral, firma "Fatiga de Servicios" y "Lista de Asistencia".

Actividad: Ingresa sus credenciales a la aplicación Foto Infracción Múltiple.
388 de 1381

Actividad: Ingresa al menú de reportes de infracciones, selecciona el periodo y la
cantidad de registros a generar.

Actividad: Ejecuta la búsqueda en el reporte mostrando los registros procesados en el
periodo solicitado.

Actividad: Presiona el botón "impresión .xml de infracciones mostradas" y en el pop up
mostrado activa botón generar.

Actividad: Selecciona la liga del archivo .xml generado.

Actividad: Nombra y guarda el archivo en una carpeta específica para los archivos .xml
generados.

389 de 1381
Actividad: Revisa estructura y cantidad de registros contenidos en el archivo .xml.

Actividad: Compara el archivo .xml contra el catálogo CP_CR para verificar que los
registros tengan un centro de reparto válido.
No. 10
Condicional: ¿Tiene centro de reparto válido?
No. 11 Tiempo: 30 Segundo(s)

Actividad: NO: Modifica el CP de los registros con centro de reparto inválido.
No. 12 Tiempo: 20 Segundo(s) Salto actividad: 9

Actividad: Valida que los registros modificados tengan un centro de reparto autorizado.
No. 13 Tiempo: 30 Segundo(s)

Actividad: SÍ: Genera y exporta archivo .xml.

Actividad: Ingresa credenciales en la aplicación SII (Módulo Radares).
390 de 1381

Actividad: Carga en el Módulo de Asignación de LDC el archivo .xml.

Actividad: Ejecuta aplicación y espera a que finalice el proceso.

Actividad: Guarda archivo .xls e importa a Access para integrar la estructura del archivo
de impresión.

Actividad: Exporta todos los campos del archivo a extensión .xml.

Actividad: Abre aplicativo INFRARADAR FD e ingresa credenciales.

Actividad: Carga archivo .xml y ejecuta la integración de la Firma Electrónica de folios
seleccionados.
391 de 1381

Actividad: Descarga archivo y revisa la correcta integración de la FEA (Firma Electrónica
Avanzada).

Actividad: Exporta a .xml campos TdskUid, Folio, Firma Digital, Cadena Original, Clave
Validación y Nombre del Firmante.

Actividad: Ingresa a la aplicación Foto Infracción Múltiple, en el menú principal
selecciona importación de .xml.

Actividad: Selecciona archivo .xml y ejecuta aplicación actualización de folios.

Actividad: Verifica la actualización de los folios cargados.

392 de 1381

Actividad: Ingresa sus credenciales a la aplicación Foto Infracción Múltiple.

Actividad: Ingresa al menú de reportes de infracciones, selecciona el periodo y la
cantidad de registros a imprimir.

Actividad: Genera los archivos de impresión en .pdf. y selecciona la liga del archivo .pdf.

Actividad: Nombra y guarda el archivo en una carpeta específica para los archivos .pdf
generada.

Actividad: Revisa la cantidad de registros contenidos en el archivo .pdf.

Actividad: Copia en DVD los archivos de impresión generados.
No. 32
393 de 1381

Jefatura de Unidad Departamental de Elaboración de Sanciones, autorizado para
infraccionar de acuerdo con la Gaceta Oficial de la Ciudad de México.
2.- El personal autorizado para infraccionar es responsable de validar y supervisar las

detecciones generadas por los cinemómetros.
3.- La realización de este proceso está a cargo únicamente por el encargado de turno
asignado a esta actividad.
4.- El encargado de turno debe operar el sistema de acuerdo al Curso de Capacitación de

Captura que le fue proporcionado.
5.- Esta tarea debe ser realizada de manera semanal.
6.- Cualquier anomalía que se detecte durante el proceso o generación del archivo Owner
xml, deberá ser reportada inmediatamente al encargado de la Jefatura de Elaboración de
Sanciones y asentado en el parte de novedades.
7.1 Foto Infracción Múltiple.- Software de Administración, Control y Procesamiento de

imágenes detectadas por equipos tecnológicos .
7.2 INFRARADAR FD, Aplicativo para incorporar la firma electrónica avanzada a las
boletas de sanción expedidas por exceder los límites de velocidad establecidos en el
reglamento de tránsito metropolitano
7.3 Owner xml.- Archivo en un meta-lenguaje que nos permite definir lenguajes de marcado
adecuados a usos determinados.
7.4 Pop up.- ventana que emerge automáticamente de manera intempestiva sobre
ventanas que se sitúan detrás de la ventana en uso.
7.5 SII.- Sistema de Administración de Infracciones Web.
7.6 TdskUid.- Numero de película que el Sistema le asigna a cada detección.

Clasificación y captura de devoluciones de boletas de sanción y de acuses de recibo.
394 de 1381
Objetivo general:
Clasificar y organizar las devoluciones de "Boletas de Sanción" no entregadas a los
infractores, así como los "Acuses de recibo" de las entregadas.

Actor: Subdirección de Consolidación y Envío de Sanciones
Actividad: Instruye a la JUD de Envío de Sanciones para la realización de la clasificación
y captura de devoluciones.

Actor: Jefatura de Unidad Departamental de Envío de Sanciones
Actividad: Recibe "Sacas" con piezas que no fueron entregadas al ciudadano infractor
por diversos motivos (domicilio incorrecto, domicilio abandonado, etc.), así
como las bolsas de los "Acuses de recibo" y turna al Responsable de Control
de Infracciones.

Actividad: Recibe"Sacas" y concentra en el área destinada para su resguardo.

Actividad: Crea archivo de Excel y lo nombra "Captura Acuses", toma la "Saca" más
lejana al día de captura e inicia el proceso.
395 de 1381

Actividad: Captura los "Acuses" con ayuda del lector óptico de código de barras y
conforma paquete con 500 registros.

Actividad: Asigna al paquete conformado un número consecutivo y año de emisión del
acuse para su identificación, posteriormente lo archiva, concentrando en el
área asignada los paquetes de acuses capturados.

Actividad: Relaciona el archivo "Captura Acuses" con la "Tabla General" y elabora
consulta para generar datos anexos.

Actividad: Organiza las "Sacas" y elabora control para su mejor manejo.

Actividad: Clasifica por causal las "Boletas de Sanción" devueltas y las concentra para su
captura.

396 de 1381

Actividad: Crea un archivo en Excel con el nombre "Captura Devoluciones" conteniendo
los rubros respectivos.

Actividad: Captura las "Boletas de Sanción" devueltas con ayuda del lector óptico de
Código de Barras añadiendo el causal de devolución, la fecha y las integra por
paquetes de 250 boletas, anotando el número de paquete capturado.

Actividad: Relaciona el archivo "Captura Devoluciones" con la "Tabla General" y elabora
consulta para generar datos anexos.

Actividad: Realiza "Reporte de Remesa de control de folio de boletas de sanción
Justificados" con programa Access, realizando registros por número de
paquete y en rangos de 250.

Actividad: Imprime "Reporte de Remesa de control de folio de boletas de sanción
Justificados" y anexa a cada paquete para su embalaje.

397 de 1381

Actividad: Coteja las "Boletas de Sanción" físicamente contra el "Reporte de Remesa de
control de folio de boletas de sanción Justificados" y verifica que estén
relacionadas, si no están, corrige inconsistencias.
No. 16

1.- El presente procedimiento se realizará conforme a lo establecido en la Ley de

Seguridad Pública del Distrito Federal, Ley Orgánica de la Secretaría de Seguridad Pública
del Distrito Federal, Reglamento Interior de la Secretaría de Seguridad Pública del Distrito
Federal, Reglamento de Tránsito del Distrito Federal, Manual Administrativo de la
Secretaría de Seguridad Pública del Distrito Federal, vigente.
2.- La Subdirección de Consolidación y Envío de Sanciones instruirá a la Jefatura de la

Unidad Departamental de Envió de Sanciones para la realización de la clasificación y
captura de devoluciones y de acuses de recibo.
3.- El personal de la empresa dispersadora acudirá a la Jefatura de Unidad Departamental

de Envió de Sanciones una vez a la semana a entregar las "sacas" con devoluciones y
acuses.
4.- Será responsabilidad de la Jefatura de Unidad Departamental de Envió de Sanciones

designar a un responsable de Control de Infracciones para el manejo y control de las
devoluciones, así como de establecer un control estricto en el manejo de los paquetes y las
piezas capturadas.
5.- El Responsable de Control de Infracciones, organizará por paquetes de 250 piezas, las
devoluciones de las "Boletas de Sanción", y los "Acuses de Recibo" en paquetes de 500
piezas; la identificación de éstos será con un número consecutivo para su control.
6.- La Jefatura de Unidad Departamental de Envío de Sanciones, almacenará

organizadamente los paquetes de devoluciones de las "Boletas de Sanción", así como los
de "Acuses de Recibo" capturados, en un área designada especialmente para ello.
7.- La Jefatura de Unidad Departamental de Envío de Sanciones a través del Responsable

de Control de Infracciones, elaborará un archivo de excel llamado "Captura Devoluciones",
el cual contendrá los siguientes rubros:
7.1. Número consecutivo
398 de 1381
7.2. Número de paquete

7.3. Código Barras
7.4. Causal
7.5. Fecha de captura
7.6. Persona que realiza la captura.
8.- El responsable designado por la Jefatura de Unidad Departamental de Envío de

Sanciones, identificará el año de emisión de las devoluciones de las "Boletas de Sanción" y
de los "Acuses de Recibo" para su captura.
9.2. Personal Policial.- Plantilla de elementos policiales adscritos a las áreas policiales de la
9.3. Sacas.- Bolsas contenedoras de las "devoluciones" y "Acuses de recibo" de las

"Boletas de Sanción".

Descarga física y vía remota de imágenes en dispositivos fijos y/o móviles.
Objetivo general:
Obtener las imágenes captadas por los Dispositivos Fijos y/o Móviles a través de un enlace
vía remota y por medio de un dispositivo de almacenamiento externo en el punto de
medición, a fin de generar la carpeta que contiene la información de los vehículos
detectados por diferentes conductas infractoras.

Actor: Subdirección de Operación de Dispositivos Fijos
Actividad: Realiza las maniobras necesarias para garantizar la seguridad del personal
que descargará las imágenes y de los conductores que circulan por la vía
(colocación de señalización, desviación de circulación, etc.).
399 de 1381

Actividad: Enciende el equipo de cómputo destinado para descargar imágenes
físicamente y/o vía remota.

Actividad: Ubica la conexión del cable de red (Rj45) del Dispositivos Fijo y/o Móvil y
conecta al equipo de cómputo cuando es descarga física.

Actividad: Abre el programa Total Commander (Comando Total) desde el escritorio del
equipo de cómputo electrónico.

Actividad: Establece conexión con el Programa Total Commander en la opción de siglas
FTP y obtiene en pantalla el "Listado de los Dispositivos Fijos y/o Móviles.

Actividad: Selecciona el Dispositivo que desea descargar y verifica si existe conexión con
el Dispositivo Fijo y/o Móvil.
No. 7
Condicional: ¿Existe conexión?
400 de 1381

Actividad: NO: Presenta el equipo de cómputo informando el fallo al crear Socket de
conexión o por el tiempo superado para la misma.

Actividad: Cierra la aplicación y realiza nuevamente el proceso de conexión las veces
necesarias para determinar que no puede conectarse con el Dispositivo Fijo
y/o Móvil.

Actividad: SÍ: Obtiene en pantalla del Programa Commander para descarga física de
imágenes, las carpetas con las siglas 1-USR y 2-VAR.

Actividad: Selecciona la "Carpeta" con las siglas BIF contenida dentro de la "Carpeta
1-USR".

Actividad: Despliega de la "Carpeta" seleccionada los archivos que contiene el
Dispositivo Fijo y/o Móvil (imágenes).
401 de 1381

Actividad: Selecciona la ruta "G/Respaldo original/número de Dispositivo Fijo y/o Móvil"
en la cual se depositarán las imágenes, (solamente en el caso de que la
descarga se realice vía remota).

Actividad: Crea la "Carpeta" donde depositará las imágenes utilizando la siguiente
nomenclatura para su identificación:
- Numero de dispositivo.
- Fecha de imágenes.

Actividad: Selecciona las imágenes que se copiarán, basándose en la fecha y hora
marcada en los archivos.

Actividad: Presiona en el tablero de la computadora la tecla F5, copia los archivos que
aparecen en pantalla y pega en "Carpeta" creada.

Actividad: Desconecta el equipo de cómputo, en el caso de descarga física y realiza la
entrega de la información al personal encargado de su almacenamiento.
402 de 1381

Actividad: Elabora copia de las imágenes obtenidas y trasfiere al equipo designado,
utilizando la siguiente ubicación: "G:/respaldo original".
No. 19

1.- El presente procedimiento se realizará conforme a lo establecido en la Ley de

Seguridad Pública del Distrito Federal, Ley Orgánica de la Secretaría de Seguridad Pública
del Distrito Federal, Reglamento Interior de la Secretaría de Seguridad Pública del Distrito
Federal, Reglamento de Tránsito del Distrito Federal, Manual Administrativo de la
Secretaría de Seguridad Pública del Distrito Federal, vigentes.
2.- El presente procedimiento será para el uso exclusivo del personal que realice esta labor
y es responsabilidad de la Subdirección de Operación de Dispositivos Fijos llevarlo a cabo.
3.- El personal responsable de realizar esta labor deberá turnar los datos obtenidos de los
Dispositivo Fijo y/o Móvil a la Subdirección de Operación de Dispositivos Fijos.
4.- La información obtenida de los Dispositivos Fijos y/o Móviles será organizada para su
envío a la Jefatura de Unidad Departamental de Elaboración de Sanciones para su
procesamiento y generación de los "Reportes" correspondientes de manera escrita y
electrónica.
5.1 Dispositivos Fijos y/o Móviles.- Al dispositivo tecnológico que capta a los vehículos en
diferentes conductas que infringen el Reglamento de Tránsito del Distrito Federal.
5.2 Programa Total Commander.- Software libre que permite la transferencia de datos del
Dispositivo Fijo y/o Móvil al equipo de cómputo.
5.3 Documentos o Documentación.- Al escrito en papel que el ciudadano presenta para
acreditar la propiedad del vehículo sancionado.
5.4 Verificar o Verifica.- Al acto de comprobar que los datos contenidos en los
"Documentos" presentados por el ciudadano sea la misma que la registrada en el Sistema
de Infracciones.
403 de 1381

Conversión de imágenes de cinemómetros/radares fijos, modelos S580, S590, NK7 y NK8,
y del "Sistema Integral de Fotomulta" modelos SR590 y S350M a formato JPG.
Objetivo general:
Describir el proceso de operación para convertir imágenes de Cinemómetros/Radares fijos
modelos S580, S590, NK7 y NK8, y del "Sistema Integral de Fotomulta" modelos SR590 y
S350M a formato JPG, haciendo uso de los softwares Biffutil y Redflex. Así mismo,
describir el proceso de operación para realizar su carga al sistema "Foto Infracción
Múltiple".

Actividad: Abre el programa Biffutil, oprimiendo dos veces el icono (1) en el escritorio de
la PC.

Actividad: Revisa que el sistema tenga las llaves para conversión de imágenes, a
formato JPG; verifica las imágenes subidas al sistema, mediante el programa
Biffutil, en el recuadro izquierdo de la pantalla, que se visualiza al abrir el
programa y que divide al monitor en dos recuadros.

Actividad: Selecciona el botón Source en el recuadro izquierdo del monitor, busca la
carpeta FRC 01 que significa RADAR FIJO #1, en la unidad en la que se
encuentran las imágenes con las llaves correspondientes
404 de 1381

Actividad: Selecciona la carpeta requerida y despliega las imágenes a verificar
separadas por días, presionando las teclas CTRL FIN.

Actividad: Da clic en el botón VERIFY y revisa en la parte inferior derecha el número de
imágenes a verificar.

Actividad: Observa en el recuadro derecho del programa las imágenes en formato JPG,
cierra el programa Biffutil y verifica que la totalidad de imágenes captadas se
puedan visualizar.

Actividad: Abre el programa REDFLEX, oprimiendo dos veces el icono en el escritorio de
la PC (se despliega una ventana).

Actividad: Introduce la unidad donde se almacenarán las imágenes (Terabyte), el
programa automáticamente reconocerá la unidad y da clic en la carpeta de la
unidad conectada, para desplegar el menú de las carpetas que contiene.
405 de 1381

Actividad: Selecciona la carpeta a trabajar. Las incidencias que faltan por exportar
aparecerán de manera automática en el recuadro derecho y da clic en el menú
File.

Actividad: Selecciona la opción exportar y elige la unidad en la que se exportarán las
imágenes WHERE TO EXPORT.

Actividad: Añade las carpetas principales para exportar a la carpeta APPEND PARENT
FOLDERS TO EXPORT FOLDER y selecciona abrir cuando se genere la
carpeta OPEN ON CREATION.

Actividad: Abre el programa "Foto Infracción Múltiple" con el nombre de usuario y
contraseña proporcionado al personal policial asignado por la Jefatura de
Unidad Departamental de Elaboración de Sanciones; y da clic en el botón
entrar.

Actividad: Da clic en botón importación y se posiciona en la ventana sistema de archivos
y selecciona la carpeta que anteriormente se convirtió en formato "JPG".
406 de 1381

Actividad: Da clic en el botón buscar y espera a que el proceso termine.

Actividad: Presiona el botón enviar para iniciar el proceso de carga de archivos en el
sistema y espera que termine el proceso de carga de imágenes.
No. 16

1. El presente procedimiento se realiza conforme a lo establecido en el Acuerdo 87/2017

por el que se da a conocer el Nombre Completo y Número de Placa de los Elementos de la
Secretaría de Seguridad Pública de la Ciudad de México, autorizados para que expidan y
firmen las Boletas de Tránsito a través de los Medios Electrónicos, con motivo de
Infracciones a las disposiciones en materia de Tránsito aplicables en la Ciudad de México.
2. La Subdirección de Operación de Dispositivos Fijos realizará el análisis para determinar

después del monitoreo si algún dispositivo requiere de mantenimiento preventivo o
correctivo.
3. La Subdirección de Operación de Dispositivos Fijos tendrá la facultad de realizar los

recorridos y operativos que considere para la supervisión de los dispositivos fijos.
4. La Subdirección de Operación de Dispositivos Fijos realizará la puesta del punto de los

equipos necesarios para operar durante las 24 horas en los puntos identificados.
5. La asignación diaria del personal para descarga y monitoreo se realizará con la

Subdirección de Operación de Dispositivos Fijos cumpliendo con lo siguiente:
5.1. Formación del Personal Operativo en turnos de 12x36.

5.2. Firma de fatigas de servicio.
407 de 1381
5.3. Difusión y firma de las consignas de trabajo al policía.
6. El personal adscrito a la Subdirección de Operación de Dispositivos Fijos será el único

encargado de realizar el monitoreo y descarga de los Dispositivos Fijos y/o Móviles.
7. Los dispositivos Marca Bosch Modelo Dinion IP ultra 8000 MP por default capta las
incidencias en formato "JPG" por lo que solo aplica el proceso para cargar las imágenes al
Sistema de "Foto Infracción Múltiple".
8. Para los efectos del presente procedimiento se entenderá por:
8.1 Biffutil.- Software utilizado para conversión de imágenes.

8.2 Dispositivo Fijo.- Equipo de medición y captación instalado de forma permanente en
determinada ubicación; en operación durante las 24 horas.
8.3 Dispositivo Portátil.- Equipo de medición y captación instalado de forma itinerante
conforme a niveles de incidencia en determinada ubicación y horario específico.
8.4 Equipo de Captación.- Dispositivo Tecnológico diseñado para que a través de evidencia
gráfica o secuencia de video se compruebe una determina conducta.
8.5 Equipo de Medición.- Dispositivo Tecnológico diseñado para medir la velocidad de un
vehículo motorizado; con la capacidad de obtener evidencia gráfica.
8.6 Frc.- Código para la identificación de un radar.
8.7 Monitoreo.- Verificación a través de los paneles de monitoreo corroborando el
despliegue operativo.
8.8 Personal Operativo.- Agente de Tránsito adscrito a la Subdirección de Operación de
Dispositivos Fijos.
8.9 Redflex.- Software utilizado para conversión de imágenes para dispositivos de la marca
REDFLEX NK7 y NK8.
8.10 Scgui.- Software especial para el monitoreo de dispositivos fijos S580, S590, SR590
y S350M.
8.11 Supervisión.- Verificación del funcionamiento de dispositivos Fijos y/o Móviles, así
como del Personal Operativo y sus consignas encomendadas.
8.12 U.T. (ubicación territorial).- Lugar analizado y validado para la medición y/o captación
con Dispositivos Fijos y Portátiles.

Operación del programa de ordenamiento vial por colocación de inmovilizadores
vehiculares y aplicación de boletas de sanción.
Objetivo general:
Evitar estacionamiento de vehículos automotores en lugares prohibidos que cuenten con
señalamiento de inmovilizador o donde se encuentren instalados parquímetros o cualquier
otro sistema de medición de tiempo de estacionamiento en la vía pública, a través de la
colocación de inmovilizadores vehiculares por parte del personal de tránsito, así como
408 de 1381
aplicar la Boleta de Sanción correspondiente al conductor infractor.

Actor: Jefatura de Unidad Departamental de Sistemas de Mantenimiento de
Parquímetros e Inmovilizadores
Actividad: Emite instrucciones a los Comandantes de Grupo, Supervisores y personal del
Centro de Operación, sobre las acciones para la ejecución del Programa de
Ordenamiento Vial.

Actividad: Ordena integración de los equipos instaladores y liberadores (equipos de
trabajo).

Actividad: Determina las rutas que los equipos de trabajo deberán cubrir en la vía pública
de acuerdo a los perímetros establecidos en el Programa de Inmovilizadores
2011.

409 de 1381
Actividad: Recibe del Delegado de Vehículos información del número de vehículos

eléctricos y candados inmovilizadores disponibles y en buenas condiciones de
uso e instruye a los Comandantes de Grupo para que inicien la ejecución del
Programa.

Actividad: Recibe instrucciones, asigna al personal a su cargo los servicios para la
operación del Programa de Ordenamiento Vial e integra los grupos
instaladores y liberadores, informando las rutas que deben cubrir.

Actividad: Acude con el Delegado de Infracciones del Centro de Operación solicitando
proporcione "Boletas de Sanción" y "Formatos Universales de la Tesorería"
para su aplicación dentro de la operación.

Actor: Subdirección de Parquímetros e Inmovilizadores
Actividad: Entrega al equipo liberador las llaves de los inmovilizadores y al equipo
instalador los inmovilizadores.

Actividad: Designa los vehículos a cada equipo para que acudan a las rutas asignadas a
realizar su labor de patrullaje y efectúa la entrega de llaves, previa firma de
recibido en el resguardo correspondiente.
410 de 1381

Actividad: Recorre la ruta asignada realizando su labor de patrullaje y al encontrar un
vehículo estacionado en lugar prohibido, instala inmovilizador y requisita

Actividad: Solicita a la Base de Radio del Centro de Operación proporcione número de
control y reporta la información respectiva.

Actividad: Recibe información y transmite al equipo instalador el número de control del
reporte para su aplicación a la "Boleta de Sanción".

Actividad: Recibe el número de control del reporte y lo anota en la "Boleta de Sanción" y
en su "Bitácora".

Actividad: Requisita el "Formato Universal de la Tesorería".
411 de 1381

Actividad: Desprende copia de la "Boleta de Sanción" y coloca el original junto con el
"Formato Universal de la Tesorería" en el parabrisas del lado del conductor y
lo ajusta con el brazo del limpiaparabrisas, conserva la copia de la "Boleta".

Actividad: Anota en "Bitácora" los datos de la "Boleta de Sanción" aplicada, concentra las
copias para que al concluir su jornada laboral elabore su "Informe de
Actividades".

Actividad: Recibe llamada telefónica del Conductor Infractor informando que ha
efectuado el pago de la "Boleta de Sanción", registra el número de folio de la
misma.
No. 17
Condicional: ¿Se realizó el pago antes de 2 horas?

Actividad: NO
Informa al Conductor la dirección del depósito al que fue remitido su vehículo.

412 de 1381

Actividad: SI
Informa al Conductor Infractor el tiempo aproximado para retirar el
inmovilizador instalado en su vehículo, indicándole que no se aparte de él.

Actividad: Comunica vía radio al equipo liberador que retire inmovilizador, proporciona
los siguientes datos del vehículo:
? Folio de la "Boleta de Sanción".
? Características del vehículo (marca, tipo, color, placas).
? Ubicación.

Actividad: Recibe indicación para retirar el inmovilizador y registra en "Bitácora" la
información proporcionada por el Centro de Operación.

Actividad: Solicita y recibe del conductor infractor, el "Formato Universal de la Tesorería"
con el sello aplicado para constatar el pago, desprende la parte inferior y la
entrega al conductor infractor como comprobante de pago para cualquier
aclaración o queja.

413 de 1381
Actividad: Retira el inmovilizador, lo deposita dentro del vehículo eléctrico y reporta la

liberación del vehículo infractor vía radio al Centro de Operación.

Actividad: Recibe del Centro de Operación número de control y concentra la parte
superior del "Formato Universal de la Tesorería" con el sello de pago para la
elaboración de su informe.

Actividad: Entrega al concluir labores "Bitácora" y copia de los "Formatos" de los pagos
generados, a la Oficina de Infracciones y al Delegado de Infracciones del
Centro de Operación.

Actividad: Elabora al concluir sus labores "Informe de Actividades", anexa copia de la
"Bitácora" por los servicios efectuados y entrega al Comandante de Grupo
para su conocimiento.

Actividad: Entrega a la Coordinación de Infracciones del Centro de Operación la parte
superior de los "Formatos Universales de la Tesorería" pagados por los
Conductores Infractores para su revisión y respaldo, así como las "Boletas de
Sanción" elaboradas y no elaboradas para su control.
414 de 1381

Actividad: Instruye al Comandante de Grupo en turno para finalizar actividades
programadas en el día y autoriza salida del personal.
No. 29

1.- El presente procedimiento se realiza conforme a lo establecido en los Artículo 11,

Fracciones III y IV y 28, fracción IX del Reglamento Interior de la Secretaría de Seguridad
Pública del Distrito Federal; Artículos 13 y 46 del Reglamento de Tránsito vigente en la
Ciudad de México; Artículo 6 Fracción IV del Reglamento de Estacionamiento en las Vías
Públicas del Distrito Federal; Ley de Cultura Cívica para el Distrito Federal; Artículos 230
Fracciones I, II y III y 231 del Código Fiscal del Distrito Federal.
2.- Para este procedimiento se podrá ejercer en su caso la Partida Presupuestal 3252
"Arrendamiento de equipo de transporte destinado a servicios públicos y la operación de
programas públicos", Capítulo 3000 "Servicios Generales" del Clasificador por Objeto de
Gasto Vigente de la Ciudad de México.
3.- La Dirección de Control de Infracciones, Parquímetros e Inmovilizadores, a través de la

Subdirección de Parquímetros e Inmovilizadores y de la Jefatura de Unidad Departamental
de Sistemas de Mantenimiento de Parquímetros e Inmovilizadores, asignará las rutas de
supervisión que cubrirán los equipos de trabajo (Inmovilizadores y Liberadores) dentro de
los perímetros establecidos para la aplicación del Programa de "Ordenamiento Vial".
4.- Los equipos de trabajo (Inmovilizadores y Liberadores), recorrerán la ruta asignada de

patrullaje y procederán a instalar el inmovilizador vehicular a los vehículos estacionados en
lugar prohibido y requisitará la "Boleta de Sanción" correspondiente; así mismo solicitará a
la Base de Radio del Centro de Operación proporcione número de control y reportará la
siguiente información:
4.1. Folio de Boleta de Sanción.

4.2. Marca del vehículo.
4.3. Tipo.
4.4. Color.
415 de 1381
4.5. Placas.
4.6. Ubicación del vehículo.
4.7. Número del inmovilizador instalado.
4.8. Hora de su instalación.
4.9. Número de control.
5.- El Comandante en Turno deberá estar presente en el Centro de Operación para asignar
a los agentes que integrarán los equipos de trabajo (Inmovilizadores y Liberadores),
recibirá las novedades y llevará el control del número de "Boletas de Sanción" utilizadas,
así como implementar los mecanismos necesarios para retirar los vehículos inmovilizados,
una vez que el conductor infractor haya cubierto el pago de la multa.
6.- Será responsabilidad del personal de la Subsecretaría de Control de Tránsito

proporcionar la orientación e información suficiente a los infractores que la requieran para
realizar el pago de la sanción correspondiente.
7.- La Base de Radio del Centro de Operación, será responsable de realizar las gestiones
necesarias para el retiro de todo vehículo con inmovilizador al depósito respectivo, si no
recibe el pago de la sanción por parte del conductor infractor durante las dos siguientes
horas de su aplicación.
8.- El personal dela Subsecretaría de Control de Tránsito que integran los equipos de
trabajo (Inmovilizadores y Liberadores) será responsable de requisitar las "Boletas de
Sanción", mismas que deberán ser colocadas en el parabrisas del vehículo inmovilizado
(del lado del conductor), anexándole el "Formato Universal de la Tesorería" con el número
de línea de captura de la Secretaría de Finanzas del Gobierno Distrito Federal, asignada
para el pago de la sanción.
9.- Será responsabilidad de los Comandantes de Turno del "Programa de Ordenamiento

Vial", verificar que los equipos de trabajo (Inmovilizadores y Liberadores) desarrollen las
actividades encomendadas con respecto a los conductores y realicen su patrullaje en las
áreas establecidas.
10.- En el caso de extravío del "Formato Universal de la Tesorería" por parte del conductor
infractor, éste deberá comunicarlo al oficial de cualquiera de los equipos de trabajo
(Inmovilizadores y Liberadores), para que lo reporte por radio al Centro de Operación y se
le proporcione nuevamente copia del mismo, con la finalidad de que realice el pago de su
infracción para la liberación de su vehículo.
11.- Se exceptuará de la aplicación del Programa los vehículos destinados para los
siguientes servicios:
11.1. Policía Judicial.

11.2. Policía Preventiva de la Ciudad de México.
11.3. Policía Federal Preventiva.
416 de 1381
11.4. Ambulancias.
11.5. Bomberos.
11.6. Protección Civil.
11.7. Vehículos Oficiales sin logotipo (estos deberán identificarse).
12.- Los vehículos inmovilizados que no hayan realizado su pago, después de dos horas de
aplicada la sanción, serán trasladados al depósito más cercano de la Secretaría y una vez
ingresados, deberán realizar los pagos correspondientes por el servicio de grúa y
almacenaje de vehículo.
13.- Si dentro de un vehículo infractor se encuentra una persona ostensiblemente menor a

16 años o mayor a 65 años, el agente de tránsito levantará la infracción correspondiente y
esperará a que llegue el conductor o persona responsable del vehículo para proceder a su
traslado al depósito correspondiente.
14.- Si el conductor o la persona responsable se opone a la remisión del vehículo y/o se

niega a salir de él, será puesto a disposición del Juez Cívico competente del lugar de los
hechos, para la aplicación de la sanción correspondiente.
15.- El personal de tránsito que hubiere ordenado o llevado a cabo la remisión del vehículo
al depósito, deberá informar de inmediato al Centro de Operación los datos del depósito
donde fue remitido, el tipo de vehículo, la matrícula, el lugar de donde fue retirado, el
número del candado inmovilizador y presentar la infracción a la grúa para este fin.
16.- La Secretaría podrá auxiliarse de terceros para la remisión de vehículos a depósitos

propios o de terceros.
17.- Para la devolución de todo vehículo remitido a un depósito será indispensable la

comprobación de la propiedad o legal posesión del mismo, presentar el pago previo de las
multas y derechos, la exhibición de la licencia de conducir con una fotocopia y portar las
llaves del vehículo, así mismo se deberá comprobar la existencia de no adeudos por
concepto del impuesto sobre tenencia o uso de vehículos, federal o local del ejercicio fiscal
anterior al de la devolución del vehículo.
18.1 Agente.- Policía de tránsito asignado al Programa de Ordenamiento Vial, responsable

de imponer las sanciones a los conductores que infringen el artículo 13 del Reglamento de
Tránsito del Distrito Federal.
18.2 Área.- Zona determinada por la Secretaría de Seguridad Pública de la Ciudad de
México para la aplicación del Programa de Ordenamiento Vial en donde operarán los
inmovilizadores.
18.3 Arrastre.- Traslado del vehículo del lugar prohibido donde estaba estacionado al
depósito vehicular de la Secretaría.
18.4 Base de radio del Centro de Operación.- Área dependiente de la Subdirección de
417 de 1381
Parquímetros e Inmovilizadores encargada de recibir y proporcionar información

relacionada con la implementación del Programa de Parquímetros e Inmovilizadores.
18.5 Base.- Instalación en la que se realiza la supervisión y dirección de las acciones que
efectúan los equipos instaladores y liberadores del Programa de Ordenamiento Vial, así
como el resguardo del equipo de trabajo.
18.6 Boleta de Sanción.- Formato que aplica la sanción correspondiente por infringir el
18.7 Candado Inmovilizador.- Dispositivo mecánico utilizado para inmovilizar al vehículo
infractor.
18.8 Centro de Operación.- Oficina encargada de la coordinación, registro, captura, enlace
con los equipos de trabajo, transmisora de órdenes, encargada del manejo de estadísticas,
documentación institucional y gestora ante la Secretaría de Finanzas del Gobierno del
Distrito Federal.
18.9 Comandante.- Responsable de un grupo de policías de tránsito del Programa de
Ordenamiento Vial.
18.10 Cuadrante.- División de perímetros a laborar.
18.11 Delegado de Vehículos.- Persona adscrita a la Subdirección de Parquímetros e
Inmovilizadores que se encarga de proporcionar los medios a los equipos de instalador y
liberador de Inmovilizadores para realizar sus funciones.
18.12 Depósito.- Lugar donde se concentran los vehículos retirados de la vía pública por
infringir el Reglamento de Tránsito del Distrito Federal.
18.13 Equipo Instalador.- Binomio de agentes de tránsito encargados de inmovilizar y
aplicar la boleta de sanción correspondiente al condu ctor infractor.
18.14 Equipo Liberador.- Binomio de agentes encargados de realizar las maniobras
necesarias para liberar el vehículo infractor.
18.15 Equipo y Utensilios de Trabajo.- Vehículo electrónico, arma de fuego, equipo de
radiocomunicación, boletas de sanción, candados inmovilizadores y llaves liberadoras
(estas últimas solo son utilizadas por el equipo liberador).
18.16 Folio.- Número de folio que presenta la boleta de sanción.
18.17 Formato Universal de la Tesorería.- Formato oficial emitido por la Secretaría de
Finanzas del Gobierno de la Ciudad de México, que cuenta con línea de captura y los
números telefónicos para realizar la rápida liberación del vehículo infractor.
18.18 Infractor.- Conductor que infringe el Reglamento de Tránsito del Distrito Federal
estacionando su vehículo en lugar prohibido.
18.20 Vehículo Infractor.- Automotor estacionado en lugar prohibido.

Atención al público vía telefónica a través del call center de infracciones.
Objetivo general:
Atender las solicitudes presentadas por la ciudadanía con relación a la información
contenida en el Sistema de Infracciones vía telefónica mediante el call center de
418 de 1381
infracciones digitales a fin de aclarar y orientar sobre los trámites relacionados con sus
infracciones de tránsito.

Actor: Subdirección de Infracciones
Actividad: Recibe llamada del ciudadano, se identifica, le informa que se ha comunicado
al Call Center de Infracciones y le proporciona su nombre.

Actividad: Solicita número de placas del vehículo a investigar y nombre del propietario
registrado en sistema.

Actividad: Recibe información, verifica el estatus de infracciones del vehículo mediante el
sistema web de infracciones e informa al Ciudadano si tiene adeudos, así
como los medios de pago y medios de impugnación.
No. 4
Condicional: ¿Queda satisfecho el ciudadano?

Actividad: NO
419 de 1381
Orienta al Ciudadano para que acuda al Módulo de Atención al Público para

cualquier aclaración.

Actividad: SÍ
Reitera su compromiso de atención e información al Ciudadano, le otorga
nuevamente su nombre agradeciendo el llamado y finaliza la comunicación.

Actividad: Registra en su control interno la llamada recibida y al final de su turno elabora
el "Reporte de Llamadas" atendidas, rubrica y envía a la Subdirección de
Infracciones para su conocimiento. Archiva Acuse.
No. 8

1. El presente procedimiento es de observancia obligatoria para los operadores telefónicos

que intervienen en la Atención Telefónica a través del Call Center de Infracciones y será
responsabilidad del Titular del Call Center vigilar su estricto cumplimiento.
2. La Subdirección de Infracciones, será responsable de nombrar al titular del Call Center,

quien a su vez llevará a cabo las acciones que garanticen la transparencia de la
información ante la ciudadanía a través atención personalizada por parte de operadores
telefónicos a su cargo.
3. Es responsabilidad del(a) operador(a) telefónico(s) proporcionar a la ciudadanía

información de utilidad que requiera, en su ámbito de competencia y conforme a la Ley de
Transparencia y Acceso a la Información Pública del Distrito Federal vigente.
420 de 1381

Aseguramiento y reposición de infraestructura dañada por siniestro, vandalismo o desastre
natural.
Objetivo general:
Realizar el seguimiento, aseguramiento y reposición de semáforos e infraestructura
afectada por siniestros viales, vandalismo o desastre natural; en la red de semáforos de la
Ciudad de México.

Actor: Jefatura de Unidad Departamental de Mantenimiento de Semáforos
Actividad: Recibe por cualquier medio de comunicación, reporte de daños en la
infraestructura de la red de semáforos de la CDMX, para lo cual se requiere de
la ubicación.

Actividad: Informa por radiofrecuencia a los responsables de la zona vial, de la existencia
de daño a la infraestructura de semáforos para que envíe a la unidad de
tránsito más cercana y se recopile información.

Actividad: Conoce de daños y autoriza el uso de partes y componentes de la
intersección.

421 de 1381

Actividad: Asigna folio de registro de atención de falla en bitácora física y electrónica del
siniestro; cuando inicia y termina la atención brindada.

Actividad: Recibe partes y componentes de desecho para tramitar su disposición final.
No. 6

1. El presente procedimiento se realiza conforme a las disposiciones señaladas en la Ley

Orgánica de la Secretaria de Seguridad Pública del Distrito Federal y el Reglamento Interno
de la Secretaría de Seguridad Pública del Distrito federal.
2. Las actividades 1, 2 y 4, podrán ser realizadas indistintamente por: la Jefatura de Unidad

Departamental de Mantenimiento de Semáforos o la Jefatura de Unidad Departamental del
Sistema Adaptativo para el Control de Tránsito.
3. El Responsable de la Zona Vial que corresponda, al tener conocimiento, de la existencia

de daño a la infraestructura de semáforos enviará a la unidad de tránsito más cercana para
corroborar la ubicación de los daños y la presencia del primer respondiente; en el supuesto
de que el responsable del daño, se haya ausentado del lugar, solicitará a la Subdirección
de Asistencia y Defensoría Jurídica -Apoderado Legal- personal que será asignado para
dar seguimiento del daño ante el Ministerio Público.
4. Las actividades 3 y 5, podrán ser realizadas indistintamente por, la Subdirección de

Semáforos o la Subdirección del Sistema Adaptativo para el Control de Tránsito, quien dará
instrucciones a la Empresa de Mantenimiento autorizada, para que envíe al personal
técnico más cercano, a evaluar y asegurar la infraestructura dañada; así mismo que analice
alternativas y ejecute los trabajos necesarios para restablecer la operación del semáforo
dañado; y al finalizar realice y envíe el reporte correspondiente.
422 de 1381

5.2. Responsable de la Zona Vial Correspondiente:
5.2.1. Zona Vial 1 , Delegación: Iztacalco, Venustiano Carranza y Gustavo A. Madero

5.2.2. Zona Vial 2 , Delegación: Cuauhtémoc
5.2.3. Zona Vial 3 , Delegación: Milpa Alta, Xochimilco, Tláhuac e Iztapalapa
5.2.4. Zona Vial 4 , Delegación: Benito Juárez, Coyoacán, Magdalena Contreras y Tlalpan
5.2.5. Zona Vial 5 , Delegación: Azcapotzalco, Álvaro Obregón, Miguel Hidalgo y
Cuajimalpa.

Seguimiento a eventos por el Centro de Monitoreo del Puesto de Mando (CMPM).
Objetivo general:
Realizar seguimiento de regularización y control de vialidad en eventos masivos y
movilizaciones sociales programadas y no programadas, con apoyo de las cámaras del
Centro de Monitoreo del Puesto de Mando (CMPM).

Actor: Jefatura de Unidad Departamental de Sistemas de Monitoreo
Actividad: Busca a través de las diferentes cámaras que integran el CMPM, eventos o
movilizaciones que se tengan programados, conforme a la orden del día.
No. 2 Salto actividad: 21

Condicional: ¿Algún suceso perturba el evento?

Actividad: NO: Realiza seguimiento del evento hasta su conclusión.
(Conecta con el fin de procedimiento).
423 de 1381

Actividad: SÍ: Informa vía frecuencia de radio a mandos superiores para conocimiento y
solicita al operador de la base de radio, triangule el apoyo con el responsable
de la Zona de Operación Vial correspondiente.

Actividad: Informa al Responsable de la Zona de Operación Vial involucrada, para que
coordine a su personal en la solución al suceso.

Actividad: Solicita al analista de Contenido la grabación del momento en que ocurre el
suceso perturbador

Actividad: Graba video del suceso y lo entrega al JUD de sistemas de Monitoreo para
conocimiento de la superioridad.

Actividad: Entrega material al mando superior y permanece en espera de nuevas
órdenes.
No. 9
Condicional: ¿Se requieren Unidades de Emergencia?
424 de 1381

Actividad: NO: Da seguimiento al evento.
(Conecta con el fin del procedimiento).

Actividad: Sí: Informa al operador de la base de radio para que este triangule el apoyo y
continua monitoreando

Actividad: Triangula apoyo al responsable de la Zona de Operación Vial involucrada y/o
Puesto de Mando y permanece al pendiente de cualquier información que
transmitan.
No. 13
Condicional: ¿Hay afectación vehicular?

Actividad: NO: Da seguimiento al evento.
(Conecta con el fin del procedimiento).

Actividad: SÍ: Informa vía frecuencia de radio para conocimiento del mando superior y
del responsable de la Zona de Operación Vial, la afectación vehicular y la
425 de 1381
repercusión que presenta sobre la vialidad.

Actividad: Genera reporte de eventos monitoreados ( al terminar el turno )

Actividad: Verifica el material e informa al JUD de sistemas de monitoreo sobre eventos
no registrados para la valoración del material.

Actividad: Graba video de los sucesos y lo entrega al JUD de Sistemas de monitoreo
para conocimiento de la superioridad.

Actividad: Entrega Reporte de eventos Grabados y almacena discos con el material
grabado.

Actividad: Genera Reporte Integral de Eventos detectados por CCTV y entrega a Mando
Superior
No. 21
426 de 1381

1. El Monitorista, adscrito a la Jefatura de Unidad Departamental de Sistemas de

Monitoreo, al detectar algún evento, registrara en Base de Datos lo siguiente:
I. Fecha
II. Turno
III. Operador
IV. Evento
V. Ubicación
VI. Hora de inicio
VII. Cámara
VIII. N°. de Involucrados
IX. Unidades que apoyan al momento
X. Vialidades afectadas
XI. Rutas alternas
2. El Analista de Contenido, adscrito a la Jefatura de Unidad Departamental de Sistemas

de Monitoreo, grabará el video del evento, por medio del programa CUADRIX, en formato
MPG4, tomando en cuenta los siguientes datos:
I. N° de cámaras
II. Tipo de Evento
III. Hora de Inicio
- Hora de Termino
3. Para efectos prácticos del presente procedimiento, se entenderá como:
3.1. CCTV.- Circuito cerrado de televisión.

3.2. CMPM.- Centro de Monitoreo del Centro de Mando.
necesarias para llavar a cabo proyectos de Ingeniería de Tránsito.

Validación de Imágenes de fotomulta en el programa Foto Infracción Múltiple.
Objetivo general:
Aplicar las normas establecidas por el Reglamento de Tránsito del Distrito Federal, a través
del uso de Tecnologías para la captación de conductas infractoras, con dispositivos que
detectan, exceso de velocidad, invasión de paso peatonal, invasión área de espera de
427 de 1381
bicicletas y motocicletas, vuelta prohibida, paso de semáforo en luz roja, circular en sentido
contrario, uso de distractores, falta de uso de cinturón de seguridad, transportar niños en
asientos delanteros, invadir carril de uso exclusivo de bicicletas, circulación en carriles
confinados y de uso exclusivo del Transporte Público Metrobús

Actividad: Verifica número Agentes de Tránsito (Supervisor) con que cuenta al inicio de
turno, para la validación de imágenes conforme a la Fatiga de servicio.

Actividad: Asigna al validador la plataforma en cual desempeñará su servicio.

Actividad: Selecciona el icono del Programa Foto Infracción Múltiple, que se encuentra
como parte del menú de pantalla.

Actividad: Introduce Usuario y Contraseña, selecciona la plataforma que le fue asignada
y da clic en el botón "Entrar".
428 de 1381

Actividad: Selecciona el menú "Validar Procesamiento".

Actividad: Revisa marca, submarca y modelo del automóvil y verificar que coincida con
las imágenes que se presentan, los datos de ubicación, dispositivo, carril,
fecha y hora de fotografía.
No. 7
Condicional: ¿Muestra Conducta Infractora?

Actividad: Selecciona el botón descartar, del menú desplegable elige el motivo y
selecciona "Aceptar". El programa abre una ventana para confirmación de
descarte de la infracción

Actividad: Elige el concepto de la infracción que aplica, selecciona "Aceptar". El
programa abre una ventana para confirmación de infracción. El sistema asigna
el siguiente evento para su procesamiento

Actividad: Cierra sesión; selecciona el botón que se encuentra en la esquina superior
derecha.
429 de 1381
No. 11

Jefatura de Unidad Departamental de Elaboración de Sanciones, autorizado para
infraccionar de acuerdo con la Gaceta Oficial de la Ciudad de México.
2.- El personal autorizado para infraccionar es responsable de validar y supervisar las

detecciones generadas por los cinemómetros.
3.- La realización de este proceso está a cargo únicamente por el encargado de turno
asignado a esta actividad.
4.- El encargado de turno debe operar el sistema de acuerdo al Curso de Capacitación de

Captura que le fue proporcionado.
5.- Esta tarea debe ser realizada de manera semanal.
6.- Cualquier anomalía que se detecte durante el proceso o generación del archivo Owner
xml, deberá ser reportada inmediatamente al encargado de la Jefatura de Elaboración de
Sanciones y asentado en el parte de novedades.
7.1 Foto Infracción Múltiple.- Software de Administración, Control y Procesamiento de

imágenes detectadas por equipos tecnológicos .
7.2 INFRARADAR FD, Aplicativo para incorporar la firma electrónica avanzada a las
boletas de sanción expedidas por exceder los límites de velocidad establecidos en el
reglamento de tránsito metropolitano
7.3 Owner xml.- Archivo en un meta-lenguaje que nos permite definir lenguajes de marcado
adecuados a usos determinados.
7.4 Pop up.- ventana que emerge automáticamente de manera intempestiva sobre
ventanas que se sitúan detrás de la ventana en uso.
7.5 SII.- Sistema de Administración de Infracciones Web.
7.6 TdskUid.- Numero de película que el Sistema le asigna a cada detección.
430 de 1381

Registro de delegados y auxiliares de infracciones
Objetivo general:
Registrar Delegados y Auxiliares de Infracciones y verificar que la documentación esté
firmada por las personas autorizadas para la solicitud y la recepción de las Boletas de
Sanción y Rollos de Papel Térmico para las Hand-Held con el fin de que el personal
operativo en funciones de vialidad cuente con el equipo y la información necesaria para el
correcto desempeño de su trabajo

Actor: Dirección de Control de Infracciones, Parquímetros e Inmovilizadores
Actividad: Designa mediante oficio Delegado de Infracciones y un Auxiliar de
Infracciones, previamente capacitados; y les instruye presentarse en la Oficina
de Dotación, Conciliación y Justificación.

Actividad: Designa mediante oficio Delegado de Infracciones y un Auxiliar de
Infracciones, previamente capacitados; y les instruye presentarse en la Oficina
de Dotación, Conciliación y Justificación.

Actividad: Recibe al Delegado y Auxiliar de Infracciones designados. Verifica
documentación presentada y elabora o actualiza el "Catálogo de Firmas
Autorizadas" para la solicitud de infracciones.
431 de 1381

Actividad: Actualiza registro en la relación de Delegados y Auxiliares, con la
documentación presentada.

Actividad: Entrega al Delegado de Infracciones, mediante oficio "Manuales de
Procedimientos" que rigen a la Subdirección de Infracciones, así como la
documentación de Normas y Políticas para el Llenado y Comprobación de
Boletas de Sanción" y la "Cédula Compromiso". Archiva acuse y
documentación.

Actividad: Recibe al Delegado de Infracciones y al Auxiliar de Infracciones designados.
Difunde entre el personal administrativo y policial involucrado los "Manuales de
Procedimientos", los documentos de Normas y Políticas para el Llenado y
Comprobación de Boletas de Sanción"; así como la "Cédula Compromiso"
No. 7

1. El presente procedimiento se realiza con fundamento en el Reglamento Interior de la

Secretaría de Seguridad Pública del Distrito Federal; Decreto por el que se expiden las
Políticas Administrativas, Bases y Lineamientos en Materia de Obra Pública, publicado en
la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 07 de noviembre de 2000. Ultima reforma el 06 de
noviembre de 2001; Acuerdo mediante el cual se deja sin efectos el Acuerdo por el que se
establecen los lineamientos generales para el uso obligatorio del sistema de información
para el control de obra pública por parte de las dependencias, órganos desconcentrados,
delegaciones y entidades de la administración pública del Distrito Federal responsables de
432 de 1381
la planeación, programación, presupuestación, gasto, ejecución, conservación,

mantenimiento y control de la obra pública, publicado en la Gaceta Oficial del Distrito
Federal el 23 de junio de 2011; Circular Uno 2015, Normatividad en Materia de
Administración de Recursos para las Dependencias, Unidades Administrativas, Unidades
Administrativas de Apoyo Técnico Operativo, Órganos Desconcentrados y Entidades de la
Administración Pública del Distrito Federal, publicada en la Gaceta Oficial del Distrito
Federal el 18 de septiembre de 2015; Manual Administrativo de la Secretaría de Seguridad
Pública, publicado en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 06 de julio de 2016; y Guía
Técnica y Metodológica para la Elaboración e Integración de los Manuales Administrativos
y Específicos de Operación de la Administración Pública del Distrito Federal, publicada en
la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 14 de agosto de 2015.
2. La Actividad No. 1 la realizará la Subdirección de Infracciones, la Subdirección de

Parquímetros e Inmovilizadores en conjunto con la Dirección de Infracciones, Parquímetros
e Inmovilizadores.
3. Será responsabilidad de la Subdirección de Infracciones designar a un Delegado y un

Auxiliar de Infracciones cuando existan cambios de personal, para cada una de las áreas
de:
3.1. Oficina de Hand Held "Tlaxcoaque".

3.2. Oficina de Hand Held, "Grúas"
4. Será responsabilidad de la Subdirección de Parquímetros e Inmovilizadores designar a

un Delegado y un Auxiliar de Infracciones cuando existan cambios de personal, para el
área de:
4.1. Ordenamiento Vial.
5. La Subdirección de Parquímetros e Inmovilizadores notificará a la Subdirección de

Infracciones los cambios de Delegado y Auxiliar de Infracciones que se lleven a cabo.
6. Será responsabilidad del área de Dotación de Infracciones en conjunto con el "Área

Operativa" actualizar el "Catálogo de Firmas Autorizadas" cuando existan cambios de
personal para la Solicitud y Recepción de Boletas de Sanción.
7. El "Área Operativa" solicitará actualización de Delegados y Auxiliares de Infracciones

cuando existan sustituciones, a la Subdirección de Infracciones o a la Subdirección de
Parquímetros e Inmovilizadores (según corresponda).
8. Será responsabilidad de la Subdirección de Infracciones hacer entrega de los Manuales

de Procedimientos, así como de la "Cédula Compromiso", mediante Oficio, al Delegado de
Infracciones de cada "Área Operativa".
9. Será responsabilidad del "Área Operativa" la difusión de los Manuales de
433 de 1381
Procedimientos y el Manual de Normas y Políticas para el Llenado y Comprobación de

Boletas de Sanción al personal operativo de tránsito autorizados para infraccionar.
10. El Delegado y/o Auxiliar de Infracciones acudirá al Área de Dotación de Infracciones

para registrar sus datos en el padrón de Delegados y Auxiliares, presentando la siguiente
"Documentación":
10.1. Oficio de Nombramiento" como Delegado y/o Auxiliar de Infracciones, firmado por el
Director de Control de Infracciones, Parquímetros e Inmovilizadores o por el Subdirector de
Infracciones o por el Subdirector de Parquímetros e Inmovilizadores.
10.2. Copia del último talón de pago.
10.3. Identificación oficial original vigente (IFE/INE o de la SSPCDMX).
11. Será responsabilidad de la Subdirección de Infracciones (Área de Dotación de

Infracciones) elaborar el "Catálogo de Firmas Autorizadas" para la solicitud de infracciones,
mismo que contendrá las firmas del Director de Control de Infracciones, Parquímetros e
Inmovilizadores o del Subdirector de Infracciones y del personal autorizado para recibir
dichas infracciones. Su actualización se debe realizar cuando exista algún cambio o
sustitución del personal designado como Delegado o Auxiliar de Infracciones.
12. Para efectos prácticos de este procedimiento se entenderá como:
12.1. Área Operativa.- Conjunto de las siguientes entidades administrativas: Oficina de

Hand Held "Tlaxcoaque"; Oficina de Hand Held "Topacio"; y Ordenamiento Vial.
12.2. Cédula Compromiso.- Documento que contiene el nombre completo, grado y número
de empleado y firma del Delegado y Auxiliar de Infracciones donde se comprometen a
aplicar y difundir los Manuales de Procedimientos y el Manual de Normas y Políticas para
el Llenado y Comprobación de Boletas de Sanción.
12.3. Boleta de Sanción. -Formato de impresión universal, utilizado para ser requisitado por
los Agentes Autorizados para infraccionar con funciones de vialidad, que sancionan a
conductores infractores al Reglamento de Tránsito de la Ciudad de México.
12.4. Rollos de Papel Térmico. -Piezas en forma de cilindro, donde vienen las infracciones,
que se utilizan mediante el Dispositivo Electrónico de Infracciones (Hand Held).

Recepción y devolución de documentos en garantía, por infracciones de tránsito
Objetivo general:
Resguardar y entregar los documentos personales o vehiculares que son retenidos en
garantía de pago, por cometer una infracción de tránsito, cuando, las placas sean de una
entidad federativa o país, distinta a la de la Ciudad de México
434 de 1381

Actividad: Entrega al término de turno, documentos recibidos en garantía durante la
jornada laboral en la Oficina de Garantías; los cuales deberán ir acompañados
de boleta de infracción y copia de identificación oficial del agente que entrega.

Actividad: Compara datos del documento retenido con la boleta de infracción y demás
documentación que el policía presenta.

Actividad: Revisa y verifica que la garantía contenga todas las boletas de infracciones
correspondientes a dicha sanción.
No. 4
Condicional: ¿Coincide la documentación?

Actividad: Informa al policía que entrega, el error o faltante encontrado y le indica
documentación a presentar

435 de 1381

Actividad: Informa al policía que entrega, el error o faltante encontrado y le indica
documentación a presentar

Actividad: Entrega al policía de Tránsito, formato de "Recepción de Garantías",
desglosando la documentación recibida.

Actividad: Captura, guarda y asigna folio consecutivo a la garantía recibida. Archiva

Actividad: Solicita "Parte Informativo", dirigido a la Dirección de Control de Infracciones,
parquímetros e Inmovilizadores; en caso de que el policía de protección,
presente documentación olvidada o extraviada; y según la relevancia, debe
acompañar "Acta" levantada ante el Juez Cívico o Agente del Ministerio
Público en su caso.

Actividad: Revisa documentación recibida y acusa recibo.

436 de 1381

Actividad: Captura, guarda y asigna folio consecutivo del documento; archiva y
resguarda documentación

Actividad: Recibe al ciudadano que se presenta para recuperar documento retenido
como garantía por la infracción cometida, pregunta tipo de documento a
recuperar (Placa Metálica, Licencia o Tarjeta de Circulación). Verifica si
cumple requisitos para entrega de garantía.
No. 13
Condicional: ¿Cumple con los requisitos?

Actividad: Indica al ciudadano infractor o a su representante legal; requisitos faltantes

Actividad: Captura información del pago realizado en el archivo de Garantías, busca
número de folio en archivero de Garantías; descarga información en el
Sistema de Infracciones, elabora formato de "Recepción y Entrega de
Garantías" en cual firma el ciudadano y el oficial que entrega

Actividad: Escanea la documentación recibida por el ciudadano y documentación
relacionada con la garantía para archivar.
No. 17
437 de 1381

1. El presente procedimiento se realiza con fundamento en la Ley de Seguridad Pública del

Distrito Federal; Ley Orgánica de la Secretaría de Seguridad Pública del Distrito Federal;
Reglamento de Tránsito Ciudad de México; en el Reglamento Interior de la Secretaría de
Seguridad Pública del Distrito Federal; Gaceta Oficial de la Ciudad de México; Manual
Administrativo de la Secretaría de Seguridad Pública; y Guía Técnica y Metodológica para
la Elaboración e Integración de los Manuales Administrativos y Específicos de Operación
de la Administración Pública del Distrito Federal.
2. La disposición de estos lineamientos será de aplicación obligatoria para el personal

operativo, encargados, responsables y/o titulares de las áreas señaladas, quienes como
servidores públicos están comprometidos al cumplimiento de las disposiciones
establecidas.
3. Las actividades señaladas por la Oficina de Garantías son de aplicación y supervisión,

perteneciente a la Dirección de Control de Infracciones Parquímetros e Inmovilizadores.
4. El Policía de Tránsito, adscrito a la Subdirección de Infracciones, en el desempeño de

sus funciones; según el caso, deberá recibir como garantía de pago, del automovilista
infractor, cuyas placas no pertenezcan a la Ciudad de México:
4.1. Placa metálica con el número correspondiente al vehículo infractor;

4.2. Licencia de Manejo; y/o
4.3. Tarjeta de circulación.
5. La Subdirección de Infracciones (Oficina de Garantías), para entregar la garantía de

pago, deberá cumplir los siguientes requisitos:
5.1. Para Licencia de Conducir
5.1.1. Titular o infractor:
a. Identificación Oficial (original y copia);

b. Pago Realizado (original y copia):
5.1.2. No es el titular:
a. Carta poder;
b. Identificación Oficial de quien recibe y otorga el poder (original y copia);
438 de 1381
c. Pago realizado (original y copia)
5.2. Para Tarjeta de Circulación
a. Identificación Oficial (original y copia);

b. Pago realizado (original y copia);
c. Factura del vehículo (original y copia).
5.2.2. No es el titular:
a. Carta poder (original y copia);

b. Identificación Oficial (original y copia de quien otorga y recibe el poder; y copia de dos
testigos);
c. Pago realizado (original y copia).
5.2.3. Apoderado Legal:
a. Poder Notarial (original y copia);

c. Identificación Oficial (original y copia).
5.3. Para Placa Metálica
a. Identificación Oficial (original y copia)

c. Tarjeta de Circulación (original y copia);
d. Factura (original y copia).
5.3.2. No es el Titular:
a. Carta Poder (original y copia);

b. Identificación Oficial (original y copia de quien otorga y recibe el poder y copia de dos
testigos);
c. Pago realizado (original y copia);
d. Tarjeta de Circulación (original y copia).
5.3.3. Apoderado Legal:
a. Poder Notarial (original y copia);

b. Identificación Oficial (original y copia);
c. Pago realizado (original y copia)
439 de 1381
d. Tarjeta de Circulación (original y copia)
6. El ciudadano infractor o su Representante Legal deberá tramitar copia certificada del

pago realizado por la infracción que corresponda, en el kiosco de la Tesorería; en caso de
no contar con el original del mismo, para recuperar la Placa Metálica o la documentación
de haya dejado como garantía de pago.

7.2. Ciudadano. -Persona civil, que se le entrega sus garantías, con la documentación
respectiva.
7.3. Garantía. - Es el documento (Placa, Tarjeta de Circulación y Licencia de Conducir) que
se retiene al ciudadano infractor para garantizar el pago de la infracción.
7.4. Policía de Protección. -Personal policial de la CDMX con funciones de seguridad.
7.5. Policía de Tránsito.-Policía de la CDMX con funciones de vialidad, autorizado para
sancionar y elaborar boletas de infracción.
7.7. Subsecretaría. -La Subsecretaria de Control de Tránsito.
7.8. Tesorería.- Tesorería del Gobierno de la Ciudad de México

Entrega y recepción de dispositivos móviles, Hand Held e impresoras.
Objetivo general:
Mantener el control y el buen estado de los dispositivos móviles: Hand Held e impresoras,
así como asignarlos por turno de trabajo al personal policial de tránsito autorizado para
infraccionar a conductores de vehículos que infrinjan el Reglamento de Tránsito del Distrito
Federal, vigente.

Actividad: Acude a la Oficina Regional de Hand Held que le corresponde por su equipo
Hand Held e impresora para iniciar su labor.
440 de 1381

Actividad: Verifica que el personal policial se encuentre enlistado en la Gaceta Oficial de
la Ciudad de México, para la dotación de equipo móvil Hand Held y confirma
que esté dado de alta en Sistema de Infracciones.
No. 3
Condicional: ¿El personal policial está debidamente registrado?

Actividad: NO
Comunica al personal policial de tránsito, que no es posible asignarle equipo
Hand Held, porque no se encuentra dado de alta en el Sistema de
Infracciones, y que tiene que dar aviso a su Unidad Administrativa para que
lleve a cabo la solicitud correspondiente.
(Conecta con Fin del procedimiento)

Actividad: SÍ
Solicita y revisa identificación Oficial con fotografía del personal policial de
tránsito autorizado para recibir equipo móvil Hand Held, impresora y baterías;
solicita se registre en el "Resguardo de Dotación de Equipo" antes de realizar
la entrega.

Actividad: Entrega al personal policial de tránsito el equipo móvil encendido y en óptimas
condiciones de operación, así como sus baterías.
441 de 1381

Actividad: Recibe y revisa que el número de serie del equipo móvil Hand Held asignado
corresponda con los de la descripción del "Resguardo" del dispositivo móvil,
así mismo verifica se encuentre en óptimas condiciones físicas y operativas
tanto equipo móvil, impresora y baterías y firma de conformidad.
No. 8
Condicional: ¿Se encuentra en óptimas condiciones?

Actividad: NO
Regresa el equipo móvil Hand Held asignado, impresora y/o baterías a la
Oficina Regional Hand Held, para la revisión del(os) mismo(s).

Actividad: SI
Realiza sus actividades asignadas en el lugar y turno determinados, entrega al
término de éste el equipo asignado a la Oficina Regional Hand Held.

Actividad: Recibe al término de turno del personal policial de Tránsito autorizado, el
equipo asignado para el desempeño de su servicio y verifica que se encuentre
en las mismas condiciones en que fue entregado, así como que los números
de serie correspondan a los registrados en el "Resguardo".
No. 12
442 de 1381
Condicional: ¿Presenta daño o incidencia mayor el dispositivo móvil?

Actividad: NO
Recaba firma de entrega del dispositivo móvil Hand Held, impresora y pilas; y
entrega identificación al personal policial de tránsito.

Actividad: SI
Solicita al personal policial de tránsito autorizado "Parte Informativo" donde
mencione la causa del daño o la causa de la incidencia mayor y turna
mediante "Oficio" junto con el "Resguardo" al Area de Incidencias para su
seguimiento e informa al personal policial de tránsito autorizado que tiene que
levantar Acta ante el Juez Cívico en caso de daño y ante el Ministerio Público
en caso de incidencia mayor y presentarla a la brevedad, así como la
documentación necesaria para el trámite correspondiente.

Actividad: Informa a su superior jerárquico y de manera inmediata informa a la Dirección
de Asuntos Internos y a la Unidad Administrativa que corresponda vía
telefónica en caso de Robo o Extravió del dispositivo móvil.

Actividad: Realiza al término de cada turno, revisión y conteo de equipos ingresados y
los que están de servicio, en caso de faltantes solicita información a la Unidad
Administrativa de su Adscripción, en caso de desconocer la información,
443 de 1381
informa a su superior jerárquico y a la base de Asuntos Internos, para su

conocimiento.
No. 17


Reglamento de Tránsito del Distrito Federal; en el Reglamento Interior de la Secretaría de
2. El presente procedimiento será de observancia obligatoria para todo aquel personal

policial de tránsito autorizado que interviene en los procesos de levantamiento de
infracciones digitales a través de Dispositivos Móviles.
3. Las actividades señaladas por la Subdirección de Infracciones, serán de aplicación

obligatoria para cada una de las Oficina Regionales de Dispositivos Móviles e Infracciones
adscritas a la Dirección de Control de Infracciones, Parquímetros e Inmovilizadores.
4. La Dirección General de Aplicación de Normatividad de Tránsito, a través de la

Subdirección de Infracciones, dará a conocer el listado del personal policial autorizado por
la Zona Vial correspondiente, perteneciente a la Subsecretaría de Control de Tránsito para
utilizar el Dispositivo Móvil.
5. Los Responsables y/o Auxiliares de las Oficinas Regionales, verificarán que el personal
policial de tránsito se encuentre registrado en la Gaceta Oficial de la Ciudad de México, en
el Sistema de Infracciones y en el Listado Autorizado por la Subsecretaría de Control de
Tránsito a través de la Dirección de la Zona Vial correspondiente.
6. El personal policial de tránsito que acudirá a la Oficina Regional de Hand Held a recoger
su Dispositivo Móvil se presentará debidamente uniformado y se identificará con credencial
oficial: IFE o INE, credencial de la SSP, credencial de Gobierno, Licencia de Conducir,
Cartilla del SMN, Cédula Profesional o Pasaporte, en caso de extravío de estos
documentos se recibirá el acta levantada ante MP con vigencia no mayor de 30 días
hábiles y recibo de pago actual.
7. Será obligación del Responsable y/o Auxiliar de la Oficina Regional de Hand Held,
444 de 1381
entregar al personal policial de tránsito el equipo móvil encendido y en óptimas condiciones

de operación, así como sus baterías.
8. Será responsabilidad del personal policial de tránsito, revisar la funcionalidad física y

operativa del Dispositivo Móvil, de acuerdo a la capacitación recibida y dejar en resguardo
la identificación oficial vigente.
9. El personal policial de tránsito, llenará con letra legible el "Resguardo del Equipo Móvil",
el cual firmará y verificará que corresponda al número de serie de cada uno de los
Dispositivos Móviles recibidos.
10. Al personal policial de tránsito se le dotará de Papel de Seguridad Térmico para la

impresión de Infracciones Digitales, previa justificación mínima del 80% de la dotación
anterior ante la Subdirección de Infracciones (Oficina Regional Vial) y será su
responsabilidad solicitar la cantidad necesaria durante el servicio, así como firmar de
recibido.
11. En caso de una contingencia de red en el Sistema de Infracciones, será

responsabilidad del encargado y/o auxiliares de la Oficina Regional de Hand Held entregar
"Boletas de Infracción Universal" pre-impresas, ajustándose al criterio que previamente el
Subdirector de Infracciones señale.
12. Diariamente la Oficina Regional de Hand Held, realizará un listado de los policías que
fueron dotados de equipo móvil, se informará y enviará por correo electrónico a las
Direcciones correspondientes para su cotejo con sus fatigas de servicio.
13. En caso de alguna eventualidad operativa en el Dispositivo Móvil, será responsabilidad

del personal policial de tránsito, acudir a la Oficina Regional de Hand Held para la revisión
del mismo.
14. En caso de que al personal policial de tránsito en turno, se le acabaran las boletas de
infracción deberán acudir a la Oficina Regional de Hand Held para el suministro de las
mismas.
15. Al término de su turno es importante que el policía de tránsito antes de entregar el

Hand Held deberá tramitar las garantías que durante el turno retiró a los vehículos foráneos
que haya infraccionado.
16. El policía de tránsito deberá entregar encendidos al término de turno los Dispositivos
Móviles que le fueron asignados y en las condiciones que le fueron entregados.
17. El responsable y/o auxiliares así como el policía de tránsito tendrán la obligación de
verificar que las infracciones elaboradas en la Hand Held estén transmitidas (bitácora de
transmisión).
445 de 1381
18. Una vez que el Equipo Móvil se haya recibido, el policía de Tránsito firmará el
resguardo de la entrega y se devolverá su identificación oficial.
19. Al término del turno, se realizará una revisión y conteo de los equipos ingresados y los
que están de servicio, en caso de que faltara alguno de los dotados, se solicitará
información a la Unidad Administrativa de su Adscripción respecto a su situación. En caso
de desconocer la información, inmediatamente se informará al superior jerárquico y a la
base de Asuntos Internos, para su conocimiento.
20.1. Dispositivo Móvil.- Equipo Electrónico Digital Portátil (Hand Held e Impresora)
utilizado para sancionar a los ciudadanos infractores del Reglamento de Tránsito del
Distrito Federal, vigente.
20.2. Hand Held.-Dispositivo Móvil Electrónico o Computadora de mano, utilizado para la
elaboración de infracciones digitales vehiculares.
20.3. Impresora. -Dispositivo Móvil Electrónico utilizado para imprimir Infracciones digitales.
20.4. Papel térmico.- Rollo Papel térmico membretado con logotipo de la Secretaría de
20.6. Subsecretaría. -La Subsecretaría de Control de Tránsito.
20.7. Gaceta Oficial de la Ciudad de México. - Órgano de difusión del Gobierno de la
Ciudad de México en donde se da a conocer el nombre completo y número de placa del
personal operativo autorizado para que expida y firme las boletas de tránsito a través de los
medios electrónicos, con motivo de infracciones a las disposiciones en materia de tránsito
aplicables en la Ciudad de México.
20.8. Incidencia Mayor. - Es la pérdida o robo de alguno de los dispositivos móviles
asignados al personal policial de tránsito para la elaboración de infracciones digitales
durante su turno.
20.9. Daño. - Avería ocasionada al dispositivo móvil por el mismo personal policial de
tránsito autorizado al que se le asignó el equipo o por terceros, que afecte el óptimo
funcionamiento de dicho equipo para su posterior uso.

Estudios y proyectos de ingeniería de tránsito en la red vial
Objetivo general:
Desarrollar los estudios y proyectos de ingeniería de tránsito, con el propósito de mejorar
las condiciones de movilidad, a fin de atender las necesidades de la ciudadanía en materia
de vialidad.
446 de 1381
Seguridad Pública

Actor: Jefatura de Unidad Departamental de Vialidad Primaria
Actividad: Recibe "Oficio" de solicitud, enviado por la Subdirección de Estudios y
Proyectos de Ingeniería de Tránsito. Turna a la Dirección de Ingeniería de
Tránsito.

Actor: Subdirección de Estudios y Proyectos de Ingeniería de Tránsito
Actividad: Anota en una base de datos y bitácora, el folio de ingreso del "Oficio" de
solicitud.

Actividad: Analiza y programa las actividades a realizar con una copia del "Oficio" de
solicitud, para elaboración de estudios y la ocupación de la vía pública y turna
según corresponda.

Actividad: Elabora y entrega "Oficio" de solicitud técnica necesaria, para solicitar
información.

447 de 1381
Actor: Subdirección de Registro de Indicadores

Actividad: Realiza la inspección en campo y toma muestras de indicadores de movilidad.
Revisa requerimientos.

Actividad: Realiza el análisis de datos recabados, Mapeo de información y
representación gráfica de los resultados.

Actividad: Desarrolla recomendaciones técnicas y de proyecto.

Actividad: Elabora y turna propuesta de "Oficio" de factibilidad y proyecto a la
Subdirección de Estudios y Proyectos de Ingeniería de Tránsito.

Actividad: Integra expediente de salida, registra en base de datos y libreta de bitácora; y
turna a la Dirección de Ingeniería de Tránsito, para su Vo Bo. y conclusión.
No. 10

448 de 1381
1. El presente procedimiento se realiza en apego a: Constitución Política de los Estados

Unidos Mexicanos art. 1; Ley de Movilidad de la Ciudad de México art. 5 y 6; Ley Orgánica
de la Secretaría de Seguridad Pública del Distrito Federal, hoy Ciudad de México art. 3,
Fracción VIII; Reglamento de Tránsito de la Ciudad de México art. 2, Fracciones I y IV;
Reglamento de Tránsito art. 32; y Normas establecidas por el Manual de Dispositivos para
el Control de Tránsito en Áreas Urbanas y Suburbanas de la Ciudad de México (Emitido el
11 de diciembre de 2011, por la Secretaría de Transportes y Vialidad, hoy Secretaría de
Movilidad y las indicaciones emitidas por la misma), para determinar las recomendaciones
técnicas y la implementación de dispositivos para el control del tránsito.
2. Las actividades realizadas por la Jefatura de Unidad Departamental de Vialidad Primaria,

también serán realizadas por la Jefatura de Unidad Departamental de Vialidad Secundaria
de acuerdo a la plataforma SIDEO.
3. La actividad realizada por la Subdirección de Registro de Indicadores, también será

realizada por la Subdirección de Análisis y Prevención de Incidentes Viales de acuerdo a la
plataforma SIDEO.
4. Elabora y" de solicitud técnica necesa, para solicitar información.3. La Secretaría de

Movilidad y a la Secretaría de Seguridad Pública de la Ciudad de México, aprobará o
prohibirá el estacionamiento en la Vía Pública y el establecimiento de espacios de servicios
especiales (áreas para carga y descarga entre otras).
5. La Secretaría de Seguridad de la Ciudad de México:
a) Sancionará la realización de trabajos en la vía pública que no cuenten con los
dispositivos de desvío, protección de obra y protección civil.
b) Colaborará con otras autoridades, para la protección de personas y sus bienes en caso
de riesgo (aplica en obras públicas y privadas que utilicen la Vía Pública).
c) Garantizará y mantendrá la vialidad en la Ciudad de México, (mediante la expedición
prudente de aprobaciones en el uso adecuado de la vía pública).
6. Para efectos del presente procedimiento, se entenderá como:
6.1. INDICADORES DE MOVILIDAD.- Se entiende como el conjunto de datos obtenidos de
ejercicios estadísticos, en los elementos de la movilidad con una unidad de medida, que
sirven de base para la medición de las condiciones existentes, evaluar su comportamiento,
medición de impactos y en la toma de decisiones para el desarrollo de proyectos de
Ingeniería de Tránsito.
6.2. MAPEO DE INFORMACIÓN.- Se refiere a la forma de representar los diferentes
indicadores de la movilidad relevantes en el entorno de estudio, dicha información debe ser
medible/ verificable y de fácil interpretación.
6.3. PROYECTO DE INGENIERÍA DE TRÁNSITO.- Un proyecto de ingeniería de tránsito
tiene la finalidad de estudiar y analizar la movilidad en la infraestructura vial de una zona
determinada, considerando de manera coordinada los indicadores de los diferentes
elementos que participan en ella, para proponer soluciones de diseño y operación que
permitan lograr una movilidad eficiente de los diferentes modos de transporte, de manera
segura y sustentable con el medio ambiente.
6.4. RECOMENDACIONES TÉCNICAS Y DE PROYECTO.- Se refiere al proceso de
449 de 1381
planeación y presentación de solución, a una o varias problemáticas de movilidad, sin que

constituyan un proyecto.
6.5. SOLICITUD TÉCNICA.- Se refiere a los requerimientos de orden técnico que deben
ser cubiertos bajo una norma específica aplicable a un proyecto.
6.6. TÉCNICO OPERATIVO.- Personal de Seguridad Pública, que desarrolla funciones
para las cuales su experiencia y formación académica, le permite la ejecución de las
actividades necesarias en los estudios de movilidad y desarrollo de proyectos de Ingeniería
de Tránsito.

Auditorías de seguridad vial e inspecciones oculares en hechos de tránsito graves
Objetivo general:
Coordinar acciones, planes y programas que permitan reducir los índices de accidentes
viales mediante la revisión permanente de la estadística de hechos de tránsito y la revisión
en sitio de los lugares de mayor accidentabilidad.
Seguridad Pública

Actor: Jefatura de Unidad Departamental de Acopio de Información sobre Incidentes
Viales
Actividad: Recopila información de Hechos de Tránsito ocurridos en la Ciudad de
México.

Viales
Actividad: Verifica consecuencia del Hecho de Tránsito y captura en la Base de Datos.
No. 3
Condicional: ¿Existe deceso de personas?
450 de 1381

Viales
Actividad: No
Modifica la prioridad del Hecho de Tránsito en la Base de Datos.

Viales
Actividad: Si
Informa a la Subdirección de Análisis y Prevención de Incidentes Viales para
la atención correspondiente.

Actor: Subdirección de Análisis y Prevención de Incidentes Viales
Actividad: Comisiona al Personal para efectuar el levantamiento de inspección y
auditoría.

Actor: Jefatura de Unidad Departamental de Análisis de Incidentes Viales
Actividad: Analiza el Hecho de Tránsito e identifica el tramo o intersección de conflicto y
elabora los Informes y reportes.

Actividad: Elabora e integra el Cuadernillo de Auditoria de Seguridad Vial, con
451 de 1381
recomendaciones de prevención y seguridad vial.

Actividad: Realiza Inspección Ocular del Hecho de Tránsito en el Cuadernillo de
Inspección y Cédula con recomendaciones de prevención y seguridad vial.

Actividad: Evalúa recomendaciones propuestas en los cuadernillos de Auditorias e
Inspecciones.

Actividad: Canaliza a la Dependencia correspondiente para su atención.
No. 12

1. El presente procedimiento se realiza con fundamento en:

I. Ley Orgánica de la Secretaria de Seguridad Pública del Distrito Federal;
II. Ley de Movilidad de la Ciudad de México;
III. Reglamento Interior de la Secretaría de Seguridad Pública del Distrito Federal; y
IV. Políticas Públicas, para el Programa Integral de Movilidad y el Programa Integral de
Seguridad Vial.
2. La Jefatura de Unidad Departamental de Análisis de Incidentes Viales, al analizar los
Hechos Viales, elaborará los Informes y reportes con los siguientes datos:
I. Delegación;
II. Temporalidad;
III. Horario;
452 de 1381
IV. Género;
V. Tipo de Vehículo;
VI. Identidad;
VII. Tipo evento; y
VIII. Edad
3. La Jefatura de la Unidad Departamental de Acopio de Información sobre Incidentes
Viales, clasificará en forma homologada la información proporcionada por las diversas
áreas encargadas de atender los accidentes de tránsito, la estudiará, analizará y emitirá
opiniones técnicas para la elaboración de proyectos de ingeniería de tránsito y auditorías
de movilidad y seguridad vial, con el propósito de prevenir y reducir al máximo hechos de
tránsito en la vía pública.
4. La Jefatura de la Unidad Departamental de Acopio de Información sobre Incidentes
Viales, registrará en una base de datos, las cifras obtenidas en las diversas instituciones,
instancias y cuerpos de emergencia, encargados de la atención de accidentes de tránsito,
a fin de que con esa información clasificada homologadamente, se puedan establecer
criterios de intervención y atención inmediata por las áreas correspondientes, en los puntos
o zonas en donde ocurren más hechos de tránsito.
5. La Subdirección de Análisis y Prevención de Incidentes Viales, resguardará la
información obtenida en las diversas instituciones, instancias y cuerpos de emergencia
encargados de la atención de los accidentes de tránsito en la vía pública, con la finalidad
de utilizar la información para realizar comparativos temporales o por rubro, a diferentes
entes oficiales o particulares, dentro de la normatividad vigente.
6. Personal Técnico-Operativo dependiente de la Subdirección de Análisis y Prevención de
Incidentes Viales, elaborará e integrará el Cuadernillo de Auditoria de Seguridad Vial la
Inspección Ocular del Hecho de Tránsito con recomendaciones de prevención y seguridad
vial.
7. La Subdirección de Análisis y Prevención de Incidentes Viales, participará en reuniones
o mesas de trabajo interinstitucionales y con vecinos, para emitir opiniones técnicas para la
prevención y disminución de hechos de tránsito en la vía pública, con base en lo dispuesto
por la normatividad vigente en materia de tránsito y movilidad.
8. La Secretaría de Seguridad Pública, a través de la Subsecretaría de Control de Tránsito,
coadyuvará con las diferentes demarcaciones políticas, dependencias oficiales e
instituciones privadas, interesadas o involucradas en el estudio, análisis y elaboración de
proyectos de ingeniería de tránsito, dirigidos preponderantemente a la prevención y
disminución de accidentes de tránsito en la red vial primaria y secundaria de la Ciudad de
México.
9. Para efectos prácticos del presente procedimiento se entenderá por:
9.1. Hechos de Tránsito.- Evento producido por el tránsito vehicular, en el que interviene
por lo menos un vehículo, causando daños materiales, lesiones y/o muerte de personas.
(RTCDMX).
9.2. Cuadernillo de Auditoria de Seguridad Vial.- Procedimiento Sistemático en el que se
comprueban las condiciones de seguridad y diseño universal de un proyecto de vialidad
nueva, existente o de cualquier proyecto que pueda afectar a la vía o a los usuarios, con
objeto de garantizar desde la primera fase de planeamiento, que se diseñen con los
criterios óptimos para todos sus usuarios y verificando que se mantengan dichos criterios.
453 de 1381
necesarias en los estudios de movilidad y desarrollo de proyectos de Ingeniería de
Tránsito.

Proyectos para instalación de señalamiento horizontal y vertical en la red vial
Objetivo general:
Realizar proyectos de señalización horizontal y vertical de la red vial, mediante la
coordinación, supervisión y asesoría.
Seguridad Pública

Actor: Dirección de Señalización Vial
Actividad: Recibe solicitud Ciudadana, relacionadas con instalación de señalamiento vial;
realiza Control de Gestión y turna a la Subdirección de Obras Viales o
Subdirección de Señalización de la Red Vial Primaria, según corresponda.

Actividad: Recibe solicitud por Petición Ciudadana, con instrucciones y realiza Control de
Gestión.

Actividad: Determina si es necesario convocar a reunión con los peticionarios en virtud
454 de 1381
de la información que contenga el documento.
No. 4
Condicional: ¿Se requiere convocar una reunión?

Actividad: No
Turna para la atención correspondiente a la Jefatura de Unidad Departamental
de Señalamiento Horizontal de la Red Vial Primaria o Jefatura de Unidad
Departamental de Señalamiento Vertical de la Red Vial Primaria.

Actor: Jefatura de Unidad Departamental de Señalamiento Horizontal de la Red Vial
Primaria
Actividad: Programa estudio en campo priorizando la urgencia, afectación de la vía
pública e instrucciones recibidas.

Primaria
Actividad: Realiza estudio en campo, observa y evalúa las condiciones
físico-operacionales de la zona, determina requerimientos de acuerdo con el
Manual de Dispositivos para el Control de Tránsito del DF.

Primaria
Actividad: Concentra datos del estudio en gabinete, determina tipo de dispositivos para el
control de tránsito que deben proponerse, de acuerdo al Manual de
Dispositivos para el Control de Tránsito del DF.
455 de 1381

Primaria
Actividad: Realiza plano propuesta para instalar el señalamiento en la vialidad donde se
realizó el estudio, en caso de las peticiones, donde basta un croquis para
puntualizar la ubicación de la zona de estudio.

Primaria
Actividad: Elabora oficio de respuesta especificando características descriptivas de la
señalización propuesta.

Primaria
Actividad: Entrega propuesta de señalamiento, proyecto de oficio y antecedentes
documentales o Petición Ciudadana a la Subdirección de Señalización de la
Red Vial Primaria, para su revisión y firma.

Primaria
Actividad: Firma de elaboración de propuesta de plano y oficio.

456 de 1381
Actividad: Recibe y firma análisis de propuesta de plano, rubrica "Oficio", obtiene copia
de respaldo documental, para acuse de recibido y turna para firma de la
Dirección de Señalización Vial.

Actor: Dirección General de Ingeniería de Tránsito
Actividad: Firma de autorización propuesta de plano y oficio, recaba firma de la

Actor: Subsecretaría de Control de Tránsito
Actividad: Obtiene copia fotostática del oficio y plano/propuesta el archivo de la
Subsecretaría de Control de Tránsito, para acuse de recibido por el
peticionario u órgano correspondiente.

Actividad: Remite respuesta del documento al domicilio particular del peticionario u
órgano correspondiente.

Actividad: Envía de forma electrónica respuesta de Petición Ciudadana o Control de
Gestión, a los órganos involucrados.
(Conecta con fin del procedimiento)

457 de 1381
Primaria
Actividad: Si
Asiste a reunión con los Ciudadanos o los diversos órganos involucrados en el
tema o problemática.

Primaria
Actividad: Evalúa intervención de la Dirección de Señalización Vial en los temas o
problemática referida.
No. 20
Condicional: ¿Requiere intervención?

Primaria
Actividad: No
Redacta tarjeta informativa con argumentos y razones por los que no es
necesaria intervención de la Dirección de Señalización Vial en la generación
del Proyecto para la Instalación y Aplicación del Señalamiento Horizontal o
Vertical en la Red Vial de la Ciudad de México.
(Conecta con fin del procedimiento)

Primaria
Actividad: SÍ
Redacta tarjeta informativa con los argumentos y razones por los cuales se
necesita la intervención de la Dirección de Señalización Vial, en la Generación
de proyectos para la instalación y aplicación del Señalamiento Horizontal o
Vertical en la Red Vial de la Ciudad de México e informa.
458 de 1381

Actividad: Coordina y asesora a los órganos involucrados, para el Proyecto de la
Instalación y Aplicación del Señalamiento Horizontal o Vertical en la Red Vial.

Primaria
Actividad: Coordina y asesora a los órganos involucrados, para el Proyecto de la
Instalación y Aplicación del Señalamiento Horizontal o Vertical en la Red Vial.
No. 25

1. La Dirección General de Ingeniería de Tránsito, a través de la Dirección de Señalización

Vial, Subdirección de Señalización Vial de la Red Vial Primaria, Jefatura de Unidad
Departamental de Señalamiento Horizontal de la Red Vial Primaria o la Jefatura de Unidad
Departamental de Señalamiento Vertical de la Red Vial Primaria según corresponda, será
responsable de autorizar, evaluar, hacer los análisis necesarios; así como coordinar las
asesorías que se requieran para la instalación de señalamientos viales en la Ciudad de
México.
2. La Jefatura de Unidad Departamental de Señalamiento Horizontal de la Red Vial
Primaria y la Jefatura de Unidad Departamental de Señalamiento Vertical de la Red Vial
Primaria, serán responsables de realizar el estudio en campo para observar y evaluar las
condiciones físico-operacionales de:
I. Obstáculos físicos
II. Pasos a desnivel
III. Accesos
IV. Entronques
V. Frecuencia de rutas de transporte
VI. Comercio informal
VII. Uso de suelo
VIII. Polos atractores
IX. Modo de transporte, entre otros
3. La Jefatura de Unidad Departamental de Señalamiento Horizontal de la Red Vial
459 de 1381
Primaria o la Jefatura de Unidad Departamental de Señalamiento Vertical de la Red Vial

Primaria, determinará los dispositivos de tránsito necesarios para canalizar, informar y
salvaguardar la integridad a los peatones, ciclistas y conductores de vehículos en la vía
pública de la Ciudad de México.
4. Para efectos prácticos del presente manual se entenderá como:
4.1. DF.- Distrito Federal.
4.2. Órganos Involucrados.- Instancias públicas o privadas que intervienen para efectivizar
un reclamo o denuncia.
4.3. Polos atractores.- Lugares de interés social, recreativo, servicios, culturales, religiosos,
entre otros; donde se concentran gran cantidad de personas.
4.4 Técnico Operativo.- Personal de Seguridad Pública, que desarrolla funciones para las
necesarias para llavar a cabo proyectos de Ingeniería de Tránsito.

Recepción, custodia y entrega de fondos y valores
Objetivo general:
Mantener un registro permanente de la recaudación diaria por concepto de infracciones y
derechos viales, con la finalidad de llevar un adecuado control de los cobros y entregar
dichos fondos a la Tesorería del Gobierno de la Ciudad de México
Seguridad Pública

Actor: Jefatura de Unidad Departamental de Depósitos Zonas 1 y 5
Actividad: 1 Jefatura de Unidad Departamental de Depósitos Zonas 1 y 5, 2 y 3 y 4
(Técnico Operativo [Cajero Habilitado]) Integra expediente con original y copia
del formato designado para el "Ingreso y Resguardo de Vehículos en
Depósito", copia de "Boleta de Sanción", original de la "Factura de Orden de
Cobro" y turna al Jefe o Responsable del Depósito Vehicular que
corresponda. 3 minutos

460 de 1381

Actividad: Recibe expediente al término de atención al público y distribuye
documentación de la siguiente forma:
- Original.- Dirección de Control de Depósitos.

- 2ª copia.- Remitente del vehículo: Grúa, Patrulla, Moto u otro. 3 minutos

Actividad: 3 Realiza corte único de recolección de fondos en su poder, al término del
turno y obtiene importes por conceptos. 30 minutos

Actividad: Envasa fondos y resguarda en caja fuerte o en zona de seguridad destinada
para ello en el Depósito Vehicular en tanto llega el servicio de traslado

Actividad: Coordina un dispositivo de seguridad con el personal de la compañía de
traslados para la entrega-recepción de fondos y coteja catálogo de firmas

Actividad: Requisita los formatos "Orden de Corte de Caja y Arqueo", "Ficha(s) de
Depósito" y "Comprobante de Servicio de Entrega y Traslado de Valores" en
original y copia, registra en renglón de corte y suma el total recaudado
461 de 1381

Actividad: Verifica con personal de traslado de valores, el importe total recaudado contra
el total concentrado, registrado en "Hoja de Corte de Caja y Arqueo" y el
"Comprobante de Servicio de Entrega y Traslado de Valores" los cuales deben
coincidir y archiva "Comprobantes de Pago"
No. 8
Condicional: ¿Coinciden los Importes?

Actividad: Verifica la anomalía detectada en la Documentación

Actividad: Elabora fichas de depósito a fin de corregir la diferencia

Actividad: Elabora Acta circunstanciada, entrega original a la Dirección de Control de
Depósitos y copia al Depósito Vehicular

Actividad: Requisita "Factura de Orden de Cobro y/o Arqueo" elabora "Relación" en
original y copia de "Boletas de Sanción Pagadas" en su caso y firma
"Relación" y entrega a la empresa de traslado de valores, los recursos
recaudados
462 de 1381

Actividad: Recaba acuse de recibo, firma los documentos requisitados y/o elaborados; y
turna al Jefe o Encargado del Depósito Vehicular que corresponda. Archiva
acuse de recibo

Actividad: Recibe "Factura de Orden de Cobro y/o Arqueo", relación de "Boletas de
Sanción", requisitadas, revisa, fotocopia y envía para su proceso dentro de las
48:00 horas hábiles siguientes a la recaudación, en original y copia a la
Administración Tributaria Auxiliar que corresponda

Actividad: Envía a la Dirección de Control de Depósitos al siguiente día hábil de la
recaudación la(s) "Ficha(s) de Depósito", "Comprobante de Servicio de
Traslado de Valores", "Orden de Corte de Caja y Arqueo"; y "Relación de
Boletas de Sanción" en su caso. Archiva acuses de recibo

Actividad: Elabora "Informe Diario" del Estado Financiero por movimiento físico vehicular
en depósitos (caratula) y fotocopia

Actor: Dirección de Control de Depósitos
463 de 1381
Actividad: Recibe "Ficha(s) de Depósito", "Comprobante de Servicio de Traslado de

Valores", y en su caso, "Orden de Corte de Caja y Arqueo" y "Relación de
Boletas de Sanción", revisa, controla estadísticamente y archiva acuse de
recibo y "Documentación" recibida

Actividad: Prepara "Informe" y envía "Informe" a la Dirección de Ingresos de la Tesorería
a través de su Oficina de Evaluación y Estadística
No. 19

1.- El presente procedimiento se realiza de acuerdo al Artículo 28 del Reglamento Interior

de la Secretaría de Seguridad Pública del Distrito Federal y a su vez a la Resolución
publicada en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 30 de noviembre del 2012, que
autoriza a la Dirección General de Aplicación de Normatividad de Tránsito como Auxiliar
para prestar los servicios de Tesorería consistentes en la recaudación, concentración,
manejo, administración y custodia de Fondos y Valores, de acuerdo a los Artículos 230,
231 y 333 del Código Fiscal de la Ciudad de México.
2.- La Dirección de Depósitos será la encargada de coordinar y llevar permanentemente un

registro actualizado de lo recaudado y entregado a la Tesorería del Gobierno de la Ciudad
de México, para tener un control de los cobros por infracciones viales.
3.- La Jefatura de Unidad Departamental de Depósitos Zonas 1 y 5, 2, y 3 y 4, según

corresponda, a través del Jefe o Responsable del Depósito Vehicular, con apoyo del
personal a su cargo, realizará las actividades que describe el presente documento.

corresponda, a través del Jefe o Responsable del Depósito Vehicular, administrará y
controlará la operación de los Depósitos Vehiculares, acatando lo establecido en el anexo
señalado en la Base Quinta de las Bases de Colaboración para la Prestación de los
Servicios de Protección y Vigilancia entre la Secretaría de Seguridad Pública y la Policía
Bancaria e Industrial.
5.- La Secretaría de Finanzas de la Ciudad de México, de conformidad con sus políticas y
464 de 1381
lineamientos deberá evaluar o en su caso capacitar a los Servidores Públicos que designe
la Secretaría de Seguridad Pública, para realizar las funciones de "Cajero Habilitado",
vigilará y supervisará que observen y apliquen la normatividad vigente.
6.- Será responsabilidad del Servidor Público designado como "Cajero Habilitado" y la
Jefatura de Unidad Departamental de Depósitos Zonas 1 y 5, 2, y 3 y 4, según
corresponda, a través del Jefe o Responsable de cada uno de los Depósitos Vehiculares,
requisitar la "Factura de Ordenes de Cobro" y elaborar "Relación de Boletas de Sanción
Pagadas" considerando en el resumen los siguientes datos:
6.1.- Fecha de Recaudación.

6.2.- Número de Folio.
6.3.- Número de Infracción.
6.4.- Número de Placas.
6.5.- Número de Resguardo.
6.6.- Número de Depósito.
6.7.- Importe.

corresponda a través de los Jefes o Responsables de los Depósitos Vehiculares, vigilará la
actuación del "Cajero Habilitado" por tratarse de personal policial adscrito a la Dirección
General de la Policía Bancaria e Industrial.
8.- La Dirección de Control de Depósitos enviará los informes que requiera la Dirección de
Ingresos de la Secretaría de Finanzas de acuerdo a sus Políticas y Lineamientos para la
custodia, concentración y entrega de Fondos y Valores producto de la recaudación diaria
por cobro de Infracciones al Reglamento de Tránsito del Distrito Federal y por los Derechos
de Arrastre y Almacenaje en los Depósitos Vehiculares, a efecto de dejar constancia que lo
entregado corresponde a lo registrado en la entrega al personal del Servicio de Traslado de
Valores designado por la Secretaría de Finanzas.

corresponda a través de los Jefes o Responsables de los Depósitos Vehiculares, será
responsable de resguardar por el tiempo marcado en la normatividad vigente, los
"Expedientes" con la documental que corresponda a la señalada en el procedimiento de
liberación de vehículos, previo a la realización del pago de infracciones, derechos de
arrastre de grúa y almacenaje en su caso por el infractor.

corresponda, a través de los Jefes o Responsables de los Depósitos Vehiculares, efectuará
y verificará diariamente la integración de "Expedientes" a fin de que cumplan con las
condiciones de veracidad y soporte para cuando sean requeridos por autoridades
superiores.
11.- Para los efectos del presente Manual se entenderá por:
465 de 1381
11.1. Administración Tributaria.- Administración Tributaria de la Ciudad de México.

11.2. Amachimbrar.- Acción de sellar la bolsa de valores con plomo.
11.3. Arqueo. - Corte de caja, relación de movimientos (infracción, arrastre y piso)
11.4. Cajero Habilitado.- Personal de la Policía Bancaria e Industrial, comisionado y
habilitado en los Depósitos Vehiculares para cobrar y concentrar los créditos fiscales a
favor de la Secretaría de Finanzas, por concepto de infracciones al Reglamento de Tránsito
del Distrito Federal y sus accesorios.
11.5. Contraloría Interna.- Contraloría Interna de la Secretaría de Seguridad Pública de la
Ciudad de México.
11.6. Jefe o Responsable del Depósito.- Personal de la Policía Bancaria e Industrial,
responsable de administrar y controlar la operación de los Depósitos Vehiculares a cargo
de la Secretaría.
11.7. Secretaría de Finanzas.- Secretaría de Finanzas de la Ciudad de México.
11.9. Tesorería.- Tesorería de la Ciudad de México.

Revisión de documentos relacionados con el control y liberación de vehículos; así como la
concentración y entrega de fondos y valores recaudados en depósitos vehicularesa de
fondos y valores recaudados en depósitos vehiculares
Objetivo general:
Detectar inconsistencias en los expedientes y tomar las medidas correctivas pertinentes,
para que cuando sean requeridos, cumplan con las condiciones de veracidad y soporte
Seguridad Pública

Actividad: Recibe instrucciones mediante oficio de la Subdirección de Operación de
Depósitos para realizar visitas periódicas de supervisión a los Depósitos
Vehiculares
466 de 1381

Actividad: Solicita a la Jefatura de Unidad Departamental de Depósitos Zonas 1 y 5, 2, y
3 y 4 (Jefe o Responsable del Depósito Vehicular), documentos que contienen
originales de soporte, en los Depósitos Vehiculares.

Actividad: Atiende requerimiento de "documentos" elaborando "relación" de los mismos

Actividad: Recibe documentos y verifica cuántos y cuáles presentaron inconsistencias en
el monto cobrado
No. 5
Condicional: ¿Están bien integrados los Expedientes?

Actividad: Solicita a la Jefatura de Unidad Departamental de Depósitos Zonas 1 y 5, 2, y
3 y 4 (Jefe o Responsable del Depósito Vehicular) aclaración y/o corrección de
las inconsistencias detectadas en la elaboración de documentos, además de
la emisión de un acta circunstanciada o un constancia de hechos en caso de
ser necesario como soporte documental

467 de 1381
Actividad: Instruye para que se adopten medidas preventivas y evitar en lo sucesivo

observaciones en posteriores revisiones

Actividad: Elabora Informes de Recaudación con base en la documentación original
soporte, firma de autorización y distribuye de la siguiente manera:
- Dirección de Control de Depósitos. Original y 1ra. Copia del "Informe con

fotocopia de la "relación de expedientes verificados", para su atención
entregada a la Dirección de Ingresos.
- Acuse de recibo.
No. 9

1.- El presente procedimiento se realizará conforme a lo establecido en el Reglamento

Interior de la Secretaría de Seguridad Pública del Distrito Federal, Artículo 11, fracción XI,
así como al Artículo 28, fracción II y V. Conjuntamente, el presente procedimiento se
realizará de acuerdo a la Resolución publicada en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el
30 de noviembre del 2012, que autoriza a la Dirección General de Aplicación de
Normatividad de Tránsito como Auxiliar para prestar los servicios de Tesorería consistentes
en la recaudación, concentración, manejo, administración y custodia de Fondos y Valores,
de acuerdo a los Artículos 230, 231 y 333 del Código Fiscal de la Ciudad de México
vigente.
2.- Será función de la Dirección General de Aplicación de Normatividad de Tránsito, dirigir

el proceso de control, registro y resguardo de las infracciones levantadas a los
automovilistas por violación a lo dispuesto en el reglamento de tránsito vigente.
3.- Los Jefes o Responsables de los Depósitos Vehiculares, así como el personal policial
designado y habilitado para la administración, control y operación de los Depósitos
Vehiculares se determinan y refieren en el anexo señalado en la Base Quinta de las Bases
de Colaboración para la Prestación de los Servicios de Protección y Vigilancia entre la
Secretaría de Seguridad Pública y la Policía Bancaria e Industrial.
468 de 1381
corresponda, a través del Jefe o Responsable del Depósito Vehicular, con apoyo del
personal a su cargo, realizará y supervisará las actividades que describe el presente
documento mediante la verificación e inspección física de los informes o reportes recibidos
o solicitados.
5.- La supervisión de la integración documental de expedientes comprenderá en el caso de

control de vehículos: controles de recepción, custodia, ubicación, identificación y
aseguramiento de éstos, para el caso de liberación comprenderá: los comprobantes y
registros correspondientes a la liberación y para la recaudación de fondos y valores:
original y tres copias del formato "Ingreso y Resguardo de Vehículos en Depósito"
(FO-SSP-03-DGANT-05-v2), copia de "Boleta de Sanción" y original de la "Factura de
Orden de Cobro".
6.- La Jefatura de Unidad Departamental de Depósitos Zonas 1 y 5, 2, y 3 y 4, efectuará

periódicamente y por muestreo en cada uno de los Depósitos de su zona y con base en el
Programa que previamente elabore, la supervisión administrativa que consistirá en verificar
la integración documental de los "Expedientes" del control y liberación de vehículos y para
la concentración y entrega de los fondos y valores recaudados en los Depósitos
Vehiculares, efectuadas por los Jefes o Responsables de cada Depósito Vehicular.
7.- La Jefatura de Unidad Departamental de Depósitos Zonas 1 y 5, 2, y 3 y 4, emitirá un

informe que firmará el titular y el Jefe o Responsable del Depósito Vehicular, considerando
que del resultado de la supervisión se deriven deficiencias de integración de documentos
de control y liberación de vehículos y para la concentración y entrega de los fondos y
valores recaudados en los Depósitos Vehiculares, asentará en dicho informe las
inconsistencias, medidas preventivas o correctivas que sean detectadas y las medidas que
se adoptarán para su corrección.
8.- La Jefatura de Unidad Departamental de Depósitos Zonas 1 y 5, 2, y 3 y 4, a través de

los Jefes o Responsables de los Depósitos Vehiculares, serán responsables de resguardar
por el tiempo marcado en la normatividad vigente, los "Expedientes" con la documentación
del control y liberación de vehículos y para la concentración y entrega de los fondos y
valores recaudados en los Depósitos Vehiculares, previo a la realización del pago de
infracciones, derechos de arrastre de grúa y almacenaje por el infractor.
9.- La Jefatura de Unidad Departamental de Depósitos Zonas 1 y 5, 2, y 3 y 4, a través de

los Jefes o Responsables de los Depósitos Vehiculares, efectuará y verificará diariamente
la integración de "Expedientes", a fin de que cumplan con las condiciones de veracidad y
soporte para cuando sean requeridos por autoridades superiores.
10.- Para los efectos del presente Manual se entenderá por:
10.1 Administración Tributaria.- Administración Tributaria de la Ciudad de México.

10.2 Boleta de Sanción.- Formato que aplica la sanción correspondiente por infringir el
469 de 1381
10.3 Depósito Vehicular.- Lugar donde se concentran los vehículos retirados de la vía
pública por infringir el Reglamento de Tránsito del Distrito Federal.
10.4 Infractor.- Conductor que infringe el Reglamento de Tránsito del Distrito Federal
estacionando su vehículo en lugar prohibido.
10.5 Secretaría.- A la Secretaría de Seguridad Pública de la Ciudad de México.

Inventario físico de vehículos en depósitos
Objetivo general:
Mantener el resguardo de los vehiculos que entran a Depósitos Vehiculares a cargo de la
Secretaría
Seguridad Pública

Actor: Subdirección de Operación de Depósitos
Actividad: Solicita por oficio la realización del "Inventario Físico Vehicular", a los
Depósitos Vehiculares adscritos a la Secretaría

Actividad: Recibe oficio de solicitud del "Inventario Físico Vehicular", elabora oficio donde
instruye y establece la coordinación para llevarlo a cabo. Archiva documentos
originales, oficio y acuse de recibo

470 de 1381
Actividad: Recibe oficio de instrucción con fotocopia del oficio de solicitud de realización
del "Inventario Físico Vehicular", registra en controles y archiva oficio recibido

Actividad: Confronta "Libreta de Entrada y Salida" (Libro Consecutivo), "Registro y
Control de Vehículos en Depósito", "Bitácora" (Entradas-Salidas-Pagos) y
"Vehículos en Custodia" con el Formato autorizado para "Ingreso y Resguardo
de Vehículos", y elabora el "Inventario Físico Vehicular"

Actividad: Confronta "Libreta de Entrada y Salida" (Libro Consecutivo), "Registro y
Control de Vehículos en Depósito", "Bitácora" (Entradas-Salidas-Pagos) y
"Vehículos en Custodia" con el Formato autorizado para "Ingreso y Resguardo
de Vehículos", y elabora el "Inventario Físico Vehicular".
No. 6
Condicional: ¿Corresponden los Datos y Características?

Actividad: Elabora "Informe detallado" con las irregularidades encontradas y envía a la
Subdirección de Operación de Depósitos y archiva acuse

Actividad: Recibe, analiza el "Informe detallado" y envía con oficio a la Dirección de
Control de Depósitos para su conocimiento y efectos. Archiva acuse de recibo
471 de 1381

Actividad: Recibe información y mediante oficio solicita un Representante de la
Contraloría Interna, de la Dirección General de Asuntos Internos y de la
Dirección General de Asuntos Jurídicos, con la finalidad de elaborar el "Acta
Constitutiva de Hechos" correspondiente, adjuntando fotocopia de la
"Documentación Soporte".

Actividad: Acude a la Agencia del Ministerio Público correspondiente a la zona del
Depósito Vehicular en custodia, levanta el "Acta de Averiguación Previa"
respectiva y archiva Acuse de Recibo

Actividad: Elabora "Inventario Físico Vehicular", firma, adjunta "Documentación Soporte",
turna a la Subdirección de Operación de Depósitos, para revisión y rúbrica.
Archiva acuse de recibo

Actividad: Recibe "Inventario Físico Vehicular" con "Documentación Soporte", revisa si
contiene errores y archiva acuse de recibo.
No. 13
Condicional: ¿El Inventario esta correcto?

472 de 1381

Actividad: Señala los errores detectados en el "Inventario Físico Vehicular" y devuelve al
Jefe o Responsable del Depósito para su corrección

Actividad: Rubrica el "Inventario Físico Vehicular", anexa "Documentación Soporte" y
turna a la Subdirección de Operación de Depósitos para su Visto Bueno

Actividad: Recibe "Inventario Físico Vehicular", "Documentación Soporte", revisa
información y otorga Visto Bueno, con su firma.

Actividad: Turna a la Dirección de Control de Depósitos, con copia para las áreas
involucradas. Archiva acuse de recibo y "Documentación Soporte"

Actividad: Recibe original del "Inventario Físico Vehicular" que se levantó en cada
Depósito Vehicular, revisa la información, registra en controles y archiva
"Documentos"
No. 19
473 de 1381
1.- Este procedimiento se realiza conforme a las atribuciones señaladas en los artículos 11
y 28 del Reglamento Interior vigente de la Secretaría de Seguridad Pública del Distrito
Federal.
2.- La Dirección de Control de Depósitos, establecerá procesos de recepción, custodia y

liberación de vehículos para garantizar la seguridad de los vehículos remitidos a los
diferentes depósitos por violación a las disposiciones del Reglamento de Tránsito del
Distrito Federal a través de la Jefatura de Unidad Departamental de Depósitos Zonas 2, 1 y
5 y 3 y 4.
3.- La Jefatura de Unidad Departamental de Depósitos Zonas 2, 1 y 5 y 3 y 4 a través de

los Jefes o Responsables de los Depósitos Vehiculares así como el Personal Policial
designado y habilitado para la Administración, Control y Operación de los Depósitos
Vehiculares, deberá acatar las disposiciones establecidas en la Base Quinta de las Bases
Secretaría y la Policía Bancaria e Industrial.
4.- La Jefatura de Unidad Departamental de Depósitos Zonas 2, 1 y 5 y 3 y 4 (Jefe o

Responsable del Depósito Vehicular) será responsable de elaborar y mantener actualizado
el "Inventario Clasificado de Vehículos" de acuerdo a las causas de su ingreso, conforme a
lo asentado por los agentes de tránsito en el Formato "Ingreso y Resguardo de Vehículos"
(FO-SSP-03-DGANT-05-V2), fecha de ingreso y total, vehículos liberados, fecha de
liberación y total.
5.- La Subdirección de Operación de Depósitos, será responsable de solicitar mediante

"Oficio" el levantamiento del "Inventario Físico Vehicular", a los diferentes Depósitos
Vehiculares adscritos a la Secretaría.
6.- La Jefatura de Unidad Departamental de Depósitos Zonas 2, 1 y 5 y 3 y 4 realizará la

supervisión física y documental del "Inventario Físico Vehicular" en los Depósitos
Vehiculares adscritos a su zona y en caso de faltantes de vehículos y/o piezas de los
mismos, hará de su conocimiento a la Subdirección de Operación de Depósitos, mediante
un Informe con las irregularidades encontradas quien a su vez informará a la Dirección de
Control de Depósitos.
7.- La Dirección de Control de Depósitos solicitará en su caso un Representante de la

Contraloría Interna, de la Dirección General de Asuntos Internos y de la Dirección General
de Asuntos Jurídicos, con la finalidad de elaborar el "Acta Constitutiva de Hechos"
correspondiente adjuntando fotocopia de la "Documentación Soporte" y acudir a la Agencia
del Ministerio Público que corresponda a la zona del Depósito Vehicular en custodia, para
levantar el "Acta de Averiguación Previa" respectiva.
474 de 1381
8.- La Dirección de Control de Depósitos, recibirá la información correspondiente a la

elaboración y supervisión al "Inventario Físico Vehicular" realizado en los Depósitos
Vehiculares de la Secretaría, para su análisis y evaluación.
9.- La Dirección de Control de Depósitos deberá integrar Informe General con base en la
Información obtenida del "Inventario Físico Vehicular" y lo enviará para conocimiento y
efectos procedentes a la Dirección General de Aplicación de Normatividad de Tránsito y
firma de la Subsecretaría de Control de Tránsito y posterior envío a la Contraloría Interna.
10.1 Contraloría Interna.- Contraloría Interna en la Secretaría de Seguridad Pública del

Distrito Federal.
10.2 Responsable o Jefe de Depósito Vehicular.- Persona adscrita a la Jefatura de Unidad
Departamental de Depósitos, Zonas 2, 1 y 5 y 3 y 4, responsable de administrar los
Depósitos Vehiculares a cargo de la Secretaría.

Recepción, custodia, revisión del estado físico y liberación de vehículos en depósitos
Objetivo general:
Realizar el proceso de recepción y custodia de vehiculos que ingresan a Depósitos
Vehiculares de la Secretaría, para mantener condiciones físicas hasta su entrega
Seguridad Pública

Actividad: Recibe diariamente en la entrada del Depósito Vehicular, vehículos que remite
el Agente Policial, y verifica la emisión de la infracción y el correcto requisitado
del Formato para el "Ingreso y Resguardo de Vehículos"

475 de 1381

Actividad: Complementa inventario del vehículo en Formato "Ingreso y Resguardo de
Vehículos", antes de la recepción del vehículo.

Actividad: Verifica que los Guardias Receptores, supervisen maniobras de acomodo del
vehículo en remisión y que estén colocados los sellos en puertas, cajuelas y
cofre del vehículo; registra en sistema Web según corresponda y rotula en el
parabrisas el número de resguardo y fecha de ingreso para rápida
localización.

Actividad: Distribuye el Formato "Ingreso y Resguardo de Vehículos", debidamente
requisitado:
- Original Expediente.- Dirección de Control de Depósitos para su Archivo.
- 1ª. copia (rosa).- Agente Policial que remite.

Actividad: Integra Formato "Ingreso y Resguardo de Vehículos" a expediente que se
derive, identificando el folio que corresponda al vehículo infractor y registra en
el "Libro Consecutivo de Entradas y Salidas" para trámites y consultas
posteriores.

Actividad: Asiste periódicamente a los Depósitos Vehiculares y solicita la siguiente
476 de 1381
documentación soporte de "Inventario Físico de los Vehículos" que se

encuentran en Guarda y Custodia de los mismos:
- Formato "Ingreso y Resguardo de Vehículos".

- "Libreta de Entradas y Salidas".
- "Registro y Control de Vehículos en Depósito".
- "Bitácora" (entradas, salidas y pagos).
- "Vehículos en Custodia" (movimiento diario y acumulado).

Actividad: Asiste periódicamente a los Depósitos Vehiculares y solicita la siguiente
documentación soporte de "Inventario Físico de los Vehículos" que se
encuentran en Guarda y Custodia de los mismos:
- Formato "Ingreso y Resguardo de Vehículos".

- "Libreta de Entradas y Salidas".
- "Registro y Control de Vehículos en Depósito".
- "Bitácora" (entradas, salidas y pagos).
- "Vehículos en Custodia" (movimiento diario y acumulado)
No. 8
Condicional: ¿Está correcta la documentación?

Actividad: Solicita aclaración o corrección de registros a la Jefatura de Unidad
Departamental de Depósitos Zonas 2, 1 y 5 y 3 y 4 (Responsable o Jefe del
Depósito Vehicular).

Actividad: Realiza revisión física por muestreo de vehículos detallados en el "Inventario
Físico Vehicular"
477 de 1381

Actividad: Revisa Formatos "Ingreso y Resguardo de Vehículos", comparando muestras
aleatorias del estado físico del vehículo en custodia y resguardo y firma
"Libreta de Supervisión" del Depósito al no existir faltantes de vehículos y/o
autopartes.

Actividad: Elabora "Reporte de Supervisión y Verificación del Inventario Físico Vehicular"
con la copia de la documentación soporte, firma y distribuye:
- Original, junto con la fotocopia del "Inventario Físico Vehicular".-

Subdirección de Operación de Depósitos.

Actividad: Elabora "Informe", en original y copia al existir faltantes de vehículos o
autopartes y envía original a través de la Subdirección de Operación de
Depósitos a la Dirección de Control de Depósitos. Archiva acuse de recibo.

Actividad: Recibe, analiza y archiva "Informe del Inventario Físico Vehicular"

478 de 1381
Actividad: Elabora "Oficios de Solicitud" de un representante y distribuye:
- 1er. Original.- Contraloría Interna.

- 2do. Original.- Dirección General de Asuntos Internos.
- 3er. Original.- Dirección General de Asuntos Jurídicos.
- Archiva copias como acuse.

Actividad: Instruye a la Jefatura de Unidad Departamental de Depósitos Zonas 2, 1 y 5 y
3 y 4 (Responsable o Jefe del Depósito Vehicular) realice lo conducente.

Actividad: Elabora "Informe" de la irregularidad en original y cuatro copias con apoyo de
los representantes de la Contraloría Interna, de la Dirección General de
Asuntos Internos y de la Dirección General de Asuntos Jurídicos.

Actividad: Emite "Acta Constitutiva de Hechos", firma, recaba firmas de los
representantes y testigos para deslindar responsabilidades

Actividad: Toma fotografías, fotocopia en cinco tantos documentación soporte y
distribuye el "Informe" y "Acta Constitutiva de Hechos":
- Original de "Informe" y "Acta Constitutiva de Hechos", fotografías y un tanto

de "Documentación Soporte".- Dirección de Control de Depósitos.
- 1ª. Copia "Informe" y "Acta" y un tanto de "Documentación Soporte".-
479 de 1381
Dirección General de Asuntos Internos.

- 2ª. Copia "Informe" y "Acta" y un tanto de "Documentación Soporte" a la
Dirección General de Asuntos Jurídicos.
- 3ª. Copia "Informe" y "Acta" y un tanto de "Documentación Soporte" a la
Contraloría Interna.
- 4ª. Copia "Informe" y "Acta".- Control y Archivo.

Actividad: Recibe, analiza y archiva documentación

Actividad: Coordina con apoyo del supervisor designado y los representantes de la
Contraloría Interna, de la Dirección General de Asuntos Jurídicos y de la
Dirección General de Asuntos Internos las acciones, a fin de que se presente
el Jefe o Responsable del Depósito Vehicular a levantar el "Acta de
Averiguación Previa" que corresponda ante la Agencia del Ministerio Público
respectivo.

Actividad: Acude en compañía de los Representantes de la Dirección General de
Asuntos Jurídicos y de la Dirección General de Asuntos Internos, al Ministerio
Público.

Actividad: Levanta "Acta de Averiguación Previa", obtiene copia certificada, fotocopia en
cinco tantos y distribuye:
480 de 1381
- Original de la copia certificada.- Dirección de Control de Depósitos.

- 1ª. Copia.- Contraloría Interna en la Secretaría de Seguridad Pública.
- 2ª. Copia.- Dirección General de Asuntos Jurídicos.
- 3ª. Copia.- Dirección General de Asuntos Internos.
- 4ª. Copia.- Jefatura de Unidad Departamental de Depósitos Zonas 2, 1 y 5 y
3 y 4.
- 5ª. Copia.- Jefe o Responsable del Depósito Vehicular para acuse y archivo
del Depósito Vehicular.

Actividad: Solicita la documentación original requerida para la liberación del vehículo
resguardado, la cual deberá estar a su nombre, revisa la documentación
presentada.
No. 25
Condicional: ¿Es correcta la documentación?

Actividad: Indica al infractor, la anomalía detectada o faltantes en la "Documentación" y
devuelve para su corrección o complementación

Actividad: Muestra al Infractor el "Resguardo del Vehículo en Depósito" y le indica la
cantidad a pagar por la infracción cometida y perdientes en términos de la
legislación aplicable

481 de 1381
Actividad: Recibe pago de sanciones y adeudos

Actividad: Escanea la documentación presentada y devuelve originales de la Tarjeta de
Circulación, Factura o Carta Factura, Licencia para conducir, Identificación
Oficial, Póliza de Seguro, Recibo de Tenencia para vehículos de la Ciudad de
México

Actividad: Sella la "Boleta de Sanción" y plasma "Sello de Caja Personalizado" en la
"Orden de Cobro", y en el Recibo de pago electrónico ya que el Infractor haya
efectuado el pago correspondiente

Actividad: Entrega al Infractor original de la "Boleta de Sanción", un tanto de las
"Órdenes de Cobro" o Recibo de pago electrónico y captura en el sistema de
cómputo la salida del vehículo liberado

Actividad: Integra el expediente con Formato "Ingreso y Resguardo de Vehículos", copia
de la "Boleta de Sanción" y original de la "Orden de Cobro" que corresponda,
"Recibo de Pago Electrónico"; y turna.

482 de 1381

Actividad: Pide que el infractor muestre "Documentación" soporte de liberación, revisa y
permite la salida del vehículo.

Actividad: Elabora al concluir el turno, con base a los datos de los vehículos en el
Depósito Vehicular en original y copia el Formato "Registro y Control de
Vehículos en Depósitos" (por entradas y salidas), turna a la Dirección de
Control de Depósitos y archiva copia.

Actividad: Descarga el expediente de pago en el Sistema de Infracciones al término de la
jornada.

Actividad: Concentra información del día elaborando "Relación de Vehículos en
Custodia" (carátulas por programa, "Bitácora" y constancia de hechos por
cancelación).

Actividad: Turna junto con Formato "Ingreso y Resguardo de Vehículos", previa firma
todos en original y copia a la Oficina de Estadística de la Dirección de Control
de Depósitos.

483 de 1381

Actividad: Recibe documentos, en original y copia verifica contenido, rubrica a excepción
de la "Bitácora" y distribuye:
- Originales.- Dirección de Control de Depósitos.

- Copias.- Archivo para su control.
No. 39


Interior de la Secretaría de Seguridad Pública del Distrito Federal en los Artículo 11,
fracción XI y Artículo 28, fracción II y V.
1.1. Con base en lo establecido en el Artículo 28, fracciones II y V del Reglamento Interior
de la Secretaría de Seguridad Pública del Distrito Federal queda prohibida la toma de
videos y fotografías de los vehículos en el interior del Depósito Vehicular.
2.- La Dirección de Control de Depósitos será la encargada de establecer a través de las

áreas a su cargo, los procesos de recepción, custodia y liberación de vehículos para
garantizar la seguridad de los vehículos remitidos a los diferentes depósitos por violación a
las disposiciones del Reglamento de Tránsito del Distrito Federal.
3.- Para la Recepción y Custodia de Vehículos se deberá realizar lo siguiente:
3.1 Los Jefes o Responsables de los Depósitos Vehiculares, así como el personal policial
designado y habilitado para la administración, control y operación de los Depósitos
Vehiculares se determinarán en el anexo señalado en la Base Quinta de las Bases de
Colaboración para la Prestación de los Servicios de Protección y Vigilancia entre la
Secretaría de Seguridad Pública y la Policía Bancaria e Industrial, cabe señalar que estas
actividades se relacionan con el presente procedimiento.
3.2 El Agente Policial de Tránsito será responsable de la emisión de la infracción
correspondiente conforme al Reglamento de Tránsito del Distrito Federal vigente y de
requisitar en los campos correspondientes el Formato "Ingreso y Resguardo de Vehículos".
3.3 El Agente Policial de Tránsito será responsable del vehículo infraccionado, desde
donde se levantó la infracción, hasta el ingreso y acomodo en el Depósito Vehicular.
3.4 El Jefe o Responsable del Depósito Vehicular, será responsable de autorizar el ingreso
de los vehículos infractores que cuenten con la boleta de sanción correspondiente, para lo
484 de 1381
cual designará personal a su mando quien deberá requisitar en los campos que
corresponda del Formato "Ingreso y Resguardo de Vehículos".
3.5 En la recepción del vehículo el Jefe o Responsable del Depósito Vehicular, deberá
verificar que lo asentado por el Agente Policial autorizado para infraccionar en el Formato
"Ingreso y Resguardo de Vehículos" concuerde con lo descrito al realizar la inspección
visual y que los sellos de seguridad estén correctamente colocados (en puertas, cofre,
cajuela, tapa de gasolina y golpes o desperfectos del vehículo), así como en la boleta de
sanción correspondiente.
3.6 El Agente Policial designado por el Jefe o Responsable del Depósito Vehicular, deberá
tomar fotografías del estado del vehículo a su ingreso.
3.7 El Jefe o Responsable del Depósito Vehicular, designará al personal responsable de
registrar el alta en el caso de una remisión con infracción manual (pre impresa) o
electrónica al sistema Web habilitado considerando los siguientes puntos: número de
sanción, tipo de vehículo, marca, color, placas, motivo y remitente, además registrará en el
Libro Consecutivo de Entradas y Salidas con base a la información requisitada en el
Formato "Ingreso y Resguardo de Vehículos" y de la infracción, los siguientes datos:
número consecutivo y de resguardo, número de sanción, hora de entrada, tipo de vehículo,
marca, color, placas, motivo, remitente, folio de recibo de pago, monto, fecha y hora de
salida; y rotulará el parabrisas con el número de resguardo para rápida localización.
3.8 El Jefe o Responsable del Depósito Vehicular, designará al personal que deberá
levantar el inventario, teniendo a la vista el vehículo infraccionado, a satisfacción y en
presencia del Agente Policial de Tránsito que levantó la infracción; durante la recepción,
acomodo y rotulado para su adecuado control y custodia antes de retirarse el remitente.
4.- Para la Supervisión del Estado Físico de los Vehículos, se deberá realizar lo siguiente:
4.1 La Jefatura de Unidad Departamental de Depósitos Zonas 2, 1 y 5 y 3 y 4, efectuará la

supervisión física y documental del "Inventario Físico Vehicular", en relación al
cumplimiento de las acciones de la correcta guarda y custodia de los vehículos en los
Depósitos Vehiculares adscritos a su zona.
4.2 Bajo ninguna circunstancia será modificado el estado físico del vehículo asentado en el
Formato "Ingreso y Resguardo de Vehículos" en el momento de su ingreso al Depósito
Vehicular. En caso contrario se procederá a denunciar ante la Autoridad correspondiente,
para el deslinde de responsabilidades y de ser el caso se proceda a los trámites de
aplicación del "Seguro por Daños a Terceros" de la Aseguradora que corresponda.
4.3 En caso de faltantes de vehículos y/o piezas de los mismos, la Jefatura de Unidad
Departamental de Depósitos Zonas 2, 1 y 5 y 3 y 4, deberá dar aviso mediante un informe
a la Subdirección de Operación de Depósitos, quien a su vez informará a la Dirección de
Control de Depósitos las irregularidades detectadas y determina si se solicita un
representante de la Contraloría Interna, Dirección General de Asuntos Internos y de la
Dirección General de Asuntos Jurídicos, a fin de elaborar "Acta Constitutiva de Hechos"
con fotocopia de la "Documentación Soporte" y acudir a la Agencia del Ministerio Público
que corresponda a la zona del Depósito Vehicular en custodia, para levantar el "Acta de
Averiguación Previa" respectiva.
4.4 El Jefe o Responsable del Depósito Vehicular deberá mantener actualizado el
485 de 1381
"Inventario Físico de Vehículos" con el fin de proporcionarlo cuando así lo requieran los
mandos superiores, dicho inventario deberá ser veraz y transparente y de esta forma
cumplir con los Reportes ante la Jefatura de Unidad Departamental de Depósitos Zonas 2,
1 y 5 y 3 y 4 para su control y supervisión.
5.- Para la Liberación de Vehículos, se deberá realizar lo siguiente:
5.1 El Jefe o Responsable y Cajero del Depósito Vehicular serán responsables de la

adecuada integración del expediente a partir de la recepción de los vehículos infractores,
conforme al Formato "Ingreso y Resguardo de Vehículos", previamente requisitado por el
Agente Policial de Tránsito autorizado para infraccionar y por el personal designado por el
propio Jefe o Responsable del Depósito Vehicular y deberá verificar: los datos asentados
en el registro, de que los sellos de seguridad fueron correctamente colocados en puertas,
cofre, cajuela y golpes o desperfectos del vehículo, asimismo que lo requisitado en el
inventario total del vehículo de que se trate, concuerde con lo que visualmente se pudo
constatar al interior de éste.
5.2 El Formato antes referido deberá estar correctamente requisitado para contar con un
soporte veraz para posibles reclamaciones posteriores a la liberación del vehículo
correspondiente.
5.3 El Jefe o Responsable del Depósito Vehicular, designará al personal que registrará
todo ingreso de vehículos infractores, en los Formatos y libros y medios establecidos,
especificando las características particulares de cada uno.
5.4 Será responsabilidad del Jefe o Responsable y Cajeros del Depósito Vehicular, la
correcta liberación de los vehículos en Depósito, conforme a la documentación que acredite
plenamente la propiedad o posesión del vehículo, realizando los cobros conforme a las
políticas y lineamientos de la Secretaría de Finanzas y deberá conservar el expediente del
resultado de la aplicación del presente Procedimiento.
5.5 El Jefe o Responsable y Cajeros del Depósito Vehicular, serán responsables de

proporcionar la información necesaria de como liberar el vehículo en depósito, cuando el
infractor se presente a solicitarla.
5.6 Los Jefes de Unidad Departamental de Depósitos Zonas 2, 1 y 5 y 3 y 4, deberán

verificar la correcta difusión y aplicación del presente procedimiento.
5.7 La Dirección de Control de Depósitos recibirá diariamente la información de ingresos y
egresos de vehículos, la cual analizará para elaborar reportes y gráficas diversas que se
enviarán a la Dirección General de Aplicación de Normatividad de Tránsito y a la
5.8 Para la liberación del vehículo resguardado en Depósito Vehicular, será obligatorio que
el ciudadano solicitante (persona física o moral) presente la siguiente documentación en
original y 2 copias:
5.8.1. Tarjeta de Circulación expedida antes de su ingreso al Depósito Vehicular, en caso

de que la tarjeta no esté a su nombre, deberá acreditar la propiedad con la factura original
endosada. Si es re facturación acompañada de la copia de la factura de origen, carta
486 de 1381
factura a nombre del propietario con vigencia de 30 días. En caso de extravío de Tarjeta,
deberá presentar el Acta levantada ante la autoridad y el pago de reposición, así como la
Factura original endosada. No se aceptarán facturas electrónicas endosadas.
5.8.2. Licencia de Conducir Vigente en caso de Taxis Licencia Tarjetón tipo "B".
5.8.3. Identificación Oficial Vigente (IFE, INE, Cartilla S.M.N., Pasaporte, Cédula
Profesional.
5.8.4. Comprobante de Pago de la Tenencia del ejercicio fiscal anterior, sólo vehículos del
D.F.
5.8.5. Infracciones Pendientes No deberá tener adeudos de infracciones anteriores.
5.8.6. Tenencias pendientes No deberá tener adeudos de tenencias anteriores (sólo
vehículos del Distrito Federal).
5.8.7. Llaves del Vehículo Deberá presentar las llaves del vehículo al iniciar la liberación.
5.8.8. Vehículos de Empresas El trámite lo realizará el Representante Legal con su Poder
Notarial y todos los requisitos anteriores, así como "Oficio" vigente, el cual especificará que
el vehículo es propiedad de la misma.
5.8.9. Boleta de Infracción con el número correspondiente.
5.8.10. Recibo del pago de la infracción.
5.9 En el caso del Ciudadano (persona física o moral) que se presente a liberar un vehículo
por infracciones al Reglamento de Tránsito del Distrito Federal vigente y la tarjeta de
circulación no esté a su nombre y no ostente la Factura original o Carta Factura o en el
caso de Empresas o Personas Morales, "Oficio" firmado por el Representante Legal, los
Jefes o Responsables de Depósitos Vehiculares deberán solicitar al interesado requisite el
Formato "Carta Responsiva" correspondiente, misma que deberá apegarse a los
Lineamientos vigentes que al efecto autoriza el Subsecretario de Control de Tránsito e
indicará firme e imprima su huella digital de requisitado en el espacio correspondiente del
documento.
5.10 Al término de la jornada, el cajero habilitado deberá descargar los expedientes de

pago al Sistema de Infracciones.
6.- Para efectos prácticos de este procedimiento de se entenderá como:
6.1. Cajero Habilitado.- Persona adscrita a la Jefatura de Unidad Departamental de

Depósitos Zonas 2, 1 y 5 y 3 y 4, comisionado y habilitado en los Depósitos Vehiculares
para cobrar y concentrar los créditos fiscales a favor de la Secretaría de Finanzas, por
concepto de infracciones al Reglamento de Tránsito del Distrito Federal y sus accesorios.
6.2. Contraloría Interna.- Contraloría Interna de la Secretaría de Seguridad Pública de la
Ciudad de México.
6.3. Jefe o Responsable del Depósito.- Persona adscrita a la Jefatura de Unidad
Departamental de Depósitos Zonas 2, 1 y 5 y 3 y 4, responsable de administrar los
Depósitos Vehiculares de a cargo de la Secretaría.
6.4. Secretaría de Finanzas.- Secretaría de Finanzas del Gobierno de la Ciudad de México.
487 de 1381

Destino final de vehículos con treinta o más días en depósito
Objetivo general:
Identificar los vehículos que permanezcan treinta días o más en Depósitos, con la finalidad
de liberar espacios en los mismos, que permitan mejorar su capacidad de operación.
Seguridad Pública

Actividad: Envía "Oficio Circular" a través de la Subdirección de Operación de Depósitos
para solicitar informe que vehículos están en Depósitos de con más de treinta
días naturales de su ingreso, para su conocimiento, trámite y registro

Actividad: Recibe "Oficio Circular", revisa concentración de vehículos con más de treinta
días naturales de su ingreso y elabora "Relación de Vehículos

Actividad: Envía a la Dirección de Control de Depósitos, "Relación de Vehículos" con
treinta o más días en Depósito que requiere concentrar, con copia para la
Subdirección de Operación de Depósitos y la Jefatura de Unidad
Departamental de Depósitos de Zona que corresponda. Archiva "Oficio
Circular" y acuse de recibo
488 de 1381

Actividad: Recibe "Relación de Vehículos" con treinta o más días en Depósito e instruye
telefónica o verbalmente a las Jefaturas de Unidad Departamental Zonas 1 y
5, 2, 3 y 4 para que coordinen y verifiquen los traslados, cumpliendo con los
procedimientos de control de salida e ingreso a los Depósitos de
Concentración

Actividad: Elabora oficios en original y copia, anexa copia de "Relación de Vehículos con
treinta o más días en Depósito y distribuye:
? Original.- Procuraduría General de Justicia de la Ciudad de México, para su

revisión y análisis de vehículos robados.
? Original.- Secretaría de Movilidad de la Ciudad de México.
? Original.- Dirección General de Asuntos Jurídicos para su análisis y
seguimiento.
? Original.- Dirección General de Asuntos Internos para su análisis y
seguimiento.
? Copia.- Acuse y Archivo.

Actividad: Elabora oficio de solicitud, indicando la fecha y hora para verificar físicamente
en conjunto con el Fedatario Público, contra el inventario de vehículos
propuestos para la Subasta, Donación, Enajenación de Residuos Ferrosos
"Chatarrización" o Adjudicación para el uso propio de la Secretaría.
Envía a la Contraloría Interna copia y archiva acuse de recibo.

489 de 1381
Actividad: Elabora en conjunto con el representante de la Contraloría Interna, el "Acta

Circunstanciada de Hechos", por duplicado y copia, a fin de dejar constancia
de dicha verificación y distribuye.
? 1er. Original.- Dirección de Control de Depósitos.

? 2do. Original.- Representante de la Contraloría Interna.
? Copia.- Archivo.

Actividad: Recibe "Acta Circunstanciada de Hechos" y elabora oficio solicitando
intervención de perito especializado, para dictamen del estado físico-mecánico
y de deterioro de los vehículos y envía copia a la Oficialía Mayor de la Ciudad
de México y archiva acuse de recibo

Actividad: Recibe posteriormente "Informe" del estado físico-mecánico, del deterioro de
vehículos, revisa, obtiene fotocopias y archiva "Informe" y acuse de recibo

Actividad: Elabora oficio para análisis del proyecto de Edicto de recibo, archiva acuse y
envía oficio a la Dirección General de Asuntos Jurídicos

Actividad: Recibe posteriormente de la Dirección General de Asuntos Jurídicos oficio e
"Informe" y envía a la Dirección Ejecutiva de Comunicación Social para la
publicación del Edicto en un periódico de circulación local.
490 de 1381

Actividad: Sube a la página "Web" de la Secretaría de Seguridad Pública, dirigido al
público en general, las características y datos generales que se conocen de
los vehículos, para identificación y recuperación por parte del propietario,
siempre y cuando se realice el pago de los adeudos ante la Secretaría de
Finanzas.
No. 13
Condicional: ¿Continúa proceso de adjudicación?

Actividad: Recibe al propietario o representante legal dentro del mes siguiente a la
publicación del edicto

Actividad: Requiere para que en ese momento se efectúe en el Depósito Vehicular el
pago del Crédito Fiscal para la liberación de su vehículo

Actividad: Actualiza los registros y banco de información respectivos, una vez efectuado
el pago y liberación correspondiente

491 de 1381
Actividad: Continúa con el proceso de adjudicación, un mes después de la publicación

donde se relacionan los vehículos con treinta o más días en Depósitos
Vehiculares

Actividad: Actualiza registrando datos de los egresos de vehículos

Actividad: Elabora "Informe", firma de elaboración, recaba rúbrica de la Jefatura de
Unidad Departamental Zonas 2, 1 y 5, y 3 y 4, turna a la Subdirección de
Operación de Depósitos y archiva acuse de recibo.

Actividad: Recibe "Informe", lo envía a la Dirección de Control de Depósitos, para su
análisis y archivo. Archiva acuse de recibo.

Actividad: Recibe "informe" de egresos de vehículos, revisa que la información sea
correcta, actualiza todos los datos recabados y envía mediante "oficio" el
"informe" de egresos de vehículos previamente seleccionados a la OMCDMX
y a la CISSPCDMX

492 de 1381
Actividad: Informa término del plazo de la publicación a la Oficialía Mayor del Gobierno
de la Ciudad de México y áreas involucradas (4) para su análisis, evaluación, y
presentación al Comité de Enajenación a fin de determinar si se consideran
vehículos para enajenación y se inicia el proceso de transferencia, asignación
o aprovechamiento de los mismos a través de Licitación Pública o
Adjudicación Directa

Actividad: Archiva copia de "Informe" y acuse de recibo, obtiene copia y distribuye a las
áreas involucradas
No. 24

1.- El presente procedimiento se realiza con fundamento en los artículos 11 y 28 del

Reglamento Interior de la Secretaría de Seguridad Pública de la Ciudad de México;
artículos 101, 350, 351, 352, 353, 354, 355, 356 y 357 del Código Fiscal de la Ciudad de
México.
2.- La Dirección de Control de Depósitos tiene como función coordinar con las instancias
correspondientes el desarrollo de los procedimientos administrativos de licitación,
enajenación, donación o adjudicación de los vehículos resguardados en los depósitos y
que no son reclamados por sus propietarios en el período indicado por la normatividad
aplicable.
3.- Este procedimiento será de aplicación para las Jefaturas de Unidad Departamental de
Depósitos Zonas 1 y 5 y 3 y 4 en las actividades que esta nombrada la Jefatura de Unidad
Departamental de Depósitos Zona 2, por razones técnicas del SIDEO se designa a una
sola Unidad Administrativa (actor) por actividad
4.- La Dirección de Control de Depósitos, vigilará y supervisará a través de la Subdirección

de Operación de Depósitos a las Jefaturas de Unidad Departamental de Depósitos Zonas
2, 1 y 5 y 3 y 4, que se realicen los trámites administrativos, para llevar a cabo el
procedimiento de traslado y concentración con la estricta aplicación de los Controles de
Salida y aseguramiento del traslado y recepción en el Depósito de Concentración.
493 de 1381
5.- La Jefatura de Unidad Departamental de Depósitos Zonas 2, 1 y 5 y 3 y 4 a través de

los Jefes o Responsables de los Depósitos Vehiculares así como el Personal Policial
designado y habilitado para la Administración, Control y Operación de los Depósitos
Vehiculares, deberá acatar las disposiciones establecidas en la Base Quinta de las Bases
Secretaría y la Policía Bancaria e Industrial.
6.- La Jefatura de Unidad Departamental de Depósitos Zonas 1 y 5, 2, 3 y 4, supervisará

que los Jefes de Depósito con su personal de apoyo, registren las salidas y lugar de
destino de los vehículos para informar eficazmente al propietario o solicitante de la
liberación pasados los noventa días naturales de haber estado bajo custodia.
7.- La Jefatura de Unidad Departamental de Depósitos Zonas 1 y 5, 2, 3 y 4 (Jefe o

Responsable del Depósito) será responsable de mantener el padrón vehicular de las
unidades a considerar para su destino final en cualquiera de sus fases como: Subasta,
Donación, Enajenación de Residuos Ferrosos, "Chatarrización" o Adjudicación para el uso
de la Secretaría.
8.- El Jefe o Responsable del Depósito Vehicular deberá coordinarse con el Jefe de Unidad
Departamental de Depósitos Zonas 1 y 5, 2, 3 y 4, para llevar a cabo el proceso de
identificación y requisitado previo de los vehículos con más de 30 días en los Depósitos
Vehiculares, para ser considerados como bienes propiedad del Gobierno de la Ciudad de
México.
9.- La Jefatura de Unidad Departamental de Depósitos Zonas 1 y 5, 2, 3 y 4 a través del

Jefe o Responsable del Depósito Vehicular, revisará y enviará a la Dirección de Control de
Depósitos, "Relación" de vehículos que requiere concentrar.
10.- La Dirección de Control de Depósitos, coordinará las acciones, a fin de aprobar el

destino final de los vehículos en depósitos previamente identificados y requisitados, en
buen estado físico y mecánico, de modelo reciente, que sea susceptible de usarse, que no
tenga reporte de robo y que su propietario y/o poseedores no reclamaron en el tiempo
previsto por la normatividad aplicable, serán incluidos en el Programa de Destino Final y en
la fase de enajenación para recuperación de Créditos Fiscales a favor del Gobierno de la
Ciudad de México, previo a la investigación y resolución que por solicitud se requiera a la
Procuraduría General de Justicia de la Ciudad de México, sobre el paradero o localización
del propietario.

Jefe o Responsable del Depósito Vehicular y Cajero Habilitado, libera el vehículo al
acreditar la propiedad o posesión del mismo, cuando han transcurrido noventa días o más
a partir de que el vehículo fue ingresado e indica al ciudadano el Depósito de
Concentración donde está su vehículo.
12.- El personal de la Policía Bancaria e Industrial habilitado para administrar, controlar y
494 de 1381
operar los procesos con los vehículos enviados al Depósito de Concentración, serán los
responsables del ingreso, custodia y en su caso liberación al propietario o solicitante de
acuerdo a la normatividad aplicable.

Jefe o Responsable del Depósito de Concentración o Cajero Habilitado, solicitará y
verificará al momento de que el infractor o su representante legal requiera salir con el
vehículo, llaves del vehículo y original y dos copia de la siguiente documentación:
13.1. Tarjeta de Circulación expedida antes del ingreso del vehículo al Depósito Vehicular;
en caso de que la tarjeta no esté a su nombre, deberá acreditar la propiedad con la factura
original endosada; sí es re-facturación acompañará copia de la factura de origen, carta
factura a nombre del propietario con vigencia de 30 días; en caso de extravío de tarjeta,
deberá presentar el acta levantada ante la autoridad y el pago de reposición así como la
factura original endosada.
13.2. Licencia de conducir vigente (para Taxis Licencia Tarjetón tipo "B").
13.3. Identificación Oficial Vigente (INE y/o IFE), Cartilla S.M.N., Pasaporte, Cédula
Profesional).
13.4. Comprobante de pago de la tenencia del ejercicio fiscal anterior, sólo vehículos de la
Ciudad de México.
13.5. Constancia de No adeudo de infracciones de tránsito.
13.6. Seguro de responsabilidad civil por daños a terceros.
Nota: El trámite lo realizará el Representante Legal con Poder Notarial (para vehículos de
empresas).
14.- Para efectos prácticos de este Procedimiento se entenderá por:
14.1. Contraloría Interna y/o CISSPCDMX.- Contraloría Interna de la Secretaría de

14.2. Edicto.- Cartel expuesto en un lugar público con un aviso o disposición oficial.
14.3. Fedatario Público.- Notario y otros funcionarios que gozan de fe pública.
14.4. INE.- Instituto Nacional Electoral.
14.5. OMGCDMX.- Oficialía Mayor del Gobierno de la Ciudad de México.
14.6. Secretaría de Finanzas.- Secretaría de Finanzas del Gobierno de la Ciudad de
México.
14.8. SIDEO.- Sistema para la Dictaminación de Estructuras Orgánicas.
14.9. SMN.- Servicio Militar Nacional.

Digitalización de boletas pre impresas de sanción
495 de 1381
Objetivo general:
Controlar el registro e imagen de las boletas de infracción elaboradas por el personal
operativo de vialidad, para alimentar y actualizar la página de consulta de infractores
Seguridad Pública

Actor: Jefatura de Unidad Departamental de Registro de Infracciones
Actividad: Envía a la Oficina de Digitalización "Boletas de Infracción" transformadas en
lotes o paquetes con la información detallada por número consecutivo de folio
y la Unidad Vial asignada. Archiva acuse de recibo.

Actividad: Recibe "Boletas de Infracción" transformadas en lotes o paquetes con la
información detallada por número consecutivo de folio y la Unidad Vial
asignada

Actividad: Revisa que la cantidad de "Boletas de Infracción" especificadas sean las
mismas que se entregan físicamente.

Actividad: Inicia el programa de digitalización y configura el scanner para obtener una
496 de 1381
imagen digital por ambos lados de la "Boleta de Infracción".

Actividad: Realiza reacomodo de boletas de infracción nuevamente en paquetes para su
posterior almacenamiento

Actividad: Genera la conversión en blanco y negro para la lectura de alveolos y se activa
la captura de las imágenes digitales.

Actividad: Revisa inconsistencias encontradas en el proceso de captura consultando la
imagen para desmarcar la inconsistencia y se exporte libremente a la página
web del Sistema de Infracciones de la Secretaria de Seguridad Pública del
Distrito Federal.

Actividad: Notifica a la Subdirección de Infracciones o a la Jefatura de Unidad
Departamental para que libere la información y sea visible en la página web
del Sistema de Infracciones de la Secretaria de Seguridad Pública del distrito
Federal.

497 de 1381
Actividad: Refresca la base de datos que alimenta la página web con la nueva
información procesada para que el ciudadano consulte las infracciones del
Sistema de Infracciones de la Secretaria de Seguridad Pública de la Ciudad de
México.
No. 10

1. El presente procedimiento se realiza con fundamento en Ley de Seguridad Pública del

Distrito Federal; Ley de Adquisiciones para el Distrito Federal; Ley Orgánica de la
Secretaría de Seguridad Pública del Distrito Federal; Reglamento de la Ley de
Adquisiciones para el Distrito Federal; Reglamento Interior de la Secretaría de Seguridad
Pública del Distrito Federal; Reglamento de Tránsito de la CDMX; Manual Administrativo de
la Secretaría de Seguridad Pública del Distrito Federal.
2. La Jefatura de Unidad Departamental de Registro de Infracciones (Oficina de

Digitalización) será la encargada de llevar a cabo los procedimientos necesarios para la
pronta digitalización captura y publicación de las boletas de infracción.
3. Para objeto del presente procedimiento, se entenderá por:
3.1 Boletas de Sanción.-Formato de impresión universal, utilizado para ser requisitado por
los Policías de Tránsito con función de vialidad, autorizados para infraccionar, y que
sancionan a conductores infractores al Reglamento de Tránsito de la Ciudad de México.
3.2 Conversión en blanco y negro.- Programa para la facilitar la lectura de los alveolos de
las boletas de infracción.
3.3 Digitalización.- Proceso de la documentación por medio de scanner para obtener la
imagen digital de las infracciones elaboradas por los Policías de Tránsito Autorizados para
infraccionar.
3.4 Importación de Información.- Transferencia de la información de las boletas de sanción
depurada para su posterior publicación en la página web del Sistema de Infracciones de la
Secretaria de Seguridad Pública del Distrito Federal.
3.5 Programa Captura.- Programa informático para la captura específica de campos en las
boletas de infracción pre impresas.
3.6 Programa de Digitalización.- Medio informático para el procesamiento de una boleta pre
impresa en imagen digital, para su captura, revisión y publicación en la página web del
sistema de infracciones.
3.7 Programa Supervisor.- programa informático para verificar y corregir las inconsistencias
arrojadas por el programa captura.
3.8 Sistema de Infracciones.- página web de la Secretaria de Seguridad Pública del Distrito
498 de 1381
Federal para la consulta externa de infracciones al Reglamento de Tránsito del Distrito

Federal.

Reasignación de líneas de captura de infracciones
Objetivo general:
Expedir nueva línea de captura para pago de infracciones con vigencia de 10 días, en
atención a solicitud ciudadana, por no haberse entregado en el domicilio o porque llegó de
forma extemporánea
Seguridad Pública

Actividad: Atiende solicitud ciudadana, de reasignación de línea de captura para realizar
pago de infracción de tránsito, solicita documentación.

Actividad: Coteja documentación presentada, para corroborar concordancia y nitidez.
No. 3
Condicional: ¿Valida documentación?

Actividad: Rechaza solicitud y devuelve documentación al ciudadano
499 de 1381

Actividad: Archiva copia de documentación presentada

Actividad: Ingresa número de la placa del vehículo o número de folio de la infracción en
el sistema.
No. 7
Condicional: ¿Existe registro?

Actividad: Comunica al Ciudadano que no existe registro de infracción, registra y archiva

Actividad: Registra en su Control Interno los siguientes datos:
- Número de placa
- Números de folio de la(s) Boletas(s) de sanción
- Líneas de captura entregadas.

Actividad: Comprueba si están bien los datos con el Ciudadano
500 de 1381

Actividad: Revisa conjuntamente con el ciudadano la "Boleta de sanción"; reasigna e
imprime "Línea de captura" y entrega.

Actividad: Remite documentación a la Subdirección de Infracciones
No. 13

1.- El presente procedimiento son de observancia obligatoria para aquellos servidores

públicos que intervienen en los procesos de recepción, verificación y control de la
documentación para el trámite de reasignación de líneas de captura, expedida
exclusivamente para efectos de pago.
2.- La Oficina de Atención al Público de la Subdirección de Infracciones será responsable

de realizar el trámite para la entrega de las líneas de captura solicitada(s) por los
ciudadanos.
3.- El horario de la Oficina de Atención al Público es de las 8:00 a 19:00 horas de lunes a
sábado y domingo de 08:00 a 15:00 horas.
4.- La Oficina de Atención al Público, no realizará los trámites correspondientes en los

casos en que la "Documentación" presentada por el ciudadano infractor o representante,
observe diferencias en la información, tachaduras, borrones o no se puedan leer los datos.
5.- Será responsabilidad de la Oficina de Atención al Público, elaborar un "Reporte Diario"

donde informe de la(s) líneas de captura entregada(s) al (los) ciudadano(s), para
conocimiento de la Subdirección de Infracciones.
6.- Será responsable de la generación de las líneas de captura el operador de ventanilla
501 de 1381
para lo cual cuenta con un usuario y contraseña individual.
7.1. Líneas de Captura. - Acto confirmar o dar fe de que existe una infracción registrada en
el sistema y se manifestará mediante una copia de dicha infracción la cual será firmada por
un servidor público de estructura perteneciente al Área de la Subdirección de Infracciones.
7.2. Operador de ventanilla: Personal administrativo u Operativo adscrito a la Secretaria de

Seguridad Publica de la Ciudad de México encargado de la atención personalizada a los
ciudadanos registrado ante la Coordinación General de Modernización Administrativa.
7.3. Responsable de Módulo: Personal adscrito a la Secretaria de Seguridad Pública de la

Ciudad de México encargado de la atención personalizada a los ciudadanos y responsable
de la correcta operación de las Oficinas de Atención Ciudadana para Aclaración de
Infracciones.
7.4. Documentos o Documentación.- A los siguientes elementos que se enlistan y que el

ciudadano presenta en original y copia para acreditar la propiedad del vehículo sancionado:
7.4.1. Particulares (Propietario)
a. Tarjeta de Circulación vigente.

b. Identificación Oficial.
7.4.2. Particulares (No Propietario)
a. Tarjeta de Circulación vigente.

b. Identificación Oficial.
c. Carta Poder Simple.
d. Credencial de Elector de la persona que otorga el poder.
7.4.3. Persona Moral (Empresas)
a. Acta Constitutiva de Sociedades.

b. Tarjeta de Circulación vigente.
c. Identificación Oficial.
d. Poder Notarial.
e. Credencial de Elector de la persona que otorga el poder.
7.4.4. Gestores y/o Representantes de Asociaciones de Taxis y/o Rutas de Microbuses
a. Acta Constitutiva.
b. Poder Notarial.
502 de 1381
c. Identificación Oficial.
d. Tarjeta (s) de Circulación Vigente (s)
7.4.5. Oficio Membretado de la Asociación y/o Ruta a la cual representa dirigido al

Subdirector de Infracciones (Para los casos de más de 10 permisionarios, anexando
número de placas).
7.5. Verificar o Verifica: Comprobar que los datos contenidos en los "Documentos"
presentados por el ciudadano sea la misma que la registrada en el Sistema de
Infracciones, como son: los datos personales del propietario, las características que
describen al vehículo, así como los datos que conforman los siguientes documentos
7.5.1. Tarjeta de Circulación.

7.5.2. Licencia de Conducir.

Robo, extravío y daño mayor ocasionado a los dispositivos móviles, Hand Held e
impresoras
Objetivo general:
Establecer líneas de acción, debido al robo, extravío, descuido o negligencia para el uso y
manejo del equipo Hand Held, por personal policial, ocasionando afectación de bienes de
la Secretaría de Seguridad Pública; así como resarcir el bien afectado o extraviado
Seguridad Pública

Actividad: Realiza "Parte Informativo" dirigido a la Subdirección de Infracciones, donde
detalle los hechos, cuando durante su turno, sufra el robo o extravío de un
Dispositivo Móvil para infraccionar, e informa de inmediato a su superior
jerárquico

503 de 1381

Actividad: Entrega en la Oficina Regional Zona Vial que corresponda la Hand Held o
Impresora que no haya sido afectada en el incidente de Robo o Extravío y
recibe instrucciones de levantar el Acta correspondiente ante el Ministerio
Público.

Actividad: Levanta "Acta por Robo o Extravío" ante la Agencia del Ministerio Público que
corresponda, donde además de narrar cómo ocurrieron los hechos debe
asentar número de serie, marca, modelo, número de serie de baterías y
número de block del equipo robado o extraviado. Firma acuse de recibo de
"Acta"

Actividad: Entrega en la Oficina Regional Zona Vial que corresponda la documentación
que se relaciona en el punto número 6 de Aspectos a Considerar. Archiva
acuse de recibo.

Actividad: Informa de inmediato a la Base de Radio de Inspección Policial, para que
tomen conocimiento del Robo o Extravío del Dispositivo Móvil para
infraccionar y a la Unidad Administrativa de su adscripción para que soliciten
una cédula de supervisión, por tener a su cargo al policía involucrado.

504 de 1381
Actividad: Integra y envía "Expediente" del Dispositivo Móvil robado o extraviado a la

Subdirección de Riesgos y Aseguramiento, adscrita a la Dirección de
Adquisiciones Almacenes y Aseguramiento, para realizar los trámites
relacionados con la recuperación del bien, ante el Seguro Institucional. Archiva
acuse de recibo.
No. 7
Condicional: ¿La Resolución del Seguro es favorable al policía?

Actor: Subdirección de Riesgos y Aseguramiento
Actividad: Informa mediante oficio a la Subdirección de Asistencia Legal y Defensoría
Jurídica adscrita a la Dirección General de Asuntos Jurídicos y a la
Subdirección de Infracciones, de la "Resolución" emitida. Archiva acuse de
recibo

Actividad: Notifica mediante oficio al policía involucrado en el Robo o Extravío del
Dispositivo Móvil para infracciones y en caso de que éste no se presente en la
Oficina de las Zonas Viales, informa a la Unidad Administrativa de su
adscripción, para que se presente a la Jefatura de Unidad Departamental de
Recuperación de Bienes perteneciente a la Subdirección de Asistencia Legal y
Defensoría Jurídica a realizar los trámites correspondientes para resarcir el
daño. Archiva acuse de recibo

Actividad: Informa y entrega copia del "Convenio" realizado ante la Jefatura de Unidad
Departamental de Recuperación de Bienes a la Subdirección de Infracciones;
así mismo informa los pagos realizados. Archiva acuse de recibo.

505 de 1381

Actividad: Realiza el pago total del Dispositivo robado o extraviado y presenta oficio de
finiquito en la Subdirección de Infracciones. Archiva acuse de recibo.

Actividad: Recibe oficio de finiquito del pago del Dispositivo Móvil emitido por la Jefatura
de Unidad Departamental de Recuperación de Bienes, realiza oficio
solicitando la baja del bien, ante la Dirección General de Recurso Materiales.
Archiva documentación recibida y acuse de recibo

Actividad: Notifica por medio de oficio a la Subdirección de infracciones la fecha en que
deberá presentarse a recoger el nuevo Dispositivo Móvil con las mismas
características físicas y operativas del Dispositivo robado o extraviado

Actividad: Recibe nuevo Dispositivo Móvil para infracciones, verifica funcionamiento
óptimo del mismo y agrega al inventario de equipo en condiciones de
operación diaria, en detección infracciones e imposición de sanciones
No. 15


506 de 1381
Reglamento de Tránsito Ciudad de México; en el Reglamento Interior de la Secretaría de

2. La disposición de estos lineamientos será de aplicación obligatoria para el personal

operativo, encargados, responsables y/o titulares de las áreas señaladas, quienes como
servidores públicos están comprometidos al cumplimiento de las disposiciones
establecidas.
3. Las actividades señaladas por la Subdirección de Infracciones son de aplicación para las
Regionales de las Zonas Viales de Hand Held e Incidencias Mayores adscritas a la
Dirección de Control de Infracciones Parquímetros e Inmovilizadores.
4. Los responsables y/o auxiliares de las Regionales de las Zonas Viales Hand Held
verificarán que el policía de Tránsito entregue el Dispositivo Móvil completo que le fue
asignado y en las condiciones que le fue entregado.
5. Todo requerimiento, aplicación y resarcimiento por parte del policía y la baja del bien, no
le exime de la responsabilidad administrativa o penal en el que se haya visto involucrado,
derivado por el descuido o negligencia del extravío o mal uso del equipo ya que para la
Dirección de Control de Infracciones, Parquímetros e Inmovilizadores solo tendrá como
prioridad los dispositivos móviles a su resguardo.
6. El personal policial que se vea involucrado en un evento de Robo o Extravío de algún

Dispositivo Móvil para infraccionar deberá entregar a la brevedad la siguiente
documentación:
6.1. Parte Informativo de los hechos ocurridos dirigido la Subdirección de Infracciones.

6.2. Acta original levantada al Ministerio Publico en caso de Robo o Extravió y debe
especificar número de serie, marca, modelo, número de serie de baterías y número de
block del equipo.
6.3. Copia de la credencial del INE.
6.4. Copia de la credencial de la SSP.
6.5. Último talón de pago.
6.6. Comprobante de domicilio (predio, agua, luz, teléfono), no mayor de tres meses.
7. Cuando el policía se haya visto involucrado en un evento de Robo o Extravió no podrá

ser dotado nuevamente de un Dispositivo Móvil para infraccionar hasta que haya entregado
la documentación completa.
8.
En caso de que el policía involucrado reincida, en el daño o pérdida del Dispositivo Móvil
para infraccionar, no se le proporcionará otro hasta que haya resarcido el primero.
507 de 1381
9. En caso de que elemento recupere el bien extraviado, acudirá a la oficina de Incidencias

Mayores, elaborara su parte informativo y entregara su Dispositivo Móvil, para su revisión
física y operativa.
10. Una vez que Soporte Técnico dictamine que el Dispositivo Móvil se encuentre en
óptimas condiciones físicas y operativas, se aceptara el bien y se elaborara oficio de
recuperación y enviara copia del Parte Informativo del elemento.
11. Dictamen Técnico y oficio de Recuperación del Bien, a Riesgos y Aseguramiento, así
como Recuperación de Bienes para informar el hecho.
12. Corresponderá al elemento informar a su Unidad Administrativa a la cual pertenece y

acudir al Ministerio Público para dar conocimiento de la recuperación del bien.
13.1. Extravío. -Perdida de algo que no se encuentra o que no se sabe dónde está.
13.2. Hand Held.-Dispositivo Móvil Electrónico o Computadora de mano, utilizado para la
13.3. Impresoras. -Dispositivo Móvil Electrónico utilizado para imprimir Infracciones
digitales.
13.4. Robo. -Es un delito contra el patrimonio, consistente en el apoderamiento de bienes
ajenos de otras personas, empleando para ello fuerza en las cosas.
13.6. Subsecretaría. -La Subsecretaría de Control de Tránsito.

Verificación y corrección de datos en el sistema de infracciones.
Objetivo general:
Verificar a petición del interesado que la información contenida en la boleta de sanción
corresponda a la documentación presentada del vehículo, con el propósito de realizar las
modificaciones pertinentes al sistema de infracciones.
Seguridad Pública
508 de 1381

Actividad: Verifica en presencia del ciudadano, que la información contenida en el
original de la "Boleta de Sanción" y en el Sistema de Infracciones Digitales sea
la correcta, compara cada uno de los datos del documento con los datos
registrados en el sistema.
No. 2
Condicional: ¿Es necesario corregir los datos?

Actividad: NO
Muestra al ciudadano que no existen elementos que permitan realizar alguna
corrección y proporciona "Copia Constatada" de la "Boleta de Sanción" en
caso de que la solicite.

Actividad: SÍ
Registra datos incorrectos en el Sistema de Infracciónes Digitales, y modifica
los que no corresponden al vehículo, anexa copia del "Soporte Documental"
presentado por el interesado según el caso.

Actividad: Entrega a la Subdirección de Infracciones detalle de las imprecisiones
detectadas, anexa copia de la "Boleta de Sanción" y de la "Tarjeta de
Circulación".
509 de 1381

Actividad: Recibe "Documentación Soporte" e "imprecisiones" detectadas, analiza la
información y determina si la corrección solicitada es procedente de acuerdo a
las evidencias presentadas.
No. 7
Condicional: ¿Es procedente la corrección?

Actividad: NO
Informa motivos de improcedencia a la Oficina de Atención al Público a su
cargo, para que notifique al interesado.
(Conecta con Fin de Procedimiento).

Actividad: SÍ
Recibe instrucciones e informa al interesado la procedencia de la corrección
requerida, explica las causas de la misma.

Actividad: Turna fotocopias de "Boleta de Sanción" y de "Tarjeta de Circulación" al área
de corrección de datos y solicita al interesado que en fecha posterior verifique
la corrección realizada en la página electrónica
www.finanzas.df.gob-mx/sma/consulta_ciudadana.php).

510 de 1381

Actividad: Recibe fotocopias de la "Boleta de Sanción" y de la "Tarjeta de Circulación"
ingresa al sistema de infracciones digitales, realiza las correcciones
solicitadas. Archiva "Soporte Documental".
No. 12

1. El presente procedimiento se realizará con fundamento en el Reglamento Interior de la

Secretaría de Seguridad Pública del Distrito Federal, Manual Administrativo de la
Secretaría de Seguridad Pública; vigente y Guía Técnica y Metodológica para la
Elaboración e Integración de los Manuales Administrativos y Específicos de Operación de
la Administración Pública del Distrito Federal.
2. El presente procedimiento será de observancia obligatoria para todo aquel personal

policial de tránsito que interviene en los procesos de verificación y corrección de datos en
el sistema de infracciones.
3. La Oficina de Atención al Público adscrita a la Subdirección de Infracciones, realizará la

verificación de datos de las "Boletas de Sanción" a solicitud del interesado, con el fin de
aclarar o corregir la información del ciudadano.
4. El ciudadano que solicite verificación y corrección de datos en el Sistema de

Infracciones, deberá presentar según el caso, la siguiente "Documentación":
4.1. Propietario
4.1.1. Tarjeta de circulación

4.1.2. Credencial de elector
4.1.3. Licencia de conducir.
4.1.4. Factura del vehículo.
4.2. Particulares (no propietario)
4.2.1. Tarjeta de circulación.

4.2.2. Credencial de elector.
4.2.4. Carta poder simple.
4.2.5. Credencial de elector de la persona que otorga el poder.
511 de 1381
4.3. Persona moral (empresas)
4.3.1. Acta constitutiva de sociedades.

4.3.2. Tarjeta de circulación.
4.3.5. Poder notarial.
4.3.6. Credencial de elector de la persona que otorga el poder.
4.4. Gestores y/o representantes de asociaciones de taxis y/o rutas de microbuses
4.4.1. Acta constitutiva.

4.4.2. Poder notarial.
4.4.4. Tarjeta (s) de circulación.
4.4.5. Oficio Membretado de la asociación y/o ruta a la cual representa dirigido al
Subdirector de Infracciones (para los casos de más de 10 permisionarios, anexando
número de placa (s).
5. La Subdirección de Infracciones, a través de la Oficina de Atención al Público a su cargo,

deberá cotejar que la copia proporcionada corresponda al original de la "Documentación"
que presente el interesado, para proceder a la solicitud de corrección de los datos de una
6. La Subdirección de Infracciones (Oficina de Atención al Público), informará al interesado

sobre la página web de la Secretaría para la consulta de infracciones en línea (por internet)
proporcionando la siguiente dirección electrónica:
www.finanzas.df.gob.mx/sma/consulta_ciudadana.php.
7. No se realizarán cambios en el sistema de infracciones que dejen insubsistente o

incobrable la "boleta de sanción", un cambio en la placa podrá realizarse únicamente si se
tiene la evidencia sustentable de la placa a la que corresponda la infracción, de lo contrario
se orientará al ciudadano sobre el procedimiento de impugnación, aun cuando existan
diferencias entre los datos contenidos en la "boleta de sanción" y los de la "tarjeta de
circulación".
8. En el caso de que el ciudadano solicite Copia Constatada de la "Boleta de Sanción",

cuyos datos fueron verificados y confrontados con la "Documentación Soporte", la
Subdirección de Infracciones (Oficina de Atención al Público), deberá apegarse al
procedimiento de atención al público para trámite de Copia Constatada de "Boleta de
Sanción".
512 de 1381
9.1. Hand Held.- Dispositivo Móvil Electrónico o Computadora de mano, utilizado para la
9.2. Imprecisiones.- Errores generados al momento de capturar los datos en el sistema,
como pueden ser el haber escrito incorrectamente las letras y/o números de la placa del
vehículo, del nombre del dueño, de los "documentos", así como haber escrito una
motivación o causa de la sanción diferente a la real, etc.
9.3. Impresora.- Dispositivo Móvil Electrónico utilizado para imprimir Infracciones digitales.
9.4. Secretaría.- Secretaría de Seguridad Pública del Distrito Federal.
9.5. Subsecretaría.- La Subsecretaria de Control de Tránsito.
9.6. Verificar.- Acto de comprobar que los datos contenidos en los "documentos"
presentados por el ciudadano sea la misma que la registrada en el Sistema de Infracciones

Entrega de uniformes
Objetivo general:
Abastecer de uniformes al personal policial, mediante el establecimiento de programas,
controles y requisitos, que permitan saber en todo momento la cantidad realmente
entregada y la existencia en almacén

Actor: Jefatura de Unidad Departamental de Control Operativo
Actividad: Instruye cada 6 meses al Jefe o Responsable de Logística adscrito al Área
Operativa correspondiente para que realice el inventario de uniformes
policiales en existencia

Actividad: Actualiza inventario de uniformes policiales en existencia en Almacén,
513 de 1381
conforme a instrucciones recibidas, rubrica nuevo inventario y turna a la

Jefatura de Unidad Departamental de Control Operativo para revisión y visto
bueno.

Actividad: Recibe inventario actualizado de existencia de uniformes policiales en
Almacén debidamente rubricado, revisa y otorga Vo. Bo. al inventario
actualizado
No. 4
Condicional: ¿Hay suficientes uniformes?

Actividad: Elabora "Oficio Circular" dirigido a las áreas operativas adscritas a la
Subsecretaría de Control de Tránsito solicitando que envíen la base de datos
(plantilla de personal) de personal con las tallas de personal policial que
recibirá uniforme, para la solicitud de uniforme a la Dirección de Adquisiciones
almacenes y aseguramiento y lo rubrica

Actividad: Recibe de las Áreas Operativas adscritas a la Subsecretaría de Control de
Tránsito la base de datos (plantilla de personal) con las tallas de personal
policial que recibirá uniforme, para la solicitud de uniforme a la Dirección de
Adquisiciones almacenes y aseguramiento y archiva copia

Actividad: Elabora "Solicitud" de uniformes faltantes dirigido a la Dirección de
514 de 1381
Adquisiciones Almacenes y Aseguramiento

Actividad: Recibe oficio de la Dirección de Adquisiciones Almacenes y Aseguramiento,
sobre dotación de uniformes, cantidad y fecha de entrega a la subsecretaría
de Control de Tránsito

Actividad: Recibe en la fecha previamente acordada los uniformes solicitados a través de
la Subdirección de Almacenes e Inventarios

Actividad: Revisa que los uniformes cuenten con las características y requisitos
requeridos y firma acuse de recibo de uniformes, archivando copia para su
control.

Subsecretaría de Control de Tránsito solicitando que envíen la base de datos
(plantilla actualizada de personal) con sus respectivas tallas de personal
policial que recibirá uniforme, rubrica, recaba firma de autorización del titular
de la Subsecretaría de Control de Tránsito, envía y archiva acuses de recibo
de "Oficio Circular"

515 de 1381

Actividad: Recibe de las Áreas Operativas adscritas a la Subsecretaría de Control de
Tránsito la base de datos (plantilla actualizada de personal) con sus
respectivas tallas de personal policial que recibirá uniforme y archiva copia

Subsecretaría de Control de Tránsito en el que informa fecha, hora y lugar de
entrega, rubrica, recaba firma de autorización del titular de la Dirección
General de Operación de Tránsito, envía y archiva acuses de recibo de "Oficio
Circular".

