El documento describe el Método SCRA, un método de análisis de causas utilizado para la resolución de problemas triviales o accidentes e incidentes de consecuencias leves o moderadas. El método SCRA sigue los pasos de Síntoma, Causa, Remedio y Acción. También describe brevemente el Método del árbol de fallos y errores, un método deductivo que identifica los orígenes de eventos no deseados a través de sucesos intermedios hasta llegar a las causas básicas.
0 calificaciones0% encontró este documento útil (0 votos)
311 vistas2 páginas
El documento describe el Método SCRA, un método de análisis de causas utilizado para la resolución de problemas triviales o accidentes e incidentes de consecuencias leves o moderadas. El método SCRA sigue los pasos de Síntoma, Causa, Remedio y Acción. También describe brevemente el Método del árbol de fallos y errores, un método deductivo que identifica los orígenes de eventos no deseados a través de sucesos intermedios hasta llegar a las causas básicas.
El documento describe el Método SCRA, un método de análisis de causas utilizado para la resolución de problemas triviales o accidentes e incidentes de consecuencias leves o moderadas. El método SCRA sigue los pasos de Síntoma, Causa, Remedio y Acción. También describe brevemente el Método del árbol de fallos y errores, un método deductivo que identifica los orígenes de eventos no deseados a través de sucesos intermedios hasta llegar a las causas básicas.
El documento describe el Método SCRA, un método de análisis de causas utilizado para la resolución de problemas triviales o accidentes e incidentes de consecuencias leves o moderadas. El método SCRA sigue los pasos de Síntoma, Causa, Remedio y Acción. También describe brevemente el Método del árbol de fallos y errores, un método deductivo que identifica los orígenes de eventos no deseados a través de sucesos intermedios hasta llegar a las causas básicas.
Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
Descargar como docx, pdf o txt
Está en la página 1/ 2
Método SCRA: Síntoma – Causa – Remedio –
Acción: "es una metodología de análisis de causas utilizada
habitualmente para la resolución de problemas triviales en el ámbito de la calidad, que puede ser utilizada para el análisis de causas de accidentes e incidentes de consecuencias leves o moderadas, y potencial de la misma magnitud, y en los que el suceso no tiene gran complejidad. El análisis se basa en los siguientes pasos: Síntoma - Causa - Remedio - Acción". Este análisis se realizará en grupo, por el equipo más adecuado de investigación del accidente/incidente.
SÍNTOMA Como primer paso, se deberá anotar el accidente/incidente ocurrido y los hechos. Para ello, daremos respuesta a las siguientes cuestiones: Qué, quién, dónde, cuándo y cómo.
CAUSA El segundo paso será analizar las causas del accidente/incidente. Dicho análisis se basa en, comenzando por el accidente, preguntarse hasta cinco veces ¿por qué?. A cada paso, la respuesta se convierte en consecuencia, y su porqué sería la causa o antecedente. La causa real suele manifestarse en el nivel de la quinta causa.
REMEDIO El tercer paso consiste en proponer soluciones, recabando aportaciones del equipo que investiga.
ACCIÓN Por último, estableceremos un plan de acción para adoptar las medidas preventivas establecidas, indicando responsable, plazo de ejecución y presupuesto.
Método del árbol de fallos y errores : "es un método
deductivo de análisis que parte de la previa selección de un suceso no deseado, o evento que se pretende evitar, sea éste un accidente de gran magnitud (explosión, fuga, derrame, etc.) o sea un suceso de menor importancia (fallo de un sistema de cierre, etc.) para averiguar, en ambos casos, los orígenes de los mismos". Prefijado el evento que se pretende evitar en el sistema a analizar, se procede descendiendo, escalón a escalón, a través de los sucesos inmediatos, o sucesos intermedios, hasta alcanzar los sucesos básicos, o no desarrollados, que generan las situaciones que, concatenadas, contribuyen a la aparición del suceso no deseado.
