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    TRABAJO APLICATIVO MATRIZ DE KRALJIC - PALACIOS COLCA, Rosa I

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    Sandra MP
    Este documento presenta un trabajo aplicativo sobre la Matriz de Kraljic para la gestión de compras. Explica la matriz y sus cuatro categorías de artículos (estratégicos, apalancados, cuellos de botella y rutinarios). Luego, pide identificar qué partes de una motocicleta corresponden a cada categoría y determinar las estrategias de gestión para cada tipo de artículo. Finalmente, pregunta identificar cuáles artículos requieren mayor importancia.

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    TRABAJO APLICATIVO MATRIZ DE KRALJIC - PALACIOS COLCA, Rosa I

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    Este documento presenta un trabajo aplicativo sobre la Matriz de Kraljic para la gestión de compras. Explica la matriz y sus cuatro categorías de artículos (estratégicos, apalancados, cuellos de botella y rutinarios). Luego, pide identificar qué partes de una motocicleta corresponden a cada categoría y determinar las estrategias de gestión para cada tipo de artículo. Finalmente, pregunta identificar cuáles artículos requieren mayor importancia.

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    02. TRABAJO APLICATIVO MATRIZ DE KRALJIC -PALACIOS COLCA, Rosa I..docx

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    Asignatura: Gestión Logística

    TRABAJO APLICATIVO
    Matriz de Kraljic
    (Gestión de Compras)

    Sección : …………………………..………………………... Apellidos : ……………………………..………………………….


    Docente : Ing. Juan José Flores Palomino Nombres: Gisela Vivanco Granados
    Unidad : Primera Semana: Cuarta Fecha : …../..…/2017
    Duración : 90 minutos

    PROPÓSITO: Conocer la Matriz de Kraljic, familiarizarse con los tipos de artículos a fin
    de establecer la estrategia correcta a la hora de decidir una compra.

    PARTES DE UNA MOTO

    21) Pernos, focos, cables.


    Tuercas, horquillas, remaches.

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    Asignatura: Gestión Logística

    Preguntas para el debate:

    1. Elabore la Matriz de Kraljic, teniendo en consideración el


    Impacto económico y el riesgo de suministro.

    ESTRATÉGICOS
    APALANCADOS
    alianza con provedores
    ofertas competitivas
    garantizar suministro
    minimizar costes
    asociación con proveedor
    proveedores alternativos
    relación a largo plazo
    presión al proveedor
    implicar direccion general
    IMPACTO FINANCIERO

    RUTINARIO CUELLO DE BOTELLA


    sistema de contratación asegurar el suministro
    reducir referencias plan de contingencia
    simplificar procesos alternativas
    administrativos aceptar mayor coste
    descentralizar

    RIESGO APROVISIONAMIENTO

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    Asignatura: Gestión Logística

    2. Determine cuáles de las partes de la motocicleta son Artículos


    Estratégicos, Apalancados, Cuellos de Botella y Rutinarios o
    comunes.
    PRODUCTOS APALANCADOS
    luz delantera
    espejos retrovisores PRODUCTOS ESTRATÉGICOS
    colectores conducto descarge ojo de inspección de aceite
    delmotor
    luz trasera
    cárter compartimiento filtro aire
    asiento
    tapón deposito carburante
    salpicadera
    IMPACTO FINANCIERO

    PRODUCTOS RUTINARIO
    pernos,focos,cables tuercas,
    horquillas, ramaches. PRODUCTO CUELLO DE BOTELLA
    bloque encendido cárter compartimiento batería
    indicadores de posición disco de freno delantero
    caballete lateral disco de freno trasero
    apoyo para pies grifo del déposito
    pedal pasajero
    pedal freno trasero
    pedal de cambio

    RIESGO APROVISIONAMIENTO

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    Asignatura: Gestión Logística

    3. Determine el tipo de estrategia a seguir en cada caso.

    Estandarización y reducción de
    referencias
    RUTINARIO
    Reducir n° de proveedores

    CUELLO DE BOTELLA Reducir dependencia

    Estandarización y reducción de
    APALANCADOS referencias

    Reducir números de proveedores

    Alianzas estratégicas con los


    ESTRATEGICOS proveedores

    4.- Señale a cuáles de los artículos debe darse mayor importancia

    ¿Por qué?

     Cárter compartimiento batería


     Disco de freno delantero
     disco de freno trasero
     grifo del deposito

    Porque son los componentes, que son vinculados directamente al motor.


    Por lo que es una parte muy importante de las motocicletas. Además sin
    esta parte no funcionaria.

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    Asignatura: Gestión Logística

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