Actividad: Recibe oficio del Jefe o Responsable de Logística de cada jurisdicción en la
que fueron entregados uniformes al personal policial, en el que se informa la
cantidad total entregada en la fecha, hora y lugar programado.
No. 15


Interior de la Secretaría de Seguridad Pública del Distrito Federal, Artículos 11, fracciones
VIII y XVI y 26 fracción VII; Título Quinto, Capítulo Único, artículo 40, fracción V del
Sistema de Carrera Policial así como el Objetivo V para la Dirección General de Operación
de Tránsito establecido en el Manual Administrativo de la Secretaría de Seguridad Pública
del Distrito Federal.
2.- La Subsecretaría de Control de Tránsito será responsable de coordinar las acciones

necesarias para garantizar el suministro oportuno de uniformes al personal policial de la
Secretaría de Seguridad Pública adscrito a las áreas operativas de la Subsecretaría de
516 de 1381
Control de tránsito, a fin de que realice en óptimas condiciones las labores encomendadas
propias de su cargo o comisión.
3.- La Subdirección de Organización Operativa, a fin de garantizar la entrega oportuna de

uniformes al personal policial adscrito a las áreas operativas de la Subsecretaría de Control
de Tránsito, realizará las siguientes acciones:
3.1. Mantener y actualizar el inventario físico de uniformes en el Almacén de Logística de la

Subsecretaría de Control de Tránsito a fin de abastecer oportunamente y con eficacia a
cada una de las áreas operativas de la Subsecretaría de Control de Tránsito que lo
soliciten;
3.2. Mantener actualizados los controles adecuados y los requisitos para la entrega de
uniformes policiales;
3.3. Coordinarse con la Subdirección de Almacenes e Inventarios para que le sea
entregado oportunamente el suministro de uniformes policiales requeridos;
?
3.4. Emitir Oficio Circular dirigido a las áreas operativas de la Subsecretaría de Control de
Tránsito en el que informará de la entrega de uniformes; convocando a cada área en fecha
y horario determinado, debiendo presentar plantilla actualizada del personal policial
candidato a recibir uniforme, a fin de constatar que el personal que recibirá el uniforme se
encuentra en servicio activo.
3.5. Entregar en fechas programadas los uniformes al personal policial del área solicitante
que cumpla con los siguientes requisitos:
a) Formato (recibo) requisitado de uniformes, sin faltar firma y huella correspondientes.

b) Original y dos copias de "Identificación Oficial".
c) Original y dos copias del último "Recibo de Pago".
4.1 Almacén de Logística de la Subsecretaría de Control de Tránsito.- Al lugar donde se

guarda y cuida bajo control el sistema de stok de inventarios de uniformes policiales de la
4.2 Inventario de Uniformes.- Es el conjunto total de uniformes policiales que se tienen
registrados en el almacén, en una fecha dada.
4.3 Personal Policial.- Será la plantilla de elementos policiales adscritos a las áreas
operativas de la Subsecretaría de Control de Tránsito.

Conciliación de remesas, dotación y justificación de boletas de sanción y rollos de papel
térmico a las áreas operativas.
Objetivo general:
517 de 1381
Realizar la conciliación de remesas de boletas de sanción justificadas; reportes de entrega

de "Boletas de Sanción" y "Rollos de Papel Térmico", contra los registros del Sistema de
Infracciones.

Actividad: Da instrucción a la Subdirección de Infracciones de realizar conciliación de
remesas.

Actividad: Recibe del Delegado de Infracciones o Responsable en Área Operativa,
"Solicitud de Dotación" y "Relación de Asignación" de Boletas de Sanción y/o
Rollos de Papel Térmico.

Actividad: Verifica que la "Solicitud" y "Relación" contengan firma del Titular del Área
Operativa requerida para su comprobación y conciliación, que incluya acuse
de recibo y cantidad de formatos justificados, turna la documentación a la
Oficina de Dotación, Conciliación y Justificación.

Actividad: Recibe "Solicitud de Abastecimiento" de Boletas de Sanción o de Rollos de
518 de 1381
Papel Térmico y "Relación de Asignación", revisa y controla los "Formatos de

Remesas" pendientes del Área Operativa solicitante, verificando la
comprobación íntegra de la penúltima remesa solicitada.

Actividad: Determina en coordinación con la Subdirección de Infracciones, en la "Hoja de
Control de Remesas", la cantidad de Boletas de Sanción o Rollos de Papel
Térmico a entregar. Archiva "Relación" y "Solicitud".

Actividad: Ingresa al sistema de infracciones teniendo como referencia el archivo
documental, la cantidad de las "Boletas de Sanción" y "Rollos de Papel
Térmico", suministrados al Área Operativa, en los cuales se debe de registrar
los datos requeridos.

Actividad: Extrae "Boletas de Sanción" o "Rollos de Papel Térmico" del almacén interno
de acuerdo con la cantidad, folios asignados y elabora "Recibo de Dotación".

Actividad: Confirma acreditación del Delegado o Responsable de Infracciones por medio
de la Cédula Compromiso y entrega "Boletas de Sanción" o Rollos de Papel
Térmico, junto con el "Recibo de Dotación".

519 de 1381

Actividad: Recaba "Recibo de Dotación" (original) y archiva en el expediente del Área
Operativa.

Actividad: Recibe del Delegado o Responsable de Infracciones de cada Área Operativa,
en memoria USB, información de recepción de Boletas de Sanción o Rollos de
Papel Térmico realizadas, para conjuntamente efectuar la Conciliación de
Remesas.

Actividad: Realiza por Área Operativa, el cruce de las cifras contenidas en los acuses de
las "Relaciones de Folios" de Boletas de Sanción y los "Reportes de
Consumo" contra los registros del Sistema de Infracciones y archiva.

Actividad: Informa posteriormente a la Subdirección de Infracciones, el resultado de las
conciliaciones realizadas.

Actividad: Informa a la unidad administrativa que corresponda y a la Subdirección de
infracciones, la cual solicitará a través de un oficio, el correctivo disciplinario
correspondiente; en caso de que una boleta de sanción universal sea mal
elaborada por un policía vial.
520 de 1381

Actividad: Informa y justifica con el parte informativo del policía y el acta levantada ante
la instancia legal correspondiente a través del Delegado; sí se suscitara robo o
extravió, de Boletas de Sanción.

Actividad: Efectúa al término del día el corte de dotaciones realizadas e imprime "Informe
de Dotación de Boletas de Sanción y "Rollos de Papel Térmico Suministrados
y Dotados", con los rubros correspondientes y turna a la Subdirección de
Infracciones.

Actividad: Recibe "Informe de Dotación de Boletas de Sanción y Rollos de Papel Térmico
Dotados", analiza su contenido y archiva.
No. 17

1.- Este procedimiento se realiza conforme a las atribuciones señaladas en los artículos 11
y 28 del Reglamento Interior vigente de la Secretaría de Seguridad Pública del Distrito
Federal.
2.- Será responsabilidad de los titulares de las Áreas Operativas notificar el alta y cambios
del delegado o Responsable de Infracciones y de al menos un Suplente, a la Subdirección
de Infracciones, con el fin de facultarlo para realizar cualquier tipo de trámite sobre la
dotación, recepción, distribución, comprobación y conciliación de "Boletas de Sanción" o
"Rollos de Papel Térmico" para la impresión de infracciones electrónicas.
521 de 1381
3.- Será responsabilidad de la Oficina de Dotación, Conciliación y Justificación de la

Subdirección de Infracciones, realizar la conciliación cotejando el "Reporte de Remesas de
Folios de Boletas de Sanción Justificadas" contra el "Reporte del Sistema de Infracciones".
4.- La Oficina de Dotación, Conciliación y Justificación de la Subdirección de Infracciones,

será la encargada de proporcionar las "Boletas de Sanción" a las Áreas Operativas que
hayan realizado la comprobación de la penúltima remesa, aplicada al personal adscrito a la
conciliación.
5.- Será responsabilidad de la Oficina de Dotación, Conciliación y Justificación registrar en

el archivo documental los siguientes datos:
5.1 Área Operativa solicitante.

5.2 Fecha.
5.3 Número de folios de "Boletas de Sanción" que se entregan (del ___ al ___), ó cantidad
de "Rollos de Papel Térmico".
5.4 Nombre y firma del responsable por parte de la Subdirección de Infracciones que
entrega.
5.5 Nombre y firma del Delegado o Responsable de Infracciones autorizado que recibe.
5.6 Número de folio del recibo.

deberá verificar antes de realizar la entrega de boletas, que la identificación que presente el
delegado o Responsable de Infracciones, corresponda al autorizado por el titular del Área
Operativa solicitante.

deberá llevar el control de la cantidad de "Boletas de Sanción" y "Rollos de Papel Térmico"
entregados, estos últimos destinados a la impresión de infracciones electrónicas, recibos
de cobro y cortes de caja.
8.- En caso de operativos especiales, la Subdirección de Infracciones proporcionará las

"Boletas de Sanción" o "Rollos de Papel Térmico" necesarios para su realización,
recabando para su justificación los siguientes datos: fecha del evento, lugar, duración del
operativo y número de elementos que participarán.
9.- El Delegado o Responsable de Infracciones del área operativa solicitante, recibirá

dotación de "Boletas de Sanción" o "Rollos de Papel Térmico" y "Recibo de Dotación",
contabilizará y revisará que los folios sean los indicados y firmará el "Recibo", esto lo
realizará en un tiempo aproximado de 5 minutos.
10.- El Delegado o Responsable de Infracciones del área operativas solicitante, devolverá a

la Oficina de Dotación, Conciliación y Justificación de la Subdirección de Infracciones, el
original del "Recibo de Dotación", conservará la copia para su control y la dotación de
522 de 1381
"Boletas de Sanción" y/o "Rollos de Papel Término" para su distribución, esto lo realizará
en un tiempo aproximado de 5 minutos.
efectuará el corte de la dotación realizada con los siguientes rubros y turnará a la
Subdirección de Infracciones:
? Cantidad total entregada.

? Rangos de los folios de Boletas proporcionadas por área operativa y cantidad de Rollos.
? Cantidad en existencia de Boletas y Rollos.
12.- La adquisición de Rollos de papel térmico será utilizado para la imposición de

infracciones electrónicas por parte de los Agentes autorizados para infraccionar.
13.- Para efectos del siguiente procedimiento se entenderá por:
13.1 Boleta de Sanción.- Formato de impreso universal, utilizado para ser requisitado por
los Agentes Autorizados para infraccionar con funciones de vialidad, que sancionan a
conductores infractores al Reglamento de Tránsito del Distrito Federal.
13.2 Rollos de Papel Térmico. - Piezas que se utilizan para las infracciones levantadas
mediante el Dispositivo Electrónico de Infracciones (Hand Held).
13.3 Suministro: Abastecimiento de boletas de sanción y papel térmico por parte de
COMISA a la Subdirección de Infracciones para su dotación a las Áreas operativas.
13.4 Dotación: Asignación de boletas de sanción y papel térmico a las Áreas operativas
para su Justificacion y conciliación.

Expedición de copia constatada de boleta de sanción
Objetivo general:
Expedir copia constatada de infracción para pago, dando respuesta a solicitudes
presentadas por la ciudadanía referente al registro de "Boletas de Sanción" en el Sistema
de Infracciones de la Secretaría

523 de 1381

Actividad: Atiende solicitud ciudadana de copia constatada de la "Boleta de Sanción
Electrónica" o "Boleta de Sanción de Radar" impuesta por personal policial en
funciones de vialidad por haber infringido alguna disposición del Reglamento
de Tránsito del Distrito Federal, solicita "Documentación" que acredite la
propiedad del vehículo sancionado.

Actividad: Integra "Documentación" correspondiente, coteja original contra copia de los
documentos presentados para corroborar su concordancia y nitidez.
No. 3
Condicional: ¿Coinciden los documentos?

Actividad: Rechaza solicitud y devuelve documentos al ciudadano, indica las deficiencias
detectadas para su corrección

Actividad: Devuelve documentos originales al ciudadano y archiva las copias de la
documentación presentada

Actividad: Ingresa el número de placa del vehículo o número de folio de la infracción en
el Sistema de Infracciones de la Secretaría para buscar el registro de la
infracción y comprobar su existencia.
524 de 1381
No. 7
Condicional: ¿Existe registro de infracción?

Actividad: Comunica al ciudadano que no existe registro de infracción alguna en el
sistema de Infracciones de la Secretaría

Actividad: Devuelve copia de la documentación presentada por el ciudadano, registra en
"Control Interno" y archiva

Actividad: Registra en "Control Interno" los siguientes datos de Número de placa y
número de folio de la(s) Boleta(s) de Sanción.

Actividad: Muestra al ciudadano los datos registrados en el Sistema de Infracciones para
que compruebe si son correctos y requisite formato de solicitud de copia
constatada.

Actividad: Recibe formato requisitado, adjunta documentación, pago de derechos; y
remite a la Subdirección de Infracciones al finalizar su turno
525 de 1381

Actividad: Imprime al reverso de la "Boleta de Sanción" la leyenda que hace constar que
es copia fiel del documento que obra en los registros de la Secretaría, coloca
sello, recaba firma de la Subdirección de Infracciones y remite a la Oficina de
Atención Ciudadana solicitante.

Actividad: Solicita al ciudadano anote en la copia de la documentación presentada:
cantidad de copias constatadas que recibe, número(s) de folio(s); nombre
completo; firma y fecha

Actividad: Entrega copia(s) constatada(s) de "Boleta(s) de Sanción"

Actividad: Concentra la documentación y entrega al responsable del módulo para su
remisión a la Subdirección de Infracciones.
No. 17

Solicitud de boletas de sanción y rollos de papel térmico
526 de 1381
Objetivo general:
Vigilar las existencias de Boletas de Sanción y Rollos de Papel Térmico, para proporcionar
a las áreas operativas las cantidades necesarias para la ejecución de los procesos
operativos y prever adquisición para mantener las existencias idóneas de abastecimiento

Actividad: Revisa periódicamente en el Control Interno de Infracciones de la Secretaría,
la cantidad de Boletas de Sanción y de Rollos de Papel Térmico con que
cuenta para el suministro a las áreas operativas, verifica que las existencias se
encuentren en los niveles idóneos para mantener los procesos operativos y da
instrucciones a la Jefatura de Unidad Departamental de Registro de
Infracciones, de realizar "Informe Diario" de existencias.

Actividad: Recibe instrucciones, realiza "Informe Diario" de existencia de Boletas de
Sanción y Rollos de Papel Térmico; turna a la Subdirección de Infracciones

Actividad: Recibe semanalmente "Informe", analiza los datos y comunica la existencia
con las que cuenta a la Dirección de Control de Infracciones, Parquímetros e
Inmovilizadores y a la Dirección General de Aplicación de Normatividad de
Tránsito para su conocimiento. Archiva acuse de recibo

527 de 1381

Actividad: Analiza en coordinación con la Dirección de Control de Infracciones,
Parquímetros e Inmovilizadores cantidad detallada de Boletas de Sanción y de
Rollos de Papel Térmico existentes, para la toma de decisión.
No. 5
Condicional: ¿Requiere Boletas de Sanción y Rollos de papel Térmico?

Actividad: Toma nota de existencia y archiva el "Informe" analizado

Actividad: Elabora oficio de "Solicitud" de presupuesto, recaba firma de la Dirección de
Control de Infracciones, Parquímetros e Inmovilizadores y firma de
autorización de la Dirección General de Aplicación de Normatividad de
Tránsito. Archiva "Informe" recibido y distribuye

Actividad: Elabora "Oficio de Solicitud" de Imagotipodf", recaba rúbrica de la Dirección de
Control de Infracciones, Parquímetros e Inmovilizadores y firma de
autorización de la Dirección General de Aplicación de Normatividad de
Tránsito y distribuye.

528 de 1381
Actividad: Recibe de la Dirección Ejecutiva de Comunicación Social de la Secretaria de

Seguridad Pública "Oficio de Autorización de Imagotipodf".

Actividad: Elabora "Oficio" para remitir autorización a la Dirección de Adquisiciones,
Almacenes y Aseguramiento, recaba rúbrica de la Dirección de Control de
Infracciones, Parquímetros e Inmovilizadores y firma de autorización de la
Dirección General de Aplicación de Normatividad de Tránsito y distribuye

Actor: Dirección General de Aplicación de Normatividad de Tránsito
Actividad: Recibe posteriormente de la Dirección de Adquisiciones y Servicios Generales
"Oficio de Remisión" y copia del "Contrato de Compra" correspondiente,
verifica datos y turna a la Dirección de Control de Infracciones, Parquímetros e
Inmovilizadores.

Actividad: Recibe "Oficio de Remisión", registra para su control, remite copia del
"Contrato" a la Subdirección de Infracciones, con las instrucciones pertinentes
y archiva "Oficio"

Actividad: Recibe instrucciones, copia de la "Remisión" y "Requisición", con "Informe" de
la calidad y cantidad del material recibido, comunica lo conducente a la
Dirección de Control de Infracciones, Parquímetros e Inmovilizadores para su
conocimiento. Archiva copia de la "Remisión" y "Requisición".
529 de 1381

Actividad: Informa a Dirección General de Aplicación de Normatividad de Tránsito la
cantidad y calidad de Boletas de Sanción y Rollos de Papel Térmico recibidos
No. 15

1. El presente procedimiento se realiza con fundamento en Ley de Seguridad Pública del

Distrito Federal; Ley de Adquisiciones para el Distrito Federal; Ley Orgánica de la
Secretaría de Seguridad Pública del Distrito Federal; Reglamento de la Ley de
Adquisiciones para el Distrito Federal; Reglamento Interior de la Secretaría de Seguridad
Pública del Distrito Federal; Reglamento de Tránsito de la CDMX; Manual Administrativo de
la Secretaría de Seguridad Pú8blica del Distrito Federal.
2. El diseño, contenido e impresión de la Boleta de Sanción deberá apegarse a la Imagen

de Identidad Institucional, habiendo solicitado oportunamente a la Dirección General de
Comunicación Social del Gobierno de la Ciudad de México para su aprobación.
3. Sera responsabilidad de la Subdirección de Infracciones a través de la Oficina de

Suministro, Conciliación y Justificación, verificar constantemente las cantidades de Boleta
de Sanción pre-impresas y Rollos de Papel Térmico, necesarios para la impresión de
Boletas de Sanción Electrónicas.
4. La Oficina de Suministro, Conciliación y Justificación, notificará a través de un reporte

diario a la Subdirección de Infracciones cuando la cantidad de Boletas de Sanción y Rollos
de Papel Térmico se encuentren cerca del mínimo establecido.
5. Los niveles idóneos se determinan en base al consumo histórico de año inmediato

anterior y el presupuesto que sea asignado a la adquisición de Boletas de Sanción y Rollos
de Papel Térmico para el abastecimiento oportuno a las áreas operativas.
6. La adquisición de Boletas de Sanción y Rollos de Papel Térmico deberá apegarse a los

lineamientos establecidos por la Oficialía Mayor del Gobierno de la Ciudad de México en
materia de impresiones.
7. La Subdirección de Infracciones por conducto de la Oficina de Suministro Conciliación y

Justificación, deberá verificar la cantidad de Boletas de Sanción y Rollos de Papel Térmico
530 de 1381
proporcionados contra la "Remisión" que presenta el proveedor, firmando de conformidad

una vez cotejadas y conciliadas las cifras.
8. La incorporación de esta figura en el diagrama de flujo permite identificar gráficamente el

destino de los documentos referidos en el desarrollo del procedimiento, toda vez que la
simbología contenida en la Guía Técnica para la Elaboración de Manuales del GCDMX, no
contempla esta acción.
9.1 Boletas de Sanción.- Formato de impresión universal, utilizado para ser requisitado por
los Policías de Tránsito Autorizados para infraccionar con funciones de vialidad, que
sancionan a conductores infractores al Reglamento de Tránsito de la Ciudad de México.
9.2 Conversión en blanco y negro.- Programa para la facilitar la lectura de los alveolos de
las boletas de infracción.
9.3 Digitalización.- Proceso de la documentación por medio de scanner para obtener la
imagen digital de las infracciones elaboradas por los Policías de Tránsito Autorizados para
infraccionar.
9.4 Imagotipodf.- Imagen oficial del logotipo del Gobierno de la Ciudad de México utilizada
en la impresión de la "Boleta de Sanción".
9.5 Importación de Información.- Transferencia de la información de las boletas de sanción
depurada para su posterior publicación en la página web del Sistema de Infracciones de la
Secretaria de Seguridad Pública del Distrito Federal.
9.6 Programa Captura.- Programa informático para la captura específica de campos en las
boletas de infracción pre impresas.
9.7 Programa de Digitalización.- Medio informático para el procesamiento de una boleta pre
impresa en imagen digital, para su captura, revisión y publicación en la página web del
sistema de infracciones.
9.8 Rollos de Papel Térmico. - Piezas que se utilizan para las infracciones levantadas
mediante el Dispositivo Electrónico de Infracciones (Hand Held).
9.9 Sistema de Infracciones.- Página web de la Secretaria de Seguridad Pública del Distrito
Federal para la consulta externa de infracciones al Reglamento de Tránsito de la CDMX.
531 de 1381
Subsecretaría de Participación Ciudadana y Prevención del

Delito
Puesto:
Artículo 12
Son atribuciones de la Subsecretaría de Participación Ciudadana y Prevención del Delito:
I. Establecer lineamientos, políticas y programas institucionales en materia de
participación ciudadana y prevención del delito;
II. Diseñar y desarrollar acciones que tiendan a fomentar la cultura de participación
ciudadana en la preservación del orden público, protección a la integridad de las
personas y sus bienes, así como el auxilio a la población en caso de siniestros y
desastres;
III. Instrumentar programas conjuntos con las dependencias del ámbito social del
Gobierno del Distrito Federal para coadyuvar en el logro de los objetivos de su Programa
General de Desarrollo;
IV. Establecer mecanismos institucionales de coordinación con los Gobiernos Federal,
Estatales, Municipales, así como con órganos político - administrativos a fin de realizar
acciones en el ámbito de competencia de la Secretaría en materia de participación
ciudadana, derechos humanos, prevención del delito, salud, deporte, cultura y recreación,
entre otros;
V. Asistir, participar y colaborar con el Consejo Ciudadano de Seguridad Pública y
Procuración de Justicia del Distrito Federal;
VI. Promover el intercambio de experiencias, colaboración y apoyo con entidades
federativas e instituciones nacionales e internacionales de carácter público, social o
privado, respecto de la participación ciudadana, los derechos humanos y la prevención
del delito, en materia de seguridad pública;
VII. Establecer programas de coordinación con los sectores público, social y privado, así
como con la comunidad, con objeto de destacar la importancia de la participación
ciudadana en la denuncia para la preservación de la seguridad pública en todos los
ámbitos; así como el combate a la impunidad y la corrupción;
VIII. Diseñar y establecer directrices para la implementación de programas de educación
vial;
IX. Establecer líneas de acción para el funcionamiento de las áreas de Atención
532 de 1381
Ciudadana a su cargo;
X. Promover una cultura de respeto a los Derechos Humanos al interior de la Secretaría,
así como atender las recomendaciones de las Comisiones de Derechos Humanos
Nacional y del Distrito Federal;
XI. Establecer estrategias que promuevan la vinculación de la Secretaría con organismos
empresariales, cámaras, organizaciones no gubernamentales, líderes de opinión, centros
académicos, asociaciones y ciudadanía en general, en acciones, planes y programas de
participación ciudadana, derechos humanos y prevención del delito;
XII. Coordinar los programas de servicios de auxilio a la población en casos de siniestros,
emergencias y desastres;
XIII. Establecer los mecanismos de vinculación para la atención de emergencias médicas
con diversas instituciones en materia de salud;
XIV. Coordinar y vigilar que se otorguen los servicios de carácter cultural, social y
deportivo; así como los servicios médicos y asistenciales; y
XV. Las demás que le atribuya la normativa vigente.
Funciones:
No Aplica
Puestos:
Enlace "A"
Enlace "A"
Enlace "A"
Enlace "A"
Enlace "A"
Enlace "A"
Enlace "A"
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Enlace "A"
533 de 1381
Enlace "A"
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Enlace "A"
Enlace "A"
Funciones:
Intervenir en las estrategias de promoción y fomento de la participación y prevención del
delito de acuerdo a la demanda ciudadana para la captación de sus necesidades.

Registrar las peticiones de audiencia y entrevista, llevando el control de la agenda, con
objeto de la atención oportuna de las mismas.

Dar seguimiento a las instrucciones y acuerdos emitidos en las audiencias y entrevistas en
las áreas adscritas a la Subsecretaría para la vinculación de las mismas.
Ejecutar mecanismos de control y seguimiento de las actividades de atención de la
demanda ciudadana.

Cubrir las necesidades requeridas para llevar a cabo los eventos agendados, a fin de
garantizar el debido cumplimiento de lo solicitado por la ciudadanía a la Subsecretaría.
Puesto:
Funciones:
Atender las resoluciones de los asuntos administrativos y operativos relacionados con el
uso de los recursos humanos y materiales.

Verificar y proponer el uso de los recursos materiales y humanos de la Subsecretaría.
534 de 1381
Puesto:
Subdirección de Flujo de Información y Control de Gestión de Programas
Preventivos
Funciones:
Analizar los asuntos relevantes que ingresan a la Subsecretaría de Participación
Ciudadana y Prevención del Delito, e informar al titular, a fin de turnarla al área
correspondiente.

Desarrollar mecanismos de control y seguimiento a la información y/o documentación
recibida y emitida por la Subsecretaría.
Revisar la información generada por las áreas que conforman la Subsecretaría.

Elaborar los informes de las actividades de esta Subsecretaría al Secretario y actualizar la
base de datos de los mismos.

Verificar la numeralia de las áreas adscritas a la Subsecretaría.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Control de Gestión de Programas de
Prevención
Funciones:
Registrar y resguardar los documentos canalizados a la Subsecretaría de Participación
Ciudadana y Prevención de Delito a través del sistema de control de gestión.

Canalizar los asuntos a las diferentes áreas.

Coordinar y operar el sistema de recepción, codificación y clasificación de la
documentación que ingresa a la Subsecretaría de Participación Ciudadana y Prevención
del Delito.
535 de 1381
Dar seguimiento a la documentación, acuerdos solicitudes y demás asuntos que fueron
canalizados a las áreas que conforman la Subsecretaría de Participación Ciudadana y
Prevención del Delito.

Elaborar un informe del proceso de recepción y registro de información, así como de los
asuntos atendidos o pendientes de respuesta turnados a las diferentes áreas.

Canalizar la información a las áreas adscritas a la Subsecretaría, para su atención.
Puesto:
Funciones:
Programar la agenda del titular de la Subsecretaría de Participación Ciudadana y
Prevención del Delito.

Coordinar y organizar la agenda de los asuntos de trabajo del titular de la Subsecretaría de
Participación Ciudadana y Prevención del Delito, así como calendario de eventos
culturales, políticos y sociales.
Coordinar la recepción y control de las audiencias públicas y privadas, para desahogar la
agenda de trabajo del titular de la Subsecretaría de Participación Ciudadana y Prevención
del Delito, buscando la solución a los problemas, conflictos, quejas y/o denuncias
realizadas por la ciudadanía.

Desarrollar programas y sistemas de registro, control y seguimiento para la atención,
resolución y despacho de los asuntos de su competencia, debiendo comunicar al titular de
la Subsecretaría de Participación Ciudadana y Prevención del Delito, los compromisos
pendientes.
Puesto:
Dirección de Seguridad Escolar
Funciones:
536 de 1381
Establecer, la aplicación de Actividades de "Escuela Segura Libre de Drogas y Violencia",
para todos los planteles educativos de la Ciudad de México, con el fin de prevenir el delito,
adicciones, conductas antisociales y erradicar el índice delictivo en la comunidad
estudiantil.

Asegurar que las Coordinaciones, den a conocer las Actividades en los planteles
educativos de la Ciudad de México.

Autorizar, la agenda de servicios solicitados por las autoridades escolares, a realizar por
las Coordinaciones.

Dirigir, los principios de actuación de los servidores públicos.

Autorizar el informe de Actividades desarrolladas de vigilancia y seguridad para prevenir el
delito.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo Técnico de Seguridad Escolar
Funciones:
Realizar el requerimiento de los recursos para el desempeño de las diversas actividades de
la Dirección.

Gestionar ante las instancias correspondientes, los servicios de mantenimiento preventivo
o correctivo de los bienes muebles e inmuebles, parque vehicular y equipo de
radiocomunicación.

Recabar las incidencias del personal administrativo y operativo para actualizar las Plantillas
de Personal de la Dirección de Seguridad Escolar, de las Coordinaciones, de Programas,
Álvaro Obregón y Venustiano Carranza.

Realizar trámites administrativos en las áreas correspondientes sobre: vacaciones,
licencias médicas, faltas, descuentos, defunciones, asistencias y actas administrativas, del
personal dependiente de la Dirección de Seguridad Escolar.
537 de 1381
Informar a los elementos dependientes de la Dirección de Seguridad Escolar, de cursos de

capacitación y evaluaciones que determine la Secretaría de Seguridad Pública de la
Ciudad de México.
Puesto:
Coordinación de Programas de Seguridad Escolar
Funciones:
Desarrollar e innovar los planes, programas y actividades dirigidos a salvaguardar la
integridad y los Derechos Humanos de las personas en materia de prevención del delito,
conductas antisociales y drogadicción.

Estudiar la información adecuada para el diseño de actividades de prevención del delito y
conductas antisociales, vinculando con la población estudiantil y general de la Ciudad de
México.

Analizar el intercambio de información con otras Instituciones para planes, proyectos y
tácticas existentes, para la profesionalización de los Orientadores Juveniles.

Desarrollar, el curso propedéutico para los Orientadores Juveniles, sobre el acercamiento
comunidad - policía con la niñez de la Ciudad de México.

Planear opciones de sedes en las 16 Delegaciones Políticas de la Ciudad de México, para
el Curso de Verano, fomentando en la niñez las actividades deportivas y recreativas, para
prevenir adicciones y conductas antisociales.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Aplicación de Programas de Seguridad Escolar
Funciones:
Operar los planes, estrategias y programas de difusión en vigilancia y seguridad,
prevención del delito, manteniendo el orden en las inmediaciones de los planteles
educativos salvaguardando la integridad y los Derechos Humanos de los estudiantes y de
la población en general de la Ciudad de México.
538 de 1381

Asegurar la aplicación de las actividades de "Escuela Segura Libre de Drogas y Violencia",
de seguridad escolar dentro y fuera de los planteles educativos.

Comprobar que las actividades establecidas se difundan por los Orientadores Juveniles de
las Coordinaciones de Programas de Seguridad Escolar, Álvaro Obregón, Venustiano
Carranza y las Unidades Preventiva Juvenil y Campos Infantiles y Educación Vial a la
población estudiantil.

Comprobar que los Orientadores Juveniles difundan las actividades de seguridad escolar y
el respeto de los Derechos Humanos de los niños, niñas, adolescentes y jóvenes de la
Ciudad de México.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Elaboración de Programas de Seguridad
Escolar
Funciones:
Compilar, la información de prevención del delito, conductas antisociales, consumo de
drogas y acoso escolar, innovando las diversas actividades acordes a la comunidad
estudiantil en los Planteles Educativos de la Ciudad de México.

Analizar la información y proponerla a la Dirección de Seguridad Escolar, para la
autorización de modificar las actividades, optimizando el trabajo de los Orientadores
Juveniles.

Distribuir a las Coordinaciones de Seguridad Escolar las actividades actualizadas para
prevenir el delito, el consumo de drogas, conductas antisociales y acoso escolar dentro y
fuera de los Planteles Educativos.
Puestos:
Coordinación de Seguridad Escolar "Álvaro Obregón"
Coordinación de Seguridad Escolar ?Venustiano Carranza?
Funciones:
539 de 1381
Distribuir, los planes de trabajo para implementar las actividades de acciones de vigilancia
y seguridad de prevención del delito, drogadicción, violencia en los plateles educativos y en
zonas de alto riesgo, proporcionados por la Coordinación de Programas.

Analizar la problemática de cada plantel educativo, implementando las actividades
adecuadas a sus necesidades, beneficiando a la comunidad estudiantil y general.

Informar, designar la agenda de trabajo de solicitudes, quejas y denuncias de autoridades
de los planteles educativos, atendiendo a la comunidad escolar.

Coordinar con los Jefes de Unidad Departamental la agenda de trabajo, para los planteles
educativos.

Elaborar informe de resultados de la agenda de servicios atendidos, que demuestre el
avance de las escuelas cubiertas.
Puestos:
Jefatura de Unidad Departamental de Seguridad Escolar "Álvaro Obregón" Grupo 1
Jefatura de Unidad Departamental de Seguridad Escolar ?Álvaro Obregón? Grupo 2
Jefatura de Unidad Departamental de Seguridad Escolar ?Venustiano Carranza?
Grupo 1
Jefatura de Unidad Departamental de Seguridad Escolar ?Venustiano Carranza?
Grupo 2
Funciones:
Realizar, el monitoreo de las actividades implementadas por el personal de Orientadores
Juveniles operativos en la vía pública, interactuando estudiante-policía previniendo el
delito, la violencia en planteles educativos y las adicciones, observando que se realicen de
acuerdo al nivel escolar.

Comprobar que las actividades realizadas en los planteles educativos, tengan el impacto
esperado en la comunidad estudiantil, con las acciones de "Escuela Segura Libre de
Drogas y Violencia".

Estudiar, la conducta de los Orientadores Juveniles en la vía pública.
540 de 1381

Informar, al mando los resultados de la agenda atendida en los planteles educativos,
planteando la problemática detectada en las escuelas y las mejoras en las actividades.
Puesto:
Dirección Ejecutiva del Escuadrón de Rescate y Urgencias Médicas
Artículo 33
Son atribuciones de la Dirección Ejecutiva del Escuadrón de Rescate y Urgencias
Médicas:
I. Establecer criterios, políticas y lineamientos para la atención médica pre - hospitalaria y
el servicio de salvamento, de rescate para enfermos y lesionados que lo requieran;
II. Vigilar que la prestación de servicios de atención pre - hospitalaria y de rescate se
realice en apego a los ordenamientos jurídicos vigentes aplicables en la materia;
III. Establecer mecanismos de coordinación y comunicación en materia de rescate y
auxilio médico, con otras instancias competentes en la materia;
IV. Asegurar la capacitación e incorporación de nuevas técnicas, que garanticen la
actualización en métodos y procedimientos de trabajo, en materia de atención pre -
hospitalaria y de rescate;
V. Diseñar y proponer ante las autoridades correspondientes, el fortalecimiento del
esquema normativo de control y actuación de los grupos voluntarios de rescate y auxilio
médico;
VI. Coordinar la atención de solicitudes de intervención en situaciones de desastre; y
VII. Las demás que le atribuya la normativa vigente.
Funciones:
No Aplica
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Enlace Administrativo
Funciones:
Planear y coordinar de la distribución de los Recursos Humanos, materiales
y financieros.
541 de 1381

Elaborar, citatorios de comparecencia para el personal que así lo requieran las diversas
Autoridades locales y federales, respecto a situaciones de carácter legal con relación a los
servicios Prestados.
Puesto:
Subdirección de Atención Médica Prehospitalaria
Funciones:
Coordinar y supervisar el área de Atención Médica Prehospitalaria, mediante el sistema de
radiocomunicación.

Verificar que las solicitudes de intervención prehospitalaria, que sean requeridas en la vía
pública, ante siniestro y situación de emergencia, sean atendidas.

Determinar y proponer los protocolos prehospitalarios de acuerdo a lexartis médica escrita,
los cuales deberán estar avalados y firmados por la autoridad médica o el responsable
sanitario del servicio.

Recomendar programas de modernización o adecuación del equipamiento instalado en las
unidades de servicio.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Emergencias Mayores
Funciones:
Establecer y aplicar planes operativos y logísticos, en caso de presentarse emergencias
mayores en atención prehospitalaria, tanto locales como regionales.

Asegurar y coordinar al personal, evitando duplicidad de funciones.

Coordinar la participación de las diferentes instituciones y organismos de salud, tanto
públicos como Privados y de los grupos voluntarios.
542 de 1381

Gestionar el traslado de lesionados a centros de atención hospitalarios.

Proponer la aplicación de cursos permanentes a la Subdirección de Capacitación y
Vinculación.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Medicina Prehospitalaria
Funciones:
Distribución de equipo médico, medicamentos, material de curación y equipo de
radiocomunicación para proporcionar la atención Prehospitalaria.

Proponer y garantizar los recursos físicos de apoyo.

Instruir y vigilar que acuda el sitio de la urgencia la ambulancia especifica.

Verificar que se informe el estado clínico o en su caso de diagnóstico presuncional, el
estado psicofísico del paciente.

Implementar el registro, entrega y el informe de distribución de los recursos materiales.
Puesto:
Subdirección de Capacitación y Vinculación
Funciones:
Consolidar relaciones con instituciones públicas, privadas, y organizaciones civiles
nacionales y extranjeras.

Establecer canales de comunicación con las unidades administrativas de la Secretaría de
Seguridad Pública y dependencias de Gobierno de la Ciudad de México, del Gobierno
Federal, así como instituciones educativas y asociaciones civiles.
543 de 1381

Gestionar, dar seguimiento y registrar los compromisos adquiridos para que se cumplan en
tiempo y forma.

Analizar, evaluar y organizar la información externa de impacto que se genere por las
actividades efectuadas en servicio.

Elaborar agendas de trabajo con instituciones gubernamentales y privadas.
Puesto:
Subdirección de Salvamento y Rescate
Funciones:
Garantizar la intervención en operaciones de salvamento y rescate, mediante Sistema de
radiocomunicación.

Programar y coordinar los operativos en materia de salvamento y rescate, en caso de
desastre y/o eventos con múltiples víctimas.

Comunicar al personal, los criterios y lineamientos que deben observarse en su servicio y
ante la ocurrencia de un desastre.

Establecer mecanismos de coordinación y comunicación en materia de salvamento y
rescate, con otras instancias competentes en la materia.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Atención de Desastres
Funciones:
Operar la base de radio para llevar el registro y despacho de solicitudes de emergencia o
urgencia médica, salvamentos y rescates

Ejecutar el diagnóstico de evaluación de la situación de emergencia en los diferentes
544 de 1381
niveles de siniestro y desastre.

Comprobar el abasto de equipo y material especializado de rescate para las unidades y
personal en caso de desastre.

Coordinar con las diversas dependencias los apoyos en materia de salvamento y rescate,
con el objeto de optimizar recursos en cada evento.

Proporcionar alternativas tendientes a mejorar los tiempos de respuesta para la atención de
las emergencias.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Especialidades de Rescate
Funciones:
Desarrollar y actualizar los mecanismos y procedimientos de activación, seguridad,
búsqueda, localización y rescate de víctimas del grupo USAR/ERUM Nivel intermedio.

Verificar que se atiendan las solicitudes de intervención del grupo USAR/ERUM.

Implementar las acciones pertinentes en que intervenga el grupo USAR.

Vigilar y verificar todas las actividades del grupo USAR/ERUM.

Implementar el sistema de comando de incidentes en todas las actividades USAR/ERUM.
Puesto:
Dirección Ejecutiva de Salud y Bienestar Social
Artículo 32
Son atribuciones de la Dirección Ejecutiva de Salud y Bienestar:
545 de 1381
I. Garantizar los servicios médicos y de apoyo técnico médico de primer nivel al personal
de la Secretaría;
II. Dirigir la instrumentación de campañas de salud que contribuyan a la prevención y
conservación de la salud del personal de la Secretaría;
III. Vigilar que se proporcione la atención médica - hospitalaria de los elementos
lesionados en servicio, en coordinación con las áreas responsables;
IV. Formular y proponer estrategias que impulsen proyectos de intercambio cultural,
social y deportivo, con instituciones nacionales e internacionales del sector público y
privado;
V. Supervisar la planeación de actividades culturales, sociales, turísticas y deportivas
para fomentar el desarrollo integral del personal de la Secretaría;
VI. Diseñar y vigilar el desarrollo y difusión de mecanismos que propicien la práctica del
deporte para el personal de la Secretaría;
VII. Fungir como representante de la Secretaría ante la Comisión Nacional del Deporte y
el Instituto del Deporte del Gobierno del Distrito Federal; y
VIII. Las demás que le atribuya la normativa vigente.
Funciones:
No Aplica
Puesto:
Dirección de Promoción Cultural, Social y Deportiva
Funciones:
Elaborar el Programa Anual de Trabajo con base a las acciones y objetivos que se
proyecten para el ejercicio fiscal subsecuente.

Controlar la difusión y vigilancia del cumplimiento al programa de trabajo de la Dirección.
Coordinar actividades culturales, sociales, turísticas y deportivas organizadas para los
empleados de la Secretaría.

Establecer contacto con instituciones públicas, privadas, alcaldías del Gobierno de la
Ciudad de México, Gobiernos Municipales, Estatales y Federal para la realización de
actividades culturales, sociales, turísticas y deportivas.
546 de 1381

Determinar proyectos de intercambio cultural, social y deportivo, con Instituciones del
sector público, privado y embajadas con representación en México.

Asegurar la promoción y el desarrollo de planes y programas técnicos y operativos en
materia deportiva, en coordinación con distintas instancias.

Evaluar el desarrollo de programas de capacitación práctica y difusión del deporte entre el
personal de esta Secretaría, para coadyuvar en su salud mental y física.
Autorizar los recorridos por los principales lugares turísticos de la Ciudad de México y
nuestro país para beneficio de los trabajadores de la Secretaría.

Autorizar la elaboración y promoción de convenios con empresas para obtener precios
preferenciales con ejecutivos de los centros comerciales, culturales, recreativos y
educativos en beneficio del personal de la Institución en apego a la normatividad
correspondiente.
Coordinar, supervisar, difundir y fomentar la realización de visitas, recorridos y todas
aquellas actividades de índole cultural, que puedan llevarse a cabo en las instalaciones del
Museo del Policía.

Programar y reservar dentro del recinto cultural los espacios necesarios para que de
manera primordial, independiente y permanente se exhiban los objetos y documentos que
expongan la historia de la Policía de la Ciudad de México.
Puesto:
Dirección de Servicios Médicos
Funciones:
Administrar los servicios médicos y de apoyo técnico-médico en el primer nivel de atención,
a fin de preservar la salud de los trabajadores de la Secretaría.

Asegurar que los profesionales de la salud proporcionen al personal policial y
547 de 1381
administrativo, un servicio médico y de soporte técnico-médico.

Implementar programas de prevención de enfermedades y promoción, para la salud de los
trabajadores de la Secretaría.

Supervisar que la atención médica-hospitalaria de los policías lesionados en servicio se
otorgue en coordinación con el área responsable de la gestión del aseguramiento del
personal policial y con el Grupo Médico "Acrópolis".

Coordinar con las unidades administrativas responsables, la adquisición de medicamentos
y materiales de curación, para la atención médica que se otorga al personal de la
Secretaría.
Establecer los mecanismos de gestión correspondientes ante la instancia respectiva para
determinar la situación laboral del personal de la Secretaría.

Supervisar la gestión correspondiente para la revisión de las Licencias Médicas expedidas
por el ISSSTE a los trabajadores de la Secretaría, para detectar "licencias apócrifas".

Verificar que se otorgue asesoría a los trabajadores de la Secretaría, en los casos de
accidente de trabajo o por enfermedad, respecto a las solicitudes y trámites de Dictámenes
Médicos ante el ISSSTE.
Puesto:
Dirección General de Derechos Humanos
Artículo 31
Son atribuciones de la Dirección General de Derechos Humanos:
I. Diseñar e instrumentar programas y estudios para asegurar que el personal de la
Secretaría tenga conocimiento y respeto pleno de la legislación en materia de Derechos
Humanos;
II. Fomentar una cultura de respeto irrestricto a los Derechos Humanos al interior de la
Secretaría;
III. Establecer el enlace institucional con la Comisión Nacional de Derechos Humanos y
del Distrito Federal para el intercambio de información y experiencias en la materia;
548 de 1381
IV. Facilitar la presentación de quejas y denuncias por violaciones a los Derechos

Humanos en los que se vean involucrados los servidores públicos de la Secretaría;
V. Atender los requerimientos y solicitudes de las Comisiones de Derechos Humanos;
VI. Vigilar y evaluar el cumplimiento de las recomendaciones emitidas por las Comisiones
de Derechos Humanos y que hayan sido aceptadas por la Secretaría;
VII. Recopilar información y dar seguimiento a las quejas y denuncias de posibles
violaciones en materia de Derechos Humanos, en el ámbito de competencia de la
Secretaría;
VIII. Participar en el intercambio de experiencias con entidades federativas e instituciones
nacionales e internacionales de carácter público o privado, respecto de los derechos
humanos; y
IX. Las demás que le atribuya la normativa vigente.
Funciones:
No Aplica
Puesto:
Subdirección para la Defensa de los Derechos Humanos
Funciones:
Supervisar la atención de las quejas presentadas por las Comisiones de Derechos
Humanos, Nacional y del Distrito Federal, procurando que durante el proceso se respeten
los Derechos Humanos de la ciudadanía y de los servidores públicos de la Institución.

Desarrollar el proceso de asignación y atención a las quejas recibidas, supervisando desde
su registro hasta su conclusión, para que sean atiendas.

Analizar y supervisar las acciones correspondientes en los expedientes de los asuntos
radicados, emitiendo las actuaciones y acuerdos que conforme a derecho procedan, para
la posible determinación de los mismos.

Supervisar el cumplimiento de las medidas precautorias para interrumpir o prevenir
conductas que violen los Derechos Humanos, en las quejas que resulten procedentes.

Supervisar la asistencia y acompañamiento al personal adscrito a la Secretaría, que se
encuentre relacionado con las quejas recibidas, cuya comparecencia haya sido requerida
549 de 1381
en las instancias peticionarias.
Supervisar la atención continua y óptima de las recomendaciones y propuestas de
conciliación presentadas por las Comisiones de Derechos Humanos, Nacional y del Distrito
Federal, procurando que durante el proceso se respeten los Derechos Humanos de los
servidores públicos de la Institución.

Elaborar el proceso de atención a las recomendaciones y propuestas de conciliación,
supervisando desde el análisis previo a su aceptación hasta su cumplimiento total.

radicados, emitiendo las actuaciones y acuerdos que conforme a derecho procedan.

Planear los términos generales de las propuestas para la reparación integral del daño, en
los casos procedentes.

Supervisar la asistencia y acompañamiento al personal adscrito a la Secretaría, que se
encuentre relacionado con las recomendaciones y propuestas de conciliación recibidas,
cuya comparecencia haya sido requerida en las instancias peticionarias.
Analizar y supervisar la atención de las solicitudes de medidas de protección requeridas
por los Mecanismos de Protección a Personas Defensoras de Derechos Humanos y
Periodistas, federal y local, procurando que durante el proceso se respeten los Derechos
Humanos de los beneficiarios y de los servidores públicos de la Institución.

Supervisar el proceso de atención a las solicitudes de medidas de protección recibidas en
favor de periodistas y/o defensores de derechos humanos, supervisando desde su registro
hasta su conclusión, para que se atiendan con oportunidad.

radicados, emitiendo las actuaciones y acuerdos que conforme a derecho procedan, para
la posible determinación de los mismos.

Supervisar el cumplimiento de las medidas de protección para interrumpir o prevenir
conductas que violen los Derechos Humanos de los periodistas y/o defensores de
derechos humanos.
550 de 1381
Asistir ante Instancias Gubernamentales y Organizaciones de la Sociedad Civil que

promueven los Derechos Humanos, con la finalidad de actualizar la información que se
vierte en los programas y fomentar el intercambio de experiencias.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Atención a Quejas sobre Derechos Humanos
Funciones:
Verificar la atención de las quejas presentadas por las Comisiones de Derechos Humanos,
Nacional y del Distrito Federal, y directamente por otras Instancias Públicas, Ciudadanos y
Personal de la Secretaría, con la participación activa de Testigos Supervisores de
Derechos Humanos, en los casos en los que proceda.

Supervisar el registro de las acciones realizadas para la atención de las quejas que se
reciben, desde su recepción hasta su conclusión, para un seguimiento puntual de la
atención oportuna que se brinda, Verificando integración y resguardo de los expedientes
derivados de las quejas recibidas, para constancia de la atención que se brindó en cada
caso.

Promover la información necesaria para la atención de las quejas recibidas, para que sea
expedita la emisión de la respuesta correspondiente.

Gestionar las acciones de coordinación intra e interinstitucionales necesarias para atender
las quejas recibidas.

Ejecutar la coordinación de los Testigos Supervisores de Derechos Humanos, en su
desempeño en operativos donde éstos emitan opiniones o recomendaciones verbales, para
de prevenir la consumación de hechos violatorios a los derechos humanos por parte de los
servidores públicos de la Secretaría.
Verificar que se salvaguarden y respeten los Derechos Humanos de los servidores públicos
de la Institución.

Proporcionar acompañamiento y asesorar a elementos de esta Secretaría cuando sea
requerida su comparecencia por las Comisiones de Derechos Humanos; además de
atender apoyos solicitados por otras áreas de la Institución, para que se respeten los
551 de 1381
Derechos Humanos de los servidores públicos de la Secretaría.

Orientar a los interesados respecto a las funciones de esta Dirección General, para que, de
ser ese el caso, se facilite la presentación de quejas y denuncias por presuntas violaciones
a los Derechos Humanos en los que se vean involucrados los servidores públicos de la
Secretaría.

Monitorear los operativos, programas, diligencias programadas y las principales acciones
preventivas de la Dependencia, para vigilar el respeto de los Derechos Humanos durante
las mismas.
Verificar la atención de las solicitudes de medidas de protección y colaboración expuestas
por los Mecanismos de Protección de Personas Defensoras de Derechos Humanos y
Periodistas, tanto Federal como Local, así como de los Organismos de Protección a
Derechos Humanos en la materia, con la participación de Testigos Supervisores de
Derechos Humanos, en los casos en los que proceda

Supervisar el registro de las acciones realizadas para la atención de las solicitudes de
medidas de protección que se reciben, desde su recepción hasta su cancelación y
conclusión, para un seguimiento de la atención oportuna que se brinda.

Realiza un análisis sobre la pertinencia de adoptar las medidas precautorias o preventivas,
de ser procedente gestionar y coordinar las medidas en favor de los beneficiarios.

Verificar la integración y resguardo de los expedientes derivados de las quejas recibidas,
para constancia de la atención que se brindó en cada caso.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Seguimiento de Recomendaciones
Funciones:
Solicitar la opinión de las áreas involucradas en el cumplimiento de los Instrumentos
Recomendatorios para realizar los proyectos de respuesta institucional, de la aceptación o
no aceptación de las Recomendaciones notificadas a esta Secretaría por las Comisiones
de Derechos Humanos local o nacional cuando se presenten.
552 de 1381

Solicitar a las áreas responsables, los informes y pronunciamientos que permitan cumplir
las Recomendaciones recibidas, para determinar si se aceptan o no en los términos en que
se presentan a la Dependencia.

Elaborar, considerando la información recabada, la propuesta de aceptación o no, de las
Recomendaciones que se reciban, de manera, fundada y motivada, para presentarla a su
aprobación.

Gestionar ante las áreas responsables una vez analizado y autorizado, el documento de
aceptación o no, de las Recomendaciones recibidas el cumplimiento a las mismas.
Realizar un seguimiento del avance de las acciones realizadas por las áreas involucradas
para cumplir las Recomendaciones, en los términos y plazo que se hayan aceptado y
realizar informes que sean solicitados infra e interinstitucionalmente al área.

Auxiliar a la Dirección General las acciones de coordinación intra e interinstitucionales para
cumplir las recomendaciones, en los términos aceptados por la Secretaría.

Dar seguimiento de los avances en las acciones realizadas para acreditar el cumplimiento,
de las Recomendaciones, en los términos aceptados por la Secretaría.

Elaborar proyectos de propuestas para la reparación integral del daño, en los casos en que
resulten procedentes, y gestionar su cumplimiento.

Verificar que se integren los expedientes correspondientes de seguimiento de cada
recomendación, para dejar constancia de la atención brindada hasta su cumplimiento, en
los términos en que fueron aceptadas.
Puesto:
Dirección de Cultura y Atención en Derechos Humanos
Funciones:
Consolidar una cultura de respeto, protección, promoción y difusión de los Derechos
Humanos al interior de la Secretaría de Seguridad Pública.
553 de 1381

Planear programas que promuevan entre el personal de la Secretaría, el conocimiento y
observancia de la Legislación nacional e internacional en materia de Derechos Humanos.

Analizar las acciones, estudios y diagnósticos para difundir el respeto a los Derechos
Humanos al interior de la Secretaría, a efecto de prevenir violaciones a los mismos.
Supervisar los Operativos, Programas, Diligencias y Acciones Preventivas Institucionales
para vigilar el respeto a los Derechos Humanos de la ciudadanía y del propio personal de la
Secretaría.

Verificar la supervisión de Operativos, Programas, Diligencias programadas y Acciones
Preventivas de la Dependencia, con la finalidad de vigilar el respeto de los Derechos
Humanos durante las mismas.

Planear las acciones necesarias al interior de la Secretaría con el propósito de prevenir
violaciones a los Derechos Humanos de la ciudadanía y el personal de la Dependencia.

Verificar que se lleve a cabo la evaluación a los candidatos, en las Comisiones de
Incentivos a la Eficacia Policial de Selección y Promoción, conforme al proceso establecido
de antecedentes de queja en materia de Derechos Humanos en contra de los mismos, con
el fin de que no se transgredan sus derechos humanos.
Facilitar el intercambio de experiencias e información con diversas instancias
Gubernamentales, de la Sociedad Civil, Educativas, Nacionales e Internacionales,
relacionados con la Seguridad Publica y/o la protección y promoción de los Derechos
Humanos.

Proyectar con las Comisiones de Derechos Humanos Nacional y del Distrito Federal,
Organismos Públicos y Privados, el intercambio de experiencias e información, para
enriquecer el acervo cultural que se vierte en los programas de capacitación y modernizar
procedimientos.

Proponer la subscripción de convenios con Instituciones Públicas, Sociales y Privadas,
Nacionales e Internacionales en materia de Derechos Humanos con el objeto de
intercambiar experiencias e información.
554 de 1381
Representar a la Secretaría ante Instancias Gubernamentales y Organizaciones de la

Sociedad Civil que promueven los Derechos Humanos con la finalidad de actualizar la
información que se vierte en los programas y fomentar el intercambio de experiencias.
Planear la atención de los pedimentos y pronunciamientos presentados a la institución por
las Comisiones de Derechos Humanos, así como por otras instancias Públicas,
Ciudadanos y Personal de la Secretaría.

Verificar la gestión de las quejas recibidas a través de las Comisiones de Derechos
Humanos, las directas, las de Instancias Públicas, Ciudadanos y Personal de la Secretaría,
en contra de servidores públicos de la misma, a fin de que se determine su procedencia, su
seguimiento con las áreas competentes para su atención, y que sean atendidas hasta su
conclusión.

Evaluar y acordar las Propuestas de Conciliación y las Recomendaciones emitidas por las
Comisiones de Derechos Humanos, asesorando los términos para su aceptación o no.

Asesorar y proponer para definir los términos de la reparación integral del daño, en los
casos procedentes, para cumplimentar Propuestas de Conciliación y/o Recomendaciones.

Proponer mejoras para los mecanismos de presentación de quejas y denuncias por
violaciones a los Derechos Humanos por parte de los servidores públicos de la Secretaría;
así mismo verificar la atención integral que se proporcione a los ciudadanos y al personal
de la Secretaría, que hayan sido víctimas de presuntas violaciones a sus derechos
humanos, atribuidas a servidores públicos de la Institución con el fin de evitar impunidad y
abuso.
Puesto:
Subdirección de Atención a Víctimas en Derechos Humanos
Funciones:
Coordinar las acciones para atender a las víctimas de transgresión de sus derechos
humanos, por parte de servidores públicos de la Secretaría.

Establecer el proceso de atención a las víctimas de la transgresión a sus derechos
humanos, por parte de servidores públicos de la Institución, supervisando los expedientes
555 de 1381
desde su registro hasta su conclusión.

Recomendar las acciones correspondientes en los expedientes de los asuntos radicados,
emitiendo las actuaciones y acuerdos con objeto de integrarlos hasta la determinación de
los mismos.

Instruir y supervisar el cumplimiento de las medidas precautorias con el fin de interrumpir o
prevenir conductas que transgreden los Derechos Humanos de las víctimas cuyas quejas
resulten procedentes.
Verificar que se respeten los Derechos Humanos de la ciudadanía y de los servidores
públicos de la Institución, involucrados en el trámite de queja o denuncia por presuntas
violaciones a los Derechos Humanos imputadas a personas servidores públicos de esta
Secretaría.

Facilitar la aplicación de mecanismos de atención a los ciudadanos y al personal de la
Secretaría que hayan sido víctimas de la violación de sus derechos humanos por personal
de la Institución.

Brindar orientación, asesoría y acompañamiento en vía de asistencia, si así lo requiere la
persona víctima, así como canalizarla a las instancias competentes para que le brinden
atención especializada.

Asegurar el acompañamiento al personal operativo y/o administrativo que sea víctima de
violación a derechos humanos y que así lo requiera, a las instancias correspondientes, con
el propósito de dar seguimiento a la denuncia presentada.

Asistir ante Instancias Gubernamentales y Organizaciones de la Sociedad Civil que
promueven los Derechos Humanos con la finalidad de actualizar la información que se
vierte en los programas y fomentar el intercambio de experiencias.
Puesto:
Subdirección de Cultura en Derechos Humanos
Funciones:
556 de 1381
Promover y ejecutar una Cultura de respeto, protección, promoción y difusión de los

Derechos Humanos al Interior de la Secretaría de Seguridad Pública.

Desarrollar estrategias y acciones para la enseñanza y difusión de una cultura de respeto a
los Derechos Humanos entre las personas servidoras públicas de la Secretaría, con la
participación de Instructores especialistas en la materia.

Elaborar programas de capacitación continua en materia de derechos humanos, dirigido al
personal de la Secretaría de Seguridad Pública.

Coordinar el diseño e integración del material de divulgación, promoción y capacitación en
materia de Derechos Humanos, con la participación de Instructores especialistas en la
materia.
Coordinar el intercambio de experiencias e información con diversas instancias
Gubernamentales, de la Sociedad Civil, Educativas, Nacionales e Internacionales,
relacionados con la Seguridad Pública y/o la Protección y Promoción de los Derechos
Humanos, tanto para enriquecer el acervo cultural que se vierte en los programas de
capacitación, como para modernizar nuestros procedimientos.

Facilitar la suscripción de convenios con Instituciones Públicas, Sociales y Privadas,
Nacionales e Internacionales en materia de Derechos Humanos para el intercambio de
experiencias e información actualizada en la materia.

Asegurar la representación de la Secretaría ante instancias gubernamentales y privadas de
promoción de los Derechos Humanos para actualizar la información que se vierte en los
programas y fomentar el intercambio de experiencias.

Dar seguimiento al intercambio de convenios Institucionales, para mantener su vigencia y
promoción.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Estudios y Diagnósticos sobre Derechos
Humanos
Funciones:
557 de 1381
Operar la atención de las quejas presentadas por las Comisiones de Derechos Humanos,
Nacional y del Distrito Federal, y directamente por otras Instancias Públicas, Ciudadanos y
Personal de la Secretaría.

Realizar el registro de las acciones realizadas para la atención de las quejas que se
reciben, desde su recepción hasta su conclusión, para un seguimiento de la atención que
se brinda.

Asegurar que se gestione la solicitud y obtención de la información necesaria para la
atención de las quejas recibidas, para que sea emitida la respuesta correspondiente a los
organismos requirentes.

Gestionar las acciones de coordinación intra e interinstitucionales necesarias para atender
las quejas recibidas.

Verificar la integración de los expedientes derivados de las quejas recibidas, para
constancia de la atención que se brindó en cada caso.
Asegurar que se salvaguarden y respeten los Derechos Humanos de los servidores
públicos de la Institución.

Proporcionar acompañamiento y orientación respecto de sus derechos humanos a
elementos de esta Secretaría cuando sea requerida su comparecencia por las Comisiones
de Derechos Humanos; además de atender apoyos solicitados por otras áreas de la
Institución, para que se respeten los Derechos Humanos de los servidores públicos de la
Secretaría.

Proporcionar acompañamiento y orientación respecto de sus derechos humanos a las
personas peticionarias cuando sea necesario iniciar o dar seguimiento a expedientes de
investigación ante autoridades administrativas internas y/o externas a esta Dependencia.

Verificar si se tiene algún antecedente de queja en contra de los candidatos propuestos por
las Comisiones de Incentivo a la Eficiencia Policial y de Selección y Promoción; para
acreditar si cuenta o no con antecedentes de transgresión a Derechos Humanos.

Orientar a los interesados respecto a las funciones de esta Dirección General, para que, de
ser ese el caso, se posibilite la presentación de quejas y denuncias por presuntas
558 de 1381
violaciones a los Derechos Humanos en los que se vean involucrados los servidores
públicos de la Secretaría.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Promoción en Derechos Humanos
Funciones:
Adecuar acciones para la difusión de una cultura de respeto y promoción de los Derechos
Humanos al Interior de la Secretaría de Seguridad Pública.

Apoyar en la programación y planeación de las acciones a realizar en los programas de
capacitación de la Dirección General de Derechos Humanos dirigida al personal de esta
Secretaria.

Revisar el diseño y la integración del material de promoción y capacitación en materia de
Derechos Humanos, así como para su difusión al Interior de la Secretaría de Seguridad
Pública.

Registrar el avance de capacitación y sensibilización en materia de Derechos Humanos, de
acuerdo a las metas y objetivos planteados en la Institución a fin de dar cumplimiento a los
programas de capacitación establecidos. Además de adecuar acciones para su
funcionamiento.
Analizar periódica y estadísticamente la gestión de una Cultura de respeto, protección,
promoción y difusión de los Derechos Humanos al Interior de la Secretaría de Seguridad
Pública.

Analizar estadísticamente los datos y resultados obtenidos a través del monitoreo de las
acciones de promoción, defensa, capacitación y difusión de una cultura de respeto
irrestricto de los Derechos Humanos dentro de la institución, para facilitar la toma de
decisiones y retroalimentar rediseñar y reforzar los programas y acciones en materia de
Derechos Humanos.

Elaborar y analizar periódicamente los indicadores en acciones de promoción, defensa,
capacitación y protección de los derechos humanos y seguridad pública ayuden en la
difusión de una cultura sobre Derechos Humanos para evitar la transgresión de estos en la
559 de 1381
ciudadanía y entre el personal de la Dependencia.
Revisar de manera periódica y metódica las acciones en materia del respeto de los
Derechos Humanos al Interior de la Secretaría de Seguridad.

Integrar los reportes programáticos derivado de las actividades institucionales asignadas a
la Dirección General de Derechos Humanos, para facilitar la toma de decisiones en las
acciones que se realizan en materia.

Mantener actualizada una base de datos estadísticos referente a la concurrencia de quejas,
así como la resolución de las mismas, acciones de defensa, atención a víctimas,
capacitación, protección y monitoreo de los derechos humanos y seguridad pública.

Apoyar a la representación de la Dirección General de Derechos Humanos tanto al interior
de la Secretaría, así como, ante instancias gubernamentales relacionadas en Derechos
Humanos para la actualizar la información estadística que se vierte en los informes y
reportes que se elaboran en esta Dirección General de forma periódica.
Puesto:
Dirección General de Participación Ciudadana
Artículo 29
Son atribuciones de la Dirección General de Participación Ciudadana:
I. Mantener un sistema de comunicación abierta para recibir sugerencias, comentarios,
quejas y denuncias relacionadas con los servicios de seguridad pública; canalizando su
atención a la instancia responsable;
II. Establecer e implementar los programas que en sus atribuciones le correspondan o se
le asignen, para que la ciudadanía a través de los diversos grupos, sectores e
instituciones, participe en las diversas etapas del proceso de seguridad pública que se
consideren pertinentes; así como en las encuestas de evaluación de los servicios
brindados por la Secretaría;
III. Propiciar y registrar la conformación organizada y capacitada de grupos sociales, a fin
de que colaboren con la Secretaría en la identificación de zonas de alto riesgo delictivo;
canalizando información al área operativa para su atención correspondiente;
IV. Participar y colaborar con el Consejo Ciudadano de Seguridad Pública y Procuración
de Justicia del Distrito Federal;
560 de 1381
V. Promover y fomentar una cultura integral de la participación ciudadana en materia de

seguridad pública, a través de estudios, reconocimientos, concursos, seminarios, talleres,
coloquios, mesas redondas, debates, diálogos y demás foros y acciones que propicien la
concientización, la disuasión de factores de riesgo y una actitud participativa;
VI. Coordinar el funcionamiento del centro de atención ciudadana a su cargo;
VII. Promover la participación ciudadana en la cultura de denuncia de hechos ilícitos y
situaciones de riesgo ante las autoridades competentes;
VIII. Coordinar acciones conjuntas con las dependencias del Gobierno del Distrito Federal
para coadyuvar en el logro de los objetivos del Programa General de Desarrollo;
IX. Participar y promover el intercambio de experiencias y fortalecimiento de una cultura
de seguridad pública con entidades federativas e instituciones nacionales e
internacionales de carácter público o privado, respecto de la participación ciudadana;
X. Motivar la participación de los organismos empresariales, cámaras, organizaciones no
gubernamentales, líderes de opinión, centros académicos, asociaciones y ciudadanía en
general, en materia de seguridad pública;
XI. Dirigir tareas de organización logística y apoyo para dar cauce adecuado a la
participación ciudadana; y
XII. Las demás que le atribuya la normativa vigente.
Funciones:
No Aplica
Puesto:
Subdirección de Enlace Legislativo
Funciones:
Crear estrategias de comunicación y coordinación, en torno a la agenda legislativa en
materia de seguridad pública.

Programar agenda de trabajo con los legisladores, integrantes de la Comisión de la Ciudad
de México y de la Cámara de Diputados.

Atender las peticiones de los representantes de la Asamblea Legislativa del Distrito
Federal.

Monitorear, analizar y dar seguimiento a la información que solicita la Asamblea Legislativa
del Distrito Federal en temas de seguridad pública.
561 de 1381

Fortalecer los programas de participación ciudadana y prevención del delito, con las
diversas instancias y autoridades locales, estatales y federales.
Puesto:
Dirección de Coordinación Interinstitucional y Territorial
Funciones:
Establecer y fortalecer vínculos de comunicación entre la Secretaría de Seguridad Pública
del Distrito Federal y los ciudadanos, para atender y dar seguimiento a las solicitudes y
propuestas en materia de Seguridad pública.

Establecer lineamientos, políticas y programas institucionales en materia de participación
ciudadana y prevención del delito.

Diseñar y desarrollar acciones que tiendan a fomentar la cultura de participación ciudadana
en la prevención del orden público, protección a la integridad de las personas y sus bienes,
así como el auxilio a la población en caso de siniestro y desastres.

Instrumentar programas conjuntos con las dependencias del ámbito social del Gobierno de
la Ciudad de México para coadyuvar en el logro de los objetivos de su Programa General
de Desarrollo.
Puesto:
Subdirección de Coordinación Interinstitucional
Funciones:
Coordinar las acciones interinstitucionales en materia de participación ciudadana que
contribuyan a mejorar la seguridad pública, atendiendo los requerimientos de la población
en general y de los diversos niveles de gobierno.

Consolidar las actividades emprendidas por las dependencias, órganos
político-administrativos y entidades.
562 de 1381
Estudiar las propuestas en materia de participación ciudadana que emitan las

dependencias de gobierno del orden local o federal y en su caso Entidades Federativas,
para formular una respuesta u observación que deriven de las mismas.

Facilitar la coordinación interinstitucional, con los diversos miembros de los cuerpos
diplomáticos que se ubican en la Ciudad de México.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Programas Ciudadanos Centralizados
Funciones:
Coordinar acciones conjuntas de participación ciudadana con dependencias e instituciones

Realizar actividades o programas en materia de participación ciudadana tendientes al
mejoramiento de la seguridad pública y establecer su programación conjunta con Órganos
Centrales del Gobierno Local.

Gestionar y analizar los programas de participación ciudadana diseñados e implementados
por los Órganos Centrales del Gobierno Local.

Instalar los programas institucionales de participación ciudadana y prevención del delito en
coordinación con los Órganos Centrales del Gobierno Local.
Coordinar actividades en materia de participación ciudadana que propongan los Órganos
Centrales del Gobierno Local, y proponer posibles observaciones de aquellas que así lo
requieran.

Proponer mecanismos necesarios para implementar la equidad de género dentro del
diseño de programas de participación ciudadana llevados a cabo con los Órganos
Centrales del Gobierno Local.

Realizar reuniones de trabajo necesarias con los Órganos Centrales del Gobierno Local.

Elaborar esquemas de seguimiento y colaboración interinstitucional de los acuerdos
563 de 1381
obtenidos en las reuniones de trabajo con los Órganos Centrales del Gobierno Local, que
permitan fortalecer el vínculo entre la sociedad y el gobierno en su conjunto.

Dar seguimiento de las actividades y programas que se encuentren en posibilidad de ser
instrumentados por los Órganos Centrales del Gobierno Local en materia de participación
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Programas Ciudadanos Delegacionales
Funciones:
Gestionar programas conjuntos de participación ciudadana con las autoridades
delegacionales en la materia.

Operar de manera conjunta, acciones o programas de participación ciudadana, con las
autoridades delegacionales en la materia.

Analizar los planes, programas o actividades de participación ciudadana elaborados
conjuntamente con las autoridades delegacionales en la materia.
Asegurar el cumplimiento de los compromisos interinstitucionales delegacionales en
materia de participación ciudadana.

Implementar la equidad de género dentro del diseño de programas conjuntos de
participación ciudadana llevados a cabo con las autoridades delegacionales en la materia.

Participar en reuniones de trabajo respecto de la participación ciudadana y la prevención
del delito, con autoridades delegacionales en la materia.
Puesto:
Subdirección de Coordinación Territorial
Funciones:
564 de 1381
Analizar la problematica en materia de seguridad pública en las colonias de la Ciudad de
México.

Recabar información de la problemática de seguridad pública en las colonias de la Ciudad
de México, a través de reuniones de trabajo.

Recibir, gestionar y dar seguimiento a las solicitudes de seguridad pública.

Coordinar y realizar acciones en materia de participación ciudadana, vinculados con los
Órganos Político Administrativos.
Promover y fortalecer la participación ciudadana en las 16 delegaciones para un
acercamiento con grupos preferentemente: niños, jóvenes y adultos mayores.

Promover la equidad de género a través de actividades de participación ciudadana llevadas
a cabo con los Órganos Políticos Administrativos.

Programar reuniones de trabajo con los Órganos Político Administrativos y analizar
propuestas viables en materia de coordinación interinstitucional y territorial.

Dar seguimiento y colaboración interinstitucional de acuerdos generados en las reuniones
de trabajo con los Órganos Políticos Administrativo.

Dirigir la realización de actividades y eventos en materia de participación ciudadana y
prevención del delito, para dar a conocer los programas institucionales de esta Secretaría.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Programas Territoriales
Funciones:
Promover y ejecutar la difusión de Programas Ciudadanos y Atención Ciudadana en los
apartados de seguridad pública, con una operatividad territorial, dirigida a los sectores
sociales de las Delegaciones.
565 de 1381

Programar actividades de vinculación y mecanismos de comunicación, con los Órganos
Político Administrativos.

Consolidar las actividades o programas en materia de participación ciudadana que
propongan los Órganos Político Administrativos, para proponer posibles observaciones o
modificaciones de aquellas que así lo requieran.

Organizar la realización de jornadas de seguridad pública preferentemente con la
participación de los Órganos Político Administrativos.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Programas Vecinales
Funciones:
Programar actividades de vinculación con los vecinos de los Órganos Político
Administrativos, orientados a la seguridad pública.

Realizar actividades en materia de participación ciudadana, para fortalecer la seguridad
pública.

Gestionar alternativas para la participación ciudadana entre los vecinos de cada uno de los
Órganos Político Administrativos.

Establecer mecanismos de comunicación para la atención y orientación en materia de
seguridad pública.
Coordinar con los vecinos de cada uno de los Órganos Político Administrativos, la
participación ciudadana de los mismos.

Participar en las reuniones para la atención y seguimiento de las demandas, denuncias,
quejas y requerimientos ciudadanos en materia de seguridad pública.

Promover los programas institucionales de prevención del delito, en comités y asociaciones
vecinales.
566 de 1381
Puesto:
Dirección de Vinculación Ciudadana
Funciones:
Difundir la cartera de servicios, acciones y programas de la Secretaría de Seguridad
Pública de la Ciudad de México entre los Sectores Empresariales, Organizaciones Sociales
e Instituciones Educativas con el objetivo de incrementar la vinculación ciudadana, la
cultura de la denuncia y el fortalecimiento de la prevención y comisión de delitos.

Fomentar los vínculos de participación con Organizaciones Empresariales, Sociales e
Instituciones Educativas a través de Reuniones de Vinculación, Mesas de Trabajo,
Recorridos, Jornadas de Participación Ciudadana para la prevención del delito, Ferias de la
Seguridad, todas las anteriores tendientes a la prevención del delito.

Difundir los programas de participación ciudadana y prevención del delito a través de
reuniones, material impreso, talleres y pláticas.

Propiciar la atención y seguimiento a las solicitudes ciudadanas con el fin de dar solución a
las problemáticas en materia de seguridad pública.

Procurar el empadronamiento y la capacitación constante a los ciudadanos que colaboren
con las autoridades de seguridad pública.
Puesto:
Subdirección de Vinculación con el Sector Educativo
Funciones:
Establecer un canal de atención y comunicación directa con las organizaciones e
instituciones del sector educativo que inciden en los demás sectores de la ciudad, para
poner a su alcance los programas institucionales de la Secretaría.

Coordinar acciones de vinculación con Instituciones Educativas, a través de los
Instrumentos necesarios, tales como reuniones, convenios de colaboración y concursos, en
los que se establezcan metas comunes.
567 de 1381
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Vinculación con Instituciones de Educación
Básica
Funciones:
Establecer la vinculación con instituciones educativas de nivel básico, en los sectores
público y privado.

Establecer lineamientos y difusión de programas institucionales en materia de participación

Compilar la información relativa a las instituciones de educación básica.

Instalar canales de comunicación con las instituciones de educación básica, para promover
los programas y servicios en materia de participación ciudadana.

Recabar, atender y dar seguimiento a solicitudes, demandas, quejas, y denuncias
prevenientes de instituciones de educación básica.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Vinculación con Instituciones de Educación
Media Superior y Superior
Funciones:
Establecer la vinculación con instituciones de educación media superior y superior, para
establecer compromisos en forma permanente.

Compilar información relativa a las instituciones de educación media superior y superior.

Establecer canales de comunicación con instituciones educativas para promover
programas y servicios proporcionado por esta Secretaría.

Recabar, atender y dar seguimiento a solicitudes en materia de seguridad pública.
568 de 1381

Establecer canales de comunicación con la comunidad escolar, docente y padres de
familia.
Establecer lineamientos que promuevan la implementación de planes y programas se
seguridad pública.

Comunicar los programas institucionales de prevención del delito a las autoridades
educativas de nivel medio superior y superior, a efecto de que se programen la impartición
de los mismos.

Realizar el seguimiento a los acuerdos formulados en las reuniones de trabajo, con las
instituciones de educación media superior y superior.

Recomendar a las autoridades educativas, la implementación de los programas o
actividades institucionales con los que cuente la Secretaría.

Analizar propuestas y proyectos en materia de seguridad pública presentados por las
instituciones de educación medio superior y superior, para emitir en su caso, las opiniones
complementarias para su posible aplicación.
Puesto:
Subdirección de Vinculación con Organizaciones
Funciones:
Establecer la vinculación con empresas y organizaciones sociales de la Ciudad de México.

Dar a conocer a las empresas y organizaciones las áreas con las que cuenta la Secretaría
de Seguridad Pública para la prevención del delito.

Realizar el seguimiento a los acuerdos formulados en las reuniones de trabajo.

Recomendar a las empresas y organizaciones la implementación de los programas o
actividades institucionales con los que cuenta la Secretaría de Seguridad Pública.
569 de 1381

Generar eventos masivos (Ferias y Jornadas de Seguridad) para poder otorgar información
a nivel general sobre las herramientas con las que cuenta la Secretaría de Seguridad
Pública para la integridad de cada persona y Prevención del Delito.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Vinculación con Organizaciones Empresariales
Funciones:
Establecer la vinculación con el sector empresarial, microempresarios y organizaciones
empresariales para promover la participación ciudadana y la prevención del delito.

Mantener actualizado el padrón del sector empresarial de la Ciudad de México.

Elaborar planes de trabajo conjunto con el sector empresarial que permitan prevenir el
delito.

Difundir las áreas con las que cuenta la Secretaría de Seguridad, así como los programas y
actividades institucionales.

Generar pláticas de prevención del delito dirigidas al capital humano de las empresas, así
como Ferias de Seguridad y jornadas de difusión de aplicaciones tecnológicas.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Vinculación con Organizaciones Sociales
Funciones:
Establecer la vinculación con organizaciones sociales de la Ciudad de México.

Dar a conocer a las organizaciones las áreas con las que cuenta la Secretaría de
Seguridad Pública para la Prevención del Delito.

Realizar el seguimiento a los acuerdos formulados en las reuniones de trabajo.
570 de 1381

Recomendar a las organizaciones la implementación de los programas o actividades
institucionales con los que cuenta la Secretaría de Seguridad Pública.

Generar eventos masivos (Ferias y Jornadas de Seguridad) para otorgar información a
nivel general sobre las herramientas con las que cuenta la Secretaría de Seguridad Pública
para la integridad de cada persona y Prevención del Delito.
Puesto:
Dirección General de Prevención del Delito
Artículo 30
Son atribuciones de la Dirección General de Prevención del Delito:
I. Diseñar, proponer, instrumentar y evaluar la operación de políticas y programas en
materia de prevención del delito;
II. Diseñar y proponer programas comunitarios adecuados para prevenir el delito en
centros educativos, culturales, sociales, recreativos, espacios públicos sociales y
privados, a fin de que sean valorados y se determine su posible ejecución para fomentar
la seguridad;
III. Proponer y desarrollar programas, mecanismos, procedimientos y acciones eficaces,
destinadas a obtener, analizar, estudiar, procesar y difundir información en materia de
prevención del delito;
IV. Planear, evaluar y operar la prevención del delito en forma coordinada con las áreas
competentes;
V. Analizar y procesar información que permita identificar personas, grupos,
organizaciones, zonas prioritarias y modos de operación vinculados con delitos, a fin de
prevenirlos;
VI. Realizar diagnósticos que permitan focalizar y atender a zonas y grupos vulnerables
como medida para la prevención del delito;
VII. Elaborar y proponer instrumentos de difusión sobre prevención del delito que sean
útiles a los organismos empresariales, cámaras, organizaciones no gubernamentales,
líderes de opinión, centros académicos, asociaciones y ciudadanía en general;
VIII. Participar en el intercambio de experiencias con entidades federativas e instituciones
nacionales e internacionales de carácter público o privado, respecto de la prevención del
delito;
IX. Elaborar estudios y diagnósticos sobre los factores de riesgo social, para focalizar
sectores y delitos de urgente atención preventiva, considerando las condiciones de
marginación, exclusión, rezago social y pobreza como factores causales del entorno
delincuencial; y
571 de 1381
Funciones:
No Aplica
Puesto:
Dirección de Estudios y Coordinación Interinstitucional para la Prevención del Delito
Funciones:
Coordinar la vinculación interinstitucional para fomentar una cultura de prevención y
denuncia ciudadana.

Controlar el desarrollo de estudios y análisis para el establecimiento de acciones que
contribuyan a la prevención del delito.

Coordinar mecanismos de vinculación y cooperación interinstitucional para la prevención
del delito.

Autorizar los procesos de información que permitan la evaluación y difusión de los análisis
y estudios de prevención del delito, para el funcionamiento de los proyectos y programas.

Coordinar la vinculación interinstitucional, así como el desarrollo de actividades tendientes
a rescatar espacios públicos con diversas afectaciones.
Puesto:
Subdirección de Análisis y Estudios para la Prevención del Delito
Funciones:
Elaborar y desarrollar estudios y análisis a efecto de establecer acciones, programas y
proyectos relacionados con la prevención del delito que establezcan los mandos
superiores, para los habitantes de la Ciudad de México.
572 de 1381
Desarrollar estudios y análisis sobre hechos prácticos y experiencias significativas, para la


Revisar los fenómenos de riesgo en la población para el mejoramiento de la respuesta a la
demanda de la comunidad en materia de seguridad.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Estudios de Casos de Éxito para la Prevención
del Delito
Funciones:
Recabar, compilar estudios y análisis relacionados a la prevención del delito en la Ciudad
de México, con el fin de establecer acciones con la comunidad.

Analizar estudios sobre buenas prácticas, experiencias significativas y casos exitosos para
la prevención del delito.
Realizar estudios de los casos de éxito, sobre buenas prácticas para detectar factores que
puedan prevenir la delincuencia en la Ciudad de México.

Proponer programas orientados a prevenir los factores causales de la delincuencia para
construir entornos seguros.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Estudios de Prevención Comunitaria
Funciones:
Recabar estudios y análisis relacionados a la prevención del delito en la Ciudad de México
para establecer acciones con la comunidad.

Realizar estudios y análisis de prevención comunitaria, dirigidos a fortalecer las estrategias
de seguridad.
573 de 1381

Promover la implementación de medidas de seguridad para la comunidad.
Puesto:
Subdirección de Programas Preventivos Interinstitucionales
Funciones:
Desarrollar, coordinar y supervisar programas, fortaleciendo los vínculos con todos los
sectores de la sociedad, para promover y fomentar la prevención del delito, así como la
corresponsabilidad de la denuncia con la población.

Coordinar estrategias de vinculación con la sociedad para promover la cultura de la
denuncia.

Coordinar la ejecución y operación de los programas relacionados con la atención a grupos
vulnerables para prevenir el delito.

Coordinar la ejecución y operación de los programas relacionados con el rescate de
espacios públicos.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Atención a Grupos Vulnerables
Funciones:
Ejecutar programas y acciones para prevenir el delito hacia los grupos vulnerables de la
Ciudad de México.

Ejecutar actividades orientadas a brindar información para la prevención del delito.

Presentar y difundir material didáctico para la prevención del delito.
Puesto:
574 de 1381
Jefatura de Unidad Departamental de Rescate de Espacios Públicos
Funciones:
Ejecutar programas para la recuperación de espacios públicos y la prevención del delito
mediante el reforzamiento de la seguridad e integración de redes ciudadanas que se
comprometan en su uso y preservación.

Presentar diagnósticos para la recuperación de los espacios públicos de la Ciudad de
México.

Ejecutar las acciones para la recuperación de espacios públicos y la prevención del delito.

Gestionar y promover la administración a cargo de los ciudadanos donde se ubiquen los
espacios públicos recuperados, así como del grafiti legal, con el propósito de dar seguridad
de los habitantes de la Ciudad de México.
Puesto:
Dirección Ejecutiva de Aplicación de Programas Preventivos Institucionales
Funciones:
Administrar los lineamientos operativos para la aplicación de los programas en materia de
prevención del delito así como, los que atiendan y fomenten una cultura vial y un entorno
social seguro.

Autorizar métodos y esquemas que permitan desarrollar lineamientos de operación para
que contribuyan, a la Seguridad Pública de los habitantes de la Ciudad de México.

Aplicar acciones que permitan desarrollar métodos y sistemas de supervisión, para
coadyuvar en el funcionamiento de los programas institucionales en materia de prevención
del delito.

Evaluar el desarrollo de los programas existentes para su mejora.
575 de 1381
Puesto:
Subdirección de Programas de Prevención del Delito
Funciones:
Desarrollar y coordinar las acciones, proyectos y programas en materia de prevención del
delito, para atender las demandas de los habitantes de la Ciudad de México y visitantes.

Asesorar en el diseño e implementación de programas, a acciones y estrategias de
prevención del delito, para un seguimiento del índice de impacto social.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Programas de Prevención del Delito para Niños
y Jóvenes
Funciones:
Diseñar acciones para la prevención de la violencia y las conductas antisociales en los
niños y jóvenes de la Ciudad de México, con el propósito de disminuir los factores de riesgo
que propician la comisión de delitos.

Realizar estrategias aplicables en niños y jóvenes orientadas a mejorar la comunicación en
el ámbito familiar para fomentar una sana convivencia y un entorno social seguro.

Impulsar la cultura de prevención del delito en los rubros de adicciones, valores familiares y
el respeto a las leyes en el entorno familiar y ciudadano para lograr mayor seguridad en los
núcleos familiares.

Ejecutar los lineamientos de operación para el seguimiento del Programa Brigada de
Vigilancia Animal, con el propósito de fomentar una cultura de tenencia responsable, trato
digno y respetuoso hacia los animales.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Programas de Prevención para Entornos
Sociales Seguros
576 de 1381
Funciones:
Programar con las diversas instancias gubernamentales y de la sociedad civil el desarrollo
de programas preventivos para generar un entorno social seguro.

Gestionar los apoyos necesarios para incentivar el desarme de los habitantes de la Ciudad
de México.

Registrar los resultados de la implementación de los programas para valorar los índices de
impacto social y apoyo a la ciudadanía.

Comunicar a la ciudadanía sobre las acciones encaminadas a prevenir accidentes
provocados por un arma de fuego para generar un entorno social seguro.
Puesto:
Subdirección de Programas Preventivos de Seguridad Vial
Funciones:
Consolidar la aplicación de campañas y programas que coadyuven al respeto de la
legalidad y convivencia ciudadana, así como, supervisar la aplicación de los programas
preventivos y de control de ingesta de alcohol.

Coordinar los programas relacionados con seguridad vial en función a los estudios e
investigaciones especializadas en la materia, para la sana convivencia en la vía pública.

Verificar la implementación de los programas de seguridad vial, que se establezcan y se
ejecuten con el propósito de generar una conciencia de respeto en la vía pública.

Supervisar convenios de colaboración con diversas instancias gubernamentales, privadas y
ciudadanas en materia de seguridad vial, para la difusión y promoción de la cultura vial.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Programas de Prevención de Accidentes Viales
577 de 1381
Funciones:
Ejecutar la aplicación de los programas preventivos y de control de ingestión de alcohol
para conductores de vehículos en la Ciudad de México a fin de mejorar la seguridad de sus
habitantes.

Instalar acciones encaminadas a la prevención de accidentes viales para salvaguardar la
integridad de la población en general.

Analizar información referente a los índices de accidentes viales en la Ciudad de México,
con el propósito de documentar los avances obtenidos.

Recabar información sobre los accidentes viales, para crear lineamientos de operación de
los programas.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Promoción de la Cultura Vial
Funciones:
Promover una cultura vial, que permita el respeto de la legalidad y de la convivencia
ciudadana.

Ejecutar campañas para informar y difundir en la población, valores de convivencia social
para asegurar el uso adecuado de la vía pública.

Proporcionar instrumentos o artículos de promoción y propaganda para fomentar el respeto
a la legalidad y formas de convivencia.

Realizar pláticas y talleres sobre conciencia vial, para propiciar un ambiente cordial entre
usuarios de la vía pública.
578 de 1381
Proceso:
Procedimientos:
1- Seguimiento a la atención médica de urgencia y estancia hospitalaria proporcionada al
personal policial lesionado en actos de servicio.
2- Servicio de enfermería de primer nivel al personal de la Secretaría de Seguridad Pública


Seguimiento a la atención médica de urgencia y estancia hospitalaria proporcionada al
personal policial lesionado en actos de servicio.
Objetivo general:
Evaluar el servicio médico y controlar administrativamente la atención urgente
médica-hospitalaria, proporcionada al Personal Policial lesionado en actos del servicio, a
través de las guardias que realiza el Médico Acrópolis adscrito a la Dirección de Servicios
Médicos en el hospital convenido con la Compañía Aseguradora correspondiente, de
acuerdo a lo contratado y por el tiempo necesario hasta el egreso del paciente.

Actor: Dirección de Servicios Médicos
Actividad: Indica a los integrantes del Grupo Médico Acrópolis que realizan guardia en el
hospital convenido, atiendan oportunamente toda notificación de lesión a
personal policial en actos de servicio.
579 de 1381

Actividad: Inicia guardia, en su turno correspondiente, estando alerta a la información
emitida por la frecuencia ERUM 2 y/o la Central de Radio a través del Radio
Transceptor-Oficial y del teléfono Nextel proporcionados para tal fin.

Actividad: Solicita al personal policial lesionado, documentos de identificación laboral y
recaba información en el área de adscripción, en caso de que el estado de
conciencia del paciente no permita el interrogatorio directo.

Actividad: Verifica que los datos del personal policial estén en el padrón de la Compañía
Aseguradora correspondiente.
No. 5
Condicional: ¿Están los datos en el padrón?

Actividad: NO
Requiere a la Base de Riesgos, los datos del personal policial que no esté en
el padrón de la Compañía Aseguradora.

580 de 1381

Actividad: SÍ
Supervisa la atención médica proporcionada al personal policial lesionado por
el Médico de Urgencias, así como por el Médico Especialista de la Compañía
Aseguradora, permanece con él hasta que se determine su estado de salud,
mantiene estrecha comunicación con los médicos tratantes.

Actividad: Recaba e integra el "Diagnóstico", así como el "Plan de Manejo Terapéutico" e
informa de éste a la Dirección de Servicios Médicos. Archiva los documentos
del personal policial lesionado.

Actividad: Efectúa visita de seguimiento, vigila la evolución y tratamiento proporcionado
al personal policial lesionado y notifica vía telefónica a la Dirección de
Servicios Médicos, el estado de éste en estado crítico, en terapia intensiva.

Actividad: Realiza visitas diarias al personal policial hospitalizado, recaba y emite
información precisa, confiable y actualizada del personal policial lesionado.

Actividad: Informa al término de su jornada al Médico Acrópolis que inicia guardia, las
circunstancias del personal policial hospitalizado y de los que permanecen en
el servicio de urgencias.
581 de 1381

Actividad: Notifica antes del término de la guardia a la Dirección de Servicios Médicos, y
a la Base Amatista (turno nocturno), el estado de salud actual del personal
policial hospitalizado y de los que quedaron en observación en urgencias.

Actividad: Elabora "Parte Informativo Ingreso" (Anexo 1) y el "Reporte Diario de
Acrópolis" (Anexo 2), respalda en medio electrónico y turna original a la
Dirección de Servicios Médicos y archiva copia.

Actividad: Recibe en formato electrónico el "Reporte Diario de Acrópolis" (Anexo 2),
"Parte Informativo Ingreso" (Anexo 1), "Nota Informativa" (Anexo 3) y revisa
contenido.

Actividad: Elabora "Informe", turna y archiva los documentos recibidos, envía por correo
electrónico para su conocimiento a la Subsecretaría de Participación
Ciudadana y Prevención del Delito y a la Dirección Ejecutiva de Salud y
Bienestar Social, envía por correo electrónico para conocimiento y archiva.
No. 16

582 de 1381
1.- El Reglamento Interior de la Secretaría de Seguridad Pública del Distrito Federal,

Artículo 32, fracción III, dispone que es atribución de la Dirección Ejecutiva de Salud y
Bienestar Social, vigilar que se proporcione la atención médica-hospitalaria de los
elementos lesionados en servicio, en coordinación con las áreas responsables.
2.- La Dirección de Servicios Médicos, indicará a los integrantes del Grupo Médico
Acrópolis para que atiendan toda notificación de lesión al Personal Policial en actos de
servicio y supervisará el servicio proporcionado a éste hasta que abandona el hospital y
elaborará informe.
3.- El presente procedimiento y el servicio médico hospitalario con la Compañía

Aseguradora en convenio, aplicará únicamente en aquel Personal Policial que resulte
lesionado en actos de servicio, uniformado o encubierto, plenamente comprobable con el
área de adscripción a través de la "Fatiga de Servicio" respectiva; no aplicará en aquel
Personal Policial que resulte lesionado al trasladarse hogar-centro de trabajo y viceversa,
ni en caso de enfermedad general y tampoco en lesiones por riña entre compañeros, y si
fuera el caso le informará que debido a que no se encontraba en servicio no se le podrá
proporcionar la atención porque la póliza no lo cubre y lo canalizará al Hospital del ISSSTE
que le corresponda para su atención.
4.- La atención médica-hospitalaria del Personal Policial lesionado en acto de servicio, se

llevará a cabo en el hospital privado en convenio, conforme a la "Póliza de Seguro"
previamente contratada por la Secretaría de Seguridad Pública.
?
5.- Los casos que requieren hospitalización serán los que determine el médico tratante, en
función de la magnitud de las lesiones que presente el Personal Policial lesionado y que
sean derivadas del accidente o agresiones que sufrió en actos del servicio.
6.- En los casos en que el Personal Policial lesionado no presente su documentación de

identificación laboral (credencial de la SSP, recibo de pago o INE), el Médico Acrópolis
solicitará al área de adscripción "Fatiga de Servicio", "Oficio" o "Memorándum", en caso de
que el Personal Policial esté vestido de civil y esté en servicio de encubierto se investigará
inmediatamente vía radio transceptor oficial y/o vía telefónica con sus jefes superiores si
estaba laborando.
7.- El Médico Acrópolis, será responsable de efectuar el seguimiento médico-hospitalario

diario y permanente del Personal Policial que ingrese al área de urgencias, con o sin
documentación (credencial de la SSP, recibo de pago o INE), durante su hospitalización y
hasta su egreso, a través del formato "Parte Informativo Ingreso" (Anexo 1), así mismo
diariamente realizará por escrito el informe de la situación médico-administrativa que
presenta el lesionado a través del formato "Reporte Diario de Acrópolis" (Anexo 2) y "Nota
Informativa" (Anexo 3) y los entregará a la Dirección de Servicios Médicos, para la toma de
decisiones.
8.- El Personal Policial lesionado que requiera hospitalización, recibirá diariamente
583 de 1381
seguimiento médico-administrativo por el personal del Grupo Médico Acrópolis,

Trabajadoras Sociales y Psicólogos, mediante las guardias que realice dicho personal.
9.- La Dirección de Servicios Médicos deberá estar permanentemente informada, a través

del Médico Acrópolis de guardia, respecto a los hechos relevantes acontecidos en el
trayecto al hospital, las condiciones médicas, las posibles eventualidades y de problemas
para su atención y participación en la toma de decisiones para la óptima atención del
Personal Policial hospitalizado, para valorar la situación e instruirlo para que se optimice su
atención.
10.- Toda vez que el Personal Policial lesionado, debido a la gravedad de las mismas se
encuentre en la Unidad de Terapia Intensiva, el Médico Acrópolis deberá informar su
estado de salud a la Subsecretaría de Participación Ciudadana y Prevención del Delito, a
través del Director de Servicios Médicos y efectuará más de una visita diaria para recabar y
emitir información precisa, confiable y actualizada.
?
11.- En caso de fallecimiento del Personal Policial lesionado durante la atención médica
hospitalaria, ya sea en el área de urgencias, quirófano y/o internamiento, el Médico
Acrópolis informará de inmediato a la Dirección de Servicios Médicos, a la Subsecretaría
de Participación Ciudadana y Prevención del Delito y a la Jefatura de Unidad
Departamental de Prestaciones y Trabajo Social de la Dirección de Remuneraciones,
Prestaciones y Cumplimientos, a fin de que realicen todos los trámites que conlleven a
partir de la notificación, conforme al ámbito de su competencia, para notificar a los
familiares y los trámites de pago de marcha, seguro de empleado y demás prestaciones
que correspondan conforme a la normatividad en la materia.
12.- Deberán requisitar los formatos que se encuentren vigentes.
13.1. Accidente de Trabajo.- Toda lesión orgánica o perturbación funcional, inmediata o

posterior, o la muerte producida repentinamente en el ejercicio o con motivo del trabajo.
13.2. Base de Riesgos.- Cabina de radio dependiente de la Subdirección de Riesgos y
Aseguramiento de la SSP que trabaja las 24 horas y que recibe información del Grupo
Médico Acrópolis de los lesionados que ingresan al hospital y de cualquier problema que se
presente relacionado con la cobertura de la póliza de seguro que le corresponde al
paciente dependiendo del tipo de accidente, siniestro o accidente personal.
13.3. Base Amatista.- Es el nombre de la base de radio de la Subsecretaría de
Participación Ciudadana y Prevención del Delito, ahí se envía la avanzada de la
información sobre el Personal Policial lesionado en actos de servicio para las acciones que
juzguen pertinentes.
13.4. Carta Compromiso de Atención Médica.- Documento expedido por el Médico
Acrópolis utilizada para garantizar el pago de la atención médica del Personal Policial
lesionado en actos de servicio por el hospital de convenio, una vez que la factura
correspondiente ha sido revisada en la Dirección de Servicios Médicos.
584 de 1381
13.5. Encubierto.- Personal Policial de la Secretaría de Seguridad Pública vestido de civil,

que se encuentra realizando funciones de trabajo e investigación de forma secreta. (que el
Personal Policial, por su seguridad, no se encuentre en nómina y por lo tanto tampoco
aparece en fatiga).
13.6. Fatiga de Servicios.- Lista de asistencia en donde el Personal Policial registra su
asistencia mediante su firma, cuando ingresa a laborar y muchas veces contiene
información del servicio que le asignaron.
13.7. Licencias Médicas.- El derecho que tiene el trabajador(a) de ausentarse o reducir su
jornada de trabajo, durante un determinado lapso, dando cumplimiento de una prescripción
profesional certificada por un Médico.
13.8. Médico Acrópolis.- Médico adscrito dentro del Grupo Médico Acrópolis, perteneciente
a la Dirección de Servicios Médicos, encargado de asistencia médico-administrativa para
garantizar la atención médica de urgencia y hospitalaria al Personal Policial lesionado en
actos de servicio dentro de la Red de Hospitales.
13.9. Unidad de Terapia Intensiva.- Es una instalación especial dentro del área hospitalaria
que proporciona cuidados intensivos por médicos especialistas en medicina crítica. Los
pacientes candidatos a entrar en cuidados intensivos son aquellos que tienen alguna
condición grave de salud que pone en riesgo la vida y que por tal requieren aseguramiento
de la vía aérea, de monitorización de la función cardiaca, vigilancia constante de sus signos
vitales y otros parámetros, así como la administración oportuna de medicamentos.
13.10. ERUM.- Escuadrón de Rescate y Urgencias Médicas.
13.11. SSPCDMX.- Secretaría de Seguridad Pública de la Ciudad de México.
13.12. ISSSTE.- Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del
Estado.
13.13. INE.- Instituto Nacional Electoral.

Servicio de enfermería de primer nivel al personal de la Secretaría de Seguridad Pública de
Objetivo general:
Brindar atención y cuidados de enfermería en el primer nivel de atención al personal policial
y administrativo que labora en la Secretaría de Seguridad Pública de la Ciudad de México.

585 de 1381

Actividad: Recibe de la Dirección de Servicios Médicos los Formatos "Reporte Diario de
Actividades de Enfermería", "Control de Material de Curación", "Monitoreo de
Pacientes con Padecimiento Crónico Degenerativo" y "Reporte Global de
Actividades de Enfermería" para el desarrollo de sus actividades y entrega los
reportes al(a) enfermero(a).

Actividad: Recibe Formatos "Reporte Diario de Actividades de Enfermería".

Actividad: Elabora "Solicitud de Abastecimiento de Material de Curación" de acuerdo a
las necesidades existentes en el consultorio y entrega para su abastecimiento
y almacenamiento.

Actividad: Recibe al paciente y solicita identificación y/o último recibo de pago, registra
datos en el "Reporte Diario de Actividades de Enfermería", abre "Expediente
Clínico" y anota sus datos generales en "Historia Clínica Médica" y devuelve
sus documentos.

Actividad: Toma signos vitales (tensión arterial, frecuencia cardiaca, frecuencia
respiratoria, temperatura) y somatometría (peso, talla y perímetros corporales),
registra en "Reporte Diario de Actividades de Enfermería", los resultados y
condiciones físicas observables del paciente.
586 de 1381

Actividad: Integra al Expediente del Paciente su "Historia Clínica Médica", "Notas
Médicas", entrega al Médico para la consulta correspondiente, apoya a éste en
la revisión del paciente y permanece durante la consulta médica.

Actividad: Integra al Expediente del Paciente su "Historia Clínica Médica", "Notas
Médicas", entrega al Médico para la consulta correspondiente, apoya a éste en
la revisión del paciente y permanece durante la consulta médica.

Actividad: Ministra los medicamentos por las diferentes vías (enteral- oral, sublingual,
parenteral- intradérmica, intramuscular e intravenosa) y/o en su caso aplica
vendajes, férulas, entablillados, curaciones, entre otros.

Actividad: Realiza promoción para la salud en sus áreas de trabajo a través de trípticos,
periódicos murales, carteles, pláticas grupales e individuales.

Actividad: Participa en coordinación con el Sector Salud en aplicación de vacunas a todo
el personal, registra y recaba firma del paciente en el "Reporte Diario de
587 de 1381
Actividades de Enfermería", así como las acciones realizadas en la atención

de pacientes.

Actividad: Elabora el "Reporte Global de Actividades de Enfermería" con base en sus
"Reportes Diarios", registra su Número de Empleado y Cédula Profesional,
Nombre y firma.

Actividad: Entrega el último día hábil de cada mes en el Área de Enfermería los reportes
diarios.

Actividad: Recibe del personal de Enfermería "Reporte Global de Actividades de
Enfermería".

Actividad: Analiza el contenido de los reportes y procesa el "Concentrado General",
determina las acciones a seguir y archiva "Reporte".

Actividad: Entrega "Concentrado del Reporte Mensual de Enfermería" al Área de
Estadística e informa los resultados a la Dirección de Servicios Médicos.
588 de 1381
No. 16

1.- Conforme a las disposiciones que señala el Reglamento Interior de la Secretaría de

Seguridad Pública del Distrito Federal, Artículo 32, fracción I, dispone que es atribución de
la Dirección Ejecutiva de Salud y Bienestar Social, garantizar los servicios médicos y de
apoyo técnico médico de primer nivel al personal de la Secretaría.
2.- Corresponde a la Dirección de Servicios Médicos por medio del personal de Enfermería
que está distribuido en los consultorios de algunas áreas de la Secretaría, realizar lo
siguiente:
I.- Brindar atención de enfermería de primer nivel, sin condición alguna o actos
discriminatorios, a todo el personal que lo requiera;
II.- Respetar la individualidad del paciente;
III.- Fomentar buenas relaciones humanas y buen ambiente de trabajo en el equipo
interdisciplinario de la salud;
IV.- Registrar a los pacientes atendidos, de acuerdo al Formato "Reporte Diario de
Actividades de Enfermería", (FO-SSP-04-DESBS-84-V2) (Anexo 1), que deberá contener el
número de empleado, nombre del paciente, edad, fecha, hora de atención y firma del
paciente, mismo que le será proporcionado por el Área de Enfermería;
V.- Elaborar el "Reporte Diario de Actividades de Enfermería" (FO-SSP-04-DESBS-84-V2)
Anexo 1, "Reporte Global de Actividades de Enfermería" (FO-SSP-04-DESBS-28 V2)
(Anexo 4) y entregarlos mensualmente al Área de Enfermería para su análisis;
VI.- Apoyar al médico en la atención médica al paciente tomando los signos vitales, tensión
arterial, frecuencia cardiaca, frecuencia respiratoria, temperatura y somatometría (peso,
talla y perímetros corporales);
VII.- Participar en la aplicación de vacunas de acuerdo a las campañas nacionales
establecidas en el país (toxoide tetánico, doble viral, influenza y hepatitis), así como en las
actividades educativas encaminadas a la orientación e información educativa para la salud
del personal a través de pláticas y charlas sobre temas médicos específicos: periódicos
murales, folletos y boletines; y
VIII.- Administrar medicamentos y curaciones a personas en padecimientos que se
presentan con frecuencia y cuya resolución es factible.
3.- La Dirección de Servicios Médicos, entregará mensualmente al Área de Enfermería los

Formatos "Reporte Diario de Actividades de Enfermería", "Control de Material de Curación",
"Monitoreo de Pacientes con Padecimiento Crónico Degenerativo" y "Reporte Global de
Actividades de Enfermería" necesarios para el desempeño de sus actividades.
589 de 1381
4.- El personal que solicite el servicio de enfermería deberá presentar credencial de la

Secretaría, recibo de pago actual y/o alguna identificación para recibir el servicio solicitado.
5.- Deberán requisitar los formatos que se encuentren vigentes.
6.1.- Área de Enfermería.- Lugar de concentración de personal de Enfermería.

6.2.- Enfermera(o) en Consultorio.- Personal que proporciona apoyo asistencial al médico.
6.3.- Doble viral.- Producto biológico elaborado con dos tipos de cepas de virus atenuados,
que producen actividad inmunológica.
6.4.- Frecuencia cardiaca.- Es el número de contracciones o pulsaciones del corazón por
unidad de tiempo. Se expresa en latidos por minuto.
6.5.- Frecuencia respiratoria.- Es el número de respiraciones que se producen en
determinado tiempo. Se expresa en respiraciones por minuto.
6.6.- Hepatitis.- Inflamación o irritación del hígado. Su causa puede ser infecciosa (viral,
bacteriana, etc.) inmunitaria o tóxica (alcohol, veneno o fármacos).
6.7.- Influenza.- Enfermedad aguda de las vías respiratorias producida por alguno de los
tres virus de influenza que se conocen A, B y C.
6.8.- Servicio de Enfermería de Primer Nivel.- La asistencia al Médico por parte del
enfermero (a) en las actividades dirigidas básicamente a preservar la salud del personal de
esta Secretaría.
6.9.- Ministración de Medicamentos Parenterales.- A la acción de ministrar medicaciones
por las vías: intravenosa, intramuscular, intradérmica y/o subcutánea por el personal de
enfermería, bajo indicación médica, escrita y verbal en caso de urgencia.
6.10.- Tensión arterial.- Es la fuerza que ejerce la sangre a través de las arterias.
6.11.- Toma de Signos Vitales.- Es la medición y obtención de los datos de tensión arterial,
frecuencia cardiaca, frecuencia respiratoria, y temperatura del paciente.
6.12.- Toxoide tetánico.- Vacuna doble viral constituida por dos cepas de virus atenuados
(clostridium tetani y coryneabacterium diphtheride).
6.13.- Somatometría.- A la medición y obtención del peso, talla y perímetros corporales.
6.14.- Secretaría.- Secretaría de Seguridad Pública.
590 de 1381
Puesto:
Artículo 13
Son atribuciones de la Subsecretaría de Desarrollo Institucional:
I. Organizar el Sistema de Carrera Policial;
II. Diseñar programas de reclutamiento, selección e inducción al Sistema de Carrera
Policial;
III. Coordinar las acciones de desarrollo policial tendientes a la profesionalización y
mejoramiento de la Policía del Distrito Federal;
IV. Proponer al Secretario los lineamientos del Programa General de Formación Policial,
acorde a lo establecido en el Sistema de Carrera Policial;
V. Coordinar los programas de incentivos tendientes a mantener elevada la moral del
policía;
VI. Vigilar el funcionamiento de los procesos de evaluación del desempeño de los
elementos de la Policía;
VII. Diseñar y formar las Unidades de Protección Ciudadana;
VIII. Establecer la normatividad y procedimientos policiales;
IX. Vigilar la correcta aplicación de los procedimientos disciplinarios, así como proponer al
Secretario las modificaciones que permitan un mejor control de los elementos de la
Policía;
X. Coordinar el funcionamiento de las Comisiones relacionadas con el Sistema de
Carrera Policial;
XI. Apoyar la actuación del Consejo de Honor y Justicia, así como la debida observancia
de las disposiciones que emita; y
Funciones:
No Aplica
591 de 1381
Puestos:
Enlace "A"
Enlace "A"
Enlace "A"
Enlace "A"
Enlace "A"
Enlace "A"
Enlace "A"
Enlace "A"
Enlace "A"
Enlace "A"
Enlace "A"
Enlace "A"
Enlace "A"
Enlace "A"
Enlace "A"
Enlace "A"
Enlace "A"
Enlace "A"
Enlace "A"
Funciones:
Dar seguimiento a las actividades implementadas en las Direcciones Generales adscritas
a las Subsecretaría de Desarrollo Institucional.

Supervisar que los sistemas para el control del flujo de información, trámites y registro de
correspondencia, sean atendidos.

Proponer y adecuar los trámites y procesos administrativos, con el propósito de subsanar
deficiencias en los mecanismos de control, para eficientar el funcionamiento del área.
Apoyar en la elaboración de informes, notas informativas y trabajos especiales, para la
atención de los requerimientos de información.

Vigilar que la gestión de documentos recibidos sean turnados y atendidos en tiempo y
forma.

Apoyar en la elaboración de los anteproyectos del presupuesto y Programa Operativo
592 de 1381
Anual, para la consecución de las metas y objetivos asignados a la Subsecretaría de

Desarrollo Institucional.
Puesto:
Funciones:
Planear, programar, organizar y coordinar las actividades oficiales del C. Subsecretario,
promoviendo el uso racional del tiempo laboral del titular.

Realizar el seguimiento al cumplimiento de las instrucciones escritas y verbales que emita
el Subsecretario.

Programar las reuniones de trabajo que convoque el Subsecretario.

Revisar la documentación dirigida al Subsecretario, turnándola para su atención.

Firmar los documentos por instrucciones del Subsecretario, y representar al titular en los
eventos o reuniones que éste le instruya.
Desarrollar sistemáticamente estrategias y acciones para el cumplimiento de las
obligaciones de las áreas que conforman la Subsecretaría.

Desarrollar reuniones de trabajo periódicas, con el propósito de verificar el cumplimiento de
los acuerdos establecidos por el Subsecretario

Resolver los asuntos oficiales y administrativos en el ámbito de su competencia y
aquellos que específicamente le ordene el Subsecretario.

Programar la recepción y control de las audiencias mediante la atención directa y la
formulación de peticiones y notificaciones al área de competencia, para su inclusión en los
proyectos y programas generales.
593 de 1381
Puesto:
Dirección General de Carrera Policial
Artículo 34
Son atribuciones de la Dirección General de Carrera Policial:
I. Promover, implantar y dirigir acciones tendientes a la profesionalización de los cuerpos
policiales;
II. Implantar, supervisar y evaluar el sistema de ingreso a la Carrera Policial;
III. Coadyuvar en la planeación de los programas de instrucción física y académica
implementados por el Instituto Técnico de Formación Policial, denominado Universidad
de la Policía de la Ciudad de México;
IV. Implantar y validar los perfiles y descripciones de grados que sirvan de base para el
reclutamiento, selección y promoción de ascensos;
V. Coadyuvar en el desarrollo, revisión e implementación del Programa General de
Formación Policial;
VI. Desarrollar programas de capacitación y actualización donde se promueva el ejercicio
de la actuación policial;
VII. Diseñar documentos normativos que regulen, orienten y sustenten la actuación
policial;
VIII. Elaborar los procedimientos policiales que garanticen la efectividad de la actuación
policial;
IX. Asegurar la elaboración y actualización del Catálogo de Procedimientos, Instructivos y
Formatos del Sistema Operativo de la Carrera Policial; y
Funciones:
No Aplica
Puesto:
Dirección de Desarrollo e Incentivos Policiales
Funciones:
Planear las acciones tendientes a la Profesionalización de los cuerpos policiales.

Dirigir la aplicación de los lineamientos para el otorgamiento de las condecoraciones,
594 de 1381
estímulos y recompensas al personal policial.

Dirigir las acciones en los programas que se realizan para mejorar las condiciones
laborales, de salud y culturales del personal policial.
Puesto:
Subdirección de Investigación y Desarrollo Policial
Funciones:
Supervisar las acciones tendientes a la Profesionalización de los cuerpos policiales.

Coordinar las acciones que se realizan en los programas para mejorar las condiciones
laborales, de salud y culturales del personal policial.

Revisar las acciones para el otorgamiento de incentivos económicos por conclusión de
estudios.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Desarrollo Policial
Funciones:
Difundir las acciones tendientes a la Profesionalización de los cuerpos policiales.

Desarrollar las acciones para el otorgamiento de los incentivos económicos por conclusión
de estudios.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Estudios e Investigación de Méritos
Funciones:
595 de 1381
Difundir las acciones tendientes a la Profesionalización de los cuerpos policiales.

Ejecutar los programas para mejorar las condiciones laborales de salud y culturales.
Puesto:
Subdirección de Prestaciones e Incentivos
Funciones:
Promover acciones de profesionalización de los cuerpos policiales.

Coordinar los procesos para el otorgamiento de incentivos y condecoraciones.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Presupuesto de Prestaciones e Incentivos
Funciones:

Desarrollar el proceso para el otorgamiento de incentivos.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Programas de Prestaciones e Incentivos
Funciones:

Desarrollar el proceso para el otorgamiento de condecoraciones.
Puesto:
596 de 1381
Dirección de Normatividad y Procedimientos Policiales
Funciones:
Expedir la normatividad y los documentos técnico normativos que regulen la actuación
policial.

Coordinar y asesorar la elaboración y actualización de la normatividad que regule la
Puesto:
Subdirección de Normas Policiales
Funciones:
Diseñar, elaborar y actualizar los documentos normativos que regulen la actuación policial.

Analizar los documentos normativos con las áreas operativas.
Puesto:
Subdirección de Procedimientos Policiales
Funciones:
Diseñar, elaborar y actualizar los protocolos que regulan la actuación policial.

Analizar los protocolos con las áreas operativas.
Puesto:
Dirección de Profesionalización
Funciones:
597 de 1381
Dirigir las acciones tendientes a la profesionalización de los cuerpos policiales.

Dirigir los procesos de Promoción de Ascensos y de Evaluación de Desempeño.

Dirigir el programa de detección de necesidades de capacitación y actualización de los
perfiles profesionales de la policía.

Administrar el registro de los expedientes electrónicos del personal operativo.

Autorizar la contestación de los informes pormenorizados en los procesos jurídicos de
nulidad y amparo derivados de la carrera policial.
Puesto:
Subdirección de Análisis y Promoción
Funciones:
Supervisar las acciones tendientes a la profesionalización de los cuerpos policiales.

Supervisar los procesos de Promoción de Ascensos y de Evaluación de Desempeño.

Coordinar el registro de los expedientes electrónicos del personal operativo.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Análisis de Actuación Policial
Funciones:
Ejecutar las acciones tendientes a la profesionalización de los cuerpos policiales.

Operar el proceso de Evaluación de Desempeño.
Puesto:
598 de 1381
Jefatura de Unidad Departamental de Promoción Policial
Funciones:
Ejecutar las acciones tendientes a la profesionalización de los cuerpos policiales.

Operar el proceso de Promoción de Ascensos.
Puesto:
Subdirección de Profesionalización
Funciones:
Supervisar las acciones tendientes a la profesionalización de los cuerpos policiales.

Supervisar el programa de detección de necesidades de capacitación y actualización de los

Revisar la contestación de los informes pormenorizados en los procesos jurídicos de
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Actualización Legal
Funciones:
Ejecutar las acciones de profesionalización respecto de los cuerpos policiales.

Desarrollar las contestaciones de los informes pormenorizados en los procesos jurídicos de
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Planeación Profesional
599 de 1381
Funciones:
Ejecutar las acciones de profesionalización respecto de los cuerpos policiales.

Operar el programa de detección de necesidades de capacitación y actualización de los
Puesto:
Dirección General del Centro de Control de Confianza
Artículo 35
Son atribuciones de la Dirección General del Centro de Control de Confianza:
I. Dirigir, coordinar, ejecutar y calificar los procesos de evaluación del desempeño de los
servidores públicos de la Secretaría, establecidos en los ordenamientos jurídicos
vigentes;
II. Dirigir, coordinar, llevar a cabo y calificar, los procesos de evaluación que se realicen a
los servidores públicos de la Secretaría, a fin de comprobar la conservación de los
requisitos de ingreso y permanencia a que se refiere la Ley de Seguridad Pública del
Distrito Federal y la Ley Orgánica;
III. Dirigir, coordinar, llevar a cabo y calificar los procesos de evaluación que se realicen a
los elementos de la Policía, para comprobar el cumplimiento de los perfiles para realizar
las actividades policiales; a través de las evaluaciones médicas, psicológicas,
toxicológicas, del entorno social y situación patrimonial, poligráficas y demás que señalen
otras disposiciones o el Secretario, no atribuidas a otras Unidades Administrativas u
órganos diversos;
IV. Comunicar al Secretario, a los Subsecretarios, al Oficial Mayor y a los Directores
Generales, los resultados de las evaluaciones que a solicitud de éstos se hayan
practicado;
V. Vigilar que en los procesos de evaluación, integración y emisión de un resultado único
y definitivo, se observen los principios de legalidad, eficiencia, profesionalismo, honradez,
lealtad e imparcialidad;
VI. Establecer y administrar una base de datos que contenga los resultados del proceso
de evaluación por cada una de las personas que se hayan sometido al mismo;
VII. Coordinar sus actividades con la Contraloría Interna; así como con otras Unidades
Administrativas y Unidades Administrativas Policiales de la Secretaría que realicen
funciones de supervisión, formación, capacitación, control y evaluación;
VIII. Realizar las recomendaciones necesarias con base en los resultados de las
evaluaciones practicadas, estableciendo un seguimiento personalizado a los evaluados,
600 de 1381
que permita identificar factores de riesgo que repercutan en el desempeño de sus

funciones;
IX. Vigilar que en los procesos de evaluación se tome en cuenta la relación de quejas y
todos los antecedentes de los elementos de la Policía;
X. Asegurar el funcionamiento de los registros del Centro de Control de Confianza,
preservando su confidencialidad conforme a los niveles de restricción de acceso a la
información que determine el Secretario;
XI. Participar, en coordinación con las Unidades Administrativas y Unidades
Administrativas Policiales, en la conformidad de las políticas, programas y los esfuerzos
institucionales necesarios para la evaluación de los servidores públicos de la Secretaría,
con la finalidad de fomentar el desarrollo del potencial humano;
XII. Dar intervención, con base en los resultados del servidor público, al órgano
competente de conocer y resolver sobre las faltas en que éste incurra;
XIII. Establecer los mecanismos para los procesos de la emisión de resultados de las
evaluaciones practicadas por el Centro de Control de Confianza, determinado su vigencia
sin que exceda de tres años; sin perjuicio de efectuar evaluaciones a los servidores
públicos dos o más veces durante dicho período;
XIV. Emitir la constancia de no cumplimiento de requisitos de permanencia a que se
refieren las fracciones IV, IX y XI del artículo 51 de la Ley Orgánica de la Secretaría de
Seguridad Pública del Distrito Federal;
XV. Emitir, registrar y cancelar, los certificados de control de confianza de los servidores
públicos sujetos al mismo, en términos de la normatividad vigente, y
XVI. Las demás que le atribuya la normatividad vigente.
Funciones:
No Aplica
Puestos:
Enlace "A"
Enlace "A"
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Enlace "A"
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601 de 1381
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Enlace "A"
Enlace "A"
Funciones:
Supervisar que los controles de información, trámites y registro de correspondencia, sean
atendidos.

Desarrollar propuestas para adecuar los trámites y proceso administrativos, con el
propósito de subsanar deficiencias en los mecanismos de control.

Registrar documentos por medio de un control de gestión y seguimiento, garantizando la
atención en tiempo y forma.
Puesto:
Dirección de Evaluación Médica y Toxicológica
Funciones:
Dirigir la aplicación de las evaluaciones médica y toxicológica, a los aspirantes a ocupar
una plaza y al personal en activo, a fin de valorar su estado de salud, descartar el uso de
drogas de abuso, detectar factores de riesgo que incidan en el desarrollo de las funciones
inherentes al cargo, como parte de los procesos de evaluación que lleva a cabo la
Dirección General del Centro de Control de Confianza en el marco de la certificación de los
602 de 1381
integrantes de las instituciones policiales.

Dirigir, coordinar y ejecutar los procesos de evaluación médica y toxicológica.

Asistir a reuniones del comité consultivo del Centro de Control de confianza para la
integración de resultados.

Coordinar la integración de las evaluaciones practicadas a fin de que se compruebe el perfil
médico requerido.
Emitir el Certificado Único Policial, de conformidad a lo establecido en los Lineamientos
para la Emisión del Certificado Único Policial, aprobados por el Consejo Nacional de
Seguridad Pública.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Detección de Drogas de Abuso
Funciones:
Supervisar la aplicación de los exámenes de Detección de Drogas de Abuso, con la
finalidad de asegurar que el evaluado se encuentre libre del consumo de drogas, a
personal en activo y aspirantes, estableciendo mecanismos para la detección de factores
de riesgo que influyan en el desarrollo de las funciones.

Coordinar las actividades operativas de Evaluación de Detección de Drogas de Abuso.

Vigilar y comprobar que se cumplan las condiciones de seguridad necesarias para la buena
calidad de los resultados.

Comunicar factores de riesgo identificados durante la aplicación de la evaluación a la
Dirección Médica y toxicológica.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Evaluación de Estado de Salud
603 de 1381
Funciones:
Coordinar la realización de las evaluaciones médicas, con la finalidad de asegurar que los
evaluados cuenten con buen estado de salud, apoyados de ser necesario por técnicas de
laboratorio y gabinete, contribuyendo al buen desempeño de sus funciones.

Coordinar las actividades operativas de evaluación médica diariamente, así como de
comunicación con las demás áreas evaluadoras.

Asesorar las actividades del médico supervisor.

Elaborar, integrar los resultados e información en casos que requieran un seguimiento
específico por riesgo en su salud, al superior inmediato.
Puesto:
Dirección de Evaluación Patrimonial y Entorno Social
Funciones:
Dirigir, coordinar y ejecutar la aplicación de la Evaluación Patrimonial y de Entorno Social al
personal de nuevo ingreso, policial y administrativo, en el marco de certificación de los
integrantes de las Instituciones Policiales, así como para la obtención del Certificado Único
Policial, de conformidad a lo establecido en los Lineamientos para la Emisión del
Certificado Único Policial, aprobados por el Consejo Nacional de Seguridad Pública.

Coordinar las acciones que permitan la búsqueda de datos en las diferentes bases de
datos autorizadas, para conocer los registros y antecedentes de cada evaluado, la
realización de las evaluaciones de gabinete, así como para implementar los sistemas de
información a través del acopio de los registros de tomas biométricas para la identificación,
de conformidad con la normatividad vigente aplicable.

Determinar en el Diagnóstico Integral de Evaluación Patrimonial y Entorno Social, los
factores de riesgo identificados que pudieran vulnerar el desempeño de las funciones como
aspirantes de nuevo ingreso, permanencia y/o promoción de los evaluados; Verificaciones
en Sitio.

Supervisar la elaboración de los documentos generados para la solicitud de la Verificación
604 de 1381
Documental ante las Instituciones Educativas y Militares, así como en su caso informar al
área correspondiente, sobre los documentos considerados por las Instituciones antes
referidas como apócrifas o carentes de validez.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Investigación de Entorno Social y Validación
Documental
Funciones:
Analizar la información referente al entorno social de las personas evaluadas, con el
propósito de recabar elementos que permitan determinar el diagnóstico integral conforme a
lo estipulado en el Modelo Nacional de Evaluación y Control de Confianza.

Supervisar la zonificación de rutas, con el fin de establecer la programación
correspondiente de Verificación en Sitio y Verificación documental. Además de estrategias
para obtención de referencias laborales, personales y/o vecinales, que proporcione a los
investigadores pautas de acción, para una óptima investigación dentro del marco de los
principios institucionales y respeto a los Derechos Humanos.

Asegurar que se dé cumplimiento a la verificación de autenticidad del documento de
escolaridad y de Cartilla del Servicio Militar Nacional presentados por las personas
evaluadas, con el propósito de recabar la información necesaria que determinen el
diagnóstico integral conforme al marco normativo aplicable.

Realizar enlaces con diferentes organismos encargados de autentificar la documentación
oficial; así como dar seguimiento a los oficios de solicitud de verificación para asegurar la
obtención oportuna de las respuestas pertinentes. Corroborando la captura de resultados
en la base interna de control y verificando la reproducción documental para ser turnados al
archivo del Centro, con la finalidad de que se integren en el expediente del evaluado.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Investigación Patrimonial y Antecedentes
Registrales
Funciones:
605 de 1381
Consolidar mediante la entrevista de gabinete y la investigación de antecedentes

registrales información de los aspirantes a ocupar una plaza en la Institución y personal en
activo, las condiciones económicas, patrimoniales, laborales, sociales y penales que
pudieran vulnerar el desempeño de sus funciones y poner en riesgo los intereses
institucionales.

Evaluar la información recabada en la entrevista de gabinete y la investigación de
antecedentes registrales, con el propósito de obtener un resultado conforme a lo
establecido en el marco normativo aplicable.

Analizar la información recabada en la investigación de antecedentes registrales, con el
propósito de tener un precedente a verificarse acorde al marco normativo vigente.

Formular las acciones conducentes para recabar y concentrar los registros de las tomas de
datos biométricos para la identificación de cada uno de los aspirantes y/o elementos con
base en la información administrada en las bases de datos que opere la Secretaría de
Seguridad Pública de la Ciudad de México y el Sistema Nacional de Seguridad Pública.
Puesto:
Subdirección de Evaluación Socioeconómica
Funciones:
Verificar la aplicación de los estudios e investigaciones de entorno social, , como parte de
los procesos de evaluación que lleva a cabo la Dirección General del Centro de Control de
Confianza, en el marco de certificación de los integrantes de las Instituciones Policiales, así
como para la obtención del Certificado Único Policial, de conformidad a lo establecido en
los Lineamientos para la Emisión del Certificado Único Policial, aprobados por el Consejo
Nacional de Seguridad Pública.

Supervisar a las Jefaturas de Unidad Departamental a su cargo, para verificar que las
evaluaciones sean realizadas de conformidad con la normatividad aplicable, así como
verificar que se lleven a cabo las gestiones administrativas para la validación documental
exhibida por los evaluados.

Desarrollar el plan semanal de trabajo, que contenga la información necesaria de las
evaluaciones de Investigación patrimonial y Entorno Social, que se van a aplicar,
recomendando esquemas de trabajo que garanticen el cumplimiento y los mecanismos de
control interno para la integración de los reportes de resultados, así como la asignación de
606 de 1381
los evaluadores para la Verificación en Sitio.

Verificar que se lleven a cabo las acciones orientadas para la obtención de los
antecedentes registrales y administrativos del evaluado ante las instancias
correspondientes, que permitan consolidar un sistema de información a través del acopio
de los diferentes registros de las tomas biométricas para la identificación de cada uno de
los elementos, de conformidad con la normatividad vigente aplicable.
Puesto:
Dirección de Evaluación Poligráfica
Funciones:
Dirigir el procedimiento de evaluación poligráfica como parte de los procesos de evaluación
de control de confianza que practica la Dirección General del Centro de Control de
Confianza, en el marco de la certificación de los integrantes de las Instituciones Policiales,
así como para la obtención del Certificado Único Policial, de conformidad a lo establecido
en los Lineamientos para la Emisión del Certificado Único Policial, aprobados por el
Consejo Nacional de Seguridad Pública.

Establecer estrategias para asegurar la concreción de las evaluaciones poligráficas.

Reforzar los controles para salvaguardar la información y resultados derivados de los
reportes generados en cada evaluación.

Asegurar que el equipo con el que se cuenta para llevar a cabo las evaluaciones
poligráficas sea adecuado y se encuentre en óptimas condiciones.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Análisis Poligráfico
Funciones:
Reforzar la asignación de evaluados, así como la liberación de resultados.

Reunir la información para garantizar la entrega de un resultado integral.
607 de 1381

Asegurar del buen resguardo de resultados para transmitirlos a la base de Datos
correspondiente.

Informar la capacidad de atención de las evaluaciones poligráficas para la elaboración de la
programación.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Aplicación de Evaluaciones Poligráficas
Funciones:
Asegurar la realización de las evaluaciones poligráficas para identificar y prevenir riesgos
institucionales.

Comprobar que la información obtenida en las evaluaciones poligráficas sea confiable,
oportuna y se apegue a los principios de legalidad, credibilidad y transparencia.

Supervisar el manejo y funcionamiento del equipo poligráfico para garantizar el óptimo
desarrollo y resultado de la evaluación.

Atender los requerimientos de las Unidades Administrativas, a partir de la elaboración de
un programa de trabajo.
Puesto:
Subdirección de Análisis y Procedimiento Poligráfico
Funciones:
Coordinar la instrumentación del procedimiento de evaluación poligráfica conforme a la
normatividad aplicable, para asegurar su correcta aplicación, en el marco de certificación
de los integrantes de las Instituciones Policiales, así como para la obtención del Certificado
Único Policial, de conformidad a lo establecido en los Lineamientos para la Emisión del
Certificado Único Policial, aprobados por el Consejo Nacional de Seguridad Pública.

Verificar el programa de trabajo para maximizar y potencializar la capacidad del área.
608 de 1381

Implementar acciones de seguimiento a los programas de capacitación especializada, a fin
de que los procesos de evaluación se actualicen constantemente.

Revisar de manera puntual los reportes generados por los evaluadores para optimizar la
operación del área.
Puesto:
Dirección de Evaluación Psicológica
Funciones:
Dirigir y coordinar los procesos de evaluación psicológica y psicométrica que se practican
al personal activo y de nuevo ingreso de la Secretaría de Seguridad Pública de la Ciudad
de México, en el marco de la certificación de los integrantes de las Instituciones Policiales,
así como para la obtención del Certificado Único Policial, de conformidad a lo establecido
en los Lineamientos para la Emisión del Certificado Único Policial, aprobados por el
Consejo Nacional de Seguridad Pública.

Planear las estrategias de programación y aplicación de las pruebas psicológicas y
psicométricas, de acuerdo al periodo de evaluación o necesidades del Centro de Control de
Confianza, así como establecer y controlar las medidas necesarias para el cumplimiento de
las políticas de confidencialidad, con el fin de asegurar el manejo y resguardo de la
información que se obtiene dentro del proceso de Evaluación Psicológica.

Coordinar la elaboración y entrega oportuna de los expedientes psicológicos de cada una
de las evaluaciones realizadas en el área.

Promover y realizar programas de capacitación para la mejora constante del desempeño
del personal que labora en la Dirección de Evaluación Psicológica.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Evaluación Clínica
Funciones:
609 de 1381
Asegurar que en el proceso de las evaluaciones psicológicas llevadas a cabo mediante

entrevista, se identifiquen los factores de riesgo en el desarrollo de las actividades del
evaluado, en conformidad con lo establecido por la Dependencia.

Organizar y asegurar la ejecución de las evaluaciones psicológicas practicadas al personal
activo y de nuevo ingreso, con base a los perfiles de puesto y programas de evaluación.

Supervisar que el trabajo del personal encargado de llevar a cabo las evaluaciones, se
realice con apego a los principios éticos de la Institución; asimismo, vigilar la
confidencialidad de la información generada en las evaluaciones psicológicas.

Generar estrategias que promuevan la capacitación y actualización del personal adscrito al
área de Evaluación Psicológica.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Evaluación Psicométrica
Funciones:
Asegurar la aplicación de las evaluaciones psicométricas en conformidad con lo
establecido por la Dependencia.

Organizar y asegurar la ejecución del programa semanal de trabajo de las evaluaciones
psicométricas, practicadas al personal activo y de nuevo ingreso.

Reportar a la Dirección del área, los resultados e incidencias de las evaluaciones
psicométricas practicadas; además, compilar y clasificar la información generada, para
transmitirlas a la base de datos del Centro de Control de Confianza.

Proponer estrategias y supervisar que el personal de Psicometría se conduzca con apego a
las políticas y principios éticos de la Institución, así como resguardar la confidencialidad de
la información generada, por la práctica de las evaluaciones psicométricas.
Puesto:
Subdirección de Aplicación y Evaluación Psicológica
610 de 1381
Funciones:
Supervisar y gestionar las acciones necesarias para que se lleven a cabo las evaluaciones
psicológicas como parte de los procesos de evaluación en materia de control confianza, en
el marco de certificación los integrantes de las Instituciones Policiales, así como para la
obtención del Certificado Único Policial, de conformidad a lo establecido en los
Lineamientos para la Emisión del Certificado Único Policial, aprobados por el Consejo

Supervisar los mecanismos de apoyo para que se consoliden las evaluaciones
psicológicas, así como asesorar al personal ante las eventualidades que surjan durante el
proceso.

Verificar que las Jefaturas de Unidad Departamental atiendan los imprevistos y casos
urgentes que se presenten durante la ejecución de las evaluaciones psicológicas.

Gestionar los recursos materiales y organizar los equipos de trabajo, para la ejecución de
las evaluaciones psicológicas.
Puesto:
Dirección Ejecutiva de Planeación, Resguardo y Control de la Información
Funciones:
Dirigir, coordinar y ejecutar las acciones orientadas al control de la información generada
en el marco de la práctica de los procesos de evaluación de control de confianza.

Realizar las acciones para atender y desahogar los asuntos de carácter legal o
administrativo que sean turnados a la Dirección General del Centro de Control de
Confianza.

Procurar la aplicación de los recursos materiales y financieros asignados a la Dirección
General del Centro de Control de Confianza, conforme a los Recursos Presupuestarios que
al efecto sean asignados.

Coordinar las acciones necesarias ante las distintas áreas del Centro, para la aplicación de
los procesos de evaluación de control de confianza, así como para la obtención del
611 de 1381
Certificado Único Policial, de conformidad a lo establecido en los Lineamientos para la

Emisión del Certificado Único Policial, aprobados por el Consejo Nacional de Seguridad
Pública.
Puesto:
Subdirección de Apoyo Técnico y de Análisis
Funciones:
Apoyar a la Dirección Ejecutiva de Planeación, Resguardo y Control de la Información en la
realización de sus funciones ordinarias para el desahogo de los asuntos turnados a la
misma, como parte de las acciones encauzadas a la certificación de los integrantes de las
instituciones policiales y para la obtención del Certificado Único Policial, de conformidad a
lo establecido en los Lineamientos para la Emisión del Certificado Único Policial, aprobados
por el Consejo Nacional de Seguridad Pública.

Analizar la información que corresponde a los distintos asuntos que sean turnados a la
Dirección Ejecutiva de Planeación, Resguardo y Control de la Información, con la finalidad
de encauzarlos a las áreas que conforme a sus funciones deban conocerlos y darles
atención.

Coordinar las acciones necesarias para el desahogo de los asuntos jurídicos o
administrativos que sean turnados a la Dirección Ejecutiva de Planeación, Resguardo y
Control de la Información.

Realizar las gestiones dirigidas a recabar la información que sea necesaria ante las
distintas áreas de la Dirección General del Centro de Control de Confianza, con la finalidad
de dar atención a los requerimientos formulados por otras Unidades Administrativas,
Dependencias y/o entidades a la Dirección General del Centro de Control de Confianza.

Elaborar los proyectos de recomendación con base en los resultados derivados de los
proceso de evaluación.
Puesto:
Subdirección de Enlace Administrativo
Funciones:
612 de 1381
Administrar los Recursos Humanos, Financieros y Materiales en el marco de certificación
de los integrantes de las Instituciones Policiales, así como para la obtención del Certificado
Certificado Único Policial, aprobados por el Consejo Nacional de Seguridad Pública, con la
finalidad de asegurar el correcto funcionamiento administrativo del Centro de Control de
Confianza de la Secretaría de Seguridad Pública de la Ciudad de México.

Supervisar y revisar los aspectos Administrativos y Logísticos para verificar la correcta
integración e informes de incidencias del personal, para atender oportunamente sus
necesidades, así como la aplicación de los movimientos de altas y bajas y demás
movimientos para mantener actualizada la plantilla del Centro.

Determinar y administrar las necesidades del Centro de Control de Confianza para
satisfacer las mismas con lo destinado a través del Fondo Revolvente y los Recursos
Materiales, Servicios y Mantenimiento.

Elaborar los reportes de avance programático, para remitirlos a la instancia
correspondiente a fin de dar cumplimiento a la meta institucional del Programa Operativo
Anual.
Coordinar quincenalmente los movimientos del personal de nuevo ingreso, promoción y
baja del Personal de Estructura, Operativo y Administrativo, así como de Prestadores de
Servicio por Honorarios Asimilados a Salarios, necesarios para la operación del Centro.
Puesto:
Dirección de Desarrollo y Logística
Funciones:
Dirigir los procesos de apoyo informático, logística, resguardo de información y
automatización de procesos, de las áreas del Centro para la aplicación de evaluaciones de
control de confianza a través del análisis, diseño, desarrollo e implementación de sistemas
y herramientas informáticas, que proporcionen información para la generación de
resultados y estadísticas, como parte de las acciones encauzadas para la certificación de
los integrantes de las Instituciones de Seguridad Pública.

Planear y autorizar la logística de la programación de evaluaciones solicitadas por las
613 de 1381
diversas áreas de la Secretaría, así como dirigir las tareas de recepción y canalización de
los elementos a las áreas de evaluación en las instalaciones del Centro de Control de
Confianza.

Diseñar, implementar y sustentar el sistema informático integral que proporcione la
administración, monitoreo, información y resultados, así determinar estrategias e
instrumentos en materia de tecnologías de la información, para potencializar el trabajo y
desempeño de las actividades de las diversas áreas del Centro de Control de Confianza.

Coordinar las tareas relacionadas con la emisión del Certificado Único Policial, de
conformidad a lo establecido en los Lineamientos para la Emisión del Certificado Único
Policial, aprobados por el Consejo Nacional de Seguridad Pública.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo Informático y Estadística
Funciones:
Ejecutar el mantenimiento y la actualización del sistema integral informático y de los
recursos tecnológicos del Centro de Control de Confianza.

Asegurar el óptimo desarrollo y desempeño del sistema integral del Centro de Control de
Confianza.

Recibir y canalizar a los elementos a las áreas de evaluación en las instalaciones del
Centro de Control de Confianza.

Realizar las tareas relacionadas con la emisión del Certificado Único Policial de
conformidad a lo establecido en los Lineamientos para la Emisión de Certificado Único
Puesto:
Subdirección de Administración de la Información
Funciones:
614 de 1381
Supervisar la logística y los mecanismos para la obtención de información necesaria para

realización de la programación de evaluaciones de control de confianza.

Elaborar la actualización de la información relacionada con las evaluaciones de control de
confianza del personal de la Secretaría, mediante la implementación de modelos
informáticos sistematizados, así como la constante actualización en el sistema informático
integral.

Gestionar la programación de las evaluaciones de control de confianza mediante el sistema
integral.

Realizar un análisis sistemático de los procesos de evaluación para la obtención de
estadísticas, mediante la normalización y depuración de información en el sistema integral
del Centro de Control y Confianza, así como intervenir en las gestiones que resulten
necesarias con la emisión del Certificado Único Policial, de conformidad a lo establecido en
los Lineamientos para la Emisión del Certificado Único Policial, aprobados por el Consejo
Puesto:
Dirección de Integración
Funciones:
Dirigir, coordinar y ejecutar la integración, así como el análisis interdisciplinario de los
resultados de las evaluaciones que practica el Centro de Control de Confianza para la
emisión del resultado único y definitivo de los evaluados en el marco de la certificación de
los integrantes de las Instituciones de Seguridad Pública, para la obtención del Certificado
Certificado Único Policial.

Controlar la recepción de las diferentes etapas del proceso de evaluación, con la finalidad
de conformar el expediente para su análisis y dictamen.

Establecer los mecanismos para la integración y análisis de las evaluaciones para la
emisión de resultados, evitando las inconsistencias y aplicando los perfiles proporcionados
por las diferentes instancias, asegurando el ingreso de los resultados del personal
evaluado a la base de datos que opera la Dirección General del Centro de Control de
Confianza para llevar a cabo la notificación del resultado integral, único y definitivo a los
Titulares de cada una de las Unidades Administrativas.
615 de 1381

Coordinar la recepción y resguardo del expediente único de evaluación con la
documentación generada de las evaluaciones del Centro de Control y Confianza.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Control de Expediente Único
Funciones:
Recibir, ordenar y archivar dentro del expediente las evaluaciones entregadas al archivo.

Concentrar y registrar en bases de datos los expedientes recibidos al archivo para su
resguardo en los espacios asignados.

Proporcionar los expedientes solicitados a los usuarios, aplicando controles de ingreso y
salida de los mismos para realizar estadísticas.

Mantener actualizada la base de datos de los distintos programas para realizar búsquedas
de información.
Puesto:
Subdirección de Análisis y Emisión de Resultados
Funciones:
Analizar y verificar que la emisión de resultados sea emitida conforme a la normatividad
aplicable, como parte de las acciones orientadas a la certificación de los integrantes de las
Instituciones Policiales, así como para la obtención del Certificado Único Policial, de
conformidad a lo establecido en los Lineamientos para la Emisión del Certificado Único

Vigilar la recepción de evaluaciones de cada área para el empate de las mismas.

Revisar la elaboración de los Reportes Integrales, Oficios y Bases de Control conforme a
mecanismos establecidos.
616 de 1381

Supervisar la clasificación de los expedientes únicos, actualización del inventario y
estadística del archivo.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Control Documental de Evaluaciones
Funciones:
Recabar, compilar y obtener las evaluaciones aplicadas con la finalidad de integrar el
expediente de cada evaluado.

Comprobar que las evaluaciones programadas sean recibidas y registradas para actualizar
las Bases de Datos.

Supervisar que el personal rotule e incorpore las evaluaciones al expediente con los datos
del evaluado para turnarse a la elaboración del Reporte Integral.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Emisión de Reportes Integrales
Funciones:
Verificar el análisis de los Reportes Integrales a fin de determinar el diagnóstico de las
condiciones generales del evaluado.

Supervisar la elaboración de los reportes conforme a los criterios establecidos, a fin de
emitir un resultado único y definitivo.

Corroborar que las recomendaciones sean plasmadas de manera individual en los anexos
a fin de mejorar la detección de riesgos para dar un seguimiento individualizado, así como
verificar que la emisión de los oficios de resultado único sea reportada a las Unidades de
adscripción correspondientes.

Corroborar que se realice la entrega del expediente al archivo, el cual ya fue analizado y
emitido en su oficio correspondiente.
617 de 1381
Puesto:
Dirección General del Consejo de Honor y Justicia
Artículo 36
Son atribuciones de la Dirección General del Consejo de Honor y Justicia:
I. Vigilar y coadyuvar en la sustanciación de los procedimientos administrativos
disciplinarios de conformidad con las disposiciones aplicables en la materia;
II. Registrar las actas, quejas y denuncias iniciadas y remitidas por las autoridades
competentes de la Secretaría, en contra de los policías e integrar el expediente
respectivo;
III. Informar y, en su caso, devolver a las autoridades que remiten las actas
administrativas sobre las deficiencias que presenten éstas, a fin de que sean
subsanadas;
IV. Elaborar y firmar los Acuerdos de Radicación en los que se describe la conducta que
se atribuye al probable infractor, así como el fundamento legal que lo contempla;
V. Vigilar que se realice la debida notificación de inicio de procedimiento y sobre la
resolución que emita el Consejo de Honor y Justicia;
VI. Vigilar que se elabore el Auto de Admisión de pruebas ofrecidas por el probable
infractor y realizar las audiencias necesarias al desahogo de las mismas;
VII. Elaborar los proyectos de Acuerdo de Suspensión de policías y someterlos a la
aprobación del pleno del Consejo de Honor y Justicia, así como los de procedencia o
improcedencia de las sanciones a los policías probables infractores;
VIII. Formular los proyectos de Resolución y programar su presentación ante el Consejo
de Honor y Justicia, para su discusión y, en su caso, aprobación en la sesión
correspondiente;
IX. Vigilar el cabal cumplimiento de las resoluciones emitidas por autoridades
administrativas o judiciales, derivadas de los recursos o juicios hechos valer por los
policías sujetos a procedimiento ante el Consejo de Honor y Justicia;
X. Recabar las constancias que acrediten el cumplimiento de las ejecutorias de
resolución emitidas por el Consejo de Honor y Justicia;
XI. Colaborar en la determinación de los lineamientos y directrices para el otorgamiento
de condecoraciones, estímulos y recompensas a los policías;
XII. Mantener actualizados los registros de control de los procedimientos seguidos ante el
Consejo de Honor y Justicia;
XIII. Informar a las autoridades administrativas o judiciales correspondientes sobre las
resoluciones emitidas por el Consejo de Honor y Justicia; y
XIV. Las demás que le atribuya la normativa vigente.
Funciones:
618 de 1381
No Aplica
Puesto:
Subdirección de Sesiones, Notificación de Resoluciones y Condecoraciones,
Estímulos y Recompensas
Funciones:
Coordinar la elaboración de proyectos de resolución, verificando la legalidad y criterios
aplicados, para proponerlos en sesión al Pleno del Consejo de Honor y Justicia.

Supervisar que los proyectos de resolución, se encuentren debidamente fundados y
motivados.

Atender las modificaciones que el pleno del Consejo de Honor y Justicia solicite, formule o
determine para elaborar el proyecto de resolución.

Verificar que las carpetas de las sesiones ordinarias y extraordinarias estén integradas
para proponerla en sesión al Pleno del Consejo de Honor y Justicia.
Coordinar la atención de solicitudes de petición, realizadas por los ciudadanos.

Atender la atención de las solicitudes de petición, que realicen los ciudadanos.
Coordinar la notificación de la resolución emitida por el Pleno del Consejo de Honor y
Justicia.

Verificar que las resoluciones estén firmadas y autorizadas por el Pleno del Consejo de
Honor y Justicia, previo a la notificación que se haga a los interesados en el procedimiento.

Verificar que las resoluciones emitidas por el Consejo de Honor y Justicia, se lleven a cabo
de acuerdo a la legislación vigente, y que se notifique de la misma a las unidades
administrativas encargadas de darle cumplimiento.
619 de 1381
Coordinar el trámite para el otorgamiento de incentivos, condecoraciones, estímulos y

recompensas a los elementos operativos por su desempeño laboral y acciones
efectuadas en beneficio de la ciudadanía.

Supervisar que los proyectos presentados al Pleno del Consejo de Honor y Justicia,
para la propuesta de entrega de Condecoraciones, Estímulos y Recompensas, a los
policías de la Ciudad de México, se encuentren debidamente integrados.

Realizar las modificaciones que el Pleno del Consejo de Honor y Justicia determine al
proyecto de entrega de Condecoraciones, Estímulos y Recompensas a los policías de la
Ciudad de México.

Verificar que los proyectos de aprobación de entrega de Condecoraciones, Estímulos y
Recompensas estén firmados y autorizados por el Pleno del Consejo de Honor y Justicia,
para su correspondiente envío a la unidad administrativa competente.

Remitir al área que corresponda, las carpetas que contengan los proyectos aprobados
de las Condecoraciones, Estímulos y Recompensas del Personal Policial.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Elaboración de Resoluciones y Control de
Sesiones
Funciones:
Elaborar proyectos de resolución de los procedimiento de responsabilidad administrativa
para aprobación del Consejo de Honor y Justicia

Revisar que los expedientes administrativos estén integrados para emitir la resolución
correspondiente, y analizar el mismo, para proponer, el sentido del proyecto de resolución,
que será presentado a los integrantes del Consejo de Honor y Justicia.

Presentar para su discusión y en su caso, aprobación de los proyectos de resolución
debidamente fundados y motivados a los integrantes del Consejo de Honor y Justicia, para
su votación respectiva.

Realizar las acciones necesarias para que el Consejo de Honor y Justicia de cumplimiento
620 de 1381
a lo ordenado por los órganos jurisdiccionales.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Notificación de Resoluciones
Funciones:
Realizar la notificación al interesado y autoridades correspondientes, la resolución emitida
por el Pleno del Consejo de Honor y Justicia.

Registrar los expedientes enviados por la Jefatura de Unidad Departamental de
Elaboración de Resoluciones y Control de Sesiones a fin de realizar la notificación de la
resolución pronunciada por el Pleno del Consejo de Honor y Justicia.

Notificar al interesado la resolución emitida el Pleno del Consejo de Honor y Justicia,
conforme a la normatividad vigente; es decir, en forma personal, a domicilio o mediante
lista de estrados.

Hacer de conocimiento a las unidades administrativas, unidades policiales; así como al
mando inmediato y/o superior jerárquico a efecto de que en el ámbito de su competencia
den cumplimiento a las resoluciones emitidas por el Pleno de Consejo de Honor y Justicia.

Enviar el expediente debidamente concluido al Archivo de trámite de la Dirección General
de Consejo de Honor y Justicia.
Presentar ante el Pleno del Consejo de Honor y Justicia las propuestas de estímulos,
condecoraciones y recompensas para su otorgamiento.

Recabar los antecedentes, así como analizar las propuestas para el otorgamiento de
condecoraciones, estímulos y recompensas, con la finalidad de que las mismas, se
presente ante el Pleno Consejo de Honor y Justicia para su aprobación o modificación.

Remitir a la Dirección General de Carrera Policial las resoluciones emitidas por el Consejo
de Honor y Justicia respecto del otorgamiento de condecoraciones, estímulos y
recompensas.
621 de 1381
Puesto:
Dirección de Instrumentación de Procedimientos y Cumplimiento de Ejecutorias
Funciones:
Dirigir los procedimientos administrativos de responsabilidad aplicados a los elementos
operativos de la Secretaría.

Coordinar que los procedimientos administrativos de responsabilidad iniciados a los
elementos policiales de la Secretaría, se encuentren fundados y motivados, y se lleven a
cabo de acuerdo a la normatividad aplicable; cumpliendo todas las etapas del
Procedimiento.

Dirigir las actividades encaminadas al análisis e integración de las constancias, que
remiten las áreas operativas y administrativas de la Secretaría, para la integración de los
procedimientos administrativos.

Asegurar que las diligencias que se lleven a cabo dentro de los procedimientos
administrativos, se ajusten al marco normativo aplicable.

Proponer los criterios jurídicos que permitan notificar en tiempo y forma a los elementos
sujetos a procedimiento, con la finalidad de dar cumplimiento a la normatividad aplicable a
la materia.
Dirigir que se lleve a cabo la atención de los cumplimientos ordenados por los órganos
jurisdiccionales.

Asegurar el cumplimiento de las resoluciones ordenadas por autoridades jurisdiccionales,
emanadas de los procedimientos administrativos que conozca el Pleno del Consejo de
Honor y Justicia.

Coordinar las acciones para dar cumplimiento a lo ordenado por las autoridades
administrativas competentes.
Puesto:
Subdirección de Análisis, Radicación y Cumplimiento de Ejecutorias
622 de 1381
Funciones:
Supervisar la atención de las actas, quejas, denuncias e investigaciones turnadas a la
Dirección General del Consejo de Honor y Justicia; a través del análisis jurídico, y de
ser procedente dar inicio al procedimiento administrativo disciplinario mediante la
radicación respectiva.

Supervisar el análisis de las actas, quejas, denuncias e investigaciones recibidas por
la Dirección General del Consejo de Honor Justicia, y en caso de no ser competente,
enviarlas a la unidad administrativa que corresponda.

Revisar que se emitan las observaciones pertinentes de las actas administrativas
recibidas, relativas a las faltas a los principios de actuación policial.
Atender los requerimientos formulados por las diversas áreas de la Secretaría, Autoridades
Judiciales y/o Administrativas en el ámbito de su competencia.

Supervisar que las propuestas de radicación del inicio del Procedimiento Administrativo
estén fundadas y motivadas, previo a que se sometan a la consideración del Pleno del
Consejo de Honor y Justicia.

Supervisar que las propuestas de Suspensión Temporal de carácter preventivo, sometidas
a consideración del Pleno del Consejo de Honor y Justicia, se encuentren fundadas y
motivadas.

Supervisar la debida atención a los requerimientos formulados por las diversas áreas de
esta Secretaría, Autoridades Judiciales y/o Administrativas, sobre requerimientos que
estén vinculados a la competencia de esta Subdirección.

Coordinar con la Dirección General de Asuntos Jurídicos, las gestiones requeridas
para lograr el cumplimiento y/o atención de los asuntos que correspondan.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Análisis y Opiniones Jurídicas
Funciones:
623 de 1381
Realizar el registro y análisis de las actas, quejas, denuncias e investigaciones
administrativas presentadas a la Dirección General del Consejo de Honor y Justicia,
verificando que cumplan con los requisitos para iniciar el procedimiento administrativo
correspondiente.

Investigar todo tipo de propuestas e instrumentos jurídicos que sirvan para el análisis
de actas, quejas, denuncias e investigaciones que ingresan al Consejo de Honor y Justicia.

Analizar los instrumentos jurídicos que se consideren, a fin de aportar los comentarios
y observaciones respectivas apoyadas en las normas aplicables en cada caso concreto.

Realizar el análisis de actas, quejas, denuncias e investigaciones, para verificar que
cumplan con los requisitos jurídicos y formales para en su momento iniciar el
procedimiento administrativo correspondiente; y en caso de que se encuentren incompletas
realizar las observaciones respectivas para su integración.

Llevar a cabo el registro y control de las actas, quejas, denuncias e investigaciones
presentadas ante el Consejo de Honor y Justicia.
Realizar el análisis de las actas, quejas y denuncias a través del estudio de las normas
jurídicas, y determinar si son competencia del Consejo de Honor y Justicia, y en su caso,
remitirlas al área competente.

Aplicar criterios jurisprudenciales, que sirvan de apoyo para la debida aplicación de las
leyes de la materia, al caso concreto.

Asegurar que las actas administrativas cuenten con los requisitos que permitan dar inicio al
procedimiento administrativo de responsabilidad.

Asegurar que las pruebas se vinculen con los hechos, respecto a las actas e
investigaciones, para el inicio del procedimiento administrativo correspondiente.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Radicación y Suspensión Preventiva
Funciones:
624 de 1381
Presentar al Pleno del Consejo de Honor y Justicia, los Acuerdos de Radicación y
Suspensión Temporal de carácter preventivo, derivado de las actas enviadas por la Unidad
de Análisis y Opiniones Jurídicas, ello de acuerdo al estudio de los hechos atribuidos a los
elementos de la Secretaría por la posible comisión de conductas contrarias a las
establecidas por la normatividad, con la finalidad de dar inicio al procedimiento
administrativo.

Registrar las actas recibidas y asignarles número de expediente con la finalidad de llevar a
cabo el control de los mismos; y examinar que las documentales que forman parte de el
expediente; para elaborar el proyecto de acuerdo de radicación correspondiente para
ponerlos a consideración del Pleno del Consejo de Honor y Justicia.

Presentar y elaborar el acuerdo de suspensión temporal de carácter preventivo según sea
el caso, para aprobación del Pleno del Consejo de Honor y Justicia.

Enviar los expedientes con el acuerdo de Radicación Correspondiente a la Subdirección
de Notificaciones e Instrumentación de Procedimientos, para prosecución del
procedimiento administrativo.
Puesto:
Subdirección de Notificaciones e Instrumentación de Procedimientos
Funciones:
Asegurar el cumplimiento de las formalidades esenciales del desahogo de la audiencia de
ley, con el fin de que el procedimiento administrativo sea resuelto conforme a derecho, en
auxilio con el Pleno del Consejo de Honor y Justicia, garantizando que los elementos de los
Cuerpos de Seguridad Pública sean notificados del inicio de procedimiento.

Supervisar el registro, control, guarda y custodia de los expedientes remitidos por la Unidad
departamental de Radicación y Suspensión Preventiva; así como desarrollar criterios y
medios necesarios para realizar la notificación legal a los elementos que se encuentran
sujetos a procedimiento administrativo.

Asegurar el debido cumplimiento de las disposiciones jurídicas respecto a la notificación,
antes de celebrar la audiencia de ley.
625 de 1381
Supervisar que las audiencias se llevan a cabo respetando el derecho al debido proceso;
verificando que los documentos que integran el procedimiento administrativo se
acuerden bajo los términos señalados por la legislación aplicable, debiendo verificar su
validez, a través de la solicitud que se realice al área emisora; examinar que las diligencias
cuenten con las firmas de quienes intervinieron.

Remitir el expediente integrado a la Subdirección de Sesiones, Notificación de
Resoluciones y Condecoraciones, Estímulos y Recompensas área correspondiente para
su resolución, adjuntando el acuerdo de cierre y remisión.
Puestos:
Jefatura de Unidad Departamental de Notificación de Inicio de Procedimiento y
Audiencias "A"
Jefatura de Unidad Departamental de Notificación de Inicio de Procedimiento y
Audiencias "B"
Funciones:
Realizar el desahogo del derecho de audiencia de los interesados a los que se les está
instrumentando procedimiento administrativo, respetando las formalidades esenciales del
mismo, en coadyuvancia con el Pleno del Consejo de Honor y Justicia.

Registrar, controlar y custodiar los expedientes remitidos por la Unidad departamental de
Radicación y Suspensión Preventiva.; y realizar la legal notificación al interesado del inicio
del procedimiento administrativo.

Recabar las documentales necesarias, con el propósito de conocer el domicilio particular
del interesado, cuando este haya cambiado de residencia o cuando el que haya
proporcionado resulte inexacto o falso; elaborar acuerdos de admisión de pruebas,
programando las fechas de audiencia y el diferimiento de las mismas, en los casos
que sea necesario atendiendo a la debida substanciación del procedimiento y desahogo
de las pruebas.

Requerir a las diversas dependencias gubernamentales, a efecto de que proporcionen la
información necesaria acerca del interesado, cuando sea necesario, como es la solicitud
del expediente personal del elemento policial para la debida integración del
expediente. En el caso que se requiera, enviar los oficios a las diversas dependencias
gubernamentales, con el propósito de comprobar la validez de documentos que obren o
se ofrezcan como prueba por parte del interesado.
626 de 1381

Elaborar el acuerdo de improcedencia respectivo, en caso de actualizarse dicha causal,
para ser sometido a consideración del Pleno del Consejo de Honor y Justicia.
627 de 1381
Proceso:
Procedimientos:
1- Evaluación de desempeño de la función policial
2- Programa de promoción general de ascensos
3- Integración, análisis y selección de expedientes del personal policial candidato a recibir

condecoración
4- Estímulo a la eficiencia policial individual por puestas a disposición de probables

responsables de delitos de alto impacto
5- Estímulo a la eficiencia colectiva de las unidades policiales
6- Estímulo a la eficiencia policial por actuación meritoria
7- Baja voluntaria del servicio con pago extraordinario para el personal policial en activo
8- Procedimiento Administrativo Disciplinario en contra de los integrantes operativos de la

Secretaría de Seguridad Pública de la Ciudad de México
9- Evaluaciones del Centro de Control de Confianza a integrantes de otras instituciones,

dependencias, órganos desconcentrados, entidades y/u órganos públicos autónomos
nacionales o estatales.
10- Programación y control de asistencia a evaluaciones de control de confianza.
11- Aplicación de la evaluación de estado de salud practicada por el Centro de Control de

Confianza.
12- Aplicación de la evaluación patrimonial y entorno social practicada por el Centro de

Control de Confianza.
13- Evaluación poligráfica.
14- Evaluación de detección de drogas de abuso.
15- Aplicación de evaluación psicológica practicada por el Centro de Control de Confianza.
16- Archivo de documentos derivados de las evaluaciones de control de confianza.
628 de 1381

Evaluación de desempeño de la función policial
Objetivo general:
Verificar de manera periódica la prestación del servicio del personal policial en la
Secretaría, para medir el apego a los principios constitucionales de legalidad, objetividad,
eficiencia, profesionalismo, honradez, respeto a los Derechos Humanos, así como la
disciplina en su actuación y contribución a los objetivos institucionales.

Actor: Dirección General de Carrera Policial
Actividad: Elabora "Programa" con base en el "Listado" del personal policial de Carrera.

Actividad: Define calendario del "Programa" de evaluación, estableciendo los tiempos y
elementos necesarios para dar cumplimiento a las metas programadas.

Actividad: Informa al Presidente de la Comisión Técnica de Selección y Promoción el
inicio del "Programa".

629 de 1381

Actividad: Integra los datos generales del personal policial a evaluar en los instrumentos
de evaluación.

Actividad: Notifica mediante "Oficio" a las Unidades Administrativas de la Secretaría el
inicio del "Programa" y solicita designación de enlaces y personal de apoyo.

Actividad: Realiza pláticas de inducción del manejo de los instrumentos de evaluación al
personal de apoyo designado por las áreas a evaluar.

Actividad: Remite los instrumentos de evaluación al superior jerárquico de cada policía
para que lleve a cabo la evaluación en los apartados "Respeto a los
Principios" y "Productividad".

Actividad: Solicita mediante "Oficio" a la Subsecretaría de Información e Inteligencia
Policial, Dirección General de Administración de Personal, Dirección General
del Consejo de Honor y Justicia, Dirección General de Asuntos Internos,
Dirección General de Derechos Humanos, Dirección General del Instituto
Técnico de Formación Policial y a la Dirección de Desarrollo e Incentivos
Policiales los antecedentes de los policías programados para evaluar.
630 de 1381

Actividad: Recopila antecedentes de los policías proporcionados por la Subsecretaría de
Información e Inteligencia Policial, Dirección General de Administración de
Personal, Dirección General del Consejo de Honor y Justicia, Dirección
General de Asuntos Internos, Dirección General de Derechos Humanos,
Dirección General del Instituto Técnico de Formación Policial y de la Dirección
de Desarrollo e Incentivos Policiales.

Actividad: Integra en el apartado de "Productividad", en su caso, el indicador de mérito,
de acuerdo a los antecedentes recopilados.

Actividad: Captura la información en los apartados de "Disciplina Administrativa" y
"Disciplina Operativa".

Actividad: Genera base de resultados de todo el personal policial evaluado.

Actividad: Informa al Presidente de la Comisión Técnica de Selección y Promoción el
final del proceso de evaluación del desempeño, para que convoque a sesión y
631 de 1381
remita los instrumentos del personal evaluado.

Actividad: Informa mediante "Oficio" al Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de
Seguridad Pública, los resultados de la evaluación del desempeño realizada.
No. 15

1.- La Ley General del Sistema Nacional de Seguridad Pública, en su artículo 78, establece
las etapas de reclutamiento, selección, ingreso, formación, certificación, permanencia,
evaluación, promoción, reconocimiento y separación o baja del servicio de los integrantes
de las Instituciones Policiales, por lo que contamos con los siguientes procedimientos para
el Desarrollo del Servicio Profesional de Carrera Policial:
- Programación y control de asistencia a evaluaciones de control de confianza

- Aplicación de la evaluación de estado de salud practicada por el Centro de Control de
Confianza
- Aplicación de la evaluación patrimonial y de entorno social practicada por el Centro de
Control de Confianza
- Evaluación poligráfica
- Evaluación de detección de drogas de abuso.
- Aplicación de evaluación psicológica practicada por el Centro de Control de Confianza
- Archivo de documentos derivados de las evaluaciones de control de confianza
- Evaluación de desempeño de la función policial
- Programa de promoción general de ascensos
- Integración, análisis y selección de expedientes del personal policial candidato a recibir
condecoración
- Estímulo a la eficiencia policial individual por puestas a disposición de probables
responsables de la comisión de delitos de alto impacto
- Estímulo a la eficiencia colectiva de las unidades policiales
- Estímulo a la eficiencia policial por actuación meritoria
- Procedimiento Administrativo Disciplinario en contra de los integrantes operativos de la
- Atención a familiares y/o beneficiarios por fallecimiento de personal activo adscrito a la
Secretaría
632 de 1381
- Pensión por enfermedad profesional o enfermedad no profesional

- Pensión por jubilación, edad y tiempo de servicio y cesantía por edad avanzada. Nómina
4 (haberes)
- Baja voluntaria del personal policial
2.- El presente procedimiento es la continuación del procedimiento de "Archivo de

documentos derivados de las evaluaciones de control de confianza" y al concluir está
vinculado con el procedimiento "Programa de promoción general de ascensos".
3.- Las evaluaciones de desempeño de la función policial, serán de acuerdo a lo

establecido en la Ley General del Sistema Nacional de Seguridad Pública y en las Reglas
para el Establecimiento de la Carrera Policial de la Policía del Distrito Federal de
observancia obligatoria y periódica.
4.- La Dirección General de Carrera Policial, será la encargada de detonar el proceso de la

Evaluación de Desempeño.
5.- Las Unidades Administrativas de la Secretaría, recibirán de la Dirección General de

Carrera Policial mediante "Oficio" la solicitud de designación de enlace y personal de apoyo
para la aplicación de la evaluación del desempeño, para lo cual responderá en un promedio
de 5 días.
6.- La evaluación constituye el medio para calificar la realización de las funciones de la

Carrera Policial, así como el grado de cumplimiento de los principios constitucionales de
legalidad, objetividad, eficiencia, honradez, respeto a los derechos humanos, así como la
disciplina que rige la actuación y su contribución a los objetivos institucionales.
7.- La evaluación deberá permitir visualizar la movilidad y el crecimiento del personal

policial.
8.- La Dirección General de Carrera Policial para la Evaluación del Desempeño deberá
permanentemente coordinarse con las siguientes Áreas:
I. Subsecretaría de Operación Policial "Zona Norte"

II. Subsecretaría de Operación Policial "Zona Sur"
III. Dirección General del Consejo de Honor y Justicia;
IV. Dirección General de Administración de Personal;
V. Dirección General de Asuntos Jurídicos;
VI. Dirección General de Derechos Humanos;
VII. Dirección General de Asuntos Internos, y
VIII. Dirección General del Instituto Técnico de Formación Policial.
9.- La Dirección General de Carrera Policial para la integración de expediente de la

evaluación, solicitará mediante Oficio a la Subsecretaría de Información e Inteligencia
Policial, Dirección General de Administración de Personal, Dirección General del Consejo
633 de 1381
de Honor y Justicia, Dirección General de Asuntos Internos, Dirección General de

Derechos Humanos, Dirección de Desarrollo e Incentivos Policiales, antecedentes de los
Policías de Carrera que serán examinados y a la Dirección General del Instituto Técnico de
Formación Policial, el historial de cursos tomados de los Policías de Carrera que serán
examinados.
10.- El Superior Jerárquico del policía a evaluar recibirá de la Dirección General de Carrera
Policial los instrumentos de evaluación, realizará la evaluación del integrante del cuerpo
policíaco llenando los apartados "Respeto a los Principios" y "Productividad", considerando
un tiempo de 60 días.
11.- Las Unidades Administrativas de la Secretaría, remitirán mediante "Oficio" a la

Dirección General de Carrera Policial, llenos y firmados los instrumentos de evaluación que
aplicó el superior jerárquico a cada policía para que lleve a cabo la evaluación en los
apartados "Respeto a los Principios" y "Productividad", este envío de información se
realizará en 1 día.
12.- La Comisión Técnica de Selección y Promoción sesionará para revisar los

instrumentos de evaluación y verificará que el proceso se haya realizado con imparcialidad,
objetividad y apego a la legalidad, para lo cual se realizará en 1 día.
13.- La Comisión Técnica de Selección y Promoción notificará al personal evaluado por

conducto de la Dirección General de Carrera Policial el resultado de las evaluaciones
cuando sea aprobatorio y no se encuentren inconsistencias. En el caso de resultados no
aprobatorios remite a la Comisión de Honor y Justicia para su notificación, dicha
notificación se realizará en un promedio de 10 días.
14.- La Comisión de Honor y Justicia, instaurará los procedimientos administrativos

correspondientes, en los casos en los que los policías no hayan aprobado la evaluación del
desempeño, lo cual se realizaré en un promedio de 10 d[ias.
15.- Los resultados de la Evaluación de desempeño, permitirán dar continuidad a la

profesionalización de la Policía de la Ciudad de México, a través de la capacitación
conforme al sistema de Carrera Policial.
16.- Para efectos del presente procedimiento se entenderá por.
16.1. Consejo.- Al Consejo de Honor y Justicia de la Policía de la Ciudad de México.

16.2. Evaluación de Desempeño.- Evaluación de desempeño de la Función Policial.
16.3. Instituto.- A la Dirección General del Instituto Técnico de Formación Policial.
16.4. Personal policial.- Al hombre o mujer, a quien se le atribuye ese carácter, mediante
nombramiento, constituyéndose como parte integrante del Servicio Profesional de Carrera
Policial de la Ciudad de México, conforme lo señalan las Reglas para el Establecimiento de
la Carrera Policial de la Policía del Distrito Federal.
634 de 1381
16.6. Servicio Profesional de Carrera Policial.- Al sistema de carácter obligatorio y

permanente, conforme el cual se establecen los lineamientos que definen los
procedimientos de Reclutamiento, Selección, Ingreso, Formación, Certificación,
Permanencia, Evaluación, Promoción, Reconocimiento, así como la Separación o Baja del
servicio de los integrantes de las Instituciones Policiales.
16.7. Subsecretarías.- A las Subsecretarías adscritas a la Secretaría de Seguridad Pública

Programa de promoción general de ascensos
Objetivo general:
Determinar planes y programas, que permitan establecer las condiciones de
profesionalización necesarias para regular la promoción y desarrollo del personal policial de
la Secretaría; regulando permanentemente las bases que incentiven la actuación policial.

Actividad: Elabora anualmente "Análisis y Resultado de la Pirámide de Mando" para
reestructuración, que incluya plazas a ocupar y grados a concursar.

Actividad: Gestiona reuniones de trabajo con la Dirección General de Administración de
Personal y la Dirección General de Recursos Financieros, para verificar el
"Análisis y Resultado de la Pirámide de Mando", a fin de acordar el número de
plazas y afectación salarial de las plazas que serán ofertadas. Archiva
"Minuta" levantada.
635 de 1381

Actividad: Convoca y realiza reunión con la Universidad de la Policía de la Ciudad de
México y con la Dirección General del Centro de Control de Confianza para
coordinar fechas y sedes de evaluaciones y/o cursos que les serán aplicados
a los participantes en el Concurso de Promoción General de Ascensos.
Archiva "Minuta" levantada.

Actividad: Realiza "Convocatoria" y solicita a la Dirección Ejecutiva de Desarrollo
Organizacional y Administrativo que realice las gestiones necesarias para
conseguir la autorización de la imagen gráfica de la convocatoria y el cartel.

Actividad: Presenta "Análisis y Resultado de la Pirámide de Mando" al Pleno de la
Comisión Técnica de Selección y Promoción, en la primera Sesión Ordinaria;
así como la convocatoria interna del Concurso de Promoción y el cartel de
difusión, con la finalidad de que sean sometidos a aprobación del Órgano
Colegiado. Levanta "Acta de la Sesión Ordinaria.

Actividad: Solicita a la Subsecretaría de Información e Inteligencia Policial, acceso a la
Plataforma de la Institución, así como usuarios y contraseñas, para la
actualización de inscripción en línea.

636 de 1381

Actividad: Solicita publicación de la "Convocatoria" en Gaceta Oficial de la Ciudad de
México a la Dirección General de Asuntos Jurídicos y la publicación del Cartel
y la convocatoria en la página oficial de la Secretaría de Seguridad Pública de
la Ciudad de México, a la Dirección Ejecutiva de Comunicación Social, para
difusión del concurso de promoción.

