Metodo de Transporte
Metodo de Transporte
Metodo de Transporte
INTRODUCCION................................................................................. 2
5.1 DEFINICION DEL PROBLEMA DE TRANSPORTE ...................... 5
5.2 METODO DE LA ESQUINA NOROESTE .................................... 7
5.4 DEFINICION DEL PROBLEMA DE ASIGNACION ........................15
Demostracion ................................................................................18
5.5 PROCEDIMIENTOS DE OPTIMIZACION ....................................20
5.7 METODO HUNGARO...................................................................25
5.7 USO DE SOFTWARE...................................................................32
CONCLUSION ...................................................................................33
REFERNCIAS: ...................................................................................34
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INTRODUCCION
pág. 2
pág. 3
pág. 4
5.1 DEFINICION DEL PROBLEMA DE TRANSPORTE
Cada origen tiene ciertos recursos (oferta) para distribuir a los destinos y cada
destino tiene cierta demanda de estos recursos que recibe de los orígenes. El
modelo de un problema de transporte hace la siguiente suposición acerca de estos
recursos (ofertas) y demandas.
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El contexto en el que se aplica el modelo de transporte es amplio y puede generar
soluciones atinentes al área de operaciones, inventario y asignación de elementos.
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5.2 METODO DE LA ESQUINA NOROESTE
Dado un problema equilibrado, se obtiene una solución factible básica inicial con
los siguientes pasos
Pasos:
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2. Una vez llenado las casillas enseguida verificar si el método es factible. Para
ello se suman el número de renglones y casillas y esta deben ser igual al número
de casillas ocupadas:
4+(3-1) = 6
6=6
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4. De los resultados de optimizar las casillas elegir de los valores negativos el
que tenga mayor valor absoluto, en este caso es la casi 1C. Asi, se vuelve a
realizar una nueva tabla como en el paso 1, pero esta vez se coloca valor en la
casilla 1C y continuar con el procedimiento desde la esquina superior izquierda.
Para saber qué valor colocar en la casilla 1C se comparan con sus valores en la
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primera tabla y se elige el valor negativo con menor valor absoluto (-10)
Ejercicios
1.
pág. 10
2.
3.
pág. 11
5.3 EL MEDOTO DE APROXIMACION DE VOGEL
Ejemplo
Una caja de camiones transporta de la planta A,B,C a los destinos Santo Tomás,
Tampico, Victoria, Mante, junto con los costos unitarios en comparación otras
rutas.
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pág. 13
SOLUCION OPTIMA
Z=15(2)+15(9)+10(20)+5(49+5(18)
Z=475
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5.4 DEFINICION DEL PROBLEMA DE ASIGNACION
Las primeras n restricciones indican que cada origen se debe asignar a un único
destino; las n restricciones siguientes indican que cada destino tiene asignado un
único origen.
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Cuando el número de orı́genes no es igual al número de destinos, la forma de
equilibrar el problema es añadir tantos orı́genes o destinos como sean necesarios.
Por ser los orı́genes o destinos añadidos ficticios,el coste de asignación será cero.
“La mejor persona para el puesto” es una buena descripción del modelo de
asignación.
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Para que se ajuste a la definición de un problema de asignación, es necesario
que este tipo de aplicaciones se formule de manera tal que se cumplan los
siguientes supuestos:
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El algoritmo de solución del problema de asignación se basa en los dos siguientes
teoremas.
Entonces esos mismos valores son también solución óptima para un problema cuya
función objetivo es
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Teorema 2 Si cij ≥ 0, i, j = 1, . . . , n y el conjunto de valores de las
variables es tal que
n n
z = cijxij = 0,
j=1 i=1
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5.5 PROCEDIMIENTOS DE OPTIMIZACION
Para evaluar la celda vacía se realiza la sumatoria de los costos de cada una de las
celdas en la ruta.
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a asignar en las celdas con signo positivo y restando estas unidades de las celdas
con signo negativo).
Ejemplos de rutas:
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Ejemplo 4: Partiendo de la solución inicial obtenida en el ejemplo 1 obtenga la
solución óptima utilizando este procedimiento de optimización:
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Le deben asignar 5 unidades en la celda B1 ya que en la ruta las celdas con signo
negativo la asignación menor es de 5 unidades.
TABLA.
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Como todas las evoluciones son positivas la asignación es óptima, con el
resultado siguiente:
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5.7 METODO HUNGARO
Este método utiliza la propiedad de reducción de matrices para reducir la matriz original de
costo, hasta que los costos C i j asociados con la asignación óptima, sean cero y todos los
otros costos sean no negativos.
En cada iteración del método húngaro, se reduce la matriz de tal manera que haya al menos
un cero en cada renglón y columna, comprobando con el teorema de König si se ha
alcanzado la solución óptima. Si el número mínimo de renglones y/o columnas necesarias
para cubrir todos los ceros es n, entonces existe una asignación óptima (no necesariamente
única).
Procedimiento:
Paso 1: En la matriz original de costo, identificar el mínimo de cada fila y
restarlo de todos los elementos de la fila.
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Ejemplo
1. Encontrar el numero menor de cada fila y restárselo a la demanda
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3. Para que el problema finalice necesitamos trazar líneas donde haya ceros,
estos no deben tener mas de dos intersecciones, como solo tenemos 2 líneas
es necesario encontrar el numero menor que no se encuentre marcado por
las líneas (1) y sumarlo en las intersecciones. Por ultimo se le resta a los
números que no se estén en las intersecciones como se muestra.
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5. Ya quedaron satisfechas las 4 líneas, ahora el ultimo paso es colocar las
demandas donde haya 1 cero en las columnas.
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Ejemplo
Aplicar el Método Húngaro para encontrar una asignación óptima de los ingenieros
a las tareas.
Paso 1 del Método Húngaro requiere identificar el valor mínimo de cada fila. En el
caso de la fila 1 dicho valor es $9 siendo el costo de que el ingeniero realice la
tarea 3.
En particular si se dispone de un problema de mayor tamaño, hacer uso de Excel
facilita los cálculos tal como se muestra en la siguiente imagen:
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A continuación, se resta el mínimo de cada fila a cada uno de los valores de la fila
respectiva, para obtener la matriz reducida:
La aplicación del Paso 2 produce los mínimos de cada columna según se observa
en la tabla anterior. Al restar esos valores de las columnas respectivas se obtiene
la siguiente matriz reducida:
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Las celdas con valor cero y color azul son la solución óptima. En consecuencia, el
ingeniero 1 realiza la tarea 2, el ingeniero 2 asuma la tarea 1 y el ingeniero 3 la tarea
3. Cada ingeniero realiza exactamente una tarea y el costo total de dicha asignación
(valor óptimo) es de:
$9 + $10 + $8 = $27
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5.7 USO DE SOFTWARE
Las variables del modelo se pueden declarar como continuas o como más
restringidas para tomar solo valores enteros.
Donde la relación puede ser mayor o igual, menor o igual o simplemente igual y las
cotas superiores y las cotas inferiores pueden ser infinidad negativa o cualquier
número real.
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CONCLUSION
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REFERNCIAS:
http://hemaruce.angelfire.com/notas_M_TODO_DE_TRANSPORTE.pdf
https://proyectoinvestigacionoperaciones.wordpress.com/2016/11/09/primera-entrada-del-blog/
http://inves-op-ittol.blogspot.com/2016/05/metodo-hungaro_25.html
https://www.ingenieriaindustrialonline.com/herramientas-para-el-ingeniero-
industrial/investigaci%C3%B3n-de-operaciones/m%C3%A9todo-de-la-esquina-noroeste/
http://www.itsmante.edu.mx/wp-content/uploads/2017/11/ANTOLOGIA-INVESTIGACI%C3%93N-
DE-OPERACIONES-I.pdf
pág. 34
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