El documento describe la estrategia de Microsoft de desarrollar asociaciones con proveedores especializados en industrias verticales como la salud y las minoristas para aprovechar oportunidades en diferentes sectores. Microsoft domina el mercado de software de escritorio y redes debido a que sus productos satisfacen las necesidades de los usuarios y son fáciles de usar. Al asociarse con Microsoft, otras organizaciones pueden acceder a nuevos mercados y conectarse con la amplia cartera de clientes de Microsoft.
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El documento describe la estrategia de Microsoft de desarrollar asociaciones con proveedores especializados en industrias verticales como la salud y las minoristas para aprovechar oportunidades en diferentes sectores. Microsoft domina el mercado de software de escritorio y redes debido a que sus productos satisfacen las necesidades de los usuarios y son fáciles de usar. Al asociarse con Microsoft, otras organizaciones pueden acceder a nuevos mercados y conectarse con la amplia cartera de clientes de Microsoft.
El documento describe la estrategia de Microsoft de desarrollar asociaciones con proveedores especializados en industrias verticales como la salud y las minoristas para aprovechar oportunidades en diferentes sectores. Microsoft domina el mercado de software de escritorio y redes debido a que sus productos satisfacen las necesidades de los usuarios y son fáciles de usar. Al asociarse con Microsoft, otras organizaciones pueden acceder a nuevos mercados y conectarse con la amplia cartera de clientes de Microsoft.
El documento describe la estrategia de Microsoft de desarrollar asociaciones con proveedores especializados en industrias verticales como la salud y las minoristas para aprovechar oportunidades en diferentes sectores. Microsoft domina el mercado de software de escritorio y redes debido a que sus productos satisfacen las necesidades de los usuarios y son fáciles de usar. Al asociarse con Microsoft, otras organizaciones pueden acceder a nuevos mercados y conectarse con la amplia cartera de clientes de Microsoft.
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“AÑO DEL BUEN SERVICIO AL CIUDADANO”
CURSO: SISTEMA DE INFORMACIÓN EMPRESARIAL
DOCENTE: COSTA RODRÍGUEZ, JORGE EDUARDO
ESPECIALIDAD: ADMINISTRACION Y CONTABILIDAD
CICLO: SEXTO
SECCIÓN: 600
INTEGRANTES:
ARIAS VEGA, FREDY ALEXANDER
CASTAÑEDA HERNÁNDEZ, YANET CHAPOÑAN ALBARRAN, JOSÉ WALTER CHÁVEZ CASTAÑEDA, YASARELA SARAI MATHEUS CORNELIO, EDDY BRIAN SUPANTA CABRERA, ANA LUCÍA
1 SISTEMA DE INFORMACIÓN EMPRESARIAL
CASO PRÁCTICO
MICROSOFT: INVESTIGACIÓN DE LA FORMA EN QUE LAS EMPRESAS HACEN NEGOCIOS Y DESARROLLAN SOFTWARE PARA PROCESOS
1. UNA FRASE COMÚN ENTRE LOS PROFESIONALES DE TI ES ¨EL
MUNDO OBSERVA SU INFORMACIÓN A TRAVÉS DE WINDOWS¨. ¿POR QUÉ MICROSOFT DOMINA EL MERCADO DE SOFTWARE DE ESCRITORIO Y DE REDES?
Microsoft domina ambos mercados porque los softwares que ofrecen
están ajustados a las necesidades de los usuarios. Por ejemplo entre los software de aplicación que poseen se encuentra Microsoft Power Point, una herramienta muy básica en cualquier empresa, ya que permitirá que se creen base de datos, se elaboren gráficos a partir de los datos ingresados, etc.
2 Otra razón por la que Microsoft domina dichos mercados es por el fácil manejo que el usuario tendrá al emplear sus aplicaciones. Esto se plasma claramente en Windows, ya que es el motivo por el que muchos de los que poseen esta aplicación lo utilizan.
También se puede decir que Microsoft domina en los mercados
mencionados porque diversos de sus softwares pueden ser utilizados en diferentes sectores como la industria, la medicina, servicios financieros, educación, etc.
Microsoft es líder en el mercado de software de escritorio y redes
porque está buscando ampliar los equipos de venta y soporte específico, además quiere acrecentar aceleradores de aplicación y capas habilitadoras de industria, esto es suplir las necesidades de una gran base de empresas de un sector en específico.