Actividad: Difunde mediante oficios a las áreas de la Institución, el inicio del Proceso de
Promoción, para la atención del personal policial interesado.

Actividad: Verifica, supervisa y coteja documentación del registro en línea de candidatos
que cumplan con los requisitos para participar en el Concurso de Promoción
General de Ascensos, y brinda la atención a los aspirantes de manera
presencial, vía telefónica y mediante correo electrónico.

Actividad: Verifica que los expedientes electrónicos que se generaron en la inscripción
en línea se encuentren debidamente integrados con la documental que lo
acredita.

Actividad: Integra y analiza la base de datos de los participantes, fungiendo como primer
filtro, para revisar que los participantes cumplan con los requisitos
establecidos en el programa.
637 de 1381

Actividad: Solicita a las áreas Jurídico Administrativas de la Secretaría, mediante oficio,
informen si existen antecedentes que puedan ser impedimento para el
otorgamiento del ascenso del listado de personal policial que participa en el
Concurso de Promoción General de Ascensos.

Actividad: Recibe de las áreas respectivas los resultados de búsqueda de antecedentes.

Actividad: Depura base de datos; excluye al personal que cuenta con antecedentes no
favorables, envía mediante correo electrónico, notificaciones de rechazo al
personal policial que no haya cumplido con los requisitos en esta etapa de
evaluación; y envía al personal policial que sigue participando en el concurso
de Promoción General de Ascensos, los usuarios y contraseñas para ingresar
al Curso de Capacitación en Línea.

Actividad: Monitorea y supervisa el ingreso de los participantes a la Plataforma Moodle,
para llevar a cabo el "Curso de Capacitación en Línea", previo envío de la
Guía de estudio, por parte de la Universidad de la Policía de la Ciudad de
México.

638 de 1381

Actividad: Solicita mediante oficio las fechas de evaluación académica, a la Universidad
de la Policía de la Ciudad de México y una vez que se obtengan, notifica
mediante correo electrónico, al personal policial hora y sede de su Evaluación
Académica, reprogramando al personal policial, que por casos excepcionales
no pudo acudir.

Actividad: Recibe de la Universidad de la Policía de la Ciudad de México el resultado de
las evaluaciones académicas y notifica mediante correo electrónico, al
personal policial que no aprobó la evaluación; y envía al personal policial que
sigue participando, las fechas y exámenes que el Centro de Control de
Confianza realizará. Previa solicitud mediante oficio por la Dirección General
de Carrera Policial, reprogramando al personal policial, que por casos
excepcionales no pudo acudir.

Actividad: Recibe del Centro de Control de Confianza, resultados, y analiza con base en
las calificaciones más altas obtenidas en la Universidad de la Policía de la
Ciudad de México, el personal policial que cumple con los requisitos, y los
criterios de desempate establecidos en la convocatoria, los candidatos
propuestos para ascender, y los presenta en Sesión Ordinaria, a la Comisión
Técnica de Selección y Promoción para su dictamen. Levanta "Acta" de la
Sesión Ordinaria.

Actividad: Solicita la publicación de resultados del Concurso de Promoción General de
Ascensos en la Gaceta Oficial de la Ciudad de México, a la Dirección General
de Asuntos Jurídicos y a la Dirección Ejecutiva de Comunicación Social la
publicación de listados en la página oficial de la Secretaría.
639 de 1381

Actividad: Elabora "Notificaciones de Ascenso" y envía mediante oficio a las
Subsecretarías, la relación del personal policial que será promovido, la fecha y
hora programada para la entrega de Constancias de Grado obtenido, así
mismo envía mediante oficio a la Dirección General de Administración de
Personal la solicitud de la aplicación de movimiento nominal de los que
ascienden.

Actividad: Realiza en conjunto con la Coordinación de Asesores del C. Secretario, la
ceremonia de ascensos, en la fecha y hora que programe la Coordinación
para la entrega de Notificaciones de Ascenso. En caso de no realizar la
ceremonia, se entregarán en las instalaciones de la Dirección General de
Carrera Policial.

Actividad: Establece un módulo de atención con presencia de la Contraloría Interna, la
Dirección General de Asuntos Internos y la Dirección General de Derechos
Humanos, para dudas y aclaraciones explicando los motivos al personal
policial que no ascendió.

Actividad: Envía el listado del personal que requiere de capacitación para la obtención de
conocimientos y habilidades propios del nuevo grado.
No. 24
640 de 1381


Confianza
condecoración
Secretaría
4 (haberes)
2. El presente procedimiento se realizará de acuerdo al artículo 34 del Reglamento Interior

de la Secretaría de Seguridad Pública del Distrito Federal, artículos 8, 37, 61, 66, 67, y 68
de las Reglas para el Establecimiento de la Carrera Policial de la Policía del Distrito
Federal.
3. La Dirección General de Carrera Policial determinará los planes y programas de manera

continua que permitan establecer las condiciones para regular la promoción del Personal
policial de la Ciudad de México.
641 de 1381
4. Mediante la promoción los policías, podrán ocupar plazas vacantes o de nueva creación
de mayor jerarquía y remuneración, sobre la base de sus niveles de formación,
actualización y especialización, al resultado de las evaluaciones específicas de este
procedimiento y a la antigüedad en el grado y en la Institución, en competencia con los
demás miembros de la institución policial, que reúna los requisitos del grado o jerarquía
inmediata superior al que tengan, dentro del orden jerárquico.
5. Podrán acceder o ser promovidos a la categoría que les corresponda de conformidad

con los lineamientos establecidos por la Comisión Técnica de Selección y Promoción, el
personal policial que haya aprobado satisfactoriamente, cursos tomados en alguna
Institución policial del país, en alguna de las Fuerzas Armadas Nacionales, o del extranjero,
en una Institución de Formación de Oficiales y que cuenten con estudios a nivel
licenciatura, maestría o doctorado, en alguna disciplina o área susceptible de ser requerida
por la Secretaría.
6. La Dirección General de Carrera Policial elaborará la solicitud de las evaluaciones a las

que serán sometidos los candidatos ante la Dirección General del Centro de Control de
Confianza y la Universidad de la Policía de la Ciudad de México, asimismo también
coordinará con estas áreas las fechas para su aplicación.
7. La Dirección General del Centro de Control de Confianza y la Universidad de la Policía

de la Ciudad de México, aplicarán las evaluaciones a los candidatos que se presenten e
informarán el resultado de las mismas mediante Oficio a la Dirección General de Carrera
Policial.
8. Para efectos de participación en las promociones de ascensos del servicio, se tomarán

en cuenta los requisitos de ingreso y permanencia, así como los resultados de las
evaluaciones y el tiempo mínimo de permanencia, de acuerdo con los términos y
condiciones específicas en la normatividad; asimismo el personal policial deberá cubrir los
siguientes requisitos:
I. La existencia de plazas vacantes;

II. Haber observado y mantenido buena conducta, disciplina, lealtad y vocación de servicio;
III. Estar en servicio activo y en funciones inherentes a su cargo en la Policía Preventiva de
la Ciudad de México;
IV. Presentar constancia de acreditación del curso básico de formación policial o, examen
de competitividad;
V. Comprobar a través de documento oficial, que no presenta antecedentes negativos en
las siguientes áreas: Subsecretaría de Información e Inteligencia Policial, Dirección General
del Consejo de Honor y Justicia, Dirección General de Asuntos Jurídicos, Dirección
General de Asuntos Internos y Dirección General de Derechos Humanos;
VI. Haber concluido y aprobado el curso de promoción o de especialización técnica o
profesional o de mandos medios y superiores correspondiente;
VII. Aprobar evaluaciones de Control de Confianza, y demás que señalen las disposiciones
642 de 1381
vigentes;
VIII. No padecer alcoholismo ni drogadicción;
IX. Poseer el perfil que requiere el grado inmediato superior, incluyendo la antigüedad
mínima en el grado, experiencia en el equivalente en el mando, escolaridad y edad; y
X. Las demás que establezca el marco normativo aplicable.
9. El personal policial que desempeñe actividades administrativas podrá ser convocado y

participar en los procesos de promoción que incluyan el Servicio Profesional de Carrera
Policial, durante el tiempo que realicen dichas actividades, de conformidad con lo
establecido en las Reglas para el Establecimiento de la Carrera Policial de la Policía del
Distrito Federal.
10. Para lograr la promoción, el personal policial accederá por Concurso de Promoción al
siguiente grado o jerarquía que le corresponda.
11. Cuando existan plazas vacantes o de nueva creación, la Comisión a través de la

Dirección General de Carrera Policial, expedirá de conformidad con los recursos
asignados, una convocatoria a Concurso de Promoción, en la que se señalará el
procedimiento para la promoción, aplicando en lo conducente, los términos y condiciones
de la convocatoria para el reclutamiento.
12. Los policías, que participen en las evaluaciones para la promoción, podrán ser
excluidos del mismo y por ningún motivo se les concederán promociones, si se encuentran
en algunas de las siguientes circunstancias:
I. Inhabilitados por sentencia judicial ejecutoriada;

II. Disfrutando de licencia para asuntos particulares;
III. Sujetos a un proceso penal por delito doloso;
IV. Desempeñando un cargo de elección popular; y
V. En cualquier otro supuesto previsto aplicable.
13. Al personal policial que sea promovido, le será expedido su nuevo grado o jerarquía,
mediante la constancia de ascenso correspondiente.
14. Los resultados de la promoción se integrarán al expediente del personal policial de

carrera y se publicarán en comunicado de circulación interna y externa.
15.1 Comisión.- A la Comisión Técnica de Selección y Promoción de la Policía Preventiva

15.2 Grado.- A la posición dentro de una jerarquía.
15.3 Jerarquía.- Al orden y relación entre los grados del personal policial, establecidas en la
carrera policial, que están integradas en orden ascendente por las de: Policías, Oficiales,
Inspectores y Superintendentes.
643 de 1381
15.4 Plaza.- A la posición presupuestal que respalda un puesto, que no puede ser ocupada
por más de un servidor público a la vez y que tiene una adscripción determinada.
15.5 Profesionalización.- Al proceso permanente y progresivo de formación, que se integra
por las etapas o niveles de Básico o Formación Inicial, Actualización, Especialización,
Promoción y de Mandos o Alta Dirección para desarrollar al máximo las competencias,
capacidades, destrezas y habilidades del personal policial.
15.6 Servicio Profesional de Carrera Policial.- Al sistema de carácter obligatorio y
permanente conforme al cual se establecen los lineamientos que definen los
procedimientos de selección, ingreso, formación, certificación, permanencia, evaluación,
promoción y reconocimiento; así como la separación o baja del servicio de los integrantes
de las Instituciones Policiales.

Integración, análisis y selección de expedientes del personal policial candidato a recibir
condecoración
Objetivo general:
Integrar, analizar y seleccionar los expedientes del personal policial de la Secretaría de
Seguridad Pública de la Ciudad de México, candidato a recibir una condecoración por su
trayectoria ejemplar y acciones relevantes en defensa de la ciudadanía, en seguimiento a
las propuestas realizadas por las distintas Subsecretarías y Direcciones Generales; cuando
así lo haya dictaminado el Consejo de Honor y Justicia a sugerencia de la Comisión para el
Otorgamiento de Condecoraciones (COC).

Actividad: Recibe de las Subsecretarías, o de la Dirección General de Administración de
Personal o de las Policías Complementarias, "Oficio", con "Expedientes" por
triplicado de propuestas de personal policial candidato a recibir una
Condecoración. Archiva "Oficio" recibido.

644 de 1381

Actividad: Revisa contenido de cada "Expediente" de propuesta con la información
soporte y requisitos para cada solicitud de Condecoración que establece el
apartado de Aspectos a considerar de este Procedimiento y verifica que esté
completa.
No. 3
Condicional: ¿La Información Soporte está Completa?

Actividad: Informa mediante "Oficio" al área proponente de Condecoración la
documentación faltante o el requisito que no cubre por lo cual es improcedente
y devuelve propuesta. Archiva copia de acuse.

Actividad: Valida información de "Expediente" en original y dos copias, elabora "Síntesis
de Hechos" y archiva temporalmente

Actividad: Elabora en original y copia "Oficios" de solicitud de validación de antecedentes
y turna a las áreas involucradas. Archiva acuses de recibo.

645 de 1381
Actividad: Recibe "Oficio de Validación de Antecedentes" de las propuestas de las Áreas

Involucradas y lo integra a los "Expedientes" del personal policial propuesto
para recibir Condecoración.

Actividad: Presenta a la Comisión, las "Propuestas" de condecoraciones, para el
desahogo y recomendaciones que se harán llegar al Consejo de Honor y
Justicia.

Actividad: Elabora en original y dos copias "Oficio de Solicitud" de resolución de
otorgamiento de Condecoración y distribuye.

Actividad: Recibe la resolución del Consejo de Honor y Justicia, verifica y registra los
resultados.
No. 11
Condicional: ¿Fueron aprobadas las "Propuestas" de condecoración?

Actividad: Elabora "Oficio" en original y dos copias para hacer del conocimiento al Área
proponente de Condecoración, que su solicitud no fue aprobada, detalla los
motivos y distribuye.
646 de 1381

Actividad: Envía copia certificada de "Resolución" de las Propuesta(s) a las Policías
Complementarias, en los casos que así corresponda.

Actividad: Elabora "Oficio" en original y dos copias; para informar la aprobación de las
propuestas y distribuye.

Actividad: Elabora "Oficio" en original y tres copias para solicitar se realice el cálculo y
determinación del I.S.R. de acuerdo al monto de la Condecoración y
percepciones de personal policial propuesto; y distribuye.

Actividad: Recibe "Cálculo y Determinación del I.S.R.", de acuerdo al monto de la
Condecoración y percepciones del personal policial propuesto, registra y
verifica.

Actividad: Elabora "Oficio" en original y cuatro copias para remitir el "Cálculo y
Determinación del I.S.R.", a efecto de proveer los estímulos económicos
(Póliza-Cheque) asociados a las Condecoraciones que resultaron procedentes
y distribuye.
647 de 1381

Actividad: Recibe "Póliza(s)-Cheque(s)" de la Dirección General de Recursos
Financieros.

Actividad: Elabora "Tarjeta Informativa" para solicitar al Subsecretario de Desarrollo
Institucional que en acuerdo con el Secretario, determine fecha, lugar y hora,
en que se realice la Ceremonia de entrega de las Condecoraciones al
personal policial beneficiado, y turna. Archiva copia de acuse.

Actividad: Recibe respuesta de la Subsecretaría de Desarrollo Institucional con la fecha,
lugar y hora, en que habrá de llevarse a cabo la Ceremonia de entrega de
Condecoraciones y elabora "Oficio de Notificación" para informar a través de
su superior jerárquico, al personal policial que ha sido beneficiado con la
Condecoración. En el caso de Condecoración Post*Mortem, lo hará del
conocimiento de los deudos del policía fallecido.

Actividad: Entrega en la Ceremonia las Condecoraciones a los beneficiados, contra la
entrega de recibo de pago y demás documentos que se consideren
pertinentes para dicho estímulo. Archiva acuse de recibo.

648 de 1381

Actividad: Notifica mediante oficio al personal policial que no reciba su Condecoración en
la Ceremonia programada, fecha, hora y lugar en que se entregarán
posteriormente. Archiva acuse de recibo.

Actividad: Realiza, concluido el término de 40 días hábiles posteriores a la Ceremonia de
Entrega de Condecoraciones, la comprobación del gasto.

Actividad: Envía a la Dirección General de Recursos Financieros, mediante "Oficio" las
pólizas de los cheques entregados, así como para resguardo hasta por 6
meses las Pólizas-Cheque no entregadas a los beneficiados, tiempo en el que
prescribe el derecho del personal policial para recibir los mismos. Distribuye.

Actividad: Determina los casos fortuitos o de causa mayor que hayan impedido al
personal policial recoger su Condecoración y autoriza entrega.

Actividad: Elabora y distribuye oficio para solicitar entrega del estímulo económico y
medalla:
No. 27
649 de 1381


Confianza
condecoración
Secretaría
4 (haberes)
2.- Este documento formará parte de la etapa de Reconocimiento para el Desarrollo del
Servicio Profesional de Carrera Policial.

Interior de la Secretaría de Seguridad Pública del Distrito Federal, artículo 13, fracción V y
el Acuerdo 56/2013 por el que se establecen los Lineamientos para el Otorgamiento de
Condecoraciones, Estímulos y Recompensas al personal policial del Distrito Federal.
650 de 1381
4.- En la realización de este procedimiento se ejercerá la partida 1711 "Estímulos por

Productividad, Eficiencia y Calidad en el Desempeño" del Capítulo 1000 "Servicios
Personales".
5.- La Dirección General de Carrera Policial coordinará las acciones para otorgar
condecoraciones al personal policial de la Secretaría de Seguridad Pública de la Ciudad de
México, por su trayectoria ejemplar y hechos relevantes en el desempeño de su función,
cargo o comisión a favor de la ciudadanía.
6.- La Dirección General de Administración de Personal y las Policías Complementarias,

deberán remitir mensualmente a la Secretaría Técnica de la C.O.C. a través de la Dirección
General de Carrera Policial, la relación de personal que cumple con los requisitos, para ser
considerado a la condecoración a la perseverancia.
7.- La Comisión para el Otorgamiento de Condecoraciones será la instancia colegiada de

carácter técnico consultivo y permanente, cuyo objetivo será la Evaluación y Selección del
personal policial candidatos a recibir Condecoraciones; dentro de las funciones de la
Secretaría Técnica de la Comisión para el Otorgamiento de Condecoraciones (COC) se
encuentran:
I. Recabar, acopiar, ordenar, sistematizar y validar la información relativa al personal

policial que cumple con los requisitos para obtener la condecoración y en su caso;
II. Proponer a la comisión el otorgamiento de grado inmediato superior al personal policial
que por actos relevantes o actos heroicos se haga acreedor a esta distinción;
III. Las demás que en forma específica le asigne el Presidente de la comisión;
IV. Recibir y analizar que las propuestas cumplan con los lineamientos establecidos;
V. Integrar bases de datos;
VI. Solicitar a las áreas de control interno, validar al personal propuesto;
VII. Realizar filtro de las propuestas validadas;
VIII. Integrar la carpeta de asuntos a tratar en la Sesión de la Comisión para el
Otorgamiento de Condecoraciones;
IX. Elaborar Minuta de acuerdos de la Sesión de la Comisión;
X. Enviar al Consejo de Honor y Justicia para su resolución, los casos revisados en la
Sesión de la Comisión para el Otorgamiento de Condecoraciones;
XI. Enviar a la Dirección General de la Policía Auxiliar y a la Dirección General de la Policía
Bancaria e Industrial, la Resolución emitida por el Consejo de Honor y Justicia para que
lleven a cabo los trámites correspondientes;
XII. Solicitar a la Dirección de Remuneraciones, Prestaciones y Cumplimientos,
dependiente de la Dirección General de Administración de Personal, el cálculo del ISR para
cada una de las condecoraciones del personal policial preventivo aprobadas por el Órgano
Colegiado del Consejo de Honor y Justicia;
XIII. Solicitar a la Dirección General de Recursos Financieros, la elaboración de
Pólizas-Cheques para el personal policial preventivo;
XIV. Entregar a los beneficiarios los estímulos asociados a las Condecoraciones; y
XV. Realizar la comprobación de recursos entregados y hacer la devolución de
651 de 1381
Pólizas-Cheque no entregados a los beneficiarios.
8.- Para todas las propuestas de otorgamiento de Condecoraciones, no deberá existir

procedimiento administrativo o penal instaurado en contra del personal policial propuesto
derivado de su actuación.
9.- Las propuestas por parte de las Subsecretarías y Direcciones Generales de la

Universidad de la Policía de la Ciudad de México y de las Policías Complementarias para
otorgar una Condecoración se realizarán los 10 primeros días naturales del mes posterior a
la fecha en que se realizó el hecho relevante y deberán ser ingresadas a la Secretaría
Técnica de la C.O.C., a través de la Dirección General de Carrera Policial durante dicho
período establecido.
10.- Las Condecoraciones se otorgarán de conformidad al análisis del grado de

participación, se conferirá en primer y segundo orden, salvo Post Mortem, Mérito Policial
Docente y la Perseverancia, que serán conferidas en un único orden.
11.- La Secretaría Técnica de la C.O.C. deberá enviar mediante "Oficio", la solicitud de

validación de antecedentes que presentan las áreas en sus propuestas, para lo cual lo
realizará, a los 10 días naturales de cada bimestre, en el entendido de que tratándose de
día inhábil se realizará el primer día hábil inmediato posterior
12.- La Subsecretaría de Participación Ciudadana y Prevención del Delito será la

encargada de recibir las propuestas por parte de la ciudadanía, organizaciones civiles y de
los entes públicos, en su caso, integrará la información necesaria y la remitirá a la
Secretaría Técnica de la C.O.C., a través de la Dirección General de Carrera Policial.
13.- El Área Involucrada en la Validación de Antecedentes recibirá "Oficio" de solicitud de

validación de antecedentes de las propuestas, registrará, verificará y cotejará según
archivos, lo cual lo realizará en un tiempo aproximado de 1 hora.
14.- El Área Involucrada en la Validación de Antecedentes elaborará "Oficio de Validación"

en original y copia y turnará a la Dirección General de Carrera Policial. Archivará "Oficio"
recibido y acuse, lo cual lo realizará en un tiempo aproximado de 30 minutos.
15.- Las Subsecretarías y Direcciones Generales que propongan personal policial para
recibir una condecoración, deberán integrar expediente en tres tantos de los mismos
(exceptuando la perseverancia), con la siguiente información y remitirla a la Secretaría
Técnica de la Comisión para el Otorgamiento de Condecoraciones a través de la Dirección
General de Carrera Policial para determinar su aplicación:
I En el caso de la Condecoración al Mérito Policial, deberá acompañarse:
a) Copia simple (legible), del último comprobante de pago de haberes;

b) Copia simple (legible), de la credencial de la Secretaría de Seguridad Pública;
652 de 1381
c) Copia simple (legible), de identificación oficial vigente (credencial para votar expedida
por el Instituto Nacional Electoral (INE, antes IFE), Pasaporte de Emigración o Cartilla del
Servicio Militar);
d) Relatoría de los hechos y documentación que soporte o acredite los mismos, y que
sustenten los supuestos para obtener la Condecoración correspondiente;
e) Extracto de antecedentes, firmado por el Director del Área de adscripción y sello original;
y
f) Oficio original de propuesta con firma del Subsecretario o Director General de adscripción
y sello original.
II En el caso de la Condecoración al Valor Policial, deberá acompañarse:
a) Copia simple (legible), del último comprobante de pago de haberes;

b) Copia simple (legible), de la credencial de la Secretaría de Seguridad Pública;
c) Copia simple (legible), de identificación oficial vigente (credencial para votar expedida
por el Instituto Nacional Electoral (INE, antes IFE), Pasaporte de Emigración o Cartilla del
Servicio Militar);
d) Copia Certificada del Parte Informativo rendido por el personal adscrito a la Secretaría;
e) Copia simple (legible), del documento denominado Detenidos Puestos a Disposición del
Ministerio Público correspondiente;
f) Copia simple (legible), de la Carpeta de Investigación en la que conste la declaración del
personal, con sello original de la Agencia Investigadora del Ministerio Público;
g) Copia certificada de la Fatiga de servicio del día de los hechos, con sello original de la
Unidad Policial que hace la propuesta;
h) Extracto de antecedentes de cada uno de los elementos propuestos con firma del
Director del Área y sello original;
i) Galería Delincuencial en medio impreso y magnético;
j) Oficio original de propuesta con firma del Subsecretario o Director General y sello
original;
k) Tratándose de Condecoraciones Post-Mortem, Acta de Defunción; y
l) En caso de que el personal policial haya accionado arma de cargo, anexar hoja de "No
Ejercicio de Acción Penal".
III En el caso de la Condecoración por Perseverancia, se deberá considerar al personal

policial que se encuentra en el supuesto de cumplir años de servicio en la Institución, como
a continuación se describe:
a) Por cumplir 10 años de servicio ininterrumpidos;

b) Por cumplir 15 años de servicio ininterrumpidos;
c) Por cumplir 20 años de servicio ininterrumpidos;
d) Por cumplir 25 años de servicio ininterrumpidos;
e) Por cumplir 30 años de servicio ininterrumpidos;
f) Por cumplir 35 años de servicio ininterrumpidos;
g) Por cumplir 40 años de servicio ininterrumpidos;
h) Por cumplir 45 años de servicio ininterrumpidos; y
653 de 1381
i) Por cumplir 50 años de servicio ininterrumpidos.
IV La recepción de propuestas para otorgar la Condecoración a la Perseverancia se

realizará los 5 primeros días hábiles del mes inmediato posterior.
16.- Los requisitos de actuación para el otorgamiento de cada una de las condecoraciones
según el caso, serán los siguientes:
I. Condecoración al Mérito a la Excelencia Policial
a) Que demuestre que haya realizado acciones en defensa de la ciudadanía;

b) Que demuestre que puso en riesgo su vida para salvar la de terceros;
c) Que sus acciones sean un ejemplo para la institución y para los habitantes de la Ciudad
de México;
d) Tener una trayectoria ejemplar y de público reconocimiento;
e) Que demuestre haber realizado acciones con carácter trascendente y de impacto social
en beneficio del orden público y la seguridad pública de la Ciudad de México y de sus
habitantes;
f) Que su servicio policial sea realizado en beneficio de la sociedad y de la Ciudad de
México; y
g) Presentar documento fehaciente que acredite su propuesta.
II. Condecoración al Valor Policial
a) Que la actuación policial sea real y eminente;

b) Que las lesiones que presenten los elementos, por arma de fuego o arma blanca, no
sean causa de negligencia, omisión o provocadas por ellos mismos;
c) Que los probables responsables hayan puesto resistencia al aseguramiento, utilizando
medios violentos;
d) Que el uso de la fuerza física se haya empleado de manera proporcional y racional
adecuada para detener a los probables responsables, evitando con ello la pérdida de vidas
humanas o del propio personal policial;
e) Cuando haya resultado siniestrado el vehículo oficial a consecuencia de la intervención
del personal policial y logre con ello la consignación de probables responsables;
f) Que hayan recuperado los bienes; y
g) Que hayan recuperado armas de fuego.
III. Condecoración Post Mortem
a) Sea a consecuencia directa de la intervención en el servicio para salvaguardar la vida, la

integridad física de una o varias personas;
b) Sea consecuencia directa de la intervención en el servicio para rescatar a una o más
personas para preservar la libertad, evitando un secuestro a las mismas; y
c) Sea consecuencia de una intervención para intentar o frustrar un robo a bienes o
valores.
654 de 1381
IV. Condecoración al Mérito Policial (Las cuales se clasifican en Técnico o Tecnológico,

Deportivo, Docente, Social, Facultativo y Actuación de Mando Policial).
Técnico o Tecnológico
a) Que el invento o diseño sea realmente original, es decir, que no se trate de una simple
adaptación o modificación de una tecnología ya existente; y
b) Se compruebe su funcionalidad y que sea realmente útil para mejorar la capacitación de
los policías de esta Institución.
Deportivo
a) Que en las participaciones se haya registrado como miembro activo y en representación

de la Secretaría de Seguridad Pública;
b) Que en competencias internas de la Secretaría, obtenga el primer lugar y lo acredite
exhibiendo documento fehaciente de su registro y lugar obtenido;
c) Que en competencias interinstitucionales obtenga el primer o segundo lugar y lo acredite
exhibiendo documento fehaciente de su registro y lugar obtenido;
d) Que en competencias interestatales, nacionales o internacionales obtenga cualquiera de
los tres primeros lugares y lo aredite exhibiendo documento fehaciente de su registro y
lugar obtenido; y
e) Las propuestas deberán ser ingresadas a la Secretaría Técnica, durante los 10 días
naturales del mes inmediato posterior a la fecha en la que se haya celebrado el evento
deportivo motivo de la propuesta.
Docente
a) Se verificará que la misión del Plan de Trabajo del curso o asignatura, esté enfocada a
mejorar la calidad y eficiencia del servicio policial;
b) Se considerará la población beneficiada y la evaluación de los capacitados;
c) Sólo se considerarán cursos de actualización, profesionalización y especialización, y
d) Las pláticas y conferencias no serán consideradas.
Social
a) Atención puntual de auxilio a una emergencia a favor de la ciudadanía;

b) Que las acciones que realiza el personal beneficien la imagen de los cuerpos de
seguridad pública;
c) Que el personal durante o después de un auxilio o servicio no obtenga ventaja
económica o de alguna otra índole para sí o para un tercero;
d) Que el personal policial no realice actividad diversa a la que realmente se le encomendó
y ésta sea contraria a los principios de actuación; y
655 de 1381
e) Que la propuesta se acredite fehacientemente con la documental probatoria respectiva y

se anexe a la misma.
Facultativo
a) Cuando se trate de Becarios.
1) Que haya obtenido cualquiera de los tres primeros lugares al concluir el Curso de
Formación Básica, en una escala de 9.5 a 10 y
2) Se tomarán como puntos de desempate la puntualidad, la asistencia y la disciplina.
b) Cuando se trate de Personal policial en activo.
1) El personal policial deberá demostrar que su formación académica en materia de

seguridad pública es continua y sobresaliente, exhibiendo documentación con valor
curricular;
2) La documentación que acredita su formación, profesionalización, especialización o
actualización deberá ser expedida por instituciones con validez oficial;
3) Se tomarán en cuenta para su procedencia las Constancias, Certificaciones, Diplomas o
Reconocimientos que demuestren que el curso tuvo una duración mínima de 180 horas; y
4) Las propuestas deberán ser ingresadas a la Secretaría Técnica al día siguiente de haber
concluido el último curso del año inmediato anterior a la fecha de la propuesta y hasta un
mes después.
Actuación de Mando Policial
a) Tener mando operativo con nivel jerárquico a partir de Director de Área;

b) Demostrar eficiente y eficaz administración de recursos;
c) Que su gestión se destaque por la implementación de programas vinculados con la
seguridad pública;
d) Que los programas que implemente, incremente el cumplimiento de sus objetivos.
e) Que mantenga una óptima coordinación interinstitucional;
f) Que cuente con antigüedad mínima de 2 años en el cargo de manera ininterrumpida;
g) Que durante su gestión, su Unidad o Unidades haya(n) sido acreedora(s) con el
Estímulo a la Eficiencia Policial Colectiva por lo menos en 4 ocasiones, y
h) Que su formación corresponda a la Carrera Policial de la Policía de la Ciudad de México.
V. Condecoración a la Perseverancia
a) Contar con plaza operativa;

b) No tener interrupciones en el servicio; y
c) De haber pertenecido a alguna complementaria contar con acuerdo específico de
Reconocimiento de Antigüedad autorizado por el C. Secretario de Seguridad Pública.
17.- La Dirección General del Consejo de Honor y Justicia, recibirá las "Propuestas" de
656 de 1381
otorgamiento de condecoración y convocará a Sesión Ordinaria o Extraordinaria para el

análisis, lo cual se realizará en un tiempo aproximado de 1 hora.
18.- La Dirección General del Consejo de Honor y Justicia, emitirá resolución, donde otorga
o rechaza las propuestas, debidamente motivado y fundado y da a conocer a la Dirección
General de Carrera Policial, lo cual se realizará en un tiempo aproximado de 1 hora.
19.- La Dirección de Remuneraciones, Prestaciones y Cumplimientos realizará el "Cálculo y

Determinación del I.S.R." de acuerdo al monto de la Condecoración y percepciones del
personal policial propuesto y enviará a la Dirección General de Carrera Policial, lo cual se
realizará en un tiempo aproximado de 2 días.
20.- La Dirección General de Recursos Financieros, elaborará y remitirá

"Póliza(s)-Cheque(s)" asociados a la(s) Condecoración(es), a la Dirección General de
Carrera Policial para su posterior entrega al personal policial preventivo que se hizo
acreedor, para lo cual se realizará en un tiempo aproximado de 7 días.
21.- La Dirección General de Recursos Financieros, recibirá y registrará "Oficio" con las
Pólizas requisitadas y no entregadas, las resguardará para su posible entrega posterior al
personal policial beneficiado. Archivará Oficio recibido, esto lo realizará en un tiempo
aproximado de 2 días.
22.1. Áreas Involucradas en la Validación de Antecedentes.- Subsecretaría de Información

e Inteligencia Policial, Dirección General de Asuntos Internos, Dirección General de
Asuntos Jurídicos, Dirección General del Consejo de Honor y Justicia, Dirección General
del Centro de Control de Confianza y Dirección General de Derechos Humanos.
22.2. Candidato PDCM.- Policía Distinguido de la Ciudad de México.
22.3. Comisión.- Comisión para el Otorgamiento de Condecoraciones.
22.4. C.O.C.- Comisión para el Otorgamiento de Condecoraciones.
22.5. Condecoración.- Distinción para reconocer al personal policial por su heroísmo,
continuidad en el servicio, competencia profesional, servicio a la patria, a la sociedad y
demás hechos relevantes, consistente en el otorgamiento de medallas, diplomas y
reconocimientos establecidos por la normatividad vigente.
22.6. Hecho relevante.- Es la acción del personal policial que sobresale por la importancia
en su actuación, que en el cumplimiento de su deber logra alcanzar el objetivo, arriesgando
su propia vida o la salud para salvaguardar la integridad de las personas y de sus bienes.
22.7. Reconocimiento.- Documento impreso que se entrega como distinción al personal
policial y que hace constar su destacada actuación.

Estímulo a la eficiencia policial individual por puestas a disposición de probables
657 de 1381
responsables de delitos de alto impacto
Objetivo general:
Otorgar estímulo a la eficiencia policial individual por las puestas a disposición ante el
Ministerio Público de posibles responsables de haber cometido delitos de alto impacto.

Actividad: Recibe oficio con "Informe" validado, solicita mediante oficio a las Unidades
Administrativas Policiales a las que se encuentre adscrito el personal policial
que participó en la puesta a disposición del probable responsable ante el
Ministerio Público, la documentación señalada en el Acuerdo 56/2013 y
distribuye.

Actividad: Recibe de la Unidad Administrativa Policial oficio y documentación, integra
"Expedientes", revisa y analiza cada caso. Archiva oficio y documentación

Actividad: Designa el monto del incentivo para el cual ha sido propuesto el personal
policial, conforme al tabulador de estímulos descrito en el anexo primero del
Acuerdo 56/2013, envía "Propuestas" mediante oficio a la Dirección General
de Administración de Personal para cálculo del ISR y distribuye.
658 de 1381

Actividad: Recibe oficio con el cálculo del ISR del personal policial propuesto, elabora
oficio para solicitar análisis e investigación, adjunta "Propuestas" y turna a las
áreas de investigación de la Secretaría. Distribuye.

Actividad: Recibe oficio con "Relación" de personal policial que cuenta con algún registro
que impida el otorgamiento del incentivo, elabora oficio, adjunta "Relación" y
turna a la Dirección General del Consejo de Honor y Justicia. Archiva oficio y
acuse de recibo.

Actividad: Recibe oficio y "Resolución" de la Dirección General del Consejo de Honor y
Justicia, turna mediante "Oficio", un tanto de la "Resolución" a la Dirección
General de Recursos Financieros, a fin de que se autorice la elaboración de
"Cheques" para el pago de incentivos, archiva un tanto de la "Resolución" y
distribuye:
No. 7

659 de 1381

Confianza
condecoración
Secretaría
4 (haberes)
3.- El presente procedimiento se realizará con fundamento en los artículos 16, 17, 52, 53 y
55 la Ley de Seguridad Pública del Distrito Federal; artículos 13 y 14 de la Ley Orgánica de
la Secretaría de Seguridad Pública del Distrito Federal; artículo 13, fracción V del
Reglamento Interior de la Secretaría de Seguridad Pública del Distrito Federal; así como en
Condecoraciones, Estímulos y Recompensas al Personal Policial del Distrito Federal
remitidos mediante "Oficio de Solicitud" de la Unidad Administrativa Policial
correspondiente.
4.- El presente procedimiento ejerce la partida 1711 "Estímulos por Productividad,

Eficiencia y Calidad en el Desempeño" del Capítulo 1000 "Servicios Personales".
5.- La Subsecretaría de Desarrollo Institucional coordinará acciones con la Subsecretaría

de Información e Inteligencia Policial, Dirección General de Asuntos Jurídicos, Dirección
General del Consejo de Honor y Justicia, Dirección General de Carrera Policial, Dirección
Ejecutiva de Logística y Seguimiento Operativo "Zona Norte", Dirección Ejecutiva de
Logística y Seguimiento Operativo "Zona Sur" y la Dirección de Remuneraciones,
660 de 1381
Prestaciones y Cumplimientos, para otorgar el estímulo a la eficiencia policial individual por

puesta a disposición de probables responsables de la comisión de delitos de alto impacto,
al personal policial que resulte merecedor del mismo.
6.- La Subsecretaría de Información e Inteligencia Policial solicitará mediante "Oficio" con

base en los reportes incorporados al Sistema de Información Policial (SIP) a la Dirección
General de Política y Estadística Criminal de la Procuraduría General de Justicia del
Distrito Federal, informe en cuál de las remisiones ante el Ministerio Público por delito de
alto impacto por el personal policial que operó la consignación ante autoridad judicial, esto
lo realizará aproximadamente en 2 horas.
7.- La Subsecretaría de Información e Inteligencia Policial recibirá "Oficio" e "Informe"

preliminar de la Dirección General de Política y Estadística Criminal de la Procuraduría
General del Distrito Federal, elaborará "Informe Definitivo" y enviará mediante "Oficio" a la
Dirección General de Asuntos Jurídicos para análisis jurídico, validación y envío mediante
"Oficio" a la Dirección General de Carrera Policial como propuesta para entrega de
estímulo; esto lo realizará aproximadamente en 3 horas.
8.- La Dirección General de Asuntos Jurídicos, recibirá "Oficio" e "Informe Definitivo" de la

Subsecretaría de Información e Inteligencia Policial, relativo a la efectiva consignación de
los probables responsable, o que se encuentren en etapa de judicialización, realizará
análisis jurídico, validará y enviará mediante "Oficio" a la Dirección de Carrera Policial,
como propuesta para la entrega del estímulo. Archivará acuse de recibo; esto lo realizará
aproximadamente en 3 horas.
9.- La Unidad Administrativa Policial, recibirá oficio, revisará documentación solicitada, la

recopilará y enviará mediante oficio a la Dirección General de Carrera Policial para
continuar con el trámite. Archivará oficio y acuse de recibo.
10.- La Dirección de Remuneraciones, Prestaciones y Cumplimientos recibirá oficio con

"Propuestas" para el cálculo del impuesto correspondiente y realizará el cálculo del ISR de
acuerdo al monto del estímulo y percepciones del personal policial propuesto y enviará a
través de oficio a la Dirección General de Carrera Policial cálculo del ISR. Archivará oficio y
acuse de recibo, esto lo realizará aproximadamente en 1 día.
11.- El Área de Investigación de la Secretaría, recibirá "Propuestas" y efectuará análisis e

investigación en el ámbito de su competencia del personal policial propuesto, elaborará
oficio y enviará "Relación" de policías que cuentan con algún registro que impida el
otorgamiento del incentivo. Archivará oficio, "Propuestas" y acuse de recibo, lo cual lo
realizará en un tiempo aproximado de 1 día.
12.- La Dirección General de Carrera Policial, recibirá únicamente los Expedientes de la

Averiguación Previa remitidos mediante "Oficio de Solicitud" de la Unidad Administrativa
Policial correspondiente, que cuenten con la documentación que a continuación se enlista:
I. Copia simple (legible) de la Averiguación Previa en la que conste la declaración del (los)
661 de 1381
elemento (s), con sello original de la Agencia Investigadora del Ministerio Público.
II. Copia certificada del parte informativo rendido por el personal policial, nombre, firma y
sello del Jefe del Sector o Agrupamiento.
III. Copia simple (legible) del último comprobante de pago de haberes de cada uno de los
elementos que participaron en el evento.
IV. Copia simple (legible) de la Credencial de la Secretaría y de Identificación Oficial (INE o
Pasaporte).
V. Copia certificada de la fatiga de servicio del día de los hechos, con sello original de la
Unidad Administrativa Policial que hace la propuesta.
13.- El estímulo se otorgará al personal policial, por el evento de puesta a disposición de

probables responsables de la Comisión de Delitos de Alto Impacto con independencia del
número de presuntos responsables que fueron detenidos y presentados ante el Agente del
Ministerio Público y con independencia del número de delitos que le fueron imputados con
motivo del mismo, siendo causales directas de improcedencia las siguientes:
I. Cuando el estudio del caso en concreto, la responsabilidad, los efectos jurídicos y el

delito que se trate, no correspondan al catálogo de delitos establecidos en el Anexo
Primero del referido Acuerdo 56/2013.
II. Cuando el personal policial propuesto no haya intervenido de manera directa y efectiva
en la detención.
III. Cuando del análisis de la fatiga de servicios se observen inconsistencias.
IV. Cuando el personal policial se encuentre a disposición de la Autoridad Administrativa.
14.- El tabulador de Estímulos a la Eficiencia Policial Individual por Puesta a Disposición de
Probables Responsables de Delitos de Alto Impacto será como se describe a continuación:
TABULADOR DE ESTÍMULOS A LA EFICIENCIA POLICIAL INDIVIDUAL POR PUESTA A

DISPOSICIÓN DE PROBABLES RESPONSABLES DE LA COMISIÓN DE DELITOS DE
ALTO IMPACTO
DELITO ESTÍMULO POR EVENTO
Robo de Vehículo con violencia. $5,000.00
Robo de Vehículo sin violencia. $3,000.00
Encubrimiento por Receptación (vehículos) sin violencia. $3,000.00
Robo a Banco con violencia. $5,000.00
Robo a Cuenta habiente con y sin violencia. $5,000.00
Robo a Casa habitación con violencia. $5,000.00
Robo de Negocio con violencia. $5,000.00
Robo de Negocio sin violencia. $3,000.00
Robo de Transeúnte en vía pública con y sin violencia. $3,000.00
Robo a Transportista. $5,000.00
Robo a bordo de Microbús. $5,000.00
Robo a bordo de Taxi. $5,000.00
Robo a Repartidor. $5,000.00
Privación Ilegal de la Libertad. $5,000.00
Homicidio Doloso. $5,000.00
662 de 1381
Violación. $5,000.00
15.- En cualquiera de los casos anteriores, podrá otorgarse un estímulo especial de

$10,000.00 a $50,000.00 cuando se lleve a cabo el aseguramiento de probables
responsables de ilícitos, y el personal policial haya actuado bajo condiciones relevantes en
defensa de terceros y poniendo en riesgo su integridad física o su vida.
16.- La Dirección General de Carrera Policial, turnará a través de "Oficio" las "Propuestas"
de personal policial para recibir el incentivo a las áreas de investigación de la Secretaría
(Subsecretaría de Información e Inteligencia Policial, Dirección General de Asuntos
Jurídicos, Dirección General del Consejo de Honor y Justicia, Dirección General de
Asuntos Internos, Dirección General de Derechos Humanos y Dirección General del Centro
de Control de Confianza) y solicitará su análisis e investigación.
17.- La Dirección General del Consejo de Honor y Justicia, recibirá oficio y "Relación" con
la información soporte para evaluación y presentación al pleno del Consejo de Honor y
Justicia y éste con su plenitud de facultades emitirá su "Resolución", elaborará oficio,
adjuntará "Resolución" y enviará a la Dirección General de Carrera Policial. Archivará
oficio, información soporte y acuse de recibo, para lo cual lo realizará en un tiempo
aproximado de 3 horas.
18.- La asignación de Estímulos a la Eficiencia Policial Individual en este programa, estará

sujeta a la disponibilidad presupuestal que apruebe anualmente la Oficialía Mayor del
Gobierno de la Ciudad de México.
19.1. Áreas de Investigación.- Son aquellas áreas de la Secretaría en las cuales se tiene
registro de antecedentes de desempeño, disciplina y procedimientos administrativos del
personal policial (Dirección General del Consejo de Honor y Justicia, Dirección General del
Centro de Control de Confianza, Dirección General de Asuntos Internos, Dirección General
de Asuntos Jurídicos y Dirección General de Derechos Humanos).
19.2. Delito de Alto Impacto.- A los delitos señalados en el Anexo I del Acuerdo 56/2013.
19.3. Eficiencia.- La relación entre los recursos utilizados y los logros obtenidos con los
mismos.
19.4. Estímulo.- Incentivo que se otorga al personal policial con el propósito de alentar la
buena actuación policial, respetando la legalidad, objetividad, eficiencia, profesionalismo y
honestidad

Estímulo a la eficiencia colectiva de las unidades policiales
Objetivo general:
663 de 1381
Entregar estímulos al personal policial que obtenga los tres mejores resultados de la
evaluación integral mensual que efectúan diferentes Áreas de la Secretaría.

Actividad: Recibe oficio con información del resultado de las Unidades de Protección
Ciudadana que hayan obtenido los tres primeros lugares y elabora "Solicitud"
con copia para la Subsecretaría de Desarrollo Institucional para que envíen
"Propuestas" para otorgamiento de estímulos. Archiva oficio recibido y acuses
de recibo.

Actividad: Recibe de la Subsecretaría de Operación Policial "Zona Norte" y
Subsecretaría de Operación Policial "Zona Sur", "Propuestas" de otorgamiento
de Estímulo a la Eficiencia Policial Colectiva, requisitadas por las Unidades de
Policía de Proximidad que obtuvieron los tres primeros lugares en la
evaluación mensual correspondiente, revisa y verifica que la información esté
correcta.
No. 3
Condicional: ¿Está correcta la información?

Actividad: Separa "Propuesta" que contenga errores.
664 de 1381

Actividad: Designa el monto del incentivo para el cual el personal policial ha sido
propuesto, de acuerdo al tabulador de estímulos considerado en el Anexo
Tercero del Acuerdo 56/2013, elabora oficio, para envío de "Propuestas" a la
Dirección General de Administración de Personal para el cálculo de impuesto.
Distribuye.

Actividad: Recibe de la Dirección de Remuneraciones, Prestaciones y Cumplimientos
oficio con cálculo del ISR del personal policial propuesto, a fin de estar
informado de los descuentos a los incentivos económicos de premiación.
Archiva oficio y acuse de recibo.

Actividad: Recibe de las Áreas de Investigación "Relación de Policías" con algún
impedimento para recibir incentivo y turna las "Propuestas para el
Otorgamiento de Incentivos" mediante oficio a la Dirección General del
Consejo de Honor y Justicia para su evaluación. Archiva acuse de recibo.

Actividad: Recibe de la Dirección General del Consejo de Honor y Justicia, oficio con
"Resolución" y turna mediante oficio", un tanto a la Dirección General de
Recursos Financieros, a fin de que se autorice la elaboración de Cheques y
Póliza-Cheque para el pago de incentivos y distribuye.
No. 9
665 de 1381


Confianza
condecoración
Secretaría
4 (haberes)
666 de 1381

correspondiente.
4.- En el presente procedimiento se ejercerá la partida 1711 "Estímulos por Productividad,

5.- La Subsecretaría de Información e Inteligencia Policial realizará al cierre de cada mes la

evaluación de las Unidades de Protección Ciudadana, conforme a los indicadores
señalados en el numeral Vigésimo Quinto del Acuerdo 56/2013 y remitirá las "Propuestas"
a la Dirección General de Carrera Policial a través de oficio.
6.- La Subsecretaría de Información e Inteligencia Policial remitirá dentro de los primeros 5

días de cada mes a la Dirección General de Carrera Policial mediante oficio, resultado de
las Unidades de Protección Ciudadana, que hayan obtenido los tres primeros lugares.
Archivará acuse de recibo.
7.- La Dirección General de Carrera Policial, llevará el registro, control y manejo de las
"Propuestas" de Personal policial para recibir Estímulo a la Eficiencia Policial Colectiva,
mediante sistemas computarizados, según la información que le será proporcionada por los
Sectores que obtengan los tres mejores resultados al cierre de cada mes evaluado.
8.- La Dirección General de Carrera Policial, recibirá las "Propuestas" requisitadas de

acuerdo a los formatos elaborados para tal efecto y remitidas mediante "Oficio" de solicitud
de la Unidad de Protección Ciudadana correspondiente.
9.- La asignación de incentivos a la Eficiencia Colectiva se declarará desierta en un mes,

cuando conforme al análisis de resultados llevado a cabo por la Subsecretaría de
Información e Inteligencia Policial, ninguna de las Unidades de Protección Ciudadana
hubiere alcanzado cuando menos el 50% en la calificación total de la evaluación.
10.- Quedan excluidos del estímulo a la eficiencia Colectiva de las Unidades de Protección
Ciudadana el Personal policial que se encuentren fuera de las acciones operativas a
evaluar y que se encuentre en las siguientes situaciones:
I. Personal policial a disposición de la autoridad administrativa, por faltas a los principios de

actuación;
II. Personal policial que faltó injustificadamente a sus labores en el período de evaluación;
III. Personal policial que presente licencia administrativa sin goce de sueldo durante el
período evaluado; y,
IV. Personal policial que fue sujeto de sanción disciplinaria consistente en arresto en el
período evaluado.
11.- Las resoluciones del Consejo de Honor y Justicia se agregarán a los expedientes u
hojas de servicio del personal policial que integra los Cuerpos de Seguridad Pública.
667 de 1381
12.- La Dirección General de Administración de Personal, recibirá oficio con "Propuestas",

realizará el cálculo del ISR de acuerdo al monto del incentivo y percepciones del personal
policial propuesto; enviará a través de oficio a la Dirección General de Carrera Policial.
Archivará oficio recibido y acuse de recibo, para lo cual esto se realizará en un tiempo de 2
horas.
13.- Será responsabilidad de las Unidades Administrativas que realicen las propuestas, que
la información se entregue sin errores tales como: repetición de propuestas, números de
empleado inexistentes, erróneos, o que no coincidan con el nombre. Las propuestas con
inconsistencias en la información no serán contempladas para su otorgamiento, la
información digital deberá corresponder con la información impresa.
14.- El Área de Investigación de la Secretaría, efectuará el análisis del personal policial

propuesto, en el ámbito que a su competencia corresponde y remitirá por oficio a la
Dirección General de Carrera Policial la "Relación de Policías" que cuentan con algún
registro que impida el otorgamiento del incentivo. Archivará acuse de recibo, para lo cual
esto se realizará en un tiempo aproximado de 6 horas.
15.- La Dirección General del Consejo de Honor y Justicia, recibirá "Propuestas para el
Otorgamiento de Incentivos" con la información soporte correspondiente, evalúa y analiza,
esto se realizará en un tiempo aproximado de 2 horas.
16.- La Dirección General del Consejo de Honor y Justicia, emitirá "Resolución" e

informará por medio de oficio a la Dirección General de Carrera Policial la "Resolución".
Archivará acuse de recibo, esto se realizará en un tiempo aproximado de 1 hora.
17.- La Dirección General de Carrera Policial, turnará a través de "Oficio" las "Propuestas"
de Personal policial para recibir el incentivo a las áreas de investigación de la Secretaría
(Subsecretaría de Información e Inteligencia Policial, Dirección General de Asuntos
Jurídicos, Dirección General del Consejo de Honor y Justicia, Dirección General de
Asuntos Internos, Dirección General de Derechos Humanos y Dirección General del Centro
de Control de Confianza) y solicitará su análisis e investigación.
18.- La asignación de Estímulos a la Eficiencia Policial Colectiva en este programa, estará

sujeta a la disponibilidad presupuestal que apruebe anualmente la Oficialía Mayor del
Gobierno del Distrito Federal.
19.1. Áreas de Investigación.- Son aquellas áreas de la Secretaría en las cuales se tiene
de Derechos Humanos y Dirección General de Asuntos Jurídicos).
19.2. Eficiencia.- La relación entre los recursos utilizados y los logros obtenidos con los
668 de 1381
mismos.
19.3. Estímulo.- Incentivo que se otorga al personal policial con el propósito de alentar la
buena actuación policial, respetando la legalidad, objetividad, eficiencia, profesionalismo y
honestidad.
19.4. Unidad de Asuntos Internos.- Órgano Interno de la Secretaría de Seguridad Pública
del Distrito Federal que se encarga de recibir y atender quejas y denuncias, así como de
realizar las investigaciones relacionadas con actos irregulares y de corrupción de la
actuación policial proponiendo medidas y acciones para inhibirlos.

Estímulo a la eficiencia policial por actuación meritoria
Objetivo general:
Otorgar estímulos al personal policial que destaque por su labor en el cumplimiento de su
deber por su actuación productiva, o en cumplimiento de las consignas asignadas con el
marco del servicio policial.

Actividad: Recibe "Oficio de Solicitud de Propuestas" de las áreas operativas y
administrativas con personal policial adscrito y verifica si contiene errores la
información.
No. 2
Condicional: ¿La información está correcta?

Actividad: Separa "Solicitudes de Propuestas" que contienen errores, por lo que no serán
contempladas para el otorgamiento de estímulos.
669 de 1381

Actividad: Designa el monto del incentivo de las "Propuestas", de acuerdo al tabulador
de estímulos contemplados en el anexo Segundo del Acuerdo 56/2013,
elabora oficio de envío a la Dirección General de Administración de Personal
para el desglose del impuesto y distribuye.

Actividad: Recibe de la Dirección de Remuneraciones, Prestaciones y Cumplimientos
oficio con el cálculo del ISR del personal policial propuesto, turna "Propuestas"
mediante oficio a las áreas de Investigación de la Secretaría, solicitando
análisis e investigación; y distribuye

Actividad: Recibe oficio con "Propuestas" y "Relación" de policías con impedimento para
el otorgamiento de incentivos; y turna mediante oficio a la Dirección General
del Consejo de Honor y Justicia con la información recibida de las Áreas de
Investigación. Archiva acuse de recibo.

Actividad: Recibe de la Dirección General del Consejo de Honor y Justicia oficio y
"Resolución" correspondientes en 3 tantos originales; y turna mediante oficio,
un tanto de la "Resolución" a la Dirección General de Recursos Financieros, a
fin de que se autorice la elaboración de Cheques para el pago de incentivos.
Archiva "Resolución"; y distribuye.
670 de 1381
No. 8


Confianza
condecoración
Secretaría
4 (haberes)
2.- El presente procedimiento formará parte de la etapa de Reconocimiento para el

Desarrollo del Servicio Profesional de Carrera Policial.
671 de 1381
correspondiente.
4.- En el presente procedimiento se ejercerá la partida 1711 "Estímulos por Productividad,

5.- El presente procedimiento es de aplicación obligatoria para las Unidades

Administrativas y Unidades Administrativas Policiales que cuenten con personal policial a
su cargo.
6.- Las Unidades Administrativas y Unidades Administrativas Policiales con personal

policial adscrito, enviarán por medio de "Oficio de Propuestas" con el número de policías
propuestos a recibir incentivos por actuación meritoria, a la Dirección General de Carrera
Policial, en los "Formatos" establecidos para tales efectos. Archiva acuse de recibo, lo cual
se realizará en un tiempo de 2 horas.
7.- La Dirección General de Carrera Policial, llevará el registro, control y manejo de las
propuestas de elementos para recibir incentivos a la Eficiencia Policial por Actuación
Meritoria, mediante sistemas computarizados, según la información remitida por las áreas
correspondientes.
8.- El personal que se haga merecedor al estímulo en un período, no podrá volver a recibir
un nuevo estímulo por su labor cuando menos en un lapso de seis meses posteriores a la
fecha en la que fue propuesto. En la Policía Complementaria, el plazo se ajustará a los
parámetros que establezcan la Dirección General y la suficiencia presupuestal.
9.- El número de policías a considerar para la entrega del Estímulo de Eficiencia Policial
por Actuación Meritoria será determinado por el Secretario.
10.- El Área de Investigación de la Secretaría recibirá oficio y "Propuestas", efectuará

análisis del personal policial propuesto, en el ámbito de su competencia y remitirá por oficio
a la Dirección General de Carrera Policial la "Relación de Policías que Cuentan con Algún
Registro que impida el Otorgamiento del Incentivo". Archivará oficio, "Propuestas" y acuse
de recibo., lo cual se realizará aproximadamente en un tiempo de 7 horas.
11.- Quedan excluidos de los incentivos a la Eficiencia Policial por Actuación Meritoria, el
personal policial que se encuentre en las siguientes situaciones:
I. Personal policial a disposición de la autoridad administrativa, por faltas a los principios de

actuación;
II. Personal policial que faltó injustificadamente a sus labores en el período de evaluación;
672 de 1381
III. Personal policial que presente licencia administrativa sin goce de sueldo, durante el
período evaluado;
IV. Personal policial que fue sujeto de sanción disciplinaria consistente en arresto en el
período evaluado; y
V. Personal que fue propuesto para el Estímulo a la Eficiencia Policial por actuación
meritoria dentro de los seis meses inmediatos anteriores al período en que se formula la
nueva propuesta de incentivo. En la Policía Complementaria, el plazo se ajustará a los
parámetros que establezca la Dirección General de la Policía Auxiliar y/o Policía Bancaria e
Industrial y sujeta a la suficiencia presupuestal.
12.- El Consejo de Honor y Justicia velará por la honorabilidad y reputación de los Cuerpos
de Seguridad Pública y combatirá con energía las conductas lesivas para la comunidad o la
corporación, para tal efecto, gozará de las más amplias facultades para examinar los
expedientes u hojas de servicio de los agentes y para practicar las diligencias que le
permitan allegarse de los elementos necesarios para dictar su resolución.
13.- La Dirección General del Consejo de Honor y Justicia recibirá "Propuestas" de

estímulos y oficio con la "Información Soporte" correspondiente para su evaluación, emitirá
"Resolución" e informará mediante oficio a la Dirección General de Carrera Policial.
Archivará oficio e "Información Soporte" y acuse de recibo, lo cual se realizará
aproximadamente en un tiempo de 3 horas.
14.- Será responsabilidad de las unidades administrativas que realicen las propuestas, que
la información se entregue sin errores tales como: repetición de propuestas, número de
empleado inexistente, erróneo, o que no coincidan con el nombre. Las propuestas con
inconsistencias en la información no serán contempladas para su otorgamiento, la
información digital deberá corresponder con la información impresa.
15.- La Dirección General de Administración de Personal, recibirá de la Dirección General

de Carrera Policial "Oficio con Propuestas" para el desglose del impuesto correspondiente,
realizará cálculo de ISR de acuerdo al monto del incentivo y percepciones del personal
policial propuesto y enviará mediante oficio a la Dirección General de Carrera Policial.
Archivará oficio y acuse de recibo, lo cual se realizará aproximadamente en un tiempo de 6
horas.
16.- La presentación de "Propuestas" de las áreas emisoras deberá realizarse del 1° al 5

del mes próximo al mes evaluado, transcurrido este término las "Propuestas" serán
contempladas para el mes siguiente.
17.1 Actuación Meritoria.- El personal policial que se destaca por su labor en el

cumplimiento de su deber, por su actuación, productividad o cumplimiento de las consignas
asignadas en el marco del servicio policial.
673 de 1381
17.2 Áreas de Investigación.- Son aquellas áreas de la Secretaría en las cuales se tiene
de Derechos Humanos y Dirección General de Asuntos Jurídicos).
17.3 Estímulo.- Compensación que se otorga al Personal policial con el propósito de
alentar la buena actuación policial, respetando la legalidad, objetividad, eficiencia,
profesionalismo y honestidad.
17.5 Unidad de Asuntos Internos.- Órgano Interno de la Secretaría de Seguridad Pública de
la Ciudad de México que se encarga de recibir y atender quejas y denuncias, así como de
realizar las investigaciones relacionadas con actos irregulares y de corrupción de la
actuación policial proponiendo medidas y acciones para inhibirlos.

Baja voluntaria del servicio con pago extraordinario para el personal policial en activo
Objetivo general:
Realizar Baja Voluntaria del personal policial en activo de la Policía Preventiva de la Ciudad
de México que desee dar por concluido en forma definitiva su servicio con la Secretaría de

Actor: Jefatura de Unidad Departamental de Estudios e Investigación de Méritos
Actividad: Convoca en base a la autorización del techo presupuestal para el Programa
anual por parte de la Dirección General de Recursos Financieros, a primer
reunión de trabajo, por medio de Oficio a las áreas que intervienen en el
Programa Baja Voluntaria.

674 de 1381

Actividad: Genera propuesta de "Convocatoria", envía a la Dirección Ejecutiva de
Comunicación Social para autorización.

Actividad: Recibe "Convocatoria" autorizada, gestiona su impresión ante la Oficialía
Mayor de la Secretaría y turna a la Dirección General de Carrera Policial para
su distribución.

Actividad: Gestiona la distribución de la "Convocatoria" en instalaciones de la Secretaría
y la publicación en internet, en base a los lineamientos que regulan el
Programa de Baja Voluntaria.

Actividad: Planea en fechas señaladas en la "Convocatoria" la inscripción, el lugar de la
atención a los participantes y los recursos para atender a dicho personal.

Actividad: Atiende a los solicitantes en etapa de inscripción en línea.

675 de 1381
Actividad: Genera la base de datos en formato Excel "Reporte General de Elementos".

Actividad: Envía base de datos de los participantes a las áreas que fungen como filtros
de verificación.

Actividad: Recibe mediante Oficio de las áreas validadoras, la notificación de los
resultados de cada uno de los participantes.

Actividad: Genera la base de datos de los participantes que continúan con el proceso.

Actividad: Gestiona reunión de decisión con la Dirección General de Administración de
Personal (Dirección de Recursos Humanos, Dirección de Remuneraciones,
Prestaciones y Cumplimientos), Caja de Previsión de la Policía Preventiva del
Gobierno de la Ciudad de México y con los participantes.

Actividad: Recibe de la Dirección General de Recursos Financieros, los cheques del
personal que firmó la baja voluntaria, Formato Finiquito.
676 de 1381

Actividad: Coordina la ceremonia para la entrega de cheques y reconocimientos al
personal.
No. 14

1.- El presente procedimiento se realizará con fundamento en la Ley Federal del Trabajo
Artículo 49°, 90° al 96°, Ley de Seguridad Pública del Distrito Federal Artículo 1°, 2°, 5°
fracciones I, y 9°, 16° y 17°, Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal
Artículo 5°, 15° fracción X, 16° fracción IV, 17° y 33°, Reglamento Interior de la
Administración Pública del Distrito Federal Artículo 1°, 3°, fracciones I y II 7°, 27°
fracciones I, II y 34° fracciones VII, IX, XVI. Reglamento Interior de la Secretaria de
Seguridad Pública del Distrito Federal, Artículo 8° fracción II, Ley de la Caja de Previsión de
la Policía Preventiva del Distrito Federal, Reglamento de la Ley de la Caja de Previsión de
la Policía Preventiva del Distrito Federal, Manual Administrativo de la Secretaria de
Seguridad Pública del Distrito Federal vigente, Acuerdo 48/2016 por el que se emiten los
lineamientos para la implementación del Programa de Baja Voluntaria del Servicio para el
Personal Operativo en activo de la Policía Preventiva de la Ciudad de México.
2.- Para el desarrollo del presente procedimiento se deberá contar con la autorización del
techo presupuestal para el programa anual, por parte de la Dirección General de Recursos
Financieros.
3.- El área responsable del programa de Baja Voluntaria adscrita a la Dirección General de
Carrera Policial, convocará a la primer reunión de trabajo, por medio de un oficio, a las
siguientes áreas que intervienen en el Programa de Baja Voluntaria:
- Contraloría Interna,
- Dirección General de Derechos Humanos,
- Dirección General de Asuntos Internos,
- Dirección General de Asuntos Jurídicos,
- Dirección General del Consejo de Honor y Justicia,
- Dirección General de Administración de Personal,
- Caja de Previsión de la Policía Preventiva de la Ciudad de México,
- Subsecretaría de Administración y Capital Humano de la Secretaría de Finanzas del
677 de 1381
4.- El área responsable del programa de Baja Voluntaria creará la convocatoria.
5.- El área responsable del programa de Baja Voluntaria enviará propuesta de convocatoria
a la Dirección Ejecutiva de Comunicación Social para su autorización, según las normas
generales en materia de comunicación social.
6.- La Dirección Ejecutiva de Comunicación recibirá propuesta de "Convocatoria" y

verificará que contenga los datos correspondientes, en caso de no estar correcta la
propuesta devolverá ésta al Área de Baja Voluntaria para su corrección, en caso de estar
correcta, autorizará "Convocatoria" y enviará al Área de Baja Voluntaria para tramitar su
impresión y distribución, lo cual se realizará aproximadamente en un tiempo de 3 días.
7.- La Subsecretaría de Desarrollo Institucional a través de la Dirección General de Carrera

Policial, con base en los lineamientos que regula el Programa de Baja Voluntaria publicará
la "Convocatoria" a través de medios de fácil acceso.
8.- La Dirección General de Carrera Policial solicitará a las áreas validadoras que en el
ámbito de su competencia verifique la información referente a procesos instaurados que
imposibiliten la incorporación de los candidatos al Programa.
9.- La Subsecretaria de Desarrollo Institucional a través de la Dirección General de Carrera

Policial, será la encargada de determinar qué personal policial cumple con los requisitos y
cuenta con el visto bueno por parte de la Dirección General de Administración de Personal,
así como el número de estos que puedan incorporarse al Programa, de acuerdo a la
Suficiencia Presupuestal.
10.- Sin excepción, todo el personal a inscribirse en el Programa de Baja Voluntaria deberá
cumplir con todos los requisitos descritos en la "Convocatoria", en caso contrario, se le
notificará la negativa y las causas por las que no es procedente atender a favor su solicitud.
11.- La Dirección General de Carrera Policial generará base de datos en el formato de

Excel Reporte General de Elementos que se inscribe en el Programa de Baja Voluntaria del
servicio.
12.- La Dirección General de Carrera Policial enviará base de datos de los participantes a
las áreas que fungen como filtros de verificación; Dirección General de Asuntos Jurídicos,
Contraloría Interna, Dirección General del Consejo de Honor y Justicia y Dirección General
de Administración de Personal.
13.- La Dirección General de Carrera Policial, revisará que no se rebase el techo

presupuestal con los participantes que sí cumplen con los requisitos del Programa de Baja
Voluntaria, si dicho techo presupuestal es rebasado, aplica los criterios de selección
contenidos en los lineamientos para la implementación en el programa.
678 de 1381
14.- La Dirección General de Administración de Personal, será el área administrativa

encargada de cuantificar el monto económico que recibirá como pago extraordinario cada
uno del personal policial que se incorpore al Programa.
15.- La Dirección de Remuneraciones, Prestaciones y Cumplimientos y la Caja de

Previsión de la Policía Preventiva de la Ciudad de México, notificarán durante las reuniones
de decisión, al solicitante el monto del pago extraordinario que corresponde a la Baja
Voluntaria y el monto mensual de pensión que aplicará, esto se realizará aproximadamente
en un tiempo de 10 días.
16.- La Dirección General de Carrera Policial solicitará la firma del personal en la "Carta de
no Interés en participar del Programa de Baja Voluntaria" que no desee continuar en el
mismo, esto se realizará aproximadamente en un tiempo de 10 días.
17.- La Dirección General de Recursos Humanos, solicitará la firma de renuncia del

participante que sí haya aceptado el monto del pago, para oficializar el trámite de baja en la
Institución, esto se realizará aproximadamente en un tiempo de 10 días.
18.- La Secretaría de Finanzas y la propia Secretaría de Seguridad Pública, a través de la

Oficialía Mayor, por conducto de la Dirección General de Recursos Financieros,
proporcionará los recursos necesarios para llevar a cabo el Programa conforme a la
disponibilidad presupuestal.
19.- La Dirección General de Carrera Policial recibirá de la Dirección General de Recursos

Financieros los cheques del personal que firmó la baja voluntaria, para dicho efecto, se
utilizará el formato Finiquito.
20.- La Dirección General de Administración de Personal, en colaboración con la

Subsecretaría de Administración y Capital Humano de la Secretaría de Finanzas del
Gobierno de la Ciudad de México, será la encargada de interpretar el alcance y efectos
administrativos del presente programa.
21.- La vigilancia del cumplimiento de los lineamientos corresponderá a la Contraloría

Interna y la Subsecretaría de Desarrollo Institucional, a través de la Dirección General de
Carrera Policial.
22.- Descripción de funciones y asignación de Actores, que sin ser de estructura participan
en el desarrollo de este procedimiento.
22.1. Área responsable del programa de Baja Voluntaria: Área administrativa adscrita a la
Dirección General de Carrera Policial.
23.- Para los efectos del presente documento se entenderá por:
679 de 1381
23.1 Catálogo de puesto.- Descripción enumerativa en la que se refiere el código, nivel y

universo de las y los servidores públicos superiores, mandos medios, líderes coordinadores
y enlaces; así como técnico operativo de base; mismo que es emitido por la Oficialía Mayor
del Gobierno de la Ciudad de México.
23.2 Comisión.- Actividad que realiza de manera excepcional y temporal el personal
policial, no comprendida en las tareas usuales del puesto y plaza; habilitado especialmente
por el mando competente.
23.3 Compensación por años de servicio.- Es el derecho que tienen las y los policías de
percibir el pago de doce días al doble del salario mínimo vigente por cada año de servicios
efectivos prestados a la Secretaría de Seguridad Pública de la Ciudad de México.
23.4 Concepto nominal.- Es el haber adicional que de manera temporal y sujeta a la
suficiencia presupuestal se proporciona al policía, en razón a sus méritos y de conformidad
con los requisitos que establezca la normatividad de los conceptos nominales, emitida por
la Oficialía Mayor del Gobierno de la Ciudad de México.
23.5 Contraloría.- Órgano de Control Interno en la Secretaría de Seguridad Pública de la
Ciudad de México.
23.6 Convocatoria.- Documento que prevé las disposiciones con base en las cuales se
implementa el Programa de Baja Voluntaria del Servicio para el personal operativo en
activo de la Policía Preventiva del Gobierno de la Ciudad de México, emitido por el titular
de la Secretaría de Seguridad Pública del de la Ciudad de México
23.7 Grado.- Es la jerarquía y nivel profesional que la Secretaría reconoce a la Carrera
Policial emprendida por las y los policías en activo.
23.8 Haberes.- Percepciones económicas que recibe el personal policial como
remuneración a la función pública que realiza.
23.9 Lineamientos.- Lineamientos para la implementación del Programa de Baja Voluntaria
del Servicio para el Personal Operativo en Activo de la Policía Preventiva del Gobierno de
23.10 Nivel salarial.- Escala de sueldos relativa a los puestos ordenados en un mismo
grupo.
23.11 Órgano Colegiado.- El Honorable Consejo de Honor y Justicia de la Secretaría de
23.12 Órgano jurisdiccional.- La Entidad Institucional del Estado con la facultad de decidir
el Derecho y que cuente con imperium para ejecutar sus determinaciones: Tribunal de lo
Contencioso y Administrativo de la Ciudad de México y Poder Judicial de la Federación.
23.13 Pago único.- Cantidad económica que se entrega al personal policial en los términos
del presente Programa.
23.14 Policía.- Personal operativo en activo que en cumplimiento a los requisitos legales de
ingreso y permanencia con comisión o sin ella, presta sus servicios de seguridad pública.
23.15 Programa.- Programa de Baja Voluntaria del Servicio para el personal operativo en
activo de la Policía Preventiva del Gobierno de la Ciudad de México.
23.16 Puesto.- La unidad impersonal de servicio que se caracteriza por tener tareas y
deberes específicos, lo cual le asigna un grado de responsabilidad. Pueden existir uno o
varios cargos que correspondan al mismo puesto.
23.17 Sanción.- Medida disciplinaria de carácter correctivo que es determinada mediante
resolución del Honorable Consejo de Honor y Justicia de la Secretaría de Seguridad
680 de 1381
Pública de la Ciudad de México.

23.18 Servidor público.- Personal que desempeñe un empleo, cargo o comisión de
cualquier naturaleza en la administración pública de la Ciudad de México.
23.20 Tabulador de sueldos.- Instrumento técnico en el que se fijan y ordenan los grupos,
nivel salarial, las remuneraciones para los puestos contenidos en el Catálogo de Puestos
23.21 Unidad administrativa.- Las dotadas de atribuciones de decisión y ejecución, como
son las Subsecretarías, las Direcciones Generales y Direcciones Ejecutivas, previstas en el
Reglamento Interior de la Secretaría de Seguridad Pública.

Procedimiento Administrativo Disciplinario en contra de los integrantes operativos de la
Objetivo general:
Dar por terminado el nombramiento o realizar el cese temporal del empleo, cargo o
comisión de personal policial de la Secretaría de Seguridad Pública, por incurrir en
responsabilidades en el desempeño de sus funciones, ya sea por incumplimiento de sus
deberes policiales, o por no aprobar las evaluaciones de permanencia.

Actor: Subdirección de Análisis, Radicación y Cumplimiento de Ejecutorias
Actividad: Recibe de Oficialía de Partes de la Dirección General del Consejo de Honor y
Justicia las "Actas Administrativas" y turna a la Jefatura de Unidad
Departamental de Análisis y Opiniones Jurídicas para su revisión y análisis
respectivo.

Actor: Jefatura de Unidad Departamental de Análisis y Opiniones Jurídicas
681 de 1381
Actividad: Recibe y registra las "Actas Administrativas" y realiza análisis jurídico.
No. 3
Condicional: ¿Es correcta el acta?

Actividad: Genera oficio con las Observaciones detectadas para su atención y envía al
área remisora, para que ésta realice correcciones y posteriormente la
devuelva. Archiva acuse.

Actividad: Envía "Actas Administrativas" a la Jefatura de Unidad Departamental de
Radicación y Suspensión Preventiva, para estudio y trámite.

Actor: Jefatura de Unidad Departamental de Radicación y Suspensión Preventiva
Actividad: Recibe, estudia y registra en el libro de Gobierno las "Actas Administrativas".
No. 7
Condicional: ¿El área competente atiende gestión o solicitud?

Actividad: Genera oficio de devolución a la Jefatura de Unidad Departamental de Análisis
y Opiniones Jurídicas, para que ésta gire los oficios correspondientes para la
debida integración.
682 de 1381

Actividad: Realiza por cada Asunto proyecto de Acuerdo de Radicación, Suspensión
Preventiva o de Improcedencia", según corresponda asignándole número de
expediente, solicita al Pleno del Consejo de Honor y Justicia delibere dichos
proyectos.

Actividad: Integra y remite los "Expedientes" aprobados por el Pleno del Consejo de
Honor y Justicia, a la Subdirección de Notificaciones e Instrumentación de
Procedimientos, para la continuación del procedimiento administrativo
correspondiente.

Actor: Subdirección de Notificaciones e Instrumentación de Procedimientos
Actividad: Recibe expedientes debidamente radicados e integrados y turna a la Jefatura
de Unidad Departamental de Notificación de Inicio de Procedimientos y
Audiencias "A" y "B".

Actor: Jefatura de Unidad Departamental de Notificación de Inicio de Procedimiento y
Audiencias "A"
Actividad: Recibe, analiza expedientes y elabora "Cédula de Notificación" de Inicio de
Procedimiento Administrativo Disciplinario, dirigida al (a) (los) incoado(s), a
efecto de que se practique la notificación conforme a Derecho.

683 de 1381
Audiencias "A"
Actividad: Notifica inicio del Procedimiento conforme a las formalidades requeridas por la
normatividad de la materia, dejando evidencia de tal hecho a través de la
"Cédula de Notificación" y el razonamiento correspondiente.

Audiencias "A"
Actividad: Recibe del incoado(s) ofrecimiento de pruebas que estime(n) pertinentes.

Audiencias "A"
Actividad: Elabora en caso de no presentar pruebas el "Acuerdo de Preclusión" de
pruebas dejando constancia legal del cómputo de que ha fenecido el término
concedido por la Ley para tal efecto y el incoado no las presentó.

Audiencias "A"
Actividad: Efectúa acuerdo de admisión de pruebas debidamente fundado y motivado,
notificándolo y dejando constancia legal de las actuaciones practicadas.

Audiencias "A"
Actividad: Realiza las diligencias necesarias para recabar las pruebas admitidas, y llevar
a cabo su desahogo; que en su caso dependerán de la información que
remitan otras dependencias o autoridades.
684 de 1381

Audiencias "A"
Actividad: Realiza revisión de integración de expediente, y lo remite a la Subdirección de
Notificaciones e Instrumentación de Procedimientos, para su revisión y/o
aprobación.

Actor: Subdirección de Notificaciones e Instrumentación de Procedimientos
Actividad: Recibe y revisa el expediente y lo remite a la Subdirección de Sesiones,
Notificación de Resoluciones, Condecoraciones, Estímulos y Recompensas,
para continuar con el procedimiento administrativo.

Actor: Subdirección de Sesiones, Notificación de Resoluciones y Condecoraciones,
Estímulos y Recompensas
Actividad: Recibe expediente y turna a la Jefatura de Unidad Departamental de
Elaboración de Resoluciones y Control de Sesiones.

Actor: Jefatura de Unidad Departamental de Elaboración de Resoluciones y Control
de Sesiones
Actividad: Recibe y verifica que los expedientes recibidos estén debidamente integrados
y que no quede alguna diligencia pendiente.
No. 22
Condicional: ¿Está debidamente integrado?

685 de 1381

de Sesiones
Actividad: Devuelve el expediente a la Subdirección de Notificaciones e Instrumentación
de Procedimientos, para su debida integración.

de Sesiones
Actividad: Turna los expedientes al Abogado Proyectista para elaboración del "Proyecto
de Resolución

de Sesiones
Actividad: Recibe expedientes del Abogado Proyectista y revisa que los "Proyectos de
Resolución" estén elaborados y conforme a Derecho.

de Sesiones
Actividad: Abre "Carpeta" donde se integran las Cédulas de Resolución de cada
expediente que se someterá a Sesión, para determinación por el Pleno del

de Sesiones
Actividad: Integra las resoluciones y demás asuntos aprobados y autorizados por el
Pleno del Consejo de Honor y Justicia, a su respectivo expediente, según
corresponda; y en su caso, remite a la Jefatura de Unidad Departamental de
686 de 1381
Notificación de Resoluciones, para su debida notificación.

Actor: Jefatura de Unidad Departamental de Notificación de Resoluciones
Actividad: Recibe y revisa expediente para llevar a cabo la "Notificación de la Resolución.

Actividad: Elabora "Cédula de Notificación" de la Resolución y notifica en el domicilio
señalado por el incoado conforme a Derecho.

Actividad: Notifica a las áreas administrativas correspondientes con base en lo instruido
en las Resoluciones, para que en el ámbito de su competencia, lleven a cabo
los trámites y acciones que en Derecho correspondan.

Actividad: Envía expediente al archivo de la Dirección General del Consejo de Honor y
Justicia para resguardo.
No. 32

687 de 1381


Confianza
- Evaluación de detección de drogas de abuso
- Evaluación del desempeño de la función policial
condecoración
Secretaría
4 (haberes)
2.- El presente procedimiento es la continuación del Procedimiento de "Otorgamiento del

Estímulo a la Eficiencia Policial por Actuación Meritoria" y al concluir está vinculado con el
procedimiento "Atención a Familiares y/o Beneficiarios por Fallecimiento de Personal Activo
Adscrito a la Secretaría".
3.- El presente procedimiento se realiza con fundamento en la Constitución Federal,

artículos 1°, 14, 16, 21 párrafo décimo, 108 párrafo primero, 109 párrafo primero, fracción
III, 113 párrafo primero y 123 apartado B fracción XIII párrafo primero y segundo; Ley
General del Sistema Nacional de Seguridad Pública, artículos 1°, 2°, 3°, 4°, 6°, 10 Fracción
III, 40, 41, 44, 88 apartado B fracción XIV, 94, 99, 101, 102, 103, 104, y 105; Ley General
de Responsabilidades Administrativas, artículos 1, 7, 49,50,51, 52, 53, 54, 55, 56, 57, 58,
59, 60, 61, 62 y 63; Ley de Responsabilidades Administrativas de la Ciudad de México,
artículos 1, 49, 50, 51, 52, 53, 54, 55, 56, 57, 58, 59, 60, 61, 62, 63, 64, 75, 76, 77, 78, 79,
80, 111, 112, 113, 114, 115, 116, 117, 118, 119, 120, 121, 122, 123, 124, 125, 126, 127,
128, 129, 130, 131, 132, 133, 134, 135, 136, 137, 138, 139, 140, 141, 142, 143, 144, 145,
688 de 1381
146, 147, 148, 149, 150, 151, 152, 153, 154, 155, 156, 157, 158, 159, 160, 161, 162, 163,
164, 165, 166, 167, 168, 169, 170, 171, 172, 173, 174, 175, 176, 177, 178, 179, 180, 181,
182, 183, 184, 185, 186, 187, 188, 189, 190, 191, 192, 193, 194, 195, 196, 197, 198, 199,
200, 201, 202, 203, 204, 205, 206 y 207: Ley Orgánica de la Secretaría de Seguridad
Pública del Distrito Federal, artículos 41, 45, 47, 51 y 59; Ley de Seguridad Pública del
Distrito Federal, artículos 1, 2, 9, 16, 17, 52, 53, 54 y 55; Reglamento Interior de la
Secretaría de Seguridad Pública del Distrito Federal, artículos 10, 17, 22, 23, 26, 33, 36,
51, 52, 56, 60, y 61; Reglas para el Establecimiento de la Carrera Policial de la Policía del
Distrito Federal, artículos 1, 2, 56, 57, 73, 74, 75, 76, 77, 85, 86 87, 88, 89, 90, 91 y 92 y
Reglamento que Establece el Procedimiento para la Conclusión de la Carrera Policial de la
Secretaría de Seguridad Pública del Distrito Federal, artículos 1°, 2 fracción II y VIII, 3°, 8°,
21 fracciones I y II, 26 y 27.
4.- La Dirección General del Consejo de Honor y Justicia, coordinará las acciones de las
Unidades Administrativas de apoyo técnico operativo a su cargo para informar a las
autoridades involucradas o que deban de intervenir en el ejercicio de sus atribuciones
sobre las resoluciones emitidas por el Consejo de Honor y Justicia, con la finalidad de que
estén en condiciones de dar por terminado el nombramiento o realizar la suspensión
temporal del empleo, cargo o comisión, según corresponda, del personal policial de la
Secretaría de Seguridad Pública, por haber incurrido en responsabilidad en el desempeño
de sus funciones, por incumplimiento de los deberes policiales o por no aprobar las
evaluaciones de permanencia en la Institución.
5.- Tratándose de Correctivos Disciplinarios corresponde:
a. Al Secretario; y a los Titulares de la Subsecretaría de Operación Policial; y de las

Direcciones Generales de la Policía Complementaria, aplicar los relativos a: Amonestación;
Arresto de 12 horas; Arresto de 24 horas; Arresto de 36 horas; y Cambio de Adscripción.
b. A los Titulares de la Subsecretaría de Control de Tránsito; de la Jefatura del Estado

Mayor Policial; de la Dirección General de Asuntos Internos; de las Unidades
Administrativas Policiales; y de las Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo
Policial de la adscripción del personal policial infractor, y a sus homólogos en la Policía
Complementaria, aplicar los relativos a: Amonestación; Arresto de 12 horas; Arresto de 24
horas; y Arresto de 36 horas.
c. Al Superior Jerárquico del elemento operativo infractor, aplicar relativos a:

Amonestación; Arresto de 12 horas; y Arresto de 24 horas.
6.- Los correctivos disciplinarios serán independientes de cualquier otra responsabilidad

civil, penal o administrativa en que incurra el elemento operativo infractor.
7.- La suspensión temporal de carácter correctivo procederá contra el elemento que en

forma reiterada o particularmente indisciplinada ha incurrido en faltas cuya naturaleza no
amerita la destitución, la duración de dicha suspensión se aplicará conforme a los
689 de 1381
parámetros establecidos por la normatividad de la materia.
8.- La destitución del Personal policial será aplicada por incurrir en responsabilidad en el
desempeño de la función de seguridad pública.
9.- La separación de los elementos policiales ocurre por incumplimiento de los requisitos de
permanencia.
10.- En los casos de suspensión temporal correctiva, destitución y separación, expresados

anteriormente, corresponderá conocer y resolver al Consejo de Honor y Justicia de la
11.- Conforme a la normatividad de la materia el Consejo de Honor y Justicia, conocerá de

un asunto, cuando reciba los requisitos de procedibilidad de las áreas correspondientes,
conforme a lo siguiente:
No. Requisito de Procedibilidad Motivo Área generadora

1. Acta Administrativa. Inasistencia. Área o Sector Operativo.
2. Acta Administrativa. Irregularidades graves y/o por faltas a los principios de actuación
policial. Dirección General de Asuntos Internos.
Dirección General de la Policía Bancaria e Industrial.
Dirección General de la Policía Auxiliar.
3. Oficio (Recomendación). Incumplimiento a los requisitos de permanencia. Dirección
General del Centro de Control de Confianza.
12.- La Jefatura de Unidad Departamental de Análisis y Opiniones Jurídicas, será el área

encargada de estudiar, analizar y emitir opinión, respeto de las actas, quejas y denuncias;
con la finalidad de que las áreas competentes realicen las adecuaciones y/o modificaciones
conforme a Derecho corresponda.
13.- La Jefatura de Unidad Departamental de Análisis y Opiniones Jurídicas, a la recepción

de las constancias remitidas por cualquier instancia competente, será la encargada de
determinar, si éstas son suficientes y procedentes, para integrar el expediente respectivo,
de no ser suficientes genera oficio al área responsable para que atienda y subsane
deficiencias.
14.- La Jefatura de Unidad Departamental de Radicación y Suspensión Preventiva, será el

área encargada de verificar que las actas administrativas, cumplan con la normatividad
establecida para iniciar el procedimiento administrativo con la radicación del expediente.
15.- La Jefatura de Unidad Departamental de Radicación y Suspensión Preventiva, será el

área encargada de elaborar los Proyectos de Acuerdos de Radicación y en su caso los de
suspensión preventiva o de improcedencia, con estricto apego a Derecho.
16.- La Jefatura de Unidad Departamental de Radicación y Suspensión Preventiva, una vez
690 de 1381
aprobados los diversos proyectos sometidos en la sesión correspondiente por parte del
Consejo de Honor y Justicia, remitirá los expedientes ya radicados a la Subdirección de
Notificaciones e Instrumentación de Procedimientos para la consecución del procedimiento,
dando conocimiento de tal situación a la Subdirección de Análisis, Radicación y
Cumplimiento de Ejecutorias.
17.- Las Jefaturas de Unidad Departamental de Notificación de Inicio de Procedimientos y

Audiencias "A" y "B" deberán elaborar la "Cédula de Notificación" del inicio de
procedimiento administrativo al probable infractor, con el fin de ser notificado conforme a
Derecho. El término de quince días para realizar la notificación, puede ampliarse
dependiendo las circunstancias de localización del infractor.
18.- La Subdirección de Notificaciones e Instrumentación de Procedimientos, vigilará y

supervisará todas las actuaciones y diligencias efectuadas por las Jefaturas de Unidad
Departamental de Notificación de Inicio de Procedimiento y Audiencias "A" y "B", a efecto
de que en las mismas se observe el cumplimiento de los Derechos Fundamentales de los
incoados.
19.- El término de veinte días para recabar las pruebas admitidas, podrá exceder cuando la
información que se solicite a las dependencias y/o autoridades, no sea atendida en tiempo
y forma.
20.- Las Jefaturas de Unidad Departamental de Notificación de Inicio de Procedimiento y

Audiencias "A" y "B", serán las responsables de que el desarrollo de las Audiencias de Ley
se lleven a cabo conforme a Derecho.

Audiencias "A" y "B" una vez realizada la notificación, tendrán en consideración que al (a)
(los) incoado (s), y en base a la programación para la práctica de la Audiencia de Ley, éste
(éstos) cuentan con diez días hábiles a partir del día siguiente a la práctica de la
notificación para el ofrecimiento de las pruebas que estime (n) pertinentes. En la audiencia
de Ley se desahogarán las pruebas admitidas y el interesado podrá presentar en forma
verbal o por escrito sus alegatos.

Audiencias "A" y "B", serán las responsables de elaborar el Acuerdo de Preclusión, cuando
el incoado no haya ofrecido pruebas en el término concedido por la Ley, dando seguimiento
al Procedimiento conforme a Derecho.

Audiencias "A" y "B", serán las áreas responsables de calificar las pruebas y alegatos, de
no estar ofrecidas conforme a Derecho las desecharán.

Audiencias "A" y "B" remitirán los expedientes debidamente instruidos a la Subdirección de
691 de 1381
Notificaciones e Instrumentación de Procedimientos para su revisión y/o aprobación.
25.- La Subdirección de Notificaciones e Instrumentación de Procedimientos realiza la

revisión correspondiente de los expedientes, para remitirlos a la Subdirección de Sesiones,
Notificación de Resoluciones y Condecoraciones, Estímulos y Recompensas.
26.- La Jefatura de Unidad Departamental de Elaboración de Resoluciones y Control de

Sesiones, será el área responsable de recibir los expedientes que estén debidamente
integrados, para la elaboración del acuerdo de cierre de instrucción y consecuentemente el
proyecto de resolución.

Sesiones, será el área responsable de verificar que los expedientes turnados para proyecto
de resolución, estén debidamente integrados.

Sesiones, será el área responsable de revisar los proyectos de resolución de cada
expediente así como su cédula.

Sesiones, presentará en Sesión Plenaria del Consejo de Honor y Justicia, los proyectos de
resolución de cada expediente con su respectiva cédula, para que el Órgano Colegiado
delibere, respecto del sentido de la resolución.

Sesiones, será el área responsable de que una vez aprobadas las resoluciones, las
mismas se turnen con su respectivo expediente, a la Jefatura de Unidad Departamental de
Notificación de Resoluciones, Condecoraciones, Estímulos y Recompensas, para su
debida notificación.
31.- La Jefatura de Unidad Departamental de Notificación de Resoluciones, será el área

responsable de dar a conocer al incoado, en términos de la legislación aplicable, las
resoluciones remitidas por la Jefatura de Unidad Departamental de Elaboración de
Resoluciones y Control de Sesiones. El término de dieciséis días para realizar la
notificación en el domicilio señalado por el incoado, puede ampliarse dependiendo las
circunstancias de localización del interesado.
32.- La Jefatura de Unidad Departamental de Notificación de Resoluciones, una vez

concluida la notificación al infractor y a las áreas administrativas correspondientes, será el
área responsable de enviar el expediente al archivo de trámite de la Dirección General del
Consejo de Honor y Justicia para su resguardo. El término de dos días para el envío del
expediente al archivo, puede llegar a ampliarse, dependiendo de las cargas de trabajo de la
unidad administrativa.
692 de 1381
?
33.- Los tiempos mencionados en las actividades que se describen en el presente
Procedimiento son aproximados, debido a la interacción de la Dirección General del
Consejo de Honor y Justicia, con áreas internas y externas de la Secretaría, ya que la
naturaleza de la actividad y/o información que en su caso se requiere para la debida
integración del procedimiento, depende de dichas áreas y/o de la realización de acciones
que no son de la competencia de esta Unidad Administrativa; siendo responsabilidad de
dichas áreas subsanar las observaciones en los tiempos establecidos.
34.1 Fenecido.- Expirado.

34.2 Función Policial.- Al conjunto de actos y actividades del personal policial,
encaminados a salvaguardar la integridad física y patrimonial de las personas, así como a
preservar las libertades, el orden y la paz públicos y que comprende la prevención especial
y general de la comisión de delitos con estricto respeto a los derechos humanos.
34.3 Incoado.- Personal Policial sujeto a Procedimiento Administrativo Disciplinario, sin que
se haya emitido Resolución.
34.4 Infractor.- Al policía que incurra en alguna conducta que sanciona la Ley de Seguridad
Pública del Distrito Federal y demás normatividad que regula la materia.
34.5 Personal policial.- Al hombre o mujer, a quien se le atribuye ese carácter, mediante
nombramiento, constituyéndose como parte integrante del Servicio Profesional de Carrera
Policial del Distrito Federal, conforme lo señalan las Reglas para el Establecimiento de la
Carrera Policial de la Policía del Distrito Federal.
34.6 Procedimiento Administrativo Disciplinario.- Es el conjunto de actividades y/o etapas
que siguen un orden cronológico, secuencial y jurídico que deben observarse, para la
substanciación del Procedimiento disciplinario y resolver conforme a Derecho y fue
responsable o no de la conducta que se le atribuyó y en su caso aplicarle una sanción.
34.7 Secretaría o Secretaría de Seguridad Pública.- Secretaría de Seguridad Pública de la
Ciudad de México.
34.8 Superior.- Al personal policial que ejerce el mando sobre otros, debido a su jerarquía,
grado, cargo o comisión.

Evaluaciones del Centro de Control de Confianza a integrantes de otras instituciones,
dependencias, órganos desconcentrados, entidades y/u órganos públicos autónomos
nacionales o estatales.
Objetivo general:
Practicar las evaluaciones derivadas de Convenio o instrumento jurídico análogo, que la
Secretaría de Seguridad Pública de la Ciudad de México, celebre con alguna Institución,
Dependencia, Órgano Desconcentrado, Entidad y/u Órgano Público Autónomo, ya sea
Nacional o Estatal.
693 de 1381

Actor: Dirección General del Centro de Control de Confianza
Actividad: Recibe del Enlace de la Institución u Organismo con el cual se signó el
Convenio Específico de Colaboración, "Listado" de personal a evaluar y turna
a la Dirección de Desarrollo y Logística para establecer la programación.

Actor: Dirección de Desarrollo y Logística
Actividad: Recibe el "Listado" de personal a evaluar, efectúa la programación y
calendarización.

Actividad: Elabora "Oficio de Programación" con fecha, horario y lugar de aplicación de
evaluaciones; así como las especificaciones y documentación que deben
presentar los evaluados, recaba firma y envía. Archiva acuse de recibo.

Actividad: Recibe al personal que presentará evaluaciones y verifica que haya asistido
todo el personal programado enviado por la institución u organismo requirente.
No. 5
Condicional: ¿Asistió todo el personal programado?
694 de 1381

Actividad: NO
Reprograma cita, conforme al convenio.

Actividad: SÍ
Canaliza al personal programado a diferentes Áreas para la aplicación de
evaluaciones.

Actor: Dirección de Evaluación Médica y Toxicológica
Actividad: Reciben al personal programado, practican las evaluaciones conforme a la
programación establecida y envía "Resultados" a la Dirección de Integración.

Actor: Dirección de Integración
Actividad: Recibe de las Direcciones de Área del Centro de Control de Confianza los
"Resultados" de las evaluaciones, integra "Expediente" único, distribuye entre
los integradores los "Expedientes", a efecto de que emitan su "Reporte
Integral".

Actividad: Elabora "Reporte Integral" con la "Propuesta de Resultado de Evaluación" y
695 de 1381
envía al Comité Consultivo del Centro de Control de Confianza.

Actividad: Integra el resultado al "Expediente" único, conjunta los "Expedientes" con su
"Reporte Integral" y envía a la Dirección General del Centro de Control de
Confianza.

Actividad: Recibe de la Dirección de Integración "Expedientes" con su "Reporte Integral",
revisa, resguarda temporalmente y gira instrucciones a la Dirección de
Desarrollo y Logística y a la Dirección de Integración para la elaboración del
"Informe Total".

Actividad: Recibe instrucciones de la Dirección General del Centro de Control de
Confianza, realiza "Informe Total" de las evaluaciones practicadas y remite a
la Subdirección de Enlace Administrativo para elaboración de oficio.

Actor: Subdirección de Enlace Administrativo
Actividad: Recibe "Informe Total" de evaluaciones, elabora oficio de cobro conforme
cuotas vigentes, establecidas en la Gaceta Oficial de la Ciudad de México,
donde especifica período de realización, número de evaluaciones, tipo de
evaluación y monto total a pagar; solicita remisión de ficha de depósito, recaba
firma y envía a Institución u Organismo solicitante. Archiva acuse.

696 de 1381

Actividad: Recibe "Ficha de Depósito", a través de la Dirección General del Centro de
Control de Confianza elabora oficio dirigido a la Dirección General de
Recursos Financieros para que efectúe la facturación correspondiente. Archiva
acuse.

Actor: Dirección General de Recursos Financieros
Actividad: Recibe oficio, elabora "Factura" y envía a la Dirección General del Centro de
Control de Confianza. Archiva oficio.

Actividad: Recibe de la Dirección General de Recursos Financieros la "Factura", elabora
oficio, anexa "Factura", envía a la instancia solicitante del servicio y gira
instrucciones a la Subdirección de Apoyo Técnico y de Análisis para
elaboración de "Acta de Entrega".

Actor: Subdirección de Apoyo Técnico y de Análisis
Actividad: Recibe instrucciones, elabora en base al informe total de evaluaciones "Acta
de Entrega" de expedientes de evaluación, incluyendo el período de
realización, número de evaluaciones, así como el total de expedientes a
entregar, y turna a la Dirección General del Centro de Control de Confianza
para firma y entrega.

Actividad: Recibe "Acta de Entrega" de expedientes, firma ésta en presencia del Enlace
697 de 1381
de la Institución u Organismo y recaba firma de éste y entrega evaluaciones.

No. 20

1.- La Dirección General del Centro de Control de Confianza será responsable de prestar
los servicios de evaluación a cualquier integrante de Institución vinculada con la seguridad
e impartición de justicia a nivel nacional distinto a los de la Ciudad de México, esto en base
a lo publicado en la Gaceta Oficial del Distrito Federal de fecha 2 de mayo de 2013;
asimismo en base a la publicación del 26 de marzo de 2015 del "Aviso mediante el cual se
da a conocer que la Dirección General del Centro de Control de Confianza de la Secretaría
de Seguridad Pública del Ciudad de México puede prestar los servicios vinculados a los
conceptos que se señalan a Dependencias, Órganos Desconcentrados, Entidades y/u
Órganos Públicos Autónomos Nacionales o Estatales, consistiendo tales conceptos en
evaluaciones de control de perfil de riesgo".
2.- El Centro de Control de Confianza, además de ser el área encargada de practicar las
evaluaciones a los aspirantes y servidores públicos de la Secretaría, a efecto de comprobar
el cumplimiento de los perfiles de ingreso o permanencia respectivamente, también tiene la
posibilidad de prestar servicios de evaluación a otras Dependencias, Órganos
Desconcentrados, Entidades y/u Órganos Públicos Autónomos Nacionales o Estatales,
mismas que implican la generación de recursos autogenerados para el Centro, cuyo costo
se actualiza anualmente conforme lo señale la respectiva publicación en la Gaceta Oficial
3.- La institución u organismo requirente, hace referencia al órgano desconcentrado o

entidad pública autónoma, nacional o estatal; con quien el enlace de la Secretaría, ha
realizado previamente Contrato Específico de Colaboración, para que personal a su cargo,
sea evaluado por la Dirección General del Centro de Control de Confianza de esta
dependencia.
4.- La Dirección General del Centro de Control de Confianza recibirá de la instancia

requirente mediante oficio la solicitud para la celebración de Convenio de Colaboración
para la práctica de evaluaciones y turnará a la Dirección Ejecutiva de Planeación,
Resguardo y Control de la Información para la elaboración del respectivo instrumento
jurídico (en el cual se establecen las condiciones para la realización de las prácticas de
evaluación).
5.- El convenio de colaboración para la práctica de evaluaciones, será sancionado por
698 de 1381
parte de la Dirección General de Asuntos Jurídicos y recabará las firmas de las personas
que intervienen en el instrumento jurídico antes citado y en el cual se designa un Enlace
por parte de la Secretaría (en este caso la Dirección General del Centro de Control de
Confianza) y otro por parte de la instancia, a la cual se le prestará el servicio, a efecto de
coordinar la programación, práctica de evaluaciones y entrega de resultados.
6.- La Dirección General del Centro de Control de Confianza en base al listado de personal
a evaluar que envía la instancia solicitante, programará y calendarizará la aplicación de las
siguientes evaluaciones: Médica, Patrimonial y de Entorno Social, Poligráfica, Toxicológica
y Psicológica, elaborará Oficio de programación con fecha, hora y lugar de aplicación, así
como especificaciones y documentación que deberán presentar y enviará a la instancia
requirente. La descripción narrativa contempla solamente un actor por actividad (como en
el diagrama), debido a que la operación del SIDEO así lo establece.
7.- La Dirección General del Centro de Control de Confianza envía instrucciones a la

Dirección de Integración y a la Dirección de Desarrollo y Logística para realizar informe
total de las evaluaciones practicadas y remite a la Subdirección de enlace Administrativo.
La descripción narrativa contempla solamente un actor por actividad (como en el
diagrama), debido a que la operación del SIDEO así lo establece.
8.- La Dirección General del Centro de Control de Confianza elaborará Oficio de cobro,
conforme a las cuotas vigentes establecidas en la Gaceta Oficial del DF, especificando
período de realización, número de evaluaciones, tipo de evaluación y monto total a pagar y
enviará a la instancia solicitante, requiriéndole a ésta "Ficha de Depósito".
9.- La Dirección General del Centro de Control de Confianza recibirá la "Ficha de Depósito"
elaborará Oficio dirigido a la Dirección General de Recursos Financieros solicitándole la
facturación correspondiente.
10.- La Dirección General del Centro de Control de Confianza, recibirá de la Dirección

General de Recursos Financieros la Factura y entregará mediante Oficio a la instancia
solicitante.
11.- El presente procedimiento se realiza con fundamento en lo dispuesto por la

normatividad federal y local aplicable, así como atendiendo a las especificaciones que
devengan de los Convenios Específicos de Colaboración signados con ese propósito.
12.- Las evaluaciones que se describen en el procedimiento no necesariamente guardan el

orden establecido, ya que por motivos de logística o programación puede variar su lugar.
13.- Para los efectos del presente procedimiento, se entenderá por:
12.1. Direcciones.- A las Direcciones de Área que forman parte de la estructura orgánica de
la Dirección General del Centro de Control de Confianza.
12.2. Instituciones, Dependencias, Órganos Desconcentrados, Entidades y/u Órganos
699 de 1381
Públicos Autónomos Nacionales o Estatales.- Todos aquellos Organismos o Instituciones,

con los cuales la Secretaría ha celebrado un Convenio de Colaboración para la práctica de
evaluaciones por parte del Centro de Control de Confianza.
12.3. Oficio de Programación.- Documento que incluye la lista, horarios, fechas y lugar de
aplicación de evaluaciones por parte del Centro de Control de Confianza.

Programación y control de asistencia a evaluaciones de control de confianza.
Objetivo general:
Programar evaluaciones de control de confianza a los aspirantes y/o al personal
perteneciente a las Instituciones de Seguridad Pública, así como controlar asistencia y
resultados.

Actividad: Conforma y elabora el "Cronograma Anual de Evaluaciones", considerando las
Unidades Administrativas de la Secretaría.

Actividad: Elabora oficio con copia por cada Unidad Administrativa de la Secretaría, para
informar a éstas del "Cronograma Anual de Evaluaciones" y solicitar la
"Relación de Personas a Evaluar".

700 de 1381

Actividad: Obtiene duplicado del "Cronograma", adjunta al oficio y envía a cada Unidad
Administrativa de la Secretaría. Archiva copia de acuse.

Actividad: Recibe posteriormente oficio de "Solicitud" de las Unidades Administrativas
con "Relación de Personas a Evaluar", para programar y calendarizar las
evaluaciones de control de confianza, registra, elabora "Turno de Control de
Gestión" y turna a la Subdirección de Administración de la Información.

Actor: Subdirección de Administración de la Información
Actividad: Recibe oficio y "Relación de Personas a Evaluar" a través de "Turno de
Control de Gestión", con instrucciones precisas.

Actividad: Calendariza de acuerdo a la capacidad técnica y humana existente, emite
"Programación de Evaluaciones de Control de Confianza", turna para su
atención a las Unidades Administrativas y archiva.

Actividad: Atiende conforme a la "Programación de Evaluaciones de Control de
Confianza", a la persona que se presente a evaluar.
No. 8
Condicional: ¿Se presenta persona a Evaluación?
701 de 1381

Actividad: NO
Reprograma la evaluación conforme al procedimiento "Notificación del
Personal Programado a Evaluaciones de Control de Confianza".

Actividad: SÍ
Recibe a la persona a evaluar, solicita datos y corrobora en su sistema la
fecha y hora de la cita, registra en sistema la asistencia y solicita entregue la
documentación requerida previamente en el documento de notificación de
evaluación.
No. 11
Condicional: ¿Entrega la documentación la persona a evaluar?

Actividad: NO
Informa a la persona que por falta de documentos, no se le aplicará la
evaluación y le proporciona "Formato" para que lo requisite con sus datos y el
motivo por el que no se evaluó.

Actividad: Solicita a la persona, firme "Formato" y el mando correspondiente, asimismo
anexe fotocopia de identificación oficial vigente. Archiva documentos.
702 de 1381

Actividad: SÍ
Direcciona a la persona donde realizará la aplicación de las evaluaciones de
control de confianza (Psicológica, Médica, Toxicológica, Poligráfica, de
Entorno Social y Situación Patrimonial), analiza cada evaluación; al término de
éstas, emite resultado, mismo que envía para su registro.

Actividad: Realiza al término de las evaluaciones "Minuta de Trabajo", en la que registra
fecha, hora de inicio y término, inasistencias, incidencias (llegar tarde o falta
de documentos), evaluaciones no concluidas y/o canceladas, así como la
Unidad Administrativa que solicitó la evaluación y total de personas evaluadas.

Actividad: Firma "Minuta de Trabajo", como representante de la Dirección General del
Centro de Control de Confianza y procede a recabar firma de los Mandos.
Archiva documento.

Actividad: Recibe documentación de las evaluaciones aplicadas, integra "Expediente
Único", prepara "Expedientes", elabora el "Reporte Integral", para que sean
analizados en la reunión ordinaria o extraordinaria del Consejo Técnico
Interdisciplinario y turna "Reporte Integral" y el "Expediente Único".

703 de 1381

Actividad: Recibe "Acta", "Expedientes" y "Reporte Integral", captura resultado del
evaluado. Archiva documentos.

Actividad: Emite la clave de certificación informando a las Unidades Administrativas de
esta acción, conforme al Procedimiento "Emisión, entrega y uso del oficio que
contiene la clave de certificado y del oficio que indica que el personal evaluado
cuenta con certificado de control de confianza".
No. 20


Confianza
condecoración
704 de 1381

Secretaría
4 (haberes)
2.- El presente procedimiento forma parte de las Evaluaciones de Control de Confianza,

que deben practicarse los integrantes de las Instituciones de Seguridad Pública en base al
artículo 40 Fracción 15 de la Ley General del Sistema Nacional de Seguridad Pública.
3.- El presente procedimiento se realiza con fundamento en el artículo 21 de la Constitución

Política de los Estados Unidos Mexicanos; artículo 108 de la Ley General del Sistema
Nacional de Seguridad Pública; artículo 15 y 16 de la Ley Orgánica de la Secretaría de
Seguridad Pública de la Ciudad de México así como artículo 35 del Reglamento Interior de
la Secretaría de Seguridad Pública del Distrito Federal.
4.- La Dirección General del Centro de Control de Confianza, deberá realizar el

"Cronograma Anual de Evaluaciones de Control de Confianza", apegándose a la
normatividad vigente en la materia, asimismo difundirlo en las Unidades Administrativas de
la Secretaría.
5.- Las Unidades Administrativas de la Secretaría de Seguridad Pública, tendrán la

responsabilidad de remitir la "Relación de Personas a Evaluar", incluyendo las fechas en
que se considera que se pudiera aplicar esta actividad, a la Dirección General del Centro
de Control de Confianza.
6.- La "Relación de Personas a Evaluar", deberá remitirse a la Dirección General del Centro
de Control de Confianza con 20 días hábiles de anticipación a la fecha programada,
conforme al Cronograma Anual de Evaluaciones de Control de Confianza.
7.- La programación y calendarización de las personas a evaluar, deberá realizarla la

Dirección General del Centro de Control de Confianza, con base en las solicitudes y
relaciones que le remitan las Unidades Administrativas de la Secretaría.
8.- El sistema electrónico de la Dirección General del Centro de Control de Confianza,

deberá permitir un control en la programación de evaluaciones de control de confianza,
para llevar el registro de la calendarización de las personas a evaluar, así como de su
asistencia y en su caso la reprogramación de los que no acudieron a esta actividad por
causa justificada.
705 de 1381
9.- La Dirección General del Centro de Control de Confianza, podrá reprogramar a las
personas que no acudieron a la evaluación, conforme a lo establecido en el procedimiento
"Notificación del Personal Programado a Evaluaciones de Control de Confianza", en los
tiempos que esta Dirección General determine conforme a la capacidad técnica y humana
existente.
10.- Las Evaluaciones y los resultados de la Evaluación de Control de Confianza, quedará

bajo resguardo de la Dirección General del Centro de Control de Confianza, por lo que
deberá ser garantizada su confidencialidad, informando exclusivamente a las autoridades
competentes que lo soliciten con apego a la normatividad vigente.
11.- La Dirección General del Centro de Control de Confianza, deberá contar con
profesionales en la aplicación de las evaluaciones de control de confianza, personal
calificado para aplicar la metodología científica requerida con un entrenamiento formal, alto
sentido de responsabilidad y licencia para practicar la profesión.
12.- La Dirección de Evaluación Médica y Toxicológica y Dirección de Evaluación

Psicológica, atenderá conforme a la Programación de Evaluaciones de Control de
confianza a la persona que se presente a evaluar. La descripción narrativa contempla
solamente un actor por actividad (como en el diagrama de flujo), debido a que la operación
del SIDEO así lo establece.
13.- La Dirección de Desarrollo y Logística a través de la Subdirección de Administración

de la Información recibe relación de personas a evaluar, procede a calendarizar de acuerdo
a la capacidad técnica y humana existente y, emite la "Programación de Evaluaciones de
Control de Confianza".
14.- La Dirección de Integración será la encargada de recibir el "Expediente Único" y el

"Reporte Integral", analizará, determinará si es o no apto para ingresar o permanecer en la
Secretaría, elaborará "Acta" de la sesión con el Consejo Técnico Interdisciplinario, en la
que se anotan los nombres y resultado de los evaluados, así como la firma de los
integrantes de dicho Consejo.
13.1 Expediente Único.- Es la unidad básica archivística de información que se inicia en las
diferentes Direcciones o áreas administrativas (entes públicos) del Centro de Control de
Confianza, las cuales tienen la función sustantiva de emitir una serie de documentos únicos
y exclusivos de evaluación de información reservada y confidencial del personal que aspira
a ingresar, permanecer o promocionarse.
13.2 Reporte Integral.- Documento de índole confidencial, en el que se concatenan de
manera ordenada y contundente los hallazgos de las evaluaciones realizadas a cada
elemento, basado en la normatividad aplicable, así como en criterios claros y específicos
que aseguran su objetividad y confiabilidad para emitir un resultado único final.
706 de 1381
13.4 Unidades Administrativas.- A las áreas de Oficialía Mayor, Jefatura del Estado Mayor
Policial, Subsecretarios, Direcciones Generales dependientes del Secretario y Directores
Generales de la Policía Complementaria.

Aplicación de la evaluación de estado de salud practicada por el Centro de Control de
Confianza.
Objetivo general:
Realizar evaluaciones médicas para determinar las condiciones generales de salud a los
aspirantes y/o al personal perteneciente a las Instituciones de Seguridad Pública, a través
del uso del sistema automatizado de Plataforma Electrónica para Evaluación de Control de
Confianza por parte del personal de la Dirección de Evaluación de Médica y Toxicológica.

Actividad: Recibe Oficio de "Solicitud de Evaluación" para aspirantes a ingresar o
personal de permanencia de las Unidades Administrativas autorizadas, para
solicitar la evaluación, registra y turna a la Subdirección de Administración de
la Información.

Actividad: Recibe Oficio de "Solicitud de Evaluación", registra en base de datos y en
coordinación con la Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo Informático y
Estadística, integra "Propuesta de Programación de Evaluación".

707 de 1381

Actor: Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo Informático y Estadística
Actividad: Realiza "Propuesta de Programación de Evaluación" y envía a la Dirección
General del Centro de Control de Confianza para firma de autorización.
Archiva.

Actividad: Recibe "Propuesta de Programación de Evaluación", firma de autorización y
turna a la Dirección de Evaluación Médica y Toxicológica.

Actividad: Recibe "Programación de Evaluación" autorizada, verifica, instruye lo
conducente para la realización de la evaluación y turna a la Jefatura de Unidad
Departamental de Evaluación de Estado de Salud.

Actor: Jefatura de Unidad Departamental de Evaluación de Estado de Salud
Actividad: Recibe "Programación de Evaluación" con instrucciones, analiza y distribuye el
trabajo a realizar de acuerdo al número de evaluados según plantilla de
médicos.

Actividad: Realiza la recepción de los evaluados conforme a la "Programación de
Evaluación" en el día y hora señalados.

708 de 1381

Actividad: Registra y genera "Boleta de Programación", toma fotografía y huella dactilar
de pulgar derecho, así como recaba la "Hoja de Consentimiento Informado"
firmada y debidamente requisitada.

Actividad: Proporciona "Hoja de Consentimiento Informado" para las evaluaciones de
Control de Confianza al personal programado, el cual requisita.

Actividad: Entrega "Boleta de Programación" a los evaluados y se turnan al área de
Evaluación del Estado de Salud.

Actividad: Registra y solicita identificación oficial para corroborar identidad (INE/IFE,
credencial SSP, Cartilla Militar, pasaporte, cédula profesional), entrega y
explica claramente cada uno de los consentimientos informados para la
realización de estudios de laboratorio y evaluación de estado de salud, realiza
toma de muestra para el análisis bioquímico (biometría hemática completa,
química sanguínea de 6 elementos y examen general de orina) y se dirige al
área de evaluación de estado de salud.

Actividad: Realiza presentación personal, revisa datos generales y corrobora el correcto
llenado del formato de consentimiento informado de la Evaluación Médica y
709 de 1381
Formato AUDIT y comienza con interrogatorio por aparatos y sistemas.
No. 13
Condicional: ¿Se encuentra correcto el llenado de la Documentación?

Actividad: NO
Solicita llene nuevamente la Documentación, bajo la supervisión personalizada
para evitar errores.

Actividad: SÍ
Realiza valoración de Agudeza Visual con carta de Snellen a seis metros de
distancia.

Actividad: Inicia interrogatorio para el llenado de la Historia Clínica (en el apartado de
antecedentes personales no patológicos e interroga y corrobora la información
del cuestionario AUDIT).

Actividad: Realiza exploración física de acuerdo a las normas y políticas enunciadas
anteriormente, emite resultado de Evaluación Médica y guarda en sistema
automatizado (colocando nombre completo y cédula profesional).
No. 18
710 de 1381
Condicional: ¿Se encuentra libre de alguna patología que limite las funciones que realiza
el evaluado?

Actividad: NO
Elabora solicitud de estudios de gabinete previo consentimiento informado,
realiza toma de electrocardiograma y/o telerradiografía de tórax, otorga "Carta
Compromiso" para mejorar sus condiciones de salud y formato para la
elaboración de documento por su médico tratante.

Actividad: Se solicita la entrega de resumen clínico y prescripción médica (recetas) de
inmediato o en su defecto a la brevedad posible debidamente requisitados.

Actividad: SI
Realiza impresión de la Historia Clínica y le muestra al evaluado para verificar
que sus datos e información proporcionada sean los correctos y firme de
conformidad.

Actividad: Concentra la Documentación completa de la evaluación de estado de salud,
para ser entregado al médico que registra y/o personal administrativo para
entrada y salida de los evaluados.
711 de 1381

Actividad: Registra la hora de conclusión de la evaluación y conduce al evaluado al área
de salida correspondiente, recibe los formatos AUDIT, Consentimiento
Informado e Historia Clínica de cada evaluado debidamente requisitados y
turna al Médico Supervisor.

Actividad: Recibe cuestionario AUDIT, Consentimiento Informado e Historia Clínica de
cada evaluado.

Actividad: Revisa los datos del resultado de la evaluación médica generada en
consultorio ya plasmados en el expediente electrónico de la plataforma.

Actividad: Corrobora que el resultado se apegue a los criterios médicos de evaluación.
En caso necesario aclara con el médico evaluador algún dato o información
relevante que se requiera resaltar adecuadamente, asegurándose que el
reporte de la evaluación se encuentre de manera clara y sin errores.

Actividad: Imprime la Historia Clínica Completa, firma el Expediente supervisado, integra
el "Expediente Médico" (Historia Clínica Completa, AUDIT, Anexos y
Consentimiento Informado) de cada evaluado, rúbrica y firma. Turna al Médico
712 de 1381
Evaluador.

Actividad: Ordena de manera alfabética y separando de acuerdo al programa de
evaluación con todos sus Expedientes realizados durante la jornada laboral.
No. 29


Confianza
condecoración
Secretaría
713 de 1381

4 (haberes)


Seguridad Pública del Distrito Federal así como artículo 35 del Reglamento Interior de la
4.- La Dirección de Evaluación Médica y Toxicológica y el personal médico y/o de salud a

su cargo, tienen la obligación de conocer y aplicar los criterios médicos con cada uno de
los evaluados, así mismo de conocer y dominar el uso del sistema automatizado
Plataforma Electrónica para Evaluación de Control de Confianza.
5.- El médico a la Jefatura de Unidad Departamental de Evaluación de Estado de Salud,

será el área responsable de realizar adecuadamente la Historia Clínica del evaluado, la
cual inicia con el interrogatorio de Antecedentes Heredo-Familiares, Antecedentes
Personales No Patológicos, Personales Patológicos y Gineco-Obstétricos y/o Androgénicos
(según sea el caso), continuando con el interrogatorio por aparatos y sistemas y
concluyendo con la Exploración Física (la cual se realiza de la siguiente forma exploración
de cabeza, cuello, tórax, abdomen, columna vertebral pelvis, extremidades superiores e
inferiores y estado neurológico. También se incluye el examen de agudeza visual,
exploración cromatográfica, cavidad oral donde se revisan las piezas dentales, orofaringe y
oídos que va desde su implantación hasta la inspección de la membrana timpánica.
6.- La Jefatura de Unidad Departamental de Evaluación de Estado de Salud, será el área

responsable de revisar las Normas Oficiales Mexicanas del Expediente Clínico, Obesidad,
Diabetes mellitus, Hipertensión Arterial y todas aquéllas que sean necesarias para realizar
adecuadamente su desempeño laboral, así como los criterios médicos y clínicos con
estándares internacionales; además de conocer los lineamientos del cuestionario "Audit"
para la detección de algún trastorno en el consumo de alcohol.
7.- La Jefatura de Unidad Departamental de Evaluación de Estado de Salud, por medio del
Médico Encargado de Registro Interno y/o Personal Administrativo en Recepción (base),
será quien reciba, conduzca al evaluado al consultorio médico para llevar a cabo su
evaluación, así como recibirá la Historia clínica completa para posteriormente remitirla el
Médico Supervisor (base).
8.- Será responsabilidad del Médico Evaluador (base), dependiente de la Jefatura de
714 de 1381
Unidad Departamental de Evaluación de Estado de Salud, informar de la Evaluación

Médica y Formato AUDIT, así como revisar el correcto llenado de los formatos.
9.- El Optometrista (base), adscrito a la Jefatura de Unidad Departamental de Evaluación

de Estado de Salud, realizará al personal que se presente para evaluación, las
valoraciones de agudeza visual correspondientes.
10.- El Personal Evaluado (aspirantes y/o personal que pertenece a las Instituciones de
Seguridad Pública), toda vez que se realice la verificación de sus datos, deberá firmar de
conformidad.
11.- Para fines de este procedimiento la Exploración Física, es la segunda parte de la

Historia Clínica, la cual contiene tres apartados y son los siguientes: Inspección General,
Somatometría, Exploración General (Cabeza, Cuello, Tórax, Abdomen, Columna Vertebral,
extremidades superiores e inferiores, Piel y Anexos), Exploración Neurológica, y la
realización de estudios de Laboratorio y Gabinete para la detección oportuna de riesgos a
la salud conforme al análisis clínico.
12.- En caso de que el Evaluado no acepte el llenado de la Hoja de Consentimiento

Informado, así como de la Evaluación del Estado de Salud, éste deberá manifestar el
motivo y causa de no realizar las evaluaciones del Centro de Control de Confianza, así
como la Evaluación del Estado de Salud.
13.- En caso de que el evaluado presente alguna patología se le solicitará de inmediato

entregue su resumen clínico bien requisitado, al no contar con el mismo, se le otorgará hoja
de Carta Compromiso para la valoración y tratamiento por el servicio médico
correspondiente, como compromiso para que acuda y solicite atención o control médico
necesario, más aún entregue resumen clínico en breve.
14.1. Carta de Snellen.- Herramienta utilizada para valorar la agudeza visual. Tabla que
tiene impresas 11 líneas de letras cuadradas. Las únicas 9 letras usadas son C, D, E, F, L,
O, P, T, Z. La primera línea consiste de una letra "E" muy grande. Las otras líneas tienen,
subsecuentemente, un mayor número de letras pero de menor tamaño. El paciente hace la
prueba con un ojo, cubriéndose el otro sin oprimir, e identifica en voz alta las letras de cada
línea, empezando desde arriba, con la gran letra "E". La Agudeza Visual del ojo explorado
del paciente se establece con la línea de letras más pequeñas que puedan leerse con
precisión. EL mismo procedimiento se realiza en el ojo contralateral, ahora descubierto, y
cubriendo el ojo recién evaluado. Todas las letras de los diferentes renglones están
diseñadas un ángulo de 5 minutos a distintas distancias, que varían entre 6 y 60 metros. La
razón para escoger los 6 metros como distancia mínima se debe a que a menor distancia
se estimula el fenómeno de la acomodación (contracción del músculo ciliar y aumento de la
convexidad del cristalino) y esto falsea los resultados.
14.2. Cuestionario AUDIT.- Herramienta que nos sirve para detectar riesgos o problemas
715 de 1381
de alcoholismo en los evaluados.

14.3. Exploración General.- Se realiza en el siguiente orden: región cefálica hacia región
caudal y de afuera hacia adentro.
14.4. Exploración Neurológica.- Se evalúan reflejos neurológicos, se aplican las pruebas de
Romberg y coordinación dedo-nariz.
14.5. Carta Compromiso (Hoja de Referencia para Atención Médica).- Se utiliza en caso de
encontrar problemas médicos como sobrepeso, obesidad, ametropías, sospecha de
hipertensión arterial por obtención de cifras tensionales elevadas, datos clínicos de
diabetes mellitus, presencia de múltiples caries o múltiples ausencias dentales. Se le
informa al evaluado de los problemas encontrados durante la evaluación y se le entrega
Carta Compromiso (la hoja para atención médica) para que acuda para su valoración y
tratamiento, debiendo entregar resumen clínico actualizado de inmediato
14.6. Inspección General.- Consiste en evaluar al elemento desde su entrada al consultorio
con ayuda de algunas preguntas; se valora su actitud, orientación, biotipo, piel, marcha,
uso de anteojos, malformaciones, mutilaciones, cicatrices, tatuajes o borramiento de los
mismos.
14.6.1 Abdomen.- Se le indica al evaluado que se retire la ropa de la cintura hacia abajo
para una adecuada exploración física y se le cubre con una sábana desechable, se valora
la forma, volumen, aspecto, sensibilidad, existencia de alguna hernia, tumoración,
visceromegalia o eventración, se auscultan los ruidos peristálticos.
14.6.2 Cabeza.- Se explora forma y tamaño de la misma; pelo, textura, cantidad, color e
implantación; ojos, se valoran párpados, pupilas, reflejo oculomotor, fondo de ojo (con uso
de oftalmoscopio) y agudeza visual; nariz, permeabilidad, hidratación, tabique nasal;
cavidad oral, se explora forma, hidratación, coloración de encías, lengua piezas dentales|,
amígdalas, se observa color, forma y tamaño; oídos, se exploran pabellones auriculares,
conducto auditivo externo y membrana timpánica (con otoscopio).
14.6.3 Columna Vertebral.- Se valora forma y curvaturas (sin ropa y uso de bata
desechable).
14.6.4 Cuello.- Se observa la forma y movimientos, palpación de pulsos (carotídeo y
yugular), tiroides (palpable o no), adenomegalias y tráquea.
14.6.5 Extremidades Superiores e Inferiores.- Se valora forma, tono y fuerza muscular
(técnicas manuales), también se exploran reflejos de estiramiento muscular, con ayuda del
martillo de reflejos, circulación venosa periférica (sin ropa y uso de sábana desechable).
14.6.6 Piel y Anexos.- Es complemento de la inspección general y la exploración de los
apartados anteriores, incluye la exploración de pies (dermatitis, micosis, onicomicosis, etc.).
14.6.7 Tórax.- Se le indica al evaluado se retire la ropa de la cintura hacia arriba para una
adecuada exploración física, proporcionándole una bata desechable. Se valora la forma,
volumen, movimientos de amplexión y amplexación, se auscultan ruidos respiratorios y
cardiacos.
14.7. Laboratorio y Gabinete.- Son pruebas de imagen y análisis clínico de muestras de
orina y sangre que funcionan como auxiliares.
14.8. Somatometría.- Es el conjunto de técnicas para obtener medidas precisas de las
dimensiones corporales de una persona. La somatometría se refiere a peso, talla e índice
de masa corporal. La medición de los signos vitales y el registro de la somatometría es
716 de 1381
parte sistemática e ineludible de toda exploración física y forma parte del examen clínico
general. Esto se realiza con ayuda de báscula con estadímetro, estetoscopio,
esfigmomanómetro y termómetro.

Aplicación de la evaluación patrimonial y entorno social practicada por el Centro de Control
de Confianza.
Objetivo general:
Evaluar a los aspirantes y/o al personal perteneciente a las Instituciones de Seguridad
Pública, a través de la Dirección de Evaluación Patrimonial y de Entorno Social, a efecto de
identificar riesgos en su entorno, mediante la investigación en distintas fuentes del ámbito
familiar, escolar, laboral, social, económico, financiero, patrimonial y situación jurídica.

Actor: Dirección de Evaluación Patrimonial y Entorno Social
Actividad: Revisa la Programación, a efecto de establecer las acciones conducentes para
la atención de los evaluados, además evalúa y aprueba.

Actor: Subdirección de Evaluación Socioeconómica
Actividad: Revisa que las acciones implementadas antes, durante y después de la
aplicación de la Evaluación Patrimonial y Entorno Social, sean tendientes a
brindar una atención eficaz y expedita; así como en estricto apego a las
políticas y normas aplicables.

717 de 1381
Actor: Jefatura de Unidad Departamental de Investigación Patrimonial y

Antecedentes Registrales
Actividad: Realiza "Búsqueda de Antecedentes Registrales", en las Plataformas de datos
útiles para la investigación de antecedentes de los aspirantes de nuevo
ingreso, permanencia y/o promoción; requisita los "Formatos"
correspondientes, imprime las pantallas de información derivadas de la
búsqueda, proporciona dicha información al área de recepción de documentos
para su integración en el "Expediente", útil en la entrevista patrimonial del
evaluado.

Actividad: Recibe a los evaluados, registra la asistencia en la base de datos electrónica,
canaliza a los evaluados al área de Antecedentes Registrales, realiza la
complementación de la búsqueda de antecedentes y proporciona pantallas
impresas del resultado obtenido para la integración del "Expediente" que será
útil para la entrevista de Evaluación Patrimonial.

Actividad: Recibe del evaluado la "Documentación" personal requerida para la
integración de su "Expediente", coteja y verifica que cumpla con los requisitos
para su recepción y posterior validación, busca en la base de datos,
antecedentes previos de Verificación Documental.

Actividad: Realiza toma de huellas, cantos y palmas a aspirantes de nuevo ingreso,
permanencia y/o promoción programados previamente. (TELESCAN)

718 de 1381

Actividad: Lleva a cabo la toma del registro de voz a aspirantes de nuevo ingreso,
permanencia y/o promoción.

Actividad: Efectúa la media filiación y la descripción de las características físicas de los
evaluados de nuevo ingreso, permanencia y/o promoción.

Actividad: Conduce al evaluado a la sala de captura para que requisite vía electrónica el
formato "Historia de Vida", recibe el "Expediente" personal del evaluado, revisa
la documentación, consulta "Sistema de Alertas" para focalizar durante la
entrevista de gabinete, las líneas de investigación emitidas por las otras áreas
de evaluación de confianza y explica previo a la entrevista, el motivo, de la
misma.

Actividad: Solicita al candidato, firme los formatos correspondientes, realiza la entrevista
profunda e identifica riesgos en los entornos, solicita al concluir la entrevista y
en caso de ser necesario, al Supervisor Socioeconómico en CCC, emita la
alerta electrónica para que las otras áreas de evaluación, profundicen respecto
a la información relevante detectada durante el desarrollo de la entrevista de
gabinete, registra las salidas de los evaluados en la base de datos electrónica.

719 de 1381

Actividad: Canaliza a los evaluados a la siguiente etapa del proceso de evaluación,
analiza la recolección de datos obtenidos, integra la información vía
electrónica, para elaborar el Diagnóstico Integral de Evaluación Patrimonial y
de Entorno Social.

Actividad: Entrega al Supervisor Socioeconómico en CCC para su revisión, el
Diagnóstico Integral de Evaluación Patrimonial y de Entorno Social, éste último
verifica la información y resultado emitido.

Actividad: Informa a la Subdirección de Evaluación Socioeconómica, para que acuda por
los "Expedientes" de los evaluados; a efecto de que sean trasladados a esa
Subdirección, lo anterior en apego a las medidas de control y resguardo de la
documentación e información, lleva a cabo el registro y control de los
"Expedientes".

Actividad: Recibe cada uno de los "Expedientes" de los evaluados, realiza análisis de
éstos, verifica su contenido y turna a la Jefatura de Unidad Departamental de
Investigación de Entorno Social y Validación Documental.

Actor: Jefatura de Unidad Departamental de Investigación de Entorno Social y
720 de 1381
Validación Documental
Actividad: Compila la información respecto a la asistencia de los evaluados registrados,
entrega el consolidado de datos a la Dirección de Evaluación Patrimonial y
Entorno Social; ésta última remite el informe mensual de actividades a la
Dirección de Desarrollo y Logística.

Actividad: Recibe los "Expedientes", extrae los "Documentos" necesarios para llevar a
cabo la "Validación Documental".

Actividad: Coteja en la base de datos la entrega de los documentos en evaluaciones
anteriores.

Actividad: Corrobora que la "Documentación" cumpla con los requerimientos
establecidos para su verificación.

Actividad: Elabora los "Oficios" dirigidos a las Unidades Administrativas de los
evaluados, a efecto de que procedan a la notificación de la Verificación en
Sitio a efectuarse y turna a la Dirección de Evaluación Patrimonial y Entorno
Social para su revisión.
721 de 1381

Actividad: Revisa y entrega la propuesta de "Oficios" a la Dirección Ejecutiva de
Planeación, Resguardo y Control de la Información, a efecto de notificar a
evaluados la programación de la Verificación en Sitio.

Actividad: Designa a evaluadores socioeconómicos, para realizar las Verificaciones en
Sitio, según la ruta prevista, proporciona los "Expedientes" para la recopilación
de información visual y entrega "Expedientes" al Evaluador Socioeconómico
en CCC para el análisis.

Actividad: Recibe los "Expedientes", analiza y diseña estrategias para la Verificación en
Sitio, así como, realiza las llamadas telefónicas para confirmar las Referencias
Laborales y Personales" del evaluado y requisita la información obtenida en
los formatos correspondientes.

Actividad: Proporciona en la fecha programada a los Evaluadores Socioeconómicos en
CCC un vehículo y un conductor.

722 de 1381
Actividad: Acude al sitio designado para la investigación, acredita que es personal de la
Dirección General del Centro de Control de Confianza, informa el objetivo de
la Verificación en Sitio, realiza la entrevista, requisita los "Formatos"
correspondientes.

Actividad: Lleva a cabo el recorrido por el inmueble, recaba evidencia fotográfica y las
referencias vecinales, entrega la cámara fotográfica al Responsable de
Logística y Programación de Rutas para respaldar la información visual, éste
se encarga de descargar las fotografías domiciliarias y realizar el respaldo
correspondiente.

Actividad: Realiza en caso de ser necesario, nuevas investigaciones del evaluado en
fuentes abiertas y cerradas.

Actividad: Analiza la recolección de datos obtenidos en la Verificación en Sitio, integra la
información vía electrónica, para elaborar el Diagnóstico Integral de
Evaluación Patrimonial y de Entorno Social y turna al Supervisor
Socioeconómico en CCC para su revisión.

723 de 1381
Actividad: Recibe para su revisión el Diagnóstico Integral de Evaluación Patrimonial y de

Entorno Social y entrega a la Subdirección de Evaluación Socioeconómica
para el visto bueno.

Actividad: Recibe el "Diagnóstico Integral de Evaluación Patrimonial y de Entorno
Social", analiza y verifica la información y el resultado con el propósito de
eficientar la información para su entrega a la Dirección de Integración.

Actividad: Verifica la captura y registro de datos en la base electrónica, respecto a las
evaluaciones de cada uno de los aspirantes a nuevo ingreso, permanencia y/o
promoción que fueron evaluados.

Actividad: Emite la tarjeta informativa para la entrega del resultado con el expediente del
evaluado a la Dirección de Integración, para que se anexe al expediente único.
No. 32

1. La Ley General del Sistema Nacional de Seguridad Pública, en su artículo 78, establece
724 de 1381

Confianza
condecoración
Secretaría
4 (haberes)
2. El presente procedimiento forma parte de las Evaluaciones de Control de Confianza, que

deben practicarse los integrantes de las Instituciones de Seguridad Pública en base al
artículo 40 Fracción 15 de la Ley General del Sistema Nacional de Seguridad.
3. El presente procedimiento se realizará con fundamento en el artículo 21 de la

Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; artículo 108 de la Ley General del
Sistema Nacional de Seguridad Pública; artículo 15 y 16 de la Ley Orgánica de la
Secretaría de Seguridad Pública del Distrito Federal así como artículo 35 del Reglamento
4. La Dirección General del Centro de Control de Confianza, dirigirá y coordinará los

procesos de evaluación, asegurando el cumplimiento de la normatividad establecida para
determinar que los aspirantes y personal de la Dependencia cumplan con el perfil de
puesto requerido, preservando la confidencialidad de todo registro generado.
5. La Dirección de Evaluación Patrimonial y de Entorno Social, en el ámbito de su

competencia, es el área que tiene como propósito, evaluar a los aspirantes y servidores
públicos, policiales y administrativos de la Secretaría de Seguridad Pública del Distrito
725 de 1381
Federal, u otras instancias de gobierno.
6. La Dirección de Evaluación Patrimonial y de Entorno Social, será el área responsable de

coordinar la aplicación de la Evaluación Patrimonial y de Entorno Social a personal de
nuevo ingreso, policial y administrativo, con la finalidad de contar con servidores públicos
que fortalezcan los niveles de confiabilidad, eficiencia, profesionalismo y apego a la
legalidad Institucional.
7. La Dirección de Evaluación Patrimonial y de Entorno Social, será la responsable de

resguardar la información derivada de la Evaluación Patrimonial y de Entorno Social, por lo
que deberá garantizar su confidencialidad e informar exclusivamente a las autoridades
competentes, lo anterior en apego a la normatividad vigente.
8. La Dirección de Evaluación Patrimonial y de Entorno Social, deberá contar con personal

que haya aprobado las evaluaciones de Control de Confianza, que favorezca el
desempeño y la función encomendada, lo anterior tendrá como finalidad salvaguardar la
legalidad, honradez, lealtad, imparcialidad y eficiencia en los procedimientos inherentes al
área.
9. La Jefatura de Unidad Departamental de Investigación Patrimonial y de Antecedentes

Registrales deberá evaluar eficiente y permanentemente la información recabada en la
entrevista de gabinete y la investigación de antecedentes registrales, con el propósito de
tener un resultado preliminar a verificarse conforme al Modelo Nacional de Evaluación de
Control de Confianza, en la visita domiciliaria.
10. La Jefatura de Unidad Departamental de Investigación de Entorno Social y Validación

Documental tendrá como función programar y determinar la zonificación, para rutas de las
visitas domiciliarias, así como realizar estrategias para la verificación de referencias
laborales, personales y verificación domiciliaria, que proporcione a los investigadores
pautas de acción, para una óptima investigación, dentro del marco de los principios
institucionales y respeto a los derechos humanos.
11. La Jefatura de Unidad Departamental de Investigación de Entorno Social y Validación

Documental a través del evaluador socioeconómico llevará a cabo las visitas domiciliarias,
donde recabará las fotografías del inmueble y corroborará las referencias vecinales del
evaluado
12. El Evaluador Socioeconómico en CCC que depende de la Jefatura de Unidad

Departamental de Investigación Patrimonial y de Antecedentes Registrales, será el
encargado de evaluar a los aspirantes de nuevo ingreso, servidores públicos, operativos y
administrativos, para su permanencia y/ o promoción en la Secretaría u otras instancias de
gobierno.
13. El Supervisor Socioeconómico en CCC que depende de la Jefatura de Unidad
Departamental de Investigación Patrimonial y de Antecedentes Registrales y/o de la
Jefatura de Unidad Departamental de Investigación de Entorno y Validación Documental,
726 de 1381
serán los responsables de verificar la información obtenida durante el proceso de

evaluación de los aspirantes de nuevo ingreso, servidores públicos, operativos y
administrativos, para su permanencia y/ o promoción en la Secretaría u otras instancias de
gobierno.
14. La Subdirección de Evaluación Socioeconómica diseña y revisa la aplicación de las

evaluaciones de situación social, económica y patrimonial de las personas evaluadas para
la emisión del resultado correspondiente.
15.1 Evaluación Patrimonial.- A la entrevista de gabinete y la investigación de antecedentes

registrales del evaluado.
15.2 Entorno Social.- Es la aplicación de entrevista en el entorno social y la validación
documental del evaluado.
15.3 Instituciones.- Todas aquellas instancias gubernamentales y/o particulares a las
cuales se les envían los certificados escolares y/o cartilla del Servicio Militar Nacional, con
el objetivo de llevar a cabo la validación documental.

Evaluación poligráfica.
Objetivo general:
Aplicar la prueba poligráfica a aspirantes y/o al personal perteneciente a las Instituciones
de Seguridad Pública, a solicitud de las áreas autorizadas de la Secretaría.

Actividad: Recibe "Oficio de Solicitud de Evaluación" de las áreas autorizadas y
facultadas, registra y turna con instrucciones a la Subdirección de
Administración de la Información a través de la Dirección Ejecutiva de
Planeación, Resguardo y Control de la Información.
727 de 1381

Actividad: Recibe "Oficio de Solicitud de Evaluación" con instrucciones, registra en base
de datos, realiza "Programación" de evaluación, en coordinación con el área
de Informática y turna a la Dirección de Evaluación Poligráfica. Archiva Acuse
de recibo.

Actor: Dirección de Evaluación Poligráfica
Actividad: Recibe "Oficio de Solicitud de Evaluación" y "Programación", registra, analiza
e integra en medio magnético y turna a la Jefatura de Unidad Departamental
de Aplicación de Evaluaciones Poligráficas para la aplicación de estos.

Actor: Jefatura de Unidad Departamental de Aplicación de Evaluaciones Poligráficas
Actividad: Recibe medio magnético, "Oficio de Solicitud de Evaluación" y
"Programación", requisita formato de "Control Diario de Evaluaciones", verifica
en fecha programada la identidad de la persona a evaluar mediante una
"Identificación Oficial" y asigna Personal profesional del polígrafo.

Actividad: Realiza la presentación ante la persona que será evaluada, explica el
procedimiento y el objetivo de la evaluación y pregunta si está dispuesto a
realizar el Examen.
No. 6
Condicional: ¿Está dispuesto a realizar el Examen?

728 de 1381

Actividad: NO
Entrega el Formato de "Hoja de Comentarios", solicita que explique los
motivos de su decisión, toma nota y le comunica que se puede retirar.

Actividad: SÍ
Entrega el Formato de "Aprobación para la Evaluación Poligráfica" y Formato
de "Autorización por Áreas", revisa los antecedentes personales y de salud del
evaluado a fin de determinar si está en condiciones para presentar el examen,
solicita que firme el formato "Aprobación para la Evaluación Poligráfica", a fin
de ratificar la información que proporcionó.
No. 9
Condicional: ¿Está bien de salud?

Actividad: NO
Solicita una valoración médica para verificar si es viable o no aplicar la
evaluación, si no se le puede aplicar, solicita al médico que explique los
motivos, entrega "Hoja de Comentarios", y le comunica que se puede retirar.

Actividad: SÍ
Realiza Prueba de Ajuste del Instrumento, efectúa entrevista Poligráfica a la
persona evaluada, de acuerdo al perfil.
729 de 1381

Actividad: Revisa preguntas que formulará con su Supervisor para posteriormente
informar a la persona que será evaluada, las preguntas que se formularán.

Actividad: Explica y aclara todas las dudas, coloca los accesorios al evaluado. Aplica el
Examen Poligráfico revisa los "Gráficos" y Emite "Resultado Técnico".

Actividad: Recibe "Control de Calidad" por parte de su Supervisor, entrega "Hoja de
Comentarios" a la persona evaluada y le comunica que se puede retirar,
elabora "Reporte de Evaluación Poligráfica", anexa "Gráficos" y "Resultado
Técnico", turna a la Jefatura de Unidad Departamental de Aplicación de
Evaluaciones Poligráficas.

Actividad: Recibe "Reporte de Evaluación Poligráfica", anexa "Gráficos" y "Resultado
Técnico", revisa, corrige en su caso.

Actividad: Recaba firma del Poligrafista que realizó la evaluación, registra resultado del
"Reporte de Evaluación Poligráfica" en la "Base de Datos para Integrar",
informa a la Dirección de Evaluación Poligráfica.
730 de 1381

Actor: Dirección de Evaluación Poligráfica
Actividad: Recibe informe, elabora "Nota Informativa" para la entrega de resultados con
los "Reportes de Evaluaciones Poligráficas" y Bases de Datos, integra y turna
a la Jefatura de Unidad Departamental de Control de Expediente Único a
través de la Dirección de Integración para integración del Expediente Único de
Evaluación. Archiva acuse de recibo.
No. 18


Confianza
condecoración
731 de 1381
Secretaría
4 (haberes)


4.- La Dirección General del Centro de Control de Confianza, coordinará los procesos de
evaluación que lleva al cabo el Centro de Control de Confianza mediante acciones
realizadas por la Dirección de Evaluación Poligráfica, Jefatura de Unidad Departamental de
Aplicación de Evaluaciones Poligráficas, Jefatura de Unidad Departamental de Análisis
Poligráfico y la Subdirección de Análisis y Procedimiento Poligráfico.
5.- La Dirección de Evaluación Poligráfica a través de la Jefatura de Unidad Departamental

de Aplicación de Evaluaciones Poligráficas deberá realizar al personal de nuevo ingreso,
operativo y de estructura, la evaluación Poligráfica para obtener el ingreso, permanencia o
promoción según corresponda, de acuerdo a la programación, con base en la normatividad,
lineamientos y protocolos establecidos en la materia.
6.- La Dirección de Evaluación Poligráfica considerará que el polígrafo es un instrumento

que registra y monitorea los cambios fisiológicos ante la mentira, por medio de su
aplicación se verifican, corroboran y refutan afirmaciones y tendencias establecidas.
7.- La Jefatura de Unidad Departamental de Aplicación de Evaluaciones Poligráficas

deberá contar con profesionales en el polígrafo, personal calificado para aplicar
metodología científica requerida con un entrenamiento formal, alto sentido de
responsabilidad y licencia para practicar la profesión.
8.- La Jefatura de Unidad Departamental de Aplicación de Evaluaciones Poligráficas

aplicará el examen poligráfico en la evaluación del personal de nuevo ingreso, operativo o
de estructura, conforme la programación que integra la Dirección General del Centro de
Control de Confianza.
732 de 1381
9.2. Vía magnética.- Transferencia de Información mediante una memoria de

almacenamiento de datos (USB), disco, etc.

Evaluación de detección de drogas de abuso.
Objetivo general:
Aplicar el examen de detección de drogas de abuso a los aspirantes y/o al personal
perteneciente a las Instituciones de Seguridad Pública.

Actividad: Recibe "Instrucción" del titular de la Secretaría de Seguridad Pública u "Oficio
de Solicitud de Evaluación" de diversas Unidades Administrativas de la
Institución para aplicar la evaluación de detección de drogas de abuso,
registra y turna con instrucciones a la Dirección de Desarrollo y Logística.

Actividad: Recibe "Instrucción" y "Oficio de Solicitud de Evaluación", realiza
"Programación", registra en base de datos: Nombre, Número de Empleado;
RFC; Área de Adscripción, Programa, Tipo de Evaluación, Cargo, Fecha y
hora de programación del servidor público a evaluar y turna "Programación" a
la Dirección de Evaluación Médica y Toxicológica.

733 de 1381
Actividad: Recibe "Programación", elabora "Oficios de Convocatoria" para las

Direcciones Generales que conformarán la Cadena de Custodia y "Oficio de
Aviso" para el proveedor del servicio, turna a la Dirección General del Centro
de Control de Confianza para autorización.

Actividad: Recibe "Oficios de Convocatoria" y "Oficio de Aviso", firma de autorización,
envía a las áreas involucradas y gira instrucciones para la evaluación. Archiva
acuses de recibo.

Actividad: Ingresa información en base de datos del personal a evaluar, gira
instrucciones a la Jefatura de Unidad Departamental de Detección de Drogas
de abuso.

Actor: Jefatura de Unidad Departamental de Detección de Drogas de Abuso
Actividad: Recibe instrucciones, coordina las fechas programadas para la aplicación de
evaluaciones de detección de drogas de abuso, con el Laboratorio Subrogado,
genera notificación foliada para cada persona a evaluar.

Actividad: Supervisa la aplicación de evaluaciones de detección de drogas de abuso, la
integración de la Cadena de Custodia del evento y la "Notificación" al personal
en evaluación.

734 de 1381

Actividad: Revisa la distribución del personal evaluador, y las condiciones de las
instalaciones para la toma de muestras de orina.

Actividad: Verifica que se conforme la Cadena de Custodia del evento, cuyos miembros
ayudan en la vigilancia del proceso de evaluación supervisando las
actividades del evaluado y del personal del Laboratorio Subrogado.

Actividad: Solicita al personal a evaluar original para cotejo, dos copias de "Identificación
Oficial" vigente y último "Recibo de Pago" para constatar la identidad del
mismo, de igual forma la documentación requerida previamente en el
documento, por el cual se le notificó la evaluación.

Actividad: Integra un juego de copias al formato de "Notificación", registra el folio, el otro
juego restante lo integra al formato de "Hoja de Control" para su cotejo por
parte del Laboratorio, entrega "Instrucción" al evaluado, proporciona la
información adecuada para el correcto llenado de la "Notificación" y "Hoja de
Autorización Voluntaria", para la evaluación de detección de drogas de abuso,
así mismo le comunica que en dichas hojas se cita el fundamento legal que
sustenta dicha evaluación. Además de contestar completamente el
cuestionario de consumo de drogas.

735 de 1381
Actividad: Recolecta los formatos de "Notificación" una vez llenados por cada evaluado,
corrobora estén correctamente requisitados.
No. 13
Condicional: ¿Están requisitados correctamente los Formatos?

Actividad: NO
Solicita al evaluado completar su llenado y en caso de errores cancela formato
de "Notificación", reasigna otro folio y registra en base de datos.

Actividad: SI
Instruye al servidor público en el llenado del formato de "No Autorización para
la Aplicación de Evaluación de Detección de Drogas de Abuso", en caso de
que el evaluado no quiera realizar la autorización voluntaria, dicho formato lo
deberá requisitar y firmar adicionalmente un testigo por parte del mismo que
de fe del hecho, el cual deberá ser asignado por el evaluador, compañero o
mando presente.

Actividad: Verifica con apoyo de uno de los miembros de la Cadena de Custodia, el cual
se encuentra en el área de sanitarios observando que el procedimiento de
inspección ocular se lleve a cabo correctamente y se recolecten las muestras
de orina con las medidas de seguridad necesarias (90-120 ml de orina).

736 de 1381
Actividad: Recibe papeleta de "Control de Salida del Laboratorio", la cual contiene firma
del Técnico Laboratorista, impresión dactilar y firma del evaluado, solicita
nuevamente al evaluado colocar su impresión dactilar en la parte inferior de la
"Hoja de Instrucción" (un juego) y en la "Hoja de Autorización Voluntaria".

Actividad: Informa al evaluado que puede retirarse del laboratorio.

Actividad: Envía papeleta de "Control de Salida del Laboratorio"; "Hoja de Autorización
Voluntaria" (anverso); "Hoja de Instrucción" (reverso dos juegos) para su
integración y resguardo en expediente respectivo a la Dirección de
Integración.
No. 20


Confianza
737 de 1381

condecoración
Secretaría
4 (haberes)

que deben practicarse a los integrantes de las Instituciones de Seguridad Pública en base
al artículo 40 Fracción 15 de la Ley General del Sistema Nacional de Seguridad Pública.

4.- La Dirección General del Centro de Control de Confianza y las áreas de adscripción de
los evaluados, instrumentarán las medidas necesarias para garantizar la asistencia del
personal operativo requerido para realizar la evaluación de detección de drogas de abuso.
5.- La Dirección de Evaluación Médica y Toxicológica será el área encargada de coordinar

la aplicación de las evaluaciones de estado de salud y de detección de drogas de abuso de
los elementos y personal de estructura, como requisito obligatorio para el personal de
nuevo ingreso y permanencia de la Secretaría de Seguridad Pública del Distrito Federal y
la Jefatura de Unidad Departamental de Detección de Drogas de Abuso será el área
facultada para ejecutar la evaluación de detección de drogas de abuso.
6.- La Jefatura de Unidad Departamental de Detección de Drogas de Abuso será el área

responsable de aplicar el examen de detección de drogas de abuso obligatorio, como
requisito para el trámite de la Licencia Oficial Colectiva No. 6 para la Portación de Arma de
Fuego, en coordinación con las áreas correspondientes de la Secretaría.
7.- La Dirección de Desarrollo y Logística en el caso de evaluaciones para Licencia Oficial
738 de 1381
Colectiva No. 6 será la que elaborará oficio de envío para el trámite correspondiente.
8.- La Dirección General del Centro de Control de Confianza tendrá la responsabilidad de

convocar la Cadena de Custodia para el evento de evaluación respectiva.
9.- La Cadena de Custodia será responsable de dar seguimiento a la aplicación del

proceso de evaluación, así como tomar decisiones sobre la problemática que se presente
durante el proceso hasta su conclusión, así como deberán firmar de testigos dos miembros
de la misma, en las "Hojas de Control de Evaluación", una vez recibida la muestra por el
Laboratorio en lo que se pueden llegar a tardar 20 minutos.
10.- Para fines de este procedimiento la Cadena de Custodia se integrará por un

representante de: la Dirección General del Centro de Control de Confianza; Dirección
General de Asuntos Internos; Dirección General de Asuntos Jurídicos; Dirección General
del Consejo de Honor y Justicia; Dirección General de Derechos Humanos, Dirección de
Armamento; Dirección de Servicios Médicos; Contraloría Interna y Laboratorio subrogado.
11.- La Jefatura de Unidad Departamental de Detección de Drogas de Abuso, deberá

verificar que el representante de la Dirección de Armamento, miembro de la Cadena de
Custodia del Evento, solicite al servidor público su arma para su guarda y custodia antes de
ingresar a las instalaciones y la devolverá al término de la evaluación.
12.- La Jefatura de Unidad Departamental de Detección de Drogas de Abuso deberá

indicar e informar al personal en evaluación los datos que debe anotar para el correcto
llenado del formato de "Notificación" (el cual está conformado por "Hoja de Instrucción" y
"Hoja de Autorización Voluntaria") para la evaluación detección de drogas de abuso.
13.- La Jefatura de Unidad Departamental de Detección de Drogas de Abuso a través del

Personal del Área de Detección de Drogas de Abuso (Personal de Base), solicitará al
personal a evaluar, la identificación oficial, dos copias para constatar la identidad del mismo
y último recibo de pago.
14.- La Jefatura de Unidad Departamental de Detección de Drogas de Abuso realizará

minuta de trabajo con los hechos relevantes que acontecieron durante la aplicación de la
evaluación, el total de evaluaciones aplicadas, integrando a la misma copia de
identificación oficial de los integrantes de la Cadena de Custodia y lista de los servidores
públicos evaluados, así como lista de inasistencia de los que no se presentaron.
15.- Las áreas de adscripción de los evaluados, así como la Oficialía Mayor,
instrumentarán los procedimientos necesarios para garantizar la asistencia del personal
operativo y de estructura requerido para ser examinado.
16.- El personal operativo cuyo examen de detección de drogas de abuso resulte positivo,
conocerá el resultado hasta que se haya instaurado el procedimiento administrativo
correspondiente.
739 de 1381
17.- El técnico laboratorista personal del laboratorio subrogado deberá:
17.1 Instruir al servidor público en el llenado del formato de "Hoja de Control de

Evaluación"
17.2 Entregar las "Etiquetas" impresas con sus datos personales
17.3 Proporcionar tres contenedores para la recolección de la muestra de orina (uno de
ellos con termómetro) y los sellos de garantía de cada muestra
17.4 Recolectar la "Hoja de Control de Evaluación" de cada evaluado
17.5 Corroborar que ésta se encuentre correctamente requisitada y en caso de errores,
cancela formato de "Hoja de Control" e informa que tiene que llenar nuevamente el formato
de forma correcta
17.6 Indicar al evaluado pase al sanitario para la recolección de la muestra de orina,
acompañado de un inspector ocular
17.7 Realizar inspección ocular del llenado de contenedores de la muestra, bajo la
supervisión de un miembro de la Cadena de Custodia y/o del personal del Área de
Detección de Drogas de Abuso
17.8 Indicar al evaluado distribuir uniformemente la orina en los tres contenedores, (30 mL
por frasco mínimamente)
17.9 Inspeccionar la colocación de los sellos de garantía (Impresión dactilar en cada sello
de seguridad)
17.10 Recibir del servidor público los contenedores con la muestra de orina y acompañar al
evaluado con su muestra hasta el área de recepción de la misma
Al llevar a cabo estas actividades el técnico laboratorista se puede tardar un máximo de 1

hora 10 minutos.
18.- El Técnico Laboratorista Clínico del Área de Recepción de Muestra del laboratorio
subrogado recibirá los contenedores con muestra del servidor público, cotejará con "Hojas
de Control de Evaluación" y "Etiquetas" de las mismas e indicará al evaluado colocar
impresión dactilar en "Hojas" y en "Sellos de Garantía" de los tres contenedores y en
papeleta de "Control de Salida del Laboratorio", en lo que se podrá tardar un paso de 40
minutos.
19.- El inspector ocular es personal del laboratorio contratado, encargado de visualizar

directamente el llenado de contenedores de orina, sellado y entrega de muestras por parte
del evaluado.
20.- El médico supervisor es personal del Centro de Control de Confianza de la Secretaría

de Seguridad Pública, que supervisará el proceso de evaluación, verificando que el
personal lleve a cabo la adecuada notificación y supervisa el adecuado llenado de
documentos verificando que los datos se encuentren correctos. Supervisar el correcto
desempeño de los Inspectores oculares. Colaborar en las tareas administrativas del
evento.
740 de 1381
21.1 Drogas de Abuso.- Sustancia psicoactiva, psicotrópica o droga, que altera algunas
funciones mentales y a veces físicas, que al ser consumida reiteradamente tiene la
posibilidad de dar origen a una adicción. Estos productos incluyen las sustancias,
estupefacientes y psicotrópicos clasificados en la Ley General de Salud, aquellos de uso
médico, los de uso industrial, los derivados de elementos de origen natural, los de diseño,
así como el tabaco y las bebidas alcohólicas.
21.2 Evaluación de Detección de Drogas de Abuso.- Prueba cualitativa de un sólo paso,
para la determinación múltiple de drogas de abuso y/o sus metabolitos, mediante un
inmunoensayo competitivo.
21.3 Formato de Cadena de Custodia de la Muestra de Orina.- Documento para dar
seguimiento a la muestra presuntamente positiva desde su prueba rápida hasta su análisis
confirmatorio y generación de resultado.
21.4 Formato de Notificación.- Documento en el cual se cita el fundamento legal, para la
aplicación de evaluación de detección de drogas de abuso y se instruye para su aplicación,
el cual es requisitado por el evaluado.
21.5 Hoja de Control.- Formato de recepción de muestra, donde se detallan los datos de
identificación del evaluado, impresión dactilar, firma autógrafa, etiqueta de código de barras
idéntica a la adherida a sus muestras, firma de testigos pertenecientes a la cadena de
custodia del evento, temperatura y resultado de prueba rápida, el cual se requisita en
duplicado.
21.6 RFC.- Registro Federal de Contribuyentes.
21.7 Secretaría de Seguridad Pública.- Secretaría de Seguridad Pública de la Ciudad de
México.
21.8 Sellos de Garantía de las Muestras.- Etiquetas longitudinales que deben abarcar tapa
y ambos lados del contenedor de orina, la cual debe contener los siguientes datos: fecha,
nombre, impresión dactilar y firma del evaluado, con la finalidad de salvaguardar la
inviolabilidad de la muestra.
21.9 Técnico Laboratorista Clínico.- Personal del laboratorio contratado, con formación
técnica en el procesamiento y manejo de muestras de laboratorio.

Aplicación de evaluación psicológica practicada por el Centro de Control de Confianza.
Objetivo general:
Realizar la evaluación psicológica a los aspirantes y/o al personal perteneciente a las
Instituciones de Seguridad Pública, mediante acciones coordinadas por la Dirección
General del Centro de Control de Confianza.
741 de 1381

Actor: Dirección de Evaluación Psicológica
Actividad: Recibe "Programación", analiza, define la batería de pruebas psicológicas,
conforme al perfil del puesto a evaluar y turna "Programación" a la
Subdirección de Aplicación y Evaluación Psicológica para su trámite.

Actor: Subdirección de Aplicación y Evaluación Psicológica
Actividad: Recibe "Programación", registra en base de datos al personal a evaluar, se
coordina y turna la "Jefatura de Unidad Departamental de Evaluación
Psicométrica" para la distribución de casos.

Actor: Jefatura de Unidad Departamental de Evaluación Psicométrica
Actividad: Recibe "Programación", elabora "Relación de Evaluados", instruye al
Psicólogo Aplicador para la realización de la batería de pruebas psicológicas,
conforme al perfil del puesto y programa de evaluación. Archiva
"Programación".

Actividad: Recibe instrucción y "Relación de Evaluados" citados al proceso de
evaluación, programa en las computadoras la "Batería de Pruebas
Psicológicas" de cada uno de los evaluados en función del perfil del puesto,
escolaridad del evaluado y programa de evaluación.

742 de 1381

Actividad: Recibe al personal programado en la sala de aplicación, da la bienvenida e
instruye sobre el proceso.

Actividad: Inicia la aplicación de la "Batería de Pruebas Psicológicas" de acuerdo al perfil
del puesto, una vez concluida la evaluación, entrega "Gráficas" y "Pruebas
Psicológicas" a la Jefatura de Unidad Departamental de Evaluación Clínica.

Actor: Jefatura de Unidad Departamental de Evaluación Clínica
Actividad: Recibe "Gráficas" y "Pruebas Psicológicas", analiza y entrega al Psicólogo
Supervisor para asignación de entrevista del caso.

Actividad: Recibe "Gráficas" y "Pruebas Psicológicas", analiza la información propia de la
evaluación y asigna el caso al Psicólogo Evaluador.

Actividad: Recibe "Gráficas" y "Pruebas Psicológicas", en su caso, consulta
"Antecedentes de Evaluación" y alertas emitidas por otras áreas, revisa,
registra la información en el formato "Interpretación y Análisis de Pruebas
Psicológicas" y turna al Psicólogo Supervisor.

743 de 1381

Actividad: Recibe Interpretación y "Análisis de Pruebas Psicológicas", revisa a efecto de
verificar que sea un análisis completo, realiza las observaciones pertinentes e
identifica junto con el Psicólogo Evaluador el objetivo que es necesario cubrir
durante la entrevista.

Actividad: Realiza "Entrevista" al personal a evaluar para complementar la información
obtenida en pruebas y confirmar o descartar hipótesis.

Actividad: Monitorea el desarrollo de la "Entrevista" conforme al "Rol de Supervisión" y
realiza retroalimentación, en caso necesario.

Actividad: Analiza la información obtenida de forma veraz, en función de los
requerimientos del puesto, elabora "Reporte de Resultados" de acuerdo a lo
obtenido en las pruebas psicológicas y el proceso de entrevista, turna al
Psicólogo Supervisor.

Actividad: Recibe "Reporte de Resultados", revisa para asegurar la calidad y precisión
del resultado emitido.
No. 15
744 de 1381
Condicional: ¿El Reporte de Resultados es correcto?

Actividad: NO
Devuelve "Reporte de Resultados" para revisión y correcciones.
(Conecta con la Actividad 13.).

Actividad: SI
Firma el "Reporte de Resultados", integra en "Expediente" y turna a la
Subdirección de Aplicación y Evaluación Psicológica a través de la Jefatura de
Unidad Departamental de Evaluación Clínica.

Actor: Subdirección de Aplicación y Evaluación Psicológica
Actividad: Recibe "Expediente" con "Reporte de Resultados" de las evaluaciones
practicadas rubrica de Visto Bueno, verifica la integración correcta de cada
una de las "Pruebas Psicológicas" realizadas y "Reporte de Resultados"
debidamente firmado en el "Expediente" y turna "Expediente" a la Jefatura de
Unidad Departamental de Control de Expediente Único.
No. 19

745 de 1381

Confianza
condecoración
Secretaría
4 (haberes)


Seguridad Pública del Distrito Federal, así como el artículo 35 del Reglamento Interior de la
4.- Será responsabilidad de la Dirección de Evaluación Psicológica:
I Definir las baterías de pruebas psicológicas acordes a las características del personal a
evaluar.
II Planear las estrategias de programación y aplicación de las pruebas psicológicas.
III Dirigir y coordinar las evaluaciones psicológicas que se aplican a los aspirantes y
personal activo para permanencia y/o promoción.
746 de 1381
IV Establecer las medidas necesarias para asegurar la confidencialidad de los resultados.

V Asegurar el cumplimiento de los lineamientos y políticas de confidencialidad para el
resguardo de la información manejada por el área.
5.- Será responsabilidad de la Subdirección de Aplicación y Evaluación Psicológica:
I Verificar y comprobar el cumplimiento de los lineamientos, normas, protocolos y políticas

de confidencialidad en el manejo de la información derivada de las evaluaciones
psicológicas.
II Garantizar la atención del personal de nuevo ingreso operativo y de estructura, para su
evaluación en tiempo y forma, conforme a las programaciones.
III Verificar y comprobar que la aplicación de las pruebas psicológicas se realicen en apego
a los parámetros técnicos.
IV Revisar y actualizar los instrumentos psicométricos aplicables a la población a evaluar.
V Contar con el personal especializado en el manejo de técnicas de evaluación psicológica.
6.- La Jefatura de Unidad Departamental de Evaluación Psicométrica a través del

Psicólogo Aplicador (Personal de Base) dará la instrucción y "Relación de Evaluados".
7.- La Jefatura de Unidad Departamental de Evaluación Clínica a través del Psicólogo

Supervisor (Personal de Base) recibirá "Gráficas" y "Pruebas Psicológicas" y analizará la
información, recibirá y revisará la "Interpretación y análisis de las mismas, monitoreará el
desarrollo de la entrevista y por último revisará el "Reporte de Resultados".
8.- La Jefatura de Unidad Departamental de Evaluación Clínica a través del Psicólogo

Evaluador (Personal de Base) recibirá y revisará "Gráficas" y "Pruebas Psicológicas", o en
su caso, "Antecedentes de Evaluación" realizará "Entrevista" al personal a evaluar y
analizará la información.

Archivo de documentos derivados de las evaluaciones de control de confianza.
Objetivo general:
Garantizar que se sigan los procesos de archivo, resguardo, y custodia de la
documentación derivada de los diferentes procedimientos de evaluación aplicados, por la
Dirección General del Centro de Control de Confianza.
747 de 1381

Actividad: Recibe para archivo la documentación generada por las áreas de evaluación
del Centro de Control de Confianza, selecciona y relaciona esta y turna a la
Jefatura de Unidad Departamental de Control de Expediente Único.

Actor: Jefatura de Unidad Departamental de Control de Expediente Único
Actividad: Recibe documentación, selecciona, clasifica y reparte para ordenar en
expediente individual, supervisa, con apoyo de un archivista que la
"documentación" relacionada esté completa.
No. 3
Condicional: ¿La Documentación relacionada está completa?

Actividad: NO
Relaciona la documentación faltante para su reclamo.

Actividad: SÍ
Solicita apoyo de archivistas para clasificar, organizar y distribuir la
documentación de archivo.

748 de 1381

Actividad: Recibe documentación de archivo, revisa contenga número de empleado.
No. 7
Condicional: ¿La documentación contiene número de empleado?

Actividad: NO
Accede a la base de datos del personal, consulta el número de empleado
correspondiente, registra en la documentación el número de empleado
requerido y Organiza para ser archivada.

Actividad: SI
Organiza documentación para su expediente, y supervisa, en caso de no estar
organizada la ordena correctamente.

Actividad: Integra documentación de archivo a su expediente.

Actividad: Recibe relación de expedientes solicitados por el área usuaria; y solicita al
Archivista su localización.

749 de 1381

Actividad: Recibe relación, localiza expedientes y entrega.

Actividad: Recibe expedientes, revisa y turna al Archivista para que elabore formato de
préstamo de documentos del Archivo, así como registra en la libreta de
préstamo de expedientes.

Actividad: Recibe expedientes, elabora formato de préstamo de documentos, turna al
Área Usuaria.

Actividad: Recibe el formato de préstamo de documentos, debidamente firmado,
resguarda y registra el formato electrónicamente.

Actividad: Posteriormente recibe expedientes en préstamo y solicita al Archivista localizar
el formato respectivo.

750 de 1381
Actividad: Localiza el formato de préstamo de documentos y coteja con los expedientes

devueltos.
No. 18
Condicional: ¿Los Expedientes están completos?

Actividad: NO
Informa al Área Usuaria la falta de expedientes para que realice la búsqueda,
recuperación y devolución de los mismos.

Actividad: SÍ
Descarga préstamo de documentos, tanto en el formato, y libreta de préstamo
así como en archivo electrónico, reintegra los expedientes a su archivo e
informa a la Jefatura de Unidad Departamental de Control de Expediente
Único.
No. 21


Confianza
751 de 1381
condecoración
Secretaría
4 (haberes)


4.- La Dirección Ejecutiva de Planeación, Resguardo y Control de la Información coordinará

las acciones de la Dirección de Integración y de la Jefatura de Unidad Departamental de
Control de Expediente Único, para el adecuado control, resguardo y custodia de la
documentación relacionada con evaluaciones de Control de Confianza del Personal de la
5.- La Jefatura de Unidad Departamental de Control de Expediente Único, será el área

responsable de:
I. Coordinar y evaluar los procesos de Archivonomía que deben aplicarse a cualquier tipo
de documentación utilizada por las diferentes áreas, como en comunicación interna y
externa.
II. Verificar y comprobar el cumplimiento de lineamientos, normas, protocolos y políticas
752 de 1381
para asegurar que los expedientes y documentos prestados sean devueltos y puestos bajo
resguardo, así como la información que contienen.
III. Planear y verificar la eficacia de los procesos de archivo de uso continuo, de custodia en
tránsito y el archivo muerto, con el objetivo de lograr su localización rápida y oportuna.
IV. Verificar y asegurar que los procesos de archivo solucionen oportunamente cargas de
trabajo y cuellos de botella, así como asegurar que los espacios de resguardo cumplan con
lineamientos, normas, protocolos y políticas de Archivonomía.
V. Coordinar y establecer la actualización oportuna de los avances científicos y
tecnológicos aplicables en materia de Archivonomía, al interior de la Dirección General del
Centro de Control de Confianza.
6.- Para efectos prácticos del presente procedimiento se entenderá como:

6.1.- Área Usuaria.- Unidad Administrativa o Administrativa Policial que por sus funciones
tenga la necesidad de consultar el expediente único de personal adscrito Secretaría de
Seguridad Pública, que se encuentre a su cargo, siempre que dicho expediente se
encuentre bajo resguardo de la Jefatura de Unidad Departamental de Control de
Expediente Único.
753 de 1381
Puesto:
Artículo 14
Son atribuciones de la Subsecretaría de Información e Inteligencia Policial:
I. Presentar al Secretario el Programa Estratégico de Desarrollo Tecnológico que
contemple la atención a las necesidades de infraestructura tecnológica de la
Dependencia;
II. Dirigir el funcionamiento de los servicios de comunicaciones de la Secretaría;
III. Diseñar, dirigir y coordinar el Sistema de Información de Seguridad Pública;
III Bis. Determinar los medios y políticas de operación para la explotación de las bases de
datos, análisis, generación y control de la información institucional;
IV. Contribuir al fortalecimiento de la operación policial mediante procesos de análisis
estadístico y georreferenciación de información criminológica;
V. Presentar al Secretario los resultados y análisis de las investigaciones sobre
estadística delictiva;
VI. Establecer los mecanismos de colaboración con las instancias competentes, para el
intercambio de información conforme a la normatividad aplicable;
VII. Dirigir métodos para el análisis de información criminológica que facilite identificar
personas, grupos, organizaciones y modos de operación delictiva;
VII Bis. Coordinar los sistemas de información de seguridad pública, que permitan evaluar
indicadores de gestión, de impacto y de desempeño de la Secretaría, con la finalidad de
que se realicen propuestas estratégicas para la toma de decisiones;
VIII. Establecer modelos de comportamiento, georeferenciación, indicadores de
desempeño y propuestas estratégicas para la toma de decisiones;
IX. Dirigir el Registro de Personas y Empresas de Seguridad Privada;
X. Dirigir el Registro de Equipos y Sistemas Tecnológicos para la Seguridad Pública;
XI. Coordinar acciones interinstitucionales en materia de seguridad pública con instancias
públicas y privadas, en el ámbito de su competencia;
XII. Establecer los sistemas de información para llevar a cabo el seguimiento y control de
las operaciones policiales;
XIII. Proponer los lineamientos para la clasificación, custodia, utilización y remisión a la
autoridad competente de la información obtenida en Sistemas de Tecnología de
754 de 1381
Seguridad Pública, en términos de lo señalado en la ley respectiva;

XIV. Establecer y aplicar mecanismos de coordinación para la planeación de proyectos
estratégicos tecnológicos con áreas operativas y administrativas de la Secretaría, de las
policías complementarias e instancias correspondientes del Gobierno del Distrito Federal,
del Gobierno Federal y de las Entidades Federativas;
XV. Coordinar, dirigir, supervisar y evaluar el desarrollo de las funciones a cargo de la
Secretaría en las instalaciones del Centro de Atención a Emergencias y Protección
Ciudadana de la Ciudad de México, correspondientes a comunicación y cómputo, acopio
de información, integración, resguardo, inteligencia, intercambio y certificación de
información obtenida a través del Uso de Tecnología para la Seguridad Pública en el
Distrito Federal;
XVI. Emitir la autenticación de la información obtenida con el uso de equipos y sistemas
de tecnología de Seguridad Pública que tenga bajo su control o custodia, de acuerdo con
lo establecido en la Ley que Regula el Uso de Tecnología para la Seguridad Pública;
XVII. Coordinar proyectos de colaboración interinstitucional, cooperación nacional e
internacional sobre la actuación policial con los distintos órdenes de gobierno;
XVIII. Contribuir al fortalecimiento de las relaciones de colaboración entre la Secretaría y
las instituciones académicas nacionales e internacionales y;
XIX. Las demás que le atribuya la normatividad vigente.
Funciones:
NO APLICA
Puesto:
Enlace de Apoyo de Sustanciación de Recursos de Inconformidad
Funciones:
Modificar, revocar o anular el acto administrativo recurrido.

Recibir el escrito presentado por el representante legal de la empresa o persona física con
actividad empresarial, a la (o las) que se le impuso una multa por incumplimiento a las
obligaciones y requisitos señalados en la Ley de Seguridad Privada y su Reglamento, en lo
referente a servicios de seguridad privada en sus diferentes modalidades.

Resolver sobre la admisión, prevención y seguimiento del recurso de inconformidad
interpuesto en contra de las resoluciones dictadas por el Director General de Seguridad
Privada y Colaboración Interinstitucional, sometiendo dicha resolución a la consideración y
755 de 1381
firma del Subsecretario, para la atención de recursos interpuestos.

Requerir los informes pormenorizados y copias certificadas de los expedientes en que se
actúe, a la Dirección General, para Integrar el Expediente correspondiente.
Analizar el procedimiento interpuesto ante la autoridad, así como asegurar que el análisis,
estudio y valoración de la información y documentos exhibidos, tenga una respuesta.

Emitir los acuerdos correspondientes al recurso, en la aplicación de los preceptos legales
que rigen el procedimiento iniciado, para determinar lo que en su caso se proceda (prevenir
por irregularidades, y en su caso otorgar suspensión).

Establecer las fechas y horas para la celebración de las audiencias de Ley que a derecho
corresponde y se desahoguen dentro del procedimiento, para darle la atención
correspondiente.

Dictar la resolución al recurso de inconformidad interpuesto.
Puesto:
Enlace de Apoyo logístico
Funciones:
Proporcionar el soporte técnico y administrativo, para el cumplimiento de las actividades de
coordinación del Subsecretario con las diferentes áreas de la Secretaría y con otras
instancias.

Asegurar la obtención de la información y el material de apoyo con las áreas involucradas,
para el desarrollo adecuado de los diferentes eventos programados por el Subsecretario.

Apoyar el seguimiento de los acuerdos y asuntos encomendados por el Subsecretario con
las áreas adscritas, para su control e informes correspondientes.

Editar videos de los eventos que solicite el Subsecretario, captados por el Centro de
Control y Comando C2 y los generados por el área de Inteligencia, para ser presentados en
las reuniones de trabajo.
756 de 1381

Realizar las gestiones necesarias para la grabación de los audios que solicite el
Subsecretario, en apoyo al área de Inteligencia y Centros de Control y Comando C2, para
presentar en diferentes eventos.
Proporcionar el soporte logístico para el desarrollo de los eventos y reuniones,
programadas por el Subsecretario dentro y fuera de la Secretaría.

Asegurar la logística para los eventos convocados por el Subsecretario, para garantizar el
desarrollo de los mismos.

Coordinar la vinculación con los participantes de los distintos eventos que presida o
participe el Subsecretario y verificar la asistencia de los mismos.

Comprobar el funcionamiento del equipo a utilizar en las reuniones de trabajo, para
desarrollo de las mismas.
Puesto:
Enlace de Control Administrativo
Funciones:
Gestionar los mecanismos de control, la revisión documental y validación de la información
relacionada con la Subsecretaría, para la atención y el seguimiento.

Realizar la recepción, revisión y clasificación de la documentación de las diferentes áreas
que integran la Subsecretaría, a fin de que se realicen los trámites administrativos.

Revisar la documentación de la Subsecretaría, para las diferentes instancias.

Recibir, clasificar y turnar la documentación procedente al área de archivo para su
integración, guarda, custodia y baja.

Elaborar los informes semanales y mensuales de las actividades sustantivas de la
Subsecretaría.
757 de 1381
Realizar el manejo de los recursos, con la finalidad de gestionar los recursos necesarios
para el desarrollo de las funciones de la Subsecretaría.

Registrar, mediante una base de datos los movimientos del personal adscrito a las
diferentes áreas de la Subsecretaría.

Tramitar los listados de asistencia y fatigas del personal administrativo y operativo, de la
Subsecretaría, a fin de contar con los instrumentos de control del personal adscrito a la
Subsecretaría.

Elaborar expedientes personales, listas de asistencias, fatigas, periodos vacacionales e
incapacidades del personal administrativo y operativo de la Subsecretaría.

Recabar las constancias y nombramientos del personal de estructura de la Subsecretaría,
para dar cumplimiento a la designación de funciones.
Puesto:
Funciones:
Desarrollar la agenda de trabajo del Subsecretario para asegurar el control y seguimiento
de los proyectos.

Establecer los compromisos, audiencias, acuerdos, visitas, giras, entrevistas, conferencias
y demás asuntos que tenga que realizar, además de eventos en los que tenga que
participar el Subsecretario, para facilitar la carga de trabajo.

Proporcionar la documentación de apoyo necesaria para las reuniones de trabajo del
Subsecretario, a fin de que cuente con el material necesario para solventar dichas
reuniones.

Verificar la logística de reuniones, mesas de trabajo y eventos con instituciones públicas y
privadas, para el seguimiento y cumplimiento de los acuerdos asumidos.

Asegurar el cumplimiento de las reuniones de trabajo que determine, para registrar y
758 de 1381
Distribuir y facilitar los planes y proyectos asignados a las áreas adscritas a la
Subsecretaría, y la vinculación con las unidades administrativas y operativas, a través de la
correspondencia de la Subsecretaría.

Comunicar al Subsecretario de los asuntos relevantes y/o urgentes que deban recibir su
atención, para establecer las acciones a implementar, informando los avances y resultados.

Asegurar el seguimiento a los asuntos de la Subsecretaría.

Verificar y requerir la información necesaria a las áreas involucradas sobre proyectos o
planes de trabajo, para las reuniones y acuerdos del Subsecretario.

Supervisar la asignación de planes, acuerdos y proyectos por el Subsecretario a los
titulares de las unidades administrativas, para su seguimiento y cumplimiento, informando a
éste sobre sus avances y logros.
Puesto:
Dirección General de Análisis e Inteligencia Policial
Artículo 39
Son atribuciones de la Dirección General de Análisis e Inteligencia Policial las siguientes:
I. Obtener y procesar la información relativa a actividades delictivas y factores
criminógenos derivados de la operación policial;
II. Generar información estratégica que permita proponer acciones preventivas y
correctivas para incidir en los factores criminógenos;
III. Promover el desarrollo de métodos de análisis de información e inteligencia, para el
seguimiento y la prevención de delitos patrimoniales, contra las personas y la seguridad
pública;
IV. Proponer mecanismos de coordinación para el intercambio de información con
instituciones de los tres órdenes de gobierno y organizaciones civiles orientadas a la
prevención, análisis delictivo y criminógeno;
V. Implementar los mecanismos integrales de análisis de la información que permitan
registrar y dar seguimiento al fenómeno delictivo;
VI. Establecer los mecanismos para el intercambio de información con los sectores social
759 de 1381
y privado que faciliten la identificación de personas, grupos, organizaciones y modos de

operación delictiva, en términos de la normatividad aplicable;
VII. Coordinar y autorizar los métodos de análisis y monitoreo en medios electrónicos u
otras plataformas tecnológicas que pudieran ser utilizadas para la probable comisión de
un delito;
VIII. Generar alertas preventivas en relación a los modos de operación de personas y
grupos que utilizan los medios electrónicos u otras plataformas tecnológicas para la
probable comisión de delitos;
IX. Proponer acciones de prevención del delito mediante el análisis del material
videográfico solicitado a los centros de monitoreo;
X. Generar información de inteligencia estratégica con base en el análisis de la
georreferenciación de la incidencia delictiva, para el establecimiento de líneas de
investigación a las Unidades Administrativas Policiales;
XI. Proporcionar el análisis de la información estadística sobre incidencia delictiva a las
Unidades Administrativas Policiales que lo requieran para el desempeño de sus
funciones;
XII. Impulsar las estrategias de difusión de información a través de medios electrónicos;
XIII. Establecer sistemas de control, que mantengan la calidad y confidencialidad de los
productos de inteligencia que se generen y;
XIV. Las demás que le atribuya la normatividad vigente.
Funciones:
NO APLICA
Puesto:
Enlace de Control y Gestión
Funciones:
Aplicar los mecanismos de control que permitan la administración de los recursos
humanos, con la finalidad de gestionar la información que compete al área administrativa
de la Dirección General de Análisis e Inteligencia Policial.

Atender las peticiones y trámites administrativos del personal adscrito a las áreas de la
Dirección General, así como proporcionar la información solicitada por alguna área de la
Secretaría.

Informar al personal adscrito a las diferentes áreas de la Dirección General sobre los
760 de 1381
cursos, exámenes y eventos de capacitación que se realizan en beneficio de la

profesionalización del personal, así como gestionar los respectivos comprobantes.
Puesto:
Dirección Ejecutiva de Inteligencia
Funciones:
Coordinar y supervisar el diseño y aplicación de los procesos de recopilación,
procesamiento y análisis de información, a fin de identificar zonas criminógenas, personas,
células, grupos o bandas delictivas.

Planear los mecanismos de coordinación con dependencias y asociaciones de la Ciudad
de México, Gobiernos Federal, Estatal, Municipal y sector privado, en materia de
intercambio de información para la implementación de estrategias en la prevención del
delito.

Dirigir los sistemas de control, que mantengan la calidad y confidencialidad de los
productos de inteligencia.

Establecer, implementar y coordinar métodos de recopilación y análisis de información de
campo relativa al comportamiento delictivo y factores criminógenos de la Ciudad de
México.

Coordinar la vinculación institucional con dependencias, entidades gubernamentales y
organizaciones sociales y civiles para la integración y consignación de las mismas.
Puesto:
Subdirección de Análisis para la Prevención de Delitos contra el Patrimonio
Funciones:
Explotar la información de datos confiables para conocer la actividad delictiva relacionada
con los delitos contra el patrimonio y con la elaboración de documentos y productos de
inteligencia que permitan al mando la identificación de personas, células o bandas
vinculadas a los delitos contra el patrimonio.
761 de 1381

Coordinar la recolección de información para generar estadísticas de los delitos contra el
patrimonio y establecer los canales de comunicación con las áreas internas y externas de
la Secretaría.

Supervisar los procesos de análisis de información en las bases de datos para realizar
propuestas para la toma de decisiones.

Coordinar y analizar los sistemas de control y georreferenciación de la incidencia delictiva
para identificar las zonas que presentan mayor índice de delitos contra el patrimonio y
proponer acciones estratégicas de prevención.

Supervisar y aprobar el desarrollo de productos de inteligencia que deriven del análisis y
recopilación de datos e informar al mando sobre la situación que guardan los delitos contra
el patrimonio.
Puestos:
Enlace de Clasificación de Información para la Prevención del Delito de Robo a
Casa-Habitación
Enlace de Clasificación de Información para la Prevención de Delitos Sexuales,
Extorsión, Homicidio, Secuestro y Robo de Identidad
Enlace de Clasificación de Información para la Prevención de Delitos de Lesiones y
Portación de Arma de Fuego
Enlace de Clasificación de Información para la Prevención del Delito de
Narcomenudeo
Enlace de Clasificación de Información para la Prevención del Delito de Robo de
Vehículo
Enlace de Clasificación de Información para la Prevención de Delitos Financieros y
Contra el Transporte
Enlace de Clasificación de Información para la Prevención del Delito de Robo a
Negocio
Funciones:
Recolectar, procesar y analizar la información mediante el ciclo básico universal de la
inteligencia a través de actividades metodológicas, encaminadas a la identificación de
oportunidades para contribuir con datos para el desarrollo de las líneas de investigación, en
la prevención de delitos.
762 de 1381
Coordinar la integración metodológica de la información que permita su posterior

clasificación, correlación y validación.

Procesar la información sustentada en el ciclo básico universal de la inteligencia de
acuerdo a las fuentes disponibles, para cada una de las unidades de análisis/inteligencia
de gabinete.

Integrar la información a los sistemas de inteligencia para ser explotada al máximo,
procurando la fidelidad y originalidad del contenido.

Verificar los resultados de las correlaciones de información, debiendo informar al superior
jerárquico la primera inferencia obtenida a partir de la información disponible.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Análisis para la Prevención del Delito de Robo
a Casa Habitación
Funciones:
Coordinar la integración de información en bases de datos, que emita el conocimiento de
actividades delincuencia del delito de robo a casa habitación para el análisis y diseño de
productos de inteligencia, que sirva como base para la toma de decisiones en el combate
de dichos delitos.

Conocer el comportamiento de la incidencia del delito de robo a casa-habitación a través
de la elaboración de productos de inteligencia, a fin de identificar el perfil criminológico de
las personas o bandas vinculadas al delito de robo a casa-habitación.

Analizar la información obtenida de diversas fuentes, estableciendo los patrones delictivos,
para la georreferenciación de la información procesada y conocer las zonas criminógenas
donde se presenta el delito de robo a casa-habitación.

Coordinar la elaboración de consignas específicas para el personal operativo a partir de la
correlación de datos identificados de posibles vínculos y relaciones entre personas u
organizaciones delictivas en materia de robo a casa-habitación.

Gestionar y fortalecer mecanismos de intercambio de información entre dependencias y
763 de 1381
organismos de la Ciudad de México y las entidades municipales, estatales y federales.
Puesto:
a Negocio
Funciones:
Coordinar la integración de información en bases de datos confiables, que emita el
conocimiento específico de actividades delincuencia del delito de robo a negocio para el
análisis y diseño de productos de inteligencia, que sirva como base para la toma de
decisiones en el combate de dichos delitos.

Conocer el comportamiento de la incidencia del delito de robo a negocio a través de la
elaboración de productos de inteligencia, a fin de identificar el perfil criminológico de las
personas o bandas vinculadas al delito de robo a negocio.

donde se presenta el delito de robo a negocio.

organizaciones delictivas en materia de robo a negocio.

Puesto:
Subdirección de Análisis para la Prevención de Delitos contra la Integridad de las
Personas
Funciones:
Analizar la información de datos para conocer la actividad delictiva relacionada con los
delitos contra la integridad de las personas y con la elaboración de documentos y
764 de 1381
productos de inteligencia permitan al mando la identificación de personas, células o bandas

vinculadas a los delitos contra la integridad de las personas.

Coordinar la recolección de información para generar estadísticas de los delitos contra la
integridad de las personas y establecer los canales de comunicación con las áreas internas
y externas de la Secretaría.

Revisar la información para la elaboración de documentos y productos de inteligencia
confiables, que permitan a la superioridad la toma de decisiones para identificar y asegurar
a personas células o grupos delictivos dedicados a la comisión de delitos contra la
integridad de las personas.

Establecer mecanismos de control interno de información, que mantenga la
confidencialidad y carácter reservado de la información, para contar un soporte documental
que permita desarrollar productos de inteligencia dirigidos a la prevención y disminución de
la actividad de delitos contra la integridad de las personas.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Análisis para la Prevención de Delitos de
Lesiones y Portación de Arma de Fuego
Funciones:
Coordinar la integración de información en bases de datos, que emita el conocimiento
específico de actividades de delitos de lesiones y portación de arma de fuego para el
análisis y diseño de productos de inteligencia, que sirva como base para la toma de
decisiones en el combate de dichos delitos.

Conocer el comportamiento de la incidencia de delitos de lesiones y portación de arma de
fuego a través de la elaboración de productos de inteligencia, a fin de identificar el perfil
criminológico de las personas o bandas vinculadas al delito de lesiones y portación de
arma de fuego.

para la georeferenciación de la información procesada y conocer las zonas criminógenas
donde se presenta el delito de lesiones y portación de arma de fuego.

765 de 1381

organizaciones delictivas en materia de delitos de lesiones y portación de arma de fuego.

Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Análisis para la Prevención de Delitos
sexuales, Extorsión, Homicidio, Secuestro y Robo de Identidad
Funciones:
Realizar el procesamiento y análisis de la información, que permita la identificación de
personas, células o bandas vinculadas a los delitos sexuales, extorsión, homicidio,
secuestro y robo de identidad.

Elaborar productos de inteligencia, para la identificación y ubicación de personas, células o
bandas vinculadas a los delitos sexuales, extorsión, homicidio, secuestro y robo de
identidad, que permitan al mando la toma de decisiones para la prevención y combate de
dicho delito.

Conocer el comportamiento de la incidencia de los delitos sexuales, extorsión, homicidio,
secuestro y robo de identidad, a través de la elaboración de productos de inteligencia, a fin
de identificar el perfil criminológico de las personas o bandas vinculadas a delitos sexuales,
extorsión, homicidio, secuestro y robo de identidad.

donde se presentan delitos sexuales, extorsión, homicidio, secuestro y robo de identidad.

organizaciones delictivas en materia de delitos sexuales, extorsión, homicidio, secuestro y
robo de identidad.
Puesto:
Subdirección de Análisis para la Prevención de Delitos contra la Salud y Robo de
766 de 1381
Vehículo
Funciones:
Explotar la información de datos confiables para conocer la actividad delictiva relacionada
con los delitos contra la salud y robo de vehículo y con la elaboración de documentos y
productos de inteligencia permita al mando la identificación de personas, células o bandas
vinculadas a los delitos contra la salud y robo de vehículo.

Coordinar la recolección de información para generar estadísticas de los delitos contra la
salud y robo de vehículo y establecer los canales de comunicación con las áreas internas y
externas de la Secretaría.

Revisar la información para la elaboración de documentos y productos de inteligencia
confiables, que permitan a la superioridad la toma de decisiones para identificar y asegurar
a personas células o grupos delictivos dedicados a la comisión de delitos contra la salud y
robo de vehículo.

Establecer mecanismos de control interno de información, que mantenga la
la actividad de delitos contra la salud y robo de vehículo.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Análisis para la Prevención del Delito de
Narcomenudeo
Funciones:
específico de actividades de delincuencia del delito de narcomenudeo para el análisis y
diseño de productos de inteligencia, que sirva como base para la toma de decisiones en el
combate de dichos delitos.

Conocer el comportamiento de la incidencia del delito de narcomenudeo a través de la
personas o bandas vinculadas al delito de narcomenudeo.
767 de 1381

donde se presenta el delito de narcomenudeo.

organizaciones delictivas en materia de narcomenudeo.

Puesto:
de Vehículo
Funciones:
específico de actividades delincuencia del delito de robo de vehículo para el análisis y

Conocer el comportamiento de la incidencia del delito de robo de vehículo a través de la
personas o bandas vinculadas al delito de robo de vehículo.

donde se presenta el delito de robo de vehículo.

organizaciones delictivas en materia de robo de vehículo.

768 de 1381
Puesto:
Subdirección de Análisis para la Prevención de Delitos Financieros y Contra el
Transporte
Funciones:
Coordinar la integración de información en bases de datos, que permita el conocimiento
específico de actividades delincuenciales de delitos financieros y contra el transporte, con
el propósito de contar con información fidedigna y oportuna, para análisis y diseño de
productos de inteligencia, que sirvan como base para toma de decisiones en el combate de
delitos financieros y contra el transporte.

Coordinar la recolección de información para generar estadísticas de los delitos financieros
y contra el transporte y establecer los canales de comunicación con las áreas internas y
externas de la Secretaría.

Revisar la información para la elaboración de documentos y productos de inteligencia, que
permitan a la superioridad la toma de decisiones para identificar y asegurar a personas
células o grupos delictivos dedicados a la comisión de delitos financieros y contra el
transporte.

Establecer mecanismos eficaces de control interno de información, que mantenga la
la actividad de delitos financieros y contra el transporte.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Análisis para la Prevención de Delitos
Financieros
Funciones:
Coordinar la integración de información en bases de datos confiables, que emita el
conocimiento específico de actividades delincuencia de delitos financieros para el análisis y
combate de dichos delitos, así como el manejo de productos de inteligencia.

Conocer el comportamiento de la incidencia de delitos financieros a través de la
769 de 1381

personas o bandas vinculadas al delito.

donde se presenta delitos financieros.

organizaciones delictivas en materia de delitos financieros.

Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Análisis para la Prevención del Delito contra el
Transporte
Funciones:
específico de actividades delincuencia del delito contra el transporte para el análisis y

Conocer el comportamiento de la incidencia del delito contra el transporte a través de la
personas o bandas vinculadas al delito contra el transporte.

donde se presenta el delito contra el transporte.

organizaciones delictivas en materia de robo contra el transporte.
770 de 1381

Puesto:
Dirección de Ciberdelincuencia
Funciones:
Coordinar y determinar los mecanismos y lineamientos para realizar el monitoreo y
patrullaje cibernético, y consolidar estrategias con instituciones de seguridad pública,
nacional y extranjera, así como sectores educativo y social para la disminución de delitos
por internet.

Autorizar métodos a aplicar en el monitoreo y patrullaje por internet las 24 horas del día
que ayuden el análisis y elaboración de alertas preventivas contra la Ciberdelincuencia.

Coordinar y promover la colaboración interinstitucional con dependencias de los tres
niveles de gobierno y particulares, así como agencias extranjeras para la atención de
delitos cometidos a través de Internet.

Evaluar estudios de comportamiento de la Ciberdelincuencia para implementar productos
de inteligencia que apoyen la disminución de la incidencia delictiva, haciendo uso de las
tecnologías de la información y comunicaciones.

Dirigir el acopio de la información del ciberespacio y desarrollar los criterios y normas para
la emisión y distribución de la información policial y delictiva recolectada en diversas áreas
de la Secretaría.
Puesto:
Enlace de Atención y Seguimiento de Delitos Cibernéticos
Funciones:
Catalogar el registro en la base de datos, la información obtenida de incidentes generados
en la red pública para realizar alertas preventivas de los diversos delitos cibernéticos y
prevenir a la población.
771 de 1381

Realizar la atención y monitoreo de las denuncias recibidas de posibles sitios electrónicos
que se utilizan para la comisión de delitos cibernéticos.

Elaborar alertas preventivas de los diversos delitos cibernéticos identificados y vinculados
al uso de la red pública de internet o mediante cualquier otro medio tecnológico.

Proporcionar orientación a los ciudadanos, quienes por medio de línea telefónica y atención
personalizada, manifiesten alguna problemática o requieran apoyo relacionado a posibles
ilícitos cometidos a través de la red pública.
Puesto:
Enlace de Difusión y Prevención de Delitos a través de Internet
Funciones:
Dar seguimiento a las actividades relacionadas a la prevención y difusión de delitos que se
cometen por Internet, mediante la resolución y verificación de eventos solicitados de
prevención, a través de redes sociales, vía telefónica y presenciales.

Organizar la logística para los eventos y llevar a cabo las pláticas de prevención del delito
en las instancias educativas, delegacionales, entes públicos y privados que lo soliciten.

Mantener actualizada la base de datos, donde se realizara el registro de información
obtenida en las pláticas de prevención de delitos cibernéticos.
Puesto:
Subdirección de Análisis y Prevención de Delitos Cibernéticos
Funciones:
Determinar y fortalecer mecanismos de coordinación y vinculación interinstitucional para
acopio de información utilizando los recursos tecnológicos disponibles.

Establecer y desarrollar mecanismos de comunicación para asegurar el acopio de
información con dependencias del ámbito local, estatal, federal y particulares, así como
772 de 1381
controles para el acopio, preservación y resguardo.

Implementar acciones para la asignación de recursos tecnológicos que faciliten el
desarrollo de mecanismos de consulta y control de acceso a la información acopiada.

Determinar patrones de modos de operación para identificar sitios en la red pública que
sean constitutivo de delito y permitan generar alertas preventivas.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Análisis de Delitos Cibernéticos
Funciones:
Atender y analizar los Reportes de quejas ciudadanas y requerimientos de información de
otras instancias, sobre posibles actividades delictivas, a través del monitoreo en red
pública, en eventos relacionados a actividades que por sus características pudiesen ser
constitutivas de delito.

Establecer un sistema de clasificación de la información a través de medios electrónicos
para el control y seguimiento de la información, que sea accesible y constante.

Administrar las plataformas de comunicación, para la vinculación con la sociedad y entes
públicos, como medio de capacitación de posibles delitos cometidos a través de la red
pública, manteniendo su disponibilidad.

Analizar la información recolectada y sistematizada para establecer redes de vínculos, que
permitan llevar a cabo productos de inteligencia.

Diseñar y proponer oportunamente una base de datos para la captación y registro de
información de la red pública que permita atender los requerimientos de información,
análisis y seguimiento de actividades en medios informáticos, de forma continua.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Innovación y Desarrollo para la Prevención de
Delitos Cibernéticos
773 de 1381
Funciones:
Implementar acciones que permitan reforzar la colaboración interinstitucional, que permita
identificar y prevenir los nuevos ataques cibernéticos haciendo uso de las tecnologías de
información.

Gestionar y mantener convenios de colaboración con organismos gubernamentales y
extranjeros para obtener información que permitan la detección y prevención de delitos
cibernéticos.

Analizar y detectar la información recabada para identificar nuevos patrones de
comportamiento delictivo en el ciberespacio.

Aplicar lineamientos de confidencialidad para la integración y explotación de la información
para definir líneas de prevención a la ciudadanía.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Prevención de Delitos Cibernéticos
Funciones:
Detectar eventos a través de internet que propicien la comisión de un delito.

Administrar al personal para realizar las tareas que ayuden a la prevención de delitos que
afecten a la ciudadanía.

Revisar los productos de inteligencia generados con la recolección, sistematización y
análisis de información constitutivos de delito.

Presentar los resultados del análisis de gabinete a las áreas usuarias y autoridades que
así lo requieran para establecer intercambio de información que apoye la identificación de
actividades delictivas.

Establecer el vínculo con las instancias educativas, delegacionales, entes públicos y
privados, con la finalidad de promover la cultura responsable en el uso de las Tecnologías
de Información y Comunicación.
774 de 1381
Puesto:
Subdirección de Atención y Análisis de Delitos Cibernéticos
Funciones:
Coordinar y supervisar la información de los medios electrónicos y técnicos relacionados
con eventos delictivos para su análisis, clasificación e integración de productos de
inteligencia.

Diseñar políticas para la recolección, clasificación, análisis y resguardo obtenida a través
de equipos especializados.

Supervisar y participar en el proceso de recolección e integración de la información de
acuerdo a las políticas y procedimientos establecidos para mantenerla protegida, confiable
y disponible para su análisis.

Cooperar en materia de tecnologías de información con otros organismos y dependencias
de seguridad pública en el ámbito local, nacional e internacional para determinar las
características técnicas para la adquisición de equipos especializados que atiendan las
necesidades específicas del área.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Monitoreo, Patrullaje y Atención de Delitos
Cibernéticos
Funciones:
Diseñar y proponer una base de datos para la captación y registro de información de la red
pública que permita atender los requerimientos de información, análisis y seguimiento de
actividades en medios informáticos, de forma continua.

Analizar las denuncias recibidas de posibles sitios electrónicos que se utilizan para la
comisión de delitos cibernéticos para coadyuvar en la identificación de integrantes u
organizaciones delictivas.

Coordinar y participar en la creación metodológica de alertas preventivas de los diversos
delitos cibernéticos identificados y vinculados al uso de la red pública de internet o
775 de 1381
mediante cualquier otro medio tecnológico, cada vez que se presente un evento de esta
índole.

Implementar un sistema de atención a los reportes ciudadanos sobre delitos que usan
como medio Internet, que permita conocer las posibles actividades delictivas.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Respuestas Tecnológicas a Delitos
Cibernéticos
Funciones:
Coordinar y verificar la administración, implementación y mantenimiento de los dispositivos
electrónicos especializados, para la recolección de la información.

Fortalecer la recolección de la información digital (preservación de indicios digitales),
mediante el uso de los equipos y dispositivos especializados.

Administrar los equipos, dispositivos electrónicos especializados y el personal calificado, a
fin de que se asegure la preservación de indicios digitales.

Asegurar el funcionamiento y condiciones de operación de los equipos y dispositivos
especializados para llevar a cabo la recolección de información.
Puesto:
Dirección General de Información y Estadística
Artículo 39 Bis
Son atribuciones de la Dirección General de Información y Estadística las siguientes:
I. Proporcionar información estadística sobre las actividades y resultados de las acciones
policiales en los términos que establece la ley;
II. Proveer de información a las Unidades Administrativas y Unidades Administrativas
Policiales sobre eventos que acontezcan en el Distrito Federal y dar seguimiento hasta su
conclusión;
776 de 1381
III. Coordinar los sistemas estadísticos que permitan la integración de información sobre
el desempeño policial;
IV. Asegurar el funcionamiento de los sistemas estadísticos en materia de información
policial y delictiva que faciliten la toma de decisiones;
V. Determinar los procesos para la sistematización de información proveniente de
diversas instancias para la elaboración de estadísticas delictivas;
VI. Establecer modelos probabilísticos para realizar proyecciones sobre los resultados de
la Secretaría en materia de incidencia delictiva;
VII. Implementar los sistemas, métodos y procesos, para el registro y seguimiento de la
información criminógena y policial en el Distrito Federal;
VIII. Desarrollar información geográfica que coadyuve a la ubicación de zonas
criminógenas y zonas de alta incidencia delictiva en el Distrito Federal;
IX. Dirigir la operación del Sistema de Información Policial como herramienta
metodológica de acopio y uso de la información de la incidencia delictiva, recursos,
formas de operación y esquemas delincuenciales;
X. Proponer modelos de evaluación de la operación policial de la Secretaría, con el fin de
generar información para la toma de decisiones;
XI. Identificar los cuadrantes con mayor incidencia delictiva a partir del uso de la
información y proponer el desarrollo de estrategias operativas orientadas a la disminución
del delito; y
XII. Las demás que le atribuya la normatividad vigente.
Funciones:
NO APLICA
Puesto:
Dirección Ejecutiva de Análisis y Control de la Operación Policial
Funciones:
Garantizar normas y criterios para que la información cumpla con los atributos de calidad,
confiabilidad y oportunidad.

Determinar políticas de operación, explotación, suministro y control de la información
operativa policial emitida de la seguridad pública.

Coordinar el intercambio de información con las instancias competentes.
777 de 1381
Evaluar los flujos de información de las áreas operativas y comprobar que se cumplan los
atributos de la información.
Dar seguimiento a la información establecida en planes, programas y operativos, para
cuantificación y evaluación.

Establecer los métodos y procedimientos para el flujo de la información que emitida de los
planes, programas y operativos policiales.

Establecer los criterios para el desarrollo de los reporte sobre los resultados de los planes y
programas y operativos.

Determinar y difundir las plataformas tecnológicas para la integración y análisis de la
información policial.

Definir en coordinación con el Director General de Información y Estadística los temas e
información estadística para la presentación del COMPSTAT.
Coordinar los procesos de evaluación al Programa de Módulos de Seguridad Publica, para
la creación, reubicación y/o desaparición de Módulos.

Coordinar el seguimiento y evaluación de resultados de los módulos de seguridad.

Determinar normas para la supervisión de los módulos de seguridad.

Establecer programas de seguimiento al estado físico de los módulos.
Coordinar la producción de información geo estadística a partir de la aplicación de técnicas
y modelos de análisis espacial.

Coordinar el análisis geo estadístico y geográfico, para el diseño de estrategias policiales.

Desarrollar modelos para la identificación geográfica de zonas de alta concentración
delictiva.
778 de 1381

Coordinar la evaluación de los resultados derivados de la aplicación de los productos
cartográficos.
Puesto:
Subdirección de Control y Verificación
Funciones:
Desarrollar mecanismos de control para la actualización de la información resultado de las
operaciones policiales.

Establecer procesos de actualización de la información policial para el registro de datos en
el Sistema de Información Policial.

Integrar información para los mandos policiales, los datos pertinentes que señalen la
capacidad operativa diaria de la Actividad Policial.

Supervisar el cumplimiento del envío de información de la operatividad policial.
Coordinar los procesos de recepción, análisis y verificación de la información que se
genera de la actividad policial.

Supervisar el análisis, recopilación e integración de las operaciones policiales.

Supervisar la captura oportuna de la información de la actividad policial; y en su caso
solicitar la información faltante a las unidades.

Implementar talleres de capacitación para el personal operativo que ingresa la información
operativa.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Control y Seguimiento
779 de 1381
Funciones:
Mantener la base de datos de las actividades policiales relacionadas con las Fatigas
Electrónicas, Estado de Fuerza Policial, Control y Protocolo de los teléfonos NEXTEL,
Visitas Domiciliarias y Wasatch.

Supervisar que la información de Fatiga Electrónica y Estado de Fuerza capturada a las
bases de datos de Programa de Incidencia Delictiva, cumpla con los estándares de calidad.

Controlar y dar seguimiento al registro de los sectores faltantes de información.

Establecer comunicación con los responsables de la captura de información de los
procesos policiales.

Evaluar la eficiencia del Estado de Fuerza y de la Fatiga Electrónica.
Brindar asesoría al personal operativo o administrativo responsable de la Fatigas
Electrónicas, Estado de Fuerza Policial, Control y Protocolo de los teléfonos NEXTEL,
Visitas Domiciliarias y Wasatch.

Diseñar y realizar cursos o talleres de capacitación sobre las aplicaciones para el registro y
control de la información.

Brindar asesoría al personal responsable de la captura sobre el manejo de aplicaciones
tecnológicas.

Establecer medidas de acercamiento con los sectores para determinar acciones de
necesidades tecnológicas.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Seguimiento de Programas Especiales
Funciones:
Determinar acciones en materia de información delictiva y apoyos en la realización de
780 de 1381
Programas Especiales policiales.

Analizar y determinar de acuerdo a la naturaleza y características de los Programas
Especiales los apoyos y asesorías para el personal operativo.

Proporcionar la incidencia delictiva en todas sus variantes donde se implementen
Programas Especiales.

Planear las actividades de análisis, diseño y desarrollo de los apoyos a los mandos
policiales sobre el manejo de aplicaciones tecnológicas.
Proporcionar informes y reportes sobre el desarrollo de Programas Especiales a los
mandos para rediseñar las estrategias policiales.

Planear y realizar pláticas y talleres al personal operativo y mandos para el manejo de
aplicaciones tecnológicas.

Evaluar el impacto de los apoyos proporcionados a los Programas Especiales y determinar
la suficiencia o insuficiencia de los mismos.

Informar el cumplimiento o incumplimiento con reportes y avances e impacto de los apoyos
proporcionados.

Estudiar y dar atención en apego a la Ley de Transparencia y Acceso a la Información
Pública, a las solicitudes de información en el ámbito de la competencia de la Dirección
Ejecutiva.
Puesto:
Subdirección de Geomática
Funciones:
Coordinar la georrefenciación delictiva para la presentación de estudios comparativos,
diagnósticos y evaluaciones.
781 de 1381
Analizar la información de los datos estadísticos para la elaboración de presentaciones con

fines de representaciones cartográficas y mapas de zonas específicas de responsabilidad.

Analizar los mapas de las estrategias policiales para determinar el comportamiento delictivo
y elaborar reportes comparativos.

Realizar y elaborar análisis especiales de la actividad criminal y de las estrategias policiales
bajo las distintas herramientas de sistemas geográficos de información, para generar
mapas e informes a los mandos.

Elaborar la guía metodológica para la integración de los sistemas de información
geográfica.
Determinar con base en la información de incidencia delictiva de las áreas críticas con alto
índice de delincuencia en cuadrante, sector o región para generar información a través de
la georreferenciación.

Realizar con técnicas de georreferenciación, la identificación de zonas de alta
concentración delictiva.

Analizar y estudiar el entorno socioeconómico y demográfico de las zonas detectadas
como críticas.

Realizar análisis comparativos del delito por zona, horario, para conocer la incidencia
delictiva en horarios o situaciones determinados.
Determinar la Información de las instalaciones estratégicas en la agenda temática por
cuadrante, sector por región a través de la georreferenciación.

Realizar la georreferenciación de las instalaciones estratégicas, puestas a disposición y
agenda temática por cuadrante, sector o región o por calle, colonia o delegación.

Realizar análisis comparativos en tiempos y lugares determinados que den las variantes en
los índices de delincuencia en cuadrante, sector o región o por calle, colonia o delegación.

Atender peticiones de georreferenciación que requieran los mandos.
782 de 1381

Asesorar técnicamente a los usuarios de la información georreferenciada para interpretar o
manejar la información.
Puesto:
Enlace de Geomática
Funciones:
Contribuir en la ubicación, organización y control de información georreferenciada.

Compilar, integrar y controlar las bases de datos de información georreferenciada, para
establecer una base de consulta.

Realizar los trabajos de georreferenciación en el marco de las normas técnicas.

Integrar y Preparar información estadística para su georreferenciación.
Contribuir en la integración de información georreferenciada que alimente los reportes.

Apoyar en la elaboración de informes georreferenciados sobre delitos específicos, así
como su presentación a los mandos que permita tener un conocimiento objetivo y claro.

Proporcionar asesoría a los mandos policiales sobre la interpretación y manejo de la
información georreferenciada.

Participar en el desarrollo e integración de Informes sobre delitos específicos, su
presentación para la definición de estrategias.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Cartografía
Funciones:
783 de 1381
Actualizar la base de datos cartográficos para la elaboración de información estadística de
la incidencia delictiva y resultados de la actividad policial.

Solicitar a las áreas la información requerida por el Programa de Incidencia Delictiva.

Aplica los criterios y características de representación de datos en mapas, para generar
diagnósticos o evaluaciones a partir de la georreferenciación.

Atender la producción de información geográfica, georreferenciada de la incidencia delictiva
de acuerdo a prioridades para su consulta y presentación.
Actualizar los bancos de datos geográficos para que la información proporcionada a los
mandos sea confiable.

Mantener la información digital georreferenciada para insumos que sirvan de apoyo a
trabajos comparativos o de análisis.

Elaborar análisis especiales de la actividad criminal, de las estrategias criminales, de sus
modus operandi, bajo las herramientas de sistemas geográficos de información.

Realizar la compilación y actualización de la información georreferenciada de la
infraestructura general tanto pública como privada para tener bases de datos cartográficos
para análisis comparativos.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Geoestadística
Funciones:
Analizar y realizar estudios especiales sobre incidencia delictiva que proporcionen el tipo
de delito que se comete en zonas de responsabilidad.

Proporcionar información orientada a la detección de patrones especiales, en delitos
cometidos por la delincuencia.
784 de 1381

Realizar el proceso de evaluación de la incidencia delictiva y emitir los diagnósticos de
zonas críticas y su clasificación.

Realizar análisis de la información geo estadística y cartográfica de la incidencia delictiva.

Analizar y precisar la ubicación de las instalaciones estratégicas públicas y privadas, así
como referenciar las características de las mismas, como su ubicación en el cuadrante.
Revisar la calidad y oportunidad de los productos geográficos, asegurándose que estén
elaborados y disponibles.

Producir informes de incidencia delictiva georreferenciada, para definir estrategias
policiales.

Proporcionar asesoría a las áreas administrativas y operativas de la Secretaría sobre las
zonas de mayor incidencia delictiva.

Proporcionar los apoyos necesarios en la elaboración de análisis geográficos en la
integración de proyectos especiales.
Puesto:
Dirección de Información Ejecutiva
Funciones:
Mantener y fijar los criterios para la generación de informes y estadísticas institucionales e
interinstitucionales.

Coordinar la atención de requerimientos especiales de información a los usuarios internos y
externos.

Adecuar los sistemas de información existentes a las necesidades de las unidades
administrativas y capacitar a los funcionarios en las diferentes aplicaciones desarrolladas.
785 de 1381
Coordinar las actividades relacionadas con el tratamiento, análisis, validación y explotación

de la información obtenida a través de las diferentes fuentes de suministro.
Integrar las bases de datos para el manejo de la información en diferentes planos en
reportes específicos.

Supervisar que la información que se encuentre incorporada en bases de datos cumpla los
estándares para el óptimo aprovechamiento.

Coordinar la elaboración de presentaciones ejecutivas, supervisar que la información reúna
las condiciones de calidad y oportunidad.

Mantener actualizada la información de las bases de datos utilizadas para la generación de
informes policiales.
Coordinar el análisis estadístico para la integración y sistematización eficiente de la
información delictiva.

Coordinar y evaluar el análisis de la información para consolidar datos precisos y claros.

Coordinar la integración de la información de las áreas operativas, para integrar informes
oficiales.

Establecer políticas y criterios para la clasificación de la información relevante a presentar
en los informes estadísticos.

Atender las consultas y requerimientos de información de las dependencias internas y
externas en lo relacionado a la información de seguridad publica en la CDMX.
Puesto:
Subdirección de Estadística y Evaluación
Funciones:
786 de 1381
Coordinar la aplicación de los criterios que norman y regulan la evaluación de las acciones
policiales.

Diseñar indicadores específicos que permitan medir y evaluar la actuación policial.

Evaluar el desempeño y resultado de las acciones realizadas por las áreas operativas, con
información georreferenciada y estadística de las zonas de alto impacto.

Coordinar el análisis y seguimiento del desempeño y los resultados de las acciones y
estrategias implementadas por las áreas operativas, para evaluar su impacto.
Coordinar el desarrollo de análisis comparativos estadísticos de las acciones policiales
para evaluar la eficiencia policial.

Realizar estudios comparativos del comportamiento del delito en zonas georreferenciadas,
antes y después de la intervención policial para evaluar su impacto

Evaluar los resultados de las acciones y estrategias policiales para facilitar los procesos de
evaluación con elementos de juicio reales.

Elaborar informes institucionales en tiempo y forma sobre los resultados requeridos por las
autoridades.
Analizar el diseño y métodos de análisis de información estadística, detectar
incongruencias y en su caso proponer modificaciones para evaluar la acción policial.

Formular métodos de análisis de información estadística para proporcionar información
clara y precisa.

Coordinar el análisis estadístico para los comportamientos y frecuencia delictiva, para
elaborar indicadores de desempeño y propuestas estratégicos.

Supervisar la actualización de las bases de datos, para garantizar la integridad y certeza de
la información que fundamentara la evaluación.
787 de 1381
Analizar y realizar la evaluación de la incidencia delictiva y eficiencia policial, a través de la

información delictiva que le remite el área competente de la Procuraduría General de
Justicia del Distrito Federal.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Análisis Estadístico
Funciones:
Coordinar la elaboración de informes y reportes que permitan un seguimiento de los
resultados de la operación policial para la definición de indicadores y procesos de
evaluación.

Asegurar la elaboración de reportes de resultados y principales estadísticas del desempeño
de la secretaría.

Realizar informes estadísticos de remisiones realizadas por elementos de la Secretaría, por
áreas de responsabilidad, tipo de delito, frecuencia por horario y días.

Presentar reportes estadísticos, cuantitativos y evaluativos de detenidos, por género, edad,
tipo de delito y zonas.

Asegurar la elaboración de informes estadísticos de tiempos de respuesta de la policía, por
áreas definidas de responsabilidad y por tipo de evento.
Analizar y mantener vigentes los indicadores para la evaluación de la actuación policial

Recabar información para la construcción de los indicadores para la evaluación policial.

Asegurar la aplicación de indicadores de conformidad a las políticas establecidas, para
garantizar evaluaciones reales y certeras.

Realizar los indicadores mediante el cruce de información de los diferentes sistemas y
fuentes de información (SIP), bitácora de policía, tiempos de respuesta, fatigas, para la
evaluación y rendición de cuentas.
788 de 1381
Puestos:
Enlace de Calidad de la Información I
Enlace de Calidad de la Información II
Enlace de Calidad de la Información III
Funciones:
Garantizar el flujo información de calidad al Programa de Incidencia Delictiva (PID).

Validar la codificación de los delitos en las averiguaciones previas iniciadas y en su caso
corregir su clasificación.

Llevar el control del consecutivo de los folios de las averiguaciones previas registradas por
el Ministerio Publico por regiones cuando se detecten faltantes.

Elaborar informes y reportes para dar respuesta a los requerimientos de información del
Programa de Incidencia Delictiva (PID).
Certificar que la codificación de la incidencia delictiva generada por el Programa de
Incidencia Delictiva (PID), coincida con la enviada por la Procuraduría General de Justicia
del Distrito Federal (PGJ).

Realizar el análisis comparativo de la información enviada por la Procuraduría General de
Justicia de la CDMX, detectar deficiencias y ajustar a la información oficial.

Actualizar en el PID los resultados de los operativos policiales especiales que estén activos
en la Ciudad de México.

Recibir solicitudes de corrección de los registros de codificación de los delitos en regiones y
sectores, para realizar las mismas en el Programa de Incidencia Delictiva (PID).
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Evaluación del Desempeño
Funciones:
789 de 1381
Presentar la información de las evaluaciones de los mandos policiales y la información
institucional e interinstitucional sobre el desempeño de la actuación policial.

Elaborar las evaluaciones del desempeño operativo y el de antecedentes institucionales de
personal operativo propuesto para mando de estructura.

Integrar los informes que rindan las áreas operativas de la Secretaría, sobre los resultados
de la evaluación operativa.

Presentar el informe de avance de compromisos contra la delincuencia en la zona, región o
cuadrante.

Presentar informes sobre la actuación del personal policial que ocupa cargos en estructura
para evaluar su permanencia o remoción.
Coordinar la actualización base de datos del desempeño policial por zona, región y
cuadrante para la evaluación de la actuación policial.

Revisar el formato de presentación del desempeño policial tanto de contenido como de
forma.

Proponer los métodos que actualicen las bases de datos del desempeño policial.

Presentar los resultados de la actuación de los mandos policiales, para determinar la
continuidad, promoción o remoción de los mandos operativos.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Evaluación Operativa
Funciones:
Evaluar los resultados de las acciones y estrategias policiales realizadas en las zonas de
alto impacto delictivo.
790 de 1381
Analizar y evaluar la información delictiva de las unidades policiales con los datos de la
Procuraduría General de Justicia de la CDMX, determinar diferencias y corregir.

Analizar, evaluar y presentar informes sobre el cumplimiento de los objetivos y estrategias
planeadas por áreas policiales.
Mantener las bases de datos de incidencia delictiva para análisis comparativos en periodos
determinados.

Presentar propuestas, con base en las acciones y estrategias realizadas, para la
planeación de la actuación policial.

Consolidar y evaluar las variaciones que presenten las remisiones en las distintas zonas,
por faltas administrativas y delitos diversos.

Realizar informes de evaluación de las Direcciones Generales de Zona, sobre el
comportamiento del delito en sus Unidades de Protección Ciudadana.
Puesto:
Subdirección de Información Policial
Funciones:
Supervisar la aplicación y cumplimiento de normas para la recepción, verificación, análisis,
integración y explotación de bases de datos de información y atención a las solicitudes de
informes especiales del mando.

Ejecutar y supervisar el diseño de integración y estandarización de las fuentes de
información para la creación de bases de datos.

Coordinar las actividades de tratamiento, análisis, validación y explotación de la
información de las operaciones policiales.

Establecer los procedimientos a seguir en la organización de la información bajo la
normatividad institucional, para su implementación en la generación de informes y reportes.
791 de 1381

Supervisar que las áreas de la Subsecretaria, actualicen la ventanilla y el portal de
Transparencia.
Integrar las bases de datos de información para la generación de informes, para su
presentación a los mandos.

Administrar la base de datos para evaluar el rendimiento de la misma y la confiabilidad de
datos.

Coordinar los mecanismos para el control, conservación y resguardo de la información en
las bases de datos.

Supervisar las consultas, extracciones y cruces de información relacionada con las bases
de datos utilizadas.
Puestos:
Enlace de Información I
Enlace de Información II
Funciones:
Verificar que la información recabada en la base de datos del Sistema de Información
Policial (SIP), en materia de remisiones coincida con las remisiones emitidas por los
sectores.

Recibir los reportes de remisiones efectuadas ante el Ministerio Público y Juez Cívico, por
los sectores de la policía, para su análisis.

Aplicar los análisis comparativos de la información generada por el Sistema de Información
Policial (SIP), en materia de remisiones y la enviada por los sectores.

Detectar diferencias en los análisis comparativos de las remisiones e informar los casos
para su análisis y corrección.
792 de 1381
Coordinar y expedir informes específicos sobre incidencia delictiva.

Analizar las remisiones efectuadas por elementos de la SSPDF, ante el Misterio Público y
Juez Cívico.

Elaborar informes estadísticos sobre los resultados de la operación policial por cuadrante,
sector o región.

Elaborar matrices de remisiones por delito, sector, región, delegación, zona para conocer la
incidencia delictiva.

Elaborar la evaluación estadística (COMPSTAT), para que los mandos tomen conocimiento
del lugar que ocupan con el resto de los sectores, con respecto a la incidencia delictiva.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Informes Especiales
Funciones:
Revisar la información para la integración de informes y reportes para conocer la situación
real de los asuntos relevantes.

Realizar las consultas, extracciones y cruces de información relacionadas con las bases de
datos utilizadas para atender los requerimientos.

Elaborar presentaciones ejecutivas para proporcionar información visual-formativa.

Solicitar a las unidades operativas y administrativas la información necesaria para la
integración de informes especiales.
Realizar el mantenimiento a las bases de datos para dar respuesta a las necesidades de
información a los mandos policiales.

Supervisar las consultas, extracciones y cruces de información para la presentación de
informes.
793 de 1381

Realizar el mantenimiento a bases de datos de acuerdo a los parámetros de seguridad
establecidos.

Vigilar que el suministro de información para la integración de informes especiales.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Informes Institucionales
Funciones:
Elaborar los informes y reportes estadísticos sobre la incidencia delictiva para la
superioridad.

Desarrollar los mecanismos para el abastecimiento de información proveniente de diversas
fuentes.

Elaborar presentaciones ejecutivas de informes de diversos asuntos de incidencia delictiva.

Atender las consultas y requerimientos de información de las dependencias internas y
externas, en materia de seguridad pública.

Recibir y atender las solicitudes de acceso a la información pública por particulares y dar
respuesta en los tiempos establecidos.
Realizar el mantenimiento a bases de datos para el flujo de información.

Supervisar las consultas, extracciones y cruces de información para la presentación de
informes.

Mantener el flujo de datos y proporcionar el mantenimiento de la base de datos de acuerdo
a los parámetros de seguridad.

Vigilar que el suministro de información para la integración de informes institucionales.
794 de 1381
Puesto:
Dirección Ejecutiva de Puesto de Mando
Funciones:
Coordinar la atención de las emergencias que se reciben por diferentes medios
tecnológicos de comunicación a través de las bases de radio policiales.

Solicitar y canalizar los apoyos técnicos que hagan posible la atención de las emergencias
apoyadas en las herramientas tecnológicas.

Establecer las directrices para el diseño de los procesos de recopilación y seguimiento de
información, en función de la atención de las emergencias atendidas por la Secretaría.

Establecer las políticas y lineamientos para la integración de bases de datos que permitan
la generación de información, que contribuya al proceso de diseño de estrategias de
operación policial.
Establecer y supervisar los procedimientos para consolidar, clasificar, organizar, evaluar y
validar la información, para la emisión de reportes.

Coordinar los canales de comunicación para el intercambio de información con las distintas
instancias que forman parte del Sistema Nacional de Seguridad Pública.

Elaborar informes y reportes, para la mejora continua de los procesos de prevención y
combate al delito.

Coordinar y verificar la elaboración de informes y reportes emitidos a los mandos
superiores sobre las acciones relacionadas a la atención de emergencias y seguimiento de
incidencias.
Coordinar la información derivada de casos de desastre y/o eventos extraordinarios, que
permita al alto mando tener una información precisa, puntual y objetiva para la toma de
decisiones.

Coordinar el monitoreo de las radiocomunicaciones, para mantener el uso adecuado de la
795 de 1381
frecuencia hasta la conclusión de las acciones de restablecimiento del orden público.

Coordinar y revisar que se recabe de manera oportuna la información que fluya por las
frecuencias operativas, a efecto garantizar la actuación policial.

Establecer coordinación con el Centro de Comando, Control, Cómputo, Comunicaciones y
Contacto Ciudadano de la Ciudad de México "C5" a fin de atender a través del Puesto de
Mando las emergencias que resulten del fenómeno perturbador.

Dirigir la elaboración de los informes ejecutivos de reporte de daños ocurridos durante el
fenómeno, a efecto de mantener informado al mando superior.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Atención y Seguimiento de Eventos Policiales
Funciones:
Verificar la operación del Puesto de Mando, mediante la coordinación de los sistemas de
comunicación del Centro de Operaciones.

Dar seguimiento e informar sobre las emergencias que se transmiten por las frecuencias de
radio, a fin de que se registren en el sistema de despacho para seguimiento y control.

Coordinar las acciones operativas de las emergencias mediante la recepción, transmisión y
coordinación de las instrucciones emitidas por el mando, a través de las radio
comunicaciones.

Cumplir con los protocolos de actuación policial durante la atención de los incidentes
reportados, e informar a su superior cualquier desviación.
Establecer los vínculos necesarios para favorecer los mecanismos de cooperación
interinstitucional, que permitan el flujo de información y coordinación de las actividades
sustantivas de la Secretaria en caso de emergencias.

Coordinar la comunicación con distintas dependencias, para informar al mando superior de
la atención de las emergencias; y este determine acciones de seguridad y protección a la
796 de 1381
ciudadanía.

Mantener actualizado el directorio de frecuencias de radio, para coordinar con las distintas
instancias.
Puesto:
Enlace de Control de Hechos de Tránsito y Bases de Datos
Funciones:
Dar seguimiento a los incidentes de transito que sean captados por las diferentes
frecuencias de radio, a fin de generar una bitácora diaria e informes semanales.

Obtener y revisar la información generada como resultado de la captación de las
incidencias de tránsito, a efecto de dar seguimiento y coordinar la operatividad policial.

Realizar la integración de la información relacionada con hechos de tránsito, en la bitácora
diaria, para la generación de informes.
Recopilar la información generada por la Dirección Ejecutiva de Puesto de Mando relativa a
los Delitos de Alto Impacto; para su integración a las bases de datos, para seguimiento y
elaboración de informes.

Obtener y revisar la información generada como resultado de la comisión de delitos de alto
impacto, para la realización de reportes.

Realizar la actualización de las bases de datos correspondientes a los delitos de alto
impacto, que permita el control y seguimiento de la información.

Procesar y analizar la información generada, para elaborar informes y mapas delictivos.
Puesto:
Enlace de Control de Recursos para la Operación Policial
797 de 1381
Funciones:
Llevar el control de los bienes asignados, para el funcionamiento de las áreas adscritas a la
Dirección Ejecutiva y el buen desempeño de la operación policial.

Registrar los bienes como radios, patrullas, equipo de computación, con el propósito de
mantener el control de los bienes a través de los resguardos correspondientes.

Especificar a las diferentes áreas que integran la Dirección Ejecutiva de Puesto de Mando
sobre la asignación o cambio de bienes, para tener control de los recursos.

Actualizar los resguardos de control de activo de bienes.

Procurar el óptimo funcionamiento de los bienes.
Realizar mensualmente el informe de justificación y manejo del fondo de los gastos
realizados, con recursos provenientes del fondo revolvente.

Realizar las compras necesarias con recursos del fondo revolvente, para cubrir las
necesidades inmediatas de la Dirección Ejecutiva de Puesto de Mando.

Realizar la comprobación mensual de los gastos realizados por el área, con recursos del
fondo revolvente, a fin de contar con un control de dichos recursos.
Puesto:
Subdirección de Recopilación de Información
Funciones:
Supervisar y verificar la recopilación de información sobre incidencias registradas en la
Ciudad de México en tiempo real, para su integración y seguimiento en los sistemas
informáticos.

Integrar de forma correcta en los sistemas informáticos la información obtenida por medios
tecnológicos de la operatividad policial, a fin de contar con información fidedigna para su
798 de 1381
consulta y elaboración de informes.

Supervisar la generación de reportes mediante la elaboración de tarjetas informativas de
hechos relevantes, apoyándose en los sistemas tecnológicos.

Supervisar que la información se integre oportunamente en el Tablero de Control de
Asegurados, para seguimiento.

Supervisar que se establezca el Puesto de Mando Móvil y se lleve a cabo la realización de
informes de la información recabada.
Coordinar y supervisar la extracción de información de los medios tecnológicos, dispuestos
para la operación policial, en apoyo a las áreas de inteligencia de la Subsecretaría de
Información e Inteligencia Policial.

Supervisar el funcionamiento de las herramientas tecnológicas, tales como GPS y cámaras
de video con las que cuentan las patrullas, para su extracción en el momento que sea
solicitado.

Supervisar que sean cubiertas las emergencias canalizadas por las empresas privadas,
con las cuales la Secretaría tienen convenios establecidos para su atención.

Revisar que las consultas vehiculares (número de serie y matricula) solicitadas vía radio,
sean ágiles y oportunas, para auxiliar a la operación policial.
Puesto:
Enlace de Consultas Puntuales y Coordinación de Monitoreo de Empresas con
Convenio
Funciones:
Proporcionar los servicios de información de consultas vehiculares obtenidas de las bases
de datos de la Procuraduría General de Justicia del Distrito Federal o Plataforma México,
en apoyo a la operación policial.

Realizar las consultas vehiculares solicitadas vía radio por el personal operativo, relativas a
799 de 1381
número de serie y matricula.
Proporcionar la atención y el seguimiento de las emergencias solicitadas por las empresas
en convenio con la Secretaría.

Apoyar la atención de las emergencias generadas por las empresas en convenio con la
Secretaría, a fin de proporcionar el apoyo correspondiente y dar seguimiento al desarrollo
del evento hasta su conclusión.

Obtener información de los eventos en los cuales se cometió un delito, para seguimiento y
apoyo de las empresas privadas.

Elaborar informes de resultados, para intercambio con las empresas y mejorar los
procedimientos.
Puesto:
Enlace de Monitoreo de GPS, Audio y Video
Funciones:
Verificar el correcto funcionamiento de las fuentes de video y rastreo satelital con que
cuenta la Secretaría.

Comprobar el funcionamiento del Sistema de Posicionamiento Global (GPS) y cámaras de
video de las unidades policiales a efecto de detectar aquellos que requieran
mantenimiento.

Informar a las áreas técnicas las fallas de los equipos para la reparación de los sistemas
que presenten fallas a afecto de tener en funcionamiento el mayor número de equipos.

Mantener actualizado el parque vehicular de las unidades en coordinación con los móviles
de cada sector, con el propósito tener un control del número de unidades en servicio activo.
Extraer la información de fuentes de video y rastreo satelital para su análisis, en tiempo real
de acuerdo al hecho que se solicite.
800 de 1381

Obtener información del Sistema de Posicionamiento Global (GPS) y grabaciones de video,
para su análisis y generación de reportes.

Recabar información de GPS o vídeos de las cámaras instaladas en las patrullas acerca de
los eventos en los cuales se cometió un delito, para apoyo del mando y/o de las
autoridades solicitantes.

Realizar los informes de resultado de requerimientos de video y GPS, para dar respuesta a
peticiones ministeriales.
Puesto:
Enlace de Seguimiento de Eventos de Concentración Masiva y Movilizaciones
Sociales
Funciones:
Obtener información de Eventos Masivos y Movilizaciones Sociales que se registran en la
Ciudad de México, a través de las diferentes frecuencias de radiocomunicación, así como
de medios electrónicos, en apoyo a la actuación policial, durante el desarrollo de los
eventos.

Recabar la información generada a través de las diferentes frecuencias de
radiocomunicación y medios tecnológicos para determinar prioridades de atención.

Realizar el seguimiento a marchas y eventos masivos para generar los reportes que nutran
el tablero de control, a fin de detectar e informar cualquier situación durante el evento.

Informar al mando los Incidentes que puedan ocasionar disturbios durante el transcurso de
una marcha o movilización social, a efecto de tomar medidas preventivas.
Analizar la información relacionada a Movilizaciones Sociales y Eventos Masivos en tiempo
real, así como la de sus participantes, para la generación de reportes.

Obtener información de la programación de posibles movilizaciones sociales que pudieran
afectar la movilidad y entorno de la Ciudad de México, utilizando los medios tecnológicos,
801 de 1381
con el propósito de preparar acciones preventivas para su seguimiento.

Apoyar en la identificación y seguimiento de grupos que pudieran crear conflictos durante
las Movilizaciones Sociales y Eventos Masivos, e informar a la superioridad para evitar
situaciones que salgan de control.

Realizar la identificación y clasificación de las organizaciones sociales de acuerdo al
número de participantes que puede convocar, para efectos estadísticos y comparativos con
otras movilizaciones.

Analizar las bases de datos relativas a las Movilizaciones Sociales, para poder generar
estrategias preventivas y aportar la información para la elaboración de las Órdenes
Generales de Operación.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Información Tecnológica
Funciones:
Obtener información de los medios tecnológicos en los que se apoya la operación policial,
sobre los diversos hechos en los que participa, incluyendo, los que corresponda a las
empresas privadas con las que se tiene convenios.

Coordinar el análisis de la información obtenida, para generar informes que permitan la
generación de estrategias de mejora para la atención de los servicios.

Atender las solicitudes emitidas por la Dirección General de Asuntos Jurídicos y otras
instancias facultadas, para extraer la información de los dispositivos tecnológicos.

Supervisar las descargas de información, cuando sean requeridas por las instancias
autorizadas para su análisis.

Coordinar con las Empresas Privadas, para la correcta funcionalidad en la atención de sus
eventos.
Supervisar la atención de los servicios de información de consultas vehiculares, en apoyo a
802 de 1381
la operación policial.

Coordinar al personal responsable de la atención de consultas de información de
matrículas y números de serie de unidades vehiculares, extraídas de las bases de datos y
sistemas tecnológicos.

Supervisar el registró en bitácora en medios tecnológicos, de las solicitudes con resultado
afirmativo, con el propósito de llevar el control de los asuntos atendidos, para el
seguimiento correspondiente.

Supervisar la elaboración de los informes derivados de los resultados de las consultas
vehiculares, a efecto de llevar estadísticas de las consultas.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Monitoreo de Informes
Funciones:
Recibir y analizar la información recibida en la Dirección Ejecutiva de Puesto de Mando, a
efecto de brindar la atención oportuna.

Coordinar con las áreas de la Dirección Ejecutiva de Puesto de Mando, la información
requerida por diferentes áreas para su atención.

Mantener el control de la información enviada a las diversas áreas de la Administración
Publica.

Dar respuesta a las solicitudes recibidas en la Dirección Ejecutiva de Puesto de Mando.
Recibir y analizar la información complementaria, relacionada con diferentes hechos,
verificando que esta cumpla con los requisitos señalados para su compilación y utilización.

Mantener el adecuado manejo de la información.

Mantener actualizado el estado de fuerza de la Dirección Ejecutiva de Puesto de Mando.
803 de 1381
Puesto:
Subdirección de Servicios de Información
Funciones:
Controlar los sistemas de administración y análisis de bases de datos, para elaborar
reportes ejecutivos tomados a partir de los registros de información, que sirven de base
para y la toma de decisiones en el diseño e implementación de estrategias de prevención y
combate al delito.

Supervisar el buen funcionamiento y operación de los sistemas de información policial.

Coordinar con el área de Administración de Bases de Datos y Seguridad, la mejora
continua e incorporación de actualizaciones en los sistemas de información policial.

Coordinar las actividades y procesos de recopilación de información policial, con las
unidades policiales, para la elaboración de informes y reportes de trabajo necesarios en la
evaluación de resultados y rendición de cuentas.

Supervisar la administración y utilización del Sistema de Información Policial (SIP), la
generación de accesos y el control de usuarios a fin de mantenerlo en condiciones
adecuadas de funcionamiento.
Consolidar los mecanismos de vinculación y cooperación interinstitucional, para un
adecuado flujo de información en beneficio de las actividades sustantivas de la Secretaría.

Elaborar procesos para la consulta de información, incluyendo la verificación en bases de
datos externas, para la atención a las diferentes áreas que integran la Secretaría.

Determinar las políticas y procedimientos para la consulta, vinculación e intercambio de
información con instancias tanto de esta Secretaría como de otras de gobiernos locales y
federal a fin de estrechar lazos de colaboración, con el propósito de mejorar el servicio.

Elaborar informes y reportes que sirvan como base para el análisis estadístico, para la
generación de estrategias que colaboren en la mejora de los procesos de prevención y
combate al delito.
804 de 1381
Puesto:
Enlace de Análisis de la Información
Funciones:
Compilar la información necesaria para el análisis y elaboración de informes y reportes
semanales y mensuales.

Obtener de los medios tecnológicos, la información requerida para la elaboración de
informes relativos a la recopilación de información de extranjeros registrados en el SIP.

Extraer de los medios tecnológicos, la información requerida para la elaboración de
informes relativos a las acciones contra el narcomenudeo registrados en el SIP.

Obtener de los medios tecnológicos, la información requerida para la elaboración de la
base de datos de armas recuperadas, durante la actividad policial.
Coordinar con la Subdirección de Servicios de Información en la consulta y análisis de la
información extraída de los medios tecnológicos de información solicitada por diversas
áreas de la Secretaría.

Revisar y verificar en las bases de datos, si los detenidos cuentan con antecedentes
delictivos, para identificar probables reincidencias.

Revisar los antecedentes penales de cada uno de los aspirantes a promociones
ascendentes para dar respuesta al área normativa de Carrera Policial, e informar los
asuntos en los cuales se encontraron antecedentes.

Comprobar la información del Sistema Penitenciario, de cada uno de los asegurados y
presentados a 72 horas posteriores a su detención, a efecto de saber cuántos detenidos
por elementos policiales son consignados ante un juez.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Calidad de la Información
Funciones:
805 de 1381
Supervisar los procesos de verificación de la calidad de la información policial recabada de
fuentes diversas, comprobando sus atributos por medio de procesos y controles de
seguridad.

Evaluar la aplicación de políticas, procedimientos y normas de recepción, registro y
priorización de información, resultado de la operación policial, que permita obtener a
información clara, precisa y verídica.

Supervisar los procesos para la validación de soporte documental de los registros de
información en el Sistema de Información Policial (SIP).

Realizar los procesos para el acceso, control, consulta y flujo de información, para tener
información confiable.
Supervisar las acciones para cumplir con la integración de información relacionada con la
operación, remisiones de personas, vehículos y aseguramiento resultado de la operación
policial.

Integrar y resguardar la información recopilada en un archivo físico y/o electrónico con los
documentos y formatos establecidos, para consultas posteriores y análisis comparativos.

Supervisar la integración de la información en las bases de datos para la generación de
informes y análisis, que permitan la evaluación del desempeño policial.

Establecer los procesos de intercambio de información con otras dependencias en materia
de seguridad, para atender los requerimientos de Plataforma México.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Enlace del Sistema de Información Policial
Funciones:
Supervisar la operación del Sistema de Información Policial (SIP) a fin, de contribuir con las
estructuras operativas el registro de la información resultado de la operación policial.
806 de 1381
Administrar y generar las claves de acceso al Sistema de Información Policial, que permita
establecer controles sobre los usuarios del sistema.

Evaluar el desempeño de los responsables del registro de datos en el Sistema de
Información Policial para el correcto funcionamiento del sistema.

Supervisar la funcionalidad del Sistema de Información Policial en los diferentes sectores,
agrupamientos y policías complementarias para detectar anomalías para su pronta
reparación.

Actualizar los catálogos del Sistema de Información Policial, a fin de garantizar la cobertura
de registros del resultado de la operación policial.
Coordinar y supervisar la capacitación y actualización del personal encargado de la captura
de la información en el Sistema de Información Policial.

Diseñar y programar la capacitación y retroalimentación para el personal del área, que
sirvan como herramienta para desempeñar su trabajo de manera profesional y acorde a los
procedimientos sistemáticos de operación.

Coordinar la capacitación del personal asignado para el manejo de las herramientas y
recursos de la infraestructura del Sistema de Información Policial (SIP) con las diferentes
áreas de la Secretaría, a fin de contar con personal capacitado en las áreas donde se
utiliza el sistema.

Mantener comunicación con los usuarios del Sistema de Información Policial, a fin de
asesorar en la tarea de captura de información relacionada con el resultado de la operación
policial.
Puesto:
Dirección General de Seguridad Privada y Colaboración Interinstitucional
Artículo 40
Son atribuciones de la Dirección General de Seguridad Privada y Colaboración
807 de 1381
Interinstitucional:
I. Las que en la Ley de la materia se señalen como competencia de la Secretaría;
II. Implementar los programas de vigilancia y supervisión a las empresas y personas que
realizan servicios o actividades de seguridad privada;
III. Instrumentar el Registro de empresas y personal de seguridad privada, así como de
evaluadores y capacitadores autorizados;
IV. Informar a las autoridades competentes el resultado de las inspecciones a empresas y
personas que realicen servicios y actividades de seguridad privada en las que se
detecten actividades presuntamente delictivas;
V. Establecer los medios de información y consulta sobre las empresas autorizadas para
prestar servicios de seguridad privada en el Distrito Federal;
VI. Supervisar el sistema de recepción de quejas y denuncias relativas a empresas de
seguridad privada y su personal;
VII. Analizar la operación de las empresas y personas dedicadas a la seguridad privada
para asegurar la calidad de sus servicios y en su caso, realizar propuestas de mejora al
marco normativo aplicable;
VIII. Emitir el visto bueno de los sistemas de seguridad en establecimientos mercantiles
de impacto zonal, conforme a la normatividad vigente en la materia;
IX. Mantener la colaboración interinstitucional con organismos públicos de los tres
órdenes de gobierno, organizaciones privadas y sociales, que contribuya en la mejora
continua de la seguridad pública;
X. Participar en el seguimiento de proyectos de inversión en materia de seguridad pública
con recursos de la Federación;
XI. Integrar los informes institucionales sobre la gestión administrativa y la actuación
operativa de la Secretaría;
XII. Dirigir los proyectos de colaboración interinstitucional nacionales e internacionales
que la Subsecretaría determine;
XIII. Dirigir las acciones encaminadas al establecimiento de las bases de colaboración
con las instituciones participantes;
XIV. Evaluar los ámbitos de competencia de la Subsecretaría en los proyectos de
colaboración interinstitucional;
XV. Dar seguimiento a los convenios que en materia de Seguridad Pública suscriba la
Secretaría, supervisando y verificando los avances de los programas celebrados con la
Federación, en lo correspondiente a la parte operativa;
XVI. Coordinar el seguimiento de los recursos provenientes de los Convenios de
Coordinación en materia de Seguridad Pública celebrados entre la Federación y la
Secretaría;
XVII. Colaborar con el Secretariado Ejecutivo del Consejo de Seguridad Pública del
Distrito Federal, en lo concerniente al seguimiento de los programas federales;
XVIII. Coordinar la integración del proyecto anual del presupuesto de egresos para el
ejercicio fiscal correspondiente de la Subsecretaría; someterlo a consideración y
aprobación del Secretario, para su envió a la Oficialía Mayor;
XIX. Las demás que le atribuya la normatividad vigente.
XX. Se deroga.
XXI. Se deroga.
808 de 1381
Funciones:
NO APLICA
Puesto:
Enlace de Apoyo Técnico
Funciones:
Proponer mecanismos de colaboración interinstitucional con organismos públicos de los
tres órdenes de gobierno, organizaciones privadas y sociales.

Elaborar mecanismos de colaboración interinstitucional con organismos públicos de los tres
órdenes de gobierno, organizaciones privadas y sociales.
Puesto:
Dirección Ejecutiva de Organización y Colaboración Interinstitucional
Funciones:
Dirigir los proyectos de colaboración interinstitucional que la Subsecretaría determine.

Promover la implementación y cumplimiento de los proyectos.
Expedir informes institucionales sobre la gestión administrativa de la Subsecretaría.

Coordinar la elaboración de los informes institucionales sobre la gestión administrativa de
la Subsecretaría.
Acordar los proyectos de convenios que suscriba la Secretaría.

Asegurar la supervisión en la elaboración de los proyectos de convenios con los sectores
público, social y privado de los tres órdenes de gobierno.
809 de 1381
Promover el seguimiento de los recursos provenientes de los Convenios de Coordinación
en materia de Seguridad Pública celebrados entre la Federación y la Secretaría.

Coordinar el seguimiento de los programas federales.
Puesto:
Subdirección de Organización y Coordinación Institucional
Funciones:
Estudiar los proyectos de colaboración interinstitucional que la Subsecretaría determine.

Facilitar la implementación y cumplimiento de los proyectos.
Supervisar la elaboración de los informes institucionales sobre la gestión administrativa de
la Subsecretaría.

Controlar la información de la gestión administrativa de la Subsecretaría.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Coordinación y Seguimiento a Requerimientos
Institucionales
Funciones:
Desarrollar mecanismos de coordinación institucional para la elaboración de los informes
institucionales sobre la gestión administrativa de la Subsecretaría.

Administrar la información de la gestión administrativa de la Subsecretaría.
Puesto:
Enlace de Atención y Seguimiento a Notificaciones y Requerimientos de Personal
810 de 1381
Funciones:
Asegurar el cumplimiento de los mecanismos de coordinación institucional para la
elaboración de los informes institucionales sobre la gestión administrativa de la
Subsecretaría.

Validar la información de la gestión administrativa de la Subsecretaría para su inclusión en
los informes.
Puesto:
Enlace de Coordinación de Información de Personal
Funciones:
Elaborar los informes institucionales sobre la gestión administrativa de la Subsecretaría.

Verificar la información de la gestión administrativa de la Subsecretaría para su inclusión en
los informes.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Vinculación para Atención y Cumplimiento
Institucional
Funciones:
Formular las medidas para la implementación y cumplimiento de los proyectos de
colaboración interinstitucional encomendados por la Subsecretaría.

Inspeccionar el cumplimiento de los proyectos de colaboración interinstitucional.
Puesto:
Subdirección de Relaciones Interinstitucionales
Funciones:
811 de 1381
Planear los proyectos de convenios que suscriba la Secretaría.

Supervisar la elaboración de proyectos de convenios con los sectores público, social y
privado de los tres órdenes de gobierno.
Asegurar el seguimiento de los recursos provenientes de los Convenios de Coordinación

Facilitar el seguimiento de los recursos provenientes de los Convenios de Coordinación en
materia de Seguridad Pública celebrados entre la Federación y la Secretaría.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Estrategias Organizacionales
Funciones:
Proponer los proyectos de convenios que suscriba la Secretaría.

Resguardar los proyectos de convenios con los sectores público, social y privado de los
tres órdenes de gobierno.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Seguimiento a Programas Federales de Control
Funciones:
Programar el seguimiento de los recursos provenientes de los Convenios de Coordinación

Analizar los reportes de avance de cumplimiento de metas para la comprobación del
seguimiento de los recursos provenientes de los Convenios de Coordinación en materia de
Seguridad Pública celebrados entre la Federación y la Secretaría.
812 de 1381
Puestos:
Enlace de Integración de Información I
Enlace de Integración de Información II
Funciones:
Analizar el seguimiento de los recursos provenientes de los Convenios de Coordinación en
materia de Seguridad Pública celebrados entre la Federación y la Secretaría.

Estudiar los reportes de avance de cumplimiento de metas para la comprobación del
seguimiento de los recursos provenientes de los Convenios de Coordinación en materia de
Seguridad Pública celebrados entre la Federación y la Secretaría.
Puesto:
Dirección Ejecutiva de Seguridad Privada
Funciones:
Vigilar el Registro de la Seguridad Privada, llevando a cabo el control, supervisión y
vigilancia de las actividades y servicios de seguridad privada.

Coordinar el procedimiento de registro de empresas de seguridad privada, atendiendo las
solicitudes para la obtención de permiso, autorización, licencia o revalidación.

Coordinar el procedimiento administrativo de Registro de Evaluadores y Capacitadores de
elementos de seguridad privada.

Vigilar los procedimientos administrativos de visitas de verificación, hasta concluir con la
Resolución administrativa correspondiente.

Promover la atención y desahogo a los requerimientos de diversas autoridades,
relacionadas con los procedimientos administrativos incoados ante esta Unidad
Administrativa.
Dirigir la sustanciación del procedimiento de Visto Bueno del Sistema de Seguridad en
Establecimientos Mercantiles de Impacto Zonal.
813 de 1381

Coordinar y vigilar el procedimiento administrativo para obtener el Visto Bueno del Sistema
de Seguridad en Establecimientos Mercantiles de Impacto Zonal.
Puesto:
Subdirección de Registro de Empresas y Personal
Funciones:
Supervisar los procesos de registro de personas físicas y morales que prestan servicios de
seguridad privada, al personal que labora en las mismas, y la integración de expediente
para el otorgamiento de Visto Bueno del Sistema de Seguridad.

Autorizar los procedimientos para el registro y control de personas físicas y morales, así
como del personal que presta servicios de seguridad privada.

Supervisar el proceso de recepción de solicitudes, integración de expedientes y el
cumplimiento a los requisitos para el otorgamiento del Visto Bueno del Sistema de
Seguridad de los Establecimientos Mercantiles de Impacto Zonal.

Supervisar los dictámenes de procedencia o improcedencia de registro para autorizar a
personas físicas y morales que realicen la prestación de servicios de seguridad privada.

Autorizar los formatos para el registro y control de personas físicas y morales que realicen
actividades o presten servicios de seguridad privada.
Supervisar los procesos de registro y control, para la revalidación, el otorgamiento o
cancelación, de las constancias de registro de persona física o moral, prestadores de
servicios de Capacitadores y Evaluadores para actividades de Seguridad Privada.

Verificar el cumplimiento de la normatividad a que están sujetos los prestadores de
servicios de seguridad privada, así como los capacitadores y evaluadores para su
integración en el Padrón.

Supervisar la aplicación de los procesos para el otorgamiento, revalidación o cancelación
de constancias de registro para integrar y/o mantener a las empresas que brindan servicios
814 de 1381
de seguridad privada.

Consolidar el registro y control de los prestadores de servicios de Capacitación y
Evaluación, con el fin de autorizar la revalidación o cancelación de las constancias.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Atención y Registro
Funciones:
Verificar los procesos de recepción de documentos para los trámites para el registro de
empresas y personal de Seguridad Privada.

Supervisar la recepción de documentos que ingresan los interesados.

Verificar la expedición de constancias de Registro de personal al término del trámite y por
solicitud.
Asesorar a la ciudadanía sobre sus trámites y asuntos en materia de Seguridad privada.

Facilitar información, asesoría y orientación, respecto de los trámites para la obtención del
registro de personas físicas, morales y de su personal, que prestan servicios de seguridad
privada.

Asegurar la atención de solicitudes de los interesados en relación al estatus que guarda su
trámite.
Puesto:
Enlace de Análisis de Información de Seguridad Privada
Funciones:
Controlar la recepción de los datos biométricos.
815 de 1381

Asegurar la recepción de los datos biométricos obtenidos en el registro del personal de
Seguridad Privada.

Verificar los datos personales registrados en el banco de datos con base en la cédula única
de registro.
Verificar la actualización de las bases de datos.

Administrar la información en el Sistema de Registro Nacional de Personal de Seguridad
Privada y bases de datos internas.

Verificar antecedentes registrales negativos del personal de Seguridad Privada.

Elaborar las constancias de registro del personal a término de trámite o por solicitud del
interesado
Puesto:
Enlace de Registro de Personal de Seguridad Privada
Funciones:
Controlar el registro del personal adscrito a empresas o personas físicas que realicen
actividades de Seguridad Privada.

Programar la agenda de citas para registro de personal.

Controlar la toma de huellas digitales.

Asegurar el llenado de la media filiación y cédula única de registro.

Facilitar la obtención de ficha decadactilar y datos biométricos.
Asegurar la información derivada de la toma de datos biométricos.
816 de 1381

Facilitar al enlace de análisis de información, la documental con los datos biométricos.
Puesto:
Enlace de Revisión Documental
Funciones:
Controlar la recepción de la documentación.

Asegurar la documentación referente a los trámites de Seguridad Privada, por conducto de
los módulos asignados.
Administrar la documentación recibida.

Elaborar el registro de la documentación en el Sistema de Recepción de Documentos.

Facilitar a los interesados, el número de folio de recepción mediante el Sistema de
Recepción de Documentos.

Facilitar la documentación presentada por los interesados, al área de Registro Documental.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Control de Capacitadores y Evaluadores
Funciones:
Asegurar la sustanciación de los procedimientos administrativos, sobre solicitudes para
la Inscripción en el Padrón de Evaluadores y/o Capacitadores.

Examinar la documentación que acompaña la solicitud, para constatar el cumplimiento de
los requisitos previstos en la normatividad en materia de seguridad privada.
817 de 1381
Elaborar la resolución que proceda y someterla a consideración del Titular de la Unidad

Administrativa para su firma.

Tramitar la constancia de registro de las personas físicas o morales que cumplieron con los
requisitos de ley, para su Inscripción en el Padrón de Capacitadores y Evaluadores.

Asesorar a las personas físicas o morales interesadas en la Inscripción del Padrón de
Capacitadores y Evaluadores.
Validar la documentación exhibida en el acreditamiento de la capacitación y evaluación del
personal de los prestadores de servicios de seguridad privada.

Examinar el contenido de las constancias de capacitación y cédulas de evaluación
exhibidas, para constatar que hayan sido expedidas por personas físicas y/o morales, que
cuenten con registro vigente en el Padrón de Capacitadores y Evaluadores.

Estudiar el contenido de las constancias de capacitación y cédulas de evaluación
exhibidas, para verificar que los datos que se encuentran impresos, cumplan con las
formalidades de ley.

Controlar la base de registro electrónico, en el que se capturan los datos de la capacitación
y/o evaluación proporcionada al personal de los prestadores de servicios de seguridad
privada.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Revalidación y Permisos
Funciones:
Supervisar y someter la documentación presentada por los interesados para el
otorgamiento de permisos, autorizaciones, licencias, aviso de registro y otorgar el visto
bueno del sistema de seguridad de los establecimientos mercantiles de impacto zonal.

Verificar los acuerdos y resoluciones emitidas, así como los datos del registro de las
empresas de seguridad privada.
818 de 1381
Inspeccionar la actualización del padrón de los prestadores de servicios o realizadores de

actividades de seguridad privada.
Puesto:
Enlace de Análisis de Información
Funciones:
Analizar la integración de los expedientes, para la expedición de permiso o revalidación,
autorización, licencia o el visto bueno del sistema de seguridad de los establecimientos
mercantiles de impacto zonal.

Estudiar que los expedientes cumplan con todos los requerimientos legales, para evaluar la
propuesta para el otorgamiento del permiso o revalidación, licencia o el visto bueno del
sistema de seguridad de los establecimientos mercantiles de impacto zonal.

Analizar los expedientes y evaluar la documentación integrada, a fin de comunicar a las
empresas solicitantes las deficiencias de su solicitud.
Puesto:
Enlace de Registro de Información
Funciones:
Elaborar mecanismos de control y registro de los permisos, autorizaciones, licencias y el
visto bueno del sistema de seguridad de los establecimientos mercantiles de impacto zonal
que otorga esta dependencia a las personas físicas o morales.

Estudiar que los expedientes cumplan con todos los requerimientos legales, para dar la
opinión favorable a la propuesta.

Aprobar los expedientes que cumplan con todos los requerimientos, para su integración al
archivo.
Puesto:
819 de 1381
Subdirección de Supervisión y Sanciones
Funciones:
Supervisar las visitas de verificación practicadas a personas físicas o morales que prestan
servicios o realizan actividades de Seguridad Privada.

Coordinar la elaboración y aplicación del Programa Anual de Visitas de Verificación a las
personas físicas y jurídicas, que presten servicios o realicen actividades de Seguridad
Privada.

Programar visitas de verificación extraordinarias a personas físicas y jurídicas, que presten
servicios o realicen actividades de Seguridad Privada.

Supervisar los procedimientos administrativos de visita de verificación.

Verificar que las resoluciones administrativas estén fundadas y motivadas.
Supervisar la atención de las quejas y denuncias relacionadas por presuntas infracciones a
la Ley y al Reglamento en materia de seguridad privada en la Ciudad de México.

Coordinar la elaboración de un sistema de control e identificación de quejas y denuncias en
materia de seguridad Privada.

Asegurar la atención de las quejas o denuncias.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Sanciones
Funciones:
Supervisar la substanciación de los procedimientos administrativos de visita de verificación
en materia de seguridad privada.

Verificar la elaboración de resoluciones y proyectos derivados del procedimiento
820 de 1381
administrativo de Visitas de Verificación, implementadas a personas físicas o morales, que

presten servicios o realicen actividades de Seguridad Privada.
Supervisar la atención de las solicitudes realizadas por las autoridades para la defensa de
los medios de impugnación interpuestos por personas físicas o morales.

Verificar que la atención a las solicitudes realizadas por las autoridades para la defensa de
los medios de impugnación interpuestos por personas físicas o morales, se hagan en el
término solicitado.
Puestos:
Enlace Proyectista Zona Centro
Enlace Proyectista Zonas Norte y Sur
Enlace Proyectista Zonas Oriente y Poniente
Funciones:
Elaborar proyectos de resolución en los procedimientos de Visitas de Verificación
Administrativas en materia de Seguridad Privada.

Analizar actas de visita de verificación, para efecto de emitir resoluciones en materia de
Seguridad Privada.

Programar el desahogo de las diligencias que comprende el procedimiento administrativo
de Visita de Verificación, hasta la elaboración de proyectos en dichos procedimientos
implementados a personas físicas o morales en materia de Seguridad Privada.

Proyectar resoluciones de suspensión, cancelación y revocación de permiso, que deriven
de las Resoluciones emitidas en las Visitas de Verificación Administrativas en materia de
seguridad privada.

Asegurar la atención de las solicitudes realizadas por las autoridades encargadas de
atender los medios de impugnación, mediante la elaboración de informes pormenorizados y
cumplimientos de resoluciones o sentencias que se promueven en contra de los actos
jurídicos emitidos por esta autoridad en el ámbito de su competencia.
821 de 1381
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Supervisión de Empresas de Seguridad Privada
Funciones:
Supervisar el desahogo de las visitas de verificación ordenadas a las personas físicas o
morales autorizadas para prestar servicios de Seguridad Privada.

Desarrollar y aplicar el Programa Anual de Visitas de Verificación a las personas físicas o
morales, que presten servicios o realicen actividades de Seguridad Privada.

Elaborar la planificación de la práctica de visitas de verificación a personas físicas o
morales, que presten servicios o realicen actividades de Seguridad Privada.

Elaborar los formatos y documentos para la realización de las visitas de verificación.

Desarrollar un Sistema de Control para el registro y seguimiento de expedientes de visitas
de verificación, que permita conocer el desarrollo del procedimiento respectivo.
Planear la atención, registro y seguimiento a las denuncias y quejas que se formulen por
presuntas infracciones a la Ley de Seguridad Privada para el Distrito Federal y su
Reglamento.

Elaborar un Sistema de Control de identificación de Quejas y Denuncias, para su atención,
y planeación de visitas de verificación.
Puestos:
Enlace de Verificación de Servicios de Seguridad Zona Centro
Enlace de Verificación de Servicios de Seguridad Zona Sur
Enlace de Verificación de Servicios de Seguridad Zona Oriente
Enlace de Verificación de Servicios de Seguridad Zona Poniente
Enlace de Verificación de Servicios de Seguridad Zona Norte
Funciones:
Formular las diligencias de verificación para constatar si las personas físicas y jurídicas,
822 de 1381
que prestan servicios o realizan actividades de Seguridad Privada, así como los usuarios
de dichos, cumplan con la normatividad aplicable en materia de Seguridad Privada.

Elaborar las diligencias de verificación a las personas físicas o morales, así como a los
usuarios que presten dichos servicios, parar obtener datos y documentos, para iniciar el
procedimiento administrativo de verificación.

Elaborar informes de visitas de verificación, para integrar la información y documentación
respectiva.
Asegurar el desahogo de las notificaciones de oficios, acuerdos y resoluciones
pronunciadas dentro de los procedimientos administrativos, instaurados a las personas
físicas o morales que prestan servicios o realizan actividades de seguridad privada y a los
usuarios de dichos servicios.

Analizar la documentación, a efecto de llevar a cabo las notificaciones.

Elaborar las diligencias a efecto de hacer del conocimiento las determinaciones a las
personas físicas o morales que prestan servicios o realizan actividades de seguridad
privada y a los usuarios de dichos servicios y denunciantes.
Puesto:
Dirección General de Tecnologías de Información y Comunicaciones
Artículo 38
Son atribuciones de la Dirección General de Tecnologías de Información y
Comunicaciones:
I. Impulsar el desarrollo de la generación de plataforma tecnológica que facilite el
cumplimiento de las atribuciones encomendadas a la Secretaría;
II. Establecer criterios y lineamientos en materia de sistemas de comunicación y cómputo,
acorde a las necesidades de la Secretaría;
III. Desarrollar e instrumentar los mecanismos de instalación y mantenimiento de los
equipos y redes de comunicaciones e informática;
IV. Garantizar el funcionamiento de los sistemas y comunicaciones en materia de
información policial y delictiva;
V. Asegurar el funcionamiento de los sistemas estadísticos en materia de información
823 de 1381
policial y delictiva que faciliten la toma de decisiones;

VI. Dirigir la automatización de los procesos de los sistemas de información de seguridad
pública;
VII. Coordinar el funcionamiento de los sistemas tecnológicos de atención ciudadana,
centros de mando de radiocomunicación e imágenes de video;
VIII. Establecer mecanismos de seguridad que permitan garantizar la protección de la
información contenida en las bases de datos institucionales para que ésta se mantenga
protegida, confiable y disponible;
IX. Proponer modelos de operación policial con base en proyecciones de resultados
mediante el uso y aprovechamiento de las tecnologías de información y comunicación
aplicadas a la seguridad pública;
X. Promover estrategias de coordinación y cooperación institucionales en materia de
tecnologías de información y comunicaciones con Instituciones de Seguridad Pública en
el ámbito local, nacional e internacional, en términos de la normatividad aplicable;
X Bis. Establecer los sistemas tecnológicos, métodos y procesos para el registro de la
información criminógena y policial;
XI. Establecer los sistemas tecnológicos, métodos y procesos para el registro de la
información policial, del estado de fuerza, armamento, equipo y dispositivos tecnológicos
con los que opera la Secretaría;
XII. Emitir opinión técnica mediante estudios y diagnósticos para determinar la viabilidad
de los proyectos de comunicación y tecnológicos para el desempeño de la Secretaría;
XIII. Administrar la operación y garantizar la disponibilidad del portal electrónico de la
Secretaría;
XIV. Procesar la información criminógena y policial para el uso de la Secretaría, en la
toma de decisiones para la prevención y combate a la delincuencia;
XV. Identificar mediante la georeferenciación los delitos, desarrollar información
estadística y elaborar los mapas que permitan identificar las zonas de alta incidencia
delictiva;
XVI. Elaborar informes estadísticos y análisis comparativos sobre la incidencia delictiva y
las zonas criminógenas;
XVII. Dirigir la operación del Sistema de Información Policial como herramienta
metodológica de acopio y uso permanente de la información de la incidencia delictiva;
XVIII. Garantizar el funcionamiento del registro de equipos y sistemas tecnológicos para
la seguridad pública;
IX. Coordinar el acopio, clasificación y resguardo de la información obtenida a través de
los equipos y sistemas tecnológicos para la seguridad pública;
XX. Garantizar la autenticación de la información obtenida con el uso de equipos y
sistemas de tecnología de seguridad pública que tenga bajo su control o custodia, a que
se refiere la Ley que Regula el Uso de Tecnología para la Seguridad Pública;
XXI. Efectuar la distribución de los equipos tecnológicos y de comunicación que se
adquieran para la Secretaría;
XXII. Elaborar el modelo de evaluación de la operación policial de la Secretaría y los
elementos que lo integran considerando indicadores de calidad, eficiencia y eficacia;
XXIII. Establecer los sistemas y mecanismos tecnológicos para la planeación, control y
evaluación del desempeño de la actividad policial;
824 de 1381
XXIV. Elaborar estudios que permitan identificar los requisitos y condiciones para mejorar
la operación policial, emitiendo opinión y recomendaciones a las autoridades de la
Secretaría;
XXV. Expedir y actualizar las políticas para el uso de las tecnologías de información y
comunicaciones de la Secretaría;
XXVI. Efectuar el análisis para la implementación de metodologías y mejores prácticas
para soporte de los servicios informáticos y el desarrollo de sistemas de información de la
Secretaría;
XXVII. Asesorar en materia de tecnologías de información y comunicaciones a las
diferentes instancias de la Secretaría; y
XXVIII. Las demás que le atribuya la normatividad vigente.
Funciones:
NO APLICA
Puesto:
Dirección de Innovación Tecnológica
Funciones:
Brindar e impulsar estrategias tecnológicas que resuelvan las necesidades de la Secretaría
en materia tecnológica.

Coordinar proyectos de desarrollo y proporcionar lineamientos necesarios para el diseño,
desarrollo e implementación de proyectos de innovación.

Establecer los planes de trabajo y gestionar el desarrollo de las aplicaciones a clientes
internos y externos y así fortalecer los canales de comunicación.

Generar estándares y procesos de mejora así como fomentar las mejores prácticas de
desarrollo.

Gestionar la asesoría tecnológica a diferentes áreas de la Secretaría, así como ejecutar y
dar seguimientos a acuerdos de la Dirección General de Tecnologías de Información y
Comunicaciones.
825 de 1381
Planear y mantener los sistemas de información y comunicaciones innovadores,

incorporando herramientas que apoyen la ejecución y gestión de procesos internos y
externos.

Establecer planes de trabajo para mantener la infraestructura de las plataformas
tecnológicas en condiciones de brindar servicio.

Gestionar la capacitación al usuario final para determinar los indicadores que permitan
medir la eficacia y eficiencia de los desarrollos implementados.
Puesto:
Enlace de Innovación I
Funciones:
Desarrollar y analizar sistemas web mediante herramientas multiplataforma que permita
consultar la información que fluye en la Dirección General de Tecnologías de Información y
Comunicaciones.

Investigar, adoptar e implementar el software necesario para el funcionamiento de
sistemas desarrollados.

Adecuar los requerimientos y orientar sobre las posibles soluciones de un desarrollo.
Instalar y configurar masivamente los sistemas en operación.

Investigar sobre soluciones básicas de sistemas operativos.

Generar roles de función y entregar claves de acceso para los usuarios.

Brindar asesoría de los sistemas mediante reuniones de trabajo.
Puesto:
Enlace de Innovación II
826 de 1381
Funciones:
Proponer y apoyar en los trabajos de desarrollo e implementación de los sistemas
informáticos.

Generar nuevos sistemas con tecnologías que permitan administrar grandes volúmenes de
información en diferentes áreas.

Optimizar procesos existentes utilizando las nuevas herramientas tecnológicas.

Capacitar a los usuarios finales en el uso de la nueva tecnología aplicada.
Dar mantenimiento a los sistemas liberados y verificar su funcionamiento.

Realizar pruebas de funcionamiento y evaluar que los procesos sean los establecidos.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Innovación
Funciones:
Analizar los procesos de desarrollo tecnológico y elaborar estrategias informáticas que
permitan innovar los sistemas.

Asignar el desarrollo de los sistemas informáticos, mediante el análisis de requerimientos
con las áreas involucradas.

Adaptar e implantar sistemas innovadores con diversas áreas administrativas y de
tecnología, en todos sus niveles de gestión (operativa, táctica y estratégica).

Programar el mantenimiento a los sistemas desarrollados y crear informes.
Diseñar prototipos en hardware de IOT (Internet de las cosas) y elaborar de software de
827 de 1381
activación de alertas silenciosas ya sean móviles o web en los sistemas principales.

Analizar las necesidades del usuario para desarrollar los sistemas móviles para diferentes
áreas.
Puesto:
Dirección Ejecutiva de Comunicaciones
Funciones:
Proyectar y administrar los Sistemas de Comunicaciones con los recursos tecnológicos,
organizacionales y humanos para proporcionar una disponibilidad de los servicios
requeridos para la atención de emergencias solicitadas por la ciudadanía.

Establecer políticas de operación de los servicios de comunicación de misión crítica de la
Secretaría.

Coordinar en materia de comunicaciones, los servicios de seguridad y emergencia que
deban proporcionarse conjuntamente con otras instituciones.

Establecer políticas de asignación y mantenimiento de los equipos de radiocomunicación y
de los dispositivos de señalización y localización vehicular para su manejo y
aprovechamiento.

Establecer los alcances de aplicación de los recursos tecnológicos para mantener
actualizada la infraestructura de comunicaciones de la Secretaría.
Puesto:
Dirección de Radiocomunicaciones
Funciones:
Proporcionar el servicio de radiocomunicaciones móviles y fijas de la Secretaría,
supervisando la disponibilidad de los servicios para una operación continua y niveles de
tráfico que permita facilitar la inclusión de nuevos servicios para la operación policial.
828 de 1381

Evaluar las tendencias tecnológicas y formular los proyectos de actualización y desarrollo
de la infraestructura de comunicaciones móviles, las aplicaciones de datos y los terminales
de usuario.

Evaluar, formular, y promover la adquisición, instalación, operación y mantenimiento de
sistemas de radiocomunicación y localización automática de vehículos de la Secretaría.

Planear acciones enfocadas al mejoramiento de los equipos e infraestructura de
radiocomunicación de la Secretaría por medio de la implementación y desarrollo de nuevas
tecnologías que cubran las necesidades de modernización y actualización de las
comunicaciones y equipos de la institución.

Supervisar las condiciones técnicas de operación, el sistema de grabación de audio de las
comunicaciones cursadas vía la red de radiocomunicación, para que la información
generada pueda ser revisada, extraída y procesada cuando sea solicitada.
Evaluar, coordinar, proyectar y proponer las políticas y acciones orientadas a mantener la
calidad en el servicio y atención a los usuarios de equipos portátiles, móviles, estaciones
base, señalización visual y acústica de la Secretaría, con el fin de disminuir los lapsos de
inactividad de equipos por mal o nulo funcionamiento e incrementar su tiempo de vida
operativa en condiciones estándar de funcionamiento.

Vigilar el cumplimiento de los convenios de coordinación y cooperación signados por la
Secretaría con otras instituciones del ámbito, en lo concerniente a la operación de sistemas
de radiocomunicación.

Evaluar y dirigir las políticas para la administración del ciclo de vida de los equipos de
radiocomunicaciones, los dispositivos de señalización visual y acústica y otros aditamentos
y dispositivos complementarios.

Supervisar la capacitación técnica especializada y actualización dirigidos al mejoramiento
de las funciones que realiza el personal operativo y técnico.

Planear e instrumentar medidas de mejora continua en la calidad del servicio de
radiocomunicación y atención a los usuarios del mismo.
829 de 1381
Puesto:
Subdirección de Administración de Radiocomunicaciones
Funciones:
Administrar la operación de los servicios de radiocomunicación, mediante el
aprovechamiento de los recursos de radio con los que cuenta la Secretaría.

Controlar y monitorear la operación y flujo de las comunicaciones vía radio.

Administrar los suscriptores y grupos de comunicación.

Elaborar programas de sustitución de terminales y accesorios de comunicación.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Atención y Monitoreo de Radiocomunicaciones
Funciones:
Administrar y dirigir la operación del Sistema de Radiocomunicación Tetra de la Secretaría.

Realizar y supervisar la programación de los grupos operativos en los equipos de
radiocomunicación dependiendo de las necesidades de cada área.

Mantener actualizada la Base de Datos de los equipos programados a las distintas áreas.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Control de Equipos de Radiocomunicación
Funciones:
Realizar la administración de equipos de radiocomunicación que utilizan las diversas áreas
operativas de la Secretaría.
830 de 1381
Gestionar la actualización de la base de datos de equipos asignados a las diferentes áreas.

Realizar el registro y control de instalación y desinstalación de equipo, cambio de equipo
por mantenimiento y reposición de equipo que soliciten las áreas usuarias.

Operar y mantener el repositorio documental físico y electrónico de los equipos de
radiocomunicación asignados a los usuarios de la Secretaría.

Realizar los trámites correspondientes de las áreas responsables del extravío de equipo de
comunicación, señalización visual y acústica, haciendo de conocimiento a las áreas de
riesgo y aseguramiento, jurídico y contraloría así como realizar los procedimientos para
fincar o deslindar las responsabilidades en caso de extravío, robo o siniestro de equipos y
material electrónico de comunicación.
Puesto:
Subdirección de Mantenimiento de Sistemas de Radio
Funciones:
Mantener la operación y funcionamiento los sistemas de radiocomunicación, terminales,
sistema de transmisión, sistemas de grabación de las comunicaciones de radio y los
equipamientos de procesamiento y telecomunicación en los sitios de repetición de la
Secretaría.

Programar, proponer y clasificar la instalación, operación técnica y mantenimiento de los
sistemas de radiocomunicación, terminales, sistemas de transmisión, equipamiento de
procesamiento y de telecomunicaciones de los sitios y sistema de grabación de las
comunicaciones de radio.

Supervisar los servicios de instalación, desinstalación, actualización y mantenimiento
especializado, a los sistemas de radiocomunicación, terminales, subsistemas y equipos
electrónicos asociados.

Programar y coordinar los esquemas de mantenimiento preventivo, predictivo y correctivo
de los sistemas de radiocomunicación y todos sus subsistemas y módulos.

Supervisar y ejecutar la realización del protocolo de pruebas y/o dictámenes técnicos para
831 de 1381
el equipamiento de radiocomunicaciones de la Secretaría.
Conservar conforme a las especificaciones técnicas las condiciones de operación y
funcionamiento de la infraestructura en los sitios de repetición de la Secretaría.

Programar y supervisar los trabajos necesarios para conservar en condiciones de
operación sustentable la obra civil, torres, tierras físicas, casetas, plantas de emergencia,
UPS, camas, escalerillas y demás elementos complementarios al equipamiento de
radiocomunicaciones.

Programar y coordinar los esquemas de mantenimiento y conservación de los sitios de
repetición de la Secretaría.

Programar y prever la dotación de combustible y lubricantes para mantener la autonomía
de los sistemas de respaldo eléctrico para casos de interrupciones del suministro eléctrico
comercial para cada uno de los sitios repetición de la Secretaría.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Equipos de Radiocomunicación
Funciones:
Proporcionar los servicios de reparación, instalación y puesta en servicio de los terminales
de radio y equipamiento vehicular reportados con problemas de funcionamiento, propiedad
de la Secretaría.

Instalar los equipos de radio móviles, estaciones base, equipo visual y acústico solicitado
por los usuarios así como brindar servicio continuo de mantenimiento correctivo de primer
nivel.

Realizar la desinstalación y desmontar los equipos móviles, radio bases y equipo de
señalización de vehículos propiedad de la secretaria.

Gestionar y proponer la requisición de lotes de refacciones, materiales y componentes
necesarios para reparación de equipos radio base, móviles, portátiles, señalización visual y
acústico.
832 de 1381

Gestionar y proponer la requisición de herramientas y materiales para el montaje e
instalación de equipos radio base y móviles, GPS, señalización visual y acústico.
Realizar dictámenes técnicos de funcionamiento de equipos de radiocomunicación y
señalización vehicular con fines de baja de inventario.

Llevar a cabo los protocolos de prueba y dictámenes técnicos de equipo para su baja de
operación.

Gestionar y revisar el funcionamiento, de los equipos de radiocomunicación y señalización
vehicular reportados inoperativos para hacer válida la garantía que efectúan los
proveedores.

Ejecutar las técnicas de reparación de primer nivel para incrementar el tiempo de vida
operativa útil de los equipos.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Infraestructura de Radiocomunicaciones
Funciones:
Realizar programas de mantenimiento para la operación de los Sistemas de
Radiocomunicación de la Secretaría, a través de la ejecución de mantenimiento preventivo
y correctivo a la infraestructura.

Realizar servicios de mantenimiento preventivo y/o correctivo de equipos y software de los
sistemas de radiocomunicaciones, equipamiento complementario y sistema de grabación
de las comunicaciones vía radio.

Informar las especificaciones técnicas que deben contener la actualización y
mantenimiento de las instalaciones y sitios de repetición, esto para prever la contratación y
ejecución de servicios de mantenimiento preventivo y/o correctivo.

Conservar y mantener las instalaciones de infraestructura y equipamiento complementario
de los sitios de repetición de radiofrecuencia bajo resguardo de esta secretaria.
833 de 1381

Ejecutar el abastecimiento de combustibles y lubricantes a las plantas de emergencia de
los sitios de repetición de radiocomunicación de esta secretaria.
Realizar el resguardo de la información de datos en los servidores de almacenamiento y
equipos de la infraestructura de radiocomunicaciones.

Operar, formular, evaluar e implantar los protocolos de actuación para intervención técnica
y operativa en casos de mantenimiento y conservación de la infraestructura tecnológica.

Realizar y mantener actualizados los reportes de operatividad de los equipos de
radiocomunicación, equipo de transmisión, equipos periféricos e infraestructura.

Ejecutar y establecer los protocolos técnicos para recuperación ante desastres de tipo
informático para salvaguardar las bases de datos que contienen parámetros de operación
de los sistemas de radiocomunicación y sus equipos complementarios.
Puesto:
Dirección de Redes de Datos
Funciones:
Establecer y coordinar políticas de diseño y administración de la Red de Voz y Datos de la
Secretaría, con la finalidad de contar con una infraestructura de Tecnologías de la
Información y Comunicaciones para la interconexión de los sistemas policiales y
administrativos.

Supervisar proyectos, mantenimientos y renovación de la Infraestructura de las Redes y
Comunicaciones, con el propósito de integrar elementos que contribuyan a consolidar y
mantener las redes convergentes existentes.

Supervisar que sean proporcionados los servicios y apoyos a las diversas áreas de la
Secretaría en materia de Tecnologías de Información y Comunicaciones que requieren
para su operación.

Coordinar y supervisar la contratación de servicios especializados para el mantenimiento
834 de 1381
de la infraestructura de la red de voz, datos y video, Redes y Telecomunicaciones, Internet

y demás aplicaciones informáticos institucionales.

Determinar las necesidades e instrumentar las estrategias de actualización y capacitación
al personal de las nuevas tecnologías así como del fortalecimiento de las ya existentes.
Puesto:
Enlace de Redes de Datos I
Funciones:
Mantener en operación, la red de Telefonía logrando atender los servicios de las diferentes

Analizar la calidad del servicio de Telefonía, buscando su funcionamiento en todas las

Administrar la operación y conservación de los equipos de telefonía instalados,
programando acciones de mantenimiento correctivo.

Analizar equipos y sistemas disponibles en la red de voz para evaluar el crecimiento de
usuarios, logrando incrementar la capacidad y rendimiento de la red.

Asignar capas de red, actualización e instalación de software.
Monitorear los sistemas de telefonía con la finalidad de atender y resolver cortes parciales
o completos de servicios de red de voz.

Monitorear la red de comunicaciones utilizando software especializado.

Generar políticas de seguridad y controlar el acceso de personal no autorizado a los
conmutadores de Telefonía.

Respaldar las configuraciones de software que integra la red de voz para la restauración de
los servicios en casi de algún siniestro.
835 de 1381

Elaborar estadísticas y reportes sobre la operación y estado de los equipos de telefonía y
extensiones, realizando un análisis para su modernización.
Puesto:
Enlace de Redes de Datos II
Funciones:
Configurar equipos de red para acceso a datos, voz y/o video, para nuevas áreas o adición
de usuarios.

Montar equipo en gabinetes.

Validación de conexión a intranet.

Configurar las redes en cascadas.
Monitorear la seguridad de puertos en switches, para evitar el uso de equipos ajenos a la
red de la Secretaría.

Configurar accesos a 2 host por puerto (PC y teléfono).

Configurar los cambios de equipo o por movimiento físico.

Atender reportes por bloqueo de puerto.
Administrar las direcciones IP para asignación y cambio, correspondientes a edificios
administrativos y sectores.

Cambiar IP´s por transferencia de área.

Asignar IP para impresoras y equipos nuevos.
836 de 1381

Dar de baja IP´s por duplicidad.

Registrar en base de datos correspondientes a IP con MAC y usuario.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Telefonía
Funciones:
Diseñar, implementar, administrar y mantener los servicios de comunicaciones de enlaces
de voz y equipos de telefonía, para cada una de las áreas operativas y administrativas de
la Secretaría.

Programar acciones de mantenimiento preventivo y correctivo a la red de voz y equipo de
telefonía, buscando la modernización y un servicio de calidad en las diferentes áreas
administrativas y operativas
Mantener la operación del servicio de telefonía de la Secretaría, con relación a su
modernización y extensión en base a los requerimientos de las áreas administrativas y
operativas.

Proporcionar soporte técnico a las áreas usuarias, canalizando y atendiendo las diferentes
solicitudes de mantenimiento a la red de voz a las instancias correspondientes; así como
evaluar el crecimiento de servicios, e incrementar sus capacidades y el desempeño.
Canalizar y atender las llamadas entrantes a través del conmutador de la Secretaría, con
protocolos de respuesta por parte del personal de operadoras.

Mantener actualizada la base de datos de líneas directas y extensiones telefónicas
asignadas a las diferentes áreas de la Secretaría, con el propósito de canalizar las
llamadas entrantes a través del conmutador.
Elaborar el análisis de facturación para su validación ante la Oficialía Mayor, con la
837 de 1381
finalidad de que los entes correspondientes generen el pago correspondiente.

Canalizar al Gobierno de la Ciudad de México, los diferentes requerimientos en materia de
telefonía, validando los gastos por consumo telefónico, asignado a la Secretaría.
Puesto:
Subdirección de Administración de Redes de Datos
Funciones:
Mantener en operación la red de datos, manteniendo conectadas las diferentes áreas
operativas y administrativas.

Elaborar análisis de las tecnologías, equipos y sistemas disponibles, topología de la red de
datos para actualizar componentes, incrementar las capacidades y garantizar la seguridad
e integridad de las redes de datos e imágenes.

Mantener en operación de la red de telecomunicaciones y opere en todos los sitios.

Proporcionar el soporte técnico a las áreas usuarias en aspectos de configuraciones de los
equipos de la red de datos, brindando la comunicación y acceso a los sistemas,
aplicaciones de servicios de la red de datos e imágenes.

Elaborar el programa de mantenimiento preventivo de la red de telecomunicaciones,
suministrando la información técnica para que se incluya en el programa operativo de la
Secretaría .
Atender contingencias y solucionar caídas o fallas de la operación de la red, supervisando
su funcionamiento.

Atender los reportes de las fallas de las redes de datos e imágenes, para que todos los
usuarios locales y remotos cuenten con los servicios disponibles.

Proyectar la interoperabilidad de las redes de datos e imágenes, atendiendo los problemas
de cobertura y tráfico y proponer soluciones técnicas para su ampliación y optimización.
838 de 1381

Analizar, evaluar y elaborar el informe sobre la interoperabilidad de la red de
telecomunicaciones, para detectar problemas y proponer soluciones técnicas viables.

Analizar, evaluar y proponer la tecnología de programas de seguridad de información y
otras herramientas útiles para brindar integridad de la red de la Secretaría.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Control y Monitoreo
Funciones:
Administrar, controlar y mantener la operación de las redes de acceso, atendiendo los
problemas de cobertura, implementando las redes de acceso necesarias o ampliación de
las existentes para optimización de la red de telecomunicaciones de la Secretaría.

Manejar y controlar la operación de la red de acceso y video de la Secretaría, para
proporcionar servicios requeridos por las áreas usuarias operativas y administrativas,
estableciendo y consolidando procedimientos para dar solución a los problemas y
restablecimiento de la red, a las fallas y caídas de las redes de acceso y su interacción con
la red de datos.

Dar seguimiento a reportes de fallas con el proveedor de servicios de telecomunicaciones
hasta su solución.

Proporcionar soporte técnico a las áreas usuarias en aspectos de configuraciones de
internet, con el propósito de que la comunicación no falle y se tenga acceso a los sistemas,
aplicaciones de servicios de la red de datos e imágenes de la Secretaría.
Evaluar las nuevas tendencias tecnológicas en las redes de acceso y sistemas de video,
que permitan la participación de la Secretaría en la atención ciudadana.

Elaborar reportes estadísticos de disponibilidad de la red de acceso que permitan tomar
acciones de mantenimiento correctivo y preventivo, a fin de brindar la continuidad de los
servicios, asimismo, atender los reportes de falla de los sistemas de videoconferencia, a fin
de que los usuarios tengan continuidad de los servicios suministrados.
839 de 1381

Analizar la facturación de enlaces dedicados WAN para su validación ante la Oficialía
Mayor con la finalidad de que los entes correspondientes generen el pago y se brinde la
continuidad de los servicios suministrados.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Diseño de Redes de Datos
Funciones:
Administrar y Diseñar la red de voz, datos y videos.

Operar la red de datos en edificios administrativos y sectores.

Establecer la conexión con aplicaciones en la red intranet.

Monitorear y restablecer los servicios en la red de datos.

Mantener la conectividad con sedes alternas.
Establecer conectividad con dependencias externas.

Configurar y administrar los Routers, Switches y Firewalls.

Administrar la red de la Secretaría.
Proveer servicios de red (voz y datos) a usuarios.

Diseñar e implementar nuevos segmentos de red.

Gestionar el soporte a telefonía VoIP.

Configurar los switches de acceso.
840 de 1381

Administrar y brindar mantenimiento de la red de datos en general.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Mantenimiento de Redes de Datos
Funciones:
Atender los reportes de instalación y mantenimiento para la puesta a punto de la red de
voz, datos e imágenes.

Establecer y ejecutar planes de mejora continua en la atención de reportes de fallas de las
áreas usuarias.

Realizar de acuerdo a las solicitudes el cableado estructurado y ampliación de puntos de
red de telecomunicaciones, además de analizar la configuración y mantenimiento de los
equipos de comunicación.

Elaborar el inventario de los puntos de red instalados en todas las unidades, además de
planificar, administrar y optimizar el uso de los aparatos, equipos, instrumentos y sistemas
de telecomunicaciones para el soporte de las actividades de la Secretaría.
Puesto:
Dirección Ejecutiva de Sistemas
Funciones:
Planear y establecer las estrategias y proyectos que en materia de tecnologías de
información sean aplicables a la Secretaría.

Establecer las plataformas de tecnologías que brinde apoyo a las funciones de las
unidades operativas y administrativas para así promover la optimización y automatización
de información.

Determinar la viabilidad técnica de los requerimientos de las unidades administrativas,
respecto a la adquisición de bienes y servicios.
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Determinar las políticas y procedimientos que permitan a las áreas usuarias conocer,
aplicar y manipular las tecnologías de información disponibles, utilizando la infraestructura
informática que permita ser más eficiente.
Coordinar el monitoreo de la operación de las tecnologías y así se fomente una cultura
digital.

Supervisar que se apliquen las políticas, normas, proyectos y programas en materia de
tecnología y así se optimicen procesos y funciones de áreas sustantivas, operativas y
administrativas de la Secretaría.

Supervisar que la infraestructura tecnológica de los servicios informáticos, estén conforme
a los estándares y normas establecidas por la Comisión de Gobierno Electrónico.

Coordinar con las unidades administrativas, los planes de capacitación del personal de la
Secretaría en materia de tecnologías de información.
Puesto:
Enlace de Gestión de Dictamen ante Terceras Instancias
Funciones:
Dar seguimiento a las actividades administrativas relacionadas con áreas internas y
externas de la Secretaría, que requiera la Dirección Ejecutiva de Sistemas para mantener
la gestión actualizada.

Recabar la información necesaria para la integración de la propuesta del Plan Estratégico
de Tecnologías de la Información y Comunicaciones que se entrega a la Comisión de
Gobierno Electrónico.

Analizar los proyectos de la Dirección General de Tecnologías de Información y
Comunicaciones para elaborar los trámites correspondientes y así obtener dictamen por
parte la Comisión de Gobierno Electrónico.

Recopilar la documentación necesaria y elaborar la propuesta de solicitud de Dictamen
842 de 1381
Técnico que solicita la Comisión de Gobierno Electrónico.
Puesto:
Dirección de Desarrollo de Sistemas
Funciones:
Coordinar el desarrollo, mantenimiento y mejora de los sistemas informáticos incluidos en
el portafolio de proyectos de la Dirección General de Tecnologías de la Información y
Comunicaciones, con la incorporación de nuevas necesidades de sistemas de las distintas
áreas que así lo requieran.

Planear el desarrollo de los sistemas de información, definiendo el alcance de los mismos
en coordinación con las áreas involucradas.

Coordinar la supervisión de los proyectos informáticos contratados a terceros por la
Secretaría, cuya solución sea el desarrollo de software a la medida, verificando que cumpla
con los requerimientos establecidos y en el tiempo estimado.

Dirigir el desarrollo de los sistemas de información requeridos por los diversos usuarios de
la Secretaría, aprobados por la Dirección General de Tecnologías de la Información y
Comunicaciones.
Evaluar, investigar y proponer alternativas para el desarrollo de sistemas de información,
adoptando e implementando nuevas tecnologías en procesos y sistemas de la Secretaría.

Implementar metodologías, estándares y/o técnicas que mejoren y optimicen la planeación,
desarrollo e implementación de proyectos informáticos.
Verificar que el desarrollo de proyectos informáticos y mejores prácticas internacionales, se
realicen conforme a la normatividad vigente en la materia.

Determinar la aplicación de políticas, normas y planes de contingencia, durante el proceso
de desarrollo de sistemas, que garanticen la integridad, confidencialidad, disponibilidad y
uniformidad de los mismos.
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Establecer propuestas de normatividad en materia de desarrollo e implementación de
sistemas.
Puesto:
Subdirección de Desarrollo de Sistemas Informáticos Administrativos
Funciones:
Coordinar el análisis, diseño y desarrollo de sistemas de información, utilizando las
metodologías que cumplan las necesidades de la Secretaría.

Analizar y desarrollar los proyectos o sistemas en proceso, mediante planes de trabajo que
consideren las necesidades de información de las áreas, de conformidad con los principios
técnicos y metodológicos que dicta la administración de proyectos.
Verificar que el desarrollo de los sistemas, respete y cumpla con la normatividad vigente
con el propósito de contribuir a la sistematización de funciones de la Secretaría.

Administrar los archivos que controlan la creación, borrado y acceso de archivos de datos
así como de los programas en funcionamiento.
Analizar y verificar la elaboración de los manuales técnicos y de usuarios del desarrollo,
liberación y operación de los sistemas que se implementen en la Secretaría.

Brindar asesoría y asistencia técnica a los usuarios, sobre los sistemas implementados.

Generar la documentación técnica y manuales de cada sistema.
Puesto:
Enlace de Sistemas Administrativos
Funciones:
844 de 1381
Auxiliar en las actividades que permitan desempeñar los diversos sistemas desarrollados
así como consolidar las actividades que permitan el control y manejo de los recursos
humanos asignados.

Validar las plantillas de personal de la Dirección General, con la finalidad de contar con el
personal necesario que cubra las necesidades técnicas del área.

Llevar a cabo la aplicación y observancia de los lineamientos, políticas y normatividad
vigentes para recursos humanos con el propósito de que el personal de las áreas trabajen
bajo un mejor entorno de trabajo.

Notificar a los elementos operativos, a efecto de que se presente en tiempo y forma a sus
evaluaciones de control de confianza y cumplir con el marco normativo de la Secretaría.

Realizar y supervisar la aplicación de movimientos de personal, con la finalidad de que las
áreas de la Dirección General cuenten con personal adecuado a sus funciones.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Sistemas Administrativos
Funciones:
Aplicar los métodos y procedimientos que brinden la seguridad e integridad de la
información de los sistemas administrativos de la Secretaría.

Verificar que los sistemas se encuentren establecidos e interconectados para que las
aplicaciones puedan acceder a la base de datos y realimentar de forma remota.

Realizar consultas y reportes a la base de datos, que permita confirmar su funcionamiento.

Organizar la información para distribuirla uniformemente y llevar un control de las
incidencias delictivas por parte de las áreas usuarias.
Realizar supervisión de los sistemas administrativos y las aplicaciones informáticas con el
fin de verificar su funcionamiento.
845 de 1381

Integrar las bases de datos institucionales para facilitar el cumplimiento de sus funciones.

Supervisar los mecanismos y privilegios de acceso a cada sistema.

Realizar la difusión sobre el uso de los sistemas al personal usuario.
Contribuir metodológicamente en el desarrollo de sistemas y nuevas aplicaciones para
automatizar procesos administrativos.

Llevar a cabo el análisis para la detección de nuevas aplicaciones de las áreas solicitantes.

Documentar el análisis y el diseño conforme a los estándares definidos.

Aplicar pruebas a los programas y sistemas que se desarrollen.

Realizar un monitoreo de la operación de los sistemas desarrollados e implementados.
Puesto:
Subdirección de Desarrollo de Sistemas Informáticos de Operación
Funciones:
Supervisar el desarrollo o adquisición de sistemas tecnológicos para las áreas operativas
de la Secretaría.

Analizar, diseñar y desarrollar sistemas informáticos de acuerdo a las necesidades de las
áreas solicitantes y verificar que en el proceso de desarrollo de los sistemas estos cumplan
con la normatividad vigente y mejores prácticas.

Revisar las actualizaciones y mejoras de las herramientas tecnológicas existentes para
verificar su funcionamiento.

Supervisar y validar la elaboración de manuales técnicos o de usuarios para los sistemas a
implementar.
846 de 1381

Gestionar y prevenir incidentes o problemas en sistemas informáticos activos.
Puesto:
Enlace de Sistemas Operativos
Funciones:
Proporcionar soporte a usuarios de las aplicaciones desarrolladas, para su funcionamiento.

Brindar revisiones a las distintas áreas en sistemas en producción de respaldos
automáticos.
Realizar la configuración de ambientes de desarrollo, que permitan agilizar los trabajos.

Transferir los sistemas desarrollados o sujetos de mantenimiento al servidor de producción,
para su implementación, soporte y capacitación.
Presentar la captura de datos necesaria durante el proceso de desarrollo de los sistemas,
que permitan contar con la información suficiente.

Realizar el análisis, diseño, pruebas y mantenimiento de los desarrollos requeridos.
Presentar la documentación de manuales de operación y administración, que permitan
contar con la descripción de procesos.

Proponer en la elaboración o modificación de requerimientos de los sistemas en
producción.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Sistemas Policiales
847 de 1381
Funciones:
Contribuir en el desarrollo de sistemas y nuevas aplicaciones en apoyo a la automatización
de procesos operativos.

Atender los requerimientos de desarrollo de sistemas sobre la base de especificaciones y
funciones determinadas para las distintas áreas de la institución.

Desarrollar, Implementar y dar mantenimiento de los sistemas solicitados por las distintas
Examinar los sistemas policiales y aplicaciones informáticas realizando supervisiones
programadas.

Monitorear en conjunto con el usuario la operación de los sistemas desarrollados e
implementados.
Aplicar métodos y procedimientos para que la seguridad e integridad de la información
relativa a los sistemas policiales no sean vulnerables.

Examinar los mecanismos y privilegios de acceso a cada sistema, que funcione conforme a
las necesidades de las áreas usuarias.
Puesto:
Dirección de Servicios de Cómputo
Funciones:
Administrar y supervisar los servicios de cómputo y de información para satisfacer las
necesidades informáticas de las áreas operativas y administrativas de la Secretaría.

Coordinar la operación de los recursos tecnológicos e informáticos.

Supervisar el monitoreo de las necesidades de las áreas usuarias con el fin de proponer los
848 de 1381
criterios para la distribución y asignación de los bienes y recursos informáticos.

Planear, definir y establecer el Programa Operativo Anual de la Dirección de Servicios de
Cómputo, considerando los requerimientos de las áreas usuarias de la Secretaría.

Determinar la operación de los sistemas de producción y procedimiento de respaldo con el
fin de que sea íntegra y segura la información.
Puesto:
Subdirección de Atención Tecnológica
Funciones:
Dar continuidad en la operación de soporte técnico, brindando soluciones de tecnologías
de información en el entorno organizacional, que contribuyan y fortalezcan la operación
tecnológica.

Supervisar la prestación de los servicios directos o indirectos, de soporte Técnico,
asignados de acuerdo a los niveles de servicio establecidos.

Supervisar la operación del Centro de Atención Tecnológica y así dar seguimiento que se
cumplan los niveles de servicio establecidos.

Dar seguimiento de los servicios contratados por terceros, correspondientes al
mantenimiento y arrendamiento de cómputo menor, para confirmar el cumplimiento de los
propios contratos.
Puesto:
Enlace de Control de Servicios de Cómputo
Funciones:
Realizar la recepción, registro y control de los Bienes Informáticos.

Revisar las garantías de los equipos de cómputo adquiridos, para brindar seguridad en el
849 de 1381
servicio.

Recabar la información de la ubicación de equipos contratados vía arrendamiento, que
permita conocer el área en el que se encuentre ubicado el equipo.

Revisar los mecanismos de gestión que permitan el cumplimiento de garantías y
licenciamiento de los bienes informáticos adquiridos, así como dar el seguimiento de los
mismos.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Centro de Atención Tecnológica
Funciones:
Comprobar la prestación de servicios, a las diferentes áreas usuarias y concentrar en una
sola línea de atención los requerimientos en materia de Tecnología Informática .

Verificar que las solicitudes de servicio o reportes de incidentes requeridos, cuenten con la
información necesaria para su atención.

Ejecutar los servicios tecnológicos a las áreas usuarias en materia de configuraciones,
conforme sean turnadas las solicitudes de servicio.

Revisar la gestión de las solicitudes generadas por las áreas usuarias y generar
procedimientos para mejorar el servicio.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Servicios Tecnológicos
Funciones:
Administrar, actualizar y verificar el estado de la información referente a la asignación y
distribución de equipos de cómputo y periféricos asignados a las áreas usuarias de la
Secretaría.
850 de 1381
Ejecutar las acciones de soporte técnico menor, preventivas y/o correctivas a los bienes
informáticos, en materia de hardware y software, a fin de brindar la continuidad en la
operación.

Llevar a cabo la actualización y el resguardo de la información de las bases de datos que
contienen información referente a la distribución de los equipos de cómputo y periféricos de
la Secretaría.

Verificar que los bienes informáticos que adquiera la Secretaría cumplan con la
normatividad establecida por la Comisión de Gobierno Electrónico.
Puesto:
Subdirección de Infraestructura y Seguridad Informática
Funciones:
Diseñar, administrar y actualizar las bases de datos resguardadas, así como determinar la
infraestructura, bodegas de datos y plataforma tecnológica de los sistemas operativos que
permita el flujo y seguridad de la información.

Supervisar el resguardo de la información de las diferentes bases de datos centrales de los
sistemas.

Formular proyectos tecnológicos para la actualización de las plataformas de sistemas
operativos, bases de datos y aplicaciones de la Secretaría.

Supervisar las acciones para la prevención de amenazas y detección de vulnerabilidades
en materia de seguridad informática en los sistemas administrados por la Dirección de
Servicios de Cómputo.

Evaluar la aplicación de nuevas tecnologías que permitan el flujo de información ya sea
interno o con otras dependencias que tenga relación la Secretaría.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Servicios y Seguridad Informática
851 de 1381
Funciones:
Operar las bases de datos resguardadas, aportando elementos para el diseño y procesos
operativos concernientes a las transferencias de información entre las diversas bases de
datos y bodegas de datos.

Realizar el soporte a las bases de datos que se encuentran en custodia de esta jefatura.

Operar y administrar las bases de datos verificando la integridad de la información y sus
atributos.

Ejecutar los métodos y métricas implementadas para la consolidación, administración de la
infraestructura informática centralizada.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Sistemas de Colaboración
Funciones:
Realizar acciones en la investigación de nuevas tecnologías de información para la
optimización de los sitios web de colaboración tanto internos o externos a la Secretaría.

Realizar la integración continúa de las diversas tecnologías aplicables en los proyectos
informáticos requeridos con el fin de tener sistemas viables que optimicen los procesos de
las Unidades Administrativas de la Secretaría.

Integrar y/o modificar el sitio web de la Secretaría con información proporcionada por las
Unidades Administrativas, así como la relacionada con la transparencia de la información.

Supervisar los proyectos de sistemas de difusión, con el fin de construir y documentar sus
acciones y operaciones.
852 de 1381
Proceso:
Seguridad Pública
Procedimientos:
1- Elaboración del proyecto para la generación de sitio de colaboración

Elaboración del proyecto para la generación de sitio de colaboración
Objetivo general:
Realizar el análisis, investigación, pruebas, verificar los alcances, detalles, mejoras y
desventajas del proyecto tecnológico en materia de sitios de colaboración y determinar su
aprobación y generación
Seguridad Pública

Actor: Dirección Ejecutiva de Sistemas
Actividad: Recibe de las diferentes áreas de la Secretaría "Solicitud" para la Generación
de Sitio de Colaboración, verifica, registra y turna con el fin de que realicen
estudio y perspectiva de desarrollo. Archiva acuse de recibo.

853 de 1381
Actor: Subdirección de Infraestructura y Seguridad Informática

Actividad: Recibe "Solicitud" para la Generación de Sitio de Colaboración, revisa, registra
y turna con instrucciones para la Generación del Sitio de Colaboración.

Actor: Jefatura de Unidad Departamental de Sistemas de Colaboración
Actividad: Recibe "Solicitud" para la Generación de Sitio de Colaboración, registra,
analiza con el usuario la información proporcionada y define sus necesidades,
así como el alcance del proyecto a realizar. Archiva "Solicitud".

Actividad: Genera "Proyecto", describiendo los alcances, detalles, mejoras, desventajas,
del sitio de colaboración e investiga pruebas de rendimiento de la aplicación y
comportamiento del proyecto en el laboratorio, así como la compatibilidad de
los sistemas instalados en la Secretaría.

Actividad: Realiza pruebas de rendimiento de la aplicación y comportamiento del
proyecto en el laboratorio, compatibilidad con los sistemas instalados en la
Secretaría; así mismo documenta necesidades extras que requiera la
aplicación del "Proyecto" de Sitio de Colaboración.

Actividad: Crea "Anexo de Solución" y envía con el "Proyecto" de Sitio de Colaboración.
854 de 1381

Actividad: Recibe y revisa "Proyecto" de Documento del Sitio de Colaboración y "Anexo
de Solución".

Actividad: Realiza pruebas de rendimiento de las aplicaciones, evalúa comportamiento
de la seguridad de la infraestructura en laboratorio, compatibilidad con los
sistemas instalados y la Red de Datos de la Secretaría. Determina validación
del contenido.
No. 9
Condicional: ¿Valida contenido?

Actividad: NO
Indica correcciones y devuelve "Proyecto" de Documento del Sitio con "Anexo
de Solución" a la Jefatura de Unidad Departamental de Sistemas de
Colaboración, para que realice los ajustes necesarios.

Actividad: SÍ
Integra "Proyecto" de Documento del Sitio y "Anexo de Solución"; elabora
"Informe de Solución", imprime por duplicado y entrega a la Dirección de
Servicios de Cómputo. Archiva acuse de recibo.

855 de 1381

Actor: Dirección de Servicios de Cómputo
Actividad: Recibe "Informe de Solución" con "Proyecto" de Documento del Sitio y "Anexo
de Solución" integrados, revisa contenido y determina aprobación.
No. 13
Condicional: ¿Aprueba Proyecto?

Actividad: Realiza observaciones para realizar los ajustes correspondientes y devuelve
"Informe de Solución" con "Proyecto" de Documento del Sitio y "Anexo de
Solución" a la Subdirección de Infraestructura y Seguridad Informática. Archiva
acuse de recibo.

Actividad: SÍ
Otorga visto bueno al contenido del "Informe de Solución", "Proyecto de
Documento de Sitio" y "Anexo de Solución" y presenta a la Dirección Ejecutiva
de Sistemas para su conocimiento.

Actor: Dirección Ejecutiva de Sistemas
Actividad: Recibe "Informe de Solución", "Proyecto de Documento de Sitio" y "Anexo de
Solución"; informa mediante "Oficio" al área solicitante la aprobación de su
requerimiento de sitio de colaboración. Archiva acuse de recibo.
No. 17
856 de 1381
El presente procedimiento se realizará conforme a lo establecido en el Reglamento Interior

de la Secretaría de Seguridad Pública del Distrito Federal, Artículo 38, fracción VI.
2.- La Dirección General de Tecnologías de Información y Comunicaciones deberá planear
y dirigir los proyectos tecnológicos de información y comunicaciones, así como dirigir el
funcionamiento de los sistemas de información y servicios de comunicación que permitan la
correcta operación de la Secretaría.
3.- La Dirección de Servicios de Cómputo asegurará permanentemente la correcta
operación de los sistemas de producción y procedimiento de respaldo, garantizando la
integridad y seguridad de la información.
4.- La Dirección General de Tecnologías de Información y Comunicaciones establecerá los
canales de comunicación con otras dependencias, para promover intercambios
tecnológicos en materia de control y uso de los recursos utilizados en la Secretaría.
5.- La Dirección Ejecutiva de Sistemas evaluará las actividades técnicas y estratégicas en
las diversas áreas de la Secretaría, a fin de promover nuevas alternativas tecnológicas que
mejoren y agilicen el registro y control de la información que manejan, así mismo definirá
las líneas de acción para la elaboración de proyectos operativos y administrativos en
materia de desarrollo tecnológico.
6.- La Dirección de Servicios de Cómputo supervisará el desarrollo de las nuevas
tecnologías, asimismo coordinará las acciones a seguir para la evaluación de los proyectos
en materia de desarrollo tecnológico.
7.- La Subdirección de Infraestructura y Seguridad Informática, emitirá el proyecto del
documento del sitio final de la innovación tecnológica (documentación técnica, aplicación
sobre la que se crea el sitio, la base de datos utilizada, los niveles de seguridad
implementados, los requisitos especificados por el área usuaria, etc.).
8.- La Jefatura de Unidad Departamental de Sistemas de Colaboración elaborará y
diseñará los proyectos que atiendan las necesidades de las áreas de la Secretaría, para el
mejoramiento en sus sistemas de trabajo, a través de investigaciones y pruebas de
rendimiento, por lo que de acuerdo a la metodología utilizada, el tiempo para estas
actividades puede variar según el tamaño del proyecto, desde unas horas hasta varios
meses.
9.- La Jefatura de Unidad Departamental de Sistemas de Colaboración, evaluará los
proyectos tecnológicos en materia de requerimientos de sitios de colaboración y beneficios
que se obtendrán.
10.3. Sitios de colaboración.- Al lugar donde se almacena información, que los individuos y
grupos pueden crear, para compartir, revisar y mejorar de forma colectiva los sistemas
informáticos.
857 de 1381
Oficialía Mayor
Puesto:
Oficialía Mayor
Artículo 15
Son atribuciones de la Oficialía Mayor:
I. Coordinar la atención de los servicios administrativos de las áreas que integran la
Secretaría;
II. Coordinar la formulación y ejecución de programas institucionales administrativos
anuales de acuerdo a la normatividad vigente establecida en la materia;
III. Aprobar las políticas correspondientes a la administración y desarrollo de personal,
para su reclutamiento, selección, contratación, registro e identificación, previa opinión de
los Subsecretarios;
IV. Autorizar los movimientos de personal y resolver los casos de terminación de los
efectos de los nombramientos no atribuidos al Secretario, de los servidores públicos de la
Secretaría;
V. Definir políticas en materia de relaciones laborales, así como coordinar y apoyar los
programas de capacitación técnicoadministrativa del personal de la Secretaría;
VI. Formular y conducir las políticas necesarias para el oportuno otorgamiento de las
remuneraciones, prestaciones sociales y estímulos al personal de la Secretaría;
VII. Someter a la consideración del Secretario el anteproyecto del presupuesto anual así
como el Programa Operativo Anual;
VIII. Vigilar el proceso interno de control y evaluación de ingresos;
IX. Autorizar las erogaciones y vigilar el ejercicio del presupuesto;
X. Establecer las políticas para el control del parque vehicular y equipo de transporte de
la institución;
XI. Promover los servicios de obra, mantenimiento y conservación de bienes muebles e
inmuebles de la Secretaría;
XII. Establecer las acciones de mejoramiento administrativo en las áreas que integran la
Secretaría;
XIII. Se deroga
XIV. Suscribir los convenios, contratos y acuerdos para sustentar actos de
administración; y
XV. Las demás que le atribuya la normativa vigente.
858 de 1381
Funciones:
NO APLICA
Puestos:
Enlace "A"
Enlace "A"
Enlace "A"
Enlace "A"
Enlace "A"
Enlace "A"
Enlace "A"
Enlace "A"
Enlace "A"
Enlace "A"
Enlace "A"
Enlace "A"
Enlace "A"
Enlace "A"
Enlace "A"
Enlace "A"
Enlace "A"
Enlace "A"
Enlace "A"
Enlace "A"
Enlace "A"
Enlace "A"
Enlace "A"
Enlace "A"
Enlace "A"
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Enlace "A"
Enlace "A"
Enlace "A"
Enlace "A"
Enlace "A"
Enlace "A"
Enlace "A"
Enlace "A"
Enlace "A"
Enlace "A"
Enlace "A"
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Enlace "A"
Enlace "A"
Enlace "A"
Enlace "A"
Enlace "A"
Enlace "A"
Enlace "A"
Enlace "A"
Enlace "A"
Enlace "A"
Enlace "A"
Enlace "A"
Enlace "A"
Enlace "A"
Enlace "A"
Enlace "A"
Enlace "A"
Enlace "A"
Enlace "A"
Enlace "A"
Enlace "A"
Enlace "A"
Enlace "A"
Enlace "A"
Enlace "A"
Enlace "A"
Enlace "A"
Enlace "A"
Enlace "A"
Enlace "A"
Enlace "A"
Enlace "A"
Enlace "A"
Enlace "A"
Enlace "A"
Enlace "A"
Enlace "A"
Enlace "A"
Enlace "A"
Enlace "A"
Enlace "A"
Enlace "A"
Enlace "A"
Enlace "A"
Enlace "A"
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Enlace "A"
Enlace "A"
Enlace "A"
Enlace "A"
Enlace "A"
Funciones:
Analizar la información que vierten las Unidades Administrativas adscritas a la Oficialía
Mayor, para el control y seguimiento de la misma, se informe del estatus de los asuntos a
su Titular.

Dar seguimiento a los acuerdos de la Oficial Mayor en los que instruye compromisos y
requerimientos tanto a servidores públicos, como a unidades administrativas, para que
sean atendidos.

Solicitar a las Unidades Administrativas sus avances y novedades en la ejecución de sus
tareas y programas, para su concentración y análisis.

Realizar informes ejecutivos para el Titular de la Oficialía Mayor, en la toma de decisiones.
Intervenir en el desarrollo de programas encomendados a las diferentes Unidades
Administrativas adscritas a la Oficialía Mayor, que estén en incumplimiento.

Operar el diseño de estrategias para el desarrollo de programas.

Realizar acciones en la consecución de resultados de las Unidades Administrativas
adscritas a la Oficialía Mayor.

Evaluar las posibles causas que generan atraso en las tareas o programas, para
retroalimentar al área involucrada.
Puesto:
Funciones:
861 de 1381
Canalizar los requerimientos de información de instancias externas, para atención de las
áreas de la Oficialía Mayor.

Captar los requerimientos de instancias externas, analizar la naturaleza de información y
asignarla al área correspondiente para analizar su respuesta de atención.
Coordinar con las diferentes Unidades Administrativas adscritas a la Oficialía Mayor en la
integración de la respuesta a requerimientos de información de instancias externas.

Realizar conjuntamente con el área indicada un análisis del requerimiento,

Evaluar la posible respuesta y verificar que el área solicitante reciba lo requerido al
respecto.
Puesto:
Funciones:
Controlar las actividades de la agenda de la Oficial Mayor para atender sus diligencias con
funcionarios de la Secretaría.

I. Asegurar la captación de información respecto a solicitudes de asistencia y participación
de acuerdo con el Oficial Mayor.

Acordar con el Oficial Mayor, la agenda oficial y realizar los ajustes que sean necesarios.

Someter a acuerdo del Oficial Mayor, los asuntos que por su importancia requieran de
atención inmediata.
Controlar la atención a instrucciones verbales o escritas que emita el Oficial Mayor.

Asegurar la atención de asuntos oficiales que por su importancia, confidencialidad y
862 de 1381
discrecionalidad, le encomiende el Titular de la Oficialía Mayor.

Retransmitir las instrucciones del Titular de la Oficialía Mayor, para atención de sus áreas
adscritas según las atribuciones de cada una de ellas.

Dar seguimiento al cumplimiento de instrucciones de la Oficialía Mayor.
Puesto:
Dirección Ejecutiva de Desarrollo Organizacional y Administrativo
Artículo 47
Son atribuciones de la Dirección Ejecutiva de Desarrollo Organizacional y Administrativo:
I. Coordinar los procesos de modificación a la estructura orgánica de la Secretaría y
tramitar su autorización, dictamen y registro ante la autoridad competente;
II. Realizar proyectos de mejoramiento y modernización administrativa que orienten y
contribuyan al cumplimiento de los objetivos y responsabilidades de las áreas de la
Secretaría;
III. Asesorar a las áreas de la Secretaría en la integración de proyectos de mejoramiento
administrativo, diseño de sus estructuras orgánicas, formulación de procedimientos
administrativos y establecer la normatividad técnico - administrativa;
IV. Coordinar la elaboración y actualización del Manual Administrativo en sus apartados
de organización y procedimientos administrativos; así como de los manuales específicos,
realizando las gestiones necesarias para su registro;
V. Elaborar y someter a consideración de las Unidades Administrativas de la Secretaría,
los documentos técnico normativos a los que deban sujetarse para su buen
funcionamiento;
VI. Inducir y conducir un proceso de cambio ordenado de la organización, enfocado en la
planeación estratégica;
VII. Diseñar e implementar herramientas administrativas que permitan y faciliten el
desarrollo de los procesos sustantivos de las Unidades Administrativas, así como su
seguimiento en apego a los manuales, lineamientos y demás instrumentos jurídicos y
administrativos aplicables a la Secretaría;
VIII. Diseñar e implementar sistemas administrativos orientados a mejorar y facilitar la
operación de los procesos y actividades que desarrollan las Unidades Administrativas
adscritas a la Oficialía Mayor; y
IX. Las demás que le atribuya la normatividad vigente.
X. Se deroga
XI. Se deroga
863 de 1381
XII. Se deroga
Funciones:
NO APLICA
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Seguimiento Administrativo
Funciones:
Dar cumplimiento a los requerimientos administrativos de las áreas de la Secretaría que lo
soliciten.

Gestionar los trámites administrativos requeridos a la Dirección Ejecutiva de Desarrollo
Organizacional y Administrativo.
Atender las disposiciones que emita el Comité Técnico Interno de Administración de
Documentos (COTECIAD-SSPU).

Atender reuniones y eventos convocados por el presidente suplente del COTECIAD-SSPU.

Administrar y evaluar los archivos de trámite generados en la Dirección Ejecutiva de
Desarrollo Organizacional y Administrativo.

Coordinar las acciones conducentes con el personal que designe el COTECIAD-SSPU,
para definir el destino de la documentación.
Atender los requerimientos solicitados por la Unidad de Transparencia de esta Secretaría.

Actualizar la información pública de oficio correspondiente a la Dirección Ejecutiva de
Desarrollo Organizacional y Administrativo.

Atender reuniones y eventos convocados por la Unidad de Transparencia.
864 de 1381
Puesto:
Subdirección de Estudios de Mejoramiento Administrativo
Funciones:
Consolidar las acciones para la implementación de proyectos de mejoramiento
administrativo y especiales de la Secretaría.

Verificar y consolidar los proyectos de mejoramiento administrativo que deriven de las
necesidades de las unidades administrativas de la Secretaría.

Planear el apoyo en la elaboración de los proyectos especiales que se instruyan.

Propiciar la vinculación con áreas de otras dependencias y sectores, que permitan el
intercambio de información para mejorar la operación de los proyectos de mejora
administrativa.

Rendir reportes de resultados de los proyectos de mejoramiento administrativo, con el fin
de mostrar avances, para la toma de decisiones de las áreas involucradas.
Consolidar la elaboración de informes y resultados estadísticos de la Oficialía Mayor, que
sean solicitados por diversas unidades administrativas, tanto al interior como al exterior de
la Secretaría.

Coordinar la atención de informes requeridos, a través de una red de enlaces.

Recabar y elaborar los informes solicitados.
Desarrollar y estandarizar herramientas de control y programación administrativa, a fin de
proporcionar un control y seguimiento del programa de trabajo de la Oficialía Mayor y sus
unidades administrativas adscritas.

Supervisar el diseño de una herramienta administrativa que permita la evaluación de
resultados obtenidos en la Oficialía Mayor.
865 de 1381
Asegurar el control de una herramienta administrativa para monitoreo y seguimiento de los

acuerdos de los resultados obtenidos.
Consolidar la elaboración de informes y resultados estadísticos requeridos a la Oficialía
Mayor; así como de programas administrativos relevantes que permitan ilustrar su
comportamiento, a fin de proporcionar indicadores de gestión para facilitar la toma de
decisiones.

Coordinar la atención de informes y resultados estadísticos requeridos a la Oficialía Mayor,
a través de una red de enlaces..

Supervisar realización de reportes estadísticos de los programas administrativos relevantes
de la Oficialía Mayor, que reflejen su avance y comportamiento..
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Elaboración de Proyectos y Herramientas
Administrativas
Funciones:
Desarrollar una herramienta administrativa (catálogo general de documentos
institucionales), a fin estandarizar los controles administrativos de las unidades

Consolidar un catálogo de documentos institucionales clasificados, a fin de lograr la
estandarización de los controles administrativos, así como homologar su imagen
institucional.

Asesorar a las unidades administrativas que presenten solicitudes para la actualización de
documentos institucionales o la creación de nuevos.
Elaborar una herramienta de programación administrativa a fin de proporcionar un control y
seguimiento del programa de trabajo de la Oficialía Mayor y sus unidades administrativas
adscritas.
866 de 1381
Controlar una herramienta administrativa que permita la evaluación de resultados obtenidos

en la Oficialía Mayor.

Dar seguimiento al programa de actividades en coordinación con la red de enlaces, para la
obtención de resultados.

Elaborar informes de los resultados obtenidos, para su respectiva exposición ante la
Oficialía Mayor, a fin de facilitar su toma de decisiones.
Realizar y desarrollar proyectos de mejoramiento administrativo y especiales, que deriven
de las necesidades de las unidades administrativas de la Secretaría.

Diseñar y desarrollar proyectos de mejoramiento administrativo solicitados.

Proporcionar apoyo y coordinación en la elaboración de los proyectos especiales que
instruyan las autoridades de la Secretaría a esta área.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Implementación y Seguimiento de Proyectos y
Programas Administrativos
Funciones:
Desarrollar mecanismos de control para la implementación y seguimiento de los proyectos
de mejoramiento administrativo.

Dar seguimiento a la implementación de los proyectos de mejoramiento administrativo,
desarrollando controles de supervisión que permitan vigilar los avances.

Integrar informes sobre el seguimiento de los proyectos de mejoramiento administrativo,
mostrando los logros obtenidos.
Generar programas administrativos relevantes para la Oficialía Mayor que permitan ilustrar
el comportamiento, a fin de proporcionar indicadores de gestión.
867 de 1381

Administrar la base de datos referente a los programas administrativos.

Integrar informes que muestren el avance y comportamiento de los programas
administrativos.
Puesto:
Dirección de Modernización Administrativa
Funciones:
Coordinar la asesoría técnica, para la elaboración de proyectos de reestructuración
orgánica, de las áreas que integran la Secretaría, bajo un enfoque de planeación
estratégica.

Coordinar y apoyar los procesos de cambio orgánico que sean solicitados por las áreas de
la Secretaría de Seguridad Pública.

Verificar el cumplimiento de los requisitos de cada proyecto, de acuerdo con la metodología
establecida por las autoridades competentes, a fin de actualizar el Manual Administrativo.
Coordinar la elaboración del Manual Administrativo, en sus apartados de organización y
procedimientos administrativos; así como de los Manuales Específicos de Operación,
realizando las gestiones inmediatas para su registro y debida actualización.

Dirigir mediante una red de Enlaces, la actualización del Manual Administrativo en todas las
áreas de la Secretaría, a fin de implementar los ajustes necesarios.

Gestionar la autorización, dictaminación y registro del Manual Administrativo, ante la
autoridad competente.

Establecer mecanismos para gestionar la divulgación del Manual Administrativo, en todas
las áreas de la Secretaría de Seguridad Pública del Distrito Federal, a fin de lograr su
difusión.
868 de 1381
Coordinar la asesoría técnica necesaria, a las unidades administrativas que lo soliciten,

para la integración de proyectos de mejoramiento administrativo y formulación de
procedimientos administrativos.

Evaluar los proyectos de mejoramiento y modernización administrativa que orienten y
contribuyan al cumplimiento de los objetivos y responsabilidades de las áreas de la
Secretaría.

Coordinar la elaboración de procedimientos administrativos, para su actualización
respectiva.

Dirigir los mecanismos para la elaboración de documentos técnicos normativos para
someterlos a consideración de las Unidades Administrativas de la Secretaría.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Desarrollo Orgánico - Funcional y
Administrativo
Funciones:
Operar el programa de visitas a las unidades administrativas para verificar la aplicación de
la normatividad administrativa.

Establecer el calendario de trabajo con las unidades administrativas con el fin de no afectar
y entorpecer su operación.

Gestionar las notificaciones a los titulares de las áreas administrativas para que estos
brinden las facilidades al personal asignado para la revisión de la aplicación de la
normatividad administrativa.

Coordinar con las áreas que integra la Secretaría la atención de las visitas calendarizadas,
a fin de lograr los objetivos programados.
Supervisar el cumplimiento de la aplicación del Manual Administrativo y Manuales
Específicos de Operación en todas las áreas de la Secretaría.
869 de 1381
Realizar visitas a las diferentes áreas de la Secretaría, a fin de corroborar que todo el
personal tenga conocimiento del Manual Administrativo y Manuales Específicos de
Operación vigentes.

Confirmar que en toda la Secretaría sea difundido el Manual Administrativo y Manuales
Específicos de Operación.
Puesto:
Subdirección de Desarrollo de Sistemas Administrativos
Funciones:
Coordinar estrategias de atención para desarrollar proyectos de modificación a la
estructura orgánica de la Secretaría.

Evaluar la viabilidad de solicitudes de proyectos de reestructuración orgánica.

Recomendar adecuaciones a los proyectos de reestructuración, con base en la
metodología contemplada en la normatividad en la materia.
Desarrollar estrategias para la participación de la Unidades Administrativas de la
Secretaría, respecto a la actualización del Manual Administrativo y Manuales Específicos
de Operación.

Coordinar una red de enlaces responsables de recabar información acerca de las funciones
y procedimientos de las Unidades Administrativas.

Implementar mecanismos que permitan la validación de la información por parte de los
Titulares de las Unidades Administrativas.

Controlar la información que se someta a revisión y visto bueno de la Coordinación general
de Modernización Administrativa.
Dar seguimiento a la supervisión de aplicación de Procedimientos Administrativos para
incentivar su optimización.
870 de 1381

Diseñar propuestas para actualización, alta o baja de Procedimientos Administrativos.

Coordinar la programación de visitas de supervisión.

Analizar los informes de visitas de supervisión.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Procedimientos Administrativos
Funciones:
Coordinar la elaboración de los Procedimientos Administrativos y Lineamientos, a fin de
que las áreas de la Secretaría cuenten con herramientas normativas para la realización de
sus funciones.

Elaborar en coordinación con las áreas de la Secretaría los Procedimientos Administrativos
y Lineamientos.

Llevar el control y registro de los Procedimientos Administrativos y Lineamientos.

Evaluar las necesidades de las áreas y proponer la elaboración de Procedimientos
Administrativos y Lineamientos.

Asesorar a las áreas de la Secretaría en la elaboración de procedimientos administrativos y
lineamientos.
Verificar la implementación de métodos de trabajo, procedimientos administrativos y
lineamientos de las Unidades Administrativas de la Secretaría.

Realizar visitas de trabajo, para supervisar la correcta aplicación de los procedimientos
administrativos.

Asegurar que se cumpla con la aplicación de métodos de trabajo, procedimientos
administrativos y lineamientos en las áreas de la Secretaría.
871 de 1381

Emitir resultados de las visitas de trabajo realizadas en las áreas de la Secretaría.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Desarrollo de Proyectos de Sistemas
Administrativos
Funciones:
Analizar las necesidades de información de los proyectos de mejora administrativa en cada
área de la Secretaría de Seguridad Pública, mediante el levantamiento de datos.

Operar un mecanismo, que permita la identificación y documentación de los proyectos de
mejora administrativa, en las distintas áreas de la Secretaría, a fin de emitir un diagnóstico
administrativo.

Coordinar una red de enlaces de los proyectos de mejora, identificados en las áreas de la
Secretaría de Seguridad Pública, para la debida proyección del área.

Operar una base de datos de todos los proyectos de mejora por área, para el debido
sustento en la toma de decisiones.

Dar seguimiento a los avances de cada proyecto, hasta su conclusión
Consolidar la información de los proyectos de modificación del Manual Administrativo, de
las diferentes áreas de la Secretaría de Seguridad Pública para mantener la actualización
orgánica de las mismas.

Crear equipos de trabajo que permitan el flujo de información de las áreas que requieren de
la modificación del Manual Administrativo, para dar continuidad a los proyectos de mejora
administrativa.

Gestionar el registro de proyectos de actualización del Manual Administrativo de las áreas
de la Secretaría.
872 de 1381
Operar mecanismos para impulsar los proyectos de reestructuración orgánica que sean
viables, atendiendo la logística necesaria para su desarrollo, conclusión y autorización.

Analizar la viabilidad del proyecto de reestructuración para proceder al cumplimiento de
requisitos.

Desarrollar el llenado de documentos requeridos para el proceso de reestructuración
orgánica.

Gestionar ante la autoridad competente la autorización de los proyectos de reestructuración
organizacional.
Puesto:
Dirección Ejecutiva de Rendición de Cuentas
Artículo 46 Bis
Son atribuciones de la Dirección Ejecutiva de Rendición de Cuentas:
I. Representar a la Secretaría en lo relativo a la rendición de cuentas;
II. Elaborar programas y proyectos de formación de los servidores públicos de esta
Secretaría, para generar capital humano capacitado en materia de rendición de cuentas;
III. Diseñar, actualizar e instrumentar la metodología y los criterios que tiendan al
cumplimiento y evaluación del cumplimiento de las obligaciones de rendición de cuentas
y las que deriven de las observaciones y recomendaciones que realicen los órganos de
control;
IV. Dirigir el trámite de atención a las auditorías que realicen los órganos de supervisión y
fiscalización;
V. Dirigir la formulación y presentación de informes referidos a rendición de cuentas
requeridos por instancias superiores, y
VI. Las demás que le atribuya la normatividad vigente.
Funciones:
NO APLICA
Puesto:
873 de 1381
Subdirección de Enlace y Seguimiento
Funciones:
Efectuar las acciones necesarias para dar seguimiento al proceso de fiscalización.

Organizar la logística en la instalación de los diferentes órganos de fiscalización, órgano de
control interno y despachos de auditores externos, y realizar las gestiones que faciliten la
aplicación de procedimientos de auditoría.

Elaborar comunicados y realizar reuniones con las áreas auditadas, con la finalidad de
orientar sobre la importancia del cumplimiento de rendición de cuentas y de la atención de
los requerimientos de información, tanto en la ejecución de las auditorias, informe de
resultados, como en el seguimiento de las recomendaciones y observaciones generadas.

Dar seguimiento a las recomendaciones y observaciones emitidas, a través de la revisión
del soporte documental proporcionado por las áreas auditadas y emitir las sugerencias que
correspondan.
Elaborar la metodología para la evaluación del cumplimiento de rendición de cuentas.

Elaborar la metodología para la evaluación del cumplimiento de rendición de cuentas por
parte de las áreas auditadas, dando a conocer los resultados a las áreas involucradas para
que implementen o den seguimiento a sus controles internos que tiendan a disminuir los
riesgos y la recurrencia de observaciones y recomendaciones.
Realizar los informes de rendición de cuentas requeridos por instancias superiores y por las
diferentes áreas que integran la Secretaría.

Integrar informes en relación a la rendición de cuentas y sobre la situación de las
observaciones o recomendaciones generadas, solventadas, concluidas y en procedimiento
administrativo.

Integrar de manera trimestral la información pública de oficio, que se presentará a la
Dirección Ejecutiva de Transparencia, a fin de mantener actualizada la información del
Portal de Transparencia y de la Plataforma Nacional de Transparencia y dar atención a las
solicitudes de información.
874 de 1381

Actualizar de manera mensual el Programa de Trabajo y avance mensual de numeralia en
el Sistema de Integración de Información Ejecutiva.
Puesto:
Dirección de Integración y Análisis
Funciones:
Vincular a la Secretaría de Seguridad Pública del Distrito Federal con los órganos de
fiscalización, órgano de control interno y despachos de auditores externos, a través de la
atención de los requerimientos de información, efectuando las acciones necesarias para
dar seguimiento al proceso de fiscalización.

Coordinar la logística en la instalación de los diferentes órganos de fiscalización, órgano de
control interno y despachos de auditores externos, y en las acciones necesarias que
faciliten la aplicación de procedimientos de auditoría.

Planear el seguimiento a las solicitudes de información o documentación, para que sean
enviados a las áreas auditadas, quienes serán los responsables de integrar la información
requerida.

Promover reuniones con las áreas auditadas, a fin de orientar para el cumplimiento en la
atención de los requerimientos de información.

Integrar el seguimiento de los resultados de auditorías para que sean informados a las
áreas involucradas, con sus respectivas observaciones y recomendaciones derivadas de
cada una de las auditorías efectuadas, para gestionar la atención.
Establecer la metodología para la evaluación del cumplimiento de rendición de cuentas.

Establecer la metodología para la evaluación del cumplimiento de rendición de cuentas por
parte de las áreas auditadas, dando a conocer los resultados a las áreas involucradas para
que implementen o den seguimiento a sus controles internos que tiendan a disminuir los y
la recurrencia de observaciones y recomendaciones.
875 de 1381
Elaborar los informes de rendición de cuentas requeridos por instancias superiores y por
las diferentes áreas que integran la Secretaría.

Elaborar informes, en relación a la rendición de cuentas y de los avances en la atención de
los resultados de auditorías.

Facilitar de manera trimestral la información pública de oficio, que se presentará a la
Dirección Ejecutiva de Transparencia.

Proporcionar información para la actualización del Programa de Trabajo y avance mensual
de numeralia en el Sistema de Integración de Información Ejecutiva.
Puesto:
Dirección General de Administración de Personal
Artículo 42
Son atribuciones de la Dirección General de Administración de Personal:
I. Proponer normas para regular, controlar y evaluar la operación del Sistema de
Administración y Desarrollo de Personal de la Secretaría;
II. Establecer las políticas y procedimientos en materia de reclutamiento, selección,
contratación, nombramiento, inducción y capacitación de los servidores públicos de la
Secretaría;
III. Establecer los mecanismos que ejecutarán las Unidades Administrativas y Unidades
Administrativas Policiales para los cambios de horario, adscripción y readscripción del
personal, así como las licencias administrativas sin goce de sueldo y los demás asuntos
relativos al personal;
IV. Autorizar los mecanismos para el control de los expedientes del personal, elaboración
de nombramientos y los demás documentos correspondientes al personal adscrito a la
Secretaría;
V. Vigilar el cumplimiento de las disposiciones laborales y concertar las acciones
necesarias para ello con la Dirección General de Asuntos Jurídicos; así como ejecutar las
resoluciones emitidas por el Consejo de Honor y Justicia;
VI. Dirigir la integración del anteproyecto de presupuesto anual de servicios personales
de la Secretaría;
VII. Establecer los mecanismos para la ceremonia de entrega de estímulos y
recompensas previstos por la ley de la materia y las Condiciones Generales de Trabajo
del personal de la Secretaría;
876 de 1381
VIII. Definir los mecanismos para operar los servicios de los Centros de Desarrollo Infantil
adscritos a la Secretaría; y
IX. Ejecutar y dar cumplimiento a las resoluciones emitidas por el Consejo de Honor y
Justicia de esta Secretaría, así como de Autoridades Jurisdiccionales respecto de
personal al servicio de la Secretaría;
X. Ejecutar e instrumentar la baja de personal adscrito a las Unidades Administrativas,
Técnico Administrativas, Administrativas Policiales, y Técnico Administrativas Policiales,
en términos de la legislación y normatividad aplicable; y
XI. Las demás que atribuya la normatividad vigente.
Funciones:
NO APLICA
Puesto:
Dirección de Recursos Humanos
Funciones:
Administrar los recursos humanos de la Secretaría, asegurando la capacitación y el
desarrollo integral del personal.

Establecer los criterios de selección, contratación, nombramiento, inducción, reubicación,
conversión de plazas, identificación oficial así como los cambios de adscripción,
readscripción, bajas, licencias administrativas sin goce de sueldo y su aplicación en el
Sistema Único de Nómina (SUN).

Supervisar la gestión y trámite de la documentación relativo a los movimientos de
incidencias de personal, así como cambios de horario solicitados por las Unidades
Administrativas.

Autorizar y controlar el registro, actualización y validación de las plantillas del personal
conforme a la estructura organizacional, así como asegurar el resguardo de los
expedientes del personal y demás documentos correspondientes al personal activo e
inactivo de la Secretaría.

Procurar el cumplimiento del Programa Anual de Capacitación, Servicio Social y Prácticas
Profesionales.
877 de 1381
Puesto:
Subdirección de Control y Capacitación de Personal Administrativo
Funciones:
Procurar la actualización en las plantillas del personal administrativo y operativo de la
Secretaría para conocer las áreas de asignación y el registro del personal.

Validar y autorizar los cambios de adscripción y cambios de zona pagadora de personal
administrativo y operativo.
Establecer criterios de operación para el control y registro de las incidencias, licencias
médicas, vacaciones del personal de la Secretaría.

Supervisar el registro y gestión de las incidencias, para su procesamiento en la aplicación
de la nómina.

Supervisar el registro y control de vacaciones y licencias médicas así como la aplicación de
la Ley Federal de los Trabajadores al Servicio del Estado para las mismas.
Controlar y resguardar los expedientes para su consulta y expedición de documentos
solicitados por el personal de la Secretaría, autoridades judiciales y/o administrativas.

Autorizar las hojas únicas de servicio, hojas de servicio y constancias laborales al personal
operativo y administrativo de la Secretaría que lo solicite, para acreditar su antigüedad y
trayectoria laboral (activo o inactivo) ante las diferentes instancias.
Coordinar la capacitación del personal administrativo de la Secretaría para incrementar la
productividad laboral y competitividad.

Supervisar la implementación de los cursos de capacitación, adiestramiento y
especialización para el personal administrativo.

Coordinar la detección de necesidades de capacitación, servicio social y prácticas
profesionales.
878 de 1381

Supervisar y aprobar las constancias elaboradas por el prestador de servicios de
capacitación, así como, coordinar la entrega de diplomas o constancias correspondientes.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Capacitación de Personal Administrativo
Funciones:
Desarrollar el diagnóstico de necesidades de capacitación (DNC), el diagnóstico de
necesidades de prestadores de servicio social y prácticas profesionales (PASSPP), para
su aplicación en las unidades administrativas.

Difundir, operar y dar seguimiento a los programas anuales de capacitación (PAC), servicio
social y prácticas profesionales (PASSPP).

Evaluar e informar los estados de avances de los programas anuales de capacitación
(PAC), servicio social y de prácticas profesionales (PASSPP).
Analizar las ofertas de los posibles prestadores de servicios de capacitación, someterlas a
consideración de la Dirección General de Administración de Personal y su aprobación ante
el Subcomité Mixto de Capacitación de la Secretaria de Seguridad Pública de la Ciudad de
México.

Verificar que se cumplan las condiciones de instrucción estipuladas en el convenio de
prestación de los prestadores de servicios de capacitación.

Revisar y aprobar las constancias elaboradas por los prestadores de servicios de
capacitación y entregar a los participantes que acreditaron los cursos.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Control de Incidencias
Funciones:
879 de 1381
Controlar y registrar la asistencia del personal mediante el sistema biométrico, listados de

asistencia personalizada y fatigas de servicio adscrito a las diferentes áreas de la
Secretaría.

Gestionar y registrar la documentación que envíen las unidades administrativas por
inasistencias, omisiones, retardos, incapacidades, vacaciones, estímulos y premios de
puntualidad del personal de la Secretaría.
Controlar y registrar los descuentos y reintegros de los haberes derivados de las
incidencias y demás estímulos del personal.

Recibir quincenalmente la documentación que envíen las unidades administrativas por
concepto de deducciones por jornada no laborada y reintegros del personal administrativo y
operativo.
Autorizar los trámites y controlar el registro y resguardo de las vacaciones, licencias
médicas, estímulos y premios de puntualidad del personal de la Secretaría.

Recibir, registrar y programar las vacaciones, estímulos y premios de puntualidad, así
como clasificar las licencias médicas que entregan las diferentes áreas que conforma la
Secretaría.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Control de Personal
Funciones:
Actualizar y validar las plantillas del personal de la Secretaria a efecto de registrar la
adscripción del personal operativo y administrativo.

Controlar la validación de las plantillas del personal, el registro de los cambios de
adscripción y solicitar los cambios de zona pagadora del personal de la Secretaría.
Resguardar y controlar los expedientes del personal activo e inactivo de la Secretaría.
880 de 1381

Resguardar e integrar la documentación que se genera respecto a la trayectoria laboral del
personal de la Secretaria, misma que es turnada por las diversas áreas.

Proveer la documentación certificada y/o cotejada, así como de la información laboral del
personal activo o inactivo que requieran las autoridades judiciales o administrativas
competentes.

Expedir hojas de servicio y/o extracto de antecedentes, hoja única de servicio ISSSTE,
comprobantes de servicios e informe oficial de servicios prestados en esta dependencia y
constancias laborales del personal que lo requiera a efecto de realizar los trámites de
pensión, jubilación, retiros de fondos o indemnización global; asimismo la regularización de
quinquenio y prima de perseverancia del personal de la Secretaría.
Validar las cartas poder a favor del personal activo a efecto de la liberación de recibos de
pago.

Validar cartas poder para la liberación de recibos de pago para personal activo que se
encuentre con las siguientes incidencias: vacaciones, incapacidad o por estar a disposición
de autoridades judiciales.
Puesto:
Subdirección de Movimientos de Personal
Funciones:
Controlar y supervisar los movimientos de personal administrativo, operativo y mandos
medios de esta Secretaria.

Coordinar el proceso de contratación de todo el personal de nuevo ingreso, así como las
evaluaciones del centro de control y confianza (CCC) para los mandos medios y el registro
de las generaciones de personal operativo.

Realizar constancias de nombramientos de todos los movimientos generados, así como los
nombramientos de personal de estructura con firma del C. Secretario.
881 de 1381
Autorizar la emisión, reposición y resello de credenciales de identificación de personal
administrativo y operativo de la Secretaría.

Emitir las identificaciones del personal de la Secretaría y autorizar las solicitudes de
reposición de credenciales de identificación y resello, así como, formular la solicitud ante el
sistema nacional de seguridad pública, la clave única de identificación Permanente (CUIP)

Generar credenciales de portación de armas de fuego de todo el personal operativo en
apego a la licencia oficial colectiva 6.
Supervisar el cumplimiento a las destituciones, inhabilitaciones y suspensiones dictadas
por el Consejo de Honor y Justicia y de la Contraloría Interna.

Coordinar la recepción, registro y control de los requerimientos, destituciones,
inhabilitaciones y suspensiones dictadas por el Consejo de Honor y Justicia, así como de
Contraloría Interna ante el sistema.
Supervisar que el personal administrativo puesto a disposición sea reorientado para
solventar las necesidades del servicio en las áreas que conforma la Secretaría.

Verificar que el personal administrativo puesto a disposición, sea reubicado en las áreas de
acuerdo al perfil laboral solicitado por las áreas y tramitar su cambio.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Movimientos de Personal Administrativo
Funciones:
Controlar los movimientos de altas y bajas nominales del personal administrativo y de
estructura (enlaces y líderes coordinadores), así como los laudos resueltos por sentencia
Judicial con la finalidad de dar cumplimiento a lo señalado en dicha sentencia.

Recibir y atender las peticiones de los movimientos nominales del personal administrativo y
de estructura (enlaces y líderes coordinadores) que remiten las diversas áreas de esta
882 de 1381
Secretaría.

Aplicar el registro de movimientos de altas y bajas del personal a través del sistema único
de nómina (SUN) y de licencia pre-jubilatoria del personal de base sindicalizado y haberes
administrativos

Aplicar las licencias administrativas sin goce de sueldo del personal administrativo, de
base, sindicalizado y de haberes administrativos.

Informar y dar seguimiento a las diferentes instancias que intervienen en algún proceso
Judicial para atender los requerimientos derivados de las demandas laborales.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Movimientos de Personal Operativo
Funciones:
Controlar los movimientos de personal operativo y de estructura (mandos medios)
derivados de los documentales generados en las diversas áreas de la Secretaría, así como
los determinados por la autoridad competente del ámbito judicial o administrativo.

Coordinar la elaboración de los formatos autorizados para gestionar ante el área de
sistema único de nómina (SUN), los movimientos del personal operativo y de estructura
(mandos medios) de la Secretaría y verificar que sean procesados en la quincena de
aplicación correspondiente.

Supervisar la gestión ante el área del sistema único de nómina (SUN) los movimientos del
personal operativo que se originen por resoluciones del Consejo de Honor y Justicia y la
Dirección General de Asuntos Jurídicos (DGAJ), o por la autoridad competente.

Atender las solicitudes de acceso a la información pública, efectuadas por la ciudadanía del
personal operativo y de estructura (mandos medios).
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Registro de Personal
883 de 1381
Funciones:
Controlar la documentación del personal de nuevo ingreso para la integración del
expediente en la Secretaría.

Integrar la documentación a los expedientes del personal administrativo y operativo y
aplicar los exámenes psicométricos para establecer el perfil laboral.

Establecer con la universidad de la policía de la CDMX sesiones de trabajo para llevar a
cabo la toma de filiación de los becarios y revisión de documentación requerida.
Comunicar los movimientos de alta, baja y modificaciones salariales del personal, al
Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado (ISSSTE).

Efectuar los trámites del personal adscrito ante el Instituto de Seguridad y Servicios
Sociales de los Trabajadores del Estado (ISSSTE) con la finalidad, de aplicar los
movimientos al sistema y se genere el aviso correspondiente.
Expedir la credencial de identificación, la credencial de portación de arma de fuego y
resello de credenciales de identificación de forma anual para el personal administrativo y
estructura de personal de la Secretaría.

Entregar las credenciales de identificación y de portación de armas de fuego, así como sus
respectivos resellos a las credenciales de identificación ya emitidas.
Puesto:
Dirección de Remuneraciones, Prestaciones y Cumplimientos
Funciones:
Establecer los criterios de control para otorgar las prestaciones, procesos para el pago
quincenal de la nómina y remuneraciones, así como procurar el cumplimiento de las
resoluciones, sentencias y ejecutorias de cualquier autoridad judicial, laboral y
administrativas del personal de la Secretaría.
884 de 1381

Evaluar el anteproyecto y coordinar la aplicación de la asignación presupuestal de los
conceptos nominales, cálculo y criterios relativos al capítulo 100 "servicios personales".

Coordinar los mecanismos de control y pago de nóminas en los rubros de sueldos y
salarios, prestaciones, estímulos y recompensas.

Procurar el cumplimiento de las resoluciones, sentencias y ejecutorias de cualquier
autoridad judicial, laboral y administrativa.
Procurar el servicio que brindan los centros de desarrollo infantil (CENDI) para los hijos del
personal de la policía preventiva y complementaria de la Secretaría.

Controlar la operación y funcionamiento de los centros de desarrollo infantil (CENDI) en sus
áreas de medicina, pedagogía, trabajo social, odontología, nutrición, psicología y
enfermería con el área responsable.
Puesto:
Subdirección de Control de Centros de Desarrollo Infantil
Funciones:
Supervisar la administración de los recursos humanos, materiales y medidas de seguridad
e higiene, a fin de garantizar la calidad y seguridad en el servicio que se brinda.

Procurar el seguimiento a las peticiones, quejas y/o sugerencias de los padres de familia,
respecto al servicio recibido en los aspectos pedagógico y asistencial de los infantes y a
todas las quejas y denuncias de maltrato, abuso físico, psicológico o sexual hacia los
infantes en los centros de desarrollo infantil, verificando que el protocolo de actuación sea
acorde a los lineamientos emitidos por la Secretaría de Educación Pública.

Establecer, en coordinación con las jefas de unidad departamental de los centros de
desarrollo infantil, acciones de valoración, seguimiento y retroalimentación para el correcto
funcionamiento de cada una de las áreas, conforme a los resultados derivados de las
juntas de consejo técnico escolar.
885 de 1381
Verificar el cumplimiento de los programas y planes de estudio vigentes, para brindar un
servicio educativo que favorezca el desarrollo de las capacidades, habilidades, actitudes y
valores de los infantes inscritos en los centros de desarrollo infantil (CENDI).

Detectar las necesidades de capacitación y actualización de todo el personal adscrito a
los centros de desarrollo infantil; así como supervisar las actividades pedagógicas y
asistenciales realizadas por el personal docente, dentro o fuera de las aulas de los centros
de desarrollo infantil.

Coordinar, supervisar y participar, en las reuniones mensuales de consejo técnico escolar,
aportando observaciones y comentarios que enriquezcan el quehacer educativo de los
centros de desarrollo infantil.
Puestos:
Jefatura de Unidad Departamental del Centro de Desarrollo Infantil Balbuena
Jefatura de Unidad Departamental del Centro de Desarrollo Infantil Iztapalapa
Funciones:
Coordinar las actividades del personal y la ejecución de las medidas de seguridad e higiene
aplicables al centro de desarrollo infantil, a fin de garantizar la calidad y seguridad en el
servicio que se brinda.

Organizar y supervisar las actividades de inscripción, reinscripción y registro de los
infantes, beneficiarios del servicio.

Atender las peticiones, quejas y/o sugerencias de los padres de familia, respecto al
servicio recibido en los aspectos pedagógico y asistencial de los infantes, así como toda
queja y/o denuncia de agresión, maltrato, abuso físico, y psicológico o sexual hecha a los
infantes, informando de inmediato y por escrito a su superior jerárquico, aplicando.
Verificar la aplicación de los lineamientos, planes y programas establecidos por la
Secretaría de Educación Pública para garantizar el desarrollo integral de los infantes.

Evaluar las actividades que se desarrollan, apoyando a todo el personal que integra el
centro de desarrollo infantil, con observaciones y recomendaciones, para el correcto
886 de 1381
desempeño de sus funciones.

Coordinar, presidir y supervisar las actividades de conformación y desarrollo del consejo
técnico escolar, integrado por todo el personal del centro de desarrollo infantil; así como el
programa interno de seguridad escolar.
Puesto:
Subdirección de Nóminas y Remuneraciones
Funciones:
Procurar el pago de sueldos y haberes y demás prestaciones del personal de la Secretaría.

Controlar el pago de sueldos y haberes del personal y autorizar quincenalmente la
dispersión de la nómina electrónica, en cada registro individual de las cuentas bancarias.

Aplicar el pago por concepto de estímulos, recompensas y otros pagos extraordinarios.

Verificar los procesos nominales y recibos del personal, conforme a los tabuladores
existentes autorizados, así como las incidencias, remuneraciones, percepciones y
deducciones.

Supervisar la aplicación de los descuentos por concepto de pensiones alimenticias
autorizadas por la autoridad competente, así como de otras prestaciones.
Coordinar los mecanismos para la elaboración y pago de nóminas del personal
administrativo y operativo de la Secretaría.

Supervisar la distribución de los pagos de las nóminas y la aplicación de los conceptos
nominales del Capítulo 1000 "servicios personales".

Supervisar la gestión de los trámites administrativos de los diferentes conceptos de pago
nominales no cobrados por el personal de la Secretaría.
887 de 1381
Autorizar las certificaciones y constataciones de los "comprobantes de liquidación de

pago", de empleados activos o inactivos.

Supervisar el trámite de las certificaciones y constataciones de los "comprobantes de
liquidación de pago".
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Control y Seguimiento Capítulo 1000
Funciones:
Supervisar el trámite de resumen de nómina y elaboración de los analíticos de nómina
emitidos por la Secretaría de Finanzas de la Ciudad de México para solicitar ante la
Dirección General de Recursos Financieros la emisión de la cuenta por liquidar certificada
(CLC) correspondiente.

Coordinar la descarga y elaboración de los analíticos de nómina en el sistema único de
nómina (SUN).
Supervisar la entrega de las constancias de retención del impuesto sobre la renta (ISR) y
aprobar las constancias de percepciones e informes oficiales de haberes.

Coordinar la entrega de las constancias de retención anual del impuesto sobre la renta
(ISR).

Controlar la elaboración de los informes oficiales de haberes para el personal que se
encuentra en trámite de pensión y/o jubilación ante la caja de previsión de la policía
preventiva del Distrito Federal (CAPREPOL) y las constancias de percepciones del
personal.
Supervisar la elaboración del anteproyecto de presupuesto para el siguiente ejercicio fiscal.

Coordinar el costeo de partidas presupuestales conforme a la plantilla de personal ocupado
y plazas vacantes.
888 de 1381
Determinar el costo no asociado a plazas de diferentes programas autorizados ante esta

Secretaría.
Supervisar la captura de la información en la plataforma del Gobierno de la Ciudad de
México para su pago.

Coordinar la captura mensual de la información del impuesto sobre la renta e impuesto
sobre nómina en la plataforma correspondiente.

Reportar las percepciones gravables y exentas de laudos e indemnizaciones.

Coordinar la captura de información para el pago de las aportaciones de seguridad social
derivadas de laudos a la caja de previsión de la policía preventiva del Distrito Federal
(CAPREPOL).
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Procesamiento Administrativo y Trámite de
Recibos
Funciones:
Elaborar el cálculo de las planillas de cuantificación respecto a los salarios caídos que le
corresponde al personal de la Secretaría, en relación a las resoluciones, sentencias y
ejecutorias de cualquier autoridad judicial, laboral y administrativa.

Verificar el proceso de la panilla de cuantificación, realizando el desglose de los salarios
caídos de manera quincenal, mensual y anual.

Comunicar al área correspondiente la aplicación, aumento, disminución o cancelación del
concepto nominal solicitado del personal y a la Dirección General de Asuntos Jurídicos
(DGAJ), la aplicación del concepto nominal solicitado por la autoridad judicial.
Determinar el cálculo del importe que corresponda al acreedor de pensión alimenticia
cobrada al personal de la Secretaría.
889 de 1381
Revisar y comunicar a la autoridad judicial la aplicación del mandato respecto al pago de

pensión alimenticia.

Proporcionar al acreedor o beneficiario de la pensión alimenticia, la fecha y lugar de cobro,
así como la liberación de los pagos de pensión alimenticia retenidos ante la compañía
mexicana de traslado de valores (COMETRA).
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Remuneraciones
Funciones:
Asegurar el pago quincenal de los sueldos y haberes ordinarios y/o extraordinarios, al
personal de la Secretaría.

Verificar que se cumpla la normatividad en materia de trámite y comprobación de los
recursos para el pago de la nómina.

Evaluar el proceso de distribución de pagos, haberes y recibos.

Registrar la aplicación de cualquier tipo de pago extraordinario.

Programar la dispersión de la nómina electrónica, controlando el registro individual de las
cuentas bancarias en apego a la normatividad en la materia.
Transmitir los comprobantes de liquidación de pago (recibo de nómina) y listados de
nómina de forma quincenal conforme a los plazos establecidos por el catálogo de
disposición documental.

Controlar la recepción de los listados de nómina por pagaduría para su entrega a
pagaduría central.

Controlar las certificaciones y constataciones de los "comprobantes de liquidación de
pago".
890 de 1381
Establecer y desarrollar un reporte y comprobación nominal de forma quincenal de los
empleados que no cobraron oportunamente, por los motivos de concentración de pago,
baja, suspensión y licencia.

Verificar la comprobación de los recibos no cobrados (RNC), de los empleados que no
cobraron oportunamente por no aclarar su situación laboral.

Controlar el registro histórico computarizado de los pagos no efectuados de las diferentes
nóminas ordinarias y extraordinarias de la Secretaría.

Verificar las comprobaciones, conciliaciones e integraciones bancarias en apego a la
normatividad.
Verificar el cálculo que le corresponde al personal de la Secretaría, respecto a liberación de
pagos y recibos extraordinarios, así como, el concepto nominal solicitado por las áreas de
la Secretaría.

Gestionar la autorización de la constancia de percepciones para su liberación de pago.
Puesto:
Subdirección de Prestaciones y Cumplimientos
Funciones:
Supervisar el otorgamiento de prestaciones y beneficios al personal activo de la Secretaría.

Coordinar el apoyo a los deudos del personal que fallezca, en las gestiones necesarias
para el otorgamiento de las prestaciones que correspondan.

Verificar el registro de los trámites de pensión del personal nómina 4, ante las diferentes
instancias; proporcionar la orientación al personal sindicalizado para realizar sus trámites
de pensión o jubilación ante el Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los
Trabajadores del Estado (ISSSTE).

Supervisar la integración de los expedientes del personal que solicite pensión y su
891 de 1381
oportuna remisión a la Caja de Previsión de la Policía Preventiva del Distrito Federal

(CAPREPOL).

Coordinar el desarrollo para la inscripción del personal en el seguro de vida institucional, en
el fondo de ahorro capitalizable (FONAC), en el trámite del anexo "A" ante la caja de
previsión de la policía preventiva del Distrito Federal (CAPREPOL) y el pago de vales del
día de la madre y día del niño.
Desarrollar los programas de prestaciones que benefician al personal activo de la
Secretaría en los plazos previstos.

Coordinar y desarrollar los trámites necesarios para la celebración de las sesiones
ordinarias y extraordinarias del comité de becas para hijos del personal administrativo y
operativo.

Supervisar y coordinar la logística del sorteo anual de vivienda de los créditos que otorga
la caja de previsión de la policía preventiva del Distrito Federal (CAPREPOL) al personal
con tipo de nómina 4.

Verificar el otorgamiento de mochilas, útiles y vales para la adquisición de uniformes
escolares, destinado al personal activo.

Coordinar y controlar el registro y asignación de los estímulos y/o recompensas del
personal con tipo de nómina 1, así como la participación en el premio nacional de
administración pública y del premio nacional de antigüedad al personal administrativo tipo
de nómina 1 y sindicalizado de la Secretaría.
Supervisar los trámites para el cumplimiento de las resoluciones emitidas por las
autoridades jurisdiccionales locales y federales.

Revisar los proyectos para el cumplimiento de las resoluciones dictadas por la Contraloría
Interna y el Consejo de Honor y Justicia de la Secretaría.

Coordinar con las áreas involucradas y verificar el cumplimiento de las sentencias y
ejecutorias emitidas por las autoridades judiciales locales y federales, en los plazos
previstos.
892 de 1381
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Cumplimientos Judiciales y Administrativos
Funciones:
Verificar el cumplimiento y procurar que las acciones requeridas se lleven a cabo por las
áreas involucradas, en relación a
las resoluciones, laudos, sentencias y ejecutorias de cualquier autoridad judicial, laboral y
administrativa.

Solicitar a las diferentes áreas de la Secretaría el trámite y cumplimiento a las resoluciones
dictadas por el Consejo de Honor y Justicia o autoridad jurisdiccional competente.

Coordinar el cumplimiento de las sentencias o laudos dictados por los tribunales locales y
federales.

Analizar y dar seguimiento a las resoluciones y sentencias emitidas respecto a las
suspensiones, absoluciones, reinstalaciones, reincorporaciones y pago de demás
prestaciones e indemnizaciones.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Estímulos y Recompensas
Funciones:
Coordinar, desarrollar y supervisar el programa de becas para hijos(as) del personal
operativo y administrativo de la policía preventiva de la Ciudad de México, correspondiente
a los niveles de primaria, secundaria y medio superior, en cada ejercicio fiscal.

Planear y programar el presupuesto requerido para años posteriores en el programa de
becas, de acuerdo con las metas y techo presupuestal de años anteriores.

Verificar que el personal cumpla con los requisitos y la documentación necesaria para la
inscripción al programa de becas.

Desarrollar las actividades para la celebración de las sesiones ordinarias y extraordinarias
del comité de becas.
893 de 1381

Realizar las gestiones necesarias para garantizar el pago oportuno a los beneficiarios del
programa.
Coordinar la gestión de las prestaciones para el personal sindicalizado y estímulos para el
personal administrativo con tipo de nómina 1 y 5 de la Secretaría, ante el Gobierno de la
Ciudad de México.

Comunicar y proporcionar la orientación sobre los requisitos para el otorgamiento de las
prestaciones sindicales como son: día del niño, día de la madre, día del padre, útiles
escolares, vestuario administrativo, empleado del mes, impresión de tesis, apoyo por
titulación, apoyo por defunción de familiar directo, apoyo por matrimonio y fiesta de
aniversario de las secciones sindicales del sindicato único de trabajadores del Gobierno de

Verificar que la documentación recibida, se encuentre debidamente integrada y requisitada,
para el otorgamiento de las prestaciones sindicales y estímulos.

Coordinar y gestionar la entrega del premio nacional de antigüedad, premio nacional de
administración pública y premio de estímulos y/o recompensas en la ceremonia anual.
Coordinar la gestión para las diversas prestaciones sociales a que tienen derecho los
trabajadores de la Secretaría.

Coordinar la inscripción al fondo de ahorro capitalizable de los trabajadores del Gobierno
de la Ciudad de México (FONAC), proporcionando la orientación necesaria del trámite, así
como actualizar y/o corregir los datos de los beneficiarios del trabajador en la cédula de
inscripción al FONAC.

Supervisar la emisión de liberaciones de pago de las aportaciones del fondo de ahorro
capitalizable (FONAC) de los trabajadores que no cobraron en tiempo y forma, que hayan
causado baja por: proceso administrativo, destitución, defunción, jubilación pensión
incapacidad física y/o mental permanente.

Apoyar a los elementos pensionados a gestionar la constancia "Anexo A", para el trámite
de pensión, ante la caja de previsión de la policía preventiva del Distrito Federal
(CAPREPOL), y para el retiro total de las aportaciones al sistema de ahorro para el retiro
(SAR).
894 de 1381
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Prestaciones y Trabajo Social
Funciones:
Verificar se otorgue la información relacionada con las prestaciones y beneficios del
personal de la Secretaría.

Desarrollar la logística para el sorteo de crédito de vivienda que otorga la caja de previsión
de la policía preventiva del Distrito Federal (CAPREPOL), así como validar la
documentación que presenta el personal con tipo de Nómina 4 que carezcan de credencial
de la Secretaría por robo y/o extravío, se encuentre deteriorada o que carezcan de resello
del año en curso para obtener préstamos a corto o mediano plazo.

Proporcionar el apoyo a los deudos del personal activo administrativo y operativo,
fallecidos, acerca de las prestaciones a que tienen derecho por el deceso de su familiar.

Supervisar el proceso de otorgamiento de vales de despensa del día del niño y día de las
madres para el personal administrativo y operativo en activo de la Secretaría.

Supervisar el alta, corrección, modificación e impresión del formato de consentimiento para
ser incorporado en el seguro contratado por el Gobierno de la Ciudad de México (seguro de
vida institucional), en el sistema único de nómina (SUN), así como gestionar, controlar y
supervisar lo relativo al seguro de gastos médicos relacionado al personal de estructura.
Controlar el trámite por pensiones que se otorgan al personal operativo, administrativo,
sindicalizado y de confianza de la Secretaría.

Controlar la base de datos para el registro de la solicitud de pensión presentada por los
trabajadores de Nómina 4, por conceptos de jubilación, edad y tiempo de servicio, cesantía
en edad avanzada, enfermedad profesional y no profesional.

Verificar se otorgue la Información al personal sindicalizado con tipo de Nómina 1 sobre los
trámites que tienen que realizar para pensionarse o jubilarse ante el Instituto de Seguridad
y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado (ISSSTE).
895 de 1381
Desarrollar los programas de beneficio para el personal activo de la Secretaría a los que
tienen derecho.

Operar el procedimiento para el otorgamiento de "mochilas, útiles y vales y/o depósito
electrónico para la adquisición de uniformes escolares" para el personal activo de la
Secretaría con tipo de nómina 4 "PV", 1 "CF", 1 "CT" y 5 "A0".

Realizar el censo del programa de mochilas, útiles y vales para uniformes escolares para el
personal con tipo de nómina 4 "PV", 1 "CF", 1 "CT" y 5 "A0", a fin de determinar el número
de beneficios procedentes que serán requisitados.
Puesto:
Dirección General de Mantenimiento y Servicios
Artículo 44
Son atribuciones de la Dirección General de Mantenimiento y Servicios:
I. Coordinar los servicios de obra y mantenimiento de inmuebles requeridos en la
Secretaría;
II. Proponer lineamientos y normas para regular la asignación, utilización, conservación,
reparación, mantenimiento, rehabilitación y aprovechamiento de los inmuebles y de los
bienes muebles no contemplados en otras áreas de la Secretaría;
III. Asegurar que los servicios de alimentación que se suministran tanto en instalaciones
de comedor como a través de ración seca, cumplan con los estándares de calidad e
higiene establecidos en la normatividad vigente;
IV. Llevar el registro y control en el suministro de servicios de alimentación al personal
operativo y semovientes, a fin de adecuar los consumos a los estados de fuerza
determinados;
V. Dotar de los servicios generales con la oportunidad que se requieren en los inmuebles,
a fin de coadyuvar al adecuado funcionamiento y desarrollo de las áreas operativas y
administrativas de la Secretaría;
VI. Realizar el proceso para la impresión de formatos y publicaciones oficiales, así como
prestar el servicio de fotocopiado que requieran las áreas de la Secretaría;
VII. Proporcionar los servicios de intendencia a efecto de mantener en condiciones
óptimas de limpieza e higiene las instalaciones de la Secretaría; y
VIII. Las demás que le atribuya la normativa vigente.
Funciones:
896 de 1381
No Aplica
Puesto:
Dirección de Construcción y Mantenimiento
Funciones:
Planear y programar la construcción de obra nueva y adecuaciones de inmuebles para el
cumplimiento de las funciones encomendadas a la Secretaría de Seguridad Pública.

Coordinar las actividades para llevar a cabo la construcción de obra nueva, adecuaciones y
mejoramiento a bienes inmuebles que las diferentes áreas de la Secretaría soliciten de
manera anual.

Coordinar las actividades para realizar el mantenimiento preventivo y correctivo que
permita mantener en condiciones físicas adecuadas los bienes muebles e inmuebles de la
Secretaría.
Puesto:
Subdirección de Mantenimiento de Bienes
Funciones:
Designar la supervisión del estado físico para la funcionalidad operable de todos y cada
uno de los inmuebles de la Secretaría.

Programar el mantenimiento preventivo y correctivo a los bienes muebles e inmuebles de la
Secretaría a fin de que se encuentren en condiciones físicas adecuadas.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Mantenimiento de Bienes Muebles
Funciones:
897 de 1381
Elaborar y ejecutar programas de supervisión a trabajos realizados por terceros.

Supervisar a las empresas contratadas para realizar servicios que cumplan en lo
especificado en los contratos en tiempo y forma.
Elaborar levantamiento de necesidades de las áreas que compone la Secretaría de
Seguridad Pública, respecto a los bienes muebles.

Ejecutar acciones y programas tendientes a mantener los bienes muebles.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Mantenimiento de Inmuebles
Funciones:
Mantenimiento preventivo y correctivo a los inmuebles asignados a esta Secretaría.

Realizar los trabajos de mantenimiento a inmuebles, con la finalidad de que estos cuenten
con los servicios de iluminación, agua, pintura y condición salubre de las instalaciones.
Puesto:
Subdirección de Obras
Funciones:
Administrar los mecanismos institucionales para realizar la construcción, ampliación y/o
remodelación de bienes inmuebles para la Secretaría de Seguridad Pública.

Determinar los estudios para la factibilidad de proyectos para la realización de obras y
mejoras.

Verificar los procesos y procedimientos para la licitación y contratación de servicios de obra
pública.
898 de 1381

Coordinar la supervisión y el control administrativo de las obras, así como su seguimiento,
terminación y entrega al área usuaria.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Contratos
Funciones:
Realizar los procesos de contratación en materia de Obra Pública.

Realizar convocatoria y bases en los procedimientos de contratación de obra pública.

Realizar contratos y convenios en materia de obra pública.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Estudios y Proyectos
Funciones:
Generar información de las necesidades de construcción y mantenimiento de los
inmuebles, actualizar y regular el padrón inmobiliario.

Elaborar proyectos arquitectónicos, presupuestos de obra y gestionar las asignaciones de
los inmuebles ocupados para la Secretaría de Seguridad Pública que son del Gobierno de
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Supervisión
Funciones:
Vigilar y asegurar que los trabajos de obra establecidos en cada contrato sean realizados
con la calidad y especificaciones requeridas y bajo las normas de construcción aplicables.
899 de 1381

Supervisar las diferentes obras programadas de construcción, ampliación, adecuación y
mejoramiento, bajo términos indicados en el contrato.

Autorizar los trabajos de conceptos fuera del catálogo original.

Verificar y analizar para su autorización, los volúmenes y cantidades de obra ejecutada.
Puesto:
Dirección de Servicios
Funciones:
Administrar los servicios de alimentación, así como de carácter general.

Determinar criterios para los procesos de contratación de los servicios generales y de
alimentación, en apego a la disposición presupuestal.

Instrumentar lineamientos de supervisión de los servicios proporcionados.

Coordinar el control del comportamiento de gasto, conforme al recurso autorizado.

Validar transferencias y baja documental, con autorización del Comité Técnico Interno de
Administración de Documentos.
Puesto:
Subdirección de Servicios de Alimentación
Funciones:
Supervisar los servicios de alimentación con el propósito de constatar cumplimiento de
instrumentos establecidos.

Establecer criterios técnicos para la contratación de los servicios de alimentación.
900 de 1381

Coordinar la elaboración de menús, vigilando el contenido nutrimental.

Vigilar el comportamiento de gasto de servicios de alimentación.

Acordar estrategias para el debido cumplimiento del servicio.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Administración de Comedores
Funciones:
Atender solicitudes de servicios de alimentación para el personal operativo, administrativo y
semovientes.

Gestionar con áreas solicitantes y prestador de servicio de alimentación en comedor,
formato oficial que valida la factura correspondiente.

Verificar el cumplimiento de oportunidad y calidad por parte de los prestadores de servicios.

Elaborar controles estadísticos de consumo.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Control de Víveres
Funciones:
Validar facturas de los servicios de alimentación y los mecanismos para el control del
gasto, obteniendo información confiable y oportuna, con el propósito de determinar la
continuidad o adecuación del suministro de alimentos en apego al presupuesto autorizado.

Verificar que el número de raciones secas, víveres y alimento para semovientes, coincida
con la factura presentada por los proveedores con las remisiones validadas en
subalmacenes.
901 de 1381

Verificar que la calidad de raciones calientes presentadas en facturas, corresponda a la
indicada en el Reporte Único de Consumo.
Puesto:
Subdirección de Servicios Generales
Funciones:
Supervisar los servicios generales, así como verificar el cumplimiento contractual por parte
de los prestadores de servicio.

Instrumentar los aspectos técnicos a considerar para la contratación de prestadores de
servicio.

Coordinar el apoyo en la realización de eventos institucionales.

Supervisar mecanismos de depuración de archivos de transferencia, archivo de
concentración y baja documental con autorización del Comité Técnico Interno de
Administración de Documentos.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Desarrollo Archivístico
Funciones:
Resguardar documentación, dictaminar y depurar los mismos de acuerdo a los
lineamientos de las áreas de la Secretaría.

Dictaminar los documentos a trasladar al archivo de concentración de las diversas áreas de
la Secretaría.

Distribuir documentación al interior y exterior de la Secretaría.

Realizar acciones para favorecer la implementación de normas en materia de archivos.
902 de 1381

Llevar a cabo la logística del Comité Técnico Interno de Administración de Documentos.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Impresiones y Publicaciones
Funciones:
Proporcionar Servicio de fotocopiado en apego al presupuesto autorizado.

Imprimir formatos institucionales para las áreas operativas y administrativas.

Requisitar el documento de adhesión con la Oficialía Mayor de la Ciudad de México, para
la contratación del arrendamiento de equipos de fotocopiado.

Solicitar presupuesto para el mantenimiento del equipo de impresión y adquisición de
insumos para su operación.

Vigilar el cumplimiento de contratos de prestación de servicio y adquisición de bienes.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Intendencia
Funciones:
Realizar el servicio de limpieza, fumigación y mantenimiento de extintores en las áreas de
la Secretaría con recursos humanos propios y contratados, así como suministrar material y
equipo necesario para llevar a cabo los eventos institucionales.

Vigilar que la prestación de servicios se realice conforme a los contratos establecidos.

Implementar mecanismos para vigilar el comportamiento presupuestal de los contratos.

Suministrar conforme a existencias material de limpieza a las áreas administrativas y
903 de 1381
operativas de la Secretaría.
Puesto:
Dirección General de Recursos Financieros
Artículo 45
Son atribuciones de la Dirección General de Recursos Financieros:
I. Coordinar la integración y elaboración de los Anteproyectos de Programa Operativo
Anual, Presupuesto de Egresos y el Informe de la Cuenta Pública para someterlos a
consideración del Secretario y gestionarlos ante la Secretaría de Finanzas;
II. Informar a cada una de las Unidades Administrativas que integran la Secretaría, de los
montos presupuestales asignados a ésta para su operación, así como los lineamientos
para ejercerlos;
III. Dar seguimiento al ejercicio del presupuesto de la Secretaría, así como a la
formulación, análisis y presentación de los informes requeridos;
IV. Dirigir la elaboración y aplicación de las ampliaciones, reducciones y adiciones
presupuestales a fin de corregir y ajustar el gasto a las necesidades de las Unidades
Administrativas y Operativas;
V. Ejecutar los procedimientos para otorgar la suficiencia presupuestal a las requisiciones
de compra y solicitudes de servicios presentados por las Unidades Administrativas, de
acuerdo a la disponibilidad presupuestal existente;
VI. Dar seguimiento a las normas y procedimientos para el registro y control programático
y presupuestal;
VII. Integrar los informes del Avance Físico Financiero de la Secretaría y elaborar los
reportes financieros que correspondan;
VIII. Determinar los procedimientos para el registro y seguimiento de los reportes de
ingresos y egresos derivados de la captación de los ingresos de aplicación automática,
en apego a las reglas generales que emita para su manejo la Secretaría de Finanzas del
Gobierno del Distrito Federal;
IX. Resguardar los documentos financieros comprobatorios generados en la operación de
la Dirección General; y
X. Gestionar y suscribir aquellos documentos inherentes a la contratación y pago de
servicios profesionales bajo el régimen de honorarios, llevando el registro y control de los
formatos y demás documentación que con tal motivo deban rendirse y/o tramitarse ante
otras unidades administrativas de la misma Secretaria o Dependencias de la
Administración Pública del Distrito Federal;
XI. Las demás que le atribuya la normatividad vigente.
Funciones:
904 de 1381
No Aplica
Puesto:
Dirección de Planeación y Evaluación Financiera
Funciones:
Coordinar la elaboración del Anteproyecto de Presupuesto de Egresos y el Programa
Operativo Anual de la Secretaría de Seguridad Pública de la Ciudad de México.

Planear y definir con las áreas los requerimientos presupuestales y las metas físicas a
alcanzar de cada una de ellas.

Establecer los mecanismos para difundir una vez autorizado por la Asamblea Legislativa de
la Ciudad de México, el presupuesto definitivo y el Programa Operativo Anual.
Dirigir la elaboración y envío de los Informes Programáticos - Presupuestales, así como
Informes de carácter Jurídico - Administrativo.

Controlar la elaboración de los Informes de Avance Trimestral, Informe Sobre los Avances
Financieros y Programáticos en Materia de Igualdad de Género y la Cuenta Pública.

Dirigir los asuntos de carácter jurídico - administrativos.
Planear la elaboración y seguimiento de la Cuenta Pública.

Evaluar la información y documentación para la elaboración de la Cuenta Pública.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Atención a Órganos de Fiscalización
Funciones:
905 de 1381
Integrar el Anteproyecto de Presupuesto de Egresos de la Secretaría de Seguridad Pública

Recabar, clasificar y consolidar los requerimientos presupuestales de las unidades
administrativas.

Formular el Anteproyecto de Presupuesto de Egresos.
Elaborar el Programa Operativo Anual de la Secretaría de Seguridad Pública de la Ciudad
de México.

Recabar, clasificar y consolidar los requerimientos programáticos de las unidades
administrativas.

Formular el Programa Operativo Anual.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Integración de Informes y Cuenta Pública
Funciones:
Elaborar la Cuenta Pública de la Secretaría de Seguridad Pública de la CDMX.

Recabar, clasificar y consolidar la información presupuestal de las Unidades
Administrativas.

Integrar la Cuenta Pública de la Secretaría de Seguridad Pública.
Elaborar los Informes Programáticos-Presupuestales.

Recabar, revisar, clasificar, y consolidar la información y documentación
Programático-Presupuestal proporcionada por las Unidades Administrativas de la
906 de 1381

Procesar los informes de Avance Trimestral, de Igualdad de Género, de Derechos
Humanos, entre otros.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Normatividad y Consulta Presupuestal
Funciones:
Interactuar con las diversas áreas que integran la Dirección General de Recursos
Financieros para su actuación.

Revisar la información jurídico-administrativa competencia de la Dirección General de
Recursos Financieros para su validación e integración de los actos emitidos por la misma.
Atender los Informes que den atención a los diversos asuntos de carácter
jurídico-administrativo.

Recabar, revisar, clasificar y consolidar la información así como las constancias de
carácter administrativo y jurídico.

Integrar los informes jurídicos-administrativos que den atención a los diversos
requerimientos emitidos por diversas unidades administrativas.
Puesto:
Dirección de Presupuesto
Funciones:
Coordinar la aplicación de los recursos presupuestales autorizados a la Secretaría, durante
el ejercicio fiscal.

Coordinar los trabajos de presupuestación del recurso original, modificado y comprometido
de la Secretaría, para facilitar la toma de decisiones.
907 de 1381

Dirigir la elaboración de las adecuaciones programático presupuestales para readecuar el
gasto a las necesidades de operación de la Secretaría.
Proponer políticas en materia de presupuesto, así como establecer mecanismos que
permitan el registro y control de los recursos presupuestales.

Coordinar y establecer mecanismos para que los recursos financieros que se asignen a las
Unidades Administrativas, que les permitan desarrollar sus funciones de acuerdo con el
presupuesto y calendario de gasto autorizados.

Planear y coordinar la aplicación de los recursos federales y las Fuentes de Financiamiento
que autorice el Gobierno Federal.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Recursos Federales
Funciones:
Dar seguimiento de los recursos federales que conforme a la Ley de Coordinación Fiscal y
al Presupuesto de Egresos de la Federación son otorgados vía aportaciones, Subsidios o
Apoyos al Gobierno de la Ciudad de México y de los cuales la Secretaría de Seguridad
Pública es beneficiaria.

Generar la documentación que permita que la Secretaría de Seguridad Pública sea
beneficiaria de los recursos federales de las Fuentes de Financiamiento, a partir de la
publicación de las Reglas de Operación, Lineamientos y Normatividad que emita el
Gobierno Federal.

Realizar el seguimiento mensual al ejercicio de las Fuentes de Financiamiento que sean
concertadas en los Convenios de Coordinación o Adhesión y sus Anexos Técnicos
conforme a las Reglas de Operación, Lineamientos y Normatividad que emita el
Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública.

Dar seguimiento al cumplimiento de metas y ampliación de metas para proponer y generar
las adecuaciones, reprogramaciones y aplicaciones de ahorros y/o rendimientos
financieros.
908 de 1381
Puesto:
Subdirección de Movimientos Presupuestarios
Funciones:
Dar seguimiento presupuestal a los requerimientos que soliciten las unidades
administrativas.

Atender los requerimientos presupuestales de las unidades administrativas, conforme a la
disponibilidad y realizar los cambios solicitados, para cumplir con la meta establecida.

Validar que el ejercicio del recurso presupuestal se lleve a cabo, conforme a lo programado
y en caso de modificaciones solicitar su autorización a la Secretaría de Finanzas.

Supervisar la programación del presupuesto asignado de acuerdo a las adecuaciones
presupuestarias que se autoricen.
Establecer mecanismos que permitan proporcionar los recursos presupuestales a las
unidades administrativas, de acuerdo a los calendarios autorizados por la Secretaría de
Finanzas y realizar el registro y control de los recursos presupuestales.

Validar las transferencias programático-presupuestales que soliciten las unidades
administrativas, conforme a las necesidades del gasto.

Revisar las conciliaciones periódicas del comportamiento del ejercicio presupuestal, a fin
de detectar en que capítulos de gasto se encuentran disponibilidades para gestionar su
ejercicio.

Proporcionar la información necesaria para la elaboración de informes presupuestales que
requieran las diferentes instancias fiscalizadoras del gasto.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Adecuaciones Presupuestales
Funciones:
909 de 1381
Dar seguimiento y realizar las Adecuaciones Programático Presupuestales del Presupuesto
de Egresos autorizado y la meta física del Programa Operativo Anual a efecto de otorgar la
disponibilidad requerida.

Dar seguimiento al Presupuesto de Egresos de la Secretaría de Seguridad Pública para la
elaboración de reportes.

Elaborar las adecuaciones presupuestarias, en atención a las peticiones realizadas por las
unidades administrativas, para la adquisición de bienes y servicios, para el desarrollo de
sus actividades.

Capturar, solicitar y dar seguimiento a las Adecuaciones Presupuestarias y modificación
de proyectos que se realicen en el Sistema Informático de Planeación de Recursos
Gubernamentales (GRP) para el control presupuestal.

Elaborar los reportes relacionados a recursos federales, en el Portal Aplicativo de la
Secretaría de Hacienda y Crédito Público (PASH).
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Compromiso Presupuestal
Funciones:
Registrar y dar seguimiento a las suficiencias presupuestales y compromisos adquiridos
con recursos de las distintas fuentes de financiamiento, para la realización de reportes
presupuestarios.

Analizar y controlar el presupuesto asignado a las unidades administrativas para la
autorización de suficiencias presupuestales.

Revisar la información incluida en los contratos para que cumplan con la información
presupuestal relacionada a las requisiciones de compra, solicitudes de servicio, casos de
obra pública y suficiencias presupuestales.

Integrar los informes de los compromisos mensuales, conciliación mensual, compromiso
anual, pasivo circulante y los que soliciten los órganos fiscalizadores y de control.
910 de 1381
Puesto:
Dirección de Tesorería
Funciones:
Coordinar y Vigilar la elaboración de los diversos pagos como son: nómina, honorarios,
proveedores, estímulos, fondo Revolvente a través de las Cuentas por Liquidar Certificadas
que se realizan con cargo al presupuesto asignado a la Secretaría de Seguridad Pública.

Supervisar la elaboración del trámite de pago a través de las Cuentas por Liquidar
Certificadas y Documentos Múltiples en el Sistema Informático implementado por la
Secretaría de Finanzas, para que se cumpla con los compromisos formalizados por la
Secretaría.

Firmar en forma electrónica los documentos presupuestales que se gestionan ante la
Secretaría de Finanzas.

Asegurar que se realice el registro y pago de las Cuentas por Liquidar Certificadas por
parte de la Secretaría de Finanzas.

Vigilar que los expedientes de los pagos se integren, para el resguardo de la
documentación comprobatoria y justificativa del gasto de las operaciones
financieras-presupuestales, una vez que han sido registradas contablemente, para su
custodia y préstamo.
Verificar que se administre las Cuentas Bancarias de los recursos
financieros-presupuestales asignados a través del mecanismo de Fondo Revolvente,
Estímulos, Desarme Voluntario, Honorarios y Autogenerados, así como se atienda la
emisión de cheques por conceptos de fondo fijo, gastos a comprobar, reposiciones de
gasto, estímulos y todo pago que requiere de este documento mercantil.

Dar seguimiento a peticiones de cheques de las unidades administrativas, considerando la
documentación que comprueba y justifica este tipo de requerimiento.

Supervisar la asignación, registro, seguimiento y cierre de los recursos asignados al Fondo
Revolvente, que permiten atender gastos urgentes y de poca cuantía de las áreas usuarias
de la Secretaría.
911 de 1381

Asegurar que se realicen las conciliaciones de las diversas Cuentas Bancarias, a fin de
mantener saldos actualizados, adicionalmente reportar los estados financieros, e informar
ante las instancias internas y externas.

Verificar que se remitan las pólizas-cheques al área contable para registro de los ingresos
presupuestales y financieros, así como los gastos de operación relacionados con el
ejercicio del presupuesto, a fin de mantener los registros actualizados.
Coordinar el control, manejo y recaudación de Ingresos de Aplicación Automática que
llevan a cabo los Centros Generadores de la Secretaría.

Controlar y vigilar el registro de los ingresos y egresos de aplicación automática, para
asignarlos a las necesidades de los Centros Generadores.

Vigilar que los Centros Generadores remiten los documentos que acrediten los ingresos
recaudados ante la Secretaría de Finanzas, durante el Ejercicio Fiscal.

Coordinar la operación y regulación presupuestal de los gastos que realizan los Centros
Generadores, con los ingresos recaudados.
Supervisar que se generen la información presupuestal, financiera y contable de acuerdo a
la operación, a efecto de que se elaboren los reportes e informes que deban presentarse a
las instancias internas y externas de la Secretaría, así como el debido resguardo de la
documentación que justifica el gasto.

Promover que las conciliaciones se realicen con las unidades administrativas que tienen a
su cargo el control y manejo del presupuesto y del ejercicio del gasto, a fin de generar las
cifras para los diferentes informes.

Proporcionar a la Dirección de Planeación y Evaluación Financiera la documentación e
información necesaria, para la atención, integración y elaboración de las respuestas a las
recomendaciones y observaciones generadas por los diferentes Órganos de Fiscalización.

Verificar que en los archivos se resguardan los documentos soportes debidamente
integrados y actualizados, así como el control de sus registros.
912 de 1381
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Ejecución de Fondo Revolvente y
Administración de Bancos
Funciones:
Proporcionar los recursos de Fondo Revolvente en sus tres modalidades y establecer
controles que permitan el aprovechamiento en las diversas áreas que conforman a esta

Elaborar los cheques de Fondo Revolvente en sus tres modalidades de acuerdo a las
peticiones de las diversas áreas que conforman esta Secretaría de Seguridad Pública.

Revisar y validar que las facturas y documentación relacionada con los reembolsos de
Fondo Revolvente cumpla con los requisitos fiscales.

Elaborar y verificar las Cuentas por Liquidar Certificadas de Fondo revolvente y gestionar
ante la Secretaría de Finanzas de la Ciudad de México.
Elaborar y gestionar el trámite de las Cuentas por Liquidar Certificadas elaboradas en
atención a las solicitudes por parte de la Dirección General de Carrera Policial por concepto
de Estímulos y Recompensas al personal policial de la Secretaría de Seguridad Pública.

Recepcionar el Dictamen y archivo electrónico del personal operativo beneficiario por
concepto de estímulos y recompensas, para su entrega en la ceremonia de premiación.

Elaborar y verificar la Cuenta por Liquidar Certificada por concepto de Estímulos.

Emitir y entregar las Pólizas-Cheque a la Dirección General de Carrera Policial, para el
pago del estímulo a los beneficiarios.
Elaborar Cuentas por Liquidar Certificadas y emitir cheques con la finalidad de atender las
solicitudes para el Programa "Por Tu Familia, Desarme Voluntario".

Elaborar y solicitar el registro y pago de la Cuenta por Liquidar Certificada por parte de la
Secretaría de Finanzas de la Ciudad de México, para la elaboración de cheques a favor de
913 de 1381
los servidores Públicos comisionados.

Validar y Comprobar el gasto ejercido en las jornadas del Programa "Por Tu Familia,
Desarme Voluntario".
Realizar las acciones para el control y seguimiento de las fichas de depósito para la
obtención del Recibo de Entero por diversos conceptos de ingreso.

Recepcionar oficio de solicitud de obtención de recibo de entero por parte de las diferentes
áreas de la Secretaría de Seguridad Pública.

Elaborar oficio de solicitud de obtención de entero ante la Dirección de Concentración y
Control de Fondos de la Secretaría de Finanzas.

Recepcionar y archivar Recibo de entero.
Puesto:
Subdirección de Ejecución Presupuestal
Funciones:
Coordinar y dar seguimiento a la revisión, captura y elaboración de las Cuentas por
Liquidar Certificadas (CLC) de nóminas, proveedores tanto de bienes como de obra
pública, personal de honorarios, haberes y salarios caídos, entre otras; así como de los
Documentos Múltiples en sus diferentes modalidades, en el Sistema Informático de la

Dar seguimiento a la revisión de documentación de expedientes que se traducen en
Cuentas por Liquidar Certificadas.

Coordinar y dar seguimiento a la elaboración de CLC's en el Sistema informático de la
Secretaría de Finanzas de: nómina, proveedores de bienes, prestadores de servicios y de
obra pública, de indemnización por haberes y salarios caídos; así como de Documentos
Múltiples que se requieren en sus diversas modalidades.

Supervisar la integración de expedientes de las CLC's, para que una vez pagadas se
914 de 1381
remitan al archivo general de la Dirección.
Verificar que los movimientos de alta y baja de los prestadores de servicio contratados bajo
el régimen de honorarios asimilables a salarios, solicitados por las diferentes áreas que
integran esta Secretaría, se realicen en el Sistema Informático de la Secretaría de
Finanzas.

Dar seguimiento al calendario establecido por la Secretaría de Finanzas para los diferentes
procesos que conforman la nómina de los prestadores de servicio contratados bajo el
régimen de honorarios asimilables a salarios.

Supervisar la integración y resguardo de expedientes de cada uno de los prestadores de
servicio contratados bajo el régimen de honorarios asimilables a salarios.
Coordinar el registro de los ingresos y gasto de los recursos de aplicación automática
(autogenerados).

Dar a conocer la normatividad a los Centros Generadores de Captación de Ingresos de
Aplicación Automática, para su aplicación y observancia.

Adoptar y verificar que los mecanismos para el manejo y control de los recursos de
aplicación automática, permitan contar con información de los ingresos y egresos que se
generan bajo esta modalidad.

Supervisar las solicitudes que realicen los Centros Generadores de Captación de Ingresos
de Aplicación Automática respecto a la inclusión de cuotas o conceptos a fin de que sean
sometidos a la autorización de la Secretaría de Finanzas de la CDMX.

Revisar las solicitudes que realicen los Centros Generadores de Captación de Ingresos
respecto a la inclusión de cuotas o conceptos, a fin de que sean sometidos a la
autorización de la Secretaría de Finanzas; así como el incremento de cuotas con el factor
correspondiente, para su publicación en la Gaceta Oficial de la Ciudad de México, a través
de la Dirección General de Asuntos Jurídicos.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Control del Ejercicio Presupuestal
915 de 1381
Funciones:
Realizar la gestión necesaria ante las instancias correspondientes para efectuar el pago de
compromisos adquiridos por la Secretaría.

Validar y aprobar en el sistema informático establecido por la Secretaría de Finanzas, la
elaboración de las Cuentas por Liquidar Certificadas, los Documentos Múltiples y
Operaciones Ajenas, para el ejercicio del gasto de los recursos asignados a la Secretaría.

Solicitar y gestionar ante las instancias correspondientes el registro y pago de las Cuentas
por Liquidar Certificadas, para realizar los pagos de compromisos adquiridos por la
Secretaría.

Elaborar con base en la información financiera y presupuestal de la Secretaría, los registros
auxiliares para el control y seguimiento del ejercicio presupuestal.

Verificar que la documentación soporte de los pagos esté debidamente cumplimentada, a
efecto de llevar a cabo el trámite de pago correspondiente.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Honorarios y Contabilidad
Funciones:
Gestionar ante las instancias correspondientes las autorizaciones para la contratación y
pago de los prestadores de servicios contratados bajo el Régimen de honorarios
asimilables a salarios.

Realizar los movimientos de altas y bajas de los prestadores de servicios contratados por
Honorarios en el sistema implementado por la Secretaría de Finanzas.

Analizar y validar la nómina que emite el Sistema Único de Nómina.

Solicitar el registro y pago de la Cuenta por Liquidar Certificada elaborada para efectuar la
dispersión de los recursos a cuentas individuales previa solicitud de tarjetas electrónicas de
la institución bancaria.
916 de 1381
Programar los recursos para el pago de Cuentas por Liquidar Certificadas inherentes al
Capítulo 1000, Salarios y Haberes Caídos y pagos directos, así como los respectivos
Documentos Múltiples.

Distribuir los recursos para la elaboración de la Cuenta por Liquidar Certificada para el
pago de la nómina del personal operativo y administrativo.

Elaborar las Cuentas por Liquidar Certificadas de las liquidaciones que resulten de laudos o
sentencias definitivas dictadas por autoridad competente, favorables al personal
administrativo y miembros de los cuerpos de Seguridad Pública.

Realizar los Documentos Múltiples, Reintegro, Observación de Glosa y Cancelación que se
generen de las diversas Cuentas por Liquidar Certificadas.
Puesto:
Dirección General de Recursos Materiales
Artículo 43
Son atribuciones de la Dirección General de Recursos Materiales:
I. Establecer los procedimientos que permitan regular y controlar la administración de los
recursos materiales de la Secretaría;
II. Elaborar el Programa Anual de Adquisiciones, Arrendamientos y Prestación de
Servicios de la Secretaría conforme a los lineamientos que emita la Oficialía Mayor y
vigilar su cumplimiento;
III. Vigilar los procesos de licitación, que se realicen para la contratación de bienes y
servicios que requiera la Secretaría;
IV. Vigilar que los prestadores de servicios cumplan con las obligaciones contraídas en
los convenios y contratos pactados y, de ser el caso, aplicar las sanciones
correspondientes de conformidad con las disposiciones legales aplicables;
V. Asegurar los bienes a cargo de la Secretaría;
VI. Supervisar que los almacenes resguarden los bienes a cargo de la Secretaría;
VII. Vigilar la actualización permanente de los inventarios de la Secretaría, así como
dictaminar y dirigir los procesos de control, enajenación, baja y destino final de los bienes
muebles;
VIII. Asegurar que se apliquen las políticas y procedimientos para la administración y
prestación de servicios de mantenimiento, suministro de combustible y reparaciones al
parque vehicular terrestre de la Secretaría;
917 de 1381
IX. Establecer y coordinar las políticas para el control del parque vehicular terrestre de la
Institución;
X. Supervisar el mantenimiento preventivo y correctivo del parque vehicular, transporte
especial y equipo de transporte;
XI. Controlar el almacenaje y distribución de lubricantes y refacciones; así como la
distribución de combustible; y
Funciones:
No Aplica
Puesto:
Dirección de Adquisiciones, Almacenes y Aseguramiento
Funciones:
Dirigir los procesos de adquisición de bienes materiales, y la contratación de
arrendamientos y prestación de servicios.

Expedir lineamientos para la realización de los procedimientos de adquisición.

Supervisar que los bienes y servicios requeridos estén contemplados en el Programa
Anual de Adquisiciones, Arrendamientos y Prestación de Servicios autorizado.

Autorizar las requisiciones de compra y solicitudes de servicio que se presenten previo a
solicitar la autorización presupuestal para su adquisición.

Supervisar la atención a las auditorias de los órganos fiscalizadores internos y externos y
los resultados que se generen, así como inconformidades, solicitudes de información
pública y las obligaciones del portal de transparencia.
Supervisar el manejo y control de bienes muebles y de consumo.

Verificar el cumplimiento de los procesos de recepción, registro, almacenamiento, control y
suministro de los bienes muebles y de consumo.
918 de 1381

Autorizar el programa de inventarios de los bienes muebles.

Supervisar que los bienes patrimoniales de la Secretaría se encuentren debidamente
codificados para su identificación.
Supervisar que los bienes patrimoniales (muebles e Inmuebles), así como el personal
operativo, estén asegurados en su totalidad y bajo las mejores condiciones.

Establecer mecanismos para la contratación del aseguramiento de los bienes
patrimoniales y del personal operativo.

Supervisar que las coberturas de las pólizas de seguros contratadas cubran todo riesgo,
siniestro y accidentes personales.
Puesto:
Subdirección de Adquisiciones
Funciones:
Desarrollar los procesos de adquisición de bienes y servicios requeridos para satisfacer las
necesidades de las unidades administrativas y operativas.

Programar el seguimiento de las requisiciones de compra y solicitudes de servicio para
darles la atención correspondiente.

Asegurar que los bienes y servicios requeridos estén contemplados en el Programa Anual
de Adquisiciones, Arrendamientos y Prestación de Servicios autorizado y que las
requisiciones de compra y solicitudes de servicios cuenten con la autorización presupuestal

Coordinar los eventos relativos a los procedimientos de adquisición de bienes, contratación
de servicios y arrendamientos para el cumplimiento de las especificaciones técnicas
requeridas.

Supervisar que los contratos se formulen de acuerdo a lo establecido en las bases del
concurso o de acuerdo al oficio de notificación, según corresponda.
919 de 1381
Coordinar la integración documental de la carpeta de las Sesiones del Subcomité de
Adquisiciones, Arrendamientos y Prestación de Servicios.

Supervisar y concentrar la documentación de presentación de casos en la carpeta de las
Sesiones del Subcomité de Adquisiciones, Arrendamientos y Prestación de Servicios, así
como la correspondiente a los puntos de acuerdo para su seguimiento.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Compra de Bienes Especializados
Funciones:
Programar las acciones correspondientes para la adquisición de bienes y la contratación
de arrendamientos y servicios especializados.

Elaborar las bases, las invitaciones a proveedores, las solicitud de cotizaciones y emitir las
convocatorias, bases, fallos y oficios de notificación, de las licitaciones públicas e
invitaciones restringidas a cuando menos tres proveedores y adjudicaciones directas,
respectivamente.

Verificar que para la adquisición de bienes, arrendamientos y/o servicios especializados se
cuente con la justificación y especificaciones técnicas correspondientes.

Realizar el Estudio de Precios de Mercado para la compra de bienes, arrendamientos y/o
servicios especializados.

Gestionar la inscripción del procedimiento de compra contenido en las Bases, donde el
proveedor conocerá el objeto a adquirir, calendario de eventos y condiciones
técnico-económicas de la adquisición a realizar; ya sea por Licitación Pública Nacional o
Internacional, Invitación Restringida e Invitación a Cuando Menos Tres Personas en la
página web de COMPRANET y en la página web de la Secretaría de Seguridad Pública de
Asegurar que los procedimientos de adjudicación para la adquisición de bienes,
arrendamientos y servicios especiales cumplan con la normatividad en materia de
adquisiciones.
920 de 1381

Realizar los procesos licitatorios conforme a los lineamientos establecidos en las Bases de
Licitación y en la normatividad en materia de adquisiciones.

Gestionar en su caso, las autorizaciones de la disminución u omisión del grado de
integración nacional de los bienes y servicios especializados, de bienes restringidos, de
tecnologías de la Información, así como la liberación de partidas presupuestales.

Actualizar el padrón de proveedores de bienes, arrendamientos y/o servicios
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Compra de Bienes Generales
Funciones:
Programar las acciones correspondientes para la adquisición de bienes y la contratación
de arrendamientos y servicios generales.

Elaborar las bases, las invitaciones a proveedores, las solicitud de cotizaciones y emitir las
convocatorias, bases, fallos y oficios de notificación de las licitaciones públicas e
invitaciones restringidas a cuando menos tres proveedores y adjudicaciones directas,
respectivamente.

Verificar que para la adquisición de bienes, arrendamientos y/o servicios generales se
cuente con la justificación y especificaciones técnicas correspondientes.

Realizar el Estudio de Precios de Mercado para la compra de bienes, arrendamientos y/o
servicios generales.

Gestionar la inscripción del procedimiento de compra contenido en las Bases, donde el
proveedor conocerá el objeto a adquirir, calendario de eventos y condiciones
técnico-económicas de la adquisición a realizar; ya sea por Licitación Pública Nacional o
Internacional, Invitación Restringida e Invitación a Cuando Menos Tres Personas en la
página web de COMPRANET y en la página web de la Secretaría de Seguridad Pública de
921 de 1381
Asegurar que los procedimientos de adjudicación para la adquisición de bienes,

arrendamientos y servicios especiales cumplan con la normatividad en materia de
adquisiciones.

Realizar los procesos licitatorios conforme a los lineamientos establecidos en las Bases de
Licitación y en la normatividad en materia de adquisiciones.

Gestionar en su caso, las autorizaciones de la disminución u omisión del grado de
integración nacional de los bienes y servicios especializados, de bienes restringidos, de
tecnologías de la Información, así como la liberación de partidas presupuestales.

Actualizar el padrón de proveedores de bienes, arrendamientos y/o servicios generales.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Control de Adquisiciones
Funciones:
Ejecutar las acciones correspondientes para dar seguimiento a las requisiciones de compra
y solicitudes de arrendamiento y servicios.

Recibir a las unidades administrativas las requisiciones de compra y solicitudes de
arrendamiento y servicios para su control y seguimiento.

Proporcionar copia de las requisiciones de compra y solicitudes de arrendamiento y
servicio a las Jefaturas de Compras de Bienes Generales y Compra de Bienes
Especializados para que realicen el estudio de mercado.

Gestionar ante la Dirección de Presupuesto, con base en el estudio de mercado, la
autorización presupuestal para las adquisiciones correspondientes.

Informar de la autorización presupuestal a las Jefaturas de Compras de Bienes Generales
y Compra de Bienes Especializados para que inicien el proceso de adquisición.
Revisar y resguardar los contratos de adquisición de bienes, arrendamientos y prestación
de servicios.
922 de 1381

Revisar que los contratos se formulen con base a lo establecido en las bases del concurso
en caso de derivar de un proceso de Licitación Pública Internacional o Nacional y/o
Invitación Restringida a por lo menos tres proveedores, y en el oficio de notificación
tratándose de adjudicaciones directas.

Resguardar los contratos de adquisición de bienes, contratación de servicios y
arrendamientos y su respectivo expediente.
Verificar que se cumpla con lo contratado.

Verificar que los bienes, servicios, y/o arrendamientos cumplan con lo establecido en el
clausulado del contrato.

Gestionar la aplicación de penas convencionales, previa notificación del área usuaria, ante
la Dirección General de Recursos Financieros.

Recibir, revisar y dar seguimiento a las facturas presentadas por los proveedores y
prestadores de servicio para trámite de pago ante la Dirección General de Recursos
Financieros.
Elaborar los informes correspondientes y enviarlos a las instancias correspondientes en los
plazos establecidos.

Recabar información para elaborar el programa anual de adquisiciones, arrendamientos y
prestación de servicios, y sus modificaciones.

Recabar la información para elaborar el informe de actuación anual y semestral.

Recopilar información para elaborar el informe de micro pequeñas y medianas empresas.
Puesto:
Subdirección de Almacenes e Inventarios
Funciones:
923 de 1381
Supervisar el cumplimiento de los procedimientos de recepción, registro, almacenamiento,
control y suministro de los bienes muebles y de consumo en todos los almacenes.

Supervisar el cumplimiento de las políticas de operación para el control y funcionamiento
del almacén central y los subalmacenes, así como el suministro de los bienes y coordinar
la aplicación de los programas de suministro mensual de bienes instrumentales y de
consumo,

Coordinar que los niveles de existencia en los almacenes se mantengan en condiciones de
atender los requerimientos de bienes muebles y de consumo que se soliciten.

Proporcionar, a las áreas de la Secretaría, previo a la adquisición de los bienes, el sello de
no existencia en almacén central en los formatos de requisición de compra.

Validar las facturas que presenten los proveedores.
Supervisar la actualización del registro de los bienes instrumentales, con el objeto de
conocer el estado que guarda el activo fijo de la Secretaría.

Coordinar el registro del alta, control, afectación, baja y destino final de los bienes muebles.

Programar el levantamiento del inventario de bienes muebles de conformidad a la
normatividad en materia de administración de recursos.

Someter a consideración del Comité de Bienes Muebles, los casos de baja, donación y
enajenación de bienes no útiles al servicio de la Administración Pública del Distrito Federal.

Coordinar la implementación de programas sistematizados para la optimización de los
procesos de almacenamiento y registro de inventarios, así como los movimientos
(entradas/salidas) de los bienes muebles.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Almacén Central
Funciones:
924 de 1381
Controlar la operación del almacén central con el objeto de identificar los bienes de
consumo e instrumentales almacenados.

Ejecutar los controles para que la recepción de bienes sea conforme a lo contratado, en
cuanto a fecha de entrega, cantidad, calidad y garantía.

Ejecutar las acciones necesarias para el desarrollo de las actividades de recepción,
registro, acomodo y distribución en el almacén.

Ejecutar el levantamiento del inventario físico de los bienes que se encuentran en el
Almacén Central de conformidad a los lineamientos en materia de almacenes.

Supervisar la elaboración de la requisición para el suministro de materiales de oficina e
informática de conformidad a los registros históricos de consumo.
Coordinar la operación del Almacén para conseguir el abastecimiento de los requerimientos
de las unidades administrativas.

Actualizar las existencias de los materiales, bienes y/o equipo que se encuentran en el
Almacén Central, a fin de abastecer los bienes autorizados y solicitados por las unidades
administrativas.

Coordinar y atender las solicitudes de abastecimiento de las áreas de la Secretaría de
Seguridad Pública.

Verificar las acciones para la correcta entrega de los bienes, a las áreas que acuden por
sus materiales al Almacén Central.

Mantener los controles de entregas diarias para conocer el stock de material y equipo
existente en el Almacén Central.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Control de Activo
Funciones:
925 de 1381
Asegurar que se realicen todos los registros de altas y bajas de los bienes muebles
instrumentales que tienen a su cargo las unidades administrativas.

Ejecutar los lineamientos establecidos por la Oficialía Mayor del Gobierno del Distrito
Federal para el registro y control de los bienes muebles instrumentales, asignados a la

Coordinar los procesos de registro, alta, control, baja y trámite de destino final de los
bienes muebles instrumentales de la Secretaría de Seguridad Pública.

Analizar las solicitudes de baja de mobiliario y equipo de las áreas de la Secretaría de
Seguridad Pública y, en su caso, identificar aquellos bienes susceptibles de
reaprovechamiento.
Programar el inventario físico anual de bienes muebles a cargo de las unidades

Supervisar el levantamiento del inventario físico de los bienes muebles instrumentales y
mantener actualizados los resguardos correspondientes.

Expedir las constancias de no adeudo de bienes muebles instrumentales al personal de la
Secretaría que concluya su relación laboral con la misma.

Realizar el programa de levantamiento físico de inventario de bienes muebles
instrumentales de la Secretaría.
Registrar los movimientos del padrón inventarial del catálogo de bienes muebles para su
actualización correspondiente.

Realizar los trámites de traspaso de bienes muebles de la Secretaría con las distintas
dependencias del Gobierno de la Ciudad de México.

Elaborar los informes de inventario de bienes muebles instrumentales para presentarlos a
la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios Generales del Gobierno del
Distrito Federal.
926 de 1381

Gestionar ante la Oficialía Mayor del Gobierno del Distrito Federal, los trámites para
transferencias, donaciones y permutas de bienes muebles asignados a la Secretaría.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Control de Almacenes
Funciones:
Aplicar los procedimientos y controles en la recepción, guarda y custodia de los bienes
muebles y de consumo en el almacén central, almacenes locales y sub-almacenes, en
forma mensual, trimestral y semestral.

Revisar que en las operaciones de recepción, registro, almacenamiento y distribución de
bienes que reportan los diferentes almacenes se dé cumplimiento a los procedimientos
establecidos.

Supervisar el funcionamiento del sistema de registros electrónicos para que la información
de entradas y salidas de los bienes en cada uno de las Almacenes, cuente con el soporte
documental que garantice que sea veraz y oportuna.

Revisar que los informes normativos, proporcionados por las áreas de almacenamiento
para su consolidación, sean presentados en los plazos establecidos.

Integrar en los expedientes copia del contrato, formato de entrada al almacén y factura
previamente revisados. En los casos de bienes instrumentales, remitir copia a la Unidad
Departamental de Control de Activo para su registro.
Programar semestralmente el Levantamiento del Inventario Físico de Existencias.

Verificar el cumplimiento del levantamiento del inventario físico de existencias que los
almacenes y subalmacenes efectúan para integrar su informe de resultados a la Oficialía
Mayor del Gobierno del Distrito Federal.

Elaborar oficios de invitación para la participación del Órgano de Control Interno y de la
Dirección de Almacenes e Inventarios del Gobierno del Distrito Federal, como indica la
927 de 1381
Normatividad.

Verificar la información del inventario físico en el almacén central, almacenes locales y
subalmacenes.

Justificar los faltantes y/o sobrantes de los almacenes.
Analizar los informes mensuales, trimestrales y semestrales del almacén central,
almacenes locales y subalmacenes.

Supervisar trimestralmente, previo a la entrega de los informes normativos, a las áreas de
almacenamiento a través de visitas, para proporcionar asesoría y orientación en los
procesos aplicables en Materia de Recursos Materiales.

Difundir los lineamientos normativos en materia de administración de recursos, que emita el
Gobierno de la Ciudad de México, entre los encargados de los almacenes; central, locales
y subalmacenes, a fin de que se proceda a su correcta aplicación.

Revisar el soporte documental para la elaboración de los informes para su registro en los
formatos autorizados.
Puesto:
Subdirección de Riesgos y Aseguramiento
Funciones:
Gestionar las mejores condiciones de mercado en la contratación anual de los Seguros
para los bienes muebles y el personal operativo de la SSPCDMX, para que las pólizas de
seguros contengan las coberturas suficientes para cubrir los riesgos a los que están sujetos
los bienes y el personal operativo de la SSPCDMX.

Analizar las bases y pólizas propuestas de las diferentes aseguradoras y/o participar en los
procesos de licitación que promueva el Gobierno de la Ciudad de México, para la
contratación de los servicios de aseguramiento.

Establecer comunicación con las, áreas administrativas del Gobierno de la Ciudad de
928 de 1381
México y compañías aseguradoras, para la obtención de información actualizada en

materia de gestión de seguros y administración de riesgos.
Supervisar que todos los bienes muebles e inmuebles, vehículos automotores,
semovientes, helicópteros, armamento y personal operativo, se encuentren amparados en
las diferentes pólizas contratadas.

Coordinar el envío a las aseguradoras de los movimientos por altas y bajas de los
diferentes padrones de bienes, semovientes, armamento y de personal operativo
asegurados, a efecto de mantenerlos actualizados y vigentes.
Establecer los procedimientos para realizar las reclamaciones a las compañías
aseguradoras en el momento que suceda cualquier siniestro.

Recibir reportes de siniestros y accidentes, verificar su pronta atención, y dar seguimiento
de los reclamos hasta su finiquito, y solicitar a las unidades administrativas que reportan
siniestros, la documentación necesaria para soporte de las reclamaciones a las compañías
aseguradoras.

Ejecutar la revisión de la documentación que presentan los diferentes prestadores de
servicios por deducibles y daños menores, para el pago de sus facturas, así como lo
referente al pago de primas.

Coordinar los trámites de indemnización respecto a los seguros de vida para el personal
operativo de la Secretaría de Seguridad Pública, en caso de fallecimiento por hechos
ocurridos en cumplimiento de sus funciones.

Emitir las órdenes de cobro, correspondiente a los daños ocasionados a los bienes del
Gobierno de la Ciudad de México, asignados a la Secretaría.
Verificar la elaboración y presentación de informes.

Elaborar y entregar los informes de las pólizas de seguros, así como de siniestros que las
afectan.

Elaborar informes a la Contraloría Interna sobre los siniestros que afectan los bienes
929 de 1381
propiedad de la Secretaría.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Aseguramiento de Bienes
Funciones:
Actualizar el padrón de Bienes Muebles, Bienes Inmuebles, vehículos automotores,
Semovientes, Helicópteros y Armamento.

Solicitar a las unidades administrativas los movimientos de altas y/o bajas para mantener
actualizado el padrón de bienes asegurables.

Realizar los movimientos de altas o bajas que afecten al padrón, vigilando que las
incorporaciones de los bienes muebles se realicen en apego a las pólizas contratadas.
Obtener las indemnizaciones de los siniestros que afectaron los Bienes Muebles, Bienes
Inmuebles, vehículos automotores, Semovientes, Helicópteros y Armamento.

Integrar la documentación soporte para gestionar ante la Compañía Aseguradora los
reclamos de los daños sufridos en los bienes muebles o inmuebles.

Asesorar técnicamente a las unidades administrativas, en relación a la cobertura de pólizas
de daños materiales a helicópteros, así como de siniestros que los afecten.

Recabar y registrar la información sobre los siniestros y coordinar su atención con la
Compañía Aseguradora.

Elaborar los informes sobre siniestros ocurridos para enviarlos a la Dirección de
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Seguros de Vida
930 de 1381
Funciones:
Asegurar que los elementos operativos que laboran en la vía pública reciban atención
médica de calidad lo más pronto posible respecto al momento que ocurra el siniestro.

Gestionar ante la aseguradora el aseguramiento del personal operativo, así como las altas
y/o bajas para la atención médica correspondiente.

Llevar a cabo la solicitud, recepción y registro de la documentación soporte para la
tramitación de los siniestros que ocurran al personal operativo y tramitar las
indemnizaciones en caso de fallecimiento.

Verificar que la documentación recibida para la tramitación de los diferentes seguros de
vida, cumpla con los requisitos y lineamientos establecidos por la compañía aseguradora,
de acuerdo a lo que establece la Póliza de Accidentes Personales, que protege al personal
operativo.

Verificar el seguimiento del traslado de elementos lesionados a los diferentes hospitales de
la red proporcionada por la compañía aseguradora.
Actualizar el padrón del personal operativo sujeto a aseguramiento en la póliza de
accidentes personales.

Solicitar a las diferentes áreas operativas los movimientos de altas y bajas del personal
operativo para mantener actualizado el padrón.

Registrar las altas y bajas del personal operativo en la base de datos del personal
asegurado.

Enviar a la aseguradora los movimientos de altas y bajas del personal operativo que se
incluirá en la póliza de accidentes personales.
Implementar mecanismos en la prevención de riesgos.

Llevar el control estadístico de ocurrencias de siniestros para implementar mecanismos en
la prevención de riesgos.
931 de 1381

Generar informes sobre los siniestros ocurridos conforme a la normatividad aplicable.
Puesto:
Dirección de Transportes
Funciones:
Supervisar el control del parque vehicular y de los servicios de mantenimiento preventivo y
correctivo para que éstos sean adecuados.

Planear y evaluar los programas de mantenimiento al parque vehicular, tanto preventivo
como correctivo, conforme a la normatividad aplicable.

Supervisar el cumplimiento de los contratos de mantenimiento vehicular.

Validar las facturas generadas por concepto de reparaciones en talleres externos y
agencias y verificar que cumpla con los servicios recibidos.

Coordinar la realización de los servicios especiales de arrastre de unidades (grúas) y de
transporte de personal solicitados por las diferentes unidades administrativas.
Participar en el procedimiento de adquisición de vehículos terrestres y de combustibles,
refacciones automotrices y lubricantes.

Enviar a la Dirección de Adquisiciones, Almacenes y Aseguramiento las especificaciones
técnicas, y de calidad requeridas, para que se consideren en la adquisición de vehículos de
transporte terrestre, así como de combustibles, refacciones automotrices y lubricantes.

Emitir dictamen técnico, respecto a las propuestas técnicas de vehículos terrestres
recibidas.
Supervisar el suministro de combustibles, lubricantes y refacciones al parque vehicular.
932 de 1381
Planear y evaluar los programas del suministro de combustible, lubricantes y refacciones al

parque vehicular de la Secretaría.

Establecer las medidas necesarias para el almacenamiento y control de refacciones
automotrices y partes re-aprovechables, chatarra, lubricantes y herramientas.

Validar las facturas generadas por concepto de combustibles, lubricantes y refacciones,
verificando que cumplan con los bienes recibidos.
Puesto:
Subdirección de Combustibles, Lubricantes y Refacciones
Funciones:
Supervisar el suministro de combustibles y lubricantes al parque vehicular para su
funcionamiento, de acuerdo a lo programado.

Supervisar el suministro de combustibles y lubricantes al parque vehicular para su
funcionamiento, de acuerdo a lo programado.

Asegurar que no se proporcione combustible y lubricantes a los vehículos que se
encuentran siniestrados, dados de baja, en reparación o inhabilitados por proceso de baja.

Requerir informes mensuales, semestrales y anuales del consumo de combustibles y
lubricantes para la planeación de necesidades.
Coordinar los procesos de recepción, almacenamiento y suministro de refacciones
automotrices para el mantenimiento preventivo y/o correctivo del parque vehicular.

Informar trimestralmente los movimientos de existencias del almacén de refacciones.

Asegurar el reaprovechamiento de los repuestos y refacciones usadas.

Supervisar el levantamiento del inventario físico del almacén de refacciones.
933 de 1381
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Almacén y Distribución
Funciones:
Asegurar que se cumplan las medidas de control implementadas para el suministro de
combustible y lubricantes.

Asegurar el cumplimiento de los controles implementados para el suministro de
combustibles, lubricantes y anticongelantes.

Programar el presupuesto global y por gasolinera para el suministro de combustibles y
lubricantes.

Programar los requerimientos correspondientes ante la Dirección General de Recursos
Materiales y Servicios Generales de Oficialía Mayor, por tratarse de una partida
consolidada.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Refacciones
Funciones:
Ejecutar la recepción, almacenamiento y suministro de refacciones para el mantenimiento
permanente del parque vehicular.

Asegurar que las refacciones y herramientas adquiridas cumplan con los requisitos de
calidad y cantidad solicitados.

Ejecutar el inventario físico de existencias, para reportarse a la Subdirección de Almacenes
e Inventarios.

Informar trimestralmente los movimientos de almacén a la Dirección de Adquisiciones
Almacenes y Aseguramientos.

Asegurar el reaprovechamiento de los repuestos y refacciones usadas de los vehículos que
934 de 1381
por su estado se encuentran para baja y destino final.
Puesto:
Subdirección de Transportes Terrestres
Funciones:
Asegurar que el parque vehicular terrestre de la SSPCDMX esté identificado y en buen
funcionamiento.

Asegurar que el parque vehicular esté en condiciones de servicio.

Registrar las altas y bajas de las unidades vehiculares y actualizar el inventario físico del
transporte terrestre.

Participar en los proyectos de contratación de los servicios de mantenimiento preventivo y
correctivo al parque vehicular.

Elaborar los informes respectivos.
Asegurar que el servicio de transporte especial se realice en el tiempo solicitado por las
unidades administrativas.

Coordinar las acciones para que el parque vehicular especial se encuentre en condiciones
óptimas de operación.

Coordinar que las solicitudes de servicios para el transporte de personal operativo y
administrativo y arrastre vehicular se atiendan oportunamente.

Coordinar la recepción de las solicitudes de servicios de transporte especial, para su
atención.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Control de Vehículos
935 de 1381
Funciones:
Asegurar que el parque vehicular de la SSPCDMX esté actualizado e identificado.

Asignar el número de inventario a los vehículos de nueva adquisición.

Asignar a las unidades administrativas las unidades nuevas o de reasignación, y elaborar
su resguardo-inventario.

Realizar los trámites se conducentes de aseguramiento cuando se dé la alta o baja interna
de vehículos.

Elaborar la baja interna de las unidades cuyo dictamen técnico las determine como
incosteables para reparación.
Asegurar que el parque vehicular de la SSPCDMX, cumpla con los programas de revista,
verificación de emisiones no contaminantes y de tránsito.

Ejecutar el programa de revista al parque vehicular para verificar los datos generales,
estado físico, documentos en regla y faltantes de partes, sistemas, accesorios y
herramientas.

Coordinar semestralmente el programa de verificación de emisiones no contaminantes del
parque vehicular.

Realizar los trámites conducentes respecto al pago de tenencias, emplacamiento, altas,
bajas y tarjetas de circulación.

Consolidar la información necesaria para la emisión de diversos catálogos del parque
vehicular que maneja la Secretaría.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Mantenimiento de Vehículos
Funciones:
936 de 1381
Ejecutar las acciones necesarias para realizar los servicios de mantenimiento preventivo y
correctivo al parque vehicular de la SSPCDMX.

Ejecutar los programas de mantenimiento preventivo y correctivo al parque vehicular.

Verificar que los servicios de mantenimiento solicitados se registren en la "Bitácora de
Mantenimiento" de cada uno de los vehículos que conforman en parque vehicular de la
Secretaría.

Asegurar que los servicios de mantenimiento se realicen dentro de los plazos establecidos
y cumplan con los estándares de calidad requeridos.
Informar de los servicios de mantenimiento preventivo y correctivo realizados al parque
vehicular para programar necesidades futuras.

Informar mensualmente el número de servicios de mantenimiento llevados a cabo y el
presupuesto ejercido.

Compilar la documentación soporte para la elaboración de los informes mensuales de
mantenimiento preventivo y correctivo al parque vehicular.

Registrar en la bitácora correspondiente las solicitudes de mantenimiento presentadas por
las áreas usuarias.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Transportes Especiales
Funciones:
Coordinar las acciones necesarias para que los servicios de trasporte de personal y
arrastre de vehículos se lleven a cabo en la fecha y tiempo solicitado.

Operar el servicio de auxilio mecánico y de remolque al parque vehicular de la Secretaría
de Seguridad Pública.
937 de 1381

Asegurar que el parque vehicular especial (grúas y camiones), estén en condiciones
óptimas para prestar los servicios solicitados.

Informar mensualmente el número de servicios prestados de transporte de personal y
arrastre de vehículos.

Recibir, controlar, registrar y atender las solicitudes de servicios de transporte especial.
938 de 1381
Proceso:
Procedimientos:
1- Atención a familiares y/o beneficiarios por fallecimiento de personal activo adscrito a la
Secretaría
2- Baja voluntaria del personal policial
3- Cambio de adscripción del personal policial y administrativo
4- Movimiento nominal del personal administrativo y de estructura
5- Pagos a favor del personal de la Secretaría, derivados de resoluciones judiciales y

administrativas
6- Pensión por enfermedad profesional o enfermedad no profesional
7- Pensión por jubilación, edad y tiempo de servicio y cesantía por edad avanzada. Nómina
4 (haberes)
8- Trámite de la planilla de cuantificación para el pago de resoluciones o acuerdos

administrativos
9- Pago de beca
10- Atención de siniestros y pago de deducible por unidad vehicular operativa siniestrada
11- Realización del proceso de adquisición de bienes o servicios generales y

especializados por adjudicación directa

especializados por invitación restringida
13- Otorgamiento de crédito hipotecario

especializados por licitación pública.
15- Recepción, registro y almacenaje de bienes
16- Reclamación de póliza de aeronaves (helicópteros)
17- Reclamación de póliza de seguro de daños materiales
18- Alta de bienes muebles instrumentales en el registro del padrón inventarial
19- Mantenimiento correctivo al parque vehicular de la Secretaría de Seguridad Pública
939 de 1381
20- Mantenimiento preventivo al parque vehicular de la Secretaría de Seguridad Pública
21- Recepción y suministro de partes automotrices de reaprovechamiento
22- Recepción y suministro de repuestos y refacciones nuevas
23- Revisión de facturas y notas de crédito por consumo de combustible por sistema
electrónico y bitácora.
24- Suministro de combustible (Magna Sin, Diésel Sin y Gas Natural) por sistema
automatizado al parque vehicular de la Secretaría de Seguridad Pública.
25- Suministro de combustible por bitácora al parque vehicular de la Secretaría de

Seguridad Pública
26- Adquisición de materiales para mantenimiento preventivo y correctivo de los bienes

muebles e inmuebles de la Secretaría
27- Atención de servicios de mantenimiento a bienes muebles e inmuebles de la

Secretaría.
28- Contratación de obra pública
29- Elaboración de proyecto de obra
30- Solicitud y distribución de ración seca al personal operativo y administrativo
31- Supervisión de obras o servicios relacionados con la obra pública que realiza la
Secretaría
32- Adecuaciones programático-presupuestales
33- Aplicación del gasto de ingresos autogenerados a través del mecanismo de Pago
Directo
34- Aplicación del gasto de ingresos autogenerados, a través de la requisición de compra

y/o solicitud de servicio, así como de contratos referentes a los capítulos 3000, 5000 y 6000
35- Contratación, pago y comprobación de los recursos del programa de honorarios

asimilables a salarios
36- Control del presupuesto comprometido
37- Elaboración de los informes mensuales, bimestrales y trimestrales de avance de los

recursos federales
38- Integración del anteproyecto de presupuesto de egresos y programa operativo anual
39- Integración del informe de cuenta pública
40- Pago de cuentas por liquidar certificadas.
41- Recepción y registro del calendario de gastos en el control interno.
940 de 1381
42- Recepción y trámite de fichas de depósito para la obtención de recibo de entero.
43- Solicitud de manifestación y aceptación para ser beneficiario de subsidio federal en

materia de seguridad pública
44- Asignación, registro y control sistematizado del fondo revolvente
45- Diseño y registro de formatos.

Atención a familiares y/o beneficiarios por fallecimiento de personal activo adscrito a la
Secretaría
Objetivo general:
Garantizar que familiares y/o beneficiarios de trabajadores de la Secretaría fallecidos en
servicio activo, obtengan las prestaciones a que tienen derecho y puedan acceder a la
brevedad posible a pagos correspondientes, coordinadas por la Dirección General de
Administración de Personal.

Actor: Jefatura de Unidad Departamental de Prestaciones y Trabajo Social
Actividad: Recibe llamada telefónica del área de adscripción del personal fallecido,
solicitando al Trabajador Social de guardia apoyo y orientación para los
deudos y unidad móvil con conductor, para los traslados que se requieran.

Actividad: Acude al lugar donde está el trabajador fallecido y orienta a los deudos para
941 de 1381
efectuar los trámites administrativos, ante las instancias Gubernamentales que

amerite el caso.

Actividad: Efectúa el trámite ante la funeraria que los familiares determinen, o bien con la
que tengan previamente contratada.

Actividad: Elabora "Nota Informativa" para notificar el deceso del personal policial o
administrativo a la Oficialía Mayor de la Secretaría.

Actividad: Recaba rúbrica en la "Nota Informativa" de la Jefatura de Unidad
Departamental de Prestaciones y Trabajo Social, Subdirección de
Prestaciones y Cumplimientos y de la Dirección de Remuneraciones,
Prestaciones y Cumplimientos, y firma de autorización de la Dirección General
de Administración de Personal.

Actividad: Entrega "Nota Informativa" y archiva acuse de recibo.

Actividad: Elabora "Oficio" dirigido a la Subdirección de Nóminas y Remuneraciones,
942 de 1381
requiriendo la Retención del Pago del personal policial o administrativo

fallecido, para evitar cobros indebidos.

Actividad: Recaba firma de la Subdirección de Prestaciones y Cumplimientos, envía
"Oficio" original a la Subdirección de Nóminas y Remuneraciones y archiva
acuse de recibo.

Actividad: Solicita mediante "Oficio" a la Subdirección de Movimientos de Personal
"Aviso de Baja" y "Constancia de Movimiento de Personal" del fallecido, para
realizar el trámite de pensión, anexa copia del Certificado de Defunción.

Actividad: Recaba firma en "Oficio" de la Subdirección de Prestaciones y Cumplimientos
y envía a la Subdirección de Movimientos de Personal y archiva acuse para su
control.

Actividad: Recaba firma en el "Oficio" de la Jefatura de Unidad Departamental de
Prestaciones y Trabajo Social y envía a la Jefatura de Unidad Departamental
de Control de Personal y archiva acuse de recibo.

943 de 1381

Actividad: Solicita mediante "Oficio" "Hoja de Servicios", "Cédula Original de Inscripción
al FONAC" y copia constatada de "Designación de Beneficiarios" del Seguro
Institucional del personal fallecido, a la Jefatura de Unidad Departamental de
Control de Personal.

Actividad: Atiende a los familiares y/o beneficiarios del fallecido que reportaron
oportunamente, así como a los que no reportaron en su momento el deceso.

Actividad: Informa sobre las prestaciones que por derecho corresponden, de acuerdo al
tipo de fallecimiento.

Actividad: Entrega "Díptico" informativo donde se indican los documentos a presentar
para cada trámite.

Actividad: Canaliza a los deudos a la Jefatura de Unidad Departamental de Estímulos y
Recompensas, a fin de que se les informe sobre los trámites y
"Documentación" que deberá presentar para el cobro del SAR.

944 de 1381

Actividad: Solicita mediante "Oficio" a la Jefatura de Unidad Departamental de
Remuneraciones, copia simple del Último "Comprobante de Liquidación de
Pago" de la persona fallecida y archiva acuse de recibo.

Actividad: Solicita mediante "Oficio" a la Jefatura de Unidad Departamental de Control y
Seguimiento Capítulo 1000, el "Informe Oficial de Haberes del Personal
Fallecido" para el trámite de pensión, ante la CAPREPOL y archiva acuse de
recibo.

Actividad: Recibe en su caso de la Subdirección de Movimientos de Personal, "Oficio" en
el que solicita, informe a los familiares y/o beneficiarios de la persona fallecida
que existe un cobro indebido y archiva "Oficio" recibido.

Actividad: Elabora "Oficio" para los familiares y/o beneficiarios informando la existencia
de un cobro indebido.

Actividad: Recaba en el "Oficio", rúbrica de la Subdirección de Prestaciones y
Cumplimientos, y firma de la Dirección de Remuneraciones, Prestaciones y
Cumplimientos, envía a los familiares y/o beneficiarios y archiva acuse de
recibo.
945 de 1381

Actividad: Canaliza a los familiares y/o beneficiarios del extinto personal, a la Jefatura de
Unidad Departamental de Remuneraciones para recibir el número de cuenta y
monto total para cubrir el cobro indebido en su caso.

Actividad: Recibe posteriormente de los familiares y/o beneficiarios del fallecido en su
caso "Recibo de Reintegro" de cobro indebido debidamente foliado por
Pagaduría Central y "Depósito Bancario" con sello del cajero.

Actividad: Envía mediante "Oficio" a la Subdirección de Movimientos de Personal y
archiva acuse de recibo.

Actividad: Requiere mediante "Oficio" al área de adscripción cuando la defunción ocurre
en servicio o en riesgo de trabajo, "Fatiga de Servicio" y "Parte Informativo"
debidamente certificados.

Actividad: Recaba en "Oficio" firma de la Subdirección de Prestaciones y Cumplimientos
y envía al área de adscripción del fallecido y archiva acuse de recibo.
946 de 1381

Actividad: Elabora "Oficio" para solicitar al Ministerio Público cuando el fallecimiento es
en servicio o en riesgo de trabajo, "Averiguación Previa" certificada o "Carpeta
de Investigación" en dos juegos, para los trámites correspondientes.

Actividad: Recaba rúbricas de la Subdirección de Prestaciones y Cumplimientos, obtiene
firma de la Dirección de Remuneraciones, Prestaciones y Cumplimientos y
distribuye:
- Original.- Ministerio Público que corresponda.
- Acuse.- Archiva en expediente.

Actividad: Recibe de los familiares y/o beneficiarios del fallecido la "Documentación"
requerida de acuerdo al Aspecto a Considerar 8, para los trámites de Seguro
de Vida Institucional y FONAC, coteja "Documentación" e integra al
"Expediente".

Actividad: Canaliza a los familiares y/o beneficiarios a la Jefatura de Unidad
Departamental de Prestaciones Económicas del Gobierno de la Ciudad de
México.

947 de 1381
Actividad: Recibe según el caso, "Documentación" requerida a diversas áreas internas

de la Secretaría según el Aspecto a Considerar 7.

Actividad: Registra y revisa la "Documentación" e integra al "Expediente".

Actividad: Recibe "Factura Funeraria" y obtiene de la Dirección General de
Administración de Personal certificación de la misma.

Actividad: Elabora "Oficio" para pago de marcha y obtiene firma en el "Oficio", de la
Dirección de Remuneraciones, Prestaciones y Cumplimientos, anexa "Factura
Funeraria", y la "Documentación" requerida.

Actividad: Turna "Oficio", "Factura Funeraria" y la "Documentación" a la Dirección de
Tesorería para la liberación del Pago de Marcha y archiva acuse de recibo.

Actividad: Entrega la "Póliza Original del Seguro de Vida Institucional" a los familiares y/o
beneficiarios del trabajador fallecido, anexa la "Documentación"
correspondiente, para que realicen los trámites de cobro del Seguro de Vida y
948 de 1381
FONAC ante la Jefatura de Unidad Departamental de Prestaciones

Económicas del GCDMX.

Actividad: Elabora "Oficio de Envío" en original y copia para el trámite de pensión o
ayuda de gastos, según sea el caso.

Actividad: Turna el original a la Caja de Previsión de la Policía Preventiva del Distrito
Federal (CAPREPOL), junto con el "Expediente" y archiva acuse de "Oficio de
Envío".

Actividad: Elabora en su caso "Oficio" en original y copia, para solicitar el pago de
Seguro de Accidentes Personales a la Subdirección de Riesgos y
Aseguramiento, anexando la documentación recabada para el trámite
correspondiente.

Actividad: Obtiene firma en el "Oficio", de la Subdirección de Prestaciones y
Cumplimientos y envía original a la Subdirección de Riesgos y Aseguramiento
y archive acuse.

949 de 1381

Actividad: Orienta a los familiares y/o beneficiarios para el trámite de días laborados o
faltantes de cobro ante la Jefatura de Unidad Departamental de
Procesamiento Administrativo y Trámite de Recibos.

Actividad: Canaliza a los familiares y/o beneficiarios para el trámite de días laborados o
faltantes de cobro ante la Jefatura de Unidad Departamental de
Procesamiento Administrativo y Trámite de Recibos.

Actividad: Recibe de la Dirección General de Carrera Policial, copia del "Dictamen"
emitido por el Consejo de Honor y Justicia por Actos Heroicos, si es el caso y
archiva copia en el "Expediente".

Actividad: Elabora y recaba firma del "Oficio" de la Dirección de Remuneraciones,
Prestaciones y Cumplimientos, para la liberación del Pago Post-Mortem,
cuando la defunción sea dictaminada como Acto Heroico.

Actividad: Envía "Oficio" a la Dirección General de Recursos Financieros para su trámite
y archiva el acuse.

950 de 1381

Actividad: Elabora "Oficio" dirigido a la Dirección de Tesorería para devolución de
"Contra-Recibos" debidamente firmados por los beneficiarios de Pago de
Marcha.

Actividad: Recaba rúbrica de la Subdirección de Prestaciones y Cumplimientos, obtiene
firma de la Dirección de Remuneraciones, Prestaciones y Cumplimientos y
distribuye:
- Original y Contra-Recibos.- Dirección de Tesorería.

- Copia.- Acuse para archivo.

Actividad: Canaliza en su caso al familiar del fallecido personal policial o administrativo
que requiere ayuda psicológica a la Dirección de Servicios Médicos para su
atención.
No. 49


Confianza
951 de 1381

condecoración
Secretaría
4 (haberes)
2.- El presente procedimiento es la continuación del Procedimiento de "Suspensión

temporal correctiva y/o destitución y separación del empleo, comisión o cargo del personal
policial" y al concluir está vinculado con el Procedimiento para "Pensión por enfermedad
profesional o enfermedad no profesional".
3.- El presente procedimiento se realiza con fundamento en la Ley y Reglamento de la Caja

de Previsión de la Policía Preventiva del Distrito Federal y en los artículos 42 y 45 del
Reglamento Interior de la Secretaría de Seguridad Pública del Distrito Federal.
4.- La Dirección de Remuneraciones, Prestaciones y Cumplimientos establecerá los

mecanismos de control para el otorgamiento de prestaciones al personal.
5.- La Jefatura de Unidad Departamental de Prestaciones y Trabajo Social, será

responsable de proporcionar orientación y apoyo a los familiares y/o beneficiarios de
personal fallecido en servicio activo sobre las prestaciones que les corresponde y los
trámites ante las instancias procedentes.
6.- La Jefatura de Unidad Departamental de Prestaciones y Trabajo Social en forma

trimestral, remite el "Rol de Guardias" por fallecimiento a las diferentes áreas de la
Secretaría.
7.- La Jefatura de Unidad Departamental de Prestaciones y Trabajo Social, integrará y
952 de 1381
gestionará en su caso ante las diferentes áreas de la Dirección General de Administración

de Personal la siguiente documentación:
I.- Hoja de Servicios.

II.- Informe Oficial de Haberes.
III.- Aviso de Baja.
IV.- Designación de Beneficiarios.
V.- Averiguación Previa o Carpeta de Investigación Certificada en su caso.
VI.- Rol de Guardias.
VII.- Fatiga de Servicio.
VIII.- Parte Informativo.
IX.- Último Comprobante de Liquidación de Pago Certificado
X.- Constancia de Movimiento de Personal.
Y ante la Dirección General de Recursos Financieros:
I.- Pago de Marcha.

II.- Pago Post-Mortem.
III.- Estímulo por eficacia en el desempeño de sus funciones.
8.- La Jefatura de Unidad Departamental de Prestaciones y Trabajo Social (Oficina de

Defunciones), (Personal de Base) será responsable de solicitar al familiar o beneficiario del
trabajador extinto la siguiente documentación:
I.- Acta de Nacimiento Certificada no mayor a seis meses de su expedición del extinto,
familiares o beneficiarios.
II.- Acta de Defunción Certificada.
III.- Acta de Matrimonio en su caso.
IV.- Acta de Nacimiento de Hijos.
V.- Constancia de Estudios.
VI.- Dependencia Económica.
VII.- Juicio sucesorio.
VIII.- Resolución de Tutoría en su Caso.
IX.- Jurisdicción Voluntaria (Juicio de Concubinato).
X.- CURP del Extinto, Familiares y/o Beneficiarios.
XI.- Último Comprobante de Liquidación de Pago del Extinto.
XII.- Identificación Oficial del Extinto, Familiares y/o Beneficiarios.
9.- La Dirección de Recursos Humanos tendrá la responsabilidad de emitir el "Aviso de

Baja" en un periodo de 15 días hábiles a partir de la fecha de solicitud.
10.- La Jefatura de Unidad Departamental de Prestaciones y Trabajo Social, enviará a la

Caja de Previsión de la Policía Preventiva del Distrito Federal (CAPREPOL) la
documentación requerida para llevar a cabo los trámites de pensión y/o ayuda de gastos.
953 de 1381
11.- La Jefatura de Unidad Departamental de Prestaciones y Trabajo Social, entregará a

los familiares y/o beneficiarios el original de la "Póliza del Seguro de Vida Institucional" para
que sea validada por la Jefatura de Unidad Departamental de Prestaciones Económicas del
Gobierno de la Ciudad de México, para que la Compañía Aseguradora en función otorgue
el pago correspondiente a los beneficiarios.
12.- La Jefatura de Unidad Departamental de Prestaciones y Trabajo Social, enviará en su

caso a la Subdirección de Riesgos y Aseguramiento, y dependiente de la Dirección de
Adquisiciones, Almacenes y Aseguramiento adscrita a la Dirección General de Recursos
Materiales la "Documentación" correspondiente para el trámite de pago del Seguro de
Accidentes Personales (aplica para el personal en activo, en servicio, que durante el
desarrollo de sus funciones tenga un accidente o riesgo de trabajo), ante la Compañía
Aseguradora en función.

Baja voluntaria del personal policial
Objetivo general:
Tramitar los movimientos de baja voluntaria del personal policial ante la Subsecretaría de
Administración y Capital Humano de la Secretaría de Finanzas del Gobierno de la Ciudad
de México, que recibe la Dirección de Recursos Humanos, de la Secretaría de Seguridad

Actor: Dirección de Recursos Humanos
Actividad: Recibe de las diferentes áreas operativas de la SSPCDMX las "Renuncias
Voluntarias", del personal policial y registra en controles internos.

Actividad: Turna "Renuncias Voluntarias" junto con instrucciones a la Subdirección de
954 de 1381
Movimientos de Personal para su atención.

Actor: Subdirección de Movimientos de Personal
Actividad: Recibe, revisa "Renuncia Voluntaria" en original y registra controles internos y
envía con instrucciones a la JUD de Movimientos de Personal Operativo para
su trámite.

Actor: Jefatura de Unidad Departamental de Movimientos de Personal Operativo
Actividad: Recibe y revisa "Renuncia Voluntaria", en original e instrucciones y registra en
controles internos y turna a la Oficina de Movimientos de Personal Operativo
para que realice lo procedente.

Actividad: Recibe, revisa y analiza "Renuncia Voluntaria" en original y elabora "Oficio de
Retención de Pago" dirigido a la Subdirección de Nóminas y Remuneraciones
para su atención.

Actividad: Formula con base a la Renuncia presentada, el "Documento Alimentario
Múltiple de Movimientos de Personal" correspondiente al personal policial y
turna a la JUD de Movimientos de Personal Operativo y archiva
temporalmente el documento original de "Renuncia Voluntaria".

955 de 1381

Actividad: Recibe, revisa y rubrica en original el "Documento Alimentario Múltiple de
Movimientos de Personal" y turna a la Oficina de Procesamiento de Datos dl
(SUN) para que aplique el movimiento de baja en la quincena en proceso.

Actividad: Recibe "Documento Alimentario Múltiple de Movimientos de Personal" y aplica
el movimiento y turna a la Subdirección de Movimientos de Personal, para su
revisión y obtener firma de autorización.

Actividad: Recibe y verifica "Documento Alimentario Múltiple de Movimientos de
Personal".
No. 10
Condicional: ¿Está correcto el "Documento Alimentario Múltiple de Movimientos de
Personal"?

Actividad: Indica las observaciones en el "Documento Alimentario Múltiple de
Movimientos de Personal" y turna a la JUD de Movimientos de Personal
Operativo (Oficina de Movimientos de Personal Operativo) para que realice las
correcciones correspondientes.

Actividad: Firma de revisión el "Documento Alimentario Múltiple de Movimientos de
956 de 1381
Personal".

Actividad: Recaba la firma de autorización de la Dirección de Recursos Humanos,
turnando el "Documento Alimentario Múltiple de Movimientos de Personal" a la
Oficina de Procesamiento de Datos (SUN).

Actividad: Recibe "Documento Alimentario Múltiple de Movimientos de Personal"
debidamente firmado de autorización y archiva para su control.

Actividad: Imprime la "Constancia del Movimiento de Personal" de acuerdo al calendario
de procesos de nómina.

Actividad: Envía copia de "Documento Alimentario Múltiple de Movimientos de Personal"
y "Constancia del Movimiento de Personal" a la JUD de Movimientos de
Personal Operativo.

Actividad: Recibe, verifica y rubrica copia del "Documento Alimentario Múltiple de
Movimientos de Personal" y "Constancia del Movimiento de Personal".
957 de 1381

Actividad: Remite "Documento Alimentario Múltiple de Movimientos de Personal" y
"Constancia del Movimiento de Personal" a la Subdirección de Movimientos de
Personal y archiva copia para su control y archiva copia del Documento
Alimentario.

Actividad: Recibe y firma "Constancia del Movimiento de Personal".

Actividad: Remite "Constancia del Movimiento de Personal" a la Dirección de Recursos
Humanos, para firma de autorización.

Actividad: Recibe, revisa y firma "Constancia del Movimiento de Personal" de
autorización.

Actividad: Turna "Constancia del Movimiento de Personal" a la Subdirección de
Movimientos de Personal, a efecto de continuar con el trámite.
958 de 1381

Actividad: Recibe y envía "Constancia del Movimiento de Personal" autorizada a la
Subdirección de Control y Capacitación de Personal Administrativo.

Actor: Subdirección de Control y Capacitación de Personal Administrativo
Actividad: Recibe "Constancia del Movimiento de Personal" debidamente firmada de
autorización y archiva para su control en el "Expediente personal".
No. 25


Confianza
condecoración
959 de 1381

Secretaría
4 (haberes)
2.- El presente procedimiento forma parte de la etapa de separación o baja del servicio,
concluyendo así la Carrera Policial.
3.- El presente procedimiento es realizado por la Dirección General de Administración de

Personal con fundamento en lo dispuesto en el Artículo 15, fracciones I, II y IV, así como en
el Artículo 42, fracción X del Reglamento Interior de la Secretaría de Seguridad Pública del
Distrito Federal.
4.- La Dirección de Recursos Humanos establecerá y controlará los movimientos del

personal conforme a las políticas, normas, criterios y procedimientos establecidos en la
materia.
?
5.- La Subdirección de Movimientos de Personal, controlará la aplicación de altas, bajas y
cambios del personal que incidan en la nómina de la Secretaría.
6.- La Subdirección de Movimientos de Personal deberá coordinar la corrección de datos

en el Sistema Único de Nómina (SUN), a efecto de reexpedir las constancias de
nombramientos que así lo requiera.
7.- Será responsabilidad de las Áreas Operativas de la Secretaría de Seguridad Pública

informar oportunamente de los movimientos de baja voluntaria del personal policial a la
Dirección de Recursos Humanos para que ésta a su vez instruya a la Jefatura de Unidad
Departamental de Movimientos de Personal Operativo.
8.- La Jefatura de Unidad Departamental de Movimientos de Personal Operativo se

encargará de analizar y tramitar la documentación que envíen las diversas áreas de la
Secretaría referente a altas, bajas, licencias, suspensiones y reanudación de labores del
personal operativo y de estructura.
9.- La vigencia para realizar los movimientos del personal policial no deberá exceder la
retroactividad establecida en la "Circular Uno".
10.- Será responsabilidad de la Jefatura de Unidad Departamental de Movimientos de

Personal Operativo, elaborar los documentos alimentarios para que soporte los diferentes
movimientos del personal operativo y de estructura de conformidad a la normatividad
960 de 1381
establecida en la materia.
11.- La Dirección de Recursos Humanos notificará a través de la Subdirección de

Movimientos de Personal y de la Jefatura de Unidad Departamental de Movimientos de
Personal Operativo, de acuerdo al calendario de retenciones de pagos en forma inmediata
a la Dirección de Remuneraciones, Prestaciones y Cumplimientos sobre los movimientos
del personal policial de la Secretaría que afecte el pago nominal.
12.- Todo movimiento de baja voluntaria del personal policial deberá ser tramitado por el
área de adscripción del interesado por conducto de la Subsecretaría correspondiente ante
la Dirección de Recursos Humanos, la cual a través de la Subdirección de Movimientos de
Personal y de la Jefatura de Unidad Departamental de Movimientos de Personal Operativo,
gestionara su aplicación en el Sistema Único de Nómina (SUN), mediante el "Documento
Alimentario Múltiple de Movimientos de Personal" anexo 1, establecido por la Subsecretaría
de Administración y Capital Humano de la Secretaría de Finanzas del Gobierno de la
Ciudad de México.
13.- La Jefatura de Unidad Departamental de Movimientos de Personal Operativo a través

de la Oficina de Movimientos de Personal Operativo informará mediante Oficio a la
Dirección de Remuneraciones, Prestaciones y Cumplimientos de la baja del personal
policial para evitar cobros en demasía.
14.- La Oficina de Procesamiento de Datos del SUN dependiente de la Subdirección de
Movimientos de Personal será la encargada de aplicar directamente la baja del personal
policial en el Sistema Único de Nómina (SUN), además de imprimir la Constancia del
Movimiento de Personal para que continúen con el trámite en la Jefatura de Unidad
Departamental de Registro de Personal.
15.- Se deberán requisitar los formatos que se encuentren vigentes.
16.1. Constancia de Movimiento del Personal.- Documento que genera el Sistema Unico de
Nómina (SUN) mediante el cual se acreditan los movimientos del personal policial,
administrativo y de estructura de la Secretaría de Seguridad Pública de la Ciudad de
México.
16.2. Formato Alimentario.- Documento interno mediante el cual se registran los datos para
gestinar los movimientos de personal en el Sistema Único de Nómina (SUN).
16.4. Movimientos de Baja Voluntaria del Personal Policial.- Solicitud del personal policial
para terminar la relación laboral con la dependencia.
16.5. Oficio de Retención de Pago.- Solicitud de retención de pago del elemento policial,
para evitar cobros indebidos.
16.7. SUN.- Sistema Único de Nómina.
16.8. Técnico operativo.- Personal que cuenta con plaza en la Secretaría de Seguridad
961 de 1381
Pública y desarrolla labores en las cuales su experiencia y formación académica, le permite

la ejecución de las actividades que se le han encomendado.

Cambio de adscripción del personal policial y administrativo
Objetivo general:
Coordinar y controlar los cambios de adscripción del personal policial y administrativo que
realiza la Dirección de Recursos Humanos, de la Secretaría de Seguridad Pública de la
Ciudad de México.

Actividad: Recibe y registra de las Unidades Administrativas Policiales y/o Unidades
Administrativas, "Oficio" de solicitud de Cambio de Adscripción del personal
policial y/o administrativo, adjunto "Formato de Solicitud de Cambio de
Adscripción del Personal Operativo" (FO-SSP-07-DGAP-128 V2) Anexo 1 y/o
"Formato de Solicitud de Cambio de Adscripción del Personal Administrativo"
(FO-SSP-07-DGAP-129 V2) Anexo 2 según corresponda y turna a la
Subdirección de Control y Capacitación de Personal Administrativo para
trámite.

Actividad: Recibe y registra "Oficio" de solicitud de Cambio de Adscripción del personal
policial y/o administrativo, adjunto "Formato de Solicitud de Cambio de
Adscripción del Personal Operativo y/o Administrativo" según corresponda.

962 de 1381

Actividad: Envía "Oficio" de solicitud de Cambio de Adscripción del personal policial y/o
administrativo, adjunto "Formato de Solicitud de Cambio de Adscripción del
Personal Operativo y/o Administrativo" según corresponda a la Unidad
Departamental de Control de Personal para su atención.

Actor: Jefatura de Unidad Departamental de Control de Personal
Actividad: Recibe "Oficio" de solicitud de Cambio de Adscripción del personal policial y/o
administrativo, adjunto "Formato de Solicitud de Cambio de Adscripción del
Personal Operativo y/o Administrativo" según corresponda.

Actividad: Revisa firmas de autorización de las Unidades Administrativas Policiales y/o
Unidades Administrativas en "Formato de Solicitud de Cambio de Adscripción
del Personal Operativo y/o Administrativo" según corresponda.

Actividad: Verifica si procede el Cambio de Adscripción a efecto de elaborar la respuesta
al "Oficio".
No. 7
Condicional: ¿Es procedente el cambio?

Actividad: Elabora el "Oficio de Respuesta" e indica el motivo por el cual no procede el
963 de 1381
movimiento, adjunta "Formato de Solicitud de Cambio de Adscripción del

Personal Operativo y/o Administrativo" según corresponda.

Actividad: Obtiene en el "Oficio de Respuesta" adjunto "Formato de Solicitud de Cambio
de Adscripción del Personal Operativo y/o Administrativo" revisión y rúbrica de
la Subdirección de Control y Capacitación de Personal Administrativo.

Actividad: Envía "Oficio de Respuesta" adjunto "Formato de Solicitud de Cambio de
Adscripción del Personal Operativo y/o Administrativo" según corresponda, a
través de la Subdirección de Control y Capacitación de Personal
Administrativo a la Dirección de Recursos Humanos para firma de
autorización.

Actividad: Elabora el "Oficio de Respuesta", adjunta "Formato de Solicitud de Cambio de
Adscripción del Personal Operativo y/o Administrativo".

Actividad: Obtiene en el "Oficio de Respuesta", adjunto "Formato de Solicitud de Cambio
de Adscripción del Personal Operativo y/o Administrativo" de la Subdirección
de Control y Capacitación de Personal Administrativo.

964 de 1381

Actividad: Envía el "Oficio de Respuesta", adjunto "Formato de Solicitud de Cambio de
Adscripción del Personal Operativo y/o Administrativo" a través de la
Subdirección de Control y Capacitación de Personal Administrativo a la
Dirección de Recursos Humanos para autorización.

Actividad: Recibe en original "Oficio de Respuesta".

Actividad: Recaba firma de autorización en el "Oficio de Respuesta" de la Dirección
General de Administración de Personal en el caso de personal policial y en el
caso de personal administrativo firma de autorización de la Dirección de
Recursos Humanos, adjunto "Formato de Solicitud de Cambio de Adscripción
del Personal Operativo y/o Administrativo" y registra "Oficio de Respuesta".

Actividad: Envía "Oficio de Respuesta", a la Subdirección de Control y Capacitación de
Personal Administrativo para registro y a su vez lo turne a la Jefatura de
Unidad Departamental de Control de Personal.

Actividad: Recibe en original "Oficio de Respuesta" debidamente firmado de autorización,
adjunto "Formato de Solicitud de Cambio de Adscripción del Personal
Operativo".
965 de 1381

Actividad: Distribuye de la siguiente manera:
- Original del "Oficio de Respuesta" y copia del "Formato de Solicitud de

Cambio de Adscripción del Personal Operativo y/o Administrativo.
- Unidad Administrativa Policial o Unidad Administrativa solicitante.
- Copia de Acuse y original de "Formato de Solicitud de Cambio de
Adscripción del Personal Operativo y/o Administrativo" según corresponda.-
Archivo para resguardo.

Actividad: Realiza los ajustes de las áreas involucradas.

Actividad: Actualiza y archiva los cambios de adscripción, mismos que registra en la
"Plantilla de Personal".
No. 21

1.- Conforme a lo establecido en el Reglamento Interior de la Secretaría de Seguridad

Pública del Distrito Federal, Artículo 42, fracción III, dispone que es atribución de la
Dirección General de Administración de Personal, establecer los mecanismos que
ejecutarán las Unidades Administrativas y Unidades Administrativas Policiales para los
cambios de horario, adscripción y readscripción del personal, así como las licencias
administrativas sin goce de sueldo y los demás asuntos relativos al personal.
966 de 1381
2.- Es responsabilidad de las Unidades Administrativas Policiales y/o Unidades

Administrativas, solicitar los Cambios de Adscripción del personal a su cargo, mediante
"Oficio" adjuntando "Formato de Solicitud de Cambio de Adscripción del Personal
Operativo" (FO-SSP-07-DGAP-128 V2) Anexo 1 y/o "Formato de Solicitud de Cambio de
Adscripción del Personal Administrativo" (FO-SSP-07-DGAP-129 V2) Anexo 2, según
corresponda, con 15 días de anticipación como mínimo, con la finalidad de realizar los
movimientos nominales correspondientes.
3.- Es responsabilidad de las Unidades Administrativas Policiales y/o Unidades

Administrativas notificar a través de "Oficio" al personal policial o administrativo a su cargo,
la respuesta a la solicitud de cambio de adscripción, en caso de ser negativa indica los
motivos de ésta y en caso de ser afirmativa indicará el movimiento de cambio de
adscripción, así como los efectos del mismo
4.- El personal policial y/o personal administrativo deberá permanecer en su área de

adscripción hasta que sea notificado el Vo. Bo. del movimiento, a fin de evitar descuentos
en su salario o iniciar acta administrativa por faltas injustificadas.
5.- El personal administrativo, deberá permanecer un año en el área de adscripción, de

acuerdo a los lineamientos vigentes, para el caso del personal policial no será necesario
temporalidad alguna, realizándose el cambio únicamente conforme a las necesidades del
servicio, es decir, con independencia del tiempo que tengan en la adscripción actual.
6.- Los Cambios de Adscripción de personal serán con efectos 1º y 16 de cada mes.
7.- En todo cambio de adscripción, deberá observarse y apegarse a lo dispuesto en los

Acuerdos y/o Lineamientos vigentes respecto al otorgamiento de los conceptos nominales:
1653 "ESTÍMULO POR ESPECIALIZACIÓN TÉCNICO POLICIAL", 1593 "ESTÍMULO POR
DESEMPEÑO SUPERIOR AL NORMAL", 2103 "ESTÍMULO DE PROTECCIÓN
CIUDADANA A LOS ELEMENTOS OPERATIVOS DE LA SECRETARÍA DE SEGURIDAD
PÚBLICA DE LA CIUDAD DE MÉXICO", 2153 "ESTUMULO DE CENTRO DE CONTROL
DE ATENCIÒN C2", y 1143 "COMPENSACIÓN ADICIONAL TEMPORAL", a partir de la
fecha de autorización del cambio de adscripción.
8.- El "Formato de Solicitud de Cambio de Adscripción del Personal Operativo"

(FO-SSP-07-DGAP-128 V2) Anexo 1 y "Formato de Solicitud de Cambio de Adscripción del
Personal Administrativo" (FO-SSP-07-DGAP-129 V2) Anexo 2 deberán contener los
siguientes datos:
I.- Área solicitante;

II.- Fecha;
III.- Núm. Consecutivo;
IV.- No. de Empleado;
V.- Nombre;
VI.- Adscripción Actual;
967 de 1381
VII.- Adscripción Propuesta;

VIII.- Autoriza (adscripción actual);
IX.- Solicita (adscripción propuesta);
X.- Vo. Bo. (para el caso del personal policial por el Oficial Mayor, para el caso del personal
administrativo por el Director de Recursos Humanos; y
XI.- Seguimientos (copia de conocimiento para el Oficial Mayor y para el Director General
de Administración de Personal).
9.- La emisión y recepción de oficios se realizará respetando la jerarquía organizacional

que para cada caso amerite la solicitud de cambio de adscripción del personal.
10.- Se deberán requisitar los fomatos que se encuentren vigentes.
11.1 Cambio de Adscripción.- Al procedimiento por el cual un elemento ya sea

administrativo o policial es asignado a una nueva unidad de adscripción, por lo que debe
ser autorizado por un superior.
11.2 Unidades Administrativas Policiales y/o Unidades Administrativas.- A las áreas
pertenecientes a la Secretaría.
11.3 Vo.Bo.- Visto Bueno.

Movimiento nominal del personal administrativo y de estructura
Objetivo general:
Aplicar el movimiento nominal del personal Administrativo, Estructura, Líderes
Coordinadores y Enlaces a través del Sistema Único de Nómina (SUN) que la Dirección de
Recursos Humanos mediante la Subdirección de Movimientos de Personal realiza del
personal adscrito a la Secretaría de Seguridad Pública de la Ciudad de México.

Actor: Dirección General de Administración de Personal
Actividad: Recibe, revisa y registra "Oficio de Petición del Movimiento del Personal", en
968 de 1381
controles internos y turna a la Dirección de Recursos Humanos junto con

instrucciones.

Actividad: Recibe revisa y registra "Oficio de Petición del Movimiento del Personal", e
instrucciones, en controles internos.

Actividad: Solicita la revisión del movimiento solicitado a la Subdirección de Movimientos
de Personal.

Actividad: Recibe "Oficio de Petición del Movimiento del Personal".

Actividad: Revisa instrucción y envía "Oficio de Petición del Movimiento del Personal" a
la Jefatura de Unidad Departamental de Movimientos de Personal
Administrativo para su revisión.

Actor: Jefatura de Unidad Departamental de Movimientos de Personal Administrativo
Actividad: Recibe y revisa "Oficio de Petición de Movimiento del Personal" y remite a la
Oficina de Análisis y Procesamiento para verificar su procedencia.
969 de 1381

Actividad: Recibe y verifica el "Oficio de Petición de Movimiento del Personal" en su
control interno.

Actividad: Analiza la situación de la plaza del personal propuesto para movimiento
nominal y archiva el "Oficio" recibido.
No. 9
Condicional: ¿Procede la petición?

Actividad: Elabora "Informe" por escrito que no procedió el movimiento explicando las
causas a la Jefatura de Unidad Departamental de Movimientos de Personal
Administrativo.

Actividad: Recibe "Informe" por escrito explicando las causas del por qué no procedió el
movimiento.

Actividad: Elabora, revisa y rubrica "Oficio de Notificación de Rechazo".
970 de 1381

Actividad: Envía "Oficio de Notificación de Rechazo" a la Subdirección de Movimientos
de Personal para rúbrica y firma de autorización.

Actividad: Recibe y revisa "Oficio de Notificación de Rechazo".

Actividad: Rubrica y presenta "Oficio de Notificación de Rechazo" para firma de
autorización de la Dirección de Recursos Humanos.

Actividad: Recibe revisa y firma original del "Oficio de Notificación de Rechazo".

Actividad: Devuelve "Oficio de Notificación de Rechazo" a la Jefatura de Unidad
Departamental de Movimientos de Personal Administrativo para continuar con
el trámite.

971 de 1381

Actividad: Recibe original del "Oficio de Notificación de Rechazo" autorizado por la
Dirección de Recursos Humanos.

Actividad: Envía el "Oficio de Notificación de Rechazo" al área de Control y Gestión para
su entrega al Área Administrativa solicitante.

Actividad: Recibe original del "Oficio de Notificación de Rechazo" debidamente firmado
de autorización por la Dirección de Recursos Humanos.

Actividad: Envía al titular del Área Administrativa correspondiente, informando que la
solicitud de petición no fue aprobada.

Actividad: Archiva acuse de recibo para su control interno.

972 de 1381
Actividad: Elabora y turna conforme al "Catálogo de Movimientos de Personal", el

documento soporte del movimiento a aplicar, denominado "Formato
Alimentario" a la Jefatura de Unidad Departamental de Movimientos de
Personal Administrativo para su revisión y firma.

Actividad: Recibe, revisa y firma "Formato Alimentario" y envía a la Subdirección de
Movimientos de Personal para obtener firma de autorización.

Actividad: Recibe, revisa y firma "Formato Alimentario" de autorización.

Actividad: Instruye a la Oficina de Procesamiento de Datos para la aplicación del
movimiento del personal ante el SUN, en el caso de movimientos de estructura
firma la Dirección de Recursos Humanos, la Subdirección de Movimientos de
Personal y rubrica la Jefatura de Unidad Departamental de Movimientos de
Personal Administrativo.

Actividad: Recibe "Formato Alimentario" autorizado por la Subdirección de Movimientos
de Personal y archiva original en "Expediente de Personal".

973 de 1381

Actividad: Aplica el movimiento ante la Subsecretaría de Administración y Capital
Humano de la Secretaría de Finanzas del Gobierno de la CDMX.

Actividad: Elabora y remite "Informe del Movimiento Nominal", aplicado mediante "Oficio"
a la Jefatura de Unidad Departamental de Movimientos de Personal
Administrativo.

Actividad: Recibe "Oficio" con "Informe del Movimiento Nominal" aplicado.

Actividad: Instruye al Área de Control y Gestión para que elabore "Oficio" con
información recabada del "Formato Alimentario" y archiva.

Actividad: Recibe y elabora "Oficio" con información recabada del "Formato Alimentario",
(Área de Control de Gestión).

Actividad: Entrega a la Jefatura de Unidad Departamental de Control de Personal
974 de 1381
(Oficina de Control Documental)"Oficio" con información recabada del

"Formato Alimentario" y archiva acuse de recibo.

Actividad: Elabora "Oficio de Confirmación" para el Titular del área solicitante y envía
para rubricas y firma de autorización de la Dirección de Recursos Humanos a
la Jefatura de Unidad Departamental de Movimientos de Personal
Administrativo.

Actividad: Recibe, revisa y rubrica del Área de Control y Gestión "Oficio de
Confirmación".

Actividad: Envía "Oficio de Confirmación" a la Subdirección de Movimientos de Personal
para rúbrica y firma de autorización.

Actividad: Recibe, revisa y rubrica el "Oficio de Confirmación" y remite para firma de
autorización de la Dirección de Recursos Humanos.

Actividad: Recibe, verifica y firma "Oficio de Confirmación".
975 de 1381

Actividad: Remite "Oficio de Confirmación" a la Jefatura de Unidad Departamental de
Movimientos de Personal Administrativo a fin de que se le informe al área
solicitante.

Actividad: Recibe a través de la Jefatura de Unidad Departamental de Movimientos de
Personal Administrativo "Oficio de Confirmación" autorizado y captura en
controles internos.

Actividad: Entrega junto con el "Oficio" con información el original al Área Solicitante para
notificar al interesado que el movimiento se aplicó y archiva acuse de recibo
para su control.
No. 42

1.- El presente procedimiento se realiza con fundamento en el Artículo 15, fracción III y IV,
y el Artículo 42, fracción X del Reglamento Interior de la Secretaría de Seguridad Pública
2.- La Dirección de Recursos Humanos establecerá y controlará los movimientos de

materia.
3.- El presente procedimiento es de aplicación para los movimientos de personal en los
976 de 1381
siguientes casos:
I.- Altas;
II.- Licencias;
III.- Promociones;
IV.- Reinstalaciones;
V.- Reanudaciones;
VI.- Renuncia;
VII.- Defunción;
VIII.- Jubilación;
IX.- Abandono de Empleo;
X.- Resolución Administrativa o Laudo sin Inhabilitación;
XI.- Término de Nombramiento Provisional;
XII.- Término de Interinato o Beca;
XIII.- Cancelación de Alta por Insubsistencia de Nombramiento;
XIV.- Incapacidad Física y/o Mental Permanente;
XV.- Acumulación de Faltas o Notas Malas;
XVI.- Por Convenir al Buen Servicio;
XVII.- Sentencia Judicial o Administrativa con Inhabilitación; o
XVIII.- Baja Supresión Puesto de Confianza.
4.- Los titulares de las áreas administrativas de la Secretaría de Seguridad Pública

solicitarán los movimientos del personal a su cargo ante la Dirección General de
Administración Personal.
5.- Será responsabilidad de la Dirección de Recursos Humanos, realizar los movimientos

de personal administrativo siempre y cuando la vigencia no exceda la retroactividad
establecida por la norma vigente aplicable elaborando como soporte documental cuando el
movimiento sea aprobado los formatos "Documento Alimentario de Personal Altas" (SUN
EM 1) anexo 1, "Documento Alimentario Múltiple de Movimientos" (SUN EM 4) anexo 2 y
"Documento Alimentario de Personal Promociones" (SUN EM 6) anexo 3.
6.- La Dirección de Recursos Humanos, informará a la Dirección de Remuneraciones,

Prestaciones y Cumplimientos sobre los movimientos nominales del personal administrativo
que afecten el pago nominal.
7.- La Dirección de Recursos Humanos, no realizará ningún movimiento de alta cuando el

interesado esté activo en otra dependencia del Gobierno de la Ciudad de México, que esté
inhabilitado o sí se haya dado de baja dentro del "Programa de Retiro Voluntario", cuando
el personal administrativo registre cobros indebidos, hasta la recuperación del mismo por
parte del Área de Adscripción.
8.- La Dirección de Recursos Humanos verificará la vacancia de la plaza para la aplicación

del movimiento nominal administrativo.
977 de 1381
9.- Todo movimiento de personal administrativo deberá aplicarse en el Sistema Único de

Nómina (SUN), por medio de la Oficina de Procesamiento de Datos dependiente de la
Subdirección de Movimientos de Personal mediante el "Formato Alimentario" establecido
por la Subsecretaría de Administración y Capital Humano de la Secretaría de Finanzas del
Gobierno de la CDMX.
10.- La Jefatura de Unidad Departamental Movimientos de Personal Administrativo a través

del Área de Control y Gestión (Pesonal de Base), se encargará de la recepción, entrega y
control de la documentación que le sea encomendada, así como de la elaboración de
Oficios para envío.
11.- La Oficina de Análisis y Procesamiento perteneciente a la Jefatura de Unidad

Departamental de Movimientos de Personal Administrativo (Pesonal de Base), será la
encargada de verificar y analizar la situación de la plaza del personal propuesto para
Movimiento Nominal.
12.- Será responsabilidad de la Dirección de Recursos Humanos coordinar la validación y

registro de las plantillas de personal conforme a la estructura vigente de la Secretaría.
14.1. Catálogo de Movimientos de Personal.- Guía descriptiva de movimiento y validación

para captura en el SUN.
14.2. DGAP.- Dirección General de Administración de Personal.
14.3. Formato Alimentario.- Documento interno mediante el cual se aplican los movimientos
de personal en el Sistema Único de Nómina (SUN).
14.4. GCDMX.- Gobierno de la Ciudad de México.
14.6. Movimientos de Personal Administrativo.- Las acciones que afectan la situación
nominal del empleado.

Pagos a favor del personal de la Secretaría, derivados de resoluciones judiciales y
administrativas
Objetivo general:
Dar cumplimiento a las determinaciones judiciales y administrativas que impliquen el pago
por concepto de indemnización, salarios, haberes y demás prestaciones a favor del
personal activo e inactivo al servicio de la Secretaría de Seguridad Pública de la Ciudad de
978 de 1381
México.

Actor: Dirección General de Asuntos Jurídicos
Actividad: Recibe "Requerimiento" por parte del Órgano Jurisdiccional.

Actividad: Analiza el "Expediente" y determina de donde deviene la cantidad a pagar.

Actividad: Integra el "Soporte Documental" para la cuantificación.

Actividad: Solicita mediante "Oficio" a la DGAP, elabore y remita la "Planilla de
Cuantificación Definitiva" y archiva acuse de "Oficio".

Actividad: Recibe y registra "Oficio" de la Dirección General de Asuntos Jurídicos.
979 de 1381

Actividad: Analiza solicitud y con base al "Expediente Personal" y el "Histórico de la
Nómina" establece si es viable cuantificar las percepciones y deducciones a
favor del actor y/o quejoso y archiva "Oficio" recibido.
No. 7
Condicional: ¿Es viable realizar la cuantificación?

Actividad: Solicita a través de "Oficio", con carácter de urgente, a la DGAJ, la aclaración
correspondiente y archiva acuse de recibo.

Actividad: Recibe, registra y analiza "Oficio" de la DGAP.

Actividad: Elabora y autoriza "Planilla de Cuantificación Definitiva", señala las cantidades
a pagar (Importe Bruto del pago extraordinario e Importe Neto).

Actividad: Elabora y envía "Oficio" con "Planilla de Cuantificación Definitiva" adjunta, a la
DGRF, solicitando la suficiencia presupuestal con el comprobante de
980 de 1381
liquidación de pago por el Importe Bruto.

Actividad: Recibe "Oficio" con la "Planilla de Cuantificación Definitiva".

Actividad: Revisa la disponibilidad presupuestal y archiva "Oficio" recibido.
No. 14
Condicional: ¿Se puede realizar el pago?

Actividad: Devuelve mediante "Oficio" la "Planilla de Cuantificación Definitiva" a la DGAP
informando el monto comprometido a través de las suficiencias
presupuestales.

Actividad: Remite "Oficio" a la DGAJ solicitando se revisen los casos y archiva acuse de
recibo.

Actividad: Elabora "Oficio" con copia, que acredita que fue otorgada la suficiencia
981 de 1381
presupuestal por el Importe Bruto a pagar, señalando el nombre completo del

actor y/o quejoso e informando el monto comprometido a través de las
suficiencias presupuestales.

Actividad: Autoriza, adjunta y remite al "Oficio", "Planilla de Cuantificación Definitiva" a la
DGAP y archiva copia de acuse.

Actividad: Recibe, registra y revisa "Oficio" de suficiencia presupuestal otorgada y
"Planilla de Cuantificación Definitiva".

Actividad: Elabora "Oficio" y obtiene copia de "Oficio" para acuse, anexa la "Planilla de
Cuantificación Definitiva", envía "Oficio" a la DGAJ para la integración de la
"Solicitud de Visto Bueno" y archiva copia de acuse y "Oficio" recibido.

Actividad: Recibe, registra y revisa "Oficio" de suficiencia presupuestal autorizada y
"Planilla de Cuantificación Definitiva" y archiva "Oficio" recibido.

Actividad: Elabora e integra el "Estado Procesal" adjuntando copias que acrediten el
982 de 1381
mismo.

Actividad: Firma la "Solicitud de Visto Bueno" en original y obtiene copia.

Actividad: Remite "Solicitud de Visto Bueno", según sea el caso, a la Dirección General
de Servicios Legales de la Consejería Jurídica y de Servicios Legales o al
Titular de la Consejería Jurídica y de Servicios Legales del Gobierno de la
Ciudad de México, archiva copia de acuse.
No. 25
Condicional: ¿Recibe visto bueno?

Actividad: Recibe posteriormente de la Dirección General de Servicios Legales de la
Consejería Jurídica y de Servicios Legales o de la Consejería Jurídica y de
Servicios Legales del Gobierno de la Ciudad de México, según corresponda, la
"Notificación" negando el Vo. Bo.

Actividad: Recibe posteriormente de la Dirección General de Servicios Legales de la
Consejería Jurídica y de Servicios Legales o de la Consejería Jurídica y de
Servicios Legales del Gobierno de la Ciudad de México, según corresponda, la
"Notificación" del Vo. Bo. otorgado.
983 de 1381

Actividad: Solicita mediante "Oficio" a la DGAP la obtención de la Cuenta por Liquidar
Certificada "CLC", "Contra-Recibo" y "Cheque" a favor del actor y/o quejoso,
anexa copia simple de la Sentencia o Laudo firme pendiente de cumplimentar
y original de la "Notificación" del Vo. Bo, archiva acuse de recibo.

Actividad: Recibe y registra "Oficio" de la DGAJ, la solicitud de trámite de la "CLC".

Actividad: Solicita mediante "Oficio" a la DGRF, gestione la "CLC", ante la Secretaría de
Finanzas, así como el "Contra-Recibo" y "Cheque" correspondiente a favor del
actor y/o quejoso, anexa los documentos requeridos, archiva "Oficio" recibido
y acuse.

Actividad: Recibe "Oficio" de solicitud, elabora la Cuenta por Liquidar Certificada "CLC".

Actividad: Realiza "Solicitud" de los "Contra-Recibos" de dicha cuenta a la Secretaría de
Finanzas, mediante el Sistema Informático, envía a la Secretaría de Finanzas
por medio electrónico los documentos requeridos, archiva "Oficio" recibido.
984 de 1381

Actividad: Recibe autorización de la Secretaría de Finanzas, obtiene impresión en tres
tantos de los "Contra-Recibos" de la "CLC".

Actividad: Firma los tres tantos de los "Contra-Recibos" de la "CLC" y recaba el sello de
la Dirección General de Administración Financiera de la Secretaría de
Finanzas, quien distribuye y denomina los tres tantos, de la siguiente forma:
- 1er tanto.- Secretaría de Finanzas.

- 2do tanto.- "Unidad Ejecutora del Gasto" para la DGRF.
- 3er tanto.- "Beneficiario" para la DGRF.

Actividad: Remite mediante "Oficio" a la DGAP, dos tantos de los "Contra-Recibos" de la
"CLC", denominados "Unidad Ejecutora del Gasto" y "Beneficiario",
debidamente firmados y sellados y archiva copia de "Oficio" como acuse de
recibo.

Actividad: Recibe y remite "Oficio", con "Contra-Recibos" originales de la "CLC" mediante
"Oficio" a la DGAJ obtiene copia de "Oficio" y archiva "Oficio" recibido y acuse
de recibo.

985 de 1381

Actividad: Recibe "Oficio" con dos "Contra-Recibos" originales, de la DGAP y registra.
Archiva "Oficio" recibido.

Actividad: Informa mediante "Oficio" al Órgano Jurisdiccional que corresponda, que los
"Contra-Recibos" originales de la "CLC" que se va a pagar, se encuentran
disponibles en la Dirección General de Asuntos Jurídicos, solicitando se le dé
vista al actor y/o quejoso para que acuda a esa Área Jurídica, a efecto de que
se le haga entrega de su "Contra-Recibo", debiendo presentar los
"Documentos Requeridos", archiva acuse de "Oficio" de recibido.

Actividad: Recibe y solicita al actor y/o quejoso, que exhiba original de su "Identificación
Oficial" a efecto de corroborar la personalidad con que se ostenta.

Actividad: Recaba firma de conformidad del mismo en los dos "Contra-recibos" de la
"CLC" y le hace entrega del "Contra-Recibo" denominado "Beneficiario",

Actividad: Elabora y envía "Oficio" para informar al Órgano Jurisdiccional que conoce del
asunto, que ha sido entregado el "Contra-Recibo" de la "CLC", y solicita se
declare cumplida la "Sentencia o Laudo" correspondiente.
986 de 1381

Actividad: Recaba rúbrica en el "Oficio", de la Subdirección de lo Contencioso Laboral y
de Elementos Policiales, y de la Dirección Legislativa Consultiva y de lo
Contencioso, firma de autorización, obtiene copia y archiva acuse de recibo.

Actividad: Remite mediante "Oficio", el "Contra-Recibo" original denominado "Unidad
Ejecutora de Gasto", firmado de conformidad por el actor y/o quejoso a la
DGAP, archiva acuse de recibo.

Actividad: Recibe, revisa y envía "Oficio" con el "Contra-Recibo" original denominado
"Unidad Ejecutora de Gasto", a la Dirección General de Recursos Financieros
para su guarda y custodia, archiva "Oficio" recibido y acuse de recibo.

Actividad: Recibe "Oficio" con el "Contra-Recibo" original denominado "Unidad Ejecutora
del Gasto".

Actividad: Archiva en "Expediente" como soporte documental de que se realizó el trámite
de pago a favor del actor y/o quejoso.
987 de 1381
No. 47

1.- El presente procedimiento se realiza de acuerdo a lo establecido en el artículo 42

fracciones V y IX del Reglamento Interior de la Secretaría de Seguridad Pública del Distrito
Federal.
2.- La Dirección General de Administración de Personal deberá coordinar eficientemente

las respuestas de forma continua a las resoluciones emitidas por autoridades
Jurisdiccionales.
3.- La Dirección General de Administración de Personal para realizar el pago por concepto
de indemnización, salarios, haberes y demás prestaciones, coordinará acciones con la
intervención de las siguientes Unidades Administrativas de esta Secretaría:
I.- La Dirección General de Asuntos Jurídicos

II.- La Dirección General de Recursos Financieros.
4.- La solicitud para el trámite de pago por concepto de indemnización, salarios, haberes y
demás prestaciones, la deberá solicitar la Dirección General de Asuntos Jurídicos
adjuntando en su caso el requerimiento, acuerdo, resolución, sentencia, laudo o incidente
de inejecución de sentencia emitido por el Órgano Jurisdiccional.
5.- La Dirección General de Asuntos Jurídicos será el área encargada de integrar el soporte
documental y en caso de estar incompleta la documentación, mediante oficio solicitará al
órgano Jurisdiccional la aclaración correspondiente.
6.- Para realizar el pago por concepto de indemnización, salarios, haberes y demás
prestaciones a favor de los trabajadores o ex-trabajadores de la Secretaría, se deberá
contar con el Visto Bueno (Vo. Bo.) que otorga la Dirección General de Servicios Legales
de la Consejería Jurídica y de Servicios Legales del Gobierno de la Ciudad de México, de
conformidad con el "Acuerdo por el que se delega en el Director General de Servicios
Legales, de la Consejería Jurídica y de Servicios Legales, la facultad de otorgar el Visto
Bueno?", publicado cada año en la Gaceta Oficial de la Ciudad de México; así mismo
cumplir con los requisitos señalados en los Lineamientos que para el efecto sean emitidos;
en tanto no sean publicados, la autoridad facultada para otorgarlo será la Consejería
Jurídica y de Servicios Legales del Gobierno de la Ciudad de México.
7.- El Visto Bueno que otorga la Consejería Jurídica y de Servicios Legales o de su

Dirección General de Servicios Legales, es un requisito establecido previo al ejercicio de
988 de 1381
los recursos autorizados para cubrir los gastos por conciliaciones de juicios en trámite,
promovidos en contra de la Administración Pública de la Ciudad de México o por
liquidaciones de Laudos emitidos o sentencias definitivas dictados por Autoridad
Competente favorables a los trabajadores al servicio de la Secretaría de Seguridad Pública.
8.- Toda solicitud de pago estará sujeta al análisis, investigación y cálculo de las
percepciones y deducciones que conforme a derecho le correspondan al actor y/o quejoso,
en apego a la normatividad vigente y aplicable.
9.- La Dirección General de Asuntos Jurídicos de la Secretaría de Seguridad Pública será

la responsable de:
I.- Coordinar la realización de acciones para la debida cumplimentación de las

determinaciones judiciales que impliquen pago por parte de la Secretaría.
II.- Requerir a las Unidades Administrativas de la Secretaría, informes, dictámenes,
documentación, objetos, apoyo técnico y demás elementos necesarios para dar
cumplimento a los ordenamientos judiciales, de acuerdo a su tiempo establecido para cada
trámite.
III.- Una vez que tiene determinada la cantidad, solicitar mediante "Oficio" a la Dirección
General de Administración de Personal, elabore y remita la "Planilla de Cuantificación
Definitiva" con las cantidades firmes a pagar (Importe Bruto e Importe Neto), y que gestione
ante la Dirección General de Recursos Financieros la obtención de suficiencia
presupuestal, ya sea bajo la partida 1521 "Liquidaciones por Indemnizaciones y por
Sueldos y Salarios Caídos" y/o 1522 "Liquidaciones por Haberes Caídos".
IV.- Gestionar la "Solicitud de Vo. Bo." ante la Consejería Jurídica y de Servicios Legales o
de su Dirección General de Servicios Legales.
V.- Informar las acciones tendientes al cumplimiento a los Órganos Jurisdiccionales hasta
la total conclusión del asunto.
VI.- Informar mediante "Oficio" al Órgano Jurisdiccional que corresponda, que los
"Contra-Recibos" originales de la "CLC" que se va a pagar, se encuentran disponibles en la
Dirección General de Asuntos Jurídicos, solicitando se le dé vista al actor y/o quejoso para
que acuda a esa área jurídica a efecto de que se le haga entrega de su "Contra-Recibo",
debiendo presentar los siguientes documentos:
a) Original y copia simple de su identificación oficial (INE, Cartilla del Servicio Militar
Nacional, Pasaporte o Cédula Profesional).
b) Copia simple del último recibo de pago (sólo para personal activo).
VII.- Informar al actor y/o quejoso, al momento de hacer entrega del "Contra-Recibo"
denominado "Beneficiario", que acuda a la Tesorería Central de la Secretaría de Finanzas
y lo cambie por el "Cheque Nominativo", el cual cuenta con una vigencia de 15 días
hábiles, de conformidad con la normatividad aplicable.
10.- La Dirección General de Administración de Personal será la responsable de:
989 de 1381
I.- Determinar el periodo a pagar de conformidad con el expediente personal y el histórico

de la nómina del actor y/o quejoso.
II.- Solicitará dependiendo el supuesto a la Dirección General del Consejo de Honor y
Justicia, o a la Dirección General de Asuntos Jurídicos, de forma inmediata, a través de
"Oficio", la aclaración correspondiente del periodo a cuantificar, en caso de duda o no tener
claro este dato.
III.- Cuantificar las percepciones que por derecho le corresponden al actor y/o quejoso, y
las deducciones de acuerdo a la actualización fiscal.
IV.- La elaboración de la "Planilla de Cuantificación Definitiva".
V.- Gestionar ante la Dirección de Recursos Financieros, la suficiencia presupuestal con el
comprobante de liquidación de pago por el Importe Bruto, mediante "Oficio", adjuntando
"Planilla de Cuantificación Definitiva", señalando en la misma, la partida 1521
"Liquidaciones por Indemnizaciones y por Sueldos y Salarios Caídos" y/o 1522
"Liquidaciones por Haberes Caídos".
VI.- Gestionar ante la Secretaría de Finanzas, a través de la Dirección General de
Recursos Financieros, la Cuenta por Liquidar Certificada "CLC", "Contra-Recibo" y
"Cheque" correspondiente a favor del actor y/o quejoso, anexando los siguientes
documentos:
a).- "Copia" simple de la Sentencia o Laudo firme pendiente de cumplimentar,

b).- "Oficio" original del Vo. Bo.,
c).- "Planilla de Cuantificación Definitiva",
d).- Cálculo de I.S.R.,
e).- "Oficio" de otorgamiento de suficiencia presupuestal y distribución del gasto por Unidad
Administrativa.
VII.- Remitir los informes, documentación, apoyo técnico y demás elementos que sean
solicitados por la Dirección General de Asuntos Jurídicos.
11.- La Dirección General de Recursos Financieros será la responsable de:
I.- Ejecutar los procedimientos para otorgar la suficiencia presupuestal, de acuerdo a la

disponibilidad de los recursos autorizados.
II.- Gestionar ante la Secretaría de Finanzas, las ampliaciones, adecuaciones,
transferencias o modificaciones programático-presupuestarias, a fin de ajustar el gasto a
las necesidades para el cumplimiento de las determinaciones judiciales que impliquen pago
por parte de la Secretaría.
III.- Realizar los trámites para el pago de compromisos que obligan a la Secretaría,
derivados de ordenamientos judiciales a través de los mecanismos de Cuentas por Liquidar
Certificadas, verificando que su documentación soporte esté debidamente integrada en
apego a la normatividad aplicable, ante la Subsecretaría de Egresos y la Dirección General
de Administración Financiera de la Secretaría de Finanzas.
IV.- Elaborar la Cuenta por Liquidar Certificada "CLC" mediante el Sistema Informático de
Planeación de Recursos Gubernamentales, sujetándose a los términos establecidos por
este Sistema y solicitar los "Contra-Recibos" de dicha cuenta a la Secretaría de Finanzas,
990 de 1381
enviando por medio electrónico los siguientes documentos:
a).- Vo. Bo. otorgado,

b).- Suficiencia presupuestal, y
c).- "Planilla de Cuantificación Definitiva".
V.- Solicitar por "Oficio" a la Dirección General de Asuntos Jurídicos se le dé prioridad a los
casos considerados urgentes, a fin de que los recursos comprometidos se ejerzan y
permitan la gestión de nuevos recursos.
12.1.- CLC.- Cuenta por Liquidar Certificada.

12.2.- DGAJ.- Dirección General de Asuntos Jurídicos.
12.3.- DGAP.- Dirección General de Administración de Personal.
12.4.- DGRF.- Dirección General de Recursos Financieros.
12.5.- Estado Procesal.- Es el documento que describe de manera cronológica desde su
inicio hasta su conclusión las etapas dentro de un juicio o procedimiento jurisdiccional, del
cual se desprende que fueron agotados todos los medios de defensa, hasta llegar al Laudo
o Sentencia Definitiva.
12.6.- Importe Bruto.- Cantidad a pagar más todos los gravámenes o impuestos que este
genere.
12.7.- Importe Neto.- Cantidad a pagar sin incluir gravámenes o impuestos.
12.8.- ISR.- Impuesto Sobre la Renta.
12.9.- Órgano Jurisdiccional.- Autoridad competente que imparte y administra justicia.
12.10.- Presupuesto Comprometido.- Provisiones de recursos para atender las
obligaciones derivadas de cualquier acto y/o instrumento jurídico.
12.11.- Planilla de Cuantificación Definitiva.- Documento en el que se determina el Importe
que se deberá de pagar al actor y/o quejoso con cargo al presupuesto de la Secretaría,
derivado de un Laudo o Sentencia Firme.
12.12.- Secretaría de Finanzas.- Secretaría de Finanzas del Gobierno de la Ciudad de
México.
12.14.- Sentencia o Laudo Firme Pendiente de Cumplimentar.- Es aquella resolución
dictada por tribunales judiciales, administrativos o del trabajo, que decide el juicio y
respecto de la cual las leyes ya no conceden ningún recurso por virtud del cual pueda ser
modificada o revocada.
12.15.- Sistema Informático.- Sistema Informático de Planeación de Recursos
Gubernamentales con el que operará la Secretaría de Finanzas a fin de optimizar y
simplificar las operaciones de registro presupuestal y de trámite de pago, además de
concentrar la información presupuestaria, financiera y contable de la Administración
Pública.
12.16.- Suficiencia Presupuestal.- Documento mediante el cual se informa la disponibilidad
de recursos para adquirir algún compromiso.
12.17.- Unidad Ejecutora del Gasto.- Unidad Administrativa a la que se le asigna el
991 de 1381
presupuesto de la Secretaría.
12.18.- Vo. Bo.- Visto Bueno.

Pensión por enfermedad profesional o enfermedad no profesional
Objetivo general:
Realizar los trámites necesarios de Pensión por Enfermedad Profesional o Enfermedad No
Profesional del personal de Nómina 4 adscrito a la Secretaría, mediante acciones
coordinadas por la Dirección de Remuneraciones, Prestaciones y Cumplimientos.

Actor: Dirección de Remuneraciones, Prestaciones y Cumplimientos
Actividad: Recibe de la Dirección de Servicios Médicos "Oficio" y "Dictamen Médico"
aprobado Formato (RT-09).

Actividad: Registra y turna "Oficio" y "Dictamen Médico" para su trámite a la Jefatura de
Unidad Departamental de Prestaciones y Trabajo Social (Oficina de
Pensiones) a través de la Subdirección de Prestaciones y Cumplimientos,

Actividad: Recibe "Oficio" con "Dictamen Médico" aprobado Formato (RT-09) emitido por
la Dirección de Servicios Médicos.
992 de 1381

Actividad: Analiza, fotocopia, registra "Oficio" con "Dictamen Médico" aprobado Formato
(RT-09) e integra en "Expediente" del trabajador interesado.

Actividad: Elabora "Oficio" de petición de "Hoja de Servicios" del trabajador, recaba firma
de la Jefatura de Unidad Departamental de Prestaciones y Trabajo Social.

Actividad: Turna "Oficio" de petición de "Hoja de Servicios" a la Jefatura de Unidad
Departamental de Control de Personal y archiva acuse de recibo al
expediente.

Actividad: Elabora "Oficio" de petición de "Aviso de Baja" del trabajador y recaba rúbrica
de la Jefatura de Unidad Departamental de Prestaciones y Trabajo Social y
firma de la Subdirección de Prestaciones y Cumplimientos.

Actividad: Turna "Oficio" de petición de "Aviso de Baja" a la Subdirección de Movimientos
de Personal a través de la Dirección de Recursos Humanos para su trámite y
993 de 1381

Actividad: Elabora "Oficio de Notificación" al área de adscripción, indicando la Baja del
trabajador y el motivo y anexa fotocopia de "Dictamen Médico" (RT-09) y
acuse de recibo del "Oficio" de solicitud de "Aviso de Baja".

Actividad: Recaba en "Oficio de Notificación" rúbrica de la Jefatura de Unidad
Departamental de Prestaciones y Trabajo Social, Subdirección de
Prestaciones y Cumplimientos y firma de autorización de la Dirección de
Remuneraciones, Prestaciones y Cumplimientos.

Actividad: Envía "Oficio de Notificación", proporciona copia del acuse de recibo a las
áreas involucradas.

Actividad: Elabora "Oficio de Notificación" al trabajador en donde le informa la fecha en
que causará Baja, anexa copia del "Dictamen Médico" (RT-09) y acuse de
recibo del "Oficio" donde se solicitó "Aviso de Baja" y díptico informativo.

Actividad: Recaba rúbrica de la Jefatura de Unidad Departamental de Prestaciones y
994 de 1381
Trabajo Social, Subdirección de Prestaciones y Cumplimientos y firma de

autorización de la Dirección de Remuneraciones, Prestaciones y
Cumplimientos.

Actividad: Envía al domicilio del interesado, proporciona copia del acuse de recibo a las
áreas involucradas y archiva acuse en el "Expediente" personal del trabajador.

Actividad: Recibe, registra y revisa de la Dirección de Recursos Humanos "Oficio" con
"Aviso de Baja".

Actividad: Turna "Oficio" con "Aviso de Baja" a la Jefatura de Unidad Departamental de
Prestaciones y Trabajo Social (Oficina de Pensiones), a través de la
Subdirección de Prestaciones y Cumplimientos y archiva acuse de recibo.

Actividad: Recibe, registra, revisa y archiva "Oficio" con "Aviso de Baja" e integra
"Expediente" personal.

Actividad: Entrega al trabajador para trámite ante la Aseguradora vigente.
995 de 1381

Actividad: Recibe posteriormente del interesado "Comprobante" proporcionado por la
Aseguradora y archiva en "Expediente" para control.

Actividad: Recibe y revisa de la Jefatura de Unidad Departamental de Control de
Personal a través de la Jefatura de Unidad Departamental de Prestaciones y
Trabajo Social "Oficio" y "Hoja de Servicios".

Actividad: Fotocopia e integra "Oficio" y "Hoja de Servicios" al "Expediente".

Actividad: Elabora "Oficio" de solicitud de "Copias Certificadas del Último Comprobante
de Liquidación de Pago" del interesado y recaba firma de la Jefatura de
Unidad Departamental de Prestaciones y Trabajo Social.

Actividad: Turna "Oficio" a la Jefatura de Unidad Departamental de Remuneraciones y
archiva acuse de "Oficio" en "Expediente".
996 de 1381

Actividad: Elabora "Oficio" de solicitud del "Informe Oficial de Haberes", anexa
"Documentación Complementaria", que se menciona en el Aspecto a
Considerar 7.

Actividad: Recaba firma en "Oficio" de la Jefatura de Prestaciones y Trabajo Social y
turna a la Jefatura de Unidad Departamental de Control y Seguimiento
"Capítulo 1000" y archiva acuse de "Oficio" en expediente.

Actividad: Recibe, registra, revisa e integra "Oficios" con copias certificadas del último
"Comprobante de Liquidación de Pago" e "Informe Oficial de Haberes" al
"Expediente" y archiva "Oficios" recibidos.

Actividad: Elabora "Oficio" de Solicitud de Pensión", anexa "Documentación Soporte",
que se menciona en el Aspecto a Considerar 5.

Actividad: Recaba en "Oficio" rúbrica de la Jefatura de Prestaciones y Trabajo Social y
Subdirección de Prestaciones y Cumplimientos y firma de autorización de la
Dirección de Remuneraciones, Prestaciones y Cumplimientos.
997 de 1381

Actividad: Turna "Oficio" a la CAPREPOL e integra al "Expediente" copia de "Oficios"
enviados y "Documentos" recibidos y archiva acuse.

Actividad: Comunica vía telefónica al interesado la fecha en que tendrá que presentarse
ante la CAPREPOL, para la firma del "Dictamen de Pensión".

Actividad: Entrega al interesado original de "Aviso de Baja", para el trámite del
"Certificado de No Adeudo" ante la Dirección de Adquisiciones, Almacenes y
Aseguramiento (Oficina de Activo Fijo).

Actividad: Recibe y anexa copia del "Certificado de No Adeudo" al "Expediente" e
informa al interesado del trámite a realizar para obtener la "Constancia de
Movimiento de Personal" (Baja definitiva) ante la Jefatura de Unidad
Departamental de Control de Personal.

Actividad: Recibe del interesado copia de la "Constancia de Movimiento de Personal"
(Baja definitiva) y archiva copia en el "Expediente".
998 de 1381

Actividad: Brinda asesoría sobre el trámite a realizar para cobro de Seguro de Retiro,
devolución de las aportaciones al FONAC y cobro del Seguro de Vida del
FONAC, canalizándolo a las áreas correspondientes del Gobierno de la
Ciudad de México.

Actividad: Recibe del interesado copia del "Dictamen de Pensión" por parte de
CAPREPOL y Canaliza al interesado a la Jefatura de Unidad Departamental
de Estímulos y Recompensas para que le informe del trámite a realizar para el
pago de aportaciones del SAR.
No. 36


Confianza
- Evaluación del desempeño de la función policial
999 de 1381

condecoración
Secretaría
4 (haberes)
2.- El presente procedimiento es la continuación del Procedimiento de "Atención a

familiares y/o beneficiarios por fallecimiento de personal activo adscrito a la Secretaría" y al
concluir está vinculado con el Procedimiento para "Pensión por jubilación, edad y tiempo de
servicio y cesantía por edad avanzada. Nómina 4 (haberes)".
3.- El Presente procedimiento se realiza con fundamento en la Ley de la Caja de Previsión

de la Policía Preventiva del Distrito Federal y su Reglamento; Ley del Instituto de Seguridad
y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado (ISSSTE); Artículo 42 del Reglamento
4.- La Dirección de Remuneraciones, Prestaciones y Cumplimientos establecerá los

mecanismos de control para el otorgamiento de prestaciones y beneficios al personal.
5.- La Dirección de Remuneraciones, Prestaciones y Cumplimientos para realizar los

trámites correspondientes a Pensión por Enfermedad Profesional y Enfermedad No
Profesional, requerirá de la siguiente "Documentación":
I.- Aviso de Baja original;

II.- Último Comprobante de Liquidación de Pago (copia certificada);
III.- Hoja de Servicios original;
IV.- Informe Oficial de Haberes original;
V.- Copia fotostática de Identificación Oficial;
VI.- Copia fotostática de CURP;
VII.- Acta de Nacimiento en Original; y
VIII.- Dictamen Médico (Formato RT-09) acompañado en su caso de Resolución emitida
por Autoridad Competente.
6.- La Dirección de Remuneraciones, Prestaciones y Cumplimientos a través de la

Subdirección de Prestaciones y Cumplimientos y mediante acciones de la Jefatura de
1000 de 1381
Unidad Departamental de Prestaciones y Trabajo Social (Oficina de Pensiones) (Personal

de Base) será responsable de solicitar la "Hoja de Servicios" y "Aviso de Baja" ante la
Dirección de Recursos Humanos.
7.- La Jefatura de Unidad Departamental de Prestaciones y Trabajo Social (Oficina de

Pensiones) para solicitar el "Informe Oficial de Haberes" a la Jefatura de Unidad
Departamental de Control y Seguimiento Capítulo 1000, deberá anexar la siguiente
"Documentación Complementaria" del trabajador que solicita pensión:
I.- Copias de Comprobantes de Liquidación de Pago de los últimos 3 años de servicio;

II.- Copia de Identificación Oficial;
III.- Copia de Aviso de Baja; y
IV.- Copia de Hoja de Servicio.
8.1. CAPREPOL.- Caja de Previsión de la Policía Preventiva del Distrito Federal.

8.2. CURP.- Clave Única de Registro de Población.
8.3. Enfermedad Profesional.- Incapacidad total causada por accidente de trabajo o
enfermedad a que están expuestos los trabajadores de la Secretaría, en el ejercicio o con
motivo sus funciones.
8.4. Enfermedad No Profesional.- Invalidez física o mental causada por causas ajenas al
desempeño de su empleo.
8.5. FONAC.- Fondo Nacional de Ahorro Capitalizable.
8.6. Interesado.- Trabajador de Nómina 4 en servicio activo y adscrito a la Secretaría, que
solicita Baja y Pensión por Enfermedad Profesional o Enfermedad No Profesional.
8.7. SAR.- Sistema de Ahorro para el Retiro.

Pensión por jubilación, edad y tiempo de servicio y cesantía por edad avanzada. Nómina 4
(haberes)
Objetivo general:
Atender, las solicitudes de Pensión por los conceptos de Jubilación, Edad y Tiempo de
Servicio y Cesantía por Edad Avanzada, del personal de Nómina 4 adscrito a la Secretaría,
coordinadas por la Dirección de Remuneraciones, Prestaciones y Cumplimientos.
1001 de 1381

Actividad: Recibe y revisa "Documentación" del interesado de acuerdo al Aspecto a
Considerar 6.

Actividad: Realiza llenado de "Solicitud de Pensión" e indica al interesado que ingrese la
"Solicitud de Pensión" ante la Dirección de Remuneraciones, Prestaciones y
Cumplimientos.

Actividad: Proporciona al interesado Díptico Informativo, indicando la documentación
complementaria a presentar para llevar a cabo el trámite.

Actividad: Recibe del interesado "Solicitud de Pensión" y "Documentación Soporte",
asigna folio y turna a la Jefatura de Unidad Departamental de Prestaciones y
Trabajo Social (Oficina de Pensiones) a través de la Subdirección de
Prestaciones y Cumplimientos y archiva acuse de recibo.

Actividad: Recaba en "Oficio de Solicitud de Licencia Pre-jubilatoria y Aviso de Baja"
rúbrica de la Jefatura de Unidad Departamental de Prestaciones y Trabajo
1002 de 1381
Social y Subdirección de Prestaciones y Cumplimientos y turna a la Dirección

de Remuneraciones, Prestaciones y Cumplimientos para firma de
autorización.

Actividad: Recibe, registra "Solicitud de Pensión" y copia de "Documentación Soporte" y
elabora "Oficio de Solicitud de Licencia Pre-jubilatoria y Aviso de Baja" dirigido
a la Dirección de Recursos Humanos.

Actividad: Recibe, revisa y firma "Oficio de Solicitud de Licencia Pre-jubilatoria y Aviso de
Baja".

Actividad: Devuelve "Oficio de Solicitud de Licencia Pre-jubilatoria y Aviso de Baja" a la
Jefatura de Unidad Departamental de Prestaciones y Trabajo Social (Oficina
de Pensiones) a través de la Subdirección de Prestaciones y Cumplimientos.

Actividad: Recibe "Oficio de Solicitud de Licencia Pre-jubilatoria y Aviso de Baja"
debidamente firmado y turna a la Dirección de Recursos Humanos para que
determine si procede.

1003 de 1381

Actividad: Obtiene acuse de recibo del "Oficio de Solicitud de Licencia Pre-jubilatoria y
Aviso de Baja", proporciona copia a las áreas involucradas y archiva en
"Expediente".

Actividad: Registra y recibe de la Dirección de Remuneraciones, Prestaciones y
Cumplimientos "Oficio de Solicitud de Licencia Pre-jubilatoria y Aviso de Baja",
revisa y determina si procede Licencia Pre-jubilatoria y archiva "Oficio"
recibido.
No. 12
Condicional: ¿Procede la Solicitud de Licencia Pre-Jubilatoria y Aviso de Baja?

Actividad: Revisa y recibe de la Dirección de Recursos Humanos, "Oficio de
Improcedencia" de trámite de "Licencia Pre-jubilatoria y "Aviso de Baja".

Actividad: Asigna folio, analiza "Oficio de Improcedencia" de trámite de "Licencia
Pre-jubilatoria y "Aviso de Baja" y gira instrucciones a la Jefatura de Unidad
Departamental de Prestaciones y Trabajo Social (Oficina de Pensiones) a
través de la Subdirección de Prestaciones y Cumplimientos y archiva acuse de
recibo.

Actividad: Recibe, revisa, registra "Oficio de Improcedencia de Licencia Pre-jubilatoria y
1004 de 1381
Aviso de Baja" y elabora "Oficio de Notificación" al interesado, indicando los

motivos de improcedencia de petición.

Departamental de Prestaciones y Trabajo Social y Subdirección de
Prestaciones y Cumplimientos y turna para firma a la Dirección de
Remuneraciones, Prestaciones y Cumplimientos.

Actividad: Recibe, revisa y firma "Oficio de Notificación" al interesado.

Actividad: Devuelve "Oficio de Notificación" a la Jefatura de Unidad Departamental de
Prestaciones y Trabajo Social (Oficina de Pensiones) a través de la
Subdirección de Prestaciones y Cumplimientos.

Actividad: Recibe, fotocopia "Oficio de Notificación" al interesado y envía a la Dirección
de Servicios (Unidad de Trámite) para que lo haga llegar al domicilio del
solicitante y archiva acuse de recibo.

1005 de 1381

Actividad: Revisa y recibe de la Dirección de Recursos Humanos, "Oficio" y "Licencia
Pre-jubilatoria".

Actividad: Asigna folio y gira instrucciones a la Jefatura de Unidad Departamental de
Prestaciones y Trabajo Social (Oficina de Pensiones) a través de la

Actividad: Registra "Oficio" y "Licencia Pre-jubilatoria" y elabora "Oficio de Notificación"
dirigido al Área de adscripción del interesado, solicitando la "Documentación
Complementaria" a presentar.

Departamental de Prestaciones y Trabajo Social y Subdirección de
Prestaciones y Cumplimientos y turna para firma de autorización a la Dirección
de Remuneraciones, Prestaciones y Cumplimientos y archiva "Oficio" recibido.

Actividad: Recibe, revisa y firma "Oficio de Notificación" y devuelve a la Jefatura de
Unidad Departamental de Prestaciones y Trabajo Social (Oficina de
Pensiones) a través de la Subdirección de Prestaciones y Cumplimientos.
1006 de 1381

Actividad: Fotocopia "Oficio de Notificación" y turna a la Dirección de Servicios (Unidad
de Trámite), para que lo haga llegar al área de adscripción del interesado y
archiva acuse de recibo en "Expediente" personal.

Actividad: Recibe posteriormente "Documentación Complementaria" del interesado de
acuerdo al Aspecto a Considerar 11.

Actividad: Revisa e integra "Documentación Complementaria" a su "Expediente"
personal.

Actividad: Elabora "Oficio" de solicitud de "Informe Oficial de Haberes" y obtiene firma de
la Jefatura de Unidad Departamental de Prestaciones y Trabajo Social y envía
a la Jefatura de Unidad Departamental de Control y Seguimientos Capítulo
1000 y archiva acuse de recibo.

Actividad: Recibe y revisa de la Jefatura de Unidad Departamental de Control y
Seguimientos Capítulo 1000 "Oficio" con "Informe Oficial de Haberes".
1007 de 1381

Actividad: Registra "Oficio" con "Informe Oficial de Haberes" e integra ambos
documentos al "Expediente" y elabora "Oficio" para remitir a CAPREPOL para
su trámite.

Actividad: Recaba en "Oficio" rúbricas de la Jefatura de Unidad Departamental de
Prestaciones y Trabajo Social firma de autorización de la Subdirección de
Prestaciones y Cumplimientos.

Actividad: Envía "Oficio" a la Jefatura de Unidad Departamental de Control de Jubilados
y Pensionados de la CAPREPOL y archiva acuse de recibo.

Actividad: Recibe y registra de la Dirección de Recursos Humanos "Oficio", con original
del "Aviso de Baja".

Actividad: Asigna al "Oficio", con original del "Aviso de Baja" número de folio y turna a la
Jefatura de Unidad Departamental de Prestaciones y Trabajo Social (Oficina
de Pensiones) a través de la Subdirección de Prestaciones y Cumplimientos y
1008 de 1381

Actividad: Recibe y registra "Oficio" con original de "Aviso de Baja".

Actividad: Verifica y obtiene fotocopia de "Oficio" con original de "Aviso de Baja" e integra
a su "Expediente".

Actividad: Elabora "Oficio" para remitir original del "Aviso de Baja", recaba rubrica de la
Jefatura de Prestaciones y Trabajo Social y firma de autorización de la

Actividad: Envía "Oficio" con original del "Aviso de Baja" a la Jefatura de Unidad
Departamental de Control de Jubilados y Pensionados de la Caja de Previsión
de la Policía Preventiva del Distrito Federal (CAPREPOL) y archiva acuse de
recibo en "Expediente".

Actividad: Entrega al trabajador interesado original de "Aviso de Baja", previa firma de
recibido en copia y archiva acuse en "Expediente".
1009 de 1381

Actividad: Informa al trabajador interesado que inicie el trámite del "Certificado de No
Adeudo", ante la Dirección de Adquisiciones, Almacenes y Aseguramiento
(Oficina de Activo Fijo).

Actividad: Recibe del interesado copia del formato del "Certificado de No Adeudo" y
archiva copia en el "Expediente".

Actividad: Canaliza al trabajador a la Jefatura de Unidad Departamental de Control de
Personal, para solicitar la "Constancia de Movimiento de Personal" (Baja
Definitiva).

Actividad: Recibe del interesado copia de la "Constancia de Movimientos de Personal"
(Baja Definitiva) y archiva en "Expediente".

Actividad: Orienta al interesado sobre los trámites a realizar para el cobro de Seguro de
Retiro y Fondo de Ahorro Capitalizable (FONAC) ante las áreas
correspondientes del Gobierno de la Ciudad de México.
1010 de 1381

Actividad: Recibe del interesado copia del "Dictamen de Pensión" y archiva en
"Expediente" del interesado.

Actividad: Canaliza al interesado a la Jefatura de Unidad Departamental de Estímulos y
Recompensas para los trámites a realizar para el pago de aportaciones del
SAR.
No. 47


Confianza
condecoración
1011 de 1381

Secretaría
4 (haberes)
2.- El presente procedimiento forma parte de la etapa de separación o baja del servicio,
concluyendo así la Carrera Policial.
3.- El presente procedimiento es realizado por la Dirección General de Administración de

Personal con fundamento en lo dispuesto en el Artículo 15, fracciones I, II y IV, así como en
el Artículo 42, fracción X del Reglamento Interior de la Secretaría de Seguridad Pública del
Distrito Federal.
4.- La Dirección de Recursos Humanos establecerá y controlará los movimientos del

materia.
?
5.- La Subdirección de Movimientos de Personal, controlará la aplicación de altas, bajas y
cambios del personal que incidan en la nómina de la Secretaría.
6.- La Subdirección de Movimientos de Personal deberá coordinar la corrección de datos

en el Sistema Único de Nómina (SUN), a efecto de reexpedir las constancias de
nombramientos que así lo requiera.
7.- Será responsabilidad de las Áreas Operativas de la Secretaría de Seguridad Pública

informar oportunamente de los movimientos de baja voluntaria del personal policial a la
Dirección de Recursos Humanos para que ésta a su vez instruya a la Jefatura de Unidad
Departamental de Movimientos de Personal Operativo.
8.- La Jefatura de Unidad Departamental de Movimientos de Personal Operativo se

encargará de analizar y tramitar la documentación que envíen las diversas áreas de la
Secretaría referente a altas, bajas, licencias, suspenciones y reanudación de labores del
personal operativo y de estructura.
9.- La vigencia para realizar los movimientos del personal policial no deberá exceder la
retroactividad establecida en la "Circular Uno".
10.- Será responsabilidad de la Jefatura de Unidad Departamental de Movimientos de

Personal Operativo, elaborar los documentos alimentarios para que soporte los diferentes
1012 de 1381
movimientos del personal operativo y de estructura de conformidad a la normatividad

establecida en la materia.
11.- La Dirección de Recursos Humanos notificará a través de la Subdirección de

Movimientos de Personal y de la Jefatura de Unidad Departamental de Movimientos de
Personal Operativo, de acuerdo al calendario de retenciones de pagos en forma inmediata
a la Dirección de Remuneraciones, Prestaciones y Cumplimientos sobre los movimientos
del personal policial de la Secretaría que afecte el pago nominal.
12.- Todo movimiento de baja voluntaria del personal policial deberá ser tramitado por el
área de adscripción del interesado por conducto de la Subsecretaría correspondiente ante
la Dirección de Recursos Humanos, la cual a través de la Subdirección de Movimientos de
Personal y de la Jefatura de Unidad Departamental de Movimientos de Personal Operativo,
gestionara su aplicación en el Sistema Único de Nómina (SUN), mediante el "Documento
Alimentario Múltiple de Movimientos de Personal" anexo 1, establecido por la Subsecretaría
de Administración y Capital Humano de la Secretaría de Finanzas del Gobierno de la
Ciudad de México.
13.- La Jefatura de Unidad Departamental de Movimientos de Personal Operativo a través

de la Oficina de Movimientos de Personal Operativo informará mediante Oficio a la
Dirección de Remuneraciones, Prestaciones y Cumplimientos de la baja del personal
policial para evitar cobros en demasía.
14.- La Oficina de Procesamiento de Datos del SUN dependiente de la Subdirección de
Movimientos de Personal será la encargada de aplicar directamente la baja del personal
policial en el Sistema Único de Nómina (SUN), además de imprimir la Constancia del
Movimiento de Personal para que continúen con el trámite en la Jefatura de Unidad
Departamental de Registro de Personal.
Constancia de Movimiento del Personal.- Documento que genera el Sistema Unico de

Nómina (SUN) mediante el cual se acreditan los movimientos del personal policial,
administrativo y de estructura de la Secretaría de Seguridad Pública de la Ciudad de
México.
16.1. Formato Alimentario.- Documento interno mediante el cual se registran los datos para
gestinar los movimientos de personal en el Sistema Único de Nómina (SUN).
16.3. Movimientos de Baja Voluntaria del Personal Policial.- Solicitud del personal policial
para terminar la relación laboral con la dependencia.
16.4. Oficio de Retención de Pago.- Solicitud de retención de pago del elemento policial,
para evitar cobros indebidos.
1013 de 1381

Trámite de la planilla de cuantificación para el pago de resoluciones o acuerdos
administrativos
Objetivo general:
Elaborar la Planilla de cuantificación definitiva del pago de las resoluciones o acuerdos
administrativos a que tenga derecho el personal policial activo e inactivo, dictados por la
Dirección General del Consejo de Honor y Justicia y/o la Dirección General de Asuntos
Jurídicos de la Secretaría de Seguridad Pública de la Ciudad de México.

Actividad: Recibe, registra "Oficio de Resoluciones/Acuerdos" de la DGAJ y/o de la
DGCHJ remitiendo copia certificada a favor del personal policial activo e
inactivo con "Documentación Soporte" y turna a la Jefatura de Unidad
Departamental de Cumplimientos Judiciales y Administrativos para su trámite.

Actor: Jefatura de Unidad Departamental de Cumplimientos Judiciales y
Administrativos
Actividad: Recibe y verifica "Oficio de Resoluciones/Acuerdos" de la Planilla de
Cuantificación a favor del personal policial activo e inactivo con
"Documentación Soporte" correspondiente.
No. 3
Condicional: ¿Cuenta con Documentación Soporte correspondiente?

1014 de 1381
Administrativos
Actividad: Elabora "Oficio" adjuntando el "Oficio de Resoluciones/Acuerdos" para su
aclaración y/o documentación faltante, recabando rúbricas y autorización de la
DGAP.

Administrativos
Actividad: Turna "Oficio de Resoluciones/Acuerdos" a la DGAJ y/o DGCHJ y archiva
acuse de recibo.

Administrativos
Actividad: Elabora análisis jurídico y período a cuantificar y turna el "Oficio de
Resoluciones/Acuerdos", análisis jurídico y período a cuantificar a la Jefatura
de Unidad Departamental de Procesamiento Administrativo y Trámite de
Recibos, para su cuantificación de percepciones y deducciones a favor del
personal policial activo e inactivo y verifica movimientos del SUN para
determinar el cálculo y período de pago.

Actor: Jefatura de Unidad Departamental de Procesamiento Administrativo y Trámite
de Recibos
Actividad: Elabora y revisa "Planilla de Cuantificación Definitiva" señalando las
cantidades a pagar (importe bruto y neto).

Actor: Jefatura de Unidad Departamental de Procesamiento Administrativo y Trámite
de Recibos
1015 de 1381
Actividad: Recaba firma de visto bueno en la "Planilla de Cuantificación Definitiva", de la

Subdirección de Nóminas y Remuneraciones y de la misma Jefatura y remite a
la Jefatura de Unidad Departamental de Cumplimientos Judiciales y
Administrativos.

Administrativos
Actividad: Elabora "Oficio" solicitando la suficiencia presupuestal, anexa la "Planilla de
Cuantificación Definitiva".

Administrativos
Actividad: Recaba rúbricas y firma de las áreas involucradas y firma de autorización de la
Dirección General de Administración de Personal.

Administrativos
Actividad: Gira Oficio a la Dirección General de Recursos Financieros enviando "Planilla
de Cuantificación Definitiva", solicitando la suficiencia presupuestal, así como
la Cuenta por Liquidar Certificada y contra recibo para su trámite y archiva
acuse de recibo.
No. 12
Condicional: ¿Existe disponibilidad presupuestal para realizar el pago?

Actividad: Recibe respuesta de "Oficio" y la "Planilla de Cuantificación Definitiva" por la
1016 de 1381
DGRF.

Actividad: Turna "Oficio" y la "Planilla de Cuantificación Definitiva" a la Jefatura de
Unidad Departamental de Cumplimientos Judiciales y Administrativos con
copia a la DGAJ y/o DGCHJ.

Administrativos
Actividad: Elabora "Oficio" de conocimiento para la DGAJ y/o DGCHJ.
(Conecta con el Fin del Procedimiento).

Actividad: Elabora "Oficio", así como Cuenta por Liquidar Certificada "CLC", realiza las
gestiones ante la Secretaría de Finanzas para solicitar los "Contra Recibos".

Actividad: Remite "Oficio" a la Dirección General de Administración de Personal,
anexando suficiencia presupuestal otorgada, "Planilla de Cuantificación
Definitiva", Cuenta por Liquidar Certificada "CLC", "Contra-Recibo" a favor del
personal policial activo e inactivo.

1017 de 1381
Actividad: Recibe "Oficio" con copia para la DGAJ y/o DGCHJ, que acredita que fue
otorgada la suficiencia presupuestal por el Importe Bruto a pagar, "Planilla de
Cuantificación Definitiva", Cuenta por Liquidar Certificada "CLC",
"Contra-Recibo" a favor del personal policial activo e inactivo.

Actividad: Elabora el documento legal, mediante el que notifica única y exclusivamente al
personal policial activo e inactivo, previa identificación vigente, comparecencia
en la que entregará: copia del "Contra-Recibo" de Cuenta por Liquidar
Certificada "CLC" y firmará de recibido en el "Contra-Recibo".

Actividad: Turna "Oficio" a la DGRF, así como a la DGAP y a la DGCHJ, de conocimiento
anexa copias certificadas de la documentación soporte.
No. 21

1.- El presente procedimiento se realiza de acuerdo a lo establecido en el artículo 42

fracciones V y IX del Reglamento Interior de la Secretaría de Seguridad Pública del Distrito
Federal.
2.- La Dirección General de Administración de Personal deberá coordinar eficientemente

las respuestas de forma continua a las resoluciones emitidas por autoridades
Administrativas.
3.- La Dirección General de Administración de Personal para realizar el pago por concepto
de resoluciones o acuerdos administrativos, coordinará acciones con la intervención de las
siguientes Unidades Administrativas de esta Secretaría:
I.- La Dirección General de Recursos Financieros;
1018 de 1381
II.- La Dirección General del Consejo de Honor y Justicia; y

III.- La Dirección General de Asuntos Jurídicos.
4.- Toda solicitud para el trámite de pago de acuerdos o resoluciones administrativas,

deberá ser a petición de la Dirección General del Consejo de Honor y Justicia o de la
Dirección General de Asuntos Jurídicos, debiendo adjuntar la documentación soporte como
el acuerdo o resolución dependiendo el caso.
5.- La Dirección General de Asuntos Jurídicos será la facultada y responsable de identificar

y remitir copias debidamente certificadas de las Resoluciones/Acuerdos dictados por esa
Unidad Administrativa, en representación del Secretario de Seguridad Pública de la Ciudad
de México, que se encuentren autorizadas, a la Dirección General de Administración de
Personal.
6.- La Dirección General del Consejo de Honor y Justicia, una vez realizada la búsqueda, e
identificados los casos con viabilidad de pago, será la facultada y responsable de remitir a
la Dirección General de Administración de Personal, copias debidamente certificadas de las
Resoluciones/Acuerdos dictados por dicho Órgano Colegiado.
7.- El Módulo de Control de Gestión área perteneciente a la Dirección de Remuneraciones,

Prestaciones y Cumplimientos adscrita a la Dirección General de Administración de
Personal, recibirá, registrará en controles internos y asignará número de folio al Oficio
recibido de la Dirección General de Asuntos Jurídicos o de la Dirección General del
8.- La Dirección de Remuneraciones, Prestaciones y Cumplimientos turnará a la

Subdirección de Prestaciones y Cumplimientos, y ésta a su vez turnará el Oficio a la
Jefatura de Unidad Departamental de Cumplimientos Judiciales y Administrativos, para su
análisis jurídico, y determinación del período a pagar.
?
9.- La Jefatura de Unidad Departamental de Cumplimientos Judiciales y Administrativos,
remitirá análisis jurídico y período a pagar, a la Jefatura de Unidad Departamental de
Procesamiento Administrativo y Trámite de Recibos, para elaborar la correspondiente
planilla de cuantificación.
10.- La Jefatura de Unidad Departamental de Procesamiento Administrativo y Trámite de

Recibos, adscrita a la Dirección de Remuneraciones, Prestaciones y Cumplimientos,
elaborará la "Planilla de Cuantificación Definitiva", señalando las cantidades a pagar
(importe bruto y neto).
11.- La Jefatura de Unidad Departamental de Procesamiento Administrativo y Trámite de

Recibos remitirá planilla de cuantificación a la Jefatura de Unidad Departamental de
Cumplimientos Judiciales y Administrativos, para llevar a cabo la solicitud de Suficiencia
presupuestal respectiva.
1019 de 1381
12.- La Dirección General de Recursos Financieros remitirá a la Dirección General de

Administración de Personal la suficiencia presupuestal, para el efecto de que, notifique al
beneficiario del contra recibo; así mismo, realizará los reportes que resulten conducentes
para remitir la documentación a las Direcciones Generales de Asuntos Jurídicos y del
Consejo de Honor y Justicia para la integración y conclusión de expediente.
13.- Toda solicitud de pago estará sujeta al análisis, investigación y cálculo de las
percepciones y deducciones que conforme a derecho le correspondan al actor y/o quejoso,
en apego a la normatividad vigente y aplicable.
14.- La Dirección General de Administración de Personal será la facultada y responsable

de:
I.- Determinar el período a pagar de conformidad con el expediente del personal policial
activo e inactivo al servicio de la Secretaría;
II.- Solicitar dependiendo del caso a la Dirección General del Consejo de Honor y Justicia, o
a la Dirección General de Asuntos Jurídicos, de forma inmediata, a través de "Oficio", la
aclaración correspondiente del período a cuantificar, en caso de duda o no tener claro este
dato;
III.- Cuantificar las percepciones que por derecho le corresponden al ex elemento y/o
elemento al servicio de la Secretaría, y las deducciones de acuerdo a la actualización
fiscal;
IV.- La elaboración de la "Planilla de Cuantificación Definitiva" la cual estará integrada por
la indemnización constitucional consistente en 3 meses de salario integrado más 20 días
por año laborado, parte proporcional de aguinaldo y parte proporcional de prima
vacacional;
V.- Gestionar ante la Dirección General de Recursos Financieros, la suficiencia
presupuestal con el comprobante de liquidación de pago por el Importe Bruto, mediante
"Oficio", adjuntando "Planilla de Cuantificación Definitiva", señalando en la misma, el
número de la partida presupuestal; y
VI.- Gestionar ante la Secretaría de Finanzas del Distrito Federal, a través de la Dirección
General de Recursos Financieros, la Cuenta por Liquidar Certificada "CLC",
"Contra-Recibo" y "Cheque" correspondiente a favor del personal policial activo e inactivo al
servicio de la Secretaría, anexando los siguientes documentos:
a.- Copia simple de la Resolución/Acuerdo administrativa firme pendiente de cumplimentar;
b.- "Planilla de Cuantificación Definitiva";

c.- Cálculo de I.S.R.; y
d.- "Oficio" de otorgamiento de suficiencia presupuestal y distribución del gasto por Unidad
Administrativa.
15.- La Dirección General de Recursos Financieros será la facultada y responsable de:
I.- Ejecutar los procedimientos para otorgar la suficiencia presupuestal, de acuerdo a la
1020 de 1381
disponibilidad de los recursos autorizados;

II.- Gestionar ante la Secretaría de Finanzas del Gobierno de la Ciudad de México l, las
ampliaciones, adecuaciones, transferencias o modificaciones
programático-presupuestarias, a fin de ajustar el gasto a las necesidades para el
cumplimiento de las determinaciones administrativas que impliquen pago por parte de la
Secretaría de Seguridad Pública;
III.- Verificar que la documentación soporte esté debidamente integrada en apego a la
normatividad aplicable, ante la Subsecretaría de Egresos y la Dirección General de
Administración Financiera de la Secretaría de Finanzas del de la Ciudad de México;
IV.- Elaborar la Cuenta por Liquidar Certificada "CLC" mediante el Sistema Informático de
Planeación de Recursos Gubernamentales, sujetándose a los términos establecidos por
este Sistema y solicitar los "Contra-Recibos" de dicha cuenta a la Secretaría de Finanzas,
enviando por medio electrónico los siguientes documentos:
a.- Suficiencia presupuestal;

b.- "Planilla de Cuantificación Definitiva"; y
c.- Original de Vo.Bo. de la resolución/acuerdo administrativa firme pendiente de
cumplimentar.
V.- Solicitar por "Oficio" a las Direcciones Generales de Asuntos Jurídicos y del Consejo de
Honor y Justicia se le dé prioridad a los casos considerados urgentes por las mismas, a fin
de que los recursos comprometidos se ejerzan y permitan la gestión de nuevos recursos.
16.- La Dirección General de Asuntos Jurídicos y la Dirección General del Consejo de

Honor y Justicia determinarán si las resoluciones o acuerdos administrativos se encuentran
firmes.
17.- La Dirección General del Consejo de Honor y Justicia identificará y remitirá en listado
así como en archivo electrónico los casos de Resoluciones/Acuerdos con viabilidad de
pago, mediante Oficio, a la Dirección General de Asuntos Jurídicos, solicitando si cuenta
con algún juicio de amparo, nulidad, o Recurso de Revisión y recibirá a través de Oficio de
la Dirección General de Asuntos Jurídicos, el status de cada asunto.
18.- El Oficio de solicitud de la Dirección General de Recursos Financieros deberá contar

con la siguiente documentación anexa:
I.- Original de Vo.Bo. de la resolución/acuerdo administrativa firme pendiente de

cumplimentar;
II.- Planilla de Cuantificación Definitiva;
III.- Cálculo del I.S.R.; y
IV.- Oficio de otorgamiento de suficiencia presupuestal y Distribución del gasto por Unidad
Administrativa.
19.- Los recursos de Revisión dictados por la Dirección General de Asuntos Jurídicos en
representación del Secretario de Seguridad Pública del Distrito Federal, podrán confirmar,
1021 de 1381
modificar o revocar la resolución emitida por el Consejo de Honor y Justicia, la cual en

cumplimiento será proyectada por la Dirección General del Consejo de Honor y Justicia, y
una vez aprobada por el Órgano Colegiado, dicha Unidad vigilará su cabal cumplimiento.
20.1.- CLC.- Cuenta por Liquidar Certificada.

20.2.- DGCHJ.- Dirección General del Consejo de Honor y Justicia.
20.3.- DGAJ.- Dirección General de Asuntos Jurídicos.
20.4.- DGAP.- Dirección General de Administración de Personal.
20.5.- DGRF.- Dirección General de Recursos Financieros.
20.6.- Documentación Soporte.- Resoluciones o acuerdos dictados por la DGCHJ y por la
DGAJ en representación del Secretario de Seguridad Pública.
20.7.- Importe Bruto.- Cantidad a pagar más todos los gravámenes o impuestos que éste
genere.
20.8.- Importe Neto.- Cantidad a pagar sin incluir gravámenes o impuestos.
20.9.- ISR.- Impuesto Sobre la Renta.
20.10.- Planilla de Cuantificación Definitiva.- Documento en el que se determina el Importe
que se deberá de pagar al ex - elemento y/o elemento al servicio de la Secretaría con
cargo al presupuesto de la Secretaría, derivado de Resoluciones / Acuerdos
administrativos firmes.
20.11.- Presupuesto Comprometido.- Provisiones de recursos para atender las
obligaciones derivadas de cualquier acto y/o instrumento jurídico.
20.12.- Recurso de Revisión.- Es el instrumento jurídico que interpone el recurrente que se
encontró sujeto a procedimiento ante el Órgano Colegiado, dentro del término de tres días
hábiles siguientes a la notificación de la resolución que dicte éste, en el escrito expresará
agravios y aportará las pruebas que procedan.
20.13.- Resolución / Acuerdo.- Es aquella determinación dictada por Autoridades
administrativas, que decide el procedimiento administrativo.
20.15.- Secretaría de Finanzas.- Secretaría de Finanzas del Gobierno de la Ciudad de
México.
20.16.- Suficiencia Presupuestal.- Documento mediante el cual se informa la disponibilidad
de recursos para adquirir algún compromiso.
20.17.- Unidad Ejecutora del Gasto.- Unidad Administrativa a la que se le asigna el

Pago de beca
Objetivo general:
Realizar el pago de becas a los solicitantes que hayan cumplido en tiempo y forma con la
entrega de documentación y hayan sido seleccionados para la asignación de dicho
1022 de 1381
estímulo.

Actor: Jefatura de Unidad Departamental de Estímulos y Recompensas
Actividad: Elabora "Listado del Personal Seleccionado" para la obtención de una beca.

Actor: Jefatura de Unidad Departamental de Estímulos y Recompensas
Actividad: Envía por correo electrónico institucional el "Listado del Personal
Seleccionado" a la Subdirección de Prestaciones y Cumplimientos.

Actor: Subdirección de Prestaciones y Cumplimientos
Actividad: Recibe y revisa correo electrónico para aprobación en su caso, del "Listado del
Personal Seleccionado" para la obtención de una beca.
No. 4
Condicional: ¿Está correcto el listado?

Actividad: Señala las correcciones a realizar del "Listado del Personal Seleccionado" y
turna a la Jefatura de Unidad Departamental de Estímulos y Recompensas.
1023 de 1381

Actividad: Valida información y envía por correo electrónico institucional el "Listado del
Personal Seleccionado" al Sistema Único de Nómina de la Subsecretaría de
Administración y Capital Humano de la Secretaria de Finanzas del Gobierno
de la CDMX, para la publicación.

Actor: Subdirección de Nóminas y Remuneraciones
Actividad: Verifica la publicación de la nómina y analíticos en la intranet por parte de
Subsecretaría de Administración y Capital Humano de la Secretaria de
Finanzas del Gobierno de la CDMX, para el pago correspondiente.

Actor: Subdirección de Nóminas y Remuneraciones
Actividad: Instruye a la Jefatura de Unidad Departamental de Control de y seguimiento
Capitulo 1000 y a la Jefatura de Unidad Departamental de Remuneraciones
para revisión y ejecución de la nómina y analíticos.

Actor: Jefatura de Unidad Departamental de Control y Seguimiento Capítulo 1000
Actividad: Solicita mediante "Oficio" a la Dirección General de Recursos Financieros el
recurso para el Personal Seleccionado.

Actor: Jefatura de Unidad Departamental de Remuneraciones
Actividad: Prepara los archivos de dispersión para el pago por concepto de Becas.
1024 de 1381

Actividad: Entrega a cada pagador listado de nómina de los becarios seleccionados.

Actividad: Realiza dispersión a cada Personal Seleccionado una vez que se cuenta con
el recurso.
No. 13

1.- El presente procedimiento se fundamenta en la Ley Orgánica de la Administración

Pública del Distrito Federal. Capítulo I de la Administración Pública Centralizada, Artículo
15, fracción VI, así como en el Acuerdo por el que se crea el Comité de Becas para Hijas,
Hijos o Tutelados del Personal Operativo y Administrativo de la Policía Preventiva de la
Ciudad de México.
2.- La Dirección de Remuneraciones, Prestaciones y Cumplimientos, tiene como finalidad,

establecer los mecanismos de control para el otorgamiento de prestaciones del personal.
3.- La Subdirección de Nóminas y Remuneraciones, tiene la responsabilidad de aplicar el

pago por concepto de estímulos, recompensas y otros pagos extraordinarios.
4.- La Jefatura de Unidad Departamental de Remuneraciones, será la responsable de

registrar la aplicación de cualquier tipo de pago extraordinario.
5.- La Jefatura de Unidad Departamental de Estímulos y Recompensas, deberá planear y

programar el presupuesto requerido para años posteriores en el programa de becas, de
acuerdo con las metas y techo presupuestal de años anteriores.
6.- La Subsecretaría de Administración y Capital Humano de la Secretaria de Finanzas del
1025 de 1381
Gobierno de la CDMX, será la responsable de publicar en tiempo y forma la nómina en la

intranet a efecto de obtener el listado del Personal Seleccionado para obtención de Beca.
7.- El pago de la beca se realizará en una exhibición, el área responsable del programa
determinará la fecha del pago.
8.- Para realizar el pago, el trabajador deberá estar activo una quincena anterior al mismo.
9.- El pago de las becas no tendrá carácter retroactivo bajo ninguna circunstancia.
10.- La Subdirección de Nóminas y Remuneraciones, realizará el pago correspondiente del

Personal Seleccionado a través de la Unidad Departamental de Remuneraciones.
11.- Para el pago de las becas el personal beneficiado, deberá firmar los listados de
nómina correspondientes.
12.- Los listados de Nómina una vez firmados por los trabajadores que recibieron este
beneficio, deberán ser resguardados en la Jefatura de Unidad Departamental de
Remuneraciones.
13.- El otorgamiento en número y monto de las becas, estará sujeto a la disponibilidad de

los recursos financieros de la Secretaría de Seguridad Pública, autorizados por la
Asamblea Legislativa y notificados por la Secretaría de Finanzas, ambas del Gobierno de la
Ciudad de México.
14.- El pago de la Beca se comprobará con la Relación de Nómina con la cual se hizo la
dispersión del citado recurso. En los casos de hijos, hijas o tutelados de policías fallecidos
y dictaminados por la Dirección General del Consejo de Honor y Justicia como
Post-Mortem al Valor Policial, y aquellos de cumplimiento por ordenamiento judicial, la
comprobación se realizará con la Póliza-Cheque debidamente firmada por los beneficiarios.
15.1.- Beca.- Apoyo o estímulo económico que recibe el o la becaria, para fomentar el
hábito del estudio.
15.2.- Beneficiario.- Persona que es seleccionada para la obtención de beca.
15.3.- Comité.- Grupo de trabajo integrado por funcionarios públicos que se reúnen para
tratar asuntos relacionados al Programa de Becas.
15.4.- Póliza-cheque.- Documento emitido con la finalidad de garantizar la comprobación
del pago mediante cheque a una población específica bajo el concepto de beca.

Atención de siniestros y pago de deducible por unidad vehicular operativa siniestrada
1026 de 1381
Objetivo general:
Determinar la responsabilidad del personal involucrado en los siniestros ocurridos a las
unidades vehiculares de la Secretaría que son reportadas a la base de radio de la
Subdirección de Riesgos y Aseguramiento y aplicar el pago del deducible correspondiente
que asigne el Ajustador de la Compañía Aseguradora

Actividad: Recibe del Ajustador "Aviso de Accidente" y del Supervisor de la Subdirección
de Riesgos y Aseguramiento "Aviso de Accidente" y formato de "Notificación
de Garantías" firmado por el responsable de la unidad vehicular operativa y
revisa su contenido.

Actividad: Recibe del personal responsable de la unidad vehicular operativa durante el
período de Ley, las pruebas que a su favor convengan para incluirlas en el
"Expediente".

Actividad: Recibe del área de adscripción del personal policial responsable de la unidad
vehicular operativa "Parte Informativo del Siniestro" y "Cuadernillo del
Incidente con Fotografías" y verifica la responsabilidad del operador.

1027 de 1381

Actividad: Elabora el "Formato para Cobro del Deducible por Descuido, Negligencia o
Falta de Precaución del Conductor" y obtiene las firmas de visto bueno del
Supervisor de Siniestros y del Jefe de la Unidad Departamental de
Aseguramiento de Bienes.

Actividad: Firma de autorización y coloca sello de la Subdirección para dar validez.

Actividad: Integra "Expediente" conteniendo la siguiente documentación:
- "Formato para Cobro del Deducible por Descuido, Negligencia o Falta de

Precaución del Conductor".
- "Reporte Telefónico del Siniestro".
- "Aviso de Accidente del Ajustador".
- "Aviso de Accidente del Supervisor".
- Formato de "Notificación de Garantías" firmado.
- "Parte Informativo del Siniestro" (elaborado por el conductor).
- "Cuadernillo del Incidente con Fotografías" (remitido por el área de
adscripción).
No. 7
Condicional: ¿Están completos los documentos para el expediente?

Actividad: Identifica e integra el documento faltante.

1028 de 1381

Actividad: Elabora y turna "Oficio de Envío" y adjunta "Expediente" a la Jefatura de
Unidad Departamental de Recuperación de Bienes de la Dirección General de
Asuntos Jurídicos y archiva acuse.

Actividad: Recibe de la Dirección General de Asuntos Jurídicos copia de oficio de
conocimiento respecto al pago realizado del Deducible por Descuido,
Negligencia o Falta de Precaución del Conductor, para los efectos
conducentes, y archiva la copia.
No. 11

1.- El presente procedimiento se realiza con fundamento en lo dispuesto en los artículos 17

fracciones VII y XIII y 43 fracción V del Reglamento Interior de la Secretaría de Seguridad
Pública del Distrito Federal.
2.- La Dirección General de Recursos Materiales administrará y determinará eficaz y

oportunamente que los recursos materiales, los bienes muebles e inmuebles, cuenten
permanentemente con la póliza de seguro correspondiente con la finalidad de coadyuvar
con el óptimo desempeño de sus funciones.
3.- Todo el personal al que se le asignen algún vehículo para el desempeño de sus
funciones, deberá contar con licencia vigente tipo "E" y/o la adecuada para conducir el
vehículo que se le haya asignado., ya que en caso de no contar con ella, la aseguradora no
cubrirá los daños.
4.- Este procedimiento ejerce las siguientes partidas presupuestales:
I. Partida 3451 Seguro de bienes patrimoniales. Asignaciones destinadas a cubrir las

primas por concepto de seguros contra robos, incendios, y demás riesgos o contingencias
a que pueden estar sujetos los materiales, bienes muebles e inmuebles y todo tipo de
valores registrados en los activos. Excluye el pago de deducibles previstos en el concepto:
1029 de 1381
Servicios de instalación, reparación, mantenimiento y conservación, así como los seguros

de vida del personal civil y militar o de gastos médicos, previstos en el capítulo 1000
Servicios Personales.
II. Partida 3969 Otros gastos por responsabilidades. Asignaciones destinadas a cubrir las
erogaciones de las unidades responsables del gasto que deriven del robo o extravío de
recursos públicos que no sean recuperables e impliquen afectar su presupuesto disponible.
Incluye erogaciones de las unidades responsables del gasto que se deriven de la
responsabilidad civil, montos diferenciales de las indemnizaciones que no cubran las
sumas aseguradas, los importes deducibles del seguro de responsabilidad patrimonial del
Estado así como aquellas erogaciones distintas de las consideradas en las demás partidas
de este concepto, que impliquen afectar el presupuesto disponible de la unidad
responsable del gasto. Excluye las recuperaciones de recursos que se realicen por los
diversos medios establecidos por las disposiciones aplicables, como es el Fondo de
Garantía para Reintegros al Erario en el caso de las unidades responsables del gasto, así
como las asignaciones a que se refiere la partida 3961.
5.- La Subdirección de Riesgos y Aseguramiento a través de la Jefatura de Unidad

Departamental de Aseguramiento de Bienes capturará los siniestros ocurridos en la base
de registro de siniestros.
6.- Toda vez que se reporte un incidente a la base de radio de la Subdirección de Riesgos
y Aseguramiento, ésta solicitará al área operativa de adscripción del elemento responsable
presente el "Parte Informativo del Siniestro" elaborado por el conductor y el "Cuadernillo del
Incidente con Fotografías" para su integración al "Expediente" con copia de su Licencia tipo
"E" actualizada.
7.- Será responsabilidad de la Subdirección de Riesgos y Aseguramiento la integración del

"Expediente" con la documentación suficiente para dar seguimiento y determinar la
responsabilidad del incidente.
8.- El monto del deducible será el que resulte de aplicar el porcentaje señalado en la póliza
de seguros, al valor comercial del vehículo en el momento del siniestro. Para efecto de
determinar la responsabilidad del conductor, se estará a la responsabilidad que de acuerdo
a sus funciones asigne el Ajustador de la Compañía de Seguros (dictamen), en cuyo caso,
el elemento deberá pagarlo con motivo del siniestro. Lo anterior, independientemente de
las sanciones administrativas y de la responsabilidad civil o penal que fueren procedentes
en términos de la normatividad aplicable.
9.- La Subdirección de Riesgos y Aseguramiento enviará a la Jefatura de Unidad

Departamental de Recuperación de Bienes de la Dirección General de Asuntos Jurídicos el
"Expediente" que contiene el "Formato para Cobro de Deducible" para su revisión, deslinde
de responsabilidades y cobro del deducible.
10.- La canalización de las unidades vehiculares siniestradas a los talleres de la Compañía
1030 de 1381
Aseguradora o al taller Balbuena o externo, estará sujeta al monto de la valuación de los

daños que realice la propia Aseguradora respecto del deducible de la suma asegurada.
11.- La Subdirección de Riesgos y Aseguramiento informará a la Dirección de Transportes

en que taller de la Aseguradora será reparada la unidad vehicular, el desglose de las
reparaciones que se realizarán, tiempo de reparación (según ficha técnica de la
Aseguradora) y fecha probable de salida del taller si los daños que presenta son valuados
por la Compañía Aseguradora por encima del monto del deducible de la suma asegurada.
12.- Sera responsabilidad de la Subdirección de Riesgos y Aseguramiento, informar a la

Dirección General de Asuntos Jurídicos del dictamen que emita la compañía Aseguradora
para dar seguimiento al resarcimiento de daños, así como de las sanciones administrativas
y de responsabilidad civil o penal que fueran procedentes en términos de la normatividad
aplicable.
13.- La Jefatura de Unidad Departamental de Recuperación de bienes de la Dirección

General de Asuntos Jurídicos, recibirá, registrará y analizará "Oficio de Envío" con
Expediente" y "Ficha de Depósito" y distribuirá fotocopias conforme a:
a.- Original del "Oficio" y "Expediente" a la Dirección General de Recursos Financieros.

b.- 1ª. Copia a la Dirección de Transportes.
c.- 2ª. Copia a la Unidad Policial de Adscripción.
d.- 3ª. Copia a la Subdirección de Riesgos y Aseguramiento.
e.- 4ª. Copia al acuse para "Expediente".
14.- En caso de que el personal policial por negligencia o descuido cause algún daño a la
unidad vehicular operativa asignada o esté involucrado en algún siniestro vehicular, el
superior jerárquico inmediatamente deberá hacerlo del conocimiento de la Dirección
General de Asuntos Jurídicos para que, conforme a su calidad de representante legal de la
Secretaría, denuncie ante el Ministerio Público los hechos, de igual forma a la Dirección
General de Asuntos Internos para que implemente el procedimiento correspondiente con la
siguiente documentación en original y copia con un tiempo aproximado de 3 días 1 hora 55
minutos.
a.- "Formato para Cobro del Deducible por Descuido, Negligencia o Falta de Precaución del
Conductor".
b.- Copia constatada de ficha de depósito del pago del deducible en la cuenta
concentradora del Gobierno de la Ciudad de México.
c.- E integra fotocopia de los mismos.
15.- Cuando el siniestro se haya cometido por negligencia del operador, la Dirección
General de Asuntos Jurídicos comunicará al elemento que deberá cubrir el pago del
deducible que establezca la Póliza de la Compañía Aseguradora.
16.- En los casos de daños a unidades vehiculares menores al deducible, el responsable
1031 de 1381
del incidente deberá realizar por su cuenta la reparación en un taller perteneciente a la Red
de Talleres Autorizados por la aseguradora, acatando las instrucciones que reciba del
Supervisor de Siniestros adscrito a la Jefatura de Unidad Departamental de Aseguramiento
de Bienes.
17.- En caso de que el responsable se niegue a realizar el pago de deducible, la Dirección

General de Asuntos Jurídicos elaborará Informe en dos tantos para que las instancias
correspondientes, dentro del marco de sus atribuciones, determinen las acciones a seguir
y distribuirá dicho informe a la Dirección General de Asuntos Internos y a la Contraloría
Interna en la Secretaría de Seguridad Pública.
18.- La Subdirección de Riesgos y Aseguramiento recibirá de la Dirección de Servicios

Generales del Gobierno de la Ciudad de México, las facturas que presente la Compañía
Aseguradora y que amparan el cobro de los deducibles correspondientes a los vehículos
siniestrados. La Jefatura de Unidad Departamental de Aseguramiento de Bienes, revisará y
validará las facturas que son procedentes para el pago y previo visto bueno y la
autorización de la Subdirección de Riesgos y Aseguramiento, las regresará validadas a la
Dirección de Servicios Generales de la Ciudad de México, para que esa área realice el
pago con los recursos de la Secretaría de Seguridad Pública asignados de la Partida
Presupuestal consolidada procedente.
19.- La Subdirección de Riesgos y Aseguramiento a través de la Jefatura de Unidad

Departamental de Aseguramiento de Bienes deberá dar seguimiento a todos los siniestros
de las unidades vehiculares e informar diariamente a la Subdirección de Combustibles,
Lubricantes y Refacciones de los siniestros ocurridos el día anterior, a fin de que se
proceda al corte inmediato de la carga de combustible.
20.- Para restablecer la carga de combustible, es indispensable que la unidad que fue
reparada por daños con motivo de un siniestro, sea presentada en perfectas condiciones, a
recibir el "Visto Bueno" en la oficina que la Jefatura de Unidad Departamental de
Aseguramiento de Bienes tiene en las instalaciones de la Dirección de Transportes para tal
fin.
21.- Será responsabilidad de la Jefatura de Unidad Departamental de Aseguramiento de

Bienes mantener el padrón de las unidades vehiculares operativas actualizado para efectos
de aseguramiento, con base en la información que recibe de la Dirección de Transportes y
de la Jefatura de Unidad Departamental de Control de Activo adscrita a la Dirección de
22.- En caso de improcedencia de la reclamación la Subdirección de Riesgos y

Aseguramiento no deberá continuar con los trámites, toda vez que la Dirección General de
Asuntos Jurídicos será la encargada de determinar el resarcimiento del daño.
1032 de 1381
23.1. Deducible.- Monto que debe pagarse a la Compañía Aseguradora al cubrir un

siniestro.
23.2. Dictamen.- A la responsabilidad que de acuerdo a sus funciones asigne el Ajustador
de la Compañía de Seguros.
23.3. Erario.- Recursos del Gobierno.
23.4. Unidad Vehicular Operativa.- Al medio de transporte asignado al personal operativo
para la prestación de su servicio de seguridad o vialidad, como son: auto-patrulla,
camionetas, camiones, moto-patrulla, vehículos de emergencia (ambulancia, unidades de
rescate y salvamento), excluyendo bicicletas, segway y helicópteros.
23.5. Unidad Policial.- A las Direcciones de Unidad de Protección Ciudadana, Direcciones
de Operación Vial y Direcciones de Unidad de Policía Metropolitana.

Realización del proceso de adquisición de bienes o servicios generales y especializados
por adjudicación directa
Objetivo general:
Llevar a cabo el proceso de adquisición de bienes, arrendamientos y prestación de
servicios generales y especializados por adjudicación directa.

Actividad: Recibe del área solicitante la siguiente documentación:
? "Oficio de Petición".
? "Requisición de Compra" y/o
? "Solicitud de Servicio".
? "Características".
? "Autorización" del Subcomité de Adquisiciones, Arrendamientos y Prestación
de Servicios.

1033 de 1381

Actividad: Verifica documentación e integra "Expediente".

Actividad: Registra en controles internos y turna "Expediente" para su trámite a la
Subdirección de Adquisiciones.

Actor: Subdirección de Adquisiciones
Actividad: Recibe "Expediente" y analiza contenido.

Actividad: Envía "Expediente" para su trámite a la JUD de Compra de Bienes Generales
o a la JUD de Compra de Bienes Especializados, según corresponda el tipo de
bien o servicio.

Actor: Jefatura de Unidad Departamental de Compra de Bienes Generales
Actividad: Recibe "Expediente" y analiza la documentación soporte.

Actividad: Verifica que el requerimiento esté contemplado en el "Programa Anual de
Adquisiciones".
1034 de 1381
No. 8
Condicional: ¿Está contemplado en el programa anual de adquisiciones?

Actividad: Elabora "Oficio de Notificación" en original y copia, comunicando que el
requerimiento solicitado no está contemplado en el "Programa Anual de
Adquisiciones".

Actividad: Turna "Oficio de Notificación" a la Subdirección de Adquisiciones y archiva
"Expediente".

Actividad: Recibe "Oficio de Notificación" en original y copia.

Actividad: Recaba firma de la Dirección de Adquisiciones, Almacenes y Aseguramiento.

Actividad: Distribuye documentación de la siguiente manera:
? Original.- Área Solicitante para su conocimiento.
? Copia.- Acuse para Expediente.
1035 de 1381

Actividad: Elabora "Cuadro Comparativo" de sondeo de mercado.

Actividad: Remite "Cuadro Comparativo" a la Subdirección de Adquisiciones para su
revisión junto con los originales de la "Requisición de Compra" y/o "Solicitud
de Servicio" y "Justificación".

Actividad: Recibe originales de "Cuadro Comparativo" de sondeo de mercado,
"Requisición de Compra" y/o "Solicitud de Servicio" y "Justificación".

Actividad: Elabora con base en el requerimiento en original y copia "Oficio" para
autorización de los recursos.

Actividad: Envía "Oficio" para autorización de los recursos a la Dirección de Presupuesto,
junto con la "Documentación Soporte" y archiva copia en "Expediente" junto
con el original del "Cuadro Comparativo" de sondeo de mercado.
No. 19
Condicional: ¿Se autorizan los recursos?
1036 de 1381

Actividad: Recibe de la Dirección de Presupuesto, a través de la Ventanilla Única, "Oficio
de Rechazo" detallando el motivo de éste, junto con la "Documentación
Soporte" anexa.

Actividad: Envía a la JUD de Control de Adquisiciones "Oficio de Rechazo".

Actor: Jefatura de Unidad Departamental de Control de Adquisiciones
Actividad: Elabora "Oficio de Notificación" en original y copia, indicando al Área
Solicitante el motivo por el cual no se autorizaron los recursos solicitados,
anexa "Documentación Soporte" y copia de "Oficio de Rechazo".

Actividad: Recaba firma en el "Oficio de Notificación" de la Dirección de Adquisiciones,
Almacenes y Aseguramiento a través de la Subdirección de Adquisiciones.

Actividad: Distribuye documentación de la siguiente manera:
? Original con copia de "Oficio de Rechazo".- Área Solicitante para su
conocimiento.
? Copia.- Acuse para archivo en "Expediente", junto con la "Documentación
1037 de 1381
Soporte" y original del "Oficio de Rechazo".


Actividad: Recibe de la Dirección de Presupuesto a través de la Ventanilla Única, "Oficio
de Autorización de Recursos" con "Documentación Soporte".

Actividad: Integra documentos a "Expediente" y turna a la JUD de Compra de Bienes
Generales y/o a la JUD de Compra de Bienes Especializados.

Actividad: Recibe "Expediente" conteniendo: "Requisición de Compra", "Justificación",
"Anexo Técnico" y lleva a cabo el Procedimiento de Adjudicación Directa
correspondiente; integrando al "Expediente" la Documentación que se genere
y turna a la JUD de Control de Adquisiciones para que elabore el "Contrato".

Actividad: Recibe "Expediente" y revisa que contenga la Documentación completa.

Actividad: Elabora el "Contrato" y recaba las firmas ya sancionado por el jurídico.
1038 de 1381

Actividad: Recibe las garantías correspondientes del proveedor y turna el "Contrato" a la

Actividad: Recibe, revisa y rubrica "Contrato" con "Cuadro Comparativo" de sondeo de
mercado y "Expediente".

Actividad: Entrega "Contrato" a la Dirección de Adquisiciones, Almacenes y
Aseguramiento para la obtención de las firmas correspondientes.

Actividad: Recibe y firma "Contrato"

Actividad: Recaba firmas de la Dirección General de Recursos Materiales, y en su caso
de la Oficialía Mayor, y turna a la Subdirección de Adquisiciones.

1039 de 1381

Actividad: Recibe "Expediente" y "Contrato" debidamente firmado, éste último lo integra
al "Expediente" y turna a la JUD de Control de Adquisiciones para seguimiento
de entregas, trámites de pago y archivo en custodia.

Actividad: Recibe el "Contrato" firmado en cuatro tantos originales.

Actividad: Distribuye un ejemplar a la Dirección de Presupuesto para su registro, uno al
Área Solicitante, uno al proveedor y el último para la Dirección de

Actividad: Recibe por parte del Área Solicitante y/o de los Proveedores, las "Facturas"
debidamente validadas para trámite de pago.

Actividad: Realiza el seguimiento y grado de avance de los "Contratos".

Actividad: Solicita a la Dirección de Presupuesto "Informe" del avance en los pagos
1040 de 1381
efectuados y realiza conciliación con el Almacén General y la Dirección de

Presupuesto.

Actividad: Gestiona, en su caso, ante la Dirección General de Recursos Financieros,
previa notificación del Área Solicitante, la aplicación de sanciones a los
proveedores que hayan incumplido con lo estipulado en el contrato, o inicia el
proceso para la rescisión del contrato al Proveedor o Prestador del Servicio.

Actividad: Verifica el grado de avance al 100% y archiva el "Expediente" del Proveedor o
Prestador del Servicio.
No. 43

1.- El presente procedimiento se realizará con fundamento en los artículos 17, fracción VII y
43, fracción V del Reglamento Interior de la Secretaría de Seguridad Pública del Distrito
Federal.
2.- La Dirección de Adquisiciones, Almacenes y Aseguramiento, deberá observar que en

los procesos de contratación por adjudicación directa para la adquisición o arrendamiento
de bienes o servicios, se cumpla con lo establecido en la Ley de Adquisiciones para el
Distrito Federal y su Reglamento y demás normatividad vigente en la materia.
3.- Sin excepción, toda adquisición de bienes, arrendamientos o contratación de servicios

que la Secretaría realice, deberá ser a través de la Dirección de Adquisiciones, Almacenes
y Aseguramiento, quien deberá observar puntualmente la normatividad vigente en la
materia.
4.- La Dirección de Adquisiciones, Almacenes y Aseguramiento a través de la Ventanilla
1041 de 1381
Única (Base), recibirá, verificará y registrará los documentos del área solicitante para
posteriormente realizar el expediente correspondiente.
5.- Para el caso de cualquier adquisición por adjudicación que se requiera realizar como
excepción a la Ley en la materia, la Dirección de Adquisiciones, Almacenes y
Aseguramiento deberá contar con la autorización del Titular de la Dependencia, la cual
deberá estar debidamente justificada, fundada y motivada, anexando los documentos que
lo acrediten.
6.- La Dirección de Adquisiciones, Almacenes y Aseguramiento deberá observar que previo

a la presentación de los "Casos" al Subcomité de Adquisiciones, Arrendamientos y
Prestación de Servicios, éstos cuenten con los antecedentes, características de los bienes
o servicios requeridos, necesidades, beneficios, causas, efectos, incluyendo los sondeos
de mercado, soportes, y demás documentos que sirvan como sustento.
7.- Cuando se trate de Adjudicaciones que se efectúen por excepción, se deberá contar
con lo siguiente:
7.1. El documento de invitación a los proveedores a quienes se les solicite cotización de los
bienes o servicios a adquirir, en el cual se indiquen que deberán cumplir con los requisitos
establecidos en la normatividad vigente en la materia;
7.2. Aprobación del "Caso", que se sometió al Subcomité de Adquisiciones,
Arrendamientos y Prestación de Servicios;
7.3. La evaluación de las propuestas para realizar el procedimiento de la Adjudicación
Directa; y
7.4. El "Oficio" en que se notifique al proveedor que resultó designado en el proceso de
adjudicación.
8.- Todas las adquisiciones que lleve a cabo la Dirección de Adquisiciones, Almacenes y
Aseguramiento, deberán integrarse en un "Expediente" con la Documentación Legal y
Administrativa del Proveedor, a quien se le haya realizado la adjudicación, debiendo
contener el estudio de mercado indicando en el mismo la fecha en que fue elaborado.
9.- En los procesos de adjudicación en cualquiera de sus modalidades, la Dirección de

Adquisiciones, Almacenes y Aseguramiento, deberá dar cumplimiento a las reglas y
lineamientos que la Secretaría de Desarrollo Económico establezca para la determinación
del Grado de Integración Nacional requerido para los bienes o servicios.
10.- Las actividades 6, 7, 8, 9, 10, 14, 15 y 27 del presente ordenamiento las deberán
realizar según corresponda: La Jefatura de Unidad Departamental de Compra de Bienes
Generales o la Jefatura de Unidad Departamental de Compra de Bienes Especializados; y
serán los responsables de integrar debidamente los "Expedientes", con la documentación
generada en cada una de las etapas, debiendo remitirlos a la Jefatura de Unidad
Departamental de Control de Adquisiciones debidamente foliados y registrados en el
formato "Documentación que Integra un Expediente de Adjudicación Directa", para su
1042 de 1381
revisión, guarda y custodia, quedando bajo su responsabilidad el seguimiento

correspondiente hasta su conclusión.
11.- La formalización de los contratos se realizará a través de la Jefatura de Unidad

Departamental de Control de Adquisiciones, quien verificará que la garantía de
cumplimiento y documentación administrativa cumpla con lo establecido en el contrato.
12.- La Jefatura de Unidad Departamental de Control de Adquisiciones deberá realizar el

seguimiento de los contratos, y gestionar la aplicación de penas convencionales, previa
notificación del área usuaria, ante la Dirección General de Recursos Financieros y, en su
caso, realizar el procedimiento para la rescisión administrativa de los contratos que se
incumplan.
13.- La Jefatura de Unidad Departamental de Control de Adquisiciones realizará el trámite

de pago de las "Facturas" ante la Dirección de Presupuesto adscrita a la Dirección General
de Recursos Financieros, dentro de los 5 días posteriores a su recepción como máximo,
debiendo verificar que las mismas hayan sido elaboradas de acuerdo con lo especificado
en el contrato, y que los bienes y servicios se hayan entregado y/o se hayan realizado en
tiempo y forma.
14.- Dentro de los 10 primeros días de cada mes, la Jefatura de Unidad Departamental de
Control de Adquisiciones deberá reportar a la Subdirección de Adquisiciones el avance y la
amortización de los contratos, vigilar el cumplimiento de los plazos de entrega estipulados
en los mismos y conciliar cifras con la Dirección de Presupuesto, dejando antecedente de
las reuniones que se lleven a cabo.
15.- La Jefatura de Unidad Departamental de Control de Adquisiciones deberá elaborar las

Modificaciones o Convenios Modificatorios de todos y cada uno de los contratos que lo
ameriten, a efecto de dar por concluidos todos los instrumentos legales celebrados durante
el ejercicio presupuestal del que se trate, teniendo como plazo para el cierre del ejercicio
30 días naturales del siguiente mes.
16.- Todo contrato debidamente formalizado, deberá contar con los documentos que se
establecen en el formato "Documentación que Integra un Expediente de Adquisición
Directa".
17.- Para la adquisición de bienes especializados, y en su caso de bienes generales se

deberá contar con el Dictamen del área usuaria, quien será la responsable de dictaminar y
evaluar técnicamente las propuestas presentadas.
18.- Cuando la Secretaría de Seguridad Pública requiera llevar a cabo adquisiciones

consolidadas, la Dirección de Adquisiciones, Almacenes y Aseguramiento, será la
convocante, quien deberá observar que se cumplan con los requisitos y formalidades
establecidos en la "Guía de Compras Consolidadas" y con toda la documentación que al
efecto establece la normatividad vigente en la materia.
1043 de 1381
19.- La Jefatura de Unidad Departamental de Compra de Bienes Generales o en su caso la

Jefatura de Unidad Departamental de Compra de Bienes Especializados, será la
encargada de elaborar el "Cuadro Comparativo" de sondeo de mercado, una vez
confirmado que el requerimiento está contemplado en el Programa Anual de Adquisiciones.
20.1.- Adjudicación Directa.- Es una excepción a la Licitación Pública.

20.2.- Adquisición de Bienes Especializados.- Compra de bienes que cuentan con
características especiales.
20.3.- Adquisiciones Consolidadas.- La adquisición de un bien o un grupo de bienes
muebles, arrendamiento o contratación de servicio de características similares, a través de
un mismo proceso, que requieren para un período determinado diversas Áreas.
20.4.- Convenios Modificatorios.- Instrumento legal en donde consta cualquier modificación
que se pretenda realizar a un contrato.
20.5.- Documentación Soporte.- A la Requisición de Compra y/o Solicitud de Servicio y
Justificación.
20.7.- Pena Convencional.- Obligación económica que se debe aplicar cuando, por causas
imputables al proveedor, la entrega de los bienes se hace con atraso y/o incumple con el
inicio de la prestación del servicio o con las características del bien que fueron pactadas,
normalmente se establece en una cláusula del contrato.
20.8.- Proveedor.- Persona física o moral que celebre contratos con carácter de vendedor
de bienes muebles, arrendador o prestador de servicios, con la dependencia.

por invitación restringida
Objetivo general:
Llevar a cabo el proceso de adquisición de bienes, arrendamiento y prestación de servicios
generales y especializados por invitación restringida.

1044 de 1381

? "Oficio de Petición".
? "Requisición de Compra" y/o
? "Solicitud de Servicio".
? "Justificación".
? "Anexo Técnico" (características).

Actividad: Verifica "Documentación" e integra "Expediente".

Actividad: Registra en controles internos y turna "Expediente" a la Subdirección de
Adquisiciones.

Actividad: Recibe "Expediente" y analiza contenido.

Actividad: Envía para su trámite a la JUD de Compra de Bienes Generales o la JUD de
Compra de Bienes Especializados, según corresponda el tipo de bien o
servicio.

1045 de 1381

Actividad: Recibe "Expediente", analiza la documentación soporte y verifica que el
requerimiento esté contemplado en el Programa Anual de Adquisiciones.
No. 7
Condicional: ¿Está contemplado en el programa anual de adquisiciones?

requerimiento solicitado no se encuentra contemplado dentro del Programa
Anual de Adquisiciones, turna a la Subdirección de Adquisiciones y archiva
"Expediente".

Actividad: Recibe "Oficio de Notificación" en original y copia, recaba firma de la Dirección
de Adquisiciones, Almacenes y Aseguramiento y distribuye documentación de
la siguiente manera:

Actividad: Elabora "Cuadro Comparativo" de sondeo de mercado y remite a la
Subdirección de Adquisiciones para su revisión junto con los originales de la

1046 de 1381
Actividad: Recibe originales del "Cuadro Comparativo" de sondeo de mercado,


Actividad: Elabora con base al requerimiento "Oficio para Autorización de los Recursos"
en original y copia.

Actividad: Envía "Oficio para Autorización de los Recursos" a la Dirección de
Presupuesto junto con la "Documentación Soporte" (Requisición de Compra"
y/o "Solicitud de Servicio" y "Justificación") y archiva copia de "Oficio" en
"Expediente" junto con el original del "Cuadro Comparativo" de sondeo de
mercado.
No. 14
Condicional: ¿Autorizan los recursos?

de Rechazo" detallando el motivo de éste junto con la "Documentación
Soporte" anexa.

Actividad: Envía "Oficio de Rechazo" a la JUD de Control de Adquisiciones.

1047 de 1381

Actividad: Elabora "Oficio de Notificación" en original y copia, indicando al área
solicitante el motivo por el cual no se autorizaron los recursos solicitados,

Actividad: Recaba firma en el "Oficio de Notificación", de la Dirección de Adquisiciones,
Almacenes y Aseguramiento, a través de la Subdirección de Adquisiciones.

conocimiento.

de Autorización de Recursos" con "Documentación Soporte" ("Requisición de
Compra" y/o "Solicitud de Servicio" (autorizada y "Justificación") e integra
documentos a "Expediente".

Actividad: Presenta a revisión de la Dirección de Adquisiciones, Almacenes y
1048 de 1381
Aseguramiento la documentación que integra el "Expediente" para

autorización.

Actividad: Recibe "Expediente" que contiene: "Requisición de Compra", "Justificación",
"Dictamen Técnico", "Sondeo de Mercado", "Cuadro Comparativo" con un
mínimo de Tres Proveedores y soporte documental del procedimiento de
adjudicación y firma como responsable.

Actividad: Obtiene las firmas de la Dirección General de Recursos Materiales y de la
Dirección de Presupuesto, y turna "Expediente" autorizado a la Subdirección
de Adquisiciones.

Actividad: Recibe "Expediente" autorizado y revisa que esté debidamente autorizado con
las firmas respectivas.

Actividad: Instruye sobre la adquisición y turna documentos a las JUD de Compra de
Bienes Generales y/o a la JUD de Compra de Bienes Especializados, según
corresponda.

1049 de 1381

Actividad: Recibe una vez autorizada la adquisición, instrucciones y "Expediente"
(autorizado) y define el tipo de compra o servicio de acuerdo a los
lineamientos normativos.

Actividad: Archiva temporalmente el "Expediente" y formula las "Bases de Invitación
Restringida".

Actividad: Realiza invitación al área solicitante, a la Dirección General de Recursos
Materiales, a la Dirección General de Asuntos Jurídicos y a la Contraloría
Interna para la revisión de "Bases" y "Anexo Técnico".

Actividad: Levanta "Acta Circunstanciada" del evento.

Actividad: Elabora "Oficio de Invitación" a Participantes en original y copia, recaba firmas
de la Dirección de Adquisiciones, Almacenes y Aseguramiento por conducto
de la Subdirección de Adquisiciones y anexa "Bases" a "Oficio de Invitación.

1050 de 1381
Actividad: Envía a por lo menos a tres Proveedores y archiva acuse de "Oficio".

Actividad: Realiza junta de aclaraciones para los Participantes, con la finalidad de
proporcionar todo tipo de información sobre el bien o servicio que pretende
adquirir o contratar

Actividad: Elabora "Minuta" e integra a "Expediente".

Actividad: Recibe posteriormente, de los Participantes invitados, en la fecha y hora
señalada, "Sobre Único" con la documentación legal, administrativa, propuesta
técnica y propuesta económica, con la participación de la Contraloría Interna,
Dirección General de Asuntos Jurídicos, Área Usuaria y Dirección General de
Recursos Materiales.

Actividad: Verifica cuantitativamente la documentación presentada y levanta "Minuta" con
los asistentes al evento e integra a "Expediente" y analiza ofertas.

Actividad: Elabora "Dictamen de Documentación Administrativa" (Propuesta Legal
1051 de 1381
Administrativa y Propuesta Técnica), levanta "Minuta" y la integra al

"Expediente".

Actividad: Entrega durante el evento la "Propuesta Técnica" de los Participantes, al Área
solicitante, para su análisis y dictamen técnico respecto al cumplimiento de los
requerimientos.

Actividad: Levanta "Minuta" y la integra al "Expediente".

Actividad: Recibe del Área Solicitante "Dictamen Técnico" y "Propuesta Económica".

Actividad: Realiza análisis cualitativos de la "Propuesta Económica".

Actividad: Elabora "Cuadro Comparativo" resaltando las propuestas más convenientes
para la Secretaría de Seguridad Pública, realiza lectura al "Dictamen Técnico"
y emite el fallo.
1052 de 1381

Actividad: Levanta "Acta del Evento" y recaba firmas de los participantes.

Actividad: Integra a "Expediente" y turna a la Subdirección de Adquisiciones para su
revisión.

Actividad: Recibe "Expediente", revisa contenido y otorga visto bueno.

Actividad: Presenta para firma de la Dirección de Adquisiciones, Almacenes y
Aseguramiento.

Actividad: Recibe posteriormente, de la Dirección de Adquisiciones, Almacenes y
Aseguramiento, "Expediente" validado y turna a la JUD de Compra de Bienes
Generales o a la JUD de Compra de Bienes Especializados, según
corresponda.

1053 de 1381

Actividad: Recibe "Expediente", integrando al mismo la documentación que se genere.

Actividad: Envía "Expediente" a la JUD de Control de Adquisiciones para elaborar el
"Contrato" y devuelve ambos documentos a la Subdirección de Adquisiciones
para firma.

Actividad: Recibe "Expediente" y revisa que contenga la documentación completa.

Actividad: Elabora "Contrato" y recaba las firmas ya sancionado por el jurídico, recibe las
garantías correspondientes del proveedor y turna el "Contrato" a la

Actividad: Recibe "Contrato" con "Cuadro Comparativo" de Sondeo de Mercado y
"Expediente", revisa y rubrica.

Actividad: Entrega a la Dirección de Adquisiciones, Almacenes y Aseguramiento para las
1054 de 1381
firmas correspondientes.

Actividad: Recibe y firma "Contrato".

Actividad: Recaba firmas de la Dirección General de Recursos Materiales y en su caso
de la Oficialía Mayor, turna a la Subdirección de Adquisiciones.

Actividad: Recibe "Expediente" y "Contrato" debidamente firmado.

Actividad: Integra "Contrato" a "Expediente" y turna a la JUD de Control de Adquisiciones
para seguimiento de entregas, trámites de pago y archivo en custodia.

Actividad: Recibe el "Contrato" firmado en cuatro tantos originales y distribuye un
ejemplar a la Dirección de Presupuesto para su registro, uno al Área
Solicitante, uno al proveedor y el último para la Dirección de Adquisiciones,
Almacenes y Aseguramiento.
1055 de 1381



Actividad: Solicita a la Dirección de Presupuesto informe del avance en los pagos
efectuados y realiza conciliación con el Almacén General y la Dirección de
Presupuesto.

Actividad: Gestiona en su caso, ante la Dirección General de Recursos Financieros,
proveedores que hayan incumplido con lo estipulado en el "Contrato" o inicia
el proceso para la rescisión del contrato al Proveedor o Prestador del Servicio.

Actividad: Verifica el grado de avance al 100 % y archiva el "Expediente" del Proveedor o
No. 63
1056 de 1381

1.- El presente procedimiento se realiza con fundamento en los artículos 17, fracción VII,
Federal.

los procesos de contratación e invitación restringida para la adquisición o arrendamiento de
bienes o servicios, se cumpla con lo establecido en la Ley de Adquisiciones para el Distrito
Federal y su Reglamento, y demás normatividad vigente en la materia.

y Aseguramiento quien deberá observar puntualmente la normatividad vigente en la
materia.

5.- Para el caso de las adquisiciones por invitación restringida se deberán elaborar y revisar
las Bases correspondientes y enviarlas junto con el Oficio de invitación a participar que se
haga a cuando menos tres proveedores, lo anterior, con el objeto de que éstos conozcan
las características del bien a adquirir, el calendario de eventos, las condiciones técnicas y
económicas solicitadas, y estén en condiciones de presentar su cotización.

a la adjudicación del proveedor, se lleven a cabo y documenten, todas las etapas del
procedimiento por invitación a cuando menos tres proveedores.
7.- Se deberá contar con evidencia de la gestión de la inscripción del contenido de las
Bases en la página Web del Sistema COMPRA-NET o en la página de la Secretaría de
Seguridad Pública del Distrito Federal, según corresponda.
8.- Para este procedimiento se deberá contar con lo siguiente:
I.- Bases de Invitación Restringida;

II.- El acuse de recibo de las invitaciones hechas a cuando menos tres proveedores, en el
que conste que se le adjuntaron las Bases de la Invitación Restringida;
III.- Minutas de trabajo levantadas por cada una de las etapas del procedimiento de
adjudicación por invitación restringida, con soporte documental;
IV.- Evaluación de las propuestas técnicas y económicas, y Dictamen Técnico; y
V.- Acta circunstanciada de la emisión del Fallo, mediante el cual se dio a conocer el
1057 de 1381
nombre del proveedor adjudicado.
Aseguramiento, deberán integrarse en un "Expediente" con la Documentación Legal y
contener el estudio de mercado indicando en el mismo la fecha en la que fue elaborado.
10.- Previo a los procesos de adjudicación en cualquiera de sus modalidades, la Dirección

de Adquisiciones, Almacenes y Aseguramiento, deberá dar cumplimiento a las reglas y
del Grado de Integración Nacional requerido para los bienes o servicios, y obtener, en su
caso, la autorización para la adquisición de bienes restringidos, de acuerdo al
Procedimiento para la Autorización de Bienes Restringidos y su Clasificador, emitido por la
Oficialía Mayor del Gobierno del Distrito Federal.
11.- Dentro de los procedimientos que celebre la Dirección de Adquisiciones, Almacenes y

Aseguramiento, se deberá invitar invariablemente al Órgano de Control Interno.
12.- Las actividades 6, 7, 8, 10, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 42, 43, 44,
45 y 46, del presente ordenamiento, las podrán realizar indistintamente, según
corresponda: La Jefatura de Unidad Departamental de Compra de Bienes Generales o la
Jefatura de Unidad Departamental de Compra de Bienes Especializados; y serán los
responsables de integrar debidamente los expedientes de cada proceso de adquisición,
con la documentación generada en cada una de las etapas, debiendo remitirlos a la
Jefatura de Unidad Departamental de Control de Adquisiciones debidamente foliados y
registrados en el formato "Documentación que Integra un Expediente de Adjudicación
Directa" y/o "Documentación que Integra un Expediente de Procedimiento de Licitación por
Invitación Restringida o Licitación Pública" según corresponda, para su revisión, guarda y
custodia, quedando bajo su responsabilidad el seguimiento correspondiente hasta su
conclusión.

14.- La Jefatura de Unidad Departamental de Control de Adquisiciones, deberá realizar el

seguimiento de los contratos y gestionar la aplicación de penas convencionales, previa
incumplan.
15.- La Jefatura de Unidad Departamental de Control de Adquisiciones, realizará el trámite

de pago de las facturas ante la Dirección de Presupuesto adscrita a la Dirección General
1058 de 1381
tiempo y forma.
Control de Adquisiciones deberá reportar a la Subdirección de Adquisiciones el avance y la
en los mismos y conciliar cifras con la Dirección de Presupuesto, dejando antecedente de
las reuniones que se lleven a cabo.
17.- La Jefatura de Unidad Departamental de Control de Adquisiciones deberá elaborar las

establecen en el formato denominado "Documentación que Integra un Expediente de
Procedimiento Licitado por Invitación Restringida o Licitación Pública", según corresponda.
19.- Para la adquisición de bienes especializados, y en su caso de bienes generales, se


21.1 Adquisición de Bienes Especializados.- Compra de bienes que cuentan con

21.2 Adquisiciones Consolidadas.- La adquisición de un bien o un grupo de bienes
21.3 Convenios Modificatorios.- Instrumento legal en donde consta cualquier modificación
21.4 Documentación Soporte.- A la Requisición de Compra y/o Solicitud de Servicio y
Justificación.
21.5 Invitación Restringida.- Procedimiento Jurídico-Administrativo, en donde participan
sólo aquellas empresas que el convocante les solicite su participación, de igual forma sólo
pueden intervenir las personas, que tengan características o, condiciones determinadas
previamente por la convocante, las cuales en estricto sentido se refieren a la capacidad ya
sea financiera, o técnica de dichas personas.
1059 de 1381
21.6 JUD.- Jefatura de Unidad Departamental.

21.7 Pena Convencional.- Obligación económica que se debe aplicar cuando, por causas
21.8 Proveedor.- Persona física o moral que celebre contratos de bienes muebles,
arrendador o prestador de servicios, con la dependencia.

Otorgamiento de crédito hipotecario
Objetivo general:
Designar los créditos hipotecarios al personal operativo y administrativo de tipo de nómina
4 activos de la Secretaría de Seguridad Pública de la Ciudad de México.

Actividad: Elabora Bases y Convocatoria para el "Otorgamiento de Crédito Hipotecario",
turna para su revisión y aprobación a la Subdirección de Prestaciones y
Cumplimientos.

Actividad: Recibe Bases y Convocatoria, revisa, rubrica, recaba firma de aprobación de
la Dirección de Remuneraciones, Prestaciones y Cumplimientos y envía para
firma de autorización a la DGAP.

1060 de 1381

Actividad: Presenta Bases y Convocatoria para el "Otorgamiento de Crédito Hipotecario"
a los integrantes del Comité de Vivienda, autorizan y una vez ya aprobados;
turna a la Jefatura de Unidad Departamental de Prestaciones y Trabajo Social
para su publicación y seguimiento.

Actividad: Recibe Bases y Convocatoria para el "Otorgamiento de Crédito Hipotecario"
aprobados y publica convocatoria.

Actividad: Recibe y atiende al Solicitante que acude por primera vez para llenado de
solicitud para "Otorgamiento de Crédito Hipotecario" y verifica cumpla con los
requisitos y documentos.
No. 6
Condicional: ¿Cumple con los requisitos y documentos?

Actividad: Imprime solicitud de improcedencia para firma del interesado e indica al
Solicitante la documentación o requisito faltante para su integración.

Actividad: Integra expediente con la documentación recibida del solicitante y archiva.
1061 de 1381

Actividad: Elabora "Oficio", "Listado" y "Boletos del Personal Inscrito" para participar en el
Sorteo, rubrica y envía a la Subdirección de Prestaciones y Cumplimientos.

Actividad: Recibe para su revisión y aprobación "Oficio", "Listado" y "Boletos del
Personal Inscrito" para participar en el Sorteo, rubrica y recaba aprobación de
la Dirección de Remuneraciones, Prestaciones y Cumplimientos y firma de
autorización de la Dirección General de Administración de Personal, archiva
acuse.

Actividad: Envía boletos a la Contraloría Interna de la Secretaría de Seguridad Pública
para revisión y custodia.

Actividad: Elabora y turna "Oficio" para solicitar Auditorio y Celebración del Evento del
Sorteo, a la Coordinación General de Asesores del Secretario de Seguridad
Pública de la Ciudad de México. Archiva acuse de "Oficio" recibido.

Actividad: Elabora "Oficio" dirigido a la Dirección General de la Policía Auxiliar, para
solicitar Maestro de ceremonias, para el evento, rubrica y envía a la
Subdirección de Prestaciones y Cumplimientos para aprobación de la DRPC y
1062 de 1381
firma de autorización de la DGAP. Archiva acuse de "Oficio".

Actividad: Elabora y turna "Invitaciones" requiriendo la presencia de los integrantes del
Comité de Vivienda, para asistir al Sorteo y archiva acuse.

Actividad: Realiza el Sorteo de manera clara y transparente en la fecha señalada,
supervisado por la Subdirección de Prestaciones y Cumplimientos.

Actividad: Elabora "Oficio" para solicitar Interventores, y turna a la Contraloría Interna en
la Secretaría. Archiva acuse, rubrica y envía a la Subdirección de Prestaciones
y Cumplimientos para su revisión y aprobación de la DRPC y firma de
autorización de la DGAP.

Actividad: Obtiene por sorteo los Titulares de los Créditos Hipotecarios y sus Suplentes
debidamente avalados por personal de la Contraloría Interna en la Secretaría.

Actividad: Elabora "Acta de Hechos de Titulares y Suplentes", obtiene validación de la
Contraloría Interna en la Secretaría y de la Subdirección de Prestaciones y
1063 de 1381
Cumplimientos y publica resultados del sorteo.

Actividad: Elabora "Oficio" para remitir "Listado" y solicita montos máximos de Crédito de
Titulares y Suplentes a la CAPREPOL, rubrica y recaba firma de autorización
de la Subdirección de Prestaciones y Cumplimientos. Archiva acuse.

Actividad: Elabora, "Listado" de Titulares y Suplentes y "Oficio" para solicitar "Hojas de
Servicio", rubrica, recaba firma de aprobación de la Subdirección de
Prestaciones y Cumplimientos, archiva acuse.

Actividad: Elabora y envía "Oficio-Citatorio" para los Titulares. Archiva acuses.
No. 22
Condicional: ¿Se presentan Aspirantes dentro de los 10 días?

Actividad: Elabora "Oficio de Notificación" de cancelación para el Titular, por no
presentarse dentro de los 10 días hábiles, rubrica y recaba firma de
autorización de la Subdirección de Prestaciones y Cumplimientos, archiva
acuse y remite oficio de notificación de crédito al suplente.
(Conecta con Fin del Procedimiento).

1064 de 1381

Actividad: Recibe al titular e informan requisitos para integrar el "Expediente", firma Carta
Compromiso y Acuse de Requisitos de Trámite de Crédito Hipotecario, archiva
acuses en "Expediente Personal".

Actividad: Integra "Documentación" que será remitida a la CAPREPOL.
No. 26
Condicional: ¿Entregó en tiempo y sin inconsistencias la documentación?

Actividad: Elabora "Oficio de Notificación de Cancelación" al titular al no integrar la
documentación en la fecha establecida en la carta compromiso, rubrica,
recaba firma de aprobación o autorización de la Subdirección de Prestaciones
y Cumplimientos, turna al aspirante y archiva acuse.

Actividad: Elabora "Oficio de Notificación" de inconsistencia, al no presentarse dentro de
los 15 días naturales para solventar las inconsistencias que en su caso hayan
sido detectadas por el personal de la Oficina de Vivienda y Crédito
Hipotecario, rubrica y recaba firma de aprobación o autorización de la
Subdirección de Prestaciones y Cumplimientos, turna al aspirante y archiva
acuse.

1065 de 1381

Actividad: Elabora "Oficio" para remitir "Expediente Personal del Titular o Suplente" a la
CAPREPOL; rubrica, recaba firma de autorización de la Subdirección de
Prestaciones y Cumplimientos, turna oficio y expediente. Archiva acuse

Actividad: Elabora "Oficio de inconsistencia" informando al Aspirante que cuenta con 30
días naturales para solventar las inconsistencias, rubrica, recaba firma de
autorización de la Subdirección de Prestaciones y Cumplimientos. Archiva
acuse.

Actividad: Elabora y rubrica "Oficio" para solicitar cuantos Titulares o Suplentes han
firmado "Escrituras" a la CAPREPOL, turna a la Subdirección de Prestaciones
y Cumplimientos para firma de autorización, archiva acuse.

Actividad: Recibe "Oficio" de CAPREPOL con información de los Titulares o Suplentes
que firmaron "Escrituras", turna a la Jefatura de Unidad Departamental de
Prestaciones y Trabajo Social.

Actividad: Registra en controles internos.
No. 34
1066 de 1381

1.- El presente procedimiento se fundamenta en la Ley Orgánica de la Administración

Pública del Distrito Federal, Capítulo I De la Administración Pública Centralizada, Artículo
15, Acuerdo por el que se crea el Comité de Vivienda para Personal Operativo y
Administrativo de tipo de nómina 4 Activos de la Policía Preventiva del Distrito Federal.
2.- La Dirección de Remuneraciones, Prestaciones y Cumplimientos, tiene como finalidad,

establecer, los mecanismos de control para el otorgamiento de prestaciones del personal.
3.- La Subdirección de Prestaciones y Cumplimientos, es la responsable de Asegurar el

otorgamiento de prestaciones y beneficios al personal activo de la Secretaría.
4.- La Jefatura de Unidad Departamental de Prestaciones y Trabajo Social, es la

responsable de verificar que la información relacionada con las prestaciones y beneficios al
personal de la Secretaría sea otorgada.
5.- Una vez que haya sido recibida la solicitud y documentación requerida para los créditos
a que se refiere la fracción II del artículo 33 de este Reglamento, la Caja procederá a su
estudio técnico, legal y financiero, debiéndose dar a conocer al interesado su aprobación o
rechazo justificado en un plazo que no excederá de sesenta días naturales.
6.- El préstamo podrá ser otorgado hasta por un monto del 100% del avalúo realizado por
una Sociedad Nacional de Crédito.
7.- Las viviendas serán entregadas en forma inmediata a los titulares y/o suplentes, una
vez firmado el contrato correspondiente.
8.- La CAPREPOL determinará la fecha en que tendrá lugar el otorgamiento de la escritura

respectiva, notificándolo en forma oportuna al elemento.
9.- Los gastos notariales que se originen con motivo de la escrituración del inmueble, así
como los impuestos, derechos y demás contribuciones que se causen con motivo de la
operación, correrá por cuenta exclusiva del adquirente.
10.- Los créditos a que se refiere esta Sección, se adjudicarán una sola vez y de una sola
clase a los elementos, en los términos del presente Reglamento de la Ley de la Caja de
Previsión de la Policía Preventiva del Distrito Federal.
11.- Los aspirantes a participar en la selección de esta prestación, deberán acudir a la
1067 de 1381
Oficina de Vivienda y Crédito Hipotecario, dependiente de la Dirección de Remuneraciones,

Prestaciones y Cumplimientos, adscrita a la Dirección General de Administración de
Personal, para integrar el expediente básico, con los siguientes requisitos y documentación
oficial vigente:
a) Acreditar ser personal de haberes (NÓMINA 4) activo al momento del registro de la

solicitud respectiva.
b) Contar mínimo con cinco años de servicio ininterrumpidos en la Secretaría de Seguridad
Pública y cotizar por el mismo tiempo en la CAPREPOL
c) Tener menos de 60 años de edad.
d) No haber sido beneficiado con anterioridad con algún crédito hipotecario por parte de la
CAPREPOL.
e) Fólder tamaño carta color beige
f) Original y copia fotostática de la credencial oficial (INE, Pasaporte vigente, y/o Cédula
Profesional)
g) Credencial expedida por la Secretaría de Seguridad Pública de la Ciudad de México.
12.- Los beneficiarios del sorteo podrán consultar su capacidad de crédito en la página de
Internet www.caprepol.cdmx.gob.mx, tomando en consideración que de solicitar un
préstamo a corto plazo se limitará hasta el 10 % de su cotización para asegurar su
capacidad crediticia.
13.- Todos aquellos trabajadores que sean beneficiados con un crédito hipotecario,
únicamente podrán ejercerlo en la Ciudad de México u otros Estados ubicados en la Zona
Conurbada a éste.
14.- El personal de transferencia de la Policía Bancaria e Industrial del Distrito Federal,

deberá de presentar original y copia de la Hoja de Servicio expedida por dicha corporación
siempre y cuando No haya cumplido los cinco años de servicio en la policía preventiva de
15.- Los demás que señalan la Ley de la CAPREPOL y su Reglamento.
16.- La selección de los beneficiarios del otorgamiento de esta prestación estará sujeta a
los criterios establecidos previamente por el Comité de Vivienda de esta Secretaría.
17.- La difusión del programa se realizará a través de Convocatoria que será publicada y
colocada en todas las áreas que integran la Secretaría de Seguridad Publica.
18.- Los boletos del personal inscrito para participar en el sorteo, serán remitidos al Órgano
Interno de Control en esta Secretaría, para su guarda, custodia y revisión 3 días hábiles
previos a dicho evento.
19.- Una vez realizado el sorteo abierto y transparente de vivienda, la difusión del listado de
los beneficiarios se publicará en en el área de la Dirección de Remuneraciones,
1068 de 1381
Prestaciones y Cumplimientos ;así como en los principales edificios de la Secretaría de

Seguridad Pública de la Ciudad de México, como son Liverpool 136, Colonia Juárez,
Delegación Cuauhtémoc.
20.- Notificará mediante oficio para que el personal beneficiado se presente de forma
"URGENTE" en la Oficina de Vivienda y Crédito Hipotecario, para dar inicio al trámite
respectivo.
21.- Los suplentes tendrán dicho carácter sólo para el programa de vivienda CAPREPOL,
en el año que resultaron seleccionados.
22.- Se notificará a la CAPREPOL oportunamente el nombre de los beneficiados en el

sorteo para su publicación en la página web; la CAPREPOL publicará su estatus crediticio
y capacidad de pago, los beneficiarios de un crédito hipotecario solo podrán renovar su
préstamo a corto plazo hasta por el 10% de su capacidad crediticia.
23.- La integración y envío de expedientes se llevará a cabo de acuerdo a los lineamientos

y requisitos establecidos por la CAPREPOL.
24.- Para los integrantes de la policía preventiva de la Ciudad de México que hayan sido
beneficiados con un crédito hipotecario, por parte de la CAPREPOL, la dispersión de
nómina se realizará a través de descuentos quincenales vía nómina por el tiempo
establecido en la escrituración.
25.- Será motivo de cancelación y/o acciones procedentes del trámite cuando se incurra en
cualquiera de los siguientes supuestos:
a) Que haya sido beneficiado con algún tipo de crédito hipotecario proporcionado por la
CAPREPOL, con anterioridad.
b) Se le esté aplicando al momento de hacer la solicitud más del 10% de su salario por
concepto de pensión alimenticia.
c) Presente documentación falsa y/o alterada.
d) Disfrute de licencia sin goce de sueldo.
e) Cause baja de esta Secretaría.
f) Se encuentre inscrito en algún programa de vivienda otorgado por el Gobierno de la

Ciudad de México y que haya recibido algún crédito hipotecario.
g) No integre la documentación en la fecha establecida en la carta compromiso dentro de
los :
- 30 días naturales Adquisición de Vivienda Nueva.
- 60 días naturales Adquisición de Vivienda Usada, Adquisición de Terreno y Construcción

de Vivienda en el mismo, Redención de Gravamen, Mejoras y Reparación a Inmueble
Propio y Construcción de Vivienda en Terreno Propio.
1069 de 1381
h) Por renuncia voluntaria y expresa.

i) No cuente con capacidad de crédito determinada por la CAPREPOL.
j) No se presente dentro de los 10 días hábiles, una vez notificado, conforme al punto 20.
Término que será improrrogable.
k) No se presente dentro de los 15 días naturales para solventar las inconsistencias que en
su caso hayan sido detectadas por el personal de la Oficina de Vivienda y Crédito
Hipotecario, quien solicitará por escrito al interesado subsanar las mismas, siempre y
cuando se cumpla con las fechas límite establecidas por la CAPREPOL, para la recepción
de los expedientes.
l) No se presente dentro de los 30 días naturales, para solventar las inconsistencias, que
en su caso haya detectado la CAPREPOL, en los expedientes que le hayan sido remitidos;
se solicitará por escrito al interesado subsanarlas, siempre y cuando se cumpla con las
fechas límite establecidas por la Caja de Previsión de la Policía Preventiva de la Ciudad de
México, para la recepción de los expedientes.
m) Cuando el interesado, se encuentre en alguno de los supuestos referidos, se hará de su
conocimiento la cancelación del crédito, mediante notificación por escrito.
27.1 CAPREPOL.- Caja de Previsión de la Policía Preventiva de la Ciudad de México.

27.2 Personal de Transferencia.- Elementos que laboraron en la Policía Bancaria e
Industrial de la Ciudad de México.
27.4 Titular o Suplente.- Personal activo de haberes (Nómina 4) que habiendo solicitado
dicha prestación y reunido los requisitos,
resultó elegido para proponerlo a la CAPREPOL.

por licitación pública.
Objetivo general:
Llevar a cabo el proceso de adquisición de bienes, arrendamiento y prestación de servicios
generales y especializados por Licitación Pública.
1070 de 1381

-"Oficio de Petición"
-"Requisición de Compra" y/o
-"Solicitud de Servicio".
-"Justificación"
-"Anexo Técnico" (Características).

Actividad: Verifica documentación e integra "Expediente".

Adquisiciones.

Adquisiciones.

Actividad: Recibe "Expediente" analiza la documentación soporte y verifica que el
requerimiento esté contemplado en el Programa Anual de Adquisiciones.
1071 de 1381
No. 6
Condicional: ¿Está contemplado en el Programa Anual de Adquisiciones?

requerimiento solicitado no se encuentra contemplado dentro del Programa
Anual de Adquisiciones, turna a la Subdirección de Adquisiciones y archiva
"Expediente".

Actividad: Recibe "Oficio de Notificación" en original y copia.

Actividad: Recaba firma de la Dirección de Adquisiciones, Almacenes y Aseguramiento y
distribuye documentación de la siguiente manera:

Actividad: Elabora "Cuadro Comparativo" de sondeo de mercado y lo remite a la
Subdirección de Adquisiciones para su revisión junto con los originales de la
1072 de 1381

Actividad: Recibe originales del "Cuadro Comparativo" de sondeo de mercado,

Actividad: Elabora con base al requerimiento "Oficio" para Autorización de los Recursos"
en original y copia.

Actividad: Envía "Oficio para Autorización de los Recursos" a la Dirección de
Presupuesto, junto con la "Documentación Soporte" y archiva copia de "Oficio"
en "Expediente" junto con el original del "Cuadro Comparativo" de sondeo de
mercado.
No. 14
Condicional: ¿Autorizan los recursos?

de Rechazo" detallando el motivo de éste, junto con la "Documentación
Soporte" anexa y envía a la JUD de Control de Adquisiciones.

1073 de 1381
Actividad: Elabora "Oficio de Notificación" en original y copia, indicando al área

solicitante el motivo por el cual no se autorizaron los recursos solicitados,

Actividad: Recaba firma en el "Oficio de Notificación" de la Dirección de Adquisiciones,
Almacenes y Aseguramiento, a través de la Subdirección de Adquisiciones y
distribuye de la siguiente manera:
conocimiento.

de Autorización de Recursos" con "Documentación Soporte" ("Requisición de
Compra" y/o "Solicitud de Servicio" (autorizada) y "Justificación") e integra
documentos a "Expediente".

Actividad: Somete a revisión de la Dirección de Adquisiciones, Almacenes y
Aseguramiento la documentación que integra el "Expediente" (Sondeo,
Justificación, Requisición), para autorización.

Actividad: Recibe "Expediente" que contiene: "Requisición de Compra", "Justificación",
1074 de 1381
"Dictamen Técnico", "Sondeo de Mercado" y firma como responsable.

Actividad: Obtiene las firmas de la Dirección General de Recursos Materiales y de la
Dirección de Presupuesto, turna a la Subdirección de Adquisiciones
"Expediente" autorizado.

Actividad: Recibe "Expediente" autorizado y revisa que esté debidamente autorizado con
las firmas respectivas.

Actividad: Instruye sobre la adquisición y turna documentos a la JUD de Compra de
Bienes Generales y/o a la JUD de Compra de Bienes Especializados, según
corresponda.

Actividad: Recibe una vez autorizada la adquisición, instrucciones y "Expediente"
(autorizado) y define el tipo de licitación pública a realizar de acuerdo a los
lineamientos normativos.

Actividad: Archiva temporalmente el "Expediente" y formula "Bases de Licitación".
1075 de 1381

Actividad: Realiza invitación al Área Solicitante, a la Dirección General de Asuntos
Jurídicos, a la Contraloría Interna y a la Dirección General de Recursos
Materiales para su revisión y levanta "Acta Circunstanciada" del evento.

Actividad: Elabora "Oficio de Solicitud" para publicación en la Gaceta Oficial de la Ciudad
de México y para registro en el COMPRA-NET, en su caso.

Actividad: Obtiene firmas de la Dirección de Adquisiciones, Almacenes y Aseguramiento
a través de la Subdirección de Adquisiciones y anexa "Bases de Licitación" en
medio magnético.

? Originales con medio magnético conteniendo "Bases".- Gaceta Oficial de la
Ciudad de México y COMPRA-NET.
? 1a.Copia.- Dirección de Presupuesto.
? 2a.Copia.- Acuse para el archivo y control de "Bases".

1076 de 1381
Actividad: Entrega "Bases de Licitación" a Participantes, previa recepción de cheque de

caja y/o Certificado a favor de la Secretaría de Finanzas del Gobierno del
Distrito Federal (o forma de pago que se indique en las bases).

Actividad: Realiza junta de aclaraciones para los Participantes, con la finalidad de
proporcionar todo tipo de información sobre el bien o servicio que se requiere
adquirir o contratar.

Actividad: Elabora "Minuta" e integra a "Expediente".

Actividad: Recibe de los Participantes en la fecha y hora señalada, "Sobre Único"
cerrado, con la participación de la Contraloría Interna, un Representante de la
Dirección General de Asuntos Jurídicos, de la Dirección General de Recursos
Materiales y del Área solicitante.

Actividad: Realiza apertura de "Sobre", verifica que contenga la documentación legal y
administrativa, la propuesta técnica y la propuesta económica, levanta "Acta
Circunstanciada" del evento.

1077 de 1381

Actividad: Entrega durante el evento la "Propuesta Técnica" de los Participantes al Área
Solicitante, para su análisis respecto al cumplimiento de los requerimientos
técnicos, levanta "Minuta" e integra al "Expediente".

Actividad: Recibe del Área Solicitante "Dictamen Técnico" y "Propuesta Técnica" y
realiza análisis cualitativos de la "Propuesta Económica".

Actividad: Elabora "Cuadro Comparativo" resaltando las propuestas más convenientes
para la Secretaría de Seguridad Pública.

Actividad: Elabora "Acta de Evento", recaba firmas de los participantes e integra
documentos al "Expediente".

Actividad: Adjudica al Proveedor(es) ganador(es), en base a lo establecido en la Ley de
Adquisiciones del Distrito Federal y demás normatividad aplicable.

1078 de 1381
Actividad: Efectúa "Dictamen", comunica a los participantes el resultado y emite el fallo.

Actividad: Levanta "Acta" del evento y recaba firma de los participantes.

Actividad: Integra al "Expediente" y turna a la Subdirección de Adquisiciones para su
revisión.

Actividad: Recibe "Expediente", revisa contenido y otorga Visto Bueno.

Actividad: Presenta para firma de la Dirección de Adquisiciones, Almacenes y
Aseguramiento.

Actividad: Recibe posteriormente de la Dirección de Adquisiciones, Almacenes y
Aseguramiento, "Expediente" validado y lo turna a la JUD de Compra de
Bienes Generales o a la JUD de Compra de Bienes Especializados, según
corresponda.
1079 de 1381

Actividad: Recibe "Expediente" integrando al mismo la documentación que se genere y
envía a la JUD de Control de Adquisiciones para elaborar "Contrato".

Actividad: Revisa que el "Expediente"; contenga la documentación completa.

Actividad: Elabora el "Contrato" y recaba las firmas ya sancionado por el jurídico.

Actividad: Recibe las garantías correspondientes del proveedor y turna el "Contrato" a la

Actividad: Recibe y revisa "Contrato" con "Cuadro Comparativo" de sondeo de mercado y
"Expediente"

1080 de 1381
Actividad: Rubrica "Contrato" y entrega a la Dirección de Adquisiciones, Almacenes y

Aseguramiento para las firmas correspondientes.

Actividad: Recibe y firma "Contrato".

Actividad: Recaba firmas de la Dirección General de Recursos Materiales y en su caso
de la Oficialía Mayor y turna a la Subdirección de Adquisiciones.

Actividad: Recibe "Expediente" y "Contrato" debidamente firmado y turna a la Jefatura de
Unidad Departamental de Control de Adquisiciones para seguimiento de
entregas, trámites de pago y archivo en custodia.

Actividad: Recibe el "Contrato" firmado en cuatro tantos originales y distribuye un
ejemplar a la Dirección de Presupuesto para su registro, uno al Área
requirente, uno al Proveedor y el último para la Dirección de Adquisiciones,
Almacenes y Aseguramiento.

1081 de 1381


Actividad: Solicita a la Dirección de Presupuesto informe del avance en los pagos
efectuados.

Actividad: Realiza conciliación con el Almacén General y la Dirección de Presupuesto.

Actividad: Gestiona, en su caso, ante la Dirección General de Recursos Financieros,
proveedores que hayan incumplido con lo estipulado en el "Contrato" o inicia
el proceso para la rescisión del contrato al Proveedor o Prestador del Servicio.

Actividad: Verifica el grado de avance al 100 % y archiva el "Expediente" del Proveedor o
No. 62
1082 de 1381

1.- El presente procedimiento se realiza con fundamento en los artículos 17, fracción VII y
Federal.
2.- La actividad número 5, también podrá ser realizada por la Jefatura de Unidad
Departamental de Compra de Bienes Especializados, sólo se menciona a un solo actor por
actividad numerada en razón de que así lo establece el SIDEO.

los procesos de contratación y licitación para la adquisición o arrendamiento de bienes o
servicios, se cumpla con lo establecido en la Ley de Adquisiciones para el Distrito Federal y
su Reglamento y demás normatividad vigente en la materia.

y Aseguramiento.
5.- Para el caso de las adquisiciones por licitación pública se deberán elaborar y revisar las
Bases de Licitación correspondientes; y publicar la Convocatoria en la Gaceta Oficial de la
Ciudad de México, en los términos establecidos en la Ley de Adquisiciones para el Distrito
Federal. Lo anterior, con el objeto de que los interesados conozcan el lugar, fecha y hora
en que podrán obtener las Bases y especificaciones de la licitación, el costo y forma de
pago de las mismas, el calendario de eventos, etc.


a la adjudicación del proveedor, se lleven a cabo y documenten, todas las etapas del
procedimiento de licitación pública.
8.- Para la adquisición de bienes especializados, y en su caso de bienes generales, se

9.- Dentro de los procesos de licitación en la etapa de la subasta el formato que se

requisite para tal fin, deberá contemplar la firma de todos los funcionarios que participen en
1083 de 1381
dicho acto.
10.- Se deberá contar con evidencia de la gestión de la inscripción del contenido de las
Bases en la página Web del Sistema COMPRA-NET o en la página de la Secretaría de
Seguridad Pública del Distrito Federal, según corresponda
11.- Para este procedimiento se deberá contar con lo siguiente:
I.- Publicación de la Convocatoria en la Gaceta Oficial de la Ciudad de México;

II.- Bases de la Licitación y evidencia de su publicación, comprobantes de pago de Bases;
III.- Minutas de trabajo levantadas por cada una de las etapas del procedimiento de
Licitación Pública, con soporte documental;
IV.- Evaluación de las propuestas técnicas y económicas y Dictamen Técnico; y
V.- Acta circunstanciada de la emisión del Fallo, mediante el cual se da conocer el nombre
del licitante ganador.
Aseguramiento, deberán integrarse en un expediente con la Documentación Legal y
contener el estudio de mercado indicando en el mismo la fecha en la que fue elaborado.
13.- En los procesos de adjudicación en cualquiera de sus modalidades, la Dirección de

Adquisiciones, Almacenes y Aseguramiento, deberá dar cumplimiento a las reglas y
del Grado de Integración Nacional requerido para los bienes o servicios, y obtener, en su
caso, la autorización para la adquisición de bienes restringidos, de acuerdo al
Procedimiento para la Autorización de Bienes Restringidos y su Clasificador, emitido por la
Oficialía Mayor del Gobierno de la Ciudad de México.
14.- Dentro de los procedimientos que celebre la Dirección de Adquisiciones, Almacenes y

Aseguramiento, se deberá invitar invariablemente al Órgano de Control Interno.
15.- Las actividades 5, 6, 7, 10, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39,
40, 41, 42 y 46, podrán ser realizadas indistintamente, según corresponda por: La Jefatura
de Unidad Departamental de Compra de Bienes Generales o la Jefatura de Unidad
Departamental de Compra de Bienes Especializados; y serán las responsables de integrar
debidamente los expedientes de cada proceso de adquisición, con la documentación
generada en cada una de las etapas, debiendo remitirlos a la Jefatura de Unidad
Departamental de Control de Adquisiciones debidamente foliados y registrados en el
formato "Documentación que Integra un Expediente de Procedimiento de Licitación por
Invitación Restringida o Licitación Pública" según corresponda, para su revisión, guarda y
custodia, quedando bajo su responsabilidad el seguimiento correspondiente hasta su
conclusión.
1084 de 1381

17.- La Jefatura de Unidad Departamental de Control de Adquisiciones, deberá realizar el

seguimiento de los contratos y gestionar la aplicación de penas convencionales, previa
incumplan.
18.- La Jefatura de Unidad Departamental de Control de Adquisiciones, realizará el trámite

de pago de las facturas ante la Dirección de Presupuesto adscrita a la Dirección General
tiempo y forma.
Control de Adquisiciones, deberá reportar a la Subdirección de Adquisiciones el avance y la
en los mismos, debiendo conciliar cifras con la Dirección de Presupuesto dejando
antecedente de las reuniones que se lleven a cabo.
20.- La Jefatura de Unidad Departamental de Control de Adquisiciones, deberá elaborar las

establecen en el formato denominado "Documentación que Integra un Expediente de
Procedimiento Licitado por Invitación Restringida o Licitación Pública", según corresponda.

23.1 Adquisición de Bienes Especializados.- Compra de bienes que cuentan con

23.2 Adquisiciones Consolidadas.- La adquisición de un bien o un grupo de bienes
1085 de 1381
23.3 Convenios Modificatorios.- Instrumento legal en donde consta cualquier modificación

23.4 Documentación Soporte.- A la Requisición de Compra y/o Solicitud de Servicio y
Justificación.
23.6 Licitación Pública.- Procedimiento Jurídico-Administrativo, que se realiza mediante
convocatoria pública, para que libremente se presenten propuestas solventes en sobre
cerrado, que serán abiertos públicamente a fin de asegurar las mejores condiciones
disponibles en cuanto a precio, calidad, financiamiento, oportunidad y demás
circunstancias pertinentes, en materia de adquisiciones, arrendamientos y prestación de
servicios.
23.7 Pena Convencional.- Obligación económica que se debe aplicar cuando, por causas
23.8 Proveedor.- Persona física o moral que celebre contratos de bienes muebles,

Recepción, registro y almacenaje de bienes
Objetivo general:
Controlar, almacenar y resguardar los bienes y/o materiales adquiridos por la Secretaría de
Seguridad Pública, mediante la recepción, revisión y registro de los mismos.

Actividad: Recibe de la Dirección de Adquisiciones, Almacenes y Aseguramiento
"Contrato" Administrativo de Adquisición" de bienes, debidamente requisitado
y turna a la JUD de Almacén Central para que ésta a su vez envíe al Área de
Registro y Captura de Entradas.
1086 de 1381

Actor: Jefatura de Unidad Departamental de Almacén Central
Actividad: Recibe "Contrato Administrativo de Adquisición de Bienes".

Actividad: Registra en control interno y turna al Área de Registro y Captura de Entradas
para el registro correspondiente.

Actividad: Recibe "Contrato Administrativo de Adquisición" de bienes.

Actividad: Revisa "Contrato Administrativo de Adquisición", lo da de alta en el Sistema
ALMACx.

Actividad: Abre "Expediente de Documentos" y archiva el "Contrato Administrativo"
correspondiente.

1087 de 1381
Actividad: Recibe del proveedor los bienes requeridos con los siguientes documentos:
? Copia del "Contrato Administrativo de Adquisición" debidamente requisitado.

? "Remisión" en original.

Actividad: Informa a la Jefatura de Unidad Departamental de Almacén Central de la
llegada del proveedor con los bienes y turna a la misma el "Contrato
Administrativo de Adquisición" y la "Remisión" en original.

Actividad: Recibe "Contrato Administrativo de Adquisición" y la "Remisión".

Actividad: Realiza cotejo de documentos y verificación de bienes.
No. 11
Condicional: ¿Están debidamente requisitados y los bienes cumplen con las
especificaciones?

Actividad: Indica al proveedor las anomalías que presenta la "Remisión" de conformidad
al "Contrato Administrativo de Adquisición" y rechaza los bienes.

1088 de 1381

Actividad: Adjunta los documentos y los devuelve al proveedor para su corrección y/o
canje.

Actividad: Firma el original de la "Remisión".

Actividad: Sella el original de la "Remisión" y turna al Área de Recepción y Guarda para
que entregue al proveedor.

Actividad: Recibe "Remisión".

Actividad: Entrega al proveedor para trámites conducentes.

Actividad: Recibe los bienes adquiridos y los coloca en los espacios destinados a los
mismos, considerando las características físicas de cada uno de ellos, así
como su manejo y estiba, turna original de la Remisión y la "Factura" al Área
1089 de 1381
de Registro y Captura de Entradas.

Actividad: Recibe del Área de Recepción y Guarda, original de la "Remisión".

Actividad: Registra original de la "Remisión" y archiva en el "Expediente"
correspondiente.

Actividad: Recibe "Documentación" del Área de Facturación dependiente de la Dirección
de Adquisiciones, Almacenes y Aseguramiento y turna a la JUD de Almacén
Central para que ésta a su vez envíe al Área de Registro y Captura de
Entradas.

Actividad: Recibe "Documentación".

Actividad: Verifica "Documentación" y registra en control.
1090 de 1381

Actividad: Captura en el Sistema ALMACx, el material contenido en el contrato registrado
con anterioridad, asigna la clave a cada artículo.

Actividad: Elabora e imprime "Nota" de entrada en el Sistema ALMACx.

Actividad: Registra en "Bitácora de Entradas" según el número de la "Nota" de entrada.

Actividad: Elabora "Hoja de Distribución de Gasto".

Actividad: Certifica "Factura" conforme a la fecha de recepción de bienes.

Actividad: Recaba firmas de las Áreas Involucradas para la "Nota" de entrada de
almacén, la "Hoja de Distribución del Gasto" y para la "Certificación" de los
1091 de 1381
materiales ingresados en Factura.

Actividad: Verifica que el expediente correspondiente además del Contrato
Administrativo, Nota de Entrada y Hoja de Distribución del Gasto, contenga:
Original de la Remisión y/o Factura, Requisición de Compra y Suficiencia
Presupuestal.
No. 31

1.- El presente procedimiento se realiza con fundamento en lo dispuesto en el artículo 43,

fracciones I y V, del Reglamento Interior de la Secretaría de Seguridad Pública del Distrito
Federal.
2.- La Dirección General de Recursos Materiales administrará eficazmente los recursos

materiales de la Secretaría de Seguridad Pública con la finalidad de coadyuvar con el
óptimo desempeño de sus funciones permanentemente y dirigirá oportunamente la
recepción, almacenamiento y suministro de bienes muebles y de consumo.
3.- La Jefatura de Unidad Departamental de Almacén Central, recibirá de la Dirección de

Adquisiciones, Almacenes y Aseguramiento los "Contratos Administrativos de Adquisición
de Bienes" que celebre con los proveedores, a efecto de contar con un respaldo
jurídico-administrativo que ampare los bienes que recibe para su almacenamiento.
4.- La Jefatura de Unidad Departamental de Almacén Central, por medio de sus Áreas de
Recepción y Registro de Entradas (Base), recibirá únicamente los materiales o bienes que
cumplan con los siguientes criterios:
I.- El "Contrato Administrativo de Adquisición" y la "Factura" o "Remisión", que deberá

contener las firmas y sellos de autorización respectivas de conformidad con el Catálogo de
Firmas";
II.- Los bienes o materiales deberán cumplir con las características y especificaciones
técnicas de acuerdo al "Contrato Administrativo de Adquisición", en caso necesario, se
solicitará la presencia del responsable de área que dará uso o consumo del bien solicitado
para que dé su visto bueno sobre el bien recibido (equipo informático, equipo de
1092 de 1381
protección, etc.);
III.- Los documentos no deberán tener tachaduras y/o enmendaduras, así mismo deberán
cumplir con los requisitos fiscales correspondientes; y
IV.- Los demás requisitos que establezcan los diferentes ordenamientos normativos
vigentes en la materia y de acuerdo a lo señalado en la "Circular Uno"., "Normatividad en
Materia de Administración de Recursos para las Dependencias, Unidades Administrativas,
Unidades Administrativas de Apoyo Técnico Operativo, Órganos Desconcentrados y
Entidades de la Administración Pública del Distrito Federal, de la Oficialía Mayor del
5.- En el desarrollo de las actividades detalladas en este procedimiento se utilizará

invariablemente la documentación y formatos que permitan mantener un adecuado control
sobre la recepción de bienes o materiales que sean adquiridos por la Secretaría y que
ingresen al Almacén Central.
6.- Por todo ingreso de materiales o bienes se actualizarán los controles correspondientes.
7.- La Subdirección de Almacenes e Inventarios recibirá de la Dirección de Adquisiciones,

Almacenes y Aseguramiento la "Documentación" que consta de:
I.- Una copia del Contrato Administrativo de Adquisición de Bienes;

II.- Factura original y siete copias;
III.- Remisión original y siete copias;
IV.- Cinco copias de Requisición de Compra; y
V.- Cinco copias de Suficiencia Presupuestal.
8.- El Área de Registro y Captura de Entradas será la encargada de elaborar las notas de
entrada en Sistema ALMACx, la cual deberá indicar:
I.- Almacén Destino;

II.- Fecha de Entrada;
III.- Número de Factura;
IV.- Fecha;
V.- Remisión;
VI.- Fecha de Recepción del Material;
VII.- Cantidad;
VIII.- Costo unitario;
IX.- Importe del subtotal;
X.- I.V.A.; e
XI.- Importe total.
9.- El Área de Registro y Captura de Entradas dependiente de la Jefatura de Unidad

Departamental de Almacén Central será la encargada de fotocopiar documentos y elaborar
los siguientes paquetes:
1093 de 1381
I.- Para la Subdirección de Almacenes e Inventarios
a) Original de Nota de Entrada de Almacén y cuatro copias;

b) Original de Hoja de Distribución del Gasto y una copia;
c) Original de Factura y una copia;
d) Original de Remisión y una copia;
e) Contrato Administrativo de Adquisición de bienes;
f) Una copia de Requisición de Compra; y
g) Una copia de Suficiencia Presupuestal.
II.- Para Archivo
a) Original de Nota de Entrada de Almacén;

b) Original de Hoja de Distribución del Gasto y copia;
c) Dos copias de Factura;
d) Dos copias de Remisión;
e) Copia de Contrato Administrativo de Adquisición de bienes;
f) Copia de Requisición de Compra; y
g) Copia de Suficiencia Presupuestal.
10.1 Áreas Involucradas.- La Subdirección de Almacenes e Inventarios, la JUD de Almacén

Central, el Encargado de Almacén y el Área de Registro y Captura de Entradas.
10.2 Cotejo de Documentos.- Comparación del Contrato Administrativo de Adquisición de
Bienes contra la Remisión o Factura que estén debidamente requisitados con sellos y
firmas de autorización.
10.4 Sistema ALMACx.- Software para el control de almacenes.
10.5 Verificación de Bienes.- Actividad que consiste en revisar que los bienes o materiales
cumplan con las especificaciones técnicas y normativas señaladas en el Contrato
Administrativo de Adquisición, que realiza la Subdirección de Almacenes e Inventarios junto
con el Proveedor, Encargado de Almacén y, en su caso el responsable del Área que dará
uso a éstos.

Reclamación de póliza de aeronaves (helicópteros)
Objetivo general:
Hacer válido el reclamo para el pago de la póliza de seguros de Aeronaves (Helicópteros).
1094 de 1381

Actor: Jefatura de Unidad Departamental de Aseguramiento de Bienes
Actividad: Recibe el "Reporte del Siniestro" por cualquier medio de notificación (de forma
personal, fax, radio transceptor, teléfono,oficio, etc,) para que solicite la
intervención de la Compañía Aseguradora.

Actividad: Requisita en el Formato "Reporte del Siniestro" los datos específicos para su
pronta localización, el tipo de siniestro, a qué área pertenece, quien reporta,
narración de los hechos y el bien dañado, archiva el formato.

Actividad: Reporta a la Compañía de Seguros el siniestro y espera a que se presente el
Ajustador Profesional para verificar el siniestro.

Actividad: Asesora al personal responsable de los bienes afectados, para que en su caso
se realicen las acciones ante las instancias que se requiera, para dar
cumplimiento a lo establecido en las diferentes pólizas de aseguramiento
contratadas.

1095 de 1381

Actividad: Recibe del Ajustador Profesional asesoría jurídica, así como la información
para la integración de la "Documentación" necesaria para formalizar el
reclamo a la compañía aseguradora.

Actividad: Informa al Área involucrada de la "Documentación" que debe entregar en la
Subdirección de Riesgos y Aseguramiento.

Actividad: Recibe del Área involucrada la "Documentación" respectiva de acuerdo al tipo
de siniestro presentado.

Actividad: Analiza su contenido, instruye y entrega a la JUD de Aseguramiento de Bienes
para continuar el trámite correspondiente a Helicópteros.

Actividad: Recibe de la Subdirección de Riesgos y Aseguramiento la documentación
recabada.

1096 de 1381
Actividad: Revisa que esté conforme a lo solicitado y en el caso de ser necesario, solicita
el apoyo a los responsables del área respectiva para obtener la
documentación complementaria.

Actividad: Entrega al Ajustador Profesional Especializado la "Documentación" requerida
para que efectúe el ajuste correspondiente.

Actividad: Recibe posteriormente del Ajustador Profesional Especializado "Cuaderno de
Ajuste" y revisa.

Actividad: Entrega "Cuaderno de Ajuste" a la JUD de Aseguramiento de Bienes para su
visto bueno y para que éste a su vez lo presente a la Subdirección de Riesgos
y Aseguramiento para su autorización.

Actividad: Devuelve al Ajustador el "Cuaderno" autorizado para su trámite de pago y
captura la información en base de datos.

Actividad: Elabora "Informes por Bienes" y previa autorización de la Subdirección de
1097 de 1381
Riesgos y Aseguramiento.

Actividad: Envía a la Contraloría Interna.

Actividad: Elabora los siguientes "Reportes" en original y copia:
? Reportes de Siniestros de Daños Materiales.
? Reporte de Siniestros de Helicópteros.
? Reporte Estadístico Acumulado.
? Resumen General.

Actividad: Entrega reportes a la JUD de Aseguramiento de Bienes para la firma de visto
bueno y la obtención de la firma de autorización de la Subdirección de Riesgos
y Aseguramiento.

Actividad: Recibe y revisa "Reportes" autorizados.

Actividad: Distribuye "Reportes" autorizados a las Áreas de competencia del GDF y
archiva copia de acuse.
1098 de 1381

Actividad: Elabora mensualmente y turna para su revisión, visto bueno y autorización a la
Subdirección de Riesgos y Aseguramiento, los siguientes documentos en
original y copia:
? "Reporte de Siniestros de Helicópteros".
? "Cumplimiento de Acciones Prioritarias" (Metas).

Actividad: Distribuye la documentación elaborada de la siguiente manera:
? Originales.- Dirección de Adquisiciones, Almacenes y Aseguramiento.
? Copia.- Acuse y archivo.
No. 23

1.- El presente procedimiento se realiza con fundamento en lo dispuesto en los artículos 17

fracción VII, 43, fracción V del Reglamento Interior de la Secretaría de Seguridad Pública
2.- La Dirección General de Recursos Materiales; administrará y determinará eficaz y

oportunamente que los recursos materiales, los bienes muebles e inmuebles cuenten
3.- Este Procedimiento ejerce las siguientes partidas presupuestales:
I.- Partida 3451 Seguro de bienes patrimoniales. Asignaciones destinadas a cubrir las
1099 de 1381
II.- Partida 3969 Otros gastos por responsabilidades. Asignaciones destinadas a cubrir las
4.- El presente documento será de aplicación obligatoria para el personal involucrado en la

"Reclamación de Pólizas de Seguros de Aeronaves (Helicópteros)".
5.- Invariablemente todo el personal de la Secretaría que reporte o se encuentre

involucrado en un siniestro, deberá contar con los siguientes documentos:
I.- "Credencial de la Secretaría o Documento que certifique que el personal labora en la

Secretaría de Seguridad Pública" y
II.- "Licencia de Piloto Aviador Vigente".
6.- Será responsabilidad de la Subdirección de Riesgos y Aseguramiento, tener actualizada

la base de datos de todas las aeronaves (helicópteros) de la Secretaría que se tienen
asegurados, a fin de proporcionar asesoría y orientación.
7.- La Subdirección de Riesgos y Aseguramiento en cuanto tenga conocimiento, reportará

a la Compañía Aseguradora y proporcionará datos que permitan ubicar el lugar del evento
y los daños aparentes de la aeronave.
8.- La Subdirección de Riesgos y Aseguramiento, verificará que la Compañía Aseguradora

asigne un despacho acreditado para que por su conducto, se envíe al ajustador de seguros
para que tome conocimiento y realice las labores requeridas para soportar la cobertura del
siniestro en los términos de la póliza contratada.
9.- La Subdirección de Riesgos y Aseguramiento deberá verificar que sea presentado en

forma oportuna a la Aseguradora el expediente que contenga todos los documentos
solicitados por el ajustador de seguros y continuar con el ajustador que designe la
Aseguradora el seguimiento a la atención del siniestro hasta su conclusión.
10.- Para hacer valido el seguro de esta póliza el Área Involucrada deberá presentar los
1100 de 1381
siguientes documentos:
I.- Carta Reclamación dirigida a la Aseguradora, detallando la pérdida y las posibles causas
que lo originaron, indicando el número del siniestro proporcionado telefónicamente por la
Aseguradora;
II.- Reporte técnico Interno;
III.- Reporte técnico del fabricante o distribuidor;
IV.- Presupuesto de reparación, en su caso;
V.- Copia de las facturas o resguardos del equipo dañado; y
VI.- Copia Certificada de las Actas y de las actuaciones efectuadas ante las autoridades.
11.- En el caso de que exista responsabilidad civil causada por la Aeronave o Helicóptero
del Gobierno de la Ciudad de México, deberá seguir los pasos anteriores y considerar los
siguientes puntos:
I.- Agregar el Reporte del hecho específico a la Aseguradora en la carta reclamación,

describiendo la situación y cuantificación de las pérdidas;
II.- Carta Reclamación del afectado y, en su caso, actuaciones o demandas;
III.- Reporte de accidente elaborado por el área responsable; y
IV.- Cualquier otro documento complementario que solicite el ajustador de seguros a fin de
demostrar que efectivamente existe responsabilidad del Gobierno de la Ciudad de México
en el suceso acontecido.
12.- En el caso de reclamo por daños materiales (responsabilidad civil), deberá entregarse
la siguiente documentación:
I.- Presupuesto de daños;

II.- Comprobantes originales que amparen la reparación de los daños;
III.- Reportes Técnicos;
IV.- Bitácoras; y
V.- Cualquier otro documento complementario que solicite el ajustador de seguros a fin de
demostrar que efectivamente existe responsabilidad del Gobierno de la Ciudad de México
en el suceso acontecido.
13.- Para el trámite de gastos médicos a pasajeros o tripulantes:
I.- Los lesionados o heridos a consecuencia del siniestro serán atendidos en alguno de los
hospitales de la Red de Hospitales autorizados por la Aseguradora, por medio de un pase
médico, el cual será expedido por el ajustador en el lugar del siniestro;
II.- Si el estado de salud es grave, omítase la indicación anterior y pida que se traslade al
hospital más cercano al lugar del accidente; y
III.- En caso de que por emergencia el o los lesionados sean trasladados a algún hospital
que no pertenece a la Red de Hospitales autorizados por la Aseguradora, deberán
presentarse posteriormente los siguientes documentos:
1101 de 1381
a) Forma de reporte médico firmado por los profesionistas que proporcionaron la atención
médica (esta forma será entregada por la Aseguradora);
b) Factura del hospital y recibos de honorarios médicos, así como notas que amparen la
compra de las medicinas prescritas y las recetas correspondientes a nombre de la
Aseguradora.
14.- Los gastos médicos por cada tripulante o pasajero están cubiertos hasta la cantidad
asegurada de conformidad con el clausulado de la Póliza Vigente.
15.- Para solicitar el pago de indemnización por defunción (pagos voluntarios, pasajeros o
tripulantes) es necesario integrar un expediente que contenga:
I.- Acta de nacimiento.

II.- Acta de defunción.
III.- Acta de nacimiento y Acta de Matrimonio de los beneficiarios.
IV.- Juicio sucesorio de herederos de los beneficiarios.
16.- Este concepto ya sea por cada tripulante o pasajero, estará cubierto hasta por la
cantidad asegurada de conformidad con el clausulado de la Póliza Vigente.
17.- En caso de fallecimiento de terceros (responsabilidad civil), la Subdirección de Riesgos

y Aseguramiento, deberá coordinar con el ajustador de seguros la integración del
expediente con los documentos y requisitos necesarios para que la aseguradora responda
en los términos de la póliza contratada.
18.1.- Ajustador Profesional.- Personal de la Aseguradora que verifica los hechos de un

siniestro y realiza el trámite.
18.2.- Área involucrada.- Cualquier área de esta Secretaría.
18.3.- GDF.- Gobierno del Distrito Federal.

Reclamación de póliza de seguro de daños materiales
Objetivo general:
Realizar el reclamo para el pago de pólizas de seguro, de todo mueble e inmueble que
sufra algún siniestro.
1102 de 1381

Actividad: Recibe el "Reporte del Siniestro" por cualquier medio de notificación (de forma
personal, fax, radio transceptor, teléfono, Oficio, etc,) e instruye a la Jefatura
de Unidad Departamental de Aseguramiento de Bienes las líneas de acción
para el seguimiento del mismo.

Actividad: Recibe de la Subdirección de Riesgos y Aseguramiento instrucciones, así
como el "Reporte del Siniestro" y revisa contenido.

Actividad: Requisita en el formato "Reporte del Siniestro" los datos específicos para su
pronta localización, el tipo de siniestro, a qué área pertenece, quien reporta,
narración de los hechos y el bien dañado para el reclamo de la póliza de
seguro y archiva formato.

Actividad: Reporta a la Compañía Aseguradora el siniestro, solicita su intervención y
espera a que se presente el Ajustador Profesional para verificar el siniestro.

1103 de 1381

Actividad: Asesora al personal responsable de los bienes afectados, para que en su caso
se realicen las acciones ante las instancias que se requiera, para dar
cumplimiento a lo establecido en las diferentes pólizas de aseguramiento
contratadas.

Actividad: Recibe del Ajustador Profesional asesoría jurídica, así como la información
para la integración de la documentación necesaria para formalizar el reclamo a
la Compañía Aseguradora.

Actividad: Recibe del área involucrada la documentación respectiva de acuerdo al tipo de
siniestro presentado y analiza su contenido.

Actividad: Instruye y entrega a la Jefatura de Unidad Departamental de Aseguramiento
de Bienes la documentación para continuar el trámite correspondiente.

Actividad: Recibe de la Subdirección de Riesgos y Aseguramiento la documentación
recabada y revisa que esté conforme a lo solicitado y en caso de ser
necesario, solicita el apoyo a los responsables del área respectiva para
obtener la documentación complementaria.
1104 de 1381

Actividad: Entrega al Ajustador Profesional Especializado la documentación requerida
para que efectúe el ajuste correspondiente.

Actividad: Recibe posteriormente del Ajustador Profesional Especializado "Cuaderno de
Ajuste" y revisa.

Actividad: Entrega "Cuaderno de Ajuste" a la Jefatura de Unidad Departamental de
Aseguramiento de Bienes para su visto bueno y para que éste a su vez, lo
presente a la Subdirección de Riesgos y Aseguramiento para su autorización.

Actividad: Devuelve al Ajustador el "Cuaderno" autorizado para su trámite de pago y
captura la información en base de datos.

Actividad: Elabora diariamente el "Resumen General de Siniestros" y previa firma de
visto bueno y autorización de la Subdirección de Riesgos y Aseguramiento.

1105 de 1381

Actividad: Envía a la Contraloría Interna y a la Dirección de Adquisiciones, Almacenes y
Aseguramiento.

Actividad: Obtenida la autorización, revisa y distribuye el "Resumen General de
Siniestros" a las áreas de competencia del Gobierno de la Ciudad de México y
archiva copia de acuse.

Actividad: Elabora mensualmente y turna para su revisión, visto bueno y autorización a la
Subdirección de Riesgos y Aseguramiento los siguientes documentos:
? Reporte de Siniestros de Daños Materiales.
? Cumplimiento de Acciones Prioritarias (Metas).

Actividad: Distribuye la documentación elaborada de la siguiente manera:
? Originales.- Dirección de Adquisiciones, Almacenes y Aseguramiento.
? Copia.- Acuse y archivo.
No. 19

1.- El presente procedimiento se realiza con fundamento en lo dispuesto en los artículos

17, fracción VII y 43, fracción V del Reglamento Interior de la Secretaría de Seguridad
1106 de 1381
2.- La Dirección General de Recursos Materiales; administrará y determinará eficaz y

oportunamente que los recursos materiales, los bienes muebles e inmuebles cuenten
3.- Este procedimiento ejerce las siguientes partidas presupuestales:
I.- Partida 3451 Seguro de bienes patrimoniales. Asignaciones destinadas a cubrir las
II.- Partida 3969 Otros gastos por responsabilidades. Asignaciones destinadas a cubrir las
4.- Siempre que ocurra un siniestro, el personal involucrado deberá notificar el suceso a la
Subdirección de Riesgos y Aseguramiento en el momento que éste suceda, a través de
cualquier medio de comunicación: vía telefónica, fax, radio transceptor.
5.- Invariablemente todo el personal de la Secretaría que reporte o se encuentre

involucrado en algún siniestro deberá contar con los siguientes documentos:
I.- "Identificación Oficial Vigente" (credencial de elector) y

II.- "Credencial de la Secretaría o Documento que certifique que el personal labora en la
Secretaría de Seguridad Pública".
6.- La Subdirección de Riesgos y Aseguramiento, tendrá actualizado el Padrón de los

Bienes Asegurables de la Secretaría de Seguridad Pública del Distrito Federal que se
tienen protegidos mediante las Pólizas de Seguro, tomando como base la información que
proporcionan las áreas responsables del control de los mismos, a fin de hacer válida su
cobertura en caso de algún siniestro o percance.
1107 de 1381
7.- La Subdirección de Riesgos y Aseguramiento proporcionará la asesoría y orientación

técnica especializada que le sea requerida por cualquier suceso que afecte un bien mueble
o inmueble con cargo a la Secretaría de Seguridad Pública del Distrito Federal y formulará
el reporte del siniestro.
8.- La Subdirección de Riesgos y Aseguramiento, verificará que todos los documentos y

requisitos presentados por el área involucrada respecto al siniestro, cumplan con lo
establecido en la Póliza de Seguro que corresponda y procederá a efectuar su reclamo,
una vez integrado el expediente.
9.- La Subdirección de Riesgos y Aseguramiento coordinará con el ajustador que designe

la Aseguradora, la atención del daño hasta su conclusión.
10.- De los Riesgos Cubiertos por la Póliza de Daños Materiales, la aplicación del presente
procedimiento tendrá la vigencia establecida en la póliza de los bienes patrimoniales a
nombre de la Secretaría de Seguridad Pública que abarca las siguientes secciones:
I.- Daños a la Propiedad, Inmuebles, Contenidos e Infraestructura Urbana;

II.- Calderas y Aparatos Sujetos a Presión;
III.- Equipo Electrónico;
IV.- Equipo de Contratistas;
V.- Rotura de Maquinaria;
VI.- Dinero y Valores;
VII.- Cristales;
VIII.- Responsabilidad Civil General;
IX.- Transportes de Carga;
X.- Objetos y Obras de Arte en Exposiciones;
XI.- Objetos Raros o de Arte de Difícil o Imposible Reposición;
XII.- Armamento;
XIII.- Semovientes;
XIV.- Bicicletas; y
XV.- Vehículos en Depósito para Baja y Destino Final.
11.- Para hacer válido el seguro de esta póliza, deberán presentarse los siguientes
documentos:
I.- Sección I, XIV y XV.- Daños a la Propiedad, Inmuebles, Contenidos e Infraestructura

Urbana
a) Parte de Bomberos.
b) Presupuestos para Reparación y/o Reposición de Bienes.
c) Relación de Bienes Dañados y Monto de la Pérdida, en su defecto Comprobantes de
Resguardo.
d) Facturas de Reposición y/o Reparación.
e) Último Inventario antes del Siniestro.
1108 de 1381
f) Avalúo o Facturas de Bienes Dañados (No indispensable).

g) Copia Certificada del Acta levantada ante las autoridades competentes en relación con
el acontecimiento.
h) Autorización del Ministerio Público para remover escombros.
i) Dictamen Técnico de los bienes dañados, emitido por una empresa autorizada para
operar en el ramo del bien dañado.
j) Copia del Resguardo y/o Carta Custodia de la Dependencia, donde se especifique el bien
que se reclama por haberse siniestrado.
k) Carta reclamación dirigida a la Aseguradora, detallando la pérdida y las posibles causas
que la originaron, indicando el número de siniestro proporcionado telefónicamente por la
Aseguradora.
II.- Secciones II, III, IV y V.- Rotura de Maquinaria, Equipo de Contratistas, Calderas y
Equipo Electrónico Jefatura de Unidad Departamental de Aseguramiento de Bienes
a) Carta Reclamación dirigida a la Aseguradora, detallando la pérdida y las posibles causas

que lo originaron, indicando el número de siniestro proporcionado telefónicamente por la
Aseguradora.
b) Reporte Técnico interno.
c) En su caso Reporte Técnico del fabricante o distribuidor.
d) Presupuesto de reparación o reposición.
e) Copia de las facturas de compra del equipo dañado o en su caso el resguardo.
f) Acta Administrativa que se haya levantado en relación con el accidente.
g) Si se levantó acta de denuncia ante las autoridades correspondientes, verificar que la
copia certificada contenga todos los datos tales como, la marca, la serie, el modelo y en
general todos aquellos datos que identifiquen el equipo dañado.
III.- Sección VI.- Dinero y Valores

Aseguradora.
b) Copia Certificada del Acta levantada ante el Ministerio Público, que deberá contener
todos los pormenores del caso, incluyendo los datos de la inspección ocular en caso de
haberse realizado.
c) Último corte de caja, anterior al siniestro.
d) Corte de caja después del siniestro.
e) Arqueo realizado con motivo del siniestro.
f) Facturas, Remisiones o Registros con que se demuestre la pérdida sufrida.
IV.- Sección VII.- Cristales

que la originaron, indicando el número de siniestro proporcionado telefónicamente por la
Aseguradora.
1109 de 1381
b) Copia Certificada del Acta levantada ante el Ministerio Público, o en su caso copia del
Acta Administrativa levantada.
c) En el caso de que por razones de seguridad u otra causa de fuerza mayor previa
autorización de la Aseguradora, se hubiera tenido que realizar el cambio de los cristales
dañados por un proveedor ajeno a la Aseguradora, solicitar a ésta que la factura sea
expedida a nombre de la Aseguradora.
V.- Sección VIII.- Responsabilidad Civil General

Aseguradora.
b) Carta Reclamación del afectado y en su caso, actuaciones o demandas.
c) Reporte del accidente elaborado por el área responsable.
VI.- En caso de reclamo por daños materiales
a) Presupuesto de daños;
b) Comprobantes originales que amparen la reparación de los daños, a nombre de la
Aseguradora, si por las circunstancias se expidió a nombre del tercero afectado la
Aseguradora no podrá cubrir el I.V.A;
c) Copia de Reportes Técnicos;
d) Copia de Bitácoras;
e) Cualquier otro documento complementario que demuestre que efectivamente existe
responsabilidad del Gobierno del Distrito Federal en el suceso acontecido; y
f) Fotografías que demuestren el lugar del accidente y las partes afectadas del vehículo o
bienes afectados en su caso.
VII.- En caso de lesiones
a) Certificado del médico que atendió al lesionado, incluyendo diagnóstico y tratamiento y

b) Comprobantes de gastos médicos e incapacidades, a nombre de la Aseguradora con
todos los requisitos fiscales.
VIII.- En caso de fallecimiento, se informará por escrito a los probables beneficiarios de los
trámites y documentación que deberán presentar ante la Compañía de Seguros, con el
objeto de obtener la indemnización correspondiente, siendo éstos:
a) Acta de Nacimiento;
b) Acta de Defunción;
c) Acta de Nacimiento y Acta de Matrimonio de los beneficiarios;
d) Juicio Sucesorio de los herederos; y
e) Identificaciones de los herederos.
IX.- Sección IX y X.-Transportes de Carga, Objetos y Obras de Arte en Exposiciones
1110 de 1381
a) En bienes transportados:
- Carta Reclamación dirigida a la Aseguradora, detallando la pérdida de lo transportado y
las posibles causas que originaron el siniestro, indicando el número de reporte de dicho
siniestro proporcionado telefónicamente por la Aseguradora.
- Si el suceso lo amerita, entregar Copia Certificada del Acta levantada ante el Ministerio
Público o ante las autoridades correspondientes, según haya sido el caso. El documento
que se presente deberá contener todos los pormenores del siniestro, incluyendo los datos
de la inspección ocular en caso de haberse realizado.
- Certificado de Averías expedido por la Aseguradora.
- Factura de Embarque con lista de empaque.
- Certificado de origen.
- Original o copia fiel de los conocimientos de embarque.
- Pedimento de importación.
- Cuenta de gastos del Agente Aduanal.
- Constancia de descarga expedida por el transportista.
- Copia Fiel de la Carta Reclamación presentada al transportista, proveedor o responsable,
con sello o firma de recibido y si es posible, su contestación.
- Copia Certificada del parte de accidente, en su caso.
- Facturas de reposición, reparación o resguardo de los bienes dañados.
b) En obras de arte en o para exposiciones:
- Presentar lo indicado en la siguiente sección XI "Objetos Raros o de Arte de Difícil o
Imposible Reposición".
X.- Sección XI.- Objetos Raros o de Arte de Difícil o Imposible Reposición

que lo originaron, indicando el número proporcionado telefónicamente por la Aseguradora.
b) Carta Reclamación del propietario de la obra, en su caso.
c) Avalúo de la obra afectada.
d) Acta Administrativa.
e) Si el suceso lo amerita, copia certificada del Acta levantada ante el Ministerio Público
que deberá contener todos los pormenores del siniestro, incluyendo los datos de la
inspección ocular en caso de haberse realizado.
f) Certificado de averías.
g) Presupuesto de restauración o sustitución de la obra, incluyendo currículum y registro
ante el INBA del artista que realizará los trabajos.
XI.- Sección XII.- Armamento
a) Carta Reclamación dirigida a la Aseguradora, detallando la pérdida y las posibles

causas que lo originaron, indicando el número de siniestro proporcionado telefónicamente
por la Aseguradora.
b) Copia Certificada del Acta levantada ante el Ministerio Público, que contenga los datos
del arma, tales como la marca, número de serie, el modelo y en general todas aquellas
1111 de 1381
características que permitan identificar el o los bienes desaparecidos. Asimismo incluir la

declaración firmada por el servidor público a cuyo cargo se encontraba el bien.
c) Último inventario anterior al siniestro.
d) Factura o resguardo de los bienes afectados.
e) Presupuesto de reposición de los bienes con costo a la fecha del siniestro.
XII.- Sección XIII.- Semovientes
a. Carta Reclamación dirigida a la Aseguradora, detallando la pérdida y las posibles causas

Aseguradora.
b. Reporte Médico veterinario.
c. Presupuesto de adquisición o costo de substitución.
d. Copia de Actas o de actuaciones efectuadas.
e. Según el caso copia certificada del Acta levantada ante el Ministerio Público.
f. Acta Administrativa precisando cómo ocurrieron los hechos.
g. Comprobante que respalde la preexistencia del semoviente.
12.1 Bien inmueble.- Son aquellos bienes que tienen una situación fija y no pueden ser
desplazados.
12.2 Bien mueble.- Son aquellos bienes personales depositados en estancias que son
transportables.
12.3 Erario.- Recursos del Gobierno.
12.4 Padrón.- Listado o catálogo.
12.5 Póliza de seguro.- Contrato administrativo que define la cobertura ante un siniestro.

Alta de bienes muebles instrumentales en el registro del padrón inventarial
Objetivo general:
Registrar y controlar en forma permanente los bienes muebles instrumentales de la
Secretaría, afectando el Padrón Inventarial con base en los procesos de identificación y de
resguardo
1112 de 1381

Actividad: Solicita a la Subdirección de Almacenes e Inventarios, coordine a través de la
Jefatura de Unidad m Departamental de Control de Activo, las acciones
necesarias para registrar la entrada y salida de los bienes muebles
instrumentales adquiridos con cargo al Capítulo 5000 "Bienes Muebles,
Inmuebles e Intangibles", que por cualquier vía legal adquiera la Secretaría, y
administrar las existencias de los mismos.

Actividad: Envía a la Subdirección de Almacenes e Inventarios el "Oficio de Envío", con
la "Documentación Soporte" y "Contrato" para su alta.

Actividad: Recibe el "Oficio de Envío", con la "Documentación Soporte" y "Contrato", para
el registro de alta en la base de datos del control de activos, de los bienes
muebles instrumentales que ingresen; verifica por medio de la Jefatura de
Unidad Departamental de Control de Almacenes que los bienes se hayan
registrado en el Almacén Central, Local o Sub-almacén y turna la
documentación a la Jefatura de Unidad Departamental de Control de Activo.

Actor: Jefatura de Unidad Departamental de Control de Activo
Actividad: Recibe el "Oficio de Envío", de la Subdirección de Almacenes e Inventarios, la
"Documentación Soporte" y "Contrato", revisa y turna para su registro a la
Oficina de Supervisión.

1113 de 1381

Actividad: Recibe "Oficio de Envío", "Documentación Soporte" y "Contrato" y verifica que
la "Documentación Soporte" contenga fotocopia de "Factura" o del "Acta
Circunstanciada" de Traspaso, Donación, Transferencia, etc. para proceder a
registro de Alta del Bien Mueble Instrumental en el Sistema de Movimientos al
Padrón Inventarial (SIMOPI), así como en la base de datos interna.

Actividad: Captura los siguientes rubros dentro del SIMOPI y en la base de datos interna:
- Número de "Factura" o de "Acta"
- Fecha de Elaboración
- Valor Unitario del Bien con IVA
- Descripción del Bien
- Área Resguardante (en caso de conocerse).
- Cantidad de Bienes.

Actividad: Asigna a cada bien mueble un número de inventario, mismo que deberá, de
acuerdo a la normatividad aplicable, conformarse con los siguientes datos:
- Clave presupuestal de la unidad responsable de la ejecución del presupuesto
de gasto (6 caracteres);
- Código CAMBSDF (10 caracteres) y Descripción del Bien
- Número progresivo que se determine (6 dígitos).

Actividad: Elabora "Oficio de Notificación" al cual se le adjunta la "Relación de Números
de Inventario", con las indicaciones pertinentes al Almacén que corresponda,
para su integración dentro de su base de datos y turna a la Jefatura de Unidad
Departamental de Control de Activo. Archiva "Oficio de Envío" y
1114 de 1381

Actividad: Recibe "Oficio de Notificación" conteniendo "Relación de Números de
Inventario", revisa contenido y firma.

Actividad: Devuelve "Oficio de Notificación", junto con la "Relación de Números de
Inventario", con firma, a la Oficina de Supervisión para su trámite.

Actividad: Recibe "Oficio de Notificación" conteniendo "Relación de Números de
Inventario", con firma, obtiene copias y distribuye:
- Originales.- Almacén correspondiente para la integración del número de
inventario en su base de datos.
- 1ª Copia.- Oficina de Inventarios, para el marcaje de los bienes adquiridos.
- 2ª. Copia.- Acuse para control y archivo.

Actividad: Recibe copia del "Oficio de Notificación" conteniendo "Relación de Números
de Inventario" asignados, analiza su contenido y coordina a su personal para
acudir a marcar el número de inventario.

1115 de 1381
Actividad: Contacta vía telefónica con el encargado del Almacén correspondiente, en

donde se encuentran resguardados los bienes instrumentales para alta, y
notifica la fecha y hora en que acudirá a realizar el marcaje del número de
inventario.

Actividad: Acude en fecha acordada al Almacén donde se encuentran los bienes y
conforme a la "Relación de Números de Inventario", realiza el marcaje de los
mismos.

Actividad: Obtiene firma de conformidad del encargado del Almacén en la "Relación de
Números de Inventario", fotocopia y entrega la misma a la Oficina de
Supervisión para su conocimiento. Archiva "Relación" con firma.

Actividad: Acuerda con el área solicitante de los bienes, una vez concluido su marcaje de
inventario, fecha de entrega.

Actividad: Recibe en fecha acordada al representante del área solicitante, elabora "Nota
de Cargo" y "Salida de Bienes".

1116 de 1381

Actividad: Efectúa la entrega de los Bienes Muebles, previa firma de recepción y de
conformidad en la "Nota de Cargo" y "Salida de Bienes", entrega copia al
Representante del área solicitante.

Actividad: Elabora "Oficio de Envío", anexa copia de "Nota de Cargo", firma y distribuye:
- Original con copia de la "Nota de Cargo".- Jefatura de Unidad Departamental
de Control de Activo.
- 1ª. Copia.- Dirección de Adquisiciones, Almacenes y Aseguramiento.
- 2ª. Copia.- Acuse junto con el original de la "Nota de Cargo" y "Salida de
Bienes", para control y archivo.

Actividad: Recibe por conducto de la Jefatura de Unidad Departamental de Control de
Activo, fotocopia de "Relación de Números de Inventario", "Oficio de Envío"
con copia de la "Nota de Cargo" y revisa. Archiva "Oficio" y fotocopia de
"Relación de Números de Inventario".

Actividad: Registra en base de datos el nombre del Área destinataria de los bienes
muebles instrumentales, y entrega la misma a la Oficina de Inventarios.
Archiva la copia.

Actividad: Recibe la "Nota de Cargo", revisa su contenido y determina con su personal la
aplicación de los "Formatos de Resguardo".
1117 de 1381

Actividad: Acuerda con el Área receptora de los bienes muebles instrumentales, la fecha
para la aplicación de los resguardos.

Actividad: Acude en la fecha acordada al Área receptora de los bienes y elabora el
"Formato Auxiliar de Tarjeta de Resguardo Múltiple" por los mismos, recaba la
firma del responsable del Área y proporciona copia del "Formato" y archiva
original.

Actividad: Elabora trimestralmente, con base a los movimientos de altas y bajas de los
bienes muebles instrumentales en el período, el "Informe de Movimientos de
Altas, Bajas y Destino Final de Bienes" y "Oficio de Envío", revisa su contenido
y turna ambos documentos a la Jefatura de Unidad Departamental de Control
de Activo.

Actividad: Recibe "Oficio de Envío" y el "Informe de Movimientos de Altas, Bajas y
Destino Final de Bienes", revisa, y en su caso, firma en el rubro de elaboración
en el "Informe", recaba la firma de revisión de la Subdirección de Almacenes e
Inventarios y la firma de autorización de la Dirección de Adquisiciones,
Almacenes y Aseguramiento en el "Oficio" y en el "Informe", devuelve
documentos a la Oficina de Supervisión para su trámite.

1118 de 1381

Actividad: Recibe "Oficio de Envío" en original y el "Informe de Movimientos de Altas,
Bajas y Destino Final de Bienes" debidamente firmado y distribuye:
- Original con "Informe".- Dirección de Almacenes e Inventarios de la Oficialía
Mayor de la Ciudad de México.
- 1ª. Copia.- Dirección General de Recursos Materiales y Servicios Generales
- 2ª. Copia.- Dirección General de Recursos Materiales de la SSP.
- 3ª. Copia.- Contraloría Interna en la SSP.
- 4ª. Copia.- Subdirección de Almacenes e Inventarios.
- 5ª. Copia.- Acuse para la Jefatura de Unidad Departamental de Control de
Activo con copia de "Informe".

Actividad: Elabora anualmente, en las fechas correspondientes y con base en los
movimientos de bienes muebles instrumentales dentro de la Secretaría, los
siguientes informes:
- "Informe Anual de Movimientos de Altas, Bajas y Destino Final de Bienes"
- "Informe Anual de Inventario Físico"
- "Informe Anual de Bienes Muebles para su Aseguramiento"
- "Informe de Bienes de conformidad con la Ley de Transparencia, Acceso a la
Información Pública y Rendición de Cuentas de la Ciudad de México".

Actividad: Elabora "Oficio de Remisión" por cada "Informe" según corresponda, integra
documentos y turna a la Jefatura de Unidad Departamental de Control de
Activo para la obtención de firmas.

Actividad: Recibe "Oficio de Remisión" y el "Informe", revisa que se encuentre
1119 de 1381
debidamente integrado, firma de elaborado y recaba firma de revisión de la

Subdirección de Almacenes e Inventarios.

Actividad: Obtiene a través de la Subdirección de Almacenes e Inventarios, firma de
autorización de la Dirección de Adquisiciones, Almacenes y Aseguramiento en
el "Oficio de Remisión" y en "Informe", devuelve los documentos a la Oficina
de Supervisión para su distribución.

Actividad: Recibe "Oficio de Remisión" en original y cinco copias e "Informe", verifica
firmas y distribuye los informes.
No. 33

1.- El presente procedimiento se realizará con fundamento en lo dispuesto en la Circular

Uno vigente, Normas Generales de Bienes Muebles de la Administración Pública del
Distrito Federal, Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal, artículo 34,
fracción XII, Ley Orgánica de la Secretaría de Seguridad Pública del Distrito Federal,
artículo 43, fracciones I y VII, del Reglamento Interior de la Secretaría de Seguridad Pública
del Distrito Federal y Manual Adminsitrativo de la Secretaría de Seguridad Pública del
Distrito Federal.
2.- La Dirección de Adquisiciones, Almacenes y Aseguramiento, solicitará a la Subdirección

de Almacenes e Inventarios, coordine a través de la Jefatura de Unidad Departamental de
Control del Activo, las acciones necesarias para registrar la entrada y salida de los bienes
muebles instrumentales adquiridos con cargo al Capítulo 5000 "Bienes Muebles, Inmuebles
e Intangibles", que por cualquier vía legal adquiera la Secretaría, y administrar las
existencias de los mismos.
1120 de 1381
3.- En el caso de bienes instrumentales, una vez realizado el registro en Almacén Central,
Local o Sub-almacén, el área de Control de Activo deberá realizar la afectación al Padrón
Inventarial, cumpliendo con los procesos de identificación cualitativa y de resguardo de
conformidad con la normatividad aplicable.
4.- Será responsabilidad de la Jefatura de Unidad Departamental de Control de Activo:
4.1.- Controlar y registrar en forma individual, las alta y bajas de los bienes muebles
instrumentales de la Secretaría, en el Padrón Inventarial, asignándoles un número de
inventario, mismo que deberá, de acuerdo a la normatividad aplicable, conformarse con los
siguientes datos:
a.- Clave presupuestal de la unidad responsable de la ejecución del presupuesto de gasto

(6 caracteres);
b.- Código CAMBSDF (10 caracteres) y Descripción del Bien
c.- Número progresivo que se determine (6 dígitos).
4.2.- Ordenar y verificar la realización del inventario físico de bienes instrumentales.

4.3.- Coordinar la elaboración del Programa de Levantamiento del Inventario Físico de
Bienes Instrumentales.
4.4.- Que todos los bienes instrumentales cuenten con el resguardo correspondiente.
5.- La Jefatura de Unidad Departamental de Control de Activo a través de la Oficina de

Supervisión (Base) será encargada de:
5.1.- Efectuar el registro de alta de todo bien mueble instrumental en el Sistema de

Movimientos de Padrón Inventarial (SIMOPI) y en la base de datos interna.
5.2.- Asignar el número de inventario al bien registrado dentro del Padrón Inventarial.
5.3.- Informar por escrito a la Oficina de Inventarios adscrita a la Jefatura de Unidad
Departamental de Control de Activo, sobre el registro de alta en el Padrón Inventarial de
Bienes Muebles Instrumentales, a fin de que realice las acciones pertinentes para la
aplicación del número de inventario.
5.4.- Elaborar los siguientes informes, recabar las firmas correspondientes y remitirlos a las
autoridades correspondientes.
5.4.1.- "Informe de Movimientos de Alta, Baja y Destino Final de Bienes: (Anual y

Trimestral)"
5.4.2.- "Informe Anual del Inventario Físico"
5.4.3.- "Informe Anual de Bienes Muebles para su Aseguramiento"
5.4.4.- "Informe de Bienes para la Ley de Transparencia" (Anual).
5.5.- Distribuir los informes de la siguiente manera:
5.5.1.- "Informe Anual de Movimientos de Altas, Bajas y Destino Final de Bienes":
1121 de 1381
a).- Original del "Oficio" con "Informe".- Dirección de Almacenes e Inventarios de la Oficialía
Mayor de la Ciudad de México.
b).- 1ª. Copia.- Dirección General de Recursos Materiales y Servicios Generales de la
Ciudad de México.
c).- 2ª. Copia.- Dirección General de Recursos Materiales de la SSP.
d).- 3ª. Copia.- Contraloría Interna de la SSP.
e).- 4ª. Copia.- Subdirección de Almacenes e Inventarios.
f).- 5ª. Copia.- Acuse para archivo de la Jefatura de Unidad Departamental de Control de
Activo con copia del "Informe".
5.5.2.- "Informe Anual de Inventario Físico":
a).- Original del "Oficio" con "Informe".- Dirección General de Recursos Financieros de la
SSP.
b).- 1ª. Copia.- Oficialía Mayor de la SSP.
d).- 3ª. Copia.- Dirección de Evaluación y Control de Ingresos SSP.
e).- 4ª. Copia.- Subdirección de Almacenes e Inventarios.
f).- 5ª. Copia.- Acuse para archivo de la Jefatura de Unidad Departamental de Control de
5.5.3.- "Informe Anual de Bienes Muebles para su Aseguramiento":
a).- Original del "Oficio" con "Informe".- Subdirección de Riesgos y Aseguramiento de la

SSP.
b).- 1ª. y 2ª. Copia.- Dirección de Adquisiciones, Almacenes y Aseguramiento.
c).- 3ª. Copia.- Subdirección de Almacenes e Inventarios.
d).- 4ª. Copia.- Acuse para archivo de la Jefatura de Unidad Departamental de Control de
5.5.4.- "Informe semestral de conformidad con la Ley de Transparencia, Acceso a la

Información Pública y Rendición de Cuentas de la Ciudad de México":
a).- Original del "Oficio" con "Informe".- Área de Enlace con la Unidad de Transparencia de
la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios Generales de la Ciudad de
México.
b).- 1ª. Copia.- Oficialía Mayor de la Ciudad de México.
d).- 3ª. Copia.- Oficina de Información Pública en la SSP.
e).- 4ª. Copia.- Acuse para archivo de la Jefatura de Unidad Departamental de Control de
6.- La Jefatura de Unidad Departamental de Control de Activo a través de la Oficina de

Inventarios (Base) deberá:
1122 de 1381
6.1.- Coordinar con su personal las acciones pertinentes para aplicar el número de
inventario asignado a cada bien mueble instrumental recibido, e informar lo conducente a la
Oficina de Supervisión para su conocimiento y control.
6.2.- Una vez designada el área responsable de la utilización de los bienes muebles
instrumentales, acudir y aplicar los resguardos correspondientes, recabar la firma del área
responsable y descargar en su control interno.
7.- Los Almacenes de la Secretaría de Seguridad Pública serán responsables de:
7.1.- Proporcionar todas las facilidades al personal de la Oficina de Inventarios para realizar
el marcaje de los bienes instrumentales adquiridos antes de asignarlos a las áreas
usuarias.
7.2.- Agregar en la base de datos los números de inventario de los bienes instrumentales
marcados para que cuando se realice la asignación a las áreas usuarias, se refleje el
número asignado a cada bien en la "Nota de Cargo".
7.3.- Enviar a la Jefatura de Unidad Departamental de Control de Activo la "Nota de Cargo"

correspondiente por los bienes instrumentales entregados al área usuaria, con el número
de inventario correspondiente.
7.4.- Notificar a la Jefatura de Unidad Departamental de Control de Activo sobre las
entregas de bienes instrumentales en las áreas usuarias, con la finalidad de que se realice
el inventario de los mismos y la posterior entrega de su formato de resguardo.
7.5.- Las causales para poder ingresar un bien mueble instrumental como alta dentro del
Padrón Inventarial de la Secretaría, son los siguientes:
7.5.1.- Compra;
7.5.2.- Donación;
7.5.3.- Permuta;
7.5.4.- Producción;
7.5.5.- Reaprovechamiento,
7.5.6.- Reposición;
7.5.7.- Transferencia (intercambio de bienes instrumentales dentro de las mismas
dependencias del Gobierno de la Ciudad de México);
7.5.8.- Traspaso (intercambio de bienes instrumentales entre el gobierno local y los
gobiernos municipales, estatales o federal);
7.5.9.- Nacencia; o
7.5.10.- Reclasificación.
7.6.- El registro de alta dentro del Padrón Inventarial de todo bien mueble instrumental,
será solamente por medio de los siguientes documentos:
7.6.1.- "Factura" (original o fotocopia);

7.6.2.- "Acta" (circunstanciada por donación, traspaso, etc.); o
7.6.3.- "Contrato" (que ampare la adquisición).
1123 de 1381
7.7.- La entrega de bienes instrumentales efectuada por parte de los proveedores en el

área usuaria y no dentro del Almacén, deberá ser notificada a la Jefatura de Unidad
Departamental de Control de Activo, con el fin de que se realice el inventario
correspondiente.
8.1.- Bienes instrumentales.- Los considerados como implemento oo medios para el

desarrollo de las actividades que realizan las Dependencias, Unidades Adminsitrativas,
Órganos Desconcentrados y Delegaciones de la APDF, siendo susceptibles de registro
individual, dada su naturaleza y finalidad en el servicio.
8.2.- Bienes muebles.- Los cuerpos que por su naturaleza pueden trasladarse de un lugar a
otro, ya se muevan por si mismos, o por una fuerza exterior, es el caso del mobiliario,
automóviles, etc.
8.3.- CABMS.- Catálogo de Adquisición de Bienes Muebles y Servicios del Gobierno de la
Ciudad de México .
8.4.- Padrón Inventarial.- Conjunto de registros de bienes instrumentales que conforman el
Patrimonio de la Ciudad de México.
8.5.- Resguardo.- Registro por el que se controla la asignación de los bienes
instrumentales, mediante la elaboración de un documento, que contendrá los datos
relativos al registro individual de los bienes y del servidor público que los tiene a cargo para
el desarrollo de sus actividades.
8.6.- Reaprovechamiento.- Consiste en seleccionar y concentrar todos los bienes muebles
(consumibles o instrumentales) que ya no sean útiles para el desarrollo de las funciones de
las Unidades Administrativas de la APDF y que se encuentran en condiciones de ser
utilizados.
8.8.- SIMOPI.- Sistema de Movimientos al Padrón Inventarial.

Mantenimiento correctivo al parque vehicular de la Secretaría de Seguridad Pública
Objetivo general:
Realizar el mantenimiento correctivo interno a las unidades vehiculares a cargo de la
1124 de 1381

Actor: Jefatura de Unidad Departamental de Mantenimiento de Vehículos
Actividad: Recibe del Delegado de Control Vehicular "Reporte de Operador" y unidad
vehicular con falla en alguno(s) de sus sistemas, y asigna mecánico de
diagnóstico.

Actividad: Efectúa diagnóstico mecánico a la unidad vehicular, conforme a lo anotado en
el "Reporte de Operador", y verifica la existencia de la falla reportada.
No. 3
Condicional: ¿Existe la falla reportada?

Actividad: Anota la inexistencia de la falla de la unidad vehicular en el "Reporte de
Operador".

Actividad: Entrega la unidad vehicular por inexistencia de falla al Usuario para su
reintegración al servicio y envía "Reporte de Operador" al Delegado de Control
Vehicular para su conocimiento.

Actividad: Determina tipo de falla.
1125 de 1381
No. 7
Condicional: ¿Debe ser atendida en Talleres?

Actividad: Corrige falla en unidad vehicular y al término de la misma, anota en "Reporte
de Operador" la reparación realizada.

Actividad: Entrega la unidad al Usuario para su reintegración al servicio y envía "Reporte
de Operador" al Delegado de Control Vehicular para su conocimiento.

Actividad: Abre "Orden de Mantenimiento en Talleres" de conformidad al "Reporte de
Operador" y una vez confirmada la falla, turna ambos documentos al Jefe de
Taller Regional.

Actividad: Recibe "Orden de Mantenimiento en Talleres" y "Reporte de Operador",
registra, firma de visto bueno y turna al Coordinador de Mantenimiento.
Archiva "Reporte".

1126 de 1381
Actividad: Recibe "Orden de Mantenimiento en Talleres" y unidad vehicular, de acuerdo

a la falla reportada, asigna al personal de mano de obra directa de
mantenimiento para efectuar reparación y entrega "Orden".

Actividad: Recibe "Orden de Mantenimiento en Talleres" y unidad vehicular, efectúa
reparación y en su caso, determina si requiere refacciones.
No. 14
Condicional: ¿Requiere Refacciones?

Actividad: Solicita revisión de la reparación al Coordinador de Mantenimiento.

Actividad: Requisita formato de "Solicitud de Refacciones" en original y copia, anexa
"Orden de Mantenimiento en Talleres" (DGRM-17) y turna al Coordinador de
Mantenimiento para su autorización.

Actividad: Recibe "Solicitud de Refacciones", analiza, confronta con "Orden de
Mantenimiento en Talleres" (DGRM-17); verifica necesidad.

1127 de 1381

Actividad: Autoriza "Solicitud de Refacciones" y devuelve al personal de mano de obra
directa de mantenimiento, junto con "Orden de Mantenimiento en Talleres".

Actividad: Recibe "Solicitud de Refacciones" autorizada y "Orden de Mantenimiento en
Talleres" (DGRM-17), retira y reúne las piezas dañadas y/o usadas, y acude
por refacciones nuevas al Almacén, entregando original de "Solicitud". Archiva
"Orden de Mantenimiento en Talleres (DGRM-17)" y copia de "Solicitud".

Actividad: Recibe original de "Solicitud de Refacciones" autorizada, solicita las piezas
dañadas y/o usadas retiradas de la unidad vehicular, y verifica que sean
necesarias.

Actividad: Elabora "Nota de Salida" y entrega refacciones nuevas al personal de mano
de obra directa de mantenimiento, previa firma de recibido en la copia. Archiva
copia de "Nota" con original de "Solicitud de Refacciones" autorizada.

Actividad: Recibe "Nota de Salida" con refacciones nuevas solicitadas y realiza las
reparaciones a la unidad vehicular.

1128 de 1381

Actividad: Anota información sobre la reparación realizada en "Orden de Mantenimiento
en Talleres" (DGRM-17), comunica al Coordinador de Mantenimiento la
conclusión de la reparación y proporciona "Documentación Soporte" ("Orden",
"Solicitud" y "Nota") para que efectúe la revisión correspondiente.

Actividad: Recibe "Documentación Soporte" ("Orden de Mantenimiento en Talleres"
(DGRM-17), "Solicitud de Refacciones" y "Nota de Salida"), revisa la
reparación realizada a la unidad vehicular programada y verifica documentos.

Actividad: Firma de revisado en "Documentación" y entrega al Jefe de Taller Regional
para visto bueno del servicio realizado.

Actividad: Recibe "Documentación Soporte" y verifica la aplicación del mantenimiento
correctivo, revisando estado físico de la unidad vehicular.

Actividad: Firma de visto bueno en la "Documentación" y devuelve al Coordinador de
Mantenimiento para que informe a la Dirección de Área Operativa
correspondiente.
1129 de 1381

Actividad: Recibe "Documentación Soporte" con visto bueno y comunica al Delegado de
Control Vehicular de la Dirección de Área Operativa correspondiente, sobre la
conclusión del servicio de mantenimiento correctivo realizado.

Actividad: Entrega al presentarse el Delegado de Control Vehicular, la unidad reparada y
la "Documentación Soporte".
No. 30

1. Cada Dirección de Área Operativa será responsable de la aplicación integral del Sistema
General de Mantenimiento en las unidades vehiculares a su cargo, para lo cual ejercerá la
supervisión necesaria en la ejecución de los programas, procedimientos y controles, que en
la materia se establezcan.
2. Los titulares de cada Jefatura de Unidad Departamental de Mantenimiento de Vehículos

(Jefe de Taller Regional) de la Secretaría, deberán conocer los procedimientos
establecidos en el Sistema General de Mantenimiento, a efecto de actuar conforme a su
contenido en los rubros correspondientes al ámbito de su competencia.
3. La Dirección de Transportes será responsable de modificar, adecuar y difundir el

Sistema General de Mantenimiento, conforme a las normas y lineamientos que al efecto
emita la Oficialía Mayor de la Secretaría.
4. La Subdirección de Transportes Terrestres, revisiones a la aplicación del Sistema

General de Mantenimiento, así como a las actividades afines que se desarrollen en las
Direcciones de Área Operativas.
5. La Jefatura de Unidad Departamental de Mantenimiento de Vehículos, será responsable

de la aplicación de los programas de mantenimiento correctivo a las unidades vehiculares,
con la participación de los Delegados de Control Vehicular de cada Área Operativa.
1130 de 1381
6. La Jefatura de Unidad Departamental de Mantenimiento de Vehículos (Delegado de

Control Vehicular), será responsable de la elaboración del programa de mantenimiento
preventivo a las unidades vehiculares adscritas.
7. La Jefatura de Unidad Departamental de Mantenimiento de Vehículos (Mecánico de

Diagnóstico), deberá elaborar "Orden de Mantenimiento en Talleres" (DGRM-17) por cada
unidad vehicular que ingrese al Taller Regional para su verificación, conforme a lo señalado
en el "Reporte de Operador".
8. La Jefatura de Unidad Departamental de Mantenimiento de Vehículos (Coordinador de

Mantenimiento del Taller Regional), será responsable de que el personal de mano de obra
directa de mantenimiento indique en la "Orden de Mantenimiento en Talleres" (DGRM-17)
la descripción de las reparaciones efectuadas, así como de revisar las reparaciones
terminadas, verificando la calidad de la mano de obra y constatando la instalación de las
refacciones proporcionadas por el almacén.
9. La Jefatura de Unidad Departamental de Mantenimiento de Vehículos (Personal de

Mano de Obra Directa de Mantenimiento en Taller Regional), asignado a la reparación de
las unidades vehiculares, será responsable de la elaboración de la "Solicitud de
Refacciones", en caso de que las mismas requieran el cambio de autopartes para su
compostura.
10. La "Solicitud de Refacciones" solamente podrá ser aprobada por la Jefatura de Unidad
Departamental de Mantenimiento de Vehículos y por el personal autorizado para ello.
11. La Jefatura de Unidad Departamental de Almacén y Distribución (Personal de Almacén

del Taller Regional), deberá solicitar a la Jefatura de Unidad Departamental de
Mantenimiento de Vehículos (Personal de Mano de Obra Directa de Mantenimiento), la
presentación de la "Solicitud de Refacciones" autorizada y la "Orden de Mantenimiento en
Talleres" (DGRM-17) respectiva, a fin de constatar que las refacciones requeridas
correspondan a dicha unidad; además, de solicitar la entrega de las autopartes dañadas.

Control Vehicular) será responsable de actualizar la "Bitácora General" de la unidad
vehicular al término de cada servicio de mantenimiento; así como, requisitar el formato de
"Frecuencia de Fallas en Taller".
13. Los formatos de control de las actividades correspondientes al mantenimiento

correctivo, deberán ser llenados en todos los campos especificados y contar con las firmas
requeridas; responsabilizándose de ello, el titular de la Jefatura de Unidad Departamental
de Mantenimiento de Vehículos por conducto de los Delegados de Control Vehicular.

Control Vehicular) y Jefatura de Unidad Departamental de Mantenimiento de Vehículos
1131 de 1381
(Coordinadores de Mantenimiento en Taller Regional), verificarán el correcto llenado de los

formatos de mantenimiento correctivo.
15. La Dirección de Área Operativa a través del Delegado de Control Vehicular, recibirá la
unidad vehicular con mantenimiento correctivo realizado y "Documentación Soporte",
actualizará "Bitácora General" y "Frecuencia de Fallas en Taller" de la unidad vehicular.
Archivará "Documentación" en expediente y comunicará al Área Administrativa en el Área
Operativa, para lo cual lo realizará en un tiempo aproximado de 15 minutos.
16. La Jefatura de Unidad Departamental de Mantenimiento de Vehículos, será

responsable de que el mantenimiento correctivo sea proporcionado con la mejor calidad, a
partir de la mano de obra directa de mantenimiento disponible en el Taller Regional.

Control Vehicular), deberá notificar a la Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo
Técnico de la Dirección de Área Operativa de adscripción, respecto de las unidades cuya
aplicación de mantenimiento correctivo haya concluido, a fin de que puedan ser
reintegradas al servicio.
18. La Subdirección de Transportes Terrestres (Sección de Supervisión del

Mantenimiento), efectuará inspecciones respecto de la aplicación del mantenimiento
correctivo en cada Taller Regional de la Secretaría.
19. El control de las actividades de mantenimiento correctivo interno se llevará a través de

los siguientes formatos:
19.1. Reporte de Operador;

19.2. Orden de Mantenimiento en Talleres (DGRM-17);
19.3. Solicitud de Refacciones;
19.4. Nota de Salida;
19.5. Bitácora General de la unidad; y
19.6. Frecuencia de Fallas en Taller

Mantenimiento preventivo al parque vehicular de la Secretaría de Seguridad Pública
Objetivo general:
Realizar el mantenimiento preventivo interno a las unidades vehiculares a cargo de la
1132 de 1381

Actividad: Recibe propuesta de "Programa de Mantenimiento Preventivo", realizada por
la Dirección de Área Operativa (Delegado de Control Vehicular), revisa, firma
de autorización y devuelve.

Actividad: Recibe de la Dirección de Área Operativa (Delegado de Control Vehicular), la
unidad vehicular para mantenimiento preventivo, elabora "Orden de
Mantenimiento en Talleres" (DGRM-17) correspondiente a cada vehículo.

Actividad: Ingresa al taller la unidad vehicular programada para la realización del servicio
de mantenimiento preventivo, asigna personal de mano de obra directa y
entrega "Orden de Mantenimiento en Talleres" (DGRM-17).

Actividad: Recibe "Orden de Mantenimiento en Talleres" (DGRM-17) y "Guía de Servicio
Preventivo" y realiza servicio de lavado y engrasado a la unidad vehicular
respectiva.

1133 de 1381

Actividad: Efectúa rutinas, inspección y verifica, en su caso, reparaciones que resulten
así como de las refacciones que se requieran.
No. 6
Condicional: ¿Requiere Refacciones?

Actividad: Realiza reparación de la unidad vehicular, anota información sobre reparación
en "Orden de Mantenimiento en Talleres" (DGRM-17) y solicita al Coordinador
de Mantenimiento efectúe la revisión correspondiente (continua en la Actividad
No. 23).

Actividad: Requisita formato de "Solicitud de Refacciones", anexa "Orden de
Mantenimiento en Talleres" (DGRM-17) y turna al Coordinador de
Mantenimiento para su autorización.

Actividad: Recibe "Solicitud de Refacciones", analiza y confronta con "Orden de
Mantenimiento en Talleres" (DGRM-17) y verifica necesidad de refacciones.

Actividad: Firma de autorización "Solicitud de Refacciones" y devuelve al personal de
mano de obra directa de mantenimiento, junto con "Orden de Mantenimiento
en Talleres" (DGRM-17).
1134 de 1381

Actividad: Recibe "Solicitud de Refacciones" autorizada y "Orden de Mantenimiento en
Talleres" (DGRM-17); retira y reúne las piezas dañadas o usadas, y acude por
refacciones nuevas al Almacén, entregando original de "Solicitud". Archiva
"Orden" y copia de "Solicitud".

Actividad: Recibe "Solicitud de Refacciones" autorizada, solicita las piezas dañadas o
usadas retiradas de la unidad vehicular.

Actividad: Elabora "Nota de Salida" y entrega refacciones nuevas al personal de mano
de obra directa de mantenimiento, previa firma de recibido. Archiva copia de
"Nota" con original de "Solicitud de Refacciones" autorizada.

Actividad: Recibe original de "Nota de Salida" con refacciones nuevas solicitadas y
realiza las reparaciones a la unidad vehicular.

Actividad: Anota información sobre la reparación realizada en "Orden de Mantenimiento
en Talleres" (DGRM-17), comunica al Coordinador de Mantenimiento la
1135 de 1381
conclusión de la reparación y proporciona "Documentación Soporte" ("Orden",

"Solicitud" y "Nota") para que efectúe la revisión correspondiente.

Actividad: Recibe "Documentación Soporte" ("Orden de Mantenimiento en Talleres"
(DGRM-17), "Solicitud de Refacciones" en su caso y "Nota de Salida"), revisa
la reparación realizada a la unidad vehicular programada y verifica
documentos.

Actividad: Firma de revisado en "Documentación" y entrega al Jefe de Taller Regional
para visto bueno del servicio realizado.

Actividad: Recibe "Documentación Soporte" y verifica la aplicación del mantenimiento
preventivo, revisa estado físico de la unidad vehicular.

Actividad: Firma de visto bueno en la "Documentación" y devuelve al Coordinador de
Mantenimiento para que informe a la Dirección de Área Operativa
correspondiente.

1136 de 1381
Actividad: Recibe "Documentación Soporte" con visto bueno y comunica al Delegado de

Control Vehicular de la Dirección de Área Operativa correspondiente, sobre la
conclusión del servicio de mantenimiento preventivo realizado.

Actividad: Entrega al presentarse el Delegado de Control Vehicular asignado a la
Dirección del Área Operativa que corresponda, la unidad reparada y la
No. 22

1.- Cada Dirección de Área Operativa será responsable de la aplicación integral del
Sistema General de Mantenimiento en las unidades vehiculares a su cargo, para lo cual
ejercerá la supervisión necesaria en la ejecución de los programas, procedimientos,
controles, etc. que en la materia se establezcan.
2.- La Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo Técnico de cada área operativa adscrita
a la Jefatura del Estado Mayor Policial, recibirá el "Programa de Mantenimiento Preventivo"
autorizado conforme a calendario, ajustará la programación de servicios, para que se
aplique a las unidades vehiculares en las fechas previstas, esto lo realizará en un tiempo
aproximado de 1 día.
3.- La Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo Técnico elaborará "Notificación" a la

Dirección de Área Operativa que corresponda, sobre las unidades vehiculares que serán
detenidas en fecha indicada, de acuerdo al "Programa de Mantenimiento Preventivo"
autorizado, y turnará. Archivará "Programa", esto lo realizará en un tiempo aproximado de
1 hora.
4.- Los titulares de cada Taller Regional de la Secretaría, deberán conocer los
procedimientos establecidos en el Sistema General de Mantenimiento, a efecto de actuar
conforme a su contenido en los rubros correspondientes al ámbito de su competencia.
5.- La Dirección de Transportes será responsable de modificar, adecuar y difundir el

Sistema General de Mantenimiento, conforme a las normas y lineamientos que al efecto
emita la Oficialía Mayor de la Secretaría.
1137 de 1381
6.- La Subdirección de Transportes Terrestres, revisiones a la aplicación del Sistema

General de Mantenimiento, así como a las actividades afines que se desarrollen en las
Direcciones de Área Operativas.
7.- El Jefe de la Unidad Departamental de Mantenimiento de Vehículos, será responsable

de la aplicación de los programas de mantenimiento preventivo y correctivo a las unidades
vehiculares, con la participación de los Delegados de Control Vehicular de cada Área
Operativa.
8.- El Delegado de Control Vehicular, será responsable de la elaboración del programa de

mantenimiento preventivo a las unidades vehiculares adscritas.
9.- Será responsabilidad del Delegado de Control Vehicular comunicar al Área

Administrativa de las Direcciones de Área Operativa de adscripción, sobre las unidades
vehiculares a las cuales se aplicará el servicio preventivo, a efecto de que no sean
incluidas dentro de los servicios operativos que se programen.
10.- El Delegado de Control Vehicular deberá informar a la Jefatura de Unidad

Departamental de Almacén y Distribución de la Dirección de Transportes, de las unidades
vehiculares a las que se realizará mantenimiento preventivo o correctivo para la
programación del abasto de refacciones básicas.
11.- El Jefe de la Unidad Departamental de Apoyo Técnico en cada una de las Direcciones
de Área Operativa, será responsable de que las unidades programadas para
mantenimiento preventivo, se presenten en el Taller Regional el día señalado por la
Jefatura de Unidad Departamental de Mantenimiento de Vehículos.
12.- El Coordinador de Mantenimiento deberá elaborar "Orden de Mantenimiento en

Talleres" (DGRM-17) por cada unidad vehicular que ingrese al Taller Regional.
13.- El mantenimiento preventivo será proporcionado de acuerdo al programa

preestablecido por la Subdirección de Transportes Terrestres y su aplicación se llevará a
cabo al 100% de las inspecciones ahí señaladas, conforme al tipo de servicio que
corresponda.
14.- Previo a la realización de mantenimiento preventivo, se aplicará invariablemente a las

unidades vehiculares el servicio de lavado y engrasado.
15.- El Coordinador de Mantenimiento del Taller Regional, será responsable de que el

personal de mano de obra directa de mantenimiento indique en la "Orden de
Mantenimiento en Talleres" (DGRM-17) la descripción de las reparaciones efectuadas, así
como de revisar las reparaciones terminadas, verificando la calidad de la mano de obra y
constatando la instalación de las refacciones proporcionadas por el almacén.
1138 de 1381
16.- El personal de mano de obra directa de mantenimiento en Taller Regional asignado a

la reparación de las unidades vehiculares, será responsable de la elaboración de la
"Solicitud de Refacciones", en caso de que las mismas requieran el cambio de autopartes
para su compostura.
17.- La "Solicitud de Refacciones" solamente podrá ser aprobada por el Jefe de la Unidad
Departamental de Mantenimiento de Vehículos y por el personal autorizado para ello.
18.- El personal de almacén del Taller Regional deberá solicitar al personal de mano de
obra directa de mantenimiento, la presentación de la "Solicitud de Refacciones" autorizada
y la "Orden de Mantenimiento en Talleres" (DGRM-17) respectiva, a fin de constatar que
las refacciones requeridas correspondan a dicha unidad; además, de solicitar la entrega de
las autopartes dañadas.
19.- El Delegado de Control Vehicular será responsable de actualizar la "Bitácora General"

de la unidad vehicular al término de cada servicio de mantenimiento; así como, requisitar el
formato de "Frecuencia de Fallas en Taller".
20.- Los formatos de control de las actividades correspondientes al mantenimiento

preventivo, deberán ser llenados en todos los campos especificados y contar con las firmas
requeridas; responsabilizándose de ello, el Jefe de la Unidad Departamental de
Mantenimiento de Vehículos por conducto de los Delegados de Control Vehicular.
21.- Los Delegados de Control Vehicular y Coordinadores de Mantenimiento en Taller

Regional, verificarán el correcto llenado de los formatos de mantenimiento preventivo.
22.- El Jefe de la Unidad Departamental de Mantenimiento de Vehículos, será responsable

de que el mantenimiento preventivo sea proporcionado con la mejor calidad, a partir de la
mano de obra directa de mantenimiento disponible en el Taller Regional.
23.- El Delegado de Control Vehicular deberá notificar al Jefe de la Unidad Departamental

de Apoyo Técnico de la Dirección de Área Operativa de adscripción, respecto de las
unidades cuya aplicación de mantenimiento preventivo haya concluido, a fin de que las
mismas puedan ser integradas al servicio.
24.- La Subdirección de Transportes Terrestres a través de la Sección de Supervisión del

Mantenimiento, efectuará inspecciones respecto de la aplicación del mantenimiento
preventivo en cada Taller Regional de la Secretaría.
25.- El control de las actividades de mantenimiento preventivo interno se llevará a través de

los siguientes formatos:
23.1. Orden de Mantenimiento en Talleres (DGRM-17)

23.2. Solicitud de Refacciones
23.3. Nota de Salida
1139 de 1381
23.4. Bitácora General de la unidad

23.5. Frecuencia de Fallas en Taller

Recepción y suministro de partes automotrices de reaprovechamiento
Objetivo general:
Recibir, custodiar, controlar y distribuir las partes automotrices de reaprovechamiento para
el parque vehicular de la Secretaría.

Actor: Jefatura de Unidad Departamental de Refacciones
Actividad: Recibe de la Jefatura de Unidad Departamental de Mantenimiento de
Vehículos, solicitud de refacciones o componentes reaprovechables de
vehículos susceptibles de baja, por medio de memorándum dirigido al jefe de
la Unidad Departamental de Refacciones.

Actividad: Registra en Tarjeta de Control de Almacén (Kardex) y acomoda refacciones en
el anaquel que corresponda y Archiva documentos.

Actividad: Solicita las refacciones necesarias, elabora "Orden de Mantenimiento en
Talleres", rubrica y entrega previa verificación de vigencia o fecha de ultima
vez que se montó ese tipo de refacción, así como existencia.
1140 de 1381

Actividad: Recibe "Orden de Mantenimiento en Talleres" y verifica autorización, elabora
"Nota de Cargo".

Actividad: Registra la salida de Almacén de las refacciones, en base al original de la
"Nota de Cargo" en la "Tarjeta de Control de Almacén" (Kárdex), y archiva
documentación.

Actividad: Recibe del Prestador de Servicios, refacciones chatarra de acuerdo a lo
estipulado en el formato y verifica "Relación de Refacciones Sustituidas"
Firma de recibido, devuelve y archiva.

Actividad: Entrega refacciones (Chatarra) desmontadas del vehículo a reparar (en Taller
Balbuena o Regional), por medio del formato "Orden de Mantenimiento en
Talleres" debidamente requisitado.

Actividad: Recibe "Orden de Mantenimiento en Talleres" y verifica refacciones (chatarra),
misma que debe corresponder a lo especificado, firmado de recibido en el
1141 de 1381
original de este y lo devuelve.

Actividad: Solicita a la Jefatura de Unidad Departamental de Control de Activo por medio
de "Oficio de Notificación" la baja y/o destino final del material de desecho
chatarra (llantas, baterías y material metálico) Archivo copia.
No. 10

1. La Jefatura de Unidad Departamental de Refacciones, será la responsable de coordinar

las acciones para el registro y control de los bienes recuperados.
2. La Jefatura de Unidad Departamental de Refacciones (Almacén de Reaprovechamiento),

será el responsable de registrar en Kárdex, las refacciones y repuestos que se ingresen.

registrará las salidas de refacciones en el Kárdex correspondiente.

elaborará los Informes Mensuales e Inventario Físico, detallando los movimientos de las
refacciones de reaprovechamiento.
5. Para efecto del presente procedimiento se entenderá como:

Recepción y suministro de repuestos y refacciones nuevas
Objetivo general:
Salvaguardar y controlar los repuestos y refacciones nuevas automotrices, que sean
requeridas para el parque vehicular de la Secretaria.
1142 de 1381

Actividad: Recibe del Proveedor los bienes a entregar (repuestos y refacciones), junto
con dos copias del "Contrato" y la "Factura" en original con cuatro copias.

Actividad: Verifica que lo recibido cumpla con lo establecido en el "Contrato" en cuanto a
calidad y cantidad.
No. 3
Condicional: ¿Cumple con lo Establecido?

Actividad: Devuelve los bienes al Proveedor, para cambio, así como la documentación
que corresponda.

Actividad: Elabora "Entrada de Almacén y de Distribución del Gasto por Unidad
Administrativa", recaba firmas de autorización; entrega al Proveedor para su
trámite conducente: originales de la "Factura", "Entrada de Almacén y de
Distribución del Gasto por Unidad Administrativa". Archiva "Contrato.
1143 de 1381

Actividad: Recibe de la Jefatura de Unidad Departamental de Refacciones, a través de la
Oficina de Verificación y Distribución de Refacciones, los Repuestos y/o
Refacciones, así como copias de "Factura" y "Entrada de Almacén y de
Distribución del Gasto por Unidad Administrativa", captura en el Sistema de
Administración de Almacenes y registra en Tarjeta de Control de Almacén
asignando el código correspondiente. Archiva documentos.

Actividad: Recibe de la Jefatura de Unidad Departamental de Refacciones, a través de la
Oficina de Verificación y Distribución de Refacciones, los Repuestos y/o
Refacciones, así como copias de "Factura" y "Entrada de Almacén y de
Distribución del Gasto por Unidad Administrativa", captura en el Sistema de
Administración de Almacenes y registra en Tarjeta de Control de Almacén
asignando el código correspondiente. Archiva documentos.

Actividad: Elabora por repuestos y refacciones "Tarjeta de Estante" y coloca los bienes
en los anaqueles procedentes, así como la tarjeta en espera de surtimiento a
las áreas de mantenimiento.

Actividad: Detiene y envía en la fecha programada las unidades vehiculares al Taller
Regional correspondiente. Requisita la "Orden de Mantenimiento en Talleres"
previa verificación de la vigencia de suministro o fecha de la última vez que se
montó ese tipo de refacción, así como existencia de los bienes, en el Sistema
de Administración de Almacenes; obtiene la firma de autorización
1144 de 1381
correspondiente de la Jefatura de Unidad Departamental de Mantenimiento de

Vehículos. Turna a la Oficina de Refacciones Nuevas.

