Punto de Equilibrio en La Planeación de Utilidades
Punto de Equilibrio en La Planeación de Utilidades
Punto de Equilibrio en La Planeación de Utilidades
Y ADMINISTRATIVAS
ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION
ASIGNATURA:
CONTABILIDAD GERENCIAL
DOCENTE:
CICLO:
IX “B”
ALUMNA:
CHIMBOTE – PERU
2018
PUNTO DE EQUILIBRIO EN LA PLANEACIÓN DE UTILIDADES
Hoy en día es fundamental que las empresas posean herramientas de control y gestión
de sus negocios. Un instrumento considerado primordial es el cálculo del punto de
equilibrio, que representa el mínimo de facturación necesario para cubrir todos los
costos fijos y variables sin que exista perjuicio.
“El punto de equilibrio se produce cuando las ventas se igualan al valor de los costos
más las expensas. Es decir, el lucro de la empresa es cero. Sólo a partir de este
momento, al alcanzar el equilibrio, la empresa pasa a tener ganancia”. Rosani (2015).
Según, Rivero (2015). Refiere que también se le conoce como análisis costo-volumen
utilidad y es porque estudia el comportamiento y la relación entre los siguientes
elementos:
Ingresos totales. Costos totales (fijos y variables). Gastos totales (fijos y variables).
Al empresario o gerente le interesa tener un punto de equilibrio lo más bajo posible (es
decir, cubrir todos sus costos con el menor número de unidades posibles) y para ello
puede actuar sobre cualquiera de estos datos; de forma interna intentando disminuir sus
costos fijos o sus costos variables y de forma externa elevando el precio de venta de sus
productos lo cual puede provocar problemas por descensos en las ventas.
Los beneficios de esta herramienta de gestión son: