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    Estructura Del TF. Proyecto Empresarial

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    El documento describe la estructura de un trabajo final para un curso de proyecto empresarial. Contiene 9 secciones principales que cubren el resumen ejecutivo, aspectos generales del negocio, planeamiento estratégico, investigación de mercado, plan de marketing, plan de operaciones, estructura organizacional, plan económico-financiero y conclusiones. El objetivo es presentar un plan integral para el lanzamiento de un nuevo negocio.

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    El documento describe la estructura de un trabajo final para un curso de proyecto empresarial. Contiene 9 secciones principales que cubren el resumen ejecutivo, aspectos generales del negocio, planeamiento estratégico, investigación de mercado, plan de marketing, plan de operaciones, estructura organizacional, plan económico-financiero y conclusiones. El objetivo es presentar un plan integral para el lanzamiento de un nuevo negocio.

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    Estructura del Trabajo Final

    Curso Proyecto Empresarial

    1. Resumen ejecutivo (1-2 páginas)

    2. Aspectos generales del negocio


    2.1 Idea / nombre del negocio
    2.2 Descripción del producto/servicio a ofrecer
    2.3 Equipo de trabajo

    3. Planeamiento Estratégico
    3.1 Análisis externo:
    3.1.1 Análisis PESTEL: político-legal, social-cultural, demográfico, global,
    económico, medioambiental y tecnológico.
    3.2 Análisis interno:
    3.2.1 Análisis de las 5 fuerzas de Porter: Competidores, clientes, proveedores,
    productos sustitutos, competidores potenciales.
    3.2.2 Análisis FODA
    3.3 Visión
    3.4 Misión
    3.5 Estrategia Genérica
    3.6 Objetivos Estratégicos

    4. Investigación / Validación de mercado


    4.1 Diseño metodológico de la investigación / metodología de validación de hipótesis
    4.2 Resultados de la investigación
    4.3 Informe final: Elaboración de tendencias, patrones y conclusiones

    5. Plan de marketing
    5.1 Planteamiento de objetivos de marketing
    5.2 Estrategias de marketing:
    5.3.1 Segmentación
    5.3.2 Posicionamiento
    5.3 Mercado objetivo:
    5.3.1 Tamaño de mercado
    5.3.2 Tamaño de mercado disponible
    5.3.2 Tamaño de mercado operativo (target)
    5.1.3 Potencial de crecimiento del mercado
    5.4 Desarrollo y estrategia del marketing mix
    5.4.1 Estrategia de producto / servicio
    5.4.1 Diseño de producto / servicio
    5.4.2 Estrategia de precios (Análisis de costos, precios de mercado)
    5.4.3 Estrategia comunicacional
    5.4.4 Estrategia de distribución
    5.5 Plan de Ventas y Proyección de la Demanda
    5.6 Presupuesto de Marketing

    6. Plan de Operaciones
    6.1 Políticas Operacionales
    6.1.1 Calidad
    6.1.2 Procesos
    6.1.3 Planificación
    6.1.4 Inventarios
    6.2 Diseño de Instalaciones
    6.2.1 Localización de las instalaciones
    6.2.2 Capacidad de las instalaciones
    6.2.3 Distribución de las instalaciones
    6.3 Especificaciones Técnicas del Producto / servicio
    6.4 Mapa de Procesos y PERT
    6.5 Planeamiento de la Producción
    6.5.1 Gestión de compras y stock
    6.5.2 Gestión de la calidad
    6.5.3 Gestión de los proveedores
    6.6 Inversión en activos fijos vinculados al proceso productivo.
    6.7 Estructura de costos de producción y gastos operativos.

    7. Estructura organizacional y recursos humanos


    7.1 Objetivos Organizacionales
    7.2 Naturaleza de la Organización
    7.2.1 Organigrama
    7.2.2 Diseño de Puestos y Funciones
    7.3 Políticas Organizacionales
    7.4 Gestión Humana
    7.4.1 Reclutamiento
    7.4.2 Selección, contratación e inducción
    7.4.3 Capacitación, desarrollo y evaluación del desempeño
    7.4.4 Motivación
    7.4.5 Sistema de remuneración
    7.5 Estructura de gastos de RRHH

    8. Plan económico-financiero
    8.1 Supuestos
    8.2 Inversión en activos (fijos e intangibles) y depreciación
    8.3 Proyección de ventas
    8.4 Cálculo del capital de trabajo
    8.5 Estructura de financiamiento: Tradicional y no tradicional
    8.6 Estados Financieros (Balance General, Estado de GGPP, Flujo de Caja)
    8.7 Flujo Financiero
    8.8 Tasa de descuento accionistas y wacc
    8.9 Indicadores de rentabilidad
    8.10 Análisis de riesgo
    8.10.1 Análisis de sensibilidad
    8.10.2 Análisis por escenarios (por variables)
    8.10.2 Análisis de punto de equilibro
    8.10.3 Principales riesgos del proyecto (cualitativos)

    9. Conclusiones

    Bibliografía
    Anexos

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