Actividad: Recibe del Taller Balbuena o Regional "Orden de Mantenimiento en Talleres",
verifica que la documentación contenga las firmas de autorización procedentes
y verifica existencias de las refacciones requeridas en el Sistema de
Administración de Almacenes.
No. 11
Condicional: ¿Hay Existencia de Refacciones?

Actividad: Informa al Taller Balbuena o Regional solicitante la falta de refacciones y
regresa para su trámite correspondiente a la Jefatura de Unidad
Departamental de Mantenimiento de Vehículos la "Orden de Mantenimiento en
Talleres".

Actividad: Recibe "Orden de Mantenimiento en Talleres" y "Guía de Servicio Preventivo"
y realiza servicio de lavado y engrasado a la unidad vehicular respectiva.

Actividad: Elabora "Nota de Cargo" por medio del Sistema de Administración de
Almacenes, y asigna claves, anexándola a la "Orden de Mantenimiento en
Talleres".
1145 de 1381

Actividad: Entrega al taller las refacciones requeridas, anexo a la "Orden de
Mantenimiento en Talleres" y registra los movimientos en el Sistema de
Administración de Almacenes, en "Tarjeta de Control de Almacén" (Kárdex),
"Tarjeta de Estante". Archiva documentos junto con "Nota de Cargo".

Actividad: Requisita formato de "Solicitud de Refacciones", anexa "Orden de
Mantenimiento en Talleres" y turna al Coordinador de Mantenimiento para su
autorización.

Actividad: Autoriza formato de "Solicitud de Refacciones", con "Orden de Mantenimiento
en Talleres" anexa.
No. 18

1. La Jefatura de Unidad Departamental de Refacciones, observará los lineamientos

establecidos en la Circular Uno vigente, así como la normatividad vigente emitida por la
Oficialía Mayor del Gobierno de la Ciudad de México en Materia de Administración de
Recursos.
2. La Jefatura de Unidad Departamental de Refacciones, será responsable de coordinar las

acciones para el registro y control de los bienes adquiridos por la dependencia para el
cumplimiento de los objetivos de la Dirección de Transportes.
1146 de 1381
3. La Jefatura de Unidad Departamental de Refacciones (Almacén de Refacciones

Nuevas), será el responsable de registrar las refacciones, repuestos nuevos adquiridos y
donados.
4. Para efecto del presente procedimiento se entenderá como:

Revisión de facturas y notas de crédito por consumo de combustible por sistema
electrónico y bitácora.
Objetivo general:
Recibir, revisar y validar las facturas y notas de crédito por consumo de combustible
(Magna Sin y Diesel) por sistema electrónico y bitácora, para el pago a proveedores.

Actor: Jefatura de Unidad Departamental de Almacén y Distribución
Actividad: Recibe de los proveedores "Facturas" y "Notas de Crédito" por consumo de
combustible por sistema electrónico y bitácora, verifica datos, sella copia y
entrega al Proveedor.

Actividad: Gira instrucciones a la Oficina de Validación de Combustible y entrega
"Factura" y "Notas de Crédito" por consumo de combustible del Sistema
Electrónico, así como de Bitácora, para revisión.

1147 de 1381

Actividad: Recibe "Factura" y "Notas de Crédito", revisa que los datos enviados vía
internet y/o ticket de consumo por parte del proveedor sean correctos para
validar la "Factura" y "Notas de Crédito", cantidad de litros, descripción del
bien, precio unitario y precio total.
No. 4
Condicional: ¿Son correctos los Datos?

Actividad: Elabora "Oficio de Devolución", señala las observaciones para su aclaración,
anexa documentación soporte y distribuye entre áreas involucradas.

Actividad: Rubrica para visto bueno, turna "Factura" y "Notas de Crédito", a la
Subdirección de Combustible, Lubricantes y Refacciones para autorización, a
través de la Jefatura de Unidad Departamental de Almacén y Distribución.

Actor: Subdirección de Combustibles, Lubricantes y Refacciones
Actividad: Recibe de la Oficina de Validación de Combustible "Factura" y "Notas de
Crédito", rubrica y verifica rúbricas.

Actividad: Elabora "Oficio" con los datos del proveedor, período, monto total y número de
1148 de 1381
Facturas, número y monto de la Nota de Crédito.

Actividad: Integra "Oficio de Envío" en original y 5 copias de "Factura" y "Nota de
Crédito" por Sistema Electrónico y de Bitácora, firmada de autorización por la
Dirección de Transporte, obtiene fotocopia de "Factura" y "nota de Crédito" y
distribuye entre áreas involucradas.
No. 10

1. La aplicación del presente documento será de observancia obligatoria para las áreas
involucradas en la recepción y validación de "Facturas" por consumo de combustible
(Magna Sin y Diesel) por sistema electrónico y bitácora.
2. Será responsabilidad de la Jefatura de Unidad Departamental de Almacén y Distribución,

integrar quincenalmente las Facturas y Notas de Crédito derivadas de las estaciones de
servicio y enviarlas a la Oficialía Mayor del Gobierno de la Ciudad de México para su pago.
3. Será responsabilidad de la Jefatura de Unidad Departamental de Almacén y Distribución

(Oficina de Validación de Combustible), verificar los datos de cada soporte de consumo y
devolver al proveedor los que estén mal elaborados

Suministro de combustible (Magna Sin, Diésel Sin y Gas Natural) por sistema automatizado
al parque vehicular de la Secretaría de Seguridad Pública.
Objetivo general:
Suministrar combustible (Magna Sin y Diesel) por Sistema Automatizado a las unidades
vehiculares de la Secretaría de Seguridad Pública de la Ciudad de México.
1149 de 1381

Actividad: Emite mensualmente base de datos del parque vehicular operativo y
administrativo e imprime "Relación de Vehículos por Sistema Automatizado".

Actividad: Entrega "Relación de Vehículos" a los Proveedores de Servicio e indica la
Estación Gasolinera que corresponda.

Actividad: Acude cada tercer día a la Estación de Servicio asignada, supervisa operación
del mecanismo automatizado para asignación de dotaciones y suministro de
combustible a los vehículos oficiales de la Secretaría, que son presentados
por el operador que corresponda, (con dispositivo instalado que a través de la
lectura de un código o registro único identifica y transmite a la base de datos la
autorización del suministro de combustible) en la Estación de Servicio
asignada para su abasto (Magna Sin y Diesel). .

Actividad: Recibe "Reporte" de las operaciones realizadas en el suministro de
combustible en las Estaciones de Servicio por línea, vía Internet, analiza,
control y comportamiento del consumo.

1150 de 1381

Actividad: Realiza estudios estadísticos del consumo del combustible del Parque
Vehicular de esta Institución, respalda información en medios magnéticos.
Archiva "Reporte de Combustible Suministrado".

Actividad: Elabora con base a la información de la base de datos "Informe Trimestral"
dirigido a la Dirección de Servicios Generales de la Dirección General de
Recursos Materiales y Servicios Generales de la Oficialía Mayor del Gobierno

Actividad: Recaba firma de autorización de la Dirección de Transportes a través de la
Subdirección de Combustibles, Lubricantes y Refacciones en el "Informe
Trimestral" y distribuye:
? Original.- Dirección de Servicios Generales de la Dirección General de
Recursos Materiales y Servicios Generales de la Oficialía Mayor del Gobierno
? 1ª. Copia.- Oficialía Mayor de la Secretaría de Seguridad Pública.
? 2ª. Copia.- Dirección General de Mantenimiento y Transporte.
? 3ª. Copia.- Dirección de Transportes.
? 4ª. Copia.- Acuse y Archivo.

Actividad: Recibe "Solicitudes de Combustible Especiales o Extraordinarias" de las
diferentes áreas, a través de la Dirección General de Recursos Materiales, y
por conducto de la Dirección de Transportes, "Oficio de Solicitud" y verifica
que contenga la autorización correspondiente.
No. 9
1151 de 1381
Condicional: ¿Se Autoriza Suministro?

Actividad: Elabora "Oficio de Contestación", indicando los motivos de improcedencia,
recaba firma de la Dirección de Transportes, a través de la Subdirección de
Combustibles, Lubricantes y Refacciones. Distribuye":
? Original.- Área solicitante para su atención.
? 1ª. Copia.- Subdirección de Combustible, Lubricantes y Refacciones para su
control.
? 2ª. Copia y "Oficio de Solicitud".- Expediente y archivo.

Actividad: Realiza los trámites para que se proporcione la dotación solicitada y elabora
"Oficio de Autorización", da aviso a la Estación de Servicio para el
abastecimiento, registra la cantidad de litros suministrados.

Actividad: Recaba firma de autorización de la Dirección de Transportes, a través de la
Subdirección de Combustibles, Lubricantes y Refacciones y distribuye:
? Original.- Área solicitante para su conocimiento y trámite correspondiente.
? 1ª. Copia.- Subdirección de Combustibles, Lubricantes y Refacciones.
? 2ª. Copia y "Oficio de Solicitud".- Expediente y archivo.

Actividad: Elabora "Informe Mensual de Consumo Real por Volumen e Importe de
Combustible Facturado", recaba firma de la Dirección de Transportes a través
1152 de 1381
de la Subdirección de Combustibles, Lubricantes y Refacciones y distribuye:

? Original.- Dirección General de Recursos Materiales para su conocimiento.
? 1ª. Copia.- Oficialía Mayor del Gobierno del Distrito Federal para su
conocimiento.
? 2ª. Copia.- Dirección de Transportes para su conocimiento.
? 3ª. Copia.- Acuse para archivo.
No. 14

1. El presente documento será de observancia obligatoria para las áreas involucradas en el

"Suministro de Combustible por Sistema Automatizado".
2. El suministro de combustible para los vehículos terrestres de uso oficial pertenecientes a

esta Secretaría, se proporcionara en cuota fija, tomando en cuenta los diferentes tipos de
vehículo Operativo, Administrativo Técnico Operativo Policial o Administrativo.
3. Los vehículos "Administrativos se sujetaran a los métodos de restricción vigentes

emitidos por la Secretaría del Medio Ambiente de la Ciudad de México, así como los días
feriados e inhábiles.

entregar con oportunidad la "Relación de Vehículos por el Sistema Automatizado" al
Proveedor que presta su servicios y al Supervisor correspondiente.
5. El Proveedor proporcionará la información confiable y oportuna de los consumos y

costos relativos al suministro de los combustibles junto con la Factura y Nota de Crédito
Originales y la Jefatura de Unidad Departamental de Almacén y Distribución deberá
elaborar quincenalmente el oficio correspondiente con los consumos e importes facturados
de combustible (Magna Sin y Diesel), facturados por el sistema automatizado y enviarlo a
la Dirección General de Recursos Materiales a través de la Dirección de Transportes, para
los trámites correspondientes al pago del servicio.
6. No se autoriza la carga de combustible en los siguientes casos:
6.1. Cuando los datos de la unidad no coincidan o no se encuentren en el Sistema

Automatizado;
6.2. Cuando la unidad se presente fuera del horario de servicio establecido;
6.3. Cuando el operador presente dos o más unidades en un mismo turno;
6.4. Cuando se pretenda abastecer en bidones el combustible correspondiente a alguna
1153 de 1381
unidad;
6.5. Cuando las unidades se presenten remolcadas o arrastradas por otra unidad; y
6.6. Cuando por reporte emitido por el Área de Riesgos y Aseguramiento o de
Mantenimiento la unidad vehicular se encuentra en taller, salvo que se acredite por Visto
Bueno o por talón de salida de taller respectivamente.
7. El Proveedor prestador de servicios elaborará y entregará el "Reporte de Combustible

Suministrado" vía Internet con los datos de: Cantidad de unidades vehiculares atendidas,
litros de combustible suministrado, costo por litro del combustible e importe del suministro
de combustible.
8. Será responsabilidad de la Jefatura de la Unidad Departamental de Almacén y

Distribución revisar y conciliar semanalmente, la información contenida en el "Reporte de
Combustible Suministrado" vía Internet, para los trámites correspondientes.
9. El suministro de combustible (Magna Sin, Diésel Sin y Gas Natural) deberá realizarse de
acuerdo al siguiente horario: de 06:00 a 10:00 y de 18:00 a 22:00 horas.
10. El suministro de combustible podrá realizarse en horario abierto en las Estaciones de

Servicio Autorizadas por la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios
Generales de la Oficialía Mayor del Gobierno de la Ciudad de México, con conocimiento de
operación y control de la Dirección de Transportes dependiente de la Dirección General de
Recursos Materiales de la Secretaría de Seguridad Pública, a través de la Subdirección de
Combustibles, Lubricantes y Refacciones, ya sea por petición o comisión previamente
analizado.
11. Para la dotación de combustible en bidones y para cubrir servicios emergentes o

extraordinarios, se deberán cumplir los siguientes lineamientos:
11.1. Toda solicitud se deberá presentar mediante oficio.
11.2. La Dirección de Transportes y Subdirección de Combustibles, Lubricantes y

Refacciones, tendrán la facultad de autorizar o rechazar las solicitudes especiales o
extraordinarias de combustible, por conducto de la Subdirección de Combustibles,
Lubricantes y Refacciones y la Jefatura de Unidad Departamental de Almacén y
Distribución, con base a los criterios de normatividad y racionalidad.
11.3. La Jefatura de Unidad Departamental de Almacén y Distribución, realizara las

acciones para dar cumplimiento al suministro de combustible de manera ordinaria en las
estaciones de servicio autorizadas, a fin de dar cumplimiento a las solicitudes especiales.
11.4. El suministro de combustibles en bidones deberá estar plenamente justificado,

cuando por la propia naturaleza de los equipos especiales, vehículos y otros bienes, no
puedan ser trasladados a las Estaciones de Servicio autorizado como: Plataformas o
Torres Tácticas, Plantas de Luz de Emergencia, Generadores de Energía Eléctrica,
1154 de 1381
Podadoras, Lavado y Mantenimiento de Armas, Lavado de Piezas Automotrices y Prueba

de Vehículos Reparados, entre otros, además deberán de estar rotulados con el número de
inventario y/o placa.
12. Toda dotación de suministro de combustible extraordinario que se proporcione a las

unidades vehiculares de la Secretaría, deberá estar respaldado por el cumplimiento de
servicios operativos urgentes y que por su propia naturaleza no se encuentren
contempladas en el programa diario de suministro y se registrarán en el Procedimiento
para el Suministro de Combustibles por Bitácora, de mutuo acuerdo entre la Estación de
Servicios y la Jefatura de Unidad Departamental de Almacén y Distribución.
13.1 CDMX.- Ciudad de México.


Suministro de combustible por bitácora al parque vehicular de la Secretaría de Seguridad
Pública
Objetivo general:
Suministrar combustible (Magna Sin y Diesel) por bitácora, a las unidades vehiculares de la

Actividad: Emite mensualmente con base en el parque vehicular operativo y
administrativo "Relación de Vehículos por Bitácora".

1155 de 1381
Actividad: Entrega "Relación de Vehículos" a cada supervisor y asigna estación de

Servicio que corresponda.

Actividad: Recibe "Relación de Vehículos por Bitácora" y acude a la Estación de Servicio
asignada. Archiva relación al finalizar el turno.

Actividad: Verifica que se abastezca a los vehículos asignados para la Estación de
Servicio (Magna Sin, Diésel y Gas Natural), que presente el Operador de
Vehículo de la Secretaría que corresponda.

Actividad: Anota al término del turno en "Reporte de Combustible Suministrado"
(ADT-23) con total de litros suministrados, de acuerdo al tipo de combustible
(Magna Sin y Diesel), así como importe, recaba las firmas de los
despachadores y envía a la Jefatura de Unidad Departamental de Almacén y
Distribución. Archiva el concentrado.

Actividad: Recibe "Reporte de Combustible Suministrado" (ADT-23), captura por estación
de servicio los litros consumidos diariamente. Archiva para trámites
posteriores.

1156 de 1381

Actividad: Elabora "Informe Quincenal de los Consumos Reales por Volumen e Importes
de Combustibles Facturados", recaba firma de la Dirección de Transportes a
través de la Subdirección de Combustibles, Lubricantes y Refacciones y
distribuye:
? Originales.- Dirección General de Recursos Materiales para su
conocimiento.
? 1ª. Copia.- Oficialía Mayor del Gobierno del Distrito Federal para su
conocimiento.
? 2ª. Copia.- Dirección de Transporte para su conocimiento.
? 3ª. Copia.- Acuse y archivo.
No. 8

1. Este documento aplicará cuando el Procedimiento para el Suministro de Combustible por

Sistema Automatizado no se pueda aplicar porque la Estación de Servicio no cuenta con el
sistema automatizado, el Sistema Automatizado no esté en funcionamiento o cuando se
requiera cargas adicionales.
2. El presente documento será de observancia obligatoria para las áreas involucradas en el

"Suministro de Combustible por Bitácora".
3. El suministro de combustible para los vehículos terrestres de uso oficial, proporcionará

en cuota fija, tomando en cuenta los diferentes tipos de vehículo Operativo, Administrativo
Técnico Operativo Policial o Administrativo.
4. Los vehículos "Administrativos se sujetaran a los métodos de restricción vigentes

emitidos por la Secretaría del Medio Ambiente de la Ciudad de México, así como los días
feriados e inhábiles.

entregar con oportunidad la "Relación de Vehículos por Bitácora" al Proveedor que presta
sus servicios y a los Supervisor correspondiente.
6. El Proveedor proporcionara la información confiable y oportuna de los consumos y

costos al suministro de combustibles junto con la Factura y Nota de Crédito Originales
validado por el Supervisor y la Jefatura de Unidad Departamental de Almacén y
1157 de 1381
Distribución deberá elaborar quincenalmente el oficio correspondiente con los consumos e

importes facturados de combustible (Magna Sin, Diésel Sin y Gas Natural), facturados por
Bitácora y enviarlo a la Oficialía Mayor del Gobierno de la Ciudad de México a través de la
Dirección de Transportes, para los trámites correspondientes al pago del servicio.
7. No se autoriza la carga de combustible en los siguientes casos:
7.1. Cuando los datos de la unidad no coincidan o no se encuentren en la "Relación de

Vehículos";
7.2. Cuando la unidad se presente fuera del horario de servicio establecido;
7.3. Cuando se pretenda abastecer en bidones el combustible correspondiente a alguna
unidad;
7.4. Cuando las unidades se presenten remolcadas o "arrastradas" por otra unidad; y
7.5. Cuando por reporte emitido por el Área de Riesgos y Aseguramiento o de
Mantenimiento la unidad vehicular se encuentra en taller, salvo que se acredite por Visto
Bueno o por talón de salida del taller, salvo que se acredite por Visto Bueno o por talón de
salida de taller respectivamente;
8. El Supervisor adscrito a la Jefatura de Unidad Departamental de Almacén y Distribución,

al acudir a verificar el abastecimiento de combustible a la Estación de servicio asignada,
deberá anotar en el "Concentrado Diario de Combustible por Bitácora" (ADT-16), los
siguientes datos:
8.1. Número económico del vehículo;

8.2. Número de Inventario Vehicular; y
8.3. Suministro de litros de acuerdo al tipo de vehículo y de combustible por turno,
diariamente.

(Supervisor), la elaboración y entrega del "Reporte de Combustible Suministrado" Formato
ADT-16 con los datos de las unidades atendidas y litros de combustible suministrado.
10. El suministro de combustible (Magna Sin, Diésel Sin y Gas Natural) deberá realizarse
de acuerdo al siguiente horario: de 06:00 a 10:00 y del 18:00 a 22:00 horas.
11. El suministro de combustible podrá realizarse en horario abierto en las Estaciones de

Servicio Autorizadas por la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios
Generales de la Oficialía Mayor del Gobierno de la Ciudad de México, con conocimiento de
operación y control de la Dirección de Transportes dependiente de la Dirección General de
Recursos Materiales de la Secretaría de Seguridad Pública, a través de la Subdirección de
Combustibles, Lubricantes y Refacciones, ya sea por petición o comisión previamente
analizado.
12. Para la dotación de combustible en bidones y para cubrir servicios emergentes o

extraordinarios, se deberán cumplir los siguientes lineamientos:
1158 de 1381
12.1. Toda solicitud se deberá presentar mediante oficio.

12.2. La Dirección de Transportes y la Subdirección de Combustibles, Lubricantes y
Refacciones, tendrán la facultad de autorizar o rechazar las solicitudes especiales o
extraordinarias de combustible, por conducto de la Subdirección de Combustibles,
Lubricantes y Refacciones y la Jefatura de Unidad Departamental de Almacén y
Distribución, con base a los criterios e normatividad y racionalidad.
12.3. La Jefatura de Unidad Departamental de Almacén y Distribución, realizara las
acciones necesarias para dar cumplimiento al suministro de combustible de manera
ordinaria en las estaciones de servicio autorizadas, a fin de dar cumplimiento a las
solicitudes especiales.
12.4. El suministro de combustible en bidones deberá estar plenamente justificado, cuando
por la propia naturaleza de los equipos especiales, vehículos y otros bienes, no puedan ser
trasladados a las Estaciones de Servicio autorizado como: Plataformas o Torres Tácticas,
Plantas de Luz de Emergencia, Generadores de Energía Eléctrica, Podadoras, Lavado y
Mantenimiento Armas, Lavado de Piezas Automotrices y Prueba de Vehículos Reparados,
entre otros, además deberán estar rotulados con el número de inventario y/o placa.
12.5. Toda dotación de suministro de combustible extraordinario que se proporcione a las
unidades vehiculares de la Secretaría, deberá estar respaldado por el cumplimiento de
servicios operativos urgentes y que por su propia naturaleza no se encuentren
contempladas en el programa diario de suministro y se registraran en el "Procedimiento
para el Suministro de combustibles por Bitácora", de mutuo acuerdo entre la Estación de
Servicio y la Jefatura de unidad Departamental de Almacén y Distribución.
13.1 CDMX.- Ciudad de México.


Adquisición de materiales para mantenimiento preventivo y correctivo de los bienes
muebles e inmuebles de la Secretaría
Objetivo general:
Contar con los insumos requeridos para la ejecución del mantenimiento de los bienes
muebles e inmuebles de la Secretaría, en atención a las solicitudes de requerimiento,
apoyando de esta manera el correcto funcionamiento de las mismas
1159 de 1381

Actor: Jefatura de Unidad Departamental de Mantenimiento de Bienes Muebles
Actividad: Elabora "Listado de Requerimiento de Materiales e Insumos", envía a la
Subdirección de Mantenimiento de Bienes.

Actor: Subdirección de Mantenimiento de Bienes
Actividad: Recibe, registra y revisa "Listado de Requerimiento de Materiales e Insumos"
por parte de las JUD de Mantenimiento de Bienes Muebles o de
Mantenimiento de Inmuebles.

Actividad: Consolida información en base al Clasificador por Objeto del Gasto.

Actividad: Elabora "Proyecto" para adquisición, tomando en cuenta el "Listado de
Requerimiento de Materiales e Insumos" complementando éste con
especificaciones, archiva "Listado".

Actividad: Verifica que las especificaciones de los materiales e insumos sean correctas.

1160 de 1381

Actividad: Presenta "Proyecto" para adquisición, mismo que será adecuado con base al
Sondeo de Mercado que realice la Dirección de Adquisiciones, Almacenes y
Aseguramiento, priorizando las cantidades de insumos conforme al techo
presupuestal autorizado.

Actividad: Elabora y justifica "Requisición de Compra" con base a las necesidades del
material.

Actividad: Recaba firma de autorización de la Dirección de Construcción y Mantenimiento
en la "Requisición de Compra".

Actividad: Turna "Requisición de Compra" a la Dirección de Adquisiciones, Almacenes y
Aseguramiento y archiva acuse.
No. 10

1.- Conforme al Reglamento Interior de la Secretaría de Seguridad Pública del Distrito

Federal, Artículo 44, fracción II.
2.- La Dirección General de Mantenimiento y Servicios tiene como función proponer
1161 de 1381
lineamientos y normas para regular la asignación, utilización, conservación, reparación,

mantenimiento, rehabilitación y aprovechamiento de los inmuebles y de los bienes muebles
no contemplados en otras áreas de la Secretaría.
3.- Este procedimiento será de aplicación para la Jefatura de Unidad Departamental de

Mantenimiento de Bienes Muebles o para la de Mantenimiento de Inmuebles en la
adquisición de materiales para mantenimiento, por razones técnicas del SIDEO, se designa
a una sola Jefatura (actor) por actividad en la descripción narrativa del mismo.
4.- La Subdirección de Mantenimiento de Bienes, es la Unidad Administrativa encargada de

cuantificar la cantidad de material necesario para la ejecución de trabajos de acuerdo a
programas elaborados para el mantenimiento preventivo y correctivo de los bienes muebles
e inmuebles de la Secretaría.
5.- Para la ministración de los materiales para el mantenimiento de los bienes muebles e
inmuebles de la Secretaría y para tener un adecuado control de lo solicitado, la
Subdirección de Mantenimiento de Bienes, será la encargada de elaborar y archivar la
Requisición de Compra (Anexo 1), en la que se especifica:
Fecha de elaboración.
I.- Fecha en la que se requieren los bienes.
II.- Número de hojas.
III.- Folio Subdirección de Adquisiciones.
IV.- Código-Descripción de los bienes, cantidad y unidad.
V.- Justificación de uso de lo solicitado.
VI.- Certificado de no existencia en el almacén.
VII.- Área solicitante.
VIII.- Suficiencia presupuestal.
IX.- Nombre y firma de quien aprueba la requisición.
5.- A la Jefatura de Unidad Departamental de Mantenimiento de Bienes Muebles y la

Jefatura de Unidad Departamental de Mantenimiento de Inmuebles, les compete programar
las necesidades para la adquisición de materiales, insumos, equipo y herramientas
necesarias para llevar a cabo las acciones de mantenimiento a bienes muebles e
inmuebles pertenecientes o a cargo de la Secretaría.
6.- La Subdirección de Mantenimiento de Bienes participará como área técnica en los

eventos de "Licitación Pública Nacional" o "Invitación Restringida" a cuando menos tres
proveedores, realizando las aclaraciones que le competan, además de evaluar las ofertas
técnicas y emitir el dictamen correspondiente.
8.- Para objeto del presente procedimiento, se entenderá por:
1162 de 1381
8.1 Clasificador por objeto del gasto.- Instrumento que permite registrar de manera
ordenada, sistemática y homogénea los bienes y servicios de todas las áreas que
dependen del Gobierno de la Ciudad de México.
8.2 Invitación Restringida.- Procedimiento convocado por la Dirección de Adquisiciones,
Almacenes y Aseguramiento, para la compra de materiales o contratación de servicios para
atender los requerimientos de diferentes áreas de la Secretaría, en que participan, cuando
menos, tres proveedores.
8.3 Justificación.- Al documento en el que se justifica el requerimiento del material,
mencionando el uso que se le dará a éste.
8.4 JUD.- Jefatura de Unidad Departamental
8.5 Licitación Pública Nacional.- Procedimiento administrativo de carácter público, cuyo
objetivo es el de celebrar un contrato con la persona que ofrezca a la Administración
Pública del Distrito Federal las condiciones legales, técnicas y económicas más favorables.
En este procedimiento se evalúa a los interesados para que, sujetándose a las bases, se
seleccione y acepte la que cubra los requerimientos de la Secretaría.
8.6 Ministración.- Sinónimo de Suministrar, proveer de algo que se necesita.
8.7 Proyecto.- Al documento en el que se menciona la lista de los materiales con
especificaciones que se requieren adquirir para satisfacer las necesidades de
mantenimiento de las diferentes áreas de la Secretaría.
8.8 Requisición de Compra.- Al documento utilizado para solicitar la compra de los
materiales requeridos para la correcta función del área.

Atención de servicios de mantenimiento a bienes muebles e inmuebles de la Secretaría.
Objetivo general:
Mantener en óptimas condiciones de uso los bienes muebles e inmuebles de la Secretaría
y así brindar un mejor servicio a la ciudadanía

Actor: Dirección de Construcción y Mantenimiento
Actividad: Recibe "Solicitud de Servicio" de mantenimiento de bienes, instruye y turna a
la Subdirección de Mantenimiento de Bienes.
1163 de 1381

Actividad: Recibe, analiza "Solicitud de Servicio", turna a las JUD de Mantenimiento de
Bienes Muebles e Inmuebles, según corresponda para su atención.

Actividad: Recibe "Solicitud de Servicio".

Actividad: Verifica la existencia de materiales para realizar el servicio.
No. 5
Condicional: ¿Existe disponibilidad de materiales?

Actividad: Comunica a la Subdirección de Mantenimiento de Bienes, la falta de
materiales, programa la atención del servicio de mantenimiento para el
siguiente ejercicio presupuestal.

Actividad: Informa vía telefónica al Área de la Secretaría que solicitó el servicio de
mantenimiento, que su solicitud será atendida una vez que se cuente con los
materiales necesarios.
1164 de 1381

Actividad: Acude al área que realizó la solicitud, realiza el levantamiento previo al ser
mantenimiento de inmuebles y efectúa el servicio de mantenimiento de los
bienes solicitados.

Actividad: Requisita, rubrica la "Orden de Servicios de Mantenimiento de Instalaciones,
Mobiliario y Equipo" Formato (FO-SSP-07-DGMS-22 V2) Anexo 1.

Actividad: Entrega adjunto con "Solicitud de Servicio" a la Subdirección de
Mantenimiento de Bienes, para verificación.

Actividad: Recibe "Solicitud de Servicio" y "Orden de Servicios de Mantenimiento de
Instalaciones, Mobiliario y Equipo", Formato (FO-SSP-07-DGMS-22 V2) Anexo
1.

Actividad: Revisa la "Solicitud de Servicio" y "Orden de Servicios de Mantenimiento de
Instalaciones, Mobiliario y Equipo", archiva en expediente del Área.
No. 13
1165 de 1381

1.- Conforme a las disposiciones que señala el Reglamento Interior de la Secretaría de

Seguridad Pública del Distrito Federal, Artículo 44, fracción II.
2.- La Dirección General de Mantenimiento y Servicios tiene como función, asegurar el

mantenimiento de bienes muebles e inmuebles de la Secretaría de Seguridad Pública.
3.- Este procedimiento será de aplicación para la Jefatura de Unidad Departamental de

Mantenimiento de Bienes Muebles o para la de Mantenimiento de Inmuebles en la atención
de servicios de mantenimiento, por razones técnicas del SIDEO, se designa a una sola
Jefatura (actor) por actividad en la descripción narrativa del mismo.
4.- Los servicios de mantenimiento proporcionados por la Subdirección de Mantenimiento

de Bienes, corresponderán al mantenimiento preventivo y correctivo general, en materia de
carpintería, herrería, pintura y reparaciones menores de albañilería, electricidad y tapicería.
5.- Los servicios de mantenimiento de las áreas de Transportes (Vehículos), Armamento

(Armas Cortas y Largas), Informática (Equipos de Cómputo) y Comunicaciones (Radios y
Equipo de Telefonía) por ser de carácter especializado, no serán competencia de la
Subdirección de Mantenimiento de Bienes.
6.- Las Áreas de la Secretaría cuando presenten necesidades de servicio de
mantenimiento de bienes muebles e inmuebles, informarán a la Dirección de Construcción
y Mantenimiento, por medio de:
I. Oficio, en caso de reparaciones mayores, el cual especificará:

a) Servicio
b) Cantidad (Cuando se trate de cambio de varias luminarias, baños, reparación de
escritorios, sillas, etc.)
c) Nombre del área
d) Nombre del Solicitante
e) Número de extensión
II. Llamada telefónica, en caso de mantenimiento menor.
7.- La Dirección de Construcción y Mantenimiento, al recibir llamadas solicitando el servicio

de mantenimiento menor requerirá el nombre del solicitante, nombre del área, el número de
extensión y el trabajo requerido.
8.- Las Jefaturas de Unidad Departamental de Mantenimiento de Bienes Muebles o de

Mantenimiento de Inmuebles, para la realización de servicios de mantenimiento verificarán
1166 de 1381
en el Sub Almacén, la disponibilidad de los materiales que se requieren; de no haber

existencia, se informará a la Subdirección de Mantenimiento de Bienes y programarán la
atención para el siguiente ejercicio presupuestal.
9.- La Jefatura de Unidad Departamental de Mantenimiento de Inmuebles, se presentará en

las áreas donde se solicita el servicio para llevar a cabo un levantamiento previo al trabajo
de mantenimiento con la finalidad de conocer y determinar el material que se utilizará.
10.- La Jefatura de Unidad Departamental de Mantenimiento de Bienes Muebles, efectuará

la revisión física para la reparación del mobiliario, en caso de que éste ya no resulte
funcional para el servicio, informará al área de la Secretaría que solicitó el servicio de
mantenimiento, para que ésta realice el trámite de baja ante las instancias
correspondientes.
11.- Las Jefaturas de Unidad Departamental de Mantenimiento de Bienes Muebles o de

Mantenimiento de Inmuebles a fin de llevar un control de trabajo y material, por cada
servicio de Mantenimiento que realicen, elaborará el llenado de una "Orden de Servicios de
Mantenimiento de Instalaciones, Mobiliario y Equipo". Formato (FO-SSP-07-DGMS-22 V2)
Anexo 1, en el que se especifica:
I. Fecha y No. de folio;

II. Datos del área solicitante (Dirección, oficina, ubicación, nombre del solicitante, puesto y
firma de conformidad del solicitante);
III. Trabajo requerido;
IV. Material utilizado en el trabajo desarrollado (Descripción, unidad, cantidad y total);
V. Nombre del personal asignado;
VI. Fecha y hora de inicio y término del servicio; y
VII. Observaciones;
13.- Para objeto del presente Procedimiento se entenderá por:
13.1. JUD de Mantenimiento de Bienes Muebles e Inmuebles.- A la Jefatura de Unidad

Departamental de Mantenimiento de Bienes Muebles y a la Jefatura de Unidad
Departamental de Mantenimiento de Inmuebles.
13.2. Levantamiento Previo.- A la verificación del daño o deterioro de bienes inmuebles de
la Secretaría, con la finalidad de conocer el material a utilizar.
13.3. Orden de Servicios de Mantenimiento de Instalaciones, Mobiliario y Equipo.- Al
Formato que tiene como propósito llevar el control y justificar en el almacén las entradas y
salidas de material.
13.4. Solicitud de Servicio.- Al documento debidamente elaborado sea Oficio enviado por
el área que solicita el servicio o el formato requisitado tras una llamada realizada por algún
área de la Secretaría con necesidad de servicio de mantenimiento.
1167 de 1381

Contratación de obra pública
Objetivo general:
Construir instalaciones adecuadas y dignas que promuevan el desarrollo de las actividades
en materia de seguridad pública, respondiendo a las demandas de las áreas que integran
la Secretaría.

Actor: Dirección General de Mantenimiento y Servicios
Actividad: Recibe "Oficio" y "Solicitud de Requerimiento de Obra", de Área Solicitante,
registra en controles internos, turna a la Dirección de Construcción y
Mantenimiento.

Actividad: Recibe "Oficio" y "Solicitud de Requerimiento de Obra" y registra en controles
internos.

Actividad: Verifica si cuenta con recursos financieros para su realización en la partida
presupuestal correspondiente.
No. 4
Condicional: ¿Cuenta con Recursos Financieros?

1168 de 1381

Actividad: Solicita mediante "Oficio" a la Dirección de Programación y Presupuesto se
programe para el siguiente ejercicio fiscal.

Actividad: Comunica al área solicitante mediante "Oficio" que su "Solicitud de
Requerimiento de Obra" no procede por carecer de recursos presupuestales,
anexa copia de solicitud de programación, archiva "Solicitud" y "Proyecto".

Actividad: Presenta "Solicitud de Requerimiento de Obra" con "Proyecto" a la
Subdirección de Obras para su valoración.

Actor: Subdirección de Obras
Actividad: Recibe "Solicitud de Requerimiento de Obra" y "Proyecto", revisa para
determinar su viabilidad y archiva.
No. 9
Condicional: ¿El proyecto es viable?

Actividad: Elabora "Oficio" para solicitar se realice el "Proyecto", turna a la Jefatura de
Unidad Departamental de Estudios y Proyectos, archiva acuse.
1169 de 1381

Actor: Jefatura de Unidad Departamental de Estudios y Proyectos
Actividad: Recibe y analiza "Oficio"; elabora "Proyecto", realiza modificaciones conforme
a instrucciones y las presenta a consideración de la Subdirección de Obras
para su visto bueno, archiva "Oficio".

Actividad: Recibe, revisa "Proyecto" modificado, otorga visto bueno y entrega mediante
"Oficio" a la Dirección de Construcción y Mantenimiento para su análisis y
validación y archiva acuse.

Actividad: Recibe "Oficio" y "Proyecto", revisa el proyecto y firma de visto bueno.

Actividad: Elabora "Oficio" en original y copia, envía a la Subdirección de Obras para que
inicie el "Proyecto Ejecutivo".

Actividad: Instruye y entrega "Proyecto" a la Jefatura de Unidad Departamental de
Estudios y Proyectos para que elabore el "Proyecto Ejecutivo" y el
"Presupuesto de Obra" que servirá de base para calcular el monto de la obra.
1170 de 1381

Actividad: Recibe el "Proyecto", elabora "Proyecto Ejecutivo" y "Presupuesto de Obra";
envía a la Subdirección de Obras para consideración. Archiva acuse.

Actividad: Recibe "Presupuesto de Obra" y "Proyecto Ejecutivo", revisa datos y firma de
visto bueno.

Actividad: Elabora "Oficio" en original y copia, envía a la Dirección de Construcción y
Mantenimiento para firma de autorización, archiva acuse.

Actividad: Recibe y revisa, "Oficio" y "Proyecto Ejecutivo" y; firma de autorización

Actividad: Recibe "Presupuesto de Obra" y "Proyecto Ejecutivo", integra
"Documentación" para el trámite de contratación, devuelve a la Subdirección
de Obras.

1171 de 1381

Actividad: Recibe "Documentación" e integra caso para su presentación al Subcomité de
Obras y con base al monto estimado de la obra o las características de los
trabajos a desarrollar, determina el tipo de contratación.

Actividad: Adjunta "Documentación" del caso, a la carpeta del Subcomité de Obras para
su presentación y aprobación, proporciona a la Jefatura de Unidad
Departamental de Contratos, el caso de obra y antecedentes autorizados por
el Subcomité de Obras Públicas, para que de acuerdo al tipo de adjudicación
autorizado inicie el procedimiento de contratación.

Actor: Jefatura de Unidad Departamental de Contratos
Actividad: Recibe "Documentación" e inicia los trámites de contratación, archiva
"Documentación".

Actividad: Elabora "Invitaciones" a los licitantes autorizados por el Subcomité de Obras
Públicas, que tengan capacidad de realizar la obra, en caso de "Invitación
Restringida" o "Adjudicación Directa".

Actividad: Programa reunión anual por única vez entre la Contraloría Interna, Dirección
General de Asuntos Jurídicos, Subdirección de Obras, Jefatura de Unidad
Departamental de Supervisión y la Jefatura de Unidad Departamental de
Estudios y Proyectos; para revisión, análisis, comentarios y visto bueno del
Proyecto de Convocatoria, Bases y Anexos, para los procedimientos de
1172 de 1381
Licitación Pública o Invitación Restringida.

Actividad: Elabora y envía "Oficios" de invitación a reunión, a la Contraloría Interna,
Dirección General de Asuntos Jurídicos, Subdirección de Obras, Jefatura de
Unidad Departamental de Supervisión y la Jefatura de Unidad Departamental
de Estudios y Proyectos; las Bases y Anexos, del procedimiento de Licitación
Pública o Invitación Restringida; para revisión, análisis, comentarios y visto
bueno.

Actividad: Presenta programación de eventos a la Contraloría Interna, Dirección General
de Asuntos Jurídicos, Subdirección de Obras, Jefatura de Unidad
Departamental de Supervisión y a la Jefatura de Unidad Departamental de
Estudios y Proyectos, para su asistencia, archiva "Oficio".

Actividad: Pone a disposición de los interesados las Bases en CompraNet en el caso de
que la contratación sea a través de Licitación Pública (Normatividad Federal),
realiza venta de "Bases" y elabora "Comprobante" (Normatividad Local).

Actividad: Coordina evento de visita de obra con los concursantes y asistencia de un
representante de la Contraloría Interna, la Subdirección de Obras, la Jefatura
de Unidad Departamental de Supervisión y la Jefatura de Unidad
Departamental de Estudios y Proyectos; elabora "Acta de Visita", integra al
"Expediente" y, archiva.
1173 de 1381

Actividad: Envía a la Dirección de Programación y Presupuesto mediante "Oficio",
"Depósitos" realizados por los concursantes por concepto de Venta de Bases
(Normatividad local), archiva acuse.

Actividad: Asiste al evento de junta de aclaraciones, y resuelven las dudas que se
presenten en la junta de aclaraciones.

Actividad: Realiza junta de aclaraciones, elabora "Acta" y entrega copia a los asistentes,
archiva "Acta".

Actividad: Realiza Presentación y Apertura de Proposiciones, elabora "Acta de
Presentación y Apertura de Proposiciones", entrega copia a los asistentes
archiva.

Actividad: Realiza revisión detallada del "Sobre Único" Proposición técnica y Proposición
económica.
1174 de 1381

Actividad: Elabora "Cuadro Comparativo", "Dictamen de Adjudicación" y propuesta de
"Acta de Fallo" turna documentos a la Dirección General de Mantenimiento y
Servicios para revisión y autorización, archiva.

Actividad: Registra en el Sistema de Manifestación de Conflicto de intereses los datos
del procedimiento de contratación y de los concursantes, para que los
servidores públicos (Titular de la Dependencia, Oficial Mayor, Director General
de Mantenimiento y Servicios, Director de Construcción y Mantenimiento,
Subdirector de Obras, Jefe de la Unidad Departamental de Estudios y
Proyectos, Jefe de la Unidad Departamental de Contratos y Jefe de la Unidad
Departamental de Supervisión) realicen su Manifestación correspondiente.

Actividad: Recibe "Cuadro Comparativo", "Dictamen de Adjudicación" y propuesta de
"Acta de Fallo", revisa la información.

Actividad: Recaba autorización de la Dirección General de Mantenimiento y Servicios,
devuelve a la Jefatura de Unidad Departamental de Contratos para su
integración a "Expediente".

1175 de 1381
Actividad: Recibe "Cuadro Comparativo", "Dictamen de Adjudicación" y "Acta de Fallo",

revisa e integra expediente, realiza evento de "Fallo"; y elabora "Acta"; entrega
copia a los asistentes y archiva.

Actividad: Verifica en caso de Adjudicación Directa, que el concursante este autorizado
por el Subcomité de Obras Públicas.
No. 41
Condicional: ¿El contratista fue autorizado por el Subcomité?

Actividad: Solicita a la Dirección de Construcción y Mantenimiento el nombre del
contratista propuesto para el procedimiento de Adjudicación Directa.

Actividad: Elabora y envía "Contrato" a la Dirección General de Asuntos Jurídicos, para
su análisis, validación y registro. En caso de Normatividad Federal, registra
datos del contrato en "Compra-Net".

Actor: Jefatura de Unidad Departamental de Supervisión
Actividad: Informa mediante "Oficio" a la Contraloría Interna el "Aviso de Inicio de
Contrato de Obra" (AICO), integra "Expediente".

1176 de 1381

Actividad: Solicita al contratista "Garantía de Anticipo" en su caso, "Garantía de
Cumplimiento" y "Póliza de Responsabilidad Civil", e integra "Expediente".

Actividad: Gestiona mediante "Oficio" con la Dirección General Jurídica y de Estudios
Legislativos del Gobierno de la Ciudad de México, la publicación en la Gaceta
Oficial de la Ciudad de México (Licitación Pública Normatividad Local), la
identidad del licitante adjudicado.

Actividad: Informa a través de "Oficio", que le ha sido adjudicada la Obra para que se
presente a la firma del contrato correspondiente.
No. 48

1.- El presente procedimiento se realiza de acuerdo a los Artículos 5, 6, párrafo 3, 15,

fracciones XI y XIV, 17, 43, fracción IV y 44, fracciones I y II del Reglamento Interior de la
Secretaría de Seguridad Pública del Distrito Federal, así como a las Atribuciones
contenidas en los Artículos 5 y 16, fracción IV de la Ley Orgánica de la Administración
Pública del Distrito Federal; Artículos 3, fracción XXVIII, 8, fracciones IV y XVIII y 12,
fracciones IX, XII y XIII de la Ley Orgánica de la Secretaría de Seguridad Pública del
Distrito Federal;.
2.- La Dirección de Construcción y Mantenimiento tiene como función coordinar que los
concursos y contratos de obra pública, se realicen en apego a la normatividad en la
materia, para cumplir en tiempo y forma con las metas programadas.
3.- En este procedimiento también será actor la Jefatura de Unidad Departamental de
1177 de 1381
Supervisión y la de Estudios y Proyectos en la actividad 31; la Subdirección de Obras,

Jefatura de Unidad Departamental de Contratos y la de Estudios y Proyectos en la
actividad 34, por razones técnicas del SIDEO, se designa a un solo actor por actividad en
la descripción narrativa del mismo.
4.- Las Áreas de la Secretaría elaborarán "Solicitud de Requerimiento de Obra" y "Oficio de

Envío" dirigido a la Dirección General de Mantenimiento y Servicios para contratar los
trabajos de Obra Pública, en lo que se pueden tardar un tiempo aproximado de 15 días.
5.- La Dirección de Construcción y Mantenimiento, una vez que haya aprobado el "Proyecto
Ejecutivo de Obra Definitivo", será el área responsable de poner a consideración del Pleno
del Subcomité de Obras de la Secretaría; para su aprobación, los casos de obra o servicios
relacionados con la misma.
6.- La Dirección General de Mantenimiento y Servicios por conducto de la Dirección de

Construcción y Mantenimiento, llevará acabo la contratación correspondiente, una vez que
el Órgano Colegiado del Subcomité de Obras aprueba la ejecución de obras y servicios
relacionados con las mismas.
7.- La Dirección de Construcción y Mantenimiento será responsable de publicar las

convocatorias en la Gaceta Oficial de la Ciudad de México o en el Sistema Compra-net,
según sea el caso.
8.- La Subdirección de Obras será responsable de integrar y revisar toda la Documentación

Soporte relacionada con la Obra o Servicio en Materia de Obra Pública y la pondrá a
disposición de la Jefatura de Unidad Departamental de Contratos, para su análisis y
generación del Procedimiento de Contratación en términos de lo establecido en la Ley de
Obra Pública y Servicios Relacionados con las Mismas y su Reglamento en la Ley de
Obras Públicas del Distrito Federal y su Reglamento, según sea el caso.
9.- La Dirección de Construcción y Mantenimiento y Subdirección de Obras a través de la

Jefatura de Unidad Departamental de Contratos y de la Jefatura de Unidad Departamental
de Estudios y Proyectos, serán las áreas responsables de elaborar la convocatoria, las
bases y anexos para la contratación de Obra Pública y vigilar que las mismas se publiquen
en la Gaceta Oficial de la Ciudad de México o en el Diario Oficial de la Federación y
Compra-Net, según corresponda.
10.- La Dirección de Construcción y Mantenimiento informará por escrito a la Contraloría

Interna en la Secretaría de Seguridad Pública, el calendario de actividades a desarrollar
dentro del procedimiento de contratación, para que, si lo estima conveniente, designe a un
representante que asista a los mismos.
11.- La Dirección de Construcción y Mantenimiento y la Subdirección de Obras por

conducto de la Jefatura de Unidad Departamental de Contratos, serán responsables del
desarrollo de las diferentes etapas del procedimiento de contratación de Obra Pública:
1178 de 1381
publicación de convocatoria, venta de bases, junta de aclaraciones, apertura de

proposiciones, elaboración de actas, dictámenes, fallo y elaboración de contrato.
12.- La Jefatura de Unidad Departamental de Contratos, realizará el procedimiento de

Contratación de Obra Pública de acuerdo a la Ley de Obras Públicas y Servicios
Relacionados con las mismas y su Reglamento (legislación federal), la Ley de Obras
Públicas del Distrito Federal y su Reglamento (legislación local).
13.- La Jefatura de Unidad Departamental de Contratos deberá formular los contratos de

obra y de tramitar a través de la Subdirección de Obras, el visto bueno de la Dirección de
Construcción y Mantenimiento y autorización de la Dirección General de Mantenimiento y
Servicios. La Jefatura de Unidad Departamental de Contratos será la responsable de
obtener, del contratista ganador, la Fianza de Cumplimiento y la de Responsabilidad Civil
en su caso, para integrarlas en el expediente único de la obra.
14.- La Jefatura de Unidad Departamental de Estudios y Proyectos deberá iniciar la

integración del Expediente de Finiquito del Contrato de Obra, de acuerdo al índice
contenido en las Políticas Administrativas Bases y Lineamientos en Materia de Obra
Pública, enviarlo a la Jefatura de Unidad Departamental de Contratos para la integración
del procedimiento de contratación y finalmente remitirlo a la Jefatura de Unidad
Departamental de Supervisión para la integración complementaria durante el proceso de
supervisión.
?
15.- La Subdirección de Obras, recibirá de la Jefatura de Unidad Departamental de
Supervisión, el expediente único completo para resguardarlo en términos de la Ley de
Obras Públicas y Servicios Relacionados con las mismas y su Reglamento (legislación
federal), la Ley de Obras Públicas del Distrito Federal y su Reglamento (legislación local).
16.- Para efectos prácticos del presente Procedimiento se entenderá por:
16.1 Acta de Fallo.- El documento en el que se hace constar el resultado de la evaluación

técnica y económica de las proposiciones, y en el que se determina a cuál de ellas le será
adjudicado el contrato por ofrecer las mejores condiciones disponibles en cuanto a precio,
calidad, financiamiento, oportunidad y demás circunstancias pertinentes.
16.2 Acta de Visita.- Es el documento en el que se hace constar la reseña detallada del
evento de visita al lugar de ejecución de los trabajos, así como de las consideraciones y
acuerdos adoptados en la reunión que tiene valor legal una vez que ha sido aprobada y, en
su caso, firmada por todas las personas que intervienen; derivado de ello, este documento
tiene fuerza obligatoria sobre los acuerdos en ella contenidos.
16.3 Adjudicación Directa.- La invitación restringida bajo la modalidad de adjudicación
directa, puede efectuarse bajo tres supuestos: el primero, cuando se lleva a cabo por
encontrarse dentro de los parámetros de montos de actuación para la adjudicación directa
previstos en el Presupuesto de Egresos (art. 62 Ley de Obras Públicas del Distrito
Federal); el segundo, cuando por monto correspondería realizar invitación restringida a
cuando menos tres concursantes, sin embargo, se adjudica directamente como excepción,
1179 de 1381
al actualizarse en alguna de las hipótesis normativas de excepción consideradas en el

artículo 63 de la Ley de Obras Públicas del Distrito Federal; y tercero, cuando no es factible
realizar una licitación pública, pero dadas las circunstancias, éste se encuadra en alguna
de las hipótesis del artículo 63 en mención.
16.4 Área responsable de la contratación.- La facultada en la dependencia para realizar los
procedimientos de contratación, a efecto de realizar obras públicas o contratar servicios
relacionados con las mismas (Jefatura de Unidad Departamental de Estudios y Proyectos ,
Jefatura de Unidad Departamental de Contratos, Subdirección de Obras, Dirección de
Construcción y Mantenimiento y La Dirección General de Mantenimiento y Servicios).
16.5 Área responsable de la ejecución de los trabajos.- la facultada en la dependencia para
llevar la administración, control y seguimiento de los trabajos hasta la conclusión definitiva
de los contratos de obras públicas o de servicios relacionados con las mismas (Jefatura de
Unidad Departamental de Supervisión, Subdirección de Obras, Dirección de Construcción y
Mantenimiento y la Dirección General de Mantenimiento y Servicios).
16.6 Área Solicitante o Requirente.- la que en la dependencia solicite o requiera
formalmente la contratación de obras públicas o servicios relacionados con las mismas, o
bien aquélla que los utilizará (La Dirección de Construcción y Mantenimiento, la Dirección
General de Mantenimiento y Servicios, la Oficialia Mayor y/o cualquier área de la
Secretaría).
?
16.7 Área técnica: la que en la dependencia o entidad elabora las especificaciones que se
deberán incluir en el procedimiento de contratación, evalúa la parte técnica de la
proposición y responde a las dudas que se presenten en la junta de aclaraciones (Jefatura
de Unidad Departamental de Estudios y Proyectos y Subdirección de Obras, Dirección de
Construcción y Mantenimiento y La Dirección General de Mantenimiento y Servicios).
16.8 Compra-Net.- Pagina web oficial de la federación para el registro de concurso de
proyecto de obra.
16.9 Cuadro Comparativo de Cotización.- Es el estudio técnico financiero que muestra la
viabilidad de la obra; o bien, el estudio del costo/beneficio correspondiente a la evaluación
de propuestas.
16.10 Dictamen de Adjudicación.- Documento emitido por la dependencia que servirá como
fundamento para el fallo, en el que se hará constar el análisis de las propuestas admitidas
y se hará mención de las desechadas.
16.11 Discrecional.- Que se hace libremente, que se deja al criterio de la persona o
autoridad que puede regularlo.
16.12 Evento de Visita de Obra.- Es la visita al sitio donde se realizarán los trabajos y
tendrá como objeto que los licitantes conozcan las condiciones ambientales, así como las
características referentes al grado de dificultad de los trabajos a desarrollar y sus
implicaciones de carácter técnico.
16.13 FASP.- Fondo de Aportaciones para la Seguridad Pública.
16.14 Invitación Restringida.- Se trata de un procedimiento administrativo que permite a las
dependencias, órganos desconcentrados, delegaciones y entidades, en forma discrecional
a contratar obra o servicios relacionados con la misma, invitando a por lo menos tres
oferentes a presentar propuestas, estos actos tienen básicamente las mismas formalidades
de una licitación pública, excepción hecha que no está sujeta a la emisión de una
1180 de 1381
convocatoria ni a términos específicos, además que no es un procedimiento público en los

que pudiera participar cualquier interesado, ya que están supeditados a la invitación que
las áreas convocantes realicen y que los participantes acepten, solicitándoles un cheque
cruzado, certificado o de caja, como garantía que presentarán propuestas.
16.15 Licitación.- Es un procedimiento administrativo de carácter público, cuyo objetivo es
el de celebrar un contrato con la persona que ofrezca a la Administración Pública del
Distrito Federal las condiciones Legales, Técnicas y Económicas más favorables. En este
Procedimiento se evalúa a los interesados para que, sujetándose a las bases, se
seleccione y acepte la que cubra los requerimientos de la Secretaría.
16.16 Proyecto Ejecutivo.- El conjunto de planos, memorias descriptivas y de cálculo,
catálogo de conceptos, normas y especificaciones que contiene la información y definen los
aspectos para la construcción de una obra.
16.17 Proyecto.- Planeación y diseños de ingeniería civil, industrial, electromecánica y de
cualquier otra especialidad de la ingeniería; la planeación, y diseños urbanos,
arquitectónicos, de restauración, gráficos, industriales y artísticos, de la arquitectura y del
diseño.
16.18 Requerimiento de Obra Pública.- Es la solicitud que elabora el área interesada, para
cubrir las necesidades de trabajo requeridas por la Secretaría.
16.19 Sobre Único.- Cualquier medio que contenga la proposición del licitante, cuyo
contenido sólo puede ser conocido en el acto de presentación y apertura de proposiciones
en términos de la Legislación Local y Federal en materia de Obras Públicas.
16.20 Supeditados.-Subordinar o hacer depender una cosa de otra o del cumplimiento de
una condición.

Elaboración de proyecto de obra
Objetivo general:
Realizar las obras requeridas en la Institución, con base en un "Proyecto de Obra" que
parta de las "Propuestas" contenidas en las solicitudes de las diferentes áreas de la
Secretaría.

1181 de 1381

Actividad: Recibe del área solicitante "Solicitud de Adecuación", registra en controles
internos y turna junto con instrucciones a la Dirección de Construcción y
Mantenimiento para su atención.

Actividad: Recibe y revisa "Solicitud de Adecuación", instruye y envía a la Subdirección
de Obras, para su análisis.

Actividad: Recibe instrucción y "Solicitud de Adecuación", analiza información, envía a la
Jefatura de Unidad Departamental de Estudios y Proyectos, indicando realice
el levantamiento para la elaboración del Proyecto de Obra.

Actividad: Recibe y revisa "Solicitud de Adecuación", realiza levantamiento.

Actividad: Elabora "Anteproyecto de Obra" con base a las necesidades del área
solicitante, y conforme a las instrucciones comunicadas, entrega a la
Subdirección de Obras para su visto bueno, archiva "Solicitud".

1182 de 1381
Actividad: Recibe el "Anteproyecto de Obra" elaborado, analiza conjuntamente con la

Jefatura de Unidad Departamental de Estudios y Proyectos en su caso, realiza
los ajustes necesarios hasta su definición, otorga visto bueno y presenta a la
Dirección de Construcción y Mantenimiento para aprobación.

Actividad: Recibe "Anteproyecto de Obra", revisa, aprueba, envía al Área Solicitante para
su validación.
No. 8
Condicional: ¿El anteproyecto de obra, cubre la remodelación o adecuación solicitada?

Actividad: Elabora "Oficio" notificando las observaciones del "Anteproyecto de Obra",
turna a la Dirección de Construcción y Mantenimiento para que se envíen al
área solicitante.

Actividad: Valida "Anteproyecto de Obra", instruye a la Subdirección de Obras para que
formule el proyecto definitivo, turna el documento.

Actividad: Recibe y revisa "Anteproyecto de Obra" validado, turna a la Jefatura de
Unidad Departamental de Estudios y Proyectos para que elabore el proyecto
ejecutivo de obra definitivo.
1183 de 1381

Actividad: Recibe "Anteproyecto de Obra" validado, atiende observaciones del Área
Solicitante, realiza las adecuaciones necesarias.

Actividad: Elabora "Proyecto Ejecutivo de Obra Definitivo" para su ejecución, archiva
"Anteproyecto de Obra" validado.

Actividad: Realiza investigación de mercado para actualizar precios unitarios, elabora
presupuesto de obra, integra al "Proyecto Ejecutivo de Obra Definitivo".

Actividad: Revisa "Proyecto Ejecutivo de Obra Definitivo" y "Presupuesto de obra
Actualizado", presenta a la Subdirección de Obras.

Actividad: Recibe "Proyecto Ejecutivo de Obra Definitivo" con "Presupuesto de obra
Actualizado", revisa documentos, otorga visto bueno y rubrica, envía a
consideración de la Dirección de Construcción y Mantenimiento.
1184 de 1381

Actividad: Recibe y aprueba "Proyecto Ejecutivo de Obra Definitivo" y "Presupuesto de
obra Actualizado", comunica mediante "Oficio" al Área Solicitante que el
proyecto ha quedado totalmente terminado, con la aprobación del "Proyecto
Ejecutivo de Obra Definitivo" con "Presupuesto de obra Actualizado", archiva
acuse de recibo.
No. 18


Secretaría de Seguridad Pública del Distrito Federal. así como a las Atribuciones
Distrito Federal.
2.- El área solicitante del proyecto de obra, será la encargada de elaborar la solicitud de
adecuación a la Dirección General de Mantenimiento y Servicios, posteriormente recibirá y
revisará el anteproyecto de obra, que cubra las necesidades para la remodelación o
adecuación solicitada y por último recibirá oficio, con la aprobación del proyecto ejecutivo
de obra definitivo.
3.- La Dirección General de Mantenimiento y Servicios tendrá como función planear y

programar la construcción de obra nueva y adecuaciones de inmuebles para el
4.- La Dirección General de Mantenimiento y Servicios será la responsable de recibir las

solicitudes de remodelación o adecuación de inmuebles presentadas por las diferentes
5.- La Dirección de Construcción y Mantenimiento aprobará el "Proyecto Ejecutivo de Obra"

cualitativa y cuantitativamente y lo enviará al Área Solicitante para su validación.
6.- La Subdirección de Obras por conducto de la Jefatura de Unidad Departamental de

Estudios y Proyectos, será el área responsable de la elaboración del "Proyecto Ejecutivo de
1185 de 1381
Obra", previo análisis de la "Solicitud de Adecuación" presentada y conforme a las

instrucciones comunicadas.
7.- La Jefatura de Unidad Departamental de Estudios y Proyectos, será el área responsable

de desarrollar el "Proyecto Ejecutivo Validado" y de realizar la investigación
correspondiente para actualizar los conceptos y precios unitarios del costo del "Proyecto
Ejecutivo de Obra Definitivo" y desarrollar el Presupuesto de obra".
8.- Cuando la situación lo amerite ya sea por la especialidad o delicadeza de la Obra a

realizar y de no contar con los equipos y herramientas necesarias para llevar a cabo un
proyecto de obra, la Dirección General de Mantenimiento y Servicios, deberá contratar los
servicios de una empresa para generar el "Proyecto Ejecutivo" que garantice solventar las
necesidades del área solicitante.
9.- La Dirección de Construcción y Mantenimiento, será la indicada previa autorización del

"Proyecto Ejecutivo de Obra" para solicitar a la Dirección General de Recursos Financieros,
el importe necesario para llevar a cabo trabajos de obra o los de servicios relacionados con
la misma para atender plenamente los requerimientos.
10.- La Dirección de Construcción y Mantenimiento, una vez que haya aprobado el

"Proyecto Ejecutivo de Obra Definitivo", será el área responsable de poner a consideración
del Pleno del Subcomité de Obras de la Secretaría; para su aprobación, los casos de obra
pública, necesarios de ejecutar para generar instalaciones adecuadas y dignas que
promuevan el desarrollo de las actividades en materia de seguridad pública, respondiendo
a las demandas de las áreas que integran la Secretaría y al presupuesto otorgado.
11.- Para efectos prácticos del presente Procedimiento se entenderá por:
11.1 Anteproyecto de Obra.- Bosquejo de la Obra de cómo quedaría el inmueble a realizar.

11.2 Áreas Solicitantes.- Llámese a las diferentes áreas de la Secretaría de Seguridad
11.3 Investigación de Mercado.- Es el proceso que se realiza para comparar los costos de
alguno (s) producto (s), en determinado mercado.
11.4 Precios Unitarios.- Es la suma del costo de materia prima, mano de obra y gastos
indirectos (costo de un solo producto).
11.5 Proyecto Ejecutivo.- El conjunto de planos, memorias descriptivas y de cálculo,
catálogo de conceptos, normas y especificaciones que contiene la información y definen los
aspectos para la construcción de una obra.
11.6 Proyecto.- Planeación y diseños de ingeniería civil, industrial, electromecánica y de
cualquier otra especialidad de la ingeniería; la planeación, y diseños urbanos,
arquitectónicos, de restauración, gráficos, industriales y artísticos, de la arquitectura y del
diseño.
11.7 Requerimiento de Obra Pública.- Es la solicitud que elabora el área interesada, para
cubrir las necesidades de trabajo requeridas por la Secretaría.
11.8 Solicitud de Adecuación.- Requisición de acción y efecto de adecuar mediante obra
1186 de 1381
pública.

Solicitud y distribución de ración seca al personal operativo y administrativo
Objetivo general:
Realizar los trámites correspondientes ante el proveedor contratado, para la obtención de
la ración seca, con el propósito de cubrir los servicios de alimentación que se proporcionan
de manera ordinaria y extraordinaria al personal operativo y administrativo.

Actor: Dirección de Servicios
Actividad: Recibe de las áreas de la Secretaría la "Solicitud de Servicios de
Alimentación", con los requerimientos presentados a la Subdirección de
Servicios de Alimentación para su trámite.

Actor: Subdirección de Servicios de Alimentación
Actividad: Recibe y autoriza "Solicitud de Servicios de Alimentación", turna a la Jefatura
de Unidad Departamental de Administración de Comedores.

Actor: Jefatura de Unidad Departamental de Administración de Comedores
Actividad: Recibe "Solicitud de Servicios de Alimentación" valida y turna al Encargado del
Área de Ración Seca.
1187 de 1381

Actividad: Integra información de la "Solicitud de Servicios de Alimentación" en la base
de datos.

Actividad: Imprime "Pedido del Día" en original y dos copias, "Listado de Ración Seca"
en original y copia y "Recibo de Ración Seca" en original y copia.

Actividad: Notifica vía telefónica al (los) proveedor (es) la cantidad de raciones para su
entrega, archiva "Solicitud de Servicios de Alimentación".

Actividad: Entrega, al presentarse el (los) proveedor (es), copias del "Pedido del Día",
con la finalidad de validar la dotación diaria, recaba firma de conformidad en
original, archiva "Pedido del Día".

Actividad: Proporciona copia del "Listado de Ración Seca", a la Jefatura de Unidad
Departamental de Administración de Comedores, archiva original del "Listado"
en expediente.

1188 de 1381

Actividad: Entrega "Recibo de Ración Seca" al Responsable del Turno, para suministro
de las raciones a las áreas solicitantes.

Actividad: Recibe del proveedor, dotación de ración seca y "Remisiones" en original y
copia, verifica que corresponda la cantidad programada con la cantidad
entregada.

Actividad: Obtiene una muestra al azar de ración seca por tercio, efectúa revisión
cuantitativa y visual de las raciones, entrega al Nutriólogo de la Jefatura de
Unidad Departamental de Servicios de Administración de Comedores para su
análisis cualitativo.

Actividad: Recibe muestras de ración seca, verifica gramaje, caducidad, calidad y
marcas de los productos (diagnóstico de calidad).

Actividad: Elabora y firma en original "Cédula de Evaluación de Ración Seca", entrega al
Encargado del Área de Ración Seca.

1189 de 1381

Actividad: Recibe original de la "Cédula de Evaluación de Ración Seca".
No. 15
Condicional: ¿Cumple con el diagnóstico de calidad?

Actividad: Notifica al proveedor correspondiente para su reemplazo.

Actividad: Informa al Responsable del turno que puede continuar con la entrega de
raciones secas

Actividad: Anota, al concluir la entrega de raciones secas, nombre y firma en el original
de la "Remisión", entrega original al proveedor de la "Remisión" y copia al
Encargado del Área de Ración Seca.

Actividad: Descarga en la base de datos las raciones recibidas, señalando el proveedor
que efectuó el suministro, recibe al presentarse el personal comisionado por
las áreas solicitantes, "Fotocopia de la Credencial de la Secretaría y/o del
Instituto Nacional Electoral".
1190 de 1381

Actividad: Anota en el "Recibo de Ración Seca" los siguientes datos:
? Cantidad de Raciones.
? Distribución por Tercios.
? Agrupamiento, Sector o Área Administrativa.
? Número de Placa del Elemento o Número de Empleado.
? Fecha y Hora de Entrega.
? Firma de Conformidad.
? Folio de Entrega.

Actividad: Recaba firma de conformidad en el "Recibo de Ración Seca", anota folio en la
"Fotocopia de la Credencial de la Secretaría y/o del Instituto Nacional
Electoral", entrega las raciones secas y copia al personal comisionado y turna
al Encargado del Área de Ración Seca.

Actividad: Registra conforme al "Recibo de Ración Seca", en la base de datos, las
entregas realizadas en el día, archiva junto con "Fotocopia de Credencial".

Actividad: Remite copia de "Remisiones" y "Cédula de Evaluación de Ración Seca." a la
Jefatura de Unidad Departamental de Administración de Comedores, para su
revisión y trámite.

1191 de 1381

Actividad: Recibe para revisión la siguiente documentación:
? Copia, "Remisiones"
? Original, "Cédula de Evaluación de Ración Seca".

Actividad: Verifica se encuentre debidamente validada la documentación, firma en señal
de consideración.

Actividad: Entrega a la Jefatura de Unidad Departamental de Control de Víveres, la copia
de las "Remisiones" debidamente validadas para su control.

Actividad: Entrega el original de la "Cédula de Evaluación de Ración Seca" a la
Subdirección de Servicios de Alimentación para su conocimiento.

Actor: Subdirección de Servicios de Alimentación
Actividad: Recibe y revisa "Cédula de Evaluación de Ración Seca", turna para su
conocimiento a la Dirección de Servicios.

1192 de 1381

Actividad: Recibe la "Cédula de Evaluación de Ración Seca", archiva para consultas
posteriores.

Actividad: Recibe mensualmente de las áreas solicitantes, el "Reporte de Distribución de
Raciones" suministradas al personal conteniendo: fecha, nombre del personal
que las recibe, su número de placa o empleado y firma señalando el horario
de labores, validado por el Jefe de la Unidad Departamental de Apoyo Técnico
y/o del Control Administrativo, acusa de recibo en copia y archiva original para
registro y control.
No. 31

1.- El siguiente procedimiento se realiza conforme a lo establecido en el Artículo 44,

fracción IV, del Reglamento Interior de la Secretaría de Seguridad Pública del Distrito
Federal.
2.- La Dirección de Servicios recibirá la "Solicitud de Servicios de Alimentación" con los

requerimientos de suministro de ración seca conteniendo el estado de fuerza del personal
de las áreas operativas y administrativas de la Secretaría, debidamente autorizado por el
titular y detallando los tercios requeridos con siete días de anticipación, siempre y cuando
la cobertura de servicios que tiene asignada el personal operativo de la Secretaría sea de
carácter ordinario y permanente para cumplir adecuadamente el aprovisionamiento de las
raciones.
3.- En caso de requerir un servicio extraordinario de ración seca, el área requirente, deberá
solicitarlo por escrito a la Dirección de Servicios con 24 horas de anticipación, a fin de ser
atendido oportunamente.
4.- La Jefatura de Unidad Departamental de Administración de Comedores a través del

responsable de turno, será el encargado de cuantificar el número de raciones secas por
tercio solicitas por las áreas, y ser solicitadas al proveedor.
1193 de 1381
5.- Los encargados de turno recibirán las raciones secas y serán los responsables de
verificar que la cantidad sea la correspondiente a la solicitud realizada al proveedor.
6.- Los Jefes de Unidad Departamental de Apoyo Técnico en cada Área Operativa, y los
responsables en cada Área Administrativa, deberán presentar semanalmente la "Solicitud
de Servicios de Alimentación" y los estados de fuerza de personal para el suministro de
ración seca, debidamente autorizados por los Directores del Área Operativa o del Director
del Área solicitante.
7.- Las áreas solicitantes, deberán designar al personal comisionado, autorizado para la
recepción de ración seca, el cual deberá presentar identificación oficial de la dependencia
y/o del Instituto Nacional Electoral (INE) en original y fotocopia, al Encargado del Área de
Ración Seca dependiente de la Jefatura de Unidad Departamental de Administración de
Comedores, asimismo deberá requisitar el recibo de entrega correspondiente.
8.- Será responsabilidad del área solicitante la distribución diaria de las raciones que
tengan autorizadas por tercio, por lo que deberán de formular el "Reporte Diario de
Distribución de Ración Seca" por turno, para hacer constar la recepción de raciones por
persona, en apego a los principios de austeridad y racionalidad, especificando: fecha, área,
folios, turno, nombre, número de placa y/o número de empleado y firma de recibido, a fin
de justificar y soportar documentalmente los consumos, transparentando así el
procedimiento de entrega recepción.
9.- Las áreas solicitantes con base al "Reporte Diario de Distribución de Ración Seca",
deberán entregar a la Dirección de Servicios dentro de los cinco primeros días del mes
siguiente al informado, el Reporte de Distribución de Raciones" suministradas al personal,
conteniendo datos totales de elementos y consumos por tercio, mismo que deberá contar
con la firma del titular del área.
10.- Será responsabilidad de las áreas solicitantes conservar los "Reportes Diarios de
Distribución de Ración Seca" para efectos de registro y control por parte de la Dirección de
Servicios o de los órganos de control y fiscalización.
11.1 Ración Seca.- Los alimentos preparados y empacados.

11.2 INE.- Instituto Nacional Electoral.
11.3 Tercio.- Alimento correspondiente a: desayuno o comida o cena.
11.4 Personal.- Empleado de la Secretaría.
11.5 Proveedor.- Persona encargada de suministrar o abastecer la ración seca.
11.6 Nutriólogo.- Profesional de la salud, capacitado para evaluar los alimentos.
11.7 Cuantitativo.- Referente a la cantidad de raciones.
11.8 Cualitativo.- Referente a la calidad de los alimentos que integran la ración seca.
1194 de 1381

Supervisión de obras o servicios relacionados con la obra pública que realiza la Secretaría
Objetivo general:
Garantizar que las Obras o Servicios relacionados con la Obra Pública que realiza la
Secretaría, cumplan con los trabajos previstos en el proyecto y en apego a la normatividad
establecida, para que una vez concluidas, atiendan cabalmente los requerimientos para los
que fueron realizadas.

Actividad: Elabora y firma "Oficios de Designación" de Residente de Obra y de Residente
de Supervisión Interna o Externa en su caso, previa autorización de
realización de Obra Pública, turna a la Jefatura de Unidad Departamental de
Supervisión para firma correspondiente.

Actividad: Recibe "Oficios de Designación" (nombramiento con funciones), firma el que
corresponde a Residente de Obra.

Actividad: Recaba firma de recibido del Residente de Supervisión Interna o Externa en
su caso designado, devuelve acuses de recibo a la Subdirección de Obras.

1195 de 1381

Actividad: Recibe acuses de recibo de "Oficios de Designación", archiva.

Actividad: Elabora "Oficio de Entrega de Inmueble", donde se ejecutará el trabajo,
dirigido al Contratista, con copia para la Jefatura de Unidad Departamental de
Supervisión, Residente de Obra y Residente de Supervisión Interna o Externa
designados, archiva acuses de recibo.

Actividad: Elabora "Oficio de Petición" para que se otorguen facilidades de acceso al
Contratista para la ejecución del trabajo, entrega original al área involucrada,
copia a la Jefatura de Unidad Departamental de Supervisión, Residente de
Obra y Residente de Supervisión Interna o Externa, archiva acuses de recibo.

Actividad: Recibe de la Subdirección de Obras, copias del "Oficio de Petición de
Facilidades de Acceso" y "Oficio de Entrega de Inmueble".

Actividad: Programa con el Residente de Supervisión Interna o Externa según sea el
caso, visita a la Obra.

1196 de 1381

Actividad: Envía "Oficio de Cita" al Contratista para que esté presente, archiva copias
recibidas y acuse de recibo.

Actividad: Recibe el "Oficio de Entrega de Inmueble", realiza visita a la Obra a
efectuarse, conjuntamente con el Contratista que la va a llevar a cabo.

Actividad: Recibe posteriormente del Contratista "Oficio de Inicio de Obra", realiza
seguimiento a la Obra, archiva "Oficio".

Actividad: Recibe del Contratista copia del "Oficio de Inicio de Obra".

Actividad: Registra en "Bitácora de Obra", los datos generales de contratación, fecha
exacta de inicio de la Obra, realiza seguimiento de la obra, archiva copia
recibida para su control.

1197 de 1381
Actividad: Establece con el Contratista la fecha de corte para la elaboración y entrega de

las "Estimaciones" que correspondan.

Actividad: Recibe del Contratista en la fecha acordada la "Estimación" acompañada de la
"Documentación Soporte" (que se menciona en el apartado número 13 de los
Aspectos a considerar), registra la "Estimación".

Actividad: Revisa "Estimación" y "Documentación Soporte", determina si es correcta su
formulación y cumple con todos los requisitos que la normatividad aplicable
exige.
No. 17
Condicional: ¿Es correcta la estimación?

Actividad: Señala observaciones, devuelve mediante "Oficio" la "Estimación" al
Contratista para que realice las correcciones correspondientes y la presente
nuevamente, archiva acuse de recibo.

Actividad: Canaliza "Estimación" y "Documentación Soporte" a la Jefatura de Unidad
Departamental de Supervisión para su aprobación y trámite, efectúa
seguimiento a la realización de la obra.
1198 de 1381

Actividad: Recibe, revisa "Estimación" y "Documentación Soporte",

Actividad: Recibe posteriormente del Contratista "Estimación" corregida anexa con

Actividad: Recibe y firma "Estimación" y "Documentación Soporte"; turna a la Dirección
de Construcción y Mantenimiento para firma de autorización.

Actividad: Recibe de la Subdirección de Obras "Estimación" con "Documentación
Soporte" anexa, firma de autorización, turna a la Dirección de Tesorería,
dependiente de la Dirección General de Recursos Financieros, para su pago,
archiva acuse de recibido.

Actividad: Elabora, cuando existen conceptos extraordinarios y volúmenes adicionales;
"Informe", envía comunicando a la Jefatura de Unidad Departamental de
Supervisión, archiva copia.
1199 de 1381

Actividad: Elabora "Acta Circunstanciada" autorizando la ejecución de conceptos
extraordinarios y volúmenes adicionales.

Actividad: Solicita al Contratista a través de "Nota de Bitácora de Obra", la entrega de las
"Matrices de Precios Unitarios Extraordinarios" y el "Soporte Documental"
necesario para su autorización, turna al Residente de Supervisión Interna o
Externa según sea el caso.

Actividad: Recibe "Matrices de Precios Unitarios Extraordinarios" y "Soporte
Documental".

Actividad: Elabora "Informe Quincenal de Supervisión" con gráfica de avance, control
físico-financiero.

Actividad: Turna a la Jefatura de Unidad Departamental de Supervisión, archiva
"Matrices de Precios", "Soporte Documental", y acuse de recibo de "Informe".

1200 de 1381

Actividad: Recibe "Informe Quincenal de Supervisión".

Actividad: Realiza seguimiento de programa de ejecución de Obra contra avance real de
los trabajos, determina si existe atraso.

Actividad: Elabora en caso de que el atraso no sea imputable al Contratista, "Acta
Circunstanciada", turna a la Jefatura de Unidad Departamental de Contratos
para la elaboración de convenio; si el atraso es responsabilidad del Contratista
calcula monto de "Pena Convencional" según contrato e informa a éste para
su aplicación en la "Estimación" respectiva, archiva acuse de recibo.

Actividad: Recibe del Contratista "Oficio", con informe de la terminación de la Obra, diez
días antes de la fecha pactada en el contrato, realiza verificación física del
trabajo, constata la terminación de la obra, archiva "Oficio".

Actividad: Elabora "Acta Circunstanciada" cuando el atraso no es atribuible al
Contratista.

1201 de 1381

Actividad: Turna a la Jefatura de Unidad Departamental de Contratos para la elaboración
de convenio, en su caso; cuando el atraso es responsabilidad del Contratista
informa por escrito a la Jefatura de Unidad Departamental de Supervisión para
cálculo de "Pena Convencional" de acuerdo al contrato firmado, archiva acuse
de recibo.

Actividad: Calcula monto de "Pena Convencional".

Actividad: Informa monto de "Pena Convencional" mediante "Oficio" al Contratista para
su aplicación en la "Estimación de Finiquito", archiva acuse de recibo.

Actividad: Recibe, revisa del Contratista la "Estimación de Finiquito".

Actividad: Rubrica la "Estimación de Finiquito", turna a la Jefatura de Unidad
Departamental de Supervisión, archiva acuse de recibo para su control.

1202 de 1381

Actividad: Recibe del Residente de Supervisión Interna o Externa la "Estimación de
Finiquito" para revisión y firma.

Actividad: Solicita y recibe del Contratista la "Fianza de Vicios Ocultos, determina si
cumple con la normatividad aplicable, archiva "Fianza de Vicios Ocultos.
No. 42
Condicional: ¿Está correcta la fianza de vicios ocultos?

Actividad: Devuelve "Fianza de Vicios Ocultos" al Contratista, señalando las
inconsistencias que contiene, para que realice las correcciones necesarias,
(Conecta con actividad 16).

Actividad: Integra una copia de la "Fianza de Vicios Ocultos" a la "Estimación de
Finiquito" y la original la agrega al "Expediente Único de la Obra".

Actividad: Programa el acto de entrega-recepción de la Obra, previo cierre de "Bitacora
de Obra".

1203 de 1381

Actividad: Levanta "Acta Circunstanciada" de entrega e informa a la Jefatura de Unidad
Departamental de Supervisión.

Actividad: Recibe "Acta Circunstanciada" del Residente de Supervisión Interna o
Externa, firma "Acta".

Actividad: Informa mediante "Oficio" a la Dirección de Construcción y Mantenimiento y a
la Subdirección de Obras de que los trabajos se concluyeron, archiva "Oficio",
"Acta" y acuses de recibo.

Actividad: Informa mediante "Oficio" a la Contraloría Interna y al Contratista la fecha en
que se llevará a cabo el acto de entrega-recepción de la Obra para la firma de
"Acta", archiva "Oficio" y acuses de recibo.

Actividad: Elabora "Acta Finiquito de Contrato", turna a la Jefatura de la Unidad
Departamental de Supervisión.

1204 de 1381

Actividad: Recibe y revisa "Acta Finiquito de Contrato" firmada, envía al "Expediente
Único" para su archivo.

Actividad: Elabora Acta de la "Liquidación de Contrato", recaba las firmas de la
Subdirección de Obras y de la Dirección de Construcción y Mantenimiento.

Actividad: Recibe de la Jefatura de Unidad Departamental de Contratos, la primera parte
del "Expediente Único" para que se complemente con los documentos
generados durante el proceso de Supervisión, turna la primera parte del
"Expediente Único" junto con el Acta de la "Liquidación de Contrato" a la
Jefatura de Unidad Departamental de Supervisión, archiva acuse de recibo.

Actividad: Recibe y revisa Acta de la "Liquidación de Contrato" y la primera parte del
"Expediente Único".

Actividad: Integra al "Expediente Único de la Obra", turna a la Subdirección de Obras.

1205 de 1381
Actividad: Recibe "Expediente Único" completo para resguardo.
No. 57


Secretaría de Seguridad Pública del Distrito Federal, así como en las Atribuciones
Distrito Federal.
2.- La Dirección General de Mantenimiento y Servicios tendrá como función planear y

programar la construcción de obra nueva y adecuaciones de inmuebles para el
3.- La Dirección General de Mantenimiento y Servicios a través de la Dirección de

Construcción y Mantenimiento, presenta a consideración del Pleno del Subcomité de Obras
de la Secretaría para su aprobación, los casos de Obra o Servicios relacionados con la
misma.
4.- Una vez que el Órgano Colegiado del Subcomité de Obras aprueba la ejecución de
Obras y Servicios relacionados con las mismas, la Dirección General de Mantenimiento y
Servicios por conducto de la Dirección de Construcción y Mantenimiento, lleva acabo la
contratación correspondiente, ocurrido esto se inicia el procedimiento de supervisión.
5.- Toda Obra o Servicio relacionado con la Obra Pública, deben ser supervisados en sus
diferentes etapas, para lo cual la Subdirección de Obras designa dentro del personal a su
cargo a un Residente de Obra y un Residente de Supervisión Interna, y en su caso
Supervisión Externa cuando la situación lo amerite ya sea por el monto o delicadeza de la
Obra a realizar o por no contar con Supervisores Internos disponibles.
6.- Para los efectos de este procedimiento el nombramiento de Residente de Obra, recaerá
en la Jefatura de Unidad Departamental de Supervisión y/o de Estudios y Proyectos según
las características o especialidad del contrato.
7.- La Subdirección de Obras por medio de "Oficio" hace entrega del inmueble en que se
realizará la Obra o Servicio relacionado con la Obra Pública al Contratista que la efectuará,
da aviso al área correspondiente del inicio de la misma y le solicita las facilidades para la
1206 de 1381
ejecución de los trabajos.
8.- La Residencia de Obra, a través del Residente de Supervisión Interna o Externa según
sea el caso, lleva a cabo, acompañado del Contratista visita en el lugar en que se realizará
la Obra o Servicio relacionado con la Obra Pública, recibe de éste copia del "Oficio de Inicio
de Obra" y establecen en coordinación la fecha de corte para elaboración de las
"Estimaciones" que correspondan de conformidad con el contrato.
9.- La Residencia de Obra, a través del Residente de Supervisión Interna o Externa en su

caso, revisa las "Estimaciones" entregadas por el Contratista de acuerdo a lo estipulado en
el contrato respectivo, considerando que deberá elaborarse una "Estimación" para
conceptos normales, otra para adicionales y otra para extraordinarios, según sea el caso y
la(s) envía a la Subdirección de Obras.
10.- La Subdirección de Obras firma la "Estimación" y a su vez la remite a la Dirección de

Construcción y Mantenimiento quien firmará la autorización de la "Estimación" y la enviará
a la Dirección de Tesorería dependiente de la Dirección General de Recursos Financieros,
para su pago.
11.- Cuando el Contratista no presente la "Estimación" previa de conformidad con lo

indicado en el contrato, o tenga atraso en la ejecución de los trabajos con respecto al
programa de ejecución pactado, la Residencia de Obra a través del Residente de
Supervisión Interna o Externa en su caso, elaborará el formato de aplicación de la "Pena
Convencional" respectiva y lo "Notificará" por escrito para su aplicación en la "Estimación"
correspondiente.
12.- En caso de que el Contratista no cumpla en definitiva con la presentación en tiempo de

la "Estimación" que corresponda de acuerdo al contrato firmado, la Residencia de Obra a
través del Residente de Supervisión Interna o Externa, en su caso, podrá elaborarla de
forma unilateral.
13.- Cuando se autorice el pago de cantidades adicionales y/o conceptos extraordinarios, la

Residencia de Obra a través del Residente de Supervisión Interna o Externa en su caso
solicita al contratista a través de "Nota Bitácora de Obra", las "Matrices de Precios Unitarios
Extraordinarios" y el "Soporte Documental" que sea necesario para su autorización y
verifica en la Obra su correcta ejecución.
14.- La Residencia de Obra a través del Residente de Supervisión Interna o Externa,

elabora "Informe de Supervisión" en período máximo mensual y/o a petición de la Dirección
General de Mantenimiento y Servicios, sobre las actividades y "Estimaciones" del
Contratista de acuerdo a lo estipulado en el contrato, que debe contener la información
extraída de la "Documentación" que a continuación se enlista de manera enunciativa y no
limitativa:
I. Datos generales de contratación.
1207 de 1381
II. Localización general.

III. Planta de conjunto (en caso de obra nueva).
IV. Actividades generales del contratista.
V. Avance físico - financiero.
VI. Recursos humanos, materiales y equipo.
VII. Control de estimación del contratista;
VIII. Observaciones generales.
IX. Álbum fotográfico.
15.- Cuando surjan razones fundadas y explícitas, la Subdirección de Obras a través de la

Residencia de Obra, solicitará a la Jefatura de Unidad Departamental de Contratos, la
elaboración del convenio modificatorio que puede ser; en monto, en tiempo o en monto y
tiempo según corresponda, atendiendo lo indicado en la Ley de Obra Públicas y Servicios
Relacionados con las Mismas y su Reglamento o en la Ley de Obras Públicas del Distrito
Federal y su Reglamento, cuando menos un día hábil antes del término del período
contractual.
16.- El Contratista dará aviso por escrito de la terminación de los trabajos a la Subdirección
de Obras, quien a su vez solicitará a la Residencia de Obra, llevar a cabo la verificación de
los mismos.
17.- La verificación física y la constatación de la terminación de los trabajos, la realiza la

Residencia de Obra a través del Residente de Supervisión Interna o Externa, de acuerdo a
lo establecido en el contrato respectivo y si el trabajo se concluyó a satisfacción de las
partes involucradas, elabora "Acta Circunstanciada" correspondiente en términos de lo
establecido en la Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas y su
Reglamento o en la Ley de Obras Públicas del Distrito Federal y su Reglamento.
18.- En caso de atraso en la conclusión de la Obra por causas imputables al Contratista, la

Residencia de Obra a través del Residente de Supervisión Interna o Externa, impondrá la
"Pena Convencional" que corresponda de acuerdo a lo establecido en el contrato.
19.- Una vez concluidos los trabajos, la contratista además de remitir la "Estimación de
Finiquito" a la Residencia de Obra, entregará "Fianza de Vicios Ocultos" que se integrará al
"Expediente de la Obra".
20.- La Dirección de Construcción y Mantenimiento avisa mediante "Oficio" a la Contratista

para que asista y a la Contraloría Interna del acto de entrega-recepción de la Obra
terminada, para que si lo estima conveniente nombre a un representante que asista a dicho
acto.
21.- La Residencia de Obra a través del Residente de Supervisión Interna o Externa en su

caso, elabora el Acta de la "Liquidación de Contrato", recaba las firmas de la Subdirección
de Obras y de la Dirección de Construcción y Mantenimiento, y la turna a la Subdirección
de Obras para su integración al "Expediente Único" y archivo.
1208 de 1381
22.- La Residencia de Obra recibirá de la Jefatura de Unidad Departamental de Contratos,

la primera parte del Expediente Único, correspondiente a la propuesta del Contratista para
la contratación, para que sea complementado con los documentos generados durante el
proceso de supervisión hasta la integración del Acta de la "Liquidación de Contrato", en ese
momento será remitido a la Subdirección de Obras para su reguardo en términos de la Ley
de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las mismas y su Reglamento (legislación
federal), la Ley de Obras Públicas del Distrito Federal y su Reglamento (legislación local).
23.1 Estimación.- Documento que formulan los Contratistas de Obra Pública en el que se
consigna la valuación de los volúmenes de trabajos ejecutados o actividades realizadas en
cada período de los establecidos en un contrato, aplicando los precios unitarios de trabajo
pactado.
23.2 GDF.- Gobierno del Distrito Federal.
23.3 Matriz de Precios Unitarios.- Documento donde se detallan los requisitos de ejecución
de los conceptos de trabajo en la Obra Pública, que determinan el alcance del mismo en
términos de costo directo, indirecto, financiamiento, utilidad, cargos adicionales, unidades
de medición y base de pago en función de lo que el Gobierno del Distrito Federal extiende
como concepto de trabajo y el Contratista puede cobrar por él.
23.4 Nota de Bitácora de Obra.- Anotación diaria de los hechos relevantes, que están
señalados en la norma de supervisión y aquellos asuntos que afectan al proyecto, estudio o
a la Obra, que sirven como instrumento de comunicación entre el Supervisor, el Contratista
y el Gobierno del Distrito Federal.
23.5 Obra o Servicio Relacionado con la Obra Pública.- Lo trabajos considerados en los
artículos 3 y 4 de la Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas y en
el Artículo 3 de la Ley de Obras Públicas del Distrito Federal.
23.6 Residente de Obra.- Persona designada por la Subdirección de Obras, para atender
todo lo relacionado con la Obra Pública o Servicio a realizarse.
23.7 Residente de Supervisión Externa.- Persona designada por la Subdirección de Obras,
que no pertenece a la Secretaría, pero que es contratada cuando la situación lo amerite ya
sea por el monto y delicadeza de la Obra a realizar o por no contar con Supervisores
Internos disponibles para realizar el seguimiento diario del desarrollo de la Obra Pública o
Servicio e informar sobre el avance hasta su conclusión.
23.8 Residente de Supervisión Interna.- Persona designada por la Subdirección de Obras,
que realiza el seguimiento diario del desarrollo de la Obra Pública o Servicio e informa
sobre el avance hasta la conclusión de la misma.
23.9 Secretaría.- Secretaría de Seguridad Pública del Distrito Federal.
23.10 Soporte Documental.- Documentos que sustentan las condiciones o alcances de los
trabajos para el control de la Obra Pública, como: notas, planos, croquis, cotizaciones,
minutas, notas de bitácora y que pueden variar de acuerdo al tipo de Obra a realizarse.
1209 de 1381

Adecuaciones programático-presupuestales
Objetivo general:
Ajustar los recursos financieros de acuerdo al comportamiento del ejercicio
correspondiente, previa revisión, análisis y trámite a las Adecuaciones y/o Afectaciones
Programático-Presupuestarias Compensadas y Líquidas, que afectan a la Estructura
Programática y/o Presupuestal, que recibe la Dirección General de Recursos Financieros.

Actividad: Recibe "Oficio de Solicitud" de adecuación programático-presupuestal de la
Unidad Administrativa o Unidad Administrativa Policial.

Actividad: Envía "Oficio de Solicitud" con instrucciones a la JUD de Adecuaciones
Presupuestales a través de la Dirección de Presupuesto y la Subdirección de
Movimientos Presupuestarios.

Actividad: Registra en control de correspondencia interno "Oficio de Solicitud" de
adecuación programático-presupuestal y archiva acuse de recibo.

1210 de 1381
Actor: Jefatura de Unidad Departamental de Adecuaciones Presupuestales

Actividad: Recibe, registra y analiza los datos contenidos en el "Oficio de Solicitud" de
adecuación programático-presupuestal.

Actividad: Determina las claves presupuestales o modifica conforme a los requerimientos
de la Unidad Administrativa o Unidad Administrativa Policial solicitante.

Actividad: Requisita "Hoja de Trabajo" con la información de las adecuaciones y/o
afectación programático-presupuestal y turna a la Subdirección de
Movimientos Presupuestales para autorización.

Actor: Subdirección de Movimientos Presupuestarios
Actividad: Recibe de la JUD de Adecuaciones presupuestales "Hoja de Trabajo" firmada
con la información de las adecuaciones y/o afectación
programático-presupuestal, revisa, autoriza con firma y turna a la Dirección de
Presupuesto para segunda firma.

Actor: Dirección de Presupuesto
Actividad: Recibe de la Subdirección de Movimientos Presupuestarios, "Hoja de
Trabajo", revisa, firma y turna a la JUD de Adecuaciones Presupuestales a
través de la Subdirección de Movimientos Presupuestarios para continuar con
el trámite.
1211 de 1381

Actividad: Recibe "Hoja de Trabajo", clasifica si es afectación compensada o afectación
líquida y archiva "Hoja de Trabajo".

Actividad: Captura electrónicamente en el sistema GRP-SAP las afectaciones
compensadas dirigidas a la Dirección General de Egresos y las afectaciones
presupuestarias líquidas dirigidas a la Dirección General de Política
Presupuestal, en tanto no haya procedido su autorización o rechazo.

Actividad: Verifica diariamente en el sistema GRP-SAP la respuesta de aceptación o
rechazo de solicitud.
No. 12
Condicional: ¿Es aceptada la solicitud?

Actividad: Elabora "Oficio" en original y copia para comunicar a la Unidad Administrativa
o Unidad Administrativa Policial solicitante que su solicitud fue rechazada,
señala las observaciones e indica cuales fueron las omisiones para su
corrección.

1212 de 1381
Actividad: Rubrica "Oficio", recaba rúbrica de la Subdirección de Movimientos

Presupuestarios y la Dirección de Presupuesto; y firma de la Dirección
General de Recursos Financieros.

Actividad: Envía "Oficio" a la Unidad Administrativa o Unidad Administrativa Policial
solicitante, para su atención y archiva Acuse de recibo.

Actividad: Elabora "Oficio de Aceptación" de afectación programático-presupuestal para
la Unidad Administrativa o Unidad Administrativa Policial solicitante en original
y copia.

Actividad: Rubrica "Oficio de Aceptación", recaba rúbrica de la Subdirección de
Movimientos Presupuestarios y recaba firma de la Dirección de Presupuesto o
de la Dirección General de Recursos Financieros según corresponda.

Actividad: Envía "Oficio de Aceptación" al Área Solicitante para su conocimiento y
archiva Acuse de recibo.
No. 19
1213 de 1381

1.- El presente procedimiento se establece de conformidad con el artículo 45, fracción IV

del Reglamento Interior de la Secretaría de Seguridad Pública del Distrito Federal.
2.- La Dirección General de Recursos Financieros dirigirá la elaboración y aplicación de las

ampliaciones, reducciones y adiciones presupuestales a fin de corregir y ajustar el gasto a
las necesidades de las Unidades Administrativas y Operativas. Así mismo corresponderá a
la Dirección de Presupuesto dirigir la elaboración de las adecuaciones programático
presupuestales necesarias para readecuar el gasto a las necesidades de operación de la
Secretaría.
3.- La Dirección General de Recursos Financieros recibirá de las diferentes Áreas de la

Secretaría, las solicitudes relativas a las Adecuaciones y/o Afectaciones
Programático-Presupuestarias a fin de ser revisadas, analizadas y dar trámite ante las
Direcciones Generales de Egresos o de Política Presupuestal de la Subsecretaría de
Egresos, según corresponda.
4.- La Jefatura de Unidad Departamental de Adecuaciones Presupuestales elaborará las

Adecuaciones-Presupuestales y llevará un seguimiento del registro y control de las
mismas, para contar con un archivo actualizado.
5.- La Jefatura de Unidad Departamental de Adecuaciones Presupuestales efectuará las

Adecuaciones o Afectaciones Presupuestarias a través del Sistema GRP-SAP,
implementado por la Secretaría de Finanzas, que repercutan en la apertura programática
autorizada, modificando Clave Presupuestal, Actividades Institucionales, así como los
ajustes cuantitativos de la meta física.
6.- La Jefatura de Unidad Departamental de Adecuaciones Presupuestales realizará las

Adecuaciones o Afectaciones a nivel de estructura del gasto, iniciando por el capítulo,
concepto y partida, tomando en cuenta su naturaleza económica, es decir, si éste es de
gasto corriente o de capital.
7.- Las afectaciones que elaborará la Jefatura de Unidad Departamental de Adecuaciones

Presupuestales, tomando en consideración para su formulación las operaciones de
reducción, cancelación, ampliación o adición según sea el caso, son de tres tipos:
I. Las que afectan simultáneamente su presupuesto y resultados autorizados;

II. Las que modifiquen su presupuesto o los resultados establecidos, en cuyos casos sólo
se formulará la adecuación presupuestaria cuando únicamente afecte presupuesto; o
III. Programática y justificación cuando se afecte la clave presupuestal, actividad
institucional y/o meta física.
1214 de 1381
8.- La Jefatura de Unidad Departamental de Adecuaciones Presupuestales, verificará que

la Adecuación o Afectación Programático-Presupuestaria registrada cuente con la firma
electrónica del Titular de la Unidad Administrativa responsable solicitante del movimiento,
así como la justificación correspondiente.
9.- Las Afectaciones Compensadas serán enviadas a la Dirección General de Egresos para
su revisión y autorización; por lo que respecta a las Ampliaciones o Reducciones
Presupuestarias Líquidas, serán enviadas a la Dirección General de Política Presupuestal
para su revisión y autorización, ambas áreas adscritas a la Subsecretaría de Egresos por
10 días.
10.- La Subdirección de Movimientos Presupuestarios supervisará que las Adecuaciones

y/o Afectaciones Presupuestarias se elaboren en el Sistema GRP-SAP, a fin de pre
autorizarlas y con ello solicitar autorización de registro de las mismas por medio del mismo
sistema, llenando correctamente los formatos que la integran (Afectación Programática,
Afectación Presupuestal y Justificación).
11.- La Subdirección de Movimientos Presupuestarios coordinará con la Jefatura de Unidad

Departamental de Adecuaciones Presupuestales, el monitoreo en forma permanente para
verificar el registro o rechazo de las solicitudes de Adecuaciones y/o Afectación
Programático Presupuestal.
12.- Los oficios de aceptación serán firmados por la Dirección General de Recursos
Financieros o la Dirección de Presupuesto según sea proveniente la petición de afectación
programática presupuestaria.
13.1 Adecuaciones.- A los movimientos del presupuesto mediante el cual se hacen las
adecuaciones presupuestales.
13.2 Afectación Programático-Presupuestal.- Al documento mediante el cual se hacen las
adecuaciones al presupuesto.
13.3 Afectaciones Compensadas.- De acuerdo al presupuesto, a los cambios para áreas
que requieren más presupuesto.
13.4 Afectaciones Líquidas.- A la ampliación o reducción del presupuesto.
13.5 JUD.- A la Jefatura de Unidad Departamental.
13.6 Meta Física.- A los logros de la Secretaría.
13.7 Secretaría de Finanzas.- Secretaría de Finanzas del Gobierno del Distrito Federal.
13.8 Secretaría.- Secretará de Seguridad Pública
13.9 Sistema GRP-SAP.- Al Sistema Informático de Planeación de Recursos
Gubernamentales.
13.10 Unidad Ejecutora del Gasto.- Dependencias, Órganos Desconcentrados,
Delegaciones y Entidades Administrativas del Distrito Federal.
1215 de 1381

Aplicación del gasto de ingresos autogenerados a través del mecanismo de Pago Directo
Objetivo general:
Atender las solicitudes de recursos destinados a cubrir las necesidades inherentes a la
realización de las funciones y actividades, así como al mejoramiento de las instalaciones
de los Centros Generadores de Ingresos de Aplicación Automática.

Actividad: Recibe del Centro Generador de Ingresos de Aplicación Automática,
"Documento-Solicitud de Recursos de Pago Directo", revisa, registra y turna a
la Dirección de Tesorería para revisión y trámite. Archiva Acuse de recibo.

Actor: Dirección de Tesorería
Actividad: Recibe, revisa, registra y turna "Documento Solicitud de Recursos de Pago
Directo" con instrucciones a la Subdirección de Ejecución Presupuestal y

Actor: Subdirección de Ejecución Presupuestal
Actividad: Recibe, revisa y registra "Documento-Solicitud de Recursos de Pago Directo".

1216 de 1381
Actividad: Verifica disponibilidad de recursos del Centro Generador de Ingresos de

Aplicación Automática.
No. 5
Condicional: ¿Hay recursos disponibles?

Actividad: Elabora "Oficio" para informar al Centro Generador de Ingresos de Aplicación
Automática que no cuenta con recursos disponibles.

Actividad: Rubrica "Oficio", recaba firma de la Dirección de Tesorería, envía y archiva
Acuse de recibo y "Documento Solicitud de Recursos".

Actividad: Elabora "Cheque" y recaba firmas de autorización.

Actividad: Coordina con el Centro Generador de Ingresos de Aplicación Automática para
su entrega y archiva "Documento de Solicitud" y "Póliza" para soporte
documental de la CLC.

1217 de 1381

Actividad: Recibe "Factura(s)" y registra "Oficio" en controles internos de
correspondencia.

Actividad: Adjunta al "Oficio de Solicitud" "Factura(s)" para su pago y turna a la
Subdirección de Ejecución Presupuestal.

Actividad: Recibe "Factura(s)" registra "Oficio" y revisa.
No. 13
Condicional: ¿Está correcta la Documentación?

Actividad: Devuelve "Factura(s)" al Centro Generador de Ingresos de Aplicación
Automática, para su reexpedición.

Actividad: Integra los documentos al "Expediente" para la regulación de gasto ante la
Secretaría de Finanzas a través de una CLC.
No. 16
1218 de 1381

1.- El presente procedimiento se establece de conformidad con el artículo 45, fracciones II,
III, IV, VI y VIII del Reglamento Interior de la Secretaría de Seguridad Pública del Distrito
Federal.
2.- La Dirección General de Recursos Financieros determinará los procedimientos para el

registro y seguimiento de los reportes de ingresos y egresos derivados de la captación de
los recursos de aplicación automática.
3.- De acuerdo al Clasificador por Objeto del Gasto vigente, la Dirección General de
Recursos Financieros ejercerá las diversas partidas presupuestales del capítulo 2000.
4.- La Dirección General de Recursos Financieros será responsable de:
I. Elaborar, actualizar e informar sobre los "Lineamientos para el Control y Manejo de

Ingresos de Aplicación Automática" a los Centros Generadores de Ingresos de Aplicación
Automática;
II. Atender de manera oportuna las solicitudes de recursos de los Centros Generadores de
Ingresos de Aplicación Automática destinados a cubrir las necesidades inherentes a sus
funciones y/o mejoramiento de las instalaciones de las diversas áreas que los conforman;
III. Realizar el registro y control de los recursos otorgados mediante Pago Directo;
IV. Revisar y codificar a través de la Subdirección de Ejecución Presupuestal la
documentación para la elaboración de Cuentas por Liquidar Certificadas (CLC´s) en el
Sistema Informático de Planeación de Recursos Gubernamentales (GRP), así como
actualizar los registros internos;
V. La Dirección de Tesorería solicitará a través de la Dirección de Presupuesto el registro
de las Afectaciones Programático Presupuestarias, en el Sistema Informático de
Planeación de Recursos Gubernamentales (GRP) y el trámite correspondiente de
autorización; y
VI. Solicitar a la Subsecretaría de Egresos de la Secretaría de Finanzas el registro de las
Cuentas por Liquidar Certificadas (CLC´s), mediante firma electrónica a través del Sistema
Informático de Planeación de Recursos Gubernamentales (GRP).
5.- El Centro Generador de Ingresos de Aplicación Automática elaborará y enviará a través

de "Oficio" el "Documento de Solicitud de Recursos" por Pago Directo, a la Dirección
General de Recursos Financieros o Dirección de Tesorería.
6.- Para efectos prácticos del presente procedimiento se entenderá por:
6.1 Afectación Programático Presupuestal.- Documento mediante el cual se realizan

modificaciones al presupuesto.
6.2 Centros Generadores de Ingresos de Aplicación Automática.- Unidades Administrativas
1219 de 1381
captadoras de ingresos por aprovechamientos y productos derivados del uso de bienes y/o
prestación de servicios señalados en las Reglas para la Autorización, Control y Manejo de
Ingresos de Aplicación Automática.
6.3 CLC.- Cuenta por Liquidar Certificada, Documento de regularización presupuestal del
gasto.
6.4 Documento de Solicitud de Recursos.- Oficio a través del cual, el Centro Generador de
Ingresos de Aplicación Automática, solicita recursos para la atención de sus
requerimientos.
6.5 GRP.- Sistema Informático de Planeación de Recursos Gubernamentales.
6.6 Firma Electrónica.- Clave para firma, en el sistema GRP.

Aplicación del gasto de ingresos autogenerados, a través de la requisición de compra y/o
solicitud de servicio, así como de contratos referentes a los capítulos 3000, 5000 y 6000
Objetivo general:
Atender las solicitudes de recursos destinados a cubrir necesidades inherentes a la
realización de las funciones y actividades, así como al mejoramiento de las instalaciones
de los Centros Generadores de Ingresos de Aplicación Automática.

Actividad: Recibe "Oficio" y registra en controles internos de correspondencia.

Actividad: Solicita a la Dirección de Tesorería a través de "Atenta Nota", le informe si el
Centro Generador de Ingresos de Aplicación Automática, cuenta con recursos
suficientes para atender la petición.
1220 de 1381

Actividad: Archiva "Oficio" y Acuse de recibo de "Atenta Nota".

Actividad: Recibe, registra "Atenta Nota" y turna a la Subdirección de Ejecución
Presupuestal, para que verifique la disponibilidad de recursos. Archiva Acuse
de recibo.

Actividad: Recibe "Atenta Nota", la revisa, registra, verifica disponibilidad de recursos y
archiva "Atenta Nota".
No. 6
Condicional: ¿Hay disponibilidad de recursos?

Actividad: Elabora "Atenta Nota" informando a la Dirección de Presupuesto la no
disponibilidad presupuestal, rubrica y turna para firma de la Dirección de
Tesorería.

Actividad: Elabora "Atenta Nota" informando a la Dirección de Presupuesto la no
disponibilidad presupuestal, rubrica y turna para firma de la Dirección de
Tesorería.
1221 de 1381

Actividad: Recibe "Atenta Nota" e informa mediante "Oficio" a la Dirección de
Adquisiciones, Almacenes y Aseguramiento, la no disponibilidad de recursos.

Actividad: Elabora "Atenta Nota" informando a la Dirección de Presupuesto, la
disponibilidad presupuestal.

Actividad: Rubrica "Atenta Nota", recaba firma de la Dirección de Tesorería y envía a la
Dirección de Presupuesto, archiva Acuse de recibo.

Actividad: Recibe "Atenta Nota" e informa mediante "Oficio", a la Dirección de
Adquisiciones, Almacenes y Aseguramiento la suficiencia presupuestal, a fin
de que se realice la Contratación del Servicio o la Adquisición del bien
correspondiente. Archiva "Atenta Nota" y Acuse de recibo.

Actividad: Recibe "Oficio" y "Factura(s)" de la Dirección de Adquisiciones Almacenes y
Aseguramiento, turna a la Subdirección de Ejecución Presupuestal para las
1222 de 1381
gestiones de pago y archiva Acuse de recibo.

Actividad: Recibe "Oficio" y "Factura(s)" de la Dirección de Tesorería, revisa y archiva
"Oficio" de recibo.
No. 15
Condicional: ¿Está correcta?

Actividad: Devuelve la(s) "Factura(s)" mediante "Oficio" signado por la Dirección de
Tesorería a la Dirección de Adquisiciones, Almacenes y Aseguramiento, para
su reexpedición. Archiva acuse de recibo.

Actividad: Elabora el "Cheque" para el pago al proveedor y archiva "Factura" y "Póliza"
para soporte documental de la CLC.

Actividad: Recibe "Oficio" solicitud de suficiencia presupuestal, revisa y registra

1223 de 1381
Actividad: Solicita mediante "Atenta Nota" a la Dirección de Tesorería, informe

disponibilidad de recursos y archiva "Oficio" y Acuse de recibo.

Actividad: Recibe "Atenta Nota", revisa y turna con instrucciones a la Subdirección de
Ejecución Presupuestal para verificar disponibilidad de recursos, archiva
Acuse de recibo.

Actividad: Recibe "Atenta Nota" con instrucciones, revisa y verifica la disponibilidad de
recursos solicitados, archiva "Atenta Nota".
No. 22
Condicional: ¿Hay suficiencia presupuestal?

Actividad: Elabora "Atenta Nota", en la que informa a la Dirección de Presupuesto la no
disponibilidad de recursos.

Actividad: Rubrica "Atenta Nota" y recaba firma de la Dirección de Tesorería y envía,

1224 de 1381

Actividad: Elabora "Atenta Nota" para informar a la Dirección de Presupuesto la
disponibilidad de recursos.

Actividad: Rubrica "Atenta Nota" y recaba firma de la Dirección de Tesorería y envía,

Actividad: Comunica mediante "Oficio" a la Dirección de Construcción y Mantenimiento
y/o Dirección de Adquisiciones, Almacenes y Aseguramiento, la suficiencia
presupuestal, a fin de que inicie la contratación para los trabajos o la
adquisición de los bienes, archiva "Atenta Nota" recibida y Acuse de recibo.

Actividad: Recibe "Atenta Nota" donde se informa la disponibilidad de recursos.

Actividad: Recibe "Oficio" con el "Contrato" correspondiente, revisa, registra y remite a la
Dirección de Tesorería para continuar con el trámite, archiva "Oficio" recibido
con copia de "Contrato" y Acuse de recibo.

1225 de 1381
Actividad: Recibe "Oficio" con el "Contrato" y envía a la Subdirección de Ejecución

Presupuestal para su revisión e integración del "Expediente", en espera de
que la Dirección de Construcción y Mantenimiento y/o Dirección de
Adquisiciones, Almacenes y Aseguramiento, envíe los documentos
comprobatorios del gasto ("Facturas"), archiva Acuse de recibo.

Actividad: Recibe "Oficio" con la(s) "Factura"(s) correspondientes para su revisión y turna
a la Subdirección de Ejecución Presupuestal a fin de realizar el pago
correspondiente, en caso de proceder, archiva Acuse de recibo.

Actividad: Recibe "Oficio" con "Factura(s)" y "Contratos" en su caso, revisa y determina si
cumple con la normatividad vigente aplicable, archiva "Oficios".
No. 33
Condicional: ¿Está(n) correcta(s) la(s) Factura(s)?

Actividad: Devuelve a través de la Dirección de Tesorería "Oficio" con las "Factura"(s)
para su reexpedición a la Dirección de Construcción y Mantenimiento .y/o
Dirección de Adquisiciones, Almacenes y Aseguramiento, archiva Acuse de
recibo.

Actividad: Elabora el(los) "Cheque"(s), recaba firma(s) de autorización y paga al (los)
1226 de 1381
proveedor (es) correspondiente (s), archiva "Factura"(s) para soporte

documental de la CLC.
No. 36

1.- El presente procedimiento se establece de conformidad con el artículo 45, fracciones II,
III, IV, VI y VIII del Reglamento Interior de la Secretaría de Seguridad Pública del Distrito
Federal.
2.- La Dirección General de Recursos Financieros determinará los procedimientos para el

registro y seguimiento de los reportes de ingresos y egresos derivados de la captación de
los ingresos de aplicación automática.
3.- De acuerdo al Clasificador por Objeto del Gasto vigente, la Dirección General de
Recursos Financieros ejercerá diversas partidas presupuestarias correspondientes a los
capítulos 3000, 5000 y 6000.
4.- La Dirección General de Recursos Financieros será responsable de:
I. Elaborar, actualizar e informar sobre los "Lineamientos para el Control y Manejo de los
Ingresos de Aplicación Automática" a los Centros Generadores de Ingresos de Aplicación
Automática;
II. Atender de manera oportuna las solicitudes de recursos de los Centros Generadores de
Ingresos de Aplicación Automática destinados a cubrir las necesidades inherentes a sus
funciones y/o mejoramiento de las instalaciones de las diversas áreas que los conforman;
III. Informar a la Dirección de Presupuesto de la disponibilidad de recursos, a fin de que
otorgue la suficiencia presupuestal;
IV. Realizar el registro y control de los recursos otorgados mediante Requisiciones de
Compra y/o Solicitudes de Servicio, así como de los Contratos correspondientes a los
capítulos 3000, 5000 y 6000;
V. Revisar y codificar a través de la Subdirección de Ejecución Presupuestal la
documentación para la elaboración de Cuentas por Liquidar Certificadas (CLC´s) en el
Sistema Informático de Planeación de Recursos Gubernamentales (GRP), así como
actualizar los registros internos;
VI. La Dirección de Tesorería solicitará a través de la Dirección de Presupuesto el registro
de las Afectaciones Programático Presupuestarias, en el Sistema Informático de
Planeación de Recursos Gubernamentales (GRP) y el trámite correspondiente de
autorización; y
VII. Solicitar a la Subsecretaría de Egresos de la Secretaría de Finanzas del Distrito
1227 de 1381
Federal el registro de las Cuentas por Liquidar Certificadas (CLC´s), mediante firma
electrónica a través del Sistema Informático de Planeación de Recursos Gubernamentales
(GRP).
5.- El Centro Generador de Ingresos de Aplicación Automática elaborará y enviará

mediante "Oficio" el "Documento de Solicitud de Recursos" por:
I. Requisición de Compra o Solicitud de Servicio, a la Dirección de Adquisiciones,

Almacenes y Aseguramiento; y
II. Contratos dependiendo de la naturaleza de los bienes a adquirir, se envía a la Dirección
de Construcción y Mantenimiento o a la Dirección de Adquisiciones, Almacenes y
Aseguramiento.
6.- El Centro Generador de Ingresos de Aplicación Automática enviará a la Dirección

General de Recursos Financieros el "Documento-Solicitud de Recursos" conforme a lo
siguiente:
I. Para el trámite de la Requisición de Compra o Solicitud de Servicio la petición se hará

mediante "Oficio", dirigido a la Dirección de Adquisiciones, Almacenes y Aseguramiento; y
II. En lo referente a Contratos que correspondan a los capítulos 5000 y/o 6000, dicha
petición también se solicitará mediante "Oficio" a la Dirección de Adquisiciones, Almacenes
y Aseguramiento o a la Dirección de Construcción y Mantenimiento, según corresponda.
7.- Para efectos prácticos del presente procedimiento se entenderá por:
7.1 Afectación Programático Presupuestal.- Documento mediante el cual se realizan

modificaciones al presupuesto.
7.2 Centros Generadores de Ingresos de Aplicación Automática.- Unidades Administrativas
captadoras de ingresos por aprovechamientos y productos derivados del uso de bienes y/o
prestación de servicios señalados en las Reglas para la Autorización, Control y Manejo de
los Ingresos de Aplicación Automática.
7.3 CLC.- Cuenta por Liquidar Certificada Documento de regularización presupuestal del
gasto.
7.4 Documento de Solicitud de Recursos.- Oficio a través del cual, el Centro Generador de
Ingresos de Aplicación Automática, solicita recursos para la atención de sus
requerimientos.
7.5 GRP.- Sistema Informático de Planeación de Recursos Gubernamentales.
7.6 Firma Electrónica.- Clave para firma, en el sistema GRP.
7.7 Suficiencia Presupuestal.- Formato mediante el cual se otorgan los recursos para la
adquisición de bienes y/o contratación de servicios etiquetados en la clave presupuestal
que les corresponda.

Contratación, pago y comprobación de los recursos del programa de honorarios asimilables
1228 de 1381
a salarios
Objetivo general:
Agilizar los trámites que favorecen a los prestadores de servicios profesionales contratados
bajo el régimen de honorarios asimilables a salarios.

Actividad: Recibe "Oficio de Petición" y respaldo documental correspondiente.

Actividad: Instruye para su trámite a la JUD de Honorarios y Contabilidad a través de la
Dirección de Tesorería y la Subdirección de Ejecución Presupuestal, archiva
Acuse de recibo.

Actor: Jefatura de Unidad Departamental de Honorarios y Contabilidad
Actividad: Recibe "Oficio de Petición" y respaldo documental, revisa si es procedente el
movimiento solicitado.
No. 4
Condicional: ¿Es procedente el movimiento?

1229 de 1381
Actividad: Elabora en original y copia. "Oficio" en que informa al área solicitante el motivo
del rechazo.

Actividad: Recaba en el "Oficio de Rechazo" firma de la Dirección General de Recursos
Financieros a través de la Subdirección de Ejecución Presupuestal y de la
Dirección de Tesorería.

Actividad: Envía "Oficio de Rechazo" y documentación recibida, archiva Acuse de recibo,
"Oficio de Petición" y copia de documentación soporte.

Actividad: Procesa movimiento de baja y/o alta, registra en el Sistema META 4, asicomo
en la base de datos consolidada y archiva "Oficio de Petición".

Actividad: Revisa la Documentación del personal interesado enviada por el área usuaria
e integra el "Expediente" con la información requerida para la contratación.

Actividad: Genera el "Contrato" de prestación de servicios profesionales respectivo de
1230 de 1381
nuevo ingreso, recaba firmas requeridas, se envía a sanción a la DGAJ y

remite a las áreas para que a través de ellas se entregue al beneficiario,
archiva en el Expediente.

Actividad: Gestiona trámite de cuenta bancaria para el prestador de servicios contratado
y genera "Nómina", misma que debe ser igual a los productos de nómina
emitida por la SsAyCH.

Actividad: Revisa y retiene el ISR emitido por la SsAyCH.

Actividad: Imprime nómina correspondiente que incluye las diversas solicitudes de las
áreas usuarias y recaba firmas de los responsables.

Actividad: Elabora en original y copia "Oficio" para reportar la integración del ISR, los
primeros cinco días de cada mes para su entero a la Secretaría de Hacienda y
Crédito Público, mediante el formato "Reporte para Entero del Impuesto Sobre
la Renta Retenido e Impuesto Sobre Nóminas con Recursos Presupuestales"
(SSACG-01A), archiva acuse de recibo.

1231 de 1381

Actividad: Elabora e imprime mediante el Sistema Informático "CLC" y turna a la
Subdirección de Ejecución Presupuestal y/o a la JUD de Control del Ejercicio
Presupuestal para su autorización electrónica.

Actividad: Recibe "CLC", consigna primera firma electrónica a través del Sistema
Informático y envía a la Dirección de Tesorería

Actividad: Recibe instrucciones de la Dirección de Tesorería y elabora en original y copia
"Comprobante de Liquidación de Pago", a fin de ser requisitado por el
beneficiario.

Actividad: Recibe el pago de "CLC" vía electrónica en la cuenta bancaria de la Secretaría
de Seguridad Pública y ordena a la JUD de Honorarios y Contabilidad realizar
dispersión de recursos.

Actividad: Recibe rechazo vía electrónica de "CLC", a través del Sistema Informático,
con observaciones y turna a la JUD de Honorarios y Contabilidad para trámite.
No. 20
Condicional: ¿Autoriza "CLC"?
1232 de 1381

Actividad: Recibe "CLC", consigna segunda firma electrónica a través del Sistema
Informático y turna electrónicamente a la Dirección de Análisis Sectorial,
adscrita a la Subsecretaría de Egresos.

Actividad: Recibe del prestador de servicio, original de la "Cédula de Información de
Actividades", debidamente autorizada por el responsable del área de
adscripción y copia de la identificación oficial.

Actividad: Verifica nombre y firma que será consignada en el formato "Comprobante de
Liquidación de Pago".

Actividad: Elabora archivo electrónico Layout para ser transmitido mediante banca
electrónica, a efecto de realizar la dispersión de los recursos a cada una de las
cuentas bancarias de los prestadores de servicio.

Actividad: Efectúa dispersión de recursos a los Prestadores de Servicio, dentro de los
primeros cinco días hábiles de cada mes, mediante el cotejo de la "Cédula de
1233 de 1381
Información de Actividades".

Actividad: Resguarda las "Cédulas de Información de Actividades" recibidas en el
"Expediente" respectivo, consolida la Nómina y determina posibilidad de
reintegro.
No. 27
Condicional: ¿Existe reintegro?

Actividad: Integra "CLC" con los reportes de nómina, comprobantes de liquidación de
pago, copia de identificaciones de cada uno de los prestadores de servicio,
distribución del gasto, copia de "Oficio de Autorización" de la SsAyCH, archiva
para su guarda y custodia.

Actividad: Genera mediante Sistema Informático, "Documento Múltiple de Reintegro",
imprime y turna a la Dirección de Tesorería para consignar firma electrónica.

Actividad: Recibe "Documento Múltiple de Reintegro", consigna firma electrónica y envía
electrónicamente a la Dirección de Análisis Sectorial de la Subsecretaría de
Egresos para su autorización.
No. 31
1234 de 1381
Condicional: ¿Autoriza reintegro?

Actividad: Recibe rechazo vía electrónica de "Documento Múltiple de Reintegro", a través
del Sistema Informático, con observaciones y turna a la JUD de Honorarios y
Contabilidad para trámite.

Actividad: Recibe autorización vía electrónica de "Documento Múltiple de Reintegro" a
través del Sistema Informático y ordena a la JUD de Honorarios y Contabilidad
la gestión del depósito.

Actividad: Recibe "Cheque" de la JUD de Ejecución de Fondo Revolvente y
Administración de Bancos, fotocopia cheque

Actividad: Recibe instrucciones y solicita "Cheque" a la JUD de Ejecución de Fondo
Revolvente y Administración de Bancos, a favor de la Secretaría de Finanzas
por el importe a reintegrar.

1235 de 1381
Actividad: Efectúa el depósito, anexa copia al "Expediente" correspondiente e ingresa la

"CLC" al archivo para su revisión, registro contable, guarda y custodia.
No. 37

1.- El presente procedimiento se establece de conformidad con el artículo 45, fracción X del
2.- Jefatura de Unidad Departamental de Control del Ejercicio Presupuestal, también podrá
realizar la actividad número 16, solamente se contempla como actor en esa actividad a la
Subdirección de Ejecución Presupuesta, debido a los requerimientos del SIDEO.
3.- La Dirección General de Recursos Financieros gestionará y suscribirá aquellos

documentos inherentes a la contratación y pago de servicios profesionales bajo el régimen
de honorarios. La Dirección de Tesorería coordinará y supervisará el correcto ejercicio del
presupuesto autorizado, para los diversos pagos como son: Nómina SIDEN, Honorarios,
Estímulos, Fondo Revolvente, diversos Proveedores entre otros.
4.- El Manual Administrativo de la Secretaría de Seguridad Pública, establece que la

Dirección de Tesorería, dará seguimiento a las peticiones de elaboración de cheques por
concepto de Fondo Revolvente, Gastos a Comprobar, Estímulos por Eficacia Policial, entre
otros, para estimular a los elementos que cumplen con eficacia su función, así como las
dispersiones de Honorarios.
5.- De acuerdo al Clasificador por Objeto de Gasto vigente, la Dirección General de

Recursos Financieros ejercerá la partida 1211 "Honorarios Asimilables a Salarios" del
Capítulo 1000 "Servicios Personales".
6.- La Jefatura de Unidad Departamental de Honorarios y Contabilidad establecerá y

aplicará de forma eficiente, oportuna y transparente el proceso de contratación, altas, bajas
y pago al personal contratado bajo el régimen de honorarios asimilables a salarios de las
diferentes áreas de la Secretaría.
6.- Será responsabilidad de la Jefatura de Unidad Departamental de Honorarios y

Contabilidad, atender las "Solicitudes de Movimientos de Altas y Bajas" de los prestadores
de servicios contratados bajo el régimen de honorarios asimilables a salarios, previo
"Oficio" signado por el titular de la Dirección General y/o Subsecretario correspondiente.
7.- La Jefatura de Unidad Departamental de Honorarios y Contabilidad será la responsable
1236 de 1381
de vigilar que las "Solicitudes de Movimientos de Altas y Bajas" de personal realizadas por
las Direcciones Generales y/o Subsecretarías, cuenten con el folio autorizado dentro del
"Programa Anual" de la Secretaría.
8.- La Jefatura de Unidad Departamental de Honorarios y Contabilidad deberá

responsabilizar a las Direcciones Generales y/o Subsecretarías del buen manejo de los
folios autorizados, vigilando que cubran el perfil mínimo requerido para la contratación, así
como la entrega de la documentación personal para integrar el expediente.
9.- La Jefatura de Unidad Departamental de Honorarios y Contabilidad, será la encargada

de revisar y emitir el Visto Bueno de las nóminas de los prestadores de servicios
profesionales contratados bajo el régimen de honorarios asimilables a salarios emitidas por
la SsAyCH.
10.- La Jefatura de Unidad Departamental de Honorarios y Contabilidad, deberá retener el

ISR de las nóminas de los prestadores de servicios profesionales contratados bajo el
régimen de honorarios asimilables a salarios.
11.- A petición de la Oficialía Mayor, la Dirección General de Recursos Financieros a través

de la Jefatura de Unidad Departamental de Honorarios y Contabilidad, gestionará los
trámites ante la SsAyCH para la autorización de los Programas de Honorarios Asimilables
a Salarios, misma que se otorga mediante Oficio.
12.- La SsAyCH, emitirá el Formato SsAyCH denominado Reporte para Entero del
Impuesto Sobre la Renta Retenido e Impuesto sobre Nóminas con Recursos
Presupuestales", en el que se incluyen los reportes relativos al ISR y datos informativos
referentes a las percepciones base para la determinación del impuesto. (Anexo 1).
13.- La Jefatura de Unidad Departamental de Honorarios y Contabilidad para realizar sus

actividades y dependiendo de las distintas circunstancias asume tiempos estimados que
pueden modificarse.
14.1. Archivo Electrónico Layout.- Archivo dividido en espacios y campos que se diseña
para facilitar la dispersión de recursos a cada cuenta bancaria de los prestadores de
servicio.
14.2. Asimilables.- Aplica para los honorarios.
14.3. Cédula de Información de Actividades.- Documento comprobatorio de las funciones
de los prestadores de servicio.
14.5. Contrato.- Documento que implica compromisos presupuestales durante un período
determinado entre el Prestador de Servicios Profesionales y esta Secretaría.
14.6. CLC.- Cuenta por Liquidar Certificada, que se refiere al documento de pago.
14.7. SsAyCH.-Subsecretartia de Administración y Capital Humano.
1237 de 1381
14.8. Documento Múltiple.- Documento que reintegra, modifica o cancela las CLC's.
14.9. Entero.- Recibo con el que se formaliza el reintegro de los recursos sobrantes de
nómina.
14.10. Honorarios.- Régimen de contrato.
14.11. ISR.- Impuesto Sobre la Renta.
14.13. Nómina.- Registro financiero que la Secretaría realiza sobre los salarios de los
Prestadores de Servicio contratados bajo el régimen de Honorarios Asimilables a Salarios.
14.14. Prestadores de Servicio.- Al personal contratado bajo el régimen de honorarios
asimilables a salarios.
14.15. Programa de contratación de Prestadores de Servicio.- Ejecución y cumplimiento de
los presupuestos y programas aprobados por la SsAyCH, con cargo a la partida
presupuestal 1211 Horarios Asimilables a Salario.
14.16. Reintegro.- Devolución de recursos sobrantes de las CLC's.
14.18. Sistema Informático.- Sistema Informático de Planeación de Recursos
Gubernamentales (SAP-GRP) con el que operará la Secretaría de Finanzas, a fin de
optimizar y simplificar las operaciones de registro presupuestal y de trámite de pago,
además de concentrar la información presupuestaria, financiera y contable de la
Administración Pública.

Control del presupuesto comprometido
Objetivo general:
Mantener un control transparente y confiable del presupuesto asignado, por lo que se
deberá conservar, actualizar y ordenar el registro de las solicitudes de suficiencia
presupuestal, en apego a los lineamientos y normatividad vigente por parte de la Dirección
General de Recursos Financieros a través de la Dirección de Presupuesto.

Actividad: Recibe de la Dirección de Adquisiciones, Almacenes y Aseguramiento y/o
Dirección de Construcción y Mantenimiento mediante "Oficio" con copia las
1238 de 1381
"Requisiciones de Compra, Solicitudes de Servicio y Obra Pública" para

suficiencia presupuestal, requisitadas por las Unidades Administrativas de la
Secretaría, turna a la Subdirección de Movimientos Presupuestarios y archiva
copia de Acuse.

Actividad: Recibe "Oficio" con "Requisiciones de Compra, Solicitudes de Servicio y Obra
Pública", revisa contenido y turna con instrucciones a la JUD de Compromiso
Presupuestal para revisión de situación presupuestal.

Actor: Jefatura de Unidad Departamental de Compromiso Presupuestal
Actividad: Recibe "Oficio" con "Requisiciones de Compra, Solicitudes de Servicio y Obra
Pública", clasifica y revisa que se encuentren debidamente requisitadas,
archiva "Oficio" recibido.
No. 4
Condicional: ¿Están debidamente requisitadas?

Actividad: Elabora "Oficio de Devolución" en original y copia en el que informa las
anomalías detectadas, recaba firma de la Dirección de Presupuesto, anexa las
"Requisiciones de Compra, Solicitudes de Servicio y Obra Pública y envía a la
Dirección de Adquisiciones, Almacenes y Aseguramiento y/o Dirección de
Construcción y Mantenimiento, archiva Acuse de recibo.

1239 de 1381
Actividad: Elabora "Formato de Acuerdo" en el que señala las observaciones respecto a

disponibilidad y clasificación presupuestal.

Actividad: Revisa importes asignados a la Unidad Ejecutora del Gasto por clave
presupuestal, archiva temporalmente "Formato de Acuerdo" y verifica si se
cuenta con disponibilidad presupuestal.
No. 8
Condicional: ¿Cuenta con disponibilidad presupuestal?

Actividad: Señala en el "Formato de Acuerdo" que no cuenta con disponibilidad
presupuestal.

Actividad: Elabora "Oficio de Devolución" en original y copia, anexa "Requisiciones de
Compra, Solicitudes de Servicio y Obra Pública", recaba firma de la Dirección
de Presupuesto y envía a la Dirección de Adquisiciones, Almacenes y
Aseguramiento y/o Dirección de Construcción y Mantenimiento, archiva copia
de Acuse.

Actividad: Elabora "Oficio de Otorgamiento de Suficiencia Presupuestal" con copia y
turna junto con la documentación a la Subdirección de Movimientos
Presupuestarios, para su firma.
1240 de 1381

Actividad: Recibe el "Formato de Acuerdo" y "Oficio de Otorgamiento de Suficiencia
Presupuestal", analiza datos, firma de elaboración y recaba firma de
autorización de la Dirección de Presupuesto.

Presupuestal" y turna para firma de Visto Bueno a la Dirección General de
Recursos Financieros.

Presupuestal", revisa, firma de Visto Bueno y turna a la JUD de Compromiso
Presupuestal.

Actividad: Recibe y turna a la Dirección de Adquisiciones, Almacenes y Aseguramiento
y/o Dirección de Construcción y Mantenimiento, "Oficio de Otorgamiento de
Suficiencia Presupuestal" y "Requisiciones de Compra, Solicitudes de Servicio
y Obra Pública", en original debidamente autorizada, para que notifiquen al
Área Solicitante y se realicen los trámites correspondientes, archiva copia de
Acuse.

1241 de 1381

Actividad: Recibe "Contrato", anexo "Oficio de Otorgamiento de Suficiencia
Presupuestal" de la Dirección de Adquisiciones, Almacenes y Aseguramiento
y/o Dirección de Construcción y Mantenimiento y turna a la Subdirección de
Movimientos Presupuestarios para su registro.

Presupuestal" y remite a la JUD de Compromiso Presupuestal para su
registro.

Presupuestal", verifica, registra el compromiso, fotocopia documentos y
archiva en expediente el "Oficio de Otorgamiento de Suficiencia Presupuestal".

Actividad: Elabora "Nota de Envío" adjunta "Contrato" original y turna a la Subdirección
de Movimientos Presupuestarios para firma.

Actividad: Recibe "Nota de Envío" y "Contrato" original, firma y turna a la Subdirección de
Ejecución Presupuestal para su atención correspondiente, archiva copia de
"Nota".
1242 de 1381

Actividad: Elabora mensualmente "Informe de Actividades", detalla y rubrica las
solicitudes de suficiencia presupuestal autorizadas, canceladas y pendientes
de trámite, archiva en "Expediente" para consultas posteriores.
No. 22

1.- El presente procedimiento se establece de conformidad con el artículo 45, fracción V del
2.- La Dirección General de Recursos Financieros deberá ejecutar los procedimientos para
otorgar la suficiencia presupuestal a las requisiciones de compra, solicitudes de servicios y
casos de obra pública presentados por las Unidades Administrativas, de acuerdo a la
disponibilidad presupuestal existente, además deberá dar seguimiento a las normas y
procedimientos para el registro y control programático y presupuestal. La Dirección de
Presupuesto proveerá a la Dirección General de Recursos Financieros, de los mecanismos
de registro y control del presupuesto además de coordinar y difundir entre las diferentes
áreas que conforman la Secretaría, la normatividad aplicable al presupuesto.
3.- La Jefatura de Unidad Departamental de Compromiso Presupuestal registrará

correctamente las suficiencias presupuestales y los compromisos (contratos) contraídos
para la elaboración de los reportes de Presupuesto Comprometido y Pasivo Circulante, los
cuales serán complemento de la información generada por la Jefatura de Unidad
Departamental de Control del Ejercicio Presupuestal.
4.- La Jefatura de Unidad Departamental de Compromiso Presupuestal, elaborará el "Oficio

de Otorgamiento de Suficiencia Presupuestal".
5.1 Clasificación Presupuestal.- Partidas presupuestales.

5.2 Clave Presupuestal.- Es el conjunto de elementos codificados que permite organizar y
sistematizar la información presupuestal contenida en el "Presupuesto de Egresos" e
identifica la naturaleza y destino de los recursos autorizados de la Unidad Responsable de
Gasto.
1243 de 1381
5.4 Pasivo Circulante.- Compromisos que hayan sido adquiridos por la Secretaría en el año
fiscal corriente y que no hayan sido pagados al 31 de diciembre del año respectivo. Se
elabora anualmente de conformidad con la circular de cierre que para ese año determine la
5.5 Presupuesto Comprometido:
5.4.1 Compromiso de pago.
5.4.2 Recursos etiquetados para la adquisición de un bien o prestación de un servicio.
5.5 Suficiencia Presupuestal.- Documento mediante el cual se informa la disponibilidad de
recursos para adquirir algún compromiso.
5.6 Unidad Ejecutora del Gasto.- Unidad Administrativa a la que se le asigna el

Elaboración de los informes mensuales, bimestrales y trimestrales de avance de los
recursos federales
Objetivo general:
Informar Mensual, Bimestral y Trimestralmente el avance físico-financiero del ejercicio de
los Recursos Federales, a través del formato, sistema informático o mecanismo que
determine el Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública (SESNSP).

Actor: Jefatura de Unidad Departamental de Recursos Federales
Actividad: Elabora "Nota" en original y copia para solicitar información referente a los
Recursos Federales.

1244 de 1381

Actividad: Envía "Nota" a la JUD de Adecuaciones Presupuestales para solicitar la
"Evolución Presupuestal" de los Recursos Federales que arroja el Sistema
GRP-SAP al cierre del período, archiva Acuse.

Actividad: Recibe "Nota", revisa y archiva en original y copia.

Actividad: Elabora "Nota de Respuesta" en original y copia, adjunta "Evolución
Presupuestal" y envía a la JUD de Recursos Federales, archiva copia de
Acuse.

Actividad: Recibe "Nota de Respuesta" con la "Evolución Presupuestal", analiza
información recibida y archiva documentos recibidos.

Actividad: Elabora "Nota" en original y copia, envía a la JUD de Compromiso
Presupuestal y solicita las "Suficiencias Presupuestales" y "Contratos" de los
Recursos Federales formalizados en el período, archiva copia de Acuse.

1245 de 1381
Actividad: Recibe y revisa "Nota", elabora "Nota de Respuesta" en original y copia,

adjunta copia de "Suficiencias Presupuestales" y "Contratos de los Recursos
Federales y turna a la JUD de Recursos Federales, archiva "Nota" y copia de
acuse.

Actividad: Recibe "Nota de Respuesta" con copias de las "Suficiencias Presupuestales" y
"Contratos" de los Recursos Federales formalizados en el período.

Actividad: Registra el compromiso formalizado el periodo, en los informes
correspondientes, archiva los documentos recibidos.

Actividad: Elabora "Nota" en original y copia, envía a la Dirección de Tesorería y solicita
las "Cuentas por Liquidar Certificadas" (CLC´s) de los Recursos Federales con
las cuales se realizó el pago a proveedores y/o contratistas, archiva copia de
Acuse.

Actividad: Recibe y revisa "Nota", elabora "Nota de Respuesta", en original y copia,
adjunta las "Cuentas por Liquidar Certificadas" (CLC´s) y envía a la Dirección
de Presupuesto, archiva copia de Acuse.

1246 de 1381

Actividad: Recibe "Nota de Respuesta" con las "Cuentas por Liquidar Certificadas"
(CLC´s) y turna a la JUD de Recursos Federales, archiva "Nota".

Actividad: Recibe "Cuentas por Liquidar Certificadas" (CLC´s), realiza conciliaciones de
los Recursos Federales ejercidos reportados en la "Evolución Presupuestal" y
devuelve las "CLC's".

Actividad: Elabora con base a la información recibida los "Informes Mensuales,
Bimestrales y Trimestrales" del avance físico financiero de acuerdo a los
formatos establecidos por el Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de
Seguridad Pública y "Oficios de Envío" y remite a la Dirección de Presupuesto.

Actividad: Recibe los "Informes Mensuales, Bimestrales y Trimestrales" para su visto
bueno y "Oficios de Envío", revisa que estén correctamente integrados.
No. 16
Condicional: ¿Los Informes están correctamente integrados?

Actividad: Realiza observaciones y turna los "Informes Mensuales, Bimestrales y
Trimestrales" y "Oficios de Envío" a la JUD de Recursos Federales para su
1247 de 1381
corrección y debida integración.

Actividad: Recibe los "Informes Mensuales, Bimestrales y Trimestrales" y "Oficios de
Envío", realiza las correcciones señaladas y remite a la Dirección de
Presupuesto.
(Regresa a Actividad 15)

Actividad: Recaba la firma de la Dirección General de Recursos Financieros en ambos
"Documentos" y remite a la JUD de Recursos Federales para preparar su
envío.

Actividad: Recibe los "Informes Mensuales, Bimestrales y Trimestrales" y "Oficio de
Envío" firmados.

Actividad: Tramita ante el Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad
Pública, la Contraloría General del Distrito Federal o a la Secretaría de
Finanzas del Distrito Federal, según corresponda, archiva copia de Acuse.
No. 22
1248 de 1381
1.- El presente procedimiento se establece de conformidad con el artículo 45, fracción VII
2.- La Dirección de Presupuesto por medio de la Jefatura de Unidad Departamental de

Recursos Federales, elaborará los informes mensuales, bimestrales y trimestrales que se
envían al Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública, con la
información de las Unidades Administrativas que sean beneficiarias de los recursos
federales. Así mismo registrará el avance físico financiero en el sistema informático que
establezca para ese fin el Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad
Pública. Deberá, además, solicitar información a las Unidades Administrativas para
acreditar ante el Secretariado las ministraciones de recursos federales.
3.- La Jefatura de Unidad Departamental de Recursos Federales solicitará mediante "Nota"

a la Jefatura de Unidad Departamental de Adecuaciones Presupuestales la "Evolución
Presupuestal" de los Recursos Federales que arroja el Sistema Informático de Planeación
de Recursos Gubernamentales" (GRP-SAP) al cierre del período.
4.- La Jefatura de Unidad Departamental de Recursos Federales solicitará mediante "Nota"

a la Jefatura de Unidad Departamental de Compromiso Presupuestal las "Suficiencias
Presupuestales" y "Contratos" de los Recursos Federales formalizados en el período.
5.- La Dirección de Presupuesto solicitará mediante "Nota" a la Dirección de Tesorería las

Cuentas por Liquidar Certificadas (CLC´s) de los Recursos Federales con las cuales se
realizó el pago a proveedores y/o contratistas y las turnará a la Jefatura de Unidad
Departamental de Recursos Federales.
6.- La Jefatura de Unidad Departamental de Recursos Federales elaborará con base a la

información recibida los "Informes Mensuales, Bimestrales y Trimestrales" de avance físico
financiero de los Recursos Federales, de conformidad con la normatividad aplicable en la
materia y en los formatos que establece el Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de
Seguridad Pública y turnará a la Dirección de Presupuesto para su visto bueno.
7.- La Dirección de Presupuesto recabará la firma de la Dirección General de Recursos

Financieros en el "Informe Mensual, Bimestral y Trimestral" y en el "Oficio de Envío" y
turnará a la Jefatura de Unidad Departamental de Recursos Federales para su trámite ante
el Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública, la Contraloría
General del Distrito Federal o a la Secretaría de Finanzas del Distrito Federal, según
corresponda.
8.1. CLC´s.- Cuentas por Liquidar Certificadas (documento de pago).

8.2. Conciliación.- Cotejo de la información de la evolución presupuestal con las cuentas
1249 de 1381
por liquidar certificadas pagadas durante un período, con la finalidad de que la información
sea congruente.
8.3. Evolución Presupuestal.- Estado del Presupuesto en un determinado período.
8.4. GRP-SAP.- Sistema Informático de Planeación de Recursos Gubernamentales. con el
que operará la Secretaría de Finanzas, a fin de optimizar y simplificar las operaciones de
registro presupuestal y de trámite de pago, además de concentrar la información
presupuestaria, financiera y contable de la Administración Pública.
8.6. SESNSP.- Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública.
8.7. Suficiencia Presupuestal.- Documento que ampara la disponibilidad de recursos en el
presupuesto para la adquisición de un bien o servicio.

Integración del anteproyecto de presupuesto de egresos y programa operativo anual
Objetivo general:
Elaborar el "Anteproyecto de Presupuesto de Egresos" y "Programa Operativo Anual" de la
Secretaría de Seguridad Pública, mediante acciones coordinadas por la Dirección General
de Recursos Financieros.

Actor: Jefatura de Unidad Departamental de Integración de Informes y Cuenta
Pública
Actividad: Elabora "Oficios" para solicitar a las Unidades Administrativas de la Secretaría,
sus requerimientos de "Anteproyectos de Presupuesto de Egresos" y "POA" y
turna para Visto Bueno junto con "Formatos" e "Instructivos" a la Dirección de
Planeación y Evaluación Financiera.

Actor: Dirección de Planeación y Evaluación Financiera
Actividad: Recibe "Formatos", "Instructivos" y "Oficios de Solicitud", da visto bueno,
1250 de 1381
recaba firma de autorización de la Dirección General de Recursos Financieros

y remite a las Unidades Administrativas de la Secretaría, archiva Acuses de
recibo.

Actividad: Recibe de las Unidades Administrativas de la Secretaría el "Oficio" y
"Formatos" requisitados de los requerimientos "Programático-Presupuestales"
y turna a la Jefatura de Unidad Departamental de Integración de Informes y
Cuenta Pública, para su análisis.

Pública
Actividad: Recibe de la Dirección de Planeación y Evaluación Financiera el "Oficio" y
Formatos de los requerimientos "Programático Presupuestales".

Pública
Actividad: Realiza el análisis de la información, integra "Anteproyecto de Presupuesto de
Egresos" y "POA y archiva "Oficio".
No. 6
Condicional: ¿Cumplen Formatos con requisitos?

Pública
Actividad: Solicita a la(s) unidad(es) adminsitrativa(s) correspondiente(s), efectúe(n) las
correcciones necesarias a su información.
1251 de 1381

Pública
Actividad: Realiza la consolidación e integración de la información en los formatos del
"Anteproyecto de Presupuesto de Egresos" y "POA" y turna para Visto Bueno
a la Dirección de Planeación y Evaluación Financiera.

Actividad: Recibe "Anteproyecto" y "POA", revisa, da visto bueno y envía a la Dirección
General de Recursos Financieros para su aprobación y firma.

Actividad: Recibe de la Dirección de Planeación y Evaluación Financiera "Anteproyecto"
y "POA", firma y envía mediante "Oficio" a la Secretaría de Finanzas del
Gobierno de la Ciudad de México para su revisión y autorización del
"Anteproyecto" y "POA", archiva Acuse de recibo y copia de documento.
No. 11

1.- El presente procedimiento se establece de conformidad con el artículo 45, fracción I del
2.- La Dirección General de Recursos Financieros es la encargada de coordinar la

integración y elaboración de los Anteproyectos del Programa Operativo Anual y
Presupuesto de Egresos para someterlos a consideración del Secretario y gestionarlos
1252 de 1381
ante la Secretaría de Finanzas.
3.- Las Unidades Administrativas y Unidades Administrativas Policiales que integran la

estructura orgánico-funcional de la Secretaría de Seguridad Pública, estarán obligadas a
cumplir los lineamientos y normatividad aplicables para la integración del "Anteproyecto de
Presupuesto de Egresos" y "Programa Operativo Anual".
4.- Las acciones definidas en el " Anteproyecto de Presupuesto de Egresos" y "Programa

Operativo Anual" (POA) de la Secretaría para el siguiente ejercicio, deberá sujetarse a la
estructura programática autorizada por la Secretaría de Finanzas del Gobierno del Distrito
Federal.
5.- Cada Unidad Administrativa de la Secretaría, será responsable de los trabajos para
integrar su respectivo "Anteproyecto de Presupuesto de Egresos" y "Programa Operativo
Anual", con base en los lineamientos y metodología emitidos por la Dirección de
Planeación y Evaluación Financiera.
6.- La Jefatura de Unidad Departamental de Integración de Informes y Cuenta Pública,

revisará la congruencia programático-presupuestal de los requerimientos presentados por
las áreas de la Secretaría, con base en los siguientes documentos: "Manual de
Programación Presupuestación", "Formatos e Instructivos para la Elaboración del
Programa Operativo Anual", "Estructura Programática Autorizada de la Secretaría" y
"Clasificador por Objeto del Gasto".
7.- La Jefatura de Unidad Departamental de Integración de Informes y Cuenta Pública

recibirá, revisará, analizará e integrará el "Anteproyecto de Presupuesto de Egresos" y
"Programa Operativo Anual" de la Secretaría, consolidando los requerimientos de cada
área, vigilando el cumplimiento de la normatividad establecida.
8.- La Dirección de Planeación y Evaluación Financiera supervisará la congruencia en la

integración del "Anteproyecto de Presupuesto de Egresos" y el "Programa Operativo Anual"
de la Secretaría, de manera que cumpla con la normatividad programático-presupuestal
vigente y se ajuste a las necesidades prioritarias de la Secretaría.
9.- Corresponderá a la Dirección de Planeación y Evaluación Financiera y a la Dirección

General de Recursos Financieros, realizar las gestiones para la autorización del
"Anteproyecto de Presupuesto de Egresos" y el "Programa Operativo Anual" ante la
Secretaría de Finanzas del Gobierno del Distrito Federal.

10.2. POA.- Programa Operativo Anual.
10.3. Unidad Administrativas de la Secretaría.- Unidades Administrativas adscritas a esta
Secretaría, las cuales pueden ser desde Subsecretarías hasta Direcciones de Área.
1253 de 1381

Integración del informe de cuenta pública
Objetivo general:
Integrar con la información de resultados Programático-Presupuestales obtenidos durante
un ejercicio fiscal, el informe anual de cuenta pública, a fin de reflejar el manejo de los
recursos asignados a la Secretaría de Seguridad Pública.

Actividad: Recibe "Oficio", "Guía", "Formatos" y Anexos para la integración y elaboración
de "Informe de Cuenta Pública", emitida por la Secretaría de Finanzas del

Actividad: Registra y revisa "Oficio", "Guía", "Formatos" y Anexos para la integración de
"Informe de Cuenta Pública".

Actividad: Turna con instrucciones a la Jefatura de Unidad Departamental de Integración
de Informes y Cuenta Pública a través de la Dirección de Planeación y
Evaluación Financiera y archiva acuse de recibo.

1254 de 1381

Pública
Actividad: Recibe a través de la Dirección de Planeación y Evaluación Financiera, revisa
"Oficio", "Guía", "Formatos" y Anexos para la integración y elaboración del
"Informe de Cuenta Pública" emitida por la Secretaría de Finanzas del

Pública
Actividad: Registra "Oficio", "Guía", "Formatos" y Anexos para la integración y
elaboración del "Informe de Cuenta Pública".

Pública
Actividad: Elabora "Oficios" para solicitar información para integrar anexos y elaboración
del "Informe de Cuenta Pública" a las Unidades Administrativas de la
Secretaría y archiva "Oficio" recibido.

Pública
Actividad: Turna "Oficios", "Guía", "Formatos" y Anexos a la Dirección de Planeación y
Evaluación Financiera para visto bueno.

Actividad: Recibe "Oficios", "Guía", "Formatos" y Anexos, los revisa, rubrica y da visto
bueno a "Formatos" y turna a la Dirección General de Recursos Financieros
para firma.
1255 de 1381

Actividad: Recibe de la Dirección General de Recursos Financieros "Oficios" firmados,
integra a los "Oficios", "Guía" y "Formatos" que deben ser requisitados para
integrar anexos e Informe de Cuenta Pública.

Actividad: Envía "Oficios", "Guía", "Formatos" y Anexos solicitando información a las
Unidades Administrativas responsables y archiva acuses de recibo.

Pública
Actividad: Recibe "Información de Anexos de Cuenta Pública" de las Unidades
Administrativas responsables a través de la Dirección de Planeación y
Evaluación Financiera y revisa "Información de Cuenta Pública".

Pública
Actividad: Integra "Información de Cuenta Pública" de las Unidades Administrativas
responsables, turna información integrada a la Dirección de Planeación y
Evaluación Financiera y archiva acuse de recibo.

1256 de 1381
Actividad: Recibe información para integrar los Formatos de la Cuenta Pública y revisa e
integra información de la Cuenta Pública.

Actividad: Turna a la Dirección General de Recursos Financieros, los Formatos de
Cuenta Pública debidamente requisitados y archiva acuse de recibo.

Actividad: Recibe información requisitada de Cuenta Pública, envía mediante "Oficio" la
información a la Dirección General de Contabilidad y Cuenta Pública del
Gobierno del Distrito Federal y obtiene acuse de recibo.

Actividad: Distribuye copia a las áreas involucradas y archiva acuse de recibo.
No. 17

1.- El presente procedimiento se establece de conformidad con el artículo 45, fracción I del
2.- La Dirección de Planeación y Evaluación Financiera será la encargada de dirigir, facilitar

y supervisar las actividades que permitan integrar y elaborar, de manera oportuna y
conforme a la normatividad emitida para tales propósitos, los diversos informes de Cuenta
Pública.
3.- La Dirección de Planeación y Evaluación Financiera dará a conocer a las Unidades
1257 de 1381
Administrativas de la Secretaría, los lineamientos, términos y plazos conforme a los cuales

deberán proporcionar la información necesaria para integrar el "Informe de Cuenta
Pública".
4.- Las Unidades Administrativas de la Secretaría en la elaboración e integración de su

información, deberán aplicar los lineamientos y normatividad que se establezca en la
materia.

participará en el ámbito de sus funciones, en la actualización permanente de la información
programática, lo cual permitirá contar con información oportuna y veraz en la integración
del "Informe de Cuenta Pública".
6.- La Jefatura de Unidad Departamental de Integración de Informes y Cuenta Pública, será

responsable de realizar los trabajos de consolidación e integración de la información que se
derive de los Reportes de Avance Programático que mensualmente envíen las Unidades
Administrativas de la Secretaría.
7.- Para la integración del "Informe de Cuenta Pública", la Jefatura de Unidad

Departamental de Integración de Informes y Cuenta Pública, obtendrá la información
presupuestal necesaria de las cifras del cierre definitivo emitido por la Subsecretaría de
Egresos de la Secretaría de Finanzas del Gobierno del Distrito Federal; mientras que la
información programática, la obtendrá de sus registros auxiliares, conciliados con la
información remitida por las Unidades Administrativas de la Secretaría, mismas que serán
las responsables de la veracidad de la información que reporten en lo relativo a las metas
físicas alcanzadas al año.

elaborará e integrará el "Informe de Cuenta Pública", con base en la información
consolidada y de acuerdo con la "Guía" que emita la Secretaría de Finanzas del Gobierno
9.- La Dirección General de Recursos Financieros firmará el "Oficio" de envío y remitirá el

"Informe de Cuenta Pública" a la Subsecretaría de Egresos de la Secretaría de Finanzas
del Gobierno del Distrito Federal.
10.- Para efectos de este procedimiento se entenderá por:

10.1 DGC y CP.- Dirección General de Contabilidad y Cuenta Pública.
10.2 GRP-SAP.- Sistema Informático de Planeación de Recursos Gubernamentales.
10.3 Secretaría.- Secretaría de Seguridad Pública del Distrito Federal.

Pago de cuentas por liquidar certificadas.
1258 de 1381
Objetivo general:
Realizar el pago de servicios personales, proveedores de bienes, prestadores de servicios
y contratistas de obra pública que ha requerido la Secretaría de Seguridad Pública,
mediante acciones coordinadas por la Dirección de Tesorería para agilizar ante las
instancias correspondientes el depósito electrónico o emisión de cheque.

Actividad: Recibe de las diversas Unidades Administrativas y/o Unidades Administrativas
Policiales de la Secretaría "Oficio de Petición de Pago" Anexo 1, con
"Documentación Soporte" y formato de "Distribución de Gasto" Anexo 2.

Actividad: Revisa "Oficio de Petición de Pago" Anexo 1, con "Documentación Soporte" y
formato de "Distribución de Gasto" Anexo 2, sella de recibido, entrega acuse y
registra en controles internos.

Actividad: Turna junto con instrucciones a la Subdirección de Ejecución Presupuestal
para su trámite.

1259 de 1381
Actividad: Recibe y revisa "Oficio de Petición de Pago" Anexo 1 y "Documentación

Soporte" con formato de "Distribución de Gasto" Anexo 2 e instrucciones y
registra en controles internos.

Actividad: Entrega a la Jefatura de Unidad Departamental de Control del Ejercicio
Presupuestal para elaborar la Cuenta por Liquidar Certificada (CLC) Anexo 3.

Actor: Jefatura de Unidad Departamental de Control del Ejercicio Presupuestal
Actividad: Recibe "Oficio de Petición de Pago" Anexo 1 con "Documentación Soporte" y
formato de "Distribución de Gasto" Anexo 2, registra en controles internos y
revisa que la factura cumpla con los requisitos fiscales, lineamientos internos y
la normatividad aplicable.
No. 7
Condicional: ¿Cumple con Requisitos y Normatividad?

Actividad: Elabora "Volante" u "Oficio de Devolución" para comunicar los motivos de
rechazo, firma y envía "Volante", anexa "Documentación Soporte" y rubrica
"Oficio" con "Documentación Soporte".

Actividad: Turna en su caso a la Subdirección de Ejecución Presupuestal para revisión y
firma u obtención de rúbrica.
1260 de 1381

Actividad: Recibe "Oficio de Devolución" con "Documentación Soporte" y formato de
"Distribución de Gasto" y revisa datos del "Oficio de Devolución".

Actividad: Firma o rubrica "Oficio de Devolución" y turna a la Dirección de Tesorería para
firma.

Actividad: Recibe "Oficio de Devolución" con "Documentación Soporte" y formato de
"Distribución de Gasto" y lo revisa.

Actividad: Firma "Oficio de Devolución", le asigna número y lo envía a la Unidad
Administrativa solicitante del pago, para que sea debidamente requisitada la
solicitud y Archiva acuse

Actividad: Codifica con clave presupuestal en registros internos y captura en los mismos.

1261 de 1381

Actividad: Valida información y datos de la "Documentación Soporte" de pago, captura
en el Sistema Informático de Planeación de Recursos Gubernamentales y
revisa "Expediente".

Actividad: Integra "Expediente" de la Cuenta por Liquidar Certificada (CLC) Anexo 3.

Actividad: Registra primera firma electrónica o envía a la Subdirección de Ejecución
Presupuestal para registro de firma 1 y envía a la Dirección de Tesorería para
registro de la segunda firma electrónica.

Actividad: Registra segunda firma electrónica de la Cuenta por Liquidar Certificada (CLC)
Anexo 3, para que la Dirección de Análisis Sectorial de la Subsecretaría de
Egresos del Gobierno del Distrito Federal, lleve a cabo la revisión y registro de
la misma mediante la tercera firma electrónica del funcionario autorizado, y la
Secretaría de Finanzas del Gobierno del Distrito Federal a través de la
Dirección General de Administración Financiera esté en posibilidad de realizar
el pago, vía transferencia electrónica a la cuenta bancaria del beneficiario o
mediante "Cheque" en los casos previstos por la normatividad vigente.

Actividad: Actualiza estatus de las Cuentas por Liquidar Certificadas (CLC's) en los
1262 de 1381
registros internos e integra "Expediente" completo de cada Cuenta por

Liquidar Certificada (CLC).

Actividad: Envía "Expediente" de pago de Servicios Personales, Proveedores de Bienes,
Prestadores de Servicios y Contratistas de Obra Pública a la Jefatura de
Unidad Departamental de Honorarios y Contabilidad para su registro contable,
guarda y custodia y archiva Acuse de recibo.
No. 21

1.- El presente procedimiento se establece de conformidad con el artículo 45, fracciones V,

VI y VIII del Reglamento Interior de la Secretaría de Seguridad Pública del Distrito Federal.
2.- La Dirección de Tesorería deberá coordinar y supervisar el correcto ejercicio del

presupuesto autorizado, para los diversos pagos; programar y controlar en forma
permanente los diversos pagos que se realizan con cargo al presupuesto asignado a la
Secretaría de Seguridad Pública; coordinar y supervisar la elaboración del trámite de pago
a través de las Cuentas por Liquidar Certificadas en el Sistema Informático implementado
por la Secretaría de Finanzas.
3.- La Jefatura de Unidad Departamental de Control del Ejercicio Presupuestal, elaborará,

actualizará e informará los Lineamientos para la Recepción de Documentos para Trámite
de Pago para el ejercicio fiscal vigente, a las áreas adscritas a la Secretaría.
4.- La Jefatura de Unidad Departamental de Control del Ejercicio Presupuestal, recibirá a

través de la Subdirección de Ejecución Presupuestal "Oficio de Petición de Pago" Anexo 1,
"Documentación Soporte" y formato de "Distribución de Gasto" Anexo 2, revisará éstos y en
caso de que no cumplan con las especificaciones de los Lineamientos, requisitos fiscales o
la normatividad vigente, realizará la devolución de la documentación a la Unidad
Administrativa y/o Unidad Administrativa Policial solicitante de pago mediante "Volante" u
"Oficio" firmado por la Dirección de Tesorería y/o la Subdirección de Ejecución
Presupuestal, comunicando los motivos de rechazo.
5.- La Jefatura de Unidad Departamental de Control del Ejercicio Presupuestal, toda vez
1263 de 1381
que la documentación recibida ("Oficio de Petición de Pago" Anexo 1, "Documentación

Soporte" y formato de "Distribución de Gasto" Anexo 2), cumpla con las especificaciones
de los Lineamientos, requisitos fiscales o la normatividad vigente, codificará, capturará en
registros internos, validará información de la "Documentación Soporte" y capturará en el
Sistema Informático de Planeación de Recursos Gubernamentales, elaborará la "Cuenta
por Liquidar Certificada" Anexo 3 para su pago y registrará la primera firma electrónica o
enviará a la Subdirección de Ejecución Presupuestal para que plasme dicha firma y enviará
a la Dirección de Tesorería para el registro de la segunda firma electrónica.
6.- La Dirección de Tesorería registrará la segunda firma electrónica de la Cuenta por

Liquidar Certificada a través del Sistema Informático de Planeación de Recursos
Gubernamentales y enviará a la Dirección de Análisis Sectorial de la Subsecretaría de
Egresos del Gobierno del Distrito Federal, para que lleve a cabo la revisión y registro de la
misma mediante la tercera firma electrónica del funcionario autorizado, y la Secretaría de
Finanzas a través de la Dirección General de Administración Financiera, en caso de
cumplir con los requisitos, realizará el pago vía transferencia electrónica a la cuenta
bancaria del beneficiario o mediante "Cheque".
7.- La Jefatura de Unidad Departamental de Control del Ejercicio Presupuestal para realizar
sus actividades y dependiendo de las distintas circunstancias, asume tiempos estimados
que quedan sujetos a posibles modificaciones.
8.1. Cuenta por Liquidar Certificada (CLC).- Documento de Pago.

8.2. Ejercicio Fiscal.- Año fiscal que corresponda.
8.3. Firma Electrónica.- Firma del documento vía Sistema Informático de Planeación de
Recursos Gubernamentales.
8.4. Registro Sistematizado.- Registro de información constante y con criterios
homogéneos.
8.5. Sistema Informático.- Sistema Informático de Planeación de Recursos
Gubernamentales con el que operará la Secretaría de Finanzas, a fin de optimizar y
simplificar las operaciones de registro presupuestal y de trámite de pago, además de
concentrar la información presupuestaria, financiera y contable de la Administración
Pública.
8.6. Transferencia Electrónica.- Pago mediante CLABE interbancaria.
8.7. Unidad Administrativa y Unidad Administrativa Policial.- Se refiere a las áreas

Recepción y registro del calendario de gastos en el control interno.
Objetivo general:
1264 de 1381
Proveer en tiempo y forma los recursos y servicios requeridos, para el desarrollo de las
funciones de las Unidades Ejecutoras del Gasto.

Actividad: Recibe de la Dirección General de Recursos Financieros "Oficio", anexo
"Calendario de Gastos" emitido por la Secretaría de Finanzas.

Actividad: Analiza su contenido, instruye a la Subdirección de Movimientos
Presupuestarios y envía para su registro y control.

Actividad: Recibe "Oficio" y "Calendario de Gastos" e instrucción, lo registra, lo revisa y
gira las instrucciones pertinentes.

Actividad: Entrega a la Jefatura de Unidad Departamental de Adecuaciones
Presupuestales para su atención.

1265 de 1381

Actividad: Recibe "Oficio" y "Calendario de Gastos" e instrucciones y revisa su contenido.

Actividad: Ingresa en el Control Interno los importes mensuales autorizados para el
ejercicio correspondiente, a nivel de Unidad Ejecutora de Gasto y Partida
Presupuestal y archiva "Oficio" y "Calendario" y elabora "Oficio de Solicitud"
dirigido a la Dirección General de Recursos Financieros. Archiva acuse.

Actividad: Recibe "Oficio de Solicitud" requiriendo suficiencia presupuestal, de la Unidad
Ejecutora del Gasto, registra "Oficio de Solicitud" y verifica datos.

Actividad: Instruye a la Dirección de Presupuesto y envía a la Dirección de Presupuesto
para su trámite.

Actividad: Recibe "Oficio de Solicitud" de la Dirección General de Recursos Financieros,
analiza su contenido y envía a la Subdirección de Movimientos
Presupuestarios para su atención.

1266 de 1381

Actividad: Recibe "Oficio de Solicitud" de recursos de la Dirección de Presupuesto y
revisa en Sistema GRP-SAP, así como en el Control Interno, si existe
suficiencia presupuestal para cubrir los requerimientos presentados.
No. 11
Condicional: ¿Existe suficiencia presupuestal?

Actividad: Gira instrucciones, remite "Oficio de Solicitud" de recursos a la Jefatura de
Unidad Departamental de Adecuaciones Presupuestales para elaborar la
Afectación Programático-Presupuestal, conforme al Procedimiento de
Afectaciones Programático Presupuestales.

Actividad: Elabora "Oficio de Conocimiento" con copia, dirigido a la Unidad Administrativa
solicitante comunicando la autorización correspondiente, recaba firma de la
Dirección General de Recursos Financieros, turna original y archiva copia de
Acuse y "Oficio de Solicitud".

Actividad: Analiza y registra los documentos que comprometen el presupuesto a través
de las suficiencias presupuestales y archiva documentos.
No. 15

1267 de 1381
1.- El presente procedimiento se establece de conformidad con el artículo 45, fracción VI

2.- La Dirección General de Recursos Financieros dará seguimiento a las normas y

procedimientos para el registro y control programático y presupuestal.
3.- La aplicación del presente procedimiento será de observancia obligatoria para las áreas
de la Dirección de Presupuesto que están directa o indirectamente involucradas en la
Recepción y Registro del Calendario de Gastos en el Control Interno.
4.- La Dirección General de Recursos Financieros recibirá el "Calendario de Gastos"

emitido por la Secretaría de Finanzas, quien lo turnará posteriormente a la Dirección de
Presupuesto para su ejecución y control.
5.- La Dirección de Presupuesto instruirá y entregará a la Subdirección de Movimientos

Presupuestarios, el "Calendario de Gastos" para que la Jefatura de Unidad Departamental
de Adecuaciones Presupuestales lleve su registro y control, así como su ingreso al Control
Interno.
6.- Las Jefaturas de Unidad Departamental de Compromiso Presupuestal y Jefatura de

Unidad Departamental de Adecuaciones Presupuestales, se coordinarán y revisarán en el
Sistema GRP-SAP, así como en el Control Interno, y verificarán que toda la documentación
que se presente para autorización, cuente con suficiencia presupuestal, en caso contrario
solicitarán la autorización para realizar las transferencias internas o Afectaciones
Programático Presupuestales necesarias, para otorgar la suficiencia de recursos y cumplir
con los compromisos establecidos.
7.- Las Unidades Ejecutoras del Gasto, solicitarán suficiencias presupuestales de acuerdo
a sus necesidades, con base en el comunicado de Techo Presupuestal realizado por la
Dirección General de Recursos Financieros.
8.1. Afectación Programático-Presupuestal.- Al documento mediante el cual se hacen las

adecuaciones al presupuesto.
8.2. Calendario de Gastos.- Presupuesto anual calendarizado por mes.
8.3. Partida Presupuestal.- A la forma de codificar el Gasto.
8.4. Sistema GRP-SAP.- Al Sistema Informático de Planeación de Recursos
Gubernamentales.
8.5. Suficiencia Presupuestal.- A la liberación de recursos para la contratación de algún
servicio.
8.6. Unidad Ejecutora del Gasto.- Unidades Administrativas adscritas a esta Secretaría, las
cuales pueden ser desde Subsecretarías hasta Direcciones de Área.
1268 de 1381

Recepción y trámite de fichas de depósito para la obtención de recibo de entero.
Objetivo general:
Obtener el Recibo de Entero por diversos conceptos de ingreso, a través del control y
seguimiento de las fichas de depósito

Actividad: Recibe "Oficio de Envío" con "Ficha de Depósito" y registra.

Actividad: Instruye y entrega a la Subdirección de Ejecución Presupuestal para su
atención.

Actividad: Recibe y verifica "Oficio de Envío" con "Ficha de Depósito" original.

Actividad: Turna e instruye a la Jefatura de Unidad Departamental de Ejecución de
Fondo Revolvente y Administración de Bancos elabore la propuesta de oficio
de petición de Recibo de Entero.
1269 de 1381

Actor: Jefatura de Unidad Departamental de Ejecución de Fondo Revolvente y
Actividad: Recibe "Oficio de Envío" y "Ficha de Depósito" original e instrucción y revisa
que los datos sean correctos.
No. 6
Condicional: ¿Los datos de la "Ficha de Depósito" son correctos?

Actividad: Envía "Ficha de Depósito" mediante "Oficio" al Área Solicitante para subsanar
los errores.

Actividad: Elabora en original y copia "Oficio de Petición" de Recibo de Entero dirigido a
la Dirección de Concentración y Control de Fondos de la Secretaría de
Finanzas, anexa "Ficha de Depósito" original al "Oficio de Petición" y firma
"Oficio".

Actividad: Envía "Oficio de Petición" firmado y original de la "Ficha de Depósito" a la
Dirección de Concentración y Control de Fondos de la Secretaría de Finanzas.
Archiva Acuse.
1270 de 1381

Actividad: Realiza recepción de "Recibo de Entero", registra "Recibo de Entero" y archiva
el "Entero" correspondiente.
No. 11

1.- El presente procedimiento se establece de conformidad con el artículo 45, fracciones V

y XI del Reglamento Interior de la Secretaría de Seguridad Pública del Distrito Federal.
2.- La Dirección de Tesorería deberá resguardar los documentos comprobatorios y

justificativos generados en la operación, para dar cumplimiento a la normatividad
presupuestal aplicable.
3.- La Dirección de Tesorería recibirá "Oficio" de las diferentes Unidades Administrativas o

Unidades Administrativas Policiales de la Secretaría en el que solicitan la obtención de
Recibos de Entero, deberá estar adjunta al "Oficio" el original de la "Ficha de Depósito" por
concepto de llamadas telefónicas no oficiales, devolución de sueldos no cobrados,
sanciones a proveedores de bienes o servicios, venta de bases para licitaciones públicas,
reintegro de CLC's y extravío de equipo, productos y aprovechamientos y deducible por
siniestro (daños al Erario de la Secretaría), entre otros.
4.- La Dirección de Tesorería registrará el "Oficio" con "Ficha de Depósito" y entregará con
instrucciones a la Subdirección de Ejecución Presupuestal para verificar datos, tramitar y
obtener los Recibos de Entero ante la Dirección de Concentración y Control de Fondos de
la Secretaría de Finanzas.
5.- La Jefatura de Unidad Departamental de Ejecución de Fondo Revolvente y

Administración de Bancos, recibirá a través de la Subdirección de Ejecución Presupuestal
el "Oficio" con "Ficha de Depósito", elaborará "Oficio de Petición" de Recibo de Entero,
anexará "Ficha de Depósito", una vez firmado por el Jefe de Unidad Departamental lo
enviará a la Dirección de Concentración y Control de Fondos de la Secretaría de Finanzas.

Administración de Bancos recibirá el "Recibo de Entero", registrará y archivará el mismo.
1271 de 1381
7.1 Cuenta por Liquidar Certificada (CLC).- Documento de Pago.

7.2 Erario.- Recursos del Gobierno.
7.3 Ficha de Depósito.- Documento bancario que sirve como comprobante oficial de algún
abono realizado a una cuenta bancaria específica.
7.4 Recibo de Entero.- Comprobante de Reintegro de Recursos a la Tesorería.
7.5 Unidades Administrativas y Unidades Administrativas Policiales.- Se refiere a las áreas

Solicitud de manifestación y aceptación para ser beneficiario de subsidio federal en materia
de seguridad pública
Objetivo general:
Obtener recursos para proporcionar un mejor servicio a la ciudadanía, como resultado de
solicitar y manifestar la aceptación la Ciudad de México a través de la Secretaría, de ser
beneficiario de Subsidio Federal en materia de Seguridad Pública, además deberá cumplir
con la normatividad que emita el Gobierno Federal, a través de la Secretaría de
Gobernación.

Actividad: Recibe mediante "Oficio" del Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de
Seguridad Pública, notificación de que la Ciudad de México resultó beneficiario
potencial de Subsidio Federal en Materia de Seguridad Pública, con base en el
"Acuerdo de Elegibilidad" publicado en el Diario Oficial de la Federación y
registra "Oficio".

1272 de 1381

Actividad: Revisa notificación de que la Ciudad de México resultó beneficiario potencial
de Subsidio Federal en Materia de Seguridad Pública, con base en el
"Acuerdo de Elegibilidad", turna a la Jefatura de Unidad Departamental de
Recursos Federales para su trámite y archiva acuse de recibo.

Actividad: Recibe de la DGRF "Oficio" del Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional
de Seguridad Pública donde se comunica que la Ciudad de México resultó
beneficiario potencial de Subsidio Federal.
Turna a la Dirección de Presupuesto para revisión y visto bueno.

Actividad: Elabora "Oficio" de solicitud a la Subsecretaría de Información e Inteligencia
Policial, para que remita al Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de
Seguridad Pública el "Programa de Trabajo para la Implementación de la
Policía Acreditable", que incluya cuadro de montos y metas, rubrica "Oficio" y
turna a la Dirección de Presupuesto, para revisión y rúbrica.

Actividad: Elabora "Oficio" de solicitud a la Dirección General del Centro de Control de
Confianza, para que envíe al Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de
Seguridad Pública el "Programa de Trabajo" que deberá contener el
"Cronograma de Evaluaciones y el Estado de Fuerza", donde señale al
personal evaluado y personal por evaluar, rubrica "Oficio" y turna a la
Dirección de Presupuesto para revisión y rúbrica.

1273 de 1381

Actividad: Recibe "Solicitud de Manifestación y Aceptación para ser Beneficiario de
Subsidio Federal en Materia de Seguridad Pública", y "Oficios" de solicitud de
Programas de Trabajo.

Actividad: Revisa "Solicitud de Manifestación y Aceptación para ser Beneficiario de
Subsidio Federal en Materia de Seguridad Pública", otorga visto bueno con
rúbrica y remite a la DGRF.

Actividad: Recibe y revisa "Solicitud de Manifestación y Aceptación para ser Beneficiario
de Subsidio Federal en Materia de Seguridad Pública", y "Oficios" de solicitud
de Programas de Trabajo.

Actividad: Rubrica "Solicitud", recaba firma del C. Secretario, firma "Oficios", envía a la
Subsecretaría de Información e Inteligencia Policial y a la Dirección General
del Centro de Control de Confianza para su atención y archiva acuses de
recibo.

Actividad: Proporciona copia a las áreas involucradas para su control y devuelve firmada
la "Solicitud de Manifestación y Aceptación para ser Beneficiario de Subsidio
Federal en Materia de Seguridad Pública" a la Dirección de Presupuesto para
1274 de 1381
el trámite correspondiente.

Actividad: Recibe firmada la "Solicitud de Manifestación y Aceptación para ser
Beneficiario de Subsidio Federal en Materia de Seguridad Pública".

Actividad: Recibe de la Subsecretaría de Información e Inteligencia Policial y de la
Dirección General del Centro de Control de Confianza, copia de conocimiento
de "Oficios" con los que se ha enviado el "Programa de Trabajo para la
Implementación de la Policía Acreditable" y el "Cronograma de Evaluaciones y
Estado de Fuerza" al Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de
Seguridad Pública y archiva para su control.

Actividad: Recibe "Oficio" del Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad
Pública y revisa respuesta de que la "Documentación" se haya enviado
correctamente.
No. 14
Condicional: ¿La Documentación está completa?

Actividad: Envía "Oficio" recibido a la Dirección de Presupuesto para que integren
"Documentación" faltante.
1275 de 1381

Actividad: Recibe y registra "Oficio", revisa la "Documentación" y remite a la Jefatura de
Unidad Departamental de Recursos Federales para la integración de la
"Documentación".

Actividad: Recibe "Oficio", revisa "Documentación" y recaba la "Documentación" faltante.

Actividad: Elabora "Oficio" para remitirla al Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional
de Seguridad Pública, turna a la Dirección de Presupuesto y archiva "Oficio"
recibido.

Actividad: Recibe "Oficio" con la "Documentación" faltante y revisa.

Actividad: Otorga visto bueno con rubrica y remite "Documentación" a la DGRF para su
firma.

1276 de 1381

Actividad: Recibe revisa y rubrica "Oficio" con "Documentación", recaba la firma del C.
Secretario y devuelve a la Dirección de Presupuesto para el trámite
correspondiente.

Actividad: Acuerda con el Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad
Pública, fecha de formalización del "Convenio Específico de Adhesión".

Actividad: Formaliza con el Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad
Pública el "Convenio Específico de Adhesión" y el o los Anexos Técnicos.
No. 24

1.- El presente procedimiento se establece de conformidad con el artículo 45, fracción XI

2.- La Dirección de Presupuesto a través de la Jefatura de Unidad Departamental de

Recursos Federales, dará seguimiento al ejercicio de los recursos federales que conforme
a la Ley de Coordinación Fiscal y al Presupuesto de Egresos de la Federación son
otorgados vía aportaciones, Subsidios o Apoyos al Gobierno del Distrito Federal y de los
cuales la Secretaría de Seguridad Pública es beneficiaria.
3.- Este procedimiento es de relevancia alta, toda vez que el poder acceder al Subsidio
Federal para aplicación en Seguridad Pública, impacta directamente en la calidad del
servicio y atención que se brindará a la ciudadanía en esta materia, tanto a través de
programas actuales, como en la implementación de nuevas acciones que permitan
mejorarlo cada día.
1277 de 1381
4.- Las entidades federativas beneficiarias potenciales de subsidio federal, serán

publicadas por el Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública
mediante el "Acuerdo de Elegibilidad" conforme a criterios de densidad de población e
incidencia delictiva.
5.- La Jefatura de Unidad Departamental de Recursos Federales elaborará la "Solicitud de

Manifestación y Aceptación para ser Beneficiario de Subsidio Federal en Materia de
Seguridad Pública", mediante el cual la Ciudad de México, a través de la Secretaría,
manifiesta su aceptación para hacerse beneficiario del subsidio otorgado por la Federación.
6.- La Jefatura de Unidad Departamental de Recursos Federales apoyará a las Unidades

Administrativas involucradas en el proceso de concertación de los Recursos Federales con
el Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública, para una ejecución
eficiente.
7.- Para formalizar el "Convenio Específico de Adhesión", la Documentación evaluada por

la Dirección General de Recursos Financieros deberá estar fundamentada en las Reglas
y/o Lineamientos que regulan la Operación de los Recursos Federales.
8.- La Dirección General de Recursos Financieros en coordinación con el Secretariado

Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública acordará la realización del "Convenio
Específico de Adhesión", durante los meses de febrero y marzo del ejercicio fiscal de que
se trate por ser el término que otorga el Gobierno Federal para acceder al subsidio
correspondiente.
9.1. C. Secretario.- Secretario de Seguridad Pública del Distrito Federal.

9.2. DGRF.- Dirección General de Recursos Financieros.
9.3. Secretaría.- Secretaría de Seguridad Pública del Distrito Federal.
9.4. Subsidio Federal.- Transferencia de recursos económicos en forma de subsidio del
Gobierno Federal a las entidades federativas.

Asignación, registro y control sistematizado del fondo revolvente
Objetivo general:
Establecer los controles para el funcionamiento confiable de los recursos económicos que
se operan a través del mecanismo Fondo Revolvente, destinados a las necesidades que se
presentan en las actividades diarias de las diferentes áreas.
1278 de 1381

Actividad: Recibe del área solicitante "Oficio de Petición" de asignación de Fondo
Revolvente (FR) debidamente firmado, con copias de identificación oficial
vigente, último talón de pago, nombramiento del solicitante o constancia de
nombramiento expedida por la Dirección de Recursos Humanos y constancia
de no adeudo (finiquito).

Actividad: Turna "Oficio de Petición" a la Subdirección de Ejecución Presupuestal con
instrucciones.

Actividad: Recibe "Oficio de Petición" con copias de (INE,
nombramiento, recibo de pago y constancia de no adeudo) y turna a la
Jefatura de Unidad Departamental de Ejecución de Fondo Revolvente y
Administración de Bancos para su registro y revisión.

Actividad: Recibe "Oficio de Petición" con copias, registra y revisa antecedentes del área
solicitante, verificando que cumpla con la documentación.
1279 de 1381
No. 5
Condicional: ¿Cumple?

Actividad: Elabora Oficio solicitando cubra los requisitos documentales pendientes,
rubrica, envía para firma y el área solicitante. Archiva acuse.
(Conecta con la Actividad 1

Actividad: Elabora, imprime, registra y protege "Póliza-Cheque" a través de la Banca
Electrónica, elabora "Pagaré" a nombre del servidor público del Área
Solicitante autorizado para su entrega, integra y archiva "Expediente".

Actividad: Turna a la Dirección de Tesorería y a Dirección General de Recursos
Financieros para Firma del Cheque.

Actividad: Recibe "Cheque" y firma de autorización, turna a la Dirección General de
Recursos Financieros para firma.

1280 de 1381

Actividad: Recibe "Cheque" firmado y preparado para su entrega al beneficiario por parte
de la Dirección General de Recursos Financieros y el área solicitante acude a
recibir el "Cheque" por concepto de asignación de Fondo Revolvente (FR).

Actividad: Recibe del área solicitante "Formatos" de Fondo Revolvente (FR) con
"Documentación Comprobatoria" en original, revisa si las facturas son
correctas y cumplen con los requisitos fiscales de acuerdo a los Lineamientos
vigentes.
No. 12
Condicional: ¿Se encuentran debidamente requisitados?

Actividad: Elabora "Volante de Devolución" explicando la causa por las que son
rechazadas las facturas y de acuerdo a los Lineamientos establecidos espera
a que el área solicitante se presente a recibir el volante. Archiva copia de
formatos de devolución como acuse.

Actividad: Codifica de acuerdo al clasificador por objeto del gasto y captura en el auxiliar
de control interno (base de datos de Excel).

1281 de 1381

Actividad: Valida las "Pólizas" presupuestales resultantes y conserva la "Documentación
Comprobatoria".

Actividad: Captura a través del Sistema (GRP-SAP) la Cuenta por Liquidar Certificada
(CLC), imprime y turna a la Jefatura de Control del Ejercicio Presupuestal para
solicitud a través de firma electrónica.

Actividad: Recibe Cuenta por Liquidar Certificada (CLC), consigna firma electrónica de
elaboración en el Sistema (GRP-SAP) y envía a la Dirección de Tesorería.

Actividad: Consigna la firma electrónica de solicitud de la Cuenta por Liquidar Certificada
(CLC) a través del Sistema (GRP-SAP), para que la Dirección General de
Egresos adscrita a la Subsecretaría de Egresos del Gobierno de la Ciudad de
México, lleve a cabo la revisión y autorización de registro de la misma.

Actividad: Verifica mediante el sistema (GRP-SAP) si la CLC es autorizada por parte de
la Dirección de Análisis Sectorial adscrita a la Subsecretaría de Egresos del
1282 de 1381
No. 20
Condicional: Es autorizada la CLC?

Actividad: Revisa el motivo de rechazo de la CLC y corrige y captura nuevamente a
través del Sistema (GRP-SAP) la Cuenta por Liquidar Certificada (CLC).

Actividad: Realiza el pago de la CLC la Dirección General de Administración Financiera
para que vía electrónica se transfieran los recursos a la cuenta bancaria.

Actividad: Revisa a través de la Banca Electrónica que se haya realizado el depósito.

Actividad: Emite los cheques por concepto de Fondo Fijo y se protegen en la banca
electrónica, se entrega el cheque a las áreas para su cobro en banco.
No. 25
1283 de 1381

1.- La Dirección General de Recursos Financieros o la Dirección de Tesorería solicitará la

asignación de recursos ante la Dirección General de Egresos "A" del Gobierno de la
Ciudad de México, mediante "Oficio de Petición" para la autorización de la elaboración de
la Cuenta por Liquidar Certificada.
2.- Las áreas de la Secretaría de Seguridad Pública que reciban la asignación de Fondo
Revolvente, deberán acudir a la Dirección de Tesorería y revisar datos, firmar de
conformidad y devolver "Póliza" y "Pagaré" a la Dirección de Tesorería, así mismo recibirán
los "Lineamientos para el Mecanismo y Operación de Fondo Revolvente" vigentes, cuando
se trate de asignación, con formatos e instructivos para su aplicación y archivo, requisitarán
posteriormente en los tiempos establecidos, "Formatos" de Fondo Revolvente (FR), para su
trámite de revolvencia.
Para la elaboración de lo anterior las diversas áreas de ésta Secretaría se pueden tardar
un período aproximado de 2 días.
3.- Las diversas áreas que integran la Secretaría de Seguridad Pública que soliciten Fondo
Revolvente, Gastos a Comprobar y Reposición de Gastos, serán los responsables del buen
manejo y disposición de los recursos asignados así como el soporte documental y el
cumplimiento de los requisitos fiscales establecidos por el Sistema de Administración
Tributaría (SAT).

Administración de Bancos deberá:
1 Actualizar e informar los Lineamientos para la Operación del Fondo Revolvente al inicio
del ejercicio fiscal vigente para su aplicación por parte de las áreas adscritas a la
2 Otorgar en tiempo y forma los recursos por concepto de asignación de Fondo

Revolvente, gastos a comprobar y Reposición de Gastos que permitan el buen
funcionamiento de las áreas que integran la Secretaría de Seguridad Pública de la Ciudad
de México.
3 Validar, capturar, solicitar, integrar y enviar todas las Cuentas por Liquidar Certificadas
por elaboradas por la Jefatura Unidad Departamental de Ejecución de Fondo Revolvente y
Administración de Bancos, a la Jefatura de Unidad Departamental de Honorarios y
Contabilidad, para su revisión, registro contable, guarda y custodia.
1284 de 1381

Diseño y registro de formatos.
Objetivo general:
Mantener la actualización permanente del "Catálogo General de Formatos Institucionales",
conforme a la petición y propuestas de las diferentes Áreas de la Secretaría de Seguridad

Actor: Dirección Ejecutiva de Desarrollo Organizacional y Administrativo
Actividad: Recibe "Oficio de Petición" de modificación y/o diseño de formatos de las
diferentes Áreas de la SSP, incluido el "Formato Propuesto", registra y turna.

Actor: Subdirección de Estudios de Mejoramiento Administrativo
Actividad: Recibe "Oficio" y "Formato Propuesto", registra, obtiene copia de ambos,
archiva y turna con instrucciones.

Actor: Jefatura de Unidad Departamental de Elaboración de Proyectos y
Herramientas Administrativas
Actividad: Recibe y registra copia del "Oficio" y verifica en el "Catálogo" institucional la
existencia o no del "Formato" para nueva inclusión y asigna código de registro
correspondiente.
Asimismo, que no tenga requerimientos en medio magnético.

1285 de 1381

Actividad: Realiza la actualización o diseño del nuevo formato acorde a los
requerimientos del Área solicitante; así como a los ya establecidos y
autorizados por el Área de Imagen Institucional del GCDMX.

Actividad: Obtiene una impresión del "Formato Diseñado", y elabora "Oficio de entrega".
Remite a la Subdirección de Estudios de Mejoramiento Administrativo adjunto
con el "Formato Propuesto" para su revisión y archiva copia del "Oficio".

Actividad: Recibe y verifica que cumpla con lo solicitado por el Área y con las
características de claridad y orden necesarias para su utilización y archiva
"Formato Propuesto".

Actividad: Revisa "Oficio de Entrega" y adjunta "Formato Diseñado" y presenta a la
DEDOA para rúbrica y visto bueno y continuar con el trámite.

Actividad: Recibe, firma "Oficio de Entrega" con "Formato Diseñado", envía para revisión
y validación al Área Solicitante y archiva copia de "Oficio de Entrega" con
acuse de recibo.
1286 de 1381
No. 9
Condicional: ¿El Formato cumple con los requisitos?

Actividad: NO
Recibe inconformidad con "Oficio de Entrega" y "Formato Diseñado" sin
validar, con las observaciones correspondientes.

Actividad: SÍ
Valida con firma y devuelve a la DEDOA con "Oficio de Validación".

Actividad: Recibe y turna a la Subdirección de Estudios de Mejoramiento Administrativo
para la gestión de la validación conducente por parte del Área de Imagen
Gráfica del GCDMX.

Actividad: Recibe "Oficio de Validación" con "Formato Diseñado" validado por el Área
Solicitante. registra, obtiene copia de ambos, turna con instrucciones y archiva
"Oficio de Validación".

1287 de 1381

Actividad: Recibe y registra copia del "Oficio de Validación". Remite correo electrónico al
Área de Imagen Gráfica del GCDMX para obtención de visto bueno, o en su
caso, realizar cambios conducentes.

Actividad: Elabora "Oficio de Solicitud de Autorización" al Área de Imagen Institucional
del GCDMX y anexa "Formato Original" impreso y en medio electrónico.
Entrega a la SEMA.

Actividad: Recibe, revisa, analiza y verifica si cumple con el uso correcto de la Imagen
Institucional autorizada por el GCDMX.

Actividad: Obtiene rúbrica y visto bueno de la DEDOA para continuar con el trámite.

Actividad: Recibe y firma "Oficio de Solicitud de Autorización" con "Formato Validado por
el Área Solicitante".

1288 de 1381

Actividad: Envía para revisión y validación al Área de Imagen Institucional del GCDMX y
archiva copia de "Oficio de Entrega" con acuse de recibo.

Actividad: Recibe por parte del Área de Imagen Institucional del GCDMX, "Oficio de
Autorización" con "Formato Validado por el Área Solicitante", solicitud de
remisión de material testigo para verificación de su correcta implementación y
uso, turna a la Subdirección de Estudios de Mejoramiento Administrativo.

Actividad: Recibe "Oficio de Autorización" con "Formato Validado por el Área Solicitante"
y autorizado por el GCDMX registra, obtiene copia de ambos, turna con
instrucciones y archiva "Oficio de Autorización".

Actividad: Recibe y registra copia del "Oficio de validación" e integra dicho formato en
original al "Catálogo General de Formatos Institucionales".

Actividad: Elabora "Oficio de Impresiones" para la JUD de Impresiones y Publicaciones,
anexando "Formato" autorizado impreso; así como, "Oficio de Material
Testigo" al Área de Imagen Institucional del GCDMX y "Oficio de Notificación"
al área solicitante con copia del "Oficio de Autorización" y "Formato
Autorizado" en archivo electrónico en caso de haber sido requerido. Archiva
1289 de 1381
copia de "Oficio de Autorización".

Actividad: Obtiene rúbrica y visto bueno de la DEDOA para continuar con el trámite.
No. 25

1.- El presente procedimiento se fundamenta en las Normas Generales en Materia de

Comunicación Social para la Administración Pública del Distrito Federal, publicadas en la
Gaceta Oficial de la Ciudad de México el 28 de diciembre de 2015.
2.- La Dirección Ejecutiva de Desarrollo Organizacional y Administrativo, recibirá y turnará

los "Oficios de Petición" con el "Formato Propuesto", girando instrucciones a la
Subdirección de Estudios de Mejoramiento Administrativo para que realice el diseño y las
adecuaciones necesarias a través de la Jefatura de Unidad Departamental de Elaboración
de Proyectos y Herramientas Administrativas.
3.- La Jefatura de Unidad Departamental de Elaboración de Proyectos y Herramientas

Administrativas diseñará y/o actualizará los Formatos Institucionales que las áreas, en
cumplimiento de sus funciones, requieran conforme a sus necesidades y en apego a la
normatividad.
4.- La Jefatura de Unidad Departamental de Elaboración de Proyectos y Herramientas

Administrativas, verificará en el "Catálogo" institucional la existencia o no del "Formato" y
para el caso de tratarse de nueva inclusión, se le asignará un código de registro inicial; o
bien, tratándose de uno ya registrado previamente, se procederá con su actualización
asignando el mismo código de registro.
5.- El Área Solicitante, recibirá, revisará y verificará que el "Formato Diseñado" cumpla con
lo solicitado.
6.- Los Formatos elaborados invariablemente deberán contener tanto la Imagen

Institucional del Gobierno de la Ciudad de México, como la de está Secretaría y serán
registrados en el "Catálogo General de Formatos Institucionales", mismo que deberá ser
depurado y actualizado de manera permanente, bajo la responsabilidad de la Subdirección
1290 de 1381
de Estudios de Mejoramiento Administrativo.
7.- Cada Formato deberá ser revisado y validado por el área responsable de su utilización y
por la Dirección de Imagen Institucional de la Oficialía Mayor del Gobierno de la Ciudad de
México para poder ser integrado en el "Catálogo General de Formatos Institucionales".
8.- La Dirección de Imagen Institucional de la Oficialía Mayor del Gobierno de la Ciudad de

México, recibirá, revisará, analizará y verificará si se cumple con el uso correcto de la
Imagen Institucional autorizadá por el GCDMX, en un tiempo aproximado de cinco días a
partir de que reciben los formatos.
9.- En caso de que no se cumplieran con los requisitos, la Dirección de Imagen Institucional
de la Oficialía Mayor del Gobierno de la Ciudad de México, presentará las especificaciones
técnicas y mediante vía telefónica en un plazo aproximado de dos a tres días.
10.- La Dirección de Imagen Institucional de la Oficialía Mayor del Gobierno de la Ciudad

de México regresa a la DEDOA para que realice las modificaciones pertinentes y contesta
de manera económica el formato en un plazo de un día aproximadamente.
11.- La Dirección de Imagen Institucional de la Oficialía Mayor del Gobierno de la Ciudad

de México, autorizará el "Formato Validado por el Área Solicitante" y devolverá a la DEDOA
con "Oficio de Autorización" y solicitud de remisión de material testigo para la verificación
de su correcta implementación y uso en un tiempo aproximado de veinticuatro horas.
12.- La impresión de los Formatos será responsabilidad de la Jefatura de Unidad

Departamental de Impresiones y Publicaciones a través de la Dirección General de
Mantenimiento y Servicios, en las cantidades requeridas por el área usuaria, previo registro
en el "Catálogo General de Formatos Institucionales" y en cumplimiento a las disposiciones
de disciplina presupuestal aplicables.
13.- La Dirección Ejecutiva de Desarrollo Organizacional y Administrativo distribuirá de la

siguiente manera:
13.1 Ejemplar impreso del "Formato Autorizado".- JUD de Impresiones y Publicaciones

dependiente de la Dirección General de Mantenimiento y Servicios.
1ª. Copia.- Área Solicitante.
2ª. Copia.- Control y archivo.
13.2 Ejemplar impreso del "Formato Autorizado" que funja como material testigo llenado.-
Área de Imagen Institucional del GCDMX.
13.3 Copia del "Oficio de Autorización".- Área solicitante

13.4 "Formato autorizado" en archivo electrónico (en caso de ser requerido)
1291 de 1381
14.1 Área Solicitante.- Todas las áreas adscritas a la Secretaría de Seguridad Pública que
solicitan la actualización o creación de documentos institucionales.
14.2 Área de Imagen Institucional del GCDMX.- A la Dirección de Imagen Institucional y la
Coordinación General de Comunicación Social de la Oficialía Mayor del Gobierno de la
Ciudad de México.
14.3 DEDOA.- Dirección Ejecutiva de Desarrollo Organizacional y Administrativo.
14.4 Formato Institucional.- Es aquel documento de carácter Institucional (formato, cartel,
tríptico y/o díptico) que debe cumplir con características tales como, una imagen e
identidad gráfica en estricto apego a los lineamientos establecidos por el Manual de
Comunicación e Identidad Gráfica de la CDMX, cuyo contenido y/o uso requiera ser
requisitado o llenado, de carácter informativo; o bien, destinado para su difusión interna en
la Secretaría, a fin de brindar un servicio administrativo u operativo según sea el caso, y
que requiera de un tiraje o impresión preferentemente mayor a 1000 unidades (en aras de
lograr la reducción del gasto público de esta Secretaría).
14.5 GCDMX.- Gobierno de la Ciudad de México.
14.6 Imagen Institucional.- Conjunto de imagotipos, tipografías, dimensiones y demás
lineamientos aplicables en la materia, que distinguen a un organismo público de otro.
14.8 SSPCDMX.- Secretaría de Seguridad Pública de la Ciudad de México.
14.9 Requerimientos en medio magnético.- Solicitud que realiza el área para que le sea
remitido el "Formato Autorizado" en medio magnético.
1292 de 1381
Puesto:
Artículo 16
Son atribuciones de la Jefatura del Estado Mayor Policial:
I. Transformar y transmitir las decisiones del Secretario de Seguridad Pública relativas a
la
operación policial en directivas, supervisando su cumplimiento;
II. Requerir e integrar la información que facilite la toma de decisiones del Secretario de
Seguridad Pública;
III. Supervisar el cumplimiento de los Planes y Programas de operación policial;
IV. Establecer mecanismos de análisis de las estrategias policiales para mantener
informado al Secretario de Seguridad Pública;
V. Efectuar el análisis de los planes y estrategias de los operativos a realizar para
verificar que contengan las acciones que garanticen su óptimo desarrollo;
VI. Evaluar la normatividad y procedimientos policiales;
VII. Determinar el enlace interinstitucional en las movilizaciones sociales y eventos
masivos, privilegiando la mediación y el diálogo;
VIII. Coordinar y supervisar el apoyo durante la ejecución de las diligencias judiciales, a
fin de evitar la confrontación y el uso de la fuerza pública;
IX. Planear y coordinar los dispositivos aéreos en apoyo a las acciones de seguridad y
vialidad, así como los servicios de ambulancia aérea para el traslado de personas
lesionadas;
X. Evaluar las estrategias de las operaciones de vigilancia y seguridad aérea,
estableciendo las directrices correspondientes para su aplicación; y
XI. Establecer mecanismos de coordinación con el Estado Mayor Presidencial, así como
con las autoridades se seguridad pública Federal, Estatales y Municipales para la
planeación y operación de programas, acciones y operativos conjuntos;
XII. Establecer planes y estrategias para la investigación en campo de los factores
criminógenos que se presentan en el Distrito Federal, la ubicación de las bandas
delictivas, su estructura y modus operandi que permitan la implementación de operativos
para su desarticulación;
XIII. Determinar el número de elementos y equipo que deberá asignarse en espectáculos
1293 de 1381
públicos, masivos y deportivos, que afecten funciones de control, supervisión y regulación

de tránsito de personas y de vehículos en la vía pública, para efectos de lo dispuesto en
el Código Fiscal del Distrito Federal, y
XIV. Las demás que le atribuya la normativa vigente.
Funciones:
No Aplica
Puesto:
Funciones:
Controlar las acciones de auxilio a la Jefatura del Estado Mayor Policial en el desempeño
de las funciones encomendadas por el Secretario de Seguridad Pública del Distrito Federal.

Asegurar la atención, las audiencias institucionales, personales y laborales solicitadas a la
Jefatura del Estado Mayor Policial.

Administrar la agenda de trabajo del Jefe del Estado Mayor Policial, para que éste cumpla
con sus compromisos contraídos.

Implementar mecanismos, a efecto de controlar y turnar la correspondencia dirigida al Jefe
del Estado Mayor Policial, así como las respuestas procedentes.
Canalizar los asuntos encomendados a la Jefatura del Estado Mayor Policial y a sus áreas
dependientes.

Dar seguimiento a los asuntos turnados a las áreas dependientes de la Jefatura del Estado
Mayor, para que ésta de respuesta.

Participar en reuniones de trabajo que el Jefe del Estado Mayor Policial le indique, e
informar sobre los acuerdos que se generen.
1294 de 1381
Integrar y presentar al Jefe del Estado Mayor Policial la información y documentación

requerida para los acuerdos que éste tenga con el C. Secretario.
Puesto:
Dirección General de Coordinación de Unidades de Apoyo Técnico
Artículo 48 Bis
Son atribuciones de la Dirección General de Coordinación de Unidades de Apoyo
Técnico:
I. Supervisar y coordinar a las Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo,
ubicadas en las Unidades de Protección Ciudadana y Agrupamientos de la Ciudad de
México;
II. Implementar herramientas administrativas que apoyen la ejecución y estandarización
de los procesos sustantivos de las Unidades Administrativas Policiales;
III. Supervisar y evaluar a las Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo,
ubicadas en las Unidades de Protección Ciudadana y Agrupamientos de la Ciudad de
México, en la aplicación de las políticas, lineamientos y normatividad establecidas para la
administración de los recursos humanos, materiales y financieros;
IV. Proponer mecanismos de seguimiento para la integración de información de las
plantillas de personal y sus incidencias, los suministros de gasolina y alimentación,
equipamiento de seguridad, armamento, vehículos e instalaciones asignados a las
unidades policiales que integran las zonas asignadas;
V. Establecer los mecanismos de coordinación de las Unidades Administrativas de Apoyo
Técnico- Operativo, ubicadas en las Unidades de Protección Ciudadana y Agrupamientos
de la Ciudad de México para la aplicación de la normatividad y disposiciones
complementarias de la Secretaría en materia administrativa, de recursos materiales,
de mantenimiento y servicios generales, de recursos financieros y de recursos
humanos aplicables a las zonas asignadas;
VI. Informar y aportar elementos a la Dirección General de Asuntos Internos y a la
Contraloría Interna en la Secretaría de Seguridad Pública, según corresponda, de
aquellos casos, situaciones o hechos en que se detecten irregularidades con motivo de la
operación de los recursos humanos, financieros, materiales y servicios generales,
administrados en las zonas asignadas, y
VII. Las demás que les atribuye la normatividad vigente.
Funciones:
No Aplica
1295 de 1381
Puestos:
Subdirección de Coordinación de Zona Centro y Agrupamientos
Subdirección de Coordinación de Zona Norte
Subdirección de Coordinación de Zona Sur
Subdirección de Coordinación de Zona Poniente
Subdirección de Coordinación de Zona Oriente
Funciones:
Realizar concentración de información de la actuación policial y de la administración de los
recursos y herramientas asignadas a la operación mediante métodos de trabajo
sistematizados que la agilice para su análisis.

Homogeneizar los métodos de recolección, manejo y distribución de la información
generada en la actuación policial.

Implementar nuevas herramientas tecnológicas de integración de información que permitan
sustituir procedimientos obsoletos.
Implementar procedimientos y controles administrativos que optimicen el rendimiento y la
gestión de los recursos asignados a la diligencia operativa.

Capacitar a los Jefes de Unidad Departamental de Apoyo Técnico y a su personal en
materia de administración de los recursos humanos, materiales y financieros asignados a
las Unidades de Apoyo Técnico, así como en los lineamientos y normatividad vigente.

Analizar los programas de gestión interna en la Secretaria que permita detectar
necesidades y agilice los procedimientos administrativos internos.

Evaluar el desempeño de los Jefes de Unidad Departamental de Apoyo Técnico, que
permitan identificar áreas de oportunidad en las capacidades y conocimientos en su labor
administrativa.
Verificar la administración de los recursos asignados a las Direcciones de Unidad de
Protección Ciudadana.
1296 de 1381
Programar visitas de supervisión a las Jefaturas de Unidad Departamental de Apoyo

Técnico para verificar el ejercicio de sus funciones.

Desarrollar estadísticas de la administración de los recursos humanos, materiales y
financieros, que permita brindar información a las áreas proveedoras de los recursos así
como retroalimentar a las Jefaturas de Unidad Departamental de Apoyo Técnico sobre su
desempeño.
Puestos:
Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo Técnico Agrupamiento Femenil
Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo Técnico "Iztaccihuatl"
Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo Técnico "Tlacotal"
Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo Técnico "Pantitlán"
Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo Técnico "Cuautepec"
Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo Técnico "Lindavista - Ticomán"
Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo Técnico "Tepeyac"
Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo Técnico "Quiroga"
Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo Técnico "Cuchilla"
Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo Técnico "Aragón"
Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo Técnico "Consulado - Congreso"
Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo Técnico "Moctezuma"
Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo Técnico "Merced - Balbuena"
Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo Técnico "Zaragoza"
Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo Técnico "Arenal"
Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo Técnico "Aeropuerto"
Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo Técnico "Ángel ? Zona Rosa"
Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo Técnico "Revolución - Alameda"
Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo Técnico "Corredor Centro"
Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo Técnico "Mixcalco - Heraldo"
Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo Técnico "Tlatelolco"
Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo Técnico "Buenavista"
Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo Técnico "Morelos"
Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo Técnico "Roma"
Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo Técnico "Asturias"
Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo Técnico Grupo Especial
Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo Técnico Fuerza de Tarea
Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo Técnico Agrupamiento Montado
Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo Técnico Granaderos Oriente
Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo Técnico Granaderos Poniente
Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo Técnico "Nápoles"
Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo Técnico "Del Valle"
Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo Técnico "Narvarte - Álamos"
1297 de 1381
Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo Técnico "Portales"

Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo Técnico "Nativitas"
Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo Técnico "Coyoacán - Universidad"
Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo Técnico "Taxqueña"
Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo Técnico "Xotepingo"
Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo Técnico "Culhuacán"
Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo Técnico "Padierna - Fuente"
Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo Técnico "Huipulco - Hospitales"
Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo Técnico "Coapa"
Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo Técnico "Dinamo"
Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo Técnico "San Jerónimo"
Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo Técnico "Churubusco"
Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo Técnico "Granjas"
Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo Técnico "Abasto - Reforma"
Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo Técnico "Estrella"
Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo Técnico "Oasis"
Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo Técnico "Santa Cruz - Quetzal"
Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo Técnico "Teotongo"
Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo Técnico "Tezonco"
Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo Técnico "La Noria - Tepepan"
Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo Técnico "Zapotitla"
Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo Técnico "Mixquic"
Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo Técnico "Milpa Alta - Tecomitl"
Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo Técnico "Santa Fe"
Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo Técnico "Plateros"
Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo Técnico "Alpes - San Angel"
Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo Técnico "Cuajimalpa - El Yaqui"
Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo Técnico "Tacuba"
Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo Técnico "Sotelo"
Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo Técnico "Polanco - Castillo"
Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo Técnico "Tacubaya"
Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo Técnico "Chapultepec - Embajadas"
Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo Técnico "Clavería"
Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo Técnico "Hormiga"
Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo Técnico "Cuitláhuac - La Raza"
Funciones:
Implementar herramientas tecnológicas de concentración y sistematización de la
información generada en las Direcciones de Unidad de Protección Ciudadana y Estaciones
de Policía.

Emplear herramientas informáticas para concentrar información de las distintas actividades
1298 de 1381
realizadas en las Direcciones de Unidad de Protección Ciudadana y Estaciones de Policía,

homogeneizando criterios en la información que solicita la Dirección General de
Coordinación de Unidades de Apoyo Técnico.

Garantizar la concentración de información confiable y oportuna de la actuación policial y
de los insumos con los que operan las Direcciones de Unidad de Protección Ciudadana y
Estaciones de Policía, a efecto de proporcionar elementos que permitan la toma de
decisiones en la operación policial.

Implementar herramientas informáticas que permitan la integración, seguimiento y
actualización del atlas delictivo, de la agenda temática, de la bitácora y las remisiones de
las Direcciones de Unidad de Protección Ciudadana y Estaciones de Policía.

Proporcionar información del Sistema de Información Policial (SIP), de información
estadística de incidencia delictiva y de reportes ciudadanos al Mando Operativo.
Administrar los recursos humanos, materiales y financieros a través de controles
administrativos (Fatiga de Servicios, Fatiga Electrónica, Asignación de Vehículo a Personal
Operativo, Asignación de Radios Portátiles a Personal Operativo), que hagan más eficiente
y agilicen la entrega, recepción, mantenimiento y registro de los insumos necesarios para
las actividades de la operación policial en las Direcciones de Unidad de Protección

Integrar y controlar el envió de los registros asistenciales del personal en las Direcciones
de Unidad de Protección Ciudadana y Estaciones de Policía, para generar información
fidedigna y en tiempo real del estado de fuerza, así como determinar la incidencia del
personal a la Dirección General de Administración de Personal.

Organizar y difundir la participación del personal administrativo y operativo en los
programas de actualización y capacitación para cada una de las especialidades
implementadas por la Secretaría.

Detectar necesidades en las Direcciones de Unidad de Protección Ciudadana y Estaciones
de Policía, de los recursos materiales y de mantenimiento a bienes muebles e inmuebles,
con el fin de gestionar ante las áreas correspondientes la satisfacción de las mismas.

Supervisar que los implementos de trabajo como armas, vehículos, radios, chalecos, etc,
se encuentren en óptimas condiciones de uso y manejo cumpliendo con las normas
establecidas para cada equipo, verificando que cuenten con los registros establecidos.
1299 de 1381
Implementar el registro y seguimiento de las notificaciones que se extienden al personal
operativo y administrativo adscrito a las Direcciones de Unidad de Protección Ciudadana y
Estaciones de Policía.

Notificar a los elementos de los Cursos Técnicos de Operación y Adiestramiento, así como
de los Exámenes de Evaluación de Permanencia, que determine la Secretaría de
Seguridad Pública del Distrito Federal, dando seguimiento a sus etapas y a la presentación
física de los elementos.

Atender y seguir las notificaciones de cualquier autoridad administrativa o judicial,
personalizadas para los elementos.

Difundir y Notificar al personal los diferentes programas y prestaciones a los que tienen
acceso realizando las gestiones necesarias para su obtención.
Puesto:
Dirección General de Enlace Institucional
Artículo 48
Son atribuciones de la Dirección General de Enlace Institucional:
l. Atender conflictos generados en la vía pública por grupos sociales que impidan
temporalmente su uso, así como intervenir en el diseño de estrategias para el control de
conflictos sociales;
ll. Establecer canales de interlocución con dirigentes y grupos sociales que realicen actos
que afecten la vía pública, para canalizar sus demandas a las autoridades competentes;
lll. Evaluar a solicitud de su superior jerárquico las condiciones del entorno que permita
obtener información para minimizar riesgos, previo a la realización de un operativo;
IV. Establecer enlace interinstitucional en las movilizaciones sociales y eventos masivos,
privilegiando la mediación y el diálogo;
V. Evaluar los riesgos para la prestación de los servicios de apoyo solicitados en la
ejecución de mandatos, resoluciones o diligencias;
VI. Establecer enlace durante la ejecución de las diligencias judiciales, a fin de evitar la
confrontación y el uso de la fuerza pública; y
VII. Las demás que le atribuya la normativa vigente.
Funciones:
1300 de 1381
No Aplica
Puesto:
Dirección de Atención a Movilizaciones Sociales, Eventos Masivos y Mandatos
Judiciales
Funciones:
Coordinar, monitorear las movilizaciones y conflictos sociales, generados en la vía pública
para generar un diálogo y negociación.

Evaluar las acciones y estrategias necesarias para la resolución de los conflictos sociales y
eventos masivos.

Establecer criterios para reportar el seguimiento y/o monitoreo de los puntos y zonas en
donde se esté generando el conflicto social.

Establecer las medidas de vigilancia de los contingentes sociales, así como, controlar la
participación de elementos policiales con vestimenta civil en las movilizaciones sociales,
para la oportuna captación de información.
Asegurar el control del flujo de la información captada en las movilizaciones sociales y
eventos masivos, para su consideración en la toma de decisiones.

Establecer mecanismos para la clasificación de la información, generada en los conflictos
sociales por su recurrencia y relevancia.

Diseñar esquemas de seguimiento de información para determinar la naturaleza y
composición del problema, generando así una base de datos

Autorizar la transmisión de información a la superioridad para la toma de decisiones.
Puesto:
Dirección de Procesamiento de Información
1301 de 1381
Funciones:
Realizar, Planear, diseñar y analizar, diagnósticos eficaces para recabar la información en
la cobertura diaria de movilizaciones sociales y eventos masivos.

Elaborar un sistema para validar la veracidad de la información generada en los
contingentes sociales.

Determinar un sistema que permita conocer los perfiles y demandas de las organizaciones
y grupos sociales, que se manifiestan en la vía pública.

Asegurar la realización de diagnósticos respecto de las causas de las movilizaciones
sociales, a fin de clasificarlos por su grado de conflictividad.
Recopilar, clasificar, proceRecopilar, clasificar, procesar y registrar la información generada
por los contingentes sociales.sar y registrar la información generada por los contingentes
sociales.

Implementar un sistema para la adecuada recopilación de la información generada en los
contingentes sociales.

Elaborar una base de datos, en la cual se registre y canalice toda la información recopilada
de movilizaciones sociales y eventos masivos.

Generar los datos oportunos para informar a los Mandos Superiores, para la toma de
decisiones.
Establecer un sistema de resguardo, clasificación y proceso de información recabada de
las manifestaciones sociales y eventos masivos, a fin de que esté disponible para su
consulta y uso.

Determinar los elementos de sistematización y procesamiento de la información que se
recaba en los contingentes sociales.

Generar un diagnóstico de información para la elaboración de bitácoras diarias, a efecto de
mantener actualizada la información enviada al Mando Superior.
1302 de 1381

Implementar un sistema mediante una base de datos en la que sea resguarda la
información que ha sido recabada, analizada y sistematizada.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Procesamiento de Información
Funciones:
Consolidar y procesar sistemáticamente la información relacionada con las movilizaciones
y conflictos sociales, que tengan o vayan a tener lugar en la ciudad, integrándolo en un
sistema de resguardo en el que esté disponible para su uso y consulta.

Elaborar una metodología para sistematizar la información que se genera con las
movilizaciones y conflictos sociales, para su canalización.

Realizar análisis sobre conflictos sociales que puedan derivar en movilizaciones de
protesta o manifestación.

Elaborar un registro de la información generada en una base de datos y bitácoras diarias
para su resguardo y posterior consulta.
Diseñar un sistema de información que permita contar con un registro histórico de las
movilizaciones y conflictos sociales, eventos masivos y mandamientos judiciales de la
ciudad, que esté disponible en cualquier momento, para la adecuada toma de decisiones
del mando.

Elaborar un sistema y metodología necesarios para obtener y registrar la información
relativa a las movilizaciones y conflictos sociales, eventos masivos y mandamientos
judiciales que ocurran o pudieran ocurrir en la ciudad a través de los medios de
comunicación disponibles.

Generar un Directorio de Organizaciones y Líderes que realizan movilizaciones de manera
recurrente.

Elaborar diariamente la "Agenda de Riesgo" de movilizaciones y conflictos sociales en vía
1303 de 1381
pública, así como los eventos masivos y mandamientos judiciales, a partir de la información
recabada.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Registro y Seguimiento de Información
Funciones:
Dar seguimiento a las movilizaciones sociales, de acuerdo a los datos recabados en los
eventos atendidos.

Realizar los informes estadísticos sobre movilizaciones y conflictos sociales, eventos
masivos y mandamientos judiciales de acuerdo a los requerimientos del mando.

Elaborar informes de eventos relevantes y agenda de movilizaciones sociales relevantes
del día siguiente para la integración del informe ejecutivo para el Mando Superior.
Realizar diagnósticos, así como poner en marcha acciones integrales para la prevención y
minimización del impacto de las movilizaciones y conflictos sociales en la vía pública.

Realizar un análisis minucioso de la información recabada en relación a los contingentes
sociales y su complejidad, a efecto de apreciar el impacto de los mismos con respecto a la
ciudadanía.

Generar informes diarios conforme a la relevancia de los contingentes sociales que se
realizaron, para generar reportes y estadísticas para medir la afectación que generan a la
población.

Elaborar informes especiales sobre la recurrencia y relevancia de las movilizaciones y
conflictos sociales, así como comparativos respecto a otros períodos de ocurrencia.
Puesto:
Dirección General de Investigación Policial Preventiva, Planes y Organización
Táctica
1304 de 1381
Artículo 49
Son atribuciones de la Dirección General de Investigación Policial Preventiva, Planes y
Organización Táctica.
I. Desarrollar mecanismos de seguimiento a delitos patrimoniales, en contra de las
personas y en contra de la Seguridad Pública;
II. Dirigir procesos de investigación de factores criminógenos en campo a partir de
información generada por los sectores, agrupamientos y unidades de protección
ciudadana;
III. Planear y coordinar acciones de prevención del delito atendiendo a factores
criminógenos identificados por tipo delictivo y en zonas geográficas;
IV. Instrumentar estudios estratégicos orientados a la identificación de grupos
delincuenciales en el Distrito Federal estableciendo propuestas y mecanismos para su
desarticulación y para abatir los índices delictivos en zonas específicas del Distrito
Federal;
V. Diseñar estrategias y operativos que permitan la verificación de información sobre
fenómenos delictivos en el Distrito
Federal, la identificación de los sujetos que los generan y las posibles alternativas para su
desarticulación;
VI. A solicitud del Agente del Ministerio Público, brindar apoyo y colaboración en la
investigación de casos específicos que le sean requeridos a la Secretaría;
VII. En coordinación con la Policía de Proximidad, realizar estudios de campo para la
identificación en las zonas criminógenas las organizaciones, bandas o personas que
operan a fin de establecer operativos de prevención y reacción para el abatimiento del
delito.
VIII. Obtener información de campo relativa al comportamiento delictivo y los fenómenos
criminógenos en el Distrito Federal para su procesamiento y análisis por parte de la
Subsecretaría de Información e Inteligencia Policial;
IX. Comunicar a las áreas operativas las directivas que instruya el Jefe del Estado Mayor
Policial;
X. Recabar y presentar la información que facilite la toma de decisiones del Jefe del
Estado Mayor Policial;
XI. Llevar el seguimiento de los planes y programas de operación policial, así como su
evaluación y reportar los avances y resultados al Jefe del Estado Mayor Policial;
XII. Aplicar mecanismos para el cumplimiento de las directivas indicadas por el Jefe del
Estado Mayor Policial;
XIII. Verificar que los planes y estrategias de los operativos a realizar estén debidamente
conformados para su ejecución;
XIV. Las demás que le atribuya la normatividad vigente.
Funciones:
1305 de 1381
No Aplica
Puesto:
Dirección de Integración y Control de Información Procesada
Funciones:
Proporcionar protección patrimonial a través de: coordinar, detectar y proponer acciones de
prevención de riesgos, para evitar, minimizar y/o mitigar actos que generen daños a
personas bienes y valores del patrimonio institucional.

Elaborar documentos integrales denominados análisis de riesgos, estableciendo planes de
atención y seguimiento en coordinación con las áreas de competencia.

Establecer planes de supervisión física a las instalaciones del nivel central de la Secretaría.

Establecer mecanismos, sistemas y personal para controlar el ingreso de personas
autorizadas y visitantes en los edificios del nivel central.
Coordinar las acciones en materia de Protección Civil, en el edificio Sede.

Tomar las acciones preventivas y correctivas consistentes en los mecanismos de
protección civil que requiere el edificio Sede de la Secretaría, integrando y coordinando el
Comité Interno de Protección Civil.

Elaborar el Programa Específico de Protección Civil para el edificio Sede de la Secretaría
conforme a las políticas establecidas, mediante la preparación y capacitación al personal
con simulacros de evacuación.

Conformar e integrar los grupos de Brigadistas, en el edificio Sede para la atención de los
casos de evacuación.

Realizar el análisis de riesgos correspondiente a las instalaciones del edificio Sede, previo
a un evento de emergencia y posterior al mismo.
1306 de 1381
Controlar y coordinar al personal adscrito, durante las comisiones que tengan asignadas en
distintas instancias de la administración pública.

Mantener el registro actualizado del personal comisionado, sus orígenes y su destino
conforme a las instrucciones determinadas por el mando.

Integrar el archivo de documentos que garanticen el desempeño de la función,
supervisando el cumplimiento de las comisiones, realizar evaluaciones de satisfacción en
los servicios prestados y notificar cuando estas concluyan o se genere un cambio.
Puesto:
Dirección de Organización Táctica
Funciones:
Proporcionar la información acerca de la situación operativa de la Secretaría y elementos
que faciliten el análisis para la toma de decisiones del Titular de la Jefatura del Estado
Mayor Policial.

Establecer la verificación de que los operativos contemplen los planes, tácticas y
estrategias que cumplan con los objetivos que garanticen su desarrollo y reportar sus
avances.

Canalizar, verificar e integrar las solicitudes operativas a las áreas conforme sus funciones,
a fin de establecer el seguimiento de las solicitudes operativas y acciones preventivas.

Llevar el seguimiento para verificar la aplicación de los procedimientos sistemáticos de
operación.

Implementar y llevar el seguimiento de los mecanismos para integrar y mantener
actualizados los Planes y Programas de Operación con el fin de que cumplan con los
objetivos de la Secretaría e informar de sus avances o modificaciones.
Construir estrategias de coordinación para garantizar la seguridad e integridad de los
asistentes y participantes en los eventos masivos que se realizan en la Ciudad de México.
1307 de 1381

Establecer las estrategias para la integración de planes y programas, para brindar el apoyo
a la sociedad.

Coordinar el seguimiento al cumplimiento de las áreas operativas en las reuniones
vecinales.

Efectuar el seguimiento de las reuniones de coordinación con las áreas operativas de la
Secretaría, para la implementación de las directivas que desarrollen de manera ordinaria,
extraordinaria o emergente.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Control Táctico
Funciones:
Establecer el adecuado seguimiento de los planes, informes y reportes de operación que
sean requeridos, así como su integración.

Establecer los mecanismos de verificación de los operativos, respecto a planes, tácticas y
estrategias que cumplan con los objetivos acordados y que garanticen su desarrollo, así
como reportar sus avances.

Llevar el registro y seguimiento de las reuniones de coordinación con las áreas operativas
de la Secretaría, para la implementación de las directivas que desarrollen de manera
ordinaria, extraordinaria o emergente.

Establecer y dar seguimiento a las estrategias para la integración de planes y programas,
para brindar el apoyo a la sociedad.

Coordinar con las demás áreas de la Secretaría, la instrumentación para establecer
sistemas internos de información.
Determinar las acciones para la planeación de órdenes de operaciones para eventos
deportivos, culturales, políticos y religiosos, con la finalidad de garantizar la seguridad e
integridad física de los asistentes y participantes en eventos masivos que se desarrollan en
1308 de 1381

Integrar la información que permita conocer qué, dónde, cuándo, por qué y cómo se van a
desarrollar los distintos eventos masivos.

Analizar el impacto político-social y valorar las fortalezas, debilidades, oportunidades y
riesgos, mediante el estudio de la información recopilada, para considerar las estrategias y
tácticas que se van a utilizar.

Considerar el factor humano y recursos materiales que se requieren, previsiones de tiempo
y movimientos, tomando en cuenta el sustento legal de la actuación policial, para la
asignación de tareas específicas a cada una de las áreas involucradas.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Procesos Operativos
Funciones:
Verificar el empleo de los medios disponibles (humanos y materiales), en función de los
factores de riesgo a efecto de que permitan llevar a cabo las operaciones policiales,
durante el desarrollo de todo evento.

Diseñar el tipo de acción o maniobra a realizar para cada evento, empleando la información
disponible de los potenciales riesgos de cada situación, dentro del cuerpo de las órdenes
de operaciones, ya sea para vigilancia, seguridad o control vial.

Asignar en la orden de operaciones o acción preventiva, misiones o acciones que
realizarán las áreas operativas participantes en cada evento, verificando su ejecución
coordinada.
Verificar el estado de fuerza, armamento, vehículos y equipamiento, de los eventos a
desarrollarse.

Canalizar las solicitudes operativas y acciones a las áreas de la Secretaría para establecer
su seguimiento.
1309 de 1381
Llevar el seguimiento de los mecanismos para integrar y mantener actualizados los Planes
y Programas de Operación para que cumplan con los objetivos de la Secretaría e informar
de sus avances o modificaciones.

Realizar y dar seguimiento a la verificación de que los operativos contemplen los planes,
tácticas y estrategias que cumplan con los objetivos que garanticen su desarrollo y reportar
sus avances.
Puesto:
Dirección Ejecutiva de Investigación Preventiva
Funciones:
Planear la investigación preventiva, que permita identificar, ubicar y desarticular grupos
delictivos y pandillas dedicadas a los delitos de robo de casa habitación, a transeúnte,
cuenta-habiente, negocios, comercios, a la red de extorsión, robo de vehículos,
transportista repartidor y contra la salud.

Diseñar estrategias y acciones preventivas para identificar el modus operandi, utilizado en
la comisión de delitos y narcomenudeo.

Coordinar la investigación preventiva para la identificación de grupos criminales.

Recabar información, para implementar estrategias de prevención específicas, a fin de
inhibir la actividad ilícita generada en distintas zonas de la Ciudad de México.
Recabar y analizar la información que se obtenga a partir de hechos delictivos, generando
un registro actualizado de personas relacionadas con la comisión de los delitos.

Recabar, depurar y analizar la información generada durante hechos delictivos, para
implementar acciones preventivas en la persecución de delitos y el narcomenudeo.

Instituir y coordinar tanto el registro como la actualización de la ficha personalizada de
seguimiento a personas y grupos relacionados con delitos.

Sistematizar la presentación, publicación de fotografías y retratos hablados de personas
1310 de 1381
relacionadas en delitos contra la salud, logrando que la sociedad denuncie la actividad

delictiva.
Formular diagnósticos, para la identificación de zonas criminógenas que permitan la
elaboración de mapas referenciales, para la ubicación de zonas delictivas.

Establecer la creación de mapas y gráficas, para identificar zonas de incidencia delictiva y
narcomenudeo.

Instaurar programas y estudios analíticos para identificar y erradicar factores de riesgo que
originan la comisión de delitos contra la salud.

Establecer acciones preventivas que disminuyan los índices delictivos.
Puesto:
Subdirección de Investigación de Delitos
Funciones:
Diseñar, estrategias de investigación, seguimiento y combate a los delitos patrimoniales y
contra la salud.

Examinar y ubicar lugares, modus operandi y conductas delictivas que aporten información
para el aseguramiento y puesta a disposición de personas ante la autoridad competente
por la comisión de algún hecho ilícito.

Elaboración de ficha personalizada para el seguimiento de personas relacionadas con la
comisión de delitos patrimoniales, organizando estudios de campo y entrevistas que
permitan establecer el perfil delictivo de los responsables de estos hechos ilícitos.

Actualizar la base de datos de la Institución, a través del intercambio de información sobre
la delincuencia dedicada a los delitos patrimoniales y contra la salud, con autoridades
federales, estatales y municipales, así como con las organizaciones civiles nacionales e
internacionales.
1311 de 1381
Establecer diseño de estrategias, sustentadas en materia de seguridad pública, mediante el

intercambio de información y acciones con sectores sociales, instituciones civiles y
gubernamentales.

Ejecutar estudios analíticos, para la identificación de factores urbanos y sociales que
propicien los delitos patrimoniales y contra la salud.

Realizar estudios que permitan generar un sistema de análisis, en el cual se relacione al
delincuente con conductas anti sociales, delictivas y algún posible vínculo con familiares
que tengan antecedentes penales.

Formular estudios de campo y entrevistas, que permitan establecer el perfil delictivo del
responsable.

Clasificar las consignas presentadas por delitos patrimoniales y contra la salud.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Investigación de Delitos contra las Personas y
la Seguridad Pública
Funciones:
Generar acciones de investigación, que permitan detectar y desarticular grupos dedicados
al robo en vehículos y transporte público.

Elaborar mapas de identificación de paradas, rutas y sitios en los que hay mayor incidencia
de estos delitos; con el propósito de identificar y clasificar los factores urbanos y sociales
que los propician.

Detectar las rutas de transporte público, estaciones del metro, metrobús, sitios de taxis,
bases de microbús y camiones que presenten mayor incidencia de estos delitos; a fin de
determinar la estrategia y acciones a seguir para combatir el delito y mantener el orden
público.

Estipular sobre la base del análisis especializado, las zonas criminógenas de robo de
vehículos y transporte público.
1312 de 1381
Efectuar estudios analíticos para la identificación de factores urbanos y sociales, que

propician el robo de vehículo y transporte público.
Coordinar el intercambio de información, con estados y municipios colindantes con la
Ciudad de México, para abatir los índices de robo en vehículos y transporte público.

Recabar, clasificar y analizar la información proporcionada por los estados y municipios
colindantes con la Ciudad de México, del robo en vehículos y en transporte público,
generando estadísticas por períodos establecidos, para lograr posibles vínculos y
relaciones entre las bandas dedicadas a este tipo de delitos.

Obtener información, con las diversas autoridades, sobre las consignaciones realizadas por
estos delitos.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Investigación de Delitos Patrimoniales
Funciones:
Realizar investigaciones que permitan detectar y desarticular grupos de personas
dedicados a los delitos patrimoniales en específico robo a casa-habitación y negocios.

Recabar, clasificar y analizar la información para generar estadísticas en zonas
establecidas con alto incide delictivo y determinar los posibles vínculos entre las bandas
dedicadas a este tipo de delitos.

Identificación zonas habitacionales y comerciales en las que haya mayor incidencia
delictiva por los delitos de robo a casa-habitación y negocio, con el propósito de identificar
factores urbanos y sociales que los propician para combatirlos.

Clasificar el tipo de robo que se efectúa por los objetos o valores sustraídos ya sean,
electrodoméstico, electrónicos, vehículos, alhajas, relojes, efectivo, entre otros, con el
propósito de determinar dónde y cómo se comercializan.
Coordinación para el intercambio de información con estados y municipios colindantes con
1313 de 1381
la ciudad de México, a través de canales interinstitucionales.

Revisar la información obtenida del análisis del modus operandi en el seguimiento de robo
a negocio, bancos y casa-habitación con los estados y municipios colindantes para llevar a
cabo acciones preventivas elaboradas.

Analizar los hechos delictivos registrados en las zonas colindantes con la Ciudad de
México, para la identificación y disminución de factores urbanos y sociales, que propicien el
robo a negocio y casa-habitación.

Obtener información actual y fidedigna, con las diversas autoridades, de la zona
metropolitana sobre las detenciones y vinculaciones a proceso realizadas a robo a casa
habitación y negocios; a fin de establecer un cruce de información efectiva.
Puesto:
Subdirección de Investigación de Grupos Delictivos
Funciones:
Investigar la información relacionada con las redes delincuenciales, para lograr su
desarticulación, soportada por una base de datos para el análisis de la misma.

Analizar e integrar las denuncias presentadas sobre redes de extorsión, robo a transeúnte,
a cuenta-habiente y grupos delictivos, para obtener un registro de las remisión y
consignación de estos delitos, ante diversas autoridades con el fin de ubicar lugares y
fortalecer la lucha contra la delincuencia.

Intercambiar información con los tres órdenes de gobierno y organizaciones civiles con el
fin de actualizar la base de datos institucional sobre los delitos de extorsión, robo a
transeúnte, cuenta-habiente, y bandas delincuenciales.

Investigar e Identificación factores sociales que propicien los delitos de extorsión, robo a
transeúnte, a cuenta-habiente e integración de posibles grupos delictivos para lograr su
desarticulación con el apoyo de autoridades federales.
Desarrollar procesos de investigación para el combate a grupos delictivos y delincuencia
1314 de 1381
organizada.

Planear y coordinar procesos de investigación en campo, sobre redes de extorsión, robo a
transeúnte, a cuenta habiente y grupos delictivos, con el propósito de confirmar y obtener
resultados en el combate a la delincuencia organizada.

Establecer operativos de investigación y reacción a fin de ubicarse de forma oportuna ante
un hecho flagrante, en el cual se vean involucrados grupos delictivos y/o delincuencia
organizada para su posible desarticulación.

Dar seguimiento a los procesos y planes de investigación junto con su evaluación, así
como reportar los avances y resultados.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Investigación de Bandas Delictivas
Funciones:
Desarrollar tácticas de investigación preventiva, enfocadas a los delitos de robo a
transeúnte, cuenta-habiente y banda delictivas.

Recabar y clasificar información generada por los delitos de robo a transeúnte,
cuenta-habiente y bandas delictivas, para la elaboración de mapas georreferénciales,
ubicando las zonas afectadas con alto índice delictivo.

Obtener información sobre las detenciones y vinculaciones a proceso que se realicen por
los delitos de robo a transeúnte, cuenta-habiente y los relacionados con bandas delictivas,
a fin de actualizar la base de datos institucional.

Identificar y clasificar la organización y el origen de bandas delictivas relacionadas con
hechos ilícitos, a fin de determinar estrategias y acciones que ayuden a combatir estos
grupos delictivos para recuperar la seguridad y orden público de la ciudad.
Intercambiar información con organizaciones, estados y municipios colindantes con la
Ciudad de México en materia de seguridad pública, que permita conocer la ubicación,
integración y modus operandi para la detección y posible desarticulación de grupos o
1315 de 1381
bandas delictivas.

Identificar zonas comerciales, bancarias, industriales, turísticas y habitacionales en las que
haya mayor incidencia delictiva por grupos delincuenciales.

Difundir fotografías y retratos hablados de los delincuentes relacionados a diversos grupos
delictivos relacionados con los delitos de robo a transeúnte, cuenta-habiente y comercio
mercantil para inhibir su actividad delictiva.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Investigación de Organizaciones Delictivas
Intermedias
Funciones:
Concretar investigaciones con la recopilación de información actualizada, que den como
resultado la detención de grupos y personas dedicadas a establecer redes delictivas.

Obtener información fidedigna con las diversas autoridades, sobre las detenciones y
vinculaciones a proceso relacionadas con los delitos de extorsión, a fin de establecer un
cruce de información efectivo.

Detectar y clasificar el tipo de extorsión que se efectúa a fin de determinar dónde y cómo
se inician, con la finalidad de ubicar a las personas que manejan estas redes para lograr su
desarticulación.
Unificar criterios de trabajo para lograr acuerdos de colaboración con organizaciones,
estados y municipios colindantes con la Ciudad de México, para lograr abatir el alto índice
delictivo de personas dedicadas al delito de extorción.

Coordinación con otras instituciones de gobierno que tengan objetivos afines para la toma
de decisiones en el combate a las redes de extorción.

Identificar zonas comerciales, industriales y turísticas, en las que exista mayor incidencia
de redes de extorsión, violación, secuestro y homicidios dolosos, con el propósito de
identificar factores urbanos y sociales que las propician.
1316 de 1381
Puesto:
Dirección General de Servicios Aéreos
Artículo 50
Son atribuciones de la Dirección General de Servicios Aéreos:
I. Coordinar las operaciones aéreas policiales en aspectos de seguridad, vialidad,
emergencias, contingencias y ambulancias aéreas;
II. Determinar criterios, políticas y lineamientos de operación, mantenimiento,
capacitación y administración de las operaciones aéreas policiales;
III. Diseñar planes y programas de las operaciones aéreas policiales, en aspectos de
seguridad, vialidad, contingencias y de ambulancia aérea, de conformidad con las
disposiciones de Seguridad Publica;
IV. Coordinar la supervisión del taller de mantenimiento aeronáutico con la finalidad de
cumplir con las disposiciones y requerimientos establecidos por las leyes, reglamentos y
normas oficiales en materia de aeronáutica civil;
V. Diseñar e instrumentar criterios y políticas de operación para el funcionamiento del
centro de capacitación y adiestramiento aeronáutico;
VI. Dar seguimiento a los procedimientos establecidos en el manejo de los recursos para
el funcionamiento de los helicópteros de la Secretaria;
VII. Coordinar los servicios de ambulancia aérea, en apego a las disposiciones y
protocolos vigentes aplicables en la materia;
VIII. Establecer mecanismo de coordinación y comunicación en materia de seguridad,
vialidad y ambulancia aérea
IX. Las demás que le atribuya la norma vigente.
Funciones:
No Aplica
Puestos:
Enlace "C"
Enlace "C"
Funciones:
Integrar los documentos de las acciones en aspectos de operaciones aéreas, aeromedicina
táctica y mantenimiento de los helicópteros de la Secretaría de Seguridad Pública.
1317 de 1381

Recabar y analizar información en aspectos de aeromedicina táctica y mantenimiento del
equipo aéreo de acuerdo a lineamientos vigentes para el funcionamiento de las
operaciones aéreas.

Dar seguimiento a la aplicación de estrategias de vigilancia y patrullaje aéreo en zonas
conflictivas y de alta incidencia delictiva de la Ciudad de México en apego a planes y
políticas.

Apoyar en la revisión de las normas aplicables con el fin de mantener actualizadas las
licencias, bitácoras de vuelos personales y manuales de operación de equipo aéreo.

Analizar y proponer en coordinación con las áreas operativas de la Institución, programas e
información de operación aérea de supervisión de vialidad, seguridad, bancaria, seguridad
disuasiva, ambulancias aéreas, apoyo aéreo a incendios, vuelos de fotografía, filmación y
cobertura de eventos especiales.
Apoyar conforme a las necesidades del servicio aéreo, las comunicaciones de enlace con
las áreas operativas de la Secretaría.

Mantener comunicación con las unidades terrestres sectoriales, metropolitanas y externos
para mejorar las operaciones aéreas, captando y difundiendo claves de comunicación en
apego a las medidas de seguridad y confidencialidad establecidas.

Proporcionar apoyo en el servicio aéreo de atención médica de emergencia de primer
contacto o lesionados, así como su traslado a centros hospitalarios.
Puesto:
Dirección de Administración y Planeación Aérea
Funciones:
Desarrollar e integrar planes y programas de trabajo de los servicios aéreos policiales en
base en los recursos humanos, financieros y materiales, para contribuir a la realización de
las operaciones aéreas.
1318 de 1381
Coordinar, controlar y evaluar la elaboración de los planes y programas de los servicios

aéreos policiales, en congruencia con los programas de la Secretaria de Seguridad Pública

Coordinar y controlar la elaboración e integración del Programa de Requerimientos de
refacciones aéreas, así como el servicio de reparación de componentes y motores de los
helicópteros, realizando el seguimiento para el abastecimiento y entrega de los mismos.

Coordinar, integrar y controlar el programa de abastecimiento de turbosina requerido para
el óptimo funcionamiento y disponibilidad de los helicópteros en operación.

Coordinar y controlar la elaboración del programa de capacitación y adiestramiento aéreo
para el personal Técnico Aeronáutico de la Dirección General de Servicios Aéreos; así
mismo, coordinar la elaboración de manuales, organigramas y procedimiento sistemáticos
de actuación en aspectos de operaciones aéreas en apego a las leyes, reglamentos y
normas en materia de aeronáutica civiles.
Dirigir, coordinar y administrar los recursos materiales y de apoyo logístico para el
funcionamiento de las operaciones aéreas.

Coordinar y supervisar los movimientos de entrada y salida del almacén de partes aéreas
relacionado con las refacciones, componentes, aceites, lubricantes, material de consumo y
equipo solicitado para los servicios de mantenimiento de los helicópteros.

Controlar y supervisar la clasificación y ubicación de los componentes aéreos,
identificándolos para su instalación, reparación, operativa en tránsito por retiro de la
aeronave para su servicio mayor de reparación y de desecho, en apego a lo señalado por
las leyes, reglamentos y normas oficiales mexicanas en materia de Aeronáutica Federal.

Coordinar y controlar los equipos y herramientas especiales que se encuentren
debidamente calibradas para su funcionamiento conforme a lo establecido en el manual de
procedimientos del taller aeronáutico.

Coordinar las actividades de apoyo logístico relacionadas con los requerimientos de
insumos para los helipuertos de la Secretaría, así como para la dotación de equipo y
suministro de turbosina para los helicópteros en caso de operativos policiales y en
situaciones de contingencias como sismos, incendios, inundaciones, búsqueda y rescate,
etc.
1319 de 1381
Asegurar resultados en el uso y aprovechamiento de los recursos financieros, humanos y
de capacitación aérea para la prestación de las operaciones aéreas policiales.

Coordinar, dirigir y controlar la aplicación de los recursos presupuestales para la
adquisición de refacciones aéreas, así como para los servicios de reparación de motores y
componentes de los helicópteros de la Secretaría.

Coordinar e implementar los mecanismos para los trámites ante la Dirección General de
Aeronáutica Civil para las autorizaciones y pagos de derechos de certificados de
aeronavegabilidad, certificaciones por cambio de componentes mayores y reparación de
los mismos, pago para la realización de cursos iniciales y recurrentes para personal técnico
especializado en aeronáutica, así como para el trámite de autorización de cursos por
instructores internos.

Coordinar el proceso técnico de selección, contratación y aplicación de los exámenes del
personal especializado en aeronáutica de nuevo ingreso como son pilotos de helicópteros,
mecánicos de helicópteros y operadores técnicos en aeromedicina.

Coordinar la elaboración de los trámites requeridos ante la Dirección General de
Aeronáutica Civil para la autorización de los programas de cursos de capacitación y
adiestramiento aéreo, así como la formulación de las peticiones de la certificación de los
instructores internos con especialidad aeronáutica de conformidad con lo establecido en las
leyes, reglamentos y normas oficiales mexicanas en materia de aeronáutica federal.
Coordinar la integración de información técnica para la elaboración de reportes de servicios
que se atienden en materia de operaciones aéreas policiales para la Dirección General de
Servicios Aéreos

Coordinar la integración de la información para el aseguramiento de los helicópteros de la
Secretaría, así como participar en los procesos de licitación de las pólizas de
aseguramiento de las aeronaves.

Coordinar la elaboración de información estadística relacionada con las operaciones y
misiones aéreas, así como supervisar la integración de los partes informativos de vuelos.

Supervisar la elaboración de informes y reportes del suministro de turbosina para los
helicópteros de la Secretaría.
1320 de 1381

Coordinar, supervisar y evaluar la elaboración de las respuestas de solicitudes de
información pública, así mismo, supervisar la elaboración de los diferentes reportes e
informes solicitados por las diversas áreas de la Secretaría.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Programación, Información y Apoyo Logístico
Funciones:
Consolidar la información para el desarrollo de los planes de trabajo, programación y
estadísticas sobre aspectos de operaciones aéreas policiales a cargo de la Dirección
General de Servicios Aéreos.

Realizar los proyectos de planes y programas de los servicios aéreos policiales
desarrollando estrategias y dispositivos para el funcionamiento de las operaciones aéreas.

Elaborar los informes estadísticos de las operaciones aéreas que se realizan en apoyo a
las acciones de seguridad, vialidad, contingencias, búsqueda, rescate, ambulancias aéreas
y traslado de órganos para la proyección de planes de trabajo y definición de metas.

Realizar y programar los requerimientos de adquisición de refacciones aéreas, reparación
de motores, componentes y turbosina, de conformidad con el programa de mantenimiento
aéreo.

Elaborar en coordinación con las instancias normativas correspondientes de la Oficialía
Mayor del Gobierno de la Ciudad de México y de la Secretaría de Seguridad Pública de la
Ciudad de México, los términos y condiciones de las pólizas de aseguramiento de las
aeronaves de la Secretaría, así como llevar el seguimiento en el proceso de licitación y
adjudicación correspondiente y el registro de las cartas coberturas y pólizas de
aseguramiento por parte de la compañía de seguros.
Dar cumplimiento a los requerimientos de información y disposiciones administrativas de
las operaciones aéreas solicitadas por la superioridad.

Integrar información para la participación de la Dirección de Administración y Planeación
Aérea, en las reuniones de trabajo con las instancias normativas correspondientes de la
1321 de 1381
Secretaría, para el establecimiento de lineamientos y directrices en la elaboración de

programas y servicios aéreos policiales.

Integrar y dar respuesta en tiempo y forma a las solicitudes de Información Pública en
aspectos de operaciones aéreas policiales, así como participar como enlace en las
reuniones de Información Pública de la Secretaría.

Elaborar la asignación de horarios de labores de pilotos de helicópteros y mecánicos de
helicópteros, de acuerdo a las necesidades de los servicios aéreos policiales, en
coordinación con la Dirección de Operaciones Aéreas y la Dirección de Mantenimiento
Aéreo.

Gestionar las compras menores destinadas para el mantenimiento y servicios de
reparación de los helicópteros de la Secretaría, así como llevar el control y seguimiento de
los Gastos de Fondo Fijo.
Proporcionar los apoyos logísticos, requeridos para la operación de la infraestructura aérea
de la Dirección General de Servicios Aéreos.

Realizar los trámites de gestión ante la Dirección General de Aeronáutica Civil para la
obtención de los certificados de aeronavegabilidad y pagos de derechos por los servicios
de reparación de los helicópteros de la Secretaría.

Realizar el seguimiento, control y reporte de las medidas de seguridad aplicados en las
instalaciones y plataforma de aterrizaje y despegue de los helicópteros, almacén de partes
aéreas y helipuertos autorizados de la Secretaría, en cumplimiento a las normas y
lineamientos emitidos por la autoridad aeronáutica federal.

Proporcionar el apoyo logístico mediante registros y mecanismos de control, para el
suministro de recursos e insumos requeridos en los diferentes helipuertos a cargo de la
Secretaría de Seguridad Pública para los operativos aéreos policiales.
Efectuar los trámites y registros de los procesos de manejo y control de los insumos
requeridos para el funcionamiento de las operaciones aéreas.

Realizar el seguimiento y control de los procesos de abastecimiento de las partes aéreas,
reparación de motores, componentes y suministro de turbosina.
1322 de 1381

Llevar el registro y control del suministro de turbosina para los helicópteros en servicio, así
como elaborar los informes y reportes solicitados por las áreas normativas de la Secretaría
y dependencias gubernamentales.

Supervisar y verificar que los movimientos de entradas y salidas del almacén de partes
aéreas y componentes aéreos se realicen de conformidad con la normatividad emitida por
las leyes, reglamentos y normas establecidas por la autoridad aeronáutica federal, así
como por los lineamientos y procedimientos establecidos por el área normativa en el
manejo y control de los almacenes de la Secretaría.

Elaborar los movimientos e incidencias de personal de Pilotos de Helicópteros, Mecánicos
de Helicópteros y Operadores Técnicos en Aeromedicina que sean aplicables, para su
trámite correspondiente en las áreas normativas de la Secretaría y reportar el control de
fatigas del personal operativo, así como las listas de asistencia de personal administrativo
de la Dirección General de Servicios Aéreos.
Puesto:
Subdirección de Capacitación y Adiestramiento Aéreo
Funciones:
Coordinar la aplicación del programa de cursos iniciales y de actualización,
teórico-prácticos para pilotos de helicópteros, mecánicos de helicópteros y demás personal
especializado en aeronáutica de la Secretaría de Seguridad Pública con la finalidad de
mantener vigentes las capacidades de vuelo y mantenimiento de las aeronaves.

Elaborar el diagnóstico de necesidades de capacitación y adiestramiento para el personal
técnico aeronáutico.

Coordinar y programar la impartición de los cursos iniciales y de actualización,
teórico-práctico para el personal técnico aeronáutico.

Coordinar y programar los cursos de formación y adiestramiento para el personal del área
de aeromedicina táctica, en apego a la normatividad vigente, así como consultar y
mantener comunicación con empresas externas de capacitación aérea para conocer costos
y programas de adiestramiento aéreo, requeridos.
1323 de 1381
Elaborar reportes e informes sobre el avance y terminación de los cursos de capacitación y

adiestramiento que se imparten al personal especializado en aeronáutica que son
solicitados por las diferentes unidades administrativas de la Secretaría.
Elaborar e integrar la documentación e información del personal técnico aeronáutico de
conformidad con lo establecido por la Dirección General de Aeronáutica Civil.

Integrar los expedientes del personal técnico aeronáutico, verificando que cuenten con las
licencias de capacidad, examen médico y demás documentación técnica vigente
debidamente autorizada por la Autoridad Aeronáutica Federal, así mismo validar y sellar las
bitácoras de vuelo del personal técnico aeronáutico para los trámites de revalidación de
capacidades ante la Dirección General de Aeronáutica Civil.

Elaborar el Manual de Capacitación y Adiestramiento del personal técnico aeronáutico, de
conformidad con lo establecido en las Leyes, Reglamentos y Normatividad emitida por la
Dirección General de Aeronáutica Civil.

Programar y tramitar ante la Dirección General de Aeronáutica Civil las autorizaciones y
permisos de cursos del personal técnico aeronáutico, así como de los Instructores internos.

Atender y dar respuesta a las observaciones emitidas con motivo de las inspecciones al
Centro de Capacitación y Adiestramiento Aeronáutico Autorizado, realizadas por parte de la
Dirección General de Aeronáutica Civil.
Puesto:
Dirección de Mantenimiento Aéreo
Funciones:
Coordinar los planes y programas de mantenimiento para las aeronaves de la Secretaría
en apego a las normas, reglamentos, manuales y disposiciones establecidas por la
Dirección General de Aeronáutica Civil y fabricantes del equipo aéreo.

Establecer programas de servicios, de abastecimiento de refacciones y material requerido
para el mantenimiento preventivo y correctivo de las aeronaves, así como lo relativo a las
necesidades del equipo soporte y herramientas especiales.
1324 de 1381

Coordinar y supervisar la actualización del Manual General de Mantenimiento y
Procedimiento del Taller de acuerdo a los procedimientos basados por los fabricantes de
los helicópteros.

Determinar los criterios a seguir en la ejecución de los programas técnicos de ingeniería y
control de calidad.

Integrar los planes y programas de mantenimiento de aeronaves y equipo y someterlos a
consideración y conocimiento de instancias superiores.
Supervisar y controlar la aplicación de los servicios de mantenimiento preventivo y
correctivo a los helicópteros de la Secretaría, garantizando las máximas medidas de
seguridad y calidad.

Establecer los lineamientos que deben observarse en el registro y control estadístico de las
aeronaves de la Secretaría, tales como bitácoras, horas de vuelo, servicios de
mantenimiento, combustible, refacciones, certificados de aeronavegabilidad, certificación
por cambio de componentes mayores, etc.

Verificar el registro y actualización de los servicios de mantenimiento e historial de las
aeronaves de la Secretaría.

Verificar la integración de la documentación técnica solicitada por la Dirección General de
Aeronáutica Civil, que corresponda a los aspectos relacionados con las aeronaves, tales
como: obtención y renovación de Certificados de Aeronavegabilidad, Certificaciones por
cambio de componentes mayores y/o reparación de los mismos.

Establecer los criterios a seguir por el responsable del taller para la aplicación del sistema
de aseguramiento de la calidad, sus desviaciones y acciones correctivas y preventivas.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Mantenimiento Aéreo
Funciones:
1325 de 1381
Asegurar que se proporcionen los servicios de mantenimiento aplicados a los helicópteros

de la Secretaría, se lleven a cabo diariamente conforme a los manuales, boletines y
directivas del fabricante, así como a lo establecido por el manual de procedimientos del
taller autorizado.

Vigilar que se apliquen los mantenimientos preventivos y correctivos a los helicópteros de
la Secretaría, se lleven a cabo de conformidad con las disposiciones legales emitidas en la
materia.

Supervisar y dar seguimiento a la integración de las órdenes de trabajo y de las guías
emitidas por el fabricante para la aplicación de los servicios de mantenimiento a los
helicópteros.

Verificar que los trabajos de mantenimiento queden asentados en su bitácora
correctamente, firmados por el mecánico responsable y avalados por el inspector de
calidad.

Verificar y solicitar al almacén de partes aéreas las refacciones, herramientas especiales y
demás bienes materiales requeridos para los servicios de mantenimiento de los
helicópteros, asimismo durante una inspección por parte de la Autoridad Aeronáutica
Federal, mantener un stock mínimo de las mismas.
Elaborar, actualizar e integrar la información y documentación técnica requerida para la
aplicación de los mantenimientos preventivos y correctivos a los helicópteros de la

Integrar y comunicar a la Dirección de Mantenimiento Aéreo de aquellas actualizaciones
y/o modificaciones realizadas a los Manuales y Guías de Inspección.

Elaborar y modificar las guías de Inspección para la aplicación de servicios de
mantenimiento, modificaciones, aplicación de boletines y cualquier otro proceso de las
aeronaves.

Actualizar la documentación técnica del Taller a través de las revisiones emitidas por los
fabricantes de las aeronaves.

Vigilar el buen estado de los Manuales y otros tipos de información técnica, su correcta
ubicación y disponibilidad.
1326 de 1381
Puesto:
Subdirección Técnica
Funciones:
Garantizar que el taller aeronáutico mantenga las condiciones óptimas de funcionalidad
establecidas por la Dirección General de Aeronáutica Civil.

Controlar y asegurar que los servicios de mantenimiento aplicados a los helicópteros de la
Secretaría, se lleven a cabo conforme a los manuales del fabricante, a los programas de
mantenimiento e inspección, boletines, directivas y manual de procedimientos del taller
autorizado.

Verificar que de conformidad se firmen los formatos que certifican la reparación o
modificación mayor del planeador o motor de los helicópteros.

Coordinar con los responsables de las áreas de ingeniería y de control de calidad, que los
procedimientos de trabajo aplicados a los helicópteros, así como la elaboración de las
órdenes de trabajo en todas sus etapas de inicio, procesos y término, estén debidamente
validadas mediante firma de los responsables.

Gestionar ante la Dirección General de Aeronáutica Civil las solicitudes para la autorización
de los servicios de mantenimiento mayor que no están especificados conforme a la
capacidad instalada del taller de mantenimiento de la Dirección General de Servicios
Aéreos.
Supervisar las actividades de mantenimiento y reparación de los helicópteros y sus
componentes conforme a los términos del permiso otorgado por la autoridad aeronáutica y
a los manuales de los distintos fabricantes.

Coordinar la elaboración del manual de procedimientos del taller aeronáutico, acorde con
los requisitos establecidos en la Norma Oficial Mexicana correspondiente.

Gestionar ante la Autoridad Aeronáutica Federal, la autorización del Manual de
Procedimientos del Taller Aeronáutico de la Dirección General de Servicios Aéreos.

Elaborar y verificar el programa de calibración de las herramientas especiales para la
1327 de 1381
aplicación del mantenimiento de las aeronaves.

Inspeccionar y aprobar que las partes aéreas que ingresan al almacén de reciente
adquisición cumplan con los requerimientos de calidad establecidos por el fabricante de las
aeronaves.
Puesto:
Dirección de Operaciones Aéreas
Funciones:
Coordinar que las operaciones aéreas se realicen conforme al programa de vuelo
establecido por la Dirección General de Servicios Aéreos y en cumplimiento a las leyes,
reglamentos y normas oficiales mexicanas en materia de aeronáutica federal.

Establecer mecanismos de comunicación con la Dirección de Mantenimiento Aéreo, a fin
de cumplir con el programa de vuelo establecido, con base en la disponibilidad de las
aeronaves.

Coordinar la aplicación de los vuelos de vialidad, seguridad, ambulancias aéreas y de
apoyo a dependencias del ámbito local de conformidad con el Programa de Seguridad
Pública de la Secretaria de Seguridad Publica de la Ciudad de México, así como
implementar sistemas de enlace externo para llevar a cabo los servicios y operaciones
asignados canalizando y coordinando a las áreas de la Dirección General de Servicios
Aéreos las solicitudes de apoyo aéreo solicitado.

Organizar la ejecución y evaluación de planes y programas operativos de vuelos ordinarios,
extraordinarios por contingencias y especiales.

Coordinar y definir la prestación de auxilio aéreo para la transportación de heridos y
enfermos de gravedad en coordinación con unidades terrestres de rescate y urgencias
médicas, protección civil y bomberos, en apego a los lineamientos y protocolos
establecidos.
Garantizar que los servicios de las operaciones aéreas policiales se realicen de
conformidad con los protocolos sistemáticos de operación establecidos en los manuales
para tal fin.
1328 de 1381

Coordinar la tramitación de los permisos correspondientes de la autoridad aeronáutica para
la realización de operativos de vuelo de las aeronaves de la Secretaría.

Supervisar y Coordinar la asignación de cargas de trabajo al personal responsable de los
diferentes servicios aéreos, así como modificar las estrategias cuando las acciones a
implementar lo requieran.

Evaluar los diferentes operativos de vuelo asignados a las áreas responsables de la
Dirección, así como la observancia de las Leyes y Reglamentos en la materia y coordinar el
funcionamiento de los vuelos de seguridad, vigilancia, ambulancia, búsqueda, rescate y
contingencias, estableciendo el apoyo y comunicación con las unidades terrestres de la
institución.

Implementar sistemas de radio-comunicación aérea, que permitan mantener contacto con
el tráfico que sobrevuela el espacio aéreo de la Ciudad de México para evitar accidentes.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Despacho y Control de Vuelos
Funciones:
Ejecutar la programación de turnos de trabajo de los pilotos para la operación de los vuelos
de acuerdo a las competencias y capacidades conforme a lo establecido en las Leyes y
Reglamentos en Materia Aeronáutica.

Realizar el Despacho y Control de Vuelos que sean requeridos conforme al Programa de
Operaciones Aéreas Policiales y Protocolos establecidos por la superioridad; definiendo la
prestación de auxilio aéreo para la transportación de heridos y enfermos de gravedad en
coordinación con unidades terrestres de rescate y urgencias médicas, protección civil y
bomberos, en apego a los lineamientos y protocolos establecidos.

Elaborar el roll quincenal de jornadas de trabajo para los Pilotos de Helicópteros que
cubrirán los vuelos a realizar, de conformidad con sus capacidades de vuelo y en apoyo a
lo establecido en las Leyes y Reglamentos en Materia Aeronáutica; con la disponibilidad de
aeronaves para la atención de los servicios de las Operaciones Aéreas Policiales.

Establecer comunicación permanente con la Comandancia y la Torre de Control del
1329 de 1381
Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México, que permita conocer oportunamente las

posibles restricciones aéreas de vuelos en el espacio aéreo de la Ciudad de México y otras
Entidades, así como saber sobre el tráfico aéreo que sobrevuela en la Ciudad de México
para evitar accidentes.

Establecer comunicación con el Capitán de la aeronave durante el vuelo, con la finalidad de
conocer su ubicación y condiciones de operación como medida de seguridad y control
aéreo.
Asegurar que el personal de vuelo realice las inspecciones antes del despegue y después
del último aterrizaje de las aeronaves, garantizando las condiciones óptimas de operación
aérea.

Supervisar que el personal de vuelo realice las inspecciones visuales conforme a
procedimientos antes del despegue del helicóptero para asegurar la operación aérea.

Elaborar e informar al personal de vuelo las gráficas del cálculo de peso y balance
realizado a los helicópteros para determinar la capacidad de pasajeros a transportar.

Verificar que los pilotos de helicópteros registren las anotaciones en las bitácoras de vuelo,
para el control de horas de vuelo de las aeronaves.

Elaborar el roll de asignaciones de servicios para el personal de radio operadores de vuelo,
que cubrirán los horarios a realizar, de conformidad con sus capacidades de vuelo y en
apoyo a lo establecido en las Leyes y Reglamentos en Materia Aeronáutica.
Puesto:
Subdirección de Aeromedicina Táctica
Funciones:
Proporcionar la atención de los servicios de ambulancia y atención pre-hospitalaria aérea,
en apego a las leyes, reglamentos y normas oficiales mexicanas en materia de salud.

Programar los servicios de emergencias médicas y de ambulancia aérea, trasladando
personas lesionadas en estado crítico a los diferentes centros hospitalarios de la ciudad,
1330 de 1381
para reducir al máximo posible el tiempo de dicho traslado.

Monitorear y supervisar que los servicios de emergencias médicas, ambulancia aérea y
traslado de órganos se realicen en apego a los protocolos aplicables en la materia.

Establecer los mecanismos de coordinación y comunicación en materia de medicina de
aviación, emergencias médicas y ambulancia aérea con otras instancias competentes en la
materia.

Trasladar órganos para trasplantes a los centros hospitalarios donde se ubica el paciente
receptor, en coordinación con personal médico de la Secretaría de Salud, local o federal.
Coordinar la realización de los servicios de apoyo aéreo en las acciones de seguridad,
vialidad, búsqueda, rescate y contingencias.

Atender y vigilar los operativos de patrullaje aéreo de seguridad disuasiva, vialidad,
búsqueda, rescate y contingencias, estableciendo los mecanismos de coordinación y
comunicación con otras instancias competentes en la materia.

Comunicar vía radio durante el vuelo a mandos superiores y puesto de mando, sobre las
acciones aéreas que se llevan a cabo en aspectos de seguridad, vialidad, rescate,
búsqueda, operativos y contingencias en la Ciudad de México.

Coordinar vía radio con los Jefes de Sector y unidades en tierra los vuelos que se llevan a
cabo en apoyo a las acciones de seguridad, vialidad, operativos y contingencias
extraordinarias que se presente, de conformidad con lo establecido en los Procedimientos
Sistemáticos de Operación, y a lo señalado en la Orden General de Operaciones
"Contingencias 1" PAP-1.

Atender las solicitudes de las instituciones de rescate, para el apoyo en búsqueda aérea y
evaluación aeromédica de personas extraviadas en zonas de riesgo (alta montaña).
1331 de 1381
Proceso:
Seguridad Pública
Procedimientos:
1- Atención, registro y seguimiento de servicios aéreos
2- Determinar el estado de fuerza

Atención, registro y seguimiento de servicios aéreos
Objetivo general:
Registrar y controlar la operación de las solicitudes de apoyo de seguridad, vialidad,
contingencias, rescate, ambulancia aérea, incendios, traslado de órganos, operativos
policiales, custodia en el traslado de reos, marchas, mítines, persecuciones, robos,
búsqueda y/o traslado orientadas a la prevención de ilícitos y de emergencia de los vuelos
de las aeronaves a cargo de la Dirección General de Servicios Aéreos dependiente de la
Seguridad Pública

Actor: Dirección General de Servicios Aéreos
Actividad: Recibe la emergencia vía radiocomunicación, registra, valora y determina si es
candidato a una evacuación Aeromédica (servicio médico) y comunica a la
Dirección de Operaciones Aéreas.
1332 de 1381

Actor: Dirección de Operaciones Aéreas
Actividad: Recibe la información, analiza tipo de emergencia y determina si es factible
No. 3
Condicional: ¿Es factible la emergencia?

Actividad: NO
Cancela por seguridad y notifica al solicitante del servicio.
(Conecta con Fin del Procedimiento)

Actividad: SÍ
Autoriza vuelo, activa el servicio y determina tipo de aeronave de ala rotativa
de acuerdo a la capacitad de lesionados y tripulación.

Actividad: Instruye a la tripulación para realizar el tipo de operación.

Actividad: Acude a la zona de emergencia y mantiene coordinación por frecuencia
operativa del sector para las recomendaciones de las medidas de seguridad.
1333 de 1381

Actividad: Informa las novedades a puesto de mando canal de la operación y entrega
resultados de la operación.

Actividad: Regresa la aeronave de ala rotativa a su base (hangar)., registra tiempo de
vuelo en la "Bitácora de la aeronave de ala rotativa"

Actividad: Realiza asepsia del equipo y de la aeronave de ala rotativa y registra en el
libro de vuelos.

Actividad: Elabora "Reporte del Servicio de Vuelo" y turna copia a la Dirección de
Administración y Planeación Aérea.

Actor: Dirección de Administración y Planeación Aérea
Actividad: Recibe copia del "Reporte del Servicio de Vuelo".

1334 de 1381
Actor: Dirección de Administración y Planeación Aérea

Actividad: Elabora "Informe de Novedades de Vuelos" y entrega a la Dirección General
de Servicios Aéreos.

Actor: Dirección General de Servicios Aéreos
Actividad: Recibe "Informe de Novedades de Vuelos", revisa, firma de autorizado y
entrega.
No. 15

1. El presente procedimiento se realizará de acuerdo al artículo 50 del Reglamento Interior

de la Secretaría de Seguridad Pública del Distrito Federal.
2. El presente procedimiento será de observancia obligatoria para el personal adscrito a la

Dirección General de Servicios Aéreos de la Jefatura del Estado Mayor Policial.
3. Los vuelos deberán ser autorizados por el mando responsable, de acuerdo a su tipo y
características: de apoyo a la seguridad, vialidad, contingencias, búsqueda, rescate,
ambulancia aérea, traslado de órganos, incendios, operativos policiales, eventos masivos,
marchas, persecuciones, robos, vuelos orientados para la prevención de ilícitos.
4. Es responsabilidad de la Dirección de Operaciones Aéreas, asignar aeronave de ala

rotativa, piloto aviador de helicópteros y OTA o radio operador aéreo, así como dar
indicaciones del tipo de vuelo a realizar.
5. Los vuelos asignados deberán cumplir con las normas generales de vuelo vigentes.
6. Todos los vuelos deberán ser registrados en la Bitácora de la Aeronave de ala rotativa y
el Libro de Vuelos.
7. Las operaciones de seguridad, estarán reguladas de acuerdo al Marco Jurídico vigente

en la Ciudad de México.
1335 de 1381
8. Los vuelos y características de las aeronaves de la Secretaría de Seguridad Pública,

deberán ajustarse a lo estipulado en los ordenamientos correspondientes.
9. Será responsabilidad de la tripulación de vuelo, lo siguiente:
I. Arribar al lugar de los hechos

II. Informar al mando, puesto de mando y unidades vía radio de las novedades que
prevalecen.
III. Coordinar con las áreas involucradas para dar informes y opciones de solución de
acuerdo al tipo de emergencia.
IV. Brindar apoyo que se requiera.
V. Utilizar las Técnicas de búsqueda "paralelo", "espiral" o "cuadriculado".
10. Deberá existir una planeación de la operación, para lo cual se deberá considerar un
tiempo de acuerdo al tipo de servicio; conocer previamente el punto de contacto, tipo de
carga y cantidad.
11. La tripulación deberá evaluar el punto de aterrizaje y las condiciones atmosféricas, la

atención del paciente quedará a cargo del Médico Especializado y Operador Técnico en
Aeromedicina a bordo.
12. En operaciones nocturnas se utilizará el faro (Sun Night).
13. La Dirección General de Servicios Aéreos deberá establecer comunicación y

coordinación con los involucrados, con la finalidad de evaluar la operación y seguridad de
la misma; además de prevenir los recursos humanos y materiales necesarios.
14.1 Aeronave.- Cualquier vehículo capaz de transitar con autonomía en el espacio aéreo
con personas y carga.
14.2 Aeronave de Ala Rotativa.- Cualquier vehículo capaz de transitar con autonomía en el
espacio aéreo con personas y carga.
14.3 Apoyo a Unidades Operativas.- Al vuelo que se realice en el perímetro de la Ciudad
de México en coordinación con las unidades operativas en tierra, para llegar al lugar de la
emergencia.
14.4 Faro Nocturno o Night Sun.- Foco de luz potente que lleva instalado la aeronave de
ala rotativa para las operaciones en la noche, tiene la característica técnica de 360 grados
de cobertura.
14.5 Helipuerto.- Lugar que por sus características y seguridad es propicio para el
despegue y descenso de una aeronave de ala rotativa.
14.6 Médico Especializado.- Es el encargado de brindar el servicio médico especializado.
1336 de 1381
14.7 Médico u OTA.- Es el encargado de la radiocomunicación y coordinación operativa

con unidades en tierra, así como dar la atención médica a los lesionados en búsqueda y
rescate.
14.8 Operador de Grúa.- Es el encargado de la coordinación de la Operación de Rescate,
con el Piloto Aviador de Helicópteros y Rescatista.
14.9 Operador Técnico en Aeromedicina OTA.- Es el encargado de la radiocomunicación y
coordinación operativa con unidades en tierra. Así como dar la atención médica a los
lesionados en búsqueda y rescate.
14.10 Piloto Aviador de Helicópteros.- Es el responsable de que la operación sea óptima y
segura de la aeronave de ala rotativa.
14.11 Radio Operador Aéreo.- Es el encargado de la radiocomunicación y coordinación
operativa con unidades en tierra desde el hangar "Base Cóndor". En ambulancia aérea es
el responsable de la coordinación con Hospitales y dependencias externas.
14.12 Rescatista.- Es el encargado en coordinación con el Operador de Grúa del descenso
para efectuar el descenso, rescate de las personas en contingencia, efectuando de manera
inmediata la atención médica prehospitalaria.
14.13 Tripulación de Vuelo.- Piloto Aviador de Helicópteros, Médico Especializado,
Operador Técnico en Aeromedicina (OTA), Radio Operador Aéreo.
14.15 Vuelo de Ambulancia Aérea.- Al que se realice para la atención pre hospitalaria
aérea de personas lesionadas en estado crítico y traslado a los diferentes centros
hospitalarios especializados para su atención médica correspondiente.
14.16 Vuelo de Apoyo a otras Dependencias.- Al que se efectúe para apoyar las
actividades de diferentes instancias en la Ciudad de México, así como de ámbito federal.
14.17 Vuelo de Búsqueda y Rescate.- Las operaciones aéreas que se llevan a cabo para la
localización de personas en situación de contingencias, como: personas extraviadas o
accidentadas en zonas forestales, alta montaña, edificios e inundaciones.
14.18 Vuelo Disuasivo.- Al vuelo que se efectúa para recorridos específicos para la
prevención de la comisión de ilícitos, sobre zonas determinadas en la Ciudad de México
14.19 Vuelo de Vialidad.- Al que se realice en actividades para la localización de conflictos
que afecten la libre circulación de vehículos sobre vías primarias y secundarias, accidentes,
bloqueos, marchas, manifestaciones, así como cualquier tipo de obstrucciones.

Determinar el estado de fuerza
Objetivo general:
Informar al C. Secretario, en tiempo real (cada 12 horas) las condiciones de operación de
las Estaciones de Policía (Estado de Fuerza), así como los recursos humanos y materiales
con los que éstas hacen posible la ejecución de las actividades de los servicios asignados.
Seguridad Pública
1337 de 1381

Actor: Jefatura de Unidad Departamental de Protección Ciudadana "Ángel - Zona
Rosa" Grupo 1
Actividad: Pasa lista y revista de personal en turno, en "Fatiga de Servicios" con los
datos del personal, realiza asignación de actividades, unidades de transporte
y/o equipo de radio conforme a los siguientes servicios:
- Pie tierra.
- Unidad.
- Servicios Internos.
Devuelve "Fatiga de Servicios" al Capturista para su revisión.

Actor: Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo Técnico Agrupamiento Femenil
Actividad: Recibe la "Fatiga de Servicios" con la asignación de los servicios de los
elementos en turno, unidades de transporte y/o equipo de radio para generar
"Fatiga Electrónica".

Actividad: Ingresa al sistema Programa de Información Delictiva (PID), realiza lo
correspondiente y crea la "Fatiga Electrónica", captura la información
requerida como son: fecha, turno, servicios, asignación de unidades
vehiculares, asignación de equipos de comunicación, actividad a realizar,
cuadrante asignado, matrícula, Arma/Radio (ISSI).

1338 de 1381
Actividad: Envía "Fatiga Electrónica", selecciona turno y recibe número de folio generado
con éxito o en caso de existir un folio previo, la referencia de que ya existe.

Actividad: Marca a Base Atlas para confirmar la recepción de la "Fatiga Electrónica" con
el número de folio emitido por el sistema.

Actor: Dirección Ejecutiva de Análisis y Control de la Operación Policial
Actividad: Recibe "Fatiga Electrónica" y revisa esté correctamente requisitada.
No. 7
Condicional: ¿La "Fatiga Electrónica" es correcta?

Actor: Dirección Ejecutiva de Análisis y Control de la Operación Policial
Actividad: Señala observaciones a la "Fatiga Electrónica" y devuelve al Capturista para
su corrección.

Actividad: Recibe "Fatiga Electrónica", realiza correcciones pertinentes y repite proceso.

Actividad: Imprime dos juegos de la "Fatiga Electrónica" y solicita las firmas
1339 de 1381
correspondientes del Comandante en turno al final de la jornada para ser

enviadas a oficinas de la Dirección General de Administración de Personal.
No. 11

1.- La actividad 1 del presente procedimiento, será realizada por todas las Jefaturas de
Unidad Departamental de Protección Ciudadana de la Subsecretaría de Operación Policial
"Zona Norte" y Subsecretaría de Operación Policial "Zona Sur", de acuerdo a lo establecido
en la plataforma SIDEO.
2.- Las actividades realizadas por la Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo Técnico
"Agrupamiento Femenil", también serán realizada por todas las Jefaturas de Unidad
Departamental de Apoyo Técnico, adscritas a la Jefatura del Estado Mayor Policial de
acuerdo a lo establecido en la plataforma SIDEO.
3.- El presente procedimiento se realizará conforme al Sistema de Gestión de la Calidad

(SGC), y forma parte de los seis procesos certificados con base a la Norma
NMX-CC-9001:2015/ISO9001:2015, los cuales se describen a continuación:
- Procedimiento Asistencia Ciudadana - Contacto Telefónico.

- Procedimiento del Programa de Baja Voluntaria
- Procedimiento del Programa de Promoción General de Ascensos
- Procedimiento para Determinar el Estado de Fuerza
- Infracciones Captadas por Cinemómetros (Radares)
- Infracciones Captadas por Fotomultas
4.- El presente procedimiento se desarrollará conforme a lo establecido en el Manual

Administrativo de la Secretaría de Seguridad Pública del Distrito Federal vigente.
5.- En el presente procedimiento se describirán las actividades a seguir en las estaciones

de policía, a fin de poder determinar el estado de fuerza mediante:
- Fatiga de Servicios.
- Fatiga Electrónica.
- Asignación de unidades.
- Asignación de equipos de comunicación.
6.- El Superior Jerárquico en turno, será personal de apoyo adscrito de la Secretaría de

Seguridad Pública, que en su horario laboral estará a cargo de la Estación de Policía y del
1340 de 1381
personal (policial y administrativo) que en ella se encuentre trabajando.
7.- El Capturista adscrito a la Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo Técnico, será

personal de apoyo que desarrollará las actividades de captura, llenado de formatos, fatiga
de servicios y la fatiga electrónica, así como de su envío a la Base "Atlas".
8.- El Capturista recibirá turno y el Formato Fatiga de Servicios impreso.
9.- El Capturista y/o Superior Jerárquico en turno solicitará la firma a los elementos que
entran en operación en turno, en el Formato Fatiga de Servicios.
10.- El formato para la Fatiga de Servicios se llenará de la siguiente forma:
Fecha: Anotar la fecha de elaboración de Fatiga de Servicios.

No: Anotar el número consecutivo de cómo se registran los elementos.
Grado: Anotar el grado del elemento de seguridad.
No. De Empleado Anotar el número de empleado.
Nombre: Anotar el nombre completo del elemento que está en turno.
Hora de Entrada: Anotar el horario en el que empieza el turno.
Firma: Firmar de asistencia.
Cuadrante: Anotar el área en el que el elemento está asignado.
Servicio: Anotar las actividades que el elemento realizará a lo largo de su jornada laboral.
11.- En caso de que no se cuente con las firmas del personal por omisión de éste, el
capturista verificará la falta del elemento contra el listado de depósito de armería.
NOTA: Cuando el elemento no firme el Formato Fatiga de Servicio y se verifique su

asistencia con base al listado de depósito de armería, se tomará como inasistencia y se le
notificará al Superior Jerárquico en turno.
12.- El Capturista entregará el Formato Fatiga de Servicios al Superior Jerárquico en turno

para que realice la asignación de las actividades de cada elemento conforme a lo siguiente:
- Pie tierra.
- Unidad.
- Servicios Internos.
13.- Para generar la fatiga electrónica, el capturista ingresará al sistema PID, administrará
plantilla, creará la fatiga electrónica y la enviará, como se describe a continuación:
- Ingreso al Sistema PID
14.- El Capturista abrirá un navegador de internet (Preferentemente Google Chrome) y

escribirá la siguiente dirección IP:
1341 de 1381
- 201.144.220.174/fatiga/index2.php
15.- El sistema muestra la pantalla de ingreso de "Fatiga Electrónica" en la cual

seleccionará la opción "Administrar plantilla".
16.- En el menú de "Administrar Plantilla" elegirá los elementos presentes en turno con
base a los siguientes criterios:
- Para señalar si un elemento sale a turno es obligatorio que la casilla validar esté
seleccionada.
- Para que un elemento salga en la fatiga deberá tener el turno correcto del día de la fecha
escogiendo uno de los tres en el catálogo de turnos.
- Todo elemento está asignado a una sección automáticamente, si el elemento está
presente en una sección diferente, habrá que realizar la modificación correspondiente.
- Después de elegir a los elementos que saldrán a Turno es necesario guardar los cambios
presionando al final de la pantalla el botón (verde) de Validar.
17.- En la pantalla inicial de ingreso de "Fatiga Electrónica", seleccionará la opción de

"Crear Fatiga".
18.- Oprimirá el ícono de calendario y seleccionará la fecha de la fatiga electrónica a

capturar, además del turno donde se mostrará el número de elementos que previamente
elegimos en el menú de administrar plantilla.
19.- El llenado del formulario de captura se realizará conforme a los servicios nombrados
por el mismo personal de su adscripción.
20.- En la pantalla inicial de ingreso de "Fatiga Electrónica" seleccionará la opción de

"Enviar Fatiga".
21.- El sistema desplegará un listado de fechas y turnos, para lo cual, en la fecha deseada,
se seleccionará el turno.
22.- El sistema mostrará una leyenda con el número de folio generado con éxito o en caso
de existir un folio previo la referencia de que ya existe.
23.- Una vez enviada la fatiga electrónica, el Capturista marcará a Base Atlas para
confirmar la recepción con el número de folio emitido por el sistema.
24.- El Capturista imprimirá dos juegos y solicitará las firmas correspondientes del Superior
Jerárquico en Turno al final de la jornada, para ser enviadas a oficinas de la Dirección
General de Administración de Personal.
25.- El Personal de Apoyo para la Distribución de Unidades Móviles firmará Fatiga de

Servicios y revisará ésta, en donde se enterará de la asignación de actividades y vehículos
1342 de 1381
por parte del Comandante en turno.
26.- El responsable de la asignación de los vehículos (patrulla, moto patrulla o bicicleta)

será el Superior Jerárquico en turno de la Estación, esto lo hace en la Fatiga de Servicios,
en el pase de lista inicial del turno.
27.- El Personal de Apoyo para la Distribución de Unidades Móviles se encargará de la

entrega de vehículos con el Formato Asignación de Vehículos a Personal Operativo.
28.- El Formato Asignación de Vehículos a Personal Operativo se llenará de la siguiente

forma:
Fecha: Anotar Fecha correspondiente al día que se hace entrega el Vehículo.

Eco. Act.: Anotar número de placa del Vehículo.
Grado: Anotar el rango del elemento al que se le asignó el Vehículo.
Placa: Anotar el número de placa del elemento que se le está asignando el Vehículo.
Nombre: Anotar nombre del elemento al que se le asigna el Vehículo.
Cuadrante: Anotar el cuadrante en el que está asignado el Vehículo.
Colonia: Anotar la colonia en la que está asignado el Vehículo.
Estatus: Anotar sí el vehículo está en "mantenimiento" o "servicio".
Observaciones: Anotar cualquier observación relevante al proceso.
29.- El Formato Asignación de Vehículos a Personal Operativo incluirá todos los vehículos,
su ubicación (cuadrante en que se encuentran y tripulación).
30.- El Personal de Apoyo para la Distribución de Unidades vigilará que se lleve a cabo el
programa de mantenimiento preventivo y correctivo de las unidades, solicitando a la
Dirección de Transportes que es la encargada de realizar el mantenimiento, así mismo
resguardará la evidencia correspondiente a cada mantenimiento.
31.- Cada Estación de Policía tendrá un responsable de guardar, resguardar y entregar el

equipo de comunicación.
32.- El Responsable de la Estación de Policía será el encargado de entregar y recoger los

Equipos de Comunicación.
33.- El responsable de la asignación de Equipos de Comunicación será el Superior

Jerárquico en turno de la Estación de Policía, esto se deriva de la Asignación de servicios.
34.- El Superior Jerárquico en Turno de la Estación de Policía revisará la lista de radios al

inicio del turno con el Responsable en turno saliente, se generará una lista del número de
radios portátiles y las condiciones de los mismos (operable, descompuesto, sin pila, etc.).
35.- El Superior Jerárquico en Turno de la Estación de Policía, se encargará de la entrega

del equipo de comunicación con el Formato Asignación de Radios Portátiles a Personal
1343 de 1381
Operativo.
36.- El Formato Asignación de Radios Portátiles a personal operativo se llenará de la

siguiente forma:
Fecha: Anotar Fecha correspondiente al día que se hace entrega del radio portátil.
No.: Anotar número consecutivo del radio portátil.
Marca: Anotar la marca del radio portátil.
Modelo: Anotar el modelo del radio portátil.
Serie: Anotar número de serie del radio portátil.
ISSI: Anotar número interno del radio portátil (se tiene que encender el dispositivo para
obtenerlo).
Nombre de Elemento: Anotar nombre del elemento al que se le asigna el radio portátil.
No. de Placa: Anotar el número de placa del elemento que se le está asignando el radio
portátil.
Firma de Entrada: Firmar de conformidad al recibir el radio portátil.
Firma de Salida: Firmar al entregar el radio portátil.
Observaciones: Anotar cualquier observación relevante al proceso.
?
37.- Cuando sea necesario, el Superior Jerárquico en turno de la Estación de Policía se
encargará de hacer llegar pilas recargadas donde se requieran o de cambiar los equipos si
son reasignados vía radio por el Mando.
38.- El Elemento Policial que recibirá el radio deberá darlo de alta con su número de
usuario, inmediatamente después de recibirlo.
39.- El Superior Jerárquico en Turno de la Estación de Policía mantendrá el Estado de

Fuerza actualizado e intercambiará información cuando se le solicita.
40.1 Estado de Fuerza.- Información por turno que establece la disposición de patrullas,
moto patrullas, equipo de comunicación y elementos posicionados en cada estación de
policía.
40.2 Capturista.- Oficial de Policía perteneciente a la estación, que documenta la fatiga
electrónica mediante el proceso administrativo.
40.3 Consignas.- Descripción de servicios.
40.4 Depósito de Armería.- Almacén en donde se resguardan las armas de la estación de
policía.
40.5 Fatiga de Servicios.- Lista de asistencia en donde el personal policial registra su
asistencia mediante su firma, cuando ingresa a laborar y muchas veces contiene
información del servicio que le asignaron.
40.6 Fatiga Electrónica.- Lista que especifica los Elementos, Unidades y Equipos de
Comunicación asignados a los servicios de cada Estación de Policía.
40.7 JUDAT.- Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo Técnico.
1344 de 1381
40.8 Sección.- Grupo de elementos policiales que cubren el turno de una Estación de
Policía.
40.9 Servicios Internos.- Son los servicios asignados dentro de la estación de policía como:
guardia, capturista, depositario, responsable en turno de la JUDAT, estafeta, recepcionista.
40.10 Estafeta.- Elemento encargado de mensajería en las estaciones de policía.
40.11 Lista y Revista.- Confirmación de asistencia de los elementos y verificación del uso
correcto y completo de los uniformes institucionales.
40.12 PID.- Software llamado "Programa de Información Delictiva" en el cual se captura la
Fatiga electrónica.
40.13 Pie Tierra.- Personal Policial asignados a actividades sin vehículo.
1345 de 1381
VI. GLOSARIO
Accidente de Trabajo
Toda lesión orgánica o perturbación funcional, inmediata o posterior, o la muerte producida
repentinamente en el ejercicio o con motivo del trabajo.
Acta de Visita
Es el documento en el que se hace constar la reseña detallada del evento de visita al lugar
de ejecución de los trabajos, así como de las consideraciones y acuerdos adoptados en la
reunión que tiene valor legal una vez que ha sido aprobada y, en su caso, firmada por
todas las personas que intervienen; derivado de ello, este documento tiene fuerza
obligatoria sobre los acuerdos en ella contenidos.
Actuación Meritoria
El personal policial que se destaca por su labor en el cumplimiento de su deber, por su
actuación, productividad o cumplimiento de las consignas asignadas en el marco del
servicio policial.
Adecuaciones
A los movimientos del presupuesto mediante el cual se hacen las adecuaciones
presupuestales.
Adendum Modificatorio
Convenios secundarios adecuados al Marco de colaboración y coadyuvancia Institucional.
Adicciones
Tendencia imperiosa de la persona que pierde su capacidad de dominio en relación con el
consumo de drogas, al uso de objetos o a la repetición de actividades, hasta el punto de
dañarse a sí misma o a la sociedad.
Adjudicación Directa
La invitación restringida bajo la modalidad de adjudicación directa, puede efectuarse bajo
tres supuestos: el primero, cuando se lleva a cabo por encontrarse dentro de los
parámetros de montos de actuación para la adjudicación directa previstos en el
Presupuesto de Egresos (art. 62 Ley de Obras Públicas del Distrito Federal); el segundo,
cuando por monto correspondería realizar invitación restringida a cuando menos tres
concursantes, sin embargo, se adjudica directamente como excepción, al actualizarse en
alguna de las hipótesis normativas de excepción consideradas en el artículo 63 de la Ley
de Obras Públicas del Distrito Federal; y tercero, cuando no es factible realizar una
licitación pública, pero dadas las circunstancias, éste se encuadra en alguna de las
hipótesis del artículo 63 en mención.
1346 de 1381
Administración Tributaria
Administración Tributaria del Distrito Federal.
Adquisición de Bienes Especializados

Compra de bienes que cuentan con características especiales.
Adquisiciones Consolidadas
La adquisición de un bien o un grupo de bienes muebles, arrendamiento o contratación de
servicio de características similares, a través de un mismo proceso, que requieren para un
período determinado diversas Áreas.
Afectaciones Compensadas
De acuerdo al presupuesto, a los cambios para áreas que requieren más presupuesto.
Afectaciones Líquidas
A la ampliación del presupuesto.
Afectación Programático Presupuestal

Documentos mediante el cual se realizan modificaciones al presupuesto.
Agente
Elemento operativo de tránsito asignado al Programa de Ordenamiento Vial, responsable
de imponer las sanciones a los conductores que infringen el artículo 13 del Reglamento de
Tránsito del Distrito Federal.
Ajustador Profesional
Personal de la Aseguradora que verifica los hechos de un siniestro y realiza el trámite.
Al calce
Pie de un documento.
ALDF
Asamblea Legislativa del Distrito Federal.
Alta Médica por Riesgo de Trabajo (Formato RT-04)

Documento oficial en el cual el Médico de Medicina del Trabajo de la Subdelegación del
ISSSTE, emite la ausencia de secuelas, cuando evidentemente que el riesgo de trabajo no
dejó daño permanente al trabajador.
Alteraciones Psicosomáticas
1347 de 1381
Factores psicológicos que alteran la salud y el estado físico.
Anteproyecto de Obra
Bosquejo de la Obra de cómo quedaría el inmueble a realizar.
Antropometría
Medición y obtención del peso, talla, pliegues cutáneos y perímetros corporales (cintura,
cadera y circunferencia de muñeca) del paciente.
Archivo Electrónico Layout

Archivo dividido en espacios y campos que se diseña para facilitar la dispersión de
recursos a cada cuenta bancaria de los prestadores de servicio.
Archivo PDF
Formato de Almacenamiento de Documentos Digitales.
Área
Zona determinada por la Secretaría de Seguridad Pública del Distrito Federal para la
aplicación del Programa de Ordenamiento Vial en donde operarán los inmovilizadores.
Área Administrativa
Unidades Administrativas adscritas a esta Secretaría, las cuales pueden ser desde
Subsecretarías hasta Direcciones de Área.
Área de Enfermería
Lugar de concentración de Enfermería.
Área de Imagen Institucional del GDF

A la Dirección de Imagen Institucional de la Oficialía Mayor del Gobierno del Distrito
Federal.
Área involucrada
Cualquier área de esta Secretaría.
Áreas Administrativas Policiales

Subsecretaría de Operación Policial, Subsecretaría de Control de Tránsito, Dirección
General de Asuntos Internos, Sistema de Información Policial (SIP) y Centro Coordinador
de Operación Policial.
Áreas de Investigación
1348 de 1381
Son aquellas áreas de la Secretaría en las cuales se tiene registro de antecedentes de

desempeño, disciplina y procedimientos administrativos del personal policial (Dirección
General del Consejo de Honor y Justicia, Dirección General del Centro de Control de
Confianza, Dirección General de Asuntos Internos y Dirección General de Derechos
Humanos).
Áreas de la Secretaría
Subsecretaría, Dirección General, Dirección Ejecutiva, Dirección de Área, Subdirección,
Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo Técnico, Jefatura de Unidad Departamental
de Control Operativo y Jefatura de Unidad Departamental.
Áreas Involucradas
La Subdirección de Almacenes e Inventarios, la JUD de Almacén Central, el Encargado de
Almacén y el Área de Registro y Captura de Entradas.
Áreas Solicitantes
Llámese a las diferentes áreas de la Secretaría de Seguridad Pública del Distrito Federal.
Armamento
Al conjunto de armas de fuego de características diversas, tipos, marcas, calibres y
modelos.
Arrastre
Traslado del vehículo del lugar prohibido donde estaba estacionado al depósito vehicular
de la Secretaría de Seguridad Pública del Distrito Federal.
Asertividad
Expresión de los pensamientos, sentimientos y creencias de manera directa, honesta y
apropiada, respetando los derechos de las demás personas.
Asimilables
Aplica para los honorarios.
Ausencia de Secuelas
Inexistencia de lesiones físicas o mentales del trabajador a consecuencia del riesgo, o bien,
que éstas no guardan relación causal con el accidente o enfermedad profesional.
Autoestima
Autoimagen o autoevaluación positiva, que surge cuando se compara el sí mismo real con
el sí mismo ideal. A partir de esto, la persona se juzga a sí misma de acuerdo con los
estándares y expectativas sociales que ha incorporado a su autoconcepto.
1349 de 1381
Autoimagen
Esta es la impresión que la persona proyecta en los demás, su "tipo", su estima social o
estatus, incluyendo su identidad sexual.
Autoimagen
Esta es la impresión que la persona proyecta en los demás, su "tipo", su estima social o
estatus, incluyendo su identidad sexual.
Autoridad Jurisdiccional
Ejercicio que un órgano practica dentro de un marco de acción, mismo que determina sus
límites y alcances. Generalmente se refiere al área de responsabilidades o atribuciones
que la ley le atribuye a un órgano administrativo.
Aviso de Baja
Documento en el que se hace constar la fecha con la que se da por terminada la relación
laboral del servidor público por muerte.
Ayuda de Gastos Funerarios

Es el beneficio económico a los deudos, por el fallecimiento de su familiar.
Base de radio del Centro de Operación

Área dependiente de la Subdirección de Parquímetros e Inmovilizadores encargada de
recibir y proporcionar información relacionada con la implementación del Programa de
Parquímetros e Inmovilizadores.
Base de Riesgos
Cabina de radio dependiente de la Subdirección de Riesgos y Aseguramiento de la
Secretaría de Seguridad Pública que trabaja las 24 horas y que recibe información del
Grupo Médico Acrópolis de los lesionados que ingresan al hospital y de cualquier problema
que se presente relacionado con la cobertura de la póliza de seguro que le corresponde al
paciente dependiendo del tipo de accidente, siniestro o accidente personal.
Base Escudo
Indicativo de la Dirección Ejecutiva de Comunicación Social.
Beneficiario
Es aquella persona que el extinto, designa para el pago de las prestaciones.
Bien inmueble
Son aquellos bienes que tienen una situación fija y no pueden ser desplazados.
1350 de 1381
Bien mueble
Son aquellos bienes personales depositados en estancias que son transportables.
Boleta de Sanción
Formato que aplica la sanción correspondiente por infringir el Reglamento de Tránsito del
Distrito Federal.
C4 y C2
Centros de administración y control de cámaras de video-vigilancia de la Secretaría.
Caja de Previsión de la Policía Preventiva del Distrito Federal (CAPREPOL)

Órgano Público Descentralizado, con Personalidad Jurídica y Patrimonio propios, con el
objeto de administrar y otorgar las prestaciones y servicios que correspondan a los
trabajadores que coticen a la misma.
Cajero Habilitado
Persona adscrita a la Jefatura de Unidad Departamental de Depósitos Zonas 2, 1 y 5 y 3 y
4, comisionado y habilitado en los Depósitos Vehiculares para cobrar y concentrar los
créditos fiscales a favor de la Secretaría de Finanzas, por concepto de infracciones al
Reglamento de Tránsito del Distrito Federal y sus accesorios.
Calendario de Gastos
Presupuesto anual calendarizado por mes.
Calificación Técnica
La determinación de la presencia o no de un riesgo de trabajo, como resultado del análisis
de la relación causal entre el riesgo del trabajo o enfermedad profesional y la actividad
laboral del trabajador.
Candado Inmovilizador
Dispositivo mecánico utilizado para inmovilizar al vehículo infractor.
Candidato PDCM
Policía Distinguido de la Ciudad de México.
Carta Compromiso de Atención Médica

Documento expedido por el Médico Acrópolis utilizada para garantizar la atención médica
del Personal Policial lesionado en actos de servicio por el hospital de convenio, cuando se
presente una eventualidad.
Carta de Snellen
1351 de 1381
Herramienta utilizada para valorar la agudeza visual. Tabla que tiene impresas 11 líneas de
letras cuadradas. Las únicas 9 letras usadas son C, D, E, F, L, O, P, T, Z. La primera línea
consiste de una letra "E" muy grande. Las otras líneas tienen, subsecuentemente, un
mayor número de letras pero de menor tamaño. El paciente hace la prueba con un ojo,
cubriéndose el otro sin oprimir, e identifica en voz alta las letras de cada línea, empezando
desde arriba, con la gran letra "E". La Agudeza Visual del ojo explorado del paciente se
establece con la línea de letras más pequeñas que puedan leerse con precisión. EL mismo
procedimiento se realiza en el ojo contralateral, ahora descubierto, y cubriendo el ojo recién
evaluado. Todas las letras de los diferentes renglones están diseñadas un ángulo de 5
minutos a distintas distancias, que varían entre 6 y 60 metros. La razón para escoger los 6
metros como distancia mínima se debe a que a menor distancia se estimula el fenómeno
de la acomodación (contracción del músculo ciliar y aumento de la convexidad del
cristalino) y esto falsea los resultados.
Catálogo de Movimientos de Personal

Guía descriptiva de movimiento y validación para captura del SIDEN.
CDMX
Ciudad de México.
Cédula de Información de Actividades

Documento comprobatorio de las funciones de los prestadores de servicio.
Centralización
Concentración del pago, que se solicita al área de nóminas para evitar cobros indebidos.
Centro de Operación
Oficina encargada de la coordinación, registro, captura, enlace con los equipos de trabajo,
transmisora de órdenes, encargada del manejo de estadísticas, documentación
institucional y gestora ante la Secretaría de Finanzas del Gobierno del Distrito Federal.
Centros Generadores de Ingresos de Aplicación Automática

Unidades Administrativas captadoras de ingresos por aprovechamientos y productos
derivados del uso de bienes y/o prestación de servicios señalados en las Reglas para el
control y manejo de los Ingresos de Aplicación Automática.
Certificado
A la clave expedida por la Dirección General del Centro de Control de Confianza de la
Secretaría de Seguridad Pública del Distrito Federal, como resultado del proceso de la
aplicación de evaluaciones de control de confianza, verificando que se cumpla con los
perfiles de personalidad, éticos, socioeconómicos y médicos, requeridos para el ingreso,
promoción y permanencia del personal operativo, así como de estructura en la Institución.
1352 de 1381
Certificado Médico de Invalidez por Enfermedad o Accidente Ajeno al Trabajo o de

Incapacidad Permanente o Defunción por Riesgo de Trabajo Formato (RT-09)
Es el documento médico único y oficial del ISSSTE, por medio del cual se hace constar la
aptitud física y/o mental de un trabajador para continuar o no prestando sus servicios con
efectos legales y administrativos (formato oficial foliado y con medidas de seguridad,
mismo que tiene una vigencia de dos años calendario).
CGMA
Coordinación General de Modernización Administrativa.
Ciclo básico universal de la inteligencia

Es una estrategia policial para prevenir y combatir un delito, mediante la captación, análisis
y procesamiento de información de hechos delictivos, a través de redes técnicas, redes
vínculos, cronogramas, fichas criminales de personas y organizaciones. Así se genera
inteligencia de gabinete para las tareas de investigación de campo. Para la aplicación de
unidades especializadas con capacidad de uso de fuerza para operaciones de
aseguramiento, detención, incurso y manejo de equipos especiales.
Ciudadano Quejoso
Persona agraviada en su esfera jurídica por actos u omisiones cometidos por parte de
algún (os) integrante (s) de la Policía del Distrito Federal en el desempeño de sus
funciones y que conforme a la ley tenga derecho a exigir la responsabilidad administrativa.
Clasificación Presupuestal
Partidas presupuestales.
Clasificador por Objeto del Gasto

Instrumento que permite registrar de manera ordenada, sistemática y homogénea los
bienes y servicios de todas las áreas que dependen del Gobierno de la Ciudad de México.
Clave Presupuestal
Es el conjunto de elementos codificados que permite organizar y sistematizar la
información presupuestal contenida en el "Presupuesto de Egresos" e identifica la
naturaleza y destino de los recursos autorizados de la Unidad Responsable de Gasto.
CLC
Cuenta por Liquidar Certificada, que se refiere al documento de pago.
Coadyuvar
Contribuir o ayudar a la consecución de una cosa.
1353 de 1381
C.O.C
Comisión para el Otorgamiento de Condecoraciones.
Columna Vertebral
Se valora forma y curvaturas (sin ropa y uso de bata desechable).
Comandante
Responsable de un grupo de elementos de tránsito del Programa de Ordenamiento Vial.
Comisión
A la Comisión Técnica de Selección y Promoción de la Policía del Distrito Federal.
Comité Consultivo del Centro de Control de Confianza

Órgano Colegiado de consulta y asesoría de la Dirección General del Centro de Control de
Confianza.
Compra-Net
Pagina web oficial de la federación para el registro de concurso de proyecto de obra.
Conciliación
Cotejo de la información de la evolución presupuestal con las cuentas por liquidar
certificadas pagadas durante un período, con la finalidad de que la información sea
congruente.
Condecoración
Distinción para premiar a los elementos policiales por su heroísmo, continuidad en el
servicio, competencia profesional, servicio a la patria, a la sociedad y demás hechos
relevantes, consistente en el otorgamiento de medallas, diplomas y reconocimientos
establecidos por la normatividad vigente.
Consejo
Al Consejo de Honor y Justicia de la Policía del Distrito Federal. Al Consejo de Honor y
Justicia de la Policía del Distrito Federal.
Consolidar
Hacer que una cosa inmaterial adquiera firmeza o solidez.
Constancia de Movimiento del Personal

Documento mediante el cual se acreditan los movimientos del personal policial,
administrativo y de estructura de la Secretaría de Seguridad Pública del Distrito Federal.
1354 de 1381
Contraloría Interna
Contraloría Interna de la Secretaría de Seguridad Pública del Distrito Federal.
Contrato
Documento que implica compromisos presupuestales durante un período determinado.
Convenios Modificatorios
Instrumento legal en donde consta cualquier modificación que se pretenda realizar a un
contrato.
Corte Informativo
Resumen de información recopilada de los Medios de Comunicación electrónicos y
digitales, que rinde la Dirección Ejecutiva de Comunicación Social, los Días y en el Horario
Establecidos en el Criterio de Operación 5 del Presente Procedimiento.
Cotejo de Documentos
Comparación del Contrato Administrativo de Adquisición de Bienes contra la Remisión o
Factura que estén debidamente requisitados con sellos y firmas de autorización.
C. Secretario
Secretario de Seguridad Pública del Distrito Federal.
Cuadrante
División de perímetros a laborar.
Cuadro Comparativo de Cotización

Es el estudio técnico financiero que muestra la viabilidad de la obra; o bien, el estudio del
costo/beneficio correspondiente a la evaluación de propuestas.
Cuenta por Liquidar Certificada (CLC)

Documento de Pago.
Cuestionario AUDIT
Herramienta que nos sirve para detectar riesgos o problemas de alcoholismo en los
evaluados.
CURP
Clave Única de Registro de Población.
DEDOA
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Dirección Ejecutiva de Desarrollo Organizacional Administrativa
Deducible
Monto que debe pagarse a la Compañía Aseguradora al cubrir un siniestro.
Delegación
Órgano político-administrativo para el funcionamiento del Gobierno del Distrito Federal con
el que la Secretaría realiza Convenios.
Delegado de Vehículos
Persona adscrita a la Subdirección de Parquímetros e Inmovilizadores que se encarga de
proporcionar los medios al equipo instalador y liberador de Inmovilizadores para realizar
sus funciones.
Delito de Alto Impacto

A los delitos señalados en el Anexo I del Acuerdo 56/2013.
Dependencia
Es aquella institución pública subordinada en forma directa al Titular del Poder Ejecutivo
Federal en el ejercicio de sus atribuciones y para el despacho de los negocios del orden
administrativo que tiene encomendados.
Depósito Vehicular
Lugar donde se concentran los vehículos retirados de la vía pública por infringir el
Desahogo
Opinión sincera y/o crítica, a menudo incluso grosera e insultante, sobre algo o alguien,
expresada de forma franca. Debe ir precedida de un aviso.
Desarticulación
Separar dos o más huesos articulados entre sí. Separar las piezas de una máquina. fig.
Desorganizar, descomponer. Desorganizar la autoridad una conspiración, pandilla o
confabulación.
Deudos
Familiares de la persona fallecida.
D.F
Distrito Federal ahora Ciudad de México.
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DGADP
Dirección General de Administración y Desarrollo de Personal.
DGAJ
Dirección General de Asuntos Jurídicos.
DGAP
Dirección General de Administración de Personal.
DGCHJ
Dirección General del Consejo de Honor y Justicia.
DGCN y CP
Dirección General de Contabilidad y Normatividad y Cuenta Pública.
DGRF
Dirección General de Recursos Financieros.
Diagnóstico
Procedimiento por el cual se identifica una enfermedad o cualquier indicación de
salud-enfermedad.
Dictamen
A la responsabilidad que de acuerdo a sus funciones asigne el Ajustador de la Compañía
de Seguros.
Dictamen de Adjudicación
Documento emitido por la dependencia que servirá como fundamento para el fallo, en el
que se hará constar el análisis de las propuestas admitidas y se hará mención de las
desechadas.
Discrecional
Que se hace libremente, que se deja al criterio de la persona o autoridad que puede
regularlo.
Doble Viral
Producto biológico elaborado con dos tipos de cepas de virus atenuados, que producen
actividad inmunológica.
Documentación Soporte
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A la Requisición de Compra y/o Solicitud de Servicio y Justificación.
Documento de Solicitud de Recursos

Oficios a través del cual, el Centro Generador solicita recursos para la atención de sus
requerimientos.
Documento Múltiple
Documento que corrige, modifica o cancela las CLC's.
DUPC
Dirección de Unidad de Protección Ciudadana.
Eficiencia
La relación entre los recursos utilizados y los logros obtenidos con los mismos.
Ejercicio Fiscal
Año fiscal que corresponda.
Encubierto
Personal Policial de la Secretaría de Seguridad Pública vestido de civil, que se encuentra
realizando funciones de trabajo e investigación de forma secreta. (Que el Personal Policial,
por su seguridad, no se encuentre en nómina).
Enfermedad Crónico-Degenerativa
Enfermedad de larga evolución, generalmente sistémica, evolutiva que puede afectar
cualquier parte del cuerpo.
Enfermedad No Profesional
Invalidez física o mental causada por causas ajenas al desempeño de su empleo.
Enfermedad Profesional
Incapacidad total causada por accidente de trabajo o enfermedad a que están expuestos
los trabajadores de la Secretaría, en el ejercicio o con motivo sus funciones.
Enfermera(o) en Consultorio
Proporciona apoyo asistencial al médico.
Entero
Recibo con el que se formaliza el reintegro de los recursos sobrantes de nómina.
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Entidades
Término genérico con que se denomina en la Ley de Presupuesto, Contabilidad y Gasto
Público Federal a quienes realizan gasto público como son: los Poderes Legislativo y
Judicial, la Presidencia de la República, las dependencias (Secretarías de Estado,
Departamentos Administrativos y la Procuraduría General de la República) los organismos
descentralizados, los organismos autónomos, las empresas de participación estatal, las
instituciones nacionales de crédito, las organizaciones auxiliares de crédito, las
instituciones nacionales de seguros y fianzas y los fideicomisos.
Entorno Social
Es la aplicación de entrevista en el entorno social y la validación documental del evaluado.
Equino
Caballos y yeguas.
Equipo Completo
Reportero, fotógrafo y camarógrafo de la institución.
Equipo de Defensa
Todos los bienes considerados para realizar las actividades encomendadas.
Equipo Instalador
Binomio de agentes de tránsito encargados de inmovilizar y aplicar la boleta de sanción
correspondiente al conductor infractor.
Equipo Liberador
Binomio de agentes encargados de realizar las maniobras necesarias para liberar el
vehículo infractor.
Equipo y Utensilios de Trabajo

Vehículo electrónico, arma de fuego, equipo de radiocomunicación, boletas de sanción,
candados inmovilizadores y llaves liberadoras (estas últimas solo son utilizadas por el
equipo liberador).
Erario
Recursos del Gobierno.
ERUM
Escuadrón de Rescate y Urgencias Médicas.
Estado Procesal
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Es el documento que describe de manera cronológica desde su inicio hasta su conclusión

las etapas dentro de un juicio o procedimiento jurisdiccional, del cual se desprende que
fueron agotados todos los medios de defensa, hasta llegar al Laudo o Sentencia Definitiva.
Estimación
Documento que formulan los Contratistas de Obra Pública en el que se consigna la
valuación de los volúmenes de trabajos ejecutados o actividades realizadas en cada
periodo de los establecidos en un contrato, aplicando los precios unitarios de trabajo
pactado.
Estímulo
Compensación que se otorga al personal policial con el propósito de alentar la buena
actuación policial, respetando la legalidad, objetividad, eficiencia, profesionalismo y
honestidad.
Estomatológicos
Relacionado con padecimientos afines con la boca del hombre.
Evaluación de Detección de Drogas de Abuso

Prueba cualitativa de un sólo paso, para la determinación múltiple de drogas de abuso y/o
sus metabolitos, mediante un inmunoensayo competitivo.
Evaluación Patrimonial
A la entrevista de gabinete y la investigación de antecedentes registrales del evaluado.
Evaluación Psicológica
Valoración de las capacidades personales en relación a los objetivos establecidos
(diagnóstico, selección e investigación), implica la aplicación de pruebas, calificación,
integración de las mismas, así como la interpretación de la información obtenida.
Evento de Visita de Obra

Es la visita al sitio donde se realizarán los trabajos y tendrá como objeto que los licitantes
conozcan las condiciones ambientales, así como las características referentes al grado de
dificultad de los trabajos a desarrollar y sus implicaciones de carácter técnico.
Evolución Presupuestal
Estado del Presupuesto en un determinado período.
Expediente Clínico
Conjunto único de información y datos personales de un paciente, que se integra dentro de
todo tipo de establecimiento para la atención médica, ya sea público, social o privado, el
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cual, consta de documentos escritos, gráficos, imagenológicos, electrónicos, magnéticos,

electromagnéticos, ópticos, magneto-ópticos y de cualquier otra índole, en los cuales, el
personal de salud deberá hacer los registros, anotaciones, en su caso, constancias y
certificaciones correspondientes a su intervención en la atención médica del paciente.
Expediente Único
Es la unidad básica archivística de información que se inicia en las diferentes Direcciones o
áreas administrativas (entes públicos) del Centro de Control de Confianza, las cuales
tienen la función sustantiva de emitir una serie de documentos únicos y exclusivos de
evaluación de información reservada y confidencial del personal que aspira a ingresar,
permanecer o promocionarse.
Exploración General
Se realiza en el siguiente orden: región cefálica hacia región caudal y de afuera hacia
adentro.
Exploración Neurológica
Se evalúan reflejos neurológicos, se aplican las pruebas de Romberg y coordinación
dedo-nariz.
Extinto
Trabajador Policial o Administrativo activo en la Secretaría de Seguridad Pública que
fallece.
Faltas Administrativas
Las conductas estipuladas en los Artículos 87 y 92 de las Reglas para el Establecimiento
de la Carrera Policial en la Policía del Distrito Federal.
FASP
Fondo de Aportaciones para la Seguridad Pública.
Fatiga
Documento de asistencia al servicio del personal policial.
Fatiga de Servicios
Lista de asistencia en donde el Personal Policial registra su asistencia mediante su firma,
cuando ingresa a laborar y muchas veces contiene información del servicio que le
asignaron.
Fenecido
Expirado.
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Ficha de Depósito
Documento bancario que sirve como comprobante oficial de algún abono realizado a una
cuenta bancaria específica.
Folio
Número de folio que presenta la boleta de sanción.
FONAC
Fondo Nacional de Ahorro Capitalizable.
Formato Alimentario
Documento interno mediante el cual se aplica los movimientos de personal en el Sistema
Integral Desconcentrado de Nómina (SIDEN).
Formato de Notificación
Documento en el cual se cita el fundamento legal, para la aplicación de evaluación de
detección de drogas de abuso y se instruye para su aplicación, el cual es requisitado por el
evaluado.
Formato Institucional
Es aquel documento de carácter Institucional (formato, cartel, tríptico y/o díptico) que debe
cumplir con características tales como, una imagen e identidad gráfica en estricto apego a
los lineamientos establecidos por el Manual de Identidad Gráfica del Gobierno de la Ciudad
de México vigente, cuyo contenido y/o uso requiera ser requisitado o llenado, de carácter
informativo; o bien, destinado para su difusión interna o externa de la Secretaría, a fin de
brindar un servicio administrativo u operativo según sea el caso, y que requiera de un tiraje
o impresión preferentemente mayor a 1000 unidades (en aras de lograr la reducción del
gasto público de esta Secretaría).
Formato Universal de la Tesorería

Formato oficial emitido por la Secretaría de Finanzas del Gobierno del Distrito Federal que
cuenta con la línea de captura y los números telefónicos para realizar la rápida liberación
del vehículo infractor.
Fortuito
Que sucede inesperadamente y por casualidad.
Frecuencia cardiaca
Es el número de contracciones o pulsaciones del corazón por unidad de tiempo. Se
expresa en latidos por minuto.
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Frecuencia respiratoria
Es el número de respiraciones que se producen en determinado tiempo. Se expresa en
respiraciones por minuto.
Función Policial
Al conjunto de actos y actividades del personal policial, encaminados a salvaguardar la
integridad física y patrimonial de las personas, así como a preservar las libertades, el orden
y la paz públicos y que comprende la prevención especial y general de la comisión de
delitos con estricto respeto a los derechos humanos.
Geo-Delictivas
Áreas determinadas y localizadas donde se cometen delitos.
Geo-Espacial
Localización de algo o alguien en un espacio determinado.
Geomática
Conjunto de disciplinas que integran los medios de captura, almacenamiento,
procesamiento, análisis, interpretación y difusión de información geográfica.
Georeferencial
Que un objeto espacial es localizable mediante coordenadas geográficas en un área
determinada.
Grado
A la posición dentro de una jerarquía.
GRP
Sistema Informático de Planeación de Recursos Gubernamentales.
GRP-SAP
Sistema Informático de Planeación de Recursos Gubernamentales con el que operará la
Secretaría de Finanzas, a fin de optimizar y simplificar las operaciones de registro
presupuestal y de trámite de pago, además de concentrar la información presupuestaria,
financiera y contable de la Administración Pública.
Grupos Parlamentarios
Constituye un conjunto articulado de relaciones funciónales que establecen las
dependencias y entidades del sector público entre sí, con las organizaciones de los
diversos grupos sociales y con las autoridades de las entidades federativas y municipales,
a fin de efectuar acciones de común acuerdo. Comprende además mecanismos
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permanentes de participación, a través de los cuales los grupos organizados de la sociedad

y la población en general hacen propuestas, plantean demandas, formalizan acuerdos y
toman parte activa en el proceso de planeación.
Hecho relevante
Es la acción del personal policial que sobresale por la importancia en su actuación, que en
el cumplimiento de su deber logra alcanzar el objetivo, arriesgando su propia vida o la
salud para salvaguardar la integridad de las personas y de sus bienes.
Historia Clínica
Documento que recaba antecedentes clínicos, padecimiento actual, diagnóstico,
tratamiento y pronóstico del estado de salud de un Paciente.
Hoja de Control
Formato de recepción de muestra, donde se detallan los datos de identificación del
evaluado, impresión dactilar, firma autógrafa, etiqueta de código de barras idéntica a la
adherida a sus muestras, firma de testigos pertenecientes a la cadena de custodia del
evento, temperatura y resultado de prueba rápida, el cual se requisita en duplicado.
Hoja de Servicios
Documento en el que se hace constar los movimientos laborales del personal de la
Secretaría, así como la antigüedad laboral.
Hoja para Atención Médica

Se utiliza en caso de encontrar problemas médicos como sobrepeso, obesidad,
ametropías, sospecha de hipertensión arterial por obtención de cifras tensionales elevadas,
datos clínicos de diabetes mellitus, presencia de múltiples caries o múltiples ausencias
dentales. Se le informa al evaluado de los problemas encontrados durante la evaluación y
se le entrega la hoja para atención médica con el compromiso de que acuda para su
valoración y tratamiento, debiendo regresar su comprobante de que está bajo tratamiento
en un plazo no mayor de 30 días para integrarlo al expediente y liberar el resultado final.
Honorarios
Régimen de contrato.
Imagotipo
Imagen gráfica distintiva de un ente público.
Importe Bruto
Cantidad a pagar más todos los gravámenes o impuestos que este genere.
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Importe Neto
Cantidad a pagar sin incluir gravámenes o impuestos.
Incoado
Elemento Policial que se encuentra sujeto a Procedimiento Administrativo Disciplinario, sin
que se haya emitido Resolución.
INE
Instituto Nacional Electoral.
Influenza
Enfermedad aguda de las vías respiratorias producida por alguno de los tres virus de
influenza que se conocen A, B y C.
INFODF
Instituto de Acceso a la Información Pública del Distrito Federal.
INFOMEXDF
Sistema informático que se adecuó a la Ley de Transparencia para facilitar el acceso a la
información pública, su finalidad fundamental es la de homologar y propiciar la experiencia
de ejercer el derecho de acceso a la información.
Información Relacionada con la Secretaría

Notas periodísticas, artículos, editoriales y reportajes, publicados en forma impresa, así
como notas, reportes o denuncias publicados a través de medios electrónicos y digitales.
Informe Oficial de Haberes

Documento en el que se hace constar el sueldo percibido por personal de la Secretaría.
Inspección General
Consiste en evaluar al elemento desde su entrada al consultorio con ayuda de algunas
preguntas; se valora su actitud, orientación, biotipo, piel, marcha, uso de anteojos,
malformaciones, mutilaciones, cicatrices, tatuajes o borramiento de los mismos.
Instituciones
Todas aquellas instancias gubernamentales y/o particulares a las cuales se les envían los
certificados escolares y/o cartilla del Servicio Militar Nacional, con el objetivo de llevar a
cabo la validación documental.
Integrante de la Policía
Al hombre o mujer, a quien se atribuye ese carácter, mediante nombramiento,
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constituyéndose como parte integrante del Servicio Profesional de Carrera Policial del
Distrito Federal.
Interconsulta
Valoración de otro profesional de la salud en la atención del paciente, a solicitud del médico
tratante.
Invalidez
Cuando el trabajador activo, haya quedado imposibilitado para procurarse mediante un
trabajo igual, una remuneración igual al último año de trabajo y que esa imposibilidad,
derive de una enfermedad o accidente no profesional.
Investigador
Integrante de la policía adscrito a la Dirección General de Asuntos Internos, capacitado
para indagar sobre los hechos denunciados, así como individualizar a los presuntos
responsables y reunir los elementos de prueba útiles y determinar la existencia de la
contravención a los principios de actuación.
Invitación Restringida
Se trata de un procedimiento administrativo que permite a las dependencias, órganos
desconcentrados, delegaciones y entidades, en forma discrecional a contratar obra o
servicios relacionados con la misma, invitando a por lo menos tres oferentes a presentar
propuestas, estos actos tienen básicamente las mismas formalidades de una licitación
pública, excepción hecha que no está sujeta a la emisión de una convocatoria ni a términos
específicos, además que no es un procedimiento público en los que pudiera participar
cualquier interesado, ya que están supeditados a la invitación que las áreas convocantes
realicen y que los participantes acepten, solicitándoles un cheque cruzado, certificado o de
caja, como garantía que presentarán propuestas.
ISR
Impuesto Sobre la Renta.
ISSSTE
Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado.
Jefe o Responsable del Depósito

Persona adscrita a la Jefatura de Unidad Departamental de Depósitos Zonas 2, 1 y 5 y 3 y
4, responsable de administrar los Depósitos Vehiculares de a cargo de la Secretaría.
Jerarquía
Al orden y relación entre los grados del personal policial, establecidas en la carrera policial,
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que están integradas en orden ascendente por las de: Policías, Oficiales, Inspectores y
Superintendentes.
JUD
Jefatura de Unidad Departamental.
Jurisdicción
Poder y autoridad para ejecutar las leyes. Derecho para juzgar. Territorio en que un juez o
gobernante ejerce sus facultades.
Justificación
Al documento en el que se justifica el requerimiento del material, mencionando el uso que
se le dará a éste.
Kárdex de Visita
Registro con nombres y datos de las personas que visitan a internos de impacto en
Reclusorios del Distrito Federal.
Laudos
Decisión o fallo hecho amigablemente.
Levantamiento Previo
A la verificación del daño o deterioro de bienes inmuebles de la Secretaría, con la finalidad
de conocer el material a utilizar.
Lex artis
Reglas de la ciencia médica que marca las pautas dentro de las cuales han de
desenvolverse los profesionales de la medicina.
Ley de ISSSTE
Ley del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado.
Libreta de Registro
Libreta de control interno en la que se registra a toda persona que solicita atención médica,
psicológica, nutricional y odontológica.
Licencias Médicas
El derecho que tiene el trabajador(a) de ausentarse o reducir su jornada de trabajo, durante
un determinado lapso, dando cumplimiento de una prescripción profesional certificada por
un Médico.
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Licitación
Es un procedimiento administrativo de carácter público, cuyo objetivo es el de celebrar un
contrato con la persona que ofrezca a la Administración Pública de la Ciudad de México las
condiciones Legales, Técnicas y Económicas más favorables. En este Procedimiento se
evalúa a los interesados para que, sujetándose a las bases, se seleccione y acepte la que
cubra los requerimientos de la Secretaría.
Licitación Pública
Procedimiento Jurídico-Administrativo, que se realiza mediante convocatoria pública, para
que libremente se presenten propuestas solventes en sobre cerrado, que serán abiertos
públicamente a fin de asegurar las mejores condiciones disponibles en cuanto a precio,
calidad, financiamiento, oportunidad y demás circunstancias pertinentes, en materia de
adquisiciones, arrendamientos y prestación de servicios.
Licitación Pública Nacional

Procedimiento administrativo de carácter público, cuyo objetivo es el de celebrar un
contrato con la persona que ofrezca a la Administración Pública del Distrito Federal las
condiciones legales, técnicas y económicas más favorables. En este procedimiento se
evalúa a los interesados para que, sujetándose a las bases, se seleccione y acepte la que
cubra los requerimientos de la Secretaría.
Macherero
Responsable de cuidar el ganado (alimentación, agua, limpieza y revisión continua de los
caballos).
Matriz de Precios Unitarios

Documento donde se detallan los requisitos de ejecución de los conceptos de trabajo en la
Obra Pública, que determinan el alcance del mismo en términos de costo directo, indirecto,
financiamiento, utilidad, cargos adicionales, unidades de medición y base de pago en
función de lo que el Gobierno de la Ciudad de México extiende como concepto de trabajo y
el Contratista puede cobrar por él.
Médico Acrópolis
Médico adscrito dentro del Grupo Médico Acrópolis, perteneciente a la Dirección de
Servicios Médicos, encargado de asistencia médico-administrativa para garantizar la
atención médica de urgencia y hospitalaria al Personal Policial lesionado en actos de
servicio dentro de la Red de Hospitales.
Medios de Comunicación Electrónicos y Digitales.-

Radio, Televisión, Sitios Periodísticos de Internet y Redes Sociales.
Medios de Comunicación Impresos
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Periódicos, revistas volantes, carteles, rótulos.
Meta Física
A los logros de la Secretaría.
Ministración
Sinónimo de Suministrar, proveer de algo que se necesita.
Movimientos de Baja Voluntaria del Personal Policial

Solicitud del personal policial para terminar la relación laboral con la dependencia.
Movimientos de Personal Administrativo

Las acciones que afectan la situación nominal del empleado.
Municiones
Es un objeto sólido a manera de proyectil.
Municipios
Base o célula soberana de la división territorial y de la organización política y administrativa
de los estados miembros de la Federación. La localización que es sede de su gobierno se
denomina cabecera municipal.
Nómina
Registro financiero que la Secretaría realiza sobre los salarios de los Prestadores de
Servicio contratados bajo el régimen de Honorarios Asimilables a Salarios.
Nota de Bitácora de Obra

Anotación diaria de los hechos relevantes, que están señalados en la norma de supervisión
y aquellos asuntos que afectan al proyecto, estudio o a la Obra, que sirven como
instrumento de comunicación entre el Supervisor, el Contratista y el Gobierno de la Ciudad
de México.
Nota informativa
Documento que indica las prestaciones que corresponden respecto al fallecimiento.
Notas Médicas
Notas Médicas.- Escrito mediante el cual el médico registra en el Expediente Clínico la
atención que proporcionó al paciente, en el cual hace anotaciones y certificaciones
correspondientes a su intervención.
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Obra o Servicio Relacionado con la Obra Pública

Lo trabajos considerados en los artículos 3 y 4 de la Ley de Obras Públicas y Servicios
Relacionados con las Mismas y en el Artículo 3 de la Ley de Obras Públicas del Distrito
Federal.
Orden de Operación
Instrucción para que un equipo completo realice cobertura informativa a eventos de la
Secretaría.
Orden de Servicios de Mantenimiento de Instalaciones, Mobiliario y Equipo

Al Formato que tiene como propósito llevar el control y justificar en el almacén las entradas
y salidas de material.
Órganos Jurisdiccionales
Comprende todos los órganos legislativos, ejecutivos y judiciales del Estado, establecidos a
través de los procesos políticos, y que incluyen tanto los órganos del Gobierno Central que
ejercen la autoridad, y cuya jurisdicción se extiende a la superficie total del país, como a los
órganos locales cuya jurisdicción abarca sólo una parte del territorio.
Paciente
Todo aquel usuario beneficiario directo de la atención médica.
Padrón
Listado o catálogo.
Pago de marcha
Prestación económica que otorga el Gobierno de la Ciudad de México consistente en 4
meses de salario base del extinto.
Pago Post-Mortem
Remuneración económica que se entrega a los deudos de los elementos que fallecen
heroicamente.
Parte Informativo
Informe o resumen de hechos acontecidos durante el servicio o hecho relevante y que se
entrega al superior jerárquico.
Partida Presupuestal
A la forma de codificar el Gasto.
Pasivo Circulante
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Compromisos que hayan sido adquiridos por la Secretaría en el año fiscal corriente y que
no hayan sido pagados al 31 de diciembre del año respectivo. Se elabora anualmente de
conformidad con la circular de cierre que para ese año determine la Secretaría de
Finanzas.
Pena Convencional
Obligación económica que se debe aplicar cuando, por causas imputables al proveedor, la
entrega de los bienes se hace con atraso y/o incumple con el inicio de la prestación del
servicio o con las características del bien que fueron pactadas, normalmente se establece
en una cláusula del contrato.
Pensión
Remuneración mensual que otorga la CAPREPOL, a los deudos, en caso de ser
procedente.
Perenne
Que es continuo, que no se interrumpe.
Personal Activo
Todo personal que presta su servicio físico e intelectual en virtud de nombramiento (Aviso
de Alta) expedido por la Dependencia.
Personal Adscrito a la Secretaría

Todo el personal que labora en la Secretaría de Seguridad Pública.
Personal de la Salud
Personal que proporciona atención Médica, Psicológica, Nutriológica, Odontológica y de
Enfermería.
Personal Policial
Al hombre o mujer, a quien se le atribuye ese carácter, mediante nombramiento,
constituyéndose como parte integrante del Servicio Profesional de Carrera Policial del
Distrito Federal, conforme lo señala las Reglas para el Establecimiento de la Carrera
Policial de la Policía del Distrito Federal.
Pirámide de Mando
Forma en que se agrupan las unidades responsables de una dependencia o entidad, de
acuerdo con una coordinación de funciones y líneas de mando jerárquicamente
establecidas.
Planilla de Cuantificación Definitiva
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Documento en el que se determina el Importe que se deberá de pagar al actor y/o quejoso
con cargo al presupuesto de la Secretaría, derivado de un Laudo o Sentencia Firme.
Plaza
A la posición presupuestal que respalda un puesto, que no puede ser ocupada por más de
un servidor público a la vez y que tiene una adscripción determinada.
POA
Programa Operativo Anual.
Póliza de seguro
Contrato administrativo que define la cobertura ante un siniestro.
Posibles Testigos Oculares

A personas transeúntes y de negocios de bienes y servicios cercanos al lugar de los
hechos.
Precios Unitarios
Es la suma del costo de materia prima, mano de obra y gastos indirectos (costo de un solo
producto).
Prestaciones Laborales
Otorgamiento de beneficios concedidos por la Secretaría.
Prestadores de Servicio
Al personal contratado bajo el régimen de honorarios asimilables a salarios.
Presupuesto Comprometido
Provisiones de recursos para atender las obligaciones derivadas de cualquier acto y/o
instrumento jurídico.
Procedimiento Administrativo Disciplinario

Es el conjunto de actividades y/o etapas que siguen un orden cronológico, secuencial y
jurídico que deben observarse, para la substanciación del Procedimiento disciplinario y
resolver conforme a Derecho y fue responsable o no de la conducta que se le atribuyó y en
su caso aplicarle una sanción.
Profesionalización
Al proceso permanente y progresivo de formación, que se integra por las etapas o niveles
de Básico o Formación Inicial, Actualización, Especialización, Promoción y de Mandos o
Alta Dirección para desarrollar al máximo las competencias, capacidades, destrezas y
1372 de 1381
habilidades del personal policial.
Programa de contratación de Prestadores de Servicio

Ejecución y cumplimiento de los presupuestos y programas aprobados por la DGADP y la
Coordinación General de Modernización Administrativa, con cargo a la partida presupuestal
1211 Horarios Asimilables a Salario.
Proveedor
Persona física o moral que celebre contratos con carácter de vendedor de bienes muebles,
Proyecto Ejecutivo
El conjunto de planos, memorias descriptivas y de cálculo, catálogo de conceptos, normas
y especificaciones que contiene la información y definen los aspectos para la construcción
de una obra.
Quejoso
Persona inconforme.
Recibo de Entero
Comprobante de Reintegro de Recursos a la Tesorería.
Reclamación de días laborados

Es la recuperación de los días que laboró el extinto, cuando este fallece en el intervalo de
una quincena.
Reconocimiento
Documento impreso que se entrega como distinción al personal policial y que hace constar
su destacada actuación.
Recurso de Revisión
Es un instrumento con el que cuentan las personas para impugnar, si estiman antijurídica,
infundada o inmotivada la resolución de un organismo.
Registro Sistematizado
Registro de información constante y con criterios homogéneos.
Reintegro
Devolución de recursos sobrantes de las CLC's.
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Reporte Integral
Documento de índole confidencial, en el que se concatenan de manera ordenada y
contundente los hallazgos de las evaluaciones realizadas a cada elemento, basado en la
normatividad aplicable, así como en criterios claros y específicos que aseguran su
objetividad y confiabilidad para emitir un resultado único final.
Requerimiento de Obra Pública

Es la solicitud que elabora el área interesada, para cubrir las necesidades de trabajo
requeridas por la Secretaría.
Requisición de Compra
Al documento utilizado para solicitar la compra de los materiales requeridos para la
correcta función del área.
Residente de Obra
Persona designada por la Subdirección de Obras, para atender todo lo relacionado con la
Obra Pública o Servicio a realizarse.
Residente de Supervisión Externa

Persona designada por la Subdirección de Obras, que no pertenece a la Secretaría, pero
que es contratada cuando la situación lo amerite ya sea por el monto y delicadeza de la
Obra a realizar o por no contar con Supervisores Internos disponibles para realizar el
seguimiento diario del desarrollo de la Obra Pública o Servicio e informar sobre el avance
hasta su conclusión.
Residente de Supervisión Interna

Persona designada por la Subdirección de Obras, que realiza el seguimiento diario del
desarrollo de la Obra Pública o Servicio e informa sobre el avance hasta la conclusión de la
misma.
Resina
Sustancia vegetal, usada para rellenar estéticamente los dientes.
Resolución/Acuerdo
Es aquella determinación dictada por Autoridades administrativas, que decide el
procedimiento administrativo.
Responsable o Jefe de Depósito Vehicular

Persona adscrita a la Jefatura de Unidad Departamental de Depósitos, Zonas 2, 1 y 5 y 3
y4, responsable de administrar los Depósitos Vehiculares a cargo de la Secretaría.
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Revaloración
Revisión de la incapacidad parcial, provisional o permanente, con el fin de aumentar o en
su caso disminuir su cuantía y/o revocar la misma en virtud del estado físico que goce el
pensionista.
RFC
Registro Federal de Contribuyentes.
Riesgo de Trabajo
Accidente y enfermedades a que están expuestos los trabajadores en el ejercicio o con
motivo del trabajo.
Rol de Guardias
Documento que indica que persona es designada por la Subdirección de Prestaciones y
Cumplimientos para atender a familiares y/o beneficiarios en caso de fallecimiento de
personal policial o administrativo en servicio activo en la Secretaría.
Salud Mental
Estado de bienestar en el cual el individuo está consciente de sus propias capacidades,
puede afrontar las tensiones normales de la vida, puede trabajar de forma productiva y es
capaz de hacer una contribución a la comunidad.
Sanción Administrativa
Acto administrativo que consiste en una sanción como consecuencia de una conducta
ilícita del administrado.
SAR
Sistema de Ahorro para el Retiro.
Secretaría de Finanzas
Secretaría de Finanzas del Gobierno del Distrito Federal.
Secretaría de Seguridad Pública o Secretaría o SSP o SSPDF

SEDENA
Secretaría de la Defensa Nacional.
Seguro de Accidentes Personales

Prestación que se otorga cuando el extinto haya fallecido a causa del servicio y se paga de
conformidad a la designación de beneficiario.
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Seguro Institucional
Prestación que se otorga 40 meses de salario base del extinto, de acuerdo a la designación
de beneficiarios.
Sellos de Garantía de las Muestras

Etiquetas longitudinales que deben abarcar tapa y ambos lados del contenedor de orina, la
cual debe contener los siguientes datos: fecha, nombre, impresión dactilar y firma del
evaluado, con la finalidad de salvaguardar la inviolabilidad de la muestra.
Semoviente
Desde el ámbito jurídico, que se mueve por sí solo (animales) y no se consideran ni bienes
muebles ni inmuebles.
Sentencia o Laudo Firme Pendiente de Cumplimentar

Es aquella resolución dictada por tribunales judiciales, administrativos o del trabajo, que
decide el juicio y respecto de la cual las leyes ya no conceden ningún recurso por virtud del
cual pueda ser modificada o revocada.
Servicio de Enfermería de Primer Nivel

La asistencia al Médico por parte del enfermero (a) en las actividades dirigidas
básicamente a preservar la salud del personal de esta Secretaría.
Servicio Profesional de Carrera Policial del Distrito Federal

Al sistema de carácter obligatorio y permanente, conforme el cual se establecen los
lineamientos que definen los procedimientos de Reclutamiento, Selección, Ingreso,
Formación, Certificación, Permanencia, Evaluación, Promoción, Reconocimiento, así como
la Separación o Baja del servicio de los integrantes de las Instituciones Policiales.
SESNSP
Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública.
SIDEN
Sistema Integral Desconcentrado de Nómina.
SIP
Sistema de Información Policial.
Sistema Acusatorio
Se caracteriza por exigir una configuración tripartita del proceso 1, basada en la existencia
de un acusador, un acusado y un órgano juzgador, imparcial.
1376 de 1381
Sistema ALMACX
Software para el control de almacenes.
Sistema GRP-SAP
Al Sistema Informático de Planeación de Recursos Gubernamentales.
Sistema Informático
Sistema Informático de Planeación de Recursos Gubernamentales con el que operará la
Secretaría de Finanzas, a fin de optimizar y simplificar las operaciones de registro
presupuestal y de trámite de pago, además de concentrar la información presupuestaria,
financiera y contable de la Administración Pública.
Sitios de Colaboración
Al lugar donde se almacena información, que los individuos y grupos pueden crear, para
compartir, revisar y mejorar de forma colectiva los sistemas informáticos.
Sitio Web
Sitio de internet de la Secretaría.
SMN
Servicio Militar Nacional.
Sobre Único
Cualquier medio que contenga la proposición del licitante, cuyo contenido sólo puede ser
conocido en el acto de presentación y apertura de proposiciones en términos de la
Legislación Local y Federal en materia de Obras Públicas.
Solicitud de Adecuación
Requisición de acción y efecto de adecuar mediante obra pública.
Solicitud de Servicio
Al documento debidamente elaborado sea Oficio enviado por el área que solicita el servicio
o el formato requisitado tras una llamada realizada por algún área de la Secretaría con
necesidad de servicio de mantenimiento.
Soporte Documental
Documentos que sustentan las condiciones o alcances de los trabajos para el control de la
Obra Pública, como: notas, planos, croquis, cotizaciones, minutas, notas de bitácora y que
pueden variar de acuerdo al tipo de Obra a realizarse.
SSP
1377 de 1381
Subsecretarías
A las Subsecretarías adscritas a la Secretaría de Seguridad Pública.
Subsecuente
Que sigue inmediatamente a la primera consulta, consultas o visitas posteriores al inicio del
tratamiento para seguimiento.
SUBSEMUN
Subsidio para la Seguridad Pública de los Municipios y demarcaciones territoriales del
Distrito Federal.
Subsidio Federal
Transferencia de recursos económicos en forma de subsidio del Gobierno Federal a las
entidades federativas.
Suficiencia Presupuestal
A la liberación de recursos para la contratación de algún servicio.
Supeditados
Subordinar o hacer depender una cosa de otra o del cumplimiento de una condición.
Superior
Al personal policial que ejerce el mando sobre otros, debido a su jerarquía, grado, cargo o
comisión.
Técnico Laboratorista Clínico

Personal del laboratorio contratado, con formación técnica en el procesamiento y manejo
de muestras de laboratorio.
Tesorería
Tesorería del Distrito Federal.
Testigo de Hechos
Personas que se encontraban presentes al momento de cometerse la supuesta falta
administrativa.
Testigos de Asistencia
Servidores públicos que se encuentren presentes en la celebración de un acto
1378 de 1381
administrativo con la finalidad de dar formalidad al mismo.
Titulares de las Unidades Administrativas

Oficialía Mayor, Jefatura del Estado Mayor Policial, Subsecretarios, Direcciones Generales
dependientes del Secretario y Direcciones Generales de la Policía Complementaria.
Transferencia Electrónica
Pago mediante CLABE interbancaria.
Unidad Administrativa y Unidad Administrativa Policial

Se refiere a las áreas pertenecientes a la Secretaría.
Unidad de Terapia Intensiva

Es una instalación especial dentro del área hospitalaria que proporciona medicina
intensiva. Los pacientes candidatos a entrar en cuidados intensivos son aquellos que
tienen alguna condición grave de salud que pone en riesgo la vida y que por tal requieren
de una monitorización constante de sus signos vitales y otros parámetros, como el control
de líquidos. Muchos hospitales han habilitado áreas de cuidados intensivos para algunas
especialidades médicas.
Unidad de Trámite
Área adscrita a la Dirección de Servicios encargada de entregar correspondencia relevante
en el domicilio y área de adscripción del trabajador que solicita pensión.
Unidad Ejecutora del Gasto

Unidad Administrativa a la que se le asigna el presupuesto de la Secretaría, las cuales
pueden ser desde Subsecretarías hasta Direcciones de Área.
Unidades Administrativas Policiales y/o Unidades Administrativas.-

A las áreas pertenecientes a la Secretaría.
Unidad Policial
A las Direcciones de Unidad de Protección Ciudadana, Direcciones de Operación Vial y
Direcciones de Unidad de Policía Metropolitana.
Unidad Vehicular Operativa

Al medio de transporte asignado al personal operativo para la prestación de su servicio de
seguridad o vialidad, como son: autopatrulla, camionetas, camiones, motopatrulla,
vehículos de emergencia (ambulancia, unidades de rescate y salvamento), excluyendo
bicicletas, segway y helicópteros.
1379 de 1381
Valuación de Secuelas
Dictaminación del grado de disminución órgano-funcional del trabajador conforme a la tabla
de valuaciones de incapacidades permanentes señalada en el Artículo 514 de la Ley
Federal del Trabajo.
Vehículo Infractor
Automotor estacionado en lugar prohibido.
Verificación de Bienes
Actividad que consiste en revisar que los bienes o materiales cumplan con las
especificaciones técnicas y normativas señaladas en el Contrato Administrativo de
Adquisición, que realiza la Subdirección de Almacenes e Inventarios junto con el
Proveedor, Encargado de Almacén y, en su caso el responsable del Área que dará uso a
éstos.
Vía magnética
Transferencia de Información mediante una memoria de almacenamiento de datos (USB),
disco, etc.
Vo. Bo
Visto Bueno
1380 de 1381
VII. APROBACIÓN DEL MANUAL ADMINISTRATIVO
EL PRESENTE MANUAL ADMINISTRATIVO QUEDA APROBADO
POR EL TITULAR DE SECRETARÍA DE SEGURIDAD PÚBLICA Y
REGISTRADO POR LA COORDINACIÓN GENERAL DE
MODERNIZACIÓN ADMINISTRATIVA DE MANERA ELECTRÓNICA,
CONFORME A LOS LINEAMIENTOS Y REGLAS DE OPERACIÓN
VIGENTES
13/09/2018
1381 de 1381

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MANUAL ADMINISTRATIVO

Fecha de registro: 17/09/2018

I. MARCO JURÍDICO DE ACTUACIÓN

III. MISIÓN, VISIÓN Y OBJETIVOS INSTITUCIONALES

IV. ESTRUCTURA BÁSICA

V. ORGANIZACIÓN, PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS

VII. APROBACIÓN DEL MANUAL ADMINISTRATIVO

I. MARCO JURÍDICO DE ACTUACIÓN

Estatuto de Gobierno del DF (modificaciones)

ESTATUTO DE GOBIERNO DEL DISTRITO FEDERAL

LEY DE SEGURIDAD PUBLICA DEL DISTRITO FEDERAL

CONSTITUCIÓN POLÍTICA DE LOS ESTADOS UNIDOS MEXICANOS

LEY GENERAL DEL SISTEMA NACIONAL DE SEGURIDAD PÚBLICA

LEY ORGÁNICA DE LA SECRETARÍA DE SEGURIDAD PÚBLICA DEL DISTRITO

emergencias, infracciones y delitos;

resultados de la supervisión de la actuación policial y de la verificación del cumplimiento de

III. MISIÓN, VISIÓN Y OBJETIVOS INSTITUCIONALES

Visión: Ser una Secretaría de excelencia dentro de la Administración Pública de la Ciudad

IV. ESTRUCTURA BÁSICA

V. ORGANIZACIÓN, PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS

3- Control y gestión de los servicios de Seguridad Privada

4- Apoyo al Ministerio Público en el desempeño de sus funciones

6- Coordinación y apoyo en materia de Seguridad Pública a los tres poderes de la

7- Participación ciudadanía en prevención del delito

8- Gestión de la Demanda Ciudadana en materia de Seguridad Pública

9- Coordinación y administración de los instrumentos de información y datos en materia

11- Gestión Jurídica de la SSP

12- Administración de recursos

13- Institucionalidad y Transversalidad de la Igualdad de Género

14- Transparencia y Acceso a la Información Pública

Oficina de la Secretaría de Seguridad Pública del Distrito

Función básica 1.1:

Función básica 1.2:

Función básica 1.3:

ciudadanía, para información y toma de decisiones del C. Secretario.

Función básica 1.1:

Función básica 1.2:

Función básica 1.3:

Función básica 2.1:

establecida en los compromisos del C. Secretario.

Función básica 2.2:

Función básica 1.1:

Función básica 1.2:

Función básica 1.3:

Función básica 2.1:

Función básica 2.2:

Función básica 2.3:

Función básica 1.1:

Función básica 1.2:

Función básica 1.3:

Función básica 2.1:

Función básica 2.2:

Función básica 2.3:

Función básica 2.4:

Líder Coordinador de Proyectos "B"

Función básica 1.1:

Función básica 1.2:

Función básica 1.3: