Gestión de Almacenamiento

GESTION DE ALMACENAMIENTO
1. PROCESOS DE LA GESTION DE ALMACENES:

1.1. Planificación y Organización: Alcanza las actividades de carácter estratégico y
táctico, al tener que dar solución a las necesidades de recursos y ubicaciones en
línea con las políticas y objetivos generales de la compañía.
Diseño de la Red de Distribución y Almacenamiento: conjunto de todos los

centros de distribución, almacenes y rutas de transportes entre ellos.
Introducción: Función de un sistema de almacenamiento: almacenar materiales

por un período de tiempo y permitir el acceso a dichos materiales cuando éstos
sean necesarios. Materiales que pueden ser almacenados: materias primas,
partes adquiridas o compradas, Work-In-Process, productos acabados, material
sobrante, residuos, herramientas, piezas de repuesto, material de oficina,
registros y otros documentos de la planta, etc.
1.2. La gestión de almacenes es un proceso que permite reducir tiempos y

costos en la operación.
1.2.1. Gestión de Almacenamiento El sistema de almacenamiento tiene dos
funciones primordiales: el mantenimiento de inventarios (almacenamiento) y
el manejo de mercancías.
1.2.2. Gestión de Almacenamiento El manejo de mercancías comprende todas
las actividades de carga y descarga, y el traslado del producto a las
diferentes zonas del almacén y a la zona de preparación de pedidos. Por su
parte, el almacenamiento es simplemente la acumulación de mercancías
durante un periodo de tiempo.
2. FUNCIONES DE LA GA
La actividad de almacenamiento esta diseñada en base a cuatro funciones

principales: almacenamiento, consolidación, división de envíos, y
combinación de mercancías. Generalmente el diseño y la ubicación del
almacén fija el interés que se tiene en satisfacer una o mas de estas
necesidades.
3. Almacenamiento
El uso principal de un almacén es el mantenimiento de productos y
mercancías en el de una forma controlada y sistemática. La naturaleza
exacta del almacén (configuración y ubicación) viene dada por el tiempo
probable de almacenamiento de los productos y por los requerimientos que
impone dicho almacenamiento. Así, el almacenamiento puede ser a largo
plazo, especializado (maduración de licores), de propósito general
(almacenamiento de productos estacionales), o temporales (un terminal de
camiones).
4. Procesos de la gestión de almacenes
La planificación y organización en la gestión de almacén. Este tipo de

actividades son de carácter estratégico y táctico, las cuales tienen que ver
con:
 Diseño de la red de distribución y almacenamiento.
 Ubicación y tamaño de los almacenes.
 Modelos de organización física de los almacenes.
 Diseño y layout de los almacenes.
5. Tipos de almacenamiento efectivo de mercancías
La dirección en la gestión de almacén. La cual se encarga de:
 La recepción de los materiales.
 El almacenamiento de los materiales.
 El movimiento de los materiales.
El control en la gestión de almacén (información). Su ámbito se extiende a

todos los procesos de recepción, almacenamiento y movimiento que se dan
en la gestión de almacenes.
6. Importancia de los almacenes
 MANTENER LA CALIDAD DE LA MERCADERIA O PRODUCTO
TERMINADO
 CONTROL DEL CANTIDAD DE MERCADERIA O EL ALMACEN
 PRODUCTOS TERMINADOS adecuado para realizar una rápida
identificación y colocación del producto contando para ello con los
medios mas modernos de UNA ADECUADA ROTACION
almacenamiento incluyendo DE LOS MISMO sistemas para llevar un
buen control.
 UNA ADECUADA CLASIFICACION.
6.1.1. RESPONSABLE DE ALMACENAMIENTO:
Encargado de acomodar y distribuir las mercancías en la zona de
almacenamiento estable, lo que implica la identificación y colocación en
zonas y en las mejores condiciones. Controlar las salidas de mercancía del
área de almacenamiento a través de documentación adecuada. Controlar
las salidas de mercancía del área de almacenamiento a través de
documentación adecuada.
6.2. Rendimiento de un Sistema de Almacenamiento
6.2.1. Capacidad: espacio volumétrico total disponible o número total de
compartimentos de almacenamiento disponibles en el sistema.
6.2.2. Densidad: relación entre el espacio volumétrico disponible para el
almacenamiento real y el espacio volumétrico total del sistema de
almacenamiento.
6.2.3. Accesibilidad: capacidad de tener acceso a cualquier artículo deseado o
carga almacenada en el sistema.
7. Metodos
 Métodos y Equipos Convencionales de Almacenamiento Rack Systems
(Sistemas de estante): Cantiléver racks (Estantes voladizos)
(Sistemas de estante): Portable racks (Estantes portátiles)
(Sistemas de estante): Drive-through racks: Drive-in racks
(Sistemas de estante): Flow-through racks
 Métodos y Equipos Convencionales de Almacenamiento Estanterías y
arcas
 Métodos y Equipos Convencionales de Almacenamiento de cajón
8. OTRAS FORMAS DE ALMACENAMIENTO

 Almacén de materia prima
 Almacén de materias auxiliares.
 Almacén de productos en proceso.
 Almacén de productos terminados.
 Almacén de herramientas.
 Almacén de materiales de desperdicio
 .Almacén de materiales obsoletos.
 Almacén de devoluciones.

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1. PROCESOS DE LA GESTION DE ALMACENES:

Diseño de la Red de Distribución y Almacenamiento: conjunto de todos los

Introducción: Función de un sistema de almacenamiento: almacenar materiales

1.2. La gestión de almacenes es un proceso que permite reducir tiempos y

La actividad de almacenamiento esta diseñada en base a cuatro funciones

4. Procesos de la gestión de almacenes

La planificación y organización en la gestión de almacén. Este tipo de

 Diseño de la red de distribución y almacenamiento.

 Ubicación y tamaño de los almacenes.

 Modelos de organización física de los almacenes.

 Diseño y layout de los almacenes.

5. Tipos de almacenamiento efectivo de mercancías

La dirección en la gestión de almacén. La cual se encarga de:

 La recepción de los materiales.

 El almacenamiento de los materiales.

 El movimiento de los materiales.

El control en la gestión de almacén (información). Su ámbito se extiende a

8. OTRAS FORMAS DE ALMACENAMIENTO

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