El documento describe cinco tipos de emprendedores: 1) emprendedor administrativo, 2) emprendedor oportunista, 3) emprendedor adquisitivo, 4) emprendedor incubador, y 5) emprendedor imitador. También habla sobre la importancia del emprendimiento debido a la necesidad de independencia económica y la creación de empleos, así como las características clave de un emprendedor como la creatividad, asunción de riesgos, y adaptación al cambio.
El documento describe cinco tipos de emprendedores: 1) emprendedor administrativo, 2) emprendedor oportunista, 3) emprendedor adquisitivo, 4) emprendedor incubador, y 5) emprendedor imitador. También habla sobre la importancia del emprendimiento debido a la necesidad de independencia económica y la creación de empleos, así como las características clave de un emprendedor como la creatividad, asunción de riesgos, y adaptación al cambio.
El documento describe cinco tipos de emprendedores: 1) emprendedor administrativo, 2) emprendedor oportunista, 3) emprendedor adquisitivo, 4) emprendedor incubador, y 5) emprendedor imitador. También habla sobre la importancia del emprendimiento debido a la necesidad de independencia económica y la creación de empleos, así como las características clave de un emprendedor como la creatividad, asunción de riesgos, y adaptación al cambio.
El documento describe cinco tipos de emprendedores: 1) emprendedor administrativo, 2) emprendedor oportunista, 3) emprendedor adquisitivo, 4) emprendedor incubador, y 5) emprendedor imitador. También habla sobre la importancia del emprendimiento debido a la necesidad de independencia económica y la creación de empleos, así como las características clave de un emprendedor como la creatividad, asunción de riesgos, y adaptación al cambio.
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Tipos de emprendedor
Universidad Privada San Juan Bautista
1. Emprendedor administrativo: hace Facultad de Comunicación y Ciencias uso de la investigación y del desarrollo para generar nuevas y Administrativas mejores formas de hacer las cosas. 2. Emprendedor oportunista: busca Administración de Negocios constantemente las oportunidades y se mantiene alerta ante las posibilidades que lo rodean. 3. Emprendedor adquisitivo: se mantiene en una continua innovación que le permite crecer y mejorar lo que hace. 4. Emprendedor incubador: crea unidades independientes que eventualmente se convierten en TEMA: EL nuevos negocios. 5. Emprendedor imitador: genera sus EMPRENDIMIENTO Y SU procesos de innovación a partir de IMPORTANCIA elementos ya existentes, mediante la mejora de estos. CARRERA DE ADMINISTRACION DE NEGOCIOS 8vo CICLO
PARTICIPANTES:
AGUILAR JUNCHAYA, ANA MARIA
REYMUNDIZ BENDEZU, DIANA
CARINA
CCAIPANE CHIPANA, PAMELA
¿Qué es emprendimiento? Importancia del emprendimiento Perfil del emprendedor La palabra emprendimiento proviene del El emprendimiento hoy en día, ha ganado 1. Creatividad e innovación. francés entrepreneur (pionero), y se refiere a una gran importancia por la necesidad de 2. Claridad de ideas. la capacidad de una persona para hacer un muchas personas de lograr su independencia 3. Capacidad de afrontar y asumir esfuerzo adicional por alcanzar una meta u y estabilidad económica. riesgo. objetivo, siendo utilizada también para 4. Capacidad para adaptarse a referirse a la persona que iniciaba una nueva Los altos niveles de desempleo, y la baja situaciones nuevas. empresa o proyecto, término que después calidad de los empleos existentes, han 5. Saber priorizar. fue aplicado a empresarios que fueron creado en las personas, la necesidad de 6. Capacidad de comunicar y socializar. innovadores o agregaban valor a un generar sus propios recursos, de iniciar sus 7. Tenacidad y persistencia. producto o proceso ya existente propios negocios, y pasar de ser empleados a 8. Optimismo. ser empleadores. Se conoce como emprendimiento a la actitud y aptitud que toma un individuo para iniciar un nuevo proyecto a través de ideas y oportunidades.
Características
Objetivos del emprendedor
1. Llevar adelante proyectos que
generen beneficios económicos para su persona o para la empresa. 2. Satisfacer las necesidades actuales del mercado. 3. Innovar y asumir riesgos que generen rentabilidad. 4. Identificar las oportunidades de negocio y ejecutarlas.