2. ¿QUÉ TANTO ÉXITO TENDRÁ MICROSOFT AL MOMENTO DE
COMPETIR CON LOS PROVEEDORES DE SOFTWARE ESPECIALIZADOS EN LAS APLICACIONES VERTICALES DE MERCADO, COMO CUIDADO DE LA SALUD, MINORISTAS, Y OTROS SERVICIOS DE ESPECIALIDADES? ¿POR QUÉ?
El éxito que tendría Microsoft en este ámbito sería favorable, ya que se
está buscando atender la necesidad de una gran gama de empresas mediante un sector en particular, la cual hace que la calidad del servicio sea mucho mejor y estén interrelacionados entre si todos haciendo que en un mundo donde la TI es tan importante se saque el mayor provecho. Es necesario recordar que Microsoft es una organización establecida en el mercado de manera global, es una marca reconocida y los productos
3 que brinda tienden a satisfacer las necesidades de sus potenciales clientes y superar sus expectativas, facilitándoles el desarrollo de sus actividades laborales, trayendo consigo un mayor grado de productividad organizacional, y este nuevo sector no será la excepción, siempre y cuando conozcan a cabalidad qué características tiene este nuevo sector y que aspectos falta por satisfacer o cubrir.
Por estas razones el cuidado de salud, minoristas y otros servicios se
verían favorecidos gracias al Pie de Microsoft en la ventaja de la puerta, el cual permitiría reducir los costos de las operaciones que se realizan en estas, puesto que esta cuenta con especialistas dentro de las áreas ya mencionadas con anterioridad. Por ejemplo, en la banca minorista, la tecnología Microsoft es ampliamente utilizado en los escritorios de los empleados de las sucursales. Microsoft se está moviendo rápidamente, expandiendo las ventas específicas de la industria y equipos de apoyo, el desarrollo de aceleradores de aplicaciones y las capas de la industria de apoyo, y la búsqueda de más asociaciones con proveedores que tienen profundas raíces de la industria.
3. ¿ESTÁ USTED DE ACUERDO CON LA ESTRATEGIA DE MICROSOFT
DE DESARROLLAR ASOCIACIONES DE INDUSTRIAS ESPECÍFICAS PARA CAPITALIZAR OPORTUNIDADES EN SECTORES DE NEGOCIOS TANTO GRANDES COMO PEQUEÑOS? ¿HAY ALGUNA VENTAJA O DESVENTAJA EN SER UNO DE LOS ASOCIADOS DE MICROSOFT EN ESTE TIPO DE RELACIÓN? EXPLIQUE.
Microsoft una empresa mundialmente conocida como “el gigante del
software” y en la actualidad ninguna otra compañía ha podido ser una amenaza para la organización, en la medida de sustituirlo del mercado.
4 Por lo que previo consenso grupal, estamos de acuerdo en la estrategia de desarrollar asociaciones de industrias específicas para capitalizar tanto grandes como pequeños negocios, ya que a pesar de que no es la única organi9zacion en realizar un análisis vertical, Microsoft lleva una gran delantera cuando se trata de ampliar sus estrategias.
El mayor reto de Microsoft es cambiar la cultura de la empresa y dejar
atrás la idea de introducir Windows en cada mercado, para pasar a pensar más en términos de proporcionar a los consumidores una experiencia irresistible que pueda tener éxito en nuevos mercados. Lo que Microsoft está intentando hacer es integrar todo: software, hardware y servicios en un mercado particular. Si lo intenta durante un periodo de tiempo suficiente, al final Microsoft tendrá éxito, es decir que con suficiente dinero y tiempo todo es posible, ya sea expandiendo las ventas específicas de la industria y equipos de apoyo, el desarrollo de aceleradores de aplicaciones y capas habilitadoras en la industria, y buscando de más asociaciones con proveedores que tengan raíces profundas en la industria.
Por lo tanto se puede afirmar que asociarse a Microsoft es una alternativa
idónea puesto que genera una ventaja competitiva para aquellos organismos asociados, ya que les permitirá no solo acceder a nuevos mercados competitivos, sino que a su vez le permitirá a crear conexiones de expansión con los clientes existentes pertenecientes a la cartera de Microsoft. Asociarse con una empresa de prestigio, especialista en su rubro, cuya marca es reconocida a nivel mundial, como lo es Microsoft permite muchas veces alcanzar el éxito deseado a nivel organizacional.
