Informe Final

UNIVERSIDAD DE HUÁNUCO
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

CARRERA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD Y
FINANZAS
“EL CONTROL DE INVENTARIO Y SU INFLUENCIA EN LA

RENTABILIDAD DE LA EMPRESA INVERSIONES
HUANCA E.I.R.L HUANUCO.2019.”
TESIS PARA OPTAR EL TITULO PROFESIONAL DE

CONTADOR PÚBLICO
PRESENTADO POR
HUANCA HUERTO, KEYNES KENNEDY
ASESOR:
Dr. MARTEL CARRANZA, Christian Paolo
HUÁNUCO - PERÚ - 2019

DEDICATORIA
Dedico este trabajo principalmente a Dios, por haberme dado la vida y

permitirme haber llegado hasta estas instancias tan importante para mi
formación profesional. A mis padres, por ser los pilares y los motivos más
importantes en mi carrera universitaria y por demostrarme siempre su aprecio
y apoyo incondicional sin importar las circunstancias ni las diferencias de
opiniones. A mis hermanos quienes confiaron en mí y siempre estuvieron en
todo momento conmigo.
II
AGRADECIMIENTO
A la UNIVERSIDAD DE HUÁNUCO por darme la oportunidad de

estudiar y ser un profesional.
A mi profesor de Investigación y de Tesis de Grado, Dr. MARTEL
CARRANZA, Christian Paolo por su visión crítica de muchos aspectos
cotidianos de la vida, por su rectitud en su profesión como docente, por sus
consejos, que ayudan a formarte como persona e investigador y por su
comprensión.
También me gustaría agradecer a mis profesores durante toda mi
carrera profesional porque todos han aportado con un granito de arena a mi
formación por sus consejos, su enseñanza y más que todo por su amistad.
Y por último a la empresa INVERSIONES HUANCA E.I.R.L. quienes
me brindaron la información necesaria para el logro del proyecto de
investigación.
Son muchas las personas que han formado parte de mi vida profesional
a las que me encantaría agradecerles su amistad, consejos, apoyo, ánimo y
compañía en los momentos más difíciles de mi vida quiero darles las gracias
por formar parte de mí, por todo lo que me han brindado y por todas sus
bendiciones.
Para ellos: Muchas gracias y que Dios los bendiga.
III
INDICE
DEDICATORIA .............................................................................................. II
AGRADECIMIENTO ..................................................................................... III
INDICE .......................................................................................................... IV
RESUMEN .................................................................................................... VI
ABSTRACT .................................................................................................. VII
INTRODUCCIÓN ........................................................................................ VIII
CAPÍTULO I ................................................................................................. 10
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA .......................................................... 10
1.1. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA .................................................. 10
1.2. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA ................................................ 12
1.3. OBJETIVO GENERAL .................................................................... 12
1.4. OBJETIVOS ESPECÍFICOS ........................................................... 12
1.5. JUSTIFICACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN .................................... 13
1.6. LIMITACIONES DE LA INVESTIGACIÓN ...................................... 14
1.7. VIABILIDAD DE LA INVESTIGACIÓN ............................................ 14
CAPITULO II ................................................................................................ 15
MARCO TEÓRICO ...................................................................................... 15
2.1. ANTECEDENTES DE LA INVESTIGACIÓN ..................................... 15
2.1.1. NIVEL INTERNACIONAL ............................................................ 15
2.1.2. NIVEL NACIONAL ....................................................................... 18
2.1.3. A NIVEL LOCAL .......................................................................... 21
2.2. BASES TEÓRICAS ........................................................................... 23
2.2.1. EL CONTROL DE INVENTARIOS .............................................. 23
2.2.2. RENTABILIDAD .......................................................................... 39
2.3. DEFINICIONES CONCEPTUALES ................................................... 44
2.4. SISTEMA DE HIPOTESIS ................................................................. 46
2.4.1. HIPOTESIS GENEREAL ............................................................. 46
2.4.2. HIPOTESIS ESPECÍFICO ........................................................... 46
2.5. SISTEMA DE VARIABLES ................................................................ 46
2.5.1. VARIABLE INDEPENDIENTE: .................................................... 46
2.5.2. VARIABLE DEPENDIENTE ........................................................ 46
2.6. OPERACIONALIZACION DE VARIABLES ....................................... 47
IV
CAPITULO III ............................................................................................... 48
METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN .................................................. 48
3.1. TIPO DE INVESTIGACIÓN ............................................................... 48
3.1.1. ENFOQUE................................................................................... 48
3.1.2. ALCANCE O NIVEL .................................................................... 48
3.1.3. DISEÑO....................................................................................... 48
3.2. POBLACIÓN Y MUESTRA ................................................................ 49
3.2.1. POBLACIÓN ............................................................................... 49
3.2.2. MUESTRA ................................................................................... 50
3.3. TÉCNICAS E INSTRUMENTOS DE RECOLECCIÓN DE DATOS ... 50
3.3.1. TÉCNICAS .................................................................................. 50
3.3.2. INSTRUMENTOS ........................................................................ 51
3.4. TÉCNICAS PARA EL PROCESAMIENTO Y ANÁLISIS DE LA
INFORMACIÓN ........................................................................................ 51
3.4.1. INTERPRETACIÓN DE DATOS Y RESULTADOS ..................... 51
3.4.2. ANÁLISIS DE DATOS Y PRUEBA DE HIPÓTESIS .................... 51
CAPÍTULO IV............................................................................................... 52
ASPECTOS ADMINISTRATIVOS................................................................ 52
4.1. SELECCIÓN Y VALIDACIÓN DE LOS INSTRUMENTOS. ............... 52
4.2. PRESENTACIÓN DE RESULTADOS. .............................................. 55
4.3. CONTRASTACIÓN DE LA HIPÓTESIS. ........................................... 76
CAPÍTULO V................................................................................................ 81
DISCUSION DE RESULTADOS .................................................................. 81
CONCLUSIONES ........................................................................................ 83
RECOMENDACIONES ................................................................................ 84
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS............................................................. 85
ANEXOS ...................................................................................................... 87
V
RESUMEN
El presente trabajo de investigación tuvo como objetivo principal

determinar de qué manera el control de inventario influye en la rentabilidad de
la empresa: INVERSIONES HUANCA E.I.R.L. - Periodo 2019, se realizó la
investigación del tema en el cual se consideró las dos variables las cuales
son: control de inventario y la rentabilidad, en el planteamiento del problema
precisa de qué manera el control de inventarios influye en la rentabilidad de la
empresa “INVERSIONES HUANCA E.I.R.L.” en el periodo 2019, se realizó la
investigación del tema del registro y control de mercaderías como también la
valuación y valorización de la mercadería influyen en la empresa, para
determinar los problemas que vienen ocurriendo y la inminente necesidad de
poner en ejecución un control de inventario. La investigación para el efecto de
la población y muestra son de 20 colaboradores que están ubicados en la
empresa Av. Via Colectora frente a la Municipalidad de Pillco Marca. La
investigación fue de tipo descriptivo, correlacional. Finalmente presentamos
los resultados a base de cuadros de los que se realizó la contratación de
hipótesis, las conclusiones y recomendaciones.
Palabras claves: Control, inventarios, rentabilidad, valuación, valorización.
VI
ABSTRACT
The main objective of this research work was to determine how inventory control
influences the profitability of the company: INVERSIONES HUANCA E.I.R.L. -
Period 2019, the investigation of the subject was carried out in which the two variables
were considered which are: control of inventory and profitability, in the approach of
the precise problem in which the control of inventories influences the profitability of
the company " INVERSIONES HUANCA EIRL "in the period 2019, research was
conducted on the subject of the registration and control of goods as well as the
valuation and valuation of the merchandise influence the company, to determine the
problems that are occurring and the imminent need to implement an inventory control.
The research for the effect of the population and sample is of 20 employees who are
located in the company Av. Via Colectora in front of the Municipality of Pillco Marca.
The investigation was descriptive, correlational. Finally, we present the results based
on tables from which the hypotheses were hired, the conclusions and
recommendations.
Keywords: Control, inventories, profitability, valuation, valuation.
VII
INTRODUCCIÓN
El control de inventario juega un papel importante y relevante en la

empresa, el propósito fundamental es la reducción de costos, mejorando la
eficiencia de la empresa ya que por falta de materiales o el deterioro de estos
debido a un almacenamiento inadecuado o extenso. Así mismo permite que
no genere un inventario obsoleto e inmovilizado debido del exceso de
producción sin ventas.
La rentabilidad es la capacidad que se tiene para generar la suficiente
utilidad o beneficio, una empresa es rentable cuando genera mayor ingreso
que costo.
Es por ello la importancia de esta investigación, pues permite
determinar que el control de inventario es igual, el cual tiene que ser utilizado
por un personal capacitado en los registros con PEPS y PROMEDIO con la
finalidad de minimizar riesgos y errores en las gestiones.
De acuerdo con el reglamento de grado de la universidad, la estructura
del presente trabajo de investigación está constituida del modo siguiente:
El Capítulo I presenta el detalle de la descripción de la realidad

problemática, el planeamiento del problema aplicado que constituye la base
de trabajo de investigación.
El Capítulo II, contiene el marco teórico referente a la investigación,

además contiene el marco conceptual de la misma, así como los antecedentes
relacionados con la investigación, teorías referentes al tema de investigación,
así como las hipótesis formuladas.
El Capítulo III, está referido a la metodológica empleada en la

investigación y la forma como se han recolectado los datos y el tratamiento
estadístico de los mismos.
VIII
El Capítulo IV, se presentan los resultados analizados del instrumento
aplicado, en este aspecto se realizó el procedimiento estadístico de la
información y además se constataron las hipótesis planteadas.
Finalmente, la tesis culmina con las conclusiones, que fueron obtenidas

como parte del proceso de la contratación de las hipótesis; y con las
recomendaciones donde se establecieron aportes al trabajo de investigación;
considerando, además, las fuentes de información, y los anexos respectivos.
IX
CAPÍTULO I
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
1.1. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA
Según Paredes, (2008), A nivel mundial la compra y venta de

productos han venido siendo muy importantes para satisfacer las
necesidades de las personas, a lo largo de la historia el comercio ha sido
la principal fuente de mantenimiento del hombre, al inicio con el trueque
de mercancías, y hoy en día, se hace mediante el intercambio de divisas
internacionales que sellan las tendencias mundiales. Sin embargo, todo
ello marca una mayor exigencia en los negocios traducidos en eficiencia
y satisfacción total del cliente, obligándolo también a implementar
metodologías que eficienticen internamente los procesos, para elevar la
producción al máximo, con un mínimo de recursos.
Según Laveriano, (2010). Importancia del control de inventarios
en. Actualidad Empresarial.Tener un adecuado registro de inventarios
no es simplemente hacerlo porque las empresas grandes lo hacen,
porque el contador lo pide o porque los necesitamos para armar un
balance general. El objetivo principal es contar con información
suficiente y útil Informe Financiero II Contenido para: minimizar costos
de producción, aumentar la liquidez, mantener un nivel de inventario
óptimo y comenzar a utilizar la tecnología con la consecuente
disminución de gastos operativos, así como también conocer al final del
período contable un estado confiable de la situación económica de la
empresa. En la MYPE el control de inventarios es pocas veces atendido,
lo que no permite tener registros fehacientes, políticas o sistemas que
ayuden a esta fácil pero tediosa tarea de inventariado.
10
El control de inventario dentro de una empresa constituye la forma
de determinar de manera precisa y correcta la existencia de mercancía
disponible dentro del almacén para satisfacer las necesidades de los
clientes y consumidores de productos, bienes y servicios de calidad en
las mejores condiciones posibles. Con el transcurrir de los años, la micro,
pequeña y mediana empresa del sector comercial se ha incrementado
de manera significativa y con ello el número de empresarios muchos de
los cuales carecen de sistemas de control y manejo de inventarios, lo
cual trae algunas consecuencias como el denominado robo hormiga, así
también al deterioro de la mercadería por el mal manejo de estas, dando
lugar a pérdidas económicas al no contar con un registro adecuado de
sus existencias.
La empresa INVERSIONES HUANCA E.I.R.L. realiza el manejo
de sus operaciones basados netamente en su experiencia, siendo su
principal carencia el no contar con un sistema de control de inventario,
lo cual provoca pérdida de mercaderías, esto hace que incurran en
serios problemas como el desconocimiento de la mercadería en la
actualidad, deterioro de la mercadería por el mal manejo, así también
como el robo de los artículos por sustracción indebida, actualmente no
tiene un sistema de control en sus inventarios, existe una debilidad en el
control de las entradas y salidas de mercaderías, en el caso de recibir la
mercadería recién llegada, cuenta con un pequeño almacén donde es
recepcionada la misma, no hay un responsable permanente quien cuide
el ingreso de esta mercadería y lo registre; no posee un sistema
informático, ni hojas apropiadas para realizar los registros necesarios,
este proceso lo realiza el dueño de la empresa.
Por estas razones se ha planteado en realizar el siguiente trabajo
de investigación con el objetivo de determinar la influencia del control de
inventarios en la rentabilidad de la empresa INVERSIONES HUANCA
E.I.R.L. 2019.
11
1.2. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
PROBLEMA GENERAL
 ¿De qué manera el control de inventarios influye en la rentabilidad de
la empresa INVERSIONES HUANCA E.I.R.L. Huánuco-2018?
PROBLEMAS ESPECÍFICOS
 ¿De qué manera el registro y control de las mercaderías influye en la

rentabilidad de la empresa INVERSIONES HUANCA E.I.R.L.
Huánuco-2018?
 ¿De qué manera la valuación y valorización de la mercadería influye
en la rentabilidad de la empresa INVERSIONES HUANCA E.I.R.L.
Huánuco-2018?
 ¿De qué manera la toma de inventario influye en la rentabilidad de la
empresa INVERSIONES HUANCA E.I.R.L. Huánuco-2018?
1.3. OBJETIVO GENERAL
 Determinar la influencia del Control de Inventarios en la rentabilidad

de la empresa INVERSIONES HUANCA E.I.R.L. Huánuco-2018.
1.4. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

 Determinar la influencia del registro y control de las mercaderías en la
Huánuco-2018
 Determinar la influencia de la valuación y valorización de la
mercadería en la rentabilidad de la empresa INVERSIONES HUANCA
E.I.R.L. Huánuco-2018
 Determinar la influencia de la toma de inventario en la rentabilidad de
la empresa INVERSIONES HUANCA E.I.R.L. Huánuco-2018
12
1.5. JUSTIFICACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN
 JUSTIFICACIÓN PRÁCTICA
La investigación buscó, mediante el control de inventarios
mejorar la rentabilidad en la empresa “INVERSIONES HUANCA
E.I.R.L.” ya que al tener una administración correcta de los inventarios
como el registro de la entrada y salida de la mercadería en el
“KARDEX”, generaría beneficios para las personas que tienen relación
directa con la empresa, tanto los trabajadores, propietarios y clientes al
contar con las mercaderías en un determinado tiempo permitirá su
crecimiento y mejorará la rentabilidad.
 JUSTIFICACIÓN TEÓRICA
La presente investigación fue necesario debido a que la
empresa “INVERSIONES HUANCA E.I.R.L.” no cuenta con un
adecuado sistema de control de inventarios en el área de logística la
cual no les permite realizar los procedimientos correctos o
adecuados, asimismo, el control de inventarios y la administración de
almacenes son conocimientos y actividades que todo administrador
debe de manejar y saber diferenciar con claridad el objetivo de
optimizar las operaciones logísticas de su empresa para lograr la
eficiencia y rentabilidad de esta.
 JUSTIFICACIÓN METODOLÓGICA
La investigación se justifica metodológicamente porque su
desarrollo y sistematización se basó en el uso del método científico,
para poder lograr el uso de este método hemos seguido la
metodología que tiene como actividad principal la recolección de
datos para analizar y obtener información que nos llevara a resultados
que nos permite demostrar la solución al problema.
13
1.6. LIMITACIONES DE LA INVESTIGACIÓN
En cuanto a las limitaciones para realizar este proyecto de

investigación son:
 Tiempo: debido a cuestiones de estudio y trabajo no se puede contar
con la disponibilidad de tiempo completo para la realización de este
proyecto de investigación.
 Información: no se puede contar con los documentos de inventarios
de los años anteriores por que no tenían un control de sus
existencias.
1.7. VIABILIDAD DE LA INVESTIGACIÓN
 El personal de la empresa INVERSIONES HUANCA E.I.R.L.

colaborará desinteresadamente e incondicionalmente, por cuanto
los resultados de la investigación también son de su interés.
 La presente investigación es viable, porque cuenta con los recursos
humanos, materiales y financieros necesarios para desarrollarla, se
tiene acceso a la información directa de la empresa, lo que permite
poder alcanzar los objetivos que se busca, facilitando de esta
manera tener un amplio conocimiento con respecto al control de
inventarios.
14
CAPITULO II
MARCO TEÓRICO
2.1. ANTECEDENTES DE LA INVESTIGACIÓN
2.1.1. NIVEL INTERNACIONAL
TÍTULO: “IMPLEMENTACIÓN DE CONTROL DE INVENTARIO

PARA MEJORAR LA RENTABILIDAD FINANCIERA EN EL
ALMACÉN PINTURAS MENDIETA, PERIODO 2013”
AUTOR: - JOHANNA ELIZABETH GARCÍA SALTOS EVELYN

- NOEMÍ MENDIETA SANTILLÁN
UNIVERSIDAD: Universidad Estatal De Milagro
AÑO: 2013
CONCLUSIÓN: Luego de haber terminado las encuestas,

entrevistas y observación hemos analizado que el problema de
almacén pinturas Mendieta, y podemos dar las siguientes
conclusiones:
 Falta de un control de inventarios, no se registran los ingresos

y egresos de mercadería que posee el almacén.
 No cuenta con un personal capacitado, para llevar una
bodega bien organizada y dar un buen servicio a sus clientes.
 Está perdiendo mucha mercadería debido a su desorden,
tales como pintura caducada, maltratada, desfalcos, mal
inventariados, esto origina que su rentabilidad baje.
 No existen políticas y procedimientos que ayuden a mejorar
la merma de productos, por cuanto no existen en el almacén.
15
TÍTULO: “EL CONTROL INTERNO DE LOS INVENTARIOS Y SU
INCIDENCIA EN LA RENTABILIDAD DE LA COMPAÑÍA
MENDEZ Y ASOCIADOS, ASOMEN S.A. DE LA CIUDAD DE
GUAYAQUIL. DISEÑO DE UN MODELO DE GESTIÓN PARA EL
CONTROL Y MANEJO DE LOS INVENTARIOS.”
AUTOR: - LÓPEZ ROJAS MAYRA ALEXANDRA QUENORAN
- SALAZAR HORTENCIA JOHANNA
UNIVERSIDAD: UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL FACULTAD
DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ESCUELA DE
CONTADURIA PÚBLICA
AÑO: 2015
CONCLUSIÓN: Luego del análisis de la problemática y el
planteamiento de una posible solución las conclusiones que se
han logrado establecer son:
 La compañía no cuenta con un manual de funciones,
políticas y procedimientos lo que ocasiona retraso en las
actividades y mal uso de recursos financieros, humanos y
materiales.
 El deficiente control interno incide en el nivel de rentabilidad
de la empresa lo cual desencadena en: pérdidas de
contratos comerciales con proveedores, término de contratos
laborales con empleados y la posibilidad de una liquidación
de la compañía por parte de los accionistas.
 Existen inconsistencias en el control y manejo de los
inventarios de la compañía desde su adquisición hasta su
despacho debido a la deficiente supervisión de los altos
mandos.
 La gestión que se realiza en el control y manejo de bodegas
se ha visto afectada por los niveles de formación académica
de los empleados lo que conlleva a retrasos en las
actividades.
16
 Los registros de stock con los que cuenta la compañía no
son confiables en comparación con los inventarios físicos
realizados en sus instalaciones.
 Debido a los constantes cambios en las políticas tributarias y
aduaneras la compañía se ha visto afectada por la gama de
productos que importa de países vecinos.
 La compañía cuenta con un amplio y diverso portafolio de
productos con el que abarca su atención a un extenso grupo
de clientes.
 La empresa goza de credibilidad y respaldo por parte de los
proveedores lo que ha hecho posible mantener los buenos
términos de negociación.
TÍTULO: “EL CONTROL DE INVENTARIOS Y LA

RENTABILIDAD DE LA FERRETERÍA FERRO METAL EL
INGENIERO”
AUTOR: CARRASCO ASOGUE NELSON ALVARO
UNIVERSIDAD: UNIVERSIDAD TECNICA DE AMBATO
AÑO: 2015
CONCLUSIÓN:
 La aplicación del método de valoración de inventarios
promedio ponderado si es factible en la empresa ya que hay
el compromiso de la gerencia y el departamento contable
para aplicarlo, además de que las mercaderías que ellos
manejan no son perecibles en el tiempo.
 Después de haber conocido a las personas que laboran en
la empresa concluyo que debe existir un mayor compromiso
de parte de la gerencia con el manejo de los documentos, y
una mayor responsabilidad en el orden de los mismos,
facilitando así la aplicación de leyes, reglamentos y normas
contables que rigen actualmente en el país.
17
2.1.2. NIVEL NACIONAL
TÍTULO: “ESTRATÉGIAS DE CONTROL DE INVENTARIOS

PARA OPTIMIZAR LA PRODUCCIÓN Y RENTABILIDAD DE LA
EMPRESA AGRO MACATHON S.A.C.”
AUTORES: - MIRIAM JHANETH ALBUJAR ARANGO
- SONIA HUAMÁN IRRAZABAL
UNIVERSIDAD: UNIVERSIDAD AUTONOMA DEL PERU
AÑO: 2014
CONCLUSIÓN: El presente trabajo de investigación permite

confirmar la hipótesis planteada, ya que se ha determinado que
en efecto La empresa Agro Macathon SAC. No cuenta con un
control adecuado para sus inventarios, aunque su control no es
tan minucioso.
 La empresa no efectúa el control de sus inventarios a través

de un Kardex o tarjeta de control visible Bincard que le
permita conocer en tiempo real el número exacto de los
insumos que mantiene para la alimentación de las vacas.
 Debido a que la empresa cuenta con un gran número de
vacas, es complicado definir el costeo de la alimentación del
ganado, ya que no pueden saber cuánto es la cantidad
exacta que requiere el ganado según las diversas categorías
que existen en el establo y de acuerdo a ello preparar su
alimentación necesaria.
 Entre los puntos críticos que existen en la empresa
tenemos que no cuentan con datos precisos en la
preparación de los alimentos, ya que no existe un control de
los insumos utilizados ni cuentan con parámetros
establecidos sobre las cantidades requeridas siendo su
empleo arbitrario.
18
 Ya que no se cuenta con información precisa de sus
suministros no se tienen información real de la rentabilidad
que le genera esta actividad, tampoco se tiene determinado
la producción real que generan las vacas ya que no hay
un control específico para ello.
TÍTULO: EL CONTROL INTERNO DE INVENTARIOS Y LA

GESTIÓN EN LAS EMPRESAS DE FABRICACIÓN DE
CALZADO EN EL DISTRITO DE SANTA ANITA
AUTOR: MARCO ANTONIO MISARI ARGANDOÑA
UNIVERSIDAD: UNIVERSIDAD DE SAN MARTIN DE PORRES
AÑO: 2012
CONCLUSIÓN: Culminados y analizados los resultados de la

investigación, se llegó a las siguientes conclusiones:
 El control interno de inventarios es un factor determinante en

el desarrollo económico de las empresas del sector de
fabricación de calzados.
 La actualización permanente del registro sistemático de
inventarios da como resultado el eficiente cálculo y proyección
de la distribución y marketing de los productos elaborados.
 Las revisiones físicas periódicas permiten la actualización y
rotación de los inventarios, evaluando las existencias que no
tienen mucha salida, y como resultado estableciéndose
agresivas campañas de marketing para evitar pérdidas a la
empresa.
 La aplicación de un eficiente control de inventarios servirá
como base y sustento para la eficiente gestión de las
empresas y su consecuente desarrollo.
19
TÍTULO: EL CONTROL DE INVENTARIOS Y SU INCIDENCIA
EN LA RENTABILIDAD DE LA EMPRESA ARTCERAMICS
IMAGEN S.A.C., 2015
AUTOR: Br. CUBAS GARCÍA MARLENY JANET
UNIVERSIDAD: UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
AÑO: 2016
CONCLUSIÓN:
 Se analizó y determinó que el control de inventarios de la
empresa Artceramics Imagen S.A.C. si favorece a mejorar la
rentabilidad de la misma, por lo que un buen control de las
existencias incrementaría considerablemente la rentabilidad
de la empresa.
 Se describió el control de inventarios de la empresa
Artceramics Imagen S.A.C. llegando a determinar que la
empresa, no cuenta con un adecuado control de sus
inventarios, lo que conlleva a que haya pérdidas
significativas.
 Se analizó el procedimiento de las compras y
almacenamiento de las existencias y se determinó que las
compras se realizan sin tener un requerimiento del almacén,
asimismo se encontró que no utilizan un Kardex para
controlar las entradas y salidas de las existencias de
almacén.
20
2.1.3. A NIVEL LOCAL
TÍTULO: El SISTEMA DE INVENTARIO Y LA RENTABILIDAD DE

LA EMPRESA VINSA S.R.L. HUÁNUCO 2017.
AUTOR: Bach. LASTRA IGARZA, Carolina Carmen
UNIVERSIDAD: Universidad De Huánuco
AÑO: 2018
CONCLUSIÓN: Según los resultados de la investigación se

concluye que, con respecto a la tercera hipótesis podemos afirmar
que el costo de productos tiene mucho que ver en la rentabilidad
en el sentido que eleva los costos o no. En ese contexto el Gráfico
N°07 nos muestra que el 95% de trabajadores sostiene que si
tiene que ver puesto que determina el costo de venta. Por lo tanto,
afirmamos que hay relación directa entre el costo del producto y
la rentabilidad de la empresa VINSA S.R.L., tal como se muestra
en el Gráfico N°11 y el Gráfico N°15; por lo que se determina de
que los costos de los productos influye en la rentabilidad de la
empresa VINSA S.R.L. Huánuco 2017
TÍTULO: CONTROL DE INVENTARIO Y LA RENTABILIDAD

DE LA EMPRESA EL LEÑADOR HUÁNUCO, 2016.
AUTOR: Bach. TOLEDO HUAMAN, Mayumi Vanessa
AÑO: 2018
CONCLUSIÓN: En el presente trabajo de investigación sobre el

control de inventario y la rentabilidad de la empresa “El Leñador”
Huánuco, 2016. Se llegaron a las siguientes conclusiones.
21
 Se logró determinar de qué manera el control de inventario
influye significativamente en la rentabilidad de la empresa “El
Leñador” sin embargo es necesario una gestión confiable de
los inventarios, implicando la toma de mejores decisiones,
reducción de costos y más rentabilidad.
 Se logró determinar que el control de ingreso y salida de
insumo influye significativamente en la rentabilidad de la
empresa “El Leñador” sin embargo es necesario contar con
las herramientas suficiente para que todos los registros sean
eficientes.
 Se logró determinar que la valorización de insumos influye en
la rentabilidad de la empresa, pero es necesario establecer un
control de inventario adecuado para el almacenamiento de
insumos de la empresa.
TÍTULO: “CONTROL DE INVENTARIOS Y LA INFORMACION

CONTABLE EN LAS CUENTAS DE BIENES DE CONSUMO DE
LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PILLCO MARCA – 2016”
AUTOR: INDHIRA ALICIA LOYOLA AVALOS
AÑO: 2017
CONCLUSIÓN: De los resultados de la investigación realizada se

observa que desconocen de las normas relacionas al control
interno del almacén en una entidad pública desconocen del tema
por falta de capacitación al personal que laboran en la institución
esto puede causar faltas administrativas sanciones por mal
procedimiento, podemos observar que no cuentan con un control
correctivo en el área del almacén lo cual origina un problema en
la actividad de control interno por ello no pueden brindar una
información real de los bienes existentes en el almacén por un mal
procedimiento del control de inventario.
22
2.2. BASES TEÓRICAS
2.2.1. EL CONTROL DE INVENTARIOS
Según Ponce (2010), consiste en el ejercicio del control de

las existencias; tanto reales como en proceso de producción y su
comparación con las necesidades presentes y futuras, para poder
establecer, teniendo en cuenta el ritmo de consumo, los niveles
de existencias y las adquisiciones precisas para atender la
demanda.
IMPORTANCIA DEL CONTROL DE INVENTARIOS
Tener un adecuado registro de inventarios no es

simplemente hacerlo porque las empresas grandes lo hacen,
porque el contador lo pide o porque los necesitamos para armar
un balance general. El objetivo principal es contar con información
suficiente y útil para minimizar costos de producción, aumentar la
liquidez, mantener un nivel de inventario óptimo y comenzar a
utilizar la tecnología con la consecuente disminución de gastos
operativos, así como también conocer al final del periodo contable
un estudio confiable de la situación económica de la empresa.
En la MYPE el control de inventarios es pocas veces

atendido, lo que no permite tener registros fehacientes, políticas
o sistemas que ayuden a esta fácil pero tediosa tarea de
inventariado.
Según Manene (2002), dice que la “Gestión de Existencias

e Inventarios”; refiere que la importancia de los inventarios en los
distintos sectores de la economía es prioritaria ya que
normalmente una empresa típica tiene invertidos en existencias
aproximadamente entre 20 al 30% de sus activos, llegando al 90%
de su capital circulante.
23
El activo circulante se caracteriza por estar compuesto por
elementos que pueden ser convertidos en dinero sin pérdida
significativa de valor en un plazo inferior a un año a diferencia del
activo inmovilizado cuya conversión plena en liquidez requiere
normalmente más de un año. Una buena gestión del activo
circulante y de un adecuado control de inventarios es importante
teniendo en cuenta la definición de Rentabilidad económica como
coeficiente entre el B.A.I. o Beneficio Antes de Impuestos y el
activo total de una empresa, que está compuesto de la suma del
activo circulante y el inmovilizado. Po tanto, un buen adecuado
control de inventarios obtiene una mejora en la rentabilidad
económica, ya que dicha gestión dependerá de lo siguiente:
a) Por un lado, el nivel de beneficios ya que la existencia de

inventarios implica incurrir en una serie de costes, que el
control de inventarios trata de minimizar.
b) Una forma muy utilizada para describir el comportamiento de
los inventarios consiste en la determinación del llamado “ratio
de rotación”, que se define como el coeficiente entre el coste
total de las ventas en un año dividido por el inventario medio
anual, que es el promedio de las cifras de los inventarios al
comienzo y al final del año.
Desde el punto de vista la rentabilidad será deseable, en

principio, que esta ratio tenga el mayor posible, ya que ello implica
que el capital inmovilizado en inventarios sea mínimo, aunque
habrá de cuidarse en no llegar a un nivel mínimo de inventarios
bajo que pudiera producir roturas de stocks, que daría lugar a
unos costes mayores que el ahorro por una rotación de
inventarios alta.
24
FUNCIONES DEL CONTROL DE INVENTARIO
Las principales funciones son:
 Mantener un registro actualizado de las existencias La

prioridad depende de una empresa u otra y del tipo del
producto.
 Informar del nivel de existencias, para saber cuándo se
debe de hacer un pedido y cuanto se debe de pedir de cada
uno de los productos.
 Notificar de las situaciones anormales, que pueden
constituir síntomas de errores o de un mal funcionamiento
del sistema.
 Elaborar informes, para la dirección y para los
responsables de los inventarios.
TIPOS DE INVENTARIOS
Según Reyes (2009), sostiene que los inventarios se

pueden clasificar según su función en:
 Inventarios cíclicos o de lote: se generan al producir en lotes

no de manera continua. Estos inventarios facilitan las
operaciones en sistemas clásicos de producción, porque
permiten que el sistema productivo no se detenga.
 Inventarios estacionales (por estación): Son aquellos donde
contabilizan aquellos productos que poseen demandas que
depende de alguna estación o periodo de tiempo específico.
Unos ejemplos de esto pueden ser: los paraguas, los juguetes
y los artículos de moda. Estos inventarios se utilizan para
suavizar el nivel de producción de las operaciones, para que
los trabajadores no tengan que encontrarse o despedirse
frecuentemente.
 Inventario de Seguridad: se generan para amortiguar
variaciones en la demanda o para cubrir errores en la
estimación de la misma. Estos inventarios derivan de hecho de
que la demanda de un bien o servicio proviene usualmente de
25
estudios de mercado que difícilmente ofrecen una precisión
total. Los inventarios de seguridad concernientes a materias
primas, protegen contra la incertidumbre de la actuación de
proveedores debido a factores como el tiempo de espera,
huelgas, vacaciones o unidades que al ser de mala calidad no
podrán ser aceptadas.
 Inventarios especulativos: estos se derivan cuando se
espera un aumento de precio superior a los costos de
acumulación de inventarios, por ejemplo, si las tasas de interés
son negativas o inferiores a la inflación.
 Inventario Máximo: Debido al enfoque de control, existe el
riesgo que el nivel del inventario pueda llegar demasiado alto a
algunos artículos. Por lo tanto. Se establece un nivel de
inventario máximo.
 Inventario Mínimo: Es la cantidad mínima de inventario a ser
mantenidas en el almacén.
 Inventario disponible: es aquel que se encuentra disponible
para la producción o venta.
 Inventario en línea: Es aquel inventario que aguarda a ser
procesado en la línea de producción.
 Inventario agregado: Se aplica cuando al administrar las
existencias por artículo único representa un alto costo, para
minimizar el impacto del costo en la administración del
inventario, los artículos se agrupan ya sean en familias u otro
tipo de clasificación de materiales de acuerdo a su importancia
económica, etc.
 Inventario en cuarentena: Es aquel que debe de cumplir con
un periodo de almacenamiento antes de disponer del mismo.
Es aplicado a bienes de consumo, generalmente comestibles u
otros. O también es un inventario de productos rechazados que
no pueden utilizarse en la manufactura.
26
 Inventario de Previsión: Se tiene con el fin de cubrir una
necesidad futura perfectamente definida. Se diferencia con el
respecto a los de seguridad, en que los de previsión se tienen
a la luz de una necesidad que se conoce con certeza razonable
y, por lo tanto, involucra un menor riesgo.
 Inventario de Mercancías: Son las mercancías que se tienen
en existencias, aun no vendidas, en un momento determinado.
 Inventario permanente: método seguido para las cuentas
representativas de existencias, cuyo saldo ha de coincidir en
cualquier momento con el valor de los inventarios.
RAZONES POR LAS CUALES SE REQUIERE MANTENER UN

INVENTARIO
 Reducir costos de pedir: al pedir un lote de materias primas

de un proveedor, se incurre en un costo para el procesamiento
del pedido, el seguimiento de la orden, y para la recepción de
la compra en almacén. Al producir mayor cantidad de lotes, se
mantendrán mayores inventarios, sin embargo, se harán
menos pedidos durante un periodo determinado de tiempo y
con ello se reducirán los costos anuales de pedir.
 Reducir costos por material faltante: Al no tener material
disponible en inventario para continuar con la producción o
satisfacer la demanda del cliente, se incurren en costos. Entre
estos costos mencionamos las ventas perdidas, los clientes
insatisfechos, costos por retrasar o parar producción.
 Reducir costo por adquisición: En la compra de materiales,
la adquisición de lotes más grandes puede incrementar los
costos de materias primas, sin embargo, los costos menores
pueden reducirse debido a que se aplican descuentos por
cantidad y a menor costo de flete y manejo de materiales.
27
A. REGISTRO Y CONTROL DE MERCADERIA
El Registro y Control de Existencias, se denominan

existencias o inventarios a la variedad de materiales que se
utilizan en la empresa y que se guardan en sus almacenes a la
espera de ser utilizados, vendidos o consumidos, permitiendo a
los usuarios desarrollar su trabajo sin que se vean afectados por
la falta de continuidad en la fabricación o por la demora en la
entrega por parte del proveedor. Los inventarios pueden ser
definidos como una acumulación de materiales en el espacio y en
el tiempo, presentándose en prácticamente cualquier
organización y en particular, en las empresas industriales y en los
grandes distribuidores de alimentos y textiles.
Los inventarios varían en razón de su consumo o la venta

de cada artículo que los componen, lo que da lugar al movimiento
de las existencias por ingresos de nuevas cantidades y salida de
estas a solicitud de los usuarios, produciendo la rotación de los
materiales y la generación de utilidades en función de dicha
rotación.
El movimiento que se produce en los almacenes, de cada

artículo en existencia, obliga a mantener en ellos una cantidad
determinada de cada uno, la cual debe estar de acuerdo con el
tiempo y la frecuencia de consumo, así como el lapso de tiempo
en que se renueva, es decir la demora que se produce desde que
se revisa la existencia para emitir la solicitud de compra, hasta
que los materiales estén disponibles en el almacén para satisfacer
las necesidades de los usuarios o consumidores.
 EXISTENCIAS
Las existencias son todos aquellos materiales que una

empresa tiene depositados en sus almacenes y que cumplen
una serie de funciones específicas dentro de la gestión del
aprovisionamiento.
28
Las existencias también se denominan stocks o
inventarios; los dos términos se pueden considerar sinónimos.
Según las características de la empresa, se pueden

determinar diferentes tipos de existencias en función de su
utilidad o de su posición en el ciclo de aprovisionamiento. Cada
empresa debe analizar sus existencias en relación a su
variedad y cantidad, para clasificarlas de acuerdo a las
características que cada artículo o grupo de artículos
presentan, con el fin de facilitar el control.
También se debe estar al tanto de su movimiento o

detención, y lograr renovaciones adecuadas en relación a la
necesidad que se tenga de cada artículo. La empresa dedica
una parte de sus recursos a mantener un cierto nivel de
existencias, ya que la gestión de las mismas genera una serie
de costes relevantes económicamente.
La empresa necesita disponer de recursos almacenados

por muy diversos motivos:
Para evitar una ruptura de stocks, es decir, no quedarse sin

productos si hay un incremento inesperado de la demanda, ya que
esto podría provocar que algunos clientes se fueran a la
competencia.
Porque pueden existir diferencias importantes en los ritmos

de producción y distribución cuando la demanda dependa de la
época del año. Por ejemplo, una empresa que fabrica abrigos
tiene demanda en los meses de invierno; por tanto, durante los
meses de primavera y verano fabrica e incrementa las
existencias.
Para obtener importantes descuentos por la compra de

materiales en gran cantidad. Aprovechar esta oportunidad
contribuye a reducir los costes de los productos.
29
En general, las existencias de la empresa permiten
compatibilizar mejor los ritmos de compras, producción y ventas,
suavizando las diferencias; de esta forma se puede aprovechar
mejor las oportunidades de negocio y reducir el efecto negativo
de las amenazas (inflación, incremento inesperado de la
demanda, incumplimiento en el plazo de entrega, etc.).
 Clasificación de Existencias
Cada almacén trabaja con productos clasificados según su uso

y movimiento, el proceso productivo y su obtención:
Según su uso y movimiento: Son materiales de uso cierto y

constante que deben existir permanentemente en los
almacenes y cuya renovación se regula en función del
consumo y el tiempo de demora en contar con ellos. Se pueden
descomponer en diversos almacenes, a saber:
Materias Primas: Se trata del almacenaje de materiales

(acero, harina, madera, etc.) utilizados para hacer los
componentes del producto terminados.
Componentes: Son aquellas partes o sub montajes que se

incorporan al producto final.
Materiales obsoletos: formado por materiales declarados

fuera de uso, que no tienen movimiento o posibilidades de
consumo, por haberse dejado de utilizar en la empresa. Sus
permanencias en los almacenes causan gastos y perdidas a la
empresa por los espacios que ocupan.
Materiales para consumo y reposición: Tales como

combustibles, lubricantes, aceites, productos de limpieza,
repuestos y productos para el mantenimiento, material de
oficinas, etc.
Embalajes y envases: Los necesarios para el transporte y

manutención en condiciones adecuadas, como son los pallets,
cajas, jaulas, bastidores u otros tipos de contenedores.
30
Según el proceso productivo: Son productos que provienen
de planta, en general son los artículos que se originan en las
fases de fabricación y salen de la línea de producción; es decir
son los productos que fabrica la empresa. Se pueden
descomponer en los siguientes almacenes:
Productos en curso de fabricación: Se trata de materiales y

componentes que están experimentando transformaciones o
que están esperando en la planta entre dos operaciones
consecutivas de su proceso de fabricación.
Productos semi terminados: Son aquellos que han sufrido ya

parte de las operaciones de producción y cuya venta no tendrá
lugar hasta tanto no se complete dicho proceso productivo.
Productos terminados: Son los artículos finales destinados

bien al consumo final, bien a su utilización por otras empresas.
Existencias sobrantes: Constituyen existencias sobrantes

todos aquellos artículos que estando en buen estado no son
necesarios. Estas existencias deben salir del almacén, bien sea
utilizándolo de otro modo al que en principio estaba destinado,
o bien, si es posible, devolviéndolo al proveedor, o si no hay
otra solución, tirándolo. Estos artículos no deben ser
abandonados indefinidamente en el almacén.
Subproductos: De carácter accesorio y secundario a la

fabricación principal. Se incluyen los residuos obtenidos en los
procesos de fabricación.
Según su obtención: Son artículos adquiridos en el extranjero

y productos nacionales por medio de la subcontratación.
31
B. VALUACIÓN Y VALORIZACIÓN DEL INVENTARIO
VALUACION DE LAS EXISTENCIAS
SEGUN Mamani (2014);
 Definiciones
La NIC 2 emplea los siguientes términos:
 Inventarios son activos:

- Que se tienen para la venta en el curso normal de la
operación;
- En el proceso de producción para tal venta; o
- En forma de materiales o suministro que serán
consumidos en el proceso de producción, o en la
prestación de servicios.
 Valor neto realizable es el precio estimado de venta de un
activo en el curso normal del negocio menos los costos
estimados para terminar su producción y los necesarios para
llevar a cabo la venta.
Los inventarios incluyen los bienes comprados y
retenidos para vender, incluidas las mercaderías compradas
por un minorista y que se tienen para ser vendidas a
terceros, y también los terrenos y otra propiedad
inmobiliarias que se tiene para la venta. Los inventarios
también incluyen los bienes terminados o en curso de
producción, así como los materiales y suministros que se
espera utilizar en el proceso de producción.
En el caso de un proveedor de servicios, los inventarios
incluyen los costos del servicio, para los que la empresa aún
no ha reconocido todavía los ingresos correspondiente (ver
NIC 18 Ingresos).
32
 Valuación de los inventarios
La normativa contable NIC 2 establece que los
inventarios se medirán por su costo, dicho costo está
representado por el precio de adquisición convenido entre sus
partes intervinientes comprador- vendedor en una economía
relativamente libre; es decir, el valor de mercado de las cosas
adquiridas por la empresa en el momento de su adquisición.
Cabe mencionar que se debe tener en cuenta que los
inventarios no se adquieren a un único importe y, por el
contrario, el precio pagado por los inventarios puede resultar
distinto en cada oportunidad. Uno de los aspectos más
relevantes en el control de los inventarios es el empleo de los
métodos de valuación.
La NIC 2 establece que el costo de adquisición
comprenderá el precio de compra, derechos de importación y
otros impuestos (diferentes a aquellos que la empresa puede
recuperar posteriormente de las autoridades fiscales),
transporte, manejo y otros costos directamente atribuibles a la
adquisición de productos terminados, materiales y servicios.
Los descuentos comerciales, rebajas y otras partidas similares
se deducen para determinar el costo de compra.
De los párrafos anteriores podemos decir que los
inventarios inicialmente se reconocerán contablemente por su
precio o valor de compra o valor de mercado más aquellos
gastos que estén relacionados en su adquisición o producción
y que se hayan incurrido para darles su condición y ubicación
actual, listos para su transferencia o consumo.
La adquisición o compra así como la producción son los medios
más comunes para poder obtener bienes; sin embargo, estos
no son los únicos medios, ya que existen otras formas en que
pueden ingresar bienes al patrimonio de una empresa, tal como
las donaciones, en cuyo caso, al no existir un valor objetivo
verificable, debe reconocerse como valor del bien su valor de
mercado a la fecha de ingreso del mismo.
33
 Métodos de valuación con relación al impuesto a la renta
De conformidad con el artículo 62° de la Ley del Impuesto a la
Renta, los contribuyentes, empresas o sociedades en razón de
la actividad que desarrollen, deberán practicar inventarios,
valuar sus existencias por su costo de adquisición o producción
adoptando cualquiera de los siguientes métodos, siempre que
se apliquen uniformemente:
- Primeras entradas, primeras salidas (PEPS).
- Promedio ponderado.
- Identificación específica.
- Inventario al detalle o por menor.
- Existencias básicas.
DESCRIPCIÓN DE LOS MÉTODOS DE VALUACIÓN.
Primeras entradas, primeras salidas (PEPS). Mediante este

método los bienes comprados o producidos antes serán
vendidos en primer lugar y, consecuentemente, los productos
que queden en existencia final serán los adquiridos o
producidos recientemente.
Promedio ponderado. Requiere considerar las cantidades de

unidades incorporadas con distintos precios, de tal forma que
se le dé importancia al volumen de las unidades producidas;
posteriormente, la suma de precios totales se divide entre el
total de las unidades.
Este método teóricamente determina un nuevo costo unitario,

este puede ser más alto o más bajo que el costo medio
existente, es decir este método tiende a nivelar las
fluctuaciones de los costos unitarios establecidos. El
procedimiento para evaluar los inventarios bajo el método
promedio, es considerar que cuando se reciben materiales o
mercaderías disponibles para la venta o consumo. El nuevo
precio resultante se emplea entonces para valorizar la salida
de las existencias y el inventario al final de un periodo.
34
Identificación específica. Significa que puede identificarse
para cada producto el Como mercadería Área Contabilidad
(NIIF) y Costos IV N° 294 Primera Quincena - Enero 2014
Actualidad Empresarial IV-9 costo incurrido en el mismo,
cuando los productos que se venden son distintos o para los
productos que se segregan para un proyecto específico, con
independencia de que hayan sido comprados o producidos. Sin
embargo, la identificación específica de costos resultará
inadecuada cuando, en los inventarios, haya un gran número
de productos que sean habitualmente intercambiables.
Inventario al detalle o por menor. Se utiliza a menudo en el

sector comercial al por menor para la medición de inventarios,
cuando haya un gran número de artículos que roten
velozmente, que tienen márgenes similares y para los cuales
resulta impracticable usar otros métodos de cálculo de costos.
Cuando se emplea este método, el costo de los inventarios se
determinará deduciendo, del precio de venta del artículo en
cuestión, un porcentaje apropiado de margen bruto. El
porcentaje aplicado tendrá en cuenta la parte de los inventarios
que se han marcado por debajo de su precio de venta original,
a menudo se utiliza un porcentaje medio para cada sección o
departamento comercial.
Existencias básicas. Las empresas que emplean este método

suponen que una fábrica debe tener en existencia en todo
momento una cantidad mínima de materia prima y suministros,
en función de una reserva destinada a hacer frente a la
producción y a las necesidades de los clientes. Estas
existencias mínimas se valúan a los precios considerados
como normales a través de un periodo más o menos largo, y
pueden llevarse en los libros en forma similar a un activo fijo,
mientras que las existencias que exceden de las normales o
básicas se valúan de acuerdo con alguna otra base; por lo
general, el precio o costo de mercado, según el que sea más
35
bajo. La teoría en que se basa este método es de en qué las
normales pueden equipararse al activo fijo de fábrica, puesto
que representan, en efecto, una inversión fija de capital y deben
valuarse de acuerdo con las mismas bases del activo fijo. Se
admite que las partidas que componen el valor de dichas
existencias permanecen invariables, mientras el volumen de
las mercancías se mantiene a nivel normal.
Costo estándar. Se establece a partir de niveles normales de

consumo de materias primas, suministros, mano de obra,
eficiencia y utilización de la capacidad. Se trata de un costo
determinado técnicamente por un especialista que fija el costo
que deba incurrirse en atención a determinados supuestos o
condiciones que deba revisarse de forma regular y, si es
preciso, se cambiarán los estándares siempre y cuando esas
condiciones hayan variado.
 Costo Real: Es el precio del artículo según comprobante.

 Costo de reposición: el verdadero costo de reposición es el
costo actual neto, según comprobante de la mercancía, más
los costos de transporte.
 Costo o Mercado: es una combinación del precio del costo y
del precio de mercado se escoge el que sea más bajo de los
dos.
 Precio de Venta: es el precio del artículo.
C. TOMA DE INVENTARIOS
Según (Procedimiento N°003 - EGASA), Es una esta

estadística física o conteo de los bienes existentes en una
organización para identificarla y confrontarla contra la existencia
registrada en los libros. El proceso de inventario físico requiere de
una verificación periódica de las existencias del activo fijo con que
cuenta una organización a efecto de comprobar el grado de
eficacia en la administración y control de sus bienes.
36
Es de vital importancia realizar un correcto control de
inventarios en su almacén, pues así podrá saber qué se tiene, qué
excedentes y qué faltantes hay que le permita realizar una
correcta declaración de impuestos y toma de decisiones.
El no contar con un sistema de inventarios no solo puede hacerle
vulnerable ante robos, sino también a mermas y desperdicios
traduciéndose esto en pérdida de tiempo y dinero.
PROCEDIMIENTO N° 003 - EGASA PROCEDIMIENTO DE

TOMA DE INVENTARIO FISICO DE ALMACEN
 FINALIDAD. Determinar la existencia física de los suministros,

insumos, repuestos y otros bienes o materiales de propiedad
de la empresa que se encuentren almacenados en los
diferentes almacenes o depósitos. Dicha verificación deberá
ser contrastada con las existencias que figuran en los registros
contables de la empresa a la fecha del inventario.
 OBJETIVOS
a) Planificar la realización del inventario físico en los
almacenes de la Empresa.
b) Preparar el material necesario para la toma de
inventario físico.
c) Organizar la toma de inventario físico de almacén de tal
manera que el mismo se lleve a cabo utilizando criterios
de racionalidad, eficiencia y economía.
 NORMAS
a) Inventario físico de almacén
Es una forma de verificación física que consiste en

constatar la existencia o presencia real de los suministros,
insumos, repuestos y otros bienes o materiales
almacenados, apreciar su estado de conservación y
condiciones de seguridad. Se tienen los siguientes tipos de
inventario:
37
 Inventario general. Denominado también inventario
masivo, incluye a todos los bienes almacenados en los
diferentes ambientes o depósitos de la empresa y sirve de
sustento a los Estados Financieros de la entidad. Este
inventario requiere de un apropiado programa y se realiza
por lo menos una vez en cada ejercicio. El inventario
general normalmente se efectúa cerrando las
operaciones del almacén por uno o varios días, pudiendo
realizarse también en movimiento tomando las
precauciones que se señalan en la presente norma.
 Inventario selectivo. Comprende a un grupo de bienes
previamente seleccionados. Se realiza periódicamente o
cada vez que sea necesario comprobar que los registros
de stock se mantienen al día, así como para verificar que
las existencias físicas concuerden con las tarjetas de
control visible de almacén y los registros físico - valorados
correspondientes. Se realiza sin paralizar las actividades
de almacén pudiendo o no bloquear temporalmente la
documentación y el despacho del grupo de bienes objeto
del inventario por el plazo que dure el mismo.
 Inventario al barrer. Modalidad que consiste en que el
equipo de verificadores procede a efectuar el inventario
empezando por un punto determinado del almacén
efectuando el conteo de todos los bienes encontrados sin
excepción.
CARACTERÍSTICAS
- Cruzar los saldos de contabilidad con el saldo final del

inventario.
- Corrobora la existencia real de su stock realizando hasta tres
conteos.
- Generar gráficos estadísticos del estado de progreso del
inventario.
38
BENEFICIOS
- Conocer la participación del personal en los conteos de su

inventario en tiempo real.
- Emitir reportes de ubicación y diferencias de la mercadería.
- Generar el informe de toma de inventario general de
existencias anual.
2.2.2. RENTABILIDAD
Según Delgado (2010), señala que: la rentabilidad es la

condición de rentable y la capacidad de generar renta (beneficio,
ganancia, provecho, utilidad). La rentabilidad, por lo tanto, está
asociada a la obtención de ganancias a partir de una cierta
inversión. Lo habitual es que la rentabilidad haga referencia a las
ganancias económicas que se obtienen mediante la utilización de
determinados recursos. Por lo general se expresa en términos
porcentuales.
Tomemos el caso de una panadería que, para producir cada

kilogramo de pan que vende a 20 pesos, necesita invertir 15
pesos. Dicha cifra incluye las materias primas, el gasto en
electricidad y gas, los impuestos, etc. De este modo, la panadería
obtiene una rentabilidad de 5 pesos por cada kilogramo de pan
que vende.
A. PARTICIPACIÓN EN EL MERCADO
Según (Marketing Empresarial), el objetivo de toda

empresa es conseguir un espacio en el mercado y, seguidamente,
captar el mayor número posible de clientes fieles a sus productos.
La importancia de una empresa en el sector del mercado

en que actúa se refleja en su cuota de participación en el mercado.
Esta cuota se expresa mediante un porcentaje e indica la relación
entre las ventas de la empresa y las ventas totales del sector del
mercado considerado.
39
La participación en el mercado es un elemento fundamental
para entender la formación empresarial de las empresas hoy en
día. Es un concepto en continuo cambio y cuya influencia puede
cambiar por completo la actividad y posición de la compañía.
 Rentabilidad Económica
En definitiva, al rendimiento que se obtiene por las
inversiones. En otras palabras: la rentabilidad refleja la
ganancia que genera cada peso (dólar, euro, yen, etc.)
invertido. Supongamos que el ratio de una compañía X es 25%:
quiere decir que la firma obtiene una ganancia de 25 pesos por
cada 100 pesos que invierte.
La rentabilidad también puede asociarse a los intereses
que genera una inversión financiera. Una entidad bancaria
puede ofrecer una rentabilidad del 10% a los clientes que
depositan el dinero en un plazo fijo. De esta manera, la persona
que deposita 1.000 dólares en un plazo fijo a treinta días,
recibirá 1.100 dólares al momento del vencimiento. Por lo tanto,
ganará 100 dólares debido a que la rentabilidad asegurada de
la inversión que realizó (1.000 dólares en un plazo fijo) era del
10%.
Determinación del beneficio y/o Utilidad
La utilidad es el retorno positivo de la inversión originada
por la empresa. En otras palabras, es la diferencia entre el
precio de venta y todos los costos fijos y variables involucrados
en la comercialización y en el mantenimiento de la empresa.
Margen de utilidad bruta: es el precio del producto una vez
deducidos los costos directos e indirectos de fabricación. En el
caso de los servicios, es lo que resta de la cantidad abonada
por la tarea después de deducir de todos los costos necesarios
para su realización. Margen de utilidad neta: es la utilidad
obtenida por la empresa después de pagar todos los gastos e
impuestos. Además de los costos de producción que inciden
directamente sobre el valor del producto, también deberás
40
pagar las cuentas como el alquiler, el agua y la electricidad, los
préstamos bancarios y los ingresos fiscales.
U = ingresos – costos totales
 Rentabilidad Financiera
Por su parte, es un fenómeno que se da cuando el
desarrollo de una actividad ofrece beneficios en una magnitud
mayor a las pérdidas, a toda la sociedad, sin importar si resulta
rentable desde un punto de vista económico para el promotor.
Este concepto es opuesto al de rentabilidad económica,
definido en un párrafo anterior, ya que en ese caso sólo importa
si la actividad es beneficiosa para su promotor.
B. INVERSIÓN
Según Bembibre (2009), nos dice que la inversión hace

referencia a la colocación de capital en una operación, proyecto o
iniciativa empresarial con el fin de recuperarlo con interese en
caso de que el mismo genere ganancias. Para la economía y las
finanzas; las inversiones tienen que ver tanto con el ahorro, como
con la ubicación del capital y aspectos vinculados al consumo.
Una inversión es típicamente un monto de dinero que se pone a
disposición de terceros, de una empresa o de un conjunto de
acciones con el fin de que el mismo se incremente producto de
las ganancias que genere ese fondo o proyecto empresarial. En
la inversión privada suelen considerarse tres variables distintas:
el rendimiento esperado, es decir, la rentabilidad que se considera
que tendrá en términos positivos o negativos. El riesgo aceptado,
es decir, como una incertidumbre sobre el rendimiento, la
posibilidad de que el capital no se recupere. Y por último el
horizonte temporal, o bien el periodo a corto, mediano o largo
plazo durante el que la inversión se sostendrá.
41
C. Los Ratios:
Según Berman (2012) señala que: Cuando antes de una

pelea, el presentador anuncia a un boxeador indicando la cantidad
total de combates, victorias y knock-outs que ha tenido en su
carrera, hace un análisis breve de la productividad del deportista.
Un ratio financiero funciona de manera similar: toma una gran
cantidad de información proveniente de distintas áreas de una
empresa y la relaciona en un cociente numérico simple, ideal para
describir de forma sintética la productividad con la cual la firma
genera ingresos partiendo de ciertos activos y costos.
Los ratios tienen dos aplicaciones básicas muy útiles. En

primera instancia, pueden usarse para analizar el rendimiento
actual de la empresa y compararlo con datos históricos. Esto no
solo ayuda a validar el plan de negocios original, sino que permite
también detectar fallas y corregirlas a tiempo. Adicionalmente, las
ratios pueden usarse para hacer comparaciones rápidas entre
empresas. En el contexto de la pequeña o mediana empresa, es
complicado acceder a información contable fehaciente de los
competidores, pero el uso comparativo de las ratios es
perfectamente posible y útil en el caso de sucursales o distintas
unidades de negocios.
 Ratio de rentabilidad de la empresa:

Mide la rentabilidad del negocio empresarial en sí
mismo. Pues mide la relación entre el beneficio de explotación
y el activo neto. Este ratio es similar al ratio de rentabilidad
económica y por tanto hemos de tener cuidado cuando
comparemos la rentabilidad obtenida por dos empresas de tal
modo que las empresas se sitúen en sectores comparables o
asimilables. Por ejemplo, un restaurante y una óptica en cuanto
a estructura empresarial tienen muchos más elementos en
común que si los comparamos con un comercio o una empresa.
42
RATIOS DE ROTACION DE INVENTARIOS
Según Carrió (2009); nos dice que, nos muestra el tiempo

que demora la inversión que se ha efectuado en inventarios hasta
convertirse en efectivo y permite saber el número de veces que
esta inversión va al mercado, en un año y cuantas veces se
repone. En otras palabras tiene como objeto mostrarnos cuántas
veces compramos y vendemos el stock a lo largo de un año.
Costo de ventas
Inventario promedio
Existe interés por parte de la empresa en que ese inventario,

rote la mayor cantidad de veces puesto que en esa rotación se
habrá de reflejar la utilidad. Si este ratio es reducido, ello
significa que hay un abultado inventario y que las ventas se
desarrollan en forma lenta.
La dificultad principal se presenta en el volumen físico y

cuantificar lo que se posee en stock, dado que se debe tomar el
stock en forma anual. Por lo general se toma una fecha muy
cercana a fin de año, de ahí que las ventas anuales o mensuales
muestren cierto abultamiento, debido a que el inventario se halla
justo en el periodo pico de ventas.
43
2.3. DEFINICIONES CONCEPTUALES
1. Almacenaje en bloque
Es un sistema de almacenamiento por apilado directo de las
cargas, sin soportes o elementos de constitución de cargas unitarias
sin necesidad de ninguna estantería.
2. Artículo
Es la parte más pequeña, indivisible, de un pedido. Todos los
artículos existentes en un almacén forman el surtido. Un producto que
aparece en tres embalajes distintos (por ejemplo, una bebida en
botellas de tamaños distintos) está considerado como tres artículos.
3. Boxes de salida
Son unas estancias en el almacén donde se almacena los
pedidos preparados
4. Centro de distribución (CD)
Es la base de operaciones de almacenamiento y procesamiento
del inventario destinada a optimizar la distribución bajo una filosofía
de gestión integral de la cadena de abastecimiento.
5. Costes de almacenaje de inventario
Es una medida financiera que calcula todos los costes asociados
a sostener una unidad en almacenamiento, normalmente expresado
como un porcentaje del valor del inventario. Incluye inventario en
almacenamiento, almacenaje, obsolescencia, deterioro, seguro,
impuestos, depreciación y coste de manejo.
6. Despliegue de inventario
Se trata de una técnica para posicionar inventario
estratégicamente para cumplir los niveles de servicio al cliente
mientras de minimiza el inventario y los niveles de almacenamiento.
El inventario en exceso se reemplaza con información derivada a
través de la supervisión del suministro, demanda, e inventario en
reposo, así como en movimiento.
44
7. Inventario permanente
Es la función que permite, mediante un debe y un haber,
controlar la capacidad real dentro del almacén, efectuando un proceso
de actualización en cada movimiento realizado.
8. Mapa de almacén
Es el listado de huecos de picking y de stock que existe en el
almacén. También se incluyen los huecos no utilizables.
9. Mercancía
Son los bienes de cualquier clase susceptibles de ser
transportados, incluidos los animales vivos, los contenedores u otros
elementos de transporte o de embalaje análogos.
10. Nivel de stock
Es la cantidad de existencias de un artículo almacenadas en un
momento dado.
11. Punto de pedido
Momento en el cual es necesario hacer un nuevo pedido para
reaprovisionar el almacén dado el volumen de stock.
12. Período de reaprovisionamiento
Plazo de tiempo que transcurre entre dos entregas de un
mismo proveedor.
13. Rotación de almacén
Es el número de veces que la totalidad de los géneros en el
almacén han salido y han sido repuestos, dentro de un periodo de
tiempo determinado. El parámetro más común es el económico,
aunque también suele utilizarse el plazo temporal en días.
14. Stock medio
Volumen medio de existencias que tenemos en el almacén
durante un período de tiempo. Expresa la inversión en existencias
que, por término medio, realiza la empresa.
45
2.4. SISTEMA DE HIPOTESIS
2.4.1. HIPOTESIS GENEREAL
 El control de inventario influye en la rentabilidad de la empresa

INVERSIONES HUANCA E.I.R.L.
2.4.2. HIPOTESIS ESPECÍFICO
 El registro y control de mercadería influye en la rentabilidad de

la empresa INVERSIONES HUANCA E.I.R.L.
 La valuación y valorización de mercaderías influye en la
 La toma de inventario influye en la rentabilidad de la empresa
2.5. SISTEMA DE VARIABLES

2.5.1. VARIABLE INDEPENDIENTE: Control de inventario.
2.5.2. VARIABLE DEPENDIENTE: Rentabilidad.
46
2.6. OPERACIONALIZACION DE VARIABLES
VARIABLES DIMENSIONES INDICADORES INSTRUMENTO ITEM

1. ¿Aplica la empresa un control de inventarios?
Registro y  Almacenamiento 2. ¿La empresa cuenta con espacios suficientes para el almacenamiento de los
Control de productos?
Mercaderías 3. ¿Se encuentran las mercaderías almacenados de forma ordenada y adecuada
 Personal adecuado para adquirir de manera inmediata la información necesaria en el control de
V.I. inventarios?
(X) 4. ¿El personal a cargo del área de logística conoce las funciones y
responsabilidades relacionadas a su puesto?
Control de cuestionario
Valuación y  Costo de mercadería 5. ¿Qué sistema de valuación de costos aplica la empresa?
Inventarios.
valorización de la
 Precio de venta 6. ¿Considera Ud. que el precio de venta de los productos que maneja la empresa es
mercadería estratégico ante la competencia?
Toma de  Excedentes 7. ¿La empresa cuenta con un control físico de las mercaderías?
Inventario
 Faltantes 8. ¿cree usted que el control de los excedentes y faltantes es muy importante en el
almacén?
 Alcanzar los objetivos 9. ¿Cree Ud. que teniendo una mayor participación en el mercado se va a alcanzar
de Ventas. los objetivos de venta de la empresa?
Participación
10. ¿La empresa lega a su meta de ventas cada mes?
en el Mercado  promoción.
11. ¿Cree Ud. que con la promoción del producto va a mejorar la rentabilidad de la
empresa?
V.D.  Capital
12. ¿Cree Ud. que con mayor capital aumentaría la rentabilidad de la empresa con
(Y) Inversión  Producción respecto al año anterior?
Rentabilidad cuestionario 13. ¿Cree Ud. que una producción mayor o menor se debe a la inversión de los socios
de la empresa?
14. ¿Cree Ud. que la disponibilidad de los productos en stock influye en la rentabilidad
de la empresa?
Rotación de  Ratio de rotación
activos 15. ¿Cree Ud. que la rotación de las mercaderías generaría mayor rentabilidad en la
empresa INVERSIONES HUANCA E.I.R.L.?
16. ¿Cree Ud. que la rentabilidad de la empresa INVERSIONES HUANCA E.I.R.L. es
muy buena?
47
CAPITULO III
METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN
3.1. TIPO DE INVESTIGACIÓN

Según Hernández (1998), La investigación científica
acarrea un conjunto de actividades ordenadas de manera
sistemática y secuencial, las mismas que se concretan a través
de dos procesos amplios; teóricos (niveles de investigación) y
prácticos (tipos de investigación).
3.1.1. ENFOQUE
Según Hernández (1998), el presente proyecto es
cuantitativo porque busca medir las variables, es aquella
en que se cuantifican o miden numéricamente las
variables estudiadas de la investigación utilizando los
datos estadísticos.
3.1.2. ALCANCE O NIVEL
Según Hernández (1998), el proyecto de
investigación corresponde a un tipo de investigación
(descriptivo-correlacional) porque tiene como finalidad
desarrollar la relación entre las variables de la
investigación.
Entonces este tipo de alcance nos permitirá
conocer de qué manera el sistema de control de
inventarios influye en la rentabilidad de la empresa
“INVERSIONES HUANCA E.I.R.L.”
3.1.3. DISEÑO
Según Hernández (1998), el diseño de la
investigación del presente proyecto es el descriptivo
correlacional, trata de determinar el grado de relación que
existe entre dos o más variables de interés en la muestra
de sujetos o el grado de relación existente entre dos
fenómenos o actividades observadas.
48
X
M r
Donde:
M = muestra
X = variable independiente
Y = variable dependiente
r = correlación entre dichas variables
3.2. POBLACIÓN Y MUESTRA
3.2.1. POBLACIÓN
Según Hernández (1998), es el conjunto de todos
los casos que concuerda con una serie de
especificaciones; es la totalidad del fenómeno a estudiar
donde las entidades de la población poseen una
característica común la cual se estudia y da origen a los
datos de la investigación.
Para el presente trabajo de investigación la

población está conformada por 20 trabajadores detallados
de la siguiente forma:
49
TABLA I
CARGO CANTIDAD
Gerentes 2
Administrador 1
Contador 2
Jefe de Ventas 1
Almacén 2
Distribuidores 7
Descargadores 5
TOTAL 20
Fuente: Empresa INVERSIONES HUANCA EIRL. 2019
Elaboración: Propia.
3.2.2. MUESTRA
Para el estudio en mención se considera la muestra
no probabilística, siendo el total de trabajadores incluyendo
al Gerente por lo tanto N = 20, dado el tamaño accesible de
la población. Según la evaluación del investigador.
N=n n=20
3.3. TÉCNICAS E INSTRUMENTOS DE RECOLECCIÓN DE

DATOS
3.3.1. TÉCNICAS
a) La Encuesta: Por medio de esta técnica se realizará la
encuesta a través de preguntas por escrito a los funcionarios,
trabajadores y personal de la empresa sobre el control de
inventarios y su influencia en la rentabilidad de la empresa
INVERSIONES HUANCA E.I.R.L. 2018.
b) La Entrevista: Por medio de esta técnica se realizará la
entrevista a través de preguntas y respuestas al Gerente de
la Empresa sobre el control de inventarios y su influencia en
la rentabilidad de la empresa INVERSIONES HUANCA
E.I.R.L. 2018.
50
3.3.2. INSTRUMENTOS
a) El Cuestionario: A través de formatos estructurados con
preguntas cerradas y de escala se aplicará un cuestionario a
las muestras objeto de estudio sobre el control de inventarios
y su influencia en la rentabilidad de la empresa
b) La Guía de Entrevista: A través de una conversación se
realizará una entrevista al Gerente de la Empresa, usando un
formato estructurado con preguntas abiertas sobre el control
de inventarios y su influencia en la rentabilidad de la empresa
3.4. TÉCNICAS PARA EL PROCESAMIENTO Y ANÁLISIS DE

LA INFORMACIÓN
3.4.1. INTERPRETACIÓN DE DATOS Y RESULTADOS

Culminada la recolección de datos, se procedió al
respectivo procesamiento de datos a través de la tabulación e
interpretación usando la Estadística Descriptiva (cuadros
estadísticos y gráficos) y la Estadística Inferencial (prueba de
hipótesis) para contrastar los resultados en el informe final.
3.4.2. ANÁLISIS DE DATOS Y PRUEBA DE HIPÓTESIS

Se usó tanto el análisis lógico como el estadístico para
comprobar la hipótesis planteada: el control de inventarios y su
influencia en la rentabilidad de la empresa INVERSIONES
HUANCA E.I.R.L. y, poder plantear las conclusiones y
recomendaciones, teniendo presente siempre la confiabilidad y
veracidad de los datos obtenidos y procesados con anterioridad.
51
CAPÍTULO IV
ASPECTOS ADMINISTRATIVOS
4.1. SELECCIÓN Y VALIDACIÓN DE LOS INSTRUMENTOS.
Los instrumentos utilizados previos a la investigación fueron:

 Encuesta:
Fue elaborado con la finalidad de obtener la información de las
Variables de estudio en los integrantes de la muestra de estudio según los
indicadores establecidos, para la cual se ha establecido como escala de
medición la escala de Likert, asimismo ello nos permite evidenciar el
cumplimiento de la variable.
La validez de los instrumentos se logró mediante una prueba piloto
sometida a 20 sujetos que no pertenecen a la muestra, también se utilizó
la prueba de juicio de expertos de profesionales reconocidos en la Región
de Huánuco (Dr. Campos Salazar Oscar Augusto, Prof. Rosales Llanos
Javier y Mg. Peña Celis Roberto). Donde los expertos opinaron que los
ítems de la encuesta y la prueba de rendimiento responden a los objetivos
de la investigación en estudio, entonces ambos instrumentos poseen
validez de estructura y contenido.
Para verificar la confiabilidad de la encuesta, se aplicó a un grupo
de 20 colaboradores con características similares a la muestra de estudio
llamado piloto y los resultados presentamos en el siguiente cuadro:
52
CUADRO N° 01: Análisis de confiabilidad de la encuesta aplicada a los
colaboradores llamado piloto, de la empresa Comercial Lidia de Huánuco.
Fuente: Resultados de la Prueba Piloto 2019.

Los resultados obtenidos con el programa SPSS 20.0 se tienen en
el cuadro anterior, en donde se analizó la confiabilidad con la prueba de:
ALFA– CRONBACH. Con el propósito de verificar el grado de uniformidad
y consistencia del instrumento aplicado y la estabilidad de las
puntuaciones a lo largo del tiempo, la ecuación es:
Donde:
N = número de ítems.
p = promedio de las correlaciones entre los ítems.
α = Coeficiente de confiabilidad.
Reemplazando los valores obtenidos en la ecuación, hallamos el

siguiente resultado:
α = 0,725
53
Interpretación:
El resultado obtenido de 0,725 este valor supera al límite del coeficiente

de confiabilidad (0.60) lo cual nos permite calificar a la encuesta como
confiable para aplicarlo al grupo de estudio.
OPINIÓN DE EXPERTOS.
Validación de la propuesta de investigación:
La propuesta de investigación es el control de inventarios y su

influencia
En la rentabilidad, fue puesta a consideración de los siguientes

expertos:
Evaluador Experto Grado Académico e Valoración de

Institución donde Labora la Encuesta
Mg. Peña Celis Roberto Docente de la Universidad de 18.63
Huánuco
Dr. Campos Salazar Oscar A. Doctor en Ciencias Económicas 20.00
y Sociales
Prof. Rosales Llanos Javier Docente de la Universidad de 20.00
Huánuco
Promedio de la Ponderación 19.54
Fuente: Resultados de opinión de los expertos de los instrumentos – 2019.
Como el valor promedio obtenido para el instrumento correspondiente

a la encuesta es de 19.54 puntos en el cuadro anterior entre los expertos
afirmamos que ambos instrumentos son aceptables porque se encuentra
entre la escala de excelente entre los valores considerados de 16 - 20 puntos
en el instrumento considerado; afirmamos que es aceptable la propuesta de
experimentación.
54
4.2. PRESENTACIÓN DE RESULTADOS.
En los siguientes cuadros y gráficos que a continuación se
muestran, se ve reflejado los resultados obtenidos del experimento
ejecutado sobre la encuesta realizada a los colaboradores de la muestra
de estudio.
Resultados de la Encuesta:
Se aplicó la encuesta a los colaboradores de la muestra de estudio de

la tienda Comercial Lidia el cual se presenta a continuación en cuadros de
frecuencia, las estadísticas descriptivas y con la asignación de sus
respectivas gráficas.
Tabla Nº 01: Lugar de Procedencia
Procedencia
Frecuencia Porcentaje Porcentaje Porcentaje
válido acumulado
Huánuco 8 40,0 40,0 40,0
Amarilis 8 40,0 40,0 80,0
Válidos
Pillco Marca 4 20,0 20,0 100,0
Total 20 100,0 100,0
Fuente: Encuesta, 2019.
Elaboración: El investigador.
Imagen Nº 01: Lugar de Procedencia
Fuente: Tabla N° 1.
Interpretación:
55
En el gráfico N° 01 muestra que del total de colaboradores encuestados un
40% habita en la ciudad de Huánuco, el 40% en el distrito de Amarilis y un
20% en el distrito de Pillco Marca.
Tabla Nº 02: EDAD
Edad
válido acumulado
Jóvenes 4 20,0 20,0 20,0
Adultos 8 40,0 40,0 60,0
Válidos
Adultos Mayores 8 40,0 40,0 100,0
Total 20 100,0 100,0
Imagen Nº 02: EDAD
Interpretación:

20% son jóvenes, el 40% son adultos y un 40% son adultos mayores.
56
Tabla Nº 03: GÉNERO

válido acumulado
Masculino 12 60,0 60,0 60,0
Válidos Femenino 8 40,0 40,0 100,0
Total 20 100,0 100,0
Imagen Nº 03: EDAD
Interpretación:

60% son del género masculino y un 40% son del género femenino.
Tabla Nº 04: ¿Aplica la empresa un sistema de control de

inventarios?

válido acumulado
No 12 60,0 60,0 60,0
Válidos Si 8 40,0 40,0 100,0
Total 20 100,0 100,0
57
Imagen Nº 04: ¿Aplica la empresa un sistema de control de inventarios?
Interpretación:
De la encuesta realizada a la muestra de estudio un 60% respondieron que la

empresa Inversiones Huanca no cuenta con un sistema de control de
inventarios y el 40% opinan que si cuenta con un sistema de control de
inventarios. Debido a la falta de un registro de entradas y salidas de
mercaderías al almacén o el desconocimiento del sistema de control de
inventarios por parte de la empresa.
Tabla Nº 05: ¿La empresa cuenta con espacios suficientes para

el almacenamiento de los productos?

válido acumulado
No 8 40,0 40,0 40,0
12 60,0 60,0 100,0

Válidos Si
20 100,0 100,0
Total
58
Imagen Nº 05: ¿La empresa cuenta con espacios suficientes para el
almacenamiento de los productos?
Interpretación:
En el grafico N° 5 nos interpreta que el 40% de los colaborados respondieron

que la empresa Inversiones Huanca si cuenta con espacios suficientes para
el almacenamiento de los productos y el 60% indico que no se cuenta con los
espacios suficientes. De acuerdo a esto podemos decir que a la empresa le
hacen falta los lugares adecuados para el abastecimiento de sus mercaderías.
Tabla Nº 06: ¿Se encuentran las mercaderías almacenadas de

forma ordenada y adecuada para contar de manera inmediata con
la información necesaria?

válido acumulado
No 4 20,0 20,0 20,0
Si 16 80,0 80,0 100,0

Válidos
Total 20 100,0 100,0

59
Imagen Nº 06: ¿Se encuentran las mercaderías almacenadas de forma
ordenada y adecuada para contar de manera inmediata con la información
necesaria?
Interpretación:
Los integrantes de la empresa Inversiones Huanca no tienen las mercaderías

almacenadas de forma ordenada y adecuada para contar de manera
inmediata con la información necesaria en un 20% y en un 80% manifiestan
que si tienen las mercaderías almacenadas de forma ordenada y adecuada
para contar de manera inmediata con la información necesaria. Del cual
decimos que a la empresa le falta orden en el lugar de abastecimiento.
Tabla Nº 07: ¿El personal a cargo del área de logística conoce las
funciones y responsabilidades relacionadas a su puesto?

válido acumulado
No 4 20,0 20,0 20,0
Si 16 80,0 80,0 100,0

Válidos
Total 20 100,0 100,0

60
Imagen Nº 07: ¿El personal a cargo del área de logística conoce las
funciones y responsabilidades relacionadas a su puesto?
Interpretación:
En este gráfico N° 07 nos indica que el 20% de los colaboradores de la

muestra de estudio niegan que el personal a cargo del área de logística
conoce las responsabilidades relacionadas a su puesto y el 80% afirma que
el responsable de logística si conoce sus responsabilidades. Por lo que se
puede decir que el personal responsable del área si cumple con sus funciones
dentro de la empresa.
Tabla Nº 08: ¿Qué sistema de valuación de costos aplica la

empresa?

válido acumulado
20 100,0 100,0 100,0

Válidos N.A.

61
Imagen Nº 08: ¿Qué sistema de valuación de costos aplica la empresa?
Interpretación:
En la imagen N°8 se observa que todos los encuestados de la empresa

Inversiones Huanca no cuenta con ningún sistema de valuación de costos.
Por lo cual se interpreta del desconocimiento que tienen los colaboradores
sobre estos métodos de valuación, que son muy importantes para poder
contar con el conocimiento de cuanta mercadería entra y sale del almacén y
la variación de los precios.
Tabla Nº 09: ¿Considera Ud. que el precio de venta de los

productos que maneja la empresa es estratégico ante la
competencia?

válido acumulado
20 100,0 100,0 100,0

Válidos Si

62
Imagen Nº 09: ¿Considera Ud. que el precio de venta de los productos que
maneja la empresa es estratégico ante la competencia?
Interpretación:
En la imagen N°9 se observa que todos los encuestados de la empresa

Inversiones Huanca consideran que el precio de venta de los productos que
maneja la empresa es estratégico ante la competencia. Esto nos indica el
buen manejo que tienen sobre los precios ante las diferentes competencias
en el mercado por lo cual los colaboradores aciertan el buen recio de los
productos en la empresa.
Tabla Nº 10: ¿La empresa cuenta con un control físico de las

mercaderías?

válido acumulado
No 4 20,0 20,0 20,0
16 80,0 80,0 100,0

Válidos Si
20 100,0 100,0
Total
63
Imagen Nº 10: ¿La empresa cuenta con un control físico de las
mercaderías?

Interpretación:
En la imagen N° 10 nos indica que el 80% de los colaboradores de la muestra

de estudio afirman que la empresa cuenta con un control físico de las
mercaderías y el 20% niegan que la empresa no cuenta con un control físico
de las mercaderías. Entonces podemos decir que la empresa tiene un registro
físico de sus entradas y salidas de sus mercaderías.
Tabla Nº 11: ¿Cree Ud. Que el control de los excedentes y

faltantes es muy importante en el almacén?

válido acumulado
No 12 60,0 60,0 60,0
Válidos Si 8 40,0 40,0 100,0
Total 20 100,0 100,0
64
Imagen Nº 11: ¿Cree Ud. que el control de los excedentes y faltantes es
muy importante en el almacén?

Interpretación:

de estudio niegan que es importante el control de los excedentes y faltantes
en la empresa y el 40% afirma que es importante el control de los excedentes
y faltantes dentro de la empresa. Entonces podemos decir que la empresa no
considera si hay un excedente o faltante dentro de su registro físico de
inventarios.
Tabla Nº 12: ¿Cree Ud. que teniendo mayor participación en el

mercado se va a alcanzar los objetivos de venta de la empresa?

válido acumulado
No 8 40,0 40,0 40,0
Válidos Si 12 60,0 60,0 100,0
Total 20 100,0 100,0

65
Imagen Nº 12: ¿Cree Ud. que teniendo mayor participación en el mercado
se va a alcanzar los objetivos de venta de la empresa?

Interpretación:

de estudio afirman que teniendo mayor participación en el mercado se va a
alcanzar los objetivos de ventas de la empresa y el 40% niegan que teniendo
mayor participación en el mercado se va a alcanzar los objetivos de ventas de
la empresa. Con esto decimos que la participación en el mercado es
importante ya que llegaremos a los objetivos planteados por la empresa.
Tabla Nº 13: ¿La empresa llega a su meta de ventas cada mes?

válido acumulado
No 4 20,0 20,0 20,0
Válidos Si 16 80,0 80,0 100,0
Total 20 100,0 100,0
66
Imagen Nº 13: ¿La empresa llega a su meta de ventas cada mes?

Interpretación:

de estudio afirman que la empresa llega a su meta de ventas cada mes y el
20% niegan que la empresa llega a su meta de ventas cada mes. Decimos
que la empresa si está cumpliendo con sus metas propuestas.
Tabla Nº 14: ¿Cree Ud. que con la promoción del producto va a

mejorar la rentabilidad de la empresa?

válido acumulado
No 8 40,0 40,0 40,0
Válidos Si 12 60,0 60,0 100,0
Total 20 100,0 100,0

67
Imagen Nº 14: ¿Cree Ud. que con la promoción del producto va a mejorar
la rentabilidad de la empresa?

Interpretación:

de estudio afirman que con la promoción del producto se va a mejorar la
rentabilidad de la empresa y el 40% niegan que con la promoción del producto
se va a mejorar la rentabilidad de la empresa. Con esto podemos decir que si
no hay una buena promoción del producto la empresa no podrá generar una
buena rentabilidad.
Tabla Nº 15: ¿Cree Ud. que con mayor capital aumentaría la

rentabilidad de la empresa con respecto al año anterior?

válido acumulado
Válidos Si 20 100,0 100,0 100,0

68
Imagen Nº 15: ¿Cree Ud. que con mayor capital aumentaría la rentabilidad
de la empresa con respecto al año anterior?

Interpretación:

de estudio afirman que con un incremento del capital también aumentaría la
rentabilidad de la empresa con respecto al año anterior. De acuerdo a ello
decimos que si el dueño de la empresa aumentaría el capital de trabajo de
igual manera se aumentaría la rentabilidad con respecto al año anterior.
Tabla Nº 16: ¿Cree Ud. que un mayor o menor abastecimiento de

productos se debe a la inversión de los dueños de la empresa?

válido acumulado
No 4 20,0 20,0 20,0
Válidos Si 16 80,0 80,0 100,0
Total 20 100,0 100,0
69
Imagen Nº 16: ¿Cree Ud. que un mayor o menor abastecimiento de
productos se debe a la inversión de los dueños de la empresa?

Interpretación:

de estudio afirman que teniendo mayor o menor abastecimiento de productos
se debe a la inversión de los dueños de la empresa y el 20% niegan que
teniendo mayor o menor abastecimiento de productos se debe a la inversión
de los dueños de la empresa. Con esto decimos que si los dueños invierten
más en la empresa mejorara el abastecimiento de la mercadería.
Tabla Nº 17: ¿Cree Ud. que la disponibilidad de los productos en

stock influye en la rentabilidad de la empresa?

válido acumulado
No 4 20,0 20,0 20,0
Válidos Si 16 80,0 80,0 100,0
Total 20 100,0 100,0

70
Imagen Nº 17: ¿Cree Ud. que la disponibilidad de los productos en stock
influye en la rentabilidad de la empresa?

Interpretación:

de estudio afirman que la disponibilidad de los productos en stock influye en
la rentabilidad de la empresa y el 20% niegan que la disponibilidad de los
productos en stock influye en la rentabilidad de la empresa. De acuerdo a esto
decimos que si la empresa tuviera mayores productos en stock entonces se
mejoraría la rentabilidad de la empresa.
Tabla Nº 18: ¿Cree Ud. que la rotación de las mercaderías

generaría mayor rentabilidad en la empresa INVERSIONES
HUANCA E.I.R.L.?

válido acumulado
No 8 40,0 40,0 40,0
Válidos Si 12 60,0 60,0 100,0
Total 20 100,0 100,0
71
Imagen Nº 18: ¿Cree Ud. que la rotación de las mercaderías generaría
mayor rentabilidad en la empresa INVERSIONES HUANCA E.I.R.L.?

Interpretación:

de estudio afirman que la rotación de las mercaderías generaría mayor
rentabilidad en la empresa INVERSIONES HUANCA E.I.R.L. y el 20% niegan
que la rotación de las mercaderías generaría mayor rentabilidad en la
empresa INVERSIONES HUANCA E.I.R.L. de esto podemos decir que la
rotación de las mercaderías se tienen que hacer en el menor tiempo para asa
tener una buena rentabilidad dentro de la empresa.
Tabla Nº 19: ¿Cree Ud. que la rentabilidad de la empresa

INVERSIONES HUANCA E.I.R.L. es muy buena?

válido acumulado
No 8 40,0 40,0 40,0
Válidos Si 12 60,0 60,0 100,0
Total 20 100,0 100,0
72
Imagen Nº 19: ¿Cree Ud. que la rentabilidad de la empresa
INVERSIONES HUANCA E.I.R.L. es muy buena?

Interpretación:

de estudio afirman que la rentabilidad de la empresa INVERSIONES HUANCA
E.I.R.L. es muy buena 40% niegan que la rentabilidad de la empresa
INVERSIONES HUANCA E.I.R.L. es muy buena, con esto decimos que la
empresa INVERSIONES HUANCA tiene una buena posición en el mercado
ya que la rentabilidad que obtiene es muy buena debido al buen manejo de
sus precios.
Tabla N° 20 Resumen Control de

Inventarios
Control de Inventarios
válido acumulado
Malo 12 60,0 60,0 60,0

Válidos Bueno 8 40,0 40,0 100,0
Total 20 100,0 100,0
Fuente: Encuesta, 2019
Elaboración: El investigador
73
Imagen N° 20 Resumen Control de Inventarios
Fuente: Tabla N°20, 2019

Interpretación:
Como se puede observar en la imagen N° 23 que un 60% no tienen relación

la variable independiente y un 40% tienen relación con la variable
independiente. Se concluye que los colaboradores de la empresa desconoce
de lo muy importante que es un control de inventarios en una empresa
comercial.
Tabla N° 21 Resumen
Rentabilidad
Rentabilidad

válido acumulado
Malo 8 40,0 40,0 40,0
Válidos Bueno 12 60,0 60,0 100,0
Total 20 100,0 100,0

74
Imagen N° 21 Rentabilidad

Interpretación:
Como se puede observar en la imagen N° 24 que un 40% no tienen relación

la variable dependiente y un 60% tienen relación con la variable dependiente.
Se concluye que los colaboradores si aceptan la gran importancia que tiene
la rentabilidad dentro de una organización y la cual les ayudare a crecer como
empresa y cumplir sus objetivos propuestos.
75
4.3. CONTRASTACIÓN DE LA HIPÓTESIS.
Hipótesis General:
Para comprobar la hipótesis, planteamos la hipótesis estadística
siguiente:
HG: Existe relación estadísticamente significativa entre el control de

inventarios y la rentabilidad.
Calculando el Coeficiente rxy de Correlación de Pearson:
N  xy    x  y 
rxy 
N  x    x N  y    y 
2 2 2 2
Donde:
x = Puntajes obtenido del control de inventarios.
y = Puntajes obtenidos de la rentabilidad.
rx.y= Relación de las variables.
N = Número de estudiantes.
76
Tabla Nº 20: Correlación de Pearson.
Control de
Inventarios Rentabilidad
Control de Inventarios Correlación de Pearson 1 ,617
Sig. (bilateral) ,004
N 20 20
Variable 2 Correlación de Pearson ,617 1
N 150 20
Imagen N° 20 Correlación de
Pearson
Rentabilidad
Control de Inventarios
Interpretación:
Se obtuvo un valor relacional de 0.617, el cual manifiesta que hay una

relación media entre las variables de estudio: El control de inventarios y
la Rentabilidad De esta forma se acepta la hipótesis general. Como se
puede observar en la imagen n° 19 ambas variables presentan relación
lineal positiva moderada; es decir a medida que aumenta el valor de la
variable Cultura tributaria aumenta el valor de la variable Obligaciones
tributarias.
77
Hipótesis Específicas:
Para comprobar las hipótesis específicas, planteamos las siguientes
hipótesis estadísticas:
HE1: Existe relación estadísticamente significativa entre los

puntajes obtenidos del registro y control de mercaderías y la
rentabilidad.
TABLA N° 21 Correlación de Pearson
Registro y Control Rentabilidad

de Mercaderías
Correlación de Pearson 1 -,390
Registro y Control
de Mercaderías
N 20 20
Correlación de Pearson -,390 1
Rentabilidad Sig. (bilateral) ,089
N 20 20
Imagen N° 21 Correlación de Pearson

Rentabilidad
Registro y control de Mercaderías

Interpretación:
Se obtuvo un valor relacional de -0,390, el cual manifiesta que hay una
relación negativa moderada entre las variables de estudio: registro y control
de mercaderías y la rentabilidad. De esta forma se niega la hipótesis
específica. Como se puede observar en la imagen N° 21 ambas variables
presentan relación lineal negativa moderada; es decir a medida que disminuye
el valor de la dimensión registro de control de mercaderías disminuye el valor
de la variable dependiente rentabilidad.
78
HE2: Existe relación estadísticamente significativa entre los puntajes
obtenidos de la valuación y valorización de mercaderías y la
rentabilidad.
Tabla N° 22 Correlación de
Pearson
Valuación y valorización de Rentabilidad

mercaderías
Correlación de 1 ,814
Valuación y
Pearson
valorización de
mercaderías
N 20 20
Correlación de ,814 1
Pearson
Rentabilidad
N 20 20

Imagen N° 22 Correlación de
Pearson
Rentabilidad
La valuación y valorización de mercaderías

Interpretación:
Se obtuvo un valor relacional de 0.814, el cual manifiesta que hay una

relación positiva moderada entre las variables de estudio: valuación y
valorización de mercaderías y Rentabilidad. De esta forma se acepta la
hipótesis específica. Como se puede observar en la imagen N° 22 ambas
variables presentan relación lineal positiva moderada; es decir a medida que
aumenta el valor de la dimensión Valuación y valorización de mercaderías
aumenta el valor de la variable Rentabilidad.
79
HE3: Existe relación estadísticamente significativa entre los puntajes
obtenidos de la Toma de inventario y Rentabilidad.
Tabla N° 23 Correlación de
Pearson
La toma de Rentabilidad
inventarios
Correlación de Pearson 1 ,547
La toma de inventarios Sig. (bilateral) ,012
N 20 20
Correlación de Pearson ,547 1
Rentabilidad Sig. (bilateral) ,012
N 20 20
Imagen N° 23 Correlación de Pearson

Rentabilidad
La toma de Inventarios
Interpretación:
Se obtuvo un valor relacional de 0.547, el cual manifiesta que hay una relación
positiva moderada entre las variables de estudio: La toma de inventarios y la
rentabilidad. De esta forma se acepta la hipótesis específica. Como se puede
observar en la imagen N° 22 ambas variables presentan relación lineal
positiva moderada; es decir a medida que aumenta el valor de la dimensión
La toma de inventarios aumenta el valor de la variable Rentabilidad.
80
CAPÍTULO V
DISCUSION DE RESULTADOS
 Con la Hipótesis General: Existe relación estadísticamente significativa

entre “el Control de Inventarios” y la “Rentabilidad”. Producto del trabajo
de investigación se estableció que existe un valor de relación de 0,617 el
cual manifiesta que hay una correlación positiva media entre las variables
de estudio. Según Lastra (2018) los resultados de la investigación se
concluye que, con respecto a la tercera hipótesis podemos afirmar que el
costo de productos tiene mucho que ver en la rentabilidad en el sentido
que eleva los costos o no. En ese contexto el Gráfico N°07 nos muestra
que el 95% de trabajadores sostiene que si tiene que ver puesto que
determina el costo de venta. Por lo tanto, afirmamos que hay relación
directa entre el costo del producto y la rentabilidad de la empresa VINSA
S.R.L., tal como se muestra en el Gráfico N°11 y el Gráfico N°15; por lo
que se determina de que los costos de los productos influye en la
rentabilidad de la empresa VINSA S.R.L. Huánuco 2017.
 Con la Hipótesis Específica 1: Existe relación estadísticamente

significativa entre “Registro y Control de Mercaderías” y la “Rentabilidad”.
Se obtuvo un valor relacional de -0,390 el cual manifiesta que hay una
correlación negativa media entre las variables de estudio. Según Carrasco
(2015), La aplicación del método de valoración de inventarios promedio
ponderado si es factible en la empresa ya que hay el compromiso de la
gerencia y el departamento contable para aplicarlo, además de que las
mercaderías que ellos manejan no son perecibles en el tiempo. Después
de haber conocido a las personas que laboran en la empresa concluyo
que debe existir un mayor compromiso de parte de la gerencia con el
manejo de los documentos, y una mayor responsabilidad en el orden de
los mismos, facilitando así la aplicación de leyes, reglamentos y normas
contables que rigen actualmente en el país.
81
significativa entre “Valuación y Valorización” y la “Rentabilidad”. Se obtuvo
un valor relacional de 0,814 el cual manifiesta que hay una correlación
positiva alta entre las variables de estudio. Según Toledo (2018), se logró
determinar que la valorización de insumos influye en la rentabilidad de la
empresa, pero es necesario establecer un control de inventario adecuado
para el almacenamiento de insumos de la empresa. Se logró determinar
que el control de ingreso y salida de insumo influye significativamente en
la rentabilidad de la empresa “El Leñador” sin embargo es necesario
contar con las herramientas suficiente para que todos los registros sean
eficientes.

significativa entre “Toma de Inventario” y la “Rentabilidad”. Se obtuvo un
valor relacional de 0,547 el cual manifiesta que hay una correlación
positiva media entre las variables de estudio. Según Cubas (2016), Se
analizó y determinó que el control de inventarios de la empresa
Artceramics Imagen S.A.C. si favorece a mejorar la rentabilidad de la
misma, por lo que un buen control de las existencias incrementaría
considerablemente la rentabilidad de la empresa. Se describió el control
de inventarios de la empresa Artceramics Imagen S.A.C. llegando a
determinar que la empresa, no cuenta con un adecuado control de sus
inventarios, lo que conlleva a que haya pérdidas significativas. Se analizó
el procedimiento de las compras y almacenamiento de las existencias y
se determinó que las compras se realizan sin tener un requerimiento del
almacén, asimismo se encontró que no utilizan un Kardex para controlar
las entradas y salidas de las existencias de almacén.
82
CONCLUSIONES
 Se concluyó con la existencia de una relación positiva y media entre las

variables “Control de Inventario” y la “Rentabilidad”, con un valor relacional
de 0,617. Po lo cual se determina que el control de inventario cumple un
rol muy importante dentro de la empresa INVERSIONES HUANCA
E.I.R.L. el cual es imprescindible de su uso para poder generar mayor
rentabilidad en la organización.
 El Registro y Control de Mercaderías y la Rentabilidad en la empresa

INVERSIONES HUANCA E.I.R.L. alcanzaron un valor relacional de -0,390
el cual manifiesta que no hay una correlación negativa media entre las
variables de estudio. La empresa INVERSIONES HUANCA E.I.R.L. no
necesita solo de un registro y control de mercaderías simple sino del
análisis que se le va a realizar al dicho documento para poder llegar a una
buena estrategia del registro y de esa manera generar rentabilidad para
la empresa.
 La Valuación y Valorización de Mercaderías y la Rentabilidad en la

empresa INVERSIONES HUANCA E.I.R.L. alcanzaron un valor relacional
de 0,814 el cual manifiesta que hay una correlación positiva alta entre las
variables de estudio. De esta forma se determina que la valuación y
valorización de las existencias es muy importante para generar
Rentabilidad en la empresa.
 La Toma de Inventario y la rentabilidad en la empresa INVERSIONES

HUANCA E.I.R.L. alcanzaron un valor relacional de 0,547 el cual
manifiesta que hay una correlación positiva media entre las variables de
estudio. Por lo cual se concluye la importancia de la Toma de Inventarios
en la Rentabilidad.
83
RECOMENDACIONES
 Se recomienda al propietario de la empresa INVERSIONES HUANCA

E.I.R.L. poder establecer un control de inventarios en el área de almacén
para así de esa forma tener una adecuada información sobre las
entradas y salidas de las mercaderías.
 Se recomienda realizar un control y seguimiento de la información de

inventarios ya que es necesario para no cargar con excesos ni faltantes
de mercadería y así poder lograr mejores costos.
 Con la finalidad de mejorar la rentabilidad se sugiere capacitar al personal

encargado del control de ingresos y salida de mercaderías ya que estos
desconocen de su existencia y de su uso.
 Se recomienda realizar una valorización de existencias establecido para

el negocio con la finalidad de mejorar su rentabilidad y así en el futuro
pueda aperturar sucursales.
84
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
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Optmizar la Produccion y Rentabilidad de la Empresa Agro Macathon
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Mcgraw-hill.
86
ANEXOS
87
Matriz de Consistencia
TÍTULO: El control de inventario y su influencia en la rentabilidad de la empresa INVERSIONES HUANCA E.I.R.L. 2018.
TÉCNICAS E
PROBLEMAS OBJETIVOS HIPÓTESIS VARIABLES DIMENSIONES METODOLOGÍA
INSTRUMENTOS
PG: ¿De qué HG: El control de La investigación aplicada

OG: Determinar la acarrea un conjunto de TÉCNICAS:
manera el inventario influye en la
influencia del control de rentabilidad de la - Registro y actividades ordenadas de - La Encuesta
control de manera sistemática y
inventarios en la empresa control de secuencial, las mismas que se
inventarios
“INVERSIONES concretan a través de dos
rentabilidad de la mercaderías
influye en la HUANCA E.I.R.L.” procesos amplios; teóricos
rentabilidad de empresa INVERSIONES (niveles de investigación) y
la empresa HUANCA E.I.R.L.” prácticos (tipos de
“INVERSIONES investigación).
Variable - Valuación y El presente trabajo de
HUANCA E.I.R.L.” investigación es de tipo
Independiente: valorización de descriptivo, correlacional,
mercaderías Entonces este tipo de alcance
nos permitirá conocer de qué
manera el control de inventarios INSTRUMENTOS
influye en la rentabilidad de la - El Cuestionario
CONTROL DE empresa “INVERSIONES
- Toma de
INVENTARIOS HUANCA E.I.R.L. 2018”
inventarios
88
Pe1: ¿De qué manera el Oe1: Determinar la influencia He1: El registro y control de
DISEÑO DE LA
registro y control de del registro y control de mercaderías influye en la INVESTIGACION
mercaderías influye en la mercaderías en la rentabilidad rentabilidad de la empresa - Participación Es el cómo se va a actuar en el
rentabilidad de la empresa de la empresa INVERSIONES INVERSIONES HUANCA en el mercado trabajo de campo para obtener los
INVERSIONES HUANCA HUANCA E.I.R.L. E.I.R.L. datos que se necesitan para lograr
los objetivos y alcanzar las
E.I.R.L.?
hipótesis
Pe2: ¿De qué manera la Oe 2: Determinar la influencia He 2: La valuación y Variable
POBLACIÓN: Está conformado por
valuación y valorización de la de la valuación y valorización valorización de mercaderías Dependiente: - Inversión
trabajadores de la empresa
mercadería influye en la de la mercadería en la influye en la rentabilidad de la
rentabilidad de la empresa rentabilidad de la empresa empresa IVERSIONES
N = 20
INVERSIONES HUANCA INVERSIONES HUANCA HUANCA E.I.R.L. Rentabilidad
E.I.R.L.? E.I.R.L. - Ratio de
MUESTRA: Esta conformado por
Pe3: ¿De qué manera la Oe 3: Determinar la influencia He 3: La toma de inventarios rotación de
trabajadores de la empresa
toma de inventarios influye de la toma de inventarios en la influye en la rentabilidad de la activos
en la rentabilidad de la rentabilidad de la empresa empresa INVERSIONES
n = 20
empresa INVERSIONES INVERSIONES HUANCA HUANCA E.I.R.L.
HUANCA E.I.R.L.? E.I.R.L.
89
2.6. OPERACIONALIZACIÓN DE VARIABLES
VARIABLES DIMENSIONES INDICADORES INSTRUMENTO ITEM

17. ¿Aplica la empresa un control de inventarios?
Registro y  Almacenamiento 18. ¿La empresa cuenta con espacios suficientes para el almacenamiento de los
Control de productos?
Mercaderías 19. ¿Se encuentran las mercaderías almacenados de forma ordenada y adecuada
 Personal adecuado para adquirir de manera inmediata la información necesaria en el control de
V.I. inventarios?
(X) 20. ¿El personal a cargo del área de logística conoce las funciones y
Control de cuestionario
Valuación y  Costo de mercadería 21. ¿Qué sistema de valuación de costos aplica la empresa?
Inventarios.
valorización de la
 Precio de venta 22. ¿Considera Ud. que el precio de venta de los productos que maneja la empresa es
mercadería estratégico ante la competencia?
Toma de  Excedentes 23. ¿La empresa cuenta con un control físico de las mercaderías?
Inventario
 Faltantes 24. ¿cree usted que el control de los excedentes y faltantes es muy importante en el
almacén?
 Alcanzar los objetivos 25. ¿Cree Ud. que teniendo una mayor participación en el mercado se va a alcanzar
de Ventas. los objetivos de venta de la empresa?
Participación
en el Mercado  promoción. 26. ¿La empresa lega a su meta de ventas cada mes?
27. ¿Cree Ud. que con la promoción del producto va a mejorar la rentabilidad de la
V.D. empresa?
(Y)  Capital
28. ¿Cree Ud. que con mayor capital aumentaría la rentabilidad de la empresa con
Rentabilidad
Inversión  Producción cuestionario respecto al año anterior?
29. ¿Cree Ud. que una producción mayor o menor se debe a la inversión de los socios
de la empresa?
30. ¿Cree Ud. que la disponibilidad de los productos en stock influye en la rentabilidad
de la empresa?
Rotación de  Ratio de rotación
activos 31. ¿Cree Ud. que la rotación de las mercaderías generaría mayor rentabilidad en la
empresa INVERSIONES HUANCA E.I.R.L.?
32. ¿Cree Ud. que la rentabilidad de la empresa INVERSIONES HUANCA E.I.R.L. es
muy buena?
89
CÓDIGO N° _______
UNIVERSIDAD DE HUÁNUCO
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
CARRERA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD Y FINANZAS
Cuestionario N° 01
Estimados trabajadores sírvase a llenar con sinceridad el presente cuestionario que
tiene fines netamente académicos. El objetivo es determinar la influencia del control
de inventarios en la rentabilidad de la empresa INVERSIONES HUANCA E.I.R.L.
Instrucciones: Lea con atención cada pregunta y marque con un aspa (X) en la
alternativa que crea conveniente.
EDAD: GÉNERO: M F
LUGAR DE PROCEDENCIA: __________________________________________
1. ¿Aplica la empresa un sistema de control de inventarios?

A. Si
B. No
2. ¿La empresa cuenta con espacios suficientes para el almacenamiento
de los productos?
A. Si
B. No
3. ¿Se encuentran las mercaderías almacenados de forma ordenada y
adecuada para contar de manera inmediata con la información necesaria
en el control de inventarios?
A. Si
B. No
4. ¿El personal a cargo del área de logística conoce las funciones y
A. Si
B. No
5. ¿Qué sistema de valuación de costos aplica la empresa?
A. UEPS
B. PEPS
C. Promedio
D. N.A.
6. ¿Considera Ud. que el precio de venta de los productos que maneja la
empresa es estratégico ante la competencia?
A. Si
B. No
90
7. ¿La empresa cuenta con un control físico de las mercaderías?
A. Si
B. No
8. ¿Cree Ud. que el control de los excedentes y faltantes es muy
importante en el almacén?
A. SI
B. NO
9. ¿Cree Ud. que teniendo mayor participación en el mercado se va a
alcanzar los objetivos de venta de la empresa?
A. Si
B. No
10. ¿La empresa llega a su meta de ventas cada mes?
A. Si
B. No
11. ¿Cree Ud. que con la promoción del producto va a mejorar la
rentabilidad de la empresa?
A. Si
B. No
12. ¿Cree Ud. que con mayor capital aumentaría la rentabilidad de la
empresa con respecto al año anterior?
A. Si
B. No
13. ¿Cree Ud. que un mayor o menor abastecimiento de productos se debe
a la Inversión de los dueños de la empresa?
A. Si
B. No
14. ¿Cree Ud. que la disponibilidad de los productos en stock influye en la
rentabilidad de la empresa?
A. Si
B. No
15. ¿Cree Ud. que la rotación de las mercaderías generaría mayor
rentabilidad en la empresa INVERSIONES HUANCA E.I.R.L.?
A. Si
B. No
16. ¿Cree Ud. que la rentabilidad de la empresa INVERSIONES HUANCA
E.I.R.L. es muy buena?
A. Si
B. No
91
92

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UNIVERSIDAD DE HUÁNUCO

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

“EL CONTROL DE INVENTARIO Y SU INFLUENCIA EN LA

TESIS PARA OPTAR EL TITULO PROFESIONAL DE

HUÁNUCO - PERÚ - 2019

Dedico este trabajo principalmente a Dios, por haberme dado la vida y

A la UNIVERSIDAD DE HUÁNUCO por darme la oportunidad de

Para ellos: Muchas gracias y que Dios los bendiga.

El presente trabajo de investigación tuvo como objetivo principal

Palabras claves: Control, inventarios, rentabilidad, valuación, valorización.

Keywords: Control, inventories, profitability, valuation, valuation.

El control de inventario juega un papel importante y relevante en la

El Capítulo I presenta el detalle de la descripción de la realidad

El Capítulo II, contiene el marco teórico referente a la investigación,

El Capítulo III, está referido a la metodológica empleada en la

Finalmente, la tesis culmina con las conclusiones, que fueron obtenidas

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

1.1. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA

Según Paredes, (2008), A nivel mundial la compra y venta de

 ¿De qué manera el registro y control de las mercaderías influye en la

1.3. OBJETIVO GENERAL

 Determinar la influencia del Control de Inventarios en la rentabilidad

1.4. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

En cuanto a las limitaciones para realizar este proyecto de

1.7. VIABILIDAD DE LA INVESTIGACIÓN

 El personal de la empresa INVERSIONES HUANCA E.I.R.L.

2.1. ANTECEDENTES DE LA INVESTIGACIÓN

2.1.1. NIVEL INTERNACIONAL

TÍTULO: “IMPLEMENTACIÓN DE CONTROL DE INVENTARIO

AUTOR: - JOHANNA ELIZABETH GARCÍA SALTOS EVELYN

UNIVERSIDAD: Universidad Estatal De Milagro

CONCLUSIÓN: Luego de haber terminado las encuestas,

 Falta de un control de inventarios, no se registran los ingresos

TÍTULO: “EL CONTROL DE INVENTARIOS Y LA

TÍTULO: “ESTRATÉGIAS DE CONTROL DE INVENTARIOS

AUTORES: - MIRIAM JHANETH ALBUJAR ARANGO

- SONIA HUAMÁN IRRAZABAL

UNIVERSIDAD: UNIVERSIDAD AUTONOMA DEL PERU

CONCLUSIÓN: El presente trabajo de investigación permite

 La empresa no efectúa el control de sus inventarios a través

TÍTULO: EL CONTROL INTERNO DE INVENTARIOS Y LA

AUTOR: MARCO ANTONIO MISARI ARGANDOÑA

UNIVERSIDAD: UNIVERSIDAD DE SAN MARTIN DE PORRES

CONCLUSIÓN: Culminados y analizados los resultados de la

 El control interno de inventarios es un factor determinante en

TÍTULO: El SISTEMA DE INVENTARIO Y LA RENTABILIDAD DE

AUTOR: Bach. LASTRA IGARZA, Carolina Carmen

UNIVERSIDAD: Universidad De Huánuco

CONCLUSIÓN: Según los resultados de la investigación se

TÍTULO: CONTROL DE INVENTARIO Y LA RENTABILIDAD

AUTOR: Bach. TOLEDO HUAMAN, Mayumi Vanessa

UNIVERSIDAD: Universidad De Huánuco

CONCLUSIÓN: En el presente trabajo de investigación sobre el

TÍTULO: “CONTROL DE INVENTARIOS Y LA INFORMACION

AUTOR: INDHIRA ALICIA LOYOLA AVALOS

UNIVERSIDAD: Universidad De Huánuco

CONCLUSIÓN: De los resultados de la investigación realizada se