PLAN DE GOBIERNO

PRESENTADO POR EL CANDIDATO A LA

ALCALDÍA DEL MUNICIPIO DE LA VEGA,
DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA,
POR EL PERÍODO CONSTITUCIONAL 2012 – 2015
GRATINIANO SUAREZ SUAREZ

Plan de Gobierno
Este Plan de Gobierno, partiendo de un diagnóstico de la realidad municipal,
articula un conjunto de objetivos y estrategias en torno a siete ejes:

1. Crecimiento social
2. Infraestructura con calidad
3. Sustentabilidad ambiental
4. Seguridad pilar del desarrollo Municipal
5. Educación en busca de una economía competitiva y generadora de
empleos
6. Gestión Municipal participativa y Finanzas optimas
7. Desarrollo económico como sostenibilidad de nuestra población
CRECIMIENTO SOCIAL
El crecimiento social busca fortalecer los sectores que representan déficit en
calidad, cobertura y continuidad, en busca de mejorar las condiciones de vida, el
desafío es buscar la integración institucional para garantizar los programas
sociales existentes y gestionar nuevos programas articulados a la políticas ,
programas y proyectos del orden nacional y , departamental .
 Gestionar el apoyo interinstitucional, en busca de garantizar mejores
servicios hospitalarios.
 Fortalecer los programas de promoción y prevención de la enfermedad,
en caminada a obtener una vida sana.
 Integración interdisciplinaria municipal de comisaria de familia, inspección
de policía, hospital, promotoras de salud e instituciones educativas, en
busca atacar y disminuir los problemas que se están presentando en
nuestros niños y jóvenes vegunos , como son madres adolecentes, niños
desescolarizados, drogadicción y violencia entre familiar entre otros.
 Apoyo y gestionar programas de capacitación para fortalecer la
productividad de la Mujer cabeza de hogar.
 Gestionar la creación de la Bolsa de empleos.
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 Generar la casa de la niñez

 Dotar, mejorar y ampliar la infraestructura de los hogares comunitarios
 Apoyar el Centro de vida sensorial y la Ludoteca.
 Implementar Programa de recuperación nutricional para niños en primera
infancia
 atención integral a la primera infancia fortaleciendo el programa de
estimulación temprana a través del centro de visa sensorial.
 Incentivar y generar escuelas de formación deportiva y cultural para los
niños, de primera infancia, formando los semilleros.
 Apoyar la realización de las Escuelas de padres y trabajar el tema de familia.
 Fomentar la práctica del deporte, la recreación y el aprovechamiento del
tiempo libre
 Apoyo a las escuelas de formación deportiva a nivel urbano y rural
 Mejoramiento y mantenimiento de las infraestructuras deportivas urbanas y
rurales.
 Apoyo y organización de eventos deportivos a nivel urbano y rural
Fortalecer las escuelas y a las organizaciones de deportistas de las veredas

 Gestionar la ampliación de la infraestructura, del Hogar “San Cayetano”

como apoyo a los programas de la tercera edad.
 Apoyar y gestionar el programa club día dirigido ocupación del tiempo libre
de la tercera edad.
o Gestionar y apoyar la creación de microempresas.
o Fortalecer, mantener las escuelas de formación artística y cultural.
o fortalecimiento de las Bibliotecas municipales y promocionar
programas de incentivos a la Lectura.
o Mantenimiento y mejoramiento de la infraestructura cultural.
o Fortalecer y estimular los eventos culturales.
o Fortalecer y apoyar las asociaciones de vivienda.
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o Gestionar y promover proyectos de mejoramiento y/o construcción de

vivienda rural y urbana.
SUSTENTABILIDAD AMBIENTAL
La sustentabilidad ambiental se refiere a la administración eficiente y racional de
los recursos naturales, de manera tal que sea posible mejorar el bienestar de la
población veguna sin comprometer la calidad de vida de las generaciones futuras.
Uno de los principales retos es incluir al medio ambiente como uno de los
elementos de la competitividad y el desarrollo económico y social. Por lo anterior
es necesario articular y generar alto inversión en los sectores como son el
ambiental, agua potable y saneamiento básico para lograr este fin, por lo que se
propone:

 Articular los programas y proyectos del plan de ordenamiento de la cuenca

del RIO NEGRO.
 Implementación del Plan Maestro de Acueducto y Alcantarillado para la
zona urbana
 Optimización acueducto y alcantarillado de las zonas urbanas del casco
urbano principal y el vino.
 Optimización de los acueductos rurales.
 Terminar el proceso de reglamentación del distrito de manejo integrado el
chuscal y su integración al sector productivo de la zona de influencia.
 Gestionar proyectos de compra de predios estratégicos de producción de
agua y zonas de riesgo objeto de obras de mitigación y recuperación
ambiental.
Implementación de las Políticas de gestión del riesgo regional, encaminadas a
prevenir y mitigar los riesgos.

 Fortalecimiento de los organismos de socorro defensa civil y bomberos

 Recuperación cuencas hidrográficas
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 Establecer punto de monitoreo de la zona de riesgo del roble, el rio el

Perucho y el área de influencia de la cuenca.
 Revisión e implementación del PGIRS Municipal y fomento a la cultura del
reciclaje.
 Controlar y buscar la reducción de toda forma de contaminación del medio
ambiente.
 Establecer desde el Ordenamiento Territorial, las normas necesarias para la
implementación de proyectos de aprovechamiento de recursos naturales
que generen empleo para los vegunos.
 Gestionar proyectos de adecuación hidráulica de los ríos Ila, Tabacal,
Gualiva, ante las diferentes entidades del orden nacional y departamental.
 Proyecto forestal productivo con la siembra de 200.000 arboles
 Recuperación de los corredores forestales.
 Planificación y articulación del municipio a las políticas de ordenamiento
nacional y regional.
SEGURIDAD PILAR DEL DESARROLLO MUNICIPAL
Las funciones que el Municipio puede llevar a cabo para implementar políticas de
seguridad se pueden expresar a través de diversos aspectos, que a su vez se
deriven en cursos de acción concretos y eficaces. La Seguridad Pública es un tema
que se debe manejar de manera integral, que no solo debe contener la etapa de
castigo del delito, sino ir desde la prevención del mismo.

 Creación de los foros Municipales y foros vecinales de seguridad al servicio

del vecino.
 Implementar la política en las instituciones educativas para que se den
charlas informativas, tanto alumnos como a padres, sobre mecanismos de
prevención, junto con el relato de experiencias puntuales, que mitiguen los
problemas de seguridad municipal.
 Gestionar la ampliación de personal de policía existente, a fin de prevenir la
delincuencia.
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 Articular los proyectos de seguridad a las políticas nacionales y

departamentales
EDUCACIÓN EN BUSCA DE UNA ECONOMÍA COMPETITIVA Y
GENERADORA DE EMPLEOS
La promoción de la educación es uno de los aspectos que se deben trabajar con
más énfasis, dado que es la base de cualquier desarrollo, por lo que se busca
promover el papel de la educación y la formación como motores de creación de
empleo y crecimiento económico del Municipio. Por lo anterior se establece que:

 Enmarcados en las competencias establecidas para el Municipio, por la Ley

715 de 2001 se trabajará y gestionarán procesos que apoyen el
mejoramiento de la calidad en la educación; buscando que la capacidad del
sistema educativo eleve al máximo los rendimientos académicos de los
estudiantes utilizando un mínimo de recursos humanos y materiales.
 Dotaciones, ampliaciones, mantenimiento y adecuaciones a las instituciones
educativas municipales, con el fin de garantizar lugares seguros y dotados,
que permitan a los estudiantes un mayor aprovechamiento del tiempo y de
los conocimientos recibidos, todo encaminado a la generación de las bases
de desarrollo productivo de esta población a largo plazo.
 Propender por la ampliación de cobertura del servicio educativo a toda la
población en edad escolar.
 Educar e Incentivar a los estudiantes para la promoción y explotación de los
atractivos turísticos municipales como fuente de empleo.
 Incrementar el porcentaje de niños(as) incluidos en el programa de primera
infancia.
 Favorecer la conexión entre la educación y el empleo a través de la
educación en fortalecer y apoyar las modalidades técnicas existentes en el
Municipio.
 Fomentar y ampliar las redes presenciales y virtuales de conocimiento e
investigación educativa.
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 Gestionar y fortalecer alianzas y convenios interinstitucionales con los

sectores público y privado para la promoción de los programas de
nutrición, recreación, salud, crecimiento y desarrollo.
 Fortalecer y Gestionar la sostenibilidad del programa de alimentación
escolar.
 Realizar el diagnóstico de la población con necesidades educativas
especiales y gestionar programas y proyectos de capacitación que generen
sostenibilidad a esta población.
 El avance en el acceso a las tecnologías de la información y la comunicación
para la población educativa del municipio.
 Apoyar la implementación del programa de bilingüismo.
INFRAESTRUCTURA CON CALIDAD
Una de las metas principales que se traza la propuesta del plan es buscar
soluciones de infraestructura vial efectivas que contribuyan a mejorar la eficiencia
de la conectividad del municipio, que permita mejorar las condiciones de vía de la
población; por lo tanto se propone:

 El Mantenimiento, Mejoramiento y optimización integral del sistema vial

Municipal.
 Mejoramiento de parques existentes y Creación de parques municipales
encaminados a disminuir el déficit de espacio público existente.
 Mejorar el ornado urbano, en busca de armonizar el espacio público visual.
 Gestionar la optimización del servicio de transporte municipal.
 Implementación de programas de señalización de las vías rurales y
urbanas.
 Mejoramiento de los caminos reales.
GESTIÓN MUNICIPAL PARTICIPATIVA Y FINANZAS ÓPTIMAS
El Estado como garante de la prestación de servicios a la Comunidad tiene la
obligación de mantener la comunicación abierta para que los actos públicos sean
conocidos de manera oportuna en la cual tengan participación para evaluar los
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planes y programas que se derivan del cumplimiento Constitucional y legal de

hacer conocer que es lo que hace la administración municipal.

Se tendrá un equipo multidisciplinario para el fortalecimiento institucional, capaz

de desarrollar los programas que permitan cumplir con los objetivos propuestos en
el programa de gobierno y en el plan de desarrollo. El fin propuesto es promover
prácticas democráticas, a través de la promoción de mecanismos permanentes de
participación ciudadana en el proceso de toma de decisiones del Gobierno
Municipal; Por lo tanto se propone:

 Mostrar la transparencia, la fiscalización y el control de las gestiones

públicas del gobierno municipal, mediante la promoción de mecanismos
efectivos de participación ciudadana.
 Capacitación a los funcionarios municipales para la gestión administrativa
transparente e integral, la elaboración de cartas de servicios que aseguran
la calidad, el aprendizaje de la gestión con participación ciudadana, la
gestión basada en indicadores y la colaboración ciudadana.
 Instalación de foros de Rendición de Cuentas, a través de la conformación
de espacios para el ejercicio ciudadano de la información, el diálogo, la
decisión, la responsabilidad de los funcionarios municipales y la participación
de los ciudadanos en el control de la gestión pública.
 Buscar que las inversiones hechas por el Municipio vayan encaminadas a dar
cumplimiento a los programas y proyectos del Plan de Desarrollo Municipal,
lo que genera eficiencia y eficacia en la inversión, y repercute en las
siguientes vigencias en mayores ingresos para el Municipio, por el esfuerzo
fiscal realizado.
 Implementar mecanismos herramientas que garanticen la eficacia del
recaudo de los impuestos municipales.
 Hacer público el Presupuesto Municipal y controlar mejor los gastos
municipales.
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 Modernización de la Administración, encaminada a la eficiencia y eficacia

administrativa, como modelo en la Región.
 Fortalecer las justas de acción comunal.
DESARROLLO ECONÓMICO COMO SOSTENIBILIDAD DE NUESTRA
POBLACIÓN
El Desarrollo económico de nuestro municipio se convierte en la base del sustento
base de nuestra población, conllevando a disminuir los problemas de pobreza, la
sustentabilidad del desarrollo, perspectiva de género, entre otros, esto siempre
que vaya enmarcado dentro de un contexto de incentivar, modernizar, articular y
potencializar los procesos productivos de nuestro municipio. Por lo cual se
establecen los siguientes proyectos:

 Acompañamiento técnico y financiero para el acceso de instrumentos de

crédito para el sector agropecuario.
 Enlazar la producción agrícola con los proyectos de los estudiantes en las
modalidad de agroindustria para el comercio y desarrollo de subproductos,
articulado al mercado agropecuario a través de la institución educativa
RHIDA
 Generación de valor agregado a la producción primaria obtenida por
campesinos del Municipio
 Organización de comerciantes informales
 Integrar la economía campesina en los programas y proyectos
agroturisticos y ecoturisticos articuladas a las posadas turísticas.
 Gestionar y Apoyar el mejoramiento tecnológico y comercial de la actividad
ganadera.
 Fortalecer los eventos agropecuarios
 Fondo rotatorio de ganadería
 Implementar mecanismos que generen eficiencia productiva y comercial
para productos de alto impacto económico en el municipio
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 Gestión y apoyo económico en mecanismos de cofinanciación del orden

nacional y departamental a proyectos productivos agropecuarios
 Alianzas productivas
 Fortalecimiento técnico, físico y financiero a iniciativas de emprendimiento
 Fomento a la implementación de cultivos promisorios , aguacate, achiote,
maderables
 Apoyo a los gremios cafeteros, paneleros, lecheros
 Promoción del desarrollo de microempresas.
 Feria Comercial Ganadera
TURISMO SOSTENIBLE
Con un turismo sostenible se busca atender las necesidades turistas actuales y del
municipio al mismo tiempo que proteger y fomentar oportunidades de desarrollo
para el municipio en sector turístico por lo que se busca realizar los siguientes
programas y proyectos: .

 Ajuste, actualización e implementación del plan turístico municipal.

 Implementar herramientas urbanísticas que permitan incentivar la oferta
turística.
 Implementación de un sistema de información turística con
aprovechamiento de las nuevas tecnologías.
 Desarrollar un plan de señalización turística.
 Promover y estimular la inversión en infraestructura turística.
 Fortalecer la modalidad en turismo en el bachillerato.
 Gestión ante entidades y universidades para la formación en el área
turística, especialmente en servicio al cliente.
 Crear la imagen corporativa del municipio como municipio turístico.
 Realizar campañas de promoción del Municipio a nivel nacional
 Vincular como pasantes a los muchachos de la modalidad del colegio en
los establecimientos de comercio del municipio.
 Potencializar el parque la milagrosa como atractivo turístico.
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 Articulación regional del Gualiva para la actividad turística.