Como Hacer Un Pitch
Como Hacer Un Pitch
Como Hacer Un Pitch
De acuerdo con Chris Westfall en su blog “Where does the Elevator Pitch
come from?” es muy probable que el origen de la palabra Elevator
Pitch se remonte a la industria del cine, ya que en ocasiones los guionistas
se encontraban en los elevadores a los productores y tenían 30 o 45
segundos para presentar sus ideas. Tiempo suficiente para llamar la
atención del productor.
1. Relájate
Aunque el pitch debe ser tomado seriamente, como ya se ha mencionado,
en el momento de presentación es vital que te muestres seguro, relajado y
sonriente, ya que tu futuro cliente verá que eres dueño de la situación y
sabes de lo que estás hablando.
2. Conoce a tu audiencia
Es importante hacerla de stalker días antes de tu presentación; pregunta a
quién le presentarás el proyecto y si es posible síguelos en redes sociales,
búscalos en LinkedIn, conoce un poco de quiénes podrían tomar la decisión
y el tipo de proyectos que aprueban. Eso te permitirá romper el hielo con
algún detalle en común antes de iniciar la presentación, dará la impresión
de que estás confiado, y permitirá que el ambiente de la presentación sea
más cordial.
6. Estudia a tu target
Es imperativo que”hagas la tarea” y estudies al mercado, analiza, muestra
con gráficas la situación de la competencia, haz un benchmark efectivo y
explica cómo podrás contrarrestarlo con analíticas reales y explícalas. Usa
las redes sociales, analiza lo que dice la gente de la competencia de tu
futuro cliente y de él mismo. Esto demostrará que conoces bien el mercado
y sabes por dónde “navegas”.
8. La competencia
Siempre hay competidores que en ocasiones pelean deslealmente por
ganarte una cuenta, lo sabemos, no es nada nuevo. Lo más importante es
diferenciarte de ellos, ¿cómo? No hables de tu competencia, habla de tus
casos de éxito, de la experiencia y/o tecnología que posees, del staff de
expertos de tu compañía. Si puedes, incluye testimoniales de tus clientes
que puedan verificarse. Deja claro que en tu empresa son diferentes.
9. Tu equipo de trabajo
Una vez que terminaste con la presentación de tu solución y del por qué
elegirte a ti, es momento de mostrar con quién lo vas a realizar. “Somos
los únicos”, “Somos expertos”, “Sin nosotros no sobrevivirás”, “No tenemos
competencia”, ese tipo de frases solo te llevarán al abismo del “gracias,
nosotros los llamamos”. Tienes que ser honesto, algo que quizás pocos lo
hacen pero que da mejores resultados. Habla de tus deficiencias de manera
frontal, y ensalza tus virtudes, platica de lo que haces por tus clientes y por
qué te han elegido. Habla de las fortalezas de tu equipo y sus
debilidades, pero no exageres en ninguno de los dos casos. Eso generará
confianza en tu futuro cliente y será un factor diferenciador.
Los siguientes tips son también importantes, aunque muchas veces se dan
por sentado: