Ensayo Organizaciones Modernas

UNIVERSIDAD CENTROCCIDENTAL
“LISANDRO ALVARADO”
DECANATO DE ADMINISTRACIÓN Y CONTADURÍA
DIRECCIÓN DE PREGRADO
BARQUISIMETO - LARA
Ensayo sobre las

Organizaciones en el
siglo XXI
Realizado por:
Giménez María C.I: V-20076051
Luque Rafael C.I V-20707796
Suarez Jesús C.I: V-23553868
Villavicencio Manuel C.I: V-24662331
Parra Andrea C.I: V- 24711476
Sección: T-02
Prof: Sulay Duran
Asignatura: Comportamiento Organizacional
Agosto, 2016
Las organizaciones no son lo que eran antes. Con el advenimiento de la era
del conocimiento los fundamentos de la era industrial comenzaron a quedar
rezagados. Las transformaciones son cada vez más rápidas, intensas y
discontinuas y las organizaciones no se quedaron atrás. Crecieron, evolucionaron
y su importancia, junto a su tamaño, aumentó. En la actualidad, los ambientes son
más dinámicos, flexibles e innovadores, y las organizaciones deben adoptar
nuevos diseños que permitan alcanzar competitividad y sobre todo el aspecto más
importante: la satisfacción y gusto de los clientes.
Desde tiempos recientes, se han venido dando muchos cambios en los

escenarios modernos, cambios que han incidido en el proceso administrativo, en
las funciones de las organizaciones y en su operatividad; haciendo que ellas den
oportunidad a que aparezca un nuevo paradigma de la gestión empresarial con
nuevos tópicos gerenciales, y que permitan a la gerencia adentrarse en los
escenarios altamente competitivos, usando adecuadamente no solo los
conocimientos que la ciencia administrativa ha aportado, sino además sus
herramientas, y garantizando por consiguiente una eficaz participación para así
propulsar el crecimiento de las organizaciones actuales.
La globalización ha ocasionado en las personas la resistencia al cambio.

Aquí, juegan un papel importante los gerentes, ya que ellos deben saber manejar
la poca adaptabilidad y la resistencia al cambio ya que en ocasiones generan
conflictos. Las personas se han venido acostumbrando al statu quo (estado del
momento actual), es decir, el estado global de un asunto en un momento dado,
generando algunas veces temores y hábitos arraigados en el entorno.
Las organizaciones actuales han alcanzado ambientes que en algunas

ocasiones generan cambios radicales que logran optimizar la acción empresarial.
Incluso, se puede llegar a hablar de una Nueva Gerencia, gerencia capacitada
para dirigir organizaciones modernas. Actualmente, los gerentes organizacionales
deben tener en cuenta dos aspectos importantes. Primero: la cultura para el
trabajo, y segundo: la educación para el empleo; conllevándonos a la constante
revolución en una dinámica de economía global, constantes cambios en los
mercados además del aprendizaje continuo e innovación, principalmente debido a
la tecnología que hemos adoptado los seres humanos.
La situación actual en el ámbito empresarial ha dejado abierta la necesidad

de que las organizaciones tengan que ser más competitivas. Hoy en día, se
reconoce al individuo como un factor clave y fuerte, es por ello que en estos
tiempos, las organizaciones utilizan los términos de capital o talento humano,
destacando el papel tan importante que tiene el ser humano dentro de cualquier
organización. Toda organización debe ser cuidadosa al momento de escoger su
personal, debe contar con un plan estratégico de planificación de la fuerza laboral,
el cual consiste en: Ubicar a la persona idónea con las competencias adecuadas
en el puesto correcto y alinear el plan estratégico de la fuerza laboral con la
misión, visión y plan estratégico de la empresa.
En tal sentido, los cambios que se han producido en el entorno impactan en
todos los componentes del trabajo de una empresa: los sistemas productivos, el
marketing, los enfoques sobre la calidad, la investigación-desarrollo, el manejo de
existencias, los criterios de competitividad y efectividad, así como en los enfoques
sobre las funciones gerenciales. Es por ello, que las organizaciones en el siglo
XXI, subsistiendo en una época donde la incertidumbre reina y lo único seguro que
tienen es el cambio, han creado nuevas tendencias administrativas para
sobrellevar todos estos cambios que las impactan, tales como el outsourcing,
benchmarking, coaching, la reingeniería, la calidad total, entre otros.
Siguiendo este mismo orden de ideas, las organizaciones son vistas como
sistemas que reciben aportaciones del recurso humano, capital, materia prima, y
generan bienes y servicios, es decir, son un sistema de medios estructurados en
torno al propósito de lograr fines específicos. Sin embargo, los cambios que se
han ido propiciando en el mundo actual, no solo le obliga a las organizaciones a
modificar su diseño interno, estructura y procesos; sino que, le exige además
asumir otros compromisos con la humanidad, ya que bajo esta perspectiva no se
trata solamente de tener el control sobre la acción empresarial solo como un
centro de operaciones más, sino que las organizaciones se tienen que enfrentar a
una realidad que la misma sociedad le está demandando; en tal sentido, y para
dar respuestas a esas demandas estas organizaciones funcionan bajo
orientaciones, como: la defensa por el medio ambiente, la responsabilidad social y
la ética . Por tal razón, las organizaciones deben tomar en cuenta a las sociedades
de las que forman parte, desarrollando programas de ayuda y asistencia social
con cooperación y soporte a centros de atención médica, ayudas a programas de
educación, actividades cívicas, realización de prácticas ciudadanas y apoyar
programas comunitarios. Todo esto con el fin que las organizaciones tengan un
desarrollo sustentable que busque en sí mejorar el bienestar de vida de la
población.
Estas nuevas tendencias organizacionales han innovado en la manera de

administrar utilizando técnicas que permiten adaptarse al entorno y a los cambios
tecnológicos, pudiendo de esta manera satisfacer las necesidades del mercado.
Es por ello, que las organizaciones modernas, no solo abarcan el tema de capital
humano, y procesos, sino que también se han adaptado a los nuevos avances
tecnológicos para así ser más productivas.
Tradicionalmente, las organizaciones de épocas pasadas poseían poca

adaptabilidad a los cambios, se basaban en ideas fijas ya establecidas, se regía
por funciones y se ofertaban los productos mediante el conocimiento que se tiene
del cliente. En la actualidad, las organizaciones del siglo XXI han tenido un cambio
de mentalidad, ya que es indispensable el Liderazgo Intelectual. Aunado a ello, las
mismas se basan en ideas espontáneas, rigiéndose por procesos y contactan al
cliente mediante la web y de ahí en adelante se realiza la interacción sobre su
análisis. Y es que, adentrándonos en ese tema, la celeridad con que se renuevan
las tecnologías, su rápida obsolescencia y, con esto, la disminución del “ciclo de
vida” de los productos hicieran obsoletos estos paradigmas. La producción en
masa, en lotes estandarizados, buscando economías de escala, no posibilita la
respuesta rápida a nuevas demandas del mercado.
La tecnología de la información, comunicación y digitalización han

impulsado la expansión de la conformación de empresas electrónicas, que bien
pueden ser llamadas empresas 2.0. Éstas puede decirse que son lugares virtuales
a los que se accede por la telemática, en las que al igual que una tienda
convencional se puede ver los productos o servicios que en ella se ofrecen,
consultar sus características y adquirir los requeridos, con estas herramientas las
empresas tienen acceso a otros tipos de mercado y darse a conocer en diferentes
regiones geográficas y facilita el trabajo de captación de nuevos clientes.
Evidentemente, las organizaciones buscan adaptarse a los nuevos cambios y ser
más eficientes no solo en contratar personal calificado y capacitado sino también
en sus procesos productivos, esto con el fin de alcanzar de una manera más
eficaz sus objetivos y metas.
En definitiva, las organizaciones reconocen la importancia que tiene en

estos tiempos de cambios la visión del recurso humano como actor creador e
innovador y la reinversión organizacional para poder flexibilizarse y superarse a sí
mismas, relevando procesos, productos y servicios, que les permita ser más
competitivos; para lo cual el aprendizaje organizacional, es un arma sumamente
poderosa porque permite el mejoramiento permanente y obtener ventajas
competitivas sostenidas; los profesionales involucrados en la funcionalidad y
operatividad de las organizaciones deben prepararse para no solamente saber
interpretar y lidiar con los actuales paradigmas y sus altos niveles de
incertidumbre, sino para contribuir significativamente en la creación de métodos
alternos administrativos, de tal forma que no se queden rezagadas ante tantos
cambios, para finalmente, siendo éste su propósito por ser sistemas abiertos, que
ayuden a mejorar el mundo que las rodea.
BIBLIOGRAFIA
Castells, Manuel (1999). La Era de la Información: Economía, sociedad y cultura.

Vol. I. La Sociedad Red. Siglo veintiuno Editores. México.
Martín, Chuck. (1999). Las 7 Ciber Tendencias del Siglo XXI. Editorial McGraw
Hill. Colombia.
Parra De, Eleonora (2002). La Virtualización como necesidad de cambio, en

Revista Telos Vol.4. N0.3. Pp.433-443.Venezuela

Ensayo Organizaciones Modernas

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Ensayo Organizaciones Modernas

Cargado por

Información del documento

Descripción original:

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Ensayo Organizaciones Modernas

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

UNIVERSIDAD CENTROCCIDENTAL

Ensayo sobre las

Desde tiempos recientes, se han venido dando muchos cambios en los

La globalización ha ocasionado en las personas la resistencia al cambio.

Las organizaciones actuales han alcanzado ambientes que en algunas

La situación actual en el ámbito empresarial ha dejado abierta la necesidad

Estas nuevas tendencias organizacionales han innovado en la manera de

Tradicionalmente, las organizaciones de épocas pasadas poseían poca

La tecnología de la información, comunicación y digitalización han

En definitiva, las organizaciones reconocen la importancia que tiene en

Castells, Manuel (1999). La Era de la Información: Economía, sociedad y cultura.

Parra De, Eleonora (2002). La Virtualización como necesidad de cambio, en

También podría gustarte