Quiz Semana 7

Como asesor del gobierno de Medellín, usted debe participar de los procesos de diseño e
implementación de las políticas públicas de la ciudad. Para la implementación de la política

de habitante de calle, usted propone realizar mesas de trabajo con ONG´s que trabajan para
esta población, algunas iglesias que realizan programas sociales orientados a este grupo
poblacional y representantes de algunos colectivos que agrupan habitantes de calle. De esta
forma, supone usted, se logrará el compromiso activo de aquellos actores que están en el
espacio donde la política pública deberá ser puesta en marcha.
Entre las opciones siguientes identifique el modelo de implementación al que corresponde

su propuesta:
modelo de racionalidad limitada

¡Correcto!
modelo bottom-up
modelo top-down
modelo de implementación local
Pregunta 2
9 / 9 ptos.
El Alcalde de Bogotá decide contratar un estudio para analizar los resultados obtenidos por
el programa de jornada única en la educación pública. Está interesado principalmente en
saber si todos los recursos necesarios para la implementación del programa –
infraestructura, recursos para alimentación escolar, docentes capacitados, etc.- fueron
efectivamente puestos a disposición de la Secretaría de Educación y de los colegios
distritales. Entre las opciones siguientes, señale qué tipo de criterio de evaluación sería el
más pertinente para orientar el estudio:
eficiencia
pertinencia
¡Correcto!
evaluación a nivel de medios
ex ante
Pregunta 3
9 / 9 ptos.
Una de sus funciones como asesor(a) del Director del Departamento de la Administración
Pública consiste en presentar estrategias para la modernización de la gestión pública.
Señale cuál de las siguientes opciones corresponde a una estrategia que usted, como fiel
seguidor(a) de los postulados de la Nueva Gestión Pública, estaría dispuesto(a) a proponer:
¡Correcto!
Adopción de sistemas de evaluación del desempeño a nivel organizacional e individual
Colaboración público-privada para el desarrollo local
Incremento del gasto público
Ampliación de la planta de personal de las entidades públicas
Pregunta 4
9 / 9 ptos.
El gobierno nacional está consideración la creación de la Agencia para la Seguridad
Alimentaria con el propósito de garantizar la superación del hambre en todo el territorio
nacional. La adopción de esta alternativa requeriría de un marco legal para la creación de la
entidad, la estructuración de una planta de personal, la definición de mecanismos para el
funcionamiento interno y la asignación de recursos, etc. En su opinión, cuál sería el criterio
más adecuado para el análisis del grado de esfuerzo administrativo necesario para la
adopción de esta alternativa? -selección de instrumentos de acción pública (semana 5)-:
Factibilidad política
Coordinación de medios
¡Correcto!
Automaticidad
Pertinencia
Pregunta 5
9 / 9 ptos.
En la oficina de Planeación del Departamento de Desarrollo Social de la Secretaría de
Transporte se presenta un debate sobre la forma de seleccionar la mejor opción para
resolver el problema de contaminación en la ciudad capital. La primera solución que se
planteó fue aumentar el impuesto de vehículos para reducir la circulación de automóviles.
Frente a esto habría que adelantar acciones eficientes para mejorar el transporte público
mediante el Sistema Articulado de Transporte. Sin embargo, por otro lado se consideró que
el costo político de esta decisión sería demasiado alto para el actual alcalde ya que afectaría
el mercado de vehículos y solo las clases más altas podrían tener carro propio. Al final se
decidió que la primera solución sería descartada ¿cuál puede ser la causa de ello?
Algunos de los actores involucrados en el proceso de decisión tienen negocios con el sector
de la venta de vehículos
El alcalde recibió apoyo de las clases altas de la ciudad en su proceso electoral, por ello no
le importaría subir los impuestos
Hay demasiada indolencia en los funcionarios públicos y les importa más la economía que
el cuidado ambiental
¡Correcto!
En las decisiones públicas no priman los criterios técnicos sino que también se deben
considerar los criterios políticos.
Pregunta 6
9 / 9 ptos.
La hipótesis de Tiebout, conocida como “votar con los pies” plantea que el consumidor, o
ciudadano tiene la opción de seleccionar aquel lugar de residencia que cuente con la
estructura ingreso-gasto que mejor se adapte a sus preferencias. En tal sentido los
individuos que no están satisfechos tanto con el nivel de impuestos como con el conjunto
de bienes y servicios proveídos en una localidad pueden mejorar su bienestar trasladándose
a otra localidad más ajustada a sus intereses. ¿A cuál de los postulados básicos de la Nueva
gestión Pública se refiere el anterior ejemplo?
Especialización
Eficiencia
Clientelización
¡Correcto!
Competencia
Cartilla semana 7 página 7
Pregunta 7
9 / 9 ptos.
El alcalde de Bogotá está interesado en conocer los efectos previstos e inesperados del
programa de jornada única en el sistema educativo distrital. Decide, para tal efecto,
contratar la firma consultora “Analistas de política pública”. En términos de la relación
entre el solicitante y el evaluador, este caso corresponde a una evaluación de tipo externo
porque: (señale la opción correcta)
La firma consultora está radicada en otro país

¡Correcto!
La firma consultora no es una parte integrante de la Alcaldía
La firma consultora pertenece a la estructura de la Alcaldía
El alcalde prefiere realizar la evaluación con sus propios profesionales
Pregunta 8
9 / 9 ptos.
El alcalde le solicita un estudio que contenga una estimación precisa de todos los recursos
necesarios para poner en marcha un programa de subsidios educativos para madres cabeza
de hogar que quieran ingresar a la educación superior. Para atender a su solicitud, usted
debe realizar un análisis de:
factibilidad legal
¡Correcto!
Costo-beneficio
Variabilidad de la opinión pública
Impacto político de los programas
Pregunta 9
9 / 9 ptos.
El diagnóstico en que se sustentaron las reformas de primera generación -coherentes con la

perspectiva de la Nueva Gestión Pública-, así como el conjunto de medidas que se
impulsaron como respuesta a la crisis, fueron difundidos por algunos organismos
multilaterales y sistematizados en 1990 en lo que se denominó como Consenso de
Washington, decálogo de medidas diseñadas por el economista John Williamson y
recomendado para América Latina a fin de alivianar la crisis económica y fiscal de estos
Estados.
Una de las principales medidas propuestas por el consenso de Washington fue la disciplina
fiscal -que implicaba la reducción del gasto público-; entre las opciones presentadas a
continuación señale la que en su opinión puede considerarse un argumento adecuado para
justificar los recortes en el gasto público
Más gasto público implica menos capital para el sector privado
El gasto público elevado genera un mayor margen de maniobra para el gobierno
Un gasto público elevado puede mejorar las condiciones de vida de las personas
¡Correcto!
El crecimiento desbordado del gasto público puede producir un incremento significativo de

la inflación y por tanto un incremento de precios al público
Pregunta 10
9 / 9 ptos.
El alcalde de Bogotá decide contratar un estudio para conocer los efectos previstos e
inesperados del programa de jornada única en el sistema educativo distrital. En su opinión,
qué tipo de evaluación corresponde al propósito de este estudio?: (escoja entre las opciones
siguientes)
Auto-evaluación
¡Correcto!
Evaluación de impacto
Evaluación Ex ante
Evaluación concomitante

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Como asesor del gobierno de Medellín, usted debe participar de los procesos de diseño e

implementación de las políticas públicas de la ciudad. Para la implementación de la política

Entre las opciones siguientes identifique el modelo de implementación al que corresponde

modelo de racionalidad limitada

modelo de implementación local

evaluación a nivel de medios

Adopción de sistemas de evaluación del desempeño a nivel organizacional e individual

Colaboración público-privada para el desarrollo local

Incremento del gasto público

Ampliación de la planta de personal de las entidades públicas

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La firma consultora está radicada en otro país

La firma consultora no es una parte integrante de la Alcaldía

La firma consultora pertenece a la estructura de la Alcaldía

El alcalde prefiere realizar la evaluación con sus propios profesionales

Variabilidad de la opinión pública

Impacto político de los programas

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El gasto público elevado genera un mayor margen de maniobra para el gobierno

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