3PC DE BASE DE DATOS II

Nombres: Campos Luyo Yerimen Antonio

Código: 20141427E

PARA LOS PROBLEMAS:

REALIZAR EL MODELAMIENTO DIMENSIONAL (IDENTIFICAR DIMENSIONES, HECHOS,

RELACIONARLAS, REALIZAR LA CAPTURA DE ATRIBUTOS EN NIVELES DE GRANULARIDAD
ADECUADOS)

1. Un banco desea crear una base de datos de soporte a la decisión a la hora de conceder
créditos a sus clientes. Para cada cliente que pide un crédito se va a almacenar la
siguiente información: nombre, apellidos, DNI, sexo, nacionalidad, profesión, estado
civil, dirección, teléfono, número de hijos, tipo de contrato que tiene, sueldo bruto, si
tiene casa en propiedad. La información de la solicitud del crédito contendrá a parte del
individuo o empresa que lo realiza se almacenará el empleado que tramita el préstamo,
la fecha de contratación, la fecha de vencimiento del crédito, el interés aplicado y si el
préstamo ha vencido si se ha devuelto la cantidad pedida o no. Además el banco
almacenará el tipo de crédito y las condiciones de dicho crédito, además de un
identificado. Además de los datos que almacena el propio banco, también se disponen
de unas bases de datos externas (Mosaic) que son bases de datos con información
demográfica. También dispone de unas “listas negras” publicadas periódicamente por
la oficina del moroso, que contienen la información de aquellas personas que no pagan
los créditos que piden. Adicionalmente el banco encarga a una consultora la realización
de una serie de encuestas. Con todo ello la dirección desea conocer la siguiente
información.

SOLUCION:

Para este caso tenemos una entidad bancara que desea ver si es factible dar o no dar un
crédito a un cliente por lo cual están pidiendo una base de datos de soporte.

El datamart a implementar contempla varios aspectos en la bases de datos del banco en los
que tenemos al cliente, el préstamo, el crédito etc. ,así como también se cuenta con otras
bases de datos con información demográfica de los clientes y una lista negra que nos
muestran información de las personas que no cumplen con el pago del crédito que adquieren y
por último tenemos información de una consultora que realiza encuestas a los clientes

REQUERIMIENTOS DE LA EMPRESA BANCARIA:

 Evaluar a un cliente para ver si se le otorga un crédito o no
 Posibilidad de que un cliente que realiza la solicitud de un nuevo crédito no lo devuelva
 Tipos de cliente que realizan peticiones de créditos

AREA TEMATICA:
 Banca
 DIMENSIONES:
 Clientes
 Préstamo
 Crédito
 Mosaic
 Listas Negras
 Consultora que realiza encuestas

Tabla de Hechos:
Credito
 Clientes
ID_CLIENTE
 Préstamo
 Crédito ID_PRESTAMO
 Mosaic ID_CREDITO
ID_MOSAIC
CONSULTORA

MODELO:

CLIENTES BASES_EXTERNAS
ID_CLIENTE ID_Mosaic
Nombre Listas_negras
DNI Clientes
Sexo Credito
Nacionalidad ID_CLIENTE
Profesion ID_PRESTAMO
Estado civil ID_CREDITO
Direccion ID_MOSAIC
Telefono CONSULTORA
Sueldo Número de clientes
Cantidad de prestamo
Credito obtenido
PRESTAMO Bases de datos externa
ID_PRESTAMO Consultoria CONSULTORIA
Cantidad ID_consultora
Fecha_Contratacion ID_cliente
Fecha_Vencimiento Encuesta
Intereses
Devolucion
2.-La empresa distribuidora de productos alimenticios Gran Distribuidor desea instalar un
sistema de DW para hacer un seguimiento más eficiente de sus productos. Se trata de una
empresa nacional, que cuenta con diversos centros de fabricación y/o elaboración de productos
alimenticios y trabaja también en cooperación con productores agrícolas de la región. La
empresa se encarga también de la distribución de los productos en todo el territorio nacional.
Se comenzó con la distribución de productos envasados y bebidas, incorporándose luego los
lácteos y panificados. Recientemente, gracias a los acuerdos con cooperativas agrarias se incluyó
la distribución de productos agrícolas. Muchos de los productos que se distribuyen son muy
perecederos (la mayor parte de los lácteos, panificados y vegetales), por lo que se debe ajustar
muy bien las cantidades en stock de estos productos. La empresa trabaja con empresas
mayoristas y supermercados, pero también con almacenes y restaurantes. Algunos de estos
clientes tienen casas en varias ciudades del país por lo que debe resolverse el traslado de
mercaderías al interior. Actualmente se está apuntando a incrementar las ventas en las ciudades
del interior y ganar mercado incorporando comercios locales. La empresa desea resolver los
siguientes requerimientos: Evolución de las ventas: ¨ Se desea hacer un seguimiento de las
ventas comparando los distintos meses del año, y del año anterior, estudiando la evolución por
familia de productos, y pudiéndola refinar hasta un producto en concreto. ¨ Se desea también
observar las variaciones en las ventas para las distintas ciudades del país. Análisis de mercado.
¨Las diferentes promociones están orientadas a un determinado perfil de clientes, por lo que es
necesario medir los volúmenes de venta para los diferentes rubros (mayoristas, supermercados,
almacenes y restaurantes) estudiando los efectos positivos y/o negativos de la promoción en
cada sector. No interesa comparar cliente por cliente, alcanza con un fraccionamiento vertical
por rubros. Distribución geográfica. ¨Interesa comparar las ventas por departamentos y
ciudades. Esto nos indica las regiones que están en riesgo y necesitan de mayor atención.
Desempeño de vendedores. ¨Se necesita comparar el desempeño de los distintos vendedores,
y la evolución de dicho desempeño a lo largo del tiempo.¨ Un estudio de ventas por producto
ayuda a planificar qué productos se asignarán a qué vendedores, y un estudio de ventas por
ciudad ayuda a planificar las giras a las que se asignarán los mismos.

SOLUCION:

Para este caso tenemos a una empresa distribuidora la cual desea ver la evolución de las ventas
a través de los meses por año

REQUERIMIENTOS DE LA EMPRESA:

 Hacer un seguimiento de las ventas

 Análisis del mercado
 Variaciones en las ventas para distintas ciudades en el país
 Comparación de las ventas por departamentos indicándonos asi las regiones que están
en riesgo
 Evaluación del desempeño de los vendedores a través del tiempo
 Planificación de las giras

AREA TEMATICA:
 Empresa dedicada a las Ventas
 DIMENSIONES:
 Clientes
 Productos
 Tiempo
 Ubicación

MEDIDAS:
 Número de clientes por región en el último mes

 Ventas totales por clientes, regiones en el último mes

 Número de productos vendidos en la página web por mes y

región

Tabla de Hechos:
 Clientes
 Productos
 Tiempo
 Ubicación

CLIENTES TIEMPO
ID_CLIENTE ID_TIEMPO
Nombre Año
E-mail Mes
telefono VENTAS
ID_CLIENTE
ID_PRODUCTO
ID_TIEMPO
ID_UBICACION
VIA WEB
Número de clientes
Ventas totales
Número de productos vendidos en el tiempo
PRODUCTOS Porcentaje de ventas de la pagina web respecto al total
ID_PRODUCTO Costo de venta UBICACIÓN
Nombre ID_UBICACIÓN
costo PAIS
precio REGION
